长期供货合同精选(九篇)
前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的长期供货合同主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。
第1篇：长期供货合同范文
乙方:
签订时间: 年 月 日
因工 需要, 甲方向乙方采购 材料。为保障双方的权益，明确其责任与义务，根据《中华人民共和国合同法》，经双方友好、平等协商，达成条款如下，以兹共同遵守：
1. 协议主内容
2. 质量要求及技术标准：按国家行业标准组织生产,严格按照现场业主确认的样品和颜色送货。 3. 4. 确认方法：按现场确认数量。货到甲乙双方约定的地点卸货，清点验收，数目以甲方签收回单为准(甲方的签收必须有现场主管或收货员的签字。)
5.所有权：标的物所有权自送到工地起转移，但甲方未履行支付货款义务的，标的物属于乙方所有。 6.交(提)货方式、地点和时间：乙方送货到 ，供货期由甲方提前通知乙方。
7.运输方式及费用承担：由乙方送货到 并承担运输费用，如果卸货产生吊卸机械费应由甲方承担。 甲方联系人： 乙方联系人： 8.结算方式：货到现场之日起十五日内结清所有货款。
9.本协议解除的条件：如一个月中无任何材料供应则在次月中协议解除，并结清所有余货款。
10.违约责任：乙方如不能按时，或以次充好，所造成的损失将全部由乙方承担;甲方若不能按时付款,每逾期一日应付给乙方货款总额的0.1%作为滞纳金,若逾期超过十五日仍未付清所有货款则甲方应支付给乙方资金占用总额的10%作为违约金,并一次性付清所有货款。
11.协议争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议。由双方当事人协商解决;协商或调解不成的，可依法向松江区人民法院提起诉讼。 12.其它约定事项：
1)所有的追加协议以及甲方现场管理人员与乙方签订的涉及到费用的增减的确认单、承诺书、协议书、白条等无公司法定代表人的授权委托或亲自签字确认，一律视为无效!
2)货到现场，因乙方原田造成甲方或第三方人身安全及经济损失的，乙方负担一切责任。 13.本协议原件一式贰份，甲乙双方各壹份。双方签字，公司盖合同章即行生效。
甲方： 乙方：
地址： 地址：
邮政编码： 邮政编码：
法人代表： 法人代表：
委托人： 委托人：
电话(手机)： 电话(手机)：
长期合作供货合同范本二甲方：_________________________
乙方：_________________________
为了促进_________农业生产的发展，进一步完善_________农产品产、运、销一体化运作机制，提高农业经济市场化、产业化和规模化的发展水平，充分满足全国城乡居民对_________反季节瓜菜的需求，甲、乙双方本着平等、友好、诚信、互利的原则，就双方今冬明春_________反季节瓜菜代购代销合作达成如下协议，供双方共同遵守。
第一条基本合作内容
1.1甲方保证及时、准确地向乙方提供本地农产品的种植面积、区域分布、上市时间、总产量预测等信息资料，以便乙方制订市场营销工作计划。
1.2甲方根据乙方的订单负责当地的瓜菜收购和包装工作，确保乙方所需反季节瓜菜的货源组织和供应；乙方负责瓜菜的运输和销售。
1.3甲方保证优先向乙方提供_________反季节瓜菜，平均日货量不低于_________吨；乙方保证优先向甲方订购_________反季节瓜菜（甲方不能确保乙方所需瓜菜的品质和数量情况除外）
1.4甲方协助乙方在当地开展农作物新品种和农业生产技术的推广业务，整合本地的农业资源，以推动本地农场企业与乡镇企业的农业信息网络工程。
第二条订货、数量及价格
2.1乙方每次订货可以电话、传真或电子邮件通知甲方，甲方同意再以电子邮件或书面传真确认，详列所需瓜菜品种、等级规格、数量、质量要求、收购价格及交货时间、地点等，传真原件须乙方经办人签名并加盖乙方单位公章生效。
2.2乙方每次订货一般总量不少于5T货车标准配载（空运货物除外），低于5T货车标准载量乙方应提高瓜菜收购费标准。
2.3甲方保证以最高优惠的价格向乙供货，在保证瓜菜品质的前提下尽可能降低瓜菜的收购成本价。具体瓜菜品种的具体收购价格和费由双方根据当时的市场行情确定。
第三条品种、等级、质量及包装
3.1乙方所需瓜菜的品种、等级和质量由双方按照中国绿色通道电子商务网所提供的_________农产品等级标准确定，没有标准的则由双方看样协商确定。
3.2甲方确定每次瓜菜的采收时间，确保所收购的瓜菜干净、新鲜，不掺杂土泥沙，没有农药和化肥等污染，符合绿色食品的标准，适合储藏和长途运输，完全满足乙方对瓜菜的时间和品质要求。
3.3瓜菜包装费用标准由双方根据不同的瓜菜品种和运输要求确定，包装物可由甲方负责提供，包装费用由乙方承担。需回收的包装物由乙方负责回收交还甲方。
第四条交货、验收、装车及运输
4.1甲方应在规定的时间和地点按时、按质、按量交货，并及时通知乙方，由乙方经办人根据双方确定的等级质量标准的包装要求验收。
4.2甲方负责组织人员根据承运人的要求及时装车并承担相应的责任和费用。甲方有义务协调因收购、装车等因素所引发的民事、交通纠纷、保证承运人、运输车辆及所装载瓜菜的安全和通行无阻。
4.3运输车辆一般由乙方负责调派。甲方可向乙方推荐本地承运人但须保所荐承运人的商业信誉和承运车辆的车况良好，适合承运乙方本次所订购的瓜菜。
第五条费用支付及结算方式
5.1乙方应在每次下单的当天，根据双方核定的费用总计以电汇、转账或现金方式支付给甲方（特殊情况下可放宽至乙方收货后的十天之内）
5.2甲方委托乙方代销瓜菜时，乙方只需担保货款的及时回收，而无须承担任何费用支出。瓜菜销售完毕后，乙方应在十天内向甲方支付其所得的全部款项。
第六条甲方的违约责任
6.1甲方所交货物的品种、数量、品质、质量或包装明显不符合双方确认的标准，甲方应向乙方支付货款总值_________%的违约金并赔偿乙方相应的损失。
6.2甲方末能在规定的时间和规定的地点按质、按量交货而造成逾期交货，乙方有权提出折价处理或拒收全部瓜菜，并要求甲方承担乙方因此多支付费用和全部损失。
6.3因装车人员组织不力而延误时间造成损失或因收购、装车引发当地民事、交通纠纷而造成损失，甲方应承担因此而造成的所有费用支出和相应的损失。
第七条本合同一式两份，双方各一份，其他事项可另行协商。
甲方（盖章）_________ 乙方（盖章）_________
第2篇：长期供货合同范文
Abstract：The Pump work condition was improved, motor vibration was reduced, and saving energy, after installing magnetic coupling in industrial cooling water supply system of thermal plant. Therefore there is good function of install magnetic coupling.
关键词：磁力耦合器运行工况 电机振动 能耗
中图分类号：TM3 文献标识码：A 文章编号：
Keywords：magnetic coupling,work condition,motor vibration, energy
1前言
中铝兰州分公司自备电厂（下文简称电厂）工业冷却供水系统设置四台工业水泵，供水方式为两用两备，进出口均为母管制，系统除提供机组减温水外，还为电厂配套空压机、制氢站、工业废水、生活污水、油库及煤水处理等系统提供冷却水源。
供水系统运行基本稳定，但存在以下问题：
⑴水泵常年恒转速运行，流量与压力均以调整出口阀门开度来调节。阀门开度最大仅为30%，否则电机就会过流，大量能源损耗于阀门增加的阻力上；
⑵电机和水泵通过靠背轮硬连接，电机振动大，对设备安全运行造成威胁。
根据这一情况，电厂与上海融德机电工程设备有限公司协商，采用调速型永磁磁力偶合器，对#3工业水泵进行技术改造试验，以解决水泵运行中存在的问题。
2磁力偶合器构成及工作原理
永磁磁力耦合器主要由铜转子、永磁转子和控制器三部分组成。铜转子固定在电动机轴上，永磁转子固定在负载转轴上，铜转子和永磁转子之间有间隙（称为气隙）。永磁磁力偶合器示意图见图一。
永磁磁力偶合器是利用磁感应原理传递转矩的传动设备，电机与负载设备转轴之间无需机械连结，装有永磁体的磁盘所产生的磁力线，在导磁盘中产生涡电流，并生成感应磁场，在电机转动时该磁场再切割磁力线拉动导磁盘与磁盘做相对运动，从而实现了电机与负载之间的扭矩传输。
电机与负载之间的扭矩传输，不同于常规的硬机械连接方式，是通过调整导磁体与永磁体的间隙（气隙）来改变磁力偶合器的输出扭矩，实现负载转速的调整。
图一：永磁磁力偶合器示意图
控制系统为全自动，当自动系统故障时，可通过执行器手动调节气隙；也可通过操作器或PLC实现远程遥控。磁力偶合器操纵气隙调整机构的电动执行器能接收并发出4~20mA的模拟信号，驱动执行机构，推动磁力偶合器的气隙调节动作。
3试验过程
拆除#3工业水泵靠背轮，加装上海融德机电工程设备有限公司生产的磁力偶合器装置一套，控制设备暂时采用上海莱赛机电设备有限公司生产的PID一套，型号为XMTH-2000，安装于工业水泵MCC控制柜上。
运行方式为#3、#4工业水泵配对运行，#2工业水泵紧急备用，联锁启动。
实验过程中，发现当系统压力低于0.48MPa时，磁力偶合器气隙调整机构不能及时调节气隙，导致系统压力瞬间下降太快，备用泵启停频繁。为解决这一问题及确保供水系统压力稳定，PID设置最小压力为0.5MPa。试验中，#4工业水泵出口阀门开度保持原来状态30%，#3工业水泵出口阀门开度稍有增加即35%左右。
4试验数据统计分析
4.1 工业水泵基本参数
见表一。
4.2 节能数据统计及分析
通过三个月（5月、6月、7月）的连续试运行，设备运行平稳，导磁体盘、导磁体轴承、电机轴承、水泵轴承等温度稳定，振动稳定，试验保证了系统所需压力及流量，对#3、#4工业水泵电机电流及出口母管压力等每2小时记录一次，其平均值见表二：
表一：工业水泵基本参数表
表二：#3、#4工业水泵运行数据统计表
在实际工程设计与应用中，为了保证负荷最大时水泵能够满足输出要求，通常需要按系统的最大输出能力配备水泵；真正生产中，绝大多数情况下并非需要系统在满负荷下使用，而是根据负载的实际需要，通过流量控制元件（如阀门）等实现流量或压力控制，以满足生产过程的需要。
整个工业水系统的效率＝电机效率×调节工况参数控制设备的效率×水泵效率×输送管道的效率。
在其它效率恒定的情况下，系统效率取决于调节工况参数控制设备的效率。由于阀门通过调节开度实现输出流量或压力的调节，电机和负载的转速并未发生变化，通常当阀门开度
磁力偶合器通过改变负载转速实现对流量或压力的连续控制，取代原系统中控制流量或压力的阀门控制。通常利用水泵等离心负载符合相似定律进行节能效果计算。
水泵等离心负载符合相似定律：
⑴Q1/Q2 = n1/n2 (流量变化与转速变化成正比)
⑵H1/H2 = (n1/n2)2 (压力变化与转速变化的平方成正比)
⑶P1/P2 = (n1/n2)3 (负载功率变化与转速变化的立方成正比)
⑷T1/T2 = (n1/n2)2 (负载扭矩变化与转速变化的平方成正比)
在电机转速不变的情况下，全开水泵进出口阀门，调节水泵的转速，满足系统正常的运行参数要求。试验中，为保证电机不过流，水泵出口阀门开度较原运行状态稍有增加。
利用相似定律⑵计算加装磁力偶合器后水泵转速N2 。
N2=N1/√（H1/H2）= 2910/√(1.2/0.8) = 2375rpm
改造前#3、#4工业水泵运行，连续统计三个月平均电流为92.55A，则改造前实际功率：P1=√3UIcosφ=1.73×380×92.55×0.85=51.7kw；
利用相似定律⑶计算加装磁力偶合器后负载功率P2 。
P2=P1/(N1/N2) ³= 51.7/(2910/2375) ³= 28.1 kw
节电P=51.7kw-28.1 kw=23.6kw。
工业水泵工作时间每年按365天计算，则年节电量为24×365×23.6 = 206736kwh
每度电按0.3元计算，全年节约费用：206736kwh×0.3=62020.8元。
磁力偶合器设备及安装总费用14万元，两年半可将投资收回，回报率较高。
4.3 振动数据统计及分析
对#3工业水泵及电机振动值每2小时记录一次，其平均值见表三：
表三：振动数据统计表
未改造前，#3工业水泵电机振动一直超标，特别是轴向振动非常严重。加装磁力偶合器取代原来的刚性联轴器，通过表中数据可以明显看出，振动值下降较大，较原来振动下降70%左右。
4.4 优缺点分析
试验过程中，显现出了磁力偶合器优缺点。
优点：1、最小负载启动，启动电流冲击小。磁力偶合器在启动时，将气隙调节到最大，实现最小负载启动，极大的降低了电机的启动电流，减少了启动时对设备的冲击。2、减少振动。由于磁力偶合器是非机械连接的调速装置，泵和电机没有机械硬连接，完全是通过磁感应传递扭矩的，这样的好处是隔离了振动的传递，降低设备的机械振动。消除振动能力试验结果显示可达70%。这样大大提高了设备的安全性，有效延长设备的运转周期。3、节能。通过调节负载转速，提高效率，减少管路损失，减低电机负荷，电机电流变化明显，节能效果明显。4、同#4水泵对比，加装磁力偶合器可以延长传动系统各主要部件（轴承，密封环等）的使用寿命。
不足：1、产生磁场，防护罩不能完全隔绝。2、在母管制供水系统中，受母管压力和流量波动影响，节能受限，不能完全释放出来。
5结语
通过试验，证明兰铝自备电厂#3工业水泵加装磁力偶合器是完全可行的，克服了水泵运行中存在的一些问题，改善了水泵运行工况。
根据试验取得的成绩，公司已计划将其他三台工业水泵全部改装磁力偶合器，并使其控制方式及逻辑进入用户PLC操作系统，工业水泵的操作可实现模块化人机控制，操作完全按照设定的逻辑指令去完成。同时，全部改造后运行中受管网压力和流量波动的影响将会很小，整个工业水系统运行将会更稳定，节能效果会更显著。
参考文献
第3篇：长期供货合同范文
经国务院批准，对2007年7月1日以前已经签订的长期贸易出口合同，适用以下退税政策。
一、对下列9个长期贸易合同，准予出口企业持已签合同或中标证明，于本通知下发后l0日内，到当地主管退税的税务机关备案，准予按2007年7月1日前的出口退税率将合同执行完毕。
（一）中汽凯瑞贸易有限公司与古巴交通部TRANSIPORT汽车公司，签订的总金额为9124万美元的出口大宗柴油发动机的长期供货合同。
（二）江苏亚星锚链有限公司在2007年7月1日政策调整前，签订的总金额为1.3亿美元的出口船用锚链和海洋石油工程链的长期供货合同。
（三）麦基嘉集团定牌生产企业（南通虹波重工有限公司48249183美元、南通中远钢结构有限公司32284275美元、南通蛟龙重工发展有限公司13960905美元、上海凯航通力船用设备有限公司16131786美元、中船江南重工股份有限公司14085111美元、重庆国营川东造船厂369629美元、张家港市禾佳钢结构有限公司530000美元、张家港市安远钢结构有限公司1859316美元）在2007年7月1日之前与外国客户签订的总金额为130233205美元的船甲板舱口盖和滚装船设备的长期供货合同。
（四）中国煤炭开发有限责任公司在2007年6月18日中标，总金额为1050万欧元的出口韩国和德国的焦炉设备的长期供货合同。
（五）新兴铸管股份有限公司在2007年7月1日政策调整前签订的总金额为8.48亿人民币的出口西班牙、突尼斯、哈萨克斯坦、土耳其、加纳、尼日利亚等国的离心球墨铸铁管及其配套管件的长期供货合同。
（六）河南宝龙国际物流贸易有限公司出口叙利亚的电工圆铝杆，总金额为1.5亿元人民币的长期供货合同。
（七）福建福耀玻璃集团股份有限公司在2007年7月1日前与巴西、美国、俄罗斯、韩国、目本、西班牙、印度、德国和英国等国客户签订的总金额为72亿元人民币的汽车玻璃的长期出口合同。
（八）中国中化集团公司下属的中化宁波公司在2007年7月1日前与欧盟的客户签订的总金额6024.5万美元的出口草甘麟和双氧化物等货物的长期供货合同。
（九）石家庄鸿锐集团有限公司在2007年4月以前与美欧客户签订的总金额1.993亿美元的出口PVC、丁腈手套的长期供货合同。
二、对其他2007年7月1日前签订的、且合同金额超过1亿元人民币、合同期限超过1年，价格不可更改的长期出口合同，凡在2008年2月15日内以书面形式上报财政部、商务部和国家税务总局的，经审核无误，特批准予凭出口合同到当地主管出口退税的税务机关登记备案，按2007年7月1日前的出口退税率执行完毕。对2008年2月15日以后上报的一概不予受理。
第4篇：长期供货合同范文
关键词：EPC 海外项目 设计 采办 投标 管理策略
中图分类号：TU723.2文献标识码： A 文章编号：
一、EPC总承包模式的优势
1、 充分体现设计的主导优势
设计为龙头工程总承包，可以从设计源头开始实施对工程投资、进度、质量、技术的全面控制。几内亚康塔KONTA临时码头工程从前期考察开始，二航院就参与其中，对整个项目的来龙去脉有着很清楚的了解，对项目所需要的各项材料价格都做了充分的调研，对整个项目的成本了解的最透彻，整个项目的利润是比较可观的。施工图设计时，为避免钢筋总类繁多，就给设计人员指定了钢筋型号，这样在采购、运输环节及现场施工都极大的方便。在施工过程中，遇到设计不合理时，及时与设计人员沟通，最快的速度处理设计变更单，保证了工程无间隙的施工。
2、优化了人力资源配备和组织结构配置
传统模式下的项目组织机构臃肿，EPC模式优化了人力资源配置，减少了管理人员的数量。二航院是科技密集型企业，专业配备齐全，技术领先，拥有国家综合甲级资质。几内亚康塔项目部人员均从各专业室抽调人员，专业人员既懂的技术，又会设计，对施工也很了解。现场业主仅一人负责协调各方面关系，工程上的事情基本由二航院负责处理。
3、缩短采购管理周期
在EPC总承包模式下，采购纳入设计中，采购工作和设计工作相融合。一般设计工作结束了，采购工作也基本结束，很大程度上缩短了项目工期。本项目设计中，二航院通过对设计、设备采购、施工的统筹安排，大大的缩短建设工期。本工程为二航院纯劳务模式独立承担的总承包工程，合同于2011年10月签订，总工期一年，按合同规定，本工程共分4个阶段交验。从合同签订到第一阶段交验的时间仅4个月时间，这期间除了要完成施工图设计外，海运时间就需要40天，在寻找施工队伍的过程中，所有施工单位都觉得不可能完成。但二航院充分发挥设计院总承包的优势，未开始施工图设计前，就先采购施工材料，设计时按照采购的各项材料型号进行，这样节省了至少1个月的时间，为2月28日交验打下了良好的基础。
4、降低项目交易成本
业主只要和EPC总承包商签订合同即可。所以业主在合同谈判以及管理、管理协调以及信息收集等方面的工作减少了，显著的降低了交易的成本。整个项目实施工程中，业主只面对二航院一家单位，所有事情由二航院解决。
5、提高工程项目质量
一般情况下，EPC总承包企业有更合适的施工方案，更高的专业管理能力，更优秀的技术人员，有利的保证了工程的质量。本项目，在现场管理的专业人员均参与了本项目的设计工作，对施工中需要注意的环节都十分熟悉，能够制定最优的施工方案，在施工过程中可以随时关注关键工序，对施工质量的控制能够很好的把握。
二、EPC项目投标阶段策略
EPC项目以计划和控制为中心，投标报价是龙头。业主通过项目总价方式招标，将项目风险转移给EPC总承包商。EPC总承包商的报价由“成本+利润+风险费”三部分组成。在投标阶段，业主无法了解投标人的最大风险承受能力，例如项目采购物资工艺复杂、生产周期过长而对承包商产生的风险。如果投标人使业主在一定程度上可以预见到投标人的风险和承受能力，将避免由于信息不对称而产生与业主谈判的对抗。为准确报价，还需要从商务和技术上注意以下方面。
1、理解业主招标文件，做好技术和商务报价
国内承包商在投标时，往往错误地认为在功能上达到或超过业主的要求就为合格，因此，很容易产生投标报价偏离的现象，例如采购的国产设备在功能上满足甚至超过使用要求，但是却因设备的技术规范不合格而被定为废标。此外，类似项目的EPC采办成本通常占项目总成本50%以上，是项目的主要成本，因此，在项目运作前期，设计和采办的投标报价是整个项目的管理控制核心。为最大限度地降低报价风险，需要注意以下方面的管理。
1.1理解标书，推荐合格供货商，了解业主意图，澄清在先
虽然业主在招标文件中明确了材料供货商目录，但是，为降低成本和满足供货周期的要求，承包商不应局限于业主的供货商目录，要及时推荐合格的供货商，补充到业主供货商目录中。了解业主意图，澄清在先。如果专业设计人员在投标前没有了解业主的意图，也没有现场实地调研并与业主进行技术澄清，则中标后可能会因为报价的偏离而付出成本代价。
1.2设计与采办相互沟通，准确掌握项目招标文件要求
EPC项目一般设计在先。因此，熟悉投标文件，与采办沟通，现场实地勘察，提供项目所需永久物资的准确工程量表，是设计部门的首要工作。特别是与站场安装有关的阀门、管材、管件等，往往由于供货周期短，单件成本相对较低而容易被设计人员忽视，在投标时容易出现阀门、管材、管件等的漏算，造成投标报价负偏差，增加项目直接成本。类似项目的中国承包商的设计分包商往往由人工统计工程量，误差较大，因此，应采用自动设计和材料统计软件，以加强投标期间工程材料的统计工作。
1.3关注工艺复杂设备的报价有效期和其他的合同内报价
EPC总承包商的商务报价有效期一般为3个月。如果工艺复杂设备的供货分包商报价期过长，例如超过3个月，要及时向业主澄清，要求延长商务报价，防止因国际市场设备、原材料价格、汇率调整而造成投标价格大幅波动。例如利比亚注水项目的某污水厂工艺设备，由于工艺极其复杂，材料供货商报价周期长达半年，最后由于供货商调整工艺，报价比初期多了一倍。但由于承包商及时跟业主沟通，避免了此类风险。
2、明确业主对设计及采办技术文件的批复程序
总承包商要明确业主对技术文件的批复程序和周期，否则要在项目启动会上予以澄清，从而为中标后缩短技术文件审批时间并按期竣工创造有利条件。设计文件初始审批版次为P（Preliminary）版，后升至D（Design）版、C（Construction）版直到最终的A（As Built）版。正常情况下一个技术文件只需提交四版，每版批复时间不超过一周。如果业主设计人员或设计能力不到位，会造成无限期、无限版次技术文件的批复而推迟设计和采办执行周期，影响项目整体进度。如果业主在规定的时间内没有及时批复承包商的文件，承包商可向业主索赔工期。
3、建立与设备材料供货商的长期合作伙伴关系，加强对分包商的管理
国外EPC承包商有一套完善的材料供货商管理程序，承包商与设备材料供货商之间有着长期合作关系，承包商报价准确。相反，如果承包商与设备供货商的接触合作较少，供货商缺乏对承包商的信任或了解，会使供货商对部分大型长周期设备的报价与最终合同价格相差较大。因此，以每个项目为基础，与供货商建立长期合作的信赖关系，承包商才能保证EPC项目的准确报价。
三、EPC项目详细设计阶段策略
1、加强项目信息管理平台建设
随着国际承包工程规模的不断扩大，在技术层面上对总承包商的管理要求也越来越高。国际项目与国内项目在时间、空间、语言和文化上有明显的差别，国内项目的常规管理方式不能有效地适应国际项目的组织和沟通。有效地建设以总部和上层组织为核心，以项目为分支的网络异地办公沟通和管理平台是海外建设承包商应关注的重点之一。信息管理平台网站一般以项目命名，能够询价招投标信息，与承包商、业主以及供货商进行技术沟通。平台的维护成本很低（每年数千欧元），但可减少沟通时间和沟通环节中的偏差，弥补因时空和语言差异产生的不便，提高工作效率，节省项目成本。
2. 根据设计复杂性，合理安排项目物资询价时间和施工计划
在保证项目信息通畅后，项目要根据设计的工艺要求、询价招标技术文件难度以及材料计划供货周期等，合理确定项目材料询价时间和施工计划。对工艺简单（如钢材、管件等）、计划供货周期满足项目计划时间的物资招标，可以根据设计的最终技术文件，对供货商进行统一招标，以避免或减少因招标技术文件变更而影响材料供货商的报价。对工艺复杂、在短时间内较难提供完备技术文件的重要物资（例如大型橇装设备，一般情况下此类设备的供货周期较长）招标，应提前询价，并紧密协调设计、采办与供货商的关系，实时跟踪报价情况。
四、EPC项目物资采办阶段策略
1、合理评价供货商
签订物资材料合同（订单）前，一般在材料质量、施工周期满足合同要求的情况下，选择商务条款有利于承包商、价格最低的材料供货商。但是在实践中，上述条件经常冲突。因此，对于复杂的标书，应根据项目控制的目标（成本、质量、周期），由评标专家组成评标委员会，平衡材料供货商报价物资的质量、供货周期，确定最终的材料供货商。
2、讲究授标函签订技巧
如果订单较复杂，为使供货商能够提前启动与其分包商的授标函，最终保证向总承包商的供货期，承包商要与供货商先行签订授标函（LOA）。为保证承包商利益，承包商要尽快（一般不超过两周）与供货商签订正式订单，否则，要在LOA中明确主要商务条款和最终的供货日期，并附上主要技术协议。签订LOA后，承包商要承担由于在技术协议或商务合同条款中没有指明的事项而造成的成本增加的风险。LOA适用于设计工艺复杂、供货周期紧急的设备的采办。
3、确定备件报价有效期以及现场服务和培训的价格
对应上文“关注工艺复杂设备的报价有效期和其他的合同内报价”，如果在签订主订单（合同）时不能确定供货商的设备备件数量，则须明确备件报价及有效期，一般有效期为三个月、半年或一年。在报价有效期内，备件单价不能提高。同时，要确定现场服务和培训报价，一般其有效期与项目机械完工周期一致，并将上述报价作为商务评标指标内容。
五、EPC项目材料清关入场阶段策略
国际项目的物资通过出厂验收后，经海运或内陆运输到达项目所在国家的港口，一般是依靠清关公司协助清关。而清关周期可能会造成货运文件滞后于货物到港的问题，造成物资不能及时出港。为避免出现这种情况，应灵活选择依据厂家电子文件打印件，在当地准备背书和清关文件，而不必等待相关文件的原件，就可加快清关速度，缩短材料到场时间。此外，了解和熟悉当地港口的容量也很重要。如果港口容量小，就容易造成货物积压，致使成本增加或延误工期。因此，货物在港口清关，需要富有经验的清关公司配合，以便更好地完成货运到场的任务。物资到场后，现场相关各部门要同时参加验收，核实到场物资数量和规格是否满足设计要求和最终用户的满意。
结束语
总之，实施海外EPC 项目风险很大，实施企业不仅应具备工程管理和资金实力，还须具备财务、税法、金融等方面的综合实力和经验，特别是要了解当地的政治、经济、宗教、风俗等相关情况,只有这样才能驾驭海外EPC 项目。
参考文献
第5篇：长期供货合同范文
管件采购合同范文1甲方： (以下简称甲方)
乙方： (以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》、《民法通则》等法律法规，遵循自愿、平等、公平和诚实信用原则，甲、乙双方经友好协商，达成以下协议，共同遵照执行。
一、概况
1、甲方委托乙方采购用于甲方建设的工程项目PP-R管材、管件等材料)。
2、供货地点： 。
3、供货时间： 按照甲方要求
二、合同价款(详见附表)
1、以上单价为货到现场价格，及交货前乙方所产生的一切费用。(不包含运输、卸车)。
2、本合同PP-R管材、管件单价，厂家、质量详见材料采购清单。
三、材料款支付
付款采用按月按实结算方式。
1、合同签订后，甲方以电话或书面形式通知乙方供货，乙方将货物按实按量送达甲方指定地点，经现场初步检验数量及型号与甲方供货书面通知单或合同相符合后，至当月底按实结算。
2、到场不合格的材料，乙方应无条件进行退换，(如进非国标材料进场，造成工地停工待料一切损失均由乙方负责)。
3、付款方式：银行汇票或银行转账。
四、质量、技术标准
1、材料质量须达到现有国家规范规定的合格标准。
2、所供物资须为：
(1)、PP-R材料： (国标)
3、乙方应保证所供材料是全新的，未使用过的，并且是非长期积压的库存商品，完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求，乙方应保证所提供的材料在正确安装，正常使用和保养条件下，在其标称的使用寿命期内应具有满意的性能。在乙方承诺的质量保证期限内，乙方应对由于设计、工艺或材料的缺陷及伴随服务而造成的任何不足或故障负责。
4、根据甲方按检验标准或行业标准自己检验的结果或当地技监部门的检验结果，或者在质量保证期内，如果所供材料的数量、质量或规格与合同不符或证实所供材料是有缺陷的，包括潜在缺陷或使用不符合要求的材料等，甲方有权以书面形式通知乙方并提出索赔。
5、本材料质保期为五年(自工程竣工验收合格之日起)。
五、合同期限
甲方所购材料在生产、装卸、运输过程中发生不可抗力事故，乙方应将事故原因尽快通知甲方并将相关证明文件尽快传真或邮寄甲方，尽最大努力及争取一切措施力争尽快履行合同。
六、交付、检验和验收
1、所供材料的交付：
(1)、乙方应当按照约定的期限和约定的地点交付材料;
(2)、乙方应当按照约定或者交易习惯向甲方交付所供材料单证以外的有关单证和资料;
(3)、乙方应向甲方提供所供材料的所有相关技术资料。
2、检验和验收
(1)、在交货前，乙方应对所供材料的质量、规格、性能、数量等进行详细而全面的检验，并出具三份合格证及检验证明(加盖鲜章)及生产厂家的整套资质加盖鲜章，合格证及检验证明作为甲方验收的依据，但不能作为有关所供材料的质量、规格、数量或性能的最终检验结果;
(2)、甲方根据合同规定的内容和验收标准进行验收，同时比较乙方出具的合格证及检验证明，验收完成后出具一份货物验收单，该单作为最终付款所需文件的组成部分;
(3)、每批次产品都随机抽取样品进行检测或者保存样品待检测。如双方对验收结果有分歧，则以工程所在地的技术质量监督局的检验结果为准，检验费用由有过失的一方支付(若工程所在地技术质量监督局没有设立相关的检测项目，则向工程所在地的上一级城市技术质量监督部门进行检测);
3、对所供材料提出异议的时间和办法
(1)、甲方在验收材料过程中，应当于双方约定的检验期间内将乙方所供材料的数量或质量不符合约定的情形,甲方以电话或书面形式在48小时内通知乙方;
(2)、乙方应在收到甲方书面异议后2个工作日内(双方在合同特殊条款另行规定的除外)负责处理问题，乙方必须3天内更换该批不合格的材料。所产生的费用由乙方负责，甲方概不负责。
七、违约责任
1、违约责任
合同一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
(1)、甲方违约责任
a. 在合同生效后，甲方要求退货的(乙方提供的货物不合格的除外)，应向乙方偿付退货总价款的5%，作为违约金，违约金不足以补偿损失的，乙方有权要求甲方补足;
b. 甲方违反合同规定，拒绝接收乙方交付的合格所供材料，应当承担乙方由此造成的损失。
(2)、乙方违约的责任
因相应所购材料安装工程与小区业主日常生活密切相关。所以对供货期限、违约等均须作出特别安排。在此基础上，双方约定乙方的违约责任如下：
a. 乙方不能交货(逾期超过七天视为不能交货)，或交货不合格从而影响甲方按期正常使用的，甲方有权解除合同，乙方必须承担甲方由此引起的一切额外损失(包括货物差价、运输费用、建设承包方的窝工损失、设备闲置及其他赔偿要求);
b. 乙方逾期交货的，应在发货前与甲方采购管理部门协商，甲方仍需求的，乙方应立即发货并应按照逾期交货部分货款的每天千分之三支付逾期交货违约金，同时承担甲方因此遭致的损失费用;
c. 乙方提前交货的，必须经甲方同意，接货后，仍可按合同规定的付款时间付款;
d. 甲方凭乙方出具的合格证及检验证明收货后，有权基于公共利益的考虑和对质量担保书的信任立即将相应材料应用于施工。但在质量保证期限内，已使用的材料被证明不符合合同规定的要求，则甲方有权选择下列一种方法追究乙方违约责任：另行采购相应物资、安装、拆除等所发生的一切费用均由乙方承担，乙方并应赔偿甲方的其他损失。乙方向甲方一次性赔偿相当于被证明不符合合同规定批次所供材料(PP-R管材、管件)价款的300%的赔偿金。
(3)、不可抗力
a、任何一方由于战争、自然灾害、政治原因、禁止性法律规定以及其它经双方同意属于不可抗力的事故，致使合同履行受阻时，履行合同的期限应可延长，延长的期限应不超过7日，延长期内甲方有权另行购买，乙方必须承担甲方包括施工费用在内的所有损失。由于乙方违约或疏忽不属于不可抗力，应按违约责任条款予以处理;
b、受不可抗力影响的乙方应在不可抗力发生后以尽快的方式通知甲方，如果不可抗力的时间超过7日，甲方有权终止履行合同。
八、争议解决
甲乙双方因合同发生争议，应及时进行调解。协商不成，任何一方可以向甲方所在地人民法院起诉。
九、本合同双方签字盖章之日起生效，按本合同规定供货并结算完毕后自动作废。
十、附则
1. 合同份数
本合同一式四份，甲方执三份、乙方执一份。
2. 未尽事宜
本合同未尽事宜应按《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》之规定解释。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
管件采购合同范文2需方： (以下简称甲方)
供方： (以下简称乙方)
甲乙双方经友好协商，决定由乙方供给甲方修建的彭水滨江新城工程所需排水管件、管材。依据《中华人民共和国合同法》以及相关国家法律、法规，本着平等、互利和诚信的原则，经双方协商，订立如下合同，双方共同遵守：
一、 工程名称及地址
工程名称：阳光云顶C1·C2
工程地址：彭水县汉葭镇下坝街
二、材料采购范围
彭水滨江路工程所需排水管件、管材。
三、采购供货方式
甲方提前7天前将工程所需的材料按规格、数量提给乙方，由乙方采购并运送到甲方工地交给甲方使用。
四、合同价格
双方商定，工程所需排水管材价格按重庆银都房地产开发公司核定价格下浮3%，(此价格为开票价)数量按甲方收到的实际数量为准。
五、材料要求
乙方所供管材管件品牌为万丰，质量必须符合国家标准并通过质检验收合格后为准，乙方所供材料必须提供相关资料。
六、付款方式
乙方所供材料，甲方在春节前支付乙方80%，以后按每月总货款的80%支付，余款在工程验收合格后一个月内付清。付款时乙方必须提供正式发票。
七、双方责任
(一)甲方责任：
向乙方提供供货计划，议定供货数量及供货时间。乙方货到现场后，及时组织收货点数。
(二)乙方责任：
1、按甲方提供的供货计划，需用时间及时将合格材料运至甲方施工现场，如乙方故意拖延供货时间给甲方造成一切经济损失由乙方负责，甲方有权另行寻找其他商家供货，乙方不得干预。
2、乙方在材料运输过程中发生安全事故，一切责任由乙方自行承担。
八、其他条款
本合同共两页，一式两份，甲乙双方签字生效，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。本合同不分正本副本，复印无效，合同履行完成后自动终止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
管件采购合同范文3需方(甲方)：
供方(乙方)：
一、产品名称、数量、单价及金额：
二、质量要求及技术标准：所供材料必须达到国家现行质量及节能环保标准要求，材料正负允许偏差必须在现行国家标准规范之内。
三、供方对质量负责的期限：按国家现行有关规定执行。
四、交(提)货的地点及计量方式：本合同签订后，按项目部要求将上述货物送至西部新城起步区一期还迁房E地块工程工地指定地点。计量方式：管材检尺。管件按个收取。
五、运输方式及费用承担(卸车费用承担)：汽车运输。运费及装卸费由供方承担。
六、包装的标准和费用承担：按国家或行业规定标准包装，费用由供方承担。
七、验收标准及方式和提出异议期限：供方提供所供材料出厂质量证明书，生产厂家生产许可证及其它需方需要的资料。经复试各项指标必须合格，否则供方承担由此造成的一切损失。
八、付款方式及期限：本批次全部送货到场并经检验合格后10个工作日内，付本批次材料款的70%，其余部分3个月内付清。
九、违约责任：供方所供材料与合同规定的厂家不一致、不能按规定时间供货、质量达不到合同要求标准时，需方随时可以终止合同，由此造成的损失由供方承担。复检不合格，不合格产品禁止出场，听从政府监管部门处理。
十、解决合同纠纷的方式：双方发生经济合同纠纷应友好协商解决，协商不成时，到天津市塘沽区人民法院起诉。
十一、其它约定的事项(如合同需担保时，另立担保合同书，作为合同的附件)。
1、本合同一式四份，需方三份，供方一份。
2、结算方式：合同单价*实际供货量。
3、本合同内所有管材及管件壁厚均按国标厚度供货。
十二、合同签订有限期限：本合同双方签字之日起生效，双方权利义务履行完毕自动失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
第6篇：长期供货合同范文
关键词 ：金融危机 工程采购
中图分类号：C93文献标识码： A
引言：在一个工程项目中,采购成本占工程总成本一般不会低于30%,在金融危机影响下既要保证采购质量、保证工程进度，同时又要利用好本单位宝贵的流动（采购）资金，这是就更加凸显采购工作的重要性和艰巨性。
1、准确掌握订货供货时间
一个工程的实施是有施工周期的，工程所需物资一般是根据工程进度按计划分批到达现场的，因此作为采购部门和采购人员就要根据工程进度，及时安排物资到达现场的时间，并据此有目的有计划的安排采购订货的时间和供货商交货时间，针对目前这种情况就更需要部门之际密切配合，尤其是相互关联的业务部门之间更需要无缝对接。及时的沟通工程进展情况和工程物资到达现场的时间及到货情况是十分必要的。根据经验，设备的到货时间与安装时间在正常情况下应该不少于十五天，最短应不少于七天，且现场必须及时开箱验收。
2、充分合理利用供货商资金
对于长期稳定的供货商,充分利用长期合作的良好基础和感情资源,力争是供方能够与需方“同甘共苦，共危共荣”。顺境是利益均沾，逆境是风险共担。市场上只有永恒的利益，没有永恒的朋友。当然供需双方也是在各自的需求中不断的更替变化。尽管金融危机肆虐天下，但总有一些经营好的企业在逆境中傲然挺立，他们在不断寻求商机，寻求新的合作伙伴，这正是我们择优劣汰选择合格供货商拓宽采购管道的好时机。此时选择综合实力较强的供货商对于提高采购质量降低采购成本都将大有好处，同时也为共同抵御当前金融危机的影响提高了战斗力和抗击打能力。
3、适当改变付款方式
针对不同情况在付款方式上适当采取一些灵活手段对短期内缓解资金压力会起到一定的作用。比如：缓付少付，对于使用期限较长的工程物资，可是工程进度适当延期分配发货，而发货款可改为到货款，到货款可改为验收后付款，验收后付款可延至合同允许的最后期限。
4、缩短采购周期
采购周期一般是指订货周期和交货周期。采购计划下达后，作为采购部门一般都希望能够尽快落实采购任务，完成采购合同的签订。但是对于制造周期与工程供货期尚有较长的供货时间，那么我们是否可以选择适当的时间订货呢？对于交货周期可长可短，我们是否可以选择最短交货期呢？笔者认为适当的缩短订货周期和交货周期对于资金使用的时效性无疑是有好处的。道理很简单，一般签订合同就要签订预付款，交货时间越长资金占用时间就越长；同时缩短交货周期也可以使采购资金在最短时间内发挥应有的作用。
第7篇：长期供货合同范文
摘 要：本文以核电设备供应商的管理缺陷为切入点，为了进一步完善其合同执行能力，构建了核电设备供应商合同执行评价指标及评价方法体系，并达到信息化的实现。通过该评价方式和体系的工作实践应用，有效促进了核电设备供应合同的顺利执行，确保了核电设备质量和交货时间，不但取得了预期的成效，还对核电事业的发展起到了积极的推动作用。
关键词：核电设备；评价体系；研究应用
随着社会的进步、经济的发展，我国核电产业也呈势急速推进，致使国内外的一些供货商开始倍加关注我国核电设备的需求。据悉，目前为我国提供核电项目设备的商家已多达上千家。但大部分供货商在项目管理经验、核电设备设计及制造、核电设备质量保证体系等方面还欠缺一定的能力，核安全意识和核文化也有待于进一步提高等，这些都会使所供应的设备质量存在安全隐患。
一、供货商评价体系的构建
1.严格控制合同执行进度
在设备供应合同管理中可按照进度测量的有关条款，严格控制合同的执行进度，关键在于有效设置各环节的进度控制点，并作为合同执行总体进度的影响因子来对其进一步明确。而确定好的控制点将以此为参考依据来衡量进度的控制情况以及对供应商合同执行的情况进行评价。
2.确保合同执行的质量控制
注重各关键环节合同执行的质量控制，并制定相应的质检标准、质控标准、监督标准、试验标准、验收标准等辅助实施。
二、构建供货商评价指标体系
通过核电设备的合同执行，可对供应商评价指标体系进行客观和主观两方面的评价。
1.客观方面
（1）延误时间
①先求理论延误，以监控点实际完成的天数减去监控点计划完成的天数，即得出理论延误。当该监控点没有明确实际的完成天数时，应以预计完成天数代替实际完成天数进行计算。②明确延误责任系数，延误责任系数是指供货商在延误该监控点的问题上所负的责任比例，选取范围应在0―1之间进行。③得出延误时间，即理论延误与延误责任系数的乘积。
（2）进度得分系数
根据延误设置进度得分系数，详细内容如表 1 所示。
（3）监控点得分
求得单个监控点的得分：
监控点得分=（50×阶段权重×过程权重×设备权重×监控点计算权重×进度得分系数）÷075
其中，监控点计算权重=监控点权重×（1÷设备或过程当期监控点权重之和）；阶段权重、过程权重、设备权重、监控点权重与“进度测量系统”中保持一致。
（4）客观评价得分
各单个监控点得分之和应为客观评价的得分。
2.主观方面
对供货商在执行合同过程中所表现出的项目管理能力、与之执行合同的合作能力、质量控制情况、资源配置结果、现场指挥效果、合同变更等情况进行主观评价。评价指标及评分标准如表 2 所示。
1 项目组
织结构 3 根据供应商合同执行项目组织机构设置、项目管理人员配置及项目管理人员能力满足该合同执行要求的程度，在1-3分之间给分
2 项目管
理运作 5 根据供应商项目组织机构的运作情况，包括主要领导及项目经理的重视程度、项目管理人员的协调能力、供应商内部各部门的配合程度、供应商内部文件管理、技术管理、接口管理、工艺管理情况，在2-5分之间给分
1 工作
主动性 4 根据供应商项目管理人员主动按进度计划推进各项目工作、主动汇报合同执行进展的程度。在1-4分之间给分。
2 配合程度 8 根据供应商项目管理人员主动按进度计划推荐各项目工作、主动汇报合同执行进展的程度。在3-8分之间给分
质量控
制能力 10
1 文件控
制质量 3 根据供应商提交文件的质量，在1-3分之间给分
2 设备质
量控制 3 根据供应商对设备制造质量的控制能力（包括技术标准的掌握程度、各种人员的能力、制造和检验试验装备的能力、处理问题的能力），在1-3分之间给分。）
3 设备质量 4 根据产生不符合项的数量及重况，交货设备满足合同要求的程度，在2-4分之间给分）
资源配
置情况 5 根据供应商在该合同执行中配置的人员（技术人员、管理人员、操作人员、特殊工种人员）、装备（场地、制造装备、检验试验装备）、资金、以及这些资源配置的时间满足合同执行需求的程度，在2-5分之间给分
现场服
务能力 5 根据供应商对现场服务要求的响应程度、现场服务人员的能力和态度、现成服务满足现场要求的程度，在1-5分之间给分。
合同变
更情况 10
1 技术符合性 3 根据供应商提出的变更的技术合理性、变更方案与合同技术要求的符合性，在0-3分之间给分。
2 价格合理性 4 根据供应商提出的变更的价格合理性，在0-4分之间给分，不涉及价格的变更得满分。
3 配合程
度及结果 3 根据供应商在与我公司进行合同变更处理过程中对我公司合理要求的响应程度、开展工作的积极程度、完成合同变更的及时性，在1-3分之间给分
三、构建供货商评价方式体系
基于对核电设备供应合同执行时间及牵涉内容等方面的综合考虑，可根据季度和年度两种评价方式对设备供应商合同的执行情况进行评价。
1.季度评价
合同执行人员可根据《设备临时验收证书》的签署与否及合同执行情况于每季度末进行评价。客观评价和主观评价综合进行，其合同执行情况的评价结果通过评价得分的形式来体现，客观和主观评价得分各占一半的权重，并将合同执行的风险根据合同执行情况的评价得分进行等级划分。
2.年度评价
年度评价的对象主要是供货商，其执行合同的结果将参考年度内各季度的评价得分。①本年度内供货商只有一个执行合同时，其年度评价得分应求得该合同在各季度评价得分的算术平均值。②本年度内供货商有多个执行合同时，其年度对合同执行情况的评价得分应以各合同评价得分的加权平均值来计算。③供货商的合同执行情况可根据年度评价中的得分进行等级划分。
四、评价方法实现信息化
1.季度客观评价
合同执行人员对合同控制执行的进展程度可以进度测量情况为参考依据，将各控制点的完成情况及时记录；于每个季度末，参照供货商评价管理系统管理员的评价指令及评价规则由系统自动求得合同的客观评价得分。
2.季度主观评价
每季度末时，合同执行人员在得到评价管理系统管理员的评价指令后，于限定的时间内进入供货商评价系统，以评价指标和评价规则为参考依据进行主观评价得分。
3.季度评价得分
季度合同评价得分的计算应为客观评价和主观评价的结果之和，由供货商评价系统自动汇总而得。
4.年度评价得分
年度合同评价得分的计算应为各季度合同执行评价得分、供应商执行合同的数量和种类，按照一定的规则评价供应商执行合同业绩的结果之和，再由供货商评价系统进行自动汇总。
五、供应商评价结果的实践应用
通过评比供货商在年度评价中所取得的成绩，可对表现突出的供货商以各种形式和措施进行表彰，而对达不到企业要求或满意程度小的供货商应进行适当的惩罚。①通过在适当的范围内采取适当的措施对外宣布设备供应商合同执行情况年度评价的结果；②对于年度总评特别优秀的供货商，应颁发荣誉证书以资鼓励；③对于年度评价达不到企业要求或满意程度小的供货商，采取措施帮助其查找问题的根源、寻求问题的解决措施；公司后续项目设备的采购招标可将供应商合同执行季度和年度评价的结果作为评价参考依据继续参与评标。
六、结论
公司设备采购部门对于该评价方法和体系经过长期的实践和应用，有效促进了核电设备供应合同的顺利执行，确保了核电设备质量和交货时间，不但取得了预期的成效，还对核电事业的发展起到了积极的推动作用。 （作者单位：国核工程有限公司）
参考文献：
[1] 张晓翠，高雷阜，刘少虹.《基于模糊变权法的供应商综合评价的研究》.《科学技术与工程》.2007年13期
第8篇：长期供货合同范文
乙方：____________________________
甲乙双方本着诚信及双赢原则，经过协商，在平等互利、自愿一致的基础上依据《中华
人民共和国合同法》签订本合同，双方承诺建立长期战略合作伙伴关系共同遵守履行。商品
名称、类型、规格、单位.、数量，详见合同清单。合同总金额为（大写）_____________ ，
即人民币：______ 。
一、交货地点：
二、交货期限：（收定金日计算）
三、付款方式：电汇/或转账
1.签订合同之日，甲方付给乙方合同总金额的:
大写：
2.货物备齐后，乙方将提前两个工作日通知甲方，即甲方付乙方合同总金额：
即人民币：___元整 大写：_____________ 。
3、货到目的地，经甲方验收合格后三个工作日内，甲方将一次性付清余款给乙方，即人民
币 ____________元整 大写：-_______________。
四、验收标准
1. 验收标准：以甲方确认样品为标准。甲方在验收当时对产品质量无异议提出，视为对合
同内验收合格。
五、双方责任
1. 甲方责任：负责提供供货清单，确认样品、品名、材质、设计款式及说明，以保证
乙方在遵照执行时不出现分歧，有章可循负责及时支付合同裁明的货款（以产品订货单
为准）。
2. 乙方责任：按甲方的供货清单，确认样品的要求按期提供货品，货品价格为最终价
格（最终价格含运费、包装及到货前得破损）。
六、商品所有权
本合同清单内的商品在甲方未按照合同清单付完全款之前，合同清单内的所有商
品权归乙方所有。
七、仲裁
甲乙双方在履行合同时发生争议，均应友好协商不成可向签约地人民法院提出上诉。
八、其他事项
1. 本合同条款如有未尽事宜，甲乙双方共同协商解决。
2. 本合同有效期自甲乙双方签字或盖章生效至款货两清为止。
3. 本合同一式二份，甲乙双方各执一份保存。附件是合同不可分割的一部分。
九、 附则：
甲乙双方未尽事宜，双方另行补充协议。
甲方： 乙方：
盖章： 盖章：
签字： 签字：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
公司开户行：
公司开户名：
公司账号：
个人开户行：
个人开户名：
第9篇：长期供货合同范文
乙方：（供货方）
为了确保供需双方的责任及义务，基于甲乙双方业务往来和供应等情况，认定乙方具有向甲方供货的能力，而且乙方同意向甲方提供符合甲方要求的货物；本着互惠互利、共同发展原则，在平等自愿的基础上，为建立起长期友好的合作关系，特签订此协议。
第一条 采购订单执行
甲方所下>，将包括品名、货物型号、数量、供货时间以甲方的书面订单为准，乙方应在8小时内签字或盖章确认回传，乙方需保质保量完成交货，若不能按期交货，乙方需提前与甲方沟通，征得甲方同意后方可更改交货时间，若无正当理由，乙方不得拒绝接受订单；包装及运输方式，甲乙双方可进协商而定。
第二条 品质保证
1.乙方发货后及时知会甲方注意收货，双方按照已经确定的样品或双方协商确认的质量标准进行验收；如验收不合格，甲方及时通知乙方，并提供验收不合格报告，乙方在接到通知一工作日内回复甲方如何处理，并在最短的时间内补回货物，如甲方生产过程中检测出不合格品，经品质及技术部门确认后，甲方有权退回到乙方，退货款将直接从当月货款中扣除。
2.若乙方所供货物发生质量问题，从而导致甲方停产或被第三方索赔，经双方或技术部门认定是乙方的责任，则应由乙方承担给甲方造成的全部经济损失。
第三条 货款结算
1.本着诚实信用与长期合作的原则，产品报价要与市场价位合理，如甲方发现价格严重不符，甲方将有权取消所下订单。
2. 乙方需每月提供一份对账单给甲方财务，用于核对送货数量，甲方财务核对后签字盖章回传。
3. 付款方式：甲方自货物检验合格入仓，下月30日前支付相应货款；如需开发票的供应商，结款前必须随货提供与货物等值金额的增值税发票，发票上的物品内容与提供的货物名称相同。
第四条：生效条件
经双方签字盖章后生效，如双方最后一笔业务交易完成后24个月内双方再无任何业务往来，合同自动中止失效；本合同正本一式两份具有相同法律效力，甲乙双方各一份。
甲方（采购方）公章 乙方（供货方）公章
