土木工程培训精选(九篇)

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第1篇：土木工程培训范文

【关键词】土木工程；结构设计；施工技术

1土木工程的基本概念

土木工程的含义十分广泛，其所包含的内容比较多，一切与水、土等有关的基础设施建设都能归纳于土木工程中。例如：道路建设、水利工程建设等。土木工程随着时代的发展，其逐渐形成一种独立的学科，具有综合性，既包含了工程地质勘察和工程力学等知识，又包含了建筑材料和建筑经济等内容，结构较为复杂。土木工程是我国现阶段重点发展的产业之一，其是社会生产和生活中必不可少的项目，能够满足人们的物质需求，为人们提供更为舒适的生活环境，具有重要的意义。我们可以将土木工程分为两个部分的内容，一部分是表示的是施工技术，这一部分涵盖了施工过程中的各个环节，从工程勘察到竣工收尾阶段：另一部分则是指土木工程具有不同的工程对象，例如市政工程、桥梁工程等。

2促进土木工程结构设计与施工技术二者形成协调关系的有效措施

2. 1加强对土木工程结构设计人员和施工技术人员的培训

随着时代的发展、社会的进步，我国土木工程在发展过程中需要不断地对施工技术进行创新，以为土木工程建设带来更多的新鲜空气，促进土木工程建设质量的提高。在土木工程发展过程中仍然还存在着一定的问题，有待进一步改善和解决。为此必须创新土木工程的结构设计理念，以解决结构设计和施工技术之间存在的问题，能够统筹管理二者之间的关系。要加强对土木工程结构设计人员和施工技术人员的培训，以全面提高土木工程建设队伍的素质。土木工程所涉及的部门比较多，每个部门的工作人员都有其职责，建设质量的好坏也受工作人员的影响，因而不仅要对土木工程建设中的施工管理人员进行培训，还要为结构设计人员和项目评估人员提供培训机会，以使其提高自身的业务水平，从而更好地投入到土木工程中。在土木工程建设中，设计人员和技术人员要避免将过多的主观因素带入施工过程中，以免施工出现问题和误差，影响了土木工程施工的质量。

就目前而言，我国土木工程结构设计和施工技术研究取得了一定的突破，而且也拥有工作经验丰富的设计人员和技术人员，但是土木工程结构设计还不够全面，未能在设计的时候考虑到施工中所存在的问题。这是由于土木工程的相关人员在理念上还较为落后，无法满足新时期下的土木工程设计要求，所采用的施工技术也不具备时代性，为此必须加强对土木工程专业人才的培养，以为社会提供更多具有创新能力的高素质人才。

2. 2土木工程建筑中的深基坑支护设计和施工技术

现阶段的土木工程建筑结构设计图中，并不包含深基坑支护设计方案。土木工程的设计单位通常都是以建筑总平面图为依据，考虑到其建筑物的分布状况，再与基坑侧壁的土壤质量和高度相结合，以提出有效的建议，然后交由施工单位自行设计。随着计算机技术的应用，使得我国土木工程建筑中的深基坑支护设计更为科学，但却未在整个土木工程建设行业中普及，仍然存在着一定的技术风险。为此，土木工程建设中的设计人员必须更换观念，重视计算机技术的应用，从而在深基坑支护设计中采用科学的施工技术，确保支护工作的质量。

2. 3采用钻孔灌注桩基础来进行高层建筑的建设

在过去，并未在土木工程结构设计的过程中，标注高层建筑钻孔灌注桩基础所需要的施工技术，而是将这一选择权予以施工单位，不利于协调结构设计和施工技术之间的关系。设计人员可将所需要的施工技术和设备在设计中表明，以防止施工单位为节省工程造价而选择不合适的施工技术，影响了工程质量。将工程结构设计与施工技术相结合，可确保在实际施工过程中，所采用的施工工艺符合标准，防止设计图中的要求与施工技术不相符而影响了桩基的质量，从而加快施工进程。

3结语

在土木工程建设中，如何使土木工程的结构设计和施工技术有效配合是其重要的研究课题，受到业界人士的广泛关注。土木工程建设质量既需要科学的结构设计来予以保障，又需要先进的施工技术给以支持，缺一不可。为促使土木工程中的结构设计环节和施工技术使用的相互配合，则必须从施工各方面来探讨二者间的关系，要创新土木工程施工工艺，规范施工工序，以使其更符合施工标准：要加强对设计人员和技术人员的培训，以提高设计人员和技术人员的业务水平，培养其良好的职业素养，从而使其能够友好相处、协调合作，为土木工程建设质量提供重要的保障。

参考文献：

[1] 李庆凯. 土木工程施工技术的重要性与创新分析[J].中国建材科技，2014，06：175-176.

第2篇：土木工程培训范文

关键词:土木工程；施工；工程管理

土木工程施工管理是一个系统工程，涉及到相当大的工程量，整个工程施工过程非常复杂。在实际的土木工程施工过程中，需要管理施工技术、施工设备以及施工材料，因此对于施工管理的要求也非常高，有非常重要的现实影响意义，所以如何提高我国土木工程施工管理的水平对于土木工程的长远发展非常重要。当前我国土木工程施工管理中还有许多需要解决的问题，都会影响到土木工程施工安全，所以完善土木工程施工管理技术，有利于使我国的土木工程的建设水平的提高。

1土木工程施工管理存在的问题

1．1土木工程施工管理体制不完善

对于土木工程施工管理来说，一定要有完善的管理体制，但是现阶段我国大型土木工程建设都是由政府主导的，所以容易出现官僚体制，整个工程的管理体制没有达到市场化的要求，所以这是影响土木工程施工管理水平的一大问题。在实际的土木工程施工过程中，没有系统有效的管理体系，一般情况下是由上级部领导门指派管理人员对土木工程施工过程进行监督，这样一来，就有可能导致监督人员工作不尽心，对于施工过程中的施工环境安全、施工材料使用、工程资金问题没有完善的监督，导致管理效率不高。

1．2土木工程施工人员安全意识薄弱

土木工程施工是一项比较危险的活动，因此需要高度的安全意识，但是在现阶段我国的施工环境中，大部分的土木工程在施工作业过程中没有足够的安全意识，安全意识薄弱是影响施工安全的一大问题，因为在我国土木工程施工中招聘的施工人员大部分都是农村务工人员，因此没有受过专门的教育，不明白施工安全的重要性，在头脑中也没有形成安全施工的意识，在没有足够的培训的基础上容易在施工中产生问题，导致施工中安全事故频发。

1．3土木工程施工管理人员素质较低

目前，在土木工程施工管理过程中，招聘使用的项目管理人员素质较低，甚至会出现管理人员不符合岗位任职条件的状况，尤其是在土木工程施工管理中，基层管理人员最容易出现问题，因为缺乏管理人才，在任用工作人员时容易出现问题，比如任用一些没有足够的知识的人管理项目施工，这些人缺乏经验，在土木工程施工管理中不能充分的发挥作用，管理人员知识构成有时候也比较复杂化，如果对土木工程施工管理人员临时任命，这些人就无法满足施工管理的条件，在处理一些问题的时候也不能达到公司的要求。

1．4土木工程施工进度控制不科学

在我国具体的土木工程施工过程中，一些施工单位对于土木工程施工进度控制不科学，没有很好的把控施工进度，在施工中没有及时有效的完成施工进度，比如在一些工程中，土木工程的建设会分包给不同的建设单位，这样一来具就很难对每一个单位进行有效的监督和管理，当施工进度出现问题的时候也不能及时的进行解决，这些承包单位在实际的施工过程中，没有考虑到整个工程项目的进度管理，经常延误工程的进度和工期，增加了土木工程建设的成本投入。

1．5对土木工程施工材料管理不善

土木工程的施工管理中，施工材料管理不善是一个重要的问题，施工材料对于工程质量非常重要，如果不能保管好施工材料，施工质量就会受到影响，在施工中，材料的温度和湿度需要进行有效的管理和控制，如果材料变质后被应用到工程中就会造成严重的质量问题。材料的质量受到材料采购人员的影响，如果没有高素质的材料采购以及管理人员，那么就无法分辨施工材料的好坏，购买了劣质的施工材料也会对施工质量产生影响，甚至影响工程的竣工验收。

2土木工程施工管理问题的对策分析

2．1加强土木工程施工管理制度建设

在土木工程施工之前，必须要有专门的规划人员进行工程规划，要对工程的施工管理做预算，对施工管理区域和管理层次必须有有效的安排，并且合理的分配施工管理人员，制定有效的施工管理体系和制度，并且严格的执行施工制度，从制度入手改善施工管理的质量，在具体的土木工程管理过程中，一旦发现管理制度存在不足之处，就要及时的总结经验教训，对制度进行更新和完善，一定要形成一个系统的完善的土木工程施工管理制度。

2．2提高土木工程施工人员的安全意识

施工安全对施工来说非常重要，因此如何提高土木工程施工人员的安全意识就成为了施工管理最重要的一个问题，土木工程主管部门必须要对工程施工单位加强安全管理的培训监管，并且明确施工安全责任，制定安全责任规范，对施工人员进行有效的安全意识培训，不定期的举行安全培训会，让施工人员自身明确自身的义务，有一个良好的安全意识，一定要在土木工程施工之前对全体人员进行安全宣传培训，提高安全管理水平，加强安全施工的意识。

2．3提高土木工程施工管理人员的工作素养

土木工程施工管理人员的要符合岗位要求，一定要确保管理人员拥有专业的管理技能，在土木工程施工管理的过程中，要对施工管理人员进行有效的管理。管理人员应该严格聘任机制，针对于施工人员的专业能力进行有效的考核，只有经过了考核后合格的人才能管理施工项目，如果发现有不合格的人就要及时的劝退，发现问题后及时进行整改，以免出现施工管理质量问题。

2．4合理控制土木工程施工进度

土木工程是一项系统的工程，因此对于施工进度的控制必须要有明确的规划，必须提前将可能遇到的问题进行有效的分析，制定规范，项目在规划设计阶段，就要对工程的进度进行有效的控制，还需要对工程施工管理中可能遇到的问题进行评估，必须要转却的评价工程项目承包单位的施工管理能力，提前签订有效的合同，工程每进行一段就要进行下一步的规划，确保工程进度顺利进行，避免工期延误给工程带来不必要的损失。

2．5对施工材料进行科学有效的管理

在土木工程的施工阶段一定要保障施工材料的质量，对施工材料进行科学有效的管理，首先，在材料采购阶段，就要有专门的人进行采购监督，对工程材料的质量进行检查，并且保障数量的正确，必须要采购优质的施工材料，当发现有劣质材料时一定要进行及时的处理，对进入到土木工程施工现场的材料必须进行有效的管理，需要做好施工材料的储存管理。

3结束语

总而言之，土木工程施工管理涉及到许多方面，一定要针对现实状况进行合理有效的管理，只有有效的解决当前土木工程施工管理中的问题，才能逐渐推进土木工程施工管理水平的提升，促进我国工程建设可持续发展。

作者:候春阳 王伟东 白智明 单位:赤峰学院建筑与机械工程学院

参考文献:

［1］谭松坤．浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策［J］．门窗，2013，02∶291－292．

［2］任秀军．浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，2013，04∶62－63．

［3］余君．基于土木工程施工管理问题的探究性分析［J］．企业导报，2011，10∶62－63．

第3篇：土木工程培训范文

土木工程施工质量对于国家整体建筑水平提升有着重要的意义，采取有效的措施能够在施工中更好地控制工程质量。文章分析土木工程施工中影响施工质量的主要问题，提出更有效的质量控制措施。

关键词：

土木工程；施工质量；控制措施

随着我国现代化建设进程的不断加快，建筑工程成为推动城市化发展的重要基础。在现代城市建设与扩张的过程中，大量土木工程项目被兴建，高质量的土木工程是现代城市建筑技术发展、城市经济增长的象征。但是，仍然会出现质量问题，使得竣工后的建筑达不到质量要求，不仅有损建设企业的形象，更会对建筑居民的生命财产造成威胁。因此必须采取有效的管理措施，从人员、技术、监督等多个角度提高施工质量。必须分析施工中存在的问题，找到合适的解决措施，才能够实现对土木工程施工质量的有效控制。

1土木工程施工中存在的主要问题

1.1施工人员整体素质水平偏低

土木工程项目的施工人员以流动性的农民工居多，尤其是在深圳、广州等城市化发展迅速的城市中，许多农民工由于缺少专业知识，只能够选择进行建筑行业，成为最基础的土木工程施工人员。尽管在施工过程中，许多施工步骤不需要施工人员掌握原理，操作也较为简单，但是施工人员整体素质偏低仍然会对工程质量造成一定的影响。①不了解施工技术。许多施工人员缺少对施工技艺细节的把握，在一些关键部位的施工中，细节的偏差就很有可能造成严重的后果；②职业素质方面有所偏差。许多土木工程的基层施工人员都是流动性大的工人，职业素养较差，部分施工人员缺少责任心，甚至在施工过程中敷衍了事，都会影响过程整体的质量。

1.2建筑材料与设备的质量控制不严格

土木工程施工使用的材料与设备是影响施工质量的重要因素。部分工程项目在施工时没有重新对材料进行现场检查，忽略了材料存放过程中可能存在的变质问题等；而在施工中使用的设备大部分是旧设备，往往存在许多问题。在实际的施工中的检查周期较长，甚至有些工程只有在设备暴露出问题之后才会对设备进行维修。材料和设备的质量管理不严格使得土木工程施工的基础质量得不到保障，即使提高了施工技术水平也难以提高工程质量。

1.3缺少系统的质量监管体系

我国的土木工程在施工中的质量监管主要是通过现场监督、定期检查、竣工检查等方式来保证工程的施工质量，但是没有完全独立的质量监管体系。例如现场施工过程中的质量监管，一般由施工小组的组长进行监管，并且通常只是负责人员的监督，而缺少对施工质量的检查。这样只能在一定程度上保证施工人员的工作状态，很难完全确保工作质量。工程的质量检查缺少反馈机制，施工过程中遇到的质量问题很少得到完全的反馈和解决。部分工程项目为了避免大面积返工可能会直接遗留某些质量隐患，对于这些现象也缺少独立的监管体系进行控制，极大地影响了工程整体的质量管理效果。

2土木工程施工的质量控制措施

2.1加强施工人员技术培训

为了提高土木工程施工人员的整体技术水平和专业素养，工程的负责人应该专门设立针对施工人员的选拔和培训体系。①应该优先选择有一定施工经验的人员，并对该部分人员的技术情况进行考察，从技术、工作态度等多个方面进行评级，以此作为施工人员薪酬的制定依据；②经验较少的人员，管理者应该先让其进行一段时间的培训，培训内容分为技术和素养两个方面；③技术方面。应该安排经验不足的施工人员在施工过程中跟随经验较为丰富的人员学习，边做边学，经验丰富的员工也能够起到一定的监督作用，避免对工程质量造成影响；④素养方面。工程企业可以在施工间隔期间对所有员工进行相关的培训，例如责任心的培养、安全意识的建立等，从更多角度提高所有员工的职业素养。通过有效的培训机制在较短时间内提高施工团队整体的技术和素质水平，更有利于在施工过程中确保施工质量。

2.2有效控制施工材料与设备质量

为了避免施工材料与设备质量问题对工程整体质量造成影响，土木工程施工企业应该加强对施工材料与设备的质量控制。①来源方面，选用的材料必须通过正规途径购买，其质量应该符合我国相关的建筑材料质量标准，并根据建筑设计要求选择合适的材料；②购进的新设备经过检查和试用，最好能够在实际的施工场地进行试用，确保新设备能够适应实际施工的环境条件，满足施工需要；③控制材料和设备的保存。部分材料在未使用时必须妥善保存，诸如砂石、水泥等许多施工材料在存放的过程中可能会受到环境条件影响，其含水量、含泥量等都会产生变化，使用后的硬度也就会产生变化，对工程的质量有较大影响。因此必须根据材料类型及其特点进行分类妥善保存，避免与水源直接接触；设备的保存也要注意避免落灰、沾水，应放置在合适的部位妥善保管；④施工过程中要检查材料和设备的质量情况，确认没有异常情况之后再使用。

2.3建立完善的质量监管系统

土木工程企业应该建立独立的质量监管部门，负责在施工过程、施工间隙以及施工完成之后对施工质量进行检查评分。通过增加检查人员的方式提高检查的频率，这样能够更加及时地发现施工问题，避免大范围返工。监管人员要将每天检查施工质量的情况进行报告，及时反映施工过程中发现的问题，上级管理人员根据施工现场的检查情况及时调整，例如增加技术指导、更改施工周期等，必须确保施工质量达到标准之后再进行后续的施工作业。通过完善的质量监管系统在整个施工期间进行监督管理，有效地控制土木工程施工的整体质量。

3结束语

土木工程建设正在不断发展，但是目前土木工程施工中，人员、施工材料和设备、质量监管等方面还存在一定的问题，影响了土木工程施工质量的提升。因此必须通过人员培训、控制材料和设备质量、完善监管体系等措施来加强对施工过程中质量的控制，全面提升土木工程建设的整体质量水平，促进我国现代化建设的高质量发展。

参考文献：

[1]任益伯.土木工程施工中的质量控制分析[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,(17):52-54.

[2]姜雅娟.土木工程施工中的质量控制研究[J].住宅与房地产,2016,(3):139.

第4篇：土木工程培训范文

关键词:土木工程；管理；质量；措施

1土木工程施工管理及质量控制中存在的问题

1.1监督与制约机制不健全

建立健全土木工程建设的监督制约机制，有利于促进土木工程施工质量管理工作的顺利进行，有效地规避质量问题的出现，保证正常施工，避免施工进程的延误。然而，由于许多施工企业欠缺对监督制约机制的认识，无法建立起科学的监督制约机制，从而导致土木工程施工项目的经济效益不高。为了有效地控制土木工程施工质量，我们必须建立健全监督与制约机制，使其形成体系，并具备科学性和系统性。

1.2施工设计缺乏规范性

施工设计方案对土木工程施工质量有着至关重要的作用。目前，我国土木工程施工项目常常出现施工质量问题的原因就是企业没有对施工设计进行规范，导致项目无法按事先预定的进度进行施工，耗费企业的资金。与此同时，由于施工设计方案不完备，对施工过程中所涉及的物品陈述的不够详尽，致使施工前期准备不够充分，从而导致施工过程与施工方案不匹配，造成频繁出现更换设计方案的现象。

1.3施工人员素质低

由于城市化进程加快，土木工程施工企业需要更多施工人员来完成建设项目。由于突然需要大量的施工人员，大多数建设企业降低了对人员素质方面的要求，许多的施工人员都不具备相应的技能和能力，导致土木工程施工项目的质量不过关，同时也对企业造成经济损失。所以，企业应该对不具备专业技术和能力的员工进行培训，以减少不必要的损失，同时也有利于施工效率和质量的提高。

2土木工程施工管理及质量控制措施

2.1完善施工质量监督与制约机制

完善施工质量监督与控制机制，必须要加强对土木工程施工质量的控制，以便于促进土木工程质量的提升。首先要在技术层面对施工质量的监督水平进行提升，为此必须采取一些科学合理的手段，并使监督和制约机制跟上时展的潮流，并将土木工程施工质量监督与制约建立成一个体系，使监督和制约更加的便捷。应当根据土木工程的建设目标和施工设计方案，科学规划施工流程。除此之外，土木工程施工企业应该与各有关部门共同建立一个有能力对土木工程进行施工管理及质量监督和管控的组织，以便于对土木工程的施工过程进行全面性的监督，来保证土木工程质量达标。

2.2提升施工人员素质，规范施工人员行为

为保证施工质量,就必须确保施工人员的素质，以免其在施工过程中犯下错误，因此对有关人员的素质进行把控是至关重要的。首先土木工程施工人员存在着自身素质较低的问题，这会使其在熟悉技术上速度较慢，会延误施工进度，使施工进程受到影响，因此我们在招聘施工人员时，应该对其素质进行严格把关，并在后期对其进行教育和培训，使其尽快地熟悉施工技术。其次，土木工程施工人员存在无组织、无纪律、不按施工标准进行施工的现象，应实行奖惩机制，调动施工人员的积极性，使其有序地工作。

2.3引入先进技术

要有效地进行土木工程施工管理及质量控制，那么提升技术水平、推动技术更新换代是必要的。首先，要激励质量控制人员进行创新，通过创新出来的新技术对土木工程的施工过程及质量进行有效控制；其次，质量控制人员要注重引进先进技术，并将其运用到施工过程中。科技水平的提升有利于促进工作效率的提高，同时也能够降低企业的技术成本，增加企业的经济效益，因此，高新技术的引入对土木工程施工管理及质量控制是至关重要的。

第5篇：土木工程培训范文

关键词：高职院校；土木工程；实训基地；建设；思考

文章编号：ISSN2095-6711/Z01-2016-03-0070

土木工程具有很强的实践性与创造性，很多高职院校都把这项学科作为重要教学内容，不仅让学生学习理论知识，还注重培养他们的实践能力，本文将论述土木工程的内容，并浅析高职院校土木工程实训基地建设的思考。

一、土木工程的概念

土木工程学是对各类工程设施建造科学技术的统称。相对于其他学科，土木工程学具有实践性、理论性强的特点。这和土木工程的发展历史有关。土木工程也就是建筑工程，随着社会的进步在不断地发展，建筑被称为凝固的音乐，即建筑的形式语言与音乐具有相似性，在空间上讲究对称。但是，土木工程并非是凝固的，它具有审美功能和精神向往以及四维空间。土木工程随着社会的进步和人们知识水平的提高，获得了新的价值，例如埃及金字塔、古希腊神庙、黄鹤楼、岳阳楼、菊儿胡同都具有新时代的意义。而且，土木工程是在开放与闭塞之间的一门艺术和工程相结合的学科，在结构力学实践和人文精神的双重支撑下不断地发展。土木工程和历史文化、自然环境的关系密不可分，中国作为四大文明古国之一，土木工程已经经历了几千年的变化与发展，具有独特的文化意义，万里长城是抵御异族入侵的象征，是中华民族的精神支柱。北欧的传统建筑多为尖顶，这是由于当地的冬天容易积雪，木材构筑的屋顶承受不了积雪的压力，所以将屋顶盖成尖顶。随着人们环保意识的提高和科技的发展，诞生了许多新型的土木工程名词，像建筑生态学、建筑经济学和绿色建筑等。高职院校在引导学生研究土木工程的同时探究历史文化和地理环境因素，并注重学生的实践动手能力，为学生建设了实训基地。

二、关于校内实训基地的建设的建议

很多高职院校都在校外建设了土木工程的实训基地，但是校内的基地工作做得不够，基本上只有简单的培训室。因此，需要加强校内基地建设工作，首先为实训基地投入必要的资金。而且，实训基地的设备，以及功能必须齐全，不仅需要1000平方米左右的实训基地，还要配备实验室、工种模拟实训场、工程测量实训场、土力学实训场和相关的仪器与设备等。另一方面，师资水平决定着教学效果，必须不断提升土木工程学科的教师专业水平和实践能力，学校理应给相关专业的老师定期开展培训。

三、关于校外实训基地建设的建议

目前，高职院校都通过校企合作的方式开辟土木工程的校外实训基地，这样可以让学生把所学的知识应用于实践，达到理论与实践相结合的目的，还可以开阔学生的眼界，增长他们的见识，让他们早日步入社会，积累工作经验，培养他们的创新能力。一般情况下，高职院校展开合作的企业主要包括：建筑设计企业、建筑施工企业、施工监理企业。推进校外企业实训基地建设的途径有：推进校企联合共建实训基地；利用现有的企业资源推动对口企业成为挂牌的校外基地；学校自建基地。学校在选择合作企业的时候，必须把促进学生的发展作为第一要旨，选择信誉度高、资金雄厚、科技发达、人才密集的大型企业，这样才有利于培养学生的技能。

四、要坚持实训基地的共享性和科学发展观

不管是校内基地还是校外基地，都要坚持资源共享性，充分利用所有的资源。例如，与其他院校共同建设并利用实训基地或者通过校企联合共建实训基地。这样可以优化并配置基地资源，充分发挥基地的价值，节约成本，提高资金和技术资源的利用率。另一方面，必须坚持科学发展观，将土木工程教育、培训、实践、研究、生产、服务结合在一体，利用科学理论和技术优势，促进学生的全面发展，为企业培养高科技人才，提高土木工程教育的效果。

五、坚持实训基地的动态原则和优胜劣汰原则

土木工程随着时代的进步在不断地发展，实训基地也应该坚持动态原则和优胜劣汰的原则。木土工程实验对仪器的要求很高，必须及时更新所需要的设备和仪器，对于不合格的仪器应该淘汰，如果仪器和设备不达标，难免会给学生造成因为技术落后而难以操作的困境。

六、坚持长效性原则

实训基地作为公益性教育基地，是由教育资金补助、企业赞助和学校的投入等建设而成的，应该坚持长效性原则，建立长效管理机制。需要节约资源，提高资源利用率，爱护仪器设备，将教学效果和经济效益相结合。与此同时，要树立创新理念，通过培养创新型人才，学校之间的合作以及校企联合等方式提高实训基地的经济效益。

七、结束语

土木工程学相对于其他学科而言，具有很强的实践性和理论性强。目前，很多高职院校在引导学生研究土木工程学的同时，注重学生的实践动手能力，为学生建设了实训基地。建设土木工程的实训基地不仅要开辟校外基地，除了需要1000平方米左右的实训基地，还要配备实验室、工种模拟实训场、工程测量实训场、土力学实训场和相关的仪器与设备等。另一方面，要不断提升土木工程学科的教师专业水平。建立校外基地，选择合作企业的时候，必须选择信誉度良好、资金雄厚、科技发达、人才密集的大型企业。而且，要坚持实训基地的共享性和科学发展观，以及实训基地的动态原则和优胜劣汰原则，建立长效机制，这样才可以充分发挥实训基地的价值，提高经济效益，促进学生的全面发展。

参考文献：

[1]刘湛新.高职院校土木工程实训基地的思考[J].柳州铁道职业技术学院，2015

[2]徐珍.独立学院土木工程专业测量校内实习实训基地研究设计[J].武汉科技大学，2012

[3]林龙斌，沈耀辉.初探工程测量实践教学模式的改革[J].福建建筑，2012

第6篇：土木工程培训范文

【关键词】土木工程；施工管理；策略

土木工程施工管理工作贯穿工程施工建设始终，工程合同一般规定施工单位对土木工程施工建设进行全方位管理，在施工条件和工程预算下，为施工企业赢取更大的效益。土木施工企业要想更好地进行施工管理，就必须建立完善的管理体系，并在此基础上对管理工作人员进行理论知识和工作技能的培训。施工企业领导要在人力、物理、财力上给予支持，各部门共同努力建立一支强有力的管理队伍，保障土木工程施工的整体质量，加强施工企业在建筑工程行业市场的竞争力。本文分析探讨了新时期土木工程施工管理策略，以期为我国土木工程施工单位在施工管理方面工作更进一步的发展提供借鉴。

1 当前土木工程施工管理问题分析

1.1 土木工程材料及人员问题

土木工程施工材料的高质量是保障土木工程施工质量的基础。但是，有些土木工程施工单位为了节省成本，在购买工程材料时投机取巧，没有按照标准购买合格材料，比如水泥结块、钢筋强度不够等。再加上施工人员在施工前对施工材料检查不仔细，使得不合格材料投入施工；还有一些施工人员在对施工材料的操作中方法不规范，比如混凝土配比不规范等。这些情况都会直接影响土木工程的整体质量。当前建筑市场还不够规范，很多施工企业为了竞标成功，采用降低价格和缩短工期等不合理竞争手段，施工过程中偷工减料现象不断出现。

1.2 土木工程施工质量及安全管理问题

当前，我国关于土木工程施工质量管理的法律法规和规章制度还不是很完善，缺乏有效检测施工质量的手段，质量的评估权威性不强。土木工程施工质量管理工作主要是施工企业来完成，但是一些施工质量管理人员自身责任意识不强，导致土木工程施工质量出现问题。安全问题也是土木工程施工过程中常遇到的问题，施工安全没有管理好，会对施工人员和居民的生命财产造成不利影响。例如，土木工程大多是在露天高空环境下进行作业，施工环境存在很多不安全因素，相关数据表明，施工企业出现的安全问题90%是由企业的不重视和施工人员缺乏安全意识，违规操作产生的。施工安全问题的发生不但影响土木工程施工企业的形象，还会对工程质量和效益产生消极影响。

1.3 修改施工设计，不能使工期与质量实现协调统一

土木工程施工管理工作中还经常出现的一个问题是施工人员对施工设计随意进行修改。施工设计是是在对施工环境实地调研之后做出的设计，一般工程的投资预算也是根据设计提供的。这种随意修改设计的行为，会导致对工程的可行性和预算估计不准确，影响土木工程整体施工进度和质量。土木工程施工中必须严格把控各个环节，施工材料、方法等都要严格按照标准进行，但是过于严苛的施工监管，可能会造成施工进度缓慢，无法按照合同规定工期完成，施工工期和质量出现矛盾。

2 新时期土木工程施工管理的策略分析

新时期，土木工程施工数量和规模增加的同时，也一定程度上加大了施工难度。为了保证土木工程施工质量和安全，当前的施工管理工作必须要进一步完善。具体的可以从以下几个方面来开展：

2.1 建立土木工程施工质量管理体系，加强质量管理

将所有的施工工作控制在一个管理体系内很重要，其中包括施工人员管理、施工材料、施工设备和质量管理等多方面。建立管理体系，首先要制定施工标准规范和规章制度。每个土木施工企业都应该建立专门的施工管理机构，增强土木工程施工人员的责任意识和管理层的管理意识；在基本的管理制度下，重点加强土木工程施工质量的监控，使得土木工程施工各个环节工作做到有法可依、按章办事，实现土木工程施工管理工作的科学化和规范化。

2.2 注重施工过程中的协调配合，避免矛盾的出现

土木工程施工的各个环节需要有很多不同单位参与，实际施工过程中，出现矛盾是不可必可避免的，这就需要施工管理部门做好沟通，加强施工管理。同时施工过程中工期和质量也会出现一定矛盾。为了保证施工整体进度和质量，就要实现不同施工单位之间的有机协调，处理好不同施工单位之间的关系。从工程监理方面来说，对土木工程施工进度和质量进行重点监督，保证工程按照合同顺利完成。

2.3 利用信息技术实现土工工程施工的科学化管理

新时期在土木工程施工管理工作中越来越多的引入信息技术，大大增强了土木工程施工管理的科学性。通过信息网络对工程施工管理要素进行数据分析，建立工程施工信息管理系统，定期对管理系统进行维护。而且管理中可以通过信息系统将施工过程各种信息及时反馈，提高了施工管理的水平和效率，同时还应在施工管理队伍中加入新鲜血液，保证土木工程施工管理工作紧跟时展步伐。

2.4 加强施工人员和管理人员综合素质的培养

（1）土木工程施工中，施工人员在整个施工中起到关键作用，施工人员的综合素质决定了整个土木工程的进度和质量。由此可见提高提高土木工程施工人员的综合素质至关重要。首先在施工人员的招聘上，设立严格的制度，不仅要对施工人员的技能j进行准确评估，还要重视其整体素质。施工企业对施工人员定期培训，培养其施工技术和施工过程中的安全意识。（2）增加管理队伍中专业人员的配备，这样能够提升施工管理的整体水平。对施工人员进行最新管理知识的培训，根据施工各阶段的不同性质，配备相应管理人员，对工程施工进行严格管理。

3 结语

新时期土木工程施工管理的创新是时代要求，是不断发展的建筑行业市场的需要。为了促进国民经济不断发展，保障土木工程安全顺利的完成，那么，必须在土木工程施工管理方面加大改善和创新力度。首先需要施工管理部门和施工人员的积极配合，建立一套完善的土木工程施工管理体系，利用信息技术提高施工管理工作效率和科学性，这就需要提高施工人员和管理人员的综合素质。新时期土木工程的复杂性和综合性，要求施工管理工作必须得到高度重视，努力实现土木工程施工质量和施工企业经济效益的有机统一。为此，土木工程施工企业应该深入研究目前自身施工管理现状，创新土木工程施工管理策略，为我国土木工程施工企业在施工管理方面的进一步发展提供借鉴与参考。

参考文献：

[1]张文友，赵志刚，简鑫.新时期土木工程施工管理策略分析与探讨[J].建筑与文化，2013（10）.

第7篇：土木工程培训范文

【关键词】土木工程；施工质量；质量控制

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

在现代社会中， 土木工程已经发展成为具有多分支的综合性大型学科，包括道路、桥梁、工民建筑、土木、铁路、港口等工程在内的多种学科。 随着现代社会的高速发展和我国城市化进程的不断加快， 土木工程施工技术在我国近年来也有了长足的发展，然而由于现代社会的社会需求和人类对住宿、 办公环境的要求不断提高，加上地震、海啸、暴风雨等环境因素的影响，社会对土木工程施工技术的要求也不断提高， 因此强沪土木工程施工质量势在必行。

1．土木工程施工中常见的质量问题

土木工程施工涉及面广、参与施工人数众多、施工程序复杂，因此难免产生诸多影响施工质量的问题。 土木工程施工的一线工作人员大部分来自农村的农民工，专业技术水平有限，加上许多农民工兼顾农村田地，因此流动性大，加上工作中由于劳动强度大，危险系数高，而报酬不稳定导致工人情绪波动较大，施工精度不高，施工过程中难免出现各种问题。 如砂浆调配比例不合理、钢筋使用不规范、墙体砌筑纵横不一致，因此导致施工质量出现问题，严重的可能导致安全隐患和工程质量出现问题。 其次在土木工程施工过程中，经常会出现总包将工程发放给分包的现象，但由于监管缺位，经常出现违规分包、违规发包的现象，许多工程建设单位或总包单位将工程发包给没有资质或资质不够的施工单位来进行土木工程施工，而由于大型的土木工程施工需要严格的设计、监理和施工管理制度和专业性较强的技术，资质不够或无资质的分包单位在施工过程中由于管理水平和技术水平以及人员素质均不达标，因而造成施工中出现质量问题。

强化土木工程施工质量的对策

2.1控制重点

在施工过程中实施质量控制的重点从设计到原材料以及各个分项工程都被包含在内，每一个环节都不能松懈。要做到有效的质量控制管理，就要针对这些控制管理中的重点内容提前采取措施，使其可以一直处于被有效监控的状态下。主要的控制重点有以下几个方面：一是对设计图纸进行有效控制。设计图纸对于施工的重要性是显而易见的，在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握，做到了然于胸。如果在设计上就不过关了，工程的质量就更没有办法保证了。在审查设计图纸的质量时，不仅要审查其设计上有无错漏，也要考虑到应用于施工中是否合适，是否具有可操作性。虽然一般情况下设计图纸都是符合相关的规范的，不过为了施工更加便利，可以对设计图纸进行一定程度的优化，使其更有利于施工。二是对原材料以及半成品的质量控制。原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的，必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中，要注意对进场的实物进行仔细的检查，包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料，例如水泥和钢筋等还要进行复试。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特别是在运输和安装等搬动较大的工序中。三是对分项工程和分部工程等进行重点质控。作为整个工程项目的基础单位，分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。如果已经按照规定对设计图纸和原材料等进行了严格的质量控制，那么下一个重点内容就是确保施

工过程是严格按照相关的规范、规定进行的。

2.1 加强安全施工质量管理

安全施工是施工质量的保证。工程施工中的各个参与部门要落实工程质量责任制和施工安全生产责任制。 只有保证了安全施工，才能贯彻施工质量不断提高的政策。工程施工单位应当面向全员不断提高全体施工参与人员的安全生产意识和质量安全生产意识。施工现场要实施有序，安全防护到位，施工过程严格遵守安全操作规程。对危险源和危险因素要尽早发现、尽早排除，对涉及工程施工质量安全的隐患要及时排除和及时清除，通过科学的防范和严格的制度确保施工质量和施工安全。

2.2 加强施工人员管理水平

针对土木工程施工中，农村农民工较多，素质参差不齐的现象要通过培训和考核不断加强施工人员的安全意识、质量意识和实际操作能力。对来自于各个方面的施工人员要实行严格的岗前安全培训制度和安全考核制度，必须经培训考核合格后方可参与施工。 要建立长效的培训和帮带机制， 不断提高一线施工人员的技术水平和实操能力。要建立科学完善的工资体系和激励制度，提高施工人员的工作积极性和保障质量的职业素养，要通过机制是工人乐于提高自身能力和工作水平，提高施工人员的提高施工质量的积极性。 同时在对施工人员的管理中要坚持以人为本的原则，要做好施工人员的劳动保护，要保障施工人员的身心健康，预防职业病，通过各种人性化措施和不断提高施工人员的待遇稳定施工队伍，通过提高施工人员的综合素养从而提升施工单位的施工质量。

2.3 加强土木工程施工中的施工材料质量管理

工程材料的质量决定着土木工程的质量，加强工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。 因此首先应当对工程材料采购环节的控制。 施工单位在进行工程材料采购前，应很据施工图纸和施工技术要求，制定采购计划，并在工程材料供应商中进行有目的的采购，同时建立采购档案，定期检验和供应商提高的材料，对供应商实行动态管理，保证工程材料的可追溯性。 其次要对工程材料验收环节进行严格的控制。 土木工程材料验收环节的控制主要包括：土木工程材料到货时必须附有产品出厂合格证、材质化验单等质量证明资料；质量证明材料中抽样和检验方法应符合相关标准规定，应能反映被抽样材料的质量性能。

2.4 加强土木工程施工质量的风险控制

若想提高土木工程的施工质量管理，必须提出质量战略，在企业中塑造质量体系。 单凭全面质量风险控制是没有办法从根本解决土木工程的质量问题的。 只有通过战略策划， 并加入更多的质量文化内容，才能真正实现土木工程质量的变革。 因此，这也对土木工程管理提出了越来越高的要求， 而工程的全面质量管理则需要在技术与方法上进一步改进。 质量管理作为土木工程中的一个子系统， 应考虑与其他系统的结合与一致， 实现整个系统的全局最优化。 质量管理作为土木工程风险控制中的重要内容，其方法与手段的实施需要随着工程管理目标而改变。目前，我国土木工程管理正面临质量强化的关键时期， 原本内向的质量管理需转变为外向型、系统化的管理体系，根据管理学原理，土木工程中的质量管理应随着方针、 政策及目标的不断变化而调整， 这也是未来理论体系的必经之路。

2.5 强化土木工程施工中的生态保护

土木工程施工技术是人类改造和利用大自然的重要方法，随着社会对自然环境的关注程度日益提高和社会生态化的需要，施工过程中生态化已经成为各行各业的共同趋势， 土木工程施工技术也不例外。在施工过程中注重环境保护和能源节约是未来长时间内土木工程施

工技术发展的重要趋势。 土木工程施工技术要充分利用节能环保的建筑材料，要防止工程施工过程中产生的污染环境和对环境不利的事件发生，尽可能选用低污染、低能耗的建筑材料和技术设备，力求建筑与环境与自然和谐共存。

3.结语

总之，土木工程施工质量是施工企业管理工作的重中之重。 现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础，运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高，保障土木工程施工质量，同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展，以此提高企业综合市场竞争力，促进企业的健康发展。

【参考文献】

［1］朱思武．浅论土木工程施工的质量控制[J]．黑龙江科技信息，2010，（33）.

第8篇：土木工程培训范文

关键词：土木工程；施工管理 ；探讨

中图分类号： TU71 文献标识码： A

引言

在我国工程建设迅猛发展的今天，土木工程作为现代工程建设的重要组成部分，其施工质量和管理是工程施工的重点工作，是整体工程质量控制和管理的关键。土木工程建设项目的关键与成败在于质量，质量偏离了，一切都无从谈起，因此在工程施工中需要将质量管理纳入整个项目的施工流程和实际规划之中。

一、土木工程项目施工管理的概念

土木工程施工管理是施工企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行计划、组织、协调、控制、监督等全方位、全过程的管理，实现安全、优质、低耗的项目管理目标。

二、土木工程项目施工管理主要内容

1、土木工程建筑企业制度管理 建筑企业制度管理也是土木工程施工管理的一项内容。建筑企业制度管理直接关系到工程施工的日常工作，对控制质量和成本工期等有重要的影响，进而关系到建筑企业的经济效益和是否能在竞争激烈的建筑市场中取得优势，因此管理者必须组织成立专门的制度管理机构，并负责制定土木工程的实施方案，按照这个方案来对土木工程的施工进行指导和监督。2、土木工程项目施工进度管理 土木工程项目施工进度管理就是对施工进度进行控制。施工进度的管理直接影响工程的成本和质量，对建筑企业的生存有着至关重要的作用，因此必须要加强土木工程项目的进度管理。对施工进度进行控制必须要按照施工承包合同所规定的时间和进度要求来完成土木工程施工建设。想要加强土木工程施工进度管理首先要依照合同规定和相关制度编制详细的土木工程施工计划，将工程细分为各个阶段，精确到日，并进行实时监控，以便在出现意外情况时能够随时调整施工计划。同时，要加强日常工作管理，使得施工计划不仅是一种形式，更是要促各施工人员严格按照计划进行施工执行单。

3、土木工程项目施工质量管理 质量管理是施工管理的重中之重，工程质量好坏直接关系企业的生存和人民的生命安全。土木工程施工质量管理是指在现代先进管理的思想和方法的指导下，按照相关质量控制标准来建立质量管理体系，并采取具体日常控制措施来保证工程的施工质量。土木工程施工质量管理也贯穿于整个工程的全过程，要通过控制施工过程的各个工序来控制整个施工质量。 4、土木工程项目施工成本管理 土木工程项目施工成本管理也是土木工程项目施工管理的一项重要内容。所谓的成本管理是指在保证工期和质量要求的基础上，对土木工程项目实施过程中所发生的一切费用进行有效规划和控制，也就是通过组织、计划、控制和协调等管理工作来实现组织设计的成本目标，并尽可能地采取各种措施，比如通过更新技术，加强日常管理等来降低成本费用。土木工程项目成本管理的内容非常广泛，并且贯穿于整个项目的整个过程和每个方面。

三、施工进度管理职责

由于土木工程施工量大、工期长、涉及面广，在施工过程中往往会出现各种情况，从而导致实际施工进度与计划进度不符等状况，因此在安排施工进度计划的同时，监督计划的执行尤为重要。施工进度计划应该结合现场施工方案、施工条件及合同期限的要求制定，其内容要以施工前的准备工作、工种的协调、施工方法的选择、施工设备的搭配为主。当施工进度受到阻碍时，要及时对影响因素进行分析并解决，必要时对施工进度计划进行修改或重新制定，确保施工进度的顺利进行。

四、施工质量管理规范

4.1 合理引进先进施工技术，以提高施工效率，加强施工质量。

4.2 对于施工管理人员的培训要注重技术规范与图纸标准的培训工作，对各级施工人员也要进行培训，使其全面了解施工工序、施工方法及施工过程中的注意事项。

4.3 施工前要做好施工准备工作，如方案设计、施工组织设计等，并结合业主关于工程质量的要求及根据工程情况制定合理的工程质量标准。

4.4 使用施工设备要合理协调，严格要求施工设备操作人员定期对施工设备进行维修保养工作，以确保施工设备的正常使用。

4.5 定期对施工人员及分包商进行相关工程质量安全意识培训，并实施现场施工质量管理责任制，加强其对于施工质量的责任感，从而加强工程施工质量。

4.6 根据相关规定及企业自身文化制度制定施工质量奖罚制度，规范施工质量管理。

五、质量管理注意事项

5.1 在工程施工前，将制定好的施工计划设计方案上报监理部门审核，经审批之后方可进行施工。

5.2 对于引进的新技术和新材料，首先要出示相关的技术检测数据及材料鉴定证明并上报监理工程师审批，审批通过方可进行使用。在施工过程中，如发生意外情况应对其仔细分析并及时解决，保证工程施工步骤符合施工计划设计及相关规范。

5.3 对于工程关键部位的施工，要建立质量管理专点并安排质量意识、责任感较强的施工管理人员负责，还要在施工之前出具具体的施工计划方案报监理工程师审批，审批通过方可施工。

5.4 对于工程中隐蔽部位的施工，要严格按照相关质量管理规范进行施工检查，每个施工阶段完成后都要进行严格检查，并对检查项目进行抽查复核，以确保其质量。

六、质量管理基本措施

6.1 合理控制协调施工工种与施工设备。人土木工程质量管理中要将人作为管理核心，作为质量控制的动力，充分调动施工人员的主动性，对其进行质量观念培训，帮助其树立质量第一的思想观念。

6.2 建立完善的质量保证体系。要想将质量管理工作全面落实，施工单位必须建立行之有效的质量保证体系，制定科学的质量保证模式，并以此作为依据进而制定质量目标，编写质量手册，建立全面的质量保证系统，将土木工程质量管理更加系统化、可行化。

6.3 规范施工环境，优化施工工序。土木工程建设中影响工程质量因素众多，包括工程管理环境、工程技术环境、劳动环境等。因此，在土木工程施工过程中，要对工程项目建设的特点和施工条件进行分析，对于影响施工质量的环境因素，要采取适当的措施进行规范。如对劳动环境进行规范，可以保持工作场所中材料设备堆放整齐有序，保持工作面的道路畅通，提倡绿色施工、文明施工等措施，从而为工程的施工质量创造良好的基础条件。

结束语

总而言之，以上内容的探讨都是为了确保建筑工程的质量安全，保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全。通过分析国内土木工程管理方面容易出现的问题，寻求有效、科学的管理模式和方法，从推行项目经理责任制、狠抓质量、控制项目进度和成本、以及注重技术创新、加强管理人员培训等多个方面提高管理水平。对施工中的各项工作进行合理的组织，并将工作的重点放在加快工程进度、提高工程质量以及落实安全比天大，责任重于山的观念，才能实现卓越的管理，从而铸造精品工程。

参考文献

[1]王占明.谢胜利.土木工程施工管理问题研究性分析[J].科技信息,2011.

[2]窦海东.浅论土木工程施工技术[J].城市建设理论研究.2011(23).

第9篇：土木工程培训范文

关键词：土木工程；施工管理；问题与对策

建筑业作为社会经济发展的主力军，需高度重视其发展的意义。而建筑业若要寻找发展空间，则难以离开土木工程的支持。对此，应在建筑业蓬勃发展的背景下，对土木工程予以高度重视，如施工管理工作的开展，以施工水平、施工质量逐步强化的手段，优化土木工程施工管理工作，促进建筑业长远发展。

1对土木工程施工管理重要性的分析

土木工程具有复杂化、规模化特点，其项目的开展需由大量施工材料、资金与人力、机械设备的支撑，而是施工技术则是维持土木工程建设的关键指标。针对此，土木工程若在施工环节缺少科学性、合理性管理工作的支持，则会导致工程建设难以进行。在此过程中，关于土木工程施工管理重要性，可从以下两点进行分析：首先，提升效益。项目施工管理工作的开展，可对项目周期与进度予以科学预算，使其能够在规定期限内完成建设目标，以便对工程造价的把控。其原因在于：土木工程作为庞大工程体系，其施工管理可在人力资源、资金投入与施工材料等层面进行针对性管控，即无论各项工程建设，均需对各类资源实施协调分配与运用，否则无法对工程安全问题予以有效预防。其次，保质保量。由于土木工程包含理论知识、施工技术等内容，甚至在施工环节易出现诸多工种同时作业现象，若因施工管理不严或执行力度较弱，则施工现场会呈现混乱无章的状态，使之工艺流程与工程工序难以得到合理协调。

2现阶段土木工程施工管理面临的难点与问题

（1）管理体系不健全。于土木工程施工建设过程中，施工质量作为施工管理的重中之重，也是影响工程整体效果的核心因素。因此，施工质量管理的重要性不容小觑。但是，实际情况却恰恰相反，质量管理体系不健全，致使各类问题频发。例如：材料设备采购环节，采购人员为获取自身利益，中饱私囊，以供应商回扣的方式，将劣质材料滥竽充数，最终对土木工程整体质量不合格，导致其难以投入运营。（2）安全意识薄弱。现阶段，经济社会的持续发展，促使建筑业呈现持续发展的局面，而房价飙升，导致商品房如雨后春笋般涌现。而在此过程中，商品房房产商仅依据自身利益层面，将建筑安全问题抛之东流，甚至在部分工程建设中，施工人员安全意识薄弱，也是诱发安全事故的关键点。例如：施工人员高处坠落；工作人员砸伤等，该类型安全事故的发生，导致伤员呈现轻重伤不等，最重者则为生命安全威胁。对此，施工人员、项目经理安全意识教育工作的开展，可对其安全意识予以唤醒，避免安全事故的发生。

3强化土木工程施工管理工作的几点建议

（1）制定岗位责任制。若要从根本上实现对土木工程施工管理问题的控制，降低系列漏洞的衍生，则应制定岗位责任制，通过对人员岗位职责的明确规定，切实土木工程施工管理工作的重要性。基于经济水平的快速发展，土木工程规模、数量均呈现大幅度上升的趋势，为保证项目施工质量，对其施工管理工作提出更为严格的规定。针对此，建设单位相关管理部门应制定岗位责任制，依据传统管理模式的演变，摒弃施工管理误区，使其能够在人员责任明确的前提下，切实政策规章落实的意义，用以保障土木工程建设项目的稳定进行。（2）加大进度管理。任何工程项目的开展，均需在施工前，通过现场勘探的方式，对施工进度予以科学编排，既是对项目工期、施工成本的控制，又是促进建设单位经济效益提升的核心手段，土木工程工程项目也同样如此。但是，经笔者实际调查工作发现，土木工程建设将施工进度管理工作流于形式，仅依据施工图纸，对其工期进行随意调配，不仅延误工期，还增加项目资本的投入。对此，建设单位应高度重视工程进度管理的意义，结合其全面分析与探究工作的进行，将进度管理贯穿于项目整体周期，即前期准备、中期施工与后期验收。只有做到上述工作，方可确保工程按期竣工。其中，施工进度、施工质量二者并未存在本质矛盾，需在具体项目施工管理中，利用二者兼顾的方式，预防盲目赶工。（3）注重质量管理。关于土木工程施工质量管理，需从以下几点入手：材料质量：由于施工材料是决定项目整体施工质量的关键，若发生材料质量不过关或不合格问题，则难以对土木工程施工质量进行管控；质量意识：施工人员作为项目建设的主体，对施工质量起到决定性作用，倘若施工人员质量意识的缺失，易诱发“豆腐渣”工程；技术培训：施工人员技术培训工作的开展，也是工程质量管理的重要内容，即以施工人员先进技术、先进工艺的学习为前提，促进土木工程施工质量的提升。（4）强化安全意识。安全教育、逃生演练是强化施工人员安全意识的关键手段。在此过程中，安全教育手段类型具有多元化的特点，如口头教育、安全规章、教育影片等，其通过对施工安全作用价值的着重强化，促使施工人员可将“安全意识”放于项目建设的首位。而逃生演练是施工人员对安全设施操作流程的熟悉，并结合自救、他救方法的掌握，促使其可在安全事故发生后，及时逃生。

4结束语

综上所述，虽然土木工程施工管理工作仍存在诸多问题，需要人们深入研究与探索。但是其对城市建设、经济发展的重要性不容忽视。对此，项目经理、管理人员与施工人员应善于寻找土木工程施工管理问题制因，结合制定岗位责任制、加大进度管理、注重质量管理、强化安全意识等针对性措施的执行，确保高质量、高水平土木工程建设。

参考文献：

[1]张硕.土木工程施工管理问题的探讨[J].工程技术:全文版,2016(11):00070.

[2]郎一铭.关于土木工程施工管理问题的探讨[J].建筑•建材•装饰,2015(15):146-147.

[3]黎梦.土木工程施工管理问题探讨[J].黑龙江科技信息,2016(33):244-245.