财务室存在问题及整改措施精选(九篇)

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第1篇：财务室存在问题及整改措施范文

提高经委统计工作水平，为全面贯彻落实《统计法》进一步加强我委工业经济统计工作。依照县政府的统一布置，委在市经委的协助指导下，紧紧围绕确保和提高全县工业经济统计数据质量这一核心，以加强统计基础建设为重点，认真组织开展了机关统计执法工作。现将经委统计执法工作总结如下：

一、主要做法

（一）加强领导。

加强对统计执法工作的领导。委对年度统计执法检查工作十分重视，一是成立领导机构。专门召开会议对该项工作进行了安排安排，成立了经委统计执法领导小组，由经委主任任组长，经委副主任任副组长，委办公室、经济运行科、工业发展科、非公与乡镇企业科的主要科室负责人为成员，领导小组下设办公室，具体负责统计检查和协调工作。二是结合工作实际及职能要求，制订了工业经济分析统计制度，定期对规模以上企业的数据进行分析研究；加强统计工作基础建设和统计综合管理，设置了专门科室（经济运行科）安排专职人员从事统计分析工作，配备了专门用于经济运行分析、财务系统的电脑及相关软件，从人、财、物等方面加强了统计管理；三是认真开展了统计法》宣传教育活动。积极组织统计人员参与省、市、县组织的统计业务以及法律知识相关培训，同时召开了全县工业企业统计员会议2次，采用以会代训的形式对统计人员进行业务及法律知识培训，进一步提高了统计业务水平。四是委对统计执法检查工作高度重视，采取各种措施，结合各自实际认真贯彻落实，进一步健全统计台帐，认真做好统计资料的归档工作。已按统计制度的规定建立统计台帐，原始记录完备，各种统计资料清楚。五是安排专门人员到市经委参与全市工业统计数据处置与统计信息传输网络化培训，实现了统计数据传送的网络化与信息化。

（二）统一组织。

一是依照统计目标责任要求，委统计执法检查领导小组的统一领导下。认真组织机关各科室开展了统计自查工作。6月中旬，根据统计执法检查要求，委就统计考评内容、方法、时间、工作要求，要求相关科室认真开展自查自纠，发现问题及时整改。同时按要求建立工业企业各项运行指标、项目备案、乡镇企业统计台帐，力求搞准统计数据。统计人员依照原始纪录对统计数字进行如实上报，有效防止了报表混乱，数出多门等情况的发生。同时在日常工作中，严格依照规定使用和报送统计数据，对统计数据统一实行微机上报，不但提高了统计效率，而且增强了失密性。二是依照统计执法检查通知书的要求，编制了自查演讲、并向县统计执法检查组提供了相关备查资料。三是定期到各业务科室进行检查，坚持全面检查的同时，对经济运行科、非公与乡镇企业科、财务室等重点职能科室进行了检查，同时重点检查了1-12月各类统计报表及相关数据、统计台帐及原始凭证，对工作中出现的问题当场并限期改正。

二、下一步整改措施

一是深入开展统计执法检查工作，查遗补漏，杜绝统计工作中的死角；

二是加强统计人员学习，尽快做到持证上岗；

三是加大经费投入，逐步更新设备，做好日常维护和备份；

第2篇：财务室存在问题及整改措施范文

1、项 目 经 理 岗 位 职 责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目经理部相关人员精选强有力的施工人员，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各劳务队的月进度计划表。

七、和公司相关管理人员一起商订材料进购合同、劳务分包合同的处理商定。

八、安排、搞好成本核算,及时核算，并将核算结果及时上报公司，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

九、及时向各分包劳务队下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解施工人员的生活工作学习情况， 妥善解决好施工人员的后顾之忧，保质保量顺利完成工程施工任务。

2、项目技术负责人职责

 一、配合项目经理工作，主持项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

二、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

三、 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

四、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

五、 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

六、 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

七、负责项目的施工技术文件及技术资料签证。

八、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

九、主持项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

十、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

十一、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

十二、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

3、安 全 员 岗 位 职 责

 一、 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向员工进行安全技术交底。

二、 检查施工现场安全防护、机械设施、电气线路、等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、 处理一般性的安全事故。

五、 按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、 同员工签订安全纪律协议书。

七、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

八、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

4、质检员岗位职责

 

一、 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、 严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各施工班组操作是否符合规程。

三、 按照规范规定标准对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、 提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、 对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、 向施工班组做（质量验收评定标准）交底。

5、施工工长岗位职责

一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

三、根据市有关要求，做好施工现场的安全生产，文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一项工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。

6、劳动力管理员职责

   一、认真执行住房城乡建设委员会及属地建委的各项规定，在项目用工管理领导小组的领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业及社会稳定。

二、监督劳务分包单位的工资发放的全过程、检查每份《劳动用工合同》签订和《劳动计酬手册》填写是否规范、组织对民工的岗前培训、检查工资发放的公示牌、告知牌和“建筑工人维权须知”的是否悬挂到位；审核签证工程项目经理部或各工种班组长的欠款凭据；及时处理在用工方面的矛盾及工资纠纷等问题；定期向公司汇报有关情况。

三、杜绝“白条”现象，如确需签发欠款凭证，须在《劳动计酬手册》上填写、加盖工程项目经理部公章，现场管理员签字确认。管理员电话联系必须畅通，以便相关单位联系。

7、资料员岗位职责

一、 收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、 做好工程的工程资料并与工程进度同步。

四、 工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、 登记保管好项目经理部的各种书籍、资料表格。

六、 收集保存好公司及相关部门的会议文件。

七、 及时做好资料的审查备案工作。

8、现场材料员岗位职责

一、配合公司材料部的各项工作及制度。

二、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目经理部提出的材料计划单上报公司材料部在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

三、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料送达工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。

      四、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批，上交公司材料部。

      五、核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

9、仓管员岗位职责

一、 配合材料员做好各种材料的入库出库工作。

二、收料时必须清点好材料的数量、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验。

三、 出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

四、 严把材料质量关，严禁弄虚作假。

五、 对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

六、 搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

七、 认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

 

 10、会计岗位职责

 

 一、编制项目经理部管理费计划。审核管理费的执行情况，力求节约，减少管理费的不必要指出。

 二、负责工资附加费、工会经费等项费用的计提、上缴、核算工作。

三、负责审核现金及银行收付凭证，并及时上报公司财务室。

四、按规定及时填报劳动工资报表及有关统计报表，保管人事命令，办理

调出调入人员的工资关系。