工程监理进度报告精选(九篇)

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第1篇：工程监理进度报告范文

关键词：建筑工程；监理；控制

中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

正文：

一、建筑工程监理作用

实施工程建设监理，是提高工程质量，控制项目投资，预防质量安全事故的发生的有效手段。监理单位受到项目业主方的委托，根据国家建筑工程建设相关的法律法规、规程标准、制度及建设文件、工程合同和监理合同，依法对建设过程项目进行监督管理。

建筑工程施工阶段的监理工作的主要任务是“三控两管一协调”。“三控”指进度控制、投资控制、与质量控制，“两管”是信息管理、合同管理。“一协调”即组织协调。

投资控制是监理管理工作的基础，主要体现在工程造价的监理环节。通过科学的工程造价控制，有效控制投资额和施工阶段费用。

进度控制是建筑工程监理工作的条件。有效控制建筑工程的施工进度可以促进整个建筑工程顺利完工。

建筑工程监理工作的核心是质量控制。建筑工程项目的形成和质量保证关键在于施工阶段是否严格实行施工图纸，施工阶段的监理质量也关系着整个工程项目的质量控制。监理工作的质量控制应贯穿施工全过程，对施工前、施工过程及施工后验收三个阶段进行监理工作。

监理工作一个重要任务就是对现场施工安全进行监督管理。及时发现安全隐患并要求施工单位进行整改。对于施工时发生的突发性事件或者重大安全事故，按照规定需上报建设行政主管部门进行处理。监理工作还包括事故发生后进行的应急救援、现场保护及配合调查处理工作。

二、建筑工程监理的重要性

1.保证质量

监理工程师在建筑工程建设中，他的行为会直接或者间接的影响建设工程项目使用功能和价值的实现，这在保证建筑工程质量的工程中起着决定性的作用。监理工程师要严格遵守建筑工程中相应的技术规范和规程，熟练掌握相关的合同文件，严格按照施工技术规范的要求执行相关的工作。监理工程师在严格审查进场原材料以及检验施工工艺、对施工产品的严格、全面的监控和管理等工作都会在不同程度上影响整个建筑建设的质量。

2.掌握进度

在进度工作控制中要从工程的各个阶段综合考虑，对整个工程进行全面管理，保证建设工程顺利进行，设计初级阶段，监理单位要设计制定高质量的任务书。开工时，要对施工单位提交的实施总进度计划和网络图进行审核，制定监理进度控制计划。

3.节约费用

在满足进度和质量要求的前提下，建筑工程监理可以有效控制工程费用。在工作中，监理工程师依照相应的合同文件，在认真审核工程清单中各项费用的基础上，深入施工工地现场，充分核实现场状况，进而实现对清单以外的各类计量的严格控制工作，从而有效控制了费用。

4.保证安全

安全是重中之重。施工全过程中都要充分重视对安全工作的管理，要有针对的在施工的不同阶段选择不同的安全管理措施，以求在最大程度上预防和减少工程事故的发生。工程的安全监理对建筑工程施工中出现的安全生产状况进行有效的监督和管理保证施工安全。

三、建筑工程监理存在的问题

我国目前的监理市场不太规范，相关不利因素都或多或少的制约了工程监理工作在我国的有效推行工作。

1.相关法律不完善。建筑工程监理工作的法律法规不够完善，施工阶段难以进行有效的监理，会出现很多的不规范的行为，甚至出现不正当竞争。缺少对监理制度的明确的全面的规定。

2.监理市场不规范，

①在监理工程招投标过程中有不规范甚至违法行为的发生。

②存在自身无资质或资质低的个人或监理企业而以其它较高资质的监理企业的名义从事监理业务。

③目前监理企业竟争大，承揽监理业务时互相压价，造成监理企业利润不足。

④监理企业，监理从业人员积极性不高，人员配置水平低。

3.监理人员素质低。很多监理人员素质低，缺乏责任心，使得建筑工程监理工作应有的作用未能发挥。主要表现为监理工作没有按照程序有效进行，往往流于形式；对建筑工程未能实施全过程监理，而由承包商自行监理等，这些行为都影响监理功能的正常发挥，影响建筑工程的质量，为建筑工程的安全留下了隐患。

四、建筑工程监理控制措施

1.加强预防控制

施工前熟悉工程项目的基本情况。审查施工组织设计，积极提出审查意见。质保体系是直接影响施工期间质量控制的重要环节，核查施工单位自身的质保体系，是保证质量控制的重要措施。加强施工质量的预控教育和素质教育。

2.完善法律法规。

做好建筑工程监理工作也需要有健全的法律法规为前提，只有这样，各项工作才能有法可依。目前，建筑法、合同法、招投标法、建设工程监理规范对保障建筑工程质量发挥着重要的作用。然而，还有需要进一步完善之处，比如，在建筑法中明确规定建筑工程监理必须贯穿于建筑工程的设计、施工、竣工结算的各个阶段，为实现对工程建设全过程的监理提供了法律依据。为规范各项工作提供了法律依据，保障各项工作按照法律的规定有序的进行。

3.提高人员素质

人员素质会对建筑工程监理工作产生直接的影响，要做好建筑工程监理工作，很有必要加强对人员的培训工作，提高监理人员的素质，推动监理人员的素质和监理工作相适应。在引进人才的同时，要加强培训。监理工作人员，应该适应时展的新要求，要有充足的学习准备和扎实的监理经验，只有这样才能对施工中出现的新情况，做到监理到位把好质量关。思想道德培训是为督促人员的思想境界和法律意识而设立的培训内容，通过对这些内容的培训，使人员在市场竞争中合理的使用竞争手段，避免做出违背法律法规的行为，这不仅是对人员自身一个必要的修养，也关系到企业文化中人员的精神面貌。

4.转换经营机制

优化监理企业结构。转换经营机制，建立现代企业管理制度，使监理企业成为自负盈亏的市场主体，监理企业需要对自己进行明确的定位，明确自己的技术、设备、实力等，全方位考虑市场的需求，对建筑工程的监理进行恰当的选择，根据自身的实力和建筑工程的实际情况选择全方位、全过程监理，或者选择对某一阶段的监理。监理单位需要加强自身队伍建设，以提高自身的竞争力。重视引进和培养技术型咨询人员和管理型咨询人员，同时加强内部管理建设，加强风险管理，实行监理责任保险制度，适当转移责任风险。

5.正确处理业主关系

监理工程师与业主的关系本质上是平等主体之间的关系，在工程建设项目中是合同关系，是委托与被委托、授权与被授权的关系。监理委托合同一旦签订，其监理工程师的权利、义务和责任就确定了。监理合同一经确定，就不能随意的解除和撤销。在行使合同赋予的权利时，应具有独立性、业主或施工单位均无权干预。工程监理制已经成为建设管理体制中的一项基本制度，应坚持和完善这一制度，继续深化对监理重要性的认识，提高监理的社会地位和工作地位，摆脱监理行业生存和发展的困境，使建设监理事业健康发展。

6.树立正确工作原则

①要对建筑工程质量进行严格的把关，根据合同中有关监理工作的目标，严格执行监理标准，确保建筑工程的质量，正确处理质量、进度和效益之间的关系，保证进度，突出建筑工程的质量和效益。

②加强对建筑工程的动态跟踪和控制，对建筑工程的施工进度和工程质量严格按照合同的规定进行监理。发现违规违约的现象，应坚持实事求是的原则，按照合同的约定妥善处理。

7.做好竣工验收工作

监理部要对所监理建筑工程项目组织工程质量进行预验收，审核施工单位的技术档案和竣工报告；在施工单位提交的竣工报告上签署监理意见；提出工程质量评估报告。承包商对预验收提出的问题整改后，监理要协助建设单位做好竣工验收准备工作，制订验收方案和计划安排；协助建设单位通知有关部门如设计勘探部门、质监部门参加验收，协助建设单位组织竣工验收；协助建设单位阅读或审阅有关工程档案资料；协助建设单位组织现场工程质量竣工验收审查；起草竣工验收意见，协助起草工程竣工验收报告；协助建设单位向当地建设主管部门报送有关验收文件。

结语：建筑工程监理工作是保证建筑工程的质量安全重要手段，具有十分重要的地位和作用。建筑工程施工阶段的监理工作的顺利实施，有助于提高工程质量，有利于实现工程项目效益。应当不断加强建筑工程施工阶段的监理工作，提升监理工作的法律地位和法律效力，提高我国建筑工程质量，促进建筑工程行业的蓬勃发展。

参考文献：

[1]胡剑青.对当前监理工作若干问题的探讨及对策[J].

[2]余颂歌.浅析如何做好监理工作[j].科技信息,2008(24)

第2篇：工程监理进度报告范文

关键词：房屋建筑；工程监理；问题；措施

中图分类号：TU8 文献标识码：A 文章编号：

房屋建筑工程质量是衡量房屋建筑工程中好坏的重要标志，也是诸多业主最为关心的问题。近些年，随着一系列房屋建筑工程质量问题的暴露，不管是相应的管理部门还是施工企业自身对工程质量监理工作的监督得到了进一步的规范和加强，不少施工企业开始重视施工项目的工程监理工作，而且也取得了一定的成效。尽管如此，我国当前房屋建筑中工程监理的现状依然是不容乐观，其中还存在这样或那样的问题。所以加强对建筑工程质量的控制和管理，是建筑项目管理的头等大事，对房屋建筑施工质量的监理工作的研究具有极其重要的意义。

一、房屋建筑监理工作的内容

房屋建筑工程的监理工作的主要内容主要包括以下几个方面：

1.1监理招标

这项内容作为整个监理工作的起步工作，在最初显得尤为重要。我们知道，只有通过招标才能确定建筑监理单位，一般地我们可以采取邀请招标的方式进行。笔者认为，监理招标招的是“监理服务”，与工程建设的其他各类招标的最大区别是监理单位不承担物质生产任务，只是受招标人委托对房屋建筑过程提供监督、管理、协调、咨询等服务，重在“能力的选择”，而监理投标报价居次要地位。

1.2 进度监管

通过一系列的准备工作后，我们可将审批过的施工总进度计划目标书，分解为各季度、月 周进度计划；依据分解的进度计划按时检查 监督与管理协商，在相关的例会上及时提出整改和调整措施并检查落实；对于完不成进度计划并严重滞后的施工工期，监理要与建设方协商，按照合同采取进一步的措施；对于非承包商原因的工期延误，应及时予以办理签证并报告甲方代表；进度控制是监理月报的主要内容，并要求用数据和表格来呈现。

1.3 竣工验收

竣工验收作为工程施工阶段最末了的一个环节，更应该严格管理。这其中，施工单位按照施工进度表的进度划分以及设计文件和资料全部完成后，监理依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收，对使用功能复杂的工程还要进行系统功能试验、检测或系统联动试验。

1.4工程质量保修

监理单位依据委托合同书约定的工程质量保修期的时间、范围和内容开展工作。监理单位根据现场实际施工情况和人员分配，安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷再次进行详细地检查和记录，并对承包单位发出修复通知，待施工单位修复合格后进行修复质量验收并予以签认。

二、房屋建筑监理工作中存在的问题

2.1 忽视工程施工前的监理

考虑到工程监理工作在房屋建筑工程管理中的重要性，一定要把工程监理工作贯穿建筑施工项目的始终。所以应把工程监理工作贯穿事前的投资决策、工程招投标，事中的施工过程以及事后工程竣工验收的各个环节。 然而不少施工企业还没有真正做到把工程监理工作贯穿于项目施工的全过程，其工程监理仅仅只是注重于对工程施工阶段以及工程竣工后的质量监管。

2.2 监理有责无权

在《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关监理实施细则和委托合同中， 虽然明确了监理单位及监理工程师的责任和权利，但多年来，在监理的责任和权利方面完全按要求实施的工程项目很少。笔者分析，从监理方面来讲，由于监理公司发展较快，市场竞争激烈，招投标不规范。监理单位为了生存，即使业主违反监理合同要求，也不愿意得罪业主。这样导致施工现场监理有心无力，不能对工程质量进行正在公正的监督控制。因而在实际监理工作中监理只有责任，而相应的权利得不到保障。

2.3 缺少专业的工程监理人员

当前我国建筑工程监理人员还不够专业，综合素质还比较低，就实际现状来看，从事工程监理工作的人员多是一些离退休的建筑工程师和一些设计单位或施工单位的从业人员，这些人员即便接受过相关专业知识的学习，即使有相应的专业资格证书，但是多数人的专业技能还相对较低，而且往往是理论与实践相脱节，缺乏实战的工程监理经验，综合素质还有待进一步的提高。

2.4 监理企业自身不健全

据相关资料显示，在我国目前的工程监理市场发展尚不规范，监理企业良莠不齐、形式各异的情况下，工程监理企业组织结构、管理制度等很多方面不够完善，使相当一部分业主对监理承担全过程管理不放心。由此，监理单位虽然承担了在建项目质量投资、进度控制、合同管理、组织协调等服务活动，但业主很难放弃对施工队伍的选择等一系列管理权限。

三、房屋工程监理实例分析

3.1 案例介绍

某住宅房屋建筑，基础结构采用钢筋混凝土框架结构，施工现场运进了一批长度大约为 9M的￠25的钢筋，钢筋工正在制作安装；本工程二天前由于业主提出改变使用功能，要求柱距增大，梁的断面不变，经监理同意和设计确认，将梁DJL- 6的钢筋￠18全部改为￠25，其它不变按原图施工。

某监理员李某在施工现场看到钢筋实物外观粗糙、标识不清，且有部份锈斑，意识到这批钢筋可能有问题，立刻到工地办公室查看建筑钢筋原材料报验情况，没有￠25钢筋出厂质量证明资料；马上打电话向监理工程师宋某说明￠25钢筋情况 经过几次调查了解发现根据了解的情况这批￠25 的钢筋是合格的，但要求施工单位除锈后才能使用，就不用见证复验了；让施工单位上报出厂质量证明资料，让监理员李某核查￠25钢筋出厂质量证明文件，对该批￠25的钢筋进行见证送样复验；施工单位未经申报擅自使用￠25的钢筋，为了保证工程质量，也避免施工单位造成更大的材料损失，由监理工程师宋某签发工程局部停工令。

3.2案例分析

笔者认为，在这个案例中有以下几点需要说明。首先，监理员李某在监理工作和方法没有不妥的地方，他具有一定的专业技能，履行了监理员的工作职责，能在监理现场检查发现问题，并及时向监理工程师报告。

笔者认为，监理工程师宋某在处理钢筋的3种方法均存在不妥：￠25的钢筋是框架结构工程的重要原材料，不论何种原因，在本工程使用前，都应该进行复验合格后才能使用，工程资料也才能完整闭合；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行平行检验，应该是监理工程师自己完成的工作，不应由监理员李某去完成。

四、监理工作的思考

笔者从事多年的监理工作来看，一般地要解决当前监理工作存在的问题，应采取从以下几方面的措施

4.1 加强工程施工前的监理工作

首先，要对工程质量监理工作做一个科学全面的规划，明确工程质量监理的核心工作，并制定完善的工程质量监理的规章制度，这是顺利开展工程施工前监理工作的重要前提条件；其次，结合施工工程相关的招标文件、投标文件以及相关的合同文件，在掌握建筑工程项目一系列基本情况的基础之上做好工程施工前的监理工作的各项准备工作；最后，施工项目质量监理部门的相关专业监理人员要严格审查施工阶段的施工组织设计方案，要做好施工方案、 工序工程、 核心工作质量监理及安全审查的记录工作，并且要及时向其他相关部门提出相应的审查意见，这是加强工程施工前的监理工作的重要一环。

4.2 加强施工过程中施工质量的监理

首先，施工人员方面，施工企业要加强对工程现场施工人员的施工技术、 施工质量以及安全知识等相关内容的教育和培训，并通过培训使施工人员要熟练掌握工程关键部位的施工技术要求以及工程的特殊工艺，做好施工工程质量的预防控制工作；其次，施工材料方面，相关部门和人员要严格核查施工所需原材以及半成品的质量问题，确保其质量合格的情况下签订原材料以及半成品的验收报验单，做好施工所需材料的质量监管工作；最后，施工设备方面，施工企业要结合自身的实际情况租借相关的施工设备，要加强对一些事关工程安全的施工设备的监管工作，认真检查施工现场配备的施工设备和仪器是否满足工程质量需要，以确保使用的机械设备施工后的工程质量问题。

4.3 做好工程施工后的验收工作

首先，工程施工后，施工企业的工程监理部门要向建设单位提交一份规范的工程竣工报告，向建设单位申请工程的竣工验收；其次，建设单位应根据施工企业工程监理部门提交的工程竣工报告，应组织好施工单位、监理单位、勘察单位、设计单位这四个单位的相关人员来组建工程验收小组，并制定好合理的工程验收方案；最后，验收小组在相关工程监理机构的监督下，在结合建设单位和施工企业所签订的合同的相关条例以及其他相关的要求，按照工程验收方案做好工程施工后的验收工作。

参考文献

第3篇：工程监理进度报告范文

随着近年来我国城市化建设进程逐渐加快，建筑工程项目逐渐增多，工程中的质量与安全施工等方面的问题也成为人们关注的重要部分。建设工程中质量的控制与管理有着重要作用，而工程项目的管理离不开监理工作，目前在工程项目建设建立并推行监理工作已成为重要问题。工程监理在工程项目管理中具有重要作用。本文主要针对工程监理的概念及其特征分析，并阐述其在工程项目管理中各阶段的重要作用，以供相关从业人员参考。

关键词:

工程监理;工程管理;重要性

0前言

随着我国建筑行业的不断发展崛起，建筑企业之间竞争逐渐激烈，而为提高建筑单位的行业竞争力，通过工程项目管理的方式能够有效地提高建筑工程的质量，并能控制成本、施工安全等，从而使得企业能在建筑市场中脱颖而出。工程监理是工程项目管理中的重要内容，其主要是对工程项目的管理过程予以监理控制，保证管理水平，从而确保工程项目管理的有效性。

1工程监理的特征

工程项目管理中工程监理具有重要作用，是施工单位与建设单位之间沟通的桥梁，在各个相关单位之间的协调沟通中有着重要地位，其基于工程项目管理进行，但也存在着差异，具有独特的特征。

1)具有单一性。工程监理单位通常是由建设单位委托选取，主要是由建设单位通过招标的形式选择，从而选择具有资格及能力的监理单位对施工各阶段进行监管。由于其是有偿委托的方式选取，其服务对象具有单一性，只服务于建设单位，而无法服务于其他承建单位的管理，因此，工程监理的主要内容即是为建设单位提供管理服务。

2)工作涉及范围大。监理单位的工作不仅仅是监督工程质量，更需要严格监督工程的投资成本使用状况、管理工程进度、安全施工等方面的问题，因而其工作涉及范围较大。而监理工作的范围则是在选取监理单位后通过相关法律法规进行规定，并对工程所需的技术标准制定相应的监理标准，通过工程监理合同、承发包合同等决定其监理范围。

3)具有相互独立的监督功能。工程监理即在建设中具有监督功能，能通过其权利维护建设单位的利益，并与承包单位、施工单位等相互独立。工程监理单位的构成是其受建设单位有偿委托，其主要是服务于建设单位，与承建单位无经济关系，只是受建设单位授权，对建设单位中的不良施工、建设行为进行监督或纠正。由此可见，监理单位于其他承建单位具有相互独立的关系，而建设单位主要是监督监理单位的工作状况。

4)由政府强制推行。随着建筑市场的不断发展，我国逐渐对建设行业中的计划经济提出相应的改革制度。为适应建设行业及国家经济的需求，建设工程管理体制改革中提出了工程监理的新制度，而工程监理的工作主要则是由政府制定的政策及法规强制推行［1］。通过政府强制干预，我国建设工程监理取得了较大的进步，也能够有效地缩小与发达国家之间的管理差距。

5)市场准入双重制度控制。监理工作具有其特殊性，必须保证监理人员具有专业资格，且监理单位也需合格，因而对工程监理的选择需要依据市场中企业的资质及企业人员的资格进行双重制度控制。选择的监理人员必须拥有专业的资格证书，而选择的监理单位也必须拥有数量较多的获得专业资格证书的监理人员。

2工程监理在施工准备阶段的作用

工程监理在工程项目管理中占有重要位置，其在各个阶段都有着重要意义，施工准备阶段需要进行项目立项、报建、审批、招投标等工作，因而需监理单位对其各个工作进行审核，从而对前期准备工作监理控制［2］。

1)进行风险评估分析。监理工作中对工程项目进行风险评估分析极为重要，主要是保证工程项目顺利实施，首先需要辨别工程中可能遇到的风险因素，并与所有参建企业人员沟通，评价其风险可能造成的经济损失，最后针对各项风险制定相应的预防措施，并制定好风险处理对策，实时监控工程中可能出现的风险问题，从而降低风险事故，提高工程的安全性，并保证工程的经济效益不受相关风险影响。

2)审核施工现场及开工条件。在进行施工前需对施工现场的人员、机械、材料等进行审核，并对施工环境进行实地勘察，确保施工现场满足开工条件。在开工前施工方需保证按要求将准备工作情况、施工环境、工序施工工艺等完整报告报送监理单位，并依据相关安全控制标准，提出进场开工申请报告。而监理单位则需保证监理人员具有专业的知识，能够对施工方的申报材料进行审核，并分析其出现的不足，确保工程项目的施工环境、材料、工艺等符合标准。同时审核施工方所有申报手续是否齐全，确保施工条件符合行业规范后即可签字确认后开工。

3)审核承包方资质。在施工准备阶段还需审核承包方的施工资质，需保证监理单位中的审核人员具有专业资质，且审核部门制度建立完善。当工程动工前需监理方认真审核承包方技术是否合适，并仔细审核行业备案资料，对照施工项目与投标文件，确保其符合项目工作内容。最后对照施工方配备的技术人员、质检人员及项目管理人员、机械、材料等是否与投标合同相符，保证质量保障体系运行条件良好，严格审核施工人员是否具有专业资格证或存在人证不符的状况，避免因施工人员影响到后期施工质量。

4)审核施工方案的合理性。监理单位在工程项目施工准备阶段的管理中，对施工方案及相关措施的监管极为重要，也是项目的重要危险因素来源。首先，工程开工前需对施工工艺及方案进行监理审查，确保工程整体达到预期质量，承包方需依据工程实际建设状况编制合理的施工方案，从而确保工程质量符合建设标准，提高工程建设的安全性。而监理单位则需对其施工方案严格审核，确保其施工安排的合理，保证机械设备与施工人员合理配置，并结合实地判断施工方法的可行性。最后审核施工外部条件、质量保证措施、监理合同约定等，确保其与项目各项指标符合之后则可由总监理人员下达开工命令，进行施工。

3工程施工阶段中工程监理的作用

工程建设项目在施工阶段进行工程监理能够对工程的质量及其使用价值进行控制，从而保证工程建设项目取得经济利益。在工程施工阶段进行质量控制是工程监理的核心工作，也是控制工程项目整体质量的重点内容，当进入施工阶段后，监理单位需立即对工程的质量进行动态控制。首先，需建立完整的质量管理体系及制度，能够对工程质量进行评定检验，并审核实际施工中施工方选择的施工技术、方案等是否与设计标准符合，同时评价各岗位员工在岗时任务完成的质量是否达标。其次，施工阶段的工程监理工作还需审核施工的设计与其选择的方案是否与实际施工一致，严格控制进入现场的材料、机械设备等的质量，并定期抽查审核，降低施工阶段的质量事故发生概率。此外，还需严格监管施工阶段的投资控制问题，能够结合施工中的进度控制与投资控制，合理调整投资费用，确保资金的使用有效合理，同时对于施工中的进度计划进行控制，并调整优化，通过调整投资结构，确保施工进度与计划进度一致，能够按时完成工程建设并交付业主使用。在进行施工阶段的进度控制时，需明确总进度目标及各个阶段的进度任务。通过全面地分析建设工程项目施工阶段可能遇到的风险或其他不利因素从而确定合理的竣工时间。再根据竣工时间合理确定各个阶段的分进度目标，主要是通过总进度目标、各阶段的投资费用、工程的难易程度等对施工阶段进行进度控制，并根据实际施工情况合理调整进度［3］。同时严格监管施工进度，落实施工计划，若不得已需变更进度计划则需严格审查进度计划出现误差的原因，并记录审核后合理调整。

4项目竣工阶段工程监理的作用

工程项目竣工阶段需要对工程的质量进行等级评定，从而审核承包商的工作质量，对竣工项目进行质量确认及验收。在工程施工过程中需要业主以及监理单位对工程的各个施工状况进行监督及检查，而在竣工后监理人员需严格审核工程的材料使用是否与合同标准符合，并审查是否存在有设计变更或未完成工程［4］。工程项目管理中通过对其竣工阶段进行工程监理能够有效地落实质量控制措施，并保证质量评定的真实性及准确性。

5结束语

综上所述，随着我国建筑行业的迅速发展，在工程项目管理中，工程监理的作用越来越大，其不但能够有效地控制工程质量达标，更能严格控制施工进度，确保工程取得较高的经济效益。在进行施工项目管理时需重视工程监理的重要性，认真执行监理工作，进一步促进建筑行业的发展进步。

作者：吴晚鹏 单位：福建省中福工程建设监理有限公司

参考文献:

［1］谢坚勋，叶勇，欧阳光辉．浅谈工程监理和项目管理接轨［J］．建设监理，2004，15(2):22－24．

［2］鲁业红．关于工程监理与工程项目管理的几点思考［J］．基建优化，2006，27(3):57－59．

第4篇：工程监理进度报告范文

【关键词】软件 工程 监理体系 构建 应用

随着我国软件产业的发展，软件工程监理体系已经成为软件产业的必然选择，软件工程监理体系基于软件开发过程进行管理，最大限度提升软件整体质量与开发效率，同时有效规避了软件市场中的不规范。目前，我国软件工程监理体系仍然处于初级阶段，软件产业对软件工程监理体系的实践很少，只有科研机构对软件工程监理体系进行了尝试，除此之外，政府机构没有直接参与软件产业的规划，软件产业缺少必要的政策支持与约束。软件工程监理体系可以对软件工程中的质量、资金、进度等进行跟踪管理，同时协调软件工程中的各个参与方，保证各方全力支持软件工程开发。软件工程监理体系不仅可以提高软件工程的质量，也可以加速软件产业的完善。下面将详细研究软件工程监理体系的基本理论，包括软件工程监理体系的目标、框架体系等，并对软件工程监理体系的影响进行分析。

一、软件工程与监理

（一）软件工程

软件工程实质属于多学科的交叉，包括了计算机语言、计算机硬件、信息通信技术等，软件工程是传统工程管理模式与软件科学的完美结合，软件工程不会深入软件设计的细节，而是以软件的开发进度为核心，软件产业是一个更新迅猛的行业，软件系统的生命周期很短，只有快速推出软件产品才能占领市场主导权。传统软件工程可以分为八个阶段，按照项目的推进顺序可以概括为项目背景调研、项目需要分析、项目可行性分析、项目综合分析、工程细节设计、编码设计与测试、综合软件综合测试以及软件维护等。管理人员根据软件开发的进程制定可行的管理计划，同时严格控制各个环节，保证各个环节之间的协调性，目前，我国软件工程开发流程已经比较明确，但基于软件质量的监理体系仍然缺位，软件工程出现“保量不保质”的现象。

（二）软件工程监理

传统施工建设工程中包括了业主、设计方、施工方以及监理方，业主是项目投资的主体，设计方负责工程设计，施工方负责现场施工与协调，监理方属于独立于施工方与业主之外的第三方机构，业主将质量监督、现场管理监督、安全监督等权限转交给监理方，监理方根据国家的相关规定与行业标准对项目进行审核。软件工程监理体系是将传统工程的监理机制移植到软件工程中，软件工程监理机构可以对软件工程进行监督与管理，因为软件工程具有一定特殊性，软件工程承建单位同时承担了软件设计与软件编程任务，因此第三方监理机构的介入十分必要，一方面可以提高软件工程开发效率，另一方面可以保证投资方的基本权益。软件工程本身就属于十分复杂的过程，不论是软件功能设计、结构设计，还是软件编程，都放映出了人类思维逻辑的严密性，因此，软件工程监理体系也根据严谨与严格。

二、软件工程监理体系框架

软件工程监理体系属于典型的全过程管理模式，监理机构持续跟进软件开发进度，需要对软件质量、安全、效益进行综合分析与审核，同时需要对工程承建单位进行资格审查，对项目施工过程进行可行性分析。软件工程监理体系的核心是软件工程，监理的主体包括政府机构与第三方监理单位，软件工程监理体系的目标是实现工程利益最大化，软件工程监理体系的参与主体除了政府部门以外，还包括投资机构、承建单位、仲裁单位以及政府其他职能部门等，投资方与监理单位的监理合作依据包括法律规范、合同、契约等。由软件工程监理体系的框架可以看出，监理系统主要包括两大组成部分，分别是政府宏观监理体系以及第三方监理体系，政府宏观监理体系的内容包括行业标准的制定、法律法规的贯彻落实、工程承建单位的资质认证、项目合同有效性的审核等。社会监理体系主要以独立的专业化社会监理单位为主，第三方社会监理单位接受投资方的委托，负责软件工程的日常监督工作。

三、软件工程监理体系内容

（一）质量控制

目前，我国的软件工程监理体系的内容与目标主要体现在六个方面，包括质量控制、成本控制、进度控制、合同管理、信息管理以及组织管理。其中质量控制的主要任务包括四点：一是对承建单位进行资质审核，确保承建方有足够项目实力，并从多个承建单位中挑选最合适的单位；二是明确质量技术指标；三是全程监督承建单位的工作，保证每一个环节符合质量标准；四是排查软件工程中的质量缺陷，保证软件满足基本使用需求。除此之外，监理机构还需要对承建单位提交的系统设计方案进行审核，确保系统测试计划能够达到设计目标，同时对承建单位提供的设备与材料进行质量审核，项目完成后由监理机构对软件子系统以及整体系统进行综合检测。

（二）成本控制

软件工程监理体系的成本控制目标就是为了现实利润最大化，业户与监理机构需要对项目成本预算进行综合审核，核实软件工程项目的工程量与材料成本，项目完成后需要对工程结算进行全面审查与监督，保证项目款项符合实际。软件工程监理体系成本控制的途径主要有六个：一是对审查项目的设计预算进行审查，监理机构对方案成本、材料、设备进行细化预算，审查每一项支出的合理性；二是对已经完成的工程量进行记录，为工程结算提供依据；三是对合同条款进行审查，保证业主与承建单位签订的合同符合法律规范，同时保证合同报价满足双方利益；四是对工程变更部分进行审核，软件工程在进行建设过程中存在很多随机性，需要根据项目需求进行修改，因此，监理机构需要对项目变更部分进行记录，保证工程结算准确性。

（三）进度控制

软件工程监理体系对进度的控制主要体现在三个阶段，包括项目准备阶段、项目执行阶段以及项目验收阶段，监理机构需要按照不同阶段的建设目标安排审核任务，进度控制的目标就是保证软件工程项目可以按照预期规划推进。软件工程监理体系对项目的控制方案包括事前控制、事中控制以及事后控制，事前控制需要监理机构对项目建设内容、项目难度、工程量进行准确预估，另外还需要对项目计划进行可行性分析，保证项目可以按照计划推进；事中控制需要监理机构实时更新施工进度，保证项目进度达到预期设计目标，如果项目不能按照预期规划完成，则需要及时通知业主，由业主对施工计划进行调整，并采取相应的惩罚措施，事后控制需要监理机构对项目的整体推进情况进行评估，保证项目整体达标。

（四）管理控制

软件工程监理体系的管理控制内容涉及了合同管理、信息管理以及组织管理。（1）合同管理，合同管理是软件工程监理体系的重要组成部分，合同是保障软件工程监理体系各方利益的重要凭证，因此软件工程合同必须具备真实性与客观性，监理机构有责任参与合同拟定，合同拟定过程中，监理机构需要协调各方利益，除了需要对合同进行审核外，还需要监督各方履行合同义务，调解合同中的矛盾，保证合同可以顺利有效履行。（2）信息管理，软件工程项目涉及的信息十分庞大，不仅包含了项目本身的设计信息，还包括项目市场信息、项目协调信息等，信息是项目控制的基础，监理人员需要根据项目情况充分收集、整理、整合项目信息，同时加强关键信息的保密工作，为项目审核提供资料。（3）组织管理，软件工程涉及的参与方很多，包括投资单位、监理单位、承包单位、分包单位等，各个项目参与方都有一定的利益诉求，同时也有自身的工作模式，软件工程监理体系必须有效协调各个参与方，将各方力量集中在项目建设，保证项目推进顺利。

四、软件工程监理体系构建

按照软件工程监理体系的设计目标与内容对软件工程监理体系进行拆分，可以分为四个阶段，包括招投标阶段、设计阶段、实施阶段以及验收阶段，根据项目推进的流程对软件工程监理体系进行分步骤构建，将软件工程监理体系分为招标阶段监理体系、设计阶段监理体系、实施阶段监理体系以及验收阶段监理体系，以监理体系的设计目标为基础进行监理体系进行构建。

（一）招标阶段监理体系

招标阶段监理体系的监理目标体现在两个方面：协助业主明确工程技术指标，同时确定建设目标；保证业主与承建单位达成一致，促成合作。招标阶段监理体系的质量控制目标是了解业主单位的质量需求，并参与制定招标书，进度控制的目标是帮助业主单位制定工程的工作推进计划，成本控制的目标是明确企业主的工程范围，并确定工程的整体预算，管理控制的内容包括参与合同制定过程，并明确合同中的技术指标与验收标准，同时与业主以及其他项目参与方构建信息沟通机制，保证信息沟通渠道畅通。

（二）设计阶段监理体系

设计阶段监理体系的监理目标体现在三个方面：保证业主与承建单位在进行工程设计时符合国家规范；对软件工程设计进行审核，保证相关技术指标规范化，并为业主提供最优化的设计建议；帮助业主单位发现设计中的漏洞与缺陷，从而消除设计缺陷。设计阶段的质量控制目标是保证设计具有一定兼容性与可开发性，进度控制的目标是根据合同督促承建单位按要求推进计划，成本控制的目标是项目建设最优化，最大限度地压缩项目成本，管理控制的目标是及时梳理合同变更的内容，并对合同变更进行记录，监理单位有责任保证业主与承建单位的信息沟通渠道，同时对项目建设中的文档资料进行管理，组织各个项目参与方定期沟通。

（三）实施阶段监理体系

实施阶段监理体系的建立目标体现在三个方面：保证软件工程实施方案的合理性与可行性；保证工程建设的内容符合国家标准及行业规范；保证工程建设，处于受控范围内，并达到合同要求的标准。实施阶段的质量控制目标是对承建单位提交的质量管理计划报审表进行逐项审核，同时对项目各个子系统进行实时监测，进度控制的目标是保证承建单位的项目推进进度达到合同要求，成本控制的目标是审核承建单位提交的工程付款申请，对合同变更中产生的成本进行记录，未验收阶段工程结算提供依据，管理控制的目标是定期向业主单位与承建单位提交监理报告，通报监理合同执行的情况，由监理机构统一管理施工阶段的各种数据与报告。

（四）验收阶段监理体系

验收阶段监理体系的建立目标体现在三个方面：保证软件工程测试方案的合理性；检验软件工程建设目标是否满足国家相关标准及业主合同内容；验证工程项目的技术指标是否达到合同标准。验收阶段的质量控制目标是及时向业主承建单位提交检验报告，保证工程检验的公正性与真实性，协助业主排查项目中的质量问题，对需要整改的部分进行重新验收，进度控制的目标是对项目验收阶段的进度进行控制，同时审核项目的整体推进进度，成本控制目标是帮助业主单位进行工程决算，管理控制的目标是对整个项目的执行情况提出建议意见，同时将各种验收报告与监理数据提交给业主单位，组织项目各方参与验收与移交工作。

五、软件工程监理体系影响分析

软件工程监理体系作为软件产业的未来发展趋势，同时也是软件工程的核心，软件工程监理体系对软件产业市场构成直接影响。软件工程监理体系对软件市场有影响主要体现在三个方面：一是对软件产业市场结构的影响，软件工程监理体系将直接打破现有的软件市场结构，软件工程监理体系可以提高软件工程的经济效益，导致软件工程资源集中在部分有有资质的大企业，同时将加速软件产业优化，淘汰一批不具备专业能力的承建单位，实现产品差异化竞争模式；二是对市场行为的影响，软件工程监理体系将促进软件产业市场的标准化建设，通过标准化管理模式降低软件开发的成本，激烈的市场竞争将刺激企业的创新能力；三是对产业效益的影响，一方面环境工程监理体系提高了软件开发效率，另一方面软件监理体系促进了行业技术革新，有利于产业规模化经营，提高了产业的整体效益。

六、总结

21世纪是计算机信息化技术的新纪元，计算机信息化技术已经成为世界经济发展的主要动力，软件产业是信息化技术衍生出的第三产业，而且软件产业占我国国民经济总值的比例越来越高。软件工程是一个十分复杂的系统工程，涉及多个行业与部门，且软件工程的建设成本较高，如果设计完成的软件出现质量问题，将对业主造成巨大的经济损害，同时造成社会资源流失。软件工程监理体系可以跟踪软件设计的全流程，通过标准化的监理模式管控软件开发过程，软件工程监理体系是软件产业的必然选择，而且软件工程监理体系逐渐得到软件产业与政府部门的重视，我国部分研发机构已经将软件工程监理体系用于投资大、周期长、风险高的软件系统工程，并已经取得较好的效果。本文详细阐述了软件工程以及软件工程监理的含义，并根据软件工程的管理需求建立了软件工程监理体系，对软件工程监理体系的管理目标、管理主体等进行了系统阐述，最后探究了软件工程监理体系对软件产业的影响，希望本文的研究有利于我国软件工程监理体系的健康发展。

参考文献：

[1]吴红霞.软件工程监理体系建设及其对软件产业影响研究[D].河北理工大学，2005.

第5篇：工程监理进度报告范文

关键词：公路工程；监理；问题对策；

经过近二十年的探索与发展，公路工程施工监理为我国公路建设事业的发展发挥了巨大的作用，监理单位也取得了令人瞩目的成绩。然而，随着公路建设市场的进一步发展。公路工程施工监理却出现了“道路越走越窄”的局面。监理企业和监理人员素质呈现逐步下滑的趋势，究其原因主要有以下几个方面：

一、工程监理仅限制于公路工程施工阶段

项目的前期工作一般由业主操作，进入实施阶段，对监理和施工同时招标，监理单位无法参与到施工招投标工作中来，从而影响了监理工程师的权利及对本项目的了解。由于招标工作是业主单位操作，监理未参与对施工单位的招标，监理对承包人的能力及素质缺乏了解，也不能向业主提出相应的建议。就可能存在承包人与业主有亲密的关系，当遇到的承包人不服从监理时，监理若采取监理手段，承包人很可能绕过监理，因此会造成很麻烦的后果。

二、工程监理的取费和人员素质都严重偏低

工程监理制度自实施以来。取费一直呈下降趋势。低价竞标更加压低了工程监理取费。有的工程监理费还未达到标准取费的三分之一。过低的监理费对工程监理行业的发展和监理人员素质的提高造成了极为不良的影响。很少有高学历高职称、高水平、复合型人才愿意加人工程监理行业。即使愿意从事监理工作，也无力常年聘用，只能按照“钟点工”式。监理人员的职责模糊且报酬偏低。具有较高的责任心、业务水平、协调能力以及管理经验的人员十分匮乏。导致专业监理人员的数量和质量不能满足监理工作需要。整个监理行业也进人了监理单位取费低、监理人员素质差”的恶性循环。

三、监理工程师权利难实施，地位不高

FIDIC条款规定监理工程师的工作内容是“三控制”，即进度、质量、费用的控制。目前我们实施的监理制度主要侧重于质量监理。业主在合同管理中往往会设置专用条件对监理工程师的权利进行限制。进度和费用控制，监理工程师在这两方面的作用十分小，甚至没有，特别是计量支付是监理权利得以落实的主要支撑，被业主给予承包人的大量借款而架空，这大大削弱了监理工程师的职能和积极性，同时也增加了业主本身管理难度，造成业主管理人员庞大，管理费用严重超概算。进度、质量和费用三项控制是相辅相成的，缺乏促进措施和有效约束进行质量控制，必然削弱质量控制的本身，达不到预期效果。

四、施工监理机构层次多，基层监理人员偏少素质偏低

目前，在实际施工中，监理机构一般分为二级管理，即设置总监办和高级驻地监理办公室(驻地办)，总监办和驻地办均设置有比较完善的机构(工程部、计划合同部、测量组等)。由于公路工程的特殊性，总监办一般设置在交通、通讯较发达的地区，驻地办则靠近工地现场。交通、通讯较为不便，日常的信息交流速度较缓慢。而且基层监理人员的素质偏低，对问题不能及时处理，只好事事上报、请示，影响了工程进度。严重的对质量问题视而不见，留下隐患。

五、解决方案

(一)保证建设工程监理企业按国家标准规定合理取费

首先。建设工程监理收费标准要体现优质优价的原则，有利于提高工程监理与咨询服务的质量水平。充分考虑监理与咨询服务市场供求和竞争状况，发挥市场调节作用，赋予双方在价格形成方面相应的决策权。从法规要求为规范建设监理企业的运作，建设单位选择监理单位的重点应放在监理单位的监理能力、服务质量和信誉上，而不应放在工程监理费的高低上。工程监理费仅是工程投资微小的一部分，它对整个建设项目造价的影响是微不足道的，而监理的能力、服务质量和信誉却是至关重要的方面，它会直接影响工程项目建设的好坏。所以，建设单位应满足合理工程监理费，此前提下工程监理企业自身强化监理能力、服务质量和信誉，以保证工程项目建设达到业主满意，这是根本。

其次，建设项目投资增加，工程监理内容增加，建设工程监理费用应做相应调整。工程监理合同一经签订，监理费再往上调时很困难，签订工程监理合同时，往往是暂估，最终工程结算，都突破暂估数最少在20％以上。而且工程监理的内容也比委托时增加，但监理费却调不上去，工程监理单位付出了有偿技术服务，却没有得到相应的有偿回报。建议工程监理企业在签订工程监理合同时加强自我法律保护意识，对涉及工程监理范围、监理取费计算方法、监理费用调整办法等条款要予以明确约定，从而避免不必要的争议。工程监理范围增加，投资突破合同签订的暂估数，监理费应当依据监理合同专用条款的约定按实际情况做适时调整。

(二)正确处理监理与业主的关系

1．正确处理业主的行政干预。监理的权利被业主委托，且通过施工承包合同予以确定。监理在履行自身职责的过程中，应独立公正地工作。但是在实际工作中，业主习惯于把监理工程师只看成是自己的下属，对监理工作或施工单位的工作习惯于发号施令，进行行政干预。一旦发现此类问题，应冷静地分析对待。如业主行为对监理可按业主的意见执行；如是错误的甚至干预工作或影响计划，监理工程师应表明自己的意见，若意见不能统一，须形成正式的文件记录，同时向施工单位发出按原计划执行的指令。

2．正确维护监理工程师的付款控制权。在我国监理工作职责是“三控”(质量、投资、进度控制)“二管”(合同管理、信息管理)一协调。在监理工作中业主有时不通过监理工程师，直接给施工单位拨付工程款。无论何种原因都是违反原则的。削弱了监理工程师的付款控制权，因为工程款的拨付是监理工程师控制施工单位履行合同的一个重要手段。如要监理补办手续，监理应拒绝。

3．现场记录避免事后纠纷，重大问题必须作书面报告。业主对监理或施工单位作过口头指示，但事后否认，而产生矛盾。对于此类事，一般采取作好当天的监理日记，形成备忘录。共同做好记录，要参加人员签字备案。处理监理与业主的关系，解决监理与业主间的矛盾是监理工作中的重要内容。

(三)建设工程监理不应当仅仅定位在建设工程施工阶段

我国是在1988年开始实行建设监理制的。建设监理制作为工程建设领域的一项改革举措，旨在改变陈旧的工程管理模式，建立专业化、社会化的建设监理机构，协助建设单位做好项目管理工作，以提高建设水平和投资效益。按照当初的定位，工程监理可适用于工程建设投资决策阶段和实施阶段。然而监理制实施十多年来一直徘徊在实施阶段的施工阶段，定位有失偏颇。笔者认为，在这两个阶段中，监理的重点应放在投资决策阶段和实施阶段中的设计阶段。因为只有保证建设工程项目决策正确即对项目建设做出科学的决断，才会优选出最佳投资建设方案，才能达到资源的合理配置。若项目决策失误，对不该建设的项目进行投资

建设地点选择错误、或投资方案确定不合理等，不仅会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。因此，在项目决策阶段监理的重点应该放在对可行性研究报告的严格审核上。工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程。拟建项目一经决策确定后，设计就成了工程建设和控制造价的关键。如何使设计方案更具先进性和合理性，确定最佳设计方案以及对整个设计进行全过程跟踪检查，达到控制设计图纸质量的目的。然而在实际执行中，由于种种原因，业主却把监理的重点放在了建设工程施工阶段(实物形成阶段)。特别是在监理单位接受业主委托后，工程马上开工，造成监理人员来不及熟悉设计文件、地质勘探报告以及业主的意图，给监理工作带来不利。造成业主对监理认识上和实施中的困惑。

施工质量至关重要的施工招标阶段，大多数业主均没有请监理单位参与的意识，在注重最低价中标能带来一点实惠的思想支配下，会因对承包商选择的失误，给工程建设带来诸如质量低劣、工期拖延、发生重大安全事故等而给业主造成不应有的经济损失。从管理理论和方法的角度看，建设工程监理等同于国外的建设项目管理。在市场经济条件下，建设单位对建设工程监理的需求是多种多样的，工程监理企业所能提供的服务也应当是多种多样的。合理的监理企业结构应当是：既有能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业，又有能承担某一专业监理任务(含招标、工程造价咨询)的监理企业，还有只提供旁站监理劳务的小型监理企业。从发展趋势看，代表建设单位进行全方位、全过程的工程项目管理，将是我国工程监理行业发展的趋向。

(四)大力推进监理行业组织结构调整

监理行业组织结构调整的目的是实现产业组织结构合理化。目前监理企业层次不分明，大的不强，小的不活。中间层次则需提高质量和水平。监理企业规模和结构应与建设工程规模和结构相协调。因此，监理行业组织结构调整的关键是解决综合类大型和专业化小型企业的两极发展，即是向代表行业水平和实力的企业集团或大企业方向发展，使其成为能够与国际咨询顾问公司相抗衡的中国大型骨干监理企业。另一极是按照专业化、小型化的发展方向，通过采取多样化资产组织形式和管理体制。形成独具特色，规模适度、专业性强、机制灵活的小而专、小而精、小而活的充满生机及活力的新型监理企业。多数监理企业可以加大改制改组力度，努力搞好施工阶段的工程质量、进度和投资控制，逐步发展成为专业类监理企业。通过资质引导、市场准入和政策扶持。鼓励这类企业按照社会化大生产和专业分工要求，加快内部组织结构调整，优化资源配置，逐步向专业类企业发展。

【参考文献】

[1]李振，公路工程监理存在问题及对策的探讨.公路交通技术．2006，(2)．

[2]肖河，苗彦军．公路监理市场现状及整改建议．改革与探讨，2006，(4)．

第6篇：工程监理进度报告范文

关键词：建筑智能化系统工程监理

一、智能建筑与建筑智能化系统

智能建筑是以建筑为平台，兼备通讯、办公、建筑设备自动化，集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个高效、舒适、便利的建筑环境。建筑智能化系统就是在建筑（包括环境）平台上，利用系统集成技术实现的通讯自动化系统（CAS）、建筑设备自动化系统（BAS）、办公自动化系统（OAS），它们与建筑环境一起构成了整个智能建筑。

建筑智能化技术是现代建筑技术与通讯技术相结合的产物，随着科学技术的进步而逐渐发展和充实，它的技术基础是现代建筑技术（Architecture）、现代控制技术（Control）、计算机技术（Computer）、通讯技术（Communication）、图像显示技术（CRT），即所谓的“A+4C”技术。“A+4C”的发展，推动着智能建筑不断集成化发展的进程，并在一些现代建筑中形成一种崭新形式的建筑弱电系统（建筑智能化系统），从而实现信息资源和任务的共享与综合管理，充分体现智能建筑投资合理、安全、高效、舒适、便利、灵活的目标，这也是人们追求建筑智能化的目的。

二、建筑智能化系统工程实施特点

建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程，它需要“A+4C”以及管理科学、施工管理技术等学科知识的全面支持。同时，建筑智能化系统建设首先是一项建设工程，必须科学地进行投资、效益、工期规划，并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。但是，作为一项新生的、综合性的系统工程，建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式都与传统的建筑机电系统有所不同，相应的标准和规范还不完善。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、建筑智能化系统与土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此，在系统实施过程中，将对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。表1(例图)略是建筑智能化系统各子系统与相关工程的配合配套情况。

建筑智能化系统系统相关工程配合表系统名称相关技术、知识配合工程配套与监管楼宇自控自控、建筑设备安装、强电、空调、给排水、电梯、装饰安保电子、电视、安防知识安装、装饰、消防报警、门禁公安技防办消防报警与广播电子、控制、消防知识安装、强电、空调、给排水、装饰消防局综合布线通信、计算机安装、装饰卫星电视接收与CATV电视土建、安装、装饰音像管理处门禁电子、自控、安防知识安装、安保、装饰背景音响音响、广播安装、装饰程控交换机通信综合布线、装饰电信电话通信综合布线电信无线直放站通信安装无线电管委会停车控制自控安装LED大屏电子、计算机安装、装饰、综合布线BMS计算机BA、消防报警、安保、综合布线等办公自动化网络计算机、管理综合布线建筑智能化系统工程跨越诸多专业技术领域，在工程实施中又有许多相关工程的配合协调要求，且在系统设计、设备选型、工程公司选择、施工安装、工程验收等环节上，现行的标准和规范还不太完善，缺乏有效的质量监督和保证体制。现在大多数系统集成公司从属于IT行业，而设备安装公司又属于建设行业，因己方利益的驱使和行业的局限性，设计院或系统承包商在规划、设计、施工过程中难免犯重技术、轻效益或重设计、轻实施的毛病。造成一方面系统功能盲目升级，增加业主投资，另一方面因缺乏有效的施工管理和质量控制，往往是一流规划与投资、二流施工管理、最终落成三流的系统。施工、调试期间，因设计、施工、集成、设备供应等界面划分不清，造成设计、安装、集成、设备供应各方相互扯皮，业主忙于调解，不堪重负。类似情况严重损害了用户利益，也影响了建筑智能化系统的健康发展和功效体现。因此，利用社会力量对建筑筑智能化系统工程的规划设计、队伍选择、施工管理、调试验收等全过程实施技术咨询与监理是确保工期、质量、减少投资的一种有效的解决方法，这在一些重大建设项目的建筑智能化系统工程的成功实施中已经被证明了。以下是笔者对在建筑智能化系统工程中如何实施工程监理的一些认识和体会。

三、建筑智能化系统工程监理的性质和特点

在建筑智能化系统建设过程中，涉及众多单位和机构，它们有业主（或建设单位）、设备生产制造单位（设备供应商）、管线与设备安装单位（安装公司）、系统承包商（工程公司或系统集成公司）、建设或设备监理机构，要完成建筑智能化系统工程的监理工作，首先必须明确建筑智能化系统工程监理的职责范围，同时处理好与其它单位和机构的关系。

1建筑智能化系统工程监理与业主间关系

建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。经业主授权，建筑智能化系统工程监理可代表业主对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备选型等提供咨询服务，对系统的安装质量、系统性能、建设工期、投资进行监理。所以，建筑智能化系统工程监理与业主间关系是一种被委托与委托关系，建筑智能化系统工程监理活动是一种特殊的咨询和监理服务，该服务贯穿系统的整个建设过程，服务内容在委托合同中体现。

2建筑智能化系统工程监理与设备供应商、安装公司、系统承包商间关系

建筑智能化系统工程监理机构之所以能够担任工程监理职责是经业主授权，业主应向规划设计部门、设备供应商、安装公司、系统承包商及时通报委托与授权事项，明确那些机构和人员可以代表业主行使工程监理的职责，而建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间不签任何合同，监理活动是以业主与这些单位签订的合同为依据，按有关标准和规范执行。建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间关系是监理与被监理关系。

3建筑智能化系统工程监理与建设监理间关系

在建筑智能化系统工程建设中，既有项目建设监理及其分支机构,又有建筑智能化专业监理机构。它们之间既有区别又有联系。它们的监理的根本目标是一致的，都是以投资、质量、进度为控制目标。从监理的业务看，建设监理机构通常是对一项基本建设工程进行全过程监理，包括土建和机电设备部分的监理。建筑智能化系统工程监理则仅对其中的建筑弱电系统（智能化系统）进行监理，两种监理的内容有所覆盖，却各有侧重。因建筑智能化技术发展迅速，且愈来愈专业化，建筑智能化系统工程监理进入施工现场，可以弥补建设监理机构、人员在专业技术、监理方式和管理经验上的不足。从实施监理时间跨度来看，建设监理通常是土建施工开始，项目整体验收结束（包括土建和主要机电设备验收）。而建筑智能化系统工程监理的业务可从系统规划设计、设备安装施工、调试运行和系统验收，通常要延伸到建筑整体竣工以后一段时期。在全过程的监理中，不同阶段采用不同的服务形式，有不同的专业技术人员介入，体现出专业化监理机构特有的优势，这是一般建设监理公司所不及的。总之，建筑智能化系统工程监理是一种专业化的、全过程的工程监理，是在建筑智能化系统工程建设中对建设监理从专业技术和监理制度上的补充和完善。

四、建筑智能化系统工程监理主要任务

建筑建筑智能化系统工程监理工作可以分成以下阶段和任务。

1规划设计阶段

（1）帮助业主明确和提出建筑智能化系统工程建设总目标

（2）对系统的实现目标、投资规模、可行性作出综合评估分析

（3）按业主要求制订系统规划书或对设计院的系统规划书作出评估分析

（4）对系统设计过程实施监理与提供技术咨询

2系统承包商选择与设备选型阶段

（1）按业主要求，制订或审核项目招标书

（2）协助业主组织实施招投标工作，提供技术咨询

（3）审核系统承包商资质、资历、工程业绩

（4）作出系统方案、设备性能价格比分析

（5）为业主商务谈判提供技术咨询

（6）审核设备供应和工程承包合同条款

3施工准备阶段

（1）审核承包商施工计划、设备供应计划

（2）审核承包商项目实施组织设计

（3）组织召开设计、安装、工程承包商、设备供应商协调会，做好技术交底

（4）科学划分设计、安装、设备供应、调试工程界面

（5）审核设计院、承包商的系统深化设计图

（6）监督完成相关系统（如消防、安保、电话等）施工报批手续

（7）审核系统调试、验收方案和相应计划

（8）审核人员培训计划

4安装施工阶段

（1）定期组织召开工程例会，协调各方关系和进度

（2）审核批复施工联系单、技术核定单

（3）组织系统设备到货开箱、验收、移交

（4）按施工计划实施进度控制和工作量认可

（5）协助建设监理实施设备、管线安装质量监理和隐蔽工程验收

（6）参与土建总包组织的工程例会，协调建筑智能化系统工程与其它工程（如机电、安装、装饰）间进度与关系。

5系统调试阶段

（1）线缆测试、单体设备性能测试监理，签署认可测试报告

（2）单项系统调试监理，签署认可调试报告

（3）系统联动调试监理，签署认可调试报告

（4）调试计划进度控制

（5）组织实施系统阶段验收

6系统试运行阶段

（1）组织实施系统试运行

（2）协调业主、物业、系统承包商间关系，明确职责界面

（3）审核系统技术培训资料和人员培训监理

（4）审核系统操作规程、设备管理制度

（5）审核与确认试运行记录

7系统验收阶段

（1）审核系统竣工资料准确性、一致性、完整性

（2）按设计要求、合同条款对系统性能、试运行情况进行审核

（3）分阶段、分步骤协助业主组织系统验收

（4）协助业主组织第三方测试与行业主管部门验收

（5）督促落实系统保修责任制度

（6）按工程合同、设备供应合同、变更记录审核系统造价决算。

新的世纪已经到来，随着城市信息化发展进程，建筑智能化系统工程有了蓬勃发展的机遇，如何在一些投资大、技术新的建筑智能化系统工程项目中实现投资、质量、进度的有效控制，对包括业主、承包商之内的各方人员都提出了极高的专业技术和工程管理知识的要求，而建筑智能化系统工程监理概念和模式的引入，无疑是提供了一种较好的解决方案。

参考文献：

第7篇：工程监理进度报告范文

关键词：房屋建筑；工程监理；作用；实践

工程监理作为工程施工管理的重要环节，其在保障工程建设质量及成本效益方面具有极其重要的作用。所以说，我们对房屋建筑工程监理工作要点及具体实践展开探讨是非常有必要和有意义的。

1 房屋建筑工程监理的内涵及重要作用分析

1.1 房屋建筑工程监理的内涵

工程监理具体指的是：通过采用一系列有效的管理方案和措施，对工程建设施工的行为进行监督、指导和评价，从而确保工程建设活动符合相关法律法规、工程设计、施工合同中的标准要求，防止建设行为过于随意和盲目，以促进工程建设质量、进度和造价按照既定的计划方案实施并实现，从而保障工程建设顺利完工，并实现预期建设收益和社会效益。

1.2 房屋建筑工程监理的重要作用

房屋建筑工程监理不仅仅是施工监理，其职责还包括：就工程建设中的重大问题向建设单位提供方案和决策建议，从专业的角度协助建设单位进行工程勘测、设计以及设备、施工的招标，监督监管工程设计、设备供应以及施工合同的签订，管理与控制工程的进度和质量，科学控制投资支出和工程款项支付等。

在市场经济条件下，企业的经营管理目标是实现利润最大化，这也促使部分不法施工企业和房产开发商企图通过偷工减料、降低工程建设质量等违法行为来实现高额的工程建设利润，从而造就一批劣质工程，严重的还会引发工程安全事故，造成人员伤亡和财产重大损失，而有效的工程监理能够从根源上减少或杜绝这些不法行为的发生，为工程建设质量提供坚实的保障。

2 房屋建筑工程监理工作的要点及实践

2.1 材料质量监管

建筑材料是工程主体的主要构成部分，因此材料质量能够直接影响到工程的整体质量，所以在工程监理过程中，加强材料质量监管，有助于提升工程建设质量。具体措施有：（1）强化材料采购时的质量检验工作，尽量选择经济实力雄厚、信誉良好、资质健全的材料供应商，并对材料的产地证明、合格证书、质量验证以及实验证明材料等严加审核。（2）做好材料性能试验检测工作，通过物理、化学实验，对建筑材料各方面性能（比如说混凝土强度、钢筋抗拉能力、板材的厚度等等）进行精确的检测，不合格的一律不准进入施工现场。（3）在尊重承包商自主选择建筑用材料的基础上，监理人员应当全面了解并掌握材料的性能、质量，同时与工程建设技术标准相比对，严格按照合同要求进行质量、性能检验，并且还应当向施工项目负责人申明工程材料的重要性，尽量劝说施工企业采用较高质量标准的建筑材料。此外，监理人员还应当加强材料进场前的质量、性能检验或试验工作，对于质量不达标、性能不符合标准的材料坚决不予进入施工现场；对于在建设过程中发现的材料不合格问题，应责令施工单位限期整改，否则不予验收。

2.2 施工进度控制

施工进度不仅关系着工程建设是否违约，同时还与工程质量、造价等息息相关，所以加强进度控制也是工程监理工作的重要一环，具体措施有：（1）对施工过程进行统筹规划，建立总施工进度计划，并将其按照年、月、周、日进行详细划分。（2）严格按照施工进度计划落实工程建设工作，并对施工过程及进度进展情况进行严格监管，尽量提前完成进度计划，落后要尽快赶回来。（3）对于由自然因素、设计缺陷等承包商不可抗力因素造成的工期延误，监理工作人员应当根据实情办理签证，同时向建设单位提交报告申明原因，并且还应会同施工方尽快制定新的进度计划和方案。

2.3 施工质量监管

质量是建筑工程的生命线，也是监理工作的重中之重，具体的监管措施主要包括：（1）强化工程用机械设备及材料的质量检验工作，因为它们都直接关系着建筑工程的施工质量。（2）加强施工人员的岗前培训及岗位监管工作，以有效提升施工人员的职业素养和专业技能为前提，并确保他们将各项工程作业活动落实到位，以此为工程整体建设质量提供保障。在此过程中，监理工作人员应当严格按照施工规范和技术标准各工序、各细节的施工工作严密监管，不合格或者不达标的工序一律不准开展下一工序的工作。（3）加强施工重点环节的监理工作，比如说混凝土浇筑、主体结构建设、预埋件安放、幕墙施工等等。

2.4 工程造价监理

工程造价直接影响着建设单位、施工单位的经济收益，如果因为造价监管不力还会导致建筑成本上扬，并最终影响房屋销售价格。做好造价监理工作的措施有：（1）材料采购时，除了要对材料质量实施控制之外，还应当将其价格控制在一定范围内，尽量选择性价比较高的材料与机械设备。（2）加强统筹与监管，做好质量、造价、进度、安全等各方面的监管与落实工作，尽量减少不必要的事故或损失，以免上扬工程造价。

2.5 施工安全监理

工程监理工作应始终将安全工作放在首位，必须采取系统、高效的安全监管工作，确保施工安全及施工环境安全，为施工人员及周围居民的人身安全提供保障，具体措施包括：（1）每次施工前，都应当对工程用机械设备进行检验检修，确保安全无虞后，才准许投入工程建设使用。（2）对于易发安全事故的工序和项目进行严格的监管，比如说机电安装工程、高空作业项目。（3）通过宣传教育、安全培训、落实安全制度、配备安全设备等有效举措，全面提升施工人员的安全意识和能力，并严格吩咐施工人员务必要按照施工规范进行作业。

3 结语

房屋建筑工程建设是一项周期长、投资大、影响因素众多的施工作业活动，因此想要保证工程工期、质量及成本效益，就需要相关工作人员加强管理。工程监理作为管理的重要组成部分，所以做好监理工作至关重要。在具体开展工作时，相关工作人员应当找准工程监理工作的要点、关键点，认真按照国家相关规定标准及合同要求进行监理作业，以控制好工程的建设质量与安全。

参考文献

[1] 彭帆，周晓霞.试析如何做好房屋建筑工程中质量监理工作[J].科技创新导报，2013（12）.

第8篇：工程监理进度报告范文

[关键词]软件工程 工程监理 监理体系

[中图分类号]TU17 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2013）01-0040-01

一、软件工程质量监理

软件工程质量监理的控制方法包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制包括对承包方的工程设计、施工方案与计划进行确认和审查，对工程质量控制体系进行确认与审查，同时要审查工程设备、材料的质量以及施工顺序的合理性；事中控制主要包括对设备进行安装和调试，要求建立人员按照验收标准对设备进行检查，同时要对其性能等情况做出记录；事后控制主要体现为验收测试来确定工程质量是否达到预期目标，其中要做到对承建方进行性能、可靠性等测试的监督，对分析报告的提交，当发现质量问题时需要告知整改并监督整改过程，同时将质量验收结果进行三方签字。

二、软件工程成本监理

全过程的软件工程成本监理主要包括以下几个方面：一是对软件工程的概预算做出审查，其中包括对设计方案本身的使用性以及设备材料选取的合理性进行审查来实现对设计概预算的控制；二是对已完成工作量的审查，其中包括以合同为依据对已经竣工的工作量做出审查以及对已经交付的产品等进行审查，从而为软件工程的项目款支付提供依据；三是对合同条款的审查，合同谈判阶段是有效进行投资控制的重要阶段，监理方需要对合同条款的内容进行分析，其中包括工程款、设备材料单价等，从而实现对各个利益主体经济利益的维护；四是重视对工程变更的控制。工程变更方案必须由监理工程师审查，监理工程师审查过程中必须将质量、造价、进度、需求等作为变更的重要依据，避免出现因为不必要的变更而提高工程的成本；五是重视工程款支付签认工作以及严格遵循竣工结算程序。

三、软件工程进度监理

软件工程监理主要包括事前控制、事中控制两个部分部分，只有做到二者的结合，才能有效地实现对软件工程进行进度监理的目标与目的。其中事前控制方法包括对软件工程内容、强度、难度、工作量的了解以及对承包方进度计划的审查，并结合工程的实际情况对承包方给出的进度计划进行可行性分析与合理性分析；事中控制方法主要包括重视对工程进度的检查与记录，重视进度协调来有效排除制约进度的因素。当实际工程进度落后于计划进度时需要及时通知承包方采取补救措施达到合同要求，如进度落后严重，监理方可提出相应的办法和措施以供参考。同时在软件工程的布线系统、网络系统以及机房系统的建设中，需要重点对其施工顺序做出监理。

四、软件工程合同管理

在软件工程监理体系中，对合同的管理包括审查、调节、监督、处理以及管理。合同是软件工程顺利开展的依据，同时也是保证软件工程质量和进度的基础，监理工作中必须将检查和合适合同的工作落到实处，确保合同规定能够得以履行。在此过程中，监理人员需要做到以下几点：一是对软件工程合同管理的制度做出拟定，其中包括合同的拟定、会签、修改、协商、签署、审批、保管等重要内容；二是要参与到有关方面与建设单位的合同协商工作中，并在有关条款的拟定中起到协助的作用；三是对合同开展跟踪管理，从而及时了解合同条款的落实情况；四是对软件工程中出现的纠纷等进行公平的协调。

五、软件工程信息管理

软件工程监理中主要的工作方法是控制，而在软件工程监理中实现有效控制的基础是信息，所以信息管理应该是软件工程监理体系中重要的工作内容，并且信息管理的质量也直接影响着软件工程开展的成效。在此过程中，软件工程监理人员需要做到以下三点：一是要在软件工程监理过程中充分了解和掌握软件工程项目的质量目标、投资目标和进度目标，并及时了解和掌握软件工程开展的执行情况，通过对二者的比对分析来实现有效控制；二是在软件工程项目实施的过程中监理人员需要对工程各个阶段的各类信息进行收集和整理，从而为控制和决策提供必要的依据；三是在软件工程整个生命周期的监理工作中，监理人员必须树立和加强软件控制信息管理的意识，以便协调各利益主体的关系来保证软件工程的顺利开展。

六、软件工程组织协调

软件工程项目是十分复杂的系统工程，而在此系统中需要涉及到工程承包单位、设计单位、监理单位等众多利益主体，这些利益主体都具有着自身独立的组织机构、活动目标以及活动方式，在软件工程开展的过程中，这些主体要素之间具有紧密的联系并且也会产生互相制约的作用。为了保证软件工程的顺利开展，就需要让这些利益主体处在相对良好的过程中以便这些利益主体通过协同合作和沟通来实现软件工程的目标，而为了实现这种效果，就需要重视软件工程的组织协调工作。监理方在软件工程监理的过程中需要将公正、公平作为重要的行为原则，在维护各方利益的情况下为其提出的合理要求提供必要的帮助，而对软件开展中存在的问题也需要进行公平的分析与处理。

【参考文献】

第9篇：工程监理进度报告范文

关键词：路桥工程；监理工作；工程管理；监理工程师；工程质量 文献标识码：A

中图分类号：U448 文章编号：1009-2374（2016）16-0166-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.16.081路桥工程监理工作的推进与开展有效提高了路桥工程的质量，节约了施工成本与资源，保证了路桥工程按工期竣工，与此同时，开展路桥工程监理工作对监理工程师也提出了许多新的要求。本文将系统论述路桥监理工作在工程的设计阶段、施工阶段与验收阶段中所发挥的作用，从监理工程企业的综合能力与监理工程师的专业水平来分析路桥监理工作所存在的问题，并从提高路桥监理工程师的专业水平，加强路桥施工现场的监理工作与做好施工阶段和验收阶段的监理工作三个方面来探讨提高路桥工程监理工作质量的措施。

1 路桥工程监理在工程管理中的作用

1.1 路桥工程监理在工程设计阶段中的作用

在路桥工程设计阶段，路桥工程监理的核心工作是控制路桥工程项目的三大目标，即控制工程的投资、质量和进度。在控制工作中，严格控制路桥的设计质量是基础工作，监理工程师通过检验路桥工程的图纸，了解项目工程的需要，验证施工方案，正确处理该项工程所需要的功能、资金、技术和法规的关系，从而使路桥工程达到建设科学化、质量高效化、进度合理化的目标。

1.2 路桥工程监理在施工阶段中的作用

施工阶段是实现路桥工程目标的重要环节，在此阶段中，监理工程师需要对路桥工程质量施以动态控制，加强施工现场的质量管理，检验施工技术设备是否合格，并建立质量管理体系与监督体系。而且监理工程师还需要仔细审查路桥工程的施工方案以及钢筋、混凝土材料，以保证路桥质量安全。监理工程师还可以在保证路桥工程质量的基础上缩短工期，通过分析投资金额、劳动力的素质、相关技术设备、工程的难易程度以及天气状况来控制进度，保证路桥工程按时竣工。

1.3 路桥工程监理在验收工程中的作用

验收工作是路桥监理工作的最后一个重要环节，对于道路工程来说，监理工程师要做好路面的验收工作，必须按照施工标准检验道路工程质量。在验收过程中，监理工程师应该严格按照路面施工的方案与规范，查找并总结整体工程中的各种问题，一旦发现问题，必须及时报告上级。如果工程质量有问题，施工单位就会进行返修，所以管理人员还需要严格验收返工的施工质量，这样才能确保路面的平整度，提高道路工程质量。

对于桥梁工程来说，需要注意桥涵两端和桥梁伸缩缝的跳车问题，要检验桥梁、涵洞和路基的结合处是否存在一些细小的裂缝，如果有裂缝就要立刻返修。

2 路桥工程监理工作存在的问题

2.1 监理工作单位的工作力度不足，综合能力欠佳

目前，中国可以进行全过程监理的企业很少，具备甲级资质的路桥监理企业都难以保证工作质量，乙级和丙级资质的路桥监理企业更不能全面地做好监理工作。而且，路桥监理工作单位的工作力度不足，监理工程师没有和施工单位进行交流与协商，就不能有效控制路桥工程施工的进度，也不能有效地指导施工组织，导致施工进度偏离，工程造价提高。

2.2 监理工程师的专业水平有限

很多监理工程师的专业水平有限，对路桥监理工作缺乏全面的了解，不能有效控制工程的进度与质量，也意识不到设计方案和施工过程中的问题。而且他们缺乏责任心和团队合作意识，不认真对待工作，不能做到爱岗敬业，这样的监理工程师必然会严重影响路桥监理工作的效果。

3 提高路桥工程监理工作效率的措施

3.1 提高路桥监理工程师的专业水平

监理工程师的专业水平对路桥监理工作非常重要，合格的监理工程师必须具备专业监理的能力，可以对路桥工程的整个施工过程进行有效的管理，具有协调工作的能力。路桥监理企业必须注重加强监理工程师的技能水平，树立他们的工作责任心，培养他们爱岗敬业的精神。

3.2 加强路桥施工现场的监理工作

加强施工现场的监理工作可以有效提高监理效率，保证路桥工程质量。监理单位必须做好施工现场的监理工作，审查施工单位的资格和设计方案，检验工程的质量、技术和质量保证机制，检查施工材料，并对路桥施工现场进行不定期的检查，这样才能保证工程质量，做好监理工作。

对于路桥工程来说，监理工程师在路桥工程施工前要监督施工单位选好施工原料，选择优质的清水混凝土、沥青、矿石以及各种粗细集料，严格检查各类材料的标准，将沥青混凝土分类存储，并采取保护措施，保证集料不会受到污染。要用拌和机来配置混凝土，应用计算机管理系统计算各项参数标准，便于严格控制材料用量和拌和温度的标准。

使用清水混凝土之前，监理工程师要运用样板墙检验混凝土的质量，保证其符合标准。还需要仔细核对图纸，分析具体情况，确定钢筋保护层和钢筋的具置。而且，监理工程师要和施工人员协商施工缝和后浇带的设置，加强防水技术，测量并核对结构物的各部分尺寸，按照施工缝、面板接缝、模板拼缝和拉螺栓的设置要求仔细的设计并校正图纸。

在铺设沥青路面之前，监理工程师需要监督施工单位做好基层清理工作，将沥青油喷洒在清扫干净的面层上，必须把握沥青油的用量，喷洒出的沥青油不能太薄也不能太厚，太薄了就没有黏结力，太厚的话就会切断与沥青下承层的连接，同样会影响黏结力。施工单位在正式摊铺路面之前，需要进行试铺，并对试验路段进行摊铺，将试验路段的距离控制在200米以内，要记录试铺过程中的材料和数据，以便对正式摊铺时所用的沥青用量、材料拌和温度与比重以及摊铺速度进行确定与优化。

监理工程师要指导施工人员运用专门的技术和机械设备对钢筋进行加工，做好钢筋的保护工作，确保钢筋的切割、调直、弯曲和成型等工艺质量。有的钢筋工艺具有特殊的要求，例如竖向钢筋需要用电渣压力焊接，水平钢筋则需要用气压来焊接，运用科学有效的焊接方式才能保证钢筋网的位置准确无误，防止其发生移动变化。绑扎钢筋时要使用防锈的镀锌铁丝，对于钢筋的多余部分，可以将其弯曲向构件的内侧，还要将外部扎丝的圆钩头压平，避免扎丝头外露或者接近混凝土的表面，要做好钢筋的除锈工作。

3.3 做好施工阶段和验收阶段的监理工作

在施工阶段，监理工程师要检查施工设备的使用状况，检验施工阶段所用的原材料和配件以及半成品的质量，审核复验报告，检查新材料和新技术是否符合标准再进行施工。而且监理工程师不能私自更改设计方案或者参与施工，不得自作主张地进行下一道工序。例如在路面正式摊铺沥青之前，监理工程师要监督施工人员给摊铺机的料斗、螺旋和刮板等受料部位涂抹隔离剂涂，以避免黏结沥青。在摊铺的过程中需要保持工作的连续性和摊铺的均匀性，做好每一细节的工作。在压实沥青混凝土之前要避免踩踏，不能采取人工修整。摊铺施工过程中，需要将摊铺机之间的距离控制在10米之内，要严格控制布料器中的混凝土量、摊铺温度和摊铺速度，避免混凝土离析。如果在摊铺过程遇到雨雪天气，就不能继续施工，要立即清理没有压实的混凝土，不能使用受到雨淋的混凝土。一般情况下，路面的压实过程分为是初压、复压和终压三个阶段，必须严格控制每次的压实长度与厚度，长度不能超过50米，厚度要控制在80毫米以内。压路机要保持均匀的前进速度，安装按先外侧后内侧的顺序碾压四遍，在初压的过程中要及时检查路面的平整度，并及时修整不平整的区域。复压和初压的工作基本一致，然后进行终压，终压完毕后经过冷却才可以开通路面。

监理工程师要注重加强路桥施工的混凝土施工工艺，按秩序设计并加工模板，制作钢筋并将其正确安装，选择优质的脱模剂并涂刷脱模剂，然后安装模板，入模混凝土并浇筑振捣，再拆除并修理保护模板，封锁拉螺栓的空隙，最后修护混凝土的缺陷，对其进行必要的外观保护。因为模板工程是路桥施工中的重要环节，所以必须保证模板结构的合理性，监理工程师需要检验模板的刚度和强度是否满足施工的要求。模板的规格尺寸必须准确，拼缝须严密。在吊重的范围内，要保证模板的整体化、通用化、定型化、模数化和大块化。在涂抹脱模剂之前，需要现场预拼模板，校对模板表面的平整度和相邻板面的高低差，修整模板的毛边和截面尺寸，这样才能确保模板组合的效果。一般情况下选用ZM-90长效脱模剂的效果最佳，整修模具以后，用磨光机打磨模板和混凝土接触过的表面，用洗洁精清除掉上面的污物，再用清水冲洗，晾晒干了以后再涂抹脱模剂，避免膜层受到损伤。安装模板的时候要按照预拼的编号顺序来进行安装，保持模板的拼缝和面板接缝呈横平竖直的样式，并做好钢筋保护层中的垫块保护工作。拆除模板的时候，要把握时间，确保不会发生起皮和损伤棱角，不能晃动木板，避免给混凝土的外表造成裂痕。

路桥工程竣工以后，监理工程师必须按照相应的标准对工程质量进行验收，需要提供相关资料，并签署竣工验收报告。

4 结语

综上所述，开展路桥工程监理工作可以提高路桥工程的质量，节约施工成本，充分利用资源，保证路桥工程按时竣工。但是目前的路桥监理工作单位的工作力度不足、综合能力欠佳，监理工程师的专业水平有限，因此，监理工作单位要提高路桥监理工程师的专业水平，监理工程师要注重加强路桥施工现场的监理工作，做好施工阶段和验收阶段的监理工作，这样才能有效发挥路桥工程监理在路桥工程管理中的作用与价值，提高工作效率，确保路桥工程的质量。

参考文献

[1] 姚奉立.公路工程监理现状分析及对策[J].交通世界（建养・机械），2010，（8）.