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工厂食堂卫生管理制度精选(九篇)

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工厂食堂卫生管理制度

第1篇:工厂食堂卫生管理制度范文

一、保洁范围

办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。

二、保洁时间早上07:00~11:00下午13:30~16:30

三、保洁作业标准

1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

2、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。

3、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。

4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。

5、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

6、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。

7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。

8、公共环境遇突发事件及时报告综合办

①遇到电线、插座等电源问题

②遇到水泄不通、水龙头损坏

③遇到有损坏公物的或其他突发事

9、每天由综合部不定时进行检查,如有工作不到位的,第一次给予警告,第二次给予严重警告,第三次将辞退。

车间卫生管理制度

起草李理修订审核批准

1.目的:控制生产过程的卫生条件,防止产品在受到污染

2.适宜范围:适宜于生产加工过程的卫生控制

3.主责部门:生产部;

4.负责部门:生产车间;

5.具体要求:

5.1.人员卫生管理

5.1.1.从事食品企业人员每年至少进行一次健康检查,体检合格者,方可参加工作。

5.1.2从业人员应做到“四勤”,即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。

5.1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。

5.1.4.进入车间必须整齐穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。

5.1.5.从业人员上岗前,必须做到水洗双手酒精消毒后,方可上岗。

5.1.6.从业人员不得携带与生产无关的闲杂物品进入车间,从事生产。

5.1.7.从业人员中途离岗,再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。

5.1.8.严禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。

5.1.9.从业人员的衣帽等衣物必须是干净清洁且经过消毒处理的,方可穿戴。

5.1.10.严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。

5.1.11.设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。

5.2.车间卫生管理

5.2.1.保证车间内外环保卫生清洁,无杂物,坚持每天清扫。

5.2.2.要求车间四壁门窗洁净,地板及天花板保持干净清洁且无漏水,墙壁无脱落物,墙裙无青苔污渍。

5.2.3.生产过程中,严禁开启门窗。

5.2.4.生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。

5.2.5.生产用刀器具、水池、工作台要求清洁,不得残留铁锈、污垢。

5.2.6.严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。

5.2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。

5.2.8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位,待全愈后方可上岗从事生产。

5.2.9.严禁闲杂人员入内。

5.2.10.严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。

5.2.11.必须做到生产后及时清理废物料及垃圾离开车间,严禁车间内存在垃圾死角。

5.2.12.排水沟应及时清理,做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。

5.2.13.当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内,做到当天垃圾当天处理出厂。

5.2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒,保证用水质量。

5.3.生产过程中的卫生管理

5.3.1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。

5.3.2.生产过程中,由专人负责并严格按照制定可行的配方投放用料且做好详细记录。

5.3.3.生产工艺的各种参数指标由专人负责监管并且详细记录存档。

4.3.4.由卫生管理人员对生产设备、工具及容器清洗干净后消毒等进行监管符合卫生要求方可使用。

5.3.5.各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟用工器具分开,不得混用以防止污染。

5.3.6.食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则,以免因积压过多而发生变质现象,加工过程中注意剔除和避免混入一切杂物,加工下来的废料,废品,必须放在指定的容器内并及时清理。

5.3.7.食品生产使用添加剂时,必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂,不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。

5.3.8.生产过程中,必须保持作业现场有充足光线。

5.3.9.生产作业现场不允许存放与生产无关的东西。

5.3.10.生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准

包装间卫生管理制度

1.目的:控制产品包装过程的卫生条件,防止产品在受到污染;

2.适宜范围:适用于产品包装过程的卫生控制

3.主责部门:生产部;

4.负责部门:包装车间;

5.具体要求:

5.1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生;

5.2生产部负责冷库设施的日常维护和保养

5.3品控与技术部协同采购部负责对保装物料进行验收。

5.1人员卫生

5.1.1进入包装间人员必须穿戴工作服、包装鞋、帽子及口罩。

5.1.2从业人员上岗前,必须做到水洗双手并泡消毒液后戴上包装专用手套酒精消毒,方可上岗进行作业。

5.1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。

5.1.4中途离开岗位,再进入包装间必须重新消毒后,方可上岗。

5.1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。

5.1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁,才能穿戴上岗。

5.1.7包装作业过程中,从业人员不得大声喧哗及交头接耳。

5.1.8进入包装间作业后,不得随便进出,直至包装结束。

51.9包装作业人员必须做好个人卫生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理发,勤换衣服,勤系衣服。

5.2包装车间卫生管理

5.2.1保持地面清洁、干净、无灰尘、污垢及闲杂物。

5.2.2天花板保持干净清洁,无蜘蛛网悬挂且无漏水。

5.2.3包装间要求四面门窗洁净,无灰尘,无存放废弃物。、

5.2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。

5.2.5严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。

5.2.6严禁与包装无关人员入内。

5.2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。

5.2.8患五大病症者应及时脱离岗位,待痊愈后方可上岗从事工作。

5.2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。

5.2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。

5.2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。

5.2.12做到包装后,机械设备及用器具清洗干净,无残渣、灰尘存窗。

5.2.13包装完毕后,残留废料垃圾及时清理离开车间。

食品仓库及冷藏保鲜库卫生管理制度

1.目的:控制产品储存过程的卫生条件,防止产品受到污染;

2.适宜范围:适用于产品储存过程的卫生控制

3.主责部门:生产部;

4.负责部门:仓管;

5.具体要求:

5.1食品辅料及成品库卫生管理

5..1.1食品原辅料进厂必须具有食品合格证。

5.1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后,并记录验收结果,才能投入生产使用。

5.1.3仓库地板应保持干净清洁,做到地面无灰尘,屋顶无蜘蛛网悬挂。

5.1.4食品入库后,按入库先后批次生产日期分别存放,并对库存食品定期进行卫生质量检查,做好质量预报工作,及时处理有变质征兆的食品。

5.1.5成品库存放食品时,要按批次存放,做到先入先出且不得挤压。

5.1.6严禁库房存放有毒有害及放射性物质和危险物品。

5.1.7食品储存工程中,应及时防霉及库房保持适当的温湿度。

5.1.8食品在仓库中的堆放要有足够间隙,不可过分密集,库房应铺木制垫板,食品放在垫板上并与地板墙壁间保持一定距离,熟食品不能着地。

5.1.9过期及发霉虫蛀腐败变质的食品原辅料、成品,不能存放,应及时清理出库。

5.1.10、贮存食品原辅料、成品的库房不得残留异味。

5.1.11、应定期对仓库进行清扫与消毒,消毒前应清库并注意消毒剂对食品的污染。

5.1.12、库房应做好防雨防潮工作。避免库房漏水。

5.1.13、库房应做好防鼠、防虫措施。

5.2、冷藏保鲜库的卫生管理

5.2.1、冷藏库设有精确控制温度的装置,要求温度恒定,按温度要求准确控制,尽量减少温度的波动。

5.2.2、冷藏库周围场地和走廊及空气冷却器应经常清扫,定期消毒,冷藏库及工具设备应保持清洁,注意搞好防霉除臭和消毒工作。

5.2.3地面应经常打扫清洗,做到不残留污水污泥。

5.2.4、食品应按入库日期批号分别存放,先入先出,防止冷藏食品超过期限,在贮存过程中,应做好卫生质量检查预报工作,及时处理有变质征兆的食品。

5.2.5、库房应定期消毒,可使用次氯酸钠消毒液,消毒前将食品全部搬出,消毒后经通风凉干后方可使用。

5.2.6、库房不得残留异味。

第2篇:工厂食堂卫生管理制度范文

[关键词] 铅;超标;职业卫生

[中图分类号] R595.2 [文献标识码] A [文章编号] 1673-9701(2009)36-81-02

江苏是一个经济大省,地处长江和淮河下游,东临黄海,大运河贯穿南北,其特殊的地理位置,方便了化工企业的布局。近年来临近黄海的县(区)陆续在黄海沿岸建立经济开发园区,苏中、苏北因经济原因,许多高污染、高能耗企业纷纷入园落户。在部分地区,蓄电池生产行业已成为地方支柱产业,由此带来的职业卫生问题也日益严重,现将近期一起铅超标案例现场调查情况报道如下。

1事件经过

2009年6月以来我所职业病门诊陆续接待了多名要求做血铅的某公司员工,部分员工血铅超标严重,员工情绪较为对立。为了解事情原由,防止事态扩大,成立了由职业卫生现场、职业病临床、实验室检验专业人员组成的调查组对该公司职业病防治工作进行现场调查。

2调查内容

调查内容包括公司概况、职业卫生管理及制度、职业卫生档案及劳动者职业健康档案、职业卫生现状、职业健康体检、工作场所职业病危害因素检测。

3调查结果

3.1企业概况

公司位于沿海某经济开发区,建于2006年5月,投资总额5000万人民币,年产量为400万只密闭型铅酸蓄电池系列。现有员工人数780人,其中生产一线员工数660人,生产班制为三班两倒的8h常白班制(除球磨岗位每班12h工作制外)。职业病防治专项经费为150万人民币,主要用于卫生环保设备、职工个人防护用品、一线员工饮食(排铅牛奶、豆浆等)。

3.2职业卫生制度

公司已建立相关职业卫生管理制度,制定职业病防治规划、实施方案;在有毒有害场所设置安全警示标识和职业病危害告知标牌,并进行了劳动合同告知;岗前对员工进行职业健康教育,并对上岗员工进行定期的职业健康体检。

3.3企业职业卫生档案及劳动者职业健康监护档案

公司建立了较为完善的企业职业卫生档案及劳动者职业健康监护档案,并落实专人负责。

3.4职业卫生调查

3.4.1选址公司位于某经济开发区内,东侧为在建的工业园区,南侧500m外为居民和林场,西侧为公路、运河和农田,北侧为工业园区企业。

3.4.2总平面布置厂区南北向分两列布置,东侧由北向南依次布置了仓库、充电厂房、组装车间、分刷片车间、水处理及锅炉房,西侧由北向南依次布置了大包装车间、充电厂房、铸板车间、球磨涂板固化车间及浴室。厂前区办公室位于工厂北侧,公司北大门为管理及参观人员出入口,公司南大门为车间员工出入口。

3.4.3工程分析

3.4.3.1主要原辅材料及用量主要的原材料为铅锭(8400吨/年)、浓硫酸(3000吨/年)及纯水(15000吨/年),辅料为塑壳、盖板(400万套/年)、色胶及油墨(1吨/年)、少量的快干剂等。

3.4.3.2产品及废弃物主要产品为小型密闭型铅酸蓄电池系列,年产量为400万只,用于各类电动车。主要的废弃物为铅熔炼后的铅渣、经水浴除尘后的铅泥等,其中铅渣出售,铅泥进一步回收利用。

3.4.3.3生产工艺流程见图1。

3.4.4设备布局主要生产设备包括铸板机正负极片各6台、球磨机3台、涂板机2台、固化机16台、分片机正负极片各6台、打磨机正负极片各24台、称片机正负极片各20台、包片机60台、焊接生产线3条、封盖生产线4条、制酸及加酸机1套、充电设备1套以及印刷、喷码、打包生产线2条。各生产厂房均为单层建筑,生产设备按工艺流程布置。

3.4.5生产过程中主要职业病危害产生环节工人以定点手工操作为主,生产过程中接触的主要职业病危害因素是铅烟、铅尘和硫酸。其中铅烟主要存在于铸板及焊接环节,铅尘主要存在于制粉、分片、打磨、称片、包片等生产环节、硫酸主要存在于制酸、注酸、充电等生产环节。

3.4.6采取的职业病防护措施

3.4.6.1工程防护各生产车间均以自然通风为主。铸板车间各铸板机铅注下料口约30cm高度,均设有排风罩,集中水浴除尘;球磨车间除需要人工添加铅锭外,其余生产流程均为自动化,球磨机的铅槽上方设有排风罩,集中水浴除尘;分刷片车间两侧墙面安装轴流风机用于机械通风,分片机密闭操作,设上送下排通风系统,各打磨机及称重机均高于上送前吸的通风系统;组装车间两侧墙面安装轴流风机用于机械通风,各包片机操作位设有上送下排通风系统,三条焊线生产线正负级焊接位上方设有排风系统,极片间14个工作位均设有上送前吸排风系统;配酸车间浓硫酸贮存及使用场所用加锁铁栅隔开,专人使用;充电厂房各套充电设备设有上送下排通风系统。生产中除铅烟和铅尘系统为布袋除尘外,另外还有水淋塔,用来降温和除尘。

3.4.6.2职业病危害个人防护用品:常规防护用品主要为布帽、工作服,铸造及焊接操作工人发放防尘口罩(定期更换)、一次性手套,酸作业岗位配眼镜、皮裙及长筒靴。

3.4.7 卫生设施设立车间浴室,要求各岗位作业人员当班结束淋浴后方可回家;有工作服专用洗衣房;各车间均设立更衣室、卫生间,清洁区与污染区标志明显;设有食堂、宿舍等辅助用房。

3.5职业病危害因素检测结果及分析

检测时除铸板车间仅4号正板铸板机正常运行外,其余岗位均正常运行。检测结果除铸板操作岗位空气中铅浓度在职业接触限值内外,其余岗位空气中铅浓度均超过职业接触限值标准,超标倍数在0.2~23.1。

绝大多数岗位空气中铅浓度超过职业接触限值标准原因主要包括:铅烟排风捕集率不高、日接触时间长、排风系统室外进气口与排气口设置不符合要求、作业位密集、二次扬尘严重、尘源未完全密闭等。

3.6职业健康监护

3.6.1物理检查调查组参与了当地疾控部门组织的职业健康体检,详细询问职业史、既往病史并针对性地进行神经系统检查,共75人。结果发现有消化、神经系统主诉症状9人,占12%;跟膝反射阳性6人,占8%;三颤试验阳性3人,占4%;闭目难立征、温痛觉异常各1人,占1.3%;肌力、肌张力异常2人,占2.67%;总异常人数22人,占29.3%。存在阳性体征或症状的劳动者铅作业工龄均为一年以上,主要集中在刷片、称片、包片以及焊接岗位。

3.6.2血铅检测及结果共采集有效样本112份,血铅检测方法为WS/T 20-1996血中铅的石墨炉原子吸收光谱测定法[1]。血铅检测结果:≥600μg/L 13人,占检测人数11.6%;400~600μg/L 42人,占检测人数37.5%;总异常人数55人,占检测人数49.1%。

4讨论

4.1存在的问题

公司建立了相关的职业卫生管理制度,但制度制定不规范,部分制度未落实到位,尤其是公司未设立职业卫生管理机构,企业负责人、部门负责人及班组负责人职业病防治职责不明确;企业职业卫生档案及劳动者职业健康监护档案在内容上不全面,在形式上不规范,档案管理不完善;公司在作业场所职业病防护设施上有一定的投入,几乎所有存在职业病危害因素的岗位都设置了职业病防护设施,但设施设置不合理,未取得应有的效果;作业场所职业病危害因素检测结果显示,几乎所有岗位铅尘(烟)都超过接触限值的标准;职业健康检查存在阳性体征或症状的劳动者及血铅超标人员较多[2]。

4.2建议措施

按照《中华人民共和国职业病防治法》的要求建立职业卫生管理机构,明确企业法人为职业病防治的主要责任人,各部门分工明确、责任到人,确保体系运行有效;公司配备专人专司职业病防治工作;制定企业职业病防治方针及职业病防治计划。

认真梳理公司现有管理制度,建立并完善各项职业卫生工作制度及方案,并采取有效措施保证各项制度及方案落实到实处。对已发现的血铅超标职工进行必要的医学复查,根据复查结果,参照相关标准,对需要驱铅治疗的职工进行必要的医学治疗;对接触铅岗位的作业人员进行排查、登记,按照相关法律法规的要求建立完善职业健康监护档案并完善档案管理;对作业场所职业病防护设施进行整改,并定期检查、维护,确保防护设施有效运行。各项职业卫生技术服务需邀请有省级卫生行政部门审批的有资质的机构进行。职业病防护设施的安装、调试、维修、保养需请有相关工作经验及资质的单位来承担。

与以往处理的职业病危害事件不同的是,从本起铅超标案例中我们发现,企业在职业病防治方面已经引起高度重视,甚至编制了专门的职业病防治的培训教材,但是职业病防治工作却没有取得应有的效果。原因在于我们在职业病防治工作中片面强调企业应该做什么,而如何做却缺少必要的技术指导。如何做到变“事倍功半”为“事半功倍”是职业卫生专业人员应引起重视的问题,因此提高基层职业卫生专业技术人员业务素质,对职业病防护设施建设安装机构的资质认定、企业设立职业健康监督管理人员并进行必要的培训势在必行[2]。

[参考文献]

[1] 李涛,张敏,缪剑影. 化学品职业危害分类控制技术[M]. 北京:化学工业出版社,2005:136-145.

第3篇:工厂食堂卫生管理制度范文

1 高校人本管理的内涵及其现实意义

1.1 人本管理的内涵

人本管理是在管理的人本原理指导下进行的管理活动,指坚持以人为本并从人性化的角度来分析和解决问题的一种管理方法。①人本管理就是要营造出一种和谐的人文环境,使人与环境和谐共处从而实现管理效率的最大化。因此组织在实践中应该落实人本管理。在社会不断进步的今天,崇尚人本管理已经成为社会发展的必然趋势,高校管理也应践行以人为本的理念。高校人本管理就是高校在进行管理活动时落实以学生为本位的思想观念,一切从学生的利益出发,充分体现学生在学校管理活动中的主体地位。

1.2 崇尚高校人本管理的现实意义

(1)人本管理是和谐社会发展的必然趋势。

和谐社会建设是我们一直以来并将长期坚持的奋斗目标和努力方向,和谐意味着人与人、人与自然的和谐共存、共同发展,人与人和谐的核心是一切以人为中心,实现人的全面发展。为了符合和谐社会建设的要求,在全社会大力推行人本管理已经成为必然趋势,高校建设要优化完善也应紧随时代潮流坚持以人为中心的基本原则在管理制度和方法上做出改革完善。近年来随着高校教育的影响不断深入,高校教育在社会中的影响力越来越大,基于此高校变革传统的管理制度已经成为一种必然趋势,社会发展的趋势要求高校建立一种更加自由、民主、平等的管理方式。

(2)人本管理是高校实现高效管理的要求。

在人本管理模式下,高校管理者将学生视作管理的主体,将学生的利益与学校的利益最大限度的结合起来,使学生主体和高校管理者能够为了共同的目标而努力,从而实现高度的管理效率。科学治理最协调的模式就是学生与制度能科学搭配,彼此协调,在这种相互协调的关系中制度能最大限度的发挥作用,对制度的制定考虑充分考虑到学生的个性化发展,让制度发挥引导学生发展的作用,借此为学生的全面发展创设一个和谐的人文环境,实现学生与学校共同成长的美好目标。

(3)高校人本管理是营造和谐的校园文化的需要。

“人在情境中”理论显示人的行动是受文化环境影响的,人之所以是社会人是因为他不是完全独立存在的个体,人的表现与文化环境是彼此制约交互联系的关系。②良好的文化环境有利于人的成长进步,间接地引导环境中人最大化的发展自己的潜能。高校管理者在进行政策制定的过程中应遵循环境创设原则,即创设一个能让学生全面发展的校园环境,同时满足人性化的要求,考虑到学生的实际需要做到以学生为主体;人本原理体现出了尊重人、关心人、爱护人的思想,努力营造和谐的校园文化氛围,以和谐的结构和制度来引导学生。

高校人本管理可以表现在教学管理、学生工作管理、后勤管理等各个方面,但是,高校的食堂管理能否坚持以人为本是高校坚持人本管理的集中体现。且目前,高校后勤社会化改革以来,食堂的管理还存在着一些问题,需要我们审视。为此,课题组成员以南京N高校为个案,开展实地调查,了解高校食堂管理的现状以寻找以人为本的管理路径。

2 高校食堂管理存在的问题与分析――以南京N高校为例

2.1 垄断经营,缺乏竞争

据本课题组对南京N高校食堂的调查发现,食堂仍采用对外经济承包制,承包商以一定的价格和学校管理部门达成协议获得学校食堂的经营管理权,高校四个食堂承包给一个承包商管理,对外承包垄断经营的管理模式使广大学生利益受损:一方面,对外承包的模式是直接把食堂交给承包商管理,食堂提供的服务和食品价格都由承包商决定,这样食堂经营商业气息浓厚,承包商以盈利为目的导致食堂失去了公共服务的属性,违背了食堂为学生服务的要求;另一方面,垄断经营的最大弊端是缺乏竞争机制,四个食堂都由承包商经营,根本没有其他经营者与其竞争,广大学生消费主体没有选择的空间,失去了市场的调节作用,在经营中很容易出现饭菜卫生不合格、食品价格混乱、工作人员服务质量低等一些列问题。

2.2 只注重经济效益,忽视社会效益

高校食堂区别于其他公司、机关、工厂的食堂,其消费群体的特殊性决定了食堂的经营定位应区别于其他食堂,必须在顾全社会效益的前提下考虑经济利益。然而南京N高校食堂在经营管理中刻意追求效益的最大化,不注重食堂的社会效益,忽视学生消费群体的利益,不符合高校食堂的人性化定位。

如表1所示,是对N高校学生对食堂饭菜价格看法的调查结果,占据被调查对象68%比例的学生觉得与同一地区的其他学校相比N学校食堂食品标价太高,这说明价格过高在学生就餐时已经成为一个困扰,食堂未曾意识到其自身的特殊性和公共服务的属性,饭菜价格制定过高暴露其只注重经济效益,忽视社会效益的管理定位。

2.3 监督管理不完善,食堂卫生和食品质量难以保证

食堂常年为学生提供饭菜,所以食堂饭菜的卫生和质量至关重要,可是食堂运营过程中由于缺乏监管机构和正常的信息反馈渠道,导致食堂在饭菜食材、卫生状况方面不尽如人意,对学生的就餐产生了影响。

图1显示75%的被调查者认为食堂饭菜食材一般、营养含量较低、口味勉强,只有约15%的被调查者对食堂的食品食材持乐观态度。这说明学生在长期生活中,发现食堂的食材很难令人满意,存在很严重的质量问题,食品的质量经常达不到标准。

从表2可以看出只有9.3%的人认为学校食堂的卫生状况(桌椅、碗筷等)很好,还有15.8%的人认为学校食堂的卫生状况很糟糕,另外,餐具每天是否消毒、食堂工作人员是否有健康证等信息学生们都不清楚。食堂的卫生状况不仅是就餐环境的一部分,更是直接反映了食品的安全问题。卫生监管缺乏统一标准的问题。卫生管理区域和分工的混乱等一系列食堂的环境卫生问题,反映的是食堂监督管理的不到位。

2.4 食堂员工缺乏专业训练,服务质量有待提高

南京N高校食堂工作的员工,大多都是从社会上直接招聘,在上岗之前并没有进行专业服务和职业技能的培训。专业训练的缺失直接导致在工作中容易出现的问题就是服务质量的低下。平时就餐时食堂学生比较集中,窗口工作人员都是机械重复的动作,时间一长造成他们工作积极性不高,服务态度差,耐心不够等问题,在为学生集中服务过程中经常出现工作人员态度差、打错卡、打菜分量少、不注意卫生等问题,这些问题的出现说明工作人员缺乏基本的职业素养和作为服务人员的服务意识,职业素质过低。

南京N高校食堂在经营管理中出现诸多问题,体现了在高校管理中完善食堂管理具有重要意义。从人本管理的角度出发,食堂管理者应改变经营模式、转变经营理念,以学生为中心来解决问题。

3 从人本管理角度提出完善食堂管理的建议和对策

3.1 打破垄断局面,引进竞争机制

南京N高校食堂采取对外承包经营的方式,要想打破这种垄断局面,消除垄断经营带来的诸多不良后果就必须破除这种垄断形式,从社会上引进竞争机制。只有这样才能充分发挥市场的调节作用,学生在消费时才会有更大的选择空间。竞争机制的引进无疑会调动整个学校食堂各窗口经营者的活力和动力,以此来带动食堂服务人员提高职业技能的意识;同时也会迫使经营者提高饭菜的质量和口味;各个窗口经营者也会不断调整制定合理的饭菜价格,寻找实现学生利益和经营者利益最大化的均衡点。总之,竞争机制的出现会带来食堂运营模式的完善。

3.2 改变经营理念,社会效益与经济效益相结合

高校食堂的消费主体是在校学生,这一消费群体的特殊性是无独立经济来源,鉴于这一特点,高校食堂就要树立为广大学生群体服务的理念,在保障食品质量的同时控制好食品的价格,针对高校贫困生可以设立特殊的优惠服务,比如,提供食堂勤工助学岗位、每天提供特价饭菜等。除此之外,在日常经营中食堂可以适时地增加便民服务,体现食堂经营中为学生提供服务的人性光辉;另一方面建立健全食堂监管机制,食品安全问题永远要放在第一位,对食堂饭菜卫生、饭菜质量、餐具清洁等等一系列操作流程应建立完整的监督管理机制。因此,负责人在制定学生食堂管理目标的时候应以发挥其社会效益为主,兼顾其经济效益,在管理中不断完善不断调整,找到社会效益和经济效益的均衡点。

3.3 柔性管理与刚性管理相结合,提高员工的服务水平

现阶段食堂的管理组织机构是一种传统的组织机构,主要缺点是组织层次过多、信息沟通受阻,不能适应现代化的管理需要。所以应调整为柔性化的组织机构,可以加速讯息的传送,措施的力度变得更加柔性化。在对食堂工作人员的管理中采用柔性化的管理,在正规化管理体系的前提下实施柔性化的工作时间、柔性的绩效考核和柔性的激励机制,即采用人性化的方法关怀员工,让他们有权利充分发挥自己的主动性,调动他们的积极性,激发他们的潜力。在实行柔性管理的过程中要与刚性管理相结合,在实施弹性政策的同时应与一体化的从严管理体系相辅而行,管理者要制定出规范约束员工行为的规章制度,制定并完善有一整套严格完整的规范体系,刚柔并济实现食堂员工的人性化管理,提高他们服务的质量和水平。

第4篇:工厂食堂卫生管理制度范文

关键词:施工现场;平面布置;管理

Abstract: the construction site layout is an important part of the construction site management, the construction site there by the time limit is tight, the narrow site, cross homework more and cause the construction material of the place, processing plant construction site far improper venue layout problem, therefore in the construction site management according to the engineering characteristics and actual situation to science organization of site layout, in order to meet the needs of construction, increase the turnover efficiency, guarantee the engineering quality. In this paper, the construction site layout of the establishment of the principle, content, system, measures and concrete prepared site layout, has made the detailed introduction, in order to reference for construction site management personnel.

Key words: the construction site; Layout; management

中图分类号:TL372+.3文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)

一、施工现场平面布置概述

(一)施工现场平面布置的原则

1、施工现场平面分办公、生活设施、生产设施和现场围蔽进行布置。

2、在满足土建、钢结构、机电安装、装修施工需要前提下,尽量减少施工用地,不占或少占农田,施工现场布置要紧凑合理。

3、科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业。

4、尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用,尽量采用装配式施工设施,提高其安装速度。 5、合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库位置、各种机具的位置,尽量使运输距离最短,从而减少或避免为二次搬运,尽量降低运输费用。

6、各项施工设施布置都要满足:有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。

7、力争减少临时设施的数量,降低临时设施费用。

(二)施工现场平面布置依据

1、招标文件有关要求、招标提供的招标图纸。

2、施工设计的各类资料①原始资料:自然条件、技术经济条件;②建筑设计资料:总平面图、管道位置图等;③施工资料:施工方案、进度计划、资源需要量计划、业主能提供的设施;④技术资料:定额、规范、规程、规定等。

3、现场临界线、水源、电源位置,以及现场勘察结果。

4、总进度计划及资源需用量计划。

5 、总体部署和主要施工方案。

6、安全文明施工及环境保护要求等。

(三)施工现场平面布置内容

水源、电源及引到现场的临时管线,排水沟渠,建筑安装工人临时住所,各种必须建在现场附近的附属工厂、材料堆场,半成品周转场地、设备堆场、各类物资仓库、易燃品仓库、垃圾堆放区和工地临时办公室,临时道路系统和计划提前修筑供施工期间使用的正式道路、铁路编组站、专用线、水运码头等。

二、建立施工现场布置的管理制度

1、严格按照施工总平面图的规定,兴建各项临时设施,堆放材料、成品、半成品及生产设备。

2、施工现场随着工程进度的不断变化,须在总平面图的控制下进行合理调整,实行动态管理。

3、所有施工现场均应设置围栏,并在入口处设立标牌,标明承建单位及工程名称,悬挂工程概况牌和各项规范化制度牌。

4、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,场地余留砂浆、混凝土等施工垃圾要及时清除。

5、贯彻“关于加强施工现场管理工作的通知”,实行场容管理制度,做到场容整齐,道路畅通,有防护措施,做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生管理工作,确保施工现场出入口和周围道路的畅通。

6、运输建筑材料、垃圾、和工程渣土的车辆,应采取有效措施,防止建筑材料、垃圾、和工程渣土飞扬、洒落或流溢,保证行驶途中不污染道路和环境。

三、施工现场平面布置

(一) 现场围护

现场建立封闭围墙围护,围墙一般为砌墙或围挡板,使整个现场全部封闭。

(二)标识标牌布置

1、施工图牌:在大门入口处设置施工图牌,包括企业标牌、工程概况牌、质量管理组织构架牌、安全管理组织构架牌、消防组织架构、项目组织架构、施工平面布置图、农民工须知牌等。

2、安全标识牌:在施工通道、塔吊、施工电梯、临边洞口等处悬挂安全标识牌。

3、导向牌:为便于交通管理,在现场大门口设置导向牌。

4、物资标识牌:各种物资设置现场标识牌,便于现场物资管理。

(二)材料堆放场

1、钢结构构件

钢结构构件在场外存放,在夜间按施工进度用量进场,地下室施工阶段布置在底板上,主体结构施工阶段布置在地下室顶板上塔吊覆盖范围内,便于构件吊运。

2、装修材料

装修材料在夜间按施工进度用量进场,及时运送到施工楼层,室外不设装饰材料专用堆场。

3、周转材料场地

周转材料堆场主要设置在现场结构楼层上,随结构施工而迁移。

(三)垂直运输机械

多层房屋施工时,固定的垂直运输设备布置在施工段的附近,当建筑物的高度不同时,布置在高低分界处,尽可能布置在有窗口的地方,以避免墙体的留搓和拆除后的修补工作。轨道塔式起重机的塔轨中心距建筑外墙的距离应考虑到建筑物突出部分、脚手架、安全网、安全空间等因素,一般应不少于3.5m。在一个现场内布置多台起重设备时,相邻塔吊的安全距离,在水平和垂直两个方向上都要保证不少于2m的安全距离,应能保证交叉作业的安全,上下左右旋转,应留有一定的空间以确保安全。

(四)加工厂

各种加工场的布置均应以方便生产、安全防火、环境保护和运输费用少为原则。通常加工场宜集中布置在工地边缘处,并且将其与相应仓库或堆场布置在同一地区。

1、钢筋加工场

钢筋加工场分钢筋原材存放区、钢筋加工区和成型钢筋存放区。根据现场场地条件,设置钢筋主加工场,主要用于成型钢筋、调直、切断等,在现场角落设置附属加工场,主要用于加工机械连接钢筋,在不同施工阶段,对钢筋加工场地进行适当调整,以满足结构施工需要。

2、模板加工场

模板加工分模板原材存放区、模板加工区和模板存放区,设在施工现场某方位角落。

3、搅拌站

当有混凝土专用运输设备时,可集中设置大型搅拌站,其位置可采用线性规划方法确定,否则就要分散设置小型搅拌站,它们的位置均应靠近使用地点或垂直运输设备。

(五)试验、标养室布置

现场混凝土标准养护室设置在现场西北角,内配空调、增湿器、温度计、湿度计、混凝土振捣台等设备,满足现场标养试验室条件。

(六)水电管网和动力设施

根据施工现场具体条件,首先要确定水源和电源类型和供应量,然后确定引入现场后的主干管(线)和支干管(线)供应量和平面布置形式。根据建设项目规模大小,还要设置消防站、消防通道和消火栓。

(七)仓库

仓库的面积应通过计算确定,根据各个施工阶段的需要的先后进行布置。水泥仓库应当选择地势较高、排水方便、靠近搅拌机的地方。易燃易爆晶仓库的布置应当符合防火、防爆安全距离要求。仓库内各种工具器件物品应分类集中放置,设置标牌,标明规格型号。易燃、易爆和剧毒物品不得与其他物品混放,并建立严格的进出库制度,由专人管理。

(八)临时设施的布置

临时设施分为生产性临时设施,如工棚、钢筋加工棚、水泵房等和非生产性临时设施,如办公室、工人休息室、开水房、食堂、厕所等,布置时应考虑使用方便、有利施工、符合安全的原则。一般情况为:

1、生产设施(木工棚、钢筋加工棚)的位置,宜布置在建筑物四周稍远位置,且应有一定的材料、成品的堆放场地;

2、石灰仓库、淋灰池的位置应靠近搅拌站,并设在下风口;

3、沥青堆放场及熬制锅的位置应离开易燃仓库或堆放场,并宜布置在下风口;

4、办公室应靠近施工现场,设在工地入口处;工人休息室应设在工人作业区;宿舍应布置在安全的上风侧;收发室宜布置在入口处等。

四、施工现场布置卫生管理

1、现场围墙、或铁丝网必须规矩整齐一般高,一条线。大门要简朴周正,不得歪斜。

2、现场临街处,禁止堆放有碍市容观瞻的杂物和料具。如堆放料具必须码放整齐,在马路上看,要一条线,一头齐。

3、暂设工程不得有歪斜、墙皮脱落和破破烂烂等现象,栅顶、栅檐要规矩整齐,不得参差不齐。

4、现场道路和场地必须平整,道路要畅通,要有排水措施。不得有坑坑洼洼,行车颠簸等现象。基础施工完后要及时清理积土,整理场地。

5、施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制,做到整个现场清洁整齐,没有石头瓦块、干柴、干草、铅丝头、烂纸、碎砖、木屑等。

6、气候干燥时现场要经常洒水,不得因行车尘土飞扬,污柒空气。

7、凡怕倒塌扭曲变形的门窗、构件、工具材料和须清底使用的材料等,堆放的场地要夯实平整,墙板插放架要绑扎牢固,雨施期间要有排水措施。

8、大宗材料砖成丁,垛位一条线,一般高。砂、石、灰、煤要成堆见方,不能一铺摊一大片,到处都是。

结束语 施工现场平面布置得当与否直接影响到施工的进度与质量,是施工现场管理的重要组成部分。施工现场平面布置应建立在施工平面图设计的科学合理化和物料器具定位管理标准化的基础上。施工方必须结合施工条件,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工平面的规划、设计、布置、使用和管理。

参考文献

第5篇:工厂食堂卫生管理制度范文

一、成立领导机构

为进一步加强对*区*年产品质量和食品安全专项整治工作的组织、领导,成立*区*年产品质量和食品安全专项整治工作领导小组。

*

领导小组下设办公室,设在区安委办,办公室主任由安委办主任兼任。

二、工作目标

全面贯彻落实《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》(国务院令第503号)和《广东省食品安全条例》,认真总结专项整治的成功经验,进一步落实生产经营者的质量安全主体责任和政府部门的监管责任,围绕健全和完善“两个链条、两个体系、一个网络”的目标,突出抓好小商店(含小食杂店、小药店)、小农资店、小作坊、小餐饮店、小屠宰场(以下简称“五小”单位)等重点、难点和薄弱环节的再整治再提高,确保*年专项整治“14个100%”等目标的巩固和深化。

(一)在保持全区的农产品批发市场100%纳入质量安全监测范围的基础上,全区种植场100%纳入质量安全监测范围。

(二)全区种养殖场100%建立生产、用药和销售记录等水产品质量安全自控措施;水产苗种生产单位持证生产率达到100%;今年以来水产品阳性样品的追溯结案率达到100%。

(三)在保持食品生产加工企业100%取得食品生产许可证的基础上,100%落实获证企业产品出厂检验;在保持小作坊100%签订食品质量安全承诺书的基础上,100%建立进货台账和销售台账。

(四)在巩固区内的食品市场和超市100%建立进货索证索票制度和食杂店100%建立食品进货台账制度的基础上,进一步在食品市场、超市和食杂店推广建立进货索证索票制度和进货台账制度,力争在3到5年内使全区所有食品市场、超市建立进货索证索票制度,所有食杂店建立进货台账制度。

(五)在保持食堂和餐饮经营单位100%建立原料进货索证制度的基础上,进一步巩固和加强检查监督工作。

(六)继续开展对全区所有原料药、药品制剂生产企业、医疗机构制剂室进行专项跟踪检查,专项跟踪检查覆盖率达到所有企业数的100%;继续开展重点监管企业的监督检查,覆盖面要达100%。

(七)全区进点屠宰率保持100%;保持全区范围所有市场、超市、集体食堂、餐饮单位销售和使用的猪肉100%来自定点屠宰企业。

(八)保持家用电器、儿童玩具、劳动防护用品、汽车配件、低压电器、建筑钢材、人造板、扣件、电线电缆、燃气器具等10类产品生产企业100%建立质量档案;对家具、玩具、服装、油漆涂料、仿真饰品等5类重点终端产品生产企业必须100%摸清底数并建立质量档案;备案的企业标准必须100%进行复审;属于生产许可证和强制性产品认证(CCC认证)管理的产品100%取证;新获证产品100%监督抽查一次。

(九)家具、玩具、服装、油漆涂料、仿真饰品等产品出口生产企业100%签订《产品质量安全承诺书》;法定检验目录内商品出口企业100%建立出口质量档案;出口玩具生产企业100%实施产能核定;进口产品安全健康、环保项目不合格的100%退货或作销毁处理;出口食品生产加工企业和出口食品备案原料基地100%得到清查。

三、主要任务

(一)农产品质量安全整治(农业办)。

1、推行农产品标准化生产监督和指导农产品生产者采用标准化生产技术和规范从事生产。

2、开展农业投入品生产销售专项检查。以禁用兽药为重点,开展兽药专项检查;以三聚氰胺、蛋白精等违禁化学物质为重点,开展饲料专项检查;以禁用农药为重点,开展农药专项检查,依法严厉打击违法生产、经营甲胺磷等五种禁用农药行为,继续组织收缴并销毁甲胺磷等5种禁用农药。

3、强化农产品质量安全例行监测和监督检查,加大我区农产品质量安全监测的品种、范围和频次,及时对生产、销售大宗农产品和质量安全问题突出的农产品进行监督抽查和现场检查。

4、开展认证农产品专项检查,强化对无公害农产品、绿色食品和有机食品的监督管理。

(二)水产品质量安全整治(农业办)。

1、开展水产品生产检查。重点抓好淡水塘鱼以及白对虾、等水产品的检查,对检查中发现的违法用药行为予以查处。

2、加强培训和技术指导。以渔药、饲料及饲料添加剂等投入品合理使用为重点,结合推进渔业科技入户工程,加强对渔农的培训和技术指导,大力推广健康养殖方式及安全用药技术和方法。

(三)生产加工食品质量安全整治(经贸办)。

1、全面整治食品小作坊。加快建立和完善食品小作坊监管体系,突出对重点产品、重点区域和重点问题的整治,建立规范化、制度化、常态化的长效监管机制。对已经签订质量承诺书的小作坊是否按要求进行食品生产、加工和销售,进行重点监管。

2、保持专项整治高压态势,全面查处无证生产销售行为,严厉打击使用非食品原料、回收食品生产加工食品和滥用食品添加剂等违法行为。

3、严把许可准入门槛,落实产品出厂强制检验制度,加强对获证企业的后续监管。

(四)流通领域食品质量安全整治(工商分局)。

1、加大对无证照经营行为的查处力度,严防无证照经营现象死灰复燃;健全执法监管制度,完善长效监管机制。

2、规范经营主体资格和经营行为。进一步规范进货台账、索证索票制度,组织开展复查,指导和促进食品经营者建立和完善规范的进货台账制度和索证索票制度。规范食品安全监管工作,落实食品安全监管责任。

3、积极配合相关部门,开展流通环节食品和重点商品质量监测,保障流通环节食品和重点商品质量安全。

(五)餐饮消费安全整治(苏华赞医院、华侨医院)。

1、完善餐饮单位食品原料溯源制度,按照《广东省〈餐饮业食品索证管理规定〉实施指引》,加强各类餐饮单位食品原料索证监督。

2、因地制宜实行分类监管,参照《广东省小食店量化评分表》对小餐饮单位进行分级管理,从根本上解决小餐饮单位卫生问题,切实巩固整治成效。

3、加快对*年餐饮消费安全专项整治期间发放的临时卫生许可证的清理工作,加大指导和整治工作力度,对符合基本要求的,及时办理卫生许可证;对临时卫生许可已到期,但未整改或整改仍不符合要求的不予续期,并按有关法律法规进行处理。

4、进一步加强学校食堂、工厂食堂卫生监督,加强从业人员食品安全知识培训,减少食品安全隐患。

5、进一步推行卫生监督信息公示等办法,提高食品卫生监管能力和效率,探讨信息社会电子政务环境下卫生监督管理模式,建立健全食品卫生日常监管的长效机制。

6、继续查处餐饮单位违法行为,严厉打击餐饮单位经营违禁野生动物行为,防止动物源性传染病流行,确保群众食品消费安全。

7、加强重大活动卫生保障,严防食物中毒发生。

(六)猪肉质量安全整治(三产办)。

继续严厉打击私屠滥宰,大力整治重点地区、顽固窝点,加大对制售注水肉、病害肉等违法行为的查处力度。

(七)涉及人身健康和安全的产品质量安全整治(经贸办)。

1、在对家用电器等10类重点产品普查建档的基础上,对家具、玩具、服装、油漆涂料、仿真饰品等5类重点终端产品生产企业摸清底数、全覆盖建档,备案的企业标准必须进行复审,属于生产许可证和CCC认证管理的产品必须取证,对*年2月20日后新获证产品必须监督抽查一次,实施动态监管。

2、全面开展执法检查,严厉查处各类违法生产行为。对5类重点企业进行全面的检查,对检查中发现企业涉嫌有严重质量问题的,依法予以查处。重点打击无证生产违法活动,严厉查处获证企业质量违法行为。

3、加强对重点产品生产企业的全过程监管。一是严格准入许可,加强对获证企业的监管。二是严格区域监管,加强对重点监管企业的检查。三是严格过程监管,督促企业严把产品设计审查关、原材料进货关、产品出厂检验关,要求企业建立原材料进厂和产品销售台帐,实现所生产产品质量安全的可追溯。

4、整治规范与扶持发展相结合。一是对5类重点产品生产企业进行分类监管,加大对小企业的帮扶力度,鼓励引导大企业帮助小企业提高生产经营水平。二是利用中国名牌、产品免检、地理标志等措施,扶持好产品、好企业的发展,引导企业强化质量意识,促进企业自主创新,增强竞争实力。三是深入扶优扶强,加强与名优企业协作配合,开展“打击假冒,保护名优”活动,扶持一批质量过硬的生产企业做大做强。

5、建立健全质量安全监管长效机制。一是建立健全企业自律机制。二是建立监督抽查、日常监管信息互通机制。三是加快产品质量电子监管网建设,建立健全产品质量监管长效机制。四是建立产品质量溯源体系和责任追究体系。五是建立健全预警与快速反应机制。

(八)进出口产品质量安全整治(外经办)。

1、全面开展摸底调查。对本辖区内家具等5类重点产品的出口生产企业数量、规模、分布、生产能力、安全质量管理、执行标准以及出口情况等进行全面摸底调查,全面掌握出口企业的基本状况。对法检目录内商品出口企业,健全企业质量档案,对法检目录外重点商品出口企业,逐步建立企业质量档案。

2、坚持除劣扶优原则,严格一类企业的准入,做好二类企业的帮扶,加强三类企业的整顿,狠抓问题企业的治理。

3、强化进出口5类重点产品的监管。督促企业建立有毒有害物质控制体系,实施油漆高风险原材料、外发加工备案管理制度。加大对进出口5类重点商品安全、卫生、环保、防止欺诈项目的检测力度。

4、构建全方位的进出口产品质量安全控制体系。建立完善质量安全预警机制、快速反应机制、生产质量自律机制、责任追究机制、产区政府联动机制等,全面提高相关产品的检验监管水平。

(九)流动食品摊档整治(执法分局)。

1、加大对辖区内无照无证流动食品小摊档的整治力度,打击无照无证的经营行动,营造良好的经营环境。

2、建立长效机制,加强对无照无证流动食品小摊档的监管力度。

(十)环境卫生的整治(各社区居委会)。

1、加强对分管区域内环境卫生管理,重点是对餐饮单位周边环境卫生的整治。

2、积极配合区相关职能部门开展产品质量和食品安全专项整治工作。

四、工作要求

(一)加强领导,充分发挥专项整治工作机构作用。

继续保留产品质量和食品安全领导小组及其办公室,做到机构不散、工作不断、力度不减,充分发挥组织、领导和协调作用。各部门针对整治对象的新变化和新特点,制定本监管领域专项整治具体实施方案,确保专项整治继续深入开展。要进一步加强督促检查,全面开展专项整治“回头看”,迎接市政府*年6月对镇区专项整治工作进行督查以及年底专项整治检查验收工作。

(二)攻坚克难,解决监管盲区难点。

1、拓展监管范围。各有关部门要进一步摸清监管和整治对象的数量、规模和分布等情况,重点是“五小”单位情况,并根据普查情况完善分类监管措施,尤其要抓好索证索票和台帐制度的落实。

2、开展集中专项整治。针对无证照生产经营现象、违法药品广告泛滥、进货台账与索证索票制度难以长期坚持、临时许可证发放后续监管等群众反映强烈的突出问题,开展集中专项整治,加强基层执法检查力度。区办事处将结合实际,牵头组织2次以上大规模整治行动,确保整治成果。

(三)健全机制,构筑完整严密的质量监管体系。

1、健全责任落实机制。按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,层层抓好质量安全责任分解,建立和落实好“政府对质量安全负总责、监管部门各负其责、生产经营者为第一责任人”的责任机制体系,严格落实质量安全责任追究制度。

2、健全动态监管机制。加快建立日常巡查、驻点检查、整改回访、抽样检验、行政执法、责任追究等产品质量安全监管制度。

3、健全完善工作机制。健全信息通报和工作协作、案件移交和反馈机制,完善行政执法与刑事司法衔接机制,做到信息共享、沟通及时、配合密切、形成合力。加强食品污染物和食源性疾病等方面的监测和研究,及时危险性评估结果和预警预测,增强风险管理的能力,促进产品质量和食品安全预警机制、突发事件应急处理机制和新闻制度的不断完善。

4、健全专项整治和质量安全监管工作保障机制。加强监管机构和执法建设;加大对产品质量和食品安全监管、检验检测等经费投入,保障专项整治工作经费。

5、健全企业自律发展机制。加大质量安全法律法规和相关知识培训,提高企业质量安全意识;加强服务,帮助企业规范管理、改进工艺,推动企业创新技术和经营模式,扶持企业做强做大,提高产品质量水平和核心竞争力;加强企业质量诚信体系建设。

6、建立完善行业自律机制。积极发挥行业协会、商会等中介机构规范行业、促进产业、服务企业的作用,积极帮助企业开展技术创新、品牌培育、标准制订和质量管理等工作。

(四)加大宣传力度,营造良好社会氛围。

充分发挥新闻媒体的舆论导向作用,积极宣传有关产品质量和食品安全的法律、法规、规章和强制性标准,尤要做好《国务院关于加强食品等产品安全监督管理特别规定》和《广东省食品安全条例》的宣贯,注重推广优质安全产品,严厉查处质量违法行为,及时公布重大食品质量违法典型案件查处情况,充分发挥舆论监督作用。建立健全假冒伪劣产品举报奖励制度,广泛动员社会公众积极参与产品质量安全监督。

(五)健全资料,做好迎检工作。

第6篇:工厂食堂卫生管理制度范文

我把我这几天为5个不同投标企业做的5个不同施工方案给大家分享 

      南康市东山工业管理区工业一路南侧 河流改道工程施工组织设计2  

 

 

 

 

 

 

 

编制:                

审核:                 

批准:                 

 

 

 

赣州 龙 峰 建 设 工 程 有 限 公 司

                 2006年6月8日

 

 

                     目     录

一、工程概况

二、质量要求

三、施工流程:

四、施工进度计划

五、劳动力计划

六、材料技术要求

七、机械设备计划

八、管理机构

九、施工准备

十、定位放线

十一、开挖河流

十二、挡土墙砌筑

十三、挡土墙后回填土

十四、质量通病防治措施

十五、施工进度计划及工期保证措施

十六、工程质量保证措施

十七、工程安全生产技术保证措施

十八、文明施工技术保证措施

十九、环境保护措施

 

二十、降低成本措施

 

二十一、夏季施工

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一、工程概况

南康市东山工业管理区一路南侧河流改道工程,主要内容为:河道开挖、砌挡土墙、砌沟底、沟底混凝土面层、沟盖板等。

二、质量要求

合格

三、施工流程:

测量放线--土方开挖--浇混凝土垫层—-铺沟底--挡土墙砌筑---挡土墙勾缝----土方回填---沟盖板

四、施工进度计划

按照业主招标文件的要求,根据本工程的主要工程量、现场施工条件、机械的配备、施工顺序和合同规定的施工进度要求,编制了施工进度计划

施工准备:1天

河道开挖:15天

混凝土垫层:15天

铺沟底:15天(含混凝土面层)

砌挡土墙:60天(含沟缝)

沟盖板:10天

收尾验收:4天

总工期合计:120日历天

五、劳动力计划

劳动力计划

序号

岗位名称

人数

主要职责描述

1

项目经理

1

质量、安全、环境保护和文明施工管理第一责任人,全面负责本工程的各项组织和协调工作负责各自分工范围内的组织和协调工作,监督、检查各专业工程师/工长在施工组织过程中落实质量、安全、环境保护和文明施工管理措施的程度和效果,并及时督促整改和完善。

2

专业工程师

2

负责本专业范围内的技术管理和施工记录的收集和整理,负责对进入现场施工人员技术交底和培训教育。

3

专业施工员

1

负责分管范围内的施工组织、跟踪检查及相互间的协调工作,对施工范围内的工作质量、安全、环境保护及文明施工管理负直接责任。

4

专职质检员

1

负责专业范围内的质量跟踪检查,保证各分项工程施工质量100%受控。

5

专职安全员

1

负责跟踪检查现场安全管理措施落实情况,及时提出整改建议,消灭事故隐患,配合项目管理班子做好人员进场前的培训和教育。

6

测量放线工

4

负责施工现场全部测量定位放线工作

7

电工

2

负责施工现场临时供电接驳、电气设备维护和保养。

8

混凝土工

6

负责本工程所有砂浆搅拌工作,负责挡土墙伸缩缝接缝嵌填处理。

9

瓦工

30

负责本工程中所有砌体施工。

10

机械工/司机

7

负责施工机械、设备的操作、维护和正常保养

15

力工

20

配合上述技术工人

   备注:盖板制造由本公司另行安排人员制作,不在上述人员之内。

六、材料技术要求:

水泥:1、进仓时要有质量证明文件;

     2、应按品种、强度、出厂期、生产厂等检查验收,并分别堆放,先到先用;

     3、袋装水泥叠堆高度不宜超过10包;

     4、不宜露天堆放。

     5、使用期不宜超过出厂期三个月。

砂子:宜采用中砂,并应过筛,砂的质量要求,其密度应大于2.5g/ m3 ,其松散体积密度应大于1400kg/ m3,其空隙率应小于45%;用肉眼观察,不宜含有草根、树叶、树枝、塑料品、煤块、矿渣等杂物,砂的含泥量不应超过5%。

毛石:毛石进场前应检查其强度等级、耐久性是够满足设计。检查砌筑石材的力学性质除了考虑 抗压强度 外,根据工程需要,还应考虑它的抗剪强度、冲击韧性等。石材的耐久性主要包括有 抗冻性 、 抗风化性 、耐火性、耐酸性等。采用的毛石应质地坚实,无风化剥落和裂纹;石材表面的泥垢、水锈等杂质,砌筑前应清除干净。毛石应成块状,中部厚度不宜小于15cm。抽查一组毛石检查试导体试验报告。

砂浆:砂浆进场前需作检测试验,保证砂浆等级和强度必须符合设计要求的强度(m10)。.拌制砂浆用水泥、砂应符合上述技术要求,用水应采用不含有害物质的洁净水。拌制时应严格按照水泥、砂重量配合比用量配制,一般选用500l搅拌机进行。拌合时间,不得少于1.5min。

      

七、机械设备计划:

                    主要机械一览表

序号

机械设备名称

数量

性能参数

新旧程度

设备进场时间

备注

1

水准仪

1

na828

80%

开工当天

 

2

经纬仪

1

t2

70%

开工当天

 

3

反铲挖土机

1

pc200

全新

开工当天

 

4

机动翻斗车

5

1.5t

70%

开工后1天

 

5

电动立式打夯机

2

ys30l

60%

开工后1天

 

6

半自动强制式搅拌机

1

500l

全新

开工后4天

 

7

自卸汽车

6

8t

60%

开工后1天

 

 

 

 

 

 

 

 

八、管理机构

1、组织机构

我公司领导层对本工程非常重视,为圆满顺利地完成施工任务,我们将抽调具有丰富现场管理经验并持有项目经理资格证书的人员担任本工程项目经理,严格按照核电项目施工要求组建项目部,并配备足够的专业技术水平高、管理能力强的人员参与施工管理工作,详细的项目组织机构见下图:

项目经理部:项目经理

 

办公室

技术负责人

 

 

 

 

选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部,对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。

本工程项目经理:肖兵

项目总工程师:袁梅生

质检员:屈瑜

安全员:王玉珠

施工员:柳玉山

材料员:胡益良

造价员:林芳

项目经理部成员职责:

2、项目经理职责:

    1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针、政策和技术政策、技术法规及公司各项技术管理制度。

2、代表公司全面履行工程承包合同规定的责任,负责协调同业主、设计、监理、监督站等方面的工作关系,贯彻公司质量方针,确保合同目标的实现。

3、对工程的安全生产、文明施工进行全面负责管理,组织落实安全技术管理的各项措施,组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程,遵守各种安全技术制度,并带头组织安全检查,提出整改或改进措施并实施。

4、对工程的施工工期、工程质量进行全面管理,组织人员学习技术法规、施工技术操作规程及技术标准,及时对工程难点进行攻关,对工程的施工工期及质量进行控制改进。

5、对人力、物力进行协调,确保工程的顺利进行。

6、对职工的睦邻关系的调解,解决职工的具体生活困难。

7、组织各种工序的隐蔽验收及工程验收。

技术负责人的职责:

    1、严格遵守和贯彻各项技术及安全规章制度,对所负责工程的安全生产、保质保量负直接责任。

2、组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程,对安全技术及操作规程进行讲解交底,认真落实施工组织设计中的安全技术措施,并随时检查实施情况。

3、组织对工程工期、工程质量及施工方案中技术措施的落实。负责对职工的技术及规程的交底及培训,做好各工序的技术复核和检查督促和交接班工作。对工程存在质量问题进行落实整改。做好工程技术内业资料整理及归档工作。

4、负责qc活动的开展、运行工作,做好qc活动记录,协助项目经理组织隐蔽验收、中旬验收工作。

5、负责工程任务书的签发、交底和验收。

施工员职责:

    1、认真遵守和贯彻各种技术及安全规章制度,负责实施项目经理和技术负责人下达的各项指标。

2、做好工程各工序的技术复核,及时职工的技术交底,及时协调各工序施工,解决施工的具体问题。

3、做好工程成本核算工作及材料供应计划。

4、做好各项指标的检查工作,并对相应问题采取措施整改落实。

5、对工程内业资料进行整理、管理、归档。

质检员职责:

    1、认真执行公司的质量检查及奖励规定,对工程质量进行预控制,督促工作目标的落实。

2、对工程使用的材料质量进行检查,核查“五强”、“两比”的真实性。

3、对工程各分部、分项工序进行检查,做好各工种的自检工作,对工程存在质量问题进行分析,制定措施,督促落实。通知有关人员对隐蔽工程的验收。

4、建立质量台帐,协助施工员做好内业资料整理及建档工作。

试验员职责:

    1、对工程使用的材料进行现场抽检,对材料的质保资料进行核查。

2、按规定要求做好砼及砂浆试块的取样及送检工作,确保结构试块强度的可靠性。

3、协助材料采购员做好材料选购工作。

材料员职责:

    1、对工程使用的材料质量及数量的验收,确保工程所用材料的质量符合要求。

2、按工程进度计划及工程负责人要求,配合采购员做好材料选购工作,并做好材料出入仓记录。

3、配合安全员做好现场容场貌文明施工工作。

4、配合试验员做好材料质量检测工作。

安全员职责:

    1、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准,做好安全生产的宣传教育和管理等工作。

2、落实安全技术措施,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,并对执行情况进行督促检查。

3、组织安全活动和安全检查、安全设施的验收,把检查的情况向领导报告。

4、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人安全技术培训、考核发证工作。

5、制止违章指挥、违章作业,遇到险情有权暂停生产,并报告领导处理。

6、做好安全内业资料,及时进行工伤事故分析及调查处理。

机管员职责:

    1、贯彻、执行上级及公司有关部门的设备管理规章制度、方针、政策。

2、参与工程施工用电、用水、进场设备的施工组织设计编制工作。

3、根据项目经理部生产计划安排施工设备进场,组织或配合施工设备安装部门的安装、验收、移交班组使用工作。

4、对设备进行日常维修、保养,确保设备的安全使用,防止设备事故产生,不断提高设备的完好率、利用率。

5、组织和配合有关部门对机械操作工和维修工的培训、考核工作,严禁无证开机。

九、施工准备

开工手续办好之后,立即组织人员、机械进场,并对入场人员作好安全技术交底。机械、设备、机具等合理调配,合理安排,以确保施工进度和施工质量。

施工现场临时水、电设施,由业主指定接点接出,按照现场的使用要求布置,并做好临时保护措施。

1、技术准备:

工程开工前,安排相关技术人员(包括总工程师、土建技术员、测量员、施工员、安全员、质检员)进场。责成各相关技术人员熟悉图纸等技术资料内容,就图纸上的不明确的内容和施工中预见的重点、难点问题与甲方技术人员在图纸会审、工前会上进行协商并解决。

开工前由项目总工程师对所有全体工作人员(技术员、施工员、工人)进行安全、技术交底,确保施工班组对施工过程、进度计划、施工工艺、施工重点难点、安全注意事项和自身责任明确认识。

施工中遇到不明确的问题(包括图纸上的与施工现场上出现的),由施工班组反馈给技术人员,再由技术人员与甲方技术人员共同协商解决。

十、定位放线:

开挖前,用石灰粉放撒出开挖边线,并在临近位置打入水平桩,在水平桩上标记出开挖深度。开挖时根据地下水位情况处理基底,如无明显出现地下水,将基底按设计要求尺寸平整夯实即可;如预见地下水较高将涌入基底,可沿基底子两边分别加宽开挖300mm,作为预留施工工作面和集水井排水明沟布设位置。

十一、开挖河流:

挡土墙基坑开挖采用机械(反铲挖土机)开挖,采取沿等高线自上而下、分层、分段、依次进行分层开挖至要求深度。机械开挖至设计基底标高以上预留200mm,再由人工根据预留高差进行加深和平整达到设计基底深度,以防止基底土层受扰动。

十二、挡土墙砌筑:

    1、挡土墙垫层采用mu30毛石、c15毛石混凝土垫层。

2、混凝土垫层之前,应先检查基底的尺寸和标高,清除杂物,平整夯实(采用立式电动打夯机机夯两遍),确保槽底不得有较大的突起。接着进行基础放线,拉上准线放出基础轴线及边线,立好基础皮数杆,皮数杆之间要拉上准线。

3、m10水泥砂桨砌青石施工方法

砌第一层石块时,基底先要坐浆,使石块底面与地基接触均匀。

石料应选用较大的平毛石,石块大面向下。选择比较方正的石块,砌在各转角上,作为角石,角石两边应与准线相合,四角的角石选用大致相等的规格砌筑。角石砌好后,再砌里外的石块,作为面石,最后砌填中间部分的填腹石。砌填腹石时,应根据石块自然形状交错放置,尽量使石块间隙最小,然后再将砂浆填在空隙中,再根据各缝隙形状和大小选择合适的小石子放入,用小锤轻击,使石块全部挤入缝隙中。

接砌第二层以上石块时,每砌一块石块,应先铺好砂浆,砂浆应满铺并铺得稍厚一些,当石块往上砌时,恰好压到要求厚度,并刚好铺满整个灰缝。灰缝厚度宜为20~30mm,砂浆应饱满。

砌筑最上一层时,宜选用较大的毛石砌筑。每天砌筑高度控制在1.2m以内。

青石砌体的组砌形式应“内外搭砌,上下错缝,拉结石、丁砌石交错设置,青石墙拉结石每m墙面不应少于1块”。

青石墙须设置拉结石。拉结石应均匀分布,相互错开,按要求每0.7 m2墙面至少设置一块,且同皮内的中距不得大于2m。

砌筑毛石挡土墙前,必须核对轴线位置,砌体两边挂线,每边放宽10mm;一般砌筑分层高度为50~60cm,每日砌筑高度控制在1.2m。

砌筑墙身时,以4m为间距设置一道伸缩缝,缝宽30mm,缝内用沥青麻筋填充。毛石砌体要分层砌筑到顶,每个分层高度找平一次,两个分层高度间的错缝不得小于80mm,拉结石要相互错开。青石砌筑时,石块间不得有相互接触现象,灰缝厚度宜为20~30mm。由于毛石块形状不规则,空隙大的应先填一部分砂浆,用小毛石填充。砌好以后要试摇动,若不稳定,可垫小毛石,不允许干填块石后再灌浆。

挡土墙表面用1:3水泥砂浆勾缝。勾缝时,应保持墙面洁净、粘结牢固、密实和整齐。

挡土墙墙身按长2m、高1m间距放置排水管(排水管口堵塞棕毛),按4%坡度预埋在墙身内。

挡土墙后设砂砾夯实滤水层,厚300mm,墙后泄水孔下设粘土夯实隔水层,厚300mm,宽度同墙后填土的宽度;挡土墙后填土采用原土(碎石土),填土内不得混有有机物或其它杂物。填土时应边砌墙边填土,回填土必须分层夯实,每层厚度<200mm.

伸缩缝留设: 缝内填置棕毛塞缝,外表面由沥青麻筋填充,深度约200mm。

十三、挡土墙后回填土:

墙后填土主要采用原土(碎石土),填土时应边砌墙边填土,并由人工配合立式电动打夯机分层夯实,每层厚度<200mm.在泄水管孔下回填并由打夯机夯实300mm厚粘土层作隔水层,孔四周铺设600×600×300(厚)的卵石作滤渗水层。

填土前应将基底上的垃圾等杂物清理干净;肥槽回填前,必须清理到基础底面标高,将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。

    检验回填土的质量有无杂物,粒径是否符合规定,以及回填土的含水量是否在控制的范围内;如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇回填上的含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措施。

    回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般电动立式打夯机每层铺土厚度为200~250mm;人工打夯不大于200mm。每层铺摊后,随之耙平。

    回填上每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯,穷夯相接,行行相连,纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。

修整找干:填土全部完成后,应进行表面拉线找平,凡超过标准高程的地方,及时依线铲平;凡低于标准高程的地方,应补土夯实。

验收程序:                                             

每道工序完工后,先由施工班组工人和施工员自检,再由施工单位专业质检员(qc)检查、验收并填写相关的验收记录,最后由甲方专业工程师验收。

十四、质量通病防治措施:

1  砂浆强度不稳定:材料计量要准确,搅拌时间要达到规定的要求。试块的制作、养护、试压要符合规定。

2  水平灰缝不平:皮数杆应立牢固,标高一致,砌筑时小线要拉紧,穿平墙面,砌筑跟线。

3  料石质量不符合要求:对进场的料石品种、规格、颜色验收时要严格把关。不符合要求时拒收,不用。

4  勾缝粗糙:应叨灰操作,使灰缝深度一致,灰缝交接平整,表面洁净。

5  填土不密实:严格按照填土土质要求、干燥度要求、每层铺土厚度、填夯工艺(铺土搭接、打夯遍数等)要求进行打夯。

十五、施工进度计划及工期保证措施

1、  建立强有力的项目领导班子,按项目法的模式落实好责、权、利的挂钩全额承包,强化目标管理,最大限度地调动全体员工的积极性,确保总工期。

2、  做好前期准备工作,要组织施工作业人员对施工图反复审阅,各专业施工人员要细致地对作业人员作技术交底,下施工任务单,让作业人员熟悉图纸,对每个系统如何施工做到心中有数,实行有序作业,确保优质高效。

3、 必须合理组织充足的劳动力,材料、机具供应及时,后勤保障条件充分,对各方面考虑周全,力争按质按量完成施工任务。

十六、工程质量保证措施:

1 、 建立质量保证体系和质量监督机构,以保证和提高质量目标,对工程质量进行控制和监督,使质量管理工作制度化,层层落实“工程质量管理责任制”,本项目质量体系是以项目经理为领导,管理工作须认真贯彻iso9002系列标准,直接控制质量检查的管理系统。

2 、 在职工中开展全面质量管理基础知识教育,努力提高职工的质量意识,以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理确保工程质量。

3 、 认真熟悉设计图和施工规范,搞好图纸会审,优化施工方案,提出详细的施工技术措施,重点控制工序的关键点。

4 、 认真落实技术岗位责任制和技术交底制,严格按设计图和规范施工。每道工序必须在施工前进行技术、工艺、质量交底,并有书面签字资料。

5 、 施工中严格认真执行自检、互检(交接检)、专检制度,每道工序必须在施工单位自检合格的基础上才能通知专检和质量监督部的核验,待核验合格后才能转入下道工序。

6 、认真做好施工记录,及时办理各种验收签字手续,保证资料的收集、整理、审核与工程同步。做好施工日记,加强成品、半成品保护工作。

7 、 所有进场的原材料、成品、设备应具有材质证明书、检验报告,消防产品应具有消防部分的批准书。不合格、等级不明产品严禁进入施工现场。

8 、 对新材料使用前必须进行试验,采用新工艺时,必须对操作人员进行技术培训,合格后才能上岗。

9 、 加强质量检查,进行质量监督,召开质量例会,执行质量奖罚。

10、  进行工程质量回访,听取质量意见,整理质量问题,开展技术服务。

十七、工程安全生产技术保证措施:

1  切实贯彻执行“预防为主,防管结合,加强预控预测,无重大伤亡事故”的安全措施。

2  建立由项目经理,专职安全员、施工员、班长组成的三级安全管理网络。

3  建立安全生产管理制度和安全生产岗位责任制,并切实贯彻落实。

4  加强对全体职工的安全宣传和教育,提高安全意识和安全生产技能。

5  认真执行安全操作规程和各项安全规定,严禁违章指挥、违章作业。

6  现场施工用电采用三相五线制供电,线路的架设必须符合要求并设专人负责管理维护。

7  所有机电设备设专人挂牌管理,做到一机一闸一漏电保护,保险丝要采用合格的保险丝,不得使用代用品代替,设备外壳接地要可靠并经常检查。

8  正确使用“三宝”。

9  针对施工项目,制定有效的安全技术措施,认真进行班前安全交底,并要有书面交底记录和交接签字。

10  各级领导坚持实行安全值班制度,加强安全巡回检查,严格按有关安全标准规定对照检查,对发现的安全隐患限期整改并落实到人,对违规违制人员,采取一查、二帮、三劝、四罚的原则办。

11  严格贯彻执行“事故原因不清不放过,事故责任人不搞清不放过,群众在事故中没有受到教育未采取防范措施不放过”的原则,对事故及时上报和组织分析处理事故原因,避免事故重复性发生。

12  施工现场配备足够的消防器材,布点要合理,氧气、乙炔瓶、汽油等易燃易爆物品要分类,隔离妥善存放。

13  配备现场保卫人员,加强施工现场的保卫工作。

14  做好机械设备的维修保养,严防机械事故发生。

15  施工现场要设立“一图五牌”和安全警告标牌。

16   特种作业须持证上岗,且必须遵章守纪,佩戴标记。

十八、文明施工技术保证措施:

1  认真贯彻执行国家地方建设单位对文明生产、文明施工作出的有关规定。切实搞好现场文明施工、不扰民、不破坏周围生态环境。

2  制定现场文明施工管理制度、检查制度和奖罚制度,制成广告牌置于现场,以利广大职工严格执行。

3  现场办公室和住房要按规划地点的要求搭设和布置。

4  所有设备、材料运到工地后要按规划地点堆放,做到标识清楚,堆放整齐。

5  施工中的垃圾、废料要采取措施,防止污染市容,凡能夜间运输的尽量安排夜间运输,天亮之前打扫干净。

6  施工现场按规划地点搭设临时厕所,禁止在现场随地大便和乱扔杂物。

7  施工住地设立卫生所、搞好防疫医疗为现场服务。

8  各施工班组要分片负责卫生责任区。负责责任区卫生保洁,住地室内要整洁,填平积水洼地,清除杂物,保持地面无积水,无污物。

9  现场食堂要符合食品卫生管理要求,做到无蚊蝇、无鼠害,无饮食中毒,使职工吃得好,吃得卫生。

10  炊事员要定期体检,持体检健康证上岗。

 

十九、环境保护措施

1、防止空气污染

建筑施工垃圾多,应使用封闭的专用垃圾道或处用翻斗车,推拉至地面,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。

零星水泥采用专库室内存放,卸运时要采取有效措施,减少扬尘。

施工现场使用的锅炉、大灶,必须符合环保要求,烟尘排放黑度达到林格曼2级以下。

严禁违章明火作业,必须经过审批后方可动火,要控制烟尘排放量。

 

 2、防止施工噪声污染

人为的噪声控制措施:尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

1)、减少作业时间:严格控制作业时间,尽量安排到白天作业;晚间作业如超过22:00时,尽量利用噪声小的机械施工。

2)、易产生强噪声的成品、半成品加工作业,应尽量放在工厂车间内完成,减少因施工现场加工制作产生的噪声,尽量采用低噪声的机械设备。

施工现场的强噪音机械,施工作业尽量放在封闭的机械棚内;或在白天施工,以致不影响工人与居民的休息时间。

3、防止水污染

办公区、生活区及施工区设置排水明沟,场地及道路放坡,使整体流水至水沟,然后排入城市排污管网内。

现场存放的各种油料,要进行防渗漏处理,储存和使用都要采取措施,防止污染。

在生活用水及施工作业时,要节约用水,随手关紧水自龙头。

食堂用水排放要合符要求。

4、环境保护的检查工作

工地管理人员,班组长每天进行检查一次,凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查,在检查中,对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则(定人、定时、定措施)予以整改,落实后及时做好复检工作。

5、建筑垃圾

制定《建筑垃圾管理制度》。

建筑垃圾在指定的场所分类堆放,并标以指标牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购回收;落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用;无法再用的垃圾在指定的地点堆放,并及时运出工地,垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒,不得乱倒乱卸。

6防火防爆防毒

1)、仓库

工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风,做好防鼠工作,重点防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟,并设置禁令标牌;按要求配置灭火器,定时检验、换药。

2)、易燃易爆材料管理

制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工现场消防设施布置示意图》

1、木材堆放在木工棚内,设专人管理,分厚度堆放整齐,离木工房10m内不得有明火,并设置消防器材。

做好电气了防火防爆工作,在总配电室中,设置干粉灭火器与干砂备用;在使用过程中应保证线路的完好,严禁使用破皮老化的电线或电缆;应保证漏电保护器的完好,严禁以铜丝代替保险丝。

2、工地吸烟处

项目部在施工场所禁止吸烟,在建筑物内楼梯附近每三层设置吸烟处,并配置烟灰盒,防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍微歇息。

a生活区防火

a)职工宿舍

宿舍内严禁使用电炉、电饭锅等电器,如使用燃气灶等项目部审批后方可使用。

严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线,防止电气失火。

冬季采暖严禁在宿舍内烧火。

b)食堂

食堂防火工作重点做好煤的防火。煤堆场不得有其它易燃易爆物品,并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。

3、有毒材料

有专门库房堆放,专人保管,建立保管制度。

有明显的有毒标志。

材料使用,移放有专人管理。

需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。

二十、降低成本措施

1、加强成本管理,严格核算成本,确定计划成本、成本的降低额和降低率,节约人力、物力和财力的消耗,不断降低成本,增加盈利、控制成本开支管理和划清成本界限,并有利于加强计划管理。

2、节约间接费用、坚持艰苦奋斗,勤俭节约的方针,实行指标分管,减少非生产人员、节约费用开支。

3、提高机械设备利率,降低机械费用开支,管好施工机械,提高其完好率,利用率,充分发挥其效能,不但可以加快工程进度,完成更多的工作量,而且可以减少劳动量,从而降低工程成本。

4、节约材料消耗,从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收环节,认真采取措施,同时要不断地改进施工技术,加强材料管理,制定合理的材料消耗定额,有计划、合理地、积极地进行材料的综合利用和翻旧利废,这样就能从材料的采购、运输、使用这三个环节上节约材料的消耗。

    5、加强平面管理、计划管理,合理配料,合理堆放,减少场内二次搬运费用。

   6、定期开展经济活动分析,确切掌握施工成本动态。

   7、对所有材料做好进场、出库记录,并做好日期标识,掌握场内物资数量及质保日期,减少不必要浪                                 

二十一、夏季施工

1、执行建设行政机关及公司所颁发的有关夏季施工技术措施要求。

2、根据季节调整作息时间。

3、注意操作环境,搭设安全通道、休息凉棚,做好防暑降温措施,并集中设置茶水桶,宿舍安装电扇降温。

4、尽可能地将工作面或施工流水拍与太阳升落方向避开,合理布

置。

5、夏季施工作业时,作业班组宜轮班作业或尽量避开烈日当空酷暑的条件下进行施工,宜安排早晚或晚间气候条件较适宜的情况下施工。

赣州 龙 峰 建 设 工 程 有 限 公 司

                            2006年6月8日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第7篇:工厂食堂卫生管理制度范文

提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。以下是为大家整理的管理规章制度内容材料资料,提供参考,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读。

管理规章制度内容材料一

第一章 管理大纲

为了加强管理,完善各项工作制度,促進公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

第一条 公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

第二条 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

第三条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第四条 公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

第五条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

第六条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

第七条 公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

第八条 员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

第二章 员工守则

一、 遵纪守法,忠于职守,愛岗敬业。

二、 维护公司声誉,保护公司利益。

三、 服从领导,关心下属,团结互助。

四、 愛护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、 不断学习,提高水平,精通业务。

六、 积极進取,勇于开拓,求实创新。

第三章 行政管理

为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事,制定制度。

文印管理规定

一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。

二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如有违反,依据情节轻重给予罚款处理。

三、文印人员应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

电脑管理规定

一、办公室人员遵守公司的保密规定,输入电脑的信息属公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。

二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息,为领导和有关部门决策提供信息资料。( 采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。)

三、信息载体必须安全存放、保管,防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。

四、办公室人员应愛护各种设备,降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。如有违犯,发现一次按迟到一次处理,执行迟到相关的罚款制度。

六、电脑室设备应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用,否则,造成设备损坏的应照价赔偿。

办公用品领用规定

一、公司各部门所需的办公用,由办公室统一购置,各部门按实际需要领用。

二、各部门专用的表格,由各部门制度格式,由办公室统一订制。

三、办公室用品用能用于办公,不得移作他用或私用。

四、所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗、费用。

五、购置日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购置大宗、高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

电话使用规定

一、公司电话为办公配备,原则上只得用于办公。

二、禁止员工为私事打电话。违者除补交电话费外,给予罚款处理。确有急事者,应先请示部门领导同意,并按规定交相应电话费。

三、联系业务时应尽量控制通话时间,降低费用。

第四章 人事管理

为了進一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

员工的聘(雇)用管理

一、新進人员经公司录用开始上班日起,前三个月为试用考核期,经试用合格者将转正,享有公司的一切待遇。

二、考核期间业绩表现优良者,经主管核报后,可申请提前转正,但试用期不得低于两个月;若考核成绩太差,且无改进之意者,可予直接解聘。

三、须办手续

第一项:填写员工资料卡

第二项:缴履历表及身份证复印件一份,近照两张。

第三项:请领手册,并实施在职教育。

第四项:确认该之职务人。

四、新進人员自上班日起七天内为新人培训期,若无故离职者,不得向公司申请任何薪资及费用。

五、新人在考核试用期三个月内,以个人考核表现,通过后再予调整薪资。

六、七日内实施新人在职教育,熟练掌握公司管理制度及部门奖金条例,结束教育者必须签名,始即生效。

七、未经部门主管许可,未经请假手续而擅自不上班者,视同旷职,一日扣三日,二日扣六日,三日以上且无正当理由者予以开除。

员工的离职管理

一、若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者:

1、在三个月试用期内提出离职,须提前15天以书面上报公司,否则以15天薪水相抵,补偿公司损失。

2、到职满三个月以上,已转正后若须辞职者,须提前一个月以书面上报公司,否则以一个月薪水相抵,补偿公司损失。

3、工作在一年以上的员工提出离职时,须提前一个月以书面上报公司核准,未经核准而自行离职者,自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。

二、员工办理任何请辞时,须先行填写“书面辞职报告”,经核准后,方可离职。

三、员工在自动离职或请辞期间内,因职务交接不清,或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失,须负赔偿责任,公司将依法解决。

四、已请辞员工在待退期间,若在公司表现恶劣,或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者,可予以直接开除。

管理规章制度内容材料二

1 综合管理部(办公室、保卫、公司管理)

1.1 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

1.2 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。。

1.3 负责公司的对外公关接待工作。

1.4 为总经理起草有关文字材料及各种报告。

1.5 保管公司行政印鉴,开具公司对外证明及介绍信。

1.6 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

1.7 负责安排落实领导值班和节假日的值班。

1.8 负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

1.9 负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。

1.10 负责公司公务车辆管理。

1.11 负责公司员工食堂、员工宿舍管理。,

1.12 负责公司办公用品的管理。

1.13 负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。

1.14 分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

1.15 负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程,营业执照变更等工作。

1.16公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。

1.17员工绩效考核,薪酬管理。

1.18员工社会保险的各项管理。

1.19 针对公司的经营情况提出奖惩方案,核准各部门奖惩的实施,执行奖惩决定。

1.20 人员档案管理及人事背景调查。

1.21 检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

1.22 负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。

1.23负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。

1.24负责公司员工工伤事故的处理。

1.25公司员工工资的核算、编制和发放工作。

1.26完成总经理交办的各项工作。

2.财务部

2.1 公司财务预算、决算、预测。

2.2 编制财务计划。

2.3 编制会计报表。

2.4 拟写财务状况分析报告。

2.5 负责合同的管理,对公司对外的经济合同进行审核并备案。

2.6 负责建立公司内部成本核算体系,并进行核算及控制工作。

2.7 对各种单据进行审核。

2.8 负责各种财务资料的收集、保管、__。

2.8 处理应收、应付货款等有关业务工作。

2.10 负责公司税务处理工作。

2.11 与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通,政府文件的执行。

2.12 监督公司不合理费用开支。

2.13 公司全盘账务业务处理。

3、销售部

3.1负责公司全面形象的管理工作,根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。

3.2 搞好公司的产品宣传策划。

3.3 组织合同评审工作。

3.4 催收货款做好资金回笼及账款异常处理。

3.5 负责产品的售后服务,负责接待客户并协助处理好客户投诉。

3.6 负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。

3.7 负责建立公司营销资料库。

4 技术部

4.1 负责公司产品规划、技术调查、工厂布局。

4.2 新产品开发研制,样件制作、鉴定与审核。

4.3 产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。

4.4 对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发,促进公司进步。

4.5 生产过程中在技术方面进行指导,并进行工艺技术上的监控,确保生产的正常进行。

4.6 向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。

4.7 负责建立公司技术资料库。

4.8 收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料,并做相应分析,提供改进的具体方案。

4.9 按照技术工艺流程编写工序作业指导书。

5、生产部

5.1 负责根据公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划,编制具体的生产作业计划。

5.2 负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务。

5.3 合理确定生产节拍,使生产工作有序进行。

5.4 时刻掌握生产进度,做好生产各工序间的平衡,提高生产效率。

5.5 合理使用设备,提高设备使用率。

5.6 负责公司设备管理。

5.7 在保证产品质量的前提下,最大限度利用各类资源,减低物资消耗,避免各种不必要的浪费,降低产品物耗。

5.8 严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。

5.9 负责公司安全管理、消防安全管理工作。

5.10 按照5s标准搞好有关工作,制定公司现场综合管理标准并督导实施。

5.11 制定设备操作规范,指导生产员工按章操作。

5.12 负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。

5.13 负责公司水、电、气的管理。

6采购部

6.1负责制订公司物资采购需求计划,并督导实施。

6.2负责编制公司物资管理相关制度。

6.3负责制订公司物资采购原则,实施统一采购。

6.4负责建立公司物资采购渠道,搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作。

6.5负责严格监控公司物资的状况,控制不合理的物资采购和消费。

6.6负责建立公司物资比价体系。

6.7组织建立科学的库存储备量标准,最小限度地占用流动资金,充分发挥物资的有效使用。

6.8组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。

6.9严格规范物资保管,采用科学的仓储管理办法,保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。

6.10负责做好仓储管理,加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理,严防一切事故的发生。

7、质量部

7.1 负责建立公司质量管理保证体系,并推进、实施、督导。

7.2 负责对产品品质的全过程管理。

7.3 对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。

7.4 对质量异常情况进行追踪分析及处理。

7.5 对产品进行各种功能性测检。

7.6 加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。

7.7 负责公司计量管理工作。

7.8 收集客户对本公司产品质量情况的各种信息,并做好相

应分析提出改进具体方案。

7.9买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。

管理规章制度内容材料三

第一章 总则

一、适用范围

本守则适用本公司所有员工,包括合同工、零散工、临时工。

二、服务宗旨

本酒店将通过严格的管理,高效率的工作,一流的服务,为宾客提供舒适、方便的生活享受。“宾客至上,服务第一”是酒店的服务宗旨。

三、目标

把本酒店办成具有一定风格和一定水准的酒店。

四、工作要求

1.热爱祖国,遵守国家的政策法令、遵守外事纪律。

2.热爱集体,关心企业,严守职责,热爱本职工作,讲究职业道德,热情待客,文明服务,为本酒店建立良好声誉,树立良好的形象。

3.领导层要严守职责权限,以身作则,身先士卒,尊重下级。

4.钻研业务技术,努力学习科学文化,不断提高礼仪礼貌服务水平,外语水平,不断提高为宾客服务的水准。

5.合作精神。公司的对客服务,信赖于多个部门和岗位的共同合作。公司各部门的工作都是为着共同的目标,完成对客人的接待和服务工作,公司的员工必须树立合作意识,在做好本职工作的同时,要为下一岗位或部门创造条件,保证客人在公司期间的进餐满意。

6.服从上司

(1)各级员工必须要有强烈的服从意识。每一位员工须明确自己的直接上司,切实服从上司,切实服从上司的工作安排和督导,按时完成本职任务。

(2)不得顶撞上司,不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作,若遇见疑难或不满可按正常程序向领导投诉。

(3)若在工作中出现意外情况而自己的直属上司不在场,又必须立即解决时,可越级向上司领导请示或反映。

第二章 录用和辞退

一、录用原则

本酒店招聘员工是根据各工种实际需要,对凡有志为本酒店服务者,视其对某一工作是否合适,以该工作的业务常识为标准进行审查考核,凡身体健康,履历清楚,通过考核,符合录用条件者均有录用的可能。

1.申请人必须向酒店提供下列材料:

①申请书。

②亲笔填写的个人简历。

③近期免冠上半身照片四张,身份证附印件两张。

④毕业(结业)证书及成绩册。

2.用工年龄,凡年满十八周岁的男女青年均在此限(特殊技术和少数搞卫生的零散工不在此限)。

3.凡应聘人员必须由人事部门及用工部门与应聘本人签订劳动合同书后方可安排工作。

二、体格检查

1.凡应聘职工必须提供本地公立医院健康证明,方可录用。

录用条件:

(1)应聘职工必须仪表端正,五官端正,有一定学历。

(2)男士身高1.70米以上,女士身高1._____米以上。

(3)视力1.0以上,无色盲。

(4)身体健康,没有传染病。

2.酒店对全体员工每年组织进行一次体格检查(由员工自己承担检查费用),对患有传染病者,视其病情,本酒店有权劝其离职或作暂时调离工作岗位,调换工种处理。

3.试用期及工资

(1)应聘职工试用期一般为一至三个月。在试用期内,视其表现,酒店有权酌情延长其试用期,试用期满,符合酒店录用条件者,酒店将与其签订正式合同。(试用期计入合同期间)

(2)发薪方式

工资形式:基本工资、超时工资、技术或职务津贴。(根据岗位不同,由公司安排)

4.辞退

(1)本酒店若因业务变更或其他原因需要减员时,酒店有权决定裁减员工。被裁减的人员应服从安排,不得提出无理要求。对要裁人员,酒店将提前一个月通知其本人及有关部门。酒店对被裁减的人员将按国家规定给予补偿。

(2)辞职:员工辞职须提前一个月通知主管部门,且须填写辞职申请书,并经主管部门批准后方可办理离职手续,否则酒店按旷工处理,因旷工而终止劳动关系的,本酒店不给与任何经济补偿。

第三章 店规

一、下列情况下,员工应按真实情况呈报人事部

1.住址和电话。

2.婚姻状况。

3.生育子女。

二、仪容

1.仪容要端庄大方。上班要穿工作服,佩戴工号牌,服装要整洁,衣服要洗净烫平。不得裸背敞胸,穿短裤、背心,卷裤脚,不准穿拖鞋、凉鞋到酒店,穿皮鞋的要擦亮。

2.头发要梳理好,不准留长发,怪发式,男士不准留大胡子,不准留长指甲。女的不准浓妆艳抹(可化淡妆),不准染指甲,不准戴其他饰物。

3.坐、立、行姿势要端庄,举止要大方。坐时不准将脚放在桌、椅上,不准跷脚、摇腿;站立时姿势要自然大方,两手垂放或自然弯曲在背后或胸前,不得两手插兜,不要呆板不动,倚墙、靠壁或倚椅靠柜;行走时不能摇头晃脑,拉手、搭肩。

三、服务员礼节礼貌

1.对待宾客态度要自然、大方、稳重、热情、有礼,做到笑面迎客,用好敬语。不以肤色、种族、信仰,衣帽取人。

2.与客人相遇要主动让路,会见客人时主动握手,特别是女宾,若客人先伸出手来和你握手时,应面带笑容与客人握手。握手时,姿势要端正,腰要直,上身向前倾,用力要随对方的表示,不能用左手与客人握手。

3.与客人谈话时应站立端正,讲究礼貌,不左顾右盼,低头哈腰或昂首叉腰,用心聆听客人的谈话,不与客人抢话,不中途插话,不与客人争论,不强词夺理,谈话有分寸,语气要温和,语言要文雅。

四、员工劳动纪律

1.工作时间:按公司部门主管每月制定的排班计划执行。

2.按时上、下班,上、下班要走员工通道,不旷工,不擅离职守;严格执行交接班制度;不得私自调班或调休,需调班时必须找好调班人员,征得领班,经理同意后方可调班,不准串岗。

3.员工上班前不得饮酒,吃生葱、蒜等食品。上班时不准抽烟、吃零食、咀嚼口香糖。不得剔牙齿,抠鼻孔,挖耳朵,打饱嗝,伸懒腰,打呵欠,打喷嚏;不随地吐痰,丢杂物,修指甲、搔痒等。

4.上班时间不准做私活、会客、洗衣服、洗澡、看书报、下棋、打私人电话;不得带亲友到酒店公共场所、酒店玩耍、聊天;不准开收录音机、电视机,不准哼唱歌曲、小调。

5.服从领导的工作安排和调度,按时完成任务,不得无故拒绝或终止工作。

6.爱护公司的财产,爱护一切工(用)具,注意节约原材料,节约用电、用水,注意设备的维修、保养;不私拿公家的物品。

五、员工考勤制度

1.每个公司员工上、下班时必须按公司规定程序打记时卡。打卡后应由公司保安统一保管,违者按本规章 规定给予处罚。

2.事假制度

2.1员工遇有特殊情况必须在正常工作时间内去处理的,应请假。各部门负责

人批准事假时,一定要认真负责,严格掌握,如无充分理由,则不应准假。

2.2请事假由本人提前_____天提交书面申请,事假_____天(包括_____天)由部门负责人

批准;事假超过______天(包括_____天)由部门负责人签署意见后报公司办公室审核备案。

2.3事假不发薪。

3.婚假制度

3.1男女双方达到结婚年龄并按规定办理结婚登记手续,依法领取结婚证明的,在酒店工作连续满一年以上(包括一年)可按国家规定向部门主管申请_____天婚假。期满未办理续假手续者,按旷工处理。

3.2婚假期间按员工每月基本工资发放。

4.迟到或早退、旷工:

1)当月首次迟到_____分钟以内(含_____分钟),给予口头警告,第二次起予以处罚

2)迟到_____分钟以上,_____分钟以下(含_____分钟),罚款_____元/次

3)迟到_____分钟以上,_____分钟以下(含_____分钟),罚款_____元/次

4)迟到_____分钟以上,_____分钟以下(含_____分钟)扣除当天工资

5)迟到_____分钟以上,扣除___天工资

6)当月累计迟到5次,加扣___天工资

7)第6次迟到将作为无法从事该岗位工作予以辞退,并扣___天工资的罚金

凡规定的上班时间迟到或擅自提前离岗___小时,而又无特殊原因者,则认为旷工,旷工分别以___小时以下按一天,超过___小时按___天计算,旷工一天算___天,按员工每月实际工资计算,予以扣除(连续旷工三天作为自动除名)

5.工资结算:酒店每月___日将发上月工资,遇节假日提前发放

六、制服

1.公司视不同岗位的职务发给不同的制服,员工上岗工作时必须穿着制服。所穿制服必须保持整齐、清洁。(员工应承担服装维护费_____元)

2.公司将定期给员工更换新制服,若有损坏或遗失,将按有关规定办理,员工离开公司时,必须将制服交回有关部门。

七、工作服与工号牌

1.凡在本公司服务的员工均发给每个人工作服和工号牌。员工当值时应佩戴工号牌和穿着工作服,部门领导有权随时检查。

2.工作服、工号牌如有遗失、被窃、损坏,应立即向领班报告,并由本人赔偿损失后补发新的工作服、工号牌。因使用时间太长而引起损坏者可免费以旧更新。

3.员工离店时,应将有关证件及清洗干净后的服装交回公司。

八、检查携带的物品

1.员工上班时不得将包裹及其他物件带进酒店寄存,更不得将有害的物品或禁止阅读的书刊带进酒店,下班时不得将酒店任何物品携带出公司,管理人员有权检查,任何人不得拒绝。

2.不允许员工若需将公司物品或私人物品拿到酒店外,如购买酒店食品将对保安出示电脑结帐单。

第四章 表彰

本公司员工符合下列条件之一或类似者予以表彰:

一、表彰条件

1.努力钻研业务,苦练过硬技术,有扎实的专业知识和基本功,胜任本职工作,业务水平较高,能更好地为酒店创造效益。

2.爱店如家,能够树立酒店为大家,我以店为家的思想,积极完成本职工作,热情服务,并踊跃为酒店的规范化建设献计献策。

3.对于工作任劳任怨,积极主动,不怕苦不怕累。

4.尊重领导、服从安排,对工作认真负责,能够出色地完成领导交给的各项任务,模范地遵守酒店的一切规章 制度,自觉地维护酒店的利益和信誉。

5.在为对宾客服务中,深入细致,热情周到,使宾客深感满意被受到赞扬、感谢者。

6.善于团结同事,乐于无私奉献,在本职岗位上有较为突出的表现。

二、表彰方式

口头表扬、通报表扬、授予奖金、加薪晋级。

三、表彰程序

由各部门主管组织本部门员工根据表彰条件进行员工互评及部门主管考评,由部门主管将员工互评结果以及部门考评意见报总经理室,由总经理会同各部门经理讨论决定。

第五章 处罚

一、处罚条件

1.员工凡犯有下列条规之一或类似者按程度给与:批评教育___-___元以内处罚。

A)上、下班不打工卡,严禁代人或委托人代打考勤

B)不修仪表,不穿整齐的制服或戴禁戴的饰物。

C)不按手续和制度处理业务。

D)工作时间内串岗,打私人电话、唱歌、抽烟、吃零食。

E)在酒店内打架、争吵、喧哗、粗言秽语。

F)将专用设备挪为他用。

G)与顾客争道,引发顾客投诉。

H)将亲友和无关人员带进工作场所,擅自留宿。

2.公司员工凡犯有下列规定之一或类似者按程度给与:降职、调理岗位、罚款_____-_____元、停职停薪处罚。

A)擅离工作岗位,经常迟到、早退或旷工,无心工作。

B)对抗正确的业务督导,煽动他人企图破坏正常工作秩序。

C)蓄意损耗,毁坏公司或客人物品。(应首先根据被损坏物品的实际价值进行赔偿,并由酒店根据实际情况对员工进行处罚)

D)工作时间干私活。

E)私留、私用、私分公司或顾客的物品。

F)无故旷工不满两天。

3.公司员工凡犯有下列条款之一或类似者按程度给与:罚款_____-_____元、劝其辞职直至开除处罚。

A)在公司内乱搞男女关系,谈恋爱,或做出任何不道德的流氓行为。

B)上班时睡觉。

C)利用工作之便,谋取私利,造成客人或公司经济损失。

D)拿取或偷食公司或人食品,将客人遗失物品据为己有,盗窃客人物品。

E)在酒店内斗殴、威胁、危害顾客,同事或上司。

F)严重失职或严重导致公司声誉受到损失。

G)工作时讲酗酒、赌博

H)私留、索取、传阅书刊、画报、音像制品;

I)受贿、行贿、贪污、挪用公款、侵占公司财物等尚不构成犯罪的行为

J)无故旷工两天以上(包括两天)

4.处罚程序

(1)员工犯有过失,由员工本人写出检讨书,若按第一条批评教育或罚款,由经理执行。

(2)员工犯有过失,由员工本人写出检讨书,若按第二条停职或降职处罚,由部门经理或总经理批准执行,报人事部备案。

(3)员工如果对处罚或处理意见不服,可以向上一级或越级上诉。

第六章 安全守则

一、注意安全

1.注意防火、防盗,如发现事故苗头或不正常现象,必须立即报告有关领导和保安部,并及时查找原因和处理,防患于未然。

2.班前、班后要认真检查不安全因素,消除不安全隐患,确保酒店、宾客、员工生命财产安全。

3.不准将亲友和无关人员带进工作场所,不准在值班室或值簇宿舍留客住宿。

4.如发现形迹可疑、犯罪人员或精神病患者,应及时报告直接上司、总经理室和保安部抓紧处理。

二、火警

如遇火警,必须采取如下措施:

1.保持沉着镇静,不可惊慌失措。

2.呼唤同事协助,就近按动火警警铃。

3.通知电话总机接线生知会当值经理及保安部消防中心。

4.切断一切电源开关,并将火警现场的门窗关闭。

5.利用就近的灭火器材将火扑灭。

6.若因漏电引起的火灾切勿用水或泡沫扑灭。

7.如火势扩大而致有生命危险,必须引导客人撤离火警现场。

三、紧急事故

1.全体员工必须鼎力合作,发扬见义勇为,身先士卒,奋勇献身的精神,全力保护国家财产及宾客、员工的生命安全。

2.如遇意外发生,应加设标志,警告无关人员勿近危险区及时通知保安部,当值经理和总经理迅速进行处理。