社区工作考核办法精选(九篇)

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第1篇：社区工作考核办法范文

为进一步推进我街道经营用房税收工作，强化部门协作配合和考核监督力度，确保经营用房税收征管各项措施的落实，更好地规范税收秩序，提高税源控管质效,保障地方财政收入，根据《如皋市社会综合治税工作实施方案》通知精神，结合我街道实际，制定本办法。

一、考核目的

通过有效实用的考核办法和手段，全面、准确、客观地评价、反映各征收工作小组经营用房税收征收工作落实完成情况，检验工作成效，建立科学有序的奖惩激励机制，促进经营用房税收深入开展，力争做到应收尽收。

二、考核原则

坚持实事求是、公开公正、促进税收征管以及定性与定量相结合的原则。考核中，采取以定量指标为主、定性指标为辅，定性与定量指标相结合的评价方式，定期公布考核结果，促进税收征管水平的不断提升。

三、考核对象

经营用房税收工作考核对象为经营用房税收征收小组，相关社区主要负责人。

四、考核内容

（一）对社区工作指导中心、社区考核

1、组织领导情况。各相社区工作指导中心、社区是否指定专人负责经营用房税收工作；是否积极协调解决工作中出现的问题。

2、协税护税情况。是否协助经营用房税收征收小组做好税收征管；本辖区内经营用房税收户结率、税款入库率、序时进度完成目标任务。

（二）对各征收小组

1、基础工作（占30%）

各征收小组是否对本责任区内所有经营用房基本信息登记造册并建立台帐，是否实行动态管理，是否及时变更调整相关信息。

2、税款入库率（占40%）

各征收小组对本责任区根据税源台帐，是否在规定期限内发放纳税通知书并及时跟踪催收催缴，确保税款足额入库。

3、户结率（占30%）

各征收小组是否加强对本责任区内经营用房的税收征管，是否坚持“抓大不放小”原则，确保征收不留死角，做到应收尽收。

4、奖励项目

各征收小组是否按照镇综合治税领导组要求及时送达纳税通知书，是否及时催收催缴，税款入库率、户结率是否在规定的期限内达到规定的要求。

五、考核方式

考核工作采取百分制考核方式，由街道社会综合治税领导小组负责实施。定期召开经营用房税收工作推进会，通报相关考核对象指标完成情况以及得分排名情况。

六、奖惩措施

第2篇：社区工作考核办法范文

为贯彻落实《关于印发<省公共就业服务体系建设实施办法>的通知》（湘劳社工字〔〕8号）和《市劳动和社会保障局关于转发〈省公共就业服务体系建设标准与规范〉的通知》（长劳社发〔〕99号）文件要求，加快我县建设和完善城乡一体化的公共就业服务和社会劳动保障体系，为今后建设好我县公共就业服务平台积累经验，形成模式,决定将镇社区、镇社区定为我县社区劳动保障服务中心建设试点单位。现将社区公共就业服务窗口建设标准与规范提出如下具体要求，请试点单位遵照执行。

一、明确工作职责

社区劳动保障服务中心主要向劳动者提供公共就业服务，做好各项劳动保障基层服务工作，具体承担以下14项工作：

1、宣传劳动保障法律法规和方针政策，提供劳动保障政策和业务咨询，落实劳动保障政策；

2、受理《就失业登记证》的申请和办理，开展就业和失业登记；

3、开展人力资源调查统计，动态掌握辖区内劳动者的就业和失业情况，建立人力资源数据库，建立并完善相关工作台帐；

4、建立就业困难对象和农村贫困户信息台帐，对就业困难对象和农村贫困户实施就业援助，建立就业援助长效机制；

5、组织农村富余劳动力向城镇和非农产业转移，引导有序流动；

6、引导、扶持外出务工人员返乡创业，落实返乡创业优惠政策；

7、职业供求信息、开展职业指导和职业介绍服务；

8、收集辖区内有就业愿望和培训意向的人员信息，积极组织此类人员参加职业技能培训和创业培训；

9、受理小额担保贷款申请和灵活就业人员社会保险补贴初次申请，并进行初审公示；

10、协助上级部门做好社会保险扩面征缴工作，帮助失业人员接续社会保险关系，受理符合条件的人员进行社会保险补建补缴的申请，对其申报的材料进行初审，确保参保人员个人信息真实准确，并上报乡镇劳动保障站；

11、做好企业退休人员社会化管理服务，组织辖区内退休人员开展有益身心健康的文化活动。核实退休人员生存状况和领取退休金资格，协助发放退休金。协办辖区内社会化管理退休职工死亡安葬的有关服务性、事务性工作；

12、对城镇居民医疗保险政策进行宣传并协助参保；

13、协助劳动争议仲裁机构和劳动保障监察机构调查了解辖区内用人单位遵守劳动保障法律、法规和政策情况，做好劳动争议调解和劳动维权工作；

14、完成上级劳动保障部门交办的其他工作。

二、规范窗口建设

1、社区劳动保障服务中心场地面积不少于50平方米，在单位醒目位置统一悬挂“望城县xx镇xx社区劳动保障服务中心”牌匾（牌匾具体规格标准见附件1）。

2、窗口办公区域摆放就业服务、社保服务、综合服务工作内容标识（标识内容见附件2）。

3、社区服务窗口应配备履行劳动保障服务职能所需要的工作设备，包括办公家具、办公设备和网络设备（设备配置见附件3）。

4、工作职责和流程在窗口办公地点醒目位置悬挂（工作职责见附件4，各项主要工作流程图见附件5）。

三、统一工作要求

1、社区服务窗口工作人员要按照“服务优质、作风优良、环境优美”的要求，在建设优美社区工作环境的同时，着力优化服务质量和工作作风。突出主动服务，推行首问责任制、公开承诺制、入户走访制。对来办事群众要主动询问、主动引导、主动告知，在符合政策规定以及手续齐全的情况下，工作人员应在规定或承诺的时限内予以办理。

2、注重窗口形象。各类宣传资料和台账摆放整齐。窗口工作人员要举止文明、仪表端庄、廉洁自律，为办事群众提供规范、优质服务。

3、资料台账规范。资料台账分8个：《社会保险登记台帐》（见附件6）、就业基础台帐7个（详见望劳社发〔〕37号文件）。对8个台帐实行分类登记、分类管理，要求真实、准确、完整、规范、做到人账相符、账账相符、程序合规，并录入电脑，实行动态管理。

4、设立宣传橱窗。

5、有熟悉劳动保障工作的专职人员进行该项工作，并加强政策业务学习。做到每月一次集中学习劳动保障政策业务知识，按时参加县局、乡镇组织的会议和专题学习。

6、使用统一业务软件。

四、实施工作考核

1、考核内容：按照望劳社发〔〕16号《年社区公共就业服务机构考核办法》规定的《考核细则》执行。

第3篇：社区工作考核办法范文

国务院在《关于发展城市社区卫生服务的指导意见》中提出，到2010年全国地级以上城市和有条件的县级市均要建立比较完善的城市社区卫生服务体系。社区卫生服务机构与医院的分工协作，是构建新型城市卫生服务体系的重要环节，公立医院与社区卫生机构之间如何分工协作，采取什么样的模式协作，是我们需要重点研究的问题。

1　背景分析

在备受关注的新医改中，社区卫生服务体系不但被定义为基层公共卫生服务的主要提供者，还要负责常见病，多发病和慢性病的初级诊疗任务。长期以来，国内存在着各类城区基层卫生服务体系，如基层门诊部，但由于患者可随时前往大医院就医，政府在发展战略上也更重视大医院，基层卫生机构的作用受到抑制。在西方发达国家普遍开展了社区首诊制。这是一种分级医疗的模式，主要是为了理性的利用医疗资源和医疗服务，合理降低医疗成本和医疗费用。中国的城市社区卫生机构和大医院之间缺少制度化的分工，同时社区卫生机构与大医院的竞争患者的过程中又处于劣势，这是中国医疗体制的一个重大结构性问题。

2　社区卫生服务机构与医院之间关系模式

基于积极推进社区卫生服务快速持续发展这一中心，卫生部鼓励各种模式的探索。现概括为以下四种模式。

2.1医院支援社区模式即社区卫生机构由政府主办和管理，医院与社区卫生机构通过签订协议进行分工协作。政府对医院给予经费补偿，精神鼓励，对分工协作的工作目标和完成进行考核，医保制度也进行相应的约束和补贴。

2.2院办院管模式

即医院与社区卫生机构同属一个医疗集团或医院直接举办社区卫生服务机构，社区卫生机构接受医院的领导，统一调配相关资源，双向转诊比较顺畅。但社区很容易变成公立医院的另一种门诊。强调入院率，轻视疾病的预防，保健，社区六位一体的职能难以保障。

2.3托管模式即在坚持社区卫生机构公益性质，隶属关系，人员身份、职责，政府财政投入政策等不变的前提下，将社区卫生机构的行政、人事和经营决策权委托给医院。这与院办院管模式相类似。

2.4松散式模式即以短期利益为导向，分工协作工作缺乏相关政策和制度支持，工作随意性强，如派一名专家出诊给多少钱，转诊一名病人给多少钱。当地社区卫生服务体制没有很好的建立，医院对社区卫生服务工作的认识程度不够时，比较容易采取本种模式。

3　典型模式――社区卫生服务共同体

在北京、江苏、武汉等作为试点的地区，政府主导下的医院支援社区模式被认为是现阶段比较合理和可行的模式。以北京为例，到2008年10月，北京已建成317个社区卫生服务中心和2907个社区卫生服务站。其中约3／4由政府主办，1／4由非政府机构举办。医院支援社区模式的主要做法是：由区政府主导，建立社区卫生服务共同体，社区卫生服务机构实行“收支两条线管理”和“零差率”售药管理。社区卫生服务共同体的具体内容是不同级别、种类医疗卫生相关组织机构和医务人员间功能、活动和运作通过拥有或结盟等形式进行协调整合，为服务对象提供高效、安全、优质、无缝隙的一体化健康及疾病相关服务。它的目的主要有五项：追求无缝隙、综合的医疗保健服务、提高服务效率、改善医疗安全和医疗质量、控制医疗开支、促进不同医疗机构医务人员的协调合作。北京市西城区医疗卫生服务共同体的启动是在2007年由北京市西城区人民政府、北京市卫生局、北京大学人民医院共同组织启动。共同体包含多家公立三级甲医院，区级医院、多家社区中心，能够满足公立医疗保险(城镇职工、城镇居民、农村居民)和商业医疗保险多层次人群需求。社区卫生机构负责健康管理、疾病预防、公共卫生、计划生育、个体健康教育、基本医疗、初步诊断、取药、慢病康复、预约医生。区级医院负责慢病诊治与康复、健康教育指导咨询、亚健康干预、康复医疗实施。三级甲医院负责急诊绿色通道、疑难急重门诊住院、健康教育方案指定康复方案指定与技术指导健康维护方案制定。社区卫生服务发展将最终形成正三角的服务体系：社区卫生服务机构是基础，它提供社区服务，实现医生、私人诊所和社区医疗中心的全面合作，主要接待门诊病人；区级等小型医院在中间，它提供常见病、多发病和普通医疗服务：大型医院在最上层，它提供疑难病治疗和医学教学和研究。

4　存在的问题

虽然各地对社区卫生工作进行了很多有益的探索，也取得了较多的经验和成效，但社区卫生机构与公立医院之间的分工协作仍存在很多问题。社区医务人员短缺。难以起到看门人的作用。全科医生是社区卫生工作的核心，但有关报道显示至2007年全国注册的全科医师只有6321名。这些人对于社区卫生工作来说是杯水车薪，根本负担不了如此庞大的社区工作，起不到看门人的作用。

4.1公立医院对社区卫生工作缺乏积极性公立医院限于现有的政府对医院经费投入不足，医院实行自收自支模式，医院内部多执行绩效考核制度，社区卫生工作的无偿性使医院对社区工作缺乏动力。医务人员的科研教学工作压力大，与个人职称薪酬挂钩，社区卫生工作以预防保健为主，偏向简单的常见病，对于科研教学工作帮助不大，医务人员对社区卫生工作投入的精力不足。

4.2收支两条线的财务管理方式仍存在争议首先现有的收支两条线制度在全国试行较多，也起到了很好的作用，对于富裕地区的政府来说，能够承受财政压力，要在全国所有地区推行时，地区财政状况不同，未必能全部执行。其次这种财务管理制度缺乏提高社区卫生服务机构的工作积极性因素，对于社区卫生工作的数量和质量没有提出要求。

4.3社区卫生工作的相关配套制度仍需完善社区卫生服务机构与医院之间的各项制度是确保工作顺利进行的保障。存在缺陷的制度主要有：双向转诊制度没有明确的标准，现在以向上转诊为主，向下转诊较少；双方分工协作的质量控制考核办法较为简单笼统，职责权利责任区分不明确：政府缺乏对合作双方的有效制约机制和奖惩措施。政府的年终考核结果对于合作双方尤其是医院来说相关性不强，对医院的年终考评和奖惩没有多少实际效果。

5　建议

第4篇：社区工作考核办法范文

传统社会调查方法的内容按照社会调查的基本程序分为四个部分：第一部分社会调查的准备与设计，包括社会调查概述、社会调查课题的选择与确定、调查方案的准备与设计；第二部分社会调查的实施，包括社会调查的四种不同类型和资料搜集的四种不同方法，即普查、抽样调查、个案调查和典型调查以及访谈法、问卷法、观察法、文献法的操作步骤和应用范围；第三部分资料的整理分析，包括资料的统计分析和理论分析；第四部分调查工作总结，包括定性研究报告和定量研究报告的撰写特点与要求、调研工作的总结与评估等。以上四个部分的课程内容体现了社会调查工作的完整过程，体现了从准备阶段—实施阶段—研究阶段—总结阶段的递进发展过程。《社会调查方法》课程内容的设计既要遵循社会调查工作过程的完整性，更要结合实际工作情境的工作任务设置。如果只是掌握了每个阶段的工作技能，而不懂得面对不同工作任务选择不同的方法，这就不能满足学生多样化、多层次的工作需求。因此，《社会调查方法》课程内容的解构需要在了解常规工作任务的基础上解构工作步骤，明确每一个工作任务的知识、能力、素质和客观要求，由此来确定具体的理论知识章节和实践项目。

根据对社区的市场需求调研，高职社区管理与服务专业的核心岗位确定为：社区工作站专干和社区社会组织社工。社区工作站专干主要面向社区居民提供计生、综治、社会保障等公共服务，社区组织社工主要面向社区老人、青少年、妇女儿童等提供专业化服务。每一个岗位有若干个典型工作任务，而需要运用到社会调查方法的工作任务主要有以下三项：社区成员信息采集、社区各类人群的问题及需求调研、社区居民对社区工作的评议。

第一项社区调查工作任务：社区成员信息采集。它是社区管理的基础性工作，包括居民信息、单位信息、门店信息、党员信息和民政对象等信息的采集，其中具体的任务包括调查摸底、编制不同成员对象的信息采集表、对社区成员开展普查及信息的录入等，主要涉及社会调查的概述、社会测量的内涵与特点、普查的特点与要求等相关知识。

第二项社区调查工作任务：社区各类人群的问题及需求调研。它是开展社区服务的重要依据，也是以居民为本的重要体现，其中具体任务包括调查方案设计、调查样本和调查方法的选择等。主要涉及调查课题的选择与确定、调查方案的准备与设计、操作化的程序与方法、抽样的类型与设计、个案研究与典型研究的特点、访谈的设计与操作以及研究报告的撰写等。

第三项社区调查工作任务：社区居民对社区工作的评议。它是改善社区工作人员的工作效率和服务态度的重要途径，其中具体任务包括调查问卷的准备、设计与实施等。主要涉及调查方案的准备与设计、操作化的程序与方法、抽样的类型与设计、问卷的设计与运用、文献的搜集与整理、资料的整理审核与统计分析以及实证研究报告的撰写等。从以上工作任务可以看出，《社会调查方法》课程设计的解构与内容的重构经历两个重要阶段：首先，将社区典型调查工作任务分解为若干模块化的子任务，可以依据工作对象、工作内容、工作手段、工作组织和工作环境等要素对其进行解构。其次，将子任务转化为具体的章节。每一个子任务都是一个完整的工作过程，将子任务工作过程的步骤与课程的具体内容一一对应。

二、基于社区工作任务的课程教学实施建议

1.建立社区管理与服务专业与社区合作的新型关系，搭建课程实践的平台。社区管理与服务专业应与街道、社区签订正式实习协议，安排该专业学生到社区开展专业实习和课程实践。就《社会调查方法》而言，学生作为方案设计者、调查员、数据录入员、资料分析员和报告撰写者，可以帮助社区完成各项调查工作任务。一方面学生能将所学知识应用于实际工作任务当中，在实践中提高自身的专业素质和就业竞争能力；另一方面学生参与社区调查工作能有效减轻社区的工作负担，提升社区工作实效。

2.采取小组式学习法，提升社区调查工作任务的完成质量。首先，根据社区调查工作任务的数量和类别，将班级成员进行合理分组，每组3～5人，分组时考虑小组成员性别、个性、能力等特点进行多元化的搭配。其次，引导学生根据教师公布的社区调查工作任务教学计划及相关资料，主动选择适合的调查任务，并制订调查任务实施方案。再次，为了避免在小组式学习的过程中组长包办所有工作任务或者有些队员坐收渔翁之利、置身事外，教师可以将小组内部成员的身份和职责轮流定为主访员、次访员、记录员、观察员等，并加强协调、监控，确保圆满实现教学目标。

3.采取联合督导，为学生提供实践指导、协调、推动和评估。为保证课程实践的有效性和规范性，使该专业学生的实践质量得到切实提升，需要大力加强实践督导工作。而传统的实践督导模式主要有两种，即学院督导和社区督导。笔者认为，由社区专业与社区行业共同为学生提供课程实践督导是一种值得推广的督导形式。它能有目的、有计划地指导学生将课程习得的理论知识应用于实践，并将专业价值与个人价值进行整合。学院督导实行“项目督导”，主要负责联合实践项目的规划、联络、协调、过程监督与总结评估；社区督导则负责“职责督导”，主要负责学生在实践期间的工作安排、社区环境适应、社区调查的程序指导与调查实效鉴定。

4.引入能力本位考核办法，注重学生全面发展。在具体的考核过程中，可采用阶段评价、过程评价和目标评价等多元的评价方法。首先，结合学生出勤情况、课堂表现、课后作业等过程表现给予全面、综合的评价；其次，评估调查小组的调查报告质量要高，调查报告格式要正确，内容要完整，符合实证研究和质性研究的特点；再次，组织小组展示和答辩，每个小组成员按工作任务进行总结陈述，把调查过程中遇到的问题以及解决方法、心得体会和自我评价等与大家分享，再由教师与学生提出问题，共同讨论，给予互评。

三、总结

第5篇：社区工作考核办法范文

创先争优活动开展以来，社区始终坚持以推动科学发展、促进社区和谐、服务居民为主题，仅仅围绕窗口和服务行业是党和政府联系群众、服务群众的桥梁和纽带；深入实际，注重树立寓管理于服务之中的理念，多办顺民意、解民忧和惠民生的好事、实事，积极开展“三亮三比三创三评”活动，深入推进社区综合服务楼窗口服务创先争优活动，为建设“文明祥和、幸福安康”的社区创造良好的社会环境。

一、推行“三亮”举措，树立群众满意形象。推行“举措，树立群众满意形象。

一是亮身份。在综合服务楼服务窗口设立党员示范岗，通过党员佩戴党徽、设牌上岗等形式，公开工作人员姓名、职务、岗位、职责、照片等，让工作人员亮出宗旨、体现责任、展示形象，拉近与居民距离，增强自身工作意识，强化自我约束，树立良好形象，激发创先争优的自觉性和主动性。

二是亮职责。在大厅设便民服务手册架，将各窗口的工作职责、工作流程、工作时限做成服务手册进行公开。同时还通过led显示频、宣传栏等形式，全面公开服务事项、申办条件、办事程序、申报材料等内容。

三是亮承诺。结合社区特点和岗位实际，引导社区工作人员围绕树立服务意识、提高服务能力、创新服务方法、提升服务效能作出公开承诺，通过承诺卡、触摸屏、led显示屏等形式将承诺内容、完成时限向居民公开，接受群众监督。

二、实施“三比”活动，激发干事创业热情。

一是比理念，注重创新意识。社区通过大力宣传庆祝建党90周年、“党员公开承诺”、“微型党课”等系列活动，发动党员围绕社区发展主题提出意见和建议，组织大讨论，引导广大党员创新思维，进而提升整体素质和能力。

二是比行动，突出先锋表率。以“党员先锋岗”为抓手，树立社区党员争当知识过硬、爱岗敬业的业务骨干和先锋模范，让广大党员干部学有榜样。实行“党员积分卡制度”，把党员平时履行党员义务、参加组织生活、参与争创活动、助难帮困情况等方面的实际表现计入卡内，作为年度考核依据，激励党员兢兢业业工作、扎扎实实参与创先争优活动。

三是比服务，推动奉献热潮。完善党员设岗定责，开展党员志愿者和身边党员责任组走访活动，建立健全党内关怀、帮扶机制，鼓励了广大党员积极为群众办好事、解难事、做实事的热情。

三、开展“五创”行动，争创居民满意单位。

（一）创岗位先锋模范，开展“学理论、学业务、学先进”、“比业务、比技术、比服务”等技能竞赛，激发党员干部立足岗位争先进的工作热情。（二）创居民满意窗口，主动热情服务，营造宽松和谐的非为。服务窗口是金海岸社区对外服务的第一线。窗口服务人员服务态度的好坏与服务水平的高低将大大金海岸社区的总体形象和信誉。我们始终坚持用积极服务、主动服务、优质服务来促进管理工作；以最满意的服务、最阳光的面容，打造群众满意窗口。

（三）创优质服务品牌，深入居民开展调研活动，了解居民所盼、所需，征询解决问题的措施和办法，通过创新服务手段、优化服务流程、充实服务内容等方式，打造具有一定影响力的“服务品牌”。目前服务大厅窗口涉及户籍办理、劳动和社会保障、民政、计生、外来人口等，创建了一支优质服务队伍。

三、推行“三评”机制，促进服务提高质量。

推行“机制，促进服务提高质量。

一是自己评。定期组织召开评议会，对工作人员的履职情况进行评议，查找存在的问题和不足，明确自身努力方向和争创目标。

第6篇：社区工作考核办法范文

2014年，__乡社区矫正工作按照“规范运作、创新发展”的工作要求，围绕“提高矫正质量，探索工作机制，创新管理模式”的工作思路，以实现矫正工作制度化、规范化、科学化为目标，认真总结开展社区矫正工作以来的经验，不断推进社区矫正工作的深化发展，为辖区的和谐、稳定和法治化建设做出积极贡献。

一、 完善队伍建设，提升监督、管理、帮教水平。

1.建立健全工作机构。根据__乡班子变动情况，及时调整社区矫正工作领导小组成员，不断加强和完善乡村两级社区矫正工作网络。根据矫正对象分类分级管理的需要，完善矫正对象“4＋1”帮教监管机制，确保每个矫正对象都有社区矫正工作者、社区民警、志愿者、监管人组成的帮教小组。

2.抓好社区矫正工作者和志愿者队伍建设。加强对社区矫正工作者业务指导和培训，使社区矫正工作者达到“六清”，不断提高其业务素质水平。对社区矫正志愿者队伍进行一次重新审核登记，吸收热心社会人士加入志愿者队伍，并通过“以奖代补”和年终考核等形式对志愿者给予表彰奖励，充分调动志愿者的工作积极性。

二、加强工作制度建设，促进社区矫正工作规范化。

1.进一步完善定期联席会议制度。乡矫正领导小组联席会议每季度召开一次，司法所每月召开一次例会。加强各部门间的沟通协调，发挥各职能部门的作用，切实处理好执法主体和工作主体之间的关系，及时研究解决工作中存在的问题和困难，形成齐抓共管的工作环境。

2.严格落实排查、走访制度。司法所在每月及重大节日和乡敏感时期，对所辖区域内矫正对象报到情况、人数、动态、监管措施的落实以及矫正效果等进行排查走访，确保矫正措施的针对性和有效性。

3.严格请示报告督查制度。社区矫正工作中出现的问题要逐级、及时、如实上报，特别是矫正对象再犯罪、被刑事拘留、受到治安处罚、收监执行等突发事件或紧急情况要边处置边上报。严格执行请销假规定。对再犯罪风险较大、又未落实好监督措施的矫正对象，不予批假外出，其他需要外出矫正对象，必须履行请假手续，经公安、司法部门批准后，方可外出。对准假外出人员通过信息化系统确定定位跟踪范围和跟踪密度，确保重点对象不脱离“视线”。对未经批假外出的，责令其补办手续，并在月度考核和季度考评中予以扣分和批评教育，同时给予必要的行政惩处。

4.进一步完善档案台账管理制度。社区矫正各项台账要整洁、规范、资料齐全、查找方便，按照“一人一档”的要求，建立每名矫正对象的个人档案，及时将矫正对象每月学习情况、请销假事项等输入矫正监管系统，并实时更新。

5.健全信息报送和宣传制度。各村积极向司法所报送社区矫正工作信息，广泛宣传社区矫正的经验、典型和好的做法，结合监管措施和工作制度试行的情况，针对工作中出现的难点、疑点，开展理论创新和实践探索，以提升社区矫正工作的水平。

三、加强日常管理，预防和减少矫正对象再犯新罪。

1.强化对重点矫正对象的监督管理，落实防控措施。将暴力犯罪、盗窃、抢劫等财产性罪犯；未成年犯、假释犯、监外执行犯；请假外出对象及不服从日常矫正管理制度的对象列为重点监管对象。加强对矫正对象的危险控制和行为监管力度，对重点对象建立台账，明确监管责任人，由社区民警、司法所、社区工作人员、社区矫正志愿者、家庭监护人共同实行分类挂钩，加强部门、人员配合联动，掌握此类矫正对象的思想、生活和工作状况，及时发现再犯新罪的苗头，及时遏制隐患发生。

第7篇：社区工作考核办法范文

一、目标任务

到底，全县工矿商贸企业全面开展安全生产标准化活动，生产企业80%以上达到行业二级以上标准，重点高危行业企业100%建成本质安全型企业；县级社区全部建成本质安全型社区；全县消防安全重点人员密集场所基本建成本质安全型人员密集场所。全县安全生产基础进一步夯实，安全生产水平明显提高，安全生产状况根本好转。

二、创建范围

本方案创建范围仅指全县从事生产经营活动的企业，人员密集场所和县城社区。具体包括：

（一）生产经营企业

1、煤矿：全县辖区内所有煤矿，共30座。

2、非煤矿山：年产5万吨以上的露天开采企业，共7家。

3、危化、机械、建材、轻工、民爆等行业：从业人员100人以上的企业，共6家。

（二）人员密集场所

全县消防安全重点单位（公众聚集场所、国家机关、学校、医院、客运车站、通信枢纽、易燃易爆场所、具有火灾危险性的文物保护单位等），共51家。

（三）社区

县所辖的全部社区，共4家。

三、创建标准

（一）本质安全型企业创建标准

l、本质安全型煤矿：按照《长治县创建本质安全型煤矿建设标准》和《国家级煤矿安全质量标准化煤矿考核办法（试行）》执行。

2、本质安全型非煤矿山企业：按照《长治县创建本质安全型县评价指标体系》和《国家非煤矿山安全质量标准化考评标准》执行。

3、本质安全型危化企业：按照《长治县创建本质安全型县评价指标体系》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-2008》和《国家企业安全生产标准化基本规范》执行。

4、本质安全型机械企业：按照《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》执行。

5、本质安全型建材企业：按照《省水泥、石灰制造企业安全生产标准化考评办法（试行）》和《水泥、石灰制造企业安全生产标准化生产管理单元考评标准（试行）》、《石灰制造企业安全生产标准化生产单元考评标准（试行）》、《水泥制造企业安全生产标准化生产单元考评标准（试行）》执行。

6、本质安全型轻工、民爆等企业：轻工行业按照《企业安全生产标准化基本规范》和《省轻工纺织商贸企业安全生产标准化管理单元考评（参考）标准、考评说明》执行；民爆行业按照《长治县创建本质安全型县评价指标体系》执行。

（二）本质安全型人员密集场所创建标准

按照《中华人民共和国消防法》和《防火墙建设标准》执行。

（三）本质安全型社区创建标准

按照《长治县创建本质安全型县评价指标体系》、《国家安全社区建设基本要求》和《世界卫生组织(WHO)安全社区建设标准》执行。

四、责任分工

1、创建本质安全型煤矿工作

牵头单位：县煤炭局

配合单位：县安监局、县国土局、乡（镇、区）人民政府

2、创建本质安全型非煤矿山工作

牵头单位：县安监局

配合单位：县国土局、县经信局、乡（镇、区）人民政府

3、创建本质安全型危化企业工作

牵头单位：县安监局

配合单位：县经信局、乡（镇、区）人民政府

4、创建本质安全型机械、建材、轻工等企业工作

牵头单位：县经信局

配合单位：县安监局、乡（镇、区）人民政府

5、创建本质安全型民爆企业工作

牵头单位：县公安局

配合单位：县安监局、乡（镇、区）人民政府

6、创建本质安全型人员密集场所工作

牵头单位：县公安消防大队

配合单位：县安监局、乡（镇、区）人民政府

7、创建本质安全型社区工作

牵头单位：县安监局

配合单位：乡（镇、区）人民政府

五、推进步骤

（一）企业

1、煤矿企业：

地方监管煤矿。到底，全县30座煤矿全部达到本质安全型矿井标准（国家级安全标准化水平），达标率达到100%。其中：2010年已创建验收1座；2011年建成3座；建成3座,建成23座。

2、非煤矿山企业：

到底，全县7家列入创建范围的非煤矿山企业全部达到本质安全型企业标准（国家级安全标准化三级水平），达标率达到100%。其中：2011年建成3家；建成4家。

3、危化企业：

到底，全县所有列入创建范围的危化企业全部达到本质安全型企业标准（国家级安全标准化二级水平），达标率达到100%。其中：2011年建成2家；建成1家。

4、机械、建材、民爆、轻工等企业：

到底，全县7家列入创建范围的机械、建材、民爆、轻工企业全部达到本质安全型企业标准（国家级安全标准化二级以上水平），达标率达到100%。其中：2011年建成3家；建成2家；建成2家。

以上列入创建范围的企业共计47家，达标率达到100%。其中：2011年建成本质安全型企业12家；建成本质安全型企业9家；建成本质安全型企业25家，达到47家。

（二）人员密集场所

到底，全县3家列入创建范围的人员密集场所全部达到本质安全型人员密集场所标准，达标率达到100%。其中：2011年建成1家；建成1家；建成1家。

（三）社区

到底,全县列入创建范围的4家社区，全部达到本质安全型社区标准，达标率达到100%。其中，2011年建成1家，建成1家，建成2家。

六、保障措施

1、加强组织领导。各乡（镇、区）人民政府和县直行业管理部门要高度重视创建工作，认真落实领导干部“一岗双责”和“召退回”制度。制定本乡（镇、区）人民政府和县直行业管理部门创建本质安全型行业企业实施方案(2011-2013)，明确分工，把各项创建工作任务按年度分解落实到各部门、各企业和具体责任人，一级抓一级，层层抓落实。

2、加大创建投入。各乡（镇、区）人民政府要将创建费用足额列入财政预算，设立本质安全型企业和社区建设专项经费，制定出台鼓励本质安全型企业建设投入的经济政策，支持和鼓励所属企业和社区开展创建工作。同时，要把创建工作与推进安全标准化建设充分结合起来。

第8篇：社区工作考核办法范文

社区申报窗口单位创先争优活动事迹材料：

创先争优活动开展以来，社区始终坚持以推动科学发展、促进社区和谐、服务居民为主题，仅仅围绕窗口和服务行业是党和政府联系群众、服务群众的桥梁和纽带；深入实际，注重树立寓管理于服务之中的理念，多办顺民意、解民忧和惠民生的好事、实事，积极开展“三亮三比三创三评”活动，深入推进社区综合服务楼窗口服务创先争优活动，为建设“文明祥和、幸福安康”的社区创造良好的社会环境。

一、推行“三亮”举措，树立群众满意形象。推行“举措，树立群众满意形象。

一是亮身份。在综合服务楼服务窗口设立党员示范岗，通过党员佩戴党徽、设牌上岗等形式，公开工作人员姓名、职务、岗位、职责、照片等，让工作人员亮出宗旨、体现责任、展示形象，拉近与居民距离，增强自身工作意识，强化自我约束，树立良好形象，激发创先争优的自觉性和主动性。

二是亮职责。在大厅设便民服务手册架，将各窗口的工作职责、工作流程、工作时限做成服务手册进行公开。同时还通过led显示频、宣传栏等形式，全面公开服务事项、申办条件、办事程序、申报材料等内容。

三是亮承诺。结合社区特点和岗位实际，引导社区工作人员围绕树立服务意识、提高服务能力、创新服务方法、提升服务效能作出公开承诺，通过承诺卡、触摸屏、led显示屏等形式将承诺内容、完成时限向居民公开，接受群众监督。

二、实施“三比”活动，激发干事创业热情。

一是比理念，注重创新意识。社区通过大力宣传庆祝建党90周年、“党员公开承诺”、“微型党课”等系列活动，发动党员围绕社区发展主题提出意见和建议，组织大讨论，引导广大党员创新思维，进而提升整体素质和能力。

二是比行动，突出先锋表率。以“党员先锋岗”为抓手，树立社区党员争当知识过硬、爱岗敬业的业务骨干和先锋模范，让广大党员干部学有榜样。实行“党员积分卡制度”，把党员平时履行党员义务、参加组织生活、参与争创活动、助难帮困情况等方面的实际表现计入卡内，作为年度考核依据，激励党员兢兢业业工作、扎扎实实参与创先争优活动。

三是比服务，推动奉献热潮。完善党员设岗定责，开展党员志愿者和身边党员责任组走访活动，建立健全党内关怀、帮扶机制，鼓励了广大党员积极为群众办好事、解难事、做实事的热情。

三、开展“五创”行动，争创居民满意单位。

（一）创岗位先锋模范，开展“学理论、学业务、学先进”、“比业务、比技术、比服务”等技能竞赛，激发党员干部立足岗位争先进的工作热情。（二）创居民满意窗口，主动热情服务，营造宽松和谐的非为。服务窗口是金海岸社区对外服务的第一线。窗口服务人员服务态度的好坏与服务水平的高低将大大金海岸社区的总体形象和信誉。我们始终坚持用积极服务、主动服务、优质服务来促进管理工作；以最满意的服务、最阳光的面容，打造群众满意窗口。

（三）创优质服务品牌，深入居民开展调研活动，了解居民所盼、所需，征询解决问题的措施和办法，通过创新服务手段、优化服务流程、充实服务内容等方式，打造具有一定影响力的“服务品牌”。目前服务大厅窗口涉及户籍办理、劳动和社会保障、民政、计生、外来人口等，创建了一支优质服务队伍。

三、推行“三评”机制，促进服务提高质量。

推行“机制，促进服务提高质量。

一是自己评。定期组织召开评议会，对工作人员的履职情况进行评议，查找存在的问题和不足，明确自身努力方向和争创目标。

二是居民评。通过发放工作评价表、口头调查等方式，让服务对象及时、简便地对服务工作质量进行评价。

三是组织评。党支部制定服务考核办法，实行半年一评比，形成工作标兵。目前社区综合服务大厅群众满意度95%以上。今后我们将扎实推进创先争优活动，进一步改进工作作风，提升服务质量，争做窗口单位和服务行业创先争优的表率。

第9篇：社区工作考核办法范文

一、基本情况

“一建”：

（1）建立和谐便民服务中心，便民服务功能。充分发挥街道便民服务中心和社区（村）便民服务功能质量。实行“一口受理，按时办法”工作模式，做到“两个规范”（规范办事流程，规范岗位职责）和“两个加强”（加强目标管理，加强监督机制）最大限度地方便群众，服务群众，使机关、社区（村）工作效率进一步提高。同时，为便于工作调度和协调，适当调整充实机关部门职能和机关、社区工作人员，根据事权要求，恢复城管办机构职能，并充实人员，理顺党政办与综治办的交叉工作职能，强化党政办综合协调、人事管理职能，优化机关内部岗位职能，科学划分各部门的工作职责、工作任务、工作标准，并量化到具体岗位，着力解决部门之间和部门内部职责不清、职能交叉、工作推诿扯皮、效率低下的问题。

（2）健全完善制度，狠抓制度落实。结合我处实际，及时建立和完善了AB岗工作制度、办事卡回执制度、限时办结制度等一系列制度，使内部管理制度化、高效化，真正做到失职必究。

“二评”：

（1）理顺职能，量化考核。组织厘清科室之间的职能关系，对多个部门负责的事项明确；对全处职能工作进行了进一步细化，突出重点，量化考核。紧紧围绕“日常工作考核”、“工作目标考核”，“民主测评”，结合各科室职能进行了一次全面梳理，制定了《街道年度各部门工作目标任务考核实施办法》，提出具体整改措施，做到月月考核，季季通报。

（2）评优评先，奖惩分明。认真开展“先进部门”、“先进个人”评比活动，制定具体的评选活动方案，依据工作业绩、群众评议等形式，评选出月度“先进部门”、“先进个人”。被评为先进的科室与个人给予适当物质奖励。凡因工作出差错，且被发现存在影响全处声誉的科室及个人，违反依法行政规定被举报经查实的，除通报批评外，按照《行政机关工作人员行政过错责任追究试行办法》等规定，严格实施责任追究。活动开展三个多月以来，取得了明显成效，机关作风明显改善，工作效率明显提高，服务意识明显增强，在全处营造出了一个团结、向上的良好氛围。

（3）强化干部素质，提升干部能力。以效能建设为契机，加强组织领导和制度建设，成立了干部素质能力建设领导小组，在全区街道中率先制定了《街道机关干部素质能力建设实施方案》，制定学习计划和干部培训台帐。一方面，积极开展以政策理论知识、法律法规、职业道德教育和业务知识技能培训为主要内容的各种培训，另一方面，鼓励干部踊跃参加市、区单位组织的各项业务培训，充分利用各项资源，全力打造一支高素质强能力的外经贸干部队伍。今年以来，已派出20多人次招商干部参加了全市招商小分队业务培训，着力提高招商人员的业务水平。

“三比”：

进一步规范行政行为。组织清理规范性文件，对有悖于现行法律法规、不适用市场经济发展要求的规范性文件，进行了全面清理。

把好依法行政关。处各门部门工作人员在办理业务过程中能做到主动征求服务对象的意见和建议，收集、整理好服务对象的效能反馈意见。对工作敷衍失职，损害单位形象的人和事，发现一起，严查一起，决不姑息。围绕在谈重大项目实行每周推进制。同时，制定了《建立重大产业项目“绿色通道”实施方案》，规定对进入“绿色通道”的招商引资项目，简化手续，会审、会批同步作业，促进大项目、好项目及早入驻和顺利建设。

二、取得成效

通过扎实有效地开展“一建二评三比”活动，我处机关效能建设取得一定成效。主要体现在以下几方面：

1、思想观念有了新的转变。通过开展“一建二评三比”活动，对服务对象所提出问题的落实和解答更加迅速与详尽。大家在与基层企业和广大客商的接触中，更深刻地领会到机关效能年活动的重要性、必要性和紧迫性，大家感到我们与发达地区的差距，表面上是经济上的差距，实质上是观念上的差距，只有解决好思想观念问题，才能从根本上解决好制约全区外经贸事业发展的诸多问题，才能拓宽工作思路，促进工作作风的转变。

2、服务理念进一步增强。真心实意地为客商、为企业办实事、办好事、解难事，提供高效快捷优质的服务，已成为我局全体机关干部的共识。大家从细微之处做起，将有关的审批、审核、申报等相关规定和办理程序，在办公室墙上进行明示，并印制了办理相关业务的资料，积极主动地为企业提供方便，先后开展了跟踪服务、上门服务、预约服务等一系列方便措施，简化了办事程序，缩短了办事时间，真正做到好事多办，实事快办，急事速办，努力为企业营造一个良好的投资环境。

3、街道工作成效显著：

一是结合实际，制定切实可行的考核办法，坚持早抓、早部署、早安排，形成全员落实社保扩面的氛围。全年完成366个，排位在全年270个任务（10个单位）之首。

二是积极调整招商引资思路，利用各类资源，整合有效信息，较好地完成了招商引资任务，全年完成外资11万美元，2个500万元以上的工业项目，共1598万元，名列全区工业项目任务完成单位的前列。

三是在“两城同创”省检工作中，章贡区被抽检的2个街道3个社区中，我街道占其一，社区占其二，这些充分体现了我街道社区建设工作的扎实性和创造性，并确保了我市申报省级文明城、卫生城的成功，街道“双创”工作有望在全区排位前列。

四是在棚户区改造的市重点工程中，滨江四期的征地拆迁工作提前全面完成，在棚户区改造的三个街道范围荣获第一。

五是计划生育工作上新台阶，获得区计生委好评。

六是为街办向外争取资金20万元，为社区争取资金6.5万元。

七是在国庆周年活动期间实现“零上访”，在全区四个街道中，我街道唯一没有受到全区通报批评，街道社区维稳工作得到上级领导的充分肯定。

八是我处被评为“全省和谐示范街道”；也将荣获“全国和谐示范街道”荣誉称号。所属羊婆巷社区被国家民政部授于“全国低保工作先进单位”荣誉称号；蔚蓝半岛和下壕塘社区被列为区创建“全国文化先进区”工作现场验收点，并确保了申报工作的顺利开展。