媒体推广计划精选(九篇)

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第1篇：媒体推广计划范文

没有人喜欢在一个心情不好的时间去欣赏一场看似和自己无关的“秀”，解决这一推广活动受阻的最有效方式是了解广告主在想什么，让广告主得到他们真正需要得到的信息，提供一个真正能够在新的一年中帮助到他们的媒体计划。

首先，了解广告主在想什么，会议前有效更新客户信息数据库。全面客户信息的更新要求通过对客户已有的媒体资源使用情况进行分析，研究广告主市场投放喜好及战略发展侧重下的媒体资源改善方向，做到切实有效的知道广告主在下一个阶段的重度投放市场在哪里，每一个广告主的投放需求会根据市场的变化而变化，只有真正建立一整套客户信息数据库才能够系统全面的把握行业、产品及市场的发展脉络；

其次，从客户的实际需要出发，实现针对目标客户个性化的媒体网络定制计划。在这一点上，户外广告媒体资源推广形式往往侧重于以差异化方式实行定向型推广，“一刀切”的会议营销模式并不能完全实现户外媒体资源的推广目的，最直接有效的方法是针对优势媒体资源的“全媒体宣传”合作模式：新型的媒体资源推荐会并非只局限于一种媒体资源模式，细分市场并不局限于形式的孤立，尝试进行针对客户的综合性媒介推广模式，更有助于广告主对于所有资源的消化吸收；

再次，一个真正能够帮助到广告主的媒介计划能够让资源发挥更大的效益。保持客观、公正的推广立场对于媒体资源方来说是一件困难的事情，每一个营销活动都是以最快时间内完成媒介资源的推广工作为目标。然而在现实中，正是那些不能完全发挥媒体自身作用的媒介计划让媒介资源滞销甚至贬值。媒体资源计划本不契合广告主市场定位，却因为利润原因多将其列为重要推广目标，最终只能是饮鸩止渴，让媒介与广告主两败俱伤。

第2篇：媒体推广计划范文

3月1日，他们郑重向业界公布了2∞9年第一个阶段的市场推广计划。该计划基于对市场的研究，将使用传统和创新的手段。

据IDI主席穆特・盖兹介绍，该计划主要应对全球经济危机对钻石业的影响。盖兹说“IDI的作用就是领导业界进行市场推广工作，我们迫切希望推进市场的发展，将以色列钻石业带入到一个新的充满创新机制的市场水准上。我们现在向业界的是第一个阶段的市场推广策略，其它的一些计划和策略将在今年的其它时间。”盖兹很自信地说“这个市场策略将积极地推进以色列钻石业在国际市场上的发展，该计划也获得了以色列业界热情的支持。”

该市场策略包括下面几方面内容，第一，是为以色列钻石业提供新闻服务。对于以色列钻石公司的任何技术创新市场发展和成就，IDI将免费为其撰写报道、新闻。这个行动可以使以色列钻石公司的消息广泛地到达各钻石珠宝业媒体，也可以帮助媒体获得及时的企业信息，第二，提供网络市场和电子商务的服务。IDI将针对钻石商组织一系列的网上电子商务研讨会，指导他们进行网上业务和电子商务的可行性研究。IDI将为那些涉及电子商务的商家进行免费咨询服务，提高他们的网站运营水平，第三，IDI将利用网络公共平台为钻石商拓展市场渠道。第四，展会支持。IDI将扩大以色列钻石馆在全球各大展会上的规模和影响力，其中也包括扩大会谈区的面积，这样也可以使那些不参展的公司有机会面见客户，洽谈业务，第五，为买家提供VIP服务，这项服务可以调动买家参观以色列的热情。外国买家在以色列钻石交易所交易大厅期间可以获得免费的住宿服务，总共可获得钻石交易所旁边希尔顿酒店4个晚上免费住宿，这项服务自2008年末就开始启动了，已经有几十位买家享受到了这个服务。

第3篇：媒体推广计划范文

一、引言

“凤姐”、“奥巴马女郎”、“蒙牛伊利儿童奶大战”、“甘露露”等多个网络炒作事件的发生，在社会上引起了广泛关注，这些事件传递出的日趋下滑的道德观、价值观正一步步侵蚀人们原有的道德底线和标准。网络炒作也因为其运用炒作手段的不合常规及争议性，使炒作事件违背了事件原有正常的发生、发展规律，让事件完全听任与网络炒作从业者的摆布和控制，让网络炒作事件随意的发展，只要能够达到预计的炒作目的，获得轰动的炒作效果和广泛的注意力，网络炒作者就能将社会责任及社会影响抛之脑后。

产业链，是指各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系来客观形成的链条式关联关系形态。之所以在研究网络炒作的流程过程中引入经济学中的概念，是为了更清晰、明了地掌握网络炒作的运作方式和经济链条，详细了解网络炒作背后所隐藏的各种交织利益，为接下来进一步的研究网络炒作的现状、影响以及如何在未来对网络炒作进行规范有一个全面、系统的把握。

网络炒作发展到今日，已形成了包产销一条龙服务的形式及规模。产业化的链条不仅仅提高了网络炒作的速度，还扩大了它的影响范围，使得炒作推广公司能够以最小的投入和最短的时间来满足客户的需求，获得最大的利益回报。网络炒作通过上游——有需求的个人、企业或组织，中游——网络炒作推广公司、网络推手，下游——网络水军、网络打手有序、紧密的配合，才使得网络炒作能够顺利进行。这三个部分围绕着网络炒作这一主题，形成风险共担、利益共存、互惠互利、共同发展的经济利益共同体。网络炒作产业链通过对不同的炒作资源进行整合，使得以往呈现出相对分离状态的现状实现组合化和一体化，网络炒作通过对上游、中游、下游资源的调整以及优化各相关部分之间的关系使其协同行动，提高整个产业链的运作效能，最终达到网络炒作的预计目标。这种环环相扣、有条不紊的炒作链条，也是网络炒作能在最后获得广泛社会关注和社会影响力的重要原因。

二、网络炒作的上游：有需求的个人、企业或组织

有需求的个人、企业或组织作为网络炒作产业链的上游，在网络炒作的整个过程中处于核心地位。网络炒作中所有计划、手段地实施和执行都是围绕着有需求的个人、企业或组织而进行的，都是为了满足他们的炒作需求，达到他们的炒作目的。有需求的个人、企业或组织，是网络炒作产业链的开端，是网络炒作诞生并且能够持续发展的最主要原因。

正是个人、企业或组织的需求促进了网络炒作的发展和炒作手段的演变。为了达到个人、企业或组织的目的以及满足他们的需求，网络炒作推广公司所制定的一系列炒作计划都必须围绕这一宗旨。随着网络炒作的盛行，大量的网络炒作推广公司的出现，使得网络炒作的市场也出现了竞争的趋势，为达到目标，各个网络炒作推广公司纷纷对炒作的方式及手段不断升级换代，甚至不惜背叛道德、出卖公平，以大量的噱头和有违社会道德甚至法律的方式及手段进行炒作。虽然，个人、企业或组织只是希望通过网络炒作达到预计要获得的利益，并没有要求网络推广公司采用有违社会道德和法律的手段进行炒作，但正是个人、企业或组织的需求才给予了网络炒作手段及方式不断升级换代的内在动力。

三、网络炒作的中游：网络炒作推广公司、网络推手

网络炒作推广公司是以满足顾客需求为使命，以多种现代化的网络传播技术为手段，结合内部的多种职能划分来为其服务，有时雇佣闲散的网民形成“网络水军”，不断在论坛、贴吧、网站信息，以达到传播目的的高度集中的组织。目前社会上许多名为“网络公关”的公司实际上也在进行着网络炒作的业务。网络推手是指那些利用网络平台，通过在社区、论坛、博客等发帖、跟帖制造网络热点话题来引起网民关注，从而进行一些炒星、产品推销等活动，并借助传统媒体由虚拟世界转向现实世界，从而完成获取经济利益或提升知名度的人。

网络炒作推广公司、网络推手作为网络炒作中炒作产业链的中游，在整个网络炒作的产业链条中处于关键性的地位。因为，网络炒作推广公司和网络推手是网络炒作整体规划和具体部署的决策者、指挥者，在整个网络炒作的过程中起着统领全局的作用。网络炒作推广公司和网络推手根据个人、企业或组织的需求制定具体的炒作流程，并部署网络炒作的下游进行具体炒作实施。网络炒作推广公司、网络推手根据预计的炒作目标，对炒作过程中出现的任何状况和问题随时进行调整，根据实际情况及时跟个人、企业或组织沟通，对炒作所预计的目标做出调整，并协调网络炒作产业链中的各个关系，处理好炒作事件与网民、社会的关系。

网络炒作推广公司、网络推手是先对网络炒作的具体炒作环节进行设置，然后再往设计好的网络炒作环节结填充内容，在实际的网络炒作过程中对炒作环节的某些设置进行调整。所以在实施网络炒作之前，必需要考虑好要炒作的目的及怎样通过精心设置的内容和环节使网络炒作能够在短时间内达到预计的炒作目标。网络炒作的具体环节和内容的设置要精心考虑，并且组织良好，实现缜密、细致、富有创意、吸引眼球的环节和内容设置。网络炒作具体内容和环节的设置是网络炒作计划中重要的环节之一，只有别出心裁的设置才能吸引早已在网络世界中对各种新闻及信息见怪不怪的网民的眼球和注意，才能满足个人、企业或组织的需求，达到网络炒作的目的。

四、网络炒作的下游：网络水军、网络打手

网络水军、网络打手作为网络炒作的下游，是网络炒作过程中炒作方案的具体实施者，是网络炒作人为控制的最后环节。网络打手、网络水军根据网络中游对炒作计划的具体部署和指示，按照详细的炒作步骤对网络炒作进行下一步的实施，并最终达到上游需求的预期目的。由于网络水军和网络打手根据网络炒作产业链上游和中游的需求及指示进行具体的网络炒作工作，直接与广大网民打交道，可以说网络水军及网络打手工作在网络炒作活动的第一线。他们掌握了网络炒作第一手的资料的信息，并及时向网络炒作产业的中游及上游传递、反馈网络炒作实施的最新情况，使网络炒作的上游、中游能及时地根据实际情况作出反映，对网络炒作的具体实施计划或是炒作目标进行更切合实际、更细致的修改和调整，所以说网络水军和网络打手在网络炒作的整个产业链条里处于风向标及任务执行者的地位。

网络水军、网络打手的网络炒作执行过程主要分为以下几个过程：首先，网络水军、网络打手在各大主流社区、论坛针对网络炒作事件，按照网络炒作产业链上游、中游的指示和提供的原材料进行大量发帖并流露出有关炒作事件的第一手材料，如照片、录音、文字稿等，网络水军、网络打手通过鲜明的观点、最新的爆料、争议且犀利的语言从而使网络炒作事件能够引起网民的广泛关注及热议。其次，网络水军、网络打手通过网络炒作产业链上游、中游的运作与版主沟通运作以及自己持续不断地发帖、刷帖的努力工作，使涉及网络炒作事件的相关信息或帖子能够位于论坛的醒目位置。再次，通过网络水军、网络打手针对网络炒作事件的大量文字炒作，进而引导网民进行争论。此外，随着网络炒作事件涉及的个人、企业或组织在互联网中人气的不断飙升，也会引起报纸、电视、广播等传统媒体对网络炒作事件主体的关注，这样也就会进一步扩大网络炒作的覆盖及影响范围。

网络炒作事件在网上形成舆论热潮后，网络炒作推广公司还需要使网络炒作计划从网络媒体蔓延至传统媒体，让传统媒体形成网络炒作的第二波报道和关注热潮，即网络炒作从网上走到了网下。由于传统媒体市场竞争压力的增大和本身对信息追寻的敏感度等原因，传统媒体也热衷于报道这些舆论焦点，不管是不是炒作事件，不管传统媒体是站在与网络炒作利益方的合作面还是对立面，对网络炒作事件的态度是赞同还是批判，只要传统媒体对网络炒作事件进行了关注和报道，就达到了整个炒作及利益集团的炒作目标，网络炒作不怕批判，就怕没人关注。所以说，网络炒作从网上走到网下也是整个网络炒作计划中十分关键的一环，如果没有传统媒体的跟进关注报道，网络炒作事件及其涉及的主体和所要实现的网络炒作效果在现实中的社会影响力就会大打折扣。网络炒作事件和传统媒体的结合，使之形成网络炒作计划中的第二轮报道风，这样才能保证网络炒作事件在广大网民和社会中的关注持久度。

网络炒作的过程通常是首先了解客户的需求，明确知道客户想达到什么目的，通过炒作要取得多大的影响，实现怎样的利益需求。其次了解顾客想要通过什么手段进行炒作，那种炒作方式是被客户所认可的，他们能够接受的炒作的尺度和范围又是多大；再次，网络炒作推广公司根据客户的需求，制定出详细的炒作的方案，并结合前期客户提出的想法作出专业性的建议；最后，网络推广公司根据自己设计的炒作计划，联结各种网络推手，在论坛上帖子、注册ID，通过各种关系使网站和传统媒体刊登预先设计好的新闻稿，引起网民的注意。在网站上发表具有煽动性的言论，使得网民怀着各种心情(比如看热闹或是对此看法强烈不满)对此事件进行讨论，在贴吧“盖楼”，在私下纷纷探讨，形成强大的舆论影响力，吸引传统媒体参与报道，将影响推至最大。这样大面积的报道范围和持久的报道力度会使网络炒作事件所涉及的个人、企业或组织能够在社会上形成较强的知名度，从而达到预计设定的炒作盈利。为了避免网络民意继续被绑架，虚假、低俗的炒作之风在网络中继续盛行，为了重拾广大网友对网络世界的信任度，为了创建更和谐的上网氛围，就必须对目前网络炒作推广公司、网络推手、网络水军、网络打手等网络炒作从业者用金钱和卑劣进行网络炒作的行为及手段加以控制，依据网络炒作的具体炒作流程采取切实有效的办法，这样才能做到有的放矢，真正遏制网络炒作之风。（来源：今传媒 文/贾楠 编选：）

(作者简介：贾楠，女，上海大学影视艺术与技术学院新闻传播学博士研究生，主要从事新媒体、国际传播研究。)

参考文献

[1]喻国明.传媒竞争力:产业价值链案例与模式[M].北京:华夏出版社，2005.

[2] (美)马克?波斯特著.范静哗译.第二媒介时代[M].江苏:南京大学出版社，2000.

第4篇：媒体推广计划范文

市场部是面向市场做营销分析，制定相关营销计划，对已制定的计划进行追踪评估以达到营销控制目的的职能部门，对营销总监直接负责。 具体职能

一、产品管理职能

即对现有产品及新产品管理，包括：产品综合设计、新产品设计、产品定价及定价策略。

二、营销和销售研究职能

是针对公司产品于消费者的满意度，实现产品交换过程的优良度进行的分析与研究。其构成的主体是：营销信息系统。

1、营销信息系统

营销信息系统由专业人员、设备和信息处理过程组成。信息处理过程包括信息的收集、分类、分析、评价和传送几部分。最后营销信息系统通过适当形式，并在适当的时间，将整理好的资料传递给管理者，供其决策时使用。

2、市场研究职能

市场研究是对公司产品现有消费者，潜在消费者或公司希望了解的某类消费者信息的研究。

3、营销研究职能

营销研究用以确定营销机会和问题，设计、优化和评估营销活动，检查营销活动的业绩，促进对营销过程的理解。包括：市场前景及市场份额研究，消费者满意程度和购买行为评价、定价、产品、分销促销研究等。

4、销售研究职能

是指对销售过程所遇机会与问题的研究。

三、广告与沟通职能

1、制定营销沟通策略

通过制定市场营销沟通方案：促销组合---包括由广告、人员推销、营业推广及公共关系的特殊融合，来追求公司的广告和营销目标。

2、广告计划制定

这里的广告指大众传播工具----广告，营业推广及公共关系。协助销售部实施。

四、市场监控职能

是对销售部实施营销计划过程、结果、费用兑付的评估、审核，以行使市场监控职能。 　 市场部人员职责及相互关系

在实际运作中我们可按如下方案配置人员：

1、市场部经理

管理市场部工作，在市场部职能范围内行使人事管理权，部门内人员费用额度内审核权，营销计划的报批审核权。同时对营销计划的实施效果负领导和管理责任。对营销总监直接负责。

2、市场信息助理

对营销信息系统进行管理，及时正确全面地向市场部经理提供相关信息、数据。并负直接相关责任。

3、广告媒体、品牌助理

依据公司营销计划制定：广告媒体促销计划，公关及媒体相关的公司VI策划及制作，媒体沟通，协助市场部经理工作，履行产品管理职能。同时负相关设计及策划责任。

4、促销助理

依据公司营销计划制定：营业推广计划及公共关系计划，相关助销品的策划、设计及制作，设定促销人员培训内容、制定培训计划并实施。协助、指导销售部具体实施营业推广计划及公共关系计划。并负直接相关责任。

5、K/A 助理

对K/A这一通路形式，从市场、营销、销售三个方面进行研究，提供各K/A系统现状及发展评估分析报告。依据公司营销计划，结合销售部通路分销计划，制定公司产品K/A入场计划，执行入场谈判，制定公司产品K/A维护计划并协助、指导销售部实施计划。并直接负相关责任。

6、市场监控助理

第5篇：媒体推广计划范文

本人概况

姓名：XXX性别：男

民族：汉政治面目：群众

学历(学位)：学士专业：商业经济管理

联系电话：12345678手机：139000234

联系地址：北京市东城区XX大街10号邮编：100007

EmailAddress：呼机：66881122-1234

教育背景

毕业院校：

北京商学院一1994.9--1998.7商业经济管理专业学士

中国人民大学G1998.9--至今一工商管理硕士在读

另：其他培训情况

*英语通过国家CET六级考试,英汉互译表达流畅。

*擅长利用Internet进行各种网际信息交流，具有一定网站建设、规划经验

*熟练操作windows平台上的各类应用软件（如Word97、Excel97、Powerpoint

InternetExplorer、NetscapeCommunicator等）

工作经历

*1999.4---至今一XX集团公司多媒体技术分公司

企划总监

参与主持多媒体产品在国内的行销推广计划并主持实施/主管媒体联络及市场运作工作，与传媒进行谈判，并草拟所有有关法律文件/主管市场调查工作，进行产品的选型和评估，为公司总经理的决策制定提供重要依据/参与组织MGA产品会和展览会的实施，并担任技术发言人，应邀做为北京电视台电脑演播室节目嘉宾，参与制作、主持其多期节目/主管MGA产品的OEM工作，与双语公司、新天地公司、第三波公司等业界先进保持密切关系，且主持完成了多项合作项目

*1998.6---1999.3XX外国集团公司

中国市场推广专员

负责与国内各大IT专业媒体进行联络，并与其编辑、记者及技术工程师保持着极为良好的业务关系及人际关系/负责公司的中国市场推广方案的制订/向各媒体提品以供测评，并在测评全过程中予以技术支持，协助其完成测评/负责与香港分公司保持日常联络，沟通其与媒体的关系，并为其安排与媒体会见的日程并陪同访问/负责组织新闻及技术类、市场类宣传文章的撰写，并具体实施工作

*1998.2---1998.6XX科技股份有限公司（兼职）

为产品进行大量市场咨询工作/参与制定部分市场推广计划/撰写推广技术文章

个人简介

对新技术有极高的热情，乐于接受新的挑战，并对未来技术发展趋势有敏感的洞察力；富有创造性思维，且独立完成工作能力强；性格开朗，善于与人交往，团队工作能力强；精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。

请给我一次机会，我必将还您以夺目的光彩。

本人性格

开朗、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。

第6篇：媒体推广计划范文

    理想的入市时机:我们所说的入市时机并不是指时间概念上的时机,而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候开始进入市场,是卖楼花还是卖现楼;是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖;是按部就班、调整完步伐后再卖还是急急忙忙、仓促上马;是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。

    根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态,一般应具备:

    1、开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求;

    2、你已经知道目标客户是哪些人;

    3、你知道你的价格适合的目标客户;

    4、你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点;

    5、已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题;

    6、已确定目标客户更能接受的合理销售方式;

    7、已制定出具竞争力的入市价格策略;

    8、制定合理的销控表;

    9、精打细算推广成本后并制定有效的推广执行方案;

    10、组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训计划;

    11、尽力完善现场氛围;

    12、你的竞争对手还在慢条斯理地等待旺市;

    13、其他外部条件也很合适。

    (二)项目广告宣传计划

    当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后,制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排,广告主题的安排,广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。推广计划应根据具体项目的不同特点,采用不同的传播渠道与推广手段,更要综合各种媒体的不同优势,充分利用时效长而针对性强的专业媒体资源,来实现广告的最终目的:降低客户成本,一切为了销售!

第7篇：媒体推广计划范文

姓名：XXX性别：男

民族：汉政治面目：群众

学历(学位)：学士专业：商业经济管理

联系电话：07*********手机：1*******

联系地址：深圳市福田区深南大道XX号邮编：518028

EmailAddress：XXXXXXX@;XXXXXXX

教育背景

毕业院校：

北京商学院一1994.9--1998.7商业经济管理专业学士

中国人民大学G1998.9--至今一工商管理硕士在读

另：其他培训情况

*英语通过国家CET六级考试,英汉互译表达流畅。

*擅长利用Internet进行各种网际信息交流，具有一定网站建设、规划经验

*熟练操作windows平台上的各类应用软件（如Word97、Excel97、Powerpoint

InternetExplorer、NetscapeCommunicator等）

工作经历

*1999.4---至今一XX集团公司多媒体技术分公司

企划总监

参与主持多媒体产品在国内的行销推广计划并主持实施/主管媒体联络及市场运作工作，与传媒进行谈判，并草拟所有有关法律文件/主管市场调查工作，进行产品的选型和评估，为公司总经理的决策制定提供重要依据/参与组织MGA产品会和展览会的实施，并担任技术发言人，应邀做为北京电视台电脑演播室节目嘉宾，参与制作、主持其多期节目/主管MGA产品的OEM工作，与双语公司、新天地公司、第三波公司等业界先进保持密切关系，且主持完成了多项合作项目

*1998.6---1999.3XX外国集团公司

中国市场推广专员

负责与国内各大IT专业媒体进行联络，并与其编辑、记者及技术工程师保持着极为良好的业务关系及人际关系/负责公司的中国市场推广方案的制订/向各媒体提品以供测评，并在测评全过程中予以技术支持，协助其完成测评/负责与香港分公司保持日常联络，沟通其与媒体的关系，并为其安排与媒体会见的日程并陪同访问/负责组织新闻及技术类、市场类宣传文章的撰写，并具体实施工作

*1998.2---1998.6XX科技股份有限公司（兼职）

为产品进行大量市场咨询工作/参与制定部分市场推广计划/撰写推广技术文章

个人简介

对新技术有极高的热情，乐于接受新的挑战，并对未来技术发展趋势有敏感的洞察力；富有创造性思维，且独立完成工作能力强；性格开朗，善于与人交往，团队工作能力强；精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。

请给我一次机会，我必将还您以夺目的光彩。

本人性格

开朗、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。

第8篇：媒体推广计划范文

二年以上工作经验 |女| 26岁（1989年8月21日）

居住地：深圳

电　话：***********（手机）

E-mail：

最近工作 [ 2年 ]

公　司：XX广告有限公司

行　业：广告

职　位：广告创意/设计经理

最高学历

学　历：本科

专　业：媒体创意

学　校：香港城市大学

自我评价

具有较强的创新思维能力，优秀的项目策划能力、方案撰写能力和文案表现能力；具备较强的沟通能力、提案能力、并能根据客户要求迅速做出反应；积极主动、耐心细致、讲求效率、乐于接受挑战，责任心强、具有较强的品牌意识、团队意识及服务理念。

求职意向

到岗时间：一周之内

工作性质：全职

希望行业：影视/媒体/艺术/文化传播

目标地点：香港

期望月薪： 面议/月

目标职能：部门经理

工作经验

2010/4—至今：XX广告有限公司[ 1年5个月]

所属行业： 广告

营销企划部 广告创意/设计经理

1.平设计的资料整编，思路的发想、图形开发、设计提案

2.项目的节奏把握，信息的采集，分析，整理工作

3.收集竞品信息，参与制定品牌传播计划

4.设计市场推广所需的宣传单，产品手册及海报等

5.负责区域内促销活动的方案制定、执行分工、过程把控、方案总结

6.规划管理企业品牌形象发展、检查正在进行中的形象项目。

2009/3—2010 /3：XX文化传播有限公司 [ 1年]

所属行业： 影视/媒体/艺术/文化传播

市场经营部 客户关系经理/主管

1.负责与某知名零售业企业印刷品合作项目

2.与客户合作策划各种运营活动，如：海报制作印刷投放，DM印刷推广，店内装饰陈列等

3.负责公司客户的大型企业宣传与形象设计工作

4.撰写完成前期项目提案整合推广策略方案

5.维护现有客户，并在执行过程中，保持与客户的良好沟通，发现问题能及时解决

6.配合公司各部门完成项目的实施工作

2008/7--2009 /2：XX艺术中心[ 8个月]

所属行业： 影视/媒体/艺术/文化传播

市场部 市场助理

1.根据前期客户要求制定详细计划、报价、合同。

2.设计企业LOGO、企业宣传画册、宣传资料、广告。

3.协助其他部门共同制作广告宣传文案。

4.独立完成个案及效果图，精通施工工艺及材料价格。

5.负责公司项目的策划、市场调查、客户满意度调查。

6.协助客户进行项目、活动的执行与协调工作。

7.把握媒体动向，协调维护媒体关系，完成媒体计划.

教育经历

2004 /9 --2008 /7 香港城市大学 媒体创意 本科

证 书

2010 /6 大学英语六级

2009 /12 大学英语四级

第9篇：媒体推广计划范文

今年戛纳电影节期间,海推公司代表中国电影企业首次申请到了戛纳海滩边国际村中的一顶帐篷。在国际村中,每顶帐篷都代表一个国家,五星红旗在蓝色和白色的背景下显得格外鲜艳,帐篷内不断有各国人士进来询问。

与往届一样,本届电影节期间,海推公司在卢米埃电影宫后面的电影交易市场中租赁了展台,用于推广国产影片。海推公司不仅为国内多家制片公司提供了展示国产电影的平台,同时自己也携带了包括《蓝色骑士》《暑假》《寻找刘三姐》和反映汶川地震的影片《锡林郭勒汶川》等前来参展。海推公司总经理周铁东在接受媒体采访时表示,尽管受国际经济形势影响本届电影节的参展企业和竞赛影片稍逊色与往年,但来自中国的电影企业成为各国电影人关注的对象。

今典影业10部新片计划

成海内外媒体关注焦点

此次和海推公司一同参加戛纳电影市场推广活动的国内电影公司还有华夏电影发行有限责任公司(以下简称华夏公司)北京今典影业有限公司(以下简称今典影业)、大地电影发行有限公司(以下简称大地公司)和北京其欣然电影发行有限公司等众多新面孔。其中华夏电影发行有限公司携带包括《大兵小将》《天赐》和《鲜花》等在内的13部影片进行海外推广。而今典影业此次更是带10部新片计划高调出征戛纳。5月14日,今典影业在国际村的中国帐篷内举办了名为“快乐今典时光”的全球新闻会和招待酒会。今典集团董事长张宝全、今典影业艺术总监谢飞、著名导演王坪和同为导演身份的音乐人崔健分别发言,向闻讯而至的数十家海内外媒体介绍了包括《胭脂》《天命》《蓝色骨头》和《龙之吻》等这10个新项目的题材类型、投资规模、主创阵容和影片特点买点等。国际知名电影媒体The Howllywood Reporter(《好莱坞报道》)、Variety(《综艺》)和来自国内的新华社、CCTV6、新浪、搜狐、《综艺报》等各大电视、网络、平面媒体对此次活动进行报道。据悉,在会前夕,今典影业已与韩国乐天公司签订了合作协议,会之后,该公司又与来自日本、英国、法国和美国的数家电影企业达成合作意向。

成龙8部新片拍摄计划

5月15日,成龙中国和成龙国际公司的代表们也在电影节期间向发行商们宣布了未来三年的最新影片和项目,期中包括8部电影长片和两部电视剧。除了与内地导演丁晟合作动作喜剧《柬埔寨地雷》外,成龙还首次与徐小明合拍3D动作片《威虎山》以及自导自演中英双语对白的电影《曼克顿》;另外,明年将首次与麦兆辉合作拍摄《醉拳1945》,成龙还会监制葛优新片《魔法大师》;而且计划扩展内地经营的影院,由目前的17家增至65家。大地电影发行公司则携带影片《孔子》前来推广。这些来自中国的电影企业和电影项目成为本次电影节竞赛单元之外各国媒体的关注焦点。

《让子弹飞》收获颇丰