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大家好!
会引来一池活水;一个好的用人机制,一条好的渠道。能使无数人才脱颖而出。因此,今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的充满生机与活力的用人机制。
也曾度德量力,决定参加这次竞聘之前。思虑再三。今天,之所以参加这次竟聘演讲,因为一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接收集团公司和大家对我挑选。相信,通过这次竞聘活动,必将使我公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
先自我介绍一下自己的基本情况:叫,首先。现年25岁,共青团员,大专学历,现岗位为市华冶设备部计划员。主要协助部门经理做好本部门日常管理工作,同时代表部门经理做好设备部相关监督工作如:安全、各项任务、劳动纪律等。
认为自己具有以下几个方面的有利条件:竞聘采购经理这个职位。
1有良好的思想品德修养
认认真真工作,为人处事的原则是踏踏实实做人。开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们好评。
2有较好的专业基础
对机械、电气方面有一定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划,所学的专业是机电一体化。并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。
3有一颗热爱公司、努力工作的心
参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产,从我走出校门就一直在华冶工作。曾经当过一名普通的操作工,班长和现在设备部计划员。集团公司的迅猛发展一直是学习的动力,平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。真为能在华冶这么优秀公司工作而感到自豪。
其实我也有不足之处:竞聘这个职位。
工作经验的不足,从参加工作至今只有两年的时间。同时也缺乏采购方面的知识,虽然平常的工作经常与采购主管打交道,对采购工作或多或少有一定的解,但要作为一名采购经理还是有些差距的不过我相信,通过我努力,一定会胜任这份工作。
知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,总结我自身的情况。将做好以下几项工作:
对采购过程及供方进行控制,首先、建成完善的采购管理制度。确保采购物资满足规定要求。
其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。
没有规矩,不能成方圆;没有法制,无以治国安邦。然而,再完美的法律,如果没有人来执行或者用人不当,都将是一纸空文,难以收到预期的效果。如果说法律代表了公正与秩序的话,那么法官作为法律的执行者和社会正义的最终维护力量,就是社会良知的守护神。不要说人世间有多少千古奇冤要待法官予以昭雪,更不用说法官手中的大笔一挥,财产被分割,感情被伤害,人头会落地,即使对那些每时每刻发生的琐碎纠纷的解决,就已经是极不寻常、劳心费神的事。自由主义法学者甚至认为,法官点点头给人们带来的得失都要远比立法机关的任何一项议案所带来的更大。可见法官角色之重要。 世事之复杂、人心之不可测、事物之多变,恐怕连神都难以把握,听讼审案一不留神就可能殃及无辜,也可能使罪魁祸首逍遥法外。而法官所面临的正是这么一件要保持中立、客观、诚实、有礼,在正义邪恶、是非对错之间做到泾谓分明、不偏不倚、不赢不损、明察秋毫、伸张正义的神圣而又艰难的工作。可见,百官之中,唯有法官难做。法官是普遍人,但由于被摆在一个不普通的位置,我们便不能把他们作为普通人看待。崇高的职业,需要有超凡的才智、丰富的情感和高度灵性的人。它要求法官具有仁爱、自制、谦虚、精细、勤勉、忠诚、勇气、牺牲、缄默、反省的特殊司法气质。
作为一名法官,应当忠诚于国家、忠诚于人民、忠诚于法律。因为法官的司法权来自于国家和人民的授予;至于法律,对于法官来说,则是他唯一应当服从的对象。
作为一名法官,应当刚直不阿,清正廉洁。因为法官的职责就在于平停狱讼、判断是非、分清曲直,以便主持公道、惩恶扬善、激浊扬清,而这一切都将取决于法官自身的正直、清明与廉洁。
大家好!
非常感谢公司能给我一个展示自我的机会,这次竞聘对我个人是一个难得的机会,将有益于我个人素质的提高,无论结果如果,我都更加努力的工作,回报公司对我的厚爱。
如果能有幸能得到公司的认可,我将从以下几个方面来开展工作:
一、三大任务
二、三个创新
创新,是企业的智慧和灵魂;创新又是企业生存和发展的源动力。开展“观念、管理、服务”三项创新,整体增强金源物业的竞争力,将为业主、客户服务的精神力量变为壮大公司实力的物质力量。
三、两个提高
即:提高客户满意度与物业费的收缴率。客户的满意,是我们所有工作的出发点和根本目的,也意味着各项管理费用收缴的保障。我相信:只要我们持之以恒,只要我们努力去做,用我们周到的服务,用我们真诚的微笑,用我们踏实的工作,那么客户满意度和物业费收缴率的提升也势必将成为必然。
以上就是我关于客服主管工作的一些设想,说得很浅薄,还请领导和各位同事指出其中的不足,给我一些宝贵的意见,我将感激不尽。
竞聘的结果确实很重要,但更重要的是在参
首先衷心感谢各位领导和同事在百忙之中给我这样一个机会
我叫谭菲,2002年毕业于西安交通大学,参加工作以来在冲压组从事技术工作。
两年工作期间我不断充实自己,尽可能多的掌握知识,扩宽知识面。积极参加各项活动,不断积累实践经验,且能够很好的将书本上的知识运用到实践当中,经过锻炼我已经具备了较强的适应能力,具有一定的工作能力及组织协调能力,具有较强的责任心,而且能够很好的同他人合作,共同完成工作。我在各方面都能够做到严于律己,宽以待人,积极进取,毫不懈怠我的自主学习能力很强,对新知识的接受速度也很快,在分厂人际关系良好。我有很强的动手能力,并且脚踏实地的努力的办好每一件事。勤奋才是真实的内涵,对于实际工作我相信,我能够很快适应工作环境,熟悉业务,并且在实际工作中不断学习,不断完善自己,做好本职工作。
乐观;活泼;积极进取;是我的本性,勤奋;踏实;顽强拼搏是我的生活,
昨天的成绩已成为历史,未来的辉煌 要靠今天 脚踏实地,坚持不懈地努力,去实现。团支部书记这份工作对我是新的挑战,我也乐于 勇于接受挑战 我对自己很有信心。我虽然不能做到最好,但我可以每一次做得更好
2011年银行副行长竟聘演讲稿
尊敬的行领导、各位同仁:
大家下午好。
首先感谢行党委给了我们这次展示自我能力、实现自身价值的公平竞争机会。我叫,年毕业于营口师专,入行后于年通过自考取得东北财经大学金融专业本科文凭并获得经济师职称,目前任支行营业部主任,我参聘的职位是支行对私条线副行长。自年入行以来,我大部分时间是从事对私业务的管理
工作并取得了不错的成绩,这是我参加此次竞聘的一个理由。另外,我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念,它不但是激发中行员工敢于面对挫折、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘这一职位的最主要理由。
众所周知,我们的经济发展较周边地区落后,但我们在认清不足的同时也不应该妄自菲薄,地区民营经济具备深厚的传统优势和巨大的发展潜力,地区的居民储蓄存款也具有很大的挖掘潜力。结合省行行长提出的中高端发展战略以及所竞聘职位的职责要求,在以后的工作中,我行应以中高端客户资源为营销重点,以构建新型零售银行为发展方向,以拓展个人金融业务为突破口,重点做好“业务人才的培养、目标客户的营销、产品服务的创新、网点转型的推进”等几方面的工作,在同质化竞争日趋激烈的今天,充分发挥我行在中高端主战场的比较优势和先发优势,全面提升我行的核心竞争力。
如果我竞聘成功,为实现上述目标,我将重点从以下四个方面开展工作。
一、拓宽业务培训层面,加强专业化营销队伍建设,打造优秀理财团队
持久的竞争优势来源于不断的学习,没有高素质的员工就无法营销到高端客户、没有学习氛围的团队就注定要落后,这就要求我们必须大力倡导持续学习的意识、加大学习和培训力度,内强素质、外树形象。我们今后要制订详尽的学习培训计划
,使员工形成终身学习和学以致用的良好意识,创造“人人是学员、人人是教员”的良性互动氛围。为提升服务内涵,我们还必须配备高素质的理财经理和大堂经理队伍,弱化传统的封闭式柜台业务,强化开放式柜台和vip理财室建设,积极引导大众客户通过自助设备、电子银行等现代金融服务手段实现便捷的自助及网上交易,有效减轻柜台服务压力,让更多员工从传统业务中摆脱出来去主动营销和优质服务于中高端客户,把最优秀和最有发展潜力的人才选拔和投入到零售业务中来,为中行打造一支优秀的理财团队。
二、找准市场定位,把握市场机会,实现零售战略转移
通过对我们支行零售客户的分层分析,我们发现存款在万以上的客户在稳定存量存款、购买新型理财产品方面具备较强的发展潜力和成长空间。行长在近期也多次指出,中高端零售领域是商业银行争夺的“主战场”,因此我们必须从多变的市场环境中去挖掘现实及潜在的中高端客户资源,尽快实现零售业务的战略转移。首先我们应以发展个人金融业务为重点,本着“有所为、有所不为”的方针,着力发展中高端客户的占比,建立完备的中高端客户档案,全面提升中高端客户维护水平。其次,为更好地营销客户,我们必须提升我行产品的竞争力,充分整合现有的产品资源,以拳头产品、组合产品吸引高端客户,不断补充完善增值服务体系,借助中行作为北京奥运唯一银行合作伙伴的良好契机,全方位、多角度扩大和提升我行的社会影响力,在实现中高端战略中抢占市场先机。另外,我们还要强化行内部门之间的联动,注重交叉营销,实现公司客户与个人客户资源共享,为其提供一揽子的产品、一站式的服务。
三、全面执行和落实内控制度,防范和化解各类金融风险
随着金融产品的不断创新和服务领域的不断拓展,潜在的风险点也会随之产生,而我们发展业务必须以合规操作和强化内控建设为前提。我认为内控制度的执行和落实最关键的因素是人,即各项内控活动都应以调动人的主动能动性为根本,为此我将在以下三方面加强工作:一是加强员工的国家政策、法律法规教育和职业道德强化训练;二是狠抓员工岗位培训,强化规章制度和业务知识的学习和基本功训练;三是适时进行岗位轮换,它不仅是员工全面发展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隐患的重要措施。我将本着对中行利益负责、对广大员工负责、更
是对自己负责的态度,对违规操作者决不姑息,在全行筑起一道防范风险隐患的坚实屏障,切实将内控工作寓于管理活动之中,成为日常工作不可分割的一部分,从而避免风险的发生。
(一)熟悉并把握综合处找作,对综合处的工作职责、职能、工作范围熟悉,具备担任综合处处长的能力。我自**年以来,从事经济信息、经济形势分析研究,从**年以来负责年度计划编制、计划报告的起草汇总等工作,从**年——20**年向人代会提交的所有计划报告、一至七月全省经济和社会发展计划执行情况都是由我起草、汇总上报的,并通过人代会审议。我熟悉全省经济和社会发展情况,了解国际国内经济运行情况和趋势。
(二)抓学习,并善于理论联系实践地搞好各项工作。通过十多年的学习和实践,把握了与业务相关的各项知识,能理论联系实际开展工作。虽然综合处的工作很清苦,但把握的情况多、知识面广,对人的锻炼大,我热爱这个工作,同时,我具备了较强的文字处理能力的综合能力,在综合处可以发挥自己特长,实现自身价值。
(三)有做好综合处工作的经验。在综合处担任副处长职务五年多,熟悉综合处的职责、职能和工作范围,具备了应有的决策能力、办事能力和解决复杂疑难、突发事件的能力。
能按公文规范和领导的要求,起草各类公文、文件、重要报告、调研报告,做到思路清楚,文字通畅,表达准确。从**年以来同直负责或参与起草、汇总每年省委、省政府要求计委上报和各种重要报告、重要文件。
(四)具有较好工作基础和群众基础。能认真负责、积极主动地开展本处工作,具有较强的事业心和责任感,工作兢兢业业、任劳任怨,不计较个人得失,能以身作则,顾全大局,带头到处内同志的支持和信赖。
二、怎样才能当好综合处处长
(一)发挥好四个方面的作用。
1.政治引导作用.在思想上、政治上与党中心保持一致,遵纪守法,从严治处,全心全意为人民服务,通过自己的表率作用,在处内形成讲学习、讲政治、讲正气的良好风气。
2.业务上的中坚作用。精通本职业务,熟悉全处业务,了解全委业务,要努力提高自己的调研综合能力、运筹能力、组织协调能力、开拓创新能力,才能搞好综合处的工作。
3.表率作用。加强党性修养,务实创新,勤奋敬业。
4.学习上的带头人。综合处是计委加强宏观调控职能的重要处室和窗口之一,必须刻苦钻研各方面的知识,才能适应工作需要。
(二)团结和带领全处共同开展工作。实行民主协商,形成合理的分工协作的工作机制。在与副处长共同协商、分工合作的基础上,形成团结、民主的领导班子,关心全处每一位同志,充分调动大家的积极性,人尽其才,确保全处统一、高效、灵活、协调运转。
三、结合职能,谈谈在此职位上的设想和打算
(一)有计划、高质量地做好国民经济综合处和经济调节处的经常性工作。包括组织、汇总编制全省年度国民经济社会发展情况,宏观经济形势分析,对经济运行中的重大问题提出对策建议;分析和研究全省社会资金平衡,负责好企业债券、基本建设专用基金、投资项目贴息资金的治理等。
(二)想在事、抓大事,当好参谋。所谓大事就是全局性、战略性、前瞻性的问题。中心实施积极的财政政策以来,在扩大内需、拉动经济增长方面起到了举足轻重的作用,下一步我们要抓住重大的财政金融问题认真深入研究,根据经济运行的新情况新问题,及时提出政策建议,供领导决策参考。要抓住一些重点问题深入研究,如:实施扩大投资需求的财政政策,对全省投资、消费、生产、出口等方面的影响,提出见解、思路和建议。
(三)切实加强对国民经济运行动态的监测、猜测和分析研究。加强对年度计划、总量平衡、发展速度、结构调整、目标和政策研究,增强年度计划编制的科学性和预见性,及时发现经济运行中的重大和热点问题,每个季度都要提出具有一定质量和水平的形势分析报告。
(四)适应市场经济运行不断变化的新形势,积极开拓新业务。大力发掘新的业务工作,如扩大投融资渠道的研究、改进企业债券治理、推进产业投资基金试点等。
(五)以“三个代表”为指针,充分发挥好宏观调控的职能作用。立足当前,着眼未来,高标准、严要求地做好工作。
(六)虚实结合,以实促虚。加强对我省经济发展的长期与短期政策措施的研究,促进经济健康发展。在务虚上有所作为,才能夺务创新开拓方面找到突破点和切入点,通过加强务虚,可以为务实提供思路和政府支持,积极和务实反过来又可以为务虚提供基础,检验务虚成果。
从主观上讲,我本不想来参加此次应聘,一是自己的年龄偏大且深感自己的条件不是很充分,二是自95年解聘后就一直没担任过任何职务,唯恐没有才能,反而影响别人的进步,但经过站长在开站务会时宣布的应聘条件和应聘前动员后,及对中央和省里的有文件精神的学习,今后事业单位用人将采取应聘上岗,竞争上岗。认为有必要参加从中可以学习和借鉴别人的长处,来不断提高自己的工作能力,融入到今后的工作中。不管在这次聘任副站长的活动中结果如何,自己终将保持一个以平常心对待平常事,做到胜不骄,败不妥,以低调处理,不管是谁竞聘上了副站长的职位,我都表示忠心的祝贺,并在今后的工作中积极支持和配合。
二、立足本职,做好参谋
在这次聘任活动中,如果能获得同志们的认可,我感到十分荣幸,但也深感自己严重的不足,任务艰巨,这主要表现在,既要严格履行自己的职责的同时,又要对站领导负责;既要起到模范的作用,又要得到同志们对自己工作的认可;既要对站领导负责的同时,又要协调好站里各部门的各项工作,使之有效的运作。在干好本职工作的前提下,与办里机关各处室,尤其是业务处室的关系上,必须下大力气,因为通信站是广大职工赖以的生存的土壤,而通信站的生存是依靠办领导的关心和支持,所以,大家都必须认清其中的道理,只有正确的处理好站里和办公室的关系,才能把通信站的工作做好。在全省人防通信站中,只有省站工作人员最多,人多并不是坏事,只要充分的利用好人多力量大这一优势,调动每个人的聪明才干,汇聚到一起就是一个完整的财富,有朝一日若能成立省人防通信总站,在业务上能够在全省人防通信中起到中流砥柱,不管在通信业务上,还是计算机网络管理和信息处理等方面起到领军的位置,对提高省站在全省人防的地位都起到积极的作用。
在通信站今后日常工作中,除了严格遵守各项制度以外,坚决服从站长的领导,干好工作,当好参谋,做好内勤与外联的工作,走出去向兄弟人防通信站学习,请进来,互相沟通,做到互通信息,搞好协作关系,既有利于通信站的自身发展,也有利于人防事业的建设。
三、岗位明确、目标明确、工作量化
自通信站组建以来,从前任站长到现任的站长都十分注重通信站的内部建设,特别是保障通信的前提下,逐步提高站人员的文化素质和道德休养的教育,全面培养全站人员业务技能,提高在新形势下的竞岗能力,现在站里每个人的工作已基本明确,每个人都在各自的岗位上尽职尽责,我认为在明确人员分工的前提下,应该有一个明确目标,因为人防是国防建设的一个重要的组成部分,而通信站的建设是人防建设的一个组成部分,我们的目标就是在近几年内逐步完善通信站的内部建设,能更多地承担起办公室赋予我站的工作任务,并能出色的完成。目前,人防地下指挥所工程正在建设之中,各个指挥系统即将全面安装调试,我们将积极地参加,从中学习到新的东西,从感性上的认识,逐步到了解并掌握好,为将来能够承担起今后的工作打下一个坚实基础。
有了岗位和目标,在管理逐步上一个台阶,因为各项工作的保障是与管理分不开的,而工作的好坏,制约每个的积极性,工作干好的,就应该表彰,从而鼓励别人也积极的努力工作,而如何去区别每个人的工作情况只有逐步的量化,对每个工作量进行打分制,从而累计工作成绩,在年终的工作总结中进行表扬,以至进入先进者的行列,得到同志们的认可,在来年更积极的工作。
四、应聘的资格和优势
接受挑战。
今天我演说的内容分为三个部分:
一、我的任职优势及竟聘理由
(1)我是教师出身,从事教师职业14年,多年担任班主任,在工作中不断学习,不断提高自身的文化素质和修养,教学成绩始终走在前列,在教学期间,我谦虚好学,勤奋上进,
思路清晰,有丰富的教学经验,有较强的语言表达能力和组织能力。
(2)有吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神,十余年的求学生涯,使我深深懂得“宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,干工作不讲条
件不怨天尤人,努力把工作做的最好。 (3)有虚心好学,开拓创新的思想意识,爱因斯坦说过热爱是最好的老师,我热爱文学,平时喜欢读书看报,我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开
拓精神。
(4)具有严于律己、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人,严于律己的处世之道,我在日常工作和生活中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人,勤勤恳恳做
事为信条”严格要求自己,尊敬领导,团结同事,应该说走到那里都得到领导和同事的肯定。
(5)有求真务实的工作作风,自参加工作后,在各级领导的严格要求下,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作作风,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
我性格随和,处世沉着果断,能够顾全大局。
今天,我之所以参加这次竟聘演讲,一方面表明我对领导推行竟聘上岗机制的拥护和信任,一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力,展现自己有限的才华,我相信,通过这次竟
聘活动,必将使我对自己有一个更全面的认识,有利于我今后的工作。
演说的第二部分是我对宣传干事岗位的认识和理解:
(1)宣传工作就是要为党和国家服务,及时准确地把党和国家的路线、方针、政策传达下去,让群众能及时了解,充分的认识,做到密切联系群众。
(2)要服务于神宁集团汝箕沟煤矿,作为企业的宣传干事,主要还是为矿和矿领导服务,把最新的精神,重大事项,重要通报及领导的重要讲话,领导改革动向,重大决策,批示
等,以最快的方式传达给职工,让职工及时和领导进行交流和沟通,避免工作脱节,避免造成领导决策和职工思想认识的背离。
(3)要服务于安全生产,作为企业,生产是最重要的工作手段,生产稳定,效益才能提高,企业才有了生命力,宣传工作就是要传达安全生产的信息。
(4)要服务于一线职工,一线职工永远是企业生产的主力,是企业生存的动力,加强一线职工和领导的沟通与交流,是宣传工作的重中之重,把领导的决策和职工的思想动态联系
到一起,才能上下一心,事半功倍,才能稳定生产,才能搞好企业,而宣传工作将起到链接作用,是领导与群众沟通的桥梁。
我要演说的第三部分是我对宣传工作的设想
(1)以“与时俱进、用于创新”为信条,提高自身素质,一方面要认真学习方针、政策、法侓、法规,另一方面要加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨
是非的能力,团结协作,不断充实和完善自我,胜任本职工作。
(2)深入基层,以扎实工作,锐意进取的精神,做好宣传工作。宣传工作要坚持“紧密联系组织,紧密联系群众,扎扎实实开展工作”,注重在实践中摸索经验,经常下基层,到
现场,与一线职工谈心,反馈职工信息,使领导能及时掌握职工思想动向,以便作出准确的决策。
(3)以“吃苦耐劳,求实创新”的态度,找准工作切入点。宣传工作比较烦琐和枯燥,但我会用高度的责任心和吃苦耐劳的精神完成每一项工作,不消极怠工,做事分清轻重缓急
,做到大事不误,小事不漏,用求实的态度,及时准确高效地完成任务。
(4)写出好文章。宣传和写作是分不开的,好的文章更能使宣传工作锦上添花,我会在工作中用心观察,勤于笔耕,争取写出脍炙人口的文章,写出生动真实的通讯报道。
还是拿破仑那句话的好,“不想当将军的士兵不是好士兵”虽然没有什么豪言壮语,也没有什么博大精深的施政纲领,但我相应汝矿号召,积极参与竞争。坦诚地说,我关注竟聘
的结果,渴望竞争成功,但我更重视参与的过程,无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的决定,如果能竟聘成功,我会以百倍的热情和信心努力做好宣传工作,如果失败,
接下来,现将我竞争所长上岗后的打算和工作方法向各位领导和同志们作一汇报。
一.供电所的“经营管理”:
作为一所之长,首先,必须牢固树立依靠员工办企业的思想,通过深化所内民主管理,让员工参与决策,真正把员工放在企业的主置上,使员工树立责任共尽、利益共享、风险共担的主人翁意识。员工的主人翁地位得到保障,就会在工作中以极大的热情关注本所的社会地位、经营信誉、盈亏状况,萌发与所同舟共济的感情,对企业的兴衰表现出主人翁的责任感和使命感。
营业管理是电力企业发展的命脉,经济效益是企业可持续发展的前提。供电所经营的好坏与企业的利益息息相关,所以要根据上级营业管理的有关规定,结合本局的营业指标对本所的核定及应完成情况。围绕“购、售、价”,实行以人为本,效益优先的原则,实施模拟市场和工效挂钩管理。对内实行“两包”、“两挂”、“两考核”、“一否决”的管理模式。“两包”就是包线路变台、包综合单价;“两挂”就是综合效益、完成利润双挂钩;“两考核”就是电压合格率考核、供电可靠性考核;“一否决”就是电费收缴一票否决。责任明确,落实到人。
二.供电所的“安全管理”:
以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点。首先强化职工的安全教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的意识,提高他们的安全技能,同时建立供电所安全保证体系,形成自上而下的安全管理网络,落实安全责任制,层层签订安全生产责任状;建立健全安全管理制度,切实改变供电所安全管理低下的状况。对所内员工定期进行技术、安规培训,并认真开展电业生产“三个百日安全活动”,确定活动目标,评选百日安全活动标兵,建立奖励基金制度,并重点奖励那些在安全生产工作中有贡献的员工。日常工作中,认真执行“两票三制”,特别是工作负责人和安全员,抓好班前会和班后会,强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度,保证安全措施的落实和到位,杜绝习惯性违章行为。认真落实两措计划,实现安全管理法制化,以国家“安全生产法”和电力行业、企业管理法规的学习和落实为载体,树立安全管理的严肃性和权威性,形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局面。
三.供电所的“行风建设”:
强化规范意识,以制度、职责、监督考核为着力点,内部开展规范化管理达标活动,按供电所规范化管理要求,建立健全一整套供电所管理制度,建立各岗位规范的工作标准和工作职责,并建立相应的考核办法。第二建立常态服务运行机制,向社会公开承诺内容,使优质服务纳入到正常的工作范畴;第三建立内外监督与考核机制。聘请行风监督员,定期听取他们的意见。并积极参加地方民主行风评议活动,有则改之、无则加勉。在“塑形”工作上,着重开展“四抓四塑”活动。既抓班组建设、塑造公仆形象;抓组织建设,塑造党员形象;抓队伍建设,塑造职工形象;抓行风建设,塑造企业形象。以推动行风建设活动的不断深入。