工程安全管理的重要性精选(九篇)

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第1篇：工程安全管理的重要性范文

【关键字】：铁路工程安全管理的重要性安全管理的策略

中图分类号： X731 文献标识码： A 文章编号：

随着我国经济的飞速发展，我国铁路事业也达到了一个新高度，尤其是近几年来一大批的专线、动车、高铁施工在全国范围内广泛开展。而这也同时让人不禁为铁路施工安全担忧。铁路施工安全是线路运输安全的重要组成部分，所以，铁路部门一定要对施工安全问题高度重视。本文着重分析了当前我国铁路施工安全管理中存在的问题，进而提出了解决问题的对策，以提高铁路施工安全管理水平，推动铁路事业进一步发展。

一、铁路工程及其安全隐患

铁路工程指的是在铁路上的各种土木工程的建设都可以称为铁路工程，同时也修建铁路的各个阶段。铁路是运输道路上的必要的一个交通要道，铁路也是人们在出行时的必要的交通方式，据1980年的统计，中国铁路承担着全国货物周转量的50%左右，旅客周转量的60%左右。所以可想而知铁路工程的重要性，在建设铁路的过程中任由这些安全隐患埋藏在铁路建设的速度下面，那就会功亏一篑，是整个铁路工程成为一个废弃的工程，所有的资金与建设铁路的时间成为了泡影，这些时间与金钱就会浪费在一个废弃的工程上面。所以铁路工程的建设中，铁路工程的安全是非常的必要，铁路工程中存在很多的安全隐患。像一些在施工的过程中材料的选择上，可能选择了违规的材料；在一些可能发生的火灾的救援上，发现灭火器并不能使用；在通电的时候，出现了电路违规，电箱的盖子丢失等一系列的问题。在铁路施工的过程中，如果并不把这些安全隐患放在心上，从而出现了各种各样的问题像是2011年所发生的吉林23亿的铁路工程因为安全隐患而停止施工，为我们敲响了警钟。

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要手段，各级安全组织必须对安全生产的全过程，各方位的安全状况进行检查，发现不安全因素必须果断的消除，不留一丝隐患.安全检查的重点是劳动条件、机械设备、现场管理、安全卫生设施以及人的工作状态。通过查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理、是使安全管理自始至终贯穿在整个施工过程中

二、铁路工程安全管理的重要性

目前，还有很多施工企业都受到统建设理念的制约，在施工单位招投标过程中只注重投标价，没有将企业安全生产信誉与工程建设准入条件完全挂钩，使一些技能素质水平不高的施工单位进入到施工现场中，给工程安全施工埋下了极大的隐患。此外，工程现场施工过程中，还有少数建设单位管理人员对工程安全生产认识深度和广度不够，没有加大监管力度，缺乏与其它参建单位的相互协作和监督，出现了监而不管的现象，给工程施工现场的安全带来巨大威胁

在2011年发生的吉林23亿的铁路工程因为安全隐患而停止施工，这是铁路建设上的一个反面教材，就连施工的工人都在说如果铁路建成，自己的不敢做这个列车。这说明的是，在施工的过程中，并不是发现不了所存在的安全隐患。这些安全隐患有些是浮在表面上的，如果连浮在表面上的安全隐患都不去解决又谈何用心的去找出潜藏的安全隐患呢。在铁路工程的建设上，是应该脚踏实地一步一步完成，而偷工减料的工程，不仅对整个铁路工程无法交代，也对于选择这个铁路的人无法交代。在铁路工程的建设中应该在遇到存在安全隐患的问题上就加以改进，是安全隐患消除，而对于那些不是浮在表面上的安全隐患，就应该细心地寻找他们，来解决这些藏起来的安全隐患。在施工的过程中如果出现了安全隐患，当事情发生时不仅损失的是国家的财产，可能损失的是几十、几百、甚至是几千同胞的性命。所以，在铁路施工时不要有任何的安全隐患，要做到百分之的认真与严谨。只有认识到了铁路工程中的安全隐患的重要性，才会用心的消除这些安全隐患。

三、安全管理的策略

在铁路施工中会有很多的安全隐患，这时要有好的策略才可免除这些安全隐患。在施工之前根据铁路经常会出现的一些问题做一些总结，积累在别的铁路工程中出现的问题，对于这些问题一一的进行商讨，找出可以解决这些问题的方案在开始施工。并且要在施工之前，给工人们进行会议召开，提醒他们在施工时常遇到的问题，并告诉他们要如何的解决这些问题。在施工的时候，要在每一个施工的路段安排一个有经验的技术工人，在施工过程中是遇到的问题可以向有经验的工人请教，这样才可以保证施工过程中不会有任何的问题。在施工的过程中要加强集体的配合，在施工过程中不同的部门互相配合才会完成一个好的工程。在完成一施工路段的建设之后，要有有经验的人多次的检查，不同的人多次的检查才会发现不同的问题，才会发现隐藏的问题，这样才可将隐藏的安全隐患找出来。在施工之前要签订的赏罚制度，如果是某个工人的施工路段发现了安全隐患，要惩罚这个工人。当然做的好的人也会有一定的奖赏。当这个工程关系到自己的时候，工人才能更加的认真去做这件事情。将这些策略实行的话，这个铁路工程的安全管理一定会提高与加强。建设出安全的铁路工程。

四.结束语

建筑施工现场的安全事故涉及的面广、突发性强，因此在建筑工程现场施工各阶段，不仅要认识到安全生产的必要性和重要性，更要意识到安全施工现场管理这项工作的艰巨性和长期性。建筑施工企业应该提高思想认识，完善管理机制，具体落实到人到点等方面。施工人员也要增强自身的安全意识，加大现场施工的监管力度，使工程能创造出更多的经济效益。

参考文献:

［1］孙晓慧，吕博．浅谈建筑施工现场存在的安全隐患及应对措施．辽宁大学学报，2009年08期第45页

［2］邓清海．论我国的建筑行业发展趋势．城市建设，2010年12期第97

第2篇：工程安全管理的重要性范文

关键词：建筑工程，质量安全管理，重要性

中图分类号：F253.3文献标识码： A

前言

建筑工程质量安全，是关系到群众生命、国家财产的安全的大事，而且还是一个国家安全管理力度的重要体现。在近段时间内，建筑工程质量问题时常发生，建筑工程质量安全管理不力是许多建筑工程存在的问题。

1、存在安全质量问题的主要原因

1.1 建设单位方面

1）对建设工程项目管理负总责的职责认识不清，履责不到位。未能为施工单位、监理单位创造一个公平、公正、平等、和谐的建设氛围。

2）有些建设工程项目违反基本建设程序，存在边勘察、边设计、边施工现象。有些工程项目前期工作准备不足，勘察、设计、征地拆迁及管线迁改等相关工作深度不够，工程施工的安全质量难以受控。

3）盲目追求工程项目的建设速度，未科学确定合理的建设周期，随意压缩有效工期。对确需调整工期的，不按客观事实酌情予以调整。

4）采用最低价中标选择施工单位以及施工过程中建设资金不能及时落实到位，容易导致对项目管理投入的减少，对技术装备、安全设施投入的减少，对工程安全质量控制管理投入的减少。

1.2 勘探、设计、监理单位方面

1）有些勘察、设计单位的工程勘察、设计深度不足，局部的勘察、设计与现场实际不符，对工程施工中涉及的安全质量问题的重点部位、环节未能提出相关处理措施。对施工单位提出的合理设计变更不予协助，影响了工程质量和安全。

2）监理单位为工程项目监理部配备的监理人数不足，技术水平、监理管理能力强的高素质监理人员欠缺。部分项目总监理工程师同时兼任几个工程项目的总监理工程师，难以履行好项目总监理工程师的职责。部分现场监理人员工作作风不务实，对关键工序施工监控不到位。

1.3 施工单位方面

1）满负荷或超能力承揽建设工程项目，导致企业各方面的资源紧张，安全经费投入不足，尤其是项目经理部的管理力量在目前阶段呈弱化趋势。

2）以企业安全质量责任制为核心的各项安全质量管理制度贯彻执行不到位。项目经理部的管理人员、尤其是操作人员的安全质量责任意识、技术水平、安全防护技能及综合素质参差不齐。

3）施工组织设计、专项方案、危险性较大分部分项工程专项施工方案等的编制、审核、审批把关不严，流于形式。方案内容考虑不周全，施工工艺陈旧落后，不切合施工现场和施工队伍的实际情况，难以指导施工。技术交底、安全技术交底工作做得不细、未交到每位施工人员。技术人员缺乏对现场方案执行情况的检查指导，个别工程项目未能严格按照施工图设计文件和施工技术标准施工，擅自降低管理标

准和要求。

4）对员工的安全质量培训教育流于形式，项目经理部组织的培训教育学时不足，教育内

容不全面，缺乏深度和针对性。班组教育开展得不多，对

“四新”技术的培训工作不落实。在工期紧张时，往往不经安全质量教育就安排其上岗作业。

5）项目经理部安全质量管理机构的人数配备不足，安质人员的业务水平不高，高素质、敢于大胆管理的高素质安质人员奇缺。工程质量验收走过场，把关不严。施工过程中的动态安全质量监督检查频次、深度不足，存在监管盲区，施工安全质量未能完全受控。

6）工程专业分包、劳务分包单位内部安全质量管理不严，已成为建设市场管理中的突出问题。总包单位以包代管，疏于对工程专业分包、劳务分包等分包队伍管理的现象较为普遍，形成一流队伍中标，二流队伍进场，三、四流队伍施工的状况。

7）施工单位不能正确对待建设单位压缩工期的不合理要求，只会盲目服从，调集人员和设备加班加点赶抢施工进度，相关控制措施跟不上，工程施工安全质量难以保证。

2、加强工程安全质量的管理措施及建议

“百年大计，质量第一”，建设工程安全质量关系着人民生命财产安全，关系着社会的稳定与发展。在工程建设中，安全是工程质量的保障，质量是工程建设的关键，任何一个环节出现问题都会给工程的整体安全质量带来严重的后果，甚至造成巨大的经济损失。参与工程建设和监督管理的各方责任主体单位必须恪守安全质量职责，加强建设工程项目的安全质量管理，安全优质地建设百年不朽工程，促进国家经济建设又好又快地发展。

1）各级政府、行业及其主管部门、工程参建单位，要组织开展多方面、多层次的安全质量培训教育，开展对工程建设参建人员的安全、技术、质量的法律法规、基本知识、操作技能、应急逃生和救援知识的培训教育工作。教育所有人员正确理解“安全第一”“、质量责任终身制”的深刻含义，努力提高参建人员安全质量责任意识，促进工程建设安全生产形势和谐稳定，工程质量有序可控。

2）建设单位严格按照有关工程建设基本建设程序组织工程建设。科学确定并严格执行合理的工程建设周期、工程造价，充分做好工程开工前的准备工作。有技术保障能力的建设单位，应加强设计服务，可提前介入设计勘察和设计文件审查，并结合现场实际，加强与设计协调沟通，深化设计，为有效预防安全质量事故打下坚实基础，杜绝因工期压缩、造价过低带来的安全质量问题。

3）勘察单位应严格编制、执行完善的勘察方案、操作规程和安全质量有关规定，提交的勘察文件必须真实、准确，符合国家规定的勘察深度要求，满足设计、施工需要。当工程设计、施工条件发生变化时，应根据委托及时进行补充勘察。

4）设计单位要提交符合国家规定的设计深度要求和建设单位使用要求的设计文件，要从源头上保证工程的安全质量。当现场地质等条件发生变化、施工等单位发现设计错误、遗漏时，设计单位应当及时变更施工图设计，优化设计方案。设计文件中应当注明涉及工程安全质量的重点部位和环节，并提出保障工程安全质量的设计处理措施，降低工程风险。

5）监理单位应加强对监理人员的培养教育和管理，加强工程监理工作，减少安全质量隐患。项目监理部人员专业、数量应当满足监理工作的需要，要认真审查施工组织设计中的安全质量措施，保证方案符合工程建设强制性标准等标准规范和设计要求。加强对施工单位主要岗位人员、建筑原材料、构配件和设备等进场监督检查、检验，确保关键部位、环节、工序监理到位，充分发挥现场监理作用。

6）施工单位必须编制有针对性的施工组织设计、安全文明施工组织设计，对危险性较大分部分项工程，要编制专项施工方案并组织专家论证。各级技术管理部门要严把方案的编制、审核、审批关，不断优化方案，强化施工技术管理，为工程施工安全质量提供技术保障。

7）必须严把安全质量检查验收关。施工单位应在公司、项目经理部建立安全质量保证体系，设立专门的安全质量管理机构，配备专职安全质量管理人员，在作业班组中设兼职安全员、质检员。要加强企业各级的安全质量监督检查。要坚持工程质量的“三检制”、关键工序和隐蔽工程的“旁站制”，在施工全过程实施严格的工程质量、安全设施的检查验收。

结语

总之，工程的安全质量控制管理，需要政府、行业及其主管部门的监督管理，需要工程项目建设、勘察、设计、监理、工程总承包、工程专业分包、劳务分包、原材料或构配件供应商、机械设备租赁单位等责任单位的共同控制管理，也需要社会公众和新闻媒体的监督。在全社会的安全质量监督管理网络全方位、全过程监督管理下，经过工程项目参建各方全员的不懈努力，各项工程一定能够建设成为安全工程、优质工程和民心工程。

参考文献

第3篇：工程安全管理的重要性范文

关键词：三阶段控制法；安全生产；作用；

中图分类号： TU714 文献标识码： A

加强工程项目的安全生产的科学管理，是每个施工企业、项目承包人必须重点研究的课题。

加强工程项目安全生产管理的关键，在于消除工程现场“人、机、物”的不安全状态。“三阶段控制法’将整个施工过程和每个单项分解为事前、事中、事后，三个阶段分别加强控制，进行全员全过程的动态管理，以起到消除隐患、杜绝事故发生的效果。

一、施工前的安全准备

施工前的安全准备工作．可视为整个施工过程的“事前阶段”。此阶段的工作，主要从人员组织、现场布置、宣 传教育、特殊情况处理等方面，为整个施工过程的安全管理打下基础。

1．正式开工前，首先应按施工总人数的一定比例配备专、兼职安全员（项目部经理与专职安全员须具备安全资格证），建立由项目部经理—专职安全员—各工种、班组兼职安全员构成的三级安全管理保证体系．制订各种安全管理规章制度。

2.施工前应对工地现场、周围道路、相邻建筑、构筑物、高压线路等进行现场勘察，结合勘察情况及施工作业期限，要设计出工程施工平面图制订出施工安全技术措施方案，包括从施工机械设备的平面布置， 塔吊、井架、幼笼、脚手架的设置，到防止高空坠落等，方案要有针对性，目标要明确。施工用电要达到《施工用电安全规范》(JGJ46-88）的要求。

3.施工前的安全准备还包括对全体施工人员进行安全生产的宜传教育，对各工种进行安全操作技术交底，宜传安全管理规章制度．使全体施工人员对工程状况、临建设施以及安全要求有充分的了解。

同时，项目部要为所有施工人员办理“人身意外伤害保险”，并配足各种劳动保护用品。

4开工前应对工地周围的特殊情况提前进行处理，如：安全距离以内的高压线路要搭设竹木围挡进行屏蔽隔离；相邻的建筑物、构筑物，如距离过近．开挖基槽时要事先进行支护；对软弱土质、深基坑、爆破、冬期施工的基槽，施工前要安排、落实好安全措施，防止塌方、爆破飞渣伤人毁物。

二、施工阶段的安全管理

施工阶段的安全管理即整个施工过程的“事中安全控制’。此阶段时间漫长，事务繁琐，“人、机、物，等方面的不安全因素随时存在，要把“人、机、物’三方面细化为“事前、事中、事后”三阶段进行控制，达到消除隐患的目的。

（一）人的控制

1.以项目部经理为首的安全管理保证体系要运转高效，保证各种安全措施、管理制度的落实，形成“各负其责，层层把关”的管理模式。

2.各工种、各班组每天坚持班前会进行安全教育，施工中安全检查、验收．下班前进行安全述评的三阶段控制。要充分发挥安全帽、安全带、安全网“三宝，的作用；对架子工、电工、塔吊工、机械工等特殊工种更要进行特殊管理。

3.操作工人要熟悉本工种安全技术操作规程，了解内容实质，工作中遵守安全纪律，不违章作业o

4.安全管理人员要随时了解操作人员的身体状况，注意他们有无不正常情绪，有无穿拖桂、裙子、高跟鞋的现象。

（二）机的控制

1．施工机械要位置合 理、使用方便，并定期检修，随时注意异常现象。搅拌机滚筒、轴承皮带、电锯据口前等部位都要按规定做好安全围挡，做到

“轮有罩、轴有套“，转动部位与人体完全隔离开来。

2.机械用电要实行．三级配电、二级保护”，作到一机一闸一保护，接地接零装置要安全有效，机械与电源连接要用五芯电缆，并尽量做到安全埋地，防止因车轧、砸碰、勾挂造成漏电事故。

3.塔吊、井架等垂直运艳机械基础要牢固，并有避雷装置，吊臂距高压线路的水平距离要在安全范围之外，控制起吊重物的垂直、水平限位器要安全有效，吊笼的安全门及顶部防护要确实能起作用。

4.进出工地现场的车辆要有专人指挥，临设电器、高温高压容器要有专人看护。

（三）物的控制

1.脚手架的措设要符合安全规范的要求，基土要夯实，并设排水沟和垫板；脚手杆联接要稳固，按规定架设剪刀撑；脚手板设t合理，固定牢固；踢脚板的高度要符合规范规定。

2.安全网设置要齐全，立网要用密目网，水平兜网要层层设置，并严禁安全网“超期服役，。

3.施工中的“四口”、“五临边．的防护装置要切实起作用，钢筋、木制作加工棚及搅拌机等机械

4.施工现场的大门、围墙、宣传牌搭设要牢固，并具备一定的抗风压能力，防止倒塌伤人。

5.施工现场要悬挂张帖危险警示标志；信号装置如起重工的手旗、塔吊的电铃及压力表、水位仪、温度计等要齐全有效。

6.作业区内保持清洁，工具设备摆放整齐，建筑垃圾要日产日清，防止探头板、朝天钉伤人。

7.对工地宿舍、厨房、办公室、浴室、厕所等临时设施要进行防火、防爆、防触电、防食物、煤气中毒等专项管理。

三．施工收尾阶段及竣工后的安全管理

施工收尾至竣工后的这段时间，可作为“事后阶段”来进行安全管理。在施工收尾阶段，由于赶工期等原因，施工人员容易产生麻痹思想，是事故多发时期，因此，这段时期的安全管理绝对不能放松。项目安全管理人员要坚持现场监督，保证各项安全措施的正确实施，避免因违章作业、防护不力造成事故。

事故发生后的善后处理也可看作是“事后阶段”的重要工作。事故发生后，除抓紧进行人员、物资的抢救外，“各类”事故还应及时向上级安全管理部门汇报，协同事故调查人员进行现场勘察，分析事故原因，确定事故性质，并做出书面总结。

第4篇：工程安全管理的重要性范文

关键词：发挥；业主；工程安全；管理；主导作用

1 业主在工程安全管理中的重要性

工程安全管理是一门综合性很强的学科，它是多方面的管理工作，需要各方的共同参与和努力，各负其责，综合管理，才能有效的预防和减少工程上各种安全事故发生，实现工程无安全事故的目标。对于像设计单位、业主、监理、总承包单位、分包单位等，对工程的安全管理都有不同程度的义务和责任，为保证工程建设的安全顺利进行，各参建方必须负起相应监督管理的责任。有人认为，在工程安全管理过程中，既然监理公司已经招标工程成功，那么监理公司应该承接所有的工作，工程的整个建设工作也应该由监理公司全权负责，还包括责任的承担，但这是一种非常错误的观念。就目前情况来说，即承包商事故须计入建设单位事故的情况下以及一些工程项目建设中所谓小监理、大业主的现实下，监理公司只是代业主去管理，他们承担不起这种责任，也并不能完全代表业主，更不能代替业主来管理责任。故，作为业主必须统一组织工程的安全管理工作，充分发挥业主的主导作用，确保工程建设达到预期目标。

2 业主参与工程安全管理的方式和措施

2.1 重视各方安全保证体系建设

2.1.1 完善业主的安全保证体系

作为业主，首先必须遵守“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”，根据在建项目特点，要有一套完善并具有可操作性、可实施性的的安全保障体系，这是工程建设顺利进行的基础和保障，同时也是对监理和施工单位进行管理的依据。体系建设本身是一项庞大的工程，需要制定安全目标、方针、组织机构、管理制度，明确责任分工，健全安全技术操作规程和安全规章制度，健全特种作业人员持证上岗和建档制度，完善安全生产条件，确保安全生产，同时还需要获得国家的各种认证许可。所以说，业主的安全保证体系决定着工程建设的受控状态。永远没有一份完美的管理体系，对于管理人员来说，正是在长期的管理和实践工作中逐步完善和发展体系建设。

2.1.2 监督监理单位及施工单位完善其安全保证体系

对于每一个工程项目来说都有其控制难点和自身的特点，对于这种情况，作为业主，应该严格地审核其体系建设的情况，还要督促其完善体系建设的工作。同时，监理单位和施工单位必须依据每个项目的特点来做出有确定目的性的安全保证体系。这是因为在项目建设过程中，安保体系是管理的依据，依据体系要求履行好相应的职责，做到分工明确，责任到人，凡事都有目标和根据才能保证工程建设全过程安全施工。

2.2 加强管理设计，尽量避免边设计边施工

对于设计公司的选择，应该尽可能的挑选具有良好资质和信誉的公司进行设计任务，一方面选择这样的公司工程设计的质量可以得到保证，另一方面这样的设计公司各专业衔接比较及时，而且还不容易出现拖拖拉拉的现象。在工程设计过程中，如果能按部就班地设计出图，对于施工现场全局交叉作业的深度就能极大地降低，从而保障现场安全。

3 强化工程建设招投标的管理

3.1 加强评标过程的管理

在评标过程中，评委们要明确业主在工程安全管理中的主导作用，所以要重点查看标书中的安全设计方案，通过适当加大安全设计所占分值来作为重视安全设计在评标中的分量。这样，可以从一开始就使投标单位能够认真编写安全设计方案，重视安全管理工作。同时安全设计方案也是中标后安全组织设计的依据，还能保障今后施工的安全顺利进行。

3.2 重视招标文件的编写

在编写招标文件时，要明确要求承包商在编写投标书时认真编写包括专职的安全管理人员配备、安全目标、安全保障措施和方案的施工组织设计和HSE设计方案。发标时可以通过调研或是其他渠道了解该承包商的资质或信誉情况，尽量选择信誉度高并且资质高的承包商。

3.3 设置合理的工期和造价

在国外，一个项目可以干上3到4年，但是我们国家由于对工期要求比较紧。从近几年我国发生的一些施工事故可以看出，就是因为有些工程工期过紧，导致工程质量不过关。合理的工期不仅保证项目的安全建设，更是对项目建设质量的保障。合理的造价是保证工程建设的基础，压缩工期所造成的后果极有可能就会导致降低产品质量并加大施工过程安全控制的难度。由于上级部门对工程造价的控制比较严格，下级部门会通过刻意压低工程造价来得到上级部门对项目的批复，这就导致了工程建设过程中资金不足。对此，施工单位就会降低对安全管理费用的投入，从而种下安全隐患。

3.4 加强对分包单位的资质审查和管理

在目前一些较大的项目中分包是很常见。但问题是如何控制对分包单位的管理。总承包单位在将部分工程进行劳务分包或是专业分包后，由于分包单位的资质和安全管理水平在一定程度上比总包会低一些，所以如何控制住对分包单位的管理便成为了一个重点，这也加大了业主对过程安全管理的难度。所以，必须要求总承包单位列出在投标计划中可能进行分包的项目单元，并注明可能采用的分包单位。在中标后，总承包单位要及时向业主提出书面申请来严格的审查分包单位的各种资质，绝对不能让资质低或是信誉度低的承包商承担工程建设。

3.5 严格控制项目的安全生产管理费

在确定中标单位后，为确保专项费用的正常使用，可以根据各阶段施工安全是否达标的情况和对于安全设施的投入资金，由建设单位设立独立的资金账户进行分阶段拨付。或是可以在合同中明确承包商进厂后预交安全保证金，如果在项目建设过程中质量未达到合同要求，可以用安全保证金来进行考核。如果安全做得好，为提高承包商安全管理的积极性和主动性，业主可以考虑按其倍数进行奖励。

3.6 细化合同管理

合同签订时，必须明确要求承包单位的所有违约行为，尤其是安全管理方面要引起承包单位重视。对于未按合同要求履行职责的情况，要给以严肃处理，因为合同是重要的管理的依据，绝不能让承包单位钻了法律的空子。

4 业主要加强工程建设过程的安全控制和管理

4.1 严格施工方案的审查工作

由于施工方案是工程施工的依据，严格施工方案的审查工作，尤其是应急预案的全面性和深度的审查，对于施工中的安全得以控制能够起到事半功倍的作用。建筑业能否持续、健康、稳定发展的重要保证和基础就是建筑施工生产安全，并且它也是建筑施工企业的动力和生命所在。建设单位应督促施工单位安排管理者加强学习，增强建筑施工安全生产及文明施工的意识和责任感，并贯彻落实于工作中。

4.2 控制施工工序

对施工工序的控制主要是对施工人员工作环境的控制，通过对工作环境的控制达到对施工工序的控制。业主在对施工工序环境进行控制既可以选择主动地控制工序活动安全，也可以选择被动检验工序活动。

我们都知道如果前一道工序没有做好，就会影响到下一道工序的进行，这是因为工序之间是相互联系又相互制约的。因此业主必须对前一道工序进行检查验收后方可进行下一道工序。因此，业主应该派监理对前后两道工序进行监督，确保两道工序间衔接良好，就能控制好施工工序质量，进而才能达到安全控制目标。

4.3 积极参加现场安全管理工作

工程建设的重点在现场，现场施工的安全控制主要靠的是监督，此时业主必须发挥主导作用，可以依托一定的检查形式，积极参加到现场的安全监督管理工作中去，根据施工现场的具体情况制定出有明确目的的检查表进行检查。要重点关注重点的安全控制区域或是存在重大安全隐患的施工阶段，及时消除安全隐患，降低事故发生的几率。

5 建立奖惩机制

每个建设单位都有一套奖惩机制，建立一定的奖惩措施制度，不管对于施工单位还是监理都很有必要。因为无论是哪一方都必须遵循合同中的责任和义务。如果过程中发现违约行为，就可以依据合同及有关的规章制度进行惩罚。同时为了能提高监理和承包单位对于安全管理的积极性和主动性，激励其更好地做好安全管理等方面的工作，降低安全事故的发生，对于那些比较出色的安全管理方法和经验也应该给予适当的奖励。

6 结束语

工程建设本身是非常复杂的，不是单靠一方的力量就能够达到理想的目标，但工程建设的安全管理工作更是一项复杂的系统工程。要想保证建设过程中安全管理始终处于受控状态，就要通过业主及其他相关方做大量认真细致的工作，充分发挥出各方的主导作用，共同来抓好安全管理，达到项目建设本质安全的最终目标。

参考文献

第5篇：工程安全管理的重要性范文

【关键词】房建；安全管理；重要性；难点

1.房屋建筑施工安全管理的重要性

作为我国国民经济发展的重要组成部分，加强对房屋建筑施工的安全管理力度是社会主义和谐社会建设的要求。在我国的经济发展中，房屋建筑事业对其发展起到关键性的作用。在房屋建筑的安全生产管理中，我国也颁布了许多法律、法规，比如《中华人民共和国安全生产法》《安全生产法》《中华人民共和国建筑法》等，这些法律法规的颁布以及实施为我国房屋建筑工程的安全管理工作提供了可靠的法律依据和法律保障，并且这些法律法规对安全管理的处罚也做出了严格的规定措施。在《建筑法》中，对我国房屋建筑市场提出了规范性的要求，同时也对建筑工程施工企业的安全管理进行了严格的规定，并且明确划分了各个部门的责任，将责任落实到个人，措施落实到位，避免施工过程中出现推诿“踢皮球”的现象。在施工过程中，施工企业必须将安全管理工作贯穿于房屋建筑工程的各个施工环节，降低房屋建筑工程安全事故的发生率。

在施工过程中，房屋建筑企业常常会因为种种原因，出现违章行为，这种行为的出现致使事故频发。随着市场经济及形势的改变，建筑市场竞争的日益激烈，施工企业必须不断提高建筑施工的技术水平，完善施工企业安全管理体系。但现阶段我国许多房屋建筑企业在管理体制等方面都不能与当前的形势相适应。基于此，房屋建筑企业必须建立正确的安全管理理念，建立企业自身的安全文化，提高企业在建筑市场中的竞争力，推动企业的快速发展。

2.房建安全施工管理中的难点分析

2.1投入的经费太少，滞后的管理工作

按照国家针对房建施工的安全管理所制定的相关规定，房建施工单位企业的安全生产的专用经费一定要专款专用，但是就目前而言，依旧有一部分企业没有执行到位：一是提取不足甚至没有提取；二是对已经提取的专用经费没有做到专款专用，而是用在与安全管理毫不相干的地方，更有甚者有些施工单位的领导认为提取的安全生产经费属于额外的支出，把降低安全生产管理经费投入当做获取企业收益、提高企业效益的一种方式。以致于无法配备必需的劳动保护用品和安全生产设施，因而忽视了房建工程施工工人合法的劳动保障权益，安全自控、自查工作形式化，很大程度上只是为了敷衍上级检查。还有一些房建施工企业将必要的安全管理机构进行精简人员甚至合并或者转岗，挂名是专职安全员，但是从事的却是助理施工、后勤等等工作，配置的专职安全人员很少。有的即使配备了专职的安全员，但存在安全员责任心太差，自身素质不高，安全管理的业务水平低下，便无法很好地执行安全员的纠错巡查等职责。

2.2缺少安全观念，不够重视施工安全

我们平时所谓的房建施工安全观念，一般是指施工企业比较重视房建工程施工现场可能会出现的危险行为，可以及时的发现并事先处理现场有可能出现安全事故的情况。因为房屋建筑工程一般都需要施工作业人员在高空和露天进行作业，但是施工现场可以经常看到各种建筑材料随意摆放，电线插座混乱的交缠在一起，氧气乙炔间隔不规范、储藏不规范，随处可见有毒材料等现象都足以造成整个房建工程施工人员出现高空坠落、触电、储气罐爆炸、气体中毒等安全事故。目前的房建施工现场普遍存在这种不安全不文明的现象，施工企业仍需对这些安全问题进行严格改进以及提高高度的重视，如果不合理、不规范、不控制的管理这些安全问题，那么房建工程施工现场的这些安全问题不会从根本上、源头上得到真正的解决，严重的威胁到房建施工人员人身的安全。

2.3房建施工现场安全防范工作不规范

房建施工现场的安全防范工作需要施工企业单位从开始施工之前就制定计划好防范控制的内容，例如：如何提高对于房建施工过程中机械设备使用的安全防范意识，如何保证进入施工场地的设备拥有国家质量检测的合格证以及设备如何进行保养维护，确保设备的正常使用，避免在施工过程中出现因为施工设备质量问题导致的人员伤亡事故。根据有关调查报告表明，大量的施工企业为了获取更大的经济效益，在施工材料上偷工减料，施工材料质量很差，各种机械设备的种类和性能很大程度上达不到设计规范，塔吊钢丝绳卡扣螺丝拧不紧，或者钢丝绳承重能力差，另外还有很多的安全防范工具，比如安全网、安全带等质量不达标，这些不良现象给房建施工现场埋下非常大的安全隐患。

2.4岗前培训过少，安全教育不足

目前，有非常多的农村富余劳动力加入到房建施工企业中来，因为有些企业没有落实三级安全教育，农村人口安全意识薄弱，安全管理水平不高，企业安全技术教育也不是很到位，很多岗前既没有培训劳动技能又匮乏施工现场安全教育的劳动者在上岗之后，对施工现场的不安全因素了解甚少，没有足够的认识到安全生产的必要性和重要性，缺少标准作业的基本常识，安全技能不强，自我保护的意识也很差，违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等现象非常严重。

3.解决房建施工安全管理难题的措施

3.1加强对施工人员进行房建施工的安全教育培训

提高房建施工人员的安全防范素质至关重要，而这又和企业展开的安全教育培训息息相关，使施工人员可以熟悉并且掌握最基本的房建施工安全知识，增强他们在安全生产中的施工技术，同时加强自我保护的能力，提高安全意识，减少人身伤亡和工程的事故概率。

3.2提高施工现场的安全意识

鉴于房建施工安全意识淡薄的难题，我们应当及时的去进行处理，从根本上、源头上提高施工现场所有人的安全施工意识。①解决房建施工现场场貌场容不好的现象，使各种建筑材料有专门区域进行堆放和储存，一切机械设备都需要分门别类的排放整齐并且做好日常保养维护工作。②为了在发生如火灾等安全事故时施工人员可以迅速的逃离建筑物，我们要对房建施工现场所有的进出通道口进行障碍清理，确保其路面的畅通。

3.3完善房建施工的安全监督体系

根据施工工程的发展和房屋建筑施工的现场环境实施有效的预防控制措施和监督措施，能够运用计算机进行房建施工的安全管理工作，把房建施工工程项目的进展情况上传到网上并得到有价值的反馈，使得监督机关能够及时的、全面的依照具体的情况作出合适的施工工程调整。均衡的安排各个项目之间以及各个施工单位内部之间的安全生产，提高整体房建施工的安全水平。

3.4制定应急预案

房建工程施工单位应当在施工的前期就制定好一些应急预案，并且设置相应的处理组、救治组、交通组、通讯组等多个应急小组，在出现安全事故时，每一个小组坚守自己的岗位做好本职工作，确保在发生安全事故后可以使伤亡率最小化。

3.5加强房建施工现场的合理布局

由于房建施工现场占地面积大，需要的材料、设备、人员都很多，所以倘若不实施较为合理的作业布局，在房建施工过程中就可能会由于没有注意到某些因素导致人员的伤亡。所以，房建施工工程师要在开始施工之前就对整个房建施工现场进行勘察，并详细的分析设计图纸，研究并制定一套比较适应现场施工条件的合理和安全的施工方案，需要把每一道施工工序都考虑在内。

4.结束语

综上述，房建施工安全管理关系到国计民生，我们一定要不断地加强完善房建施工安全管理体系，在详细的分析了房建施工安全管理的难点并提出对应的解决措施后，严格的按照国家相关标准和解决措施执行，确保房建施工安全。

参考文献

第6篇：工程安全管理的重要性范文

关键词：技术管理；工程检测；安全生产；重要性

工程检测技术管理主要是要做到：将国家规定的技术法规与技术标准贯彻执行，对工程检测的技术原理进行研究，完成基础的企业技术管理，将材料的性能、设备的性能充分的发挥出来，将劳动生产率提升上来，从而达到降低成本的目的。加强企业的生产技术开发，稳定企业生产秩序，不断提升技术水平，将企业的经济效益有效提高。

1工程检测安全生产当中技术管理的作用

在工程检测管理工作当中，技术管理工作是其中非常重要的一部分，良好的技术管理能够有效保证项目正常开展，保持安全检测，具体体现在以下几点：（1）能够对工作人员的工作起到规范的作用，保持安全检测。在进行工程检测工作的过程中，有很多检测人员没有依据规定开展工作，没有把安全问题放在心上，缺少良好的防护措施，很容易引发一些安全上的问题。如果这些检测人员开展项目时，能够将技术管理过程做好，将检测人员的安全意识有效提高，逐渐认识到安全工作的重要性，对检测人员的行为进行规范，就可以达到提升工程检测水平的目的。（2）保证顺利的开展工作。进行技术管理工作，对检测人员的行为进行规范，从而更好地对工作要素进行规划，考虑到检测工作人员和设备的各个因素进行合理的规划，进而保证顺利的开展检测工作。（3）减少安全问题的发生，提升企业的经济效益。进行技术管理工作能有效的提升规划的效率，进行检测工作时将各种影响因素都要考虑进来，避免检测当中的安全问题再次出现。这也能有效降低企业开支，提高企业经济效益。

2技术管理的具体措施

在工程检测的全部过程当中，技术管理工作都能发挥出非常大的作用，当管理出现问题，很容易产生很严重的后果。因此，我们需要采取一些方法，避免管理工作出现问题。

2.1构建工程检测管理制度并不断进行完善

①项目负责人对项目负责。这里要求技术管理工作的责任由项目负责人负责，项目负责人的工作过程中需要对所有技术方案认真地进行审核，将安全工作落到实处，所有检测人员都要能拥有良好的安全意识。②对图纸的核查进行制度完善。审核图纸的过程中，对项目在安全方面内容进行认真地分析，保证当前设计能完全符合工程检测的规定要求，同时也要能达到安全技术方面的目标。在准备工程之前，项目负责人与安全管理人员都要参加到会审活动中来，保证工程图纸科学合理，将检测过程中可能出现的一些问题隐患都找出来。③完成技术及安全交底规定制度。在进行交底时，做好图纸、施工组织设计、设计变更、技术安全等内容记录，分级进行交底，并实现分级管理。④将材料构件的实验检测制度进行落实。重视工程的检测和试验，对检测工作与试验工作进行制度化与规范化。工程中所使用的材料与构件需要有合格证明。

2.2推行安全技术管理措施

①安全技术的交底，需要逐级进行。在进行技术交底时，需要有具体的书面资料以及作业指导书，并且要求内容上有很强的针对性，在交底过程中需要签字手续，最后将相关资料保存好。相关项目的负责人员需要进行监督检查，还要严格的遵守安全原则进行技术交底施工作业。②对于特殊工种，需要工作人员有相关专业证件才能上岗工作。对特殊工种应该在工作之前先进行培训，培训完成之后进行测试，测试通过了才能上岗工作。在后续工作的过程中也要经常检查其证书。对于一些特殊工种，应该对相关规定认真地进行研究，进而保证工作人员的自身安全不受威胁。③在当场需要对设备管理及安装工作。设备安装安全性的提升在设备安装管理中十分重要，而且全部项目的检测都是以安全这个不变的问题展开。为保障检测安全，必须做到以下几点：首先项目检测人员要清晰地意识到自身安全意识和项目实施检测之间的联系，对于技术要求高的或者高危作业难度大的环节，要对相关人员掌握的知识进行分析，对员工进行有针对性的培训。还有一句项目开展的情况，搭建保障安全的管理工作体系，增加防护设施，并进行围蔽作业。依据项目的开展情况制定全面的防护措施，尽力把一切问题消灭在萌芽态。④电气安全技术措施。用电技术在近些年在持续发展和普及，对人们的生活环境有非常大的改善作用。但是提升生活质量的同时电气设备也有用电、触电方面的隐患，这对人们的正常生活和社会上的日常生产活动产生了非常大的影响。有相关数据显示，每年出现的火灾当中，电气火灾占其中的1/5，在工程检测中，很多检测项目的实施都离不开电的使用，进而可能引发一系列用电安全隐患事故，触电事故中死亡人数中有近1/5。所以在工程检测中必须对电气使用安全加强控制，对电能和电气安全技术进行深度开发，增强电气安全技术的配置设备，并应用在工程检测中，对资金和人力资源的投入进行整合，让人们逐渐意识到电气安全控制的重要性，培养一支电气控制的专业型队伍，将检测人员的电气安全技术水平进行提高，完善工程检测中容易出现问题的电气方面的应急机制。相关部门也要将自身的监督作用发挥出来，相关机构也要在执法力度方面不断增强，从而有效保障检测安全有序的开展。

3增强工程检测中安全生产的管理

质量管理者要正确处理存在于工程检测过程中的问题，让所有检测人员明确认识安全的重要性，所以项目负责人一定要明确分工，在按期完成工程检测的目标同时，确保整个工程检测的安全实施。在工程检测过程中积极的采用技术、新工艺、新设备等对自身技术进行改造升级，对机械设备、组织管理结构进行升级，提升当前单位的生产设施、生产条件等，从而提升安全生产水平和工程施工质量。

4结束语

不断提升项目管理工作，能够有效发挥出项目的实际意义。在工程检测的管理方面，技术管理工作是非常重要的一部分，做好了技术管理工作，才能保证检测项目顺利有效的继续进行下去。技术管理在工程检测安全生产过程中是十分重要的，每一个检测单位和检测人员都需要对管理工作重视起来，在进行工程检测时，要以当地的实际情况，将检测技术的管理制度、管理措施等采取对应的方法，不断提升管理水平，进而保证工程检测有良好的安全性能和效率。

参考文献

[1]程群.试论技术管理在建筑工程安全生产过程中的重要性[J].科技创新与应用，2015（20）：247.

[2]王振刚.工程技术人员在安全生产管理中的作用[J].水利水电施工，2004（2）：71~72.

[3]刘国良，刘国良，李倩倩.浅谈工程技术人员在安全生产管理中的作用[J].2013中国金属学会冶金安全与健康年会，2013.

[4]王晓英.试论建筑工程安全生产过程中的技术管理[J].城市建设理论研究：电子版，2013（15）.

[5]王建收，仝学军.浅论建筑工程管理技术人员在施工中的安全生产中的作用[J].大科技•科技天地，2010（11）.

第7篇：工程安全管理的重要性范文

1.1重视各方安全保证体系建设

1.1.1完善业主的安全保证体系

作为业主，首先必须遵守“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”，根据在建项目特点，要有一套完善并具有可操作性、可实施性的的安全保障体系，这是工程建设顺利进行的基础和保障，同时也是对监理和施工单位进行管理的依据。体系建设本身是一项庞大的工程，需要制定安全目标、方针、组织机构、管理制度，明确责任分工，健全安全技术操作规程和安全规章制度，健全特种作业人员持证上岗和建档制度，完善安全生产条件，确保安全生产，同时还需要获得国家的各种认证许可。所以说，业主的安全保证体系决定着工程建设的受控状态。永远没有一份完美的管理体系，对于管理人员来说，正是在长期的管理和实践工作中逐步完善和发展体系建设。

1.1.2监督监理单位及施工单位完善其安全保证体系

对于每一个工程项目来说都有其控制难点和自身的特点，对于这种情况，作为业主，应该严格地审核其体系建设的情况，还要督促其完善体系建设的工作。同时，监理单位和施工单位必须依据每个项目的特点来做出有确定目的性的安全保证体系。这是因为在项目建设过程中，安保体系是管理的依据，依据体系要求履行好相应的职责，做到分工明确，责任到人，凡事都有目标和根据才能保证工程建设全过程安全施工。

1.2加强管理设计，尽量避免边设计边施工

对于设计公司的选择，应该尽可能的挑选具有良好资质和信誉的公司进行设计任务，一方面选择这样的公司工程设计的质量可以得到保证，另一方面这样的设计公司各专业衔接比较及时，而且还不容易出现拖拖拉拉的现象。在工程设计过程中，如果能按部就班地设计出图，对于施工现场全局交叉作业的深度就能极大地降低，从而保障现场安全。

2强化工程建设招投标的管理

2.1加强评标过程的管理

在评标过程中，评委们要明确业主在工程安全管理中的主导作用，所以要重点查看标书中的安全设计方案，通过适当加大安全设计所占分值来作为重视安全设计在评标中的分量。这样，可以从一开始就使投标单位能够认真编写安全设计方案，重视安全管理工作。同时安全设计方案也是中标后安全组织设计的依据，还能保障今后施工的安全顺利进行。

2.2重视招标文件的编写

在编写招标文件时，要明确要求承包商在编写投标书时认真编写包括专职的安全管理人员配备、安全目标、安全保障措施和方案的施工组织设计和HSE设计方案。发标时可以通过调研或是其他渠道了解该承包商的资质或信誉情况，尽量选择信誉度高并且资质高的承包商。

2.3设置合理的工期和造价

在国外，一个项目可以干上3到4年，但是我们国家由于对工期要求比较紧。从近几年我国发生的一些施工事故可以看出，就是因为有些工程工期过紧，导致工程质量不过关。合理的工期不仅保证项目的安全建设，更是对项目建设质量的保障。合理的造价是保证工程建设的基础，压缩工期所造成的后果极有可能就会导致降低产品质量并加大施工过程安全控制的难度。由于上级部门对工程造价的控制比较严格，下级部门会通过刻意压低工程造价来得到上级部门对项目的批复，这就导致了工程建设过程中资金不足。对此，施工单位就会降低对安全管理费用的投入，从而种下安全隐患。

2.4加强对分包单位的资质审查和管理

在目前一些较大的项目中分包是很常见。但问题是如何控制对分包单位的管理。总承包单位在将部分工程进行劳务分包或是专业分包后，由于分包单位的资质和安全管理水平在一定程度上比总包会低一些，所以如何控制住对分包单位的管理便成为了一个重点，这也加大了业主对过程安全管理的难度。所以，必须要求总承包单位列出在投标计划中可能进行分包的项目单元，并注明可能采用的分包单位。在中标后，总承包单位要及时向业主提出书面申请来严格的审查分包单位的各种资质，绝对不能让资质低或是信誉度低的承包商承担工程建设。

2.5严格控制项目的安全生产管理费

在确定中标单位后，为确保专项费用的正常使用，可以根据各阶段施工安全是否达标的情况和对于安全设施的投入资金，由建设单位设立独立的资金账户进行分阶段拨付。或是可以在合同中明确承包商进厂后预交安全保证金，如果在项目建设过程中质量未达到合同要求，可以用安全保证金来进行考核。如果安全做得好，为提高承包商安全管理的积极性和主动性，业主可以考虑按其倍数进行奖励。

2.6细化合同管理

合同签订时，必须明确要求承包单位的所有违约行为，尤其是安全管理方面要引起承包单位重视。对于未按合同要求履行职责的情况，要给以严肃处理，因为合同是重要的管理的依据，绝不能让承包单位钻了法律的空子。

3业主要加强工程建设过程的安全控制和管理

3.1严格施工方案的审查工作

由于施工方案是工程施工的依据，严格施工方案的审查工作，尤其是应急预案的全面性和深度的审查，对于施工中的安全得以控制能够起到事半功倍的作用。建筑业能否持续、健康、稳定发展的重要保证和基础就是建筑施工生产安全，并且它也是建筑施工企业的动力和生命所在。建设单位应督促施工单位安排管理者加强学习，增强建筑施工安全生产及文明施工的意识和责任感，并贯彻落实于工作中。

3.2控制施工工序

对施工工序的控制主要是对施工人员工作环境的控制，通过对工作环境的控制达到对施工工序的控制。业主在对施工工序环境进行控制既可以选择主动地控制工序活动安全，也可以选择被动检验工序活动。我们都知道如果前一道工序没有做好，就会影响到下一道工序的进行，这是因为工序之间是相互联系又相互制约的。因此业主必须对前一道工序进行检查验收后方可进行下一道工序。因此，业主应该派监理对前后两道工序进行监督，确保两道工序间衔接良好，就能控制好施工工序质量，进而才能达到安全控制目标。

3.3积极参加现场安全管理工作

工程建设的重点在现场，现场施工的安全控制主要靠的是监督，此时业主必须发挥主导作用，可以依托一定的检查形式，积极参加到现场的安全监督管理工作中去，根据施工现场的具体情况制定出有明确目的的检查表进行检查。要重点关注重点的安全控制区域或是存在重大安全隐患的施工阶段，及时消除安全隐患，降低事故发生的几率。

4建立奖惩机制

每个建设单位都有一套奖惩机制，建立一定的奖惩措施制度，不管对于施工单位还是监理都很有必要。因为无论是哪一方都必须遵循合同中的责任和义务。如果过程中发现违约行为，就可以依据合同及有关的规章制度进行惩罚。同时为了能提高监理和承包单位对于安全管理的积极性和主动性，激励其更好地做好安全管理等方面的工作，降低安全事故的发生，对于那些比较出色的安全管理方法和经验也应该给予适当的奖励。

5结束语

第8篇：工程安全管理的重要性范文

【关键词】电力工程；安全管理；质量控制

1.引言

电力工程施工安全管理，是电力工程在施工的过程中，组织安全生产的全部管理活动。由于电力工程施工现场是多方位、多角度、多工种共同施工，协同作业，施工环境的不确定性、设备的不固定性、人员的流动性等多种不确定因素的存在，导致了安全隐患的难以避免。因此，研究和探讨如何在电力工程施工过程，加强安全管理和质量控制，是一项需要长期坚持、不容松懈的重要工作。

2.安全管理的实现措施

2.1电力工程施工中安全管理的重要性

通过多方调查走访发现：由于电力工程施工过程中安全隐患根本无法完全消除，致使在项目施工现场事故时有发生，所以，强化电力工程项目施工现场的安全管理是摆在我们面前的一个重要问题，已经引起了社会和有关部门的普遍广泛关注。建立工程安全管理的重要性主要表现在以下方面：建立工程安全管理，是社会安全、良性发展的基本保证，能使劳动者具有安全感；工程安全管理的实施，能从根本上改变企业管理理念，改善管理模式，从而提升企业内涵；实施工程安全管理机制是市场长足发展的需要，能够树立企业的良好形象，提高企业的竞争力。

2.2电力工程施工中安全管理措施

对电力工程施工实施安全管理不是做表面文章，而是需要建立一套行之有效的长效机制。下面从以下几个方面对电力工程施工中安全管理进行分析。本文从层层落实安全责任制、加强防范措施、搞好安全教育培训等方面对电力工程施工安全管理工作进行了分析。

2.2.1规范安全管理制度

对电力工程进行安全管理，首先从制度上进行防范，严防不按制度办事，钻制度漏洞。建立、健全安全生产制度，制订详细的施工方案和工作细则，对施工过程中的责任和义务进行明确分工，制订严格奖惩制度，明确工程施工目标，在工程实施过程中，加强安全管理力度，不管管理人员还是施工人员，一律严格遵守操作规程，杜绝一般事故发生，防止重大事故发生，从制度上保证电力工程施工过程的安全性。项目负责人员要以身作则，多到项目现场了解情况，及时发现事故隐患，有效消除隐患。

2.2.2下达安全任务，制订安全目标

在电力工程施工过程中，明确分工，落实安全生产责任，制定安全管理目标。施工部门必须认真贯彻“安全第一”的政策，认真遵守各项规章制度，结合上级部门有关要求，层层签订《安全生产责任书》，明确安全任务，将安全责任具体到部门、个人，要求从管理人员到工作人员严格遵照执行。实现人人抓安全，人人争安全的良好企业氛围。

2.2.3提高员工技术水平

在企业内部选拔业务精、专业通的优秀员工，对企业内部职工进行专业技能培训，提高他们的技术水平和业务能力，从而最大限度地减少电力工作中安全事故的发生。

3.质量控制管理的实现措施

3.1质量控制管理的重要性

质量管理是以一定的社会、经济、技术背景为条件，依据质量控制原理，运用一定技术和方法，以保证和提高质量为目的而进行的一系列运作活动。这是一个系统的过程，整个执行过程中，可以调动一切与其有关的因素，以达到其提高质量的最终目的。质量是企业的生命线，电力工程作为基础民生工程，电力工程质量的好坏直接影响到所有和电相关的企事业单位，影响到社会生活的方方面面。质量控制管理在电力工程施工中有极其重要的现实意义，它不仅关系到整个工程质量的好坏，更影响到一个企业的形象。

3.2质量控制管理的实现措施

通过以上分析，使我们真正认识到了质量控制管理在电力工程施工的重要性，下在分别从项目的各个不同阶段分析质量控制管理的实现措施：

3.2.1项目计划阶段

主要是指项目决策阶段和项目设计阶段的质量控制。在这个阶段应该认真研究项目，做出合理的需求分析、确定项目可行性实施报告，在充分分析项目的基础上，制订任务书，然后依据所设计的任务书进行项目的总体设计，再进行阶段性设计，制订详细的项目执行流程图。在整个项目计划阶段，多方听取专业人员及一线工作人员的意见，力求使设计更合理、更科学。

3.2.2项目施工阶段

备料的准备是施工的前提，备料的质量是影响工程质量的一个非常重要的因素，所以对备料的质量控制要有专门人员负责，严格按照项目计划采购符合要求的施工备料。施工质量的好坏是影响工程质量的重要环节，这个阶段的质量控制主要是施工工序的严格控制，工程施工过程中严格要求按规定工序操作，每道工序都要按既定的标准执行，严格控制每道工序都达到质量标准。

3.2.3项目验收阶段

项目验收是工程质量控制重要环节，验收主要包括中间验收和竣工验收两个方面。中间验收是在工程施工过程中的验收，中间验收的质量保证是竣工验收的决定性因素，因此，任何一次中间验收都要严格按国家验收标准执行，不能掉以轻心；而竣工验收，是项目施工的最后一个环节，能够全面考核项目成功与否，是决定项目能否能投入使用的重要步骤。

4.结论

在电力工程施工中，安全管理实质上也是质量管理，只有将质量管理和安全管理的理念充分引入到电力施工的每一个细节和阶段，才能完善质量和安全管理制度，从而确保在电力工程施工中各项工作的顺利完成。

参考文献

[1]陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全,2009（5）.

[2]田剑.浅谈电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制[J].建材与装饰,2008,(7).

[3]胡海林.怎样进行安全检查[J].电力安全技术,2006,(7).

第9篇：工程安全管理的重要性范文

关键词：建设工程；安全管理；加强策略

前言

安全管理和控制是在建筑工程项目管理的过程中最主要的问题之一，确保安全管理有效性的前提是维系建筑工程的流畅性，保证建设工程安全管理工作的顺利实施，能够对工程的进展和质量等产生影响。

1、加强建筑工程安全管理的重要性

1.1激发工人的工作积极性，促进劳动生产率的提高。加强建设项目安全管理可以为施工人员提供一个良好的工作环境，安全的施工环境可以从根本上保证施工安全。使施工人员可以免受安全事故的伤害，以提高施工人员的工作效率。

1.2确保社会经济稳定发展。工程质量和施工安全是工程建设的核心问题，是工程建设企业取得良好经济效益的基础。安全管理是保证社会的定和经济发展的关键，建设项目安全管理和社会经济发展息息相关，唯有确保建筑施工的安全，才能保证经济活动的顺利进行，使施工各方利润最大化。

1.3加强政府有关部门的社会形象。虽然我国颁布了一些安全施工的有关法律、法规，但仍难以适应建筑行业的发展现状，我国建筑工程安全管理缺乏有效的司法解决方案。加强安全管理在建设的过程中可以提高相关政府部门的社会形象。

2、建筑工程安全管理中存在的问题

2.1施工人员安全意识问题

在建设的过程中要避免人为因素对建筑工程施工的影响，因此需要确保施工人员有较高的安全施工意识，同时确保工程的施工质量，根据目前的实际情况，施工人员自我安全保护意识低下。工程施工人员意识不到维护施工安全的重要性。工人员在使用各种各样的工程机械时，因为风险意识很弱，他们有时会违反规定的施工程序。建设项目管理人员队伍中，从业人员的意识不高。在建设施工的过程中，安全管理是确保施工安全的实施者，如果这些安全管理人员没有高的安全意识和警惕性，就更不能确保对建筑工人的安全性。

2.2完善管理体系

建筑工程安全生产管理组织系统问题中，还存在不完善的管理体制，这就使我国建筑安全生产工作因此造成了较大的影响。

2.3政府对安全的监管问题

随着对建筑行业标准的提高，建筑高场中多数建筑工程施工项目的监管体制也都需要改善，政府各部门在建设安全生产监督管理上也存着一些协调和配合上的问题，另外，在依法履行职责时仍然存在不依法行政现象，管理部门的介入，打破了建筑市场公平竞争；再次，安全监督执法人员综合素质不高，缺乏专业知识，没有严格依法监督，执法不严，影响了监督管理工作的实施效果。

3、加强建筑工程安全管理的措施

3.1提高安全管理的重要性

加强施工安全管理的一个重要的措施就是，要促进其对安全管理的重视，当前安全管理的效果很差，这与很多建设项目安全管理人员存有侥幸心理有不可分割的关系。基于这一观点，在今后的工作过程中，必须加强施工安全管理方面的宣传教育。通过典型建筑工程安全事故使项目管理人员明确其危害性，特别是使其明确安全问题与成本之间的关系，使其知道安全管理的重要性。

3.2加强机械设备的管理

针对当前我国建筑工程项目实施过程中来看，许多安全事故和机械设备的使用也存在着密切的关系，因此，加强机械设备的管理和控制，也就可以加强安全管理。加强机械设备的保养和检修，使用机器长时间时必须定期检修，确保它可以有一个更好的应用状态，避免因为老化或其他问题存在，影响施工安全。加强对施工机械设备技术人员的培训，可以有效地控制机械设备操作失误上的问题。施工机械设备的安装及拆卸也是一个危险的环节，必须先准备好安装和拆卸的方案，同时由专业人员来进行作业。安装完设备要组织安全监测和出具监测报告并进行登记备案。通过对新型机械设备的研究，可以采用一些安全系数较高的机械设备，夫换下安全隐较高的机械设备，严禁使用已明令禁止或者淘汰的设备。

3.3提高施工人员安全意识

我国建筑工程施工中大多数的施工人员都一些农民工，其不具备较高的素质和能力，这些农民工参与建筑就会存在一定的安全隐患，一些操作不当等问题很容易引起安全事故的发生。所以，在以后的建筑工程安全管理中，就要加强对这些施工人员的培训和教育，提高其安全意识。保证在施工中时刻注意安全问题。

3.4加强安全管理制度完善

重点对建筑工程安全管理标准准则进行完善和规划，目前很多建设项目安全管理人员的具体管理工作不是一个相对完善的规范和标准进行遵循，并给相应的管理带来了一定的问题，导致各种各样的安全管理问题，必须完善安全管理法规的高度重视，以确保其具有很强的实际应用价值。

改善相应的安全管理责任也是当前建筑工程安全管理系统健全的一个重要方面，其具体落实效果安全管理比较直接，只有相对完善的安全管理责任体系，以确保其相应的安全管理实施效果。特别是对于特定的安全管理人员，有完善的安全管理责任体系，还必须能清楚自己的职责和任务，并确保这些职责的履行。此外，完善的系统也可以结合相应的奖惩体系，针对具体的安全管理责任落实情况进行相应的惩罚或奖励，这可以在很大程度上提高他们的责任，保证责任制度的落实效果。

3.5强化政府和单位的监管

建设项目管理是一项复杂的系统工程，建筑工程管理包括政府部门之间的协调问题。因此，政府有关职能部门必须发挥好宏观调控功能，执法、加强建筑施工企业的安全管理，做好监督管理工作。严格的审批，定期监督检查建筑工地工作，提高安全监察程序，提高监管职能。安全人员应该熟悉国家法律法规，实现国家安全管理规定，监督检查，项目的安全严格层层落实安全管理制度，做好安全管理的根本。

4、结束语

加强施工安全管理是整个建筑工程项目管理的核心之一，建筑工程建设的复杂性导致安全事故数量增加，安全管理工作的重要性更加突显，所以必需要加强整个建设项目的安全管理。

参考文献：