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断发展,传统的财务会计制度已经不能满足现代企业对财务会计的需要,财务会计现代化改革的必要性主要体现在以下三方面。首先,为了适应管理与会计业的发展需要,重新构架会计结构体系,重构会计理论。
其次,日益发达的资本市场需要可靠的会计信息,现阶段很多学术界预计会计职业界对我国现行的财务会计报告不满,主要是因为这种财务会计报告没有给人们提供需要的有价值信息,不能满足新时期的要求。现行的会计报告大都只是关注过去,而不重视未来,加之企业自身需求的发展,会计环境的变化,导致现行的财务会计管理出现了很多弊端。
最后,我国会计信息的滞后性,不能满足企业多目标决策的需要,现代企业越来越重视价值管理,但是大多数企业的财务管理人员只是进行简单的记录和计量,完全不能适应现代信息的客观需要;此外,有关财务会计管理信息的研究,使会计学的研究范畴需要进行重新定位。
二、财务会计现代化改革的措施
1.完善会计科目体系,加强资金管理
建立健全的会计科目体系可以进一步加强内部固定资产的管理,保证会计账目的科学性。对于大宗材料购买时要依据实际的使用量合理确定购买数额,防止浪费;在大宗材料的使用过程中要及时对材料的使用情况进行清查盘点,使对大宗材料的管理逐渐步入规范化的轨道。对于的固定资产管理要进一步坚持预算管理和资产管理相结合的原则,根据实际情况逐渐取消“固定资金”科目,并建立固定资产的累计折旧科目,同时在固定资产科目下增设固定资产净值和原值等科目,保证固定资产的使用情况在会计账目中都可以得到正确反映。此外,为了加强资金管理,还应该逐渐细化财务会计部门的财务管理,根据实际情况设置多级核算科目,这样一方面可以方便上级部门的检查管理,另一方面也可以方便财务会计人员的工作,保证会计账目的科学性和规范化。
2.树立正确的财务管理目标
企业财务管理的目标确定一般都经历三个阶段,其中第一个阶段时以获得利润最大化作为财务会计管理的目标,但是这一目标确定不能有效的协调政府、职工、债权人、股权人之间的关系,而且没有充分考虑货币的风险和时间价值,不利于企业的长期可持续发展;第二个阶段主要是以股东的财务最大化作为财务管理的目标,这种财务管理目标的制定方式可以帮助企业克服利润最大化的缺陷,但是却忽视了人力资源的影响,为此它所创造的财富价值只可以达到部分的最大化;最后一个阶段,企业会以总财富创造力达到最大化作为企业财务管理的目标,这也是财务会计现代化改革的目标,可以帮助企业制定正确的发展战略,促进企业的科学发展。
3.维护相关的财务会计制度,增强原则性
财务会计制度改革一方面是适应自身不断发展的需要,另一方面也是为了执行国家相关的财政政策。为了保证财务会计制度现代化改革的顺利进行,在改革过程中,坚持改革的原则性,首先要严格企事业单位的资金管理,不断提高资金的使用效率,确保企事业单位的财务会计管理模式与国家所要求的企事业单位财务管理模式保持一致;其次,财务预算管理要尽可能的实行分级预算管理,合理划分上下级的财务管理权限;最后,财务会计制度改革要充分考虑自身的实际情况,最大限度的利用管理资源,保证财务会计制度的可行性和可操作性。此外,应该不断完善监管制度,加强对资金的分级管理,确保资金的合理使用,将财务监督贯穿在资金使用的全过程,增强审计的监督力度,逐渐加强财务会计部门的成本核算。
4.健全财务会计制度,加强内部控制
为了保证财务会计制度的正常运作,必须要建立完善的财务会计制度,加强财务会计的内部控制管理。首先,财务管理部门可以建立一套科学的财务评价体系,用于监督管理企事业单位的内部预算和实际执行情况,保证预算方案的科学制定和有效实施,逐步增强资金管理水平;其次要健全内部控制制度,明确业务的处理权限和责任,重点加强对授权批准的控制、资金保护的控制、会计记录的控制等。与此同时,还可以建立内部审计委员会,定期检查财务会计报表,保证各项资金支出的科学性、合理性,加强会计部门的内部管理控制,充分发挥审计部门的监督职能,并进一步完善财务管理制度,增强对财务会计部门自身行为的约束控制。
随着国内社会主义市场经济的不断发展深化,财务会计制度改革势在必行。相关单位必须正视自身在财务管理工作中存在的问题,转换传统的财务管理理念,树立正确的财务管理目标,完善会计科目体系,加强资金管理,进一步健全财务会计制度,加强内部控制,并及时采取相应的措施完善财务会计管理制度,防范并控制各种可能发生的财务风险。
结语:
在瞬息万变的市场环境下,财务会计现代化改革可以帮助企业充分利用财务杠杆降低企业的资本成本,提高企业的经济效益,增强市场竞争实力,为此,企业应该财务相应措施不断改进自身的财务会计制度,提高财务会计管理水平。
参考文献:
[1]王昀.信息时代财务会计改革问题研究[J].山西财经大学学报(高等教育版),2008(S2) .
[2]曾红亮.知识经济下的财务会计改革措施探析[J].时代经贸(下旬刊), 2008(12) .
摘要:2012 年1 月,我国财政部颁布《医院财务制度》和《医院会计制度》,目的是为了更好的使医疗卫生行业能够适应新时期社会主义市场经济的发展需要。本文以新财务会计制度为视角,探讨医院财务管理路径。
关键词 :新财务会计制度;医院财务管理;风险管理
财务管理需要对资金进行筹集、使用、分配以及核算,医院财务管理是医院管理活动中不可或缺的重要组成部分,且不同于其他企业,具有特殊性。加强医院财务管理,是提高医院医疗服务水平的必然要求,对医院持续发展具有重要意义。
一、新财务会计制度给医院财务管理带来的影响
(一)改变财务管理目标
新制度实施后,给各级医院财务统筹和会计预算提供了理论指导,使财务管理目标实现价值最大化。其中,针对医院财务报表、报告,新制度都对应给出具体准则,有助于医院财务部门充分披露相关财务信息。
(二)财务核算方式出现变化
新制度规定,医院在开展财务核算工作时,应以“权责发生制”为前提。这种核算方式改变了收付实现制与权责发生制并行的传统,同时增加金融工具计量、确认及披露等环节,使得会计核算流程发生颠覆性改变,为建立健全医院财务核算带来契机。
(三)统一编制财务报表
目前,医院会计报表在编制上常常出现缺失或不一致情况,这种现状普遍存在于我国多数医院中。新制度强调医院财务和会计报表要进行统一编制,这无疑是对医院财务管理的彻底改变,能够显著提升医院财务管理效率。
二、新财务会计制度下医院财务管理隐藏的问题
(一)缺乏先进管理经验,新财务会计制度贯彻和执行力不够
财务部门人员缺乏先进管理经验,不能明确医院财务管理具体内容和方向,加之医院内部运行环境比较复杂,导致医院财务部门很难从管理层面正确把握财务预算情况,进而限制了财务管理的贯彻和执行,导致医院财务预算管理松懈,且制约了管理水平的全面提升。现阶段,医院在开展财务预算管理时,普遍存在预算流程不规范、预算方法不科学等问题,严重影响到财务管理的效果。
(二)缺乏成本核算体系,财务管理工作不能满足新制度要求
新财务会计制度对医院成本核算工作做出明确规定,并对一些不合理现状进行规范,使得很多账目核算明细更加明确。但是,在很长一段时间内,我国多数医院均采用比较简单的成本核算方式,且并未在实践过程中形成系统化的执行体系。因此,很难对医院实际成本支出情况进行反馈。
(三)风险意识淡薄,财务管理工作缺乏信息化支持
在市场经济体制下,医院90%的资金来源于医疗服务和药品销售。若出现财务管理不善、收不抵支,则会进一步加重医院财务负担。但是,受计划经济体制的影响,很多医院认为资金管理不存在市场经营风险,进而导致财务风险意识低下。另外,目前我国多数医院信息化建设虽然有了长足的进步,但仍旧无法满足日益复杂的财务管理工作,严重影响财务管理工作的顺利开展。
三、加强医院财务管理的有效策略
(一)提高思想认识,全面贯彻新财务会计制度
加强医院财务管理工作,首先须提高医院领导阶层对财务管理工作的认识程度,并采用多元化财务管理手段;其次,加强对财务管理工作的宣传,使全院上下意识到财务管理工作的重要性。财务部门人员应不断学习先进管理经验,结合医院发展实际,在工作中不断贯彻新财务会计制度。相关管理部门则应该依据医院现阶段经营情况,判断未来一段时间内医院财务工作具体走向,将这些数据进行集中分析,并统一到核算工作中。以此为根据,制定科学合理的财务管理制度,进而对医院会计核算、资金管理的一体化管理产生推动作用,最终使医院财务管理实现全面化、规范化和统一化。只有提高认识,并在实际工作中强化新制度执行力度,才能保证医院所有经济活动处在可控范围内。
(二)完善监督管理和成本核算体系,正确发挥新财务会计制度优势
新财务会计制度明确规定,各级医院要建立健全财务监督管理体系,并不断深化医院内部监控,有效避免医院在实施财务管理过程中发生道德风险,如人为操控。完善财务监督管理,能够进一步提高资金使用效率,并进行科学的优化和配置,最大程度发挥资金管理作用。同时,强化对医院财务管理工作的监督,可规范财务部门相关人员岗位职能,保证财务工作的公开性和透明性,进而提高医院整体管理水平。另外,健全监管体系有助于医院绩效考核制度的建立,并对其产生积极影响。新制度下,医院预算管理、资产管理及成本管理应与职工、科室绩效考核制度充分结合,并以此提出相应的激励措施。因此,各级医院应充分完善财务监督职能,建立起权责统一的制衡机制,才能督促医院各个科室和部门开展业务能够满足新时期财务管理的要求,实现医院经济效益和社会效益的双向发展。
(三)提高风险意识,完善预算编制和信息化建设
新财务会计制度要求,各级医院应在新制度指导下有效对财务风险进行预防和控制。实际上,医院在经营管理过程中,会遇见很多管理风险,其中财务管理风险、运营风险及授权活动风险比较常见。以预算为核心的财务控制具有刚性特点,能够对相关决策控制的形成及发展提供帮助。通过预算编制,能够充分显示医院经营状况,并根据预算得出的结果,对可能涉及到的财务风险进行预测,进而采取有效措施进行预防,达到风险规避的总体目标。目前,我国多数医院实行全额管理制度,并以“差额补助,超支不补,结余留用”为预算管理原则[4]。因此,医院要加强财务的预算管理,更新管理观念,要建立起一套完整的预算编排与执行制度。例如,可对预算目标进行分解,实行各科室主任负责管理制度,突出工作职责,使各科室、各部门能够真正落实。同时,实现风险监控和预算管理,并充分发挥新财务会计制度的优势,需要现代信息化建设的支持。
总之,医院财务管理属于科学化、系统化的管理体系,包括建立财务管理机构、制定财务制度、大型医疗设备购置、卫生材料采购、资金投放、分配以及资金结算等都属于医院财务管理的范畴。新财务会计制度实施后,在诸多方面对医院财务管理进行了改进,有效推动了医院管理制度的改革。同时,新财务会计制度对医院财务预算管理、成本控制及财务风险控制等问题进行规范,一定程度上促进医院财务管理向着制度化方向发展,对提高医院市场竞争能力和整体管理水平具有重要意义。
参考文献:
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关键词:新会计制度;财务管理;模式创新
新时期财务体制改革步伐不断加快,参照会计制度实施综合调度与管理,实现了高校经营机制改革的最优化发展,帮助高校建立更加全面的财务控制模式。面对传统会计制度遗留的问题,新会计制度对财务管理工作提出多方面要求,指导各类会计工作按照标准实施,提高了学校固有资产分配的科学性。对于高校教育体制改革趋势洗啊,利用会计制度指导项目规划与发展,体现了新会计制度的经济调控能力,为政府部门、事业单位、企业等各个平台提供经济指导,这些都是促进财务管理制度改革的新方式,也是提高区域财务利用率的可行性对策。新会计制度,不仅推动了我国会计工作的规范化与制度化,而且也实现了与国际接轨的重要目标。在新会计制度下,对企业财务管理工作提出了新的更高的要求,这就需要企业对新会计制度对企业财务管理工作的影响有清醒的认识,并且要适应新会计制度的要求,积极探索具有较强创新性以及有效性的财务管理模式,只有这样,才能使财务会计工作取得更好的成效,进而为企业发展创造有利的条件。
一、新会计制度对财务管理的影响
(一)影响财务管理的目标
早期会计制度模式不健全,影响了财会人员参与经济管理的积极性,对区域战略规划与发展形成了阻碍,降低了财务体系的执行效率。新会计制度颁布之后,所有财务工作模式更加具体化,在精细化指导下实现了资源利用率的最优化调整,解决了传统财务模式存在的风险隐患。同时,新会计制度促使财务管理目标更加精细化,利用先进财务平台实现资源一体化利用,摆脱了传统财务模式的不足。例如,在资金链控制方面,新会计制度要求做好全面资金管理,严格控制成本投入,确保最终的营运效益,符合市场化改革趋势要求。
(二)影响财务管理的理念
在新的会计制度中,规定了财务管理的最终目标是要实现价值的最大化,这一点深刻地影响了我国财务管理的理念。具体来说,首先,新的会计制度对财务报表、财务报告和分部报告等进行了明确的规定,这就要求我们树立多角度分析会计信息的财务管理理念。其次,新会计制度通过财务方式对职工的薪金、福利和补贴进行了协调,实现了科学合理的价值分配。第三,新会计制度的一些规定,加强了企业和政府部门对自身财务资产状况的重视,这是对传统财务管理理念的一种转变。
(三)影响财务的风险管理
新的会计制度对财务资产减值准备的转回和计提以及可转换债券在股价中的损失进行了确定,这样就进一步加强了政府事业单位和各企业对财务风险的防范与管理。另外,新的会计制度还使得债务重组和房地产投资等项目的会计制度中可以使用公允价值,这在很大程度上体现了我国会计制度与国际接轨。如果在财务管理中使用公允价值,那么无论实际的收益和损失是否存在,都需要对其进行确认,如此一来,不存在实际收益和损失的部分就缺乏现金流。2007年开始实施的新会计制度,是对我国会计制度的重大变革,但深入分析新会计制度,对企业来说也是一把“双刃剑”,既有有利影响也有不利影响,对此要有深刻的认识。从有利影响来看,不仅有利于确保会计工作目标的顺利实现,同时也能够为企业发展与决策提供一些有益的依据,因而新会计制度从总体上来看,对企业发展具有十分重要的作用,比如新会计制度对企业财务信息的真实性以及准确性提出了新的要求,这必然会对企业财务管理工作创造更为有利的条件。尽管从总体上来看,新会计制度对我国财务管理工作带来了一些有利的影响,同时也能够推动我国企业财务会计工作步入新的发展阶段,但新会计制度的实施同样给企业财务会计工作提出一些挑战。新会计制度对企业核算工作提出了更高的要求,特别是对于一些中小企业来说,由于新会计制度的要求比较严格,而且会计核算也比较烦琐,这就直接导致一些中小企业出现畏难情绪,导致会计核算工作的准确性、及时性受到及时的影响;新会计制度还对企业的资产负债表提出了新的要求,这主要是由于新会计制度的实施,尽管对大中型企业具有一定的适应性,但对于中小企业来说,在会计核算方法方面具有一定的差别,而中小企业的资产负债表还不适应中小企业的需要,对此也要引起高度重视;新会计制度还对企业财务会计人员的素质提出了新的要求,当前一些财务会计人员还不适应新会计制度的要求,这就导致企业财务会计工作出现一些问题,特别是一些财务会计人员缺乏对新会计制度的学习,一些会计人员的职业素质以及专业水准不高,同样对企业财务会计工作造成重要的影响,这些都需要企业加强。
二、新会计制度下财务管理模式的创新策略
深入分析新会计制度对企业财务管理工作的影响,尽管为企业加强财务工作创造了一些有利条件,但同样也带来了一些影响。这就需要企业在开展财务管理工作的过程中,要积极适应新会计制度,推动财务管理模式创新,只有这样,才能使企业财务管理工作更加适应新会计制度,进而为企业发展提供有效的财务管理工作基础。具体说,要重点在以下几个方面下功夫。一是要在转变财务管理观念方面下功夫。理念具有重要的先导性作用。新会计制度从根本上来说是对财务管理工作的规范,同时也是一种创新,这就需要企业必须适应新会计制度,积极推动财务管理工作创新。要将财务管理工作纳入到企业管理体系当中,特别是要将“价值链”管理作为财务管理工作的重要战略性举措,积极推动财务管理工作与企业管理、人力资源管理、企业经营管理等方方面面结合起来,进而推动企业财力管理工作更加符合新会计制度。应当及时的转变挂念,在制定对企业资产的评价指标时,加强企业资产负债指标所占的比例,降低传统的利润指标所占的比例。二是要在完善财务管理体制方面下功夫。新会计制度对企业财务管理工作提出了新的要求,这就需要企业要改变传统的财务管理体系,积极探索新的财务管理体系。在这方面,企业要进行实践和探索,从旧会计制度转变过来,加强对新会计准则的落实,这将有利于企业更好的发展。比如新会计制度对企业税会处理提出了新的要求,这就需要企业要合理处理税会的差异性,建立财务管理工作与税收筹划工作融合体制,可遵循特殊情况特殊处理的原则,如对重要的差异采用纳税影响法,对不那么重要的差异采用应付税款法。三是要在健全财务管理制度方面下功夫。新会计制度对企业财务管理工作有新的规范,因而企业要进一步健全和完善财务管理制度。这就需要企业对新会计制度进行深入的研究,在完善相应的财务管理制度的基础上,更为重要的则是要高度重视财务监督工作,加强财务管理工作的指导、监督和服务,特别是要从过去“事后监督”的落后模式转变到“前置监督”的新模式,这将有利于促进企业财力管理工作步入更加规范化的轨道,同时也能够避免出现财务问题,这是需要企业必须高度重视的工作。企业还要从新会计制度出发,制定符合自身实际的财务会计、管理会计、决策会计以及相关会计职能的制度体系,确保不同会计职能之间的有效衔接,进而能够为企业财务管理工作的有效性创造条件。四是要在打造财务管理队伍方面下功夫。人是生产力中最活跃的因素,在新会计制度下,企业要想加强财务管理工作,必须打造一支能够适应新会计制度、具有较强综合素质的财务管理人员。这就需要企业必须大力加强对财务管理人员的教育和培训,特别是要对新会计制度的教育和培训,使广大财务管理人员能够知悉并且熟练运用新会计制度,只有这样,才能使企业财务管理拥有良好的基础。企业还要大力加强对会计管理人员的引进,着力提升企业会计管理人员的专业化建设,进而能够更好地开展财务管理工作。
三、结语
通过对新会计制度下财务管理模式进行深入的研究,新会计制度给企业财务管理工作带来了机遇,但同时也提出了挑战,这就需要企业必须主动适应新会计制度,积极推动财务管理模式创新,重点要在转变财务管理观念、完善财务管理体制、健全财务管理制度、打造财务管理队伍等方面下功夫,积极推动企业财务管理模式更具有科学性、规范性和有效性。
参考文献:
[1]张宁.试论新会计制度下的财务管理模式[J].管理观察,2015.
(一)会计核算尚不规范
1.会计科目混用。如合作社将流转的土地出租,租金作为生产成本直接冲减,未计收入;少数合作社的差旅费归属不清,记账时未根据出差人员的工作性质计入管理费用、生产成本、经营支出等;申请商标的费用未计入无形资产。有的合作社账目集中于几个会计科目的使用,业务内容没有正确记账。
2.会计分录不规范。对合作社发生的经济业务进行账务处理,需要实现账户之间对应关系。如成员工资,做账时直接借方记生产成本,贷方记现金把工资付了,没有经过应付工资这个科目,不能反映是否存在拖欠,不能体现权责发生制,同时影响相关科目的余额。获得扶持资金或补助,记账时有的合作社直接从银行存款到专项基金,将中间过渡分录省掉了,这样虽省事却不合规。还有的把专项应付款与专项基金借贷方向记反了。
3.成员往来不详实。合作社成员往来账户没有任何记录,而按制度规定只要是成员的款项,一定要通过成员往来体现,非成员的计入应收应付款科目。有些合作社在年底进行盈余分配时,因为交易量记录不实或缺失,代购代销没有记录,只能按估计值进行分配。如合作社帮成员代购的生产资料,很少经过“受托代购商品”账户进行成员往来的核算。
4.财政补助的账务处理不得当。合作社零散收到的小额补助,一般都是直接计入收入与支出,没有通过专项应付款。也有合作社全部计入专项基金,按要求只需要将财政补助形成的资产记入专项基金并量化到成员账户。
5.会计操作规范不够。如在原始凭证上,相应的证明签字、审批签字与支付方式不完整,应该加盖如现金付讫或银行转账等常规印章。还有一些合作社,账本封面没有说明,看不明白具体业务与时间。有的合作社成员公积金总额表的次页没有表头,不利于查阅等。合作社库存现金过多,达数十万元,不符合库存现金管理条例,且部分大额交易未通过银行转账,直接用现金,安全隐患较大,也不利于银行流水记录的形成。
(二)财务管理工作有待加强
1.内部信用合作不规范。合作社向成员借款后付出利息,这种做法属于吸储,是合作社内部信用合作所不允许的。合作社个人借款处理不当。合作社将个人借款错记成短期借款,如果是成员借款,应计入成员往来,非成员借款应计入应收款。
2.成员身份不明确。有些合作社没有区别对待成员和非成员,比如与成员之间的委托代购代销关系需要明确体现,关于财政扶持和公积金的量化也要到位,否则体现不出来合作社服务成员、成员参与分配的特性。与成员的交易往来与税收相关,合作社仅销售成员的农产品免征增值税,这亦是税务衡量是否免税的标准之一。
3.出资额与注册资本不符。现行的合作社注册资本没有验资的要求,自行填报,虚报注册资本的现象比较普遍。合作社财务入账时成员出资额与注册资本往往不匹配。
4.盈余分配数字关系不明晰。有的合作社把盈余分配方案做得很好,包括计提公积金,甚至包括两次分配,但财务报表中的数字对应不上,没有计提盈余公积,应付盈余返还与应付剩余盈余也对应不上。
(三)内部控制制度不健全
一是成员账户登记管理制度。成员账户内容不全,出资额、盈余公积、交易额记录不完备,财政扶持形成的资产在财务处理、量化分配上不符合要求。有些合作社成员账户的登记与章程不一致,成员账户的登记管理制度不健全。二是财务预决算管理制度。财务预算决算没能做到公开,决策制度不健全,部分合作社存在“一言堂”的情况,甚至有些合作社没有财务预决算制度。三是财务开支审批制度。有的合作社原始凭证上没有审批人员签字,应该建立不同额度不同级别的审批权限,确保财务开支的可控性和有效性。四是采购业务内部控制制度。如购进产品,需要有入库出库记录,材料或资产登记等,部分合作社没有出入库记录。五是销售业务内部控制制度。销售产品时做到分工明确,再编制相应的凭据,由销售人员开据发货单,由保管发出存货,将发货单交给财务部门,由财务部门确定收款。现实中不少合作社忽视这一制度,存在较大漏洞。六是货币资金内部控制制度。主要是指现金、银行存款的内部控制,有的合作社会计和出纳由同一人兼任,有的合作社会计人员为理事长直系亲属,这都是违反规定的。有的合作社现金做不到定期盘点、银行存款余额做不到定期核对。
(四)财务人员学习不够
现行的合作社财务人员主要有两类:专职与兼职。普遍来看,专职会计的财务管理效果高于兼职会计。从调研的合作社财务管理情况来看,财务人员是财务管理规范程度的重要影响因素之一。财务人员不仅要懂做账,还要跟踪了解合作社的整个种植养殖生产过程及销售过程,了解每项业务往来的来龙去脉,才能找到每项业务与会计科目之间的对应关系,在财务管理中发挥财务人员的价值,为合作社的决策者提供必要的财务信息,以供参考。而现有的合作社财务人员,不论专职还是兼职,对《农民专业合作社财务会计制度(试行)》(以下简称“财务会计制度”)的了解与运用普遍存在问题。合作社财务人员基本上是财会专业毕业,或者从事多年的财务会计工作,虽有一定的会计基础,但是他们对合作社的财务会计制度学习不够、运用有误,专业化水平不高。
二、原因分析
1.制度本身的欠缺。从2008年实施《农民专业合作社财务会计制度(试行)》开始,就始终只有这一部制度来作为农民合作社财务会计核算的依据。随着合作社的发展,财务会计制度显现出一定的局限性。如科目设置上没有预收或预付货款,当合作社卖出小麦时,对方预付的定金,应该计入预收货款,但合作社财务制度中没有这一科目,合作社在记账时记入应收款,在理解上容易产生偏差和疑惑。此外,现行的合作社形式多样,如土地股份合作社、社区股份合作社、旅游合作社等,加上合作社业务的拓展,农产品深加工、电商业务的大肆兴起,一二三产融合度越来越高,很多业务超出了合作社财务会计制度所规定的范围。合作社财务人员在进行核算时各自发挥,各自的理解难免出现与制度初衷相悖的现象,从而体现了财务会计制度的缺陷与配套制度的缺乏。
2.财务软件开发与服务滞后。由农业部农村经济体制与经营管理司、农业部农村合作经济经营管理总站监制的“农业部农民专业合作社财务管理系统”,该软件是供农民专业合作社免费使用。这一财务软件普及度较高,但该软件的服务跟不上,使用过程中的问题得不到服务人员的及时解答。地方上也开发了各种各样的合作社财务软件,玲琅满目。如江苏省一企业开发的软件得到了一定范围的推广与使用,略见成效,但也存在一些不足。合作社财务会计电算化是必然的趋势,软件开发与应用的滞后,也是影响财务会计规范的重要原因之一。
3.与税务部门对接不畅。合作社财务人员有一大苦恼就是按照合作社财务会计制度做账后在报税时与税务系统对接不上。税务系统在报税时把农民合作社按小微企业对待,而合作社的会计科目如成员往来、盈余及盈余分配等与报税系统设置的科目不一致。更有甚者,有些地方的税务部门检查合作社财务账簿时,不认可合作社的财务会计制度,要求合作社也按企业会计制度来记账核算。
4.合作社发展不规范。合作社发展的不规范主要体现为四个方面:民主管理不执行、“三会”制度不落实、盈余返还不到位、成员账户成摆设。会计核算是对合作社经济业务的反映与监督,当合作社经济业务不规范时,财务会计规范从何谈起。
5.财务人员专业化程度不高。一是专业知识不足。大部分合作社会计的前身都是做企业会计的,直接用企业会计的一套做法来做合作社会计,在合作社财务会计专业知识上略显不足。二是学习意识不强。有些合作社财务会计是以前的村委会计,或周边老厂的退休会计等,这一群体对于合作社这一新兴财务会计制度的学习动力不足,学习意识不强。三是学习机会稀少。当今社会各界都重视新型职业农民以及新型农业经营主体带头人培训,但针对于农民合作社财务会计方面的培训供给显著不足,合作社财务人员的学习机会稀缺。
三、对策建议
1.完善合作社财务会计制度。根据合作社及其业务发展的需求,从会计科目设置等方面修订合作社财务会计制度,以适应农民合作社不断发展的业务需要。从与税法结合的角度来看,税收方面的科目在设置上要一致,要向企业会计靠拢,外加合作社一些特有科目。同时,建议出台合作社财务会计制度实施办法,或者对制度进行解读,能够让财务人员更加清楚合作社具体业务的财务会计核算办法。合作社内部资产管理制度有待于规范,向成员借款可以转为成员入股,参与年终盈余分配,或者作为内部信用合作,年终根据信用合作的盈余进行分配。
2.税务系统与合作社会计报表对接。建议在税务系统上增设与合作社财务会计制度相对应的报税端口,在税务人员中普及农民合作社财务会计制度相关知识,为合作社财务会计制度的实施提供组织保障。
3.大力推广合作社财务软件的应用。通过一定的财政支持,开发符合《农民专业合作社法》以及合作社财务会计制度要求,且易被合作社应用的软件,由中央部署、地方落实,逐级推广财务软件的使用,以提高会计核算的准确率,提升合作社财务会计的规范化程度。
4.继续规范农民合作社运营。合作社规范运营是核算规范的基础。合作社必须按《农民专业合作法》的要求建章立制,规范制定合作社章程并遵照执行,做好民主管理,落实“三会”制度,做实成员账户,实现盈余分配。
(一)建立科学的财务管理规划机制
有效利用财务各方面的信息和资料,对一定时间段内的医院财务进行的科学预测和据此做出适宜的财务决策,在据财务决策结果制定符合医院全年度发展的科学财务计划就是所谓的医院财务规划机制。
(二)开展财务分析,控制财务管理的过程和结果
在新制度的要求下医院的财务要做好对医院的风险预算、成本管理,对资产的结构、运营、收支和发展做出明确合理的规定和分析。全面改进医院在实际经营过程中的问题,对医院的整体财务过程和结果进行管理。
二、新财务会计制度促进医院加强财务预算管理
(一)实施预算管理有助于规范医院财务管理行为
医院要想在新的财务会计制度中做好对医院的财务管理,必备的和基础性的战略规划和经营目标的最有效和最为基础的工作就是对医院的财务进行合理的预算。新的医院财务会计制度有极强的严格性,要求医院进行科学的、合理的财务预算。在新的财务会计制度下,医院往往会按照严格的制度进行评价和考核,而且对管理者的个人行为也提出了更高的要求。这会更加促使医院的制度规范化和合理化,确保医院的协调、健康运行。
(二)加强预算管理有助于提高医院财务管理水平
合理、科学的医院财务预算是医院的财务科学管理的重要工具,在新财务会计制度下的医院财务预算不仅可以使医院的运行目标更加明确、细化,而且还可以提升整个医院的医疗、科研、教学水平,最终实现医院的可持续发展。
(三)实施医院财务预算管理有助于建立有效的激励与约束机制
新实行的财务会计制度要求医院必须建立有效的激励与约束机制,从而实现医院的科学管理,对医院的员工进行绩效考核的主要依据就是在合理、有效的医院绩效管理下对医院进行合理的预算。医院的绩效考核通常有以下三个方面:第一,对医院的运营业绩的规范化评价;第二,医院的各个科室之间的业绩客观性评价;第三,医院员工的个人业绩综合性评价。对医院的建立有效的激励与约束机制也就是建立医院的运营业绩评价、科室业绩评价和员工业绩评价的综合性预算,通过对比业绩结果找出差异、分析原因、采取相应的改进措施,以避免极端差异化。
三、新财务会计制度促进医院加强财务成本管理
(一)促使医院重视财务成本管理的工作
医院的财务成本不仅能够有效反映了一个医院的医疗质量和技术服务水平,而且还是医院可持续发展中的最为关键的因素,也是医院实施财务管理的基础。医院的财务成本可以有效的补偿医院在平时中科研、医疗、教学所耗费的物资,也是医院得到持续运营。
(二)促使医院建立健全财务成本管理系统
促使医院更加完善和健全财务成本管理系统是新财务会计制度的要求,医院应安排各职位相应的职能的管理人员,使各组织机构能够有效的相互联系和作用,使各人员在岗各司其职,密切配合、有效沟通最终实现财务成本管理的职能和使命。还有就是要注意财务成本管理程序和过程,这包括将输入成本转化为输出成本的过程,医院要保证已经利用的医疗设备、设施、药品、材料等都是对资源的科学合理使用,是在最小的医疗成本和医疗费用前提下进行的。
在原有的会计核算体系下,医院财务成本管理工作是比较粗放的,一方面有的医院缺乏整体成本控制观念,过分看重短期利益和局部利益,忽略长期利益和整体利益;另一方面有的医院过分看重经济效益指标,没有很好地兼顾公益性指标,导致医院的财务成本核算很难体现出真实、有用、完整、可靠的会计成本信息,甚至影响了医院财务管理水平的提高。医院新会计制度的实施,有助于推动医院财务成本管理的精细化,所以各医院要加强对新会计制度的研究,尽快健全成本核算体系,实现新、旧财务成本管理体制的对接。
1 新会计制度对医院财务成本管理提出的要求
1.1 确定适用范围,完善收支科目
在新医院会计制度下,会计制度适用综合性医院、专科性医院以及门诊部等公立性的医院,但是这并没有涵盖社区医院、乡镇医院等基层医疗单位,这主要是由不同医疗机构的服务职能、政策支持等条件决定的,所以社区医院、乡镇医院等基层单位适用于《基层医疗卫生会计制度》。具体到收支科目上,新医院会计制度对成本核算的要求显然更加完善,也相对合理,很好地适应了医院成本管理的新要求、新方向,如取消了“药品进销差价”的会计科目,“药品支出”“药品收入”科目不再单独列出,将“医疗收入”和“药品收入”科目合并为“医疗收入”,这显然更加适应医院药品零差价的发展方向[1]。同时,在具体的支出范围上,与旧会计制度相比,增加了科教项目、应付福利费、累计折旧等科目,也出现了部门会计科目的合并等情况,使医院的成本管理与绩效考核变得更加合理 [2]。
1.2 树立全面成本管理和精细化管理观念
由于医院的日常运营和管理会涉及到多个部门和多方面的管理内容,所以其财务成本管理是系统的、复杂的,各医院只有加强对新会计制度的研究与学习,树立起全面的财务成本控制与管理意识,对医院涉及到的各个成本管理项目才能进行多角度的分析、考核,加强横向比较和纵向联系,实施全过程控制与管理,避免一些不必要的成本支出和资源消耗。同时,在对医院的成本内容进行核算时,医院一定要树立精细化管理观念,严格执行新会计制度的各项规定,从而使财务成本控制工作更加精细。例如,在新会计制度中,对医院固定资产的呈报时间、呈报周期、市场估价、折旧等细节问题,人力资源成本的考核问题等,都做出了一些新规定,需要对传统的成本考核与管理方式进行转变,具体的管理办法进行进一步的细化,更好地体现成本控制的作用和效能,否则容易造成医院财务成本核算的失真问题[3]。
1.3 确定科学的成本管理办法
伴随着新医院会计制度的实施,在很多环节必须结合制度变化确定新的、更加科学的成本管理办法,做到与时俱进,这样才能保证医院财务成本管理的科学性与合理性。如由于患者就医需求与医院服务能力之间的差异,或者因为医务人员的工作失误等问题,近年来的医患关系比较紧张,医疗诉讼、医疗赔偿等成本支出已经司空见惯。但传统的医院处理方式是将这部分成本支出化归“预计负债”项目,却没有具体的解释,具有很多的争议之处,所以需要医院结合新会计制度的要求,对因医疗诉讼、医疗赔偿而导致的财务风险和不固定的成本支出进行专项管理和风险规避。
2 新会计制度下医院财务成本管理的有效对策
2.1 健全并完善医院财务成本管理组织机构
医院传统的成本控制与管理工作,基本都是交由财务部门及其会计人员负责,但是各个部门之间的沟通、协作以及相互监督等效果不好,没有呈现出全员参与和全过程管理的良好局面。因此,在新会计制度背景下,医院应有必要结合自身的经营特点和成本管理需要,对固有的财务成本管理组织结构进行健全和完善。首先,医院必须进一步落实岗位责任制,明确各个部门在财务成本控制与管理上的具体职责,然后由各个部门再下放到个人,将医院的每个职工都纳入到医院的财务成本控制工作中来。其次,医院的财务成本管理工作,仅仅依靠财务部门还相对欠缺,医院还需要加强财务部门与人力资源部门、后勤部门、医务部门、药房、工会等部门的沟通与协调,提高彼此之间的信息传递效率,并且做到相互监督、相互促进,形成覆盖全院各级科室的成本核算组织结构[4]。再次,对于医院财务成本的制度建设要与时俱进,能够结合新医院会计制度的变化,对原有的财务成本控制制度进行调整,确定更高层次的成本管理目标,优化财务工作流程,促使医院财务成本控制工作的规范化、标准化、科学化。
2.2 健全财务成本核算的评价指标体系
随着新会计制度的颁布与实施,带来的直接变化就是医院财务成本核算评价指标体系上的变化,各个医院的成本管理和绩效考核等工作需要进行及时的调整,建立起适应新会计制度的、切实可行的成本核算评价指标体系,这样才能给医院现在及未来的财务管理成本控制与管理工作提供更多的参考依据。同时,医院财务成本核算评价指标体系的健全与完善,需要结合医院的每一项工作业务流程,做到对医院各项业务工作的全程控制,切实有效地降低医院的整体运行成本。此外,医院在制定成本核算的评价指标体系时,既要从医院的实际经营情况出发,必须本着可持续发展原则,为医院未来一段时间的财务成本控制工作提供参考依据,更好地服务于医院的日常运营与发展,切实保障和提高医院的医疗服务质量与水平。
2.3 注重成本管理与预算管理的结合
新会计制度下的医院财务成本管理,不仅需要医院进一步完善自身的成本管理制度,明确成本核算项目的对象、目标与方法,增强医院财务成本核算的真实性和规范性,还需要医院注重成本管理与预算管理的结合,以取得更好的成本管理效果[5]。在医院传统的成本核算管理体系中,主要是依靠事中核算和事后核算手段,没有真正发挥出事前预算在医院财务成本控制与管理上的作用与职能。注重成本管理与预算管理的结合,是新会计制度背景下医院实施成本预算管理的必要基础,将会对医院内部控制与财务管理工作业务流程的优化形成有效促进。因此,医院要结合自身经营与管理的实际,充分发挥事前预算在成本监督与控制上的作用,及时查找医院各个业务项目成本核算中出现的问题并采取相应的控制措施,必要时可以根据实际情况进行预算调整。
2.4 加强财务成本核算信息的分析与运用
医院财务成本的核算信息,不仅可以直接反映医院的成本支出、经济效益等问题,还可以成为制定经济决策和运营管理模式的重要决策依据,需要医院具备核算信息的分析与运用意识,将成本核算结果积极应用于医院的预算管理、绩效考核、投资决策等环节,进一步调动医院各个部门、科室以及医务人员参与成本控制与管理的积极性、主动性。例如,医院在开展重大新项目、大型医疗设备采购时,可以在定价过程中应用成本核算结果分析来指导决策,而不是一味依靠个人的主观意识和传统经验,避免经济支出上的盲目性、主观性,真正发挥出成本管理在决策中的借鉴功能和指导作用。同时,为了提高医院财务成本信息分析、运用的效率,医院还需要加强信息化建设,将信息化与成本管理进行有机结合。这是因为医院的财务成本管理工作是一项长期而复杂的系统工程,需要健全的信息化系统作为基础,原先手工记账与核算的方式效率太低,一些相对落后的财务软件兼容性较差,所以医院需要结合新会计制度的要求来构建全新的会计电算化系统,进一步完善成本计划、预算、执行、控制、评价等系统功能,为医院财务成本管理工作提供更强有力的技术支持。
3 新会计制度下医院财务成本管理应注意的问题
3.1 加强医院财务成本管理的信息化水平
新会计制度对财务会计核算的准确性和高效性提出了更高的要求,医院财务成本核算的周期变得越来越短,核算频率越来越高,这就要求医院在贯彻和落实新会计制度的过程中,要重视信息化处理技术的应用,以便更好地提高医院的财务成本管理效率。对此,医院要结合自身财务成本管理的现实要求,及时更新计算机硬件和软件,借助财务ERP等信息技术手段来加强财务成本的核算与管理工作,保证医院财务成本管理工作的精确度和高效率。
3.2 提升会计工作人员的职业素质和道德水平
在新会计制度环境下,必然要求医院的财务人员和会计工作人员要积极、主动地与新医院会计制度相适应,及时转变和完善自身的会计知识结构和专业技能,使自身的职业素质能够与新会计制度的要求相匹配。对此,医院必须采取措施,促使财务会计人员不断提升自己的职业素质和道德水平。一方面,要结合财务成本管理的需要,加大优秀财务人才的招募与培训工作,作为新会计制度以及成本管理制度执行的“先锋”;另一方面,医院应当为财务会计人员的自主学习与自我提升创设一个良好的学习环境,让财务管理人员及时学习最新的会计理念,熟知最新的会计制度规定,促进理论水平、业务职能和职业道德水准的有效提升。
3.3 注重医院财务成本管理的安全性
对于医院来说,新会计制度环境下的财务成本管理需要经历一个循序渐进和逐渐改变的过程,而在这个过程中容易出现财务管理和成本管理上的疏忽与漏洞,尤其是容易因为信息不对称而造成财务成本损失,导致医院决策失误。因此,在新会计制度环境下,医院必须增强财务成本管理的责任意识和安全意识,严格执行信息网络环境下和新会计制度环境下医院财务成本管理与控制的相关要求,树立起全员参与、全过程管理的财务成本控制与管理意识,加强医院财务成本管理的事前控制、事中控制与事后控制,实现对财务会计信息的实时获取与快速处理,提高安全性。
3.4 加强内部考核,完善监督检查制度
医院财务部门在实施新会计制度时,还必须积极完善内部评审体系,注重新会计制度贯彻落实过程中的监督检查工作,强化财务部门的内部稽核职能,这样才能有效减少医院在过渡期可能出现的管理失误,切实增强医院财务成本管理工作的有效性。
4 结语
综上所述,新医院财务会计制度的颁布与实施,是顺应医院经营管理体制改革的必然选择。在新会计制度背景下,医院的财务成本管理工作必须积极转变传统观念,树立全面成本管理和精细化管理观念,进一步健全和完善财务成本管理制度,重视财务风险的控制,加快财务成本管理的信息化进程,提高财务成本管理的高效性、精准性和有效性,这样才能更好地服务于医院的稳健、安全、健康运营与发展。
(河北建投能源投资股份有限公司,河北石家庄050051)
摘 要:财务会计在企业的发展中具有重要的作用,主要为企业提供运用所需要的资金、信息等,为企业的经济活动提供科学的参考依据。随着时代的发展,现代企业财务会计制度存在着一些问题,创新与改革势在必行。本文将对当前企业中财务会计制度的问题进行分析,并探索创新、改革思路。
关键词 :现代企业;财务会计;制度改革;问题;对策
中图分类号:F230文献标志码:A文章编号:1000-8772(2014)22-0115-01
收稿日期:2014-07-12
作者简介:张贞(1979-),女,河北鹿泉人,硕士研究生,中级会计师。研究方向:会计学。
当前,我国企业先行的财务会计制度存在着一些缺陷,从一定程度上来说限制了现代企业的发展。因此,我们应积极应对当前财务会计制度中的缺陷和问题,并探索应对方法与措施。
一、现代企业财务会计制度中存在的问题分析
1.财务会计体系不完善
现代企业中缺少完善的财务会计体系,管理过于分散,最终使得财务会计人员执行起来有一定的难度,最终的管理效果与预期的效果预计有着一定的出入。同时,一些财务会计人员利用自己的公务之便对企业中的资金使用不按照规定进行,胡乱的挥霍企业的资金成本,导致了企业的运营成本过高,并且财务会计的秩序非常混乱。
2.财务管理意识不高
在现代企业中,一些管理者对成本管理的意识还比较模糊,对财务管理的监督和政策的执行不够到位。具体可以表现在一些招标竞争压力中,一些企业不根据自己的情况,而盲目的接收任务,有时接收的任务不能使企业盈利反而亏本,使企业运营起来较困难,最终通过借贷、抵押等方式,使企业的债务非常沉重,给企业的财政带来了非常大的压力。还有一些企业在运营决策的时候,不进行足够的市场分析,缺乏最基本的管理常识,使得无形中增加了大量的无效成本,并且由于财政监管不力使得事前预测和事中控制的能力无法发挥,最后只能被动的被市场的浪潮所冲垮。
3.财务管理权责不明
现代企业的财务管理往往责权不明,并且财务管理部门的管理人员思想觉悟较差,虽然企业中一般都规定了相应的规章制度,但是却很少有人按照规章制度办事,并且也没有监督部门来确认管理人员是否符合规章制度在工作,这样就使得财务管理的责权不分明,当出现问题的时候找不到专门的人对此负责,并且财务管理人员的惰性也会导致其办事效率地低下,执行能力较差。
二、现代企业财务会计改革的创新方法
为了使财务会计制度更加适应我国企业的发展需求,我们应着重从如下几个方面入手,对财务会计制度进行创新:
1.调整管理职能
在对现代企业财务会计进行改革的过程中,应加强政府在其中的主导地位,通过政府在会计管理中的调节,能够有效制定财务会计发展的未来趋势,明确会计运行和会计行为的具体方向。政府应加强建设与完善财务会计法律法规与管理体系,规范现代企业的会计行为,并且监督企业会计运行过程中的所有行为。实现财务管理的法制化
现代企业的财务会计制度要尽可能采用多种科学的手段,实现企业财务管理的法制化,并且使其适应现代企业多样化的特点,不断完善有关财务会计制度的法律法规,并且逐步建立起与企业组织形式相适应的财务会计管理制度。为了能够使会计管理体系更加符合企业的具体要求,应使企业与财务人员积极参与到制度与体系制定的过程中来,充分体现财务会计制度的法制化、科学化、系统化。
2.提升财务会计人员的综合素质
加强财务会计管理的核心,在于提升财务会计人员的综合素质,要采用多个途径来增强对财务会计人员的素质管理,并且不但拓宽培训的形式,加强对财务会计人员的专业素质培训和职业道德教育,使财务会计人员具备爱岗敬业、奉公守法的综合素质,使财务会计人员最大程度发挥出自身在企业经济发展中的服务功能和监督功能。作为企业,应完善财务人才机制,为企业培养适合未来发展的财务会计队伍,加快对企业中人事管理制度进行变革,使企业开拓出适合企业发展的财务会计管理团队建设方法。
3.建立健全企业财务会计监督体系
当前我国对现代企业财务市场的规划相对不是很成熟,企业的财务管理业没有制定相应的法律法规对其进行法律上的保障,也没有合法的竞争体系,所以企业要想减少管理和经营的风险,使企业的损失降低,并且向着盈利的方向发展,就要建立一套完善的财务管理体系。需要指出的是,由于各个企业的具体情况不同,因此一味的借鉴其他企业的财务管理体系是不科学的,无法保证其体系适合本企业的财务管理,因此,企业应研制、创造符合企业发展目标的、立足于本企业的财务管理体系。
三、结语
综上所述,当前我国多元化的市场发展趋势,在一定程度上推动了现代企业管理理念与实践的发展,为了能够使财务会计与市场经济形势与企业发展态势想契合,我们应坚持创新、坚持与时俱进,努力开拓创新,通过对财务会计制度的改革和财务人员素质的提升来促进企业的可持续发展。随着财务人员意识的增强,相信财务会计制度也会向着更加完善的方向发展,实现我国经济的稳定增长。
参考文献:
财务会计论文3300字(一):医保改革中财务会计制度的创新研究论文
摘要:在构建和谐社会的过程中,我国的医疗保险改革的顺利开展需要相应的规章制度进行约束。医疗保险中的财务会计制度能够保障医疗保险制度公平公正,但在现有的规章制度中,制度的不成体系等相关原因使得医疗卫生领域在财务会计制度方面的选择性较大,无法解决基础的医疗保险問题。医院的财务管理直接影响医院发展和效益,在医保改革的新形势下,对医院财务管理进行创新是时展的必然趋势,本文简要阐述了医保改革对财务会计制度的印象,并分析了医保改革中财务会计制度的创新进行了简要研究。
关键词:医保改革;财务会计;创新
医疗保险是医保改革的重要组成部分,也是新时代保障人们基本医疗需求的条件,制度的完善关系着国民健康权利的实现,一致的财务会计制度标准化的会计信息,有利于规范医院的医疗服务行为,保证公平公正公开,以免出现不规范的医疗费用,有效保障参保人员的利益,从而推动全面医保的实现。随着社会经济的发展,人们的生活条件不断好转,对医疗卫生有了更高要求。其中,财务管理是医保改革过程中的重点内容,准确地把握医疗财务预算及财务支出可以提升医院的整体水平和综合实力,实现医院的可持续发展,因此财务工作者要明确自身职责和医保范围,为患者提供优质服务。
一、医保改革对财务会计制度的影响
近些年,我国医疗保险改革成效显著,而财务会计制度是保障医疗保险制度公平公正实施的基础制度。医保改革后的受益群体不断扩大,主要包括新农合和城镇居民的医保以及城镇职工的医疗保险,在一定程度上增加了医院的收入,推动了整个社会医疗卫生体制的改革,但也给医院财务会计增加了工作负担。财务会计人员在工作时要明确医疗保险范围,认真询问参保人员的姓名、医保卡号、就诊时间等情况,仔细核实参保人员的住院明细、病种、收费等相关信息,并以报表的形式呈交给有关部门。待医疗保险部门结算完成,财务会计人员还要对照发放款项上的内容和报表,进一步核查统计,确保与医院的支付报销费用保持一致,从而更好地体现在该时间段内医院的经营情况,为社会保险的调整和医疗保险的改革提供准确的数字,做到有据可依。
二、医保改革中财务会计制度的创新分析
(一)完善财务会计制度创新
就医疗服务行业而言,具有一定的风险性。为保障医院现有会计制度职能更好地发挥,提高医院经济业务核算效率,必须将医保改革中的要求落实到实处,发挥财务会计制度机制的优势,适当调整医院的财务会计内容。此外,还要建立专门的机构并赋予其独立的职能,将财务会计制度的作用发挥到极致,科学合理地利用财务信息,有效预测医院的整体经营成果。
近些年,医院发展迅速,对财务会计制度的工作需求不断扩大,使得医院在管理会计工作方面的需求也随之增大。随着科学技术的发展,将现代化技术运用到财务会计工作中,有助于简化工作流程,保障会计人员有充足的精力投入医院内部管理中,促使管理会计更好的发展。现阶段的财务制度和会计制度实现了医院会计工作合理化、规范化,为医院带来了更高的经济效益和社会效益,必须采用先进的财务管理理念,深入了解财务管理工作的内涵,并建立相应的奖惩机制,有效提高财务会计人员的工作积极性,用制度规范会计人员的行为,有效提高工作效率。同时,还要加强财务控制,采取一定的措施降低财务会计的风险,定期组织员工交流会,帮助员工提升其职业素养和专业技能,从而更好地适应医院会计工作的发展。财务管理工作来涉及优化资本结构、分析知识利益分配状况等内容,所以要一切以医院财务会计实际需求为主,不断优化服务并扩大服务范围。
(二)建立财务会计管理体系
医院要进行成本核算,强化社区服务,提升财务管理职能,建立与社会主义市场经济体制相适应的医疗保险制度,聘请专业的人才组建优秀的财务会计队伍,制定科学合理的会计制度,有效规范财务会计人员的行为,并积极创新财务管理方法,建立健全的财务体系,切实提升财务管理水平。科学技术的进步和财务管理水平的提升,推动了企业财务管理综合能力的提高,所以医院要制定相应的财务管理制度,并优化管理人员,帮助财务管理人员创新思维,并提升财务人员的综合素养和业务水平。
近些年,知识经济迅速发展,医保改革中的财务会计制度发展前途一片光明。信息技术的进步推动了社会经济的发展,促使会计制度工作发生了很大变化,会计制度在很大程度上保障了会计工作的顺利进行。现如今,信息技术背景下的财务会计管理制度不仅加快了财务会计信息的传输速度,也实现了医院财务会计信息的数字化操作,所以这是财务会计工作的重点内容。财务会计制度有利于重新构造财务会计工作,并将其与现代信息技术相融合,提高医保改革中财务信息管理效率,同步展开医保改革和财务管理工作,正确把握行业变化。将信息技术运用到财务会计管理中,不仅减轻财务会计人员工作负担,也提高了工作效率,降低了人工核算出现错误的概率,既维护了医院的经济利益,也方便了患者查询自身的医保信息。此外,在医保改革的时代大环境下,会计人员保持公平公正公开原则,向公众展示信息,有效提高了财务会计制度水平,加快了医保改革步伐。
(三)加强财务会计管理的应用
就管理财务会计工作而言,要想职能发挥最大价值,必须以会计内部管理为重点,实现经济效益最大化,积极创新财务制度,确保财务会计制度符合医保改革需求,并建立满足医院需求的财务会计制度和创新财务会计制度。同时,财务会计人员要深入研究信息数据,挖掘其背后含义,补充会计制度的不足,进而加大医院医保改革中的管理力度,因此,在医院进行医疗保险改革前财务会计人员要明确自身职责,始终秉持公平公正公开的原则,使得财务会计制度的职能发挥到最大,有效降低医院的经济损失。此外,在医保改革中应采用财务控制技术,严格把关并建立健全的管理机制,不断强化财务会计制度管理,为医保改革创造良好的环境,保障财务会计制度系统的稳定运行。最后,医院还要定期组织培训,强化会计人员的责任感和职业道德素养,帮助财务会计人员更好地应对不断升级的会计系统,提升自身的专业技能,为医院培养一批优秀财务会计人才,有效降低医院面临医疗保险改革的风险,并增强医院的综合实力,从而给医院创造更大的经济效益和社会效益。
(四)创新财务会计管理制度
财务会计制度的变化使得财务会计理论和规则也发生了相应的变化,因此在财务会计制度创新过程中要突出重点,将财务人员的注意力集中起来,建立符合医保改革需求的会计模式,尽可能地满足医院医疗保险改革的需求。同时,还要增强财务会计报告的价值和会计人员处理信息的效率,帮助医院领导者做出科学合理的决策,拓宽财务会计制度创新的内容,进一步提供财务数据和技术方面的支持,为医院提供有价值的财务信息和技术信息,突破传统财务会计制度的局限性,为医保改革提供更多的机会。此外,为满足财务管理需求,创新财务会计制度,丰富会计组织形式,将现代化技术运用到医院财务会计制度管理中,加快信息传递速度,进一步提升会计应用范围,加快财务会计信息化发展进程。财务会计信息不仅是财务会计管理的主要内容,同时也为财务会计数字化的实现提供了技术保障。由于财务会计制度创新融入了现代信息技术,具有一定的开放性和实效性,帮助医院管理者准确掌握市场变化,从而更好地进行医保改革的会计制度创新工作。
综上所述,医院的财务管理人员要紧跟时展潮流,适应当下的财务管理环境,建立先进的财务管理制度,并不断提升自身的专业素养和技能,为医院创造更大的经济效益。同时,医院还要建立一定的奖惩机制,对于表现优秀者可给予一定的物质奖励,激发财务会计人员的工作积极性。此外,医保改革中的财务会计人员要端正态度、认真严谨,保障制度符合公平公正公开的原则,不断提升财务信息的技术标准和水平,遵循行业内的标准,并保持一致,做好财务工作的信息化建设,有效控制成本。
作者简介:薄云霓(1973—),女,汉族,河北秦皇岛人,大学学历,高级会计师,主要从事医疗保险研究。
财务会计毕业论文范文模板(二):论财务会计在现代企业管理中的地位及作用论文
摘要:我国经济在飞速地发展,经济的快速发展也使得市场上各行各业也在快速地发展着,市场上各企业在快速发展的过程中,既面临着竞争和挑战,也面临着极大的機遇。财务的支配管理和调剂,在这个过程中发挥着重要的作用,在现在经济全球化这个巨大的机遇中,对于如何进一步去获得利益,财务管理和支配在企业竞争的过程中起着非常重要的作用,在这个过程中如何能够做到可持续的发展,财务会计起着非常重要的作用,财务会计可以统计内部财务信息,并且对这些信息进行进一步的分析,再通过分析所得的数据,做出相应的规划助力企业发展。
关键词:财务会计;现代企业管理;地位;作用
一个企业的正常运行,离不开各个部门的协同合作,财务部门作为企业的一小部分,在整个的企业运行过程中,起着非常重要的作用,且是不可或缺的。它对于企业的财务管理,财务分析和处理企业内部各方面的财务关系,起着极其重要作用。它可以通过对企业和市场数据的分析,来进一步规划企业的发展方向,进一步帮助企业明确发展目标。在整个企业的运行和发展过程中,可以通过数据的分析提高企业的经济效益,为企业在制定计划、研究策略方面提供有效的支持。它不仅仅是企业内部的一项基础的工作,在整个的企业发展成长过程中,它起着非常重要的作用,对企业经济效益的提高和经营发展有着极其重要的意义。
一、明确企业会计在现代企业管理过程中的重要地位
(一)分析经营数据有利于企业发展
随着目前我国经济和经济全球化的迅速发展,在各种挑战和机遇共存的情况下,企业要想发展,要想进步就必须面对相应的挑战,在激烈的竞争过程中,对其内部的管理和市场数据进行分析,明确企业的发展方向、发展计划和目标等都是极其重要的,无论哪一部分都为企业的可持续发展起着重要的作用,在这个过程中,各方面数据的分析和管理就显得尤为必要。财务会计可以通过分析对比相应的数据,做出有利于其他部门的科学判断,为企业的发展共同出力。财务会计为企业的经营和发展提供了极其重要的保障,在企业的进一步发展过程中,财务管理一直起着核心的作用,企业的经营运行和发展,都是在财务的辅助下进行的,虽然看起来财务在整个企业的分支中像是基础部门,但很大程度上,在财务管理过程中,财务支配得是否合理,与企业的生产经营好坏优劣有着直接相关的作用,这几个过程中,财务会计对财务各方面数据的分析所起的作用非常明显,财务会计在现代企业管理中有着非常重要的地位[1]。
(二)财务会计是企业发展的守护者
当今社会在不断地前进和发展,人们的生活日新月异,在社会飞速发展的过程中,企业也在快速地发展,科技在进步,电子信息等技术也慢慢地渗透到人们的生活当中,潜移默化地改变着人们的生活,在科技快速发展的过程中,企业也发生着巨大的变化,企业的发展也离不开科技。与此同时,经济全球化已经使得企业面向的不仅仅是国内,企业的机遇和挑战在范围上可以说是已经全球化,在经济全球化的过程中经济活动也越来越广,企业的发展也需要进行相应的改革和应变,财务管理和分配在企业的改革过程中占据着重要的地位,它通过数据的分析,可以把握企业改革的方向,财务部门通过对企业内部和外部各方面数据的收集管理和分析,规划最适合企业发展的方向和道路,便于企业在世界贸易过程中,进一步发展和壮大,在企业的改革过程中企业旧有的模式在不断地创新和改变,在这个过程中企业既面临着挑战,也面临着极大的机遇,机遇大于挑战,但前提条件是能够把握住机遇。这个过程企业执掌者需要保持一颗清晰的头脑,这就需要大量的数据管理和分析来进一步地加大抓住机遇的把握,因此财务部门也应当受到重视,让其参与到企业的进一步发展中,在规划和决策方面,都可以起到保驾护航的作用。财务会计通过对企业内部和目前市场上各种数据的分析和处理,更加准确地定位企业发展,制定更有前瞻性和大局性的发展方向,防止企业管理者在企业发展决策这个方面出现盲目化,以进一步提高企业的市场经济效益,保证企业的前瞻性和领先性,更有利于企业在市场竞争中生存并发展。
(三)企业进一步发展的排头兵和智囊
在这个快速前进的社会中,企业要想进一步壮大和发展,首先得让企业处于社会发展这个大环境中,不断地融入其中探索和总结市场规律并进一步优化企业内部的各种制度,这就需要大量的信息来辅助。在当代这个大数据的环境下,企业的发展处于一个全球化和全面化的环境之中。因此,企业决策者在各项发展项目的确定与决策下不能出现偏差,对企业发展的方向和目标要有确定性,相比于传统企业财务管理的单一性和片面性,当今在大数据的条件下,企业财务的管理已经涉及无形的财富之中,在这个过程中企业会计的数据收集和处理的重心也慢慢地偏向于无形的资产这一方面,再通过企业各方面的改革与发展,企业在不断地加强着与世界经济发展的联系。在所有的企业发展的过程之中我们可以得出,财务会计通过其工作的特殊性能够进一步地把握企业发展的方向,是企业阔步向前的开拓者。为了能够更好地进入更大的环境之中,获得更大的经济效益,企业的发展方向和发展目标就显得尤其重要。财务会计通过对各项数据的分析和处理,为企业的发展提供更好的决策资料,使得企业的各项决策更加明确与科学化,进一步提高企业的发展效率。在这个过程中,财务会计对世界经济发展的格局有相应的深入与探索,为了使企业获得更多的经济效益,财务会计可以将企业的经济资源的利用进一步合理化,提出有效可行的建议,便于企业后期各项工作能有效控制企业发展过程中可能存在的风险,进一步为企业创造更大的经济效益,提高企业在社会的认可度促进企业发展的高效性[2]。
二、财务会计在企业管理中的作用
(一)提高企业运行效率
企业管理是一个整体化的过程,每一个部门都有其重要的存在意义,缺一不可,不同的部门之间需要保持相应的协调,财务部门和其他部门的联系最为密切,财务部门的特殊性可以进一步提高员工的工作效率,加强部门与部门之间的密切联系,为企业中各部门提供市场数据支持,进一步提高企业的运行效率。
(二)有利于降低企业资本的投入量
企业总的目标在于进一步获得更大的利益,财务会计通过对市场数据的分析,促进工作人员的工作效率,保证工作质量提高工作的积极性,便于企业内部工作人员的管理分配,获得最高效的工作效率以极大程度地增加企业的收益,进一步加强企业内部的管控来减少原始资本的投
入量。
(三)有助于加强企业的管理
企业在财务方面的管理对于整个企业管理起着重要的作用,提升企业运营的效率和速率关键在于提高财务的管理力度,使之形成一个完整的管理体系,明确财务管理的效率,通过财务部门对数据的收集与处理进一步完善管理方案,让企业的管理更科学化与高效化[3]。
关键词:新财务会计制度;医院;成本核算;概念;优化
1998年,在卫生部的主持下颁布了传统的医院财务及会计制度,而随着社会与经济的发展,在2010年,传统的财务会计制度已经无法适应经济发展的需要,卫生部在新经济发展与新医疗体制改革的需要下,对财务会计制度进行新的改革。在新财务会计制度下,一方面有利于改进医院的成本核算工作,提高成本核算的质量,另一方面,又对成本核算工作提出新的要求,从医院医疗体制改革的现状入手,按照新的会计制度的要求开展成本会计核算工作,改善现有成本会计制度的不足,有利于完善医院的成本会计制度,促进医院医疗体制更好的发展。
一、新财务会计制度下医院成本核算的相关概念
(一)成本核算的概念及含义
一般来说,所谓的成本核算指的对于企业在生产经营活动中所需要的各种耗费,按照对象进行分配与归集,来计算企业的单位成本及总成本。通常来说,会计核算是成本核算工作的基础,而成本核算工作的开展还是以货币为主要的计量单位。在成本管理中,成本核算工作是其重要的组成部分,会直接影响到企业日常工作中开展的成本预测工作及重大经营决策的科学性。企业开展成本核算工作,有着自身一套规范核算的流程。首先,要先对企业所发生的生产经营管理的费用进行审核,看其是否已经发生或者发生是否具有合理性,并要进一步的审核该笔费用支出是否能够直接计入产品的成本中,从而来实现对生产经营中的管理费用与产品的生产成本进行直接的管理与控制;其次,对于企业已经发生的费用需要按照其发生的用途进行分配,来确认各项产品的成本,从而为成本核算提供最真实的数据,保障成本核算的合理性。
(二)财务会计制度下医院成本核算的相关概述
传统的医院财务会计制度对成本核算概念的表达与界定较为模糊,只是在经济发展与医院发展的需求下,提出医院需要开展成本核算工作,对于成本核算工作应该如何开展及成本核算的对象并没有明确的划分,在实际开展的核算工作中,没有科学与合理的指导,就会大大增加成本核算工作的难度。在新财务会计制度下,弥补了这些不足之处,与传统的财务会计核算制度相比,对成本核算工作的开展有了更明确与详细的规定,有利于提高成本管理的水平。在新财务会计制度中,将医院的成本核算工作定义为医院对成本进行分析与归集,在开展成本核算工作的基础上,可以进一步控制医院的成本,来降低医院医疗活动的成本。新财务会计制度对医院的成本核算工作进行了极大的调整,对于原本所采取的收付实现制做出了一定的改变。在新财务会计改革下,将权责发生制作为会计核算的基础,在相关的会计要素的计量中,传统的支出科目被费用科目所取代,这一新的变化不仅能够使成本核算更加的精准,医院所产生的各项费用也能够实现对应的关系,还能够适应当前经济发展的新需要,使成本核算工作朝着规范化的道路发展。与此同时,还对会计科目做了一些相应的调整,如对一些科目进行新的分割与合并,使得整体有关的成本科目更加规范。
二、传统财务会计制度下成本核算工作的不足之处
(一)成本核算体系不够完善
就当前来说,大部分的医院在开展成本核算工作的时候,以《医院财务制度》、《医院会计制度》的相关规定来开展工作。然而仅仅依靠这两项制度来规范成本核算无法保障成本核算的质量。在这两种制度下,对成本核算工作并没有全面的规定,只是简要地表达了成本核算的内容、核算的科目等等,并没有明确地指出在实际操作中成本核算的具体流程与具体的核算方法,就不具有实际指导的意义。除此之外,还是存在一些医院对成本核算的重视程度不够,并没有专门设置一个小组或者是团队来负责成本核算工作整体事项,而是更多的将成本核算归属于财务部门负责,在一定程度上会降低成本核算的质量与效率。
(二)对成本核算的认识不够充分
在经济的发展中,成本已经成为企业生产经营中一个重要的竞争因素。做好成本核算工作,有利于控制好成本,增加经济效益,所以说,成本核算具有重要的意义。就当前而言,还是存在部分医院没有足够的重视成本核算,在绩效分配中缺少对成本核算的重要认识,既没有真正的落实发挥出成本核算的作用,还影响医院资源优化的效率,造成一定的损失,进而阻碍到医院的健康发展。
(三)费用分摊存在的不足
从医院的成本核算工作开展的现状来看,在遵循传统的财务会计制度下,成本核算中的费用分摊存在一定的不足之处。一般来说,对于费用分摊采取的是直接与间接两种方式,而一些医院在进行费用分摊工作时常常会将这两种方法相混乱,就会降低成本核算的质量。如一些医院在核算费用这部分内容时,采用的是间接管理的方式,而不进行后续的费用分摊,对医院的费用支出控制力下降,在一定程度上降低了医院的利润。再如一些医院在费用管理上,由于管理的力度不够,缺乏有效的管理方法与理念,常常就会出现收支、结余金额不相等等方面的错误,影响医院财务会计的整体水平。
三、新财务会计制度下医院成本核算的框架
在新的财务会计制度下,对原有医院的成本核算有了新的规定,在一定程度上完善成本核算的体系,有利于提高医院经济效益。在新会计制度下,一方面,将原有的科室区分为四类,分别为临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类与后勤类。并且在新的财务会计制度下,还对医院成本核算的会计科目进行重新的定义与确认,进一步改革了成本核算的入账计量,提高它的精确化程度。例如,在新财务会计制度的规范下,将企业的应收款项及相关的坏账准备金率在实际需要的情形下进一步的下调。这项改变,可谓是提高了对医院应收款项变现能力的重视程度,在一定程度上增加医院应收款项的变现能力。另一方面,新财务会计制度还取消了原有的药品加成进行成本核算这一规定,而是将药品的收入与医疗收支系统相隔离。为了进一步反映出医院药品的实际成本,可将医院的科研支出在成本计算中具体的表达出来,这有利于提高医院会计核算数据的真实性与合理性,提高会计信息的可靠性。此外,新财务会计制度中还对原有的核算项目进行了修订,新增了11个核算项目,并采用补偿机制的方式,来合理摊销医院的长期资产。这样做具有重要的意义,既能够与企业及相关的单位在对固定资产处理上相接轨,还能够提高对无形资产的重视程度,体现对无形资产价值的重视。
四、新财务会计制度下医院成本核算的优化措施
(一)建立健全医院内部资金的监管制度
在新财务会计制度下,加强医院的内部监督,尤其是在医院的资金监管方面上,这是优化成本核算的重要途径之一。需要加强医院内部财务的监督工作,遵循新财务会计制度下对财务部门职责的相关规定,也要完善财务部门的监督工作,扩大监督的范围与提高监督的方法,如在预算、收支及资金控制等方面。要提高对医院资金的监督力度,严格控制资金的流向,明确医院资金的投资范围与投资的流程,严格遵循医院资金的应用规定,如不能将医院的资金应用在风险投资上,在对外投资的问题上也只能是医疗卫生服务部门来进行等等规定,这样,完善医院的内部管理制度,有利于提高对资金的监管力度,从而促进成本核算工作的顺利开展。
(二)完善医院成本核算体系
在医疗体制改革的背景下,提高了对医院财务管理的要求。而成本核算作为财务管理中重要的一个部分,在新财务会计制度下,需要完善成本核算体系,来提高成本核算的效率。首先,医院需要组建一个领导小组,来领导成本核算这个工作,促使其更好的开展。这个领导小组的形成,需要以院长为主要的负责人,以医院财务管理部门的管理者为副组长,其他重要部门的负责人为小组的主要成员,来负责做好对成本核算中的决策;其次,还需要成立一个成本核算的工作小队,如可以从财务部门的成员中抽调出一部分的人员为组员,专门负责核算医院的成本,负责制定各种财务报表、成本核算分析报告等;最后,还需要成立一个信息小组,这组的成员主要是由医院信息小组的成员组成。这信息小组的工作主要是负责对成本核算系统的维护工作,并为医院的其他系统,如HIS系统、PACS系统等提供帮助,来提高医院的信息化程度,实现各个相关系统之间信息传播的速度,实现信息的共享,进而提高医院成本核算工作的效率。
结束语:
通过上文的分析可知,成本核算可以说是医院财务管理中重要的内容,在新的财务会计制度下,做好医院的成本核算,不仅有利于推动医疗卫生体制改革工作进一步深化,还有利于提高医院的核心竞争力,在一定程度上提高医院的经济效益。因此,在新财务会计制度下,医院需要对成本核算进一步的改善,如从提高对成本核算的认识,改善成本核算的方式等等入手,提高成本核算的效率,以提高其质量。
参考文献:
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