工程施工预案精选(九篇)

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第1篇：工程施工预案范文

关键词：桥梁建筑工程；施工方案；施工成本

现今，在建筑工程领域，我国实行统一的工程量清单计价体制，致使建筑行业的成本管理模式发生了一系列的重大变革，而且伴随着激烈的市场竞争环境及严格的建筑工程管理模式，建筑工程企业在优先保证工程质量的前提下，如何能够有效地降低建筑成本，提升利润空间成为建筑工程企业间竞争的核心，而今，随着社会生产技能的不断提高，在桥梁建筑工程领域中，应用不同的材料、工艺、技能所产生的成本费用是不同的，此时，桥梁建筑工程企业能够有效地抓住新的机遇有效的降低建筑成本能够使企业获得竞争优势，而施工方案中对施工材料、技术、人才等的选择与优化为建筑企业有序、科学、合理的建设及降低建设成本起到了至关重要的作用，所以，桥梁建筑工程企业做好工程建设的施工方案是尤为重要的。

一、桥梁建筑工程中施工方案与施工成本的基本内涵

（一）施工方案的基本内涵

桥梁建筑工程的施工方案是指工程施工前期依据施工环境、工程规模、工程价值等因素制定的适用于整个施工过程中各项工程施工要素之间的关系及安排。工程施工方案是囊括各种施工要素，其中包括：

第一，组织机构要素。在任何一个机构中为了使人员各司其职，职能分工规范化、明确化，目标任务有组织、有计划定期高质完成，组织机构要素是必不可少的，组织机构方案是组织机构要素在建筑工程施工方案中的具体表现形式，组织机构方案主要是指工程管理及施工中设定的各个组织机构，这些组织机构具有明确的人员构成及其主要职责，负责整个工程中其负责的部分，并详细的对组织机构内部的人员职责依据其专业及能力进行相应的任务安排。各组织结构之间具有管理与被管理的关系、工程统筹合作关系、服务与被服务关系等，这些组织机构之间相互协调，为完成目标任务分工负责，并相互联系与制约。

第二，人员组成要素。在一项工程中，人员是工程项目的设计者与实施者，在整个工程中，有专门的计划决策者，有相应的决策执行者，有工程的管理人员、施工人员，质量监督人员及后勤服务人员等，这些人员依据其不同的职责负责不同的分工，其中项目负责人员、组织机构的负责人员及工程中的专业技术负责人是工程中的重要人员组成要素，起着统筹、决策、工程健康有序实施的关键作用，所以优秀高素质的人员组成可以使工程项目的规划及实施起到良好的工程效益，因此，施工方案中的人员组成方案是决定工程质量、效益的关键因素。

第三，技术要素。由于桥梁建筑工程建设的特殊性，相关的技术要求必须达到一定的标准才能满足工程对桥梁质量的需求，技术方案是桥梁工程施工方案中的难点、重点，必须做好相应的技术方案，以便在施工环节中能够熟练的应用，技术方案主要包括工程的进度安排，核心关键技术预案及后备措施，工程重大施工步骤预案等，只有在工程施工方案中做好技术方案，工程的进度才能得到保障，工程的质量才能达到要求。

第四，安全要素。桥梁建设工程具有一定的危险性，所以必须做好相应的安全措施，有效保证施工人员的生命、健康安全，施工方案中的安全方案是至关重要的，关系到每一个人的生命安全，切实做好安全方案是人权保障的需要，在安全方案中，要制定对于施工环节中的总体安全要求，对施工中可能存在的施工危险因素进行细致的分析并做出可行、有效的安全保障措施，对重大施工步骤做好相应的安全预案。

第五，材料要素。材料是桥梁建筑工程中最基本的组成要素，做好材料的供应方案保证材料质量及材料的及时供应是非常必要的，制作施工方案中的材料供应方案，必须做好市场调研，选择价格低廉，质量优越的材质，并制定好供货流程，使材料的供应及时不妨碍建设的需要，同时还必须制定好急发材料的采购流程方案，以备不时之需。

最后，依据桥梁建筑工程的大小，还应该制定施工场地保护方案，后勤保障方案等，依据工程的大小制定相应的方案，如桥梁建筑工程的项目简单、工期较短，就可以制定简单的施工方案。

（二）施工成本的基本内涵

桥梁建筑工程的施工成本是工程在整个施工全过程中其消耗的原材料、设备等生产资料转移价值以及劳动者在劳动过程中所消耗的劳动价值的总和，也就是桥梁工程在整个施工过程中所产生的全部费用。这些费用包括施工过程中消耗的主材料、辅材料、周转材料，设备购买费用或折旧费或租赁费，工人的工资、奖金以及项目部门为了使工程依照进度顺利施工所话费的各项费用。

施工成本可以分为预算成本、计划成本及实际成本。预算成本是依据桥梁建筑行业的业内平均水平，从而判断桥梁建筑工程的成本价格。计划成本是依照预算成本进行编制的，施工的项目部相关主要负责人依据施工计划期内的相关资料，在工程未开始前及实际成本未发生前进行事先的成本计划，其与预算成本的主要区别是在本工程内采取有效的成本降低措施后而拟定的成本，可以有效的反映工程在相应的计划时间段内应该达到的水平。实际成本是工程竣工后最后实际所消耗的全部费用。

二、桥梁建筑工程施工方案与施工成本的关系

在桥梁建筑工程中，施工方案与施工成本表面上是两个相对立的概念，但实际上是影响与被影响的关系，具有内在的统一性。在工程施工方案的制定中，需要考虑组织机构要素、人员要素、技术要素、材料要素、安全要素等等，这些要素方案的制定不是一蹴而就的，都需要一定的时限，方案的设计中必须派遣相关人员对工程的规模、工程施工中可能存在的风险根据以往的桥梁建筑经验进行预估，从而制定风险方案措施，并在方案中制定需要购买相应的安全装备安装在固定的施工现场等计划；在材料的选择上必须派遣相应的人员通过实地调查的形式确定材料的选用，使选用的材料质优价低；在技术方案中，需要对聘用的技术人员先进行技术测试，合格后方予以任用；对新材料、新工艺的选择上，需要通过对已建成的桥梁建筑进行考察、评判，如果这些新材料、新工艺符合目标工程的实现，则予以使用。以上因素在施工方案的制定中是必须进行的，这些程序的顺利进行都必须花费一定的时间及需要一定的费用开支。表面上看，施工方案详细、周密的计划不仅花费了时间，导致了实际工期的缩短，而且加重了施工成本，但是从内在看，施工方案制定的详细、周密、科学、合理，一方面可以使工程在施工过程中依据工程方案的进度有条不紊地进行，同时有效的减低了工程风险并使工程人员之间相互协调合作更加紧密，不会因在工程师施工过程中人员组织不到位，材料不符合建筑要求及材料不能及时供应，发生建筑事故等而耽误工程进度，有效地保证了工程的进度。另一方面，施工方案中，材料的优化选择、相应施工技术的优化适用，相关组织管理人员、工人之间的紧密配合从而降低工程损耗等，可以极大地降低桥梁建筑工程的施工成本。

三、桥梁建筑工程施工方案对施工成本的影响

在桥梁建筑工程中施工方案的优劣直接对工程的施工成本造成影响，施工方案的制定及施工中技术方案的制定，要考虑各方面的因素，但着重考虑的是施工组织及承建等方面的因素，以经济手段为依据，对桥梁建筑工程的施工方案进行定量评价并进行客观合理的比较，然后选择最优的施工方案并与承包桥梁建筑工程的直接成本进行比较，如果施工方案中所花费的费用小于工程的承保额，方案就可以初步确定，如果方案中预算的施工成本大于工程的承包额，则必须对施工方案进行有效的调整，直到方案符合要求为止，另外施工方案编制所花费的费用必须计算在工程成本的直接费用中。

在桥梁建筑工程中，施工方案对施工成本的方方面面都可以产生或大或小的影响，但其对施工成本最主要的影响是对直接费用的影响上，下文将对直接费用中影响比较大的因素进行主要的分析。

（一）施工方法

桥梁建筑工程的施工方案中计算的精良、标准化的设计，不仅可以使工程在施工过程中顺利地进行，而且可以大大地降低工程中辅助工程的费用开销。在方案的设计中，由于桥梁工程的施工方法具有多样性，不同的施工方法其辅助工程及成本预算也是不尽相同的，所以要因地制宜择优选择施工方法，在成本预算时要注意不同施工方法的成本预算问题。工程方案的设计，其设计原则是质量安全可靠，技术选用上经济且合理，有效的保证工程质量，同时降低工程成本。比如在一个桥梁建筑工程项目中有多座相同结构的桥梁建筑，相关组织施工人员应该组织流水作业完成并控制在合理的工期内，并有效地对模版、支架进行合理的利用，提高其使用效率，从而有效地降低工程成本。在桥梁上部构造中，现有的主要施工方法有预制安装、顶堆施工、转体施工、悬臂施工、浮云施工等，这些施工方法必须合理规范的适用，才能在桥梁建筑工程中发挥良好的效用，才能有效地保证工程质量并降低工程成本，在限定的工期内完成桥梁建筑工程。

（二）施工进度计划

桥梁建筑工程的施工进度必须在施工方案中进行详细的规划，且规划应该科学、合理符合工程进度要求，要对工程所需的材料、机械设备的供应以及劳动力等进行合理的安排，如果安排不当如材料不能及时得到供应或者设备没有得到及时的维修则可能造成工期的延误，从而不能满足施工方案中的施工进度，对整个工程进度造成不利影响，也不能为盲目追求工程进度而不科学的进行建造，人为的缩短工期，这样就会增加工程的直接费用，如桥梁上部构造预制安装工程中，设计要求中规定其构建需要达到相应的设计标准及90%才能吊装，如果缩短施工期限就要增加预制构件底座的数量，造成过多的工程费用。

（三）施工现场布置

桥梁建筑工程的施工现场布置应该满足建筑的施工要求，建筑材料的供应及运输路线、拌和场、水电供应、工地仓库、大型机械设备等的布置。平面布置的确定决定成本的直接费用，比如施工租赁的土地费用、材料运输费用、平整场地的费用、场内运输价格等，施工现场的布置对机械设备的最大效用化及工人工作效率等也会产生很大的影响，这些因素也会对工人劳务报酬、机械使用造成直接费用。

（四）运输组织

运输组织在桥梁建筑工程施工中所产生的直接费用也是施工成本中重要的成本费用，为了降低运输组织在工程施工中产生的费用，运输组织在实际运行操作中应该满足下列一些基本要求：在工程施工中交通运输应该尽量使用原有的交通运输条件，尽量减少临时修建交通设施造成费用的投资；交通运输工具的承载中要发挥其最大的运载条件，使每一次运载的运载量在规定限额内达到最大要求值，有效地降低因运输材料、设备等而产生的直接费用；桥梁建筑工程施工现场中建筑资料的运输应该尽量减少运转次数，力求可以使建筑资料直接到达工地，减少中间转运而产生的劳务费、运输费；材料的装卸应该迅速方便；为了使工程施工中的运输组织满足上述条件，都需在桥梁建筑工程施工方案中进行精细的分析计算，确保每一个运输环节都能发挥其最大功效，从而降低工程运输直接费用的产生。

四、桥梁建筑工程施工方案成本管理

在桥梁建筑工程中，工程施工方案成本管理是施工管理中的主要且核心的内容，工程的成本管理应该从工程的招投标开始至工程竣工验收全程管理，工程施工方案成本管理是建筑企业实现全面成本管理中的重要环节，相关组织机构及负责人员应该给予高度重视，切实做好施工方案成本的有效管理，使企业的利润空间有效的提升，实现预期的经济效益。

工程施工项目中的成本控制，是指项目在工程的施工方案中，对桥梁建筑工程建设过程中消耗的建筑资料、劳动力等费用开支进行有效的指导、控制、监管、调价控制，从而能够及时、有效地对工程过程中发生的偏差进行纠正，把工程过程中所产生的实际成本费用严格控制在施工方案预计成本费用中，使降低成本目标能够在工程施工过程中得到实现。在工程过程中，要对人力、物力、财力进行优化合理配置，从而能够有效地降低建筑成本，增强工程的管理水平，增加工程收入。

工程施工项目中成本管理控制可以从降低成本，增加收入两方面入手，从而有效的保证工程成本目标按期实现。工程施工中所产生的直接成本是指施工成本形成过程中使工程实体得到形成及促进形成中产生的材料费、人工费及机械设备费用等，按照工程的“量”与“价”分离的原则，材料成本控制主要从材料价格及用量方面进行控制，劳动力费用控制主要从用工的数量上得以控制。

五、结语

通过上文，我们对桥梁建筑工程的施工方案及施工过程中所产生的施工成本的基本内涵进行了初步的了解，懂得了施工方案科学、合理地制定会有效地降低工程的施工成本。在工程方案的制定中要遵循经济优化的原则，选择适合的工程施工方案以及技术使用方案，确保工程成本小于承包工程费用，获得更大的利润空间。在工程的施工过程中，要严格注重工程的施工方法、施工进度、现场布置、运输组织方面，这些因素产生的直接费用对工程成本将会产生重大的影响，所以在成本方案的制定中要着重对这些环节进行严格的计算、分析、布置、统筹、规划，使所产生的直接费用降到最低，从而有效地降低施工成本。在工程中，要实现工程方案成本的有效管理，包括对材料、人员、设备等的统筹规划，使施工方案的制定有效地控制施工成本，增加企业的工程收入。

参考文献：

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[8] 赵燕.工程项目成本控制体系的构建[D].沈阳工业大学，2012.

第2篇：工程施工预案范文

关键词:水利工程;安全隐患;预防;监控

Abstract: this paper mainly analyzes the water conservancy project construction process of security hidden danger, and combining with actual discusses the prevention of safety management, the control and system measures.

Keywords: water conservancy projects; Security hidden danger; Prevent; monitoring

中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号

经过多年的施工实践,无数事例告诉我们:没有安全就没有效益,没有安全就没有大家和小家的安定,没有安全就没有社会信誉。采取合理的安全预防措施提高安全管理水平,能较好的降低安全事故的发生,保证水利工程建设的正常进行。

一、水利工程施工的安全隐患

水利工程与一般建筑工程不同,在施工中施工存在更多、更大的安全隐患,分析如下:

1)工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,往往形成了一个相对封闭的环境,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大。

2)涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如有的涉及土石方爆破工程,接触炸药雷管,具有爆破安全问题;有的涉及洪水期间的季节施工,必须保证洪水侵袭情况下的施工安全;有的关于基坑开挖处理(如大型闸室基础)时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施和运输车辆的使用,更应保证架设及使用期间的安全;有引水发电隧洞,施工导流隧洞施工时洞室施工开挖衬砌、封堵的安全问题。

3)施工现场均为“敞开式”施工,无法进行有效的封闭隔离,对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。

4)水利工地招用的部分农民工文化层次较低,加之分配工种的多变,使其安全应变能力相对较差,增加了安全隐患。

5)现代水利施工,机械设备多,且越来越向自动化、大型化、复杂化方向发展,现场施工速度快,一个中大型的水利枢纽工程往往只需要4～5年就竣工了。在有限的场地条件下,现场的快速施工,使有效控制安全的难度大。

6)水利工程项目施工现场多在野外,自然环境差,施工单位多居住在临时建筑里,抵御自然灾害能力差;而且各种生活条件,比如饮食、通风、御寒和卫生等条件差;安全设施,比如灭火器等消防器材配备不到位。在野外环境下,自救能力有限,一旦发生问题,都会危及到职工的生命安全, 不可小视。

二、水利工程施工安全的预防

“安全第一,预防为主”,要保证水利工程建设期间的施工安全,首先要以人为本,抓好施工准备阶段的安全管理工作。工程施工安全的预防可以从以下几方面进行。

(一)建立安全管理体系,从组织上落实安全措施

在工程招投标后,建设单位、监理单位和施工单位在成立项目部的同时,就应建立以项目负责人为第一责任人的安全管理体系,建立安全生产领导小组,层层分解落实安全生产责任,并赋予相应安全管理权力,包括违章作业制止权,严重隐患停工权,经济处罚权,安全一票否决权等,保证其有效行使职责。在组建施工队伍、施工班组时,应选择技术过硬,安全质量意识强的人员,实行安全与效益挂钩,使其能认真执行安全规章制度。对于特种作业人员, 危险作业岗位,应严格培训,持证上岗。对新工人实行三级安全教育,未经安全教育的不准上岗,并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。

(二)抓好安全教育,在思想上绷紧安全这根弦

安全预防,思想是关键,而抓好建设单位、监理单位和施工单位主要领导的安全教育工作是关键中的关键。首先要使各管理层树立强烈的安全意识,才能使安全教育工作不成为一句空话。凡发生安全事故的单位,一律追究相应领导的责任,年终考核不合格,视情节扣发年终奖金,直至解聘和辞职。通过安全生产“一票否决制”,激发领导层开展安全生产工作的自觉性。

其次,以人为本,强化广大职工的安全责任意识, 施行安全事故的“三不放过原则”(即事故原因不查出不放过,广大职工不受教育不放过,防范措施不落实不放过),提高职工对安全生产工作的责任感。使职工的思想从“你要我安全”转变为“我需要安全”,在思想上建立忧患意识,为贯彻安全制度,落实安全措施, 提供强有力的思想保证。

(三)制订安全制度,进行制度教育

水利施工安全工作也是一门科学,是有规律可循的,要建立安全生产制度,用制度管人,才能使施工安全管理工作具有科学性、延续性。安全制度必须结合本单位、本部门的实际情况进行制定,既要有一般要求、一般情况下的安全施工制度,也要结合各种突发因素,制定应急情况下的安全施工预案。建设单位、监理单位和施工单位应层层制订落实安全施工制度,做到标准统一,符合实际。笔者单位多年来一直采取监理单位和施工单位就施工安全问题向建设单位负责,层层签订《安全生产责任书》的制度,把安全生产责任层层分解,落实到个人,多年来在施工建设中未发生重大安全事故,效果十分显著。

三、施工过程的安全管理监控

在施工过程的安全管理当中,既要统筹兼顾,不遗死角,又要集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期间的施工安全,又必须注意其它施工期间各个安全环节。

(一)控制两个关键,保证安全生产

施工安全管理应抓住两个“关键”, 即关键施工对象和关键施工工序。关键施工对象包括:危险施工部位)如高空悬挑部位施工、大坝围堰筑堤施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工、土石方爆破开挖施工、深基坑开挖支护施工等。关键施工工序包括:大体积砼浇筑、大型构件吊装作业、钢筋焊接加工、构配件吊装运输、材料、脚手架工程等。对以上两个“关键”实行安全检查制度及专人安全盯岗制度, 真正做到制度落实、检查落实、责任落实。

(二)坚持标准化管理,实行全员、全过程、全方位安全生产控制

坚持标准化管理是水利施工安全生产的基础性工作,全员、全过程、全方位执行标准化,规范化施工是安全生产最强有力的保证。项目施工中应将每一天的施工对象,作业人员及作业程序,安全注意事项及安全措施等,执行标准化要求和规定,使作业人员在施工前和施工中的每时、每刻都能做到施工地点明确,施工对象明确,工作要求明确,安全注意内容明确,杜绝因情况不清,职责不明,盲目施工导致的安全隐患。

(三)作业现场的安全管理

水利工程施工作业现场是安全管理最终落实点,也是安全隐患和安全事故最终发生的地点,必须严格把握作业现场的安全管理,进行安全施工。

建立和健全各类现场作业管理制度,如责任制;抽查制;安全交底;防火、安全用电制;机具、设备安全使用管理制度;安全纪律等。应设专职安全检查员监督实施,发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作,立即采取相应措施,并严肃查处。

严禁各类无证上岗;严禁非专业人员从事专业工种;严禁非电气人员安装维修电器电路;严禁闭杂人员进入高空悬垂、危险作业;易燃易爆品堆场堆库,应尽量远离人员密集区,避免发生各类意外伤害。

各工序交替、工种更换、作业面交付等环节,应包括安全交接的工作内容,防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患。

赶工作业特别容易发生事故。深夜班作业及连班作业极度易引起因施工人员的身体疲倦,深夜瞌睡而导致的安全事故,一般应尽量予以避免。工程特殊情况,确实需要加班加点作业,安全员应在做好准备工作的基础上,加强监督巡视,时刻控制现场作业状态,严格防范事故发生。

水利工程往往工程规模较大,施工作业点广,易爆易燃材料使用量多,容易发生火灾。必须建立以项目经理、安全员为领导的一定数量的人员的消防队伍,平时进行必要的灭火知识培训演练。在木工车间、机修车间、发电房、食堂、仓库等易发生火灾场所配备一定数量的灭火器(泡沫、干粉)和沙包等消防设施,做到有备无患。

现场每天完工,各施工作业班组认真清理现场.并经安全检查人员验收,方可离场,防止留下各类安全隐患。

安全专职或兼职人员应接受相应系统急救、设备和器材的使用培训及药物准备,以备急用。

结语

第3篇：工程施工预案范文

关键词：水电工程 工程施工 安全管理与控制

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）04（c）-0115-02

水电工程施工过程中涉及到了很多专业性强、技术性要求比较高的工作，其中也隐藏着很多潜在的安全隐患，一旦工程施工安全管理工作没做好，势必会引起安全事故，则会带来巨大的损失和危害。因此，安全施工问题成为工程施工的最基本的问题，也是工程施工管理人员首要关心的问题。对水电工程施工安全管理与控制问题的研究也就具有非常重要的理论和现实意义。

1 水电工程施工的特点

1.1 受自然条件影响较大

水电工程一般都是在比较偏远的山区、丘陵、河谷地带进行施工的，因此，受施工当地的自然条件的影响比较大，施工环境极其复杂，不同的地形地貌、地质特点甚至气象条件都对施工过程造成很大的影响，因此，必须详细收集施工当地的自然条件资料，才能够提前做好应对措施。

1.2 工程量大，周期长，技术难度高

水电工程一般都具有非常大的工程量，而且施工周期比较长，从项目论证、项目施工到最后的竣工验收投入使用一般都要经历数年的时间。而且工程涉及面比较广，专业技术性比较强，又受到施工地点的自然条件的影响，施工难度相当高。

1.3 危害性比较大，安全难以保障

水电工程施工过程中有许多危险的工作，如石方爆破、水下和高空作业等等，而且还可能受到施工地点自然环境条件的影响，一旦发生山体滑坡、山洪等自然灾害，势必会给工程和施工人员带来极大的损失。

2 水电工程施工安全控制原则

要保障水电工程施工过程中的安全控制和管理，开展所有与施工相关的工作都必须遵循一定的原则，才能从源头上、从根本上解决安全施工问题。

2.1 全面管理原则

水电工程施工涉及面非常广，任何一个方面出了问题都可能会对整个工程的安全施工造成恶劣的影响，因此，必须对整个施工工程进行全面管理，并且让所有工程人员都参与到工程的安全控制工作当中，将安全职责明确到每个员工，做到全员参与安全管理，这样才能最大程度上保证水电工程的安全施工。

2.2 安全第一原则

水电工程能够从头到尾安全施工无疑是工程人员应该考虑的首要因素，不论是工程的施工成本还是施工周期都应在保证安全施工的基础上再去考虑的问题，决不能为了抢进度和增加经济效益而做出任何不利于工程安全施工的事情，一旦发生安全事故，必然会适得其反，对工程的施工周期和经济效益都产生不利的影响，因此，在工程施工过程中必须坚持安全第一的原则。

2.3 预防为主原则

水电工程规模大、周期长，涉及面很广，一旦在施工过程中发生安全问题，势必会对整个工程施工产生一定的连锁反应，而且其危害性极大，事后也难以弥补。因此，水电工程施工的安全控制工作必须坚持预防为主的原则，在工程施工之初就将所有的安全隐患消除与未然，提高施工人员的安全意识和安全施工技能，安排专人负责对施工现场的检查和监督，及时发现各种影响安全施工的危险因素，最大程度上保证水电工程的安全施工。

2.4 强制执行原则

安全施工不仅是一种意识，还是一种责任，这不仅仅关乎到工程能否顺利施工，甚至还关系到了许多人的生命和财产安全，一旦发生安全事故，其后果不堪设想。因此，必须建立安全施工的监督考核机制，强制执行工程项目的安全防护措施和管理原则，将安全施工的责任落到实处，让每个工程参与人员都能够铭记于心，对任何违规操作的行为都加以严惩，避免任何安全事故的发生。

2.5 长效性原则

水电工程的规模大、施工周期长，要保障水电工程的安全施工不是一天两天的事情，因此，施工企业必须建立安全施工的常态机制，通过一系列的措施让安全施工成为一种良好的习惯，如建立安全施工的各种规章制度及奖惩机制，让所有人员都有章可循，有制可依；建立对施工人员的安全培训机制，提高大家的安全意识和安全操作技能；以及建立和制订安全事故的应急救援方案并组织演习等等。

3 水电工程施工安全问题原因分析

水电工程在施工过程中发生的各种安全问题，最终均可以分为三个方面的问题，即由施工当地自然条件引发的安全问题、由人为因素造成的安全问题和由设备材料等引发的安全问题。

3.1 自然因素造成的安全问题

自然因素主要指的是施工当地的地形条件、地质条件和气象条件等等，由于水电工程受施工当地的自然条件的影响较大，倘若施工过程中突发各种自然灾害或者出现各种恶劣的天气状况，就有可能会对工程的安全施工带来严重影响，因此，必须事先就对施工当地的各种自然条件进行熟悉的调研，做好一切安全事故的应急预案，防患于未然。

3.2 人为因素造成的安全问题

水电工程施工过程中出现的安全问题很大部分都是由人为因素造成的，人为因素主要可以分为两大方面，一方面是由于工程管理及施工人员缺乏必要的安全意识，在工程施工过程中为了赶进度或是由于疏忽大意，未能按照安全制度进行操作而导致的；另一方面则是由于工程施工的部分技术人员的专业技术能力不足，不能掌握新技术和新工艺，不能够良好处理水电工程中的技术难题，以至于在发生突发事件时不能够良好应对而导致的。

3.3 材料设备因素造成的安全问题

材料设备因素主要指的是部分水电工程采用的施工材料或施工设备出现问题而导致的安全事故。一方面可能存在部分承包商为了牟取个人私利，在工程的施工过程中，不惜采用不合格的设备和材料；另一方面则可能是施工企业平时不注重对于施工设备的检查、维修和保养，施工设备存在安全隐患也不知道，以至于在工程施工过程中很可能会引发突发事件。

4 促进水电工程安全施工的对策措施

4.1 加强对施工地点的调研，做好各种突发事件的应急预案

为了预防工程施工过程中可能因自然因素引发的各种突发事件，在工程施工之前就应加强对施工地点的调研，针对不同的地形、地质条件采取不同的施工措施，此外，要格外注意当地的气象条件，避免因为恶劣的气象条件对工程施工带来安全隐患。要事先就做好应对各种自然灾害的应急预案，并积极演练，才能防患于未然。

4.2 加强工程施工安全教育，提高全员的安全意识和安全操作技能

人作为工程安全施工的最关键因素，其是否具备必要的安全操作意识和操作技能，对于工程施工极其重要。因此，施工企业在平时就应注意对全员进行必要的、系统的安全教育和培训，让所有员工都能够意识到安全操作的重要性，养成安全操作的习惯，掌握最新的施工工艺和技术，不断提高员工的安全防范能力及安全事故的应对处理能力，才能最好的提高水电工程安全施工的水平。

4.3 完善安全规章制度，明确安全责任

要做好水电工程的安全施工控制工作，必须要建立必要的安全组织机构，负责完善安全操作有关的规章制度及落实安全操作规章制度，所有的安全职责和责任都落实到每一个与工程有关的员工身上，实行安全责任考核机制。规章制度是安全生产管理的重要保障，规章制度的制定要依据安全法律法规，内容要全面、针对性要强。安全生产制度一定要具有可操作性和实效性，容易理解与学习，使得每一位员工都能够融会贯通，实际运用于生产当中。一份实效性和可操作性强的制度，不仅有助于领导的正确决策，给有利于员工的行为规范，有益于企业的发展。

4.4 经常性的开展安全施工大检查，及时处理各种安全隐患

水利水电工程施工中，安全检查工作是必不可少的一个步骤。水电工程工程量大，施工周期长，而且涉及面相当广，施工现场工作更是相当复杂，要保障水电工程的安全施工，就必须经常性的开展安全大检查工作，对施工工程质量进行有计划、有步骤的检查，检查施工人员是否能够按照安全操作规则进行操作，检查施工原材料是否符合要求，检查施工设备是否维护和保养，能够正常运作。对于在施工过程中安全意识强的给予奖励，而对于违规操作的单位和个人一定要进行严厉的惩罚，只有这样才能够保证安全制度的落实，才能够保障工程的安全施工。此外，在水利水电工程施工过程中，要定期召开工地例会，为管理层分析施工过程中存在的问题提供便利。指出安全隐患并在这一基础上进行有效讨论，寻找最科学的解决措施，确保工程顺利完成。水利水电施工人员要及时进行沟通和协调，集中力量解决发现的安全问题，奖罚得当，以确保工程施工的安全性，使水利水电工程施工顺利进行。

5 结语

综上所述，水利工程项目建设和施工管理是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量和安全的因素贯穿于整个施工过程，水利工程相对其他工程所涉及的外部环境更广泛、更复杂。安全工作是否成功，关键在于领导和每个相关人员；只有每一位工作人员都熟知与水电水利工程相关的规程规范、技术标准，深刻了解水电工程特点，才能防范于未然。“冰冻三尺，非一日之寒”，隐患是企业安全生产的病根，只有相关领导及安全管理人员认识到重要性，才能真正查找隐患、整改隐患。严把安全措施投入关，只有安全措施到位，施工人员才可能更集中精力进行施工而不必担心安全问题，从而大大地提高工作效率，确保工程质量和施工工期。

参考文献

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[3] 谢军锋.水电工程施工安全管理研究[J].企业导报，2011（10）：157.

[4] 方彬.水电工程施工安全管理工作探析[J].新西部，2011（8）：96，95.

[5] 王平平.浅议水利工程施工管理[J].中国水运，2007，1.

第4篇：工程施工预案范文

关键词：机电安装; 施工管理; 对策

Abstract: the rapid development of the construction industry and the construction technology, information function increasingly. Mechanical and electrical installation is an important part of the construction project. The quality is superior, directly affect the construction and function of the use of safety. This paper generally mechanical and electrical installation project of the technical key points of control and management of shallow.

Keywords: mechanical and electrical installation; Construction management; countermeasures

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

机电安装工程，涉及专业广、学科跨度大，对施工的专业素质和管理要求高，是确保工程质量、安全和使用功能的重要因素。机电安装工程涵盖了机械设备、给排水、电气、自动化、仪表、建筑智能、消防、电梯、管道、环保工程等众多专业。施工管理从设备材料采购、检验到安装、调试、竣工验收、生产运行各个阶段。而工程的施工与管理又是机电安装的核心内容，技术复杂，工艺严格，关键工序多，是施工管理的重点和难点，同时还涉及到许多新技术、新工艺、新材料的创新与应用。

一、施工前的管理

1.1 图纸设计管理

图纸设计是施工前期最主要的工作,也是整个工程施工唯一的参考和指导。对机电安装工程施工管理来说,图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性,一方面要求设计图纸数量的完整性；另一方面要求设计图纸内容的完整性。工程施工设计图纸,要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性,要求图纸是系统的图纸,系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性,要求各项工程图纸之间能相互说明,互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的,但必须保证这些标注的协调一致,保证各图纸之间的协调一致是工程设计的重要方面。施工图纸的有效性,必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计,这样才是有效合法的设计施工图纸,才可成为施工结算的有效依据。

1.2 工程材料管理

材料管理是工程施工的重点, 在工程施工前, 所有材料应基本到位。材料在订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验,并索取产品合格证,对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货,对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。

二、施工过程中的管理

2.1 施工技术管理

技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案,施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同,工期、机具、费用也会不同,因此,正确选择施工方案是降低成本的关键。

2.2 施工质量管理

由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此, 有必要成立以项目负责人为主, 生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

2.3 施工进度管理

对于建筑工程来说,机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的,并需要在装修开始时结束,所以其进度会影响整个工程的施工进度。机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低,反应能力的快慢,施工设备的利用率等各个方面。机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中,并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划,并在每天休工之前半小时召开施工总结、协调会议,总结当天的工作完成情况,安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度,督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。

2.4 施工合同管理

机电安装工程施工合同又称机电安装工程承包合同,简称施工合同,是发包人(建设单位或总包单位)和承包人(施工单位)之间,为完成商定的机电安装工程,明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内,安规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败,在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好,施工企业就能选到预期的效益目标,否则,将造成巨大的损失。为了更好的进行合同管理,应该注意以下几点:建立符合要求的合同管理系统；制定完善的、可行的、合理的合同管理制度；注重相关人员合同管理知识水平的提高；做好合同签订时的管理,为履行合同打好基础；认真履行合同,加强合同履约管理。

三、竣工验收管理

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成,由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。

3.1 机电安装工程验收的依据

机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。

3.2机电安装工程验收标准

机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产；设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。

3.3机电安装工程竣工结算管理

机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后, 项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。

总之，机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中,但其主要部分是在主体结构工程结束以后才进行施工,因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此,不仅需要健全的工程项目组织,而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案,同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。

参 考 文 献:

第5篇：工程施工预案范文

关键词：人防工程；基坑支护；止水帷幕；支护结构

当前我国的建筑施工水平越来越高，同时，对人防工程的建设要求也越来与严格，在这样的情况下我们一定要采取有效的措施提高建筑本身的建设质量和建设水平。在人防工程建设和施工中，深基坑支护施工对整个工程的稳定性和耐久性有着十分重大的影响，因此在施工中中，必须要对每一个关键的环节予以严格的控制，从而也就提高了施工的质量和水平。

1 工程概况

1.1 工程概述

某广场总的占地面积为5700m2，地面的标高为8.70m-9.80m，人防工程开挖挖底的标高在2.2-2.8m之间，开挖的额深度要控制在5.8-6.5m之间。该工程所处的地理条件相对比较复杂，同时对工期的要求相对较为严格，在基坑支护设计和施工的过程中对其实行了动态管理，基坑开挖之前还要排除各种危险因素，这样才能更好的保证工程施工的顺利进行。

1.2 周边环境条件

从平面看：基坑西侧：距某银行7.5m，为六层框架桩基础。

基坑南侧：距马路北侧路东仪1m，距管线（电力、上水、下水等）仅3m。该路段属市区繁华地段，城市干道支线人流、车流量均较大。

基坑东侧：距离某教学综合楼仅5m。

基坑北侧：距某医院门厅南边仅7m。

由此分析：该基坑周边环境对位移的控制有较高的要求，为此将该基支护等级按一级基坑支护要求设计。

2 设计方案的确定

依据安全可靠、经济合理、技术可行、施工方便的原则，该方案经公开招标，并由专家评审最终确定：深搅桩止水帷幕+支护桩+内支撑支护方案。

该支护方案由止水、挡土、降水三个部分组成：止水：整个基坑四周采用中700双轴深层搅拌桩前后两排相互搭接200，桩长10m，水泥掺入量为15%，形成一个全封闭的止水帷幕。挡土：采用由650@800砼钻孔灌注桩+钢筋砼内支撑结构。降水：坑内布设了12井管进行井管降水、疏干。基坑北侧邻近医院门厅一侧，落差近3m，计算时，作为附加应力考虑，该段桩径及配筋都作了相应加强。

3 施工方案的实施及完善

3.1 施工方案的实施

一个优秀的设计方案要想真正的发挥其积极的作用，就必须要保证施工管理的质量和水平，该工程施工环境较为复杂，工作量也比较大，在工程正式开始施工之前，施工单位编制了一个施工组织设计和水工执行方案及应急方案，在设计中对深搅止水帷幕特别重视，因为在工程施工的过程中需要进行平行交叉施工，所以在设计的过程中一定要对场地的平面布置予以合理的安排，只有这样，才能更好的提升施工和工作的效率和水平，在规定的时间完成合同中规定的工作量。

3.2 施工方案的完善

在施工准备阶段的质量控制中，设计方案和施工方案都是控制的要点，但是，在工程建设的过程中都是存在动态管理的过程，所以我们要对其予以及时的改进和完善。

在开工之前一定要做好相应的工作。工程的被测和医院的门厅相差大约3m，所以为了更好的保证工程建设的安全性，企业的技术部门在工作中也编制了一套相对比较合理的土钉墙喷锚支护的方案，同时将这一方案直接上报给了业主和监理进行审批护额实施，在经过实践检验之后证明这一标准具备非常强的有效性。

因为基坑的东北角东侧的边线出现了东移的现象，且其和教学楼之间的距离只有5m，原来的设计方案中采用的是土钉墙的施工方式，这种支护形式是无法满足施工的标准及要求的，所以将这一段的施工变成了止水帷幕+支护桩+角支护的复合支护形式，这样也就使得整个基坑的稳定性得到了非常显著的提升。

4 施工中应急预案及实施

在基坑开挖施工正式开始之前，施工单位和监测单位一定要提交和施工相关的所有预案和材料，在经过审核之后，材料全部到达现场才能正式的开展施工过程。

4.1 本工程抢险排险应急预案

对支撑桩变形严重开裂，在工程施工中采用的是增设支撑出的方式，在施工中可以设置斜支撑或者是架改钢支撑，如果有需要，还可以对其实施填土处理，这样就可以有效的防止变形和开裂现象的产生，如果已经出现了开裂的情况，其可以有效的防止裂缝继续发展和蔓延。针对基坑局部止水效果差，渗水严重的情况，我们在工程施工的过程中可以采用水玻璃+水泥浆双液注浆的方式对其进行加固和封堵，也可以采用疏导的方式进行人工防渗堵漏工作。针对周围沉降量过大，房屋裂缝，在工程施工的过程中可以降低开挖速度，对支护结构的受力和变形状况进行详细的检查，对整个加固体系进行有效的强化，可以对房屋的基础进行压密注浆处理。

4.2 基坑开挖过程中异常情况的应急处理

首先是在基坑开挖过程中，在基坑东部东北角A点处，由于处于地下水沟地段，出现了渗水迹象，公司迅速派有丰富实践经验的同志现场开挖，找出渗漏源，采用引水堵漏方式在很短时间内就消除了隐患。

其次是在基坑东侧B点处即深搅桩接头处，搭接不到位，出现了渗漏水现象。为此，公司迅速派人清理渗漏源，同样采取引水堵漏方式在数小时内就控制住漏水，考虑到搭接面呈线形分布，故在堵漏的同时，在其外侧进行双液高压注浆，达到了令人满意的效果。

再次是基坑开挖期间，西北侧医院的门厅发生了不均匀沉降，且距基坑10m以外出现了小型裂缝，为此特邀请有关专家现场踏勘，分析原因制定对策。分析认为造成10m以外出现小型裂缝的原因是基坑底部支护桩在允许范围内变形所致，属正常现象。而造成门厅不均匀沉降的原因主要为门厅整板基础座落在不均质的土中，即靠近医院主楼座落在原支护桩，深搅止水墙上，虽然采用了柔性化处理措施，但基底是坚固的，而板基南侧则落在较松散的土层中，尽管表层土作了加固处理，但其加固深度较小，在基坑开挖后由于深部土体变形，以及深部井点降水降低了地下水位，从而导致差异性沉降。一旦深部变形停止，地下水位稳定，这种差异性沉降也趋稳定，事实也确实如此。考虑到现场基坑的整体安全，待基坑回填可再对该门厅作补强加固纠偏处理。

结束语

在人防工程基坑支护施工的过程中一定要保证设计的方案符合工程的实际情况，因为施工现场的情况各有不同，所以施工的难度和施工的要求也不同，所以我们要在保证工程安全性的同时也体现出工程的经济性，在施工中需要做好各项抢险措施，只有这样，才能保证在发生危险的时候做到临危不惧。

参考文献

第6篇：工程施工预案范文

1.1准备工作不够，留下安全隐患

施工前忽视对施工人员安全教育工作，导致施工人员安全意识淡薄，可能导致安全事故发生。施工机械调试、维护、安全管理不到位，材料检测被忽视，监督管理制度不健全，现场巡视被忽视。导致现场施工存在的安全隐患没有及时排除，可能诱发安全事故。

1.2违规违章操作，引发安全事故

施工人员素质较低，缺乏完善的培训体系，未能熟练掌握公路工程现场施工操作规范，违规违章操作现象依然存在。对关键岗位没有严格实行持证上岗制度，一些工作人员不能胜任施工任务，导致安全事故发生。

1.3应急预案缺乏，扩大事故损失

制度不完善，资金缺乏等因素制约，再加上施工单位将工作重心放在如何提高工程效益方面[1]。

2公路工程现场施工安全管理及风险预警系统的构建作用

2.1预防公路工程现场施工安全事故

预防安全事故发生是施工单位的重要任务，现场施工通过完善安全管理体系，构建风险预警系统，能够及时发现安全隐患，识别可能存在的风险，进而及时采取预防对策，实现对安全事故的预防。

2.2引导施工人员树立安全风险意识

在风险预警系统指引下，通过加强教育和管理，施工人员会得到启示和指引，提高对安全问题的重视程度，增强现场施工安全风险防范意识。同时还有利于施工单位对现场施工安全问题进行研讨，开展教育与学习活动。提高施工人员责任意识，增强安全风险防范意识，从而有效规范具体操作，预防安全事故发生。

2.3实现公路工程现场安全动态管理

风险预警系统是对现场施工安全事故有效预防的系统，通过对施工风险预防经验的总结，结合现场施工具体情况，采取有效措施，对施工人员、设备、环境进行监测[2]。并通过建立应急预案，实现对突发事故的有效处理，尽量降低安全事故带来的损失。

3公路工程现场施工安全管理及风险预警系统的构建策略

3.1安全管理体系的构建策略

健全的安全管理体系能够对现场施工进行有效的规范引导，预防安全事故发生，确保施工安全顺利进行。结合公路工程现场施工实际情况，笔者认为应该采取以下策略，构建完善的安全管理体系。⑴构建施工现场安全管理体系。健全现场施工安全管理制度，为安全管理提供有效的依据，推动现场安全管理的制度化和规范化。采取有效的安全管理培训措施，通过现场学习、讲座、现场授课等形式，加强施工人员培训，让他们明确安全工作的责任和要求，更好指导施工。配备专职安全管理人员，加强现场巡视，及时发现安全隐患，提出改进策略，有效预防安全事故发生。⑵重视施工安全检查与监督。管理人员要注重对现场施工巡查，规范施工人员操作，及时发现可能存在的安全隐患，并采取应对措施。避免事故发生。完善安全检查和监督制度，建立严格的责任制，明确工作人员职责，并建立奖惩机制，从而调动工作人员积极性，促进他们更好履行自己的职责。⑶改进施工组织与施工技术。公路工程施工要注重新技术、新工艺、新材料运用，促进工程质量提高。做好施工组织设计，合理安排施工人力、物力、财力，规范现场安全管理[3]。风险预警系统也离不开先进技术支持，发挥计算机技术、信息技术的作用，推动系统完善和更新，促进系统作用的有效发挥。⑷树立安全风险防范意识。重视施工人员安全教育工作，严格遵循操作规范与流程，提高安全事故防范意识，同时技术人员、管理人员也要加强学习，不断增强风险防范意识，有效规范日常工作。

3.2风险预警系统的构建策略

该系统既要满足现场安全管理需要，还要具备完善的功能，拥有不同模块，能够对安全管理风险进行识别，为采取措施控制施工风险提供依据。⑴风险预警系统功能需求。施工中某种状态偏离预警线，系统及时作出反应，发出预警信号，施工管理人员和技术人员从信号中判断可能存在的问题，及时采取预防措施，实现对这种状态的有效防控，从而避免损失的发生。即在风险发生前系统能够给出预警信号，为预防风险发生，避免带来损失提供依据。为实现这些目的，风险预警系统能进行多方面全面分析、实现全过程风险预警、随时更新工程风险信息。系统能有效分析风险成因、发生时间、风险要素、不同风险间的关系等，对风险全过程跟踪，全面准确分析公路工程现场风险信息。⑵风险预警系统组成模块。系统模块包括：工程风险监测模块、识别模块、度量模块、评价模块。不同模块发挥不同作用，确保整个系统有效运行。监测模块对公路工程施工实时监测，包括风险发生情况，辨认、识别风险发生前兆。工程识别模块识别公路工程现场施工存在的风险，包括风险特征、可能造成的影响进行识别，并预测后果。度量模块估量风险发生概率大小，还包括风险大小、影响范围等。评价模块则对比度量结果与设定的风险预警指标，当结果超出设定值，发出预警，为采取措施控制风险提供依据。

4工程具体运用及效果分析

4.1工程运用

某公路工程全长117km，设计为标准四车道，工程经过地区多为山地丘陵，地形地质条件复杂，再加上所在地为季风性湿润气候，植被覆盖率低，容易导致山体滑坡、泥石流等地质灾害发生。根据工程实际情况，结合施工规范要求和安全管理工作需要，施工中建立健全的安全管理体系，对施工人员、机械、材料进行有效管理，加强地基处理和边坡防护。同时引进风险预警系统，及时预测和报告可能存在的风险，加强风险监测、识别、诊断，监测施工中的环境突变、施工人员主观过错、施工设备失控等内容。另外对监测所得信息进行整理与分析，提前识别可能诱发安全事故的因素，确定诱发安全事故的危险源。在分析和研究基础之上，考虑工程施工需要，尽早预防和规避安全事故诱因，避免安全事故发生。

4.2运用效果

通过完善安全管理体系，提高风险防范意识，重视施工现场巡视，及时掌握现场施工具体情况。同时充分发挥风险预警系统作用，监测、评估可能出现的风险。对施工现场风险准确掌握与判断，及时采取措施，有效防控安全事故，促进现场施工安全顺利进行。通过采取上述措施，并在施工中落实各项规定，整个施工过程没有发生安全事故。现场施工秩序井然，施工人员严格按照规定操作，施工机械设备性能良好，充分发挥作用，现场安全巡视严格按照要求进行。不仅预防安全事故发生，还确保工程质量，避免安全事故带来的损失，推动整个公路工程施工效益的提高。

5结束语

第7篇：工程施工预案范文

【摘要】建筑机电系统是建筑的血脉，机电系统的好坏直接影响着建筑质量和使用水平。建筑机电安装工程施工管理是影响建筑机电安装工程的最主要因素。文章从图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面阐述了建筑机电安装工程施工管理理论。 【关键词】建筑机电安装工程;施工管理

建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。随着社会的进步，人们生活水平的提高和建筑水平的发展，对建筑机电安装工程的要求也越来越高，建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。 建筑机电安装工程涵盖的内容非常多，主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。 建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。 为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展，必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。根据管理内容的不同可分为图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面。 1 图纸设计管理 图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的，但必须保证这些标注的协调一致，保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，这样才是有效合法的设计施工图纸，才可成为施工结算的有效依据。 2 组织管理 建筑机电安装工程施工管理中组织管理的重要性是不言而喻的。组织管理的成败直接关系着这个工程是否能按时保质完成。 为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工，;根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道，以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈，同时应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧，;加强团队整体的理论水平，保证组织管理的权利和义务落实。 3 合同管理 建筑机电安装工程施工合同又称建筑机电安装工程承包合同，简称施工合同，是发包人（建设单位或总包单位）和承包人（施工单位）之间，为完成商定的建筑机电安装工程，明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内，安规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败，在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好，施工企业就能选到预期的效益目标，否则，将造成巨大的损失。 为了更好的进行合同管理，应该注意以下几点：1、建立符合要求的合同管理系统2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相关人员合同管理知识水平的提高。4、做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础。5、认真履行合同，加强合同履约管理。

4 施工进度管理 建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。 5 质量管理 建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大，建筑机电安装工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。 建筑机电安装工程质量控制应该从以下几方面开展： 1.施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足; 2.机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度; 3.施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度，对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序; 4.施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。 结束语

机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性，其实机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程，在整个过程中涉及的每一步骤都要考虑，安排到位，才能使得工程管理水平得到提高。 参考文献： [1]黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考.《价值工程》.2010.12，113 [2]秦学斌.高层建筑施工管理问题研究.《科技致富向导》.2011年第11期

第8篇：工程施工预案范文

关键词：雨季施工；安全技术；防范措施

一、雨期施工的特点

雨期施工的特点包括不确定性 突然性 雨期长，所以应做好准备工作，也要重视雨期施工的无边际组织：1、编制施工组织计划时要根据雨期施工的特点，将不宜在雨期施工的分项工程提前或拖后安排。2、合理进行施工安排 做到晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。3、密切注意气象预报，做好防汛准备工作，必要时应及时加固在建的工程。

二、雨期施工总要求

1、由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性，对施工影响程度难以进行预测，需要加强对气象信息的了解，及时采取有效的安全措施，加强防范。

2、编制施工组织设计时充分考虑雨期施工的特点，根据天气情况合理安排室内外作业，搞好工序穿插，提高功效和施工速度；遇到较大的暴风雨天气应停止施工。

3、做好防汛抢险救灾应急准备。对脚手架、物料提升机和人货两用电梯以及仓库、防护棚、临时设施等采取有效的加强措施，确保抢险救灾物资和人员到位，发生险情时立即启动应急预案。

三、季节性工程施工的安全技术措施

1、如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电，冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格，按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件，选择安全防范重点，但施工方案必须贯彻 “安全第一、预防为主”的原则。为了进一步明确编制安全技术措施的重点，应抓住防高空坠落、防触电、防交通事故、防误操作等几种伤害的防患制定相应的措施，内容要充实有针对性。

2、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行，从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时，应视工作对象和内容，以规程为依据，特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时，应详细了解施工现场的实际情况，掌握电网运行方式，明确带电设备，对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证。

3、安全措施应从人员教育、危险点预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排，尤其要进行深入的危险点分析。实行预控就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析，查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据规程制度逐一制定防范措施，不得照搬规程或套用其它工程安全措施，并在生产现场实施程序化 规范化作业，以达到防止人为失误事故发生的目的。

4、雨季施工的运输道路畅顺。在雨季施工中，应保证机动车道路具有足够宽度和转弯半径，一般汽车单行道宽3.5m;双行道宽6m；平板拖车单行道宽6.5m;双行道宽8m；现场道路转弯半径，对一般载重汽车不少于12m，一般平板车不少于12-18m,道路的纵横坡度及排水坡度均应保证机动车辆的安全运行。

5、雨季施工的防雷装置。雨季施工常发生雷雨天气。为了防止雷击事故，雷雨时应严禁现场人员在高墙旁、大树下避雨，或停留在接近电杆、铁塔、架空电线等易发生雷击的场所和避雷针的接地导线周围10m以内的区域及施工现场高出建筑物的塔吊、井架、电梯、钢管脚手架等都必须设防雷装置。避雷针应安装在塔吊、井架、电梯、钢管脚手架的最高顶点处，并应满足防雷的相关要求。

6、脚手架及高空作业的安全措施。雨季施工常会发生脚手架下沉，塔机被暴风刮倒等事故 因此，脚手架及高耸设备应加固，地基土应牢靠，脚手架应增设防滑条等 雨期高处作业应防止摔倒 触电而引发的事故 所以，高空作业人员必须佩带安全带，脚手架设防护栏的安全网，对各类电器设备及线路应做到经常检查及保护维修等。

总之，雨季施工的不利条件对建筑质量有较大的危害，因此雨季施工时应制定详尽的施工方案，并严格执行。

四、雨期施工技术防范措施

雨期施工主要解决雨水的排除, 对于大中型工程的施工现场必须做好临时排水系统的总体规划, 其中包括阻止场外水流入现场和使现场水排出场外两部分。

首先可以在建筑物周围设置临时排水沟和截水沟来阻止场外水流入现场。其设计应符合下列规定: a.纵向边坡坡度应根据地形确定, 一般应小于 3‰, 平坦地区不小于 2‰, 总体要求是既要能及时排完现场积水, 又不使排水沟的工作量过大。b.沟的边坡坡度应根据土质和沟的深度确定, 粘性土边坡一般为 1: 0.7～ 1: 1.5。c.横断面的尺寸应根据施工期内可能遇到的最大流量确定, 最大流量则应根据当地气象资料, 保证足以泄流的排水沟断面面积。

雨水对建筑物各分部工程的影响是多方面的。对一些受雨水影响较大的室外分部工程应采取相应的措施以便使工程得以顺利进行。

比如在土方和基础工程方面应注意以下的方面: 雨期开挖基槽(坑) 或管沟时, 应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑。为防止边坡被雨水冲塌, 可在边坡上加钉钢丝网片。并抹上 50mm细石混凝土, 也可用塑料布遮盖边坡。雨期施工的工作面不宜过大。应逐段、逐片的分期完成。为防止基坑浸泡, 开挖时要在坑内做好排水沟、集水井并组织必要的排水力量。位于地下的池子和地下室, 施工时应考虑周到。如预先考虑不周, 浇捣后, 有大雨时, 往往会造成地下室和池子上浮的事故。

在砌体工程方面也有几点注意事项: 砖在雨期必须集中堆放,不宜浇水。砌墙时要求干湿砖块合理搭配。砖湿度较大时不可上墙。砌筑高度不宜超过 1m。雨期遇大雨必须停工。砌砖收工时应在砖墙顶盖一层干砖, 避免大雨冲刷灰浆。大雨过后受雨水冲刷过的新砌墙体应翻砌最上面两匹砖。稳定性较差的窗间墙、独立砖柱, 应加设临时支撑或及时浇筑圈梁, 以增加墙体稳定性。砌体施工时, 内外墙要尽量同时砌筑, 并注意转角及丁字墙间的连接要同时跟上。遇台风时, 应在与风向相反的方向加临时支撑, 以保护墙体的稳定。砌体砂浆的拌和量不宜过多, 应以能满足砌筑需要为宜。拌好的砂浆要注意防止雨水的冲刷。

对于混凝土工程可采用以下方法: 模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报, 以防隔离层被雨水冲掉。遇到大雨应停止浇筑混凝土, 已浇部位应加以覆盖。现浇混凝土应根据结构情况和可能, 多考虑几道施工缝的留设位置。雨期施工时, 应加强对混凝土粗细骨料含水量的测定。及时调整用水量。大面积的混凝土浇筑前, 要了解 2～ 3 天的天气预报, 尽量避开大雨。模板支撑下回填要夯实, 并加好垫板, 雨后及时检查有无下沉。

第9篇：工程施工预案范文

【关键词】工程质量；质量控制；施工安全；控制原则

1引言

建筑施工企业天天要进行现场管理，现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。“现场管理得好，工作进展顺利，降低项目工程的施工成本”是施工企业的理想目标。实际工作总是以理论作为指导依据，施工管理涉及的学科主要有:项目管理、组织论、风险管理、建设工程监理和施工企业管理等。

2 项目工程现场的质量控制

质量通病容易反复出现，有些专家也结合规范要求融合了自己的一些实际经验，不论何种措施，还是以规范为纲的最理想，防治质量通病通常采取以下一些措施:

2.1严格控制进场材料质量

按照国家关于材料监管的有关规定，对所有进场材料必须按规定进行检查和复验，由监理工程师现场提取材料样品，到有资质的检验机构送检，以免材料厂家送检时，抽梁换柱，从中作弊，杜绝不合格材料的入场。

2.2加强设计质量的管理

设计质量的高低是关系工程质量好坏的关键因素。抓工程建设质量首先要把好设计质量关。设计单位通过与施工单位共同对工程质量负责。设计单位通过检查监督实现设计构思和设计要求。建设单位除派出甲方代表负责日常质量管理外，还应组织设计单位参加隐蔽工程、地基基础、主体结构、装修工程的部分分项验收，在检查验收中与设计人员一道研究讨论，解决工程中暴露的矛盾和难题。 此外， 根据工程实际需要，还应及时办理设计变更等必要的手续。

2.3加强施工方的质量管理

施工方质量管理必须做到以下几个方面：科学管理，建立健全各项管理制度制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。组织施工，努力抓好工程质量安全管理，项目经理在指挥各项工程中，必须认真搞好工程质量安全管理，要把一个施工现场的许多单位组织起来，有节奏地、均衡地进行施工，使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果，这是一个很复杂的问题，它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工现场等各项管理工作。采取措施，做好施工机械防护机械的控制包括施工机械设备，工具费用控制。搞好文明施工，全面实现标准施工随着城市现代化程度的提高，工程施工的文明要求也越来越高。

2.4加强监理方的质量管理

监理方的质量管理在工程施工时必须严把质量关，以事先控制为重点，认真检查每道工序施工前的准备工作和施工中所使用的材料，同时作好事前技术交底、事中质量跟踪监控和事后控制工作，按有关工程质量标准严格控制每道工序，以求达到质量创优的目的。

2.5业主方的增强质量管理

业主方的质量管理建设工程项目从决策到验收交付使用，共分为四个阶段，即：工程立项阶段、设计阶段、施工阶段、工程验收阶段。而在各阶段，业主要针对不同时期的不同重点，采取相应的质量控制手段，来最终完成对建设项目的质量控制，达到预期的质量目标。首先，确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素。其次，抓好质量检验、落实检验方法。再次，对分部工程、隐蔽工程组织验收。最后，审查质量问题报告，参与现场质量监理会议。

3 施工安全及控制原则

在工程施工过程中隐藏着许多可能导致事故发生的危险因素。准确无误地找出导致事故发生的危险因素，要先了解与控制可能导致事故发生的危险因素是必要且关键的，对保证工程的施工安全是极其重要的。

3.1安全施工原则

危险因素预防控制是一项复杂的系统工程，涉及整个建设施工过程。在控制过程中，要求对危险因素预防控制突出重点，针对重大危险因素和具有重要影响的关键因素，进行重点控制。首先，立足消除和降低危险，构建系统安全，落实个人防护；其次，预防为主，防控结合，预案与应急措施联动机制；再次，动态跟踪，重点控制，应变策略。对极不可承受的危险要禁止作业，对重大危险要立即整改，对中度危险要限期整改，对轻度危险要加强监控和保护，对尚可忽略的危险，按照常规进行管理。

3.2施工现场安全定置管理

施工现场是一个动态的系统，物流、人员流、能量流都在不停地变化之中，安全定置管理的宗旨就是“动中求序、序中求动”。因此，不能把定置管理错误地理解为“把一切都固定化”，而应该理解为把动态变化的施工现场系统有序化、规范化、标准化，使施工现场系统始终处于“受控”状态，以确保现场安全生产。这就要求施工现场安全定置管理要随着现场生产系统的动态变化而不断地持续推进、持续改善，这也正是PDCA循环法的原理所在。PDCA循环就是按计划、实施、检查、处理的科学程序进行管理循环。

3.3 施工安全控制措施

工程施工安全控制管理对象是整个施工过程的具体危险因素，施工过程的危险因素包括技术工艺因素、材料因素、机械设备因素、环境因素、管理因素等五大类因素，每种因素都包含一定数量的具体危险因素。根据建筑工程的施工过程危险因素预防控制工作可分为：施工准备阶段的安全方案制定和初始评审及相关准备工作；工程实体施工全过程的危险因素识别分析、预报和定期评价分析、根据评价分析结果采取相应的控制措施；发生事故后的应急管理和紧急救援等不同阶段的内容。其中管理因素控制尤为重要，首先，加强教育培训，增强安全意识和自我保护能力，增强各级领导及相关作业人员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度，对涉及危险因素管理的相关领导和人员进行定期专门的安全教育和培训；其次，建立健全各项危险因素管理的规章制度，在对危险因素进分析的基础上，有针对性地建立健全各项危险管理的规章制度，其中包括安全生产责任制、重大危险因素控制实施细则、安全操作规程、培训制度、交替班制度、检查制度、信息反馈制度、危险作业审批制度、异常情况紧急措施和安全考核奖惩制度等各项管理制度；再次，明确安全责任，定期安全检查，对施工中的各个系统层面的危险因素管理确定各级负责人，并明确他们各自应负的具体责任，特别要明确各级单位对归属区域的危险因素定期检查的责任，包括作业人员的每天自查、职能部门定期检查、企业领导的不定期督察等。

4结束语

建设工程质量、安全关系到人民群众的切实利益，关系到改革开放、经济发展大局的稳定，建设管理局广大干部职工和建设工程参建各方责任主体要本着对国家、对人民高度负责的态度，积极采取切实有效的措施，狠抓工程质量安全各项工作的落实，为全面提高建设工程质量安全水平、杜绝质量安全事故发生、促进建筑业健康有序发展做出积极的贡献。

参考文献

[1] 陈文主编.建筑工程施工质量控制[J].建筑技术开发,2007,(12).

[2] 廖品槐主编.建筑工程质量与安全管理.中国建筑工业出版社.2005.