电力施工预案精选(九篇)
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第1篇：电力施工预案范文
电力工程项目施工有着生产周期长、人员流动性大、露天作业多、体力劳动繁重、产品变化大、施工机械复杂等特点，可以说是一项具有较高危险的工作。因此，做好电力工程的安全管理，采取有效的措施对安全隐患进行排查和预防是至关重要的。将生产危险系数降到最低，不仅可以保证整个施工程序的顺利进行，同时可以提高生产效率，达到实现经济效益的目的。
一、做好电力工程施工安全管理的重要性及其特点
不论是何种生产，安全都应该被摆在非常重要的位置。在电力工程的施工中，安全问题一直是企业注意的重点。尤其是近年来，电力企业的发展非常迅速，建设的规模也越来越大，传统的安全管理模式逐渐不能适应新时期的要求，这就要求管理者们根据实际情况，创新安全管理模式，寻求更加合理并且有效的安全管理措施。
电力工程的安全管理是以达到安全生产为根本目的的，同时保护施工人员的生命和财产安全，保护社会生产力，实现企业和社会效益的共赢。它主要包括制定安全政策，建立起安全管理体系，对各个安全目标进行实施，同时对其进行监督考核，对安全问题和经验教训进行总结，对安全制度进行补充和完善等内容。
电力工程的安全管理有以下几个特点：第一，专业性强。其中包含的工序多，专业广泛；第二，管理的周期长。电力工程建设周期较长，且工序多；第三，安全控制的重点多。在生产过程中的易燃易爆物品和大型机械的使用等都较多；最后，安全事故发生的影响重大。电力工程是关乎国计民生的基础建设，一旦发生事故，将影响整个国民的生活状态。
二、当前电力工程施工中安全管理存在的问题
（一）施工项目的相关规章制度不健全
电力生产的最大效益是安全，若在生产项目中安全生产的相关法规制度没有及时的建立健全，这将给安全生产带来很大的隐患。一些企业的管理层没有对安全生产认识到位，一味的注重企业的生产效益，不愿加大安全投入的资金。这样就使得安全生产工作的得不到制度保障，没有一个总体的指导思想。
（二）安全管理不到位
安全管理的不到位，是管理人员对安全管理的认识不足造成的，没有把安全摆在第一重要的位置。在实际的工作中没有将安全责任落实到位，片面的追求经济效益，对安全隐患存有侥幸心理，对可能存在的安全问题没有及时做好预防措施。
（三）缺乏对于安全问题重视力度
对安全问题不重视，没有及时总结经验教训，缺乏事前预防和事后监控机制。在施工的过程中没有将安全管理措施落实到位，事后没有引起足够的重视，没有及时的总结经验教训，没有采取控制和防范措施。
三、加强安全管理的措施和方法
根据前文中提到的目前电力工程安全管理存在的问题，笔者提出以下相应的解决措施。
（一）建立健全相关的规章制度。在相关法律法规的指导下，对项目的安全生产体系进行完善。首先要建立起事前防范、事中预防和事后控制的相关安全目标，同时还要建立监督机制，定期对设备和人员进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
（二）设置安全管理机构，进行专项管理。领导层提高对安全生产的认识，设置安全专项资金，配备专职的安全管理人员，建立规范的安全管理工作制度。
（三）落实安全责任制度。对安全目标进行合理的分解，并分配到具体的单位和个人，与其签订安全责任书。
（四）积极开展危险点的分析和预防控制。对工程项目进行危险源的分析、公示和防控，并编制专项安全施工方案，加强对施工危险点的分析，积极开展危险源的调查，并制定危险点清单。在此基础上制定出危险点的安全防控措施，另外加大重大危险的整改消除力度，对重点项目进行重点监控。制定重大事故的应急处理、救援预案并定期进行演习。
（五）提高安全管理人员的管理水平，进行安全教育和培训。在工程开工前对工作人员进行三级安全教育，同时进行思想和技术教育，尤其是施工特种作业人员进行培训和施工中的安全活动。安全管理人员也要积极学习相关的安全管理知识，掌握科学合理的安全生产决策能力，在危急关头沉稳正确应对。
（六）做好现场监督工作，防止出现管理漏洞。管理人员应对施工过程中的每个环节进行安全检查，对每一道工序进行安全检查之后才能进行交接，以防止出现安全漏洞的现象出现。
（七）积极对各项安全工作进行检查核实，并总结经验教训。现场的管理人员在各项工作完成之后要做全面彻底的安全检查工作，并检查安全措施的落实情况，进行安全技术的交底。事后对事故的经验教训进行总结，为以后的事故预防工作提供参考。
结束语：
安全工作重如泰山，尤其是电力工程这项关乎国家民生的事业。电力工程施工的安全管理应做到全过程、全人员、全方位的管理，将安全生产落实到实处，从而获得经济和社会效益的最大化。
参考文献：
[1] 高善学. 电力工程建设中如何加强安全管理[J]. 山西建筑. 2011,37（7）
[2] 贾磊. 浅析电力工程安全管理[J]. 中国电力教育. 2010，(10)
第2篇：电力施工预案范文
关键词：火电项目施工安全管理
中图分类号： TU714 文献标识码：A
火电项目施工作业工序复杂，需要多工种协作，施工环境较为复杂、危险。施工现场存在各种工种，安全管理难度大。随着劳务分包的扩大，施工人员的主体逐渐呈现年轻化，其中不乏一些第一次参加工程建设的人员，存在技能素质参差不齐、作业行为随意、任性等问题，这些都给安全管理带来了极大困难。如何有效调动分包单位的安全管理积极性、协调项目部各部门的管理力量落实其安全职责、督促项目部安全管理思路的认真贯彻落实，成为项目安全管理的关键,也成为每一个安全管理人员不得不认真考虑的问题。
一、落实安全目标及责任制
根据工期计划及工程施工状况，将工程安全目标分解为年度目标，并将目标分解至各部门、工地、分包单位，结合辨识出的重大危险源分解相应的指标，定期对目标指标进行监测测量，及时纠正目标偏差。
建立安全施工责任制，并通过与各部门、工地负责人、分包单位负责人、班组长签订安全生产责任状，将安全施工责任落实到部门、到工地、到班组、到个人。做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督，将安全工作真正落到实处。
通过定期安全检查工作和不定期的监督，强化责任落实，加强考核，确保项目安全目标的实现。
二、建立安全管理网络落实项目安全管理思路
成立以项目经理为负责人的安全生产委员会，全面负责项目安全管理；安全部，负责日常安全监督管理；各工地、分包单位配备专职安全员，施工班组配备兼职安全员，安全管理人员的配置满足法律要求及施工需求。
建立安全例会制度。每季度安全管理委员会全体成员召开安委会会议、每月召开月度安全风险分析会议、每周召开安全监督网络例会，通过召开会议在不同的层次及时间段分析总结安全管理工作，辨识、布置下一阶段的重点安全管理工作，使安全管理工作条理清晰。
建立安全检查制度。每月项目经理组织安全生产大检查、每周安全部组织分专业的专项安全检查，每天安全员现场巡查，对检查发现问题按“三定”原则督促整改。
汛期来临前及恶劣天气后，有针对性的组织专项安全检查。节假日前后组织安全大检查并加大检查力度。
三、安全培训教育
项目部大量使用包单位的员工，他们安全意识差、违章作业、缺乏安全知识等已成为事故发生的主要原因。因此有必要加强和重视人员的安全教育培训，基本技能培训。如员工必须参加三级安全教育，考试合格后方可上岗作业，每周安排安全学习，针对各施工阶段的危险控制重点，教育员工如何做好安全控制措施。
此外，根据施工安全管理要求，适时组织危险源辨识、管理制度、特种作业安全技能知识等培训。同时加强对各级安全管理人员的培训，不断提高他们的素质，以提高现场安全管理的能力和力量。
四、落实人性化管理，严肃奖惩考核
要做好施工现场的安全管理工作，主要得从人的因素着手，人文关怀对安全管理十分重要，在现场布置人性化安全标语，组织丰富多彩的文体活动，关心员工的伙食、住宿条件等，可以使员工感受到温暖，促使其施工过程中自觉注意施工安全。
通过班组班前交底、周安全日学习等交流，使每个员工在施工过程中热心的提醒和纠正周边的施工人员的不安全行为，同时，被提醒的施工人员也虚心接受别人的提醒，形成一个大家互相监督的监督网络。
在人性化管理的同时也需要强有力地考核形成约束。项目设立安全奖励专项基金，建立安全奖惩及考核制度，实现安全与经济收入挂钩。
五、施工过程安全控制
（一）安全技术措施
分项工程开工前，编写施工作业指导书或施工方案，编制危险源辨识并制定安全施工措施计划，由技术负责人审核批准后实施；开工前对施工人员进行安全技术措施交底并做好签证；危险作业办理安全施工作业票，制定专项安全措施，并派专职安全人员监护。
（二）施工机械及工机具
施工机械安装完毕后，报特种设备管理机构验收合格并取证后方可投入使用，驾驶人员持证上岗，每日开机前做好检查，填写日志，每月定期进行安全检查及例行保养。物资采购或调拨进场的各类工机具，由采购部门牵头、会同质量部、安全部对工机具进行全体检查，避免不合格的工机具投入现场使用；班组定期检查电动工机具，起重工具、用具等，发现问题及时报修或报废。脚手架使用前进行检查，脚手架实施“搭设申请、验收、挂牌使用”制度；脚手架使用单位加强脚手架使用中的维护和检查，严禁擅自更改脚手架。
（三）施工用电及防火
制定用电安全管理制度，施工现场使用的任何电气材料、设备都须有产品合格证，从事电气专业人员应经特殊工种培训并持证上岗；电气专业人员应熟练掌握触电的急救方法；开关柜、配电箱设警告标志，一、二级箱设锁；在易燃易爆区进行动火作业时，办理动火工作票，经审批并落实防火措施后方准进行作业。在有爆炸危险的场所及危险品仓库内要采用防爆型电气设备，并将开关装在室外；现场施工用电必须经常检查维护，发现问题及时处理，并作好记录。制定防火、防爆管理制度，定期组织消防安全检查，如发现有重大火险隐患应进行记录并及时落实整改。
（四）高空作业
制定高处作业管理规定，加强高空作业人员的教育，加强高空作业攀登自锁器、速差自控器、安全带、安全网等安全防护设施的完善及管理；高空存放的设备、工机具等设绑手绳做好防坠落措施；加强高空形成的临边及孔洞的安全防护管理。
六、应急管理
项目部根据年初“重大危险源辨识”的结果编制应急预案，编制每一项技术措施时在措施中针对此项工作可能存在的危险编制应急专项处置方案。应急预案编制应有时效性和针对性，成立应急组织机构，储备应急救援物资、器材等；加强员工应急知识宣传教育，定期组织演练，形成有效的应急响应体系。在潜在事故或紧急情况发生时，要快速做出反应，优先保证人身安全，尽量将财产损失降低到最低。
七、结语
火电项目施工的安全管理要根据企业自身的特点和人员结构，本着安全、优质、高效的原则，制定符合项目管理的管理方法和切实可行的规章制度；加强职工的安全教育，要以人为本，把职工当作主体，从多种层面激发其行为的主动性和积极性，同时在精神上也要激励，调动和发挥人的主观能动性和创造性，促进火电施工的安全有序。
参考文献
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局,中国国家标准化管理委员会.职业健康安全管理体系 要求, 2011.
第3篇：电力施工预案范文
Abstract:Transformation challenge habitual violation of construction safety management, how to manage? Be strict with oneself, with its exemplary action team. The construction manager's sense of responsibility and a sense of security is the key. As a management strategy, real implementation of regulations is that security workers and electricians required of full-time management staff competence, good class to do the scene gives the low-down every day, managers and workers ' uniform dress code synchronization, reward and performance has implementation of paramilitary executive force. How to enhance the safety awareness of on-site construction personnel? to promote a civil project security "ten assigned act "and electrical safety "ten assigned act " echoes, construction personnel know how to the construction site of the construction in order to have security, " Doing the former, there is fear, fear of doing well; but as long as carefully planned, pay action, it would be successful. ".
关键词：变电所；电力系统；土建施工；安全管理；规定动作
Key words:substation; power system; construction; security management; assigned act
中图分类号：TM631 文献标志码：A文章编号：
引言
在输变电工程变电土建施工过程中，施工单位完成安全检查整改后又故病重犯现象十分严重，可称之为习惯性违章。除了施工人员安全、纪律意识不强外，与施工单位的“三级安全教育”、“农民工学校”流于形式，相关安全制度成为一纸空文，有着密切关系。如何管理？打铁还得自身硬，要加强各级施工管理人员的上岗到位、监督管理的责任心，在员工中广泛开展安全教育活动，倡导变电土建工程安全“十个规定动作”与电气工程安全“十个规定动作”，营造人文关怀的和谐环境，完善各种安全管理制度和安全设施，才能保障我们的安全管理工作突破瓶颈、向全面健康的方向发展。
一、 输变电工程变电土建施工安全管理对策
在某供电局某次召开的承包商安全管理工作例会上，针对施工单位完成安全检查整改后又故病重犯现象，作为监理方谈对策，我发言认为现场施工单位在安全管理方面至少应做好两点：
（一） 专职须称职。
称职，就是思想水平和工作能力都能够胜任所担任的职务。土建施工管理人员在工地兼职现象普遍，作为管理人员的专职安全员、电工每天要称职地完成自身工作才能兼干其它工活，这一点施工负责人在安全管理中要特注意。如何称职？简单地说，就是明确自身工作职责，每天自行完成安全检查、督促管理职责。
（二） 每天零起动。
动态管理要求“站班会”根据每天不同现场内容做好技术交底，不能“一蹴而就”，没现场交底就不能仅凭经验干活。临事而惧，好谋而成，每天太阳都是新的，每天施工前先做好“三交三查”（交任务、交技术、交安全；查衣着、查三宝、查精神状态），这样才能遇事不慌，应对有策，举措得当，旗开得胜。
安全管理工作要有专职人员，班组安全工作要每天从零抓起。这是对付安全作业违章通病的一剂良方。这里再补充二点内容，要做到：干群同步走，奖罚律严明。
（三） 干群同步走。
施工单位“三种人”（项目负责人、工作负责人、安全员）要求工人群众在施工时管理干部人员要同步到场，“三统一”（统一安全帽、工作服、工作证）对管理人员有着与工人同样的要求，施工企业要加强人文关怀，保证安全帽与工作服质量合格、可靠宜人。要知道，同一工地施工，一切行动听指挥，步调一致才能得胜利。这也是准军事化管理的要求。
某供电局业主方要求在建工程施工企业推行准军事化管理工作，以提高该承包商单位的凝聚力、执行力、竞争力。
准军事化管理[1]就是仿效军事管理方式和经验实行内部管理，通过企业全员军事教育和军事训练，规范员工行为，提高员工的改革意识、质量意识、纪律意识和政治、思想、作风、业务素质，养成吃苦耐劳的精神和不畏艰险、雷厉风行、令行禁止的军人作风，提升员工精气神，消除习惯性违章。准军事化管理的要求是在企业内部只有员工关系，在工作中只有上下级。它倡导创造环境与机会，发挥协调、沟通、安抚、调整、启发、教育的作用，让团队成员从生疏到熟悉，从防卫到主动，从排斥到接纳，从怀疑到信任，讲究团队效能，最大限度地降低内耗，确保各项工作顺利进行，从而解决影响关系问题。 由于推行准军事化管理能有效解决影响凝聚力形成的关键性问题，所以能有力地增强企业的凝聚力，使施工企业能在团结与和谐中健康发展。
（四） 奖罚律严明。
施工队劳务合同对应于施工承包合同中安全施工保证金处罚标准，要制订有安全奖罚条款，并落到实处，迫使施工队加大自身的约束力，同时使处罚的行为、标准有据可依。
最好的办法就是在施工企业中推行准军事化管理，提高施工企业的执行力，用军队令行禁止和军人绝对服从的作风，规范员工行为，提高员工的服从意识和执行力。它要求不折不扣地执行领导的指示，有条件的情况下充分利用条件执行，没有条件的情况下创造条件也要执行。对于不服从指挥，执行不到位的，坚决按规定进行处罚，从而保证各项安全工作落到实处。
推行准军事化管理，就是学习军队精益求精、注重细节的管理经验，从而提高经济效益和工作效率，增强竞争力。这种精细化管理要求施工企业制定每个岗位的职责范围，明确每个员工的责任，让员工知道自己应该做什么，不应该做什么。使每一项工作从开始到结束，每个环节都有人负责，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人监督的工作氛围，杜绝推诿扯皮、职责不清等问题的存在。
二、 输变电工程变电土建安全施工“十个规定动作”
某供电局业主方对应电气工程“十个规定动作”（凭票工作、凭票操作、戴安全帽、穿工作服和绝缘鞋、系安全带、停电、验电、接地、挂牌装遮拦、现场交底），开会提出了土建工程“十个规定动作”（1.通过施工前安规“应知应会”考试；2.戴安全帽；3.穿棉质工作服和绝缘鞋；4.戴工作证；5.系安全带；6.检查用电设备满足“一机一闸一保护”要求；7.使用合格施工机具，并配置操作说明；8.防高支模倒塌；9.挂牌装围蔽；10.开站班会，再开工）。
我认为很有创意，或可修改为如下十点较妥帖：
1.依样板工作；2.凭票证操作；3.戴安全帽；4.穿工作服和工作鞋；5.系安全带；6.辨识预控危险点；
7.操练应急管理；8.使用合格机具；9.挂警示牌做围蔽；10.开站班会现场交底。
下面我将这十个动作一一讲解，希望能抛砖引玉：
（一） 依样板工作。
按《电业安全工作规程》、《广东电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程标准》、《广州供电局电网建设安全文明施工设施指导图集》、《建筑施工安全检查标准》等标准要求现场制作安全文明施工样板点，经验收后作为施工人员的工作样板，淘选出施工队合格人员进行施工，以规避安全隐患风险。凡达不到样板要求施工者，须经培训合格后方可上岗工作。
（二） 凭票证操作。
建设系统土建施工人员需持有平安卡、施工任务单及施工图纸方可操作施工。南方电网系统明确要求持“两票”（工作票、操作票）进行现场施工操作。要求参建单位施工人员开工前安规“应知应会”考试合格，将其作为开工“十大必备条件”之一；作为南方电网系统要求的“三统一”（统一安全帽、工作服、工作证）之一的工作证，估计将来是类似“平安卡”带芯片的，工地应配有刷卡类考勤机。而工地餐饮工作人员需持有健康证，特种作业人员如电工、焊工、架子工、桩机工、建筑起重机械安装拆卸工、建筑起重机械司机、建筑起重信号司索工、专职安全员需持有省级以上建设行政管理部门颁发的特种作业资格证方可上岗。焊工操作时还须持有动火作业票、灭火器方可进行焊接工作。
（三） 戴安全帽。
安全帽须为合格品，帽内要贴有安全检验合格证，过期或损坏要更换；施工企业按施工组织设计及电网系统要求配置统一识别的安全帽，员工正确佩戴安全帽方可进入工地现场，帽箍、帽绳要松紧适宜扣戴好。
（四） 穿工作服和工作鞋。
工作服颜色要统一，宜为棉质工作服且长袖长裤；登高作业（如架子工、木工、司索工、司机等）须穿着软底工作胶鞋，用电作业（如电工、焊工、钢筋工、桩机工、安装工等）须穿着绝缘鞋，绝缘鞋又分绝缘布鞋、皮鞋与绝缘水鞋，按需要穿着。
（五） 系安全带。
安全带须为合格品，安全带上要贴有安全检验合格证，过期或损坏要更换；高处作业时高挂低用，带绳长度宜为2.5m，系带要松紧适宜扣戴好。无挂绳的安全带即使穿着亦不符合安全要求。
（六） 辨识预控危险点。
所谓危险点，是指在施工作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具或动作等。常见土建施工危险点有：建筑物四口五临边（楼梯口、电梯口、预留口、通道口，沟坑槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边）、危险性较大分部分项工程（基坑支护、降水工程/土方开挖工程/模板工程及支撑体系/起重吊装及安装拆卸工程/脚手架工程/拆除、爆破工程/其它危险性较大的分部分项工程）、封闭井室、场区起重机械、交通车辆、习惯性违章等。其中，习惯性违章极易使危险点诱发为事故，它是生成和引发危险点的人为因素，要有效地控制危险点就必须根除习惯性违章。认真了解即将开展的作业情况，分析即将开展的作业所具有的特点以及给工作提出的新课题，同时，回顾过去完成同类作业所积累的经验教训，作为预测此次作业危险点和制定安全防范措施的参照。这种对有可能发生事故的危险点进行提前预测和预防的方法，我们称之危险点预控法[2]。要有效地控制危险点，必须遵守安全规章制度，接受安全教育，认真学习、掌握和运用危险点预控理论来指导日常工作，坚持每月、每周、每日的危险点预测与分析制度，彻底杜绝习惯性违章作业，完善各种安全设施布置，防止坍塌、触电、高处坠落、物体打击、中毒窒息等安全事故发生。
（七） 操练应急管理。
按安全作业要求，熟悉施工现场存放的专项施工方案、应急预案、作业指导书等作业内容，参加应急演练与应急管理宣教培训，做到“信息早报告、苗头早预防、隐患早排查、矛盾早化解、事件早处置”。工地员工是应对现场施工突发事件的行为主体。突发事件一旦发生，处在第一时间、第一现场的员工是否掌握必要的应急常识和自救互救技能，直接关系到能否最大限度地避免或减少突发事件的影响及其所造成的损失。员工掌握应急知识，提高应急能力，应急处置到位，才能实现工地应急管理“无急可应、有急能应”的最终目标。
（八） 使用合格机具。
使用机具要有合格证、不漏电。机具施工用电要做到“一机一箱一闸一漏”（每台机具设备必须有单独的开关箱，该开关箱应安装独立的闸刀开关和漏电保护器）。在土建施工工地，机具作业常见缺陷有：开关代用不匹配、用电无接地线、接地电阻不良、漏电开关不动作、配电箱破损、电线接头松动、皮带轮无护罩、气压表破损、使用不当等等；易造成烧伤、触电、火灾、绞伤、爆炸等人身安全隐患。机具缺陷检修时按电气工程“十个规定动作”去执行。
（九） 挂警示牌做围蔽。
对土建施工危险点周围，如：“四口五临边”等，须做好遮拦、围蔽，外挂警示牌；道路旁施工，入夜还要挂醒目的长明红灯。对于脚手架拆卸区域、建筑物拆除区域等危险点，拆卸、拆除施工时还应有专职看守人员进行监护。
（十） 开站班会现场交底。
传统每天的班前会，今天赋予新意叫“站班会”，有准军事化管理涵义。每天开工前的站班会要求做到“三交三查”，重点除派工之外还讲安全，分析、预控危险点，确保员工无带病工作，需做好站班会文字记录及拍照存档工作。
这“十个规定动作”实行起来还有个适应过程，需做宣教培训工作。
三、结语
变电工程土建安全施工“十个规定动作”与电气安全施工“十个规定动作”遥相呼应，既有区别又有相同点，通过宣教培训，“抓短板、堵漏洞、反违章、强素质”，员工个体素质的提高就能提高团队的整体素质与战斗力。把土建安全施工“十个规定动作”带入“准军事化管理”，加上前面提到的安全管理对策正确实施，输变电工程变电土建施工安全管理瓶颈将得以突破，管理人员就能从琐碎事务中解脱出来，集中精力考虑更重大的事情，解决更紧要的问题，而不是疲于奔命地抓检查、跟返工、救急火、落入反复安全整改的怪圈。
参考文献：
[1] Yixi.Tears~ . 准军事化管理-MBA智库百科 （）
[2]刘振敏. 浅谈危险点预控[J]电力安全技术，2002年第1期第4卷。
第4篇：电力施工预案范文
摘要 随着经济建设步伐的加快，我国的电力工程建设也在不断的加快步伐，电力工程的建设势必会带来电力安全与检修问题的出现。因此，电力施工安全与电力检修在管理上需要严格控制，要做到安全施工、文明施工，管理程序要规范化和标准化。目前，我国的电力施工安全与电力检修仍存在一些问题，例如监督管理不到位、施工人员操作不规范、检修技术不达标、机械设备老化等，这些问题的存在是电力安全的隐患，因此，电力施工安全与电力检修要做好安全防护工作。
关键词 电力施工；电力检修；安全问题
中图分类号TM7 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）70-0030-01
随着我国人民生活质量的提高，说明我国的经济发展已经达到了一定的水平，经济步伐的加快，也会带来一些安全事故的发生，特别是电力施工建设的安全问题，电力企业保障我国经济稳定运行，电力施工的安全问题也会影响电力企业的正常运作，因此，做好电力建设施工安全管理是确保电力安全的重要工作。
1 电力施工安全与电力检修存在的主要问题及原因
1）电力施工安全与电力检修存在的主要问题。一是电力设备的年久失修，电力设备长需要长时间的运转，需要超负荷的进行工作，往往在这种情况下，导致设备运行突然中断，这是设备的安全隐患问题；二是设备的保护和自动装置存在问题，这些问题的可能原因是由于生产厂家产品质量本身存在问题；三是电力施工作业人员缺乏安全意识，没有按照电力安全工作规程做事情，在施工操作中不够规范，因一时的大意导致安全事故的发生；四是管理人员的监督管理不到位，管理人员安全措施不到位，安全责任制度执行力度不够，对现场施工的人员监督不到位，以致施工人员存在违章的现象[1]； 2）电力施工中安全事故的存在的原因。一方面是由于人为因素导致的。这些人为因素可以使施工现场的指挥人员指挥不当、管理人员管理不到位、施工人员没有按照规范作业等。这些因素都会直接导致安全事故的发生，但由人为原因造成的安全问题是可以避免的，究其根本原因是由于企业为了追求更高的经济效益，往往忽视了安全问题，施工单位为了追求施工进度，以致施工安全问题频繁发生。安全管理人员的管理责任划分不明确，对施工人员缺乏安全管理与教育，从而引发事故；另一方面是由于一些不安全因素导致的。电力施工和检修的器具、机械设备等，在施工的过程中，施工人员对施工工具疏于检查，安全器具存在一定的质量问题，检修设备定期检查工作不够，这些都会造成安全事故[2]。
2 目前我国的电力设施安全防护现状
随着我国经济的快速增长，我国的城乡建设的步伐也在不断的加快，经济建设的加快就会加大对电力的需求，电力的安全供应的前提是要做好电力施工安全与电力检修工作，城乡建设规模不断扩张，使得电力设施的安全隐患性增大，但在建设的过程中，电力的线路通道由于外力或者人为破坏的原因，造成的规模性的停电事故发生的次数较多，而电力设施被破坏的内在原因是由于安全措施做的不到位，一些电力施工单位对安全工作疏于防范，对于发电设施、变电设施和电力线路缺少安全的防护意识，使得电力设施不能够安全进行作业，而电力的管理部门对此又监管不力，最终造成电力事故的发生，电力安全事故的发生的当事人是要承担一定的法律责任，而施工人员或是造成事故发生的人为因素却又缺乏这种法律意识，加之相关的部门对一些事故处理的不到位，成为电网安全供电的又一隐患，这样会危害到人们的人身安全以及造成经济的损失。可以说电力施工安全问题关系到企业的发展和社会的稳定[3]。
3 加强电力施工安全与电力检修措施
1）电力施工单位要增强施工人员的安全意识。安全管理是为了保护施工人员的生命安全，而施工人员也要有安全的意识，这是电力施工企业发展的重要保障，施工人员的安全意识能够保证企业效益的稳定，因此，施工人员必须要树立正确的安全意识，施工单位要加强员工的安全意识，强化安全培训工作，提高员工的业务技能，从而提高工程质量；2）电力施工单位要建立健全的施工安全制度。施工单位建立安全制度是为了规范施工人员的安全生产，健全的施工安全制度体系是施工安全的基础保障，安全制度应该做到权责分明、强化管理、抓住重点工作、规范安全操作等，在施工安全问题中总结经验教训，不断完善安全制度；3）电力施工单位要加强施工过程的安全监督。在施工过程中，人为因素是导致安全隐患存在的主要原因，安全管理人员要发挥安全管理监督和指导的作用，落实施工安全工作，在施工期间，应该做好安全检查工作，整个施工过程要认真做好详细的安全控制工作[4]。
4 结论
随着科技时代的进步，电力安全管理工作在不断变化，同时也对管理工作提出了新的要求，做好安全技术措施，不断完善安全管理制度，才能保障电力网络的正常运行。电力施工安全的有力防范是做好电力系统安全稳定运行的可靠保证，电力安全问题是电力企业正常运行的关键环节，这是电力企业的一项重要工作任务， 同时电力施工的安全也离不开电力检修企业的配合，二者的安全措施能够保障我国经济的稳定发以及人民的生命财产安全。我国应该重视起电力设施的安全建设，增强电力保护的安全意识和责任意识，确保电力设施和电网安全稳定运行，为我国的经济建设提供可靠的电力保障。
参考文献
[1]陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全，2009，24(5).
[2]蔡献民.加强电力工程施工安全管理的对策[J].城市建设理论研究，2011(17).
第5篇：电力施工预案范文
【关键词】电力工程；施工；安全；质量
导言
电力工程的工作非常的复杂，电力工程的质量管理工作主要的作用就是处理每一个施工环节当中存在的一些问题，从而得到最大的经济效益。在对电力工程进行施工的过程当中，施工的质量与整个电力工程的质量安全又非常紧密的关联措，与此同时，能够影响到工程的质量因素也非常的多。比如：施工的环境、建筑的材料以及施工的人员这些都是比较重要的原因，想要有效的控制这些因素，就一定要从管理制度来进行实施，逐渐的完善对制度的改进，使管理监督的程序能够更好的适应现阶段市场的实际需要，全面的发挥出企业自身的优势，从而更好的确保工程项目的质量安全能够达到相关的规定要求。在对电力工程的质量进行监督的过程当中，一定要依照存在的问题来进行制定有效的预防方案。与此同时，在对电力工程进行施工的过程当中，一定要确保施工的质量安全。
1电力工程施工中存在的问题
随着我们国家的城市建设不断的加快，国家的经济结构不断的转型，电力工程的施工范围以及实际的难度也有了很大的提升，因此，社会就对电力工程的施工质量方面的要求也越发的高，在进行施工的过程当中，发现的一些问题也渐渐的受到人们的关注，下面就结合作者多年的工作经验，在队电力工程进行施工的过程当中，存在的一些问题进行了论述：
1.1电力工程施工当中的安全问题不到位
第一个就是安全的职责没有有效的进行落实，有一些施工单位虽然制定了比较严格的安全责任体系，但是，这些制度进行落实的过程当中还存在着很大的问题、没有有效的进行落实，这样就非常容易致使存在很大的安全隐患。
1.2电力工程施工的质量问题
施工的质量直接影响到电力工程的实际收益，可是，对于现阶段实际的情况而言，在进行施工的过程当中由于施工人员的综合素质普遍较低、相关的施工材料也有很多没有达到相关的规定要求的情况：相关的施工人员综合素质与意识直接影响到电力工程的质量安全，可是大部分的施工人员因为比较缺乏质量安全的意识，致使在进行施工的过程当中只是关注经济的效益，这样就会致使工程的长远收益受到很大的影响。
1.3电力企业员工管理的培训工作存在的一些问题
现阶段，电力企业对员工进行培训的工作，通常情况下都是对电力的知识技能进行培训，实际进行讲授的内容非常的乏味，与实际的情况没有有效的进行结合。培训的相关制度以及培训的计划也比较缺乏系统性以及目的性，实际的培训成果比较差。最突出的问题就是在对企业员工进行培训的过程当中无法学到有效的技术，在实际进行工作的过程当中遇到问题的时候也没有很好的方法来有效的进行处理，这样就致使工作任务无法完成；对员工相关的学习理念进行塑造的方面比较缺乏重视。在进行培训的过程当中只是重点关注对相关的知识进行讲授以及对相关的技能进行培训的工作，但是对员工的思想理念没有足够的重视，这就导致无法有效的激发员工自主进行学习的兴趣。对员工职业的道德培养没有足够的重视，员工就会有些情况下不按照相关的规定要求来进行操作，对工作当中碰到的问题没有一个正确的态度，无法及时的采取合适的方法来进行处理，阻碍了企业快速发展的脚步；相关的培训机构比较缺乏创新意识。对所有电力企业来说，培训工作是应当能够充分的提升电力员工的综合素质以及技能的工作，所以相对比较传统的技能培训以及传统的知识的进行创新是所需要培训的重点内容，所实际进行培训的内容一定要随着时代的变化而不断的进行完善，及时的把本行业当中的先进理念以及先进的技术进行改善。
2提升电力工程施工安全管理水平的措施
2.1构建科学全面的安全管理责任制度
俗话说得好，无规矩不成方圆，在对电力工程进行施工的过程当中，当较为缺乏科学的安全责任管理制度的时候，就非常容易致使在进行施工的阶段造成混乱的问题，这非常不利于工程项目顺利、安全的进行完工，所以，相关的电力施工企业一定要建立完善的、科学的的安全管理责任体系，而且，一定要把这一制度有效的进行落实：相关的电力施工单位一定要按照施工项目实际的情况，来进行建立完善的管理制度，并且一定要把制度有效的与岗位进行结合，一定要非常明确岗位责任制，这样就能够有效的加强施工人员的责任意识。此外，电力施工的单位也一定要把安全责任的意识落实问题与职工的岗位工资有效的进行结合，确保所有的施工人员都能够有效的落实安全责任意识；其次一定要严格的对安全责任的制度进行落实，防止发生表面形式化的情况。
2.2加强对施工过程当中的安全管理
电力施工的安全管理工作一定要有效的落实到施工阶段当中，所以，一定要不断的强化施工现场的安全管理工作：①一定要不断的加强对施工现场的秩序管理工作，一定要确保每一项施工的环节都要在相关的规定要求当中进行施工，对不规范进行操作的问题一定要及时的进行制止；②安全施工的管理部门一定要定期的施工的现场严格的进行监管，避免出现安全的事故。
2.3做好安全施工的教育培训
在对电力企业员工进行培训的过程当中，通常使用的都是师带徒这一种方法，每一个部门都应当按照新员工不同的情况，给新的员工选择最为合适的老员工来担当新员工的指导。要积极的参加电力企业所组织的技能培训工作，最好在一年之内就能够完成所需要培训的内容，新的员工还应当积极的参加各种各样的竞赛或者是论文征集等相关活动。要对新员工进行严格的考核，这样就能够看到在进行考核的过程当中出现的问题，更好的帮助新的员工完善自己的素质以及专业技能，在“管理岗位”进行实践的过程当中，每一个部门要应当结合实际的情况，采用最为合适新员工的部门来进行实践内容。最后，相关的施工企业一定要制定比较完善应急方案，确保施工人员能够熟练的掌握应急的能力。
3电力工程施工的质量管理措施
3.1施工前质量管理
在电力工程项目进行设计的环节当中，相关的电力单位一定要按照市场实际的情况，来做成报告，并且一定要对上述的内容能够实施性的问题严格的进行审核，保证电力工程在进行设计以及后期施工的时候，达到国家相关的规定要求。与此同时，一定要确保施工项目与投资的环境有效的进行结合，防止由于施工对环境造成的破坏。施工技术的设计工作一定要符合电力工程当中的施工要求，确保电力工程具有可实施性的问题。一定要在进行制定好执行的流程图之后，严格的根据相关的流程图来进行工作。在进行施工之前的设计环节，一定要及时的开展审查会、图纸的审查会等相关的方法来对生产技术的部门以及其他部门的意见，来有效的提升电力工程的科学性以及合理性。
3.2施工过程中质量管理
在对施工材料进行采购的过程当中，相关的采购人员一定要反复的进行比较，采用最为合适的材料，而且一定要符合施工的需要。在进行施工的过程当中，一定要保证每一个环节的质量都达到国家的规定以及要求。
4结束语
总而言之，电力施工的质量直接关系到施工人员的生命安全，也直接影响到居民的用电稳定问题。
参考文献
[1]肖峰.电力施工中存在的安全隐患及解决[J].低碳世界，2016（11）：77～78.
第6篇：电力施工预案范文
关键词：电梯，施工工艺，质量控制，项目管理
Abstract: in this paper, according to the engineering construction technology and quality control in the management problems are analyzed.
Key words: the elevator, construction technology, quality control, project management
中图分类号： TU857 文献标识码：A文章编号：
引言
随着我国的建筑业的蓬勃发展，电梯市场竞争也日趋激烈，电梯设备厂商同时也是安装工程的施工承包商，设备制造利润以及工程利润将进一步降低，电梯企业已步进一个微利时代，这将要求电梯工程管理人员在电梯安装工程中从粗放型管理转变为集约化管理。因此在微利时代，工程项目如何管理，才能使自己立于不败之地，这是电梯工程管理人员迫切急需解决的问题。
1 施工准备
1.1 材料、成品、半成品、构配件进场验收和复试要求
1.1.1木质样板应选用无节、干燥、韧性强、不变形的木材。并且应加上面刨光、平直。
1.1.2根据提升高度不同，样板横断面不小表1.1.2中所列数值。
1.1.3加工后横断面不小于100×100mm的木方（架设样板）、角钢，M16膨胀螺 U形卡，钉子，琴钢丝，8#铅丝等。
1.2 施工机具、设备、施工现场要求
1.2.1主机机具：电锤、铁锤、水平尺、直角尺、钢板尺、盒尺、线坠、墨斗。
1.3作业条件：
1.3.1井道内脚手架搭设完毕，并符合《建筑安装工程脚手架安全技术操作规程》及安装部门提供的图纸要求。
1.3.2脚手架平台最高点位于井道顶板下：1.5～1.7m处为宜，以便稳放样板。顶层脚手架立管最好用四根短管，拆除此短管后，余下的立管顶点应在最高层牛腿下面500mm处，以便于轿厢安装。
1.3.3脚手架排管档距以1.4～1.7m为宜，为便于安装作业，每层层门牛腿下面200～400mm处设一档横管，两档横管之间应加装一档横管，便于上下攀登，脚手架每步最少辅2/3的脚手板，各层交错铺板，以减小坠落危险。脚手架两端探出排管150～200mm，用8#铅丝将其与排管绑牢。
1.3.4现场施工用电、照明用电必须符合国标《施工现场临时用电安全技术规范》要求。
1.3.5各层层门口必须设有良好的防护门；并且各层层门口及每步脚手板上应保持干净、无杂物。
1.3.6实际测量顶层高度，底坑深度应与图纸相符，并核算是否能满足该梯越程的要求。
2 施工工艺
2.1工艺流程：
搭设样板架测量井道确定基准线样板就位，挂基准线
2.1.1搭设样板架：
①在井道顶板下面1.2m左右处用膨胀螺栓将角钢水平牢固地固定于井道壁上。
②若井道壁为砖墙，应在井道顶板下1.1m左右处沿水平方向剔洞，稳放样板木支架，并且端部固定。3样板支架方木端部应垫实找平，水平度误差不得大于3/1000.
2.1.2测量井道，确定标准线。
①预放两根层门口线测量井道。一般两线间距为门净开度。
②根据井道测量结果来确定基准线时，应注意的问题：
（1）井道内安装的部件对轿厢运行有无妨碍，如限速器钢绳，选层器钢带，限位开关，中线盒，随线架等。同时要考虑到轿门上滑道及地坎等与井壁距离，对重与井壁距离，必须保证在轿厢及对重上下运行时其运动部分与井道内静止的部件及建筑结构净距离不得小于30mm.
（2）确定轿厢轨道线位置时，要根据道架高度要求，考虑安装位置有无问题。
（3）对重轨道中心线确定时应考虑对重宽度（包括对重块，最突出部分），距墙壁及轿厢应有不小于50mm的间隙。
（4）对于前后开门（贯通门）的电梯，井道深度≥层门地坎宽度×2＋层门地坎与轿厢地坎间隙×2＋轿厢深度。并应考虑井壁垂直情况是否满足安装要求。
（5）对于层门建筑上装有大理石门套以及装饰墙的电梯，由于它们的施工在后，因而确定层门基准线时，要参阅建筑施工图，同时考虑利于门套及装饰墙的施工。
（6）确定基准线时，还应复核机房的平面布置。曳引机、工字钢、限速器、发电机、极限开关、选层器等电气设备的布局有无问题，维修是否方便，并进行必要的调整。
2.1.3样板就位，挂基准线：
①样板加工制造。样板的木条应四面刨光、平直，按图纸要求组装，并用胶粘牢，将样板就位。
为了简化施工，挂基准线也可以不采用整体样板，而采用在木方上直接钉木条法。但是采用材料必须符合本章第一节要求。
②无论采用样板法或直钉条法，首先应按照第2.1.2条要求进行通盘考虑后，确定出梯井中心线，轿厢架中心线，对重中心线，进而确定出各基准垂线的放线点，划线时使用细铅笔，核对无误，再复核各对角线尺寸是否相等，偏差不应大于0.3mm.样板或木方上木条的水平度在全平面内不得大于3mm.
③在样板处，将钢丝一端悬一较轻物体，顺序缓缓放下至底坑。垂线中间不能与脚手 架或其它物体接触，并不能使钢丝有死结现象。
④在放线点处，用锯条或电工刀，垂直锯或划一V形小槽，使V形槽顶点为放线点，将线放入，以防基准线移位造成误差，并在放线处注明此线名称，把尾线在固定铁钉上绑牢。
⑤线放到底坑后，用线坠替换放线时悬挂的物体，任其自然垂直静止。如行程较高或有风，线坠不易静止时，可在底坑放一水桶，将线坠置于水或机油中，增加其摆动阻力，使线坠尽快静止。
⑥在底坑上600～1000mm处用木方支撑固定下样板，待基准线静止后用U形卡钉将线固定于样板木上，然后再检查样板上各放线的固定点的各部尺寸、对角线待尺寸有无差别，确定无误后，可进行下道工序。
3 工程质量通病防治
3.1确定轿厢导轨基准线时，应先复核图纸尺寸两者是否一致。不一致时应以实物尺寸为依据。并通过有关部门核验。
3.2每次作业前，均应复查一次基准线，确认无位移，与其它物体不接触后，方可作业。
3.3在剔凿井道内壁及层门处楼层显示盒、呼梯盒孔洞时，应采取防护措施并及时清扫脚手板，防止砸坏样板。
4电梯安装项目管理过程中几个控制的重点
4.1质量控制
首先是建立质量保证体系并确保质量保证体系在电梯项目管理中的执行，为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，电梯施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、质量目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。电梯安装质量的控制关键在工序质量控制。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测分析判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程。二是控制工序活动条件的质量。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。
4.2成本控制
加强电梯施工企业工程项目成本管理是电梯企业创造经济效益的必由之路，项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。电梯安装项目经理应当具有很强的成本效益观念，围绕项目成本展开工作，通过预算资料和管理运作中所反馈的各项成本信息有效地抑制各种不合理的支出。另外，应当教育每一个员工，使其树立成本效益的观念。利用激励机制使各项成本消耗与职工利益挂钩，充分调动职工的积极性，形成全员参与管理的成本控制体系，以获得良好的经济效益。
4.3安全生产与文明施工的控制
事故的发生，是由于人的不安全行为(人的错误推测与错误行为)，物的不安全状态，不良的环境和较差的管理(即事故的4M要素)。项目经理是项目安全生产的总负责人。实行分包的项目，安全控制应由承包人全面负责，分包人向承包人负责，并服从承包人对施工现场的安全管理。要制订各项制度、进行安全教育、开展安全检查、编制安全措施计划等，把事故隐患消除在萌芽状态，是施工安全动态管理的重要任务之一，是施工项目安全控制的重点。
5结语
电梯施工项目的管理是全方位的，要求电梯项目管理者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。相信通过开拓创新，总结经验，在电梯项目的实践中不断摸索，最终创造出一条电梯施工项目管理的成功之路。
参考文献：
[1]贾平.企业动态联盟[M].北京：电子工业出版社，2002.
第7篇：电力施工预案范文
关键词 县级；电力建设；施工安全；管理措施
中图分类号 TU755 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-（2012）101-0132-01
作为当地的供电公司，我们常年要与大自然打交道，在千变万化的自然环境中要逢山开路、逢河搭桥，无法确定的自然因素太多，而且在施工过程中本身就存在着许多危险源。正常作业都处在高空或地下作业，密集作业、一线从业人员多数是来沪务工人员等因素都要求我们必须强化安全生产，及时发现安全生产中出现的问题。。
1 县级电力建设安全施工中存在的问题
随着县级电力系统的发展，由于施工工地有小型、分散等特点，县级电力建设任务繁重、施工工期紧，以及一些员工的安全意识淡薄、安全素质不高，往往会出现重视大型作业的管理，轻视日常管理，致使施工过程中依然存在着种种危及人身、县级电力安全的隐患。
1.1 安全职责落实不到位
一般公司已制定了一系列安全生产的规章制度，也明确了安全生产职责，但在具体的施工过程中，一些施工单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求。错误地以为挂几条安全生产条幅、口号就能搞好安全生产，就能引起人们的重视。而公司的施工现场安全负责人由于同时要管几个甚至十几个工地，无法做到全面、细致的了解各个工地可能存在的安全隐患，从而造成安全责任无法落实到实处。
1.2 缺乏必备的安全技术知识
县级电力施工企业的特点是室外作业，这就要求每一位员工必须掌握必要的技术技能，对于工地上的技术人员、工地负责人的业务技术要求更高，他们不仅要比较全面的把握施工技术、熟悉现场设备系统，更要掌握安全工作规程、制度的相关规定，而要掌握这些知识需要一定时间去积累经验。目前由于用工制度的规定和工人难招，使得一些工地人员进出频繁，新员工比较多。虽然他们的工作时间短掌握技术知识较少，经验欠缺，但由于工作需要，可能有的人员在基本素质没有完全达到要求前，就已履行相应职责，即使责任心强，结果也难免没有能力把好关。
1.3 安全规章制度没有真正执行到位
在检查施工工地的过程中，经常可以发现有一些施工工地的安全生产责任考核奖惩制度并不严格或执行得不到位，所有的安全生产规章制度虽然能十分明确地挂在墙上，但许多都是虚设的没有真正执行到位，而是走形式、走过场、应付上级领导。具体表现为：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一不知其二。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟。有的职工思想麻痹，在工作中凭经验想当然地办事，不履行规范的操作程序。
2 解决县级电力建设施工中安全隐患的相关措施
为切实改善县级电力施工现场的安全管理现状，提高安全管理水平，确保安全生产，针对以上存在的问题，应采取以下
措施。
2.1 加强施工现场员工的安全教育
公司从上到下必须牢牢树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，用严谨的科学态度，保证做到尽职尽责，始终坚持忧患意识和职责意识，采取严格的措施保证安全生产万无一失。为此，必须采取和运用各种手段，把防范事故的重点放在预先发现、鉴别、判断可能导致事故的潜在危险因素和控制防范措施上，做到发现问题就是成绩、纠正问题就是进步，把事故消除在萌芽状态。同时，从公司到建设工地建立一套行之有效的安全管理网络，明确各级人员的安全职责，在各自管理范围内，开展安全教育与培训、现场安全监察与危险点分析，落实安全组织措施和技术措施。使人人明白一个最基本、也是最简单的道理，这就是要善于发现安全隐患，隐患是发生事故的根源，隐患不除，保人身、保设备、保施工安全就难以实现。
2.2 确立标准化作业，提高标准化管理
按照现代安全管理理论的预防原理，可能导致事故发生的安全隐患主要包括人的不安全行为和物的不安全状态，其中人的不安全行为是诱发事故的主要因素并且相对难以控制和把握按照压原则，物的不安全状态主要依赖于安全技术手段加以解决，而人的不安全行为主要依靠安全教育和安全管理手段加以控制安全教育主要使人们知道哪里存在危险事故如何产生，事故的可能性和严重程度如何，对于可能的危险应该怎么做而安全管理则是要求必须怎么做。在实际的生产活动中安全教育常常贯穿于安全管理之中， 因此，对于预防事故发生确保安全生产安全管理显得尤为重要。作为企业的管理者在管理中有必要对操作层明确提出作业的标准解决“必须怎么做”的问题同时为了保证各种管理指令及时、准确的传递规范管理行为提高管理效率同样需要管理者明确管一理的标准。所以要消除安全隐患，杜绝事故的发生，建立和推行标准化作业，改进和提高标准化管理才是根本的保障条件。
2.3 强化监督和管控，进行综合治理
为了最大限度的减少事故发生的概率，可以设置专门的部门和机构来进行对安全事故进行预防和处理。该监管部门的职责十分的明确，就是作为第三方力量来保障安全生产。在设备的引进上，在图纸的设计上，在安全设施的投入使用上，在工期的保障上等等，方方面面，施工前后的每一个阶段都需要进行管理和监督控制。部门的人员构成也应该有一定的讲究，专业知识的构成不同，对电力施工建设的各个环节都能够不同程度的进行把握，就是所谓的能够进行综合治理，综合控制。同时还应该发动多个力量来强化对电力行业的监督作用，如社会监督等等，可以设置安全生产的意见箱，让社会民众对电力部门的安全状况进行外部的监督等。
2.4 加强预防控制倡导文明施工
预防第一，在电力行业中的重要性是不言而喻的。具体而言在电力行业的预防控制的开展可以沿着以下的思路进行，首先是要明确危险点所在，同时制定预防措施和预防的实施步骤与计划。危险点正如道路中的危险地段，需要额外的提醒相关的人员注意施工的安全。电力行业的危险点往往具有客观性和潜在性，多变性等特点，提前对这些地点和工作的程序中的危险处有一个了解可以大大的提高工作中的安全性。如在施工中遇到该类的问题，可以提前提请有关的专家审议，听听他们的处理意见，和防控措施，这样可以大大的降低和减轻危险的存在。对于特别危险的地方，资深专家可以亲自前往指导工作，这样有利于安全工作的开展，同时也是部门对员工的一种关心和爱护，有利于提高员工的归属感和责任感。文明施工的要求则相对的简单的，但是较为复杂，需要细心的处理。如安全生产的设备和标志，安全生产的着装，安全生产的标语，安全生产的警示牌等等，处处都体现着文明施工的要求。
3 结束语
保证电力行业的安全生产是每一个关心电力行业发展人的重要义务和职责。不断的强化安全生产的意识，不断的提高安全生产的技术设备和手段，创新管理的方式和方法，为员工的安全生产提供良好的和谐的竞争氛围。做好县级电力建设安全施工管理，确保工程项目顺利完工，建设高质量的工程。
参考文献
[1]韦仲康.电力市场环境下的电网安全与稳定[J].电力安全技术.
第8篇：电力施工预案范文
【关键词】风电场工程；安全施工；控制与管理；改善措施
0 前言
我国属于发展中国家，各项经济、军事等综合事业发展正处于关键时期，随着经济增长，发展事业规模的扩大，，对能源动力的需求量也大幅度提高，同时，人类的环保节能意识增长，当下的煤炭、石油等不可再生资源已经难以再满足我国未来发展的需要，风、电等新型能源以高能效低污染的巨大优势在目前的国际能源市场上占据了十分重要的地位。我国紧跟国际发展新趋势，有关风电能源开发与利用的工程项目也于20世纪末期大范围开展，并且经过几十年的经验积累取得了巨大的能源效益反馈。
1 当前风电场建设过程中的主要安全问题
在能源发展部门的重点监督下我国在风电能源的开发过程中大体上能够保证能源生产的稳定性，然而从微观来看，实际的风电场项目发展与建设过程中依然难以避免一些重要的安全问题被忽略。主要安全问题表现如图所示：
在运输与安装建设风电场所需的大型能源开发设备时如风电机，客观上往往受制于天气、地形等条件，主管上施工操作人员的安全认知能力不足，从而直接导致了施工过程中的安全保护处理不当，造成工程工期延误，设备损坏甚至人员伤害等问题。
2 导致风电场的建设安全隐患的主要原因
我国的风电场建设事业在目前的发展建设过程中最紧要的关注内容在于项目建设过程中的整体把握与控制，其次对风电场建设新技术的需求依然是能源开发的重点。在能源开发过程中我国的相关建设部门已经获取了大量的风电项目发展经验，并在工程建设施工过程中对安全保护方面提出了更为严格的要求。
2.1 风电场的建设具有客观性难度
风电场的建设场地多选择在较空旷的特殊地理环境中，整个施工操作的范围涉及面广，大量的安全管理监督需求不能得以满足；同时，由于建设场地选址的地理特殊性，需要在十分艰难的地理条件下进行建设施工，施工意外性难以确定；另外，风电场建设中有一定的施工进度要求，在高速施工中难以避免设备碰撞损坏，操作人员意外碰击受伤，高空操作中设备与人员的意外跌落等造成的安全损伤等。
2.2 工程施工单位的安全管理不到位
风电场的建设施工需要投入一定的安全管理成本，施工单位为了节省建设资本没有完备相应的安全保护；没有建立基本的紧急预警模式，安全意外风险不能得到有效的控制；开发新型能源除了资本的投入还需要具备综合技术人才对整体工程进行把控，由于缺少相关的技术人才资源配备导致风电场建设不能保持相对安全的施工状态。
2.3 工程监督与管理部门职能发挥不完全
我国颁布的能源建设开发安全管理条例规定能源项目建设与生产过程需要在工程安全监督与管理部门的参与下进行。由于参与施工安全管理的监督部门没有发挥应有职能以及管监管人员不满足基本业务资格导致风电场建设中的安全保障不过关。
2.4 项目在施工与建设过程中的操作不符合安全管理规定
开发部门为了减少项目建设成本投资，减少应有的安全管理控制配置；项目安全管理者对安全保护意识的认知不足，缺乏责任心；建设人员不具备应有的风电场施工建设技能，工程质量没有保障。
2.5 针对风电场建设过程中的安全管理部分实施的监督措施不到位
风电场建设中，当地的生产建设管理部门对风电场建设投入的安全管理强度不足，难以保证基本的项目建设安全需求得到满足；其次，投入的安全管理措施与办法不能与实际的建设施工相对于，存在敷衍行为；没有一套可行的安全管理惩戒办法，不能实现安全监督的有效性。
3 如何强化风电场建设中的安全管理与施工监督工作
风电场的建设关系到我国新型能源的开发与建设工作，能够对我国各项综合事业的未来发展情况起到决定性的影响，因此对于风电场的施工建设必须紧抓安全保障，强化项目建设过程的稳定性，保证风电场能够组成我国能源发展事业的重要组成部分。
第一，风电场建设工程准备阶段需要严格工程项目的审查内容。（1）制定出一套符合项目建设质量标准，并且能够与国际环保以及能源开发事业相结合的施工管理方案，采取体系化的管理办法来保证项目建设的稳定性与安全性。比如，大部门的风电场建设项目在开始施工之前需要出具必要的安全施工条例与措施，并通过安全管理部门的安全审核后才予以施工权力。（2）完善风电场建设的参与部门与单位在当地安全管理与监督机构的备案记录，并缴纳必须的施工人权风险赔付基金，维护施工者的人身安全等权益。（3）审核参建单位与部门的施工技术资格以及相关的安全保障规定与设备配备情况，保证实际施工中的安全防护准备到位。
第二，制定完善的安全事故问责制度，针对风电场建设的安全评估情况并根据安全建设建议采取安全维护、威胁排除等措施。风电场的施工过程需要具备专业安全管理技能的管理者参与，管理组织内容包括施工现场的管理者，施工操作技术的管理者以及项目总指导者，主要专职于风电场从开始施工到完成施工这一过程中各项建设安全操作的控制。以安全意外问责制度来规范安全管理组织成员的安全管理义务，同时需要一套奖赏与惩戒机制相结合的安全敦促办法来让风电场的建设安全获得更有力的保障。
第三，需要强化岗前安全技术培训，加大风电场施工安全保障的成本投入。风电场的建设操作施工者是安全意外发生主要来源之一，因此对工作人员进行必要的施工安全技术培训，提高他们的技术操作技能以及安全认知意识对于项目安全保障工作十分必要。同时，投入更多的安全技术保障成本，用计算机信息技术，卫星通讯技术等强化建设过程中的控制力度，意味着以更为合理的技术性施工操作来完成风电场的建设内容，能够有效建设安全意外的发生几率。
第四，针对施工场地以及施工操作中可能存在的安全隐患强化排查手段与力度。风电场建设的安全管理组织需要对建设工程进行全面的安全排查工作，以体系化的项目检查，工程审定以及后期的安全评定等对整个风电场建设工作逐一排除可能的安全威胁。比如施工场地安全提醒是否标注清楚，工程建设的材料是否按安全管理规范放置，消防通道、消防栓等安全预警措施是否准备到位等问题都需要在严格的审核制度控制与管理下统一纠正与规范，确保安全彻底到位。
4 结语
风电场作为特殊的生产项目建设工程，在建设过程中具体特殊性的安全特点需要考虑，在实际的风电场工程建设过程中也要必须根据其固定的建设模式来进行安全施工的管控工作。文章首先简要阐述了风电场建设过程中安全管理的重难点，并且针对安全风险因素给出了说明也解释，最后提供了条理性了安全保护处理与措施建议，综上所述，风电场需要在管理部门、施工部门以及监督部门等多单位的共同参建条件下才能保证施工安全得到完善的控制与管理。
【参考文献】
[1]乔建强，杨水丽，陈江涛，李蓓.风电场并网布局对系统稳定性的影响研究[C]//第十三届中国科协年会第15分会场-大规模储能技术的发展与应用研讨会论文集.2011.
第9篇：电力施工预案范文
关键词： 建筑电气；施工方法；技术措施
中图分类号： F407 文献标识码： A 文章编号：
1 建筑电气安装工程施工的主要技术要点
1.1 基础工程施工技术
基础工程施工时，应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预留预埋工作。这一方面要求电专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成，避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏；另一方面要求格外注意预留的轴线、标高、位置、尺寸、数量用材规格等方面是否符合图纸要求。进户电缆、穿墙管和预留预埋是不允许返工修理的，若返工土建二次做防水处理很困难，所以电专业施工人员要特别留意与土建的配合。
1.2 主体工程施工技术
主体工程施工时，首先要分清工程中的关键环节。其关键环节是配电装置、配电箱、电力电缆三个设备交接协调，明确这三个关键环节的关系，然后制定相应措施，根据相关规范实时监控，很好地对工程质量进行预控。其次，在该基础上以点带面，全面控制整个工程系统的质量。电气施工人员要根据土建工程砼浇注的进度和工艺工序逐层逐段地铺设好电缆电管。这项工作质量的优劣不仅对土建工程施工质量与进度产生很大的影响，而且也对电气工程后续施工工序的进度与质量有一定的影响。砼浇注时，要注意看守，防止砼振捣时开关盒移位或损坏配管。同时要及时修复损坏的管路。
1.3 内部装修、设备安装技术
砌筑墙体之前，电气施工人员要与土建工程施工负责人将隔墙线及水平线仔细地核实一遍，再按此水平线确定电管的预埋位置和各种灯具、插座、开关盒的位置、标高。在进行抹灰之前，要事先按墙体上弹出的隔墙线和水平线，仔细核实用于电气工程的所有预留孔洞，合乎设计规范及要求后再将箱盒、面板固定好；同时仔细检查并扫通全部暗配管路，然后拉好带线，堵好管盒。进行抹灰时要注意做好配电箱的收口，并保证箱盒收口光滑平整。在安装过程中要特别注意监理控制工作，杜绝偷工减料及不按规范操作的现象。
1.4 配电箱
配电箱的主要作用是接受电能和将电能按需求分配出去。其工作性能的好坏是电气工程中的照明、动力和弱电负荷正常工作的保证。因为工程中配电箱的数量多、型号复杂，且受消防建筑物等弱电专业的制约，电气施工人员容易弄混，张冠李戴。同时在安装施工过程中，由于各方面的原因会收到很多设计修改通知单，配电箱内的回路和装置可能要经过反复的修
改。以上几点因素要求施工人员要随机应变，在购买配电箱时不能只考虑按蓝图采购而忽视设计变更所发生的修改，安装时不能一成不变地对号入座，应仔细地审核是否满足有关专业技术的要求。监理单位应按设计修改通知单将施工现场的配电箱仔细核对，如果配电箱的上下级容量配合不满足要求，会影响电气系统的安全运行，为用户日后使用埋下安全隐患。
1.5 交错工程施工技术
要分析协调好不同专业间的交错施工、调试，只有配合好各工种施工的进度才能控制好各专业工程的质量及安全。如在电磁屏蔽工程挂网时，不仅要协调配合好土建工程，还要协调配合好水、风、电等专业，如果各工程只考虑本工程的进度及施工方便，没有进行彻底的技术交底，将会影响整个工程的施工进度及质量，一旦出了问题则会互相埋怨、推卸责任。因此监理单位要深入现场协调各专业间的交错施工、调试工作，如：督促风、水、电等专业密切配合土建工程施工；电磁屏蔽施工前组织风、水、电等专业工头会签，制定详细的施工配合计划等。
2 电气施工常见的问题及防治措施
2.1 pvc管线敷设不符合要求
（1）常见的问题。pvc电管接口不严实，存在渗水的问题；电线管在墙体里埋得过浅（如：埋在粉刷层中）；电管窝弯处出现死弯、凹痕等现象。
（2）防治措施。①在采购 pvc电管时要采购配套的接头、螺接等附件，并购买适应不同 pvc电管管径的冷弯弹簧，方便电管窝弯时使用；②线管之间相互连接务必要用配套直接头，同时要涂抹适当的粘结剂，而线盒与线管的连接要用螺接，同样也要涂抹粘结剂；③电线管要埋入砖墙内，埋深要≥15mm，暗敷在板内的线管埋深要≥30mm，管道敷设要遵循“横平竖直”的原则；④电管的窝弯半径要≥10 倍管子外径，由于管材低温较脆的特性，窝弯时务必使用与适应不同管径的冷弯弹簧，并且将窝弯处适当地均匀加热，两手控制好力度均匀用力直至到达所需弧度后松手，这样方可减少死弯、凹痕等问题。
2.2 配电箱与线盒安装不符合要求
（1）常见的问题。配电箱与线盒安装的标高不等；用气焊或电焊为配电箱与线盒开孔不整齐，容易使配箱体变形影响美观；现浇板内线盒、配电箱容易移位；箱体内布线不均匀整齐，
甚至还有线头，没有适当地留一些导线。
（2）防治措施。①电箱、线盒的安装标高要严格按照室内地面的标高来确定，并用水准仪校水平；②在订购电箱、线盒时要严格标定尺寸，如遇进线管与箱体的开孔不匹配时，应使用专用机械开孔，而不可使用电气焊强行开孔，防止箱体变形；③浇筑砼前应先稳固电箱、线盒防止其移位，完工后要保证盒、箱内应清洁无杂物；④根据设计规范，配电箱必须遗留接地导线并接在明确的部位，不能接在箱底下。
2.3 线管内穿线及导线连接不符合要求
（1）常见的问题。导线的 a、b、c相线、pe 线、n线色标不一致，未按相色配线；线管内不戴护口就穿线，导线背扣。
（2）防治措施。①施工人员应分清 a、b、c相线、pe 线、n线的作用及相对应的颜色。a、b、c相线色标分别为黄色、绿色、红色，n线为浅蓝色，pe 线为黄绿双色导线。分清各导线的色标可以避免 a、b、c相线、pe 线、n线间的混淆；②导线应戴好护口后方可穿线，严禁将导线在地面上任意拖拉，放线时最好用放线车，这样可防止导线背扣。
2.4 开关、插座的面板和盒的安装不符合要求
（1）存在的问题。线盒埋深太大，标高不一致；面板与墙体间结合不紧密、不平直，并粘有胶漆；开关、插座的 a、b、c 相线、pe 线、n线存在绞接现象；开关、插座上有在外的线头，固定螺栓松动，并且盒内导线遗留不足。
（2）防治措施。①密切配合土建工程，准确牢靠固定线盒，并将开关、插座的面板紧贴墙面，不能缩进粉刷层，当面板预埋过深时，要适当地加装一个面板。安装面板时要位置统一，须用水平仪调校水平使高度一致，安装在同一室内的开关、插座的面板和盒高度相差不大于 5mm。如果要将开关、插座并列安装，则在同一端的导线不得多于 2 根，防松垫圈等配件高差不大于 0.5mm，面板垂直度不大于 0.5mm。另外，安装面板后要做好面板的清洁保护；②仔细检查确保开关、插座中的 a、b、c相线、pe 线、n线，不能绞接，要按固定尺寸剥线，使线头整齐统一；③单芯线在插入线孔时应拗成双股并用螺丝顶昆、拧紧，这样可牢固压紧导线。
参考文献：
