采薇翻译精选(九篇)
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第1篇：采薇翻译范文
采购委托协议范本一
甲方：
乙方：
依照《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》的规定，以及市政府集中采购中心职责，甲乙双方就货物、工程和服务政府采购委托事项达成本协议。
一、甲方将本单位政府采购项目的货物、工程、服务采购委托乙方。
二、甲方职责及工作内容
1、依法进行政府采购活动。
2、委派1名分管领导及1名熟悉本采购项目情况的技术人员参与整个采购过程。
3、向乙方提供采购项目的立项、概算批文，经审批的采购计划、资金来源及落实情况，项目技术、服务、商务要求及其他需要提供的资料。
4、审定采购工作计划和采购文件等文件，配合乙方答复投标人的质疑。
5、在政府采购专家库或建设工程评标专家库中抽取评委，并按规定参加评标。
7、邀请监察、财政等政府采购监督管理部门现场监督开标、评标。
8、根据评标报告确定中标、成交供应商，或委托评标委员会确定中标、成交供应商，协助乙方向落标人发致谢函。
9、与中标、成交供应商签订政府采购合同，也可以委托乙方签订。在规定时间内将采购合同副本报政府采购监督管理部门和政府其他相关部门备案。
10、履行合同，办理政府采购国库集中支付申请手续。
三、乙方职责及工作内容
1、依法进行政府采购活动。
2、编制采购工作计划，根据甲方采购需求，按照政府采购监督管理部门的采购文件范本编制采购文件，提交甲方审定后执行。
3、委托有工程造价咨询资格的机构编写工程上限控制价格，并送市工程预决算审核所审核。
4、在规定时间内将采购文件和评标报告等报政府采购监督管理部门和政府其他相关部门备案。
5、采购信息和公告。
6、组织投标报名，发售采购文件。
7、组织投标人踏勘现畅?
8、采购文件澄清、答疑及修改工作。
9、投标保证金、履约保证金和质量保证金的收缴、退还、代管工作。
10、在规定的时间和地点，受理符合采购文件要求的投标文件。
11、组织开标、评标会，复核评标报告。
12、发出中标、成交通知书，向落标人发致谢函，并在指定媒体中标、成交信息。
13、组织、协助甲方与中标、成交供应商签订政府采购合同。
14、答复供应商质疑，并协助监管部门处理投诉事项。
四、乙方免费甲方的委托，在采购过程中发生的与项目有关的费用由乙方承担。
五、采购文件由乙方按批准的收费标准向投标人收取，甲方不得参与标书收入分成。
六、未尽事宜，双方另行协商解决，所签订的补充协议为本协议的组成部分。
七、本协议一式肆份，双方各执壹份，其余贰份由甲方分送南宁市财政局和南宁市建设工程招标投标监督管理办公室备案。本协议经双方法定代表人签字后生效，有效期至双方协商解除本协议之日止。
甲方：乙方：
法定代表人(或委托人)法定代表人(或委托人)
签 字： 签字：
年月日年月日
采购委托协议范本二
委托方(甲方):
受委方(乙方):昆山上海外服有限公司
甲方因业务需要,委托乙方寻访适合担任下列职位的人选:
经甲乙双方友好协商,达成如下协议:
一,甲方的权利和义务:
甲方提出委托要求后应将所需职位名称,职位描述以及甲方企业背景,该职位的要求,薪资福利等资料提供给乙方,并作为本协议的附件.
甲方在收到乙方递交的候选人资料后,在五个工作日内通知乙方是否安排面试.若安排面试,该通知应尽量提前五天,以便于所有通过初审的候选人都能安排好时间,使面试按时进行.甲方在正式面试后应将面试详细结果书面通知乙方,以便乙方更进一步把握甲方需求方向及给所有候选人明确的答复.若有必要可按相同程序进行第二次或更多次面试.未经乙方同意,甲方不应与候选人直接联系.
甲方有权决定是否录用候选人;
甲方不得将乙方提供的人选信息透露给其他公司,如乙方有确实证据证明甲方将乙方提供的人选信息转送其他单位,其他单位从甲方处得到候选人信息而聘用该候选人,则视为乙方已完成提供该候选人的工作,并由甲方支付乙方全额委托费;
甲方在发现乙方提供的人才资料有从其他渠道获取的资料重合时,应在收到该人才资料当日提出声明,否则视为默认乙方推荐;
对于乙方提供的候选人,甲方面试后因某种原因暂不能长期聘用该候选人,而委托其候选人做兼职,或其它短期服务,或者与候选人以项目合作方式进行的一切经济活动,乙方同样视为已完成提供该候选人的工作并向乙方支付全额委托费用;
对乙方推荐的人选,甲方最初没有录用,如在两年内决定重新聘用乙方曾推荐的该候选人时,甲方应于聘用前五个工作日内通知乙方,并向乙方支付全额委托费用;
甲方录用乙方推荐的人选,不论最后录用为何职位,即表示甲方认可乙方的服务并同意按本协议约定方式付款;
二,乙方的权利和义务
乙方保证为甲方提供的服务是合法有效的;
乙方保证向甲方出具书面的有关人选资料;同时对候选人的学历,工作背景的真实性负责,不得恶意串通破坏甲方利益;
乙方不得在为甲方寻访的同时,主动从甲方员工中为其他客户寻访;本合同期满两年内,乙方承诺不主动猎取任何甲方在职人员给其它客户;
三,付款方式及金额
服务费支付金额:
甲方每录用乙方推荐的一名人选,支付该人选的服务费为年薪的 20%甲方在付费时须提供包含有甲方和候选人签字的能证明该候选人薪酬水平的文件,并提供该文件的复印件给乙方备案.
服务费支付方式:
推荐人选上岗后五个工作日内支付该人选服务费的全额.
若甲方聘用乙方所推荐的人选在三个月内由于候选人表现不佳或违反公司相关规定,离开甲方单位,甲方已按上述方式付款,并且甲方在该人选离开之日起五个工作日内以书面形式将该情况通知乙方的,甲方可以选择:
a,乙方就此职位继续提供人选,甲方无需再次支付委托费用,乙方继续推荐人选直至甲方再次录用.
b,终止本合同,甲方付给乙方全部委托费用的50%退还给甲方.
四,保密责任
任何一方在本协议履行过程中获得的有关协议另一方的任何信息,数据,资料(不论是为履行本协议的目的由另一方披露的还是偶然,无意从另一方处获得的),仅限于在本协议履行过程中且仅限于为本协议的目的使用,未经协议另一方书面同意,任何一方不得将这些信息自行使用或披露,透露给任何其他单位和个人,包括本单位的非相关人员;
乙方推荐的人选被甲方正式录用前,甲方有义务为被候选人保密;
本"保密责任"条款不受本协议期限的限制.如出现违约,违约方应赔偿对方因违约所造成的相应损失.
五,未尽事宜,经双方协商解决.协商不成,双方均可选择在任一方的营业场所所在地通过诉讼程序解决.
六,乙方推荐人员在甲方企业工作满三个月,并委托费用已付清.则视为甲乙双方就该项推荐人员的委托协议关系结束;
七,本协议一式二份,甲乙双方各执一份.经甲乙双方单位盖章并甲乙双方代表签字后生效.
甲方: 乙方:昆山上海外服有限公司
第2篇：采薇翻译范文
月浦文化馆在发展进程中历经两次质的跳跃，文化内涵实力大增。与此同时宝山北部各镇别具特色的地域文化群芳斗艳、红红火火，不可不说郭骥功不可没。
对月浦文化馆来说，2008年是处于重大转折的难忘之年。文化馆与月浦镇实现馆地联姻，紧密合作，郭骥和他的团队再次华丽转身。馆地紧密合作以后的月浦文化馆，既具有宝山北部群文工作策划指导中心的功能，又兼具月浦社区文化中心场所管理中心的作用。在这次变革中，郭骥他们彻底摒弃了馆内所有经商项目的尾巴，对外全部免费开放。彻彻底底地姓上了“公”的月浦文化馆，成为宝山北部亮丽的文化窗口。2008年以来，月浦文化馆多功能厅、排练房、图书阅览室等常年免费开放，其开办的老年大学各类学习班、社区文艺排练全年多达500余场次；年均读者多达14余万人次；体育健身达2万多人次。月浦文化馆在新的变革中实现了新的升华，在新的高度上达到了质的跨越。
在郭骥的带领下，月浦文化馆夙愿以偿，终于在2011年上海市公共文化馆等级评比中异军突起，一跃跻身于地市级二级文化馆的行列；同时连续十度被评为宝山区文明单位；郭骥也两度受到记功奖励。
月浦文化馆使老百姓的文化生活变得丰富多彩，大家对郭骥的努力看在眼里，记在心里。在宝山区六届人大换届时，常年默默苦耕耘的滨江文化系统的“老黄牛”郭骥被推选为区人大代表，同时担任区人大常委会教科文卫工委委员。对他来说，站在区人大代表这方政治大平台上，无疑履职活动的空间更大了，社会信息量更广了，视野也更开阔了。他常常这样鞭策自己：如果说作为馆长所关注的是全馆的整体发展思路以及对滨江北翼群文全力推动的话，那么作为宝山文化领域推选出来的区人大代表，决不能有负文化系统众多选民的重托，必须站在全局的高度，关注和推动具有宝山特色的滨江文化健康持续的发展与繁荣。
这些年来，郭骥把他的“老黄牛”精神继续弘扬在依法履职的实践中：
——作为区人大教科文卫工委委员，他对滨江文化的发展倾注了深深的情意。他踊跃参与了科教文卫的各类视察调研活动，围绕区委提出的“四个更”的目标，结合滨江文化发展的现状，他勤于思考，踊跃发言，坦陈己见，彰显了文化界代表的风采。在教科文卫工委，郭骥主动抢挑重担，2009年，他积极参与列入区人大常委会重要议程的专题课题调研，并牵头撰写了《关于进一步繁荣滨江文化的调研报告》。
——他时时关心着宝山文化市场的健康发展，同时也常把宝山文化市场的安全运行牵记于心。2011年，为贯彻落实上海市人大常委会《关于开展城市运行安全和生产安全专项工作方案》，区人大常委会积极开展上下联动专项监督工作。郭骥主动参加执法监察组活动，他用专业的目光仔细检查公共娱乐场所的消防安全设施以及防范措施等相关情况，并直言相告，提出了许多针对性的意见和建议，受到工委的好评。
——担任区人大代表以后的郭骥，联系基层腿更勤了，了解社情民意心更细了，反映民意面更广了。为了拓宽社区群众业余文体活动的阵地，2008年，他在深入调查研究的基础上，领衔在区人代会上提交了《进一步发挥学校文体场所作用，丰富社区居民文体活动需求》的书面意见，得到了区教育局的高度重视，从而促进了学校文体设施向社会开放，取得了良好社会效果。这些年来，郭骥还就切实解决北部镇电影院跑片交通工具、文化馆消防设施建设等问题积极上书反映，并不厌其烦地与有关部门多次沟通协调，人是辛苦了一点，但为民执言，为文化事业发展助推，郭骥觉得心里舒坦踏实。
第3篇：采薇翻译范文
精彩演讲范文：以团结互助为荣范文
尊敬的各位领导，评委，观众：
大家好！我演讲的题目是《以团结互助为荣》。
“独柯不成树，独木不成林。”一句千古名言,道出了先贤的智慧；“一根筷子呀，轻轻被折断，十双筷子呦，牢牢抱成团......”一曲嘹亮的赞歌，震撼世人的心弦，他们无一不告诉我们：个人的力量是有限的，要想有所成就，必须团结互助，发挥群体的智慧，凝聚众人的力量。
岁月如歌，中华民族之所以能够闯过一个又一个难关，除了有远大的理想，靠的就是精诚团结，万众一心。
1998年的夏天，那是一个让山河呜咽的日子，是一个让华人痛心的日子，是让全世界关注的日子。百年一遇的长江特大洪水吞噬着人民的生命和国家的财产，在这危急关头，武警官兵和当地群众携起手来，发出“人在堤在”的豪言壮语，筑起一道道牢不可破的人墙，终于使咆哮着的洪水平息了下来。其中，有一位68高龄的老人，，他叫王占成，在发现管涌的那一刻跳入江中，用他的身体堵住洞口；接着会水的人都跳下去堵洞，洞口好大，有一米多宽，王占成在江中整整站了两个小时，在这两个小时的每分每秒中，他都有被洪水冲走的危险。然而，舍小家，顾大家，抗洪大军知难而进，一往无前的英雄气概，硬是将洪魔踩在脚下。是他们挽救了财产，是他挽救了生命，是他们为人们托起了一轮红太阳！
在我们伟大的社会主国度里，在这个充满阳光的世界里还有很多，他们感动着中国，感动着世界！
在座的各位，您们还记得这样一个人吗？在家乡他就像泥土一样朴实，在城市，他淹没在喧闹的人群中，可能他和我们擦肩而过时，我们不一定能注意到他，然而就那一瞬间，他让所有人的眼前一亮，他的名字是：魏--青！在2005年8月8日，“麦莎”台风在青岛崂岖掀起巨浪，浪头像巨蟒一样卷走一位女青年，在这紧急关头，他奋不顾身的一跃，跳下两米高的防浪墙英勇救人，并且在两次营救失败后第三次跃入海中，虽然他已精疲力竭，当救起落水女青年，悄然离去，后来当记者采访他时，他一直重复着一句话：“我就是做了一点小事，没什么.”他只是做了一点小事吗？不，沧海横流，方显英雄本色！为了一个陌生人，他在滔天巨浪三进三出，危险面前，他不需要选择，因为这源于他内心的品质。从人群中一跃而出，又悄然离去。他是英雄；他是楷模；他，是侠之大者!
第4篇：采薇翻译范文
乙方（供货单位）：
为加强物资设备采购供应中的廉政建设，规范、约束采供双方的行为，防止违法违纪和不廉洁问题的发生，维护双方合法利益，经双方同意在签订采购合同的同时签订本廉政协议。
一、甲方义务
1。不向乙方索取或接受乙方任何形式的现金、银行卡、有价证券、支付凭证和贵重礼品等。
2、不得以咨询费、劳务费等名义向乙方索要合同以外的各种费用，不在乙方报销应由本单位或个人承担的费用。
3。不接受乙方提供的公款旅游和高消费健身、娱乐等活动，不参加乙方组织的有可能影响公正履行合同的宴请等活动。
4。不要求乙方为自己亲友的经营活动提供便利条件。
5。不准在乙方合同签订、验收、付款等正常按约履行时为索取合同约定以外的费用而推诿扯皮、借故刁难。
二、乙方义务
1。不以任何形式向甲方及其工作人员送礼金、银行卡、有价证券、支付凭证和贵重礼品等。
2。不支付甲方及其工作人员以咨询费、劳务费等名义索要的各种费用，报销应由甲方单位或个人承担的费用。
3。不为甲方及其工作人员提供公款旅游和高消费健身、娱乐活动，不利用宴请等活动影响甲方人员公正履行合同。
4。不为甲方工作人员亲友的营利活动提供便利条件。
5。不得在合同签订、验收、付款等履行环节为获得便利向甲方任何人支付任何合同约定以外的费用。
三、违约责任
1。乙方人员如从事上述行为，均视为乙方谋取不法利益，甲方有权决定是否解除采购合同，有权没收已发生的贿赂财产，有权对乙方处以1－10万元或行贿金额5倍的处罚，涉及犯罪的依法追究其法律责任。
2。乙方如发现甲方人员收受贿赂或其他违法、违纪行为，要向本协议指定的监督部门或甲方总裁举报，如知情不报，包庇纵容，一经核实，将按上述约定执行，并按采购物资总价或货款总额的50％对乙方作扣款处理。
若乙方对甲方人员的违法、违纪行为进行举报且情况属实，甲方将给予乙方举报人1万元以内的奖励。
3。甲方人员如违反本协议有关条款，甲方将依据公司制度给予违纪人员经济处罚和解除劳动合同（经济处罚标准为违纪金额的5倍）。情节严重，触犯法律的移交司法机关处理。
4。乙方违反协议约定义务的，除按约定的支付相应的罚金外，甲方有权终止直至取消乙方今后作为甲方采购单位的资格。
双方不履行上述各自义务，构成违法违纪的，由司法机关和有关执纪部门按管辖权依法依纪处理，所认定的事实和处理结果作为承担约定违约责任的依据。
四、违约责任追究
1。双方应自觉履行本协议书并互相监督，一方不履行协议的，另一方有权利和义务进行举报。乙方举报甲方违规违纪行为，甲方保证乙方不会在正常业务中受不公平待遇。
2。由于双方单位或工作人员个人行为造成违约的，双方单位承担上述约定的违约责任。
3。双方在履行协议中发生争议，一方有权向对方的上级主管部门和执纪部门反映情况，并要求帮助解决争议。
4。违约方应在有关部门对不履行本协议的行为做出处理或结论后（约定时间）天内向对方支付违约金。
五、甲乙双方有其他违反廉政规定的行为，影响正确履行采购合同的，按国家的有关法令、法规，对相关方予以责任追究。
六、本协议作为采购合同的组成部分，具有与采购合同同等的法律效力。
七、本协议一式二份，甲乙双方各执一份。
八、本协议有效期限为采购合同签署之日起，至采购合同履行期满止。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
第5篇：采薇翻译范文
[关键词] 企业经济 财务危机 管理控制 探究策略
相对于企业而言，财务危机是企业财务状况长期受不良因素影响形成的弊端积累到一定程度时，致使企业财务资金无法持续正常运转的不良现象。财务危机通常会造成企业因缺乏周转资金而导致资金结构失衡，甚至持续性亏损，以至于无力偿付到期债务或费用，严重时造成企业破产。财务危机管理，是通过一定管理措施来达到减少或避免财务危机的危害性的过程行为，企业实施科学的财务危机管理，能够有效防范和减缓财务危机所带来的危害，保障企业的可持续发展。
一、财务危机管理的职能概述
财务危机，是由于企业经营决策或不可抗拒的客观因素影响，致使企业维持自身经营运转的财务资金无法正常持续进行或陷于停滞状态所形成的不良现象。企业财务危机管理，实质上是个人或组织在财务运作过程中通过危机预测、危机决策，以及危机监控等防范处理措施，达到尽量避免和减少财务危机产生的危害性，直至将财务危机化解的过程行为。
财务危机管理通常是具有事前防御和事后处理两大职能。事前防御是通过加强企业内部控制体系建设，提高企业自身对内外环境的适应能力和抵御风险的综合能力，定期针对财务现象进行分析诊断，加强财务预警机制管理，预防财务危机的发生。针对即将发生的财务危机进行科学合理的设计应与处理预案，通过协调企业各方面业务关系，疏通缓解企业财务危机现状，做好财务危机的化解控制措施，这是事后处理的关键。
二、企业财务危机管理的内容分析
立足于企业发展角度来说，财务危机不但严重干扰了企业的正常运营秩序，影响了企业的生产规模扩张，降低了企业的市场竞争实力，更为重要的是财务危机阻滞了企业的生存与发展。企业财务危机管理应涉及到如下方面的内容：
1.合理调整资产结构
资产结构是企业发展的基础，企业管理不善是造成财务危机的重要因素。资产结构与债务结构是财务管理的重要环节，企业在经营、投资、筹资等经济活动决策时应基于现金流量分配的均衡性与充足性进行资产结构的调整和优化。
2.科学规划现金流量
现金流量规划是优化资源管理与防范财务危机的基本手段。企业经营的目的是追求利润的最大化。现金流是保障企业实现经营目标的前提。以现金流量预算和平衡配置为中心，优化现金流量的流动性，是财务危机管理的重要内容。
3.实时监测财务危机
企业发展应随市场环境的改变而相应调整财务决策，以现金流量为基础，采用各种有效的财务甄别方法，针对财务比率、现金流动比率、债务比率以及盈利等财务信息进行科学的分析比较，实施财务危机的动态性实时预测。
4.完善财务危机预案
财务危机预案的建立与完善，是企业内部控制管理体系科学化的反映与标志。企业针对财务风险和财务危机进行构建高效可行的应急预案，包括处置财务危机的目标原则，制度策略等事项。有利于财务危机的防范和处理。
三、企业财务危机的征兆判断
通常情况下，企业经济效益的持续下降，是企业财务关系恶化的集中体现，企业发生持续性亏损、财务结构恶化、市场竞争实力严重弱化，以及无力支付偿还到期债务或费用等现象，可视为财务危机的前期表现，企业面临财务危机的征兆可用以下方法判断：
1.安全等级指标法
企业财务的安全程度可通过计算经营安全率和资金安全率两项指标分析得出。安全边际是衡量企业亏损的正常销售额底线，经营安全率可用安全边际率来衡量，由于正常销售额相对稳定，企业安全边际率越大安全程度越高。资金安全率是资产变现率减去资产负债率的差额，当资金安全率为正数时，表明企业财务状况良好，为负数时表明企业已面临财务危机。
2.财务指标综合法
运用多项财务指标加权汇总产生的总判别值来预测财务风险，即建立一个多元线性函数，从企业的偿债能力、获利能力、营运能力、资产使用效率等方面综合反映企业的财务状况，分析企业财务风险。与正常值相比，函数值越低，企业就越有可能发生财务危机。
四、企业财务危机管理与防范的策略
企业财务危机管理，要本着组织性与系统性、及时性与实效性的原则，建立高效科学的管理体系构架，针对财务危机实施积极防范与科学控制：
1.深化财务危机管理意识
企业应立足于战略高度上深化财务危机的管理理念，充分认识财务危机的严重危害性，将分析预测，防范处理等多种管理方案具体落实到财务管理的实践活动中，在优化组织机构管理服务意识的基础上，利用企业文化加强企业财务危机管理控制的宣传导向。
2.优化财务结构管理技术
企业财务结构管理的重点是对资本、负债、资产和投资等进行结构性调整，使其保持合理的比例。综合资金成本低，财务杠杆效益高，财务风险适度是企业财务结构的科学性表现。优化企业财务结构是预防财务危机的关键。企业应及时根据经营环境的变化，通过存量和变量调整手段实现企业财务结构的动态优化。
3.控制企业现金流量安全
现金流是保障企业实现资金效益最大化目标的生命线和源动力。也是造成企业陷入财务危机的重要因素。企业要以现金流量控制为前提，提高资产变现能力，加强对应收账款的管理和回笼，并提高资金利用率，保障现金流量的持续性和充足性，满足企业发展资金的正常流动性和应付突发事件的需要。
4.强化财务危机管理职能
财务管理是保障企业防范财务风险，优化资产结构的基础。企业要充分拓展资源优势，利用信息科技管理手段，优化企业财务运行环境，创新财务风险的管理控制技术，强化财务信息的管理职能，建立财务危机应急预案，完善事后处理科学措施，协调疏通业务关系，保障财务危机的有效防范和化解处理。
5.完善财务危机预警体系
企业发展过程中的财务控制至关重要，企业应构建有效可行的财务监控体系，加强对企业资产债务结构的调整，合理规划投资回收、现金回流和资产增值等方面的财务管理与监督，避免造成财务失控。应着眼于未来现金流量情况，重视预算管理，统筹安排，尽量减少负债经营完善财务预警体系，及时化解财务危机。
五、结束语
总之，日趋开放的市场经济环境和激烈的竞争形势下，企业财务危机，以其严重的危害性，威胁着企业的生存与发展。新形势下，分析和掌握财务危机的发生规律，加强企业财务危机的管理与控制，是实现企业稳定发展的有效策略。
参考文献：
第6篇：采薇翻译范文
6岁的赵胤胤，趴在窗前，往玻璃上哈气。外面天早已黑透，空气也结了冰，玻璃窗成了涂鸦的镜子。赵胤胤一边往上面按手印，一边不时地从“镜子”里瞄一眼身上的新衣服。
外面有鞭炮声了。不知谁这样心急，家里的年夜饭还没上桌，他家都已经放上鞭炮了。
赵胤胤一溜烟跑进厨房，“奶奶，饺子还没好吗？”
奶奶笑，就好了，就好了。塞一块酱肘子肉到他嘴里。赵胤胤也跟着笑了。
“过了这年，又大一岁啦。明年就是大小伙子啦，好好学习，长高个儿……”厨房不甚明亮的烟黄色灯光下，隔着腾腾的热气，奶奶对着赵胤胤念叨。
儿时：馋年
这样的念叨，要待到成年后回味起来才觉珍贵。年幼的孩子，更在乎的，还是过年里的那一嘴。
说是在乎那一嘴，但年前的几天，总是没胃口。上世纪70年代，若非年节，哪有什么好吃的。尤其东北的冬天，除了冻了的白菜帮子，不外土豆、玉米之类。比之于再熬几天就能吃到的美味，没胃口是应该的――清仓留位实在是孩子的本能。北方人称这种现象为，“馋年”。
后来，赵胤胤日益成了小明星，越是年三十这样的日子，越要在外演出。时常一家人的年夜饭都散去，他才回到家。然而，不管多晚，总有个壮硕的鸡腿给他留着，奶奶家、姥姥家都如此。
渐渐长大、渐渐成名，也渐渐少了和家人一起吃年夜饭的机会，对过年的注意力就也从吃喝转到了亲情。
有一年的除夕夜，赵胤胤在姥姥家过。一家人都到齐了，就差姨夫一个人。正张罗着饭菜上桌，姨夫急匆匆地来了。一进门，“噗通”跪在姥姥面前，紧接着，“咚咚咚”三个响头，同时笑着喊：“妈，给您拜年啦，祝您福如东海，寿比南山！”赵胤胤爸爸作为大女婿，见此状赶紧也跪下。“咚咚咚”也一阵拜。三分钟不到，全家子、孙辈份的，跪了满满一屋子，齐齐给老太君拜年。
这场景赵胤胤记得尤其清楚，“当时那个乐啊，真是天伦之乐的极致了。现在的小孩，可能都不太能想象那情景、那氛围。直到现在，我最喜欢过的，还是过去北方人的那种年。”
留学：想家
赵胤胤13岁去悉尼学音乐，对“年”最刻骨的体会，莫过于这背井离乡的少年时代。
“对于传统节日，留学生比绝大多数的国内人，都重视得多。”赵胤胤特别强调。
每年农历年，他在纽约的家，就是在纽约学音乐的中国留学生的团聚会所。“每年都是我起头张罗。”因为他热心，因为他热爱记忆中的那种年，也因为他做得一手好菜。
农历年前的几天，总被赵胤胤刻意留出来。家里大扫除一番后，就直奔唐人街或者左近有中国食品、调料出售的商店超市，大采购。平日里什么都无所谓，但这天，必须吃中国菜。
赵胤胤所擅长的几样中，就有除夕夜的必做之菜。如今想来，这擅长也多是托了寓居国外十多年的福。越是远离故土，越是要做得正宗。
炖得骨头酥软的肘子是用来讨喜气的――上了酱油的肘子红彤彤，因为面上渗出的油，简直红得发亮。
饺子是万菜之主――既是热爱北方的年，怎么能少得了三十晚上的这顿饺子，唯独可惜纽约实在寻不到正宗的酸白菜。
春卷――纵然油炸时多少油烟，也顾不得了，只图个“春”的好意头。
一屋子人一顿胡吃海喝之后，就念叨着故土、家人如何的好。这时候才忆起奶奶年年除夕夜的那句“快点长高”，怀念那独为他留着的鸡腿。
也有赶不及过年的时候。“我们这个职业，在日程安排上，自己能把控的不多。”
有一年，中国农历年的除夕夜，赵胤胤演出完后，没能赶上吃顿饺子。心怀侥幸地打电话给朋友，想讨碗饺子吃。朋友立刻给另一个朋友打电话，说赶紧准备点饺子，有人无论如何今晚想吃顿饺子。
那厢撂下电话，就忙不停地包饺子。赵胤胤赶到时，小两口已经包了200多个。这朋友的朋友，赵胤胤此前并不认识。但有饺子做中间人，倒也熟络。那饺子真是个个大量足，最后，赵胤胤只吃了20多个。许久之后，两人再见时，对方对赵胤胤说：“那回过年你走后，我们吃了半个月的饺子！”
因为这顿饺子，两人成了朋友。“一碗饺子成就了一段友情，不止如此，还成就了一项合作。”这朋友的朋友，是其时已经颇有名气的国际舞蹈家桑吉加。
就在一个月前，在“2008赵胤胤和他的朋友们――奥迪进取之巅音乐汇”的演奏会上，桑吉加为其配了一个乐章的现代舞。
置身国外的两个人，年夜饭吃到如此，一段佳话就此诞生。
现在：想团聚
留洋时，每到过年，赵胤胤总想着，以后回国了就好了，就好了。可真到回国，他才发现，他干的这份职业，就是跟“过年”相冲。
年三十晚上，一家人团团圆圆地坐在家里，围着一锅咕嘟作响的北方火锅，吃盘饺子，看会儿“庸俗也要看”的春晚，这最普通不过的过年方式，是赵胤胤数年来最向往的，也是最难实现的。
去年早早地计划了，如何采购、如何布置、如何掌勺，到了跟前，还是被人家计划去国外演出了，直到年三十下午才回国。最后，全家人还是出去馆子里吃的。这么过年，赵胤胤总觉得不真是过年，有隔靴搔痒的感觉。
尽管计划赶不上变化，但计划总是要的。计划过年这过程，对赵胤胤来说，是想想就可以乐的事，不需要任何成本就可以快乐的事，何乐而不为？
“你知道，过年其实就是以菜为中心的一些流程。年夜饭就是个聚聚的由头。今年过年，我想着，到时候就先领着一家人去大采购。”
常年忙在外的他，给太太、老人、孩子照旧例地置上几套过年新装，是补偿日常亲情缺席的初级方式。
更高级的，是掌勺年夜饭。
9岁离家，13岁出国，又对吃相当讲究，这造就了赵胤胤一手好厨艺。香港美食家蔡澜曾评价他：“最适合做丈夫，在厨房里是大厨，在客厅里是钢琴家，出门是保镖（赵胤胤是空手道黑带三段）。”
过年了，即使几年中广州过，饺子也是少不了的；儿子爱吃他做的红烧肉，这是少不了的；肘子，这传统的吉利菜，又是手到擒来的，也算一例……
第7篇：采薇翻译范文
关键词：后全球金融危机；企业财务风险；防范
2008 年源于美国的金融危机，冲击了全球的经济，严重影响了世界经济的发展，导致世界经济至今仍笼罩着危机的阴影。世界各国为了使经济恢复增长， 纷纷出台应对政策，在世界经济共同体的共同努力下，出现经济复苏的现象，全球经济逐步走出低谷，世界经济从此进入了“后金融危机时代”。 由于国际市场的波动，国际金融危机影响仍在持续，还需要进一步加以防范。在特殊的经济时代，企业所面临的生存环境瞬息万变且充满不确定性，加强企业财务风险管理、防范和化解企业财务风险，提升企业价值，改善经营管理提高经济效益，对后金融危机时代企业的发展起着至关重要的作用。
一、企业财务风险的含义与特征
后金融危机时代是世界经济遭受重创后的脆弱复苏阶段，在这一特殊历史时期，目前世界经济能否真正实现完全回升尚不明确。具体表现在制造业领先指标重新步入扩张区域;全球各主要经济体的GDP 触底回升;股指出现恢复性上涨等。而在企业财务活动中，由于受到各种不确定因素的影响，财务收益发生偏差，从而形成财务风险，其特征如下:
1、全面性。财务风险存在于企业全过程，如筹资、投资、运营和分配等财务活动，并体现在多种财务关系中。
2、客观性。财务风险无处不在，无法回避，要减少或防止财务风险所带来的损失，只有运用各种技术手段采取应对措施。
3、双重性。即财务风险与收益成正比，风险与收益共同存在，如果能够合理处理二者关系，合理运用财务风险，就能够为企业带来更大的收益。
4、不确定性。在特定的条件或时期内，企业有可能蒙受损失，有可能发生或者不发生财务风险，财务风险具有一定的可变性。
二、后金融危机时代的经济特征
1、过快的产业发展。知识和信息通过互联网的广泛使用，在全世界正在以前所未有的速度传递、普及。全球化的市场经济中，企业的发展从萌芽到成长，至成熟、衰退的周期越来越短，产品更新换代的速度也越来越快，企业要想生存得更好，生存得更久，就要形成以自主知识产权为核心的竞争优势。
2、经济的全球化。货币战争、贸易战争在金融危机之后不断出现。全球化进程的加速和程度的加深表现为资源的全球化争夺、对汇率政策的相互指责、贸易壁垒的纠纷、产业资本的不断迁移、投机资本的全球漂移等，在对抗整个大趋势中，国内政策的力度和作用在不断降低。摆在各国政府和各个企业面前的是如何顺应全球化大趋势，拥有自己的核心竞争力。
3、通货膨胀预期日趋明显。由于金融危机而引发了新一轮宽松的政策预期，使得各国通胀率普遍上扬，货币竞相恶性贬值，推高了各国的资产价格，通货膨胀压力持续上升，资产泡沫再度被加剧。我国采取了扩张性的财政与货币政策来应对金融危机，从而使大量的货币进入了流通领域，造成流动性过剩。从目前形式来看，在后金融危机时代，通货膨胀在全球仍是无法回避的问题，而在未来压力还将增加。
4、实体经济的生存艰难。预期十分模糊的后金融危机时代经济前景，各类资本更倾向于虚拟经济领域，能够快进快出或者炒作某类资产，或者大蒜、房产等进行某类资源产品的投资炒作，而不愿意在周期较长的实体经济领域投资。大量资本流向虚拟经济，而实体经济与其相比，由于资本支持缺少生存较为困难。
三、企业财务风险的成因分析
1、危机意识不强。没有危机意识和忧患意识的企业，就会被市场竞争淘汰出局。国内很多企业缺乏财务风险管理意识，财务管理机构设置不够完善，存在监督与预警制度不完善的问题。中国改革开放成就举世瞩目，很多企业没有受到什么大的挫折，没有科学的评估与预测自身所面临的财务风险，危机意识不强，当爆发财务危机的时候，不能及时防范及调整措施应对财务风险，从而使企业长期以一种不安全的模式运营。
2、资本结构不合理。企业的发展和强大都需要负债的支持，后金融危机时期，由于诸多原因企业资本结构不合理的现象普遍存在，企业企业资本结构中负债率过高，在企业全部资金中运营阶段所运用的资金所占的比例不合理，存在负债巨大、资不抵债等现象。负债经营是一把双刃剑，既会带来财务杠杆利益，但举债规模过大也会导致企业偿付能力不足，如果资金周转不畅，不能到期偿债，生产就会发生中断，企业的债务风险就会转化为现实的财务危机，有可能把企业引向破产。
3、 投资规模过大。很多创业投资者喜欢把摊子铺大，而当企业投入一定资金后，未重视蛰伏其中的财务危机，当市场需求变化时，企业最终收益与预期收益就会发生变动，就有爆发危机的可能。在经济快速增长时，会使投资者产生信心超支，为了追求市场占有率，盲目购买固定资产，投入资金扩大生产规模，而当因素变化时，大量资金就会被套牢，资金链跟不上，就会陷入危局，大大增加了企业的投资风险。
4、经济环境因素的影响。企业不同时期企业所面临的财务风险程度不同，如果企业处在经济萧条时期，所面临的财务风险则较大；反之，如果处在经济高速发展的阶段，企业面临的财务风险相对较小。其次，企业的财务风险也受到国家的宏观经济政策的影响，在后金融危机时代，我国在国际上的地位不断提升，对外贸易也在不断加强，世界各国对我国的关注和要求也在不断提高，受到世界经济活动的影响日益严重，为合理引导经济的发展，我国频繁对人民币汇率或利率进行了调整，而这些经济指标的调整都会对企业的财务风险也产生了一定的影响。
四、企业财务风险的控制措施
1、加强风险意识，建设财务风险预警系统。提高管理层的财务风险意识，是应对财务风险、健全财务管理机制思想上的保证。领导层要对发生的一切财务风险加以重视，建设好企业内控制度，并通过完善财务监督和预警机制建设，才能有效的防范和化解财务风险。首先，企业可以委派专门的董事负责财务管理事务，理顺内部的各种财务关系，通过检验各部门财务状况，审核公司的财务资料，将风险防范贯穿于财务管理工作的始终；其次，企业根据自身的实际情况，把电脑会计信息管理系统引入到工作上来，并选择合适的财务预警模型，合理运用财务风险分析和预测方法，来分析财务风险的原因和危害，提升企业管理层的决策能力，提高企业财务管理水平，使财务风险发生之前及时的防治，保证企业运营在一个较安全的状况下，从而规避和防范风险，最终实现企业可持续发展和财务战略目标。
2、加强现金流管理。企业要必须加强现金流管理，提高自身抗风险能力。在复杂多变的生存环境下，企业只有提升现金流的管理水平，才能够提高自身抗风险能力，面对金融危机，合理的控制财务风险，提高企业资金的利用效率，有效地加快企业的发展。从企业整体发展来看，现金流贯穿于企业的每个环节，比利润更为重要。在现实生活中，有的企业虽然长期身处困竟，却可以依赖充沛的现金流得以长期生存；而有些企业虽然账面盈利丰厚，而现金流量却不充足。因此，企业持续发展经营，靠的是充足的现金流而不是高利润而。为此，后金融时代，企业在需求下降、市场萎缩的情况下，应保持充沛的现金，管理好现金流，努力提升企业的核心竞争力，做好新产品开发，以最好的姿态等待下一轮经济增长的到来。
3、避免盲目举债扩张。企业对变现速度较慢的固定资产应谨慎扩张，因为在后金融危机时代，我国经济复苏还存在很多不确定性。 企业尽量不要进行力不从心的举债扩张。从理论上讲，企业金营者应该控制好企业的资产负债比率，一般在百分之五十以下为宜，因此，要在一定程度上防范企业的财务风险，就需要把资产负债比率控制在合理范围内。
4、优化企业的资本结构。优化企业的资本结构是预防财务风险的一个关键的方式，通过调整负债与权益资本的比例，一般可以保证企业健康的发展，有利于资本收益率的提高。企业在企业运营过程中更多的要考虑到负债的结构和与长期负债匹配的问题，不能仅关注负债率，使得债务在企业中发挥最大的效用，从而规避相应的财务风险。在后金融危机期间，企业要谨慎地对有隶属关系、投资关系或关联企业提供资信担保，根据客户的资信状况进行制定不同信用标准。
参考文献：
第8篇：采薇翻译范文
关键词：合并报表；合并范围；编制
新颁布的《企业会计准则第33 号――合并财务报表》（ 以下简称“合并报表准则”），在符合我国国情的基础上实现了与《国际会计准则第27号――合并和独立财务报表》趋同，所涉及的合并理论、合并范围的确定、合并报表编制等方面都发生了很大的改变。新的合并财务报表准则强调以“实质控制”为判断标准，在非同一控制下的合并中使用到“公允价值”，对“子公司的长期股权投资采用成本法核算，编制合并财务报表时按权益法”等新的变化，使财务报表披露的信息更全面、有用、符合不同报表使用者的需要。
一、新合并财务报表准则采用创新的实体理论
合并财务报表的编制理论主要有所有权理论、实体理论和母公司理论。新合并会计准则以“控制观”为依据选择实体理论作为编制合并财务报表的基础。根据实体理论，合并财务报表的会计信息能完整的反映整个企业集团的财务状况和经营成果，为企业集团中所有的股东服务。按实体理论编制的合并会计报表， 合并的是母公司所控制的资源， 而不是母公司所拥有的资源。新合并报表准则在具体采用实体理论时，根据我国实际，作了相应的创新，主要表现在：一是对是少数股东权益、少数股东损益的性质进行了认定。合并报表准则规定少数股东权益在合并资产负债表中作为所有者权益的组成部分在“所有者权益”类之下单独列示，少数股东损益作为合并利润表中“净利润”的部分单独列示。二是取消了“合并价差”项目，且不为少数股东权益确认商誉。合并报表准则取消了合并资产负债表中“合并价差”项目，非同一控制下企业合并，母公司长期股权投资大于其在购买日子公司可辨认净资产公允价值份额的差额，确认为合并商誉，而且对合并商誉不进行摊销而采取减值测试。三是对子公司超额亏损分担分别情况进行处理。原制度中，超过母公司长期股权投资账面价值的子公司超额亏损，在合并报表中增设“未确认投资损失”单列，反映母公司未确认子公司的投资亏损额；新合并报表准则规定子公司发生超额亏损应但分别情况进行处理（公司章程或协议规定少数股东有义务承担，并且少数股东有能力承担的，少数股东权益也应承担相应份额的亏损；公司章程或协议没有规定少数股东有义务承担的，该超额亏损应但由母公司承担，在“未分配利润”项目列示，但是该子公司以后期间实现的利润，在弥补了由母公司承担的属于少数股东的损失之前，全部归于母公司权益）。四是全面抵销母、子公司内部交易所产生的未实现损益，很好的抑制了企业利用集团内的关联交易操纵利润的现象。新准则以创新后的实体理论为基础编制合并报表，进一步明确了会计确认要素，规范了账务处理，简化了合并程序。
二、新合并报表准则下合并范围的确定
新合并报表准则要求合并范围应当以控制为基础加以确定，控制是指一个企业能够决定其他企业的财务和经营政策，并能据此从其他企业的经营活动中获取利益的权利。合并报表里所述的控制充分体现了会计信息质量要求的“实质重于形式”原则。合并范围的确定必然会对整个合并会计报表的资产规模、销售收入、净利润、现金流量等产生影响，进而影响合并会计信息的可比性和可靠性。在具体确认合并范围时，应充分考虑“出资比例”或“持股比例”、“章程规定”、“潜在表决权”等因素。
（一）符合纳入合并范围的情况有：
1、母公司拥有其半数以上（大于50%）的表决权的被投资单位，应当纳入合并范围，通常包括三种情况：
（1）母公司直接拥有被投资单位半数以上表决权。如甲公司拥有乙公司70%的表决权，甲公司就是乙公司的母公司，甲公司编制合并报表时，必须将乙公司纳入合并范围。
（2）母公司间接拥有被投资单位半数以上表决权。如甲公司拥有乙公司70%的表决权，乙公司拥有丁公司60%的表决权，这样，甲公司间接拥有丁公司60%的表决权，甲公司编制合并报表时，必须将乙公司纳入合并范围。
（3）母公司直接和间接合计拥有被投资单位半数以上表决权。如甲公司拥有丙公司80%的表决权，丙公司拥有戊公司50%的表决权，甲公司同时拥有戊公司20%的表决权，这种情况下，甲公司直接拥有戊公司20%和甲公司通过子公司丙拥有戊公司50%的表决权，合计70%，那么甲公司在编制合并报表时，也应当将戊公司纳入合并范围。
2、满足下列四个条件之一的，母公司拥有其半数以下表决权的被投资单位，应该纳入合并范围。
（1）通过与其他投资者协议，拥有被投资单位半数以上表决权。如A公司拥有C公司45%表决权，B公司拥有C公司30%表决权，但A公司与B公司协议，A公司代表B公司行使其表决权。在这种情况下，A公司实际上拥有C公司75%的表决权，表明A公司实际控制C公司。
（2）根据公司章程或协议，有权决定被投资单位的财务和经营政策。如A公司拥有C公司45%表决权，同时协议董事长和总经理由A公司派出，那么根据《公司法》，总经理有权负责C公司的经营管理，从而A公司达到了对C公司的财务和经营政策的控制。
（3）有权任免被投资单位的董事会或者类似机构的多数人员。在这种情况下，虽然投资企业对被投资企业的股权没有达到半数以上，由于其控制了董事会或类似机构，实质上达到了控制的目的。
（4）在被投资单位董事会或类似机构占多数表决权。
3、所有的子公司，无论规模大小、转移资金能力是否受到限制，都应该纳入合并范围。受外汇管制的境外子公司，如果母公司仍然能决定其财务和经营政策，也应纳入合并范围。
（二）不能纳入合并范围的情况有：
1、已宣告被清理整顿的原子公司、已宣告破产的原子公司。由于其日常工作已经移交给清算组或者破产管理人，母公司不能再实际控制被投资单位，而不能将被投资单位认定为子公司。
2、母公司不能控制的其他被投资单位，由于没有实质控制权，不能将其纳入合并范围。
在确定能否具有控制权时，应当考虑当期可转换公司债权、当期可执行的认股权证等，也会对合并范围的判断产生影响。
三、合并报表编制应特别注意的几个事项
合并报表应当以母公司和子公司的财务报表为基础，根据有关备查资料，按照权益法调整对子公司的长期股权投资后，由母公司编制，需要编制合并资产负债表、合并利润表、合并现金流量表和合并所有者权益变动表。在具体编制过程中，应主要做好以下几点：
（一）根据子公司的不同分类，做好对个别会计报表的调整
合并会计报表从集团整体反映财务信息。对于同一控制下的子公司和非同一控制下的子公司，在合并前都要做好对会计期间、会计政策、会计估计和外币折算等方面的调整；对于非同一控制下的子公司，还应该以备查簿记录的在购买日该子公司资产、负债、权益的公允价值为基础，通过编制调整分录，对子公司的个别财务报表进行调整，使子公司报表反映为在购买日公允价值基础上确认的可辨认资产、负债在本期的金额。
（二）正确做好合并日成本法向权益法的转换
在日常业务处理中，母公司对子公司的长期股权投资按照成本法核算，在编制合并报表时，应该将成本法转换为权益法调整对子公司的长期股权投资，尤其是在“非同一控制下”企业合并中，母公司应按以子公司在“购买日公允价值基础”调整后的当期净利润为基础，按照股权份额来确定本期应实现的对子公司的投资收益，并抵消原按成本法确认的本期投资收益，同时确认在子公司除净利润以外其他所有者权益变动中的份额。
（三）全面抵消母、子公司内部交易事项
内部交易事项涉及到长期股权投资与投资收益、内部债权债务和其他往来、内部商品销售、内部固定资产交易、内部现金流等。在四张合并报表中，应充分将集团内部重复的会计信息剔除，从集团整体的角度来正确编制合并报表。
（四）准确处理好连续编制合并报表的数据衔接
在连续编制合并会计报表时，本期编制合并财务报表是以本期母公司和子公司的个别会计报表为基础的，随着上期编制合并财务报表时对个别会计报表的调整、长期股权投资核算方法的转换和内部交易事项的抵消等因素，以母、子公司个别财务报表为基础加总得出的各项目本期期初数与上一会计期间合并报表各项目的合并期末数会产生差额。因此，本期编制合并报表时，应将因上述原因对上期的影响金额调整本期期初各项目金额。
（五）正确做好在报告期内增减子公司的处理
因母公司追加投资或者子公司改制，重组等原因，在报告期内会出现增加或者处置子公司的情况，母公司应按照同一控制下和非同一控制下增、减子公司两中情况来编制合并报表。
1、 同一控制下和非同一控制下在报告期内增加子公司处理原则见下表：
2、在报告期内减少子公司，无论是同一控制下和非同一控制下的企业合并，母公司在报告期内处置子公司，都应将该子公司在当期期初至处置日的各项财务数据纳入合并财务报表。
总之，加强对新合并报表准则的理解和应用，科学规范地编制合并报表，是提高企业会计信息质量、防止会计报表粉饰、客观反映企业经营业绩的必要手段。
参考文献：
第9篇：采薇翻译范文
关键词：医院 卫生人才 离职 分析
中图分类号：F241.23 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2012）08-227-02
经济的快速发展和人们生活水平的提高，使人们对健康有了全新的理解和认识，对优质医疗服务需求日益增长。面对当前医疗市场客观存在的激烈竞争，卫生人才的竞争无疑是医疗市场竞争的根本，人才作为品牌成为医院的核心竞争力。随着近年卫生事业单位人事制度改革的深入和人才流动机制的不断完善，医院卫生人才离职现象较为普遍。本文对医院2004—2011年卫生人才离职情况进行统计和分析，探讨医院卫生人才离职的原因和对策。
一、医院卫生人才离职情况
笔者所在的河南省鹤壁市第一人民医院是集医疗、教学、预防、科研为一体的综合性三级医院，核定床位620张，现有在职人员1082人，其中卫生技术人员795人。近年来，受多方面因素影响，卫生专业技术人才离职现象较为突出。通过对医院2004—2011年卫生人才离职情况进行统计（见表1），发现医院卫生人才离职在人员类别、学历层次、职称结构、年龄分布上具有以下特点:
1.人员类别。离职人员以医疗人员为主，占69.7%；其次为护理人员，占21.2%；医技人员占6.1%、药剂人员占3%。
2.学历层次。离职人员中本科学历占73.7%；专科学历占25.3%；硕士学历约占1%。
3.职称结构。离职人员中初级职称占39.4%；中级职称31.3%；高级职称占29.3%。
4.年龄分布。离职人员中35岁以下占50.5%；36～40岁占23.2%；41～45岁占21.2%；46～50岁占5.1%。
二、离职的主要原因
1.外部因素。全民医保制度的实施，使人们对医疗服务的高需求显著增加，医院规模呈现总体扩张趋势，各级医院对卫生人才需求均存在较大缺口。同时，随着医改的不断深入以及社会资本对医疗市场的渗透，使医疗行业的竞争日趋激烈，各级各类医院均面临更多挑战。人才作为提升医院核心竞争力的关键，成为各级医院博弈的重点。卫生人才的竞争存在于省、市、县级公立医院之间，存在于公立医院与非公立医院之间，优厚的工资福利待遇、优越的工作环境、先进的诊疗设备、良好的职业发展空间是卫生人才人心思动，主动谋求更好发展机会的影响因素，正所谓“人往高处走，水往低处流。”
2.医疗行业高风险。医疗行业属于高风险行业，风险始终存在于医疗服务活动整个过程。现今社会，人们对医疗常识的认知度普遍较低，而对医院及医疗活动的期望、要求过高，难以理解医疗行业的高风险性、复杂性和治疗结果的不可预知性。此外，过高的医疗费用使患者在承受疾病痛苦的同时也承受了巨大的经济压力，多种因素导致了患者对医生、乃至医院的不信任，导致了如今一触即发的紧张的医患关系，使医生的执业环境越来越差，自身安全得不到有效保障。因此，面对医疗行业的艰辛和高风险，少数卫生人才委屈与无奈地选择离职转行。
3.个人付出与回报不对等，形成职业倦怠。长期工作超时、加班、值夜班、节假日值班、急诊抢救是医务人员的工作常态，加之医疗行业高风险及患者对医生的不信任，使医务人员承受了巨大的工作和心理压力。此外，在人们的印象中，医生是高收入热门职业，人见人羡。实际上与高收入行业相比，医务人员的收入尚处于中低水平，个人付出与回报不能对等，与教师、公务员群体存在明显差距。工作身心俱疲使医护人员成为职业倦怠的高发人群，职业倦怠也成为卫生人才离职转行的主要因素之一。
4.医院内部的激励机制。医院虽然建立并实施了岗位绩效工资制度，但现有的绩效考核机制尚不完善，没有真正体现按劳分配和按生产要素分配的相结合。绩效考核机制与岗位职责、工作业绩、实际贡献的结合尚不够紧密，对高层次人才和关键岗位的倾斜力度不够，没有打破传统绩效分配中的平均主义。激励制度的不完善使卫生人才，尤其是高层次人才的自身价值得不到体现，缺乏认同感，促使卫生人才离职并寻求新的发展机遇。
5.团队凝聚力。各个学科作为一个团队，必须有足够的凝聚力，有良好的工作氛围，才能充分发挥每个人才的作用，形成合力促进学科的发展。在实际工作中，个别学科带头人不注重科室团队建设、人才梯队建设，以及对低年资医护人员的带教和培养，不能为专业技术人员营造一个轻松、和谐的工作和学习氛围，人际关系不和谐，使中青年卫生人才缺乏成长和发挥个人潜力的机会，限制了其个人能力提升和职业发展空间，增加了人才离职率。
6.家庭因素。在家庭因素引起的离职人员中，因夫妻长期两地分居的居多；由于河南省高考压力大，为子女寻求就学机会而离职的居其次；尚有个别人员因需要照顾父母，选择离职后重新择业。
三、卫生人才离职对医院的影响