市政工程安全文明方案精选(九篇)

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第1篇：市政工程安全文明方案范文

关键词：市政工程；安全施工管理；措施分析

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.05.093

0 引言

现如今随着社会经济的高度发展，不仅提高市政工程建设，此外市政工程项目的维护内容也在逐步增加，对城市现代化水平进行建设的同时，也会对城的正常生活秩序带来影响。所以国家相关管理部门应该提高施工建设过程中的要求，另外还要加强安全文明施工质量和水平，保证市政工程的稳定发展。

1 市政工程安全文明施工的重要意义

在城市建设中，市政工程有着十分重要的作用，因为市政工程的施工行为以及城市建设的意义存在较大联系，所以市政施工和政府形象建设也具有必然联系，由此看来，应该对市政工程安全文明施工管理进行不过不断的加强，只有这样才可以保证市政工程建设的安全性，并且提高市政工程的经济效益，树立起良好的企业形象。

2 市政工程安全文明施工的重要性分析

安全文明施工管理是现阶段市政企业管理工作中的重要内容，对企业的整体管理水平的提高进行充分体现，只有保证安全文明的施工才可以保证职工的安全。所以在对市政工程进行施工中，安全文明施工的重要性主要是体现在以下几个方面中：一是安全文明施工主要是构建和谐社会的需要，在以往较长的一段时间内，市政工程行业中存在着较高的安全事故出现，换句话说就是市政工程不仅是一个事故多发行业，同时也是一项高风险行业。针对于这种情况而言，市政工程在施工中需要对安全文明施工给与重视。并且市政工程安全文明施工也要跟随社会的发展进行不断的优化革新，对人们的安全意识以及维权意识提出较高要求，只有提高安全文明施工意识，才可以制定出满足安全管理的理念，从而制定科学合理的安全管理体制，保证施工的安全性以及稳定性。

在市政工程项目中，安全文明施工是城市管理水平体现，现如今在市政工程项目中施工中已经将城市变成一个大工地，同时在城市中也是人和物高度聚集的区域，市政工程施工会对正常运行的城市秩序带来一定影响。然而如何才能做好市政工程的安全文明施工，并且在最大限度上降低市政工程对其周边环境以及居民所带来的影响，不仅可以对群众的生命财产安全给予保障，除此之外也能更好的维护城市形象。

在市政工程施工的过程中，安全文明施工对城市发展有着十分重要的意义，由于市政工程项目安全施工可以直接体现该施工企业自身的管理水平，因此要想提高施工安全性，必须要求施工企业重视安全文明管理，保证市政工程项目施工的顺利进行。除此之外通过提高市政工程安全文明施工，及时发现施工存在着问题，并且对其进行有效的解决，从而促进安全管理水平的不断的提升。

3 施工管理措施与要求

3.1 Π踩施工文明意识进行不断的加强

在市政工程项目进行施工的过程中，要想提高安全文明施工管理工作得到有效的落实，必须要对施工管理人员自身的安全意识进行优化，在一定程度上根据安全文明施工过程中的管理需求进行严格的教育和培训，保证其能够按照标准进行指导管理工作，并且对安全文明施工的效果进行充分体现。其次要提高市政施工人员以及管理人员的自身安全意识，并且也要对施工人员进行重点控制，从而保证施工人员可以做到安全文明的施工，同时也能够有效的避免施工中存在的一些风险，提高市政工程的施工质量。

3.2 要求安全施工管理能够达到所需的目标

相关的工程部门应该重现规定施工人员的用人要求，保证施工人员在具有丰富工作经验的前提下，自身也要具有良好的技术能力，并且严格根据规定要求去聘请一些专业人员，同时也要定期的培训施工人员的安全文明施工，提高施工人员自身的安全文明意识，从而保证不管是在任何情况下都能够有秩序的施工，促进市政工程的进步，要想保证市政项目得到安全有效的施工，首先需要做的就是对安全管理中的具体目标进行全面落实，要深入以及严格的将“安全第一、文明施工”进行贯彻。只有这样才能在一定程度上进行安全施工。其次要对项目施工过程中的现场进行危险源辨识以及安全评估等，对施工现场存在的一些不安全因素进行有效控制，保证施工项目的顺利实施。

3.3 加强施工安全管理体系，提高安全生产督查力度

对于市政工程项目而言，不仅要建立起相对来说比较健全的施工现场管理人员，同时还要完善施工小组成员的安全管理职责，把安全生产隐患进行有效的防治，只有这样才能在一定程度上形成比较严密的管理体系。承包单位必须要做好监督安全管理工作，检查其正常工作中是否可以发挥出自身的作用。此外也需要抽查工地，并且结合工程施工现场的实际情况制定有效的预防控制措施，对于监督机关而言，可以结合现场施工情况对工程进行适当的调整。

3.4 对施工现场进行明文规划

应该结合施工项目中的总平面图进行现场管理，施工项目经理应该全面掌握施工现场的实际状况，另外还应该按照施工相关方案以及施工总平面图、施工的整体进度。对施工进行科学以及合理的控制，做好安全文明施工设计，进行科学合理的运用，避免出现一些脏乱施工；此外施工现场也要进行封闭式管理，在进出施工现场中要采取严格的门卫制度，不可以让外来人随意进出，从而导致施工现场出现混乱。

4 总结

通过上述分析可知，市政工程在进行施工时，如果能够实现安全文明施工，这对施工人员的安全以及整体的施工质量发挥着不可忽视的意义。因此加强市政工程中的安全文明施工，对促进施工质量以及施工效率发挥积极作用，促进市政工程的稳定发展。

参考文献：

[1]高荣贤.市政工程安全生产及文明施工管理与控制的措施[J].企业导报，2011，12（24）：120-124.

[2]彭英.重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究[D].重庆大学，2012，12（24）：147-151.

第2篇：市政工程安全文明方案范文

关键词：加强市政工程；施工现场；安全管理

Abstract: This paper to China municipal engineering construction site management present situation as the starting point, combining with the engineering practice, the author for many years, discusses the construction of municipal engineering, construction units, construction units must have a clear safety responsibility system, inform the security responsibility of municipal engineering supervision units, and to do a good job in the supervision and management of project

Key words: strengthening municipal engineering; construction; safety management

中图分类号：TL372+.2文献标识码：A文章编号：

引言

对工程施工现场的进行必要的安全控制对于参建单位来说是一项重要而艰巨的工作，各单位应该把施工现场的安全控制工作放在首位，以确保工程的顺利进行。文章根据市政工程的特点，简要分析了影响市政工程施工现场安全控制的主要因素，同时，总结提出了加强对市政工程施工现场安全控制的主要对策。

1.市政工程施工安全管理现状

目前我国大多数市政工程建设项目，往往是由数家承包商各自负责某一标段的施工任务。各承包单位的施工安全管理体系不同，各单位的施工人员混合而成的队伍在一起施工，总会存在这样或那样的不协调。在项目的建设过程中，各施工单位在安全管理观念、管理方法和手段上都存在着异同，令市政工程项目安全管理措施在具体的制定与落实、现场安全管理的效果都很难令人满意。

另一方面，各级行政主管部门为市政工程建设安全管理做了大量努力，但由于机构改革的不断调整，使得很多工程建设项目的安全管理出现空洞现象。特别是随着近年来非工程系统企业甚或私营企业投资工程建设的比例不断增多，有些承包商连基本建设程序都不清楚，不重视项目的安全和质量，工程施工一旦发生事故，将给公众的生命安全造成巨大伤害

2.影响市政工程施工现场安全控制的主要因素

2.1施工现场安全监管意识不够

施工现场的安全关系着整个工程建设的成败，但是许多情况下“安全第一，预防为主”的安全监管意识并没有贯穿工程建设的始终。市政工程建设本身就是一项社会公益性的建设，它在一定意义上被赋予了工程建设之外的诸如政府形象、政府工作人员的政绩的含义，因而它也必须承载来自外界的各种考验及评论。由此，在施工开始后，一些市政工程出现了 “重工期，轻质量”“重绩效，轻监管”等不应出现的现象，参建各方的施工安全意识不强。

2.2参建各方对施工安全制度的执行力弱

一些单位虽然已建立一系列的现场施工安全控制的制度，但是在实际的工作中，各单位对制度的执行力相当弱，甚至使得这些制度流于书面形式，施工现场的安全隐患没有得到及时的发现并清除，因而施工安全问题时有发生。

2.3市政工程建设的市场不规范程度较高

当前我国的市政工程建设随着城镇化的发展得到了快速的发展，但是市政工程的招投标市场依然存在着许多不规范的问题。有些建设单位不按照规定的程序办事，随意左右市政工程的造价等，从而使得一些施工单位为了中标而不惜打价格战，造成施工单位间的恶性竞争。施工单位中标后为了能够最大限度地盈利，也不按规定进行施工，对于他们觉得不必要的投资尽量不投入，比如施工现场的安全控制投入。有些单位中标后觉得项目无利可图，因此就分包给那些不具备相应资质的企业甚至施工班组，而这类企业或施工班组并不会将资金投入到现场的安全控制中，从而最终影响工程的安全，造成工程施工现场安全问题频频发生。

3.对于市政工程施工现场安全控制的加强措施

3.1凸显市政工程施工单位安全责任制度

（1）按照规定到建筑业主管部门办理安全报监手续。

（2）依法申请市政施工企业安全生产许可证，落实安全生产条件，提高安全生产管理能力。

（3）主要负责人、项目负责人、专职安全员须经建设行政主管部门考核合格后方可任职。并每年至少进行一次安全生产教育培训，记入个人工作档案。对其培训考核不合格的人员，不得上岗。

（4）在施工现场根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，应当采取安全防护措施。

（5）严格落实施工组织设计和专项施工方案审批和专家进行论证、审查制度。

（6）施工现场特种作业人员必须经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

（7）向作业人员提供符合国家或行业标准的安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

（8）为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险，支付保险费。

（9）施工现场搭建的建筑物等临时设施应当符合安全使用要求。

（10）对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定事故应急救援预案，并定期组织演练。

（11）发生生产安全事故后，及时、如实地报告；并采取措施防止事故扩大，保护事故现场，配合事故调查处理。

3.2加大重大危险源的控制、管理与检查

存在重大危险源的工程的施工必须编制有安全技术措施、监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容的专项施工方案；对存在重大危险源工程的施工单位应按专项施工方案严格进行技术交底，并有书面记录和签字，确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。

有重大危险源的施工作业，须有专职安全生产管理人员和监理人员进行现场监督，检查、验收情况应当做好记录。工程监理单位应建立工程项目施工安全重大危险源监理台账，认真编制实施细则和旁站方案，严格审查施工组织设计和施工方案、安全技术措施、工程项目施工安全应急救援预案。

3.3规范市政工程安全报监程序及安全生产监督档案管理工作

（1）安全报监工作程序：

施工企业填写《市政工程安全报监书》按规定收集整理安全报监所需资料办理意外伤害保险携带资料到属地建筑安全监督机构报监安监机构工作人员审查核实有关资料确定安全生产管理目标约定现场勘验时间2日内组织现场勘验签发《项目负责人安全生产职责考核扣分卡》送达《建设工程安全责任告知书》安全报监审批结论批复《安全报监书》盖章并发送各方建档。

（2）安全生产监督档案管理

市安监站统一安全监督档案管理形式，建立以市政工程项目为单位的安全生产监督管理档案。并把建档所需《市政工程安全生产监督卡》、《安全文明工地申报表》等由市安监站统一印制并送各区市安监机构执行。其档案内容：市政安全生产监督卡、安全报监书、扣分卡、扣分通知书、告知书回执、安全文明工地申报表及创建方案、执法文书、监管过程中形成的其它书面记录资料等。

4.结束语

安全生产关系到国家发展的稳定，安全责任重于泰山。在“以人为本”的建设理念环境下，牢固树立安全意识和责任意识，持之以恒地开展安全教育和不断提高安全操作技能，扎扎实实地做好安全预防工作，认认真真地落实安全防范措施，立足于施工企业安全自控，落实施工现场安全监控，只有这样，在市政工程建设过程中才能有效减少和防止安全事故的发生。

参考文献:

[1]蒋飞.建设工程施工安全管理[J].山西建筑.2009,12

第3篇：市政工程安全文明方案范文

关键词：市政工程；施工现场；安全管理

中图分类号：TU99文献标识码： A

引言

“安全生产”是市政工程施工企业进行生产经营活动必不可少的工作内容。目前市政工程各参建企业在安全管理方面做出了重大努力，而且也取得了很大进展，这与全体市政工程管理人员的共同努力是分不开的。然而，应当充分认识到，随着国家城市化建设的全面铺开，在实际的市政施工过程中，会有更多更复杂的安全管理问题出现，影响工程施工工作的开展。因此，作为在市政工程第一线的工程技术管理人员，更应当深入研究施工安全管理的各种措施方法，探究工程安全生产管理策略，为广大人民群众建设出更多更安全更美好的城市服务体系而努力奋斗！

1、市政工程施工安全管理的特点

1.1、施工环境比较复杂

市政工程施工的环境比较复杂：地下、地表、高空多层次作业，使用不同类型的机械，工作人员较多，这种环境下的施工安全控制是比较复杂的，施工安全的测定难以控制。

1.2、复杂的承包关系

市政工程施工建设往往会出现多层的分包，不同行业、不同部门的介入使得施工不能用统一的管理制度进行规范。

1.3、施工队伍比较复杂

市政建筑施工队伍的施工工人比较复杂，流动性大，技术专业性低，不同技术品质和不同文化习俗造成集体沟通协调发展的障碍，这种障碍会使建筑施工队伍内人员对现代化安全生产不够重视，安全观念单薄。

1.4、施工质量的影响

由于施工质量引发的坍塌、高空落物等问题是安全问题的重要控制内容，因此，在施工过程中的安全控制问题应该与质量控制联系起来，从安全管理的范围延伸到对质量的控制。

2、市政工程施工安全管理现状

市政工程一般是在露天情况下进行的，施工过程中各种客观因素很多，影响工程施工安全管理的条件因素也不少，实际的施工安全管理过程，很难达到工程施工安全的科学管理。其次，人员安全监督意识薄弱。施工人员缺乏安全监督意识，在施工企业中极为常见；施工企业为了获得眼前的经济效益，往往没有做好对于施工人员的安全培训工作。再则，部门之间协调困难；市政施工安全管理不仅仅涉及到企内部管理部门，而且与企业外部其他许多管理部门，有着极为密切的联系。施工企业往往过于注重施工质量以及施工进度，简单地认为安全管理，属于监理等监督管理部门的事，企业自身无法科学合理地进行安全控制与管理。最后是，缺少安全管理责任制；市政施工建设工程缺少安全责任机制，对施工安全、材料以及质量、进度就缺乏必要的安全监督，即使在施工过程中出现安全问题，也难以在短时间内解决，直接影响市政工程施工建设质量与经济效益。

3、强化市政工程施工现场安全管理的途径分析

3.1、施工人员的资格预控

“安全生产，重于泰山”，相关施工作业人员是市政工程建设的主体，是工程现场安全的基础因子，也是核心因子。一方面，施工队伍的构成比较复杂，且具有一定的流动性，各施工人员在专业素养、质量意识、技术水平、身体机能、心理素质等方面存在一定的差异，庞大的施工现场和施工队伍，增加了市政工程建设过程的安全风险，因此合理组织并充分发挥施工人员的群体素质，将直接对市政工程现场的安全生产产生影响。市政工程相关项目部门可以通过内、外部人力市场综合考察和录用施工人员，并加强对施工人员的安全意识、安全施工技能以及心理素质进行教育和培训，预先严格考核，防患于未然。

3.2、现场材料物资管理

市政工程建设分支较多，施工规模较大，需要大量的建筑材料、物资支持，而这些材料物资的质量也会对施工现场安全产生直接影响。各类原材料、半成品、结构件、工程用品、设备等施工材料物资，一方面属于市政施工建设过程中的劳动对象，通过作业人员的劳动最终转化工程的物质实体；另一方面，如果这些物资、材料的质量，如承重脚手架、模板支撑的钢管、扣件质量等，都会给安全生产造成严重影响。

3.3、施工工艺技术管理

当前，我国市政工程建筑市场并不完善，总包、分包单位处于不同层次，施工工艺、水平存有差异，一旦出现工艺水平不达标情况，小到水电管线铺设，大到混凝土工艺、建筑结构把握，都很有可能引起施工现场的重大安全事件。因此，在构建建筑施工技术管理的有机系统时，要全方位分析差异性的存在，科学分配资源，规范施工方案、方法工艺、技术标准，合理管理各环节、各分部工程的施工技术。

3.4、施工设备因素的控制

市政工程施工现场存在多种施工设备，如垂直运输和起重机械，土石方机械，混凝土施工机械，检测检验和计量工器具等，这些设备的有机、有序、协调和可持续使用是施工现场安全的重要工具保障。一方面，如上文所述，应加强施工人员自身的安全素养；另一方面，在工程施工作业前，就应做好图纸会审和技术交底工作，综合考察所需设备的型号规格和数量，展开设备调集、采购和选型工作，根据施工要求和标准，做好施工设备的进场安装、调试和检测，并根据工具体作业需求控制好设备性能参数，确保其“精准度”和作业安全性，为即将开展的施工打下良好设备基础。

3.5、施工环境因素的控制

不少市政工程施工时间、空间跨度大，施工受环境因素影响较为明显，包含既有环境因素和后发环境因素。既有因素即建设前已经存在的客观环境因素，主要是指地质、水文、气象、周边建筑等方面，这些既有的因素一般难以消除和避免，在施工前应科学、全面做好市政工程施工地点的环境考察，避免后期工作陷入被动。其次就是后发环境因素，即建设过程中可能出现的天气、气象变换因素，如，风、雨、雾、雪、雷、热、冷等，需要管理人员注意天气信息，及时根据气象资料进行预测和分析，强化施工措施，或者落实人员、器材，各方面做好防范，消减消极环境影响，以免产生事故。此外，不能忽视对施工现场的封闭，避免市民因出行习惯而进入施工现场，造成安全隐患。

3.6、企业安全文化建设

文化是潜在的生产力。从一定程度上讲，文化决定着企业员工工作的科学性以及有效性，也是衡量员工施工工作的重要指标。为此，企业有关部门应该注重对于员工安全文化知识的学习与灌输，加强员工安全职业道德以及社会公德培养，增强员工安全文化活动组织参与能力，提高员工施工工作科学性以及有效性。施工企业有关部门要自觉地将企业安全文化的要求融入到企业施工过程之中，形成企业独特的文化内涵，树立不一样的企业文化形象，引导广大员工形成正确的安全价值观。企业有关工作人员应该帮助企业打造特色鲜明的企业安全文化体系，形成企业的独特的安全管理风格，使得企业安全文化被全体员工认可和接受。企业全体员工，形成一致的安全价值观念，并且在日常施工管理工作中，认真遵守企业安全规划，使全体员工形成安全施工的向心力和凝聚力，贯穿工程施工的全过程，牢牢把握安全施工的主动权。

结束语

随着城市化建设进程的不断加快，工程规模越来越大，设计越来越复杂，工程造价也越来越高，在施工中，文明施工、安全施工理念得到了一定的运用。但是，市政工程施工中存在的影响因素较多，对施工安全有着一定的干扰，经常发生一些安全事故，不仅造成了一定的经济损失，还会威胁人们的生命安全，为此，一定要重视市政工程现场施工安全管理工作的全面落实，实现市政工程施工的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]熊荣辉.市政工程施工现场的安全管理问题研究[J].江西建材,2014,22:300.

第4篇：市政工程安全文明方案范文

关键词：市政工程；施工质量；项目质量控制

中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号：

下面从工程质量的“人、机械、材料、方法、环境”五要素着手，分析影响市政工程质量的因素，以便为市政工程项目管理中的质量控制的基本要求提供依据。

一、影响市政工程质量的“五要素”

在全面质量管理中，人、机械、材料、方法、环境被称为影响工程质量的“五要素”。

(一)“人”的因素对市政工程质量的影响

人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。同时耍实行竞争机制、激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量， 以达到保证工程质量的目的。

(二)“机械设备”的因素对市政工程质量的影响

市政工程可以说是一种大批量生产，机械化程度较高，施工机械的好坏、能否有效使用，机械手的个人素质等，对工程质量的影响是巨大的。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能， 以满足工程质量的要求。

(三)“材料”的因素对市政工程质量的影响

材料，包括原材料、成品、半成品和构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符台要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于市政工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。不能想象不合格的水泥能浇筑成合格的桥梁建筑，炒糊的沥青混凝土能铺成合格的路面。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。东营市政工程公司曾经有过沥青混凝土料不合格而当作垃圾倒掉的教训，也有因石灰土不符合要求返工的历史。

(四)“方法”的因素对市政工程质量的影响

这里所说的方法，是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同样，施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标，严加控制。

在方法上的问题往往是比较多的，如：制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理被动局面。

(五)“环境”的因素对市政工程质量的影响

影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等：有工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；有劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；还有人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。

二、文明施工在保证市政工程中的作用

1、“文明施工”的基本要求是保证施工质量的基础

1.1“二通三无五必须”是结合工程特点而制订的具体的行之有效的措施。

“二通”即施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入通道畅通；“三无”即施工中无管线事故，施工现场周围道路平整，无积水，施工中无重大安全事故：“五必须”即施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明，工地现场必须开展以开创文明工地为主要内容的思想政治工作。

1.2市政工程文明施工的基本内容建立在安全文明的基础上，是施工质量的有效保障

文明施工要求挂牌施工，接受社会监督，即在施工路段的两端及工地现场主要出入口醒目的位置悬挂施工铭牌。

1.3畅通的通道在保证文明的前提下为施工提供一个无干扰的工作环境。

凡在施工范围内的原仃道路(包括下水道)就由承包该工程的施工单位负责养护管理。这就要求施工单位落实经常性的养护维护工作，一方面不能在开放交通的通道上堆放各类材料，或停放机械设备以确保车辆通行宽度：另一方面发现路面有坑塘就要及时处理，不要等发生事故再来处理。对于局部开挖过的样洞要重点养护，防止产生局部深塘而造成事故，同时要注重修复、养护的质量，尤其是路面养护必须将水清除干净，使道路保持平整，无坑塘。在施工路段的两端以及有关道路交叉口都要设置交通指(禁)令标志(牌)，夜间要设照明灯，示警灯或红灯(包括道路局开挖处)。

2、文明施工在技术层面上提供的施工质量保证

2.1文明施工与相关技术的要求。

以施工排水措施为例，要确保排水设施的有效性，作为施工单位对工程范围内原排水设施有养护，管理责任。每个施工人员都不能随意破坏，堵塞管道，比如施工土方，三渣，砂石料等都不能落入下水道井内。施工产生的泥浆水，水泥浆水也不能直接排入下水道，并对排水管道，进水口要经常疏通，使排水畅通，确保排水设施的有效性。施工排水措施，要结合汛期，考虑临时管道口径及临时抽水泵的流量，即使在汛期也能做到晴天不积水，雨后退水快。

2.2执行“三卡一单双监护”制度。

所谓“三卡一单双监护”即管线监护申请报告(卡)，地下管线监护交底卡(俗称“绿卡”)，管线交底卡，公用管线施工时业务联系单位监护人员与管线单位监护人员到现场共同监护。工程施工时，工地负责人必须在现场对施工操作人员(施工班组，机械操作者，外包工等)以书面形式进行详细交底，即填写“管线交底卡”交清管线名称，规格，数量，走向，深度，标志及保护措施，使每个操作人员都明确；作为施工操作人员，也要主动向工地负责人了解地下管线情况，特别是机械操作者，对地下管线情况不明，决不能随意动用机械操作。

2.3文明施工严格按照技术规范要求施工，为施工质量提供了保障

第5篇：市政工程安全文明方案范文

一、进一步提高认识，加强对安全生产专项治理工作的领导

扎实有效地开展安全生产专项治理工作，是控制和杜绝多发性伤害事故和重特大伤亡事故的一项基础性工作，各单位要进一步明确做好这项工作对于做好安全生产工作的重要性，加强领导，针对本单位安全生产工作中存在的普遍和突出问题，加强研究，制订切实可行的计划，突出工作重点，集中力量打“歼灭战”，努力提高施工安全技术，淘汰落后的施工工艺和设备，实现安全生产。

二、明确工作重点，继续深化专项整治工作

2004年我市建筑业安全生产专项治理除继续开展对施工围墙、土石方开挖、模板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠的专项治理外，还将开展施工现场办公、生活临时用房和市政工程的专项治理工作。重点为：一是塔吊、龙门架等垂直运输设备的安全管理，把工作重点放在已取得成果的巩固上，实行“一机一档”；二是模板工程的安装和拆除，模板安装必须按相关规定编制施工方案，施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后，方可作业。拆模前，其混凝土试块强度必须达到设计拆模强度要求；三是继续加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业现场的安全管理；继续推广高处作业的安全防护设施的定型化、工具化，扩大钢管脚手架专业搭设的覆盖面；四是加大对施工现场办公、生活临时用房的安全管理，工具式定型化的活动房要有产品合格证和安全措施方案；五是加大对市政工程的监管，要把市政工程纳入安全报监和监理的范畴，市政土方和管线敷设工程一定要有安全技术措施方可施工。

第6篇：市政工程安全文明方案范文

关键词：市政工程项目 文明 施工管理

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

市政文明施工是施工企业的外在形象的展现，也是企业抓质量与安全的切入点，更是企业项目管理水平的体现。文明施工在施工管理中扮演着重要的角色，它往往使得相关人员在施工现场中保持良好的工作环境并促进施工的有序进行。

一、市政工程项目的文明施工管理中存在的问题

（一）工程项目施工前为做好准备

1、项目施工前的准备不充分，例如，施工场地的不平坦，路面易积水，排水渠道堵塞，而在施工处地面上有较多的泥泞，对桩机的行走会产生一定的影响。

在挖运施工现场，若地面不平整，则施工方稍有动作便会四处尘起飞扬。市政工程项目的开展一般选择公共道路上，往往因施工面积覆盖较大，而没有合理的规划布置好场地的应用，会给附近的居民和路人造成道路拥挤或需绕行的影响。

2、施工期间钢筋水泥没有做到充分的保护，而长时间的日晒雨淋会造成钢筋水泥的生锈与腐蚀。施工人员若将钢筋乱堆乱放，易造成各种不同规格型号的钢筋混乱，后续若还要用钢筋，其他人或自己挑选时不仅浪费时间还会有一定的困扰。

3、模板切割后，乱堆乱放，在天气干燥时易发生火灾。

4、在项目工程施工时，排栅容易堆积杂物，安全网容易受损。

（二）工程项目的制度不完善

1、市政工程项目的文明施工前的规划体制不完善，相关的一些文明制度与管理章程没有建立，统一的行为准则也没有严格的要求，由此可以看出，文明施工管理存在一些问题还有待改善。

2、施工现场的相关人员的检查力度不够，部分管理人员的责任意识不强，监督管理的积极性不强，甚至很少亲临项目施工现场，相关的领导对项目的管理也没有给予充分的重视与督察，如此下去，项目施工人员的文明施工意识逐渐削弱。

3、市政文明施工的管理措施中，未能制定与文明施工要求相关的检查方案与考核制度，只看中并要求工程项目的进度与完成度，希望在最短的时间内把该项工程竣工，没有关注到项目施工过程中应该多一些文明施工元素，向广大市民和领导展现一支有素质、有文化的施工队伍。

（三）施工人员环保意识不强

环境保护人人有责。市政工程项目施工时，应时刻关注周围的环境，树立绿色环保意识，保护环境。没有良好的环境保护意识，便对环境的破坏程度很难认识清楚。建筑施工的一线人员的受教育程度普遍较低，对环境的的保护与能源的节约意识不强，工程项目管理人员应该有意识的给他们灌输保护环境、节约能源的观念。保护环境，建设绿色工程项目应该从点滴着手。一些承包商认为采用绿色施工，会增加工程项目的成本与额外的费用，往往会避免或消极的对待处理。其实，绿色施工是借助科学的组织，对工程项目实施设计的过程，工程项目施工过程中也能产生节约能源、保护环境的作用。

可持续发展的绿色施工道路，影响到我们子孙后代的繁荣与发展。尽管我们一直提倡绿色环保，走可持续发展之路，但仍有一些施工企业在利益的驱动之下，只看到了自身的利益，没有看到未来的发展趋势，从而不断地对周围的环境进行有意或无意的破坏。这样的工程项目就算如期或超前完工了，也会有留有一些不雅之处。

二、市政工程项目文明施工管理的措施

在每项工程项目开始施工前，应该做好充分的准备，并对现场的各项措施严格要求。

（一）项目施工前应做好准备

1、为了减少地面的干扰影响桩机行走，施工方应挖除足够厚度的泥土，并回填相应厚度的碎石，从而确保打桩的进度与安全。为了避免噪声扰民，施工时应该选择合理的时间段，尽量减少噪声对市民的干扰。在挖运土方施工前，要按照规定办理相关的证件，如余渣排放证、准运证等。

钢筋、要料进场后要按施工平面图分门别类的放好，尽量在分类堆好的物件上挂上相应的标识牌。

2、为确保附近的居民和行人出入通畅，应及时的设置施工区与非施工区的告示牌，方便大家识别。

（二）确立相关的规章制度

1、施工时要遵守相应的规章制度，实行文明施工，对施工人员的行为加以规范，这是促进项目施工文明进行的重要保障。施工人员在施工时应该时刻保持着高度的警觉性，精心施工。相关的管理人员也应该加大检查与监督的力度。

2、落实项目施工现场经济责任制，企业的相关管理人员对工程项目管理的考核中，除了要考虑经济效益，还应对安全施工和文明施工进行考核。施工现场应该实行安全文明管理责任制，可以分区域管理，并与现场作业班组签订作业班组责任书，按目标实行安全文明管理。定时进行检查与考评，把安全文明管理与经济利益挂钩起来，把工程文明施工落实到实处。

3、创建文明工地，体现了市政施工人员的工作价值，展现了自身文明的素质风采。文明施工既是内在美的塑造，也是树立外在美的有效途径。通过组建文明施工，可以有效的规范市政施工行业，培养一批批具有素质的施工队伍，向外界展示企业的实力与魅力。一个优雅，文明，有素质的施工现场面貌是企业的操作水平与市场信誉及社会形象的“活广告”，也是企业管理水平的直接体现。

（三）树立绿色环保意识

加强施工过程中的绿色环保意识，对当前存在的施工技术与设备加以改造与创新，降低能源消耗和物资、成本的输出，提高施工效率，降低设备在施工过程中造成的污染与破坏。绿色施工是建筑业可持续发展的一项重要的环节，施工企业应该将“绿色方式”推行到工程施工项目中，完善企业文明施工管理制度，提高企业的核心竞争力与管理水平，促进技术的创新。

市政工程项目的文明施工创建主战场在施工现场，推行文明施工是根据现代项目工程施工的重要标志。安全管理与文明施工应该结合起来，共同为施工创造一个良好的环境，促进相关工程项目的开展。两者的结合还有利于抓好文明建设、控制资源的浪费，降低施工的财产损失与减少安全事故隐患。

结语：

任何一种项目工程的施工管理都应该是全方位的，它要求项目经营者对该项工程的质量与安全、文明、管理成本与进度等都进行规范，并要纳入正规化的管理中，这样的施工项目才能有序的开展。施工项目的管理者能促进经济的发展和推动建筑市场向前不断的前行。总而言之，市政工程项目的文明施工管理不仅给施工企业带来经济效益，也为社会、国家创造效益。在绿色施工的基础上，进行文明施工，提高管理水平，企业在市场上才能有更好的发展。项目施工管理者，要时常总结经验，不断地开拓进取，在项目中创新与摸索，注入文明、绿色环保意识，总能获得一套成功的文明管理方法。

参考文献：

[1]张冰.解析文明施工深层含义[J].硅谷，2010（04）.

[2]李浩文，刘赛龙.谈施工现场安全生产文明施工[J].石河子科技，2005（03）.

第7篇：市政工程安全文明方案范文

市政工程施工成本控制与管理针对于降低建筑产品的成本而进行的各项管理工作的总称。主要内容:编制成本计划、对工程阶段成本预算与控制的措施方法;前期成本预测预控、检查分析和改善;对编制成本报表进行合理的规划体系。市政工程项目企业在施工中通过改进技术及管理措施。加强职工工作积极性，实现利润最大化。

2成本控制与管理的作用

企业的发展、生存的关键在与成本控制与管理，市政工程施工成本管理由生产人员、管理人员的共同参与共同围绕成本控制的工作。所以成本管理的实施可以有效的加强企业各部门管理的协调性与配合性。通过计算机管理的应用，改变以往传统的数据传递方式，提高信息传递速度，信息反馈快。可以有效的促进企业信息化管理的提升，促进企业及时发现问题。市政工程施工成本管理在企业管理中对工程成本的节算有很大作用。

3市政工程施工成本控制原则

3．1节约成本控制原则

企业成本控制就是项目施工人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。节约没有反面的监督和节制，而是要积极创造条件，要注重前期预算、工程阶段控制，在实施过程中对于项目进行检测和改进，使施工方案更新颖实用。以科学手段提高管理成本控制。使企业利益得到提升。

3．2全员控制与全过程控制原则

全员控制和全过程控制是全面控制原则的两个方面。①全员控制原则是项目成本控制组织中包括项目部门、班组、员工的共同工作和全体利益相关，不单纯是醒目结算与项目财务的事情。因为和每个工作自身利益相贴切，所以要求我们共同努力遵循成本控制的原则，做到全员成本控制。②全过程控制原则是项目开始筹备阶段至项目竣工结束的整个周期进行的成本控制。在施工过程中，每个阶段对于项目成本的预算，材料计时工人员的开销，施工阶段中设计方案的调整与规划都是对项目的负责表现，只有做到全过程规划才能确保项目质量，进而使最大节省成本。

4市政工程施工管理成本控制措施

4．1施工方案进行合理设计与规划

项目施工过程中都要求一套合理的合理的的施工方案，施工方案中对项目阶段施工方法，选择施工器械等方面，方案中要充分体现技术人员的主观性，对每个环节作出技巧分析。做到保证施工质量与施工人员的协调性。又能将项目工程科学合理达到施工要求。减少成本控制。

4．2对施工原料进行成本控制

施工过程中，对施工前期原料的采集与挑选应做出合理的规划和安排，对于施工过程中不同阶段，不同环节及项目备用作出具体、科学的原料数据分析。明确施工过程材料的材质，规格、型号，性能等标准。在选材上进行成本控制，是材料资源得到合理利用，应该做到不同阶段进行不同选材的准备。

4．3市政工程中加大施工成本核算

市政工程施工项目财务中成本核算在工作中是重要任务之一，市政工程项目中施工在不同阶段都需要我们做好成本清单的总结，做好项目并在资金使用情况中做到比对与分析，市政工程项目成本控制中做到加强管理。在成本管理中包含施工队的工人，施工材料及施工机械等所需要购置的设备所支出的费用。这样我们需要在市政工程项目成本控制的期间把这些指标全部包含到成本核算中。如达到成本控制标准要求的时候会进行一定的奖励。成本控制如要超出时让项目部内部解决及调整。在市政工程开展施工成本控制的过程中，做好如下几点方面:人才成本的控制是首要的任务，这样可以导致人才流失及坏账等问题的出现，人才流失的工作是最为重要的。剩下的就是在专业设备控制中做到标准化及如何加大。

4．4加强施工过程中的成本控制

成本控制的关键是施工过程，在这个过程中我们必须做到全方面的提高施工负责人的工作内容，如:积极监理、监察业主等的责任督察意识，督察在施工中的每一道工序，如果发现错误一定要及时做到相应的措施，杜绝在施工中变更返修带来巨大损失，加强对施工企业负责人的安全教育与质量教育，在安全与质量的意识，在维护施工安全与质量的基础上做到加强及开展施工，这样才可以在施工中才能确保高效开展同时达到成本控制中的目的。

4．5施工后期的成本控制应用

后期的工程施工中，在各种竣工的资料收集工作中一定要及时做好，在收集工程技术资料及安全文明施工中也要及时做好工作。设计人员在施工过程中及时做好收集和调整监理工程师等施工措施和方案的变更资料，以及一些自然灾害或者相关的竣工决算凭据等工作。收集好这些材料后，工程决算才能够得到实际的进行，不缺项、不漏项这些坚决避免。决算之后工程资金的周转才可以通过竣工验收，按照相关规定的合同条款，在收回工程款工作中要快，以免有建设单位拖欠工程款，如果发生会给企业的资金周转和经济效益起到很大的影响。

5市政工程工程造价的控制策略

5．1做好工程造价预算相关的编制工作

整个的建筑工程造价中建筑工程的预算编制起到了重要的作用，这直接影响整个工程建设的好坏。所以，工程造价预算编制的相关工作一定要做好，工作重点中需要注意的有以下几点:①工作人员在预算编制中的每一项的工作都要做好，在收集和准备相关资料的方面上一定要认真对待，保证这些材料做到全面、细致，并且符合实际的情况，不能有半点虚假。在此之外，在进行编制的预算工作与建筑工程做到实际的状况相结合，建筑资金得到合理的运用，在建筑工程的认真考虑每一项影响因素;②工程相关预算与分配中编制预算过程是最重要的，施工中在进行工程计量时应提前对计算原理和编制体系作出合理的安排，并要求工作人员作出具体了解，利用计算原理及编制体系作出科学的计算。在计算过程中如遇到问题应做具体研究分析，最后根据结果做出工程的预算和编制来进行成本控制。

5．2市政工程中项目财务工作进行管理和控制

针对财务工作作出以下几点要求。①对采取要求工作中前期资金的预算，在预算范围内的成本进行限额要求，在规定时间内完成相应的工作成本核算，加强资金的控制。并对财务工作进行监督与检测，确保资金的合理利用及工作人员的工作质量。②要求财务在施工过程中对选材的了解，也要求提高自身的综合素质和专业水平。尤其在市政工程施工项目中。针对以往工作中对项目选材不了解，造成工程成本核算高估算，选材报价高低不同的问题，导致后期成本亏损或浪费。为减低问题的出现，要求采取人员对项目选材全面了解，针对不同施工阶段选取不同材料作出相应成本核算，对材料价格选取质优价廉的材料，从而对市政工程造价管理与控制工作有很大的帮助，也产生很大的利益。

5．3市政工程在竣工结算阶段的工程造价控制

市政工程项目竣工阶段，前期财务成本核算及各类资料进行整理与归档。整理阶段项目经理组织安排各个部门进行资料整理与工作报告总结。在审核过程中对项目数量，单位，单价等方面做具体报告。各部门进行相互监督与检查。这样能够保证资料的正确与真实性。对市政工程竣工阶段的成本核算作出更好的具体措施，从而提高工作效率。

6结束语

第8篇：市政工程安全文明方案范文

【关键词】市政工程；质量控制

城镇道路、防洪、燃气、供热、路灯、供水、园林绿化等工程属于公用事业。市政工程大多数为公共建筑性质，多数为非经营事业，一般是无盈利性经营。我国初级阶段的社会主义市场经济的性质，是以建设有中国特色社会主义为特征的，因此市政工程建设依然是面向全社会服务的公益事业，它的经营性质和服务宗旨在较长一段时间里是不会改变的。由于市政工程与其他建设工程具有不同的特殊性，因此它具有以下特点：（1）市政工程建设资金基本上是以政府投资为主要资金来源。（2）投资额度大，建设的标准、品位高。（3）建设规模大，施工期短，建设工序复杂。随着我国经济的快速发展，城市市政基础设施道路工程建设规模越来越大。市政基础设施道路工程质量形成的过程性，必然伴随工程建设主体的质量行为和质量活动，是相互之间互为依据的严密的系统过程。依据多年从事市政基础设施道路工程质量监督工作的实践经验，提出了改进和创新市政基础设施道路工程质量监督管理的工作方法。

1．市政工程质量问题的表现

市政工程质量管理中，普遍存在着一些问题，例如：（1）高层管理人员的管理思想不能适应形势发展的需要，计划经济体制下形成的管理思想、管理模式需要改进。中层管理人员不善于学习，心浮气躁，管理手段、方法落后，整体素质亟待提高。（2）人员的结构不合理，施工管理人员太少，后勤人员过多，人浮于事，缺乏有效的激励机制和约束机制，调动不起施工管理人员的积极性和创造性。（3）质量责任制没有做到责、权、利的统一，不能完全落实，甚至形同虚设；同时质量工作没有计划、缺乏目标，走一步说一步，干到哪儿算哪儿，不能形成全员努力，心往一处想，劲往一处使的局面。

2.提高市政工程质量管理的措施

2.1加强材料的质量管理

材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验。材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。

2.2在现场施工中对工程质量管理所采取的措施

在经济社会，质量管理理所当然地和经济挂钩。有一种现象值得重视，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、雨水、污水管道、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了。为了不留下遗憾工程，砸掉一部分质量达不到标准的结构物，这是完全合理的。但如果不分青红皂白和轻重缓急，敲砸成风，那就应该好好深思了。所以，应看到问题的另一方面，敲、砸和返工证明你质量管理没有做好或做过头了。为什么不在发生质量问题的前期，采取预防措施？为什么非要等既成事实之后，再来兴师问罪？因此，质量管理措施过左不好，过右也不行，我们一要把保证质量、提高质量、对质量精益求精作为大前提，措施一定要合理得当、让人心服口服。

2.3工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨

工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，因此，试验室一定要按标准建设：试验仪器要装备整全，试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话。

2.4运用巡回检查、监督等办法，督促监理人员搞好现场质量控制

抓好巡回检查，了解和掌握施工质量全貌。经常不定期到工地巡回检查，事前不通知。（1）对公司派驻工地的管理工程师明确分工，定点到项目，要求每个管理工程师每天都须到工地察看，较全面了解和掌握工地情况。在工程施工过程中，要求监理人员每天都必须到工地巡视检查，时间不少于4　小时。每个监理人员都必须及时处理施工过程中发生的影响工程质量的问题。工程部制订了巡回检查提纲，以便公司工程部管理人员和监理人员巡视检查时目标明确。（2）每项工程开工前，我们要求各项目监理部制订旁站监理方案，送交工程部、质量监督机构及施工单位。对关键工序、关键施工过程都必须实行旁站。现场管理工程师负责的项目多、工段长，难以面面俱到。实践中我们采取了抓重点的工作办法，主要检查、监督监理人员做好平行检验。要求监理人员在施工单位自检的基础上，利用一定的检查和检测手段，按照一定的检验比例，独立地对材料、成品半成品、工序（　或部位）　进行检查或检测，按照工程采用的规范、标准和规定，确认其质量是否符合设计要求，并将结果及时报业主审核。

2.5减少环境因素对工程质量的影响

影响工程质量的环境较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点。温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此、根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

2.6采用新技术、新工艺

提高工程质量要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。

2.7强化安全管理意识

维护质量、维持良好的生产效率，必须在作业程序和标准中纳入安全管理方面的内容。最高管理者必须重视安全管理，并以实际行动体现其对安全问题的高度关注。建立文件化的安全生产文明施工管理规定，以达到预防各类伤亡事故的发生，保证安全文明施工环境的目的。提倡每天强调一次安全问题，培养下属单位在每天的早会或工作间隙的小会议上强调安全问题的习惯。建立安全生产责任制。可以与质量管理责任制结合起来进行。开展安全法律法规的学习活动。在施工现场设立安全生产警示标语，如《安全令》、《十项安全技术措施》等，时刻提醒员工注意安全文明生产。

3.结语

市政工程大多数为公共建筑性质，多数为非经营事业，一般是无盈利性经营。市政基础设施道路工程质量形成的过程性，必然伴随工程建设主体的质量行为和质量活动，是相互之间互为依据的严密的系统过程。依据多年从事市政基础设施道路工程质量监督工作的实践经验，提出了改进和创新市政基础设施道路工程质量监督管理的工作方法。　[科]

【参考文献】

［1］金荣庄等.市政工程质量通病及防治[M].中国建筑工业出版社，2007.03.

第9篇：市政工程安全文明方案范文

关键词：市政道路；施工管理；存在问题；解决对策

中图分类号： TU99 文献标识码： A

引言

市政道路施工管理的好坏不仅影响到工程的成本控制和道路自身的寿命周期，还会影响到一个城市自身的经济建设和健康发展，并且市政道路的施工管理与人们的日常出行也息息相关。因此,在市政道路的施工过程中，我们必须进行全过程管理,要从施工方案拟定、路基施工、路面施工、隔离带施工及路肩施工等方方面面进行管控,最终使市政道路的施工建设水平不断提高。

一、市政道路工程建设施工管理的特点

1、综合性

随着社会经济的快速发展，城市的各项基础设施也逐渐建设完善，在建设过程中，我们必须按照城市总体布局进行科学的规划设计，充分利用平面空间，通过合理的市政道路建设把各项具有不同功能的基础设施连接起来，从而形成完整的城市系统。在这样的条件约束下，市政道路建设自然就涉及城市建设的许多方面，因此在其施工管理活动中，就要将道路施工的外部性与内部性有机地结合起来，综合考虑，全盘谋划。

2、多样性

市政道路的多样性主要体现在功能结构上，为了满足人们的不同的需求，市政道路的功能和结构呈现出不同的特点。例如，城市各种等级的道路、为连接河流两岸跨越建设的各种道路桥梁、多样式的立交桥、缓解交通压力的环岛等等，市政道路的多样性，也就是施工管理对象的多样性，因此市政道路施工管理具有天然的多样性。

3、复杂性

市政道路建设施工往往是在露天环境下进行的，施工条件艰苦，易受到水文、地质、气候等自然因素的影响，再加上道路施工工期不易控制、人员流动性大等，因而市政道路的施工管理工作同样具有复杂性特点。

二、市政道路建设工程施工管理中存在的问题

1、现场管理体系缺乏规范性

在施工过程中，现场管理是整个市政道路施工管理的重中之重。施工现场为工程施工的主要场地，原材料、设备、人员的供应都是在现场管理中实现的，因此，施工现场管理体系的规范化建设尤为重要。在我国，绝大多数的工程决策人员并没有注意到施工现场管理的重要性，由此经常出现施工现场混乱的情况，重点体现在：垃圾处理不当、原材料堆放不当、工人综合素质较低以及施工效率低下等。

2、尚无科学的施工规划机制

施工进度是工程按期完成和交付的主要参考依据，工程如期完成是保障投资效益最大化的重要条件。通常情况下，市政道路施工过程十分复杂，工期较长，产生的资金也较多，如果没有科学的规划机制，极有可能导致投资成本的增加。我国市政道路施工管理中缺乏科学的施工规划机制，对工程的核查和图纸的审查常常不够专业，相关技术人才也较为匮乏，导致成本增加和工期延长的情况也常常发生。

3、市政道路施工组织内容不健全、质量管理混乱

对于市政道路施工组织设计而言，其分为设计阶段、投标之前及中标后的施工组织设计。但是从实际情况来看，我国市政工程项目只注重设计阶段和投标之前施工组织设计，对其要求规范化和标准化，而对中标以后编制的施工组织设计内容和方案却忽视不管，致使一些单位在中标后施工组织设计中设计内容、深度、格式出现参差不齐，以至于形成一种无序的状态。施工质量管理中，很多单位搞承包制，多数挂靠公司的资质及技术要求不合格，许多企业对施工质量管理也只流于形式，造成施工单位不按施工图纸进行施工，擅改设计规范，甚至为了降低成本，采取偷工减料、以次充好的方式来获得更高的利润，因而致使施工单位质量管理出现一片混乱的局面，造成工程质量问题常常频发。

三、提高市政道路管理水平的措施及对策

1、明确建设方市政道路工程管理的第一责任人

市政道路工程建设事关城市建设的发展，其项目管理的好坏直接影响工程质量及使用寿命，项目管理工作责任非常重大。除了众多的承包商承担各自的工程建设任务外，作为建设方也一定要明确市政道路工程管理的第一责任人。其作为建设过程中的总规划者，应组织建设方、施工方、设计方、监理方合力完成整个项目的建设规划拟定工作，合理安排人力、物料、资金等资源的投入，确定各项控制目标，并定期在工作例会上，检查各方的执行情况，形成科学合理的工作机制。作为建设方第一责任人，同时也要严格规范、审查各施工方所编制的施工组织设计，在其完备性、针对性、编制深度方面统一要求，并保证其执行的严肃性。

2、加强市政道路工程相关专业的现场协调工作

由于市政道路工程项目是由很多施工单位对其中的不同的专业、工序进行施工的。他们往往不能完全依照承包合同及相关附属文件中约定的条款进行规划施工，按拟定的施工顺序进行建设。而且在工地现场，常会有很多的项目分包商，在进行不同专业及工序的交叉施工。这些都会增加现场管理的难度，此时就必须加强市政道路工程相关专业的现场协调工作，并建立现场管理协调机制。如在工程进行过程中，路肩、绿化、排水沟等项目需要交叉施工时，他们之间的协调工作就显得格外重要，这就需要监理单位协调好他们之间的关系，使之相互协作以达成工程目标。而对于各施工单位而言，更要与其他部门处理好相互之间的关系，保持良好的沟通和交流,尤其是要保证技术衔接上的流畅，使道路工程建设工作顺利进行。

3、施工过程中的现场安全文明管理

城市道路施工地点的往往交通繁忙，车流人流较大，所以施工时要特别注意安全文明问题。在施工场地周围要设立警戒标志，并设专人看查，禁止非施工人员入内；交通部门也要对施工地段的交通进行管制，要严禁在施工地段高速行驶，并对超重的车辆进行严格管制，避免对正在施工的路段造成安全隐患；而且要特别注意对施工机械的安全防范意识，定期开展对大型施工机械的安全检查维护工作以及操作人员的安全培训等。安全工作必须要受到所有施工人员的重视，因为施工地段一般人流量较大，一旦发生事故是十分危险的。加强市政道路施工的安全文明管理，制定有效的安全文明管理机制，保证市政工程的安全文明施工。

4、施工现场的人员管理

应对市政道路施工项目每一道工序的技术操作人员进行有效的岗前培训与在岗培训，使技术操作人员熟悉掌握相关知识与技能，在此基础上方可上岗作业。特别值得注意的一点是：市政道路项目作业人员应当重视施工业内技术管理工作，及时有效的收集技术资料及信息数据，再对其进行整理总结和归档。

结束语

本文通过对市政道路施工管理中存在的问题和对策的探讨，可以得知，随着社会和科技的不断进步，施工管理活动已经受到社会大众的广泛关注，施工企业必须加强市政道路施工管理机制建设，加强技术人员技能和安全文明意识的培训，只有建设这样的团队，才能够获得可观的经济效益，才能够有效推动企业可持续发展，才能促进我国市政道路施工管理水平迈上更高的台阶。市政道路施工管理是―项任重而道远的工作,只有不断地完善管理规范标准及管理体制，严格遵守施工准则，提高管理人员的综合素质，才能让企业在未来的市场中立于不败之地。

参考文献：