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关键词: 大学生; 管理; 时间; 习惯
中图分类号: G40 文献标识码: A 文章编号:1009-8631(2010)06-0114-01
一、在校大学生管理时间现状
目前,在校大学生有超过九成的同学早上是在学校规定的起床时间以后起床,甚至这其中一小部分在没有课的情况下会在午饭时间或更晚起床,而晚上没课选择去主动晚自习的人仅为三成。这说明大部分同学对进入大学以来的时间没有一个清晰合理的安排。早上容易睡懒觉,不仅没有充分利用早上的黄金时间,反而养成了少吃或没吃早饭的不良习惯,长此以往,必将影响身体健康。进入大学,学校、老师的外在压力逐渐减少,很少学校设有固定的晚自习时间或强制晚自习的规定。这给了大家充分自由支配的时间,有的同学可以充分利用时机发展自己的特长和兴趣爱好。但对于大部分同学来说,却更像脱缰之马,对自己的时间没有很好的安排,浪费宝贵的青春,人生资本最重要的积累阶段竟成了颓废的开端。高达七成的同学认为大学生活还不如高中时代充实,其实主要是没有一个明确的时间安排。
二、大学生如何合理管理时间
(一)结合实际确立自己的奋斗目标
1. 确立切合实际的短期目标。“短期目标”是一种独特的工具,它是意义和行动之间的桥梁,使理想能扎根于实际之中。而学业的最终目标是由一个个短期目标而成的。有很多学生经常是“放眼于未来”而不“着手于现在”。当然,广泛的学业目标也有用,因为它有整体的观点,可以解放想象力,帮助我们探究所有可能的选择。所以,要将二者合理结合,才能发挥效用。
2. 进行目标管理。目标管理,是依特定目标而不是依程序和规定来思考。制定特定的目标,以及支配时间去做最能达到这些目标的活动,是求得高效率的要诀。对于所制定的目标可以用稳定的进度进行,而不必在最后时刻拼命地赶工。对于自己所制定的完成目标的期限,要持尊重态度,如果养成了拖延限期的习惯,期限就会失去功效。所以,当目标活动被影响时,一定要抵制外界因素的“诱惑”。每一天,认真确定自己的目标,然后再按照既定目标开始行动,会发现自己开始有目的,而不是毫无目标地四处瞎摸。
(二)结合目标制定计划表
1. 有效制定计划表。既然合理地利用时间可以增进学习效率,就应该在自己的日常生活中制订一个可行的、适宜自己的待办计划表。
(1)在睡觉之前想想第二天的工作是个好办法,可以安稳入睡,不会满脑子胡思乱想。第二天做起事情就不会毫无头绪。(2)适时检查计划表,有助于计划的安排和完成。(3)限定计划数目。在身体力行的情况下,进行科学地调整,使自己处于一个协调的学习生活环境中,既可完成既定计划,又不影响身体健康。
2. 推进计划。(1)合理分配精力。先用心做计划中最重要的事情,利用剩下的时间去做那些较不重要的事情。这样可以自我控制时间,并可以完成更多的事情,而不让你的有效时间为琐事所占据。另外,要对每天、每周、每月的时间进行分配,以便能够巧妙地处理许多同时进行的计划。(2)“一鼓作气”。心智的持续专注是提升效率的关键,如果无法一次完成一件事情,那么最好毫无间断地把大部分的事情做好,并把剩下的事情集中在一起,直到做完为止。(3)排除干扰。这是很多同学难以做到的。在娱乐与学习冲突时会很矛盾。选择你应该做的主要事情,有第一次的克服,就会有第二次的胜利,以后就会毫不犹豫。这就是所谓的自制力,是在日常生活中一点一滴中积累的。(4)密切注意计划的进展情况。越密切地关注自己的进展,进展就越大。建议同学们最好把每天做的事情最好能罗列在本子上,这样以后就会注意减少没必要的事情,从而“挤”出更多的时间。
(三)立即行动
把握住今天,就要抓紧现在。“过去”是“现在”发展的基础,“现在”又是向“将来”发展的起点。“现在”的重要性还在于因为它最容易丧失,所以更加珍贵。对于时间,只能从现在去掌握它。认真地去完成每天的任务,任何时候都不要把计划在今天做的事放在明天,不要拖延到最后一刻,及早动手就会有更多的时间处理意想不到的事情,获得更多的资料,提早打算才能达到事半功倍。
三、合理管理时间在实践中应注意的问题
(一)重视条理与节奏
克服做事缓慢的习惯,调整自己的步伐和行动,养成快速的节奏,不仅提高效率,节约时间,给人以良好的作风印象,而且也是健康的表现。对于时间过剩,关键在于控制时间过剩并及时使它向有利方面转化。并且在生活规律上应该养成有系统的习惯。在适合自己的时间里处理好事情,那就需要掌握自己最有效的时间。状态在巅峰时,做些主要的事情;处于低潮时,可以做些简单的事情。但要尽量避免生活步调混乱,那样脑筋就会变得不灵活。
(二)在有限的时间内增加效益
人们无论做什么事情都要讲求效率,学会利用更少的时间做更多的事情。效率高者,便是竞争中的强者、胜者。反之,则是弱者、败者。古语说:“书痴者文必工,艺痴者技必良”。学会使自己的注意力高度集中,提高时间利用率,是自己学有所长的一个重要方法。另外要注意把握和利用零碎时间。在短期内也许没有明显的感觉,但经年累日,将会有惊人的收获。同时,使时间增加效益要有坚守的原则,做事情的方法应因时因地而变,防止计划被经常性打断;充分利用好黄金时间,根据实际灵活改变已定的计划;制定一个日常学习的定额,不要翻来覆去地检查每一件事情,舍弃不必要的个人外事活动,妥善安排好时间。
(三)学会休息
不要忘记休息。不论面对如何要紧的事情,一旦发现自己疲倦了,就应该停止,进行必要的休息,让紧绷的身心得到喘息的机会,因为,若明知自己的体力极限已至,却还勉强自己继续工作,除了会陷入工作的低潮之外,对自己也无益处。但是休息也绝不是要你放肆的放松自己,建议可以在走廊散步,做些简单的身体运动等,如果环境不允许,不如舒舒服服地伸个懒腰,打个哈欠。所以,一旦出现了警告讯息,最好停下来,让负担过重的部位恢复功能,这是明智之举。
四、结语
大学生合理的管理时间归根结底是一种习惯的养成,而习惯的养成离不开性格的塑造,习惯和性格是人们稳定品格的外在表现,一个良好的习惯是你一生中最可贵的财富,一种品格决定一种命运。同学们应该明白的是,行动才能是我们实现目标的惟一保障。当火车在静止不动时,在它的驱动轮前面放一块小小的木头,就使它永远停滞在铁轨之上,而同样的火车以每小时100公里的速度前进时,却能洞穿近两米的钢筋混凝土墙壁,这就是“动力”,请现在就拿出行动的勇气,冲破介于你与目标之间的种种阻碍与难关吧。
参考文献:
[1] 郭咸刚.西方管理思想史(第三版)[M].经济管理出版社,2004(9).
【关键词】新型农村合作医疗基金监管;问题;对策
新型农村合作医疗基金(以下简称新农合基金)是指通过参合农民个人缴纳、集体扶持、政府资助筹集的,用于对参合农民医药费用进行补偿的专项资金,一般而言包括基金筹集、基金管理、结算支付、基金监管。
一、新农合基金管理运行中面临的风险
1、道德风险
(1)来自农民的道德风险。在医疗保险中,农民只需要支付医疗费的一部分,人们会自觉或者不自觉的提高医疗消费水平,扩大支出。(2)来自定点医院及医生的道德风险。对于医疗服务的提供,医院和医生具备专业知识,具有专业性和垄断性,所以有些医院和医生利用信息不对称赚取医疗基金。
2、政府寻租
主动创租是公权力的商品化,一些官员利用自己手中的行政权利主动为自己谋利。在新农合制度的执行过程中,农民报销要通过新农办的审批,一些官员则利用职务之便通过截留农民缴纳的合作医疗基金,虚报参合人数骗取政府专项基金等骗取新农合基金。
二、我国新农合基金监管的问题
1、新农合基金征缴的监管问题
目前我国新农合的筹资形式大多是由乡、村干部及经办机构的工作人员到农户家中上门收费。而这种方式重心在征缴而非监管,导致强制农民参合、虚报参合人数,和骗取政府补贴。而且,这种方式下,只有参合农民达到一定的比例并且交纳了保费以后,各级财政才给予配套资金。有些官员为了套取新农合基金,虚报参合人数,赚取国家补贴。
2、新农合基金支出的监管问题
(1)管理者的问题
①管办不分。按照《新型农村合作医疗基金财务制度》的规定,新农办进行基金的管理,包括对农民报销进行审批,对其监管可由财政部门和卫生部门对进行。然而,新农办附属于卫生部门,是卫生部门下设的机构,这样管办不分,上级监督下级的效果自然很差。
②新农合监督委员会的监管力量有十分有限。如《达县新型农村合作医疗监督管理实施办法(试行)》(达府办〔2008〕80号)中规定:县新农合监督委员会对新农合运行、管理情况进行分析评估,并将检查监督结果向政府、新农合管理委员会等进行反馈,提出意见和建议,责成相关部门纠正和解决新农合筹资、运行和管理中存在的问题。这显然对参与新农合基金管理的部门没有威慑作用。
③农民这个参保主体的监督力量过于薄弱。如:《关于调整九龙口镇新农合管理委员会和新农合监督委员会人员组成的通知》,(九政发[2011]30号),中规定:新农合管理委员会下设办公室,由某某五位同志组成,具体负责全镇新农合的组织、实施及管理工作,并明确1名村干部担任村级督查员。很明显,现实中,农民几乎就没有参与到真正的监督中来。
(2)医疗服务提供者和参合者的问题
在现实的就医过程中,患者的医疗消费是通过医生实现的,医疗服务消费的数量和质量最终是由医生决定。在第三方付费的情况下,患者更倾向于接受高质量高价格的医疗服务,而医生也希望其能提供价格高、数量多、质量优质的服务以提高收入。所以医患合谋,浪费了新农合基金。
3、新型农村合作医疗基金结余的监管问题
《新型农村合作医疗基金财务制度》中第二十四条规定:基金管理应遵循以收定支、收支平衡、略有结余的原则。统筹基金累计结余一般应不超过当年筹集的统筹基金总额的25%,其中当年统筹基金结余一般应不超过当年筹集的统筹基金总额的15%(含风险基金)。
(1)以体检为由赚取新农合结余基金
一些地方利用新农合结余基金,对没有享受补偿的参合农民进行了健康体检。但承担新农合健康体检任务的医疗机构借助健康体检诱导参合农民接受不必要的医疗服务、虚报体检人数,甚至利用体检套取新农合资金,造成基金的不合理使用。
(2)二次补偿分配不公
当年统筹基金结余超过当年统筹基金15%(含风险基金),历年统筹基金结余超过当年统筹基金25%的情况下,可进行二次补偿。二次补偿是根据每年新农合基金的结余情况进行的,这给基金管理机构一定的决定权,而一些地方政府官员寻租,导致截留参合农民补偿资金、弄虚作假、套取新农合基金等违规违纪行为出现。
三、对新型农村合作医疗基金监管问题的对策
1、合理分配政府部门的职能,放权于社会
目前我国新农合政策的执行由卫生部管理,在基金管理方面,人保部专门设有社会保险基金监督司。与卫生部相比,人保部具有充足的资源进行农村医疗保险的管理。但是,无论由卫生部还是人保部对新农合基金监管,都是上级监督下级或不同的政府背景的部门相互监督,那么政府的寻租行为就无可避免。所以对于任何公共基金的监管,建立公平公正的、由百姓自己组建的第三方监督平台是相当可行的方式。
2、公开新农合基金运行的信息
建立信息公开制度,将新农合管理信息公开,对新农合基金收支、结余情况,甚至于每个参合人员对基金的使用明细都应公布于每个百姓都能查到的系统之中。加强信息的透明度,便有利于监督。
3、成立由医药专家组成的审核组织
我国可以相应成立由医药学专家组成的费用审核组织,它独立于政府机构之外,由这些专家对医生的处方合理性和患者的病历进行抽样审核,以判断医生在给病人治疗过程中用药的准确性和费用的使用情况。
4、培育具有独立精神的媒体,发挥媒体监督的作用
媒体是一个重要的社会监管主体,如果媒体可以独立,那么政府的所有施政信息都会被放入百姓的视力范围内,对新农合基金的非法使用,恐怕就没人敢做了。
参考文献:
[1]徐冲.各地探索简化“新农合”手续和破解筹资难的做法[J].新重庆,2008(1)
[2]刘兰芳.浅谈新农合基金管理中存在的风险及应对措施[J].财政税务,2012(10)
关键词: 高校教学管理队伍 教学质量 建议和意见
近年来,随着高校办学规模的扩大,生源情况更趋复杂化、师资力量更趋年轻化、育人手段更多样化、设施设备逐步现代化,教学管理的深度、广度、难度日益增加。高校教学管理人员作为教学管理工作的主体和执行者,不仅直接影响教学管理水平,而且间接影响教学质量。必须认真研究和把握新形势下高校教学管理的特点规律,建设一支与高等教育大众化发展要求相适应的高素质教学管理队伍。
一、高校教学管理队伍的构成及职责
高校教学管理队伍主要分为三级:第一级是高层管理者,包括校长、主管教学副校长,是高校教学管理工作的领导者和决策者。第二级是中层管理者,包括教务处正副处长,各系主任、主管教学副主任,是学校、本领域教学管理工作的建议者和校领导决策的执行者。第三级是基层管理者,包括教务处全体教学管理人员,各系教学秘书等,是教学管理的具体实施者和操作者。
二、高校教学管理队伍的主要作用
教学管理人员在教学活动中地位重要,参与教学过程管理,对于稳定教学秩序、规范教学管理、提高教学质量起着举足轻重的作用。
(一)教学活动的“监察员”。
教学管理人员在教学活动中起着组织协调和督导落实的“监察员”作用,主要负责教学计划执行、教学质量监控、教学过程管理、学籍与考试管理、实习(实践)环节管理、教材管理等。每项教学活动的开展均由教务处牵头,教务处分管科室组织,各科室分管该项工作的教学管理人员具体负责,并在系级教学管理人员配合下组织实施,从而保证各项活动的有序开展。
(二)教学工作的“中继站”。
教学管理人员在教学工作中起着上传下达、上请下报的“中继站”作用,主要负责将学校和教务处的有关要求传达给系主管领导,再将系领导的决定传达到教师或学生;同时将教师、学生或系提出的问题及时反馈给系领导或校教务处分管科室,并通过教务处处长反馈给相关主管部门及校领导等,从而保证上与下、教与学等各个层面各项工作的落实。
(三)教学质量的“倍增器”。
教学管理人员在教学质量中起着规范运行、促进提高的“倍增器”作用。教学质量是高等教育的生命线,从确定培养目标、制订教学计划到组织实施教学到考核教学效果,每个环节都对教学质量有重要影响,每个环节又都需要教学管理人员把握。通过高素质教学管理人员的履职尽责,加速推进教学质量提高。
三、高校教学管理队伍的现状及成因
(一)现状。
1.个体素质不全面。总体上看,教学管理人员个体素质参差不齐、管理能力整体较弱。教学管理队伍中,既有从事多年教学管理工作的老教学管理人员,也有来自辅导员、教学等其他岗位转岗的人员,还有行政兼教学的“双肩挑”干部和刚毕业的大学生。一部分实践经验丰富,但缺少教育管理等系统理论知识,思想理念往往跟不上现代管理的需要;一部分是从非教育管理专业毕业的,既缺乏教育学、教育管理学、心理学等专业理论素养,又缺乏实践管理经验,程度不同地制约了教学管理水平的提高。
2.队伍结构不合理。目前,教学管理队伍不论是年龄,还是职称、职务、学历等都存在不合理现象。从年龄结构看,年轻干部占较大比重;从职称结构看,副教授以上职称的管理人员较少,多数为讲师、助教;从职务结构看,科级以上干部所占比例较小;从学历结构看,具有硕士及以上学位的人数不多。这种结构上的不合理,既不利于教学管理队伍的整体建设,又不利于长远发展。
3.人员思想不稳定。一方面,个人发展上的不平衡性。教学管理队伍中的高中层管理者,或具有副高及其以上职称,或具有副处及其以上职务,大多为“双肩挑”人员,工资待遇、职务晋升有保障。而在教学管理队伍中占有较大比重的基层管理人员,待遇与同等条件下的教学和科研人员相比差距悬殊,且在职称评定、职务晋升方面没有优势。另一方面,承受繁重的工作任务。教学管理工作多数为事务性工作,涉及全院的师生,工作任务多,持续时间长,投入精力大,相对艰辛而苦累。基于以上两方面的因素使教学管理人员的思想很不稳定,一旦有合适的机会便“跳槽”到教学、科研或其他行政管理岗位。流动性强,给教学管理工作的连续性、衔接性造成了很大影响。
4.创新氛围不浓厚。首先,受高等教育管理知识储备影响,部分教学管理人员理性思考能力较弱。其次,受教学管理繁重任务影响,教学管理人员不仅要做好课程安排、学籍管理、成绩档案等日常的事务性工作,还要完成课程建设、专业建设、教材建设、教学评估检查等阶段性工作,保证正常的教学秩序是教学管理工作的全部内容。因此,教学管理人员很难有精力思考和研究教学管理中的重难点问题。再次,教学管理人员工作待遇低、地位不高、激励措施少,使他们缺乏工作的积极性和主动性。
(二)产生原因。
1.思想不够重视。大多数高校普遍存在着“重教学科研、轻教学管理”的现象,教学管理人员促进学校长远发展、增强办学效益、提高教学水平、推进教学改革的重要作用被轻视;教学管理人员的配备、选拔、培养等基础性工作被忽视;教学管理人员的地位、待遇、职称等关系个人利益的问题被小视。由于重视不够,制约教学管理队伍的建设与发展。
2.训用不够一致。大部分高校对教学管理人员都存在着“重用轻训”的问题,无论是资深的、兼任的,还是转岗的、留校的,基本是进来就使用或只使用不培养,大部分是现学现用或凭经验抓管理,既缺乏系统的管理理论知识,又缺少创新的管理理念,难以有效把握新形势下高校管理的特点规律,既影响能力升级,又不利于管理增效。
3.机制不够健全。不少高校对教学秘书有相应的政策,每年度进行考核评优,既可以评职称,又可以晋升职务,但对其他教学管理人员在职称晋升、职务评定、薪酬分配等方面没有明确的机制支撑,既不利于稳定其思想,在职业规划、生涯规划等方面难有长远目标,又使他们缺乏责任感和自信心,难以调动积极性和主动性。
四、加强和改进高校教学管理队伍建设的几点意见
(一)统一思想,进一步强化教学管理队伍地位作用。
思想重视是加强和改进教学管理队伍建设的前提。一是提高认识。领导要率先转变观念,师生要统一思想认识,切实认清教学管理在学校教学管理工作中的关键作用,真正把教学管理队伍建设提高到与师资队伍建设同等重要的地位上来。二要客观分析。对现有教学管理队伍及整体教学工作进行科学客观的分析和评价,找准问题,析透原因,并预测今后教学管理要达到的水平,制定切实可行的目标。三要强化领导。校领导、组织部、人事处、教务处、相关职能部门及各系要共同研究,不仅要制定教学管理队伍建设近远期规划,还要出台提高教学管理人员待遇的有关政策和规定,真正把教学管理队伍的作用地位突出出来。
(二)多法并举,进一步提高教学管理队伍能力素质。
提高素质是加强和改进教学管理队伍建设的关键。一要搞好传帮带。充分发挥“老带新”和“老带青”的传帮带作用,让多年从事教学管理工作经验丰富的老同志带领新进人员、年青同志,使他们尽快熟悉业务,掌握技能,进入情况,胜任本职。二要抓好培训再教育。科学制定教学管理队伍培训计划,通过组织教学管理人员参加专业或权威机构主办的教学管理人员培训班,提高管理人员的管理水平;有计划选送有潜力、有潜质、有潜能的管理干部攻读学历,提高管理理论水平,改善学历结构;采取“走出去,请进来”的办法,邀请教学管理专家做现场辅导报告或适时组织管理人员到兄弟院校实地考察,学习好的管理经验和做法,相互交流、相互借鉴、相互提高。三要把好人才引进关。要结合单位实际,引进管理专业毕业的管理型人才,选配在教育教学管理岗位上有魄力有作为有经验的人员,鼓励长期从事教学科研且具有副高级以上职称的教师加入教学管理行列,切实把德才兼备,特别是具有较强管理能力和教学科研能力的人才充实进来,为教学管理队伍注入新鲜血液,为教学管理工作提供新的动力,不断改善现有教学管理队伍结构。四是做好岗位轮换。要在教学管理部门内部有效运用岗位轮换机制,一方面,可以消除由于长期固定岗位产生的职业倦怠感,激发工作的兴趣和热情。另一方面,有助于了解和全面掌握教学管理工作的各个环节,提高教学管理效率。同时,还可以促进教学管理人员发挥各自特长,做到人尽其才。
(三)改革创新,进一步完善教学管理队伍建设机制。
健全机制是加强和改进教学管理队伍建设的根本。一是建立健全考核奖惩制度。一方面要制定完善的考核机制。采取日常考核和定期考核的方式,结合工作完成、教师评价、学生评价、工作效率和创新性等情况,科学考评管理业绩。同时,对考核优秀的管理人员给予物质和精神上的奖励,对考核不合格的人员采取高职低聘、扣除津贴等惩戒措施。另一方面要设立教学管理工作优秀奖。对年度工作做出突出成绩的教学管理人员在表彰优秀教师的同时进行表彰奖励,并在职称评定中记入相应分值,在职务晋升中予以优先考虑。二是建立健全职称制度。一个不从事教学、不参与教学研究,不懂得教育教学规律的人,很难出色完成教学管理任务。要在不影响管理工作的前提下,鼓励并支持具有一定专业基础的教师承担一定的教学任务,或参与教学改革研究,允许他们参与教师系列或研究系列的职称评定,并在职称评定方面予以倾斜,通过提高其教学素养增强其管理能力。三是建立健全职务制度。一方面,在教学管理内部可根据现有的岗位数、管理人员数和实际工作需要,将教学管理工作进行梳理,增设相应的管理机构,增加相应的管理岗位,既有利于细化教学管理工作,提高管理质量,又有助于减轻管理人员工作负担,提高管理效率,还可以解决教学管理人员职务问题,消除后顾之忧。另一方面,设立教学管理人员职务等级系列,既能使具有资格或条件的人员沿着科级、处级等领导职务系列晋升,也能使因职务、年龄等因素限制的人员可以沿着主任科员、调研员等非领导职务系列晋升,确保教学管理人员在职务晋升面前具有同等机会。
(四)主动作为,进一步改善教学管理队伍保障条件。
保障有力是加强和改进教学管理队伍建设的基础。一是适当设立专项津贴。根据教学管理岗位特点设立专项津贴,该津贴额度应高于其他管理岗位而低于教学科研岗位津贴,并与教学管理人员从事教学管理工作的时间、承担的工作任务挂钩,进而缩小教学管理人员与同龄教师及科研人员的收入差距。通过平衡调控,提高教学管理队伍的稳定性和工作积极性。二是足量提供研究和培训经费。不仅要设立专项的研究经费,支持教学管理人员开展教学管理改革与研究,探索教学管理的新路子、新方法,还要提供足量的培训经费,确保外出培训、进修及继续教育等能够有效开展。三是积极改善办公环境。随着国际国内信息化建设的快速发展,计算机和网络已经成为教学管理和日常办公的基本平台,必须加大经费投入力度,及时更新管理软件、网络设施和办公设备,全面实现教学管理现代化,增强教学管理工作的高效性和准确性。
参考文献:
[1]冯方盛,刘吟.地方高校教学管理队伍专业化建设的问题及对策研究[J].中国高教研究,2011,(3):59-61.
[2]陈耀辉,游金辉.高校教学管理队伍专业化建设探讨[J].教育与教学研究,2009,(11):52-54.
[3]王莉.加强高校教学管理队伍建设的思考[J].中国电力教育,2011,(25):76-77.
一、金融套利行为的主要模式
金融套利作为金融市场中常见的金融现象,投资者能够在零风险下获得可观的利润,往往还不需要投入实际的成本,这也是套利行为迅速发展的重要原因。在现代金融经济市场,投资者或者有关机构往往在不同的市场长进行套利活动。在金融经济学中,一般将金融套利分为跨期套利、跨市套利以及跨商品套利三个类型。在金融套利的划分一般分为多种方法,上述所讲的就是分别从时间、空间和商品为标志进行划分的。
1.跨期套利。跨期套利作为金融套利的种类之一,主要也是通过运行一种非均衡状态获利的行为。某种商品在不同时间往往会由于市场经济的变动而出现较大的价格差异,套利者正是基于这一点实行“低买高卖”的套利方式获取高额利润的。跨期套利者利用的价格差往往是在特殊情况下出现的价格上的显著差异,并不是指正常情况下的商品价格波动。金融市场中的跨期套利往往还有另外一种存在形式,某些金融机构能够利用自身的融资优势,通过高利房贷或者低息融资等手段来获取可观利润。
2.跨市套利。在金融套利行为中还存在一种利用由于空间位置不同引起不均衡而进行套利行为的方式,即跨市套利。通常,同一商品在不同的位置和市场会出现不同程度的价格差异,市场制度、政策法规、交易环境都会引起这种价格上的不一致。套利者往往能够通过买卖这种在不同空间存在显著价格差的商品来进行套利行为,从而获得一定的利润。
3.跨商套利。和上述套利方式不同的还有一种跨商套利行为。所谓跨商套利行为就是当多种相互联系的商品在价格上存在变动,套利者往往能够利用这些联系和价格差来实现跨商套利。跨商套利这种模式一般需要选取合适的商品才能有效实现套利行为。上述三种套利模式并不是在任何情形下都能实现的,而且都有着相同的必要条件即非均衡现象。非均衡状态是套利行为的必要前提,套利者必须利用金融市场中存在的非均衡状态才能实现套利行为。在市场的均衡发展的过程中,金融套利行为是无法实现的。但实际上金融市场很难维持在一个绝对均衡的状态,它必须保证市场各个方面都能全面协调完善,而这对于金融市场是很难实现的。换句话说,金融套利在现今的市场中很容易就能满足其条件。
二、加强金融套利管理的有效对策和建议
金融套利行为在整个金融市场中其两面性极为明显,虽然套利行为在金融经济中屡见不鲜,对金融市场也存在极大的正面影响,能显著促进市场的良性发展。但作为一种利用市场的不均衡因素来获取利润的手段,一旦失控便会给整个金融市场带来动荡。因此,必须加强对金融套利行为的监管作用,积极协调金融效率和市场稳定之间的微妙关系,这也是维持金融经济稳定和可持续发展的重要工作。金融套利的管理措施主要以下几点:
第一、开放金融市场,全面推进市场自由化。为了促进金融市场的资金流动,减少运营成本,维持市场稳定,必须全面推进市场的自由化。加强市场的活力和生命力。同时也要加强金融市场本身的市场机制和抵御市场波动的能力。进而逐步减少市场监管,通过有效的市场反馈机制,从根本上促进市场的稳定发展。
第二、促进市场的基础建设工作是监管金融套利的有效方式,金融市场中的基础设施是市场高效运营的有效保障。金融市场中的交易网络尤为重要,必须根据市场的不断变化不断更新市场的基础设施。从而达到金融交易的信息化和高效化,同时也能减少金融交易的时间。
1.1投资额巨大。国家对医院进行投资主要目的改善医院办学条件,促使教学以及科研工作更为方便医院在进行基础建设过程中,需要不断向外征地扩建。此外,在市区没有进行征地扩建的医院,基本上在校内拆旧建新。例如经过有关人员对建设进行初步的估算,医院新建一个院区需要投入超过500万人民币的资金,还不包括征地费用。医院在扩建的同时,还需要对其他设施进行日常的维修养护管理,促使基础建设投资增加。在医院所有支出中,基础建设工程投资最多。1.2工期要求紧。医院基础建设工程主要服务于教学,基础建设工程需要在假期中完成,因此医院基础建设工程需要在短短的一至二个月中完成。由于医院基础建设工程项目一般情况下较大,医院基础建设工程施工周期必然要求紧。此外,医院还需要对旧的项目进行维修、改造、装饰等。总体来说,医院基础建设工程施工周期较为紧迫。1.3质量要求高。随着我国对医疗重视度的增加,促使医院的需求大幅度增长,如此一来,在医院内不断走动的人也就越多。为使基础建设不会影响到人员的安全,就需要对建筑项目提高质量要求。
2.医院基建工程管理的对策
2.1准备阶段控制措施。(1)在施工的准备阶段需要与相关负责人进行深入的研究与探讨,除此之外,工程图纸需在会审前让使用部门研究可行性,待得到批准方可正式开始施工。这样能够打消使用部门对基建工程的轻视,并且对于后期相关变更问题有行之有效的优秀效果。(2)施工之前三通一平方面的工作也不能轻视。如果由于外力导致本工作的开展不理想,则可以考虑进行内部招标完成清理。而如果是由总包单位负责完成施工任务,则需在开工前做好价格上的沟通与约定,并且严格细分现场签证中的内容项目,以避免后续出现其他问题。(3)在工程还未正式开工时,相关负责人就必须细致研究室外工程的具体操作,如果能够拥有设计方研究过工程实际而后完成的外场施工示意图是最好不过。这样也能更加完美地完成后续在工程结束环节与附属工程的开始环节之间的衔接,防止施工方在工程开始后由于主观决策导致失误。2.2施工阶段控制措施分析。(1)在搞定了基础挖掘作业后,相关负责人要及时通知设计方与勘察方相关人员到达现场,以便进行现场查看,而后对比工程施工现场地质报告,避免出现两者不符合的问题。一旦出现了以上问题则需要根据现场具体情况设定新方案,调整结构图。(2)在建设当中,要深层次的检查可能出现漏洞的地方。如框架结构主体施工中钢筋的绑扎如果出现问题,就会导致在箍筋加密区,挑梁区等发生意外。(3)在建筑主体建设中,需要负责人严谨对待二次振捣质量的控制。通过很多案例可以证明:在施工的过程中,施工方大多数只在意对框架结构的浇筑,而不在意二次浇筑振捣工作,导致建筑比较关键的二次浇筑振捣构件常常出现麻面现象和蜂窝问题。因此需要在此环节施工中严加把握质量控制,以免造成负面影响波及整个主题结构。2.3加强对施工现场的监督检查,做好基建档案资料的管理。在医院基建工程施工时,施工现场是最能反映施工进度以及施工存在问题的场所。因此医院项目管理部门一定要加强施工现场的管理,每天要进行巡查和监督,对巡查过程中发现的设施不到位以及存在安全隐患的情况及时督促项目施工单位整改。对于存在重大安全隐患的必须要求在规定的时间内落实整改到位,否则应出具停工通知,经整改验收合格以后再复工。在医院基建工程建设过程中,要产生大量的文件资料,如招投标文件、立项文件以及各种会议纪要等。这些档案资料是评价施工建设质量的重要依据,也是竣工决算和发生法律纠纷时必须要参考的资料,因此从建设项目一开始,基建管理部门就要把各种工程相关材料收集好。建立健全资料归档制度,明确保管人员和保管期限,明确归档要求。2.4进度控制措施。(1)在工程正式开始之前,就要在招标文件登记的时间范围内进行施工作业,并且由负责人上交开工报告作为后期工程结算最基本的依据。如果由于外力因素导致工程无法在登记时间内进行施工,便有证据说明施工方导致工期延后的原因。(2)在工程正式开始之前,需要依法预先告知项目经理具体的工程完成日期,并且考虑实际情况安排出详尽的进度计划表。但在大部分情况中,相当一部分的施工任务不是交由大型施工单位进行而规模小的施工单位,由于自身实力无法达到上述要求,施工进度计划往往只是形式主义,并没有真正的价值。这种事态只能使相关管理人员徒呼奈何。所以,我们需要做好相应的考核工作。负责人一定要要求施工方出具基建工程的具体验收日期,并以单位工程的验收为标准计算。以此给施工方添加压力,使其满足我们需要的施工质量,按期完成目标。而且我们还能依此罚款。(3)在工程正式开始之前,需要以书面形式交由施工单位签署具体事项:依此防止因其他原因导致的工期变更或者延迟一类的问题,施工方则需在规定时间内提交书面延迟申请报告。一旦没有按时提交便不予承认。
总之,医院基建工程项目涉及到医院的方方面面,对医院未来发展起着至关重要的作用,所以只有严格加强基建各环节管理,才能保证基建工程质量,维护好医院的合法权益,提高医院基建工程投资的最大效益。
作者:姜涛 单位:辽宁中医药大学附属医院
参考文献:
[1]冉国强.医院基建工程财务管理的现状分析[J].中国乡镇企业会计,2015,03:94-95.
一、农村合作社发展中存在的问题
在农村合作社发展中出现地方政府扶持政策不足的问题,在税收、信贷等方面的扶持政策不到位。长期受小农意识的影响,使农民与合作社之间缺乏信任。农村合作社在我国发展时间比较短暂,发展规模较小,经验不足,经营规模普遍较小,没有以市场为依托。固定资产较少,资源浪费、效率低下,抵御风险的能力较差。
我国农村的教育水平比较低,缺少专业人才,在农村合作社发展中面临问题时不能及时给予专业的指导。农村合作社基本是以家庭形式为基本形式组成的,有些地方只是形式,没有真正开展生产联合的服务模式,农村合作社缺乏资金保障,基本积累薄弱。农民合作社产品深度加工试点较少,自我发展模式没有得到构建,降低了合作社的市场竞争力,阻碍了农村合作社的发展。
二、发展农村合作社的重要作用
农村合作社是农村经济新秩序中的一个组织载体,作为一种合作经济组织,农村合作社能够直接促进农民增收。发展农村专业合作社,有力地解决农民购买农业生产资料难的问题,使农民不局限于农产品生产,促进农民参与多个生产经营环节的利益分配。提高了农产品市场竞争力,实行各个方面的统一,便于标准化、规模化生产,降低成本、提高附加值,有效提高农产品市场竞争力。农村专业合作社能将单个的农户联合起来,改变过去在市场交易中处于的不利地位。建立完善的产业链。
提高了农业社会化服务水平,解决了集体经济组织“统”不了、农民自身“办”不了的问题,完善农村双层经营体制。组织农民从事专业化生产,促进农业生产的规模化。围绕当地的优势产品,促进了农业生产的规模化生产。提高农业标准化生产水平,确保农产品的质量安全水平,发挥农村合作社的组织载体优势,实现统一的质量、统一的价格,使农产品市场竞争力得到很大的提高。农民合作社是农业产业化经营组织的重要组成部分,为农户提供技术、信息、促进农业产业化经营的良性发展。
三、发展农村合作社的有效建议与对策
1.发展农村合作社离不开专业人才的指导,加强农民合作社人才队伍建设 ,吸引专业人才,提升管理能力。人才作为第一生产力得到重视,在服务中凝聚人才,通过多种方式引进人才,可以和农业专业院校合作。明确人才在农村合作社发展中的重要性,通过联系专家培养人才,将先进的理念和技术引入农村,在实践中锻炼人才,在实践中锻炼人才。举办以“农村合作社”为主题的大学生创业比赛,为学校提供实习基地,加大合作社成员之间的经验交流,促进合作社健康发展。
2.发挥政府优势,加大投入力度,统筹推进,确保农村合作社健康运行。 地方政府可以申请专项资金,对规模较小的农村合作社给予适当的鼓励,充分发挥整合支农资金作用,引入多条深层加工线,考虑将农业综合开发项目,为农村合作社开展工作提供保障。大力挖掘资金投入的潜力,提高农民社会化组织程度,发挥农民自主的能动性。在媒体平台上宣传推进示范合作社创建活动,改变金融部门对合作社抗风险的片面性认识,引导促进农村合作社标准化生产,制定出农村合作社信用评估体系。
3.协调各项工作,促进农村合作社健康稳步发展。在发展壮大农村专业合作社的过程中,积极协调各项工作,农产品协会应给予大力支持,提高向农业市场流动商品的竞争力,相互协调,进行最有利的组合,进行科学、准确的审核,促进形成良好的?r业市场秩序。协调当前的管理机制,建立独立、自主的发展模式。充分发挥农产品协会内部的管理作用。
关键词 新农合;新阶段;定点医疗机构;监管
新型农村合作医疗制度经过5年时间的试点推广,试点扩面工作已基本完成。20007年新型农村合作医疗制度已基本实现了对全国所有县市的全覆盖。全国已有7.3亿农民参加新型农村合作医疗,参合率达到了86%,在部分县市参合率高达90%以上(如:旬阳县新农合参全率达95%以上,安康市新农合参合率达91.5%、宁陕县新农合参合率高达100%)。
在新农合试点扩面工作完成以后,新农合工作的重点应该转移到进一步完善新型农村合作医疗制度,巩固现有工作成果,提高参合人员实际受益水平,提高公共资金的效益和公共政策的效率上来,让党的惠民政策真正落到实处,让政策设计上的受益对象得到更多的实惠。使新型农村合作医疗事业健康地可持续地发展。
新型农村合作医疗制度是政府组织、指导、支持、农民自愿参与,个人、集体和政府多方筹资,以提高农民基本医疗保健水平为目的,以大病统筹为主要内容的一项社会保障制度。做为一项社会保障,医疗保障与其它保障的最大不同就在于保障对象对于该保障制度的评价不仅要看该制度给自己提供的经济补偿水平高低,更看重于在补偿水平一定的情况下医疗服务供给方所提供的医疗服务对自己的满足程度和满意程度。
为了解决新农合中对参合人员经济补偿水平偏低的问题,2008年中、省财政提高了对参合人员的筹资补助,由20007年的人均补贴40元,提高到20008年人均补贴80元,各地也都相应地提高了新农合报销金额的封顶线、降低了报销的起付线、提高了分段报销的比例,为此中央财政在2008年预算中安排了253亿资金支持新型农村合作医疗事业。比2007年大幅增长了139亿元。从资金上保证了2008年参合人员补偿水平的提高。但是,新农合对保障对象的补偿水平不论高低,它都是以保障对象到定点医疗机构消费一定数量的医疗服务为前提的,它对保障对象的补偿不是一种单纯的经济补偿,实质上是对参合对象医疗服务消费的消费补偿。因此,在经济补偿水平一定的情况下,定点医疗机构做为医疗服务提供方,它们的行为将直接影响到保障对象的实际受益情况和新型农村合作医疗政策实施的效果。
医疗市场是一个垄断市场,定点医疗机构处于垄断地位,医疗服务的提供方与享受方“信息不对称”,存在着“供方主导、被动消费”的客观现象。医生做为技术的占有者和信息优势方,很容易利用其优势地位主导患者的医疗消费,患者在医疗服务中始终处于被动的、无奈的消费者地位,再加上目前医疗机构的工资福利待遇与其提供服务的数量和营业收入高度相关,所以很容易出现定点医疗机构“行为失范,服务缩水,价格虚高、强制消费,胡乱收费”的现象,使新农合参合对象的实际受益水平大打折扣,降低了新型农村合作医疗的政策效果。结果是“政府花了钱,医院得了利、农民不满意”。
所以,在新型农村合作医疗工作重点转向提高参合对象实际受益水平,提高新型农村合作医疗政策绩效的新阶段,加强对新型农村合作医疗中定点医疗机构的监督管理,应该成为新型农村合作医疗工作的一个重要内容。
对新农合中定点医疗机构的监管应贯彻:“择优定点,经常检查,民主监督、定期考评、优胜劣汰、动态管理”的原理,以保证定点医疗机构的行为规范、服务优质、价格合理、群众满意、政府放心。
首先,新农合管理、经办机构,要从现有医疗机构装备水平、医护人员素质及配备的数量,管理水平、服务质量、技术水平、社会美誉度等方面综合考核,择优确定做为新农合中医疗服务供给方的定点医疗机构,要根据各个定点医疗机构地理位置、服务对象、医疗服务提供能力等方面的差异,确定其为新农合提供的医疗服务的范围,并在不同层次、定点医疗服务项目不同的定点医院间建立起相互衔接的双向转诊转院制度,坚决杜绝不符合条件的医疗机构分吃新型农村合作医疗的蛋糕。严肃查处已定点的医疗机构出于经济利益考虑,提供其力所不及的非定点医疗服务、滞留应转诊转院的病人、贻误治疗时间,造成参保人经济损失和人身伤害的现象,以保证其运作有序、服务优质。
其次,新农合管理、经办机构要会同卫生、财政、劳动、工商、物价、技监、药监部门对定点的医疗机构在各项医疗服务质量管理制度,医疗服务操作规程,医疗、护理、医技质量控制制度,新农合报销药品目录、医疗服务项目目录、医疗服务和药品价格及双向转诊、转院等规章制度的遵守和执行情况进行经常性的检查,发现问题及时纠正,以保证其服务行为规范、价格合理。
经调查,全县确立具有产业特色的专业村70个,占行政村数的25.6%,其中蔬菜专业村24个,水果专业村26个,干果专业村10个,养殖专业村4个,其他6个。“一村一品”村从事专业生产的农户数达36430户,占全县农业户数的7.4%,从事“一村一品”生产的农民获得的纯收入占年人均纯收入的95%以上。70个专业村中建立主导产业合作社53个,入社户数1358户,其中注册户数616户。项目实施主体是农民专业合作社的41个,是村委会的29个。2011年度“一村一品”专业村中实施主体是农民专业合作社所占比率29%,2012年度所占比例78%,2013年所占比例62%,近两年呈上升趋势。
目前,综观全县“一村一品”专业村农民专业合作社的发展情况,主要呈现以下几个特点:
一是区域特色明显。各乡村充分依托自身的资源优势,发展特色产业,成立主导产业合作社。
二是特色基地扩大。在“一村一品”工程的推动下,全县坚持以市场为导向,以效益为中心,着力建成了一批专业化、规模化、标准化的优势特色农产品基地。
三是龙头带动增强。农业产业化龙头企业积极向特色资源靠拢、向主导产业靠近、向规模经营推进,带动了“一村一品”工程的发展,同时,“一村一品”工程的推进又为龙头企业的发展提供了有力丰富的优质农产品保障。
四是科技作用突出。在“一村一品”主导产业的成长过程中,十分注重把传统资源与现代科技进行有效嫁接,高度重视科技创新和应用,着力加快良种良法推广步伐,大力推广对增产增收提升品质作用明显的农业实用技术。在目标上,大力开发优质专用农产品、绿色食品、无公害食品。在方法上,采用政府支持引导与市场运作相结合的办法,积极实施科技创新和“农业科技入户”工程,组织动员广大科技人员深入一线开展科技服务,切实做到技术人员到户,科技成果到田,技术要领到人。有效提高了农业科技贡献率。
五是市场辐射拓宽。完善的市场体系极大地方便了农民进入市场,有效地推进了“一村一品”工程的发展。
二、主要做法
(一)以创新的理念抓农业发展,实施农民致富系统工程。在实践中,我们依托各地资源优势,根据形势发展和时代特点,坚持以系统的办法抓工作推进,以工程的形式抓重点突破,大力引导乡、村发展地方特色产业和主导产品,走一乡一业、一村一品的发展路子。从而为“一村一品”致富工程的快速发展打下了厚实的基础,拓宽了我县农民增收致富的渠道和领域,创新了“三农”工作的有效载体,全方位、多层面地帮助农民群众解决增收难的问题,使农民增收的外部环境大为改善,确保了近年来全县农民增收目标的有效实现。
(二)以务实的举措抓关键环节,务求在关节点上求得突破。实施“一村一品”致富工程点多线长面广,在实际工作中,我们注重运用辩证的思维,抓住工作的主要矛盾,找准症结,切中要害,坚持重点抓、抓重点,集中在“关节点”上求突破,使工作产生“纲举目张”的效果。在实践中主要是突出抓好四个方面:一是坚持示范启动。二是培育合作组织。三是培植龙头企业。四是推广良种良法。
(三)以开拓的精神抓实际运作,切实提高操作能力和工作效果。“思路决定出路,运作决定效果”,要加快“一村一品”工程的发展,必须做到新思路与巧运作相结合。在推进“一村一品”工程中,我们紧扣四点:一是坚持用市场的手段抓最佳效益。二是用工程的方式抓重点突破。三是用改革的办法抓机制激活。四是用超前的意识抓本地人才的培养。
(四)以超常的力度抓总体推进,确保“一村一品”工程取得成效。在传统农业、常规农业向现代农业、特色农业迈进的关键阶段,十分注重把握和处理好工业化、城市化和农业发展的关系问题。努力实现工业化、城市化和农业发展的良性互动。
三、存在问题
一是在“一村一品”发展过程中,许多群众惧怕风险,存在求稳心理,思想不够解放,参与“一村一品”工程建设的积极性不高;一些基层干部观念陈旧,怕担责任,对当地资源优势、科技优势、人才优势重视挖掘不够,对发展“一村一品”与新农村建设和农民致富的关联度认识不清,工作缺乏创新意识,千家万户的农民没有完全融入一村一品建设的整体,导致部分村的一村一品建设规模小、知名度不高、商品率低,制约了一村一品的健康发展。
二是主导产业规模小,区域布局分散。一村一品的总体发展水平依然很低,突出表现为“散、小、短、杂”。
三是标准化程度低,高新技术含量不高。一村一品发展的标准化程度不高,农民群众的质量品牌意识还不强,加快推进农业标准化生产、加强农产品品牌培育,提高农产品市场核心竞争力,还没有成为自觉行动和必然选择。
四、下步工作打算和对策措施
下一步,将大力宣传、积极培育,引导帮助农民组建成立符合要求的农民专业合作社,使其尽快担负起发展“一村一品”专业村组织载体和项目实施主体的重任。
我县近年来“一村一品”工程的实施,取得了一些成绩,但与发达县市相比,还需要我们进一步解放思想,开拓创新,加大工作力度,切实把“一村一品”工程作为贯彻落实农业经济发展总体思路的“抓手”工程,进一步加大推进力度。下一步,我县将在已有的工作基础上,采取“走出去、请进来、学习模式经验;抓能人、建基地、带动模式推广;引资金、引技术、提升模式档次;扶龙头、建中介、壮大模式产业”的方式,深入推进“一村一品”经济活动的开展,并力求取得突破性进展。主要在“六抓”上着力。
一是抓“块状经济”的示范带动。继续加大主导产业的培植力度,使原来一村一品、一乡一色的特色产品优势,转变为几村一品、几乡一色的区域化产业化优势。坚持宜种则种的原则,完善规划,合理布局,以主导产业为依托,以农业企业为龙头,以生产基地为载体,以专业大户为示范,选准、抓好“一村一品”示范区,以点带面,有序推进,亮出“名片”,创出效益,努力形成专业化、规模化经营的产业发展新格局。
一、工商管理教学中案例库建设的重要意义
建立符合我国大中专院校教学实际的工商管理案例库意义重大。首先,它是工商管理教学的基本保证,没有好的案例支撑,教师们即使是巧妇,也难为无米之炊;其次,我国经济转型期的深刻变化是西方国家没有经历过的,因此国外的案例很难让学生进入情境,难以诠释其理论概念;再次,案例库还具有对知识进行储备和管理的功能;此外,通过案例库的建设,还可以加强大中专院校之间,大中专院校与企业之间的交流,更好地实现教师、学生、企业之间的资源整合功能。
二、工商管理教学中案例库建设存在的问题
1.案例数量不足。在目前的工商管理教学中,案例数量严重不足,原创性案例更加有限,使得在教学实践中,教师只好用举例教学来代替案例教学,但是很难达到案例教学所能达到的教学效果。
2.案例质量不精。案例库不仅数量不足,案例的质量也不精,很多案例直接从互联网和报刊中转载而来,其内容大多停留于对企业的片面宣传报道,没有探及深层次的管理问题,因此质量大多不高,难以完成理想的教学效果。
3.案例陈旧,时效性差。教学所使用的案例大多比较陈旧,很多都是上个世纪八九十年代的,因此时效性和针对性不强,提不起学生讨论研读的兴趣,更无法反映工商管理专业的前沿理论成果。
4.案例的本土性较弱。教学中采用的大多都是欧美国家的企业案例,或是直接改编于外国企业,很少能够真正反映我国企业在转型期所暴露出的问题,更无从提出针对性的建议意见,这对我国工商管理专业的教学是十分不利的。
5.案例库素材来源渠道有限,企业案例难以采集。目前教学中的案例主要来自于对经典案例的改编,更主要的是对企业案例的采编,但由于我国大多数企业对工商管理案例库采编认识不到位,不愿将企业信息及数据公之于众,因此使采编工作难以获取真实有效信息,企业案例采编工作难度较大。
6.案例采编的经费投入不足,教师积极性不高。案例采编工作花费的人力物力财力成本较大,目前对于案例库采编的经费投入严重不足,使得大中专院校教师对案例的开发与采编完全出于个人兴趣,积极性不高。
三、工商管理教学中案例库建设的发展对策
1.提高大中专院校对案例教学重要性的认识,建立案例反馈机制。工商管理案例库建设的成功与否,关键在于大中专院校对案例教学重要性的认识。只有提高大中专院校领导及教师对案例教学的认知水平,进一步明确案例教学法对我国工商管理专业教育教学的重要意义,提高案例的使用率,才能够做好工商管理案例库的建设。同时案例库的建设还需要一批热衷于案例研究案例教学的教师,在大中专院校工商管理专业教学过程中,要适时地评估教师案例教学的效果,建立案例教学的反馈机制,并对在案例研究案例教学中表现优异的教师进行物质奖励,以提高其积极性。
2.大中专院校要成立专门的案例中心组织,完善制度标准。工商管理案例库建设,必须要有一个由专职人员组成的稳定组织。各大中专院校应设立案例中心,各课程授课教师参与其中。组织成员不仅进行案例采写、编辑、整理,还需要与其他大中专院校、企业进行日常联络和交流,对现有资源进行整合,发挥各自优势特长,并注意完善相关的规范制度和入库标准,推动案例库的持续发展。
3.多渠道搜集案例库素材资源,加强素材库网站建设。在三十多年的改革开放过程中,中国企业的兴衰给中国工商管理案例库建设提供了丰富的素材库资源。因此大中专院校要加强与企业的互动,在素材库建设中注意调动企业的积极性,帮助企业分清形势,梳理思路,获得企业的认同和支持,实现大中专院校教学与企业发展的共赢。并通过与国内外其他案例库、大中专院校及企业建立合作关系,互通有无,多渠道搜集案例库素材资源。
4.加大案例库建设的资金投入,落实资金保障。案例库需要大量的资金投入,除了依靠国家或学校的支持外,还需要广泛挖掘一切可能的资金来源,如获得基金组织资助、依靠个人优势进行咨询、培训,都是可能获得资金来源的途径。
5.积极开展校企合作,进行案例库市场化运作。积极开展校企合作,通过校企合作帮助大中专院校为企业和社会培养大批既懂理论又懂实践的工商管理专业人才;对工商管理案例库进行市场化运作,可以加强大中专院校、教师与企业的良性互动,共同提高,实现大中专院校与企业的更好发展。