拆除工程的安全管理精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的拆除工程的安全管理主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：拆除工程的安全管理范文

1 何谓精细化

精细化作为一种先进的管理理念，其中心思想是“五精四细”，“五精”即：精华、精髓、精品、精通、精密，“四细”即：细分市场和客户、细分组织机构中的职能和岗位、细化分解每一个策略、细化企业管理制度；其基本管理方法是：各就各位、各干各事、各考各评、各拿各钱。随着时代的发展和社会竞争的日趋激烈，精细化管理已经越来越多的应用到各行各业中。

2 重钢拆除工程简述

集团负责拆除焦化厂、炼铁厂、炼钢厂、动力厂、高线厂共5厂，以及原材料处、电子公司、质管处、装备处等共4个处部。烟囱总计10根，最高120m，最矮30m；框架和砖混结构建筑物面积约27.5万；钢混结构10万；各类管道总重近1万吨；废钢6000吨；设备有机电设备、起重设备、炼铁炉等。

2.1 工程安全重、难点分析

2.1.1 系统拆除工程

拆除的建构筑物、设备、管道成片区且种类繁多，是一个典型的完整的系统拆除工程。

2.1.2 安全、环保隐患多

厂区内有毒气体管道及罐体多、有害物质（焦油、炉渣、废油）量大，处置风险高。

2.1.3 拆除方式多样

保护性拆除、破坏性拆除、爆破拆除、机械破坏拆除、吊装拆除等，对拆除施工的队伍配置要求很高。

3 精细化在重钢拆除安全管理中的应用

3.1 精细化安全管理中的“五精四细”

3.1.1 “五精”

（1）精华：先进的安全管理需要有文化、技术、智慧等来支撑，因此我们需要有效运用、创造、输出先进的安全文化精华（包括企业安全精神）、安全技术精华、安全智慧精华等来指导、促进安全管理的不断发展。

（2）精髓：作为一个成功发展的安全型企业，必须拥有一批深谙和运用安全管理精髓的管理者。在重钢拆除工程项目管理中，公司任命安全部经理为项目副经理，主管拆除工程中的安全工作，同时整个项目配备了6名安全管理者，在整个施工过程中，各位安全管理者实现了整个项目的科学管理，做到每一片区、每一道工序、每一作业点都秩序井然，安全管理的精髓在本项目实施中得到充分运用，以及更全面的发展。

（3）精品：首先得突破安全拆除的技术，其次得监督作业人员安全文明施工，再次得控制好城区环境污染。项目团队围绕同一个目标、通力合作，严格按照各个分部分项工程的拆除施工方案和安全文明施工方案执行，实现了项目“零”伤亡目标和环境可控可治的目标，创建出了拆除工程中的安全精品，为集团形成核心竞争力和创建品牌奠定了更加坚实的基础。

（4）精通：安全管理可以类比为江河与海洋；管理者就是江河，管理对象就是海洋，管理者需要融入管理对象之中，输出的是文化、技术和智慧，因此精致打造畅通于两者之间的渠道，精致建好畅通于两者之间的管道，有助于精通安全管理。

（5）精密：在重钢项目实施过程中，项目经理部、总工部、预算部、技术协调部、安全环保部等部门在尽力做好自己本质工作的同时更是互相协作、及时沟通，为项目部的集体安全利益及维护好与施工队伍之间的良好关系而努力，消除了因信息沟通不畅所导致的各种问题。

3.1.2 “四细”

（1）细分安全管理市场和客户，全面准确把握管理市场和客户的基本情况，安全管理的市场就是承建工程的性质、类型、规模及被管理者等等，必须要针对不同的安全管理市场和客户，制定出符合实际需要的安全管理办法、措施，才能做好安全管理，促进企业的长远发展。

（2）细分安全组织机构中的职能和岗位，建立健全安全管理体系、机构，明确各机构、组织的权力、责任和义务。项目最大的亮点就是成立了联合指挥部，由建工集团总经理任指挥长，重钢集团副总经理、建工集团副总经理任副指挥长；总承包公司副总经理主管此工程；总承包公司安全管理部经理任安全环保组组长。在具体执行组织机构中的权力时，高层领导给予绝对的支持和理解。

（3）细化分解安全管理中的每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令，使之落实到人。项目制定了施工管理目标，并分解了施工管理目标，分解为工期管理目标、保卫防盗管理目标、职业健康安全管理目标、环境保护管理目标、文明施工管理目标；项目对施工任务进行了划分，制定施工任务划分表。

（4）细化安全管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节，做到制度到位。

4.2 精细化安全管理的方法

4.2.1 各就各位

各就各位，建立专业化的岗位安全职责体系。

在安全管理过程中，项目组建适应项目发展的安全组织架构，界定清晰各部门的安全职责，把各个部门的安全职责细分到各个岗位。重钢项目部结合各部门业务流程，制订了《岗位安全职责指导书》，专业化、具体化描述岗位的安全工作权责，实实在在指导不同岗位的员工履行安全职责，规范开展安全工作。

4.2.2 各干各事

各干各事，建立目标管理体系。

项目建立一套精细化的安全管理系统。项目通过建立一条以“项目整体安全战略目标―分部分项安全规划――单项工程安全计划―月度安全绩效考核体系”为主线的安全战略目标管理体系，将安全战略发展目标层层分解，直至可以进行量化考核的安全绩效指标。项目的战略思想最终通过月度安全绩效考核体系落实到各个项目、各个部门、各位员工身上。

4.2.3 各考各评

各考各评，建立科学的考评体系。

重钢项目管理人员严格实行自我对比、自我考评、实事求是，不搞横向攀比，不搞上级“判官考评”。采用精细化的操作体系，做到“公平、公正、公开”。具体操作方法中强调两条原则：最大限度保证考评的客观、公正、全面；强调参与、互动、双赢，重在安全绩效改进、安全管理能力提高。

4.3 精细化安全管理的作用和意义

精细化管理是整个项目安全管理运行的核心工程。项目要做到安全生产，需要有效运用安全文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进项目的安全发展。它的精髓就在于：项目需要把握好生产和安全的特性、处理好生产与安全之间的关系，建立确保安全精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。它的精密也在于：项目内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其安全管理的配合与协作需要精密。

参考文献：

[1]国向云.建筑施工项目管理[M].北京：北京大学出版社，2009.

第2篇：拆除工程的安全管理范文

关键字：建筑施工安全管理

【 abstract 】 construction industry is the pillar industry of the national economy, to strengthen infrastructure construction and improve people's living standard is of great significance. In recent years, in the process of building engineering construction due to staff, tight, poor operation environment and complex construction process hazards, partial bottom staff involved in the operation of the safety consciousness, safety accident occurred frequently, once the accident happens, whether individual or collective, the price is great. According to the individual engaged in construction engineering safety construction management experience for many years, a simple discuss how to carry out the construction safety management.

Key words: the construction safety management

中图分类号： TU74 文献标识码：A 文章编号：

引言：

影响建筑施工安全管理的因素很多，涉及到的方面众多，比如大型施工机械的安全管理、模板工程的安全施工管理等等。本文以脚手架工程以及吊装工程两个就角度去谈一下建筑施工安全管理的细点。

我国建筑施工安全管理现状

尽管我国建筑施工安全生产受到政府部门的高度重视，安全生产意识、安全生产形势都在不断地提高和转好。但是，由于近年来我国正处于大规模的经济建设时期，随着建筑规模的不断扩大，安全事故不免时有发生，这给国家以及人民的生命财产安全带来了极大的威胁。

相关的数据显示，我国建筑行业每年死亡的人数大约为2700人，由此可见，我国的安全生产形式依然严峻。因此，为了进一步加强建筑业安全生产工作，根本性实现我国建筑行业的安全局面的转变，作为管理人员的我们必须彻底的认识到安全生产工作的重要性，要大力推进安全生产各项工作，切实落实安全生产的责任，进步一强化安全生产的监督管理，进一步完善安全生产监管体制、安全生产法制以及安全执法队伍的建设工作，建立安全生产长期有效机制，积极采用先进的、科学的安全生产管理办法以及安全生产技术，努力实现我国建筑安全生产状况的根本好转。

安全管理的基本原则

我们要牢固树立安全生产的理念，坚决落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。以事前控制为主要手段，把规范化的安全生产作为促进安全生产的重要保障，以科学技术作为安全生产的重要支撑，有效地防范和遏制安全事故的发生，切实的维护人民群众的生命财产安全，为促进经济的长期平稳发展以及社会的和谐稳定提供有力的保障。

以统筹兼顾，协调发展作为基本的原则，正确的处理安全生产和社会经济发展的重要关系，切实的把经济以及社会的发展建立在安全生产有可靠保障的基础上；以突出预防、落实责任为主要的安全生产管理手段，，坚持以预防为主的原则，强化安全生产主体责任以及政府监管责任的落实，坚决的从源头上防范和遏制事故的发生，牢牢地将安全生产的主动权握在手中；以依靠科技、创新机制作为安全生产的保障，坚持实施科技兴安战略，建立社会、企业以及政府的多元投入机制，充分的将科学技术的支撑和引领作用发挥出来，进一步的加快科技研发和成果的应用，从根本上提升安全保障以及安全生产发展能力。

脚手架工程的施工安全管理

脚手架工程是建筑工程施工过程中重要的临时设施，是为安全防护以及工艺操作等搭设的支架。建筑脚手架对于建筑安全施工有着举足轻重的作用。无论是从装修施工还是从结构施工的角度来讲，对脚手架的搭设质量都是对施工人员的安全、工程质量以及工程进度有着直接的关系的，可以说得上是建筑施工安全过程中安全生产管理的重要环节之一。

3.1安全施工对脚手架的搭设要求

钢管扣件式脚手架在搭设时应注意地基平整坚实，在底部应设置底座以及垫板，并且要求具有可靠的排水措施，以防止积水浸泡脚手架地基。在搭设过程中，我们要做到：1.上下两层相邻的大横杆之间的间距一般为1.8米，采用对接扣件的连接方式进行大横杆之间的连接，当采用搭接的方式进行大横杆之间的连接时，其搭接长度不应小于1米，这时要采用三个回转扣件进行扣牢处理。无论是采用哪种连接方式，在横杆与立杆之间进行连接时，纵向的水平高差不应大于50mm；2.对于立杆之间的间距处理，当采用双排的形式布置时，里面的立杆要距离墙为0.4-0.5m，这时立杆之间的间距宜为1.5m。若采用单排的形式进行设置时，立杆距离墙的间距1.2-1.4m。但是无论是采用哪种方式进行布置，对接时都需要采用对接扣件进行连接，且相邻的立杆接头应错开，立杆的垂直偏差要满足不大于1/200架高的要求；3.小横杆的间距不宜大于1.5m，当采用双排的支撑方式进行支撑时，小横杆的端头距离墙的间距宜为50mm-100mm。当采用单拍的设置方式时，小横杆的一头伸入墙内不得小于240mm，另一头伸出大横杆至少为100mm。

第3篇：拆除工程的安全管理范文

摘要:对于易燃、易爆、有毒的报废化工装置,因置换难度大,拆除时其难度大、危险因素多,为了确保对装置拆除施工时处于受控状态,发生的事故能够采取正确有序的应急措施,合理地进行事故处理,保护拆除施工过程中施工人员的安全,并且在拆除过程中对环境无污染,拆除时必须做到缜密合理组织与实施。

关键词:装置拆除危险组织协调安全环保

随着科学技术的快速发展,年代久远的一些化工生产装置,由于产品落后、生产效率低、环境污染大,就要报废拆除。尤其是对易爆、易燃、有毒的化工装置的拆除不同于其它机械设备,要考虑的因素很多如:易爆、易燃、有毒、易污染环境等等,拆除时一定要考虑周密,拆除前做好准备工作,组织合理,协调好各个部门,做到万无一失,一但出现事故要有相应的措施能及时解决。

一、成立指挥部门

易爆、易燃、有毒、易污染环境化工装置的拆除具有拆除难度大、危险因素多等不利因素,为加强拆除施工中的安全管理,确保拆除施工能够顺利进行,需成立装置拆除工程指挥部,负责整个拆除工程的施工组织。

工程指挥部下设:工程指挥组;安全管理组;后勤服务组,具体负责拆除施工现场的安全施工、组织协调、施工进度及后勤保障。

二、工程概况:

装置位于厂区内,依次拆除的设备主要有水裂解、流化床、氯甲烷等四套装置。设备内残有物料有强腐蚀性,如盐酸、液碱等,有能够麻痹人的中枢神经,汽化过程容易造成人员冻伤的氯甲烷,有毒性较大可致人死亡的甲醇。同时,部分设备动火拆除和清洗危险性较大,因此,拆除施工的难度和危险因素从来没有遇到。在此次拆除施工中,要提高队伍的安全意识,强化安全管理,绝对服从指挥,禁止蛮干、乱干,确保工程顺利进行。

三、拆除前的准备工作:

组织强有力的施工管理队伍,保证现场管理有条不紊。加强施工队伍的组织,抽调精兵强将,保证工程顺利进行。做好现场隔离,加强安全防护,营造良好施工环境和氛围。组织施工人员进行安全教育。落实施工机具的准备,满足施工中的工、机具需求。做好劳保着装的准备,保护好施工人员的安全。

四、拆除施工的顺序及方法:

此次拆除施工本着的由外及内、由西向东、由低到高、先易后难原则,听从现场管理人员的指挥,遵守工厂拆迁施工的管理规定,强化施工队伍的安全意识,加强施工现场的安全管理,提高拆除施工的效率,使拆除工程圆满完成。

1.设备的清洗:组织施工人员按照工程制定的设备清洗方案,严格协助清洗过程中的操作顺序及要求,服从现场管理人员的指挥,保证不落一台设备,不留一点隐患,保证清洗完的设备台合格。

2.设备拆除:所有设备的拆除都需要按照工程的拆除方案规定的程序及方法进行。具体办法如下:(1)拆除施工前,将所有的塔、罐、容器及物料管线必须先打开人孔,然后用手锯在最低点断口,进行分析确认,测报合格后方可进行拆除施工。拆除施工时,要按要求对含有污染物料的设备及材料进行分解,并将分解的设备和材料进行处理,确认清除达到安全环保指标后方可按要求外运,以防止造成二次污染。对残存的废触体等固态污染物设备、管线,要按要求进行现场设备封闭后进行水解等无害化处理后再按相关程序处理。(2)施工前,组织人力将现场的可燃物进行彻底清理。大型设备拆除前应先检查拆除范围内地下管网走向及地上井口位置,在地下管网走行的地面范围内,禁止停放大型吊车或大吨位拖车,以防止造成地下管网的损坏。地上井口位置要加以覆盖并设立明显标记,防止大型车辆压坏井盖。(3)设备及储罐容器的拆除。设备及储罐容器拆除前,先将相连管线断口,所有断口全部用盲板盲断,待分析合格后方可拆除。设备的拆除原则上采用整体拆除。较大设备可解体的进行解体拆除。储罐及其它容器拆除前要对容器内进行分析,合格后可动火拆除的进行解体拆除,禁止动火的进行整体拆除,所有需清洗的设备,拆除后将管口封闭,运至相关部门清洗。

3.管线及钢结构拆除:管线的拆除。所有物料管线全部使用钢锯断口,在拆除前,必须经有关人员确认,并分析合格后进行拆除,原则上不动火拆除。存有物料的管线,先用广口桶将物料盛装后集中堆放,然后用手工使用钢锯拆除。无物料管线,如需动火拆除,提前提出申请,经有关部门确认批准后,并具备动火条件方可动火。在拆除管廊上于生产系统平行的管线需要配合吊车进行拆除,以防止管线拆除过程中碰到运行管线。钢结构拆除。钢结构采用解体拆除,所有钢结构拆除必须在塔设备,管线拆除后方可进行,拆除前须经有关人员的确认,同意后方可进行。

五、安全施工组织与措施

1.安全施工组织。本项目施工实行安全施工层层负责制,从工程指挥到每个施工人员一级对一级负责的层层包保制,做到全员管安全,全员保证安全。设立专职安全员,负责现场巡视,检查施工人员是否保证安全施工,有无违章作业。作业班组安排兼职安全员,负责本班人员的安全施工检查,发现问题及时纠正,如遇严重违章人员立即制止并上报工地负责人。

2.安全施工措施。(1)进入现场前,所有施工人员必须参加安全教育培训,经考试合格后方可进入现场作业。施工中必须使用符合安全要求的工、机具,并有切实可行的安全措施。现场施工人员必须佩带安全帽。登高作业人员必须佩带安全带。根据拆除设备不同,针对不同情况,合理佩带合格的劳动保护用品(如面罩、眼睛、防酸手套及胶鞋等)(2)拆除现场无车间工艺人员指挥及监护不得作业。高空拆除时如无操作平台或可以依附的作业面,要根据现场情况搭设脚手架或作业平台。拆除施工中严禁交叉作业。施工机械要经常检查,保证设备完好,严禁带病作业。

六、保证施工工期的措施

(1)加强施工人员的组织与调整,保证施工人员数量及作业时间。合理安排人力,最大限度地提高工作效率。合理安排施工顺序,保证拆除及外运两不误。施工机械随时调整,充分满足现场拆除施工的需要。加强设备维护,保持机械完好,发挥机械施工的优势。

第4篇：拆除工程的安全管理范文

关键词:装置拆除 危险 组织协调 安全 环保

随着科学技术的快速发展，年代久远的一些化工生产装置，由于产品落后、生产效率低、环境污染大，就要报废拆除。尤其是对易爆、易燃、有毒的化工装置的拆除不同于其它机械设备，要考虑的因素很多如:易爆、易燃、有毒、易污染环境等等，拆除时一定要考虑周密，拆除前做好准备工作，组织合理，协调好各个部门，做到万无一失，一但出现事故要有相应的措施能及时解决。

一、成立指挥部门

易爆、易燃、有毒、易污染环境化工装置的拆除具有拆除难度大、危险因素多等不利因素，为加强拆除施工中的安全管理，确保拆除施工能够顺利进行，需成立装置拆除工程指挥部，负责整个拆除工程的施工组织。

工程指挥部下设:工程指挥组;安全管理组;后勤服务组，具体负责拆除施工现场的安全施工、组织协调、施工进度及后勤保障。

二、工程概况:

装置位于厂区内，依次拆除的设备主要有水裂解、流化床、氯甲烷等四套装置。设备内残有物料有强腐蚀性，如盐酸、液碱等，有能够麻痹人的中枢神经，汽化过程容易造成人员冻伤的氯甲烷，有毒性较大可致人死亡的甲醇。同时，部分设备动火拆除和清洗危险性较大，因此，拆除施工的难度和危险因素从来没有遇到。在此次拆除施工中，要提高队伍的安全意识，强化安全管理，绝对服从指挥，禁止蛮干、乱干，确保工程顺利进行。

三、拆除前的准备工作:

组织强有力的施工管理队伍，保证现场管理有条不紊。加强施工队伍的组织，抽调精兵强将，保证工程顺利进行。做好现场隔离，加强安全防护，营造良好施工环境和氛围。组织施工人员进行安全教育。落实施工机具的准备，满足施工中的工、机具需求。做好劳保着装的准备，保护好施工人员的安全。

四、拆除施工的顺序及方法:

此次拆除施工本着的由外及内、由西向东、由低到高、先易后难原则，听从现场管理人员的指挥，遵守工厂拆迁施工的管理规定，强化施工队伍的安全意识，加强施工现场的安全管理，提高拆除施工的效率，使拆除工程圆满完成。

1. 设备的清洗:组织施工人员按照工程制定的设备清洗方案，严格协助清洗过程中的操作顺序及要求，服从现场管理人员的指挥，保证不落一台设备，不留一点隐患，保证清洗完的设备台合格。

2. 设备拆除:所有设备的拆除都需要按照工程的拆除方案规定的程序及方法进行。具体办法如下:(1)拆除施工前，将所有的塔、罐、容器及物料管线必须先打开人孔，然后用手锯在最低点断口，进行分析确认，测报合格后方可进行拆除施工。拆除施工时，要按要求对含有污染物料的设备及材料进行分解，并将分解的设备和材料进行处理，确认清除达到安全环保指标后方可按要求外运，以防止造成二次污染。对残存的废触体等固态污染物设备、管线，要按要求进行现场设备封闭后进行水解等无害化处理后再按相关程序处理。(2)施工前，组织人力将现场的可燃物进行彻底清理。大型设备拆除前应先检查拆除范围内地下管网走向及地上井口位置，在地下管网走行的地面范围内，禁止停放大型吊车或大吨位拖车，以防止造成地下管网的损坏。地上井口位置要加以覆盖并设立明显标记，防止大型车辆压坏井盖。(3)设备及储罐容器的拆除。设备及储罐容器拆除前，先将相连管线断口，所有断口全部用盲板盲断，待分析合格后方可拆除。设备的拆除原则上采用整体拆除。较大设备可解体的进行解体拆除。储罐及其它容器拆除前要对容器内进行分析，合格后可动火拆除的进行解体拆除，禁止动火的进行整体拆除，所有需清洗的设备，拆除后将管口封闭，运至相关部门清洗。

3. 管线及钢结构拆除:管线的拆除。所有物料管线全部使用钢锯断口，在拆除前，必须经有关人员确认，并分析合格后进行拆除，原则上不动火拆除。存有物料的管线，先用广口桶将物料盛装后集中堆放，然后用手工使用钢锯拆除。无物料管线，如需动火拆除，提前提出申请，经有关部门确认批准后，并具备动火条件方可动火。在拆除管廊上于生产系统平行的管线需要配合吊车进行拆除，以防止管线拆除过程中碰到运行管线。钢结构拆除。钢结构采用解体拆除，所有钢结构拆除必须在塔设备，管线拆除后方可进行，拆除前须经有关人员的确认，同意后方可进行。

五、安全施工组织与措施

1. 安全施工组织。本项目施工实行安全施工层层负责制，从工程指挥到每个施工人员一级对一级负责的层层包保制，做到全员管安全，全员保证安全。设立专职安全员，负责现场巡视，检查施工人员是否保证安全施工，有无违章作业。作业班组安排兼职安全员，负责本班人员的安全施工检查，发现问题及时纠正，如遇严重违章人员立即制止并上报工地负责人。

2. 安全施工措施。(1)进入现场前，所有施工人员必须参加安全教育培训，经考试合格后方可进入现场作业。施工中必须使用符合安全要求的工、机具，并有切实可行的安全措施。现场施工人员必须佩带安全帽。登高作业人员必须佩带安全带。根据拆除设备不同，针对不同情况，合理佩带合格的劳动保护用品(如面罩、眼睛、防酸手套及胶鞋等)(2)拆除现场无车间工艺人员指挥及监护不得作业。高空拆除时如无操作平台或可以依附的作业面，要根据现场情况搭设脚手架或作业平台。拆除施工中严禁交叉作业。施工机械要经常检查，保证设备完好，严禁带病作业。

六、保证施工工期的措施

(1)加强施工人员的组织与调整，保证施工人员数量及作业时间。合理安排人力，最大限度地提高工作效率。合理安排施工顺序，保证拆除及外运两不误。施工机械随时调整，充分满足现场拆除施工的需要。加强设备维护，保持机械完好，发挥机械施工的优势。

第5篇：拆除工程的安全管理范文

针对我国当前的建筑工程施工中较多的脚手架安全管理问题，对于建筑工程中的脚手架安全管理才能将具体的脚手架安全管理制度进行落实，保障脚手架的施工人员的专业能力提高，而且在进行日常施工的安全检查过程中更加的注重对于脚手架设备的检查，提高脚手架的利用价值，避免施工中因脚手架质量问题导致的工程进度延误和施工缓慢的结果。所以再进一步脚手架事故分析中才能综合的将脚手架的事故问题进行全面的分析和应对解决，避免人为原因、脚手架的质量构造、环境问题等脚手架问题造成的施工事故。同时实施对于建筑工程中的脚手架安全管理，才能将脚手架的安全管理内容和要求进行全面的制定，并根据脚手架的安全管理内容讲原则进行制定，认真的贯彻和执行国家和地方建筑施工中的脚手架安全管理的法律法规、方针政策和各类安全管理制度，制定安全制度，并构建组织结构明确的组织结构和明确的职责权限。及时的进行对于施工现场的安全检查，避免施工安全事故的产生。

2建筑施工中脚手架安全管理的方法

2．1制定脚手架的安全管理原则

实施对于施工过程中的脚手架安全管理原则的落实，才能有效地将脚手架的安全管理问题进行全面的突出和改进，将脚手架的安全管理制度进行完善，保证施工人员的专业能力，从而形成对于脚手架的安全管理原则的全面落实和开展。具体的安全管理原则要求是，进行对于生产安全和管理安全的全面落实，体现建筑工程施工中生产和安全的统一。在实际的工程施工和建设中还要首先考虑安全生产的指标完成情况，安全指标具有一票否决的作用，并且在进行安全管理的时候实施对于脚手架的安全管理原则，要从实际的施工过程中进行落实，将安全指标进行全面的时间，做到施工企业内从上到下全面一致的对于脚手架安全管理的落实。

2．2落实企业安全管理体系的要求

建筑工程事业的发展对于社会经济的全面发展具有关键性的作用，因此在时下对建筑企业的公共建筑、工业建筑、基础设施、住宅和钢结构、建筑装饰装修、机电设备安装等专业工程中，对于安全管理体系的全面制定才能维护工程施工中对于企业生产和发展中安全管理要求的落实，形成企业内安全管理体系完备，安全管理有效开展的局面。并且拥有安全管理体系的情况下，才能将企业的安全生产落实到各个部门的日常工作中，做到文明安全施工。脚手架最为工程建设中最主要的工程施工设备，再进一步的安全生产中才能负起相应的安全管理责任，促进施工企业能够从基础上开展对于工程施工和建设的其他施工设备的重视。

2．3实施对于脚手架安全管理制度的贯彻

脚手架的安全管理制度要实施各级生产岗位的责任制度，才能将脚手架的安全管理要求进行全面的落实，而且在对脚手架的安全管理制度开展中才能形成施工建设企业形成从上到下全局面各阶层相互联系的局面，从安全管理要求、安全生产、施工技术引进、施工设备的配置、施工材料的选择中进行对施工过程中的基本管理制度落实，促使脚手架安全管理制度的贯彻。脚手架的安全管理制度能够进一步的将各个管理部门的安全生产管理责任制度进行划分，并制定对脚手架安全技术措施管理制度的全面落实，促使文明施工、环保管理制度的进一步开展，相对应的工程施工设备才能被进一步的保护。

2．4全面的规划企业的生产安全管理方案

实施对于企业安全生产和安全管理制度的落实，才能将更多的企业生产安全管理方案进行落实，而且在基础的施工设备中将安全生产的资金投入更多，全面的维护现场施工的安全防护用品，进一步的为建筑施工企业实施安全生产管理的规划落实进行全面的保障，而且在更多的企业安全生产管理规划中，实施施工组织的设计和事故的应急救援，才能将施工中的安全隐患进行排除。从对脚手架的安全管理实施中更加全面的要求了安全检查工作制度的进一步落实，促使施工企业的安全检查制度能够进一步的被落实，并形成对于施工企业安全生产中的安全管理流程落实，从施工准备、施工管理、施工实践、竣工验收阶段上进行全面的安全生产管理制度。设定对脚手架安全管理的预期目标制定设定的脚手架安全管理预期目标的制定能够根据工程施工中的重点工作，将事故发生的原因和频率大小进行全面的分析，并根据设定的目标将以往施工管理中的同类系统故障进行落实，及时的调查事故产生的原因，并定性的进行分析。实施对于脚手架安全管理预期目标制定能够将脚手架的种类和质量标准进行全面的规定。而且在脚手架的投入使用中，在实际利用的脚手架工作中，才能保证脚手架的设计更加的符合设计的具体要求，从而将整个的脚手架施工作业环境和施工搭建前后进行全面的分析，提高施工现场施工人员的安全意识，并有效地将现场施工的安全隐患降低到最小，保障高水准的脚手架进行安全管理，增强施工作业中脚手架的可操作性，规范现场施工中的要求，而且在进一步的工程施工中，注重对于脚手架的安全管理，才能保障工程的高效率零事故，促使脚手架的工程施工能够顺利的开展。

2．5提高脚手架施工的安全技术措施

脚手架的搭建需要较为实际可行的科学合理的安全搭建技术，促使在脚手架搭建完毕之后能够和工程施工建设的实际要求相互结合，因此在脚手架的施工安全技术中，要进一步的保障施工技术的落实，从脚手架搭建的质量保障、安全保障、安全检查等方面中，形成脚手架的搭建工作的标准性要求，所以在进行对于脚手架的工程安全施工中才能将脚手架的实际搭建技术提升。安全技术措施能够有效地控制脚手架在施工过程中的荷载，确保工程搭建的脚手架设备更加的具有科学性和合理性。再进一步的脚手架拆除安全措施中才能进一步的保障脚手架的拆除安全，在技术措施的指导下脚手架的搭建和拆除才能更加的具有可靠性。同时在脚手架的拆除中要避免接近电源线路，防止触电事故的产生，而且在进行拆架时要保持同一班施工人员，严禁将拆除后的材料进行抛掷，实施对脚手架安全施工的管理就是要进行全过程的控制，确保工程施工中的安全纪律要求更加的明确，所以在进行对于脚手架的施工安全技术措施要求中，才能将更多实际的施工方式和技术进行创新，确保整个工程的施工建设质量。

3在建筑工程中实施施工脚手架安全管理的意义

3．1全面的保障施工人员的人身安全

因为建筑工程一般的特点就是施工期较长，工程建设过程中脚手架承载着不光是施工人员的人身，更重要的是代表社会经济的发展和进步，所以脚手架的安全管理杜绝脚手架的质量问题，再进一步的工程施工中才能将安全事故进行有效的控制，确保脚手架施工顺利，各种材料得以有效的利用。

3．2促进施工单位的工程质量提升

第6篇：拆除工程的安全管理范文

【关键词】烟囱；爆破；施工；安全管理

在烟囱爆破施工过程中由于工程本身存在的危险因素比较多，所以在施工过程中安全管理是整个工程顺利实施的关键。对工程进行安全管理可以保证整个工程的施工进度以及施工质量。在施工过程中施工环境、施工效果都会影响施工的整体质量。在烟囱爆破过程中如果施工不当会严重影响周围的环境以及施工人员的人身安全，所以对烟囱爆破施工过程进行安全管理是很重要的。

一、烟囱爆破施工的安全管理

（一）烟囱爆破准备工作的安全管理

1.对施工现场的安全管理

在烟囱爆破时应该对施工现场进行勘察分析，通过相关技术人员对现场的勘测分析得出勘察结果并编写勘察报告，为正式的烟囱爆破工作提供依据。在现场勘察过程中可以排除施工现场的危险因素，确定在施工过程中周围环境中需要保护的事物，例如电网、其它建筑物、地下管道等。根据这些需要保护的事物离烟囱的距离，制定相应的爆破方案，设计施工平面图，保证在烟囱爆破时不会对周围事物造成破坏。

2.制定安全可行的爆破方案

在勘察施工现场后应该根据勘察报告制定合理的爆破方案，避免由于施工方案不合理对整个施工造成影响。在制定爆破方案时应该选用专业的爆破人员对爆破工程进行合理的设计，结合烟囱的特点制定安全的爆破方案。在制定爆破方案时要考虑烟囱周边的环境，避免对周围的环境以及需要保护的设施造成影响，消除爆破过程中的安全隐患。在方案制定好以后应该请有关审核机构进行审核分析，确保方案的安全性和可行性。

3.施工合同的签订

在一切施工准备工作都做好以后，应该和业主签订施工合同，明确施工各环节的责任人，在合同中要说明工程的工期、工程涉及的范围以及施工过程中的注意事项等。施工合同是施工顺利进行的保障，避免出现业主拖延交付工程款的现象。在签订施工合同时一定要仔细审阅合同，了解合同中的条款，避免由于审阅合同不认真而出现经济纠纷事故。

4.建立优秀的爆破施工队伍

在进行烟囱爆破施工时应该建立一支专业技能强的爆破队伍，为工程安全进行提供保障。施工人员应该具有丰富的爆破经验以及良好的爆破技术，降低在施工过程中发生安全事故的频率。施工人员不光要有丰富的爆破经验和良好的爆破技能，还要有安全施工意识，充分发挥自己的责任和义务，把安全施工放在第一位，保证工程顺利进行也保证自身的安全。

（二）烟囱爆破施工过程中的安全管理

1.召开安全施工会议

在施工过程中应该定期组织召开安全施工会议，把具体的施工技术以及施工方案同所有施工人员进行交底，使所有施工人员都了解具体的施工过程。应该针对爆破的周围环境召开安全施工讨论，收集不同的意见和看法进行总结分析，明确施工的安全管理工作，并把安全责任落实到人，保证施工的安全进行降低施工过程中存在的风险。使每个施工人员都明白施工过程中的安全要点，并制定相应的防御措施，保证施工人员的安全以及周围事物的安全。

2.合理有效地控制施工

在施工过程中对施工各环节进行合理地控制是非常关键的，是安全管理的前提。对烟囱爆破施工的管理力度决定了施工的进度以及施工的质量，为安全管理提供了保障。在烟囱爆破施工过程中应该对各施工环节进行监督控制，使每个施工阶段都有效地衔接，保证工程的进度。由于爆破工程时间短、工程量小但是施工任务繁重，所以比其它工程还要复杂，更要重视工程的安全，对工程进行合理地控制。在施工过程中应该严格审核施工人员的施工技术，根据施工技术的差异分配不同的施工岗位，充分发挥施工人员自身的专业技能。要定期对施工质量进行监督检查，一旦发现问题应该及时解决，避免发生安全事故。根据施工效果不断调整施工进度，保证工程安全顺利地实施，为工程安全管理提供保障。

3.规范安全管理的对策

由于烟囱爆破施工现场周围的环境比较复杂，所以对那些需要保护的事物采取安全保护措施是必要的。在施工现场应该设置危险提示牌，安全警戒线等，让人们远离施工现场，保证自身的安全。应该制定安全防护方案以及发生事故后的紧急应对方案，这些方案可以为安全施工提供保障。应该每天对爆破设备进行检查，一旦发现安全问题应该及时解决，并做好总结记录，为安全施工提供借鉴经验。

（三）爆破后的安全管理

在爆破结束后应该及时清理现场，因为在施工现场还是会存在着安全隐患，应该对施工现场进行安全检查。应该对爆破的效果、被保护的事物、爆破残骸等进行检查，避免由于爆破不彻底发生安全事故。在爆破后应该由经验丰富的专业人员对现场进行勘察分析，排除现场中的危险因素。一旦发现问题应该及时上报，制定相应的解决措施，组织有关人员进行爆破后续工作地处理，保证爆破现场的安全以及施工人员的安全。

二、烟囱爆破施工安全管理的注意事项

（一）对周围影响烟囱爆破的建筑物进行拆除

为了保证烟囱爆破的稳定性应该预先拆除影响烟囱倒塌方向的相关建筑物，拆除与烟囱连接的其它建筑设备，保证烟囱是朝预测的方向倒塌。在拆除烟囱周围的建筑时应该避免影响烟囱的稳定性，防止出现由于拆除其它建筑物而导致了烟囱的倒塌。这样就会脱离事先的预测，增加很多危险因素，对整体的烟囱爆破工程有很大的影响，甚至会由于烟囱的突然倒塌发生安全事故，造成无可挽回的损失。

（二）烟囱内衬烟道口的处理

一般烟囱都会有内衬，内衬的厚度不同，施工队伍应该根据不同烟囱的不同内衬厚度制定不同的爆破方案。一般在爆破时，如果内衬不是很厚，内衬的材料不是很强硬，就先拆除内衬在进行烟囱的爆破。如果烟囱的内衬非常厚而且材质非常强硬，为了保证整体爆破的进度就应该把内衬和烟囱作为一个整体同时爆破。在爆破时应该事先把烟道口堵上，防止由于烟道口的影响而使烟囱不是按照预测的方向倒塌或者是倾而不倒，这样会增加安全事故的发生频率。

（三）爆破联网控制技术

爆破联网技术就是在一切爆破工作准备就绪以后，通过电脑远距离遥控对烟囱进行爆破，避免出现在爆破过程中由于烟囱残骸飞溅对爆破人员造成的伤害。对烟囱进行联网遥控爆破应该由烟囱爆破设计人员亲自操控，按照爆破顺序正确控制计算机进行爆破，防止由于爆破顺序不正确而发生安全事故。在爆破过程中应该通过爆破联网技术对爆破中存在的危险因素进行控制，降低爆破过程中发生安全事故的频率，不断改革更新爆破联网技术，使联网控制技术更合理有效。

三、总结

综上所述，在烟囱爆破过程中安全管理是非常重要的，合理有效的安全管理可以保证爆破工程的整体进度，减少爆破过程中的危险因素。针对具体的烟囱爆破方案对爆破过程中可能出现的安全隐患进行预测分析，制定合理安全的防御方案，保证爆破的安全顺利进行。在以后的烟囱爆破过程中应该不断改革爆破技术，提高爆破人员的技术水平，不断完善爆破安全管理的措施，加大对爆破施工过程的管理力度，保证烟囱爆破施工安全顺利地进行。

参考文献：

[1]刘光祥，丹，池恩安，詹振锵，和铁柱.浅谈烟囱爆破施工安全管理[J].采矿技术，2012（4）.

第7篇：拆除工程的安全管理范文

关键词：高层建筑；施工现场；安全

0引言

随着社会经济的不断发展以及城市土地资源供应的日趋紧张，高层建筑在城市内部得到了广泛的应用，这对于节约用地面积以及提高建筑物的社会经济效益具有重要的意义。但是由于高层建筑通常具有基础埋深较大、高空作业以及特种作业内容多、施工组织管理与施工标准要求较高以及施工工序复杂等一系列特点，因此对于施工现场的安全管理工作提出了较高的要求。强化高层建筑工程施工现场的安全管理，已经成为高层建筑工程建设项目管理的关键内容，这也是高层建筑施工作业的顺利开展的基本保障。

1高层建筑施工现场常见安全事故分析

（1）施工现场触电事故。部分高层建筑施工现场对于临时用电管理不善，施工现场电气操作人员无证上岗，用电设施接地保护不当，临时用电控制箱缺乏防雷保护，用电线路的铺设、使用、检修以及拆除过程中违章作业，这些问题都有可能造成施工现场用电安全事故的发生。

（2）高空坠落事故。在高层建筑施工作业过程中，部分项目施工单位安全管理意识不足，临边、洞口防护措施不到位，高空作业不按照安全施工作业规范，作业人员缺乏必要的劳动防护，为高空坠落等安全事故的发生造成隐患。

（3）物体打击事故。在高层建筑施工现场，对于塔吊等大型机械设备的安装、拆除或者使用不按照技术规范作业，钢结构的高空安装工序不当，未设置施工作业安全，施工作业区域缺乏安全防护网，这些问题都有可能造成施工现场物体打击事故的发生。

（4）坍塌事故。如果高层建筑施工现场脚手架、模板的支设或者是拆除不按照安全施工作业规程，基坑支护过程中违章作业，基坑支撑系统搭设方案施工不合理，施工现场安全管理混乱，都是高层建筑施工现场坍塌事故发生的诱因。

（5）其他安全事故。在高层建筑施工过程中，如果施工现场安全管理不当，也容易出现起重机械伤害事故、火灾爆炸、中毒窒息或者是其他作业伤害等安全事故的发生。

2高层建筑施工现场安全管理技术

2.1基坑土方安全施工技术

由于高层建筑基坑施工大多属于深基坑施工技术，施工安全隐患较多，因此对于基坑土方施工应该强化安全管理。首先，应该做好基坑监测分析，按照高层建筑工程深基坑施工实际情况制定完善的基坑监测方案，对深基坑开挖进行全程的监测，以便于及时的发现安全隐患。其次，应该做好基坑的临边防护，基坑周边应该设置全面的防护栏杆，一般使用钢管、扣件搭设防护栏杆，同时确保栏杆离地高度在1-1.5米左右，为了确保安全防护功能，必须在安全防护栏杆上安装防护安全网。此外，为了确保基坑土方施工作业的安全进行，应该严格控制基坑周边的荷载，在基坑周边1m范围以内严禁堆土、堆料或者是停置机具造成基坑坍塌事故的发生，同时及时检查基坑周边排水管道的排水情况，确保基坑周边排水管道的畅通。

2.2主体工程施工安全技术

对于高层建筑主体施工中钢结构、混凝土等工种施工作业时应该使用脚手架，严禁在高层建筑墙体以及模板上行走，混凝土的浇筑采用泵送以及吊运相结合的施工作业方式，对于混凝土振捣应该单独设置操作平台，严禁在模板或者是支撑上操作。对于高层建筑的框架梁、柱以及剪力墙的施工应该设置操作平台，同时应该将施工作业现场的建筑垃圾及时的清理出场，以免各种安全事故的发生。

2.3脚手架以及模板安全施工技术

首先对于高层建筑工程施工现场脚手架的搭设方案必须经过计算以及技术负责人的审批，在脚手架的搭设过程中，应该确保脚手架立杆基础的坚实、平整，在脚手架的立杆下应该设置枕木或者是混凝土块，同时避免脚手架下出现积水问题。对于脚手架立杆的横向间距以及纵向间距应该严格按照设计图纸进行控制，在脚手架的平面内应该设置连续的剪刀撑。对于悬挑脚手架应该确保建筑物刚性拉结点的稳固，在施工过程中要确保脚手板必须满铺，并严格控制脚手架的每平米负荷。对于模板工程，必须确保支模应该严格按照施工工序进行，在模板没有固定之前不得进行其他工序的施工，对于高度超过5m的模板必须搭设脚手架，同时设置安全防护栏杆，对于模板的安装应该遵循“先墙柱，后梁板”“先内墙，后外墙”“先非标准板，后标准板”的原则，对于模板的拆除则应该在混凝土强度达到设计标准之后，按照墙模拆除、顶板模板拆除、支撑杆拆除的顺序进行模板的拆除，以确保施工作业的安全。

2.4塔吊以及垂直运输设备施工作业安全技术

在塔机安装施工作业之前，应该提前做好塔机基础的施工，确保塔吊基础耐力满足要求，对于塔机的安装应该由专业的拆装队进行施工作业，为了确保施工作业的安全顺利进行， 必须要求塔吊安装吊臂变幅、吊钩高度、超载等限位装置和吊钩、卷筒保险等必要的装置。在塔吊安装完成之后，应该进行塔吊的调试运转，同时对各种安全保护装置和限位开关进行调节。塔吊操作人员必须具有上岗证书，同时经过安全操作技术培训，在塔吊开机作业前应空车运转，检查各控制器转动装置有无毛病，确保制动器松紧适当，能够有效制动。对于施工电梯等垂直运输设备，应该确保电梯的底座基础平整牢固，垂直运输架的架体应该采用安全网封闭，防止物体掉落，对于施工电梯的卷扬机必须设置接零接地，并确保制动器可靠灵敏，电源进线必须加套管防护，同时应该设置防雨防砸棚，以免物体坠落造成安全事故的发生。

2.5施工现场用电安全技术

对于高层建筑施工现场的用电管理，应该严格贯彻《施工现场临时用电安全技术规范》中的相关要求，采取统一用电的管理规则，在工程施工现场设置配电室，对施工现场的临时用电进行集中控制。对于高层建筑施工现场的电动机械设备，应该确保“一机一闸一保护”，并做好接地与接零保护，对于每处的接地电阻应该实测实量。对于高层建筑施工现场的停、送电应该严格按照安全技术规程要求操作，施工作业现场的电气线路应该按安全规定进行架设或者是埋设，规范分离，严禁私搭乱接现象的出现。

3高层建筑施工现场安全管理制度

除了安全技术措施之外，针对高层建筑施工作业建立安全管理体系，也是确保高层建筑施工作业安全顺利开展的关键。首先，高层建筑工程施工现场管理单位应该按照安全施工作业技术规范等要求，制定完善的安全生产管理制度，明确工程施工作业过程中的安全管理目标，同时成立专业的安全生产管理小组，由施工单位的安全员以及技术员作为主要执行负责人，制定相应的安全施工组织设计，特别是对于临时用电、脚手架、模板工程、起重吊装作业等内容，必须细化安全施工组织设计，并将施工组织设计落实到施工过程之中。此外，在高层建筑施工作业过程中，应该强化安全检查，并制定安全事故紧急处理预案，以实现工程施工现场安全管理的制度化以及标准化。

结语

高层建筑作为现代城市建筑的主流形式，也是城市社会经济发展水平的反映。由于高层建筑施工作业组织管理技术复杂，施工过程中的影响因素较多，因此施工现场的各种安全隐患较多。这就要求项目施工管理人员总结分析高层建筑施工现场主要安全隐患，进而按照安全隐患等级有重点、有针对性的制定管理措施，以确保高层建筑工程施工作业的顺利开展。

参考文献：

第8篇：拆除工程的安全管理范文

关键词：房建工程；封顶后期；安全管理

房建工程主体封顶后，施工企业合同约定的总工程量基本上是完成70%以上，工程随即进入装饰装修、设备安装阶段，此阶段的工程施工特点是：工种多、人员杂、场地紧、交叉作业多、机械设备、用电设备和安全防护设施管理维护难。而且，装修、设备分包单位实质上通常是由项目的建设单位直接委托的，施工单位与分包单位从实际上是平级的，不能再制度上和经济上约束分包单位，因此，正是这一特殊阶段的工程管理特点，给安全管理带来了许多困难，同时也是事故的多发阶段。

一、房建工程封顶后期常见的安全隐患

1.在房建工程封顶后期，脚手架连墙件、内档防护及室外幕墙等装饰常被安装单位擅自拆除。脚手架连墙件的拆除会严重影响脚手架的整体稳定性；内档防护被拆除，则使脚手架与建筑物之间形成高达十几米甚至数十米以上的空洞，成为高处坠落事故的重大安全隐患。

2.任意拆除脚手架杆件或搬走脚手板，以及脚手架超载使用等现象时有发生，对脚手架的安全使用造成极为不利的影响。

3.施工用电管理混乱，多个施工单位合用一个配电箱，造成超负荷和线路负载不均衡。在用电过程中，有的不用插头而直接用电线塞入插孔，有的使用花线、护套线作行线，随地乱拖电线电缆。有的不执行“三级配电二级保护”、“一机一闸一漏保护”的规定，而直接从分配电箱接电至用电设备。有的开关箱漏电保护器动作电流超过规范规定等，严重影响用电安全。

4.现场用火管理混乱，在无任何遮挡的情况下随意进行气割、电焊等明火作业，甚至在明火作业区域存放易燃易爆物

5.在同一作业区域有多个施工单位同时作业，人多手杂，管理无序。

二、房建工程封顶后期存在上述安全隐患的原因

1.建筑施工单位直接或间接将装饰装修、设备安装等分部分项工程分包给多个施工单位施工，建筑施工企业对这些直接或间接与建筑施工企业签订施工合同、发生经济往来的施工企业，一没有管理责任，二无法进行实际到位的管理措施；建筑施工企业的主要精力放在工程的进度和造价控制方面，对安全生产往往不够重视，或疏于管理，或管理能力不足。

2.结构封顶以后，土建施工企业因主体工程已经施工完成，剩余工作量一般较少，施工管理架构大部分管理人员陆续撤离施工现场，使现场安全管理更为薄弱，许多方面基本上无人管理。

3.各参与建筑工程的企业之间安全责任不明确，对建筑工程施工企业提供的脚手架、井架、施工升降机、电箱等只有使用权、没有维护管理的责任，多数情况在转包工程或分包工程时都没有设备及设施使用及维护责任。

4.建筑工程施工现场缺乏总体安全管理协调机制和体系，各参与建筑工程施工企业为了各自的利益各自为政、管理无序，造成现场混乱、施工隐患增多，对安全隐患视而不见。

三、房建工程封顶后期安全管理对策

1.加强房建工程封顶后期的总体协调。首先，应在交错复杂的施工现场建立一个多方施工企业的安全生产协调管理组织，由发包企业在建设单位的领导下统一指挥施工现场施工进度、现场布置、设备设施的使用、管理、维护等现场安全协调管理工作。按照《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定，建筑工程施工实行施工总承包责任制，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

第9篇：拆除工程的安全管理范文

关键词 房建 施工 安全管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A

1 建立健全法律体系，以此约束房建企业规范法作业

发达国家目前已经形成了建筑安全管理模式，其法律和体系均比较成熟，法律手段是规范安全管理的有效措施。因此，相关单位应该结合我国建筑安全的实际情况，借鉴发达国家和地区的先进经验。是否建立完善的质量保证体系既是影响工程质量的重要环节，又是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立，并统一协调管理。

2 增加安全成本投入及专职安全人员的引进

加大安全生产的成本投入，这其中最为重要的就是组建起一支基本安全管理人员队伍，这支队伍不能再像现在及过去一样，虽培训了很多安全员、安全工程师，但多是为应付企业资质就位、投标需要而设，而当现场需要时，又无法提供。这支安全管理队伍中部分人员可以是项目经理（承揽工程较多或工程规模较大） 定向培训和培养的，以后就跟随其在项目部专职从事安全管理工作；可以属于公司培养储备的，在公司各项目部间调配使用；对于一些常规、规模较小的工程可允许现场相关有能力人员兼职或一名安全员负责 2～3 个工地，人员不够时再由项目承包人从市场聘用。这些安全员学历高低无关紧要，重要是经历过现场实战，除了积累了扎实地专业知识和丰富的现场安全生产经验，还需要具有敏锐的观察力、灵活的协调能力以及极强的工作责任心。同时，在劳务方面，项目部应结合实际情况，发展若干名劳务方的安全员、及安全协管员以满足实际人员配备需求，以配合项目部安全管理人员进行管理。

3 严格落实安全检查制度

在安排布置安全生产工作的同时，要制定相应的检查计划，认真落实安全检查工作，这是及时发现和消除事故隐患，交流经验，保证安全生产的必要措施安全检查般分为：常规性安全检查、针对性安全检查、定期检查。定期检查项目负责人和管理人员要经常对施工现场安全技术措施，安全岗位责任制，现场安全管理制度的执行情况进行认真检查，对项目安全性作出定量评价，对各类检查发现的事故隐患一定要保证定人、定时问、定措施以落实，整改完毕还要及时组织人员复查，对检查中发现的重人事故隐患，一定要按照“四不放过”原则（事故原因小查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故制定切实可行的整改措施没有落实不放过）严格追究相关责任人的责任，严格要求地把安全工作落到实处，确保以后不再出类似的事故隐患。

4 事故以预防为主，查找危险源，预防事故发生

危险源GB/T 28001- 2001- 3、4 条的定义是：“危险源是可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况形成的根源或状态。”开展房建施工安全重大危险源的辨识和项目施工安全风险评价，对可能影响安全的施工项目进行施工安全重大危险源登记。重大危险源登记的主要内容应包括：工程名称、危险源类别、地段、建设单位、施工单位及联系人、联系办法、重大危险源可能造成的危害、施工安全主要措施和应急救援与预案。

（1）贯彻国家《安全生产法》，建立“企业负责、国家监察、行业管理、社会监督”的安全生产管理体系；落实房建系统安全责任制，有效开展安全施工管理。（2）应加强和完善房建系统安全监督机构建设。目前房建系统的处、段（土地房产管理处、建筑段）两级安全监督机构设置薄弱、人员配备不足。如一些建筑段仍未按照路局规定设立专门的安全管理机构，无安全专职管理人员，仅仅根据项目需要指定临时的兼职安全员；路局也未将房建安全考核评价纳入整个运输安全管理中；无房建设备安全专项整治经费投入，房建设备技术状态增值不明显，设备隐患和病害时有发生；房建系统安全管理缺乏权威性，这些都反映整个系统安全监督队伍开展工作的实际困境。（3）做好房建施工安全监理工作。①检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合安全强制性标准；检查地下管线的保护措施及施工现场的排水、防火措施是否落实；按照审核批准的施工安全措施对现场进行监督检查，对危险性较大的部位要进行全程监控。②定期组织施工单位召开安全例会，分析施工中存在的安全问题，并督促施工单位整改；凡危及既有线行车安全的，要督促施工单位与有关单位签订安全协议；进行人工拆除作业时，监督好作业人员应从上至下逐层拆除，分段进行，不得垂直交叉作业，拆除墙体时严禁采用掏挖或推倒的方法。③督促施工单位在拆除现场划定危险区，并设置好安全警戒线和相关的安全标志，并派人监管；基坑及临边作业时，周边应设置封闭防护栏，上杆离地1～1、2米下杆离地0、5米，并在杆上涂红白相间的标记，罩上安全网，防止物体坠落伤人。④土方开挖应满足安全施工的要求，严禁超挖，深基坑要作好可靠的支护，挖孔桩开挖要按设计作好护壁，防止塌方伤人；重视安全，作好自我保护，进入工地要戴安全帽，高空作业或特殊作业时应配备安全带，防护用品，防止发生人身伤亡事故。

参考文献

[1] 王邦祥，郑保安.房建施工安全危险源的辨识与控制[J].铁道技术监督，2006（11）.

[2] 沈睿.论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（2）.