如何预防企业的财务风险精选(九篇)

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第1篇：如何预防企业的财务风险范文

关键词：财务风险；经营风险；融资风险；投资风险

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）27-0120-03

财务风险是企业必须面对的一种非常重要的风险，对企业的生存和发展有着举足轻重的作用。随着经营不确定性的增大，企业常常因为财务风险过大而陷入危机。因此，如何加强对企业财务风险的防范，将风险降低到企业可以接受的程度、提高企业效益，具有十分重要的意义。

1 财务风险的涵义及内容

财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料或控制因素的影响，导致财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。狭义的财务风险通常被称为举债筹资风险；广义的财务风险是指在企业的各项财务活动中，凡是长期或短期内对企业的资金平衡产生影响，可能使企业在当前或未来某一时期发生财务危机的因素。企业财务风险按其基本活动内容，

主要可分为经营风险、融资风险和投资风险三种。

1.1 经营风险

经营风险是指企业经营环境的变动、经营方式的改变或经营决策的失误等所产生的风险。另外，经营活动中如果存在违法违规行为还可能引起法律风险，融资、投资活动中可能存在信用风险、利率风险等衍生风险。

1.2 融资风险

企业融资渠道可分为两种：一种是借入资金，另一种是所有者投资。

借款融资的风险主要表现为企业是否能及时还本付息；所有者投入的资金属于企业的自有资金，其风险只存在于其使用效益的不确定性上。

1.3 投资风险

投资风险是指投资项目不能达到预期效益，从而影响企业盈利水平和偿债能力的风险。企业投资风险主要有以下三种：一是投资项目不能按期投产，不能盈利；或虽已投产，但出现亏损，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。二是投资项目并无亏损，但盈利水平很低，利润率低于银行存款利息率。三是投资项目既没有亏损，利润率也高于银行存款利息率，但低于企业投资决策时的预期资金利润率水平。

2 财务风险的特点

2.1 财务风险的必然性

财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节并体现在多种财务关系上，有其存在的必然性和广泛性，且不以人的意志为转移，人们只能降低风险发生的几率，而不能彻底消除。

2.2 财务风险的潜在性

风险是一种可能性，财务风险潜在于企业的财务运作中，能否从潜在风险转化为现实风险，需要一定的条件。财务人员只有正确及时识别潜在于财务工作中的风险，采取有效防范措施，才可以避免把财务风险从潜在转化为现实。

2.3 财务风险的不确定性

财务风险虽然可以事先加以估计和控制，但由于影响财务活动结果的各种因素不断变化，因此，事先不能准确地确定财务风险的大小。

3 财务风险的成因

3.1 企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因

企业财务活动的环境包括自然环境、政治环境、经济环境等，一方面它为企业的顺利发展提供了机遇和可能，形成外部环节所必须的财务通道。这些因素存在于企业之外，其变化对企业来说，是难以预见和难以改变的，这必然影响到企业的财务活动，比如汇率上升有可能对我国部分外贸出口型企业造成毁灭性打击；另一方面由于企业大多财务管理基础薄弱，缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力，面对外部环境不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，财务风险必然产生。

3.2 企业财务风险产生的内部原因是企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足

财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

3.3 财务决策缺乏科学性导致决策失误

财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因，因此，避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。

4 财务风险的预防措施

4.1 宏观方面

企业财务风险是各种企业风险的集中体现，逐步建立完善的企业内部控制体制是防范财务风险的根本。

4.1.1 要完善企业的控制环境。控制环境的好坏，直接影响到企业内部控制的贯彻和执行。控制环境是一种氛围，主要包括经营观念、方式和风格，组织结构，授权和分配责任的方法，人力资源政策和实务，外部环境的影响等。

4.1.2 要进行全面的风险评估。一般来说，利用各种风险分析技术，找出业务风险点，并采取恰当的方法降低风险。对企业高风险区域进行经常性的检查，及时发现已存在的或潜在的风险。而且，要善于转嫁风险，如购买保险等。

4.1.3 要设立良好的控制活动。控制活动是针对关键控制点而制定的，一般包括对人的素质、任职资格以及业绩考核的控制，企业运营的控

制等。

4.1.4 要建立统一的管理信息系统。通过管理信息系统，企业内部的员工能够清楚地了解内部控制制度，知道其所承担的责任，并及时取得和交换他们所需的信息。

4.1.5 要加强企业的内部监督。帮助企业更有效地实现预期控制目标。通过内部监督的有效性，帮助企业更有效地实现预期控制目标。

4.2 微观方面

4.2.1 建立资金控制系统，编制现金流量预算。经营活动、筹资活动、投资活动等资金流量中的任何一项失衡都会引起企业危机，为了使现金流量预算具有较强的连续性，企业可以建立滚动式现金流量预算。

4.2.2 建立长期财务预警系统，构建风险预警指标体系。对企业而言，建立长期财务预警系统，可从综合评价企业的经济效益即流动性、结构性、效率性、盈利性、成长性等方面入手防范财务风险。

4.2.3 提高存货周转率和应收账款周转率，加速企业现金流转。资金管理效率越高，资金收回的风险也越低。

4.2.4 提高决策的科学化水平，防止因决策失误而产生财务风险。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算机分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。

5 财务风险防范的技术方法

5.1 风险回避

尽可能选择风险较小或基本没有风险的方案，对可能对企业经营产生重大风险的业务采取回避。如我们的企业就不能进入高风险的股票、期货等领域，将风险来源彻底消除。

5.2 避免损失

企业在风险无法回避或是在经营过程中面临某些风险时，企业应对经营中风险过高的项目采取相应的措施，即风险预防，把风险带来的损失降低至可接受的水平。如企业发现某项业务的业绩大幅下滑但无法解决时，为防止更大损失，应主动退出该项业务。

5.3 风险转移

企业用适当的方式把风险转移给其他人承担。如购买保险，就是把损失的风险转移给保险公司；与银行签订远期外汇合约、外汇期货合约，对外币业务进行保值等，以分散由于汇率变动带来的汇率风险；企业股票、债券发行的包销方式，就是将这些财务风险转移到其专业机构。

5.4 风险保留

企业在风险中也要有成本，如果管理风险的成本大于风险的损失，这类风险就可以保留不处理。如在购买企业财产保险时，有一项地震损失险，企业不在地震频发地区的就可以不购买此项险种，把地震的风险保留在企业。目前企业计提的各项资产减值准备，也是提高企业承担各种财务风险的能力，减轻一旦资产遭受损失对企业所造成的巨大

冲击。

总之，企业财务风险在任何时候、任何背景下都或多或少、或轻或重地存在着，它在给企业经营活动造成威胁和压力的同时又给企业发展创造了新的机遇。因此，企业对于财务风险要有清醒的认识，企业要有监测风险的机制和应付化解的措施。唯有如此，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献

[1] 刘宝玲.试论如何防范企业财务风险[J].内蒙古科技与经济， 2009，（24）.

[2] 张宏艳.关于我国财务风险的成因及防范的探讨[J].会计师，2008，（9）.

[3] 邵永祥.浅析企业财务风险的控制问题[J].中国经贸，2010，（2）.

[4] 孟磊.企业财务风险的防范与控制[J].经济研究导刊，2010，（6）.

第2篇：如何预防企业的财务风险范文

关键字：财务报表；财务风险；风险管理

1、 企业财务风险与财务风险管理的内涵

1.1 企业财务风险的内涵

财务风险是指企业经营总风险在财务活动上的集中现。是指由于未来不确定事项导致企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。包括筹资风险，投资风险.资金收回风险.资产贬值（或跌价）风险.收益分配风险等。这些风险通过分析企业的财务报表可以量化得知。

1.2 企业财务风险管理

风险管理是指经济单位通过对风险的确认和评估.采用合理的经济和技术手段对风险加以控制，以最小的成本获得最大的安全保障的一种管理活动.是集财务预警机制、财务防范机制及财务控制机制一体化的管理活动。

2、 结合财务报表对企业进行风险管理

2.1 资产负债表部分

2.1.1 资本结构分析

当企业的资产总额远大于负债总额，而资产中的流动资产主要由流动负债筹集而来，固定资产主要由自有资金和大部分长期负债筹集得到时，企业资本结构正常，处于良好的资产状况。此时的企业资金使用正常，经营运转良好，面临的财务风险较小。当企业的资产总额略大于负债总额，所有者权益很少时，企业的资本状况决定其面临风险，会给企业带来一定的财务风险，企业要引起警惕，必须进行风险预警，并积极做好风险防范工作，及时调整资本结构，改变资金筹集方式，以免企业限于困境。当企业资产总额低于负债总额时，表明企业不仅亏损了自有资本，而且还剩余一部分负债，这就出现了“资不抵债”的现象，此时企业面临的财务风险很高，必须立即采取有效手段筹措资金，否则企业就会走向破产和倒闭。

2.1.2 营运资金分析

营运资金是企业进行日常的经营活动所需要的资金，是流动资金与流动负债的差额。从资产负债报中得出的结论，如果流动资产大于流动负债，则表明企业经营状况良好，用于日常经营活动的开支可得到保障，流动负债的偿还也能得到保障，流动负债的债权人也可以放心，免去了企业经营的后顾之忧。如果流动资产小于流动负债，则表明企业现有的流动资产不能偿还随时需偿还的流动负债，债权人的利益得不到保障，势必导致财务危机，这时企业需要财务措施化解财务风险。

2.2 利润表部分

2.2.1 结构分析

当企业既有营业利润，也有利润总额时，表明企业运作良好，日常业务开展顺利，非正常损失也很少，企业面临风险很小；当企业取得营业利润，而利润总额为负数时，表明企业日常经营活动中运营良好，风险是由企业出现的各种非正常损失带来的，要对此提高警惕，做好风险防范措施；当企业营业利润为负数时，则是由企业的期间费用引起的，着重关注是否由企业的财务费用引起的，查明原因，找出解决措施。

2.2.2 比率分析

也可以称作指标分析。财务指标中如销售利润率、成本费用利润率、利息倍数等都可以用来分析企业的盈利状况和经营状况。利润最大化是每个企业领导者追求的实际目标，是衡量企业经营成果的首要指标。

2.3 现金流量表部分

现金流量表是一个特定期间内一个企业的现金的增减变动情况。现金流量表是中小企业不重视的报表，中小企业一般是民营企业，资金的收支都比较简单，企业的领导者一般都只重视利润，认为只要利润大，则企业的就不存在生存与发展的问题。但是利润的实现并不意味着企业可以把实现的利润立即全部拿来使用，应收帐款的周转期是影响现金实现的重大因素之一。

2.4 综合指标

综合指标分析是指某些指标涉及资产负债表、利润表及现金流量表的项目的指标。财务管理中典型综合指标有杜邦体系分析法和平衡记分卡。杜邦体系分析法主要是利用权益净利率来分析，权益净利率涉及到资产周转率、营业利润率极及权益乘数，资产周转率涉及到资产负债表和利润表，营业利润率涉及到利润表，权益乘数涉及到资产负债表。平衡记分卡涉及的项目则更多，包括顾客利益，业务流程等。综合反映企业的财务状况和经营状况，分析企业当前是否面临财务风险。

3、 结合财务报表如何对企业财务风险进行管理

财务报表不是万能的，不能反映企业全部的财务风险，但是财务报表在一定程度上可以反映企业的财务状况，依据财务指标，企业可以知道财务的安全与否。

3.1 加强企业的财务预算管理，与实际财务数据进行比较。

抓住现金流量控制、目标成本管理、预算执行跟进、绩效考核实施等关键点进行内部控制，通过预算执行情况来发现内部控制与财务风险管理目标的差距并及时加以补充修正，可以及时发现潜在的风险所在，并预先采取相应的防范措施，从而达到规避与化解风险的目的，全面提升企业的抗风险能力。

3.2 建立财务预警指标体系

建立健全财务预警体系，就是把风险预警机制引入企业内部。对各财务指标设定特定的值，如果当年度的财务报表计算出来的财务指标超过这个值，则企业就应该引起警惕。通过风险管理组织体系安排，预警指标体系设立.财务信息数据传递，风险分析及处理，形成一套有效管理体制，及时发现并有效化解财务风险，促进企业健康发展。

3.3 加强企业内部控制机制建设

内部控制机制就是岗位之间相互牵制，相互制衡。明确岗位、分清职责，明晰权力、履行责任，建立责权利明晰的责任分级管理制度。依据每个责任层级、责任中心的具体职责，明确权责范围，使每一个岗位都在明确责任的前提下，按照制度规定独立地履行职责。这样才有可能避免内部人控制的危险，从而也降低了企业的财务风险。

3.4 加强资金管理

从企业财务管理的流程来看，企业财务管理活动包括筹资活动、投资活动、经营活动、资本运营活动及利润分配活动。各个环节都包含资金的使用活动，对于筹资活动，企业应首先内部留存收益，之后分别是借款和发行股票。对于投资活动，企业应聘请专家分析其投资项目的可行性，对于可行的项目还应根据企业的财务状况进行选择。对于经营活动，企业应不断完善收账款管理制度和存货资金的管理与控制制度，按照企业的实际需要进行存货最优化的资金配备，以防购置过多存货，占用流动资金。实施资金的责任制，加快资金的回收和周转。还要配套资金管理的预警机制制度，对潜在的资金使用风险给予预警，避免带来资金沉淀和财务风险。

3.5 提高财务人员的素质，增强对财务风险的识别能力。

一个企业的员工的素质关系到这个企业的企业形象，同样一个企业的财务人员的素质也关系到这个企业的财务信息的质量。只有财务人员的财务分析技能和素质提高了，他们对财务风险的感知与识别能力才能得到改善，企业领导者才能更好的进行财务风险的防范。

结论

根据尤金・法玛的有效市场假说，它把市场分为了弱势、半强势以及强势有效市场，但财务风险管理需要的不是完全的、理性的市场，在那样的市场上，没有投资者能够赚取超额报酬，也就不存在企业财务风险管理了。如今的市场经济中，存在的是半强势和强势市场，企业对信息的识别能力及信息的不对称，很容易让企业陷入财务风险之中。因此企业需要建立财务风险的预警机制和防范机制，及时发现财务风险，即使财务风险已经发生了，企业也能采取措施化解财务风险，实现企业的长远健康的发展。

参考文献：

⑴孟晓燕.浅析财务风险的预测及防范[期刊论文]-现代商业 2010（9）

⑵杨红霞.加强企业对财务风险的控制[期刊论文]-科教文汇 2010（34）

⑶杨莹.财务风险与企业风险管理机制[期刊论文]-当代经济 2010（20）

第3篇：如何预防企业的财务风险范文

关键词：筹资；投资；资金回收；收益分配；风险；企业管理

引言

风险，是一种不确定的有可能发生的损失，产生的根本原因有两方面：一是客观世界的复杂性，二是人类主观认识的局限性。企业在生产经营业活动中通过财务管理，对企业财务活动作出正确的分析和评价，以期实现企业财富最大化的目标。然而，由于客观世界的复杂性或企业领导主观认识的局限性，往往会使企业的经营活动遭受一定程度的损失，这就是一种微观的经济风险――企业财务风险，即财务成果的风险和财务状况的风险，也是企业经营风险的集中体现。财务风险表现为企业财务状况和财务成果上的不确定性，以及主观上的原因，如决策失误、组织不力、管理失策等所产生的风险。企业财务活动组织状况好坏，可能使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。

1.企业筹资风险管理

筹资活动，是一个企业生产经营活动的起点，一般企业筹集资金的主要目的是为了扩大生产经营规模，提高经济效益，如果企业决策正确，管理有效，就可以实现其经营目标。但在市场经济条件下，由于市场行情的瞬息万变，企业竞争的日益激烈，都可能导致决策失误、管理措施失当，从而使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此发生企业筹资风险。

企业筹资渠道可分为两大类：一类是所有者投资，一类是借入资金。对于借入资金这一类筹资活动而言，筹资风险的存在是显而易见的，借入资金均严格规定了借款人的还款方式、还款期限和还款金额，如果借入资金不能产生效益，导致企业不能按期还本付息，就会使企业付出更高的经济和社会代价，例如向银行支付罚息，拍卖抵押财产，引起企业股票价格下跌等，严重的则会使企业破产倒闭。因此，借款筹资的风险，表现为企业能否及时足额的还本付息。对于所有者投资而言，它不存在还本付息的问题，这部分资金属于企业的自有资金，其风险只存在于使用效益的不确定上。投资者向企业投资，总是希望得到更高的投资回报，如果投入资金不能产生效益，不能满足投资者的收益目标，就会给企业今后的筹资带来不利影响。但是这种风险只取决于资金的使用效益，因而它实际上是企业财务风险的另一种形式――投资风险。因此，一般来说，筹资风险不仅仅是指借入资金这种筹资形式的风险。

1.1筹资风险产生的原因

分析筹资风险产生的原因，具体可归结为以下几个方面：

1.1.1投资效益的不确定性，即投资风险的存在

如果某个投资方案绝对可以取得很高的收益，那么所筹资金即使是借款，一般也是可以按期归还的，但是，在激烈竞争的市场经济体制下，企业的投资效益具有一定的不确定性，由此决定了筹资风险的存在。

1.1.2资金调度的不合理性

资金调度是对企业资金的流入、流出和周转，在时间、金额和形式上的规划和安排。合理的资金调度，可以相对节约资金占用，并使之既能满足生产的需要，又能在时间上相衔接，形式上相协调，充分挖掘资金使用的潜力。资金调度不合理，就会出现相反的局面，既会增加资金占用，又会使其在形式上相冲突，时间上相脱节。企业资金调度能否合理，除取决于财务人员的判断之外，还与环境变化和其它财务环节的工作效率有关。撇开经营环境方面的原因不论，企业资金回收状况，利润分配的形式和额度的规划，都会影响筹资风险。假如一个企业，产品确有销路，但若销售货款不能及时回收，也会使企业的借款无法偿还。因此，企业资金调度能否合理，也取决于企业资金回收状况和利润分配的组织，也就是说筹资风险的大小与资金回收风险和收益分配风险密切相关。

1.1.3外汇汇率风险，它只在有外币筹资业务的企业间存在

当企业借入外币扩大生产经营，如果归还时该种外币汇率下降，就会产生汇兑收益；反之，就是汇兑损失，这样就会使企业必须以更多的本位币来归还借款，这就是外汇汇率风险。

1.2控制筹资风险产生的基本方法

企业在实际经营活动中，控制筹资风险产生的基本方法主要有预防风险、转移风险和分散风险等几种。从预防风险来看，对筹资风险的控制，可以从借款金额的控制和还款时间的安排上想办法。具体地说，就是根据实际需要，控制借款的规模和借款的比重，分散借款的归还日期，比如采取分期付款的方式，减少一次还款的压力。在资金使用过程中，通过科学管理，合理调度资金，提高资金的使用效益。对于外汇汇率风险，可尽量避免选择币值不坚挺的币种，通过选择多种外币的方式来分散汇率风险。

2.企业投资风险管理

企业投资活动是指企业把筹集到的资金在企业内部合理分配以及对外投资的过程，企业筹集资金的目的是为了把资金用在刀口上，用在能够取得经济效益的生产经营活动中。企业的投资活动，可分为三种类型，一是投资生产某种产品，从事加工业，工业企业的投资以此为主，二是投资商贸活动，即不加工生产某种产品，只进行商品的购进和销售，商业企业的投资即属于此种类型；三是对外投资，如购买另一单位的股票，以固定资产、无形资产参股控股等。在各种类型的企业，均可能出现这种投资活动。

2.1企业投资风险存在的衡量标准

以工业企业为例，工业企业的投资风险，是指投资项目不能产生预期效益，从而可能引起企业盈利能力和偿债能力降低的风险。

投资项目是否存在风险的衡量标准，有如下三种：一是投资项目不能如期投产，不能取得效益，或虽然投产，但不能盈利，反而出现了亏损，导致企业整体盈利能力和偿债能力的降低，这是投资风险的最强形式。二是投资项目并没有出现亏损，但盈利水平很低，利润率低于银行存款利息率，虽然取得一定的投资收益，但该项投资得不偿失，这是投资风险的次强形式。三是投资项目既没有出现亏损，利润率也高于银行存款利息率，但低于企业目前的资金利润率水平。例如，某企业目前的资金利润率水平是20%，而拟上马的投资项目的利润率是15%，那么这项投资活动实际上也会降低企业的能力，这是投资风险的较弱形式。如果企业某个投资项目出现上述情形，（至少是较弱形式的投资风险），那么该项投资就是一种风险投资。

2.2规避投资风险的几点措施

企业对外投资，特别是长期投资，是企业财务活动的重要内容。因长期投资的投资额通常较大，成功与否，直接关系到企业的财务成果和所有者权益，所以必须认真研究，进行有效管理。控制投资风险有多种策略，从预防的角度来看，可通过加强可行性研究，进行周密的市场调查来减少决策失误。从分散的角度来看，通过多元化的投资组合来控制风险的发生，如购买多种股票、债券等。还可以通过其他措施来转移风险，如改购买固定资产为融资租赁等。在具体操作过程中，按既定的投资方案对投资项目的实施进行监督，密切注意投资过程的发展变化，不断揭示差异，发现问题及时采取补救措施，以保证投资项目的实现，或者及时中止投资，以避免更大的损失。

3.企业资金回收风险管理

财务活动的第三个环节是资金回收，在工商企业就是产品销售的实现。它一般包括两个过程：一是从成品资金转化为结算资金的过程；二是从结算资金转化为货币资金的过程。这两个转化过程的时间和金额的不确定性，就是资金回收的风险。

3.1企业资金回收风险存在的客观依据

自改革以来我国经济体制按照建立市场经济的新思路，打破了原来国有企业的铁饭碗，将国有企业和其他企业推向了市场，进行公平竞争，信用工具作为一种搞活流通、繁荣市场的剂，被多数企业抵抗破产而广泛采用。这种情况一方面为企业的发展提供了一种机遇，同时也加大了企业的资金回收风险，坏帐损失的可能性大大增强。

资金回收风险的存在，与国家宏观经济政策尤其是财政金融政策是紧密关联的。在膨胀型的的财政金融时期和紧缩性的财政金融时期，企业资金回收风险显然是有差别的。在财政金融双紧缩时期，整个市场疲软，企业产品销售困难，三角债务链规模巨大，各个企业无不深受影响，资金回收困难；反之，资金回收则容易的多。企业资金回收风险的大小也取决于企业决策和管理水平的高低。即使是在财政金融双紧缩整个经济工作不景气的条件下，企业也可能别有洞天，欣欣向荣。

3.2资金转化对企业回收资金的影响

企业资金要能顺利回收，首先要求产品能顺利地实现销售，完成由成品资金向结算资金的转变。在这个过程中，抛开宏观政策因素，起决定作用的内在因素分别是：（1）产品质量。在其他条件相同的情况下产品质量的高低是其销量变动的重要决定因素。（2）产品价格。消费者不仅要求物美，还希望价廉，价廉物美的产品，在竞争中就会处于有利的地位，而企业产品价格的最低承受力，主要是由其成本决定的，因而企业必须尽力降低成本。（3）品种花色齐全，适销对路。这要求企业能准确地把握市场行情和走势。（4）广告宣传的配合。在竞争激烈的市场经济条件下，“酒好不怕巷子深”的做法是不行的，离开了一定的广告宣传，再好的产品也难以占领市场，企业只有同时抓好上述几个方面，才能使产品销售顺利地实现，避免出现积压的局面。

企业资金回收的另一个环节是结算资金向货币资金的转化，如果说前一个环节是由企业的综合因素决定的，那么这个转化能否实现则主要是受企业财务部门工作业绩的影响（当然也有外界环境方面的原因）。在激烈竞争的市场经济条件下，商业信用作为一种有效的促销手段，为各个企业所重视，这使得企业资金的回收和产品销售的实现，往往都要经过结算资金这个环节，而直接由成品资金转化为货币资金的情况，在市场经济条件下是不多见的，市场经济越发达，信用关系也越发达。产品销售过程中的信用手段，简单地说就是赊销商品，它的积极作用从宏观上看就是繁荣市场，搞活流通，从企业来看就是促销，但它也可能出现坏帐损失，加大了企业资金回收的风险，这种风险产生的原因，既有宏观上的因素，如国家财政政策和金融政策的变化，也有微观上的因素，如对方企业的的财务状况，本企业催收工作情况等。

3.3如何预防和降低资金回收风险

要控制资金回收风险，具体的说可从以下几个方面来着手进行：

第一、注意评估对方企业的财务状况。企业坏帐损失的发生，主要是由于对方企业的财务状况不佳造成的，因此，企业应重视对购货企业财务状况的评估，尤其是大宗购买的客户。如果对方企业已濒临破产，再对其赊销商品，会面临极大风险。严格地说，评估对方企业的财务状况，需要取得对方的财务报表，当不能取得对方报表时，可从其它方面的情况间接判断，如从对方企业产品的市场占有情况、工厂生产情况、产品积压情况、工人生产积极性、工资奖金发放等方面加以评估。对于财力状况不佳的企业，要慎重选择合适的结算方式，最好是即期结算方式，如托收承付、支票、银行汇票等，而不要采用商业汇票等远期结算方式，同时签订购销合同，明确双方的权利和义务，以预防坏帐损失的发生。

第二、注意对方的资信状况。资信状况是指一个企业在经济交往中，货款的结算与支付是否足额及时，遵守合同，恪守信誉。在国外，对企业的信用等级的评估比较普遍，在我国，尚只在部分行业（如金融行业）间进行。企业应尽可能选择向那些资信等级高的企业销售产品，这样有利于控制资金回收风险，减少坏帐损失的发生。

第三、合理地利用折扣手段，促进货款的及时回收。折扣有两种，一种是商业折扣，另一种是现金折扣。商业折扣的主要作用是促销，是对大宗购买的客户在价格上的优惠，如规定购买量达到1000个单位以上时，给予2%折扣，即按98%作为应收销货款。现金折扣是对购货方在规定的付款期限内提前付款所给予的一种优惠，对促进货款的及时回收具有独特的作用；同时还要注意控制信用成本，因为折扣手段的运用会减少企业的销售净收入，企业在制定折扣条件时应加以考虑。

第四、加强销售货款的催收。企业财务部门应定期进行帐龄分析，对各项应收款采取相应的催收措施，如去函催收、上门催收等，必要时可依靠诉讼方式，以控制资金回收风险，减少坏帐损失。

4.企业收益分配风险管理

收益分配，是企业一次财务循环的最后一个环节，它是指企业实现的财务成果（即利润）对投资者的分配。收益分配的风险，是指由于收益分配可能给企业今后的生产经营活动产生不利影响，这种影响有些是显而易见的（如偿债能力的降低），有些是潜在的（如企业声誉下降）。

4.1企业收益分配风险存在的客观条件

在企业效益有保证，资金周转正常，调度适当的情况下，合理的收益分配，会提高企业的声誉，调动投资者的积极性，对股份制企业还会带来股票价格的上扬，为企业今后的筹资活动奠定良好的基础。但是，利润分配也有风险，这种风险来自以下两个方面：

1、收益确认的风险，这是指由于客观环境因素的影响和会计方法的不当，有可能少计成本，多计收益，使企业提前纳税，所确定的可分配利润也偏高。例如，在通货膨胀严重的时期，按照现行的历史会计模式就必然存在虚减成本、虚增收益的问题。

2、收益对投资者分配的时间、形式和金额的把握不当所产生的风险。若企业正处于资金紧缺时期，以货币资金的形式对外分配，且金额过大，就必然会导致企业资金周转不畅，大大降低企业的偿债能力，影响企业再生产的规模。但若企业投资者得不到一定的投资分红，或单纯以股票股利的形式进行分配，则会挫伤投资者的积极性，降低企业信誉，股票上市企业的股票价格也会下跌，这些都会给企业今后的行为带来不利影响，具有一定的风险。

4.2针对实际控制企业收益分配风险

对企业收益分配风险的控制，关键在于企业能否合理的确定分配政策，即既不能过分强调企业的利益而损害投资者的利益，也不能忽视企业的长远利益而“分光吃尽”，既要控制资金成本，又要调动投资者的积极性。一般来说，应注意如下原则：

1、在确定收益分配额度时，首先必须考虑通货膨胀因素的影响，有计划地建立价格变动补偿基金，保证收益分配不致辞于影响企业简单再生产的进行。

2、在正常的情况下，企业一般每年应进行一次收益分配，向投资者支付红利和股息，给投资者以看得见的实惠。

3、在提高效益的基础上，争取使投资者每年的收益率呈递增趋势。

4、收益分配的额度，在正常情况下，下限是银行存款利息率，上限是企业资金利润率，即投资收益率一般既不得低于银行存款利息率，也不得高于企业资金利润率。

5、对股票上市企业来说，在我国目前股民长期投资意识不强的情况下，不可单纯地采取股票股利的形式进行收益分配，否则就会挫伤投资者的积极性，最终对企业自身产生不利影响。

收益分配风险控制的主观随意性较强，并没有一个客观的控制依据和标准。事实上，收益分配无论在什么时间、什么形式、以什么标准进行，都总是既有积极的一面，又有消极的一面。“鱼和熊掌不能兼得”，即既能使投资者满意，又要控制资金成本，事实上是比较困难的。企业进行收益风险的控制，就是要从两难困境中作出选择，找出它们的最佳结合点，尽可能发挥其积极因素，消除其不利影响，但要完全消除却是不可能的。

企业财务风险管理，是我国企业经济体制改革以后产生的新课题，也是企业财务管理的一个重要方面，加强企业财务风险分析，强化风险意识，对于加强企业财务管理，提高企业经营管理水平，具有十分重要的意义。

参考文献：

[1]中国财政经济出版社《财务管理》.1997.7