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笔者2007年4月13日,发现本人左侧肩胛内缘皮疹1周,加重伴针刺样放散性疼痛2天。于1周前发现左侧肩胛内侧缘有4颗黄豆大小的皮疹,颜色淡红,有少许痒痛,考虑为蚊虫叮咬用风油精涂抹而皮疹不见好转。2天前又发现左侧肩胛骨下角、腋后缘、左腋窝及心前区稍下处生出数颗米粒大小的红色皮疹,且皮疹处肋间有针刺样放散性疼痛,凌晨约2时许被痛醒。同时出现咽喉痒痛及全身不适症状,自觉头面部及胸部发热。查体:T36.9℃咽后壁轻度充血,舌质较红,舌边稍暗,有齿痕,苔稍黄腻滑,舌面上有散在暗红点,自号脉滑数。太冲、蠡沟、中都、期门、足临泣、大敦、内庭、外关、手三里诸穴均有不同程度的压痛,其中手三里、大敦最为明显(轻压就疼痛难忍),其次为太冲、期门、临泣、内庭。且在太冲、阴陵泉等穴发现有米粒至蚕豆大小的颗粒及块状物,弹拨可滑动。还发现左侧肩胛周围及胸椎棘突左侧肌肉呈条索状,弹拨有响声。医院诊断:带状疱疹。由于时间关系没有接受医院的治疗,而采用如下自我点穴按摩治疗。
1 治疗
1,1点穴太冲、蠡沟、中都、期门、足临泣、大敦、三阴交、阴陵泉、血海、内庭、外关、手三里、灵台。每穴1分钟。
1,2拍打法胆经(重点为肩部、腋下、季胁部,其次为下肢外侧)、后背(膀胱经内外两条线和督脉)和三焦经。可用双手掌(或拳),背部也可借助木棒等进行。每次5-10分钟。
1,3调整胸椎通过自我左右转动脊椎而调整胸椎4-12次,有时可听到胸椎复位时的响声。调整时取双腿分开站立位或盘坐位,双臂曲肘平举置胸前便于惯性转动躯体,且从上到下注意先后配合低头、含胸、弯腰(逐渐增椎曲度)以锁住要复位的椎体。
1,4疏理肋骨用右手四指指腹(不用拇指)分开沿左侧肋间隙从前向后梳理,每次10-20遍。
1,5推拿双手反背推拿(或借助衣柜边角等)后背和腰(膈俞、肝俞、胆俞、脾俞、胃俞、三焦俞),以弹拨为主。推拿同时注意做脊椎的前后左右运动(以推拿部位水平线为中心)。每次5-10分钟。
按以上方法共连续治疗7天而痊愈,前3天每天做2次,后4天每天1次。
《工会法》中明确指出:维护职工合法权益是工会的基本职能。群众利益无小事,工会干部在想问题、办事情、作决策时,要心系职工,依靠职工,服务职工。维护广大职工群众的利益,要把党政关注的重点、社会反映的难点和职工群众关心的热点,有机地形成工会工作的结合点,更加有成效地开展工作。工会组织要把职工群众的事情作为头等大事,认认真真、竭尽全力做实、做细、做好,在有关职工的各方面事务上体现维权。
二、民主管理工作要有求真务实的方法
职代会制度在加强企业民主管理、保障职工主人翁地位上发挥了较高的作用,在推动企业民主政治建设上取得了显著成效。随着企业的不断改革和发展,老一套的职代会制度已被淘汰出局,要使职代会制度适应现代企业发展法则应着力从以下几方面创新:
一是职工代表要有较强的参与企业管理意识;二是会议程序要与时俱进,会前广泛征求职工意见,确定议题,这是开好职代会一个很重要的基础和前提;三是职代会表决形式要突破旧方式,改举手表决为无记名投票或按表决器表决,更加客观准确地反映出职工的心声。职代会提案要真正体现广大职工的意愿,需要做好准备工作和后续工作,如:事前要积极落实职代会提案,维护职工民主管理的权力。之后,实行审查立案制度,保证提案质量。提案专门工作小组要召开提案审查会议,对不符合要求的提案,及时附上不能立案的文字理由,退返给提案者本人。立案后的提案报请企业党政主要领导批阅,再转交有关部门或责任人进行落实并签署落实结果。所有提案的落实情况均反馈给提案者本人签署意见。职代会后让职工代表随时参与企业的各项管理活动,建立职工代表巡视制度、检查制度、督办制度,真正让职工代表行使自己的权利。
厂务公开是企业民主管理的“平台”,厂务公开的深化,体现在工作上的规范化、标准化、经常化、程序化;内容上的真实性、关键性、探究性以及形式上的多样性等方面。当厂务公开逐步走向深入时,究竟应该公开什么,以什么方式公开,公开到什么程度等一些层次问题会凸现出来。工会是党政联系职工的桥梁和纽带,从维护职工的知情权、参与权出发,工会应该把这些敏感性工作做实、做细,真正代表职工。
提高职工群众对厂务公开的参与和监督能力,使厂务公开工作成为职工群众心目中的一面明镜。“公开”化解内部矛盾,“公开”让职工群众知情,解事,使职工群众感到他们是企业真正的主人,工作积极性提高了,人的潜能才能最大限度的得到发挥。
三、工会自身建设要有求真务实的作风
提高自身素质,塑工会干部新形象,既是广大职工群众的殷切希望,也是工会组织与时俱进的要求,工会干部的素质对工会建设起着决定性的作用。要做好工会工作,工会干部既要热心、细心、用心,又要多才、多艺、多技,这样才能成为职工信赖的服务者。
(一)提高思想政治素质,增强分析解决问题的能力。工会干部的政治思想素质,一是表现在政治上、思想上、行动上和党保持一致;二是要牢记广大职工是企业的主人,工会干部说话办事始终要牢记“职工就是企业的主体”。
(二)提高文化业务素质,认真履行工会职能。作为工会干部,要有刻苦钻研的精神,精通业务,吃透有关工会工作的基本理论和相关的知识。熟悉工会工作特点,自觉贯彻执行工会工作方针和总体思路,将工会工作与单位的中心任务结合起来,全面履行工会的基本职能。
自×××行《民主管理暂行办法》(以下简称《办法》)印发后,××××工会行动迅速,及时将《办法》以文件的形式印发全辖,并要求各级工会认真组织干部职工学习,将《办法》的有关要求落到实处。从近两年加强民主管理,贯彻落实《办法》的情况看,取得了良好的效果。××××民主管理渠道进一步畅通,在全辖营造了团结、和谐、积极向上的氛围,促进了决策科学化、管理民主化水平的提高,各项工作取得了突出成绩。中支先后被总行评为“银行信贷登记咨询系统建设先进集体”、“社会治安综合治理先进单位”和“五四红旗团委”;在×××绩效考核中,连续七年被评为“a”级行;20__年被中央文明委授予“全国文明单位”。
一、畅通提案征集渠道,凝聚人心人气
征集职工提案是开好职代会的先导,也是体现职代会质量的重要指标。济宁中支始终把征集提案、解答提案、落实提案作为加强民主管理的重要内容。同时,坚持提案征集、落实的规范化、制度化,不断提高提案质量。
一是早安排,广动员。每年全辖工会工作会议上,都把开好职代会、征集并落实好职工提案作为会议的重要内容,要求在职代会召开前一个月,将职代会召开的大致时间、议程安排向职工代表通报,并组织召开职工提案征集动员会,动员各职工代表向代表的工会会员征求意见和建议,并按照规范的提案格式、要求撰写职工提案,确保广泛的代表性。
二是抓落实,争主动。中支党委把落实职工提案作为畅通民主管理渠道的重点,认为只有职工提案得到重视、得到落实,职工有意见、有建议才愿意提出来,党委(组)才能真正了解职工的所想、所盼,也才能有针对性地做好职工的思想工作,更好地团结带领干部职工履行好基层央行职责。从近两年来职工提案的统计数据来看,全辖共征集职工提案539条,答复率100%;共落实职工提案533条,落实率达到99%。其中,中支机关职代会提案127条,共落实124条,占98%,充分表明了党委(组)对待职工提案的重视程度,也反映了干部职工积极参与的热情。
三是言必信,行必果。在职代会上,行政负责人对提案作出明确的答复,对一些马上可以解决的,明确承办部门和办理期限;对一些因客观条件不具备或当前不能解决的提案,说明原因。在职代会闭会期间,对那些待落实的提案,工会指定专人进行督查督办。在下次职代会上,对上次职代会的提案落实情况进行通报,使职工提案有始有终,事事讲清楚,件件有着落。
通过开展职工提案征集、解答、落实和跟踪监督,有效实现了党委(组)与广大干部职工的沟通和交流。干部职工的广泛参与,促进了党委(组)的科学决策和有的放矢,也增强了在干部职工中的凝聚力和向心力。从近年来上级行组织的民主评议干部活动来看,职工对党委班子的满意率均在97%以上。
二、畅通行务公开渠道,增进理解信任
近两年来,我们坚持把职工关心的、与职工切身利益密切相关的“热点”问题,事关基层央行改革发展的“难点”问题和职工最想了解的“疑点”问题,作为行务公开的重点,坚持重大问题以公开求共识,职工敏感问题以公开求公平,工作难点问题以公开求突破,干部管理问题以公开求公正,有效激发了干部职工的主人翁意识,调动了投身人民银行改革与发展事业的积极性。
(一)坚持“热点”问题公开。近两年来,×××行只要是涉及与职工利益有关的问题,都坚持向职工公开,积极维护职工的知情权、参与权和监督权,最大限度地让职工满意。去年,人民银行系统实行了绩效工资改革,如何确定分配标准,成为干部职工关心和议论的热点问题。针对这一情况,我们立即召开了由行领导、中层干部和工会委员参加的党、政、工联席会,大家一致认为,要想把事情办好,必须依靠广大职工。因此,我们通过召开职代会,组织各个层面人员参加的座谈会,向全体干部职工发放了绩效工资分配征求意见表,广泛听取意见和建议。有的提出科室长不仅承担科室的管理责任,而且还要担负一些具体的岗位责任,应该给予考虑;有的提出,×××是专业性较强的特殊行业,一些重要岗位要适当增加系数值;还有的提出,先模人物的贡献较大,应在分配中得到体现……职工的意见收集上来后,党委对职工的意见和建议进行了认真梳理和汇总,制订出以科室为基本分配单位、以具体岗位确定基本系数值,以贡献大小作为增加系数值的分配方案讨论稿,由干部职工再次讨论、修改、表决后,立即下发专门文件,公布实施。不少干部职工说:“这样的工资分配,鼓励先进,鞭策后进,公平合理,让人服气”。
(二)坚持“难点”问题公开。×××职能调整后,如何依法履行×××新职责成为“难点”问题。为了正确引导广大干部职工树立信心,迎接挑战,××党委及时向全辖干部职工印发了宣传提纲和明白纸,制作了印有新《人民银行法》、《商业银行法》等“四法”及人民银行新职责的大型标识牌,在×××公开场所展出,并通过内部局域网、宣传栏等载体,大力宣传,增强干部职工依法履行基层央行新职责的信心。在中心支行党委的倡导下,全辖先后举办了“金融产品推介会”、“银企项目洽谈会”等活动,加强了金融生态环境建设,树立了人民银行在地方政府、企业及金融机构中的良好形象,进一步赢得了干部职工的支持和拥护。
(三)坚持“疑点”问题公开。在内部管理上,我们始终坚持“人、财、物”管理公开,防止了个人行为,避免了因“暗箱操作”而滋生腐败。在竞聘中层干部过程中,我们将竞聘条件、标准、程序提前向职工公开。在今年中层干部缺职竞聘工作中,新提任科长 2人、副科长4人、科级非领导职务12人。由于整个竞聘过程公开、透明、公正、公平,加上思想工作及时到位,没有一个职工表现出不满情绪,竞聘成功的职工满意,竞聘失利的职工平静,形成了收入能增能减、干部能上能下、人员能进能出的人才管理机制。在财务收支方面,中心支行每年都将本年度财务收支计划与上年度财务执行情况向职工代表进行专题报告,定期向职工公开。对专项资金的使用、大项业务的开支、房屋租赁的收支等情况,坚持每半年公开一次,对工资费用、业务招待费、办公电话费用等,坚持每月公布一次,使职工对全行财务收支状况有了较为具体的了解和监督。在物资管理上,按照编制计划、采购、入库、保管、发放等工作程序,坚持双人采购,货比三家,择优选购的原则,定期核对库存物品与《办公用品领用单》,对大宗物品采购认真执行集中采购规定,并坚持各有关部门共同办理。
三、畅通沟通交流渠道,营造和谐氛围
为全面建设和谐基层央行,我们积极发动和依靠职工,参与民主决策、民主管理、民主监督,始终把引导好、保护好、发挥好广大干部职工的积极性作为工作的一项重要内容,进一步加强领导与职工的沟通交流,营造了宽松、和谐的人际环境。
一是坚持“行长接待日制度”。为沟通思想,交流感情,拉近领导与职工的距离。我们坚持每周明确一名党委成员抽出一个工作日的时间,接待处理全辖干部职工的来访、来电,并深入基层进行座谈。针对“行长接待日”发现的问题,行领导能现场答复解决的,立即解决,一时不能解决的,提交行长办公会及时进行研究解决。今年三月初,××××同志在“行长接待日”活动中,深入会计财务科、科技科座谈,同志们踊跃发言,对中支的内部管理、央行职责的履行等方面提出了很好的意见和建议,党委及时进行了研究,并将答复意见以纪要的形式转发全辖,有效沟通了党群干群关系,发挥了由点带面的作用。
二是开辟了“行长信箱”。针对涉及人员、切身利益等敏感问题,职工不便署名或面对面交流的情况,我们充分发挥人民银行内部局域网的优势,开辟了“行长信箱”,倾听群众真实的心声,关心职工疾苦,实现了多渠道、多角度的沟通和交流。对发给党委成员个人的信件,由党委成员个人根据反映的问题,进行电话交流或座谈,并将情况向党委汇报;发给党委班子的信件,由党委办公室统一汇总提交党委会研究答复。近两年来,“行长信箱”共收到各类信件31封,全部予以答复,行领导出面帮助职工解决工作、生活方面的问题11项。“行长信箱”的开通,缩短了领导与职工的距离,密切了领导与职工的关系。
三是建立了“党委成员联系行制度”。×××行是×××行派出机构的最基层,也是构成×××行体系的重要组成部分,建设和谐基层央行离不开县市支行的稳定与和谐。我们坚持党委成员重点联系行制度,并要求每位成员每季度到重点联系行调查研究、解决问题不少于两次,而且在日常工作中要经常保持联系,及时将掌握的重点联系行的基本情况向党委汇报。在人民银行体制改革过程中,县市支行干部职工一度出现人心不稳现象,各党委成员及时深入定点联系行调查研究,与县市支行干部职工促膝谈心,做耐心细致的工作,并把上级行领导关于加强基层央行建设的讲话精神及时传达给大家,以此稳定了大家的情绪,增强了干好工作的责任感和使命感。
四、畅通建言献策渠道,促进民主决策
企业工会要将人文主义精神作为关键性的工作开展理念,将公平公正以及追求高效作为实际工作开展的根本目标;必须建立完善的企业相关条例体系,确保工作开展的秩序化及合理化,增强企业的社会公信力水平;从员工的利益为工作着手点,致力于为员工创造更多的有利性条件,有效调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性,激发职工的潜力和聪明才智,使职工自觉自愿为企业的发展壮大勤奋工作,从而推动企业的三个文明建设。工作开展的过程要始终贯彻以人为本的原则理念,让员工对企业形成强烈的归属感及使命感,极可能的激发员工在企业文化建设过程中的积极主动意识;必须选择科学合理的策略道路,用长远的眼光去对待企业的发展,规划正确的发展方案,确保企业健康稳定的进步,将工作模式、具体实质、历程以及最终成果有效的加以融合。
注重企业工会档案相关的工作开展是实现工会建设的根本性前提,确保档案价值性资源的有效应用时工会建设最终得以实现的关键。对于企业而言,工会建设的开展对企业的进步具有极大的促进作用,能够有效增强企业的市场竞争力水平,并且还能够帮助实现企业内部工作开展的秩序化,这是企业得以正常运作的关键性影响因素。假如没有档案工作作为保障的话,企业内部的工会建设工作就成为一纸空话,并最终导致企业无法正常健康的前行,因此档案工作的开展成为摆在企业面前十分紧迫的现实性问题。
2 必须注重并投入足够精力用于档案资源的开发与应用环节
2.1 强化档案资源的建设工作,从而给档案资源的开发与应用提供必要的根本。对档案资源的建设是确保档案工作顺利实现的关键,尽可能的实现对信息的搜集是确保信息得以有效应用的关键,因此必须注重对档案资源的建设,同时在档案资源的搜集环节投入足够的精力,只有这样才能够确保档案信息开发与应用能够得以实现完成。不管是任何类别的档案资料,都必须用积极正确的心态加以正视,同时明确档案资源的搜集整合价值,对于所搜集到的资源有一个明确的认知。尽可能的给档案资源的开发与应用提供必要的基础。
2.2 加大档案工作的提倡与号召,强化全员参与档案信息开发与应用的认识。作为档案管理的负责人员,要加大档案相关工作的提倡与号召,深刻的传播相关知识理念,将档案相关信息散播到更加宽广的领域范围内,从而让工会更加高效的实现对档案资源的应用。并定期的将工作成果汇报给上及管理者,从而获得更多的注重与政策支撑,并最终推动档案工作的有效实现。
2.3 增强档案工作者的职业素养,提升工作者所具备的档案资源开发与应用水平。要想真正的完成对档案资源的高效充分开发与应用,就一定要从这一工作的负责人员着手,注重随其培训教育的开展,强化档案工作者的职业素养,提升工作者所具备的档案资源开发与应用水平,让档案人员对于自身的工作岗位产生更强烈的责任心,同时掌握一定的信息操作技能,以达到社会对于现代档案工作者的需求标准。认清形势的变化,从工作大局出发,紧跟时代的步伐,解放思想,转变观念,树立市场经济意识,勇于实践,开拓创新。
通过档案资源的开发利用工作一方面充分反映了企业工会建设的历史,可为新时期的企业工会建设提供借鉴和依据。另一方面档案的利用开发工作本身就是企业工会建设的重要组成部分。档案的开发利用工作与企业工会建设已经相互融合,相互推进。
3 要多途径开发利用企业档案资源为企业工会建设服务
档案管理工作的最终目的,就是最大限度地开发利用档案信息资源。因此做好企业档案信息资源的开发利用工作,就能充分利用档案的潜在价值为企业创造出更好的经济效益和社会效益。所以我们应采取以下途径开发企业档案资源,为企业工会建设服务。
3.1运用现代信息技术手段,提高档案信息资源开发利用水平和程度。现代信息技术手段是高质量快速进行档案信息资源开发的重要手段,它可以创造优越的条件,提高档案信息的质量以及档案信息的传递技术,也可以为共享档案信息资源打下基础。积极、主动运用先打信息技术,全面地传递信息,是开发利用档案信息的主要途径。通过逐步建立具有高效率管理和开发利用档案信息资源能力的多媒体全文数据库网络管理系统,适应社会的发展和时代的要求。
现在我向大会作提案解答报告。
xxx矿一届一次职代会共收到提案46条.,内容主要涉及安全生产、经营管理、职工福利等方面。经一届一次职代会提案工作委员会归纳整理并充分讨论,认为需要提请本次职代会解答的问题共4个方面12条。在分送矿分管领导提出初步解答意见的基础上,矿党委会逐条进行了专题研究,现予以解答。
一、安全生产方面
1、关于建议我矿“一通三防”设施归口管理、维修问题
“一通三防”是矿井安全生产管理的龙头,低瓦斯矿井发生“一通三防”事故的事例屡见不鲜。矿上已成立了通风区,但责任和分工都不太明确,加上人员不足。目前,矿已着手调整充实力量组建专业化队伍,该项工作正在运作中。
2、关于矿调度室应强化在安全生产中的职能作用问题
生产调度工作的主要任务是按照矿井生产的客观规律和生产经营计划,对矿井的日常生产活动实行统一指挥、检查和监督,协调各生产环节之间的配合,确保整个矿井均衡有序的生产。目前矿上在着手提高调度员的素质和业务水平,协调各生产环节的配合、提高值班(调度)会的质量,防止流于形式,及时平衡解决安全生产过程中存在的问题。
二、企业生产经营管理方面
3、关于清退不在技术岗位上的退休返聘工的问题
20*年7月我矿已经清退了退休返聘工,根据我矿当时的具体情况,经报上级有关部门批准,留用的15名退休工都是生产技术骨干,我们严格按照东辰集团劳动用工管理暂行办法履行了相关手续。目前他们在各自的技术岗位上发挥着技术优势和工作热情。
4、关于加强劳动用工管理的问题
在劳动用工管理方面,我矿已先后出台了多份加强劳动组织整顿、规范劳动用工的文件,并针对“三长”人员采取了相应的措施。今后我矿将加大惩处力度,对长期旷工的,坚决按照《劳动法》及国务院《企业职工奖惩条例》第十八条规定,予以解除劳动合同。
5、关于经营考核执行要到位,增加职工工资的问题
由于客观原因,过去确实存在经营考核执行不到位吃大锅饭现象,挫伤了部分职工的积极性。2008年我矿将制定科学合理的承包经营考核办法,并严格按照考核办法对各区(队)的材料、成本等各方面进行考核,奖惩到位不搞平均主义。有职工提出增加工资,职工个人收入要与企业的效益挂钩,只有企业有效益才能实现收入同步增长,今年我们将按照两低于原则适当增加职工的收入。
6、关于全民工,集体工,协议工,各工别同工不同酬的问题
目前矿制定的工资分配政策主要是向苦、脏、累、险、生产技术一线职工倾斜,完全遵循“按劳分配、多劳多得”原则。今后我们必须按照同工同酬的原则进一步规范工资分配,今年我们还将对工资分配领域加大监管力度,进行规范管理,保护职工利益不受损害。过去对企业职工定性分为全民工、集体工、协议工,企业改制后,职工都是企业的员工,没有身份的歧视。
7、关于加强材料内部控制问题
我矿材料内部控制,是严格按照xx供销[20*]26号和xxx煤字[20*]29号文执行的。在生产环节中严格控制材料损耗和浪费,并定期或不定期地进行资产清查,防止资产流失。对大宗材料、设备严把入库关,对内部材料的管理矿即将下发具体的管理办法。
三、职工福利方面
8、关于矿建立洗衣房及烘干机房,让职工每天上井后能解决洗工作服的问题
洗衣房及烘干机房去年已建好,购买工业洗衣机和烘干机计划去年已上报主管部门至今未批,今年矿正在积极联系,争取今年把洗衣房及烘干机房问题解决,在计划未落实前,请广大职工理解和体谅。
9、关于矿上按时发放劳保用品的问题
职工劳保用品问题,xxx矿对劳保用品的发放和使用非常重视,每年都能按时发放。去年是在4月——6月分三个月发放完的,而且每位职工都持有劳保卡,矿供应部门有台帐,上级主管部门年年都检查劳保发放情况。我们将继续做好该项工作,切实保障职工的安全利益。
10、关于小井道路不平、如遇雨雪天气积水深稀泥多、实在无法通行、直接影响职工的出勤,建议矿上用铲车经常对路面进行修整问题
通往各单位的道路因外单位拉煤重车被破坏比较严重,给职工上下班带来诸多困难,去年曾多次进行局部整修。今年我们将继续安排对该段路面进行整修,为职工解决行路难的问题。
11、关于医保问题,多年提而未决,现已产生不稳定因素,
现在企业职工对国家的政策有所了解,参保意识增强是好事。此事已引起上级领导及有关部门的高度重视,正在逐步办理中。
随着媒体宣传的改革,新闻策划越来越受到媒体的重视,各家报纸都在不断强化对新闻事件宣传的策划、对企业重要报道的策划。企业报作为企业的喉舌,在新闻策划中要时刻考虑企业、员工的不同需求,将企业的发展规划与员工的个人需求有机地结合起来,做到上情下达,下情上传,搭建起企业与员工之间沟通的桥梁,为企业发展、稳定提供良好的舆论环境。新闻策划要从企业和员工两方面进行深入思考,有针对性地做好调查研究、创新报道形式、实施报道方案等一系列策划工作,保证行动“方向”不出现偏差,使报道贴近企业、贴近员工,富有可读性,达到应有的舆论宣传引导效果。那么,如何做好企业报重要报道的策划呢?
首先,做好企业报重要报道策划,要搞好调查研究。企业报在判断客观新闻事实具有较大新闻价值的基础上,要结合企业中心工作与当前实际,做好新闻调查,深入了解和掌握现阶段企业的工作重点、实际情况、职工的需求和愿望。通过调查研究,发现、判断有报道价值的新闻事实,是做好企业报重要报道策划的第一步。
比如,企业针对离休老干部反映的医疗医保问题,组织有关方面召开专题研讨会,在医疗政策允许的范围内解决了相关问题。大庆石化报社在报道这一新闻事实时,进行了报道策划,把新闻落脚点放在注重政策解读和方便老同志而实施的新措施上,采取了权威人士答记者问的报道形式。报道见报后,老同志们看到建议有落实、意见有回音,都非常高兴,对原有的问题多了一份理解,对新措施心存感激。这一策划发挥了舆论应有的引导作用,理顺了老同志们的情绪,也弘扬了尊老敬老的传统美德。
其次,做好企业报重要报道策划,要创新报道形式。针对企业的实际情况,在充分调查研究的基础上,对报道内容、报道方式、报道时机进行全面设计和谋划,创新报道思路、观点和方法,将多种报道方式相结合,采取最适宜的报道方式,达到最佳报道效果,那么策划就成功了一半。
比如,大庆石化报社针对员工子女就业问题采取的一个策划就很成功,实现了重要报道的创新。随着企业员工子女就业问题的日渐突出,这个问题成为企业的一个焦点。如何报道好这个新闻事实,在前期的策划中,报社确立了报道主题,即通过政策解释,让广大员工知厂情,进一步转变就业观念,支持子女自主择业、创业。报社领导为此组织了新闻策划,推出了以答记者问、评论、专栏进行组合的报道方式。在《公司人事处有关领导就待业子女就业问题答记者问》中,以权威人士答记者问的形式,解释企业的就业政策;在《正确理解就业政策树立正确的就业观念》的本报特约评论员文章中,进一步引导员工及子女转变就业、择业观念,激励员工子女树立正确的人生观价值观、培养健康的就业心理和竞争意识,正确认识社会需要,不断提升自身素质,主动参与竞争,提高就业能力,走出一片就业、创业新天地;在《树立正确就业观》专栏中,连续刊发多篇石化子女自主就业的典型事迹,展示了部分石化子女脚踏实地、自主创业,用双手创造幸福人生的发展之路。这组报道找准了新闻点,切入角度小,反映主题大,有很强的说服力,见报后产生了很好的效果,受到企业领导和广大员工的好评。
再次,做好企业报重要报道策划,要妥善实施报道方案。再精心的策划也需要实施,运作阶段是检验新闻策划是否成功的最后一环。成功的策划不仅能确保新闻报道主题鲜明、导向正确,还能客观估计新闻价值,有利于进行深度报道。
比如,在企业一年一度的职代会报道中,分会场众多、代表众多,实施报道策划方案最为艰难,也是考验记者素质的关键时刻。
2010年,大庆石化报社重点策划了职代会报道,全面报道会议盛况和相关内容。报社将会议消息、评论、报告解读、现场图片等采写、摄影报道任务逐层分解,落实到要闻部、经济部、副刊部、摄影部等各部门记者,由各部门组织实施。要闻部负责采、编职代会消息、评论,报道石化公司2010年奋斗目标、工作思路、重点要抓好的工作及会议各项议程。经济部负责采、编职代会工作报告解读和公司2010年形势分析,让广大干部员工对报告有更全面、深刻的了解,帮助全体干部员工明确公司2010年面临的目标、形势和任务,正确、客观地认知公司面临的挑战和发展机遇。政教部负责采、编职工代表热议职代会工作报告,报道职工代表在各分组讨论会场畅所欲言、坦诚沟通的情景,以及2009年各类提案落实情况,让干部员工们深刻感受到企业始终坚持以人为本,坚持将发展成果惠及员工群众。副刊部编辑负责编排职代会图片专版,用整版照片反映职代会盛况及职工代表们积极向上的精神面貌,反映各条战线上的先进集体和劳动模范被表彰的精彩瞬间,鼓舞士气,推进工作。
策划实施后,报社从多方面、多角度对大庆石化公司2010年职代会进行了全面、客观、真实的报道,反映了会议全貌,发挥了应有的宣传作用。这一策划的成功实施,使企业广大员工全面了解企业过去一年各方面工作取得的成绩和新的一年的奋斗目标、工作规划,员工们也进一步明确了自身责任和努力方向。企业领导对此类新闻策划非常关注,认为这是一种分析企业形势、讲解相关政策的有效形式。
第
一、广泛参与,增强院务公开的透明性。首先以职代会为载体,把院务公开的具体操作与职代会的操作程序进行有机结合,真正形成有效的职工民主管理体系。同时,利用医院信息简报和院务公开栏的形式,及时向全院职工传达医院的各项方针政策。
其次以全院职工、干部大会的形式增强院务公开的广泛性。**医院注重舆论先行,多次召开全院职工(党员)干部大会,使医院开展工作能够得到职工理解,通过在沟通与理解中达到共识。如医院院长在全院职工大会上,多次把医院筹建临街房的情况予以阶段性说明等。
另外,建立医患沟通会制度,竭诚为基地职工服务。为构架患者与医院之间沟通的桥梁,医院在基地各单位聘请医德医风社会监督员对医院的各项工作进行监督。近期,借行风评议的契机,**医院每天派专人随同公司行评监督员到基地各单位听取意见,并多次召开医患沟通会,结合职工提出的意见及建议,在医德医风、价格、服务、技术、环境等几方面认真进行改进。在此基础上,**医院制订了医疗价格公布栏、特色专科及专科医生简介宣传栏等,药品价格也已大幅下调;目前,医院还正在开展住院病人的一日清单工作,努力让病人来医院就医住得舒服,看的明白,走的高兴。院领导还承诺,不高于同级同类医院的物价水平,并在药品的采购和研制上加强管理,真正让利于民。
第
二、强化管理,增强公开的实效性。首先灵活运用“跟踪制”和“反馈制”等形式,针对职工特别关心的热点问题,采取源头公开、过程公开、结果公开的方式,加强公开的项目管理。如采取“跟踪制”的方法,征求职工对医院机构、人事、经济改革和骨干人才激励办法的意见。首先在将各项改革方案的初稿发至每个职工代表,采取自下而上的形式,反复进行修改,并及时将修改后的结果张贴在院务公开栏上,以此来接受职工代表的全面监督。对征集的提案及意见,不是简单的答复处理,而是采取“反馈制”,由专门工作小组进行分类,逐项落实,落实的结果及时反馈给职工,真正做到职工的意见和建议,件件有着落,事事有回音。其次,加强院、科、班务三级公开网络化管理,规范了15项公开内容。尤其是在班务公开方面,正在逐步形成民主选举、评议班级长制度;目前已有两名护士长是由班组成员民主选举产生。
在实践中我们不断探索符合医院特色的院务公开的方式方法,主要作到了四个结合:
——院务公开与医院工作目标相结合。
——院务公开与社会效益、经济效益相结合
——院务公开与民主管理、民主监督相结合,实现共同管理,保证监督有效。
关键词:企业 职工 劳动关系
企业工会是工会组织的主体,是党的工运方针在基层落实的组织者和实施者。随着我国社会主义市场经济建设的不断深化,企业的生产经营环境面临着更多不确定因素,也使得工会工作领域更加广泛,工作对象更加复杂,工作内容更加繁重。面对这种新的形势,工会组织要围绕企业发展大局,更好地履行职责,维护好企业和职工的双重利益,真正发挥工会的桥梁纽带作用。
1.要把握企业发展形势,激发职工的创造活力
工会工作要在党委的领导下,实现“双向维护”。角色定位,使工会工作既要把握国家大势、企业发展大局,也要感知企业发展进程中的各种焦点、矛盾和问题,更要洞察职工在企业发展各个阶段的反响和合理需求,增强职工群众的归属感,使职工与企业同呼吸、共命运。各级工会组织要不等不靠,积极配合党政组织,教育和引导干部职工客观分析形势,正确看待经济形势变化和企业改革中出现的矛盾和问题,强化大局意识、责任意识和科学发展意识,鼓励职工积极参与,坚定信心,支持企业各项改革。在引导职工树立与企业共同发展的意识后,各级工会还要再接再厉,发挥工会的组织作用,通过深入基层开展合理化建议、劳动竞赛等专项活动,创新经济技术工作的形式和途径,搭建建功立业平台,充分调动职工关心企业、关心发展的积极性和主动性,将广大职工的聪明才智和工作热情,凝聚到推动各项生产经营目标完成上来,为企业科学发展、和谐发展建功立业。
2.要畅通民主管理渠道,搭建职工诉求平台
近年来,随着企业改革的进一步深入和信息技术的不断发展,员工了解信息、传递信息的渠道增多,参政议政的热情空前高涨,关心企业发展,关注企业经营管理和安全生产的职工越来越多。如何进一步畅通企业民主管理渠道,更好地汇集职工的聪明才智,保证职工的参政议政权利,是各级工会做好民主管理工作的关键。切实发挥好职代会的主渠道作用,保证职代会按时按程序召开,是工会的职责。要确保企业发展规划、改革方案、重大决策、职工福利等群众关心的问题全部提交职代会审议通过。要重视和监督好职工代表提案的落实情况,保证职工参政议政的效果。职工代表们的提案小到一人一事,大到企业规划设想,不论是经营管理、安全生产、人事劳资,凝结着职工的很多心血和思路,而在自下而上的反馈过程中,又会给企业层层领导者的思维都注入了启迪和思考,当企业把这些建议和意见认真落实变成实实在在的行动时,也把信任、理解和温暖交还给职工群众,群众回报给企业的无疑是巨大的前进的动力。为使职工的知情权、参与权与监督权得到充分保护,工会组织要在的完善厂务公开机制,拓宽公开渠道,加强监督检查等方面入手,强化厂务公开工作。通过坚持“党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与的原则”,本着科学性和时效性相统一,不断调整、完善厂务公开组织领导机构,明确有关人员在厂务公开工作安排、组织协调、信息上报、资料收集和监督检查等各环节的工作职责,形成各负其责、有序推进的工作机制。在新形势下,为进一步吸引和组织职工尽可能广泛地参与到厂务公开工作中来,各级工会还需要进一步创新方式,拓宽公开渠道,在发挥职代会作用的同时,借助媒体的宣传优势,通过企业网、公开栏等,将职工关心的热点难点问题及时公开,确保职工的知情权和参与权,同时要进一步发挥基层民主管理网络的沟通效应,建立健全从单位到基层班组的各级企业民主管理网络,形成层层又公开、事事讲公开的良好氛围。
3.要维护职工切身利益,构筑和谐劳动关系
一、干好本职工作,勇于接受挑战
踏入劳宣部之日,便是我职场生涯开始之时。初入职场,面临一个全新的工作环境、工作性质和工作挑战,我难免显得有些不知所措,幸而有李主席和杨部长的悉心关怀和耐心指导,我的工作得以慢慢步入正轨。劳宣部是工会系统的重要组成部分,主要的工作职能是组织职工劳动竞技比武、保护劳动和教育职工;教育分为思想教育、文化教育,保护则是保护劳动穿戴、设备保护、人员保护,劳动竞赛则是让职工有一个突显技能技术的平台。有了这些初步的了解之后,我找准了自己的工作定位,在杨部的带领下开始了劳宣部的各项工作。
在劳宣部这半年,我积极参与并顺利完成了以下的工作及活动:协助领导组织企业内部的卫生评比,对总部行政楼及二级单位总部行政楼进行评比打分;另外,组织企业内部的劳动竞赛,在第一季度“文化阵地”负责命题出题对二级各分会进行考核,也对二级单位示范车间进行了摸底考核;积极接受并按时完成领导交待的各项临时任务;工作之余,主动学习劳动保护安全等相关知识。
在半年的轮岗中,我努力进取,不仅力求圆满完成领导分派的本职工作,还积极接受挑战,协助其他部门完成各项任务:一是顺利完成云硫集团一届三次职代会代表的提案汇总、整理分类以及认真收集职代会提案意见,分发职工代表提案到各相关职能部室进行处理,并落实处理反馈意见;二是积极认真地参与校对新一期的云硫工会通讯;三是顺利完成高峰体育馆举办“庆三八、迎十”女子拔河和跳绳比赛工作;四是参加由市妇联、市总工会、和市体育局联合举办的拔河比赛,认真热情地做好了后勤工作,为职工服务。
二、发挥个人专长,彰显企业特色
在金鹰文化的熏陶之下,集团公司决定打造特色品牌,其中篮球被选为特色品牌之一。8岁开始接触篮球,12岁成为校队主力,从此参加各种大小篮球比赛百余场——作为一名“久经沙场”的篮球健儿,我很骄傲自己能拥有这么一门专长,也很庆幸自己能够因为这份特长为企业的发展带来实质性的助推作用。感谢各位领导的器重和栽培,让我能够通过篮球,这个我擅长并热爱的运动,在工会的舞台上大展身手。
在过去的这半年里,因为领导的信任和期待,我先后组织了数次规模不一的篮球赛,如“地税杯”、“臻汇园杯”以及企业内部的篮球赛;也多次代表企业参加了各项比赛,如代表广业参加国资委篮球比赛。通过大家的共同努力,各项比赛均拿到了较好的成绩,如在“地税杯”篮球比赛中取得了市第三名的好成绩。我将继续发挥个人的一技之长,干好工会工作,助推企业发展;打好球赛,彰显企业特色。
三、喜谈工作收获,深省自身不足
从最初连工会的职能是什么都没有办法说清楚到如今切切实实参加并完成了各项具体的工会任务,虽然只有短短的半年时间,我却从中收益匪浅。
通过协助杨部开展劳动竞赛活动,我明白了该项活动的有效开展是调动和发挥员工积极性和创造性的重要手段,在完成生产任务、提高经济效益、推动两个文明建设进程中都发挥了极其重要的作用。但也凸显以下方面的不足。
1、由于劳动竞赛是个传统项目,在做法上已经形成了一整套自己的思路,加之许多组织者总认为查岗考核于促进安全生产来得更直接,劳动竞赛只是辅助手段,主观上产生了厌倦心理和应付态度,不愿花时间想如何丰富竞赛内容、创新活动形式,致使许多部门总是穿旧鞋走老路,活动开展缺乏亮点和新鲜感。