装修工程施工管理精选(九篇)
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第1篇：装修工程施工管理范文
关键词：室内装修工程、特点、筹备管理、安全管理、进度管理
中图分类号：TU714文献标识码： A
一、当前我国室内装修工程施工管理特点分析
随着我国现代建筑的发展，人们文化生活水平的不断提高，人们对建筑室内环境与造型艺术的要求也越来越高。以往经常出现在高级酒店，商场，宾馆等的建筑已经不能满足人民的需要，豪华舒适的装修设计已经走进平常百姓家。专业化的建筑装饰装修队伍已成为建筑装饰业不可或缺的主力。质量管理与控制的好坏，直接关系到能否顺利交工与验收，装饰工程施工质量的管理与控制是建筑工程后期的一项主要工作，因此施工管理工作至关重要。
从我国建筑装饰装修工程的施工现状来看，其主要特点是敷设于建筑表面的装修层，所以建筑装饰装修工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。工程在施工的过程中会受到如空间的限制、施工环境的限制、工程具体结构的限制等很多因素的影响，通常给工程的施工安全带来安全威胁的因素主要是由于施工过程中所涉及到的工序较多，施工环节复杂造成的。因此，在装修过程中安全施工也是不可或缺的必要的关键。此外，根据建筑装修不同设计风，所需装修材料也多种多样，使建筑装修施工工艺呈多样性；除此之外，目前建筑装饰装修工程的一个主要特点是施工工期缩短、对装修质量要求标准逐渐提高。
二、室内装修工程施工筹备管理问题
首先，储备档案的技术建立。室内装饰装修前的首要准备工作时建立技术储备档案为施工过程提供更好的技术支持。对室内装饰装修有关的资料进行相对应的细分化，以便日后查询资料用：如将相关资料分为化工、建材等称之为一次分类，是对相关资料按大类加以区分归档；在此基础上进行更细致的将化工细化为防火材料、隔水材料等进行分类称之为二次分类。通过前两次的分类，对相关材料的准备有充分的认识和了解，能更加清晰明确的分类也使得日后查阅方便快捷，大大节省了以后的工作时间，直接提高效率。技术储备档案应不断完善和更新，保证材料随时可用，避免滞后及不详尽等情况的出现。
其次、对设计图纸不断进行完善深化。设计图纸是整个设计中心理念，整个室内装饰装修详细、精确、完善的都是来源于设计图纸是否具体全面，在装饰装修过程中起着至关重要的作用。对于新设计的图纸，要加强监督促使其不断深化，加强细节深入，把设计效果和质量努力提高到顶点；对于已经竣工的图纸，发现问题，及时修正，做到不定期检查，杜绝事故的发生；对于设计中的临时变更，应找出问题所在，及时调整变更，避免在施工过程中出现不必要的错误和麻烦。
接下来就是加大力度推广应用新技术及其成果。现代室内装饰装修无论是从管理理念、材料、技术上都较之于传统的装饰装修存在很大的差距。这就要求，新的管理理念要求突破以往传统的设计，做到室内装饰装修设计的最佳的效果，外在不仅美观大方，更为精致细腻，品质至上，安全第一，质量得到更好的保证。只有不断满足用户需求、不断更新的管理理念要求，不断提高技术设计及材料的质量是势在必行的趋势。应向业主推荐新技术、新工艺、新材料，打造企业自身优势，更好的将现代科技成果应用于企业自身发展。
最后一点是培训相关人员应用新技术工艺能力有待提高。现代企业中工作人员的能力不容忽视，公司对专业人才的依赖和重视程度越来越高，将现代科技成果应用于企业自身发展势在必行，就室内装饰装修企业而言，对相关设计人员及专业施工人员要的要求也越来越高。高要求的室内装饰装修对设计人员，他们必须具备敏锐的把握力、专业的室内装饰装修的知识、才可以设计出高质量的图纸，同时不断学习，不断完善自我，从日常生活与学习中汲取灵感。所以，对技术人员和施工人员开展相关培训活动，不断提高他们的专业素质和职业技能，提升其职业道德和实际运用能力十分有必要。
三、室内装修工程施工安全管理分析
安全不论在什么情况下都是占据首位的，在施工过程中对于室内装饰装修的安全性更是十分重要的任务，时刻谨记：预防为主、安全第一的管理原则。如果安全存在缺陷不仅会对企业的经济造成影响而且对施工人员的安全也会受到一定的威胁。预防为主的有三点：
第一，对施工人员进行定期的安全培训还有考核，树立安全工人重视安全施工的理念以及责任感。时刻意识得缺陷，树立且有效的抑制力，避免违章现象；
第二，安全第一，不仅是口号，更要铭记在每人心中，在施工过程中施工人员的人身安全始终是最为重要的关注对象。施工质量以及进度一定要在保障施工人员安全的基础上，对于安全的投入成本一定不能有所欠缺。并时刻谨记两大原则，不能忘记，安全生产是一个风吹雨打不能改变的原则，不能够因为任何一个人的看法而有所改变的强制原则。对于防护设施用品、设置安全部门以及安全投入等方面都需要有强制性的保障，万一出现事故也可以纠察到人。其次的全面性原则：在施工的各个项目当中都要体现安全性原则，每个过程中严格监督，这样才能保障施工过程的安全性。
第三，防火策略重要性，加强对施工现场的消防安全管理工程开工前，对于防火的意识更为强烈，施工单位应结合现场水源、周围环境、室内装饰装修的面积及位置，首先编制施工组织设计，绘制施工现场平面图，报请消防监督机构备案或审批。施工单位在施工过程中，必须严格按照审查批准的设计图纸进行施工，不得擅自更改装修材料及其构造。明确划分明火作业区、材料堆放区、仓库区及临时生活办公区等区域的，各区域之间应留有足够的防火间距是必须遵守的准则。加强组织领导，成立安全监管机构。简历健全的安全消防体系，时时刻刻不忘“安全”二字，加强消防知识认识，使他们在施工安装和消防安全活动中有所遵循，严格按照规章制度办事，从而实现企业消防工作的科学管理，消除工作中的混乱现象，保证企业施工安装活动的顺利进行。
施工现场的平面布局应以室内装饰装修工程为中心，施工现场设有足够的消防水源。当消防不能及时满足灭火需求时金庸周边水源十分必要，配备一定数量的消防器材你是装修设计中不可或缺的一点。根据装饰装修规模的大小，安排防火器材的数量，便于应急灭火使用。保持疏散通道的畅通是为防止发生火灾事故极，避免造成人员伤亡的重要常识任务。施工过程中，一定要保证安全出口通畅无比，不能被杂物堵死，而且需另设出口通道或安排加有防护的疏散路线，并不得使用可燃材料防护临时出口。施工中要始终保持疏散通道和安全出口畅通无阻。
四、室内装修工程施工进度管理分析
长久以来的施工过程中对于施工的进度的控制以致都没有起到一定的重视因素。很多工程为了能减少装修时间，加快工程进度，从而变相的降低了施工质量，这在施工装修过程中是万万不可取的，如果说要提高施工进度，前提是必须保证施工质量，只有质量达到施工要求才可以对室内装修设计的工作进行缩期结束。在前提是食粮有所保证的情况下，如果室内装饰装修工程能够及时甚至是提前完工的话，不但能够起到节约成本的效果而且企业本身也会得到社会的好评。先在思想方面有所重视才能够推动行动。要做的有如下方面：
一方面，思想决定行动，树立施工人员重视进度控制的思想；
另一方面，施工进度需要合理科学的计划制定，一个科学的进度计划能够使得工程竣工事半功倍。在确保质量和安全的前提下进行，工程所有项目必须清楚完成的流程还有任务，在规定的期限里面完成任务且保证质量过硬。
五、结束语
总之，室内装饰装修的施工管理不仅仅要考虑施工过程中可能出现的各种问题，只有对整个室内装饰装修的过程有了充分论证、考虑，才能保证整个室内装饰装修工程实现效益最大化同时还要对施工前、施工后可能出现的各种问题进行考虑，才能最有效的体现出设计者的最初意图，施工企业才能得到更好的发挥自己的最大能量。
参考文献：
[1]王钧，刘敏．建筑工程项目分包管理浅析[J]．山西建筑，2007，33(34)：217．218．
[2] 高翔.浅析建筑装饰低碳理念的实现[J].现代物业(上旬. 刊),2011,(07):182-183
[3] 卢锦.建筑装饰装修工程招投标中的若干问题分析[J].铁路工程造价管理,2011,(02):18-20.
第2篇：装修工程施工管理范文
文章从精装修工程的特点入手，包括节能环保要求，归纳了十个方面质量控制的重点，分析了精装修工程监理工作的难点所在，提出了全面、深入、详尽的精装修工程监理对策与质量控制措施，本文对于精装修工程监理与施工均具有指导性。针对房地产业住宅项目的精装修工程实施工程管理的重要性，对精装修工程的管理工作过程中应注意的要点进行分析、探讨。
【关键词】
精装修；管理；重难点；对策
中图分类号：TU654 文献标识码：A 文章编号：
1精装修工程的特点
（1）精装修工程工期短、工作量大，包括招投标、二次设计、施工作业等；
（2）材料品种、类型和规格多，采购、使用管理各环节控制难度大；
精装修用材主要包括：花岗石、抛光砖、墙砖、木材、夹板、金属件、墙纸、天花
（如铝扣板、石膏板、矿棉板、埃特板）、乳胶漆和各种管材、灯具等；
2 精装修工程质量控制的重点
（1）施工图设计质量控制；
（2）精装修材料质量控制；
（3）有水房间（如厨房、卫生间、餐厅等）的防水施工质量控制；
（4）外墙面及门窗周边防水质量控制；
3 精装修工程监理质量控制的难点
（1）专业分包施工协调难度大：精装修工程施工的专业分包商多，技术接口多，
交叉作业管理复杂，现场协调工作量大；
（2）设计与施工协调难度大：精装修工程的施工阶段，一般会暴露许多原设计不当或原施工工艺偏差问题，不可避免的需要进行设计变更或施工返工，严重影响工程质量与施工进度；
4、精装修工程监理对策与质量控制措施
4.1监理对策
（1）树“创精品意识”和“创精湛装饰艺术品”的监理服务指导思想
整个精装修是作为完善使用功能、展现空间观感效果、提升建筑品味的关键性活动
过程，必须精心设计，精心施工，严格管理，方能铸造精品；
（2）强化对精装修深化设计施工图的审核管理，及时供图与变更修改后及时确认；
（3）一般情况下，宜将深化设计和施工同时招标委托给一家具有相应资质条件的装饰工程公司总承包；
（4）制订并实施对重要材料（含设备、灯具）的考察、订购、进场、使用“四过程”把关。凡重要的和有特殊要求的、或需要进口的、价格高昂的材料（设备），严把“准购”、“准进”和“准用”关；
（5）严格审查精装修工程的施工组织设计（或施工方案）
要求选材符合规范和设计要求，针对各种专用房间的功能质量与装修做法要求，选
择成熟的施工工艺，要求施工机具先进、施工程序安排合理，对进度安排与交叉配合有
具体安排和详细说明。在实施中，若发生较大的材料、做法变更时，应督促承包商另行
编报补充方案，避免出现随意操作现象；
1）编制装修与安装综合总进度控制计划
在多家承包商装修进度计划的基础上，应将各项工作启动时间、深化设计、材料（设备）采供，以及水、电、风、暖等安装专业的进度计划，进行统一规划安排，从而编制出能使各家相互穿插衔接、合理交叉搭接的“装修与安装阶段综合总进度计划”，以确保实现工期目标；
2）督促承包商建立节奏快、效率高的施工组织管理机制
实行周密的计划调度管理，除提交总进度计划外，监理还应督促承包商编制月计划、周计划等分区域、分工种、分楼层的二级、三级进度网络计划，尽量合理占用场地和空间、合理组织安排“人、机、料”三项资源，并及时合理调配；
4.2质量控制措施
（1）材料（设备）的考察、订购、进场、使用“四过程把关”要求。
精装修阶段的材料（设备），品种多、品牌多、质量档次与价格因素、生产厂家与商等各种因素纷繁复杂，除一些不涉及到外观效果的一般材料外（如水泥、砂、胶、龙骨钢材、铝材等），凡重要的、高档的、功能质量有特殊要求的、或需进口的、价高的材料（设备），必须把好4道关：
1）“考察”；
2）“订购”；
3）“进场验收”；
4）“抽样送检”。
对精装修工程使用的高档材料，无论色彩、纹理、质感、尺寸、监理应督促承包商严格挑选、排版、编号；对材料的品质、包装、进场验收、运输、储存、使用等应安排专人负责进行跟踪和检查；
（2）“装修样板制”精细操作工艺的确认把关。
精装修工程材料高档，装饰的艺术感观与整体效果质量要求高，无论地面、柱墙面或天棚面均应小面积先做出样板，由业主主持，设计、施工、监理共同检查确认。认定其合理、先进的操作工艺，挑选操作中技术娴熟的高级技工，这点很重要，对技术一般或较差者应责令辞退，督促承包方建立“择优汰劣”的用工机制。
1 质量控制主要手段
实施办法
1 巡视
1）.监督人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动，发现质量或安全隐患等问题及时指令承包商予以纠正；
2）.加强对墙柱面装修施工质量过程的控制，必要时，可改用旁站监理手段。
2 平行检查
1).对精装修材料进场，按样板进行检查，对不符合要求的精装修材料，坚决落实其退场；
2).对精装修工程中需要进行隐蔽验收情况进行平行检查，
并签署隐蔽验收记录。特别是吊顶内的水电与防火等质量按要求进行检查，合格后才能隐蔽（安装封面板）。
3 见证
1).对精装修原材料的质量通过见证检验合格后，才能允许用于本工程。原材料质量见证检测的项目包括：水泥、砂、装饰材料的物理性能指标，水泥、砂及装饰材料的有害物含量指标等是否符合要求；
2).对干挂石材、地面等的精装修施工工艺先要求做施工工艺样板，见证检验合格后，才允许大面积展开施工；
3).对有水房间地面的蓄水试验进行见证。
4 旁站
在精装修工程施工前，对精装修工序样板的施工过程，包括大面积施工石材地面、墙柱面贴墙纸、软包施工等情况进行全过程旁站监督。
5 严格执行工作程序
1).执行原则：上一道环节不合格，未验收，则下一道环节不准进行施工，
强化隐蔽验收程序的手段。
2).施工技术方案审批
（1）安排相关人员阅读并提出书面意见；
（2）进行审批并签署终审意见；
（3）进入信息管理流程；
（4）各相关人员传阅并督促施工单位落实。
3.实行精装修材料、五金配件等的样品验收制：各种经确认的样品必须在施工单位和建设单位各陈列一套，严格对进场精装修材料、五金配件等进行验收。
4.实行工艺样板制：按前述质量控制重点内容，落实工艺样板先行验收，
合格后才能大面积展开，把好工序开工关。
5.实行吊顶封板审批制度：水电和防火等质量检查合格后，施工单位方可封板。
6 指令性文件
依据承包合同和规范要求，结合现场检查结果，及时发出书面指示，并督促承建商严格遵守与执行监督工程师的书面指令。
（7）电气专业与装饰工程的配合质量控制措施
1）吊顶上灯具、光带、广播喇叭、感烟探测器等与吊顶分隔，空调送回风口，喷淋头、摄像机检修口等的布臵，除满足装饰美观效果外，还应满足有关规范要求，例如感烟探头距空调送风口的水平距离不能小于1.5m等，为此应组织绘制吊顶综合布臵图。
2）制定各专业合理的交叉施工配合顺序，其重点是会议室、多功能厅和卫生间的吊顶等部位。
3）设计时应在楼宇的数据信息点有线电视出线盒等旁增加一定数量的电源插座，以满足用户电脑及其附件（打印机等）以及各类影音设备对电源的需求。
（8）吊顶内各专业施工单位的配合质量控制措施
吊顶内涉及的专业较多，包括防火防腐、消防系统、通风系统、强弱电系统、给排水系统等施工工序内容，各单位的交叉配合工作复杂，必须控制施工顺序，采取隐蔽验收制度、工作面协调制度等进行有效监督。
参考文献
[1]《中华人民共和国建筑法》（GB50202-2002）
[2]《建设工程质量管理条例》（国务院2000年第279号令）
[3]《建设工程安全生产管理条例》（国务院2003年第393号令）
[4]《安全生产许可证条例》（国务院2003年第397号令）
[5]《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部第81号令）
第3篇：装修工程施工管理范文
关键词：建筑装饰；装修工程；施工管理
Abstract: With the development of economy and the improvement of people's living standard, people's living environment also has higher requirements, construction decoration quality and effect of attention. Decoration engineering project management level will directly affect the final result of decoration engineering. Construction quality is the life of the project, is the best embodiment of competition of construction enterprise. Construction management is the key to ensure the construction quality of the way, not only the pursuit of architectural decoration decoration quality, at the same time, also pay attention to the beauty of the decoration, therefore, we should think of thousands of hundreds of construction management. To do a good job of Building Decoration Engineering, so as to improve building decoration engineering quality.
Keywords: architectural decoration decoration engineering; construction management;
中图分类号：TU238 文献标识码：文章编号：
前言：在建筑装修工程施工过程中，对工程的各个分项进行严格的质量把关及通病防治，提高装修工程的施工质量，是建筑装修施工的核心内容。但施工管理绝非质量管理，它是围绕质量而展开相应进度、成本、人员、材料、设备、资金、安全、资料等的综合管理，施工管理关乎公司的经营目标，是盈利与否的关键所在，因此做好施工管理对于公司具有举足轻重的意义，同时也能充分反映项目管理人员的个人价值及综合管理素质。
1 建筑装饰装修的内容及存在的问题
1.1 建筑装饰装修的内容
建筑装饰装修包括：抹灰，门窗，吊顶，饰面板，轻质隔墙，裱糊与软包，涂饰，幕墙及细部等9子分部工程。其分部工程中还包含地面子分部工程，除了建筑装饰内容外，更加重视室内空问功能的分割与组合；室内用品设备的配备；艺术形式及风格的协调统一。如布置，色调，摆设，盆景，壁画和艺术品陈设等。
1.2 目前装饰工程存在的问题
（1）总体合格率偏低。对装饰工程施工现场检查及使用效果抽查介绍分析，总体水平还是质量合格率比较低，污染严重，有害指标超过标准。如装饰材料中的甲醛，苯，氨气，氢气没有按民用建筑工程室内环境污染控制规范中规定的限量表进行要求和控制；有的工程装修后存在一定的安全隐患。
（2）结构隐患多。由于建筑工程与装饰工程的设计分别进行，由不同部门人员进行设计，这样就会带来一些质量问题，绝大多数装饰施工是在土建主体完成后进行，而结构设计荷载的计算基本不考虑装饰重量，装饰施工时由于未提前进行协调预埋准备，对结构的破坏现象在某些部位是十分严重的。
（3）健康隐患多。据介绍某市环境监测中心应市民要求，在2011 年对市区上百套新装饰住房室内空气进行检测，只有约50％的住房符合要求，未达标室内的主要污染物足甲醛，油漆含铅量高于10％以上；化纤地毯静电大，易吸尘不好清扫，以上这些产品挥发有害气味，有的接触会中毒，有的产生很多静电，有的是细菌滋生地，对人体健康都会造成一定危害。
（4）火灾隐患多。发生在公共娱乐场所引起的火灾占有很大的比例。引发火灾的重要原因是使用了不合格的装饰材料，违规设计和施工造成的。许多装饰设计人员没有进行资质审查，如室内装饰不仅采用易燃烧的化纤织物，有的还将电气开关直接安装在纺织布上，这种现象比较多，火灾隐患也严重
2 施工前的准备工作要充分设计要细致
2.1 装修工程的准备工作应该更加充分因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。
2.2 施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目负责人、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定；项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收。
2.3对项目操作人员要进行岗前培训结合公司要求的施工计划，施工项目的进度等对施工人员进行入场前的教育以及相应的技术培训，使项目的操作人员对
项目的技术要求以及质量要求有大体地了解。进而保证操作人员能够在项目的施工中尽量减少技术上的偏差，确保项目能够按照工程进度顺利的运行。
2.4施工技术要有充分的准备
施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程的图纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。
2.5 施工中材料以及机械设备的准备工作为确保材料采购及计划的准确性，施
工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工
作，对所需材料制作清单；然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行；并应联系相关单位，对于机械设备等的维护及管理作出有效的措施，保证机器在施工中能够正常的运行。
3 狠抓建筑装饰装修施工，提高装修施工质量
3.1构建施工质量保证机制
（1）应该安排专人负责质检工作，对各个工序的施工质量进行严格地检查，强化各个作业层的施工质量控制，实施装修全程质量动态监控。
（2）从横向上看，应该构建一个涉及着土建工程、安装工程、装饰工程及各个分包工程的质量监控体系，从纵向来看，上到项目经理，下到普通的旅工班组，构建一个比较完善的质量控制体系。
（3）做好装修的质量信息反馈工作，构建专业高效、方便快捷的装修质量信息反馈系统，充分利用试验、质量检查等方式，从而为管理层做出相应的管理调整提供有力的依据，并根据情况的新变化，做出相应的部署调整。
3.2采取适当的质量控制措施
(1)做好质量控制的程序安排，强化质量的预防控制。可以充分发挥样板工程的示范作用，采用“样板”引路的形式。对于工程中的特殊装修施工工艺做好样板问以及样板工序，统一确定好具体的装修方式，确保装修作法的一致性。作为质量检查员，必须坚持定巡查与不定期巡查相结合，落实质量“三检”制，如果在检查过程中发现某些质量隐患和安全隐患等，应该立即采取相应的措施进行补救，以确保建筑装饰装修工程的质量符合相关要求，能够顺利达标。
(2)严格按照相关要求做好装修材料及施工情况的报检工作，切实加强进场材料的抽查，由监理进行报验，对没有经过检查的材料，严禁将其投入到是施工现场之中，并对没有检查的材料做好标注。
(3)狠抓质量过程控制与管理，特别是做好重点部位、关键工序、薄弱环节的施工过程质量控制，作为相关的装修人员，必须牢固树立质量第一的理念，严格规范自己的行为，切实做好施工现场的质量控制。同时，切实做好技术交底工作。对于装修施工技术，必须实行逐级交底制度，施工管理层必须做好施工图纸与施工方案的交底工作。在进行交底时，切勿只有口头传达，必须采用书面交底，并对此类材料进行归档整理。
(4)做好成品质量控制。对于装修成品，必须采取相应的责任划分管理的办法，坚持谁出问题谁负责的原则，将工作岗位保护与装饰装修成品保护进行直接地挂钩。同时，高度重视装修成品保护的宣传工作，营造全员参与成品质量保护的良好氛围。对于交叉施工作业，应该做好时间和空间的安排，严防因为不同专业、不同工种、不同工序的控制不当而出现成品被破坏的现象。
4 做好装修施工工期安排，确保建筑装饰装修施工进度
(1)采取合适的施工组织管理措施。根据装修施工管理手册，对各专业分包实施严格的管理控制。对于本工程的各装修分包企业，应在进场前必须根据项目部进度计划，编制各专业旖工进度计划，并报项目经理部批准，各分包企业必须参加项目部召开的生产例会，把关于装修装饰工程旌工中所出现的问题及时反馈并有效的解决。
(2)劳动力及施工机械化对工期的保证。为确保本装修工程如期完工，选择具有较高专业素质的旋工队进场承担装修施工任务，施工人员相对固定不会因节假日或农忙季节导致劳动力缺乏。
5总结
综上所述，为了满足人们对于美好生活的不断追求，我们应该充分认识到现实存在的一些问题，进而在施工过程中充分把握技术、材料以及人员管理，加强质量管理控制，只有这样，才能建造出高质量高水准的精品工程。
参考文献
第4篇：装修工程施工管理范文
关键词：装饰装修；施工质量；管理
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
引言
建筑装饰装修工程的施工管理，对装饰装修工程的施工材料，施工工艺，施工人员，施工素质，以及施工质量进行了具体的管理。建筑装饰装修是一项细致的工作，其施工效果是使用者购买建筑物最直接的评价因素，因此，建筑企业在此方面有着极高的关注度。
建筑装饰装修工程施工质量管理重要性
建筑装饰是在主体结构上进行的一系列包装、美化过程, 主要目的在于保护建筑物主体结构、完善建筑物使用性能。人们利用装饰装修材料或饰物, 对建筑物内外表面及空间进行各种处理, 提高了建筑物的使用舒适性。不同的建筑物, 由于其形成的使用空间不同, 因而造就了不同的功能环境。房屋建筑装饰工程施工是实现建筑品质的重要过程,其施工技术的好坏将直接或间接影响到房屋建筑工程的质量和用户的满意度。因此，要对建筑装饰装修工程进行系统的施工质量管理。
建筑装饰装修工程施工质量管理遇到的问题
设计图纸不合规范
装饰装修工程施工是根据施工图纸来进行的，其不只规定出了施工进度，同时也是确保工程质量的一个重要条件，但是很多装饰工程在开始施工之前，都没有完整、合理的施工图纸，通常都是几张效果图或是平面图，这样也就严重影响了施工质量，比如导致其他配套设施的返工，从而延误了施工进度，浪费了工程资金。 2、成本控制难度大现代技术的不断进步，使得在装饰行业中涌现出了很多新方法、新工艺，比如说装修外墙工程当中，使用到的板材贴面、玻璃幕墙等一些新的材料，而一些新工艺也在慢慢代替了传统的抹灰、刷涂料，同时也使落后的选材标准和装饰定额中的现有做法产生了很大矛盾，因此也就给工程造价的投资方造成了很多困扰。因为现在很多装饰工程没有对造价进行预测，所以就有很多投资单位大概的把几家报价综合，实行平均值包干的这样的方式来投资，还有的单位组织人员开展市场调研，但是这样的效果并不理想，而且还耗费了很多财力和人力。 3、质量隐患的不断增多 我国的市场经济在不断完善中，而装饰材料的规格品种也越来越多，价格质量也是各有不同。比如说在大理石、花岗岩市场上，有几十元一平方米的，也有上百元一平方米的，更有甚者还有上千元的，这也就让材料市场出现混乱，为想要投机取巧的单位创造了有利条件。像是施工单位在选材料时强调有特殊用途，要选择价高的材料，但是在施工时使用的材料却是假冒伪劣；还有的施工单位在材料的厚度、规格上面“做文章”，这不但让资金大量的流失，也严重降低了工程质量。
安全管理问题
安全问题是所有建筑工程的通病，装饰装修工程也不例外。由于其工作属于完善工作，很多施工单位以及施工单位就松懈了对安全的警惕性，但对于装饰装修工程来说，其工作地点依旧在室外，并且由于其工作要求细致，因此施工的危险性更高。施工人员的安全意识薄弱，最终会导致安全问题的发生。
具体工艺问题
建筑装饰装修工程在建筑工艺上存在很多问题，例如建筑装饰的工程中的抹灰工程，这是一门相当古老的乎艺，在灰底的调配中，会涉多种原材料搭配，且会因不同的施工人员的调配而产生不同的效果，既需要耗费大量的体力劳动，还需要耗费相当多的时间。就算是这样，它的质量依旧无法保证，还是会出现面层剥落，墙体裂缝等等的问题。
建筑装饰装修工程施工质量管理措施
根据图纸设置预算成本
通常业主概预算都是根据施工图纸来编制的，那么如果图纸中存在设计深度不足等问题就会影响到业主概预算的准确性，那么对于施工图纸就一定要加强审核，确保预算编制能够准确。预算人员要亲自深入到施工现场中。而业主管理组和施工企业也要收集、整理好有关信息和签证资料，为接下来的决算做好详尽准备。对于经过招标而确定出中标单位的工程，可以不对标底内工程内容造价审核，只需要对签证、工程施工变更、突发事件采取的措施进行核算。除了这些，施工企业也要提高所有员工的工作水平和自身素质，加强完善内部的控制机制，让造价控制、投资管理变得规范化。
技术技能的提高
由于装饰装修工程的技术要求普遍偏高，因此，在进行施工过程中，建筑单位要对施工人员进行技术方面的培训。施工技术作为建筑质量与成果的直接决定者，在很大程度上受到施工单位的重视。建筑施工人员普遍素质水平偏低，专业技能并不扎实，因此要重点学习专业技能，仔细严谨的进行施工。同事，监理人员在工人施工时必须严格的进行监理工作，发现问题，并且及时解决，避免问题的进一步扩散或者返工。
3、材料的选择
在进行装饰装修工程建设时，建筑材料以及建筑设备的选择是其首要任务。材料验收人员要对材料的质量进行抽查检验，以保证建筑现场的材料质量。另外，施工现场在进行施工领料的过程中，要做到合理领料，编制领料单，对到场的材料进行系统的管理，以保证材料使用率。对材料采购进行设计，计算资金利用率，最佳采购周期，降低采购成本以及存货成本。
4、装饰施工的安全控制
安全资金投入偏少，是很多装饰施工企业的通病。多业内人士认为，只要施工时多注意一些，一般不会出现大的问题，在安全措施上麻痹大意。些建设单位压低安全费用，造成安全设施缺失，这种漠视施工安全的行为，给施工过程埋下了很多安全隐患，造成很多施工现场的安全措施形同虚设，施工现场出现脏、乱、差的现象。事实证明，施工安全方面的投入虽然会构成一定的成本，但是对于装饰施工企业的长期发展来说，是极为有利的。优秀的现场管理人员，一定会在这方面加大投入，确保施工安全。具体措施包括防火、防盗、禁止私拉乱接电线、戴好安全帽，脚手架搭设牢固，安全带绑扣配备齐全等，要设立专门的安全小组专门进行安全管理工作，防患于未然。
5、具体工艺施工质量管理
（1）粉刷石膏抹灰
施工抹灰前，先将墙面管线槽或洞口填补密实，并钉网格布，确保网格布搭在槽边不能小于15厘米宽。局部超厚部位均需分多次补平，而且在底层与面层中间应加网格布。抹灰前将墙面清理干净，提前一天浇水湿墙，待阴干表面后即可进行抹灰。抹灰应多遍成活，每遍抹灰厚度应控制在7毫米到9毫米。 室内抹灰应首先进行阳台、厨卫水泥砂浆抹灰，门洞口等水泥砂浆与粉刷石膏交接处应做成八字角，并甩出网格布，待粉刷石膏抹灰时一次收口，以保证洞口平整顺直。墙面下留水泥砂浆暗踢脚线，表面搓毛，并刷一道素浆。内墙罩面前，按踢脚高度弹出墨线，贴透明胶带。罩面后揭去透明胶带，保证踢脚线线条顺直。 （2）水泥砂浆抹灰
抹灰前墙面清理干净，提前一天浇水湿墙，待阴干表面后即可进行抹灰。抹灰应多遍成活，每遍抹灰厚度应控制在5毫米到7毫米。墙面抹灰前应先根据墙面平整情况制作灰饼，以尽量砂浆找平墙面。墙面应压光并扫出纹道。为提高墙面观感效果，墙面纹道应宽窄一致，线条顺直并弹出墨线。墙上线盒口应弹线切方正，大小、高低一致，盒内灰浆清理干净。
（3）外墙抹灰
在建筑装饰装修工程中，大墙和四角、门窗口边弹线，由顶层到底一次进行，弹出垂直线，分层打点做灰饼，底灰要横平竖直，同时做好檐口、腰线、窗台的流水坡度。基层抹灰时，提前一天浇水湿润，打底灰用刮杠刮平，木抹子搓毛。底灰平整度允许偏差不超过2毫米。抹灰应分层进行，每遍厚度5毫米到7毫米，待前层灰凝结后方可进行后一层抹灰，严禁一遍成活，各层间抹灰不宜跟得太紧。 分格缝设置应按设计位置在底灰上弹出水平、垂直分格线。分格条采用成品塑料条，粘贴接头处不得出现错台，深度要均匀一致，槽内砂浆要清出、擦净，分格条、色带应水平、顺直，间距均匀。滴水槽采用成品塑料条压入抹灰层内，滴水槽应平行于外墙面且距外墙面宽窄一致。距墙50毫米处应做截水处理，断水槽与水平方向滴水槽必须做成90度直角，转角处拼接应打成八字角。
结束语
综上所述，建筑工程装饰装修是一项细致的重要的工程，建筑企业通过对建筑装修装饰施工质量的管理，通过对施工计划的设置，材料设备的选择，施工技术的管理，施工人员的教育，施工安全的管理，施工成本的管理以达到建筑质量的管理。
参考文献
[1]崔俊.浅谈建筑装饰装修工程施工质量控制措施[J].城市建设理论研究.2012
第5篇：装修工程施工管理范文
【关键词】建筑工程 装饰装修 质量控制 管理措施
1建筑装修工程施工准备阶段的管理措施
1.1机具准备管理
结合装修工程的特点以及工程类别，合理地安排准备机械设备和装修工具，并根据施工现场平面布置图进行机械安装，搭设垂直运输及室内外脚手架，接通水源、电源。
1.2技术准备管理
（1）对装修图纸进行审查，制定施工方案。项目部应熟悉掌握施工图纸，充分考虑施工合同具体的要求，根据要求来制定每一道工序，根据自身的资源，比如资金准备、设备情况、施工队伍状况、材料供应现状，合理认真地做好项目施工的组织计划，以横道图或网络图形式来表示，由面及点，从全局到局部，确保工程预算能纳入施工过程的受控范围。
（2）根据项目工程的特点，对具体的施工工艺做好技术准备。强化管理人员的责任意识，通过技术培训来提高管理人员的综合素质，确保每一工序能够处于掌控范围内，施工技术人员能够对新施工工艺、新材料特性有所了解，从整体上提高项目的施工水平。
2装修工程施工过程中的管理措施
2.1施工技术的管理
就目前大部分的装修施工过程来看，往往会涉及到大量的施工材料以及施工技术，这就对工程施工人员提出了新的要求。首先，工程施工人员必须熟练掌握相关工程中所设计到的施工技术，明确施工工程中在哪些方面会设计到这些工程技术、如何将施工技术合理运用到工程中去，并且，施工人员必须对工程的整体程序有大致上的了解和认识；其次，装修工程项目组的成员应该对施工单位的施工人员的个人素质有一定的了解程度，择选出适合本次工程施工的最佳工程小组，确保工程小组中不会有工作素质较低的人员出现，同时可以节约建筑工人资源，避免不必要的经费浪费和工程资源占用；最后，积极吸纳新的施工技术，并合理的将其运用到工程中来，施工技术对于工程的往往有着提高效率的作用，引进新的施工技术，并对施工人员进行相关培训，提出技术指导，能够促使工程以高效率、高质量完成。
2.2施工材料方面的管理
对于施工材料也要成立特别的管理小组或者安排单独的管理人员，一方面，由于部分施工材料价格昂贵，无论是施工材料的购置还是施工材料的使用过程都需要额外的引起注意，另一方面，部分施工材料需要新的施工技术才能够进行处置，这也就为施工人员的个人素质提出了全新的要求，对于施工人员的专业素质进行培训，对施工人员的施工工程中的工作情况进行监督，这都是管理小组的成员的职能所在。
2.3装修施工人员的管理
只有纪律严格、工作素质高的装修工程队伍，才能够以高效率完成施工任务。对于装修施工人员必须也要成立相关的管理小组，管理小组的相关职能主要有以下三个方面：首先，在管理装修施工队伍的之前，要树立其明确的价值观和荣辱观，即以高效率完成工程任务为荣，以拖拉工程任务和进度为耻，这种荣辱观的确立能够在工作人员心中树立起正确的价值观取向，有利于日后的奖惩条例的确定；其次，建立起明确的施工管理条例，将工程队伍中每个人的任务进行相关安排，工作人员必须严格遵守这份管理条例，一旦有人违反，严格按照条例进行处分；最后，对于表现较好的施工人员，应该适当提出表扬，引以为整个工程队伍学习的典范，起到激励其他工作人员的作用。
3建筑装修工程施工项目进度控制措施
对施工项目进行进度控制的措施主要包括：组织措施、技术措施、合同措施等。
（1）组织措施
组织是指落实各层次的进度控制的人员、具体任务和工作责任，建立进度控制的组织体系；根据施工项目的进展阶段、结构层次，专业工种或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议举行的时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。
（2）技术措施
主要指采用有利于加快施工进度的技术与方法，以保证在进度调整后，仍能如期竣工。技术措施包含两方面内容：一是能保证质量、安全、经济、快速的施工技术与方法（包括操作、机械设备、工艺等）；另一方面是管理技术与方法（包括灌木作量方法、科学排序方法、网络计划技术、滚动计划方法等）。
（3）合同措施
是指以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与合同总工期相一致；分包合同的工期与总包合同工期相一致；供货、供电、运输、构配件加工等合同对施工项目提供服务配合的时间应与有关进度控制目标相一致、相协调。
4 加强建筑装修施工管理中的安全管理
建筑装修施工管理中的安全管理中必须要做好安全防护措施，避免在施工过程中出现一系列的安全事故。其中主要的措施有：（1）做好防火、防电工作，坚决杜绝电力线乱搭乱接现象，对出现线路的现象及时进行修补，同时要加大对防火和防电工作的监督和检查，保证施工环境的安全性；（2）施工现场安全帽、安全带的穿戴齐全，脚手架搭设牢固；（3）加强对施工人员的安全意识的培养，提高其处理安全事故的能力和水平，加大对工作人员的安全知识培训，减少安全事故的发生，防患于未然。（4）同时要对具体项目的措施进行完善，其中包括装饰工程施工的事故预防措施，设备安全使用措施；安全用火措施，防止高空坠落和物体打击措施等。做好准备工作，减少事故发生。
5 结语
随着科学技术的不断发展，建筑工程施工的技术也是不断的创新。建筑装修工程作为建筑工程的分支行业，其许多技术和方法均与建筑施工相关，但由于其特殊性，又与建筑施工有很多的不同之处。要想做好建筑装修工程的质量管理，除了采用与土建施工相同的质量管理方法外，还应根据行业自身的特点，建立一定的质量管理控制体系，才能保证建筑装修工程的施工质量，面对快速发展的经济环境，只有不断的创新装饰施工质量控制管理体系，建筑装修行业才能稳健、和谐的发展。
参考文献：
[1]马明.加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J].企业技术开发，2011.
[2]马悦，宋琳忠.室内装饰装修设计的关键[J].科技资讯，2007（18）
[3]岑书标.论建筑装饰装修工程施工质量控制[J] 企业科技与发展，2010，（20）
[4]刘剑华. 论述建筑装饰装修工程质量控制及通病防治[J]. 中华民居， 2012，（1）.
第6篇：装修工程施工管理范文
【关键词】 公共建筑；室内装饰工程；规划筹备；施工管理
随着社会的进步，人们对公共建筑装饰的要求不断提升。装修施工单位只有充分掌握市场的需求，才能在激烈的市场竞争中赢得主动，处于不败地位，为此必须加强公共建筑室内装饰装修过程中的施工管理，通过提高施工管理的效率，提升建筑室内装饰装修的整体品位，更好满足人们的需求，提高公司竞争力。
一、工程事前规划筹备
工程事前规划筹备是整个装修工程的起始部分，完备而详细的事前规划筹备才能保证施工过程有所依据，提高施工的效率。
1.1 建立技术储备档案
室内装饰装修前的首要准备工作时建立技术储备档案为施工过程提供更好的技术支持。对与室内装饰装修有关的资料应进行二次分类：一次分类是对相关资料按大类加以区分归档，如将相关资料分为化工、建材等等；在此基础上进行二次分类，如可将化工细化为防火材料、隔水材料等等。通过二次分类后，对相关材料的准备有充分的了解，清晰明确的分类也使得日后查阅方便快捷，节省日后的工作量，缩短时间，提高效率。技术储备档案应不断完善和更新，保证材料随时可用，避免滞后及不详尽等情况的出现。
1.2 对设计图纸进行深化
设计图纸指导着整个室内装饰装修的过程，详细、精确、完善的设计图纸在装饰装修过程中起着至关重要的作用。对于新设计的图纸，要加强监督促使其不断深化，完善细节，提高设计效果和质量；对于已经竣工的图纸，应不定期检查，发现残存问题，及时修正，避免事故发生；对于设计中的临时变更，应找出问题所在，及时变更，并提醒相关施工单位作出调整，施工过程中不致出现纰漏和不必要的失误。
1.3 推广应用新技术及其成果
现代室内装饰装修较之于传统的装饰装修在管理理念、材料、技术等的运用方面均发生着变化。管理理念上，新的管理理念要求室内装饰装修的效果更好，外在更为美观大方精致，品质上更为安全，质量得到更好的保证。不断提升的用户需求、不断更新的管理理念要求技术更新、材料的质量得到相应提高。室内装饰装修的新技术、新材料不断出现，为提高装饰装修的效果提供了技术和物质上的保障。作为室内装饰装修工程的管理单位，装修前的技术、工艺、材料的推荐应尤为重要。
1.4 培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力
现代企业对专业人才的依赖和重视程度越来越高。将现代科技成果应用于企业自身发展，工作人员的能力不容忽视。就室内装饰装修企业而言，相关设计人员及专业施工人员必不可少。室内装饰装修对设计人员的要求极高，他们不仅应具备专业的室内装饰装修的知识，设计出高质量的图纸，还应具备敏锐的把握力，能不断学习，从日常生活与学习中汲取灵感。实际操作中，施工人员的专业素质也极为重要，他们只有将设计理念、要求与实际装饰装修过程有机结合，才能将先进的技术、工艺、材料等转化为高质量的装饰装修成果，取得好的效益。为此，必须开展相关培训活动，对技术人员和施工人员开展培训，不断提高他们的专业素质和职业技能，同时注重其职业道德感、责任感的培养，提升素质。
1.5 参与合同评审，对合同中涉及的技术能力把关
合同评审，是指企业在与业主签订装饰装修合同之前，对合同中涉及的技术的可行性、材料的可应用性及整体施工的可操作性等的全面论证。作为施工管理部门，应全程参与合同评审过程，确保技术材料的运用在企业的可操控范围内。合同评审中应注重以下几个问题：首先是图纸设计，图纸设计是否符合国家相关规范制度、是否符合业主需求，是否有新意等等；其次是设计图纸的施工可行性，图纸在实际操作中是否可行等等；再次，应核实合同中涉及的装饰装修所应用的技术、材料、工艺等，企业是否有能力购置、应用，并将技术转化为现实的装饰装修成果。
二、工程施工过程中应该注意的问题
工程施工过程是将理念、技术包括图纸设计转化为实际装饰装修成果的中间过程。只有在施工过程中妥善管理，才能取得好的装饰装修效果。
2.1 交接管理，甲供材料控制
交接管理及甲供材料的管理工作都是施工过程中应管理的重要问题。交接管理工作中的过度环节，交接需按照相关标准进行，对各个环节加以检查，避免为以后工作造成不必要的麻烦。甲供材料的管理较为复杂，但若能一切按程序做，各尽其责，也能保证管理效率，施工管理部门应各司其职，按程序管理，提高工作效率。
2.2 安全管理
安全是各行各业永不过时的问题。室内装饰装修直接影响到人们的居住环境和生活质量，安全问题需尤为重视，不仅关系到企业的声誉和效益，关系到相关施工人员的生命安全，也关系到业主的人身健康与安全，对施工过程中安全的管理是整个管理工作的重中之重。施工过程中的安全监管，应坚持预防为主，强化施工人员的安全意识，加强其安全培训教育， 让他们认识到安全施工与否切实关系到自身及其他人的身体健康及生命安全，提高施工质量。
2.3 进度控制
施工管理中需要对施工的进度加以控制，这不仅能节约施工成本，获取更大的经济利益，还能提高企业的信誉和知名度，赢得社会好评。因此，作为监管部门，首先应制定科学合理的施工计划，从开始施工到最后竣工分阶段规划，这是保证施工顺利完成的前提，其次应增强对施工人员的监督和管理，引起他们思想上的重视，遵从施工计划，按时完成项目计划。
2.4 工程质量控制
工程质量是室内装饰装修工程的生命，只有保证工程质量才能做到对工作人员、对业主、对企业发展负责。要控制工程质量，首先应加强对相关工作人员的培训，他们的专业素质直接决定着工程的质量，企业应开展多种形式和渠道的专业培训，提高他们的业务素质及应对复杂多变情况的能力。其次，施工材料的质量直关系到工程质量，在选择工程材料时，应选择无毒、无害、绿色、环保的材料施工，管理部门应严把质量关，确保符合国家的相关质量标准。
2.5 成本控制
成本控制应从材料成本、施工成本等方面综合考虑。施工管理中应对材料采购、验收、使用等多个环节有效控制；施工中应加强对施工人员的培训，增强其责任成本意识，同时运用现代化管理手段，兑现各项工程指标，不断降低成本，使企业获得更大利益。
2.6 竣工资料收集制作审查
施工过程中，要对收集并审查相关资料，提高资料的运用率。施工组织设计、质量评定记录、验收记录等都是应收集和审查的资料。室内装饰装修的施工管理部门应做好本职工作，做好竣工资料的收集工作，并审查相关资料，为后续工作做好准备。
三、工程结束后对整个工程的检查监督
施工过程的完成不代表着整个工程的结束，还需要对整个工程检查监督。如发现质量问题，要及时整改，保证最后交付质量。整改过程中应做好故障和缺陷的检查记录，既可以保证整个工程质量，还可以为以后的工作提供借鉴，避免相似故障和缺陷的发生，不断提高室内装饰装修的效率。
四、保修配合、维修管控、保洁工作
现代室内装饰装修工程的施工管理中，还应做好保修配合、维修管控及保洁工作。只有做好保修及后期服务工作，才能最大程度上赢得业主满意，也才能提高公司的形象和知名度，在市场竞争中赢得主动。
参考文献
第7篇：装修工程施工管理范文
关键词：建筑装修；施工管理；存在问题；质量控制
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
建筑物的装修不仅能够改变用户的生活空间，对环境起到美化的作用，而且还会让给人们带来舒适、轻松的心情。因此，建筑设计人员和施工人员一定要对建筑的装修工程给予高度的重视，在施工过程中，要确保工程的质量符合设计规范的具体需求，针对施工中会对质量产生因素的影响进行有效控制，以此来从根本上提高建筑装修工程的整体质量，从而满足人们对建筑的诸多需求，促进建筑行业的可持续发展。
一、建筑装修工程的特点
随着人们对生活环境要求的不断提高，建筑装修工程的质量也得到了高度的重视。从我国建筑装修工程的施工现状来看，其主要特点是敷设于建筑表面的装修层，所以建筑装修工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。工程在施工的过程中会受到很多因素的影响，比如说空间的限制、施工环境的限制、工程具体结构的限制等。同时，由于施工过程中所涉及到的工序较多，施工环节也较为复杂。因此，会在很大程度上给工程协调管理带来很大的难度和挑战。此外，建筑装修设计风格各不相同，装修材料多种多样，使建筑装修施工工艺呈多样性，不同材料之间的收头处理成为装饰施工是否到位的关键点。换句话说，同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。除此之外，施工工期短、质量要求标准高也是目前建筑装修工程的一个主要特点。但是当前装修工程手工操作多，机械化程度偏低，虽然近几年已经做出了相应的改善，但是仍然还是存在一些问题，比如说施工人员强度大、施工不安全因素多等。另外，随着装修标准的不断提高，现在建筑工程造价中，结构、设备安装、装修的比例已达到了3：3：4，对于高档次装修工程的造价比例有的已超过了50％。
二、建筑装修施工管理中存在的问题
1、行业市场混乱
建筑装修施工质量的管理并不能阻止建筑装修市场秩序的混乱，一些经营的不合理的现象时有发现，各个装修企业之间相互恶性竞争，互相砍价，项目管理人和监理人员拿回扣现象严重，这些都将使那些合法经营者的利益受到损害。另外，建筑装修过程中，转包现象的存在，也会对工程的质量造成危害，招标时，业主承接工程后借用资质，使得一些建筑装修要求较高的工程被资质较差的企业承包，也影响了施工的质量。
2、资源浪费情况严重
目前建筑装修行业的主要施工人员是工人，他们整体从业资质水平较弱，多半未接受专业的训练，并且人员的流动性过高，因此，建筑装修行业的整体技术水平落后。在建筑装修过程中，需要使用大量天然材料，这些资源消耗性材料的受到工期、进度、工艺的影响造成损耗过大，导致建筑装修行业资源浪费现象普遍存在。再者，由于施工人员技术水平底下，施工标准化程度较低，不仅施工材料得不到完全有效利用，不当的施工方法也会导致环境污染，环保问题日益突出，施工时所形成的粉尘、噪音、污染物等都会对环境造成威胁。最后，建筑资源的浪费也浪费了工程的使用成本，浪费了大量的消耗能源，并且最终将这些成本转嫁到小业主身上。一旦房产业趋势不好，这些风险将给开发商和施工方带来不小的压力。
3、建筑装修施工人员综合素质低
由于建筑装修企业数量的不断增加，相关的施工队伍也在逐渐扩大。但从我国目前建筑装修施工人员的整体技术水平分析，技术实力明显不是很高，整个队伍当中的人员的文化水平也普遍偏低。此外，在众多装修施工人员当中，接受过专业训练并且持有上岗资格证书的人很少，大多数都是只具有施工经验却没有经过专业培训的人员。所以这些建筑装修企业的技术理想相对比较薄弱，导致对建筑装修工程施工的整体质量也较低，根本无法满足中高端项目的品质要求和技术水平。
三、建筑装修工程施工的质量控制措施
1、建筑装修工程的准备工作
1.1管理人员的准备
建筑装修行业的施工现场情况复杂,存在一定危险性,必须进行严格的监管,因此,需要在施工之前做好管理人员的准备,其中包括施工项目负责经理,施工需要的技术员,质检员、材料员,会计,安全调度等几个岗位,不同级别的人员的数量要根据所施工工程的复杂程度而定,工程部要做好人员的分配,确保每个人员在施工工程中能够起到积极地作用,充分发挥项目经理的管理才能,激发技术人员的技术支持能力和对图纸的认知分析能力,对材料员要求了解建材市场材料行情,按时保质提供合格材料,以及会计人员对预决算的审核和资金合理分配等事项,总之,要保证工程各部门的人员组成齐全,才能保证整个施工项目可以在领导下指挥下妥善的完成各自工作职责。
1.2现场操作人员准备
工程部要对整个项目的进度计划,难易程度做具体的规划,从而提出合理的操作人员安排,即需要多少操作人员,并且对施工操作人员提前做好安全知识普及,技术方面的培训交底,使工人能够积极有效的完成施工任务,避免不必要的返工或工期延误,确保施工进度以及施工质量。
1.3施工技术的准备
图纸是进行施工的核心技术,对于图纸的分析十分重要。技术人员应及时的提供和整理图纸,审核图纸的准确性,积极与设计方进行图纸的沟通和协调，确保具有指导性的施工图纸正确的传递给施工操作人员,使得操作人员能够完全正确的了解图纸的流程,以免或减少出现图纸与工程现场不匹配造成的返工或多工种协调变更的事项。
1.4施工材料及工具的准备
为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。装修工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。
2、加强施工现场管理
加强施工现场管理首先保护现场工作人员，做好安全工作。安全管理是施工现场管理的前提和保证，首先，管理人员必须制定安全管理细则，培养每位施工人员的安全意识，做到始终把现场施工安全放在重中之重，并且落实到实际施工中。其次，要合理使用材料和设备，材料和设备是确保工程质量的根本要素，材料管理人员必须要严把材料质量关，严禁杜绝不合格的材料流入施工场地。并且要根据工程的具体需求来对设备进行合理选择。最后，做好产品的成品保护工作，是装饰项目现场管理的重中之重。不同材料因工序要求进场时间有先后，已完成安装的材料为了避免在施工过程中被其它工种或人员的碰损，必须对自身的产品做好保护，减少在最后验收阶段的整改或更换。施工管理人员需加强对施工现场的管理和指导，协调好各家分包单位合理有序的完成相应的工作内容，避免对其它材料饰面造成损害。
3、加强各个部门之间的协调沟通
为了能够使建筑装修工程施工顺利进行，加强各个部门之间的协调沟通是不容忽视的，其中主要包括项目经理与业主之间的沟通、项目管理者与承包商之间的沟通、项目经理部内部的沟通以及项目经理与职能部门之间的沟通。项目经理首先应该充分理解业主的意图，对合同以及相关文件中所涉及的内容进行反复阅读和熟悉；在对决策进行安排的时候应该充分考虑业主的期望和习惯，从而减少与业主之间不必要的争执；其次，项目管理者应该让承包商充分理解项目的整体目标、阶段目标以及项目的具体实施方案和各自的工作任务，并且指导和培训参加者和基层管理者适应项目工作，防止在施工过程中产生对抗；再次，项目经理部内部要建立完备的项目管理系统，明确各自的工作任务，使大家能够严格按照程序和规则办事，为保证施工顺利，还应该对资源进行合理分配；最后，项目经理与职能部门之间自然会产生矛盾，因此，每个决策和行动都应该让二者之间进行协调沟通，从而选出科学合理的方案进行施工。
结束语
总而言之，建筑装修管制是一项比较繁琐的工作，一定要没有任何差池，随时搞好防范工作，各个方面都要准备好，团结一致，共同在规定的时间内保质保量完成建筑项目。
参考文献：
[1]陈学燕.建筑装饰施工中石材饰面的施工质量控制[J].建筑监督检测与造价.2012(3):65-67.
第8篇：装修工程施工管理范文
关键词：建筑；装饰装修；现场施工；管理
中图分类号：TQ174.6+4 文献标识码：A
一、前言
近年来，我国的国民经济取得了跨越式发展，人们生活水平的提升改变了以往的想法和观念，那种重视质量、轻视装修的做法，已经无法满足现代城市居民的生活要求，建筑装饰工程的重要性，在城市居民的心中已经达到了一个非常高的水平。建筑装饰装修工程是整个建筑工程中最重要的一个环节，会影响建筑完工之后的使用率和舒适度。针对如何加强建筑装饰装修工程现场施工管理进行深入的研究和
探讨。
二、建筑装饰装修工程现场施工常见问题
1.项目管理责任混乱
在装修工程现场施工过程中，由于缺乏明显的任务分工。各项目管理层间容易出现施工现场管理混乱现象。由于管理人员对责任划分不明确，导致施工过程中出现施工问题无人监管，施工程序混乱不清，导致整个施工周期大大的延长。同时，现场监管的不到位，出现管理
松懈，施工质量不达标的现象，给整个工程留下巨大的安全隐患。
2.现场技术人员不足
由于装修工程建设和开发速度的加快，相关技术人员远远不足，从而经常出现施工现场无专业人士，施工成员凭借个人经验进行施工，而没有完全按照图纸要求进行施工，常常出现施工与设计不匹配，分块施工不能与整体搭配等矛盾出现。小单元弊病影响到工程的整体施
工质量水平。
3.施工与管理失控
工程在建设中出现施工与管理失控的原因是多方面的，有的是施工人员不按图纸进行施工，而是凭借个人经验进行无图施工，或觉得图纸施工程序复杂，而自行修改设计进行简易施工等；有的是在施工现场中，没有严格按照要求进行相关的试验，从而导致工程建设中引入不合理的施工材料和施工方案，导致工程整体质量水平下降；有的是管理人员没有结合施工现场情况，对施工方案、施工技术措施、施工时间等考虑不周，造成所编制的施工组织设计与实际施工脱节，出现管理与施工矛盾等不利现象。
三、装饰工程的现场施工管理
1.技术管理。作为—个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先，必须熟悉施工图纸并同设计师交流好，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、设备等），认真、合理地做好工程进度表，做好技术储备，针对工序及施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，确保工程质量，在施工过程中严格按照工程进度表执行，以免延误工期。
2.材料管理。材料验收，对供货商送到现场的材料进行仔细验收（数量、质量、品牌等），并核对预算书中材料品牌是否一致。材料分类堆放，根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场时间，并对材料分类堆放码放整齐，对易燃品、防潮品采取保护措施。
3.施工管理。施工质量能否得以保证，最关键看是否严格按照相关的国家规范和有关技术标准来要求，对每一道工序进行严格的控制把关，严禁偷工减料，实行“自检、互检、交接检”的“三检”制度，对隐蔽的部位进行书面技术交底，严格进行过程检查，形成书面记录，经监理和甲方进行隐蔽验收合格后方可进入下道工序的施工，通过层层的检查和验收，从而确保了整个工程的质量。
4.成品保护。针对装饰装修工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一丁点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，采取主动与被动相结合的方法予以预防。所谓主动，即采取相应的防范制度，比如：不准在成品的地面上使用铁梯等规定，
所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上用胶合板护住等措施。总之，必须对成品保护的问题天天讲、日日抓、重点治理、加强灌输成品保护的意识。
5.资料管理。业主在施工现场签署的材料验收单、隐蔽工程验收单、水电项目收方单与竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。
四、加强建筑装饰装修质量控制的措施
1.加强装饰装修市场管理
实行市场准入制，建立健全质量保证体系。建筑装饰装修工程应建立质量保证体系，使工序过程得到切实控制。装饰装修工程的施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制，事前控制是预防、事中控制是关键、事后控制就是对质量的验收，要整体上控制施工质量，
事前预防和事中控制就成了重中之重。事前控制主要是指在图纸会审环节和施工组织设计环节对室内装饰装修工程施工质量加以控制，只有通过事前有效的预防控制，之后的施工过程控制和事后的工程验收，结果才会得到较好的控制。事中控制主要是指在装饰装修施工过程中进行了质量控制，质量管理人员应加强检查和做好各工序的验收工作。要及时对正在施工的部位或工序进行定时检查或不定期抽查，发现问题及时处理。
2.加强现场控制和监督工作
在进行建筑物装修过程中，质量监督管理人员要在装修现场对其进行监督和控制，要对正在施工的项目或工序进行定时或不定时的监督检查，要及时发现施工过程中的问题。对于发现的问题要及时分析，采取有利措施，将隐患消除，保证装修工程的质量和进度。要对关键
环节做好监督控制工作，特别是一些隐蔽工程和工序间交接。对已经完成的工程要及时进行验收，对分项进行认真的检查，以保证装修工程质量。
3.施工阶段的质量控制
建筑装饰装修工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的。工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目的施工质量，首先必须控制工序的质量。要严格遵守施工工艺规程，施工工艺规程是进行施工操作的依据和法规，是确保
工序质量的前提，人人都必须严格执行。主动控制工序活动条件的质量，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随时研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准要求。设置工序质量控制点，为了保证
工序质量而进行控制的重点或关键部位，或薄弱环节，以便在一定时期内，一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。
4.加强室内装修环境的质量控制
要从施工各个工艺环节入手，制定具体的环境管理方案，并纳入工程施工组织设计中。尽量选用无毒、低毒、无污染、少污染的施工工艺。如果建筑室内装修，当多次重复使用同一设计时，宜先做好样板间，并对其室内环境污染物浓度进行检测。样板间室内环境污染物
浓度的检测方法应符合相关规范的规定，当检测结果不符合规范时，应查找原因并采取有效的措施进行处理。
五、结束语
通过对建筑物的装饰装修可以有效的美化环境，给人们带来一种优越舒适的感觉。在建筑工程装饰装修现场施工中必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。方方面面均需有所准备，同心协力，才能保证工程质量，提高建筑物的使用环境，促进社会发展。
参考文献：
[1]施艳.住宅装饰装修中应注意的问题[J].住宅科技，2011（S1）.
第9篇：装修工程施工管理范文
经济社会的发展使得人们对于物质条件的要求越来越高，改善室内环境、提高生活质量成为当今社会关注的一大重要话题。相应的，为了满足人们对居住环境的要求，建筑装饰装修工程的发展就显得尤为必要。作为建筑工程的一个分支，建筑装饰装修工程不仅可以提高室内环境的舒适度和美观性，而且对不同商业建筑的使用功能有着重要的影响。伴随装饰装修市场需求的扩大，建筑装修施工工作难度已经日益增加，针对装饰装修工程进行项目管理，制定合理的管理方案，尤其是进度计划方案，可以及时发现施工漏洞，保质保量地完成施工。因此，项目进度管理具有无可替代的作用，加强装饰工程的项目进度管理工作势在必行。
二、建筑装饰装修工程的施工及分类
（一）建筑装饰装修工程的施工
建筑装饰装修工程是一项综合性工程，具有艺术欣赏性和实用性。根据2011年修改的《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）将建筑装饰业定义为“对建筑工程后期的装饰、装修和清理活动，以及对居室的装修活动”。另外，将建筑装饰业、工程准备活动、提供施工设备服务和其他未列明的建筑业共同列入建筑装饰和其他建筑业。可见，建筑装饰装修工程已经成为建筑行业中迅速发展的一个分支。
图1建筑装饰装修施工流程图
建筑装饰工程具有工艺复杂、材料品种繁多、施工方法灵活多变等特点，这是由居住环境的“舒适、美观、安全、环保”四大新要求所决定的。为了体现装饰艺术的美感，势必会产生各种各样的装饰设计，使得建筑装饰装修工程施工方法和工艺也不尽相同。另外，由于装饰施工空间有限，装饰装修工程主要以人工劳动为主，机械设备为辅，所以在进行装饰工程的施工时必须制定合理的施工方案，通过工序的平行、交叉、搭接等方式，来实现合理的装饰施工。
（二）建筑装饰装修工程分类
建筑装饰装修主要施工工艺包括：抹灰、门窗、吊顶、饰面板、轻质隔墙、裱糊与软包、涂饰、幕墙及细部等。建筑装饰装修施工工程具体内容如图一所示，包括水电工程，油漆工程，防水工程，表面工程，木工工程，给排水工程等几个部分。
三、装饰工程项目进度管理
（一）项目进度管理分析的意义
项目管理中至关重要的一项内容就是项目进度管理。通过对项目进度管理进行分析具有以下作用：
1、通过进度管理可以最大化消除出现时间、费用等浪费，提高施工效率，保质保量地实现预期目标；2、合理分配资源，最大程度避免各种资源之间的冲突。3、消除不确定因素，优化调整项目的单个进度要素甚至多个要素，实现项目的相对最优收益。
（二）进度管理技术
项目工程的主要特点之一就是有严格的时间期限要求，而进行项目进度管理正是为了控制和节约时间，因此进度管理在项目管理中具有极其重要的意义。
随着建筑装饰装修工程的不断扩大，进度管理也越来越复杂，需要通过计算机技术系统管理。网络计划技术是项目进度管理的重要技术手段，应用网络计划技术来管理项目进度是一种科学的方法。它的主要内容包括制定规划、计划和实时控制，不仅有利于建设周期的缩短、提高施工效率，而且有利于降低施工费用、提高企业管理水平。横道图、关键路线法（CPM）、关键日期表和计划评审技术（PERT）是进度管理中常用的方法。
（三）进度管理研究内容
建筑装饰装修工程一般施工队伍较多、材料种类多且施工工艺复杂，需要在各个施工单位之间进行协调配合。由于各工种穿插作业且该行业是较新型的事物，许多年轻的施工人员经验不足、理论知识不完备，因此，进行项目进度管理的难度较大，这就需要组织健全的管理体系，针对所有的施工部分制定强有力的管理措施，确保施工安全高效的进行。
近年来，针对项目进度管理的研究主要集中在避免资源冲突，合理协调多任务并行时的资源与时间和时间-费用优化。
时间-费用优化就是考虑在工期最短的时候如何使成本最低，或者在施工成本最低的情况下如何实现最短的工期；就是综合考虑工程工期和施工成本这两大因素而产生一种相对最优方案，从而使两者之间达到最优的组合。在寻求解决方法中产生了数学建模和启发式搜索算法，但这两者都存在一定的缺陷。首先利用数学建模的方法往往不能综合考虑问题的各种因素，尤其是那些不能定量反映的方面；另外，这种方法不容易求解，有时算到最后发现并没有解。而启发式搜索算法在很大程度上依靠经验方法来得出问题的答案，却不能保证能够得到最优解。
如何协调每个项目的计划、资源的问题成为项目进度管理的研究内容，是由于PERT和CPM是针对没有资源限制的单个项目的计划管理，而现实中有许多项目同时存在于一个企业，经常发生项目之间相互影响、争夺资源的现象。
在项目管理者中，由于各种突发事件导致各个作业活动的作业时间无法按照预定要求进行是非常常见的。而PERT是采用一个经验公式来计算，和实际的作业时间比较误差很大，CPM的作业活动时间是确定的。因此，如何消除不确定因素的影响从而更真实地反映作业活动时间也成为项目进度管理探讨重要内容。
四、装饰装修施工的进度管理的改进
加强项目进度管理需要有效的管理方法和手段、先进的管理思想和创新的管理团队三者的完美结合。另外，加强对建筑装饰装修工程的进度管理对于保证施工质量具有重要意义。
（一）强化管理人员的培训
装饰装修行业是近几年新兴的行业，装饰装修工程施工工艺复杂，质量要求高；专业施工人员和专业管理人员十分缺乏。因此，为了提高装饰装修工程质量应加强对管理人才的培养和已有管理人员的业务培训。通过在有相近专业的高等学校增设装饰工程专业，培养专业人才以填补该行业的人员缺口；同时装饰装修企业应定期开设专业培训课程，提高装饰装修人员知识素养。
（二）项目进度管理网络技术的改进
由于在项目进度管理中越来越多的应用计算机技术协助管理，项目进度管理向着智能化、集成化和网络化方向发展。项目进度管理常用的网络技术有两种，一种是计算机模拟技术，另一种是智能方法。项目进度管理中PERT和CPM两者都存在许多缺陷，相对而言，PERT对项目工序时间因素的考虑较为全面与合理，且适用范围更广一点，故以PERT技术为基础，通过引入微粒群优化算法PSO，提出了一种基于PSO-PERT的改进方法，即PSO-PERT技术，该方法改善了传统方法的不足，提高了项目进度的控制与调整能力。
（三）实施项目经理责任制
为了提高进度管理水平，在建筑装饰装修工程的施工现场，都有相应的项目经理负责，实施项目经理责任制。首先，任何担任项目经理的人员都必须是既有相关的资格证书又具备一定的管理实践经验的人员，这样才能根据施工管理方案对每一个施工过程进行全面、合理的管理，从而保证装饰装修工程施工的质量。其次，应完善项目经理责任制，将各个环节的施工责任落实到经理的个人身上，以此提高项目经理的责任感，并设立明确的奖罚体制，根据施工过程中项目管理人员的实际表现，进行个人奖励或处罚，以便激发个人工作的积极性。另外，应做好监督管理工作，加强对施工各个环节的监督，确保每一道施工环节都能保质保量的按时完成，或在施工质量安全可靠的情况下适当加快施工进度以便提前完成施工，从而有效的提升建筑装饰装修工程的进度管理质量。
