施工监管措施精选(九篇)

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第1篇：施工监管措施范文

关键词：交通工程；施工安全；监管措施

交通建设工程不同于其他建筑工程，不仅具有施工环境恶劣、施工线长、施工点多、公司与施工项目有较远距离、工程建设有很大的流动性以及复杂的参与人员等特点，而且在该工程的施工过程危险性较大，因此，必须要贯彻落实安全监管措施，并积极建立健全相关的管理体系，尽量减少交通工程施工过程中的安全问题，提高施工质量及安全性，保障施工人员的安全。

1 我国交通工程建设的现状

自改革开放以来，我国的经济水平不断提高，尤其在经济全球化的推动下加人了世界贸易组织，社会经济也得到了迅猛发展，人们的生活质量得以显著改善。我国的建筑行业在经济产业中居有十分重要的地位，并随着城市化进程推进与固定资产投资的带动而不断发展。在取得成就的同时建筑行业中也出现了许多问题，其中交通工程建设领域的安全问题尤为突出，严重阻碍了建筑行业的发展。

相关资料显示，近几年我国的安全事故发生率呈上升趋势，且存在许多重大事故。如果安全事故发生在交通建设工程的施工过程中，则会严重威胁到施工人员的生命安全，并对社会与国家造成巨大的经济损失，使我国的经济建设受到不良影响，也会阻碍和谐社会的建设。据统计，交通工程施工方面的安全问题在建筑行业的施工事故中占很大的比例，严重影响了我国建设现代交通网的进程。为了避免安全事故的发生，我国采取了针对性的措施进行防范，加强管理交通工程施工中的安全监督，有效降低了事故发生率，并取得了较好的效果，交通工程施工中的事故显著减少，死亡人数也有所减少，但其发生率却并没有下降趋势。因此，我国应加强监督、管理交通工程施工安全的力度。

2 交通工程施工安全监管的重要性

加强与完善交通工程施工的安全监督管理不仅可有效降低事故发生率，减少伤亡人数，还可以促进工程施工进程，使施工质量得以保证，并有效保障交通运输工程完工后的正常运营。另外，交通工程施工安全监管还可促进我国的城市化进程、新农村建设与社会的发展。每年我国政府都将一大部分国际总税收投人到交通工程建设方面，因此在一定程度上我国的交通建设工程也是政府工程，特别是高速铁路与大型高速公路工程，故而在其施工过程中进行安全监督管理可有效提高政府在民众中的形象。

我国的经济发展在很大程度上受交通工程建设的推动。为促进我国的经济发展，必须采取措施提高施工质量。我国交通工程施工安全监管措施的实施在如今交通网密度逐渐增大的背景下具有十分重要的意义。

3 完善交通工程施工安全监管措施

3.1 安全监管法制体系的建立健全

建立健全安全监管法制体系应加大力度管理交通工程项目的施工安全，加强与推进监督与管理交通工程施工安全的立法工作，做到与我国依法行政的要求相符合，并对交通工程施工安全的监管工作提供重要的保障和依据。

3.2 利用信息技术加强监管手段

随着社会经济的进步与全球化进程的推进，我国已逐渐发展为信息化社会。这就要求监督与管理交通工程施工安全体制的建立也应逐渐融人信息化元素，拓宽监督管理施工安全的人员职能，从而促使交通工程施工安全监督与管理的水平得到大幅度提高。

3.3 交通工程施工安全监管的经济措施

从经济方面加强交通工程施工安全监管工作时，应充分考虑以下几点：第一，贯彻落实交通工程施工安全监督管理工作，制定合理的责任考核制度与奖惩制度，并建立健全监督、管理交通工程施工安全的制度，使其更加标准化与规范化；第二，推动安全信用评价制度的构建进度；第三，加强保险业务，加大力度管理交通工程施工中的安全风险。

3.4 制定安全风险评价制度

安全风险评价制度的构建可以使交通工程的施工安全得到保证，并使安全系统的原理与方法在监督管理交通工程施工安全的工作中得以有效应用。另外，安全风险评价制度可以识别并分析存在于交通工程施工过程中的安全隐患，有助于判断施工过程中安全事故的严重程。

4 我国交通工程管理的改革创新

4.1 施工管理的改革

狠抓落实交通工程各个施工阶段的管理工作，制定工程实施过程中分项质量管理目标，细化每项工程，对采取的措施和存在的质量问题要以书面形式通知施工单位。此外，建立健全交通工程招投标制度，严格遵守建设程序，遵循公平、公正、公开的招投标原则。

完善质量管理保证体系。管理人员应该从质量教育培训入手，使“质量第一”的思想在职工头脑中根深蒂固，同时，培训过程中要将基础的理论知识变得通俗易懂，符合每名职工需求，使职工充分认识到工程质量不仅影响整个工程的资金投入，还会影响企业今后的生存与发展，只有及时发现施工中存在的问题，才能及时解决问题，从而减少经济损失。

优化交通工程施工的工艺流程，合理安排工序，做好工序的管理。施工阶段，要坚持技术交流和技术交底工作，将施工方案、流程、技术指标和质量保证措施等细化，把责任落实到每一名职工。

4.2 养护管理的改革

养护管理人员应充分利用现代化的技术手段，这样才能高效的完成本职工作。首先，利用计算机软件系统将数据信息细化，从而为公路养护提供科学、准确的数据信息，为今后开展养护管理工作提供有效的依据。其次，利用现代化的先进技术，用自动化检测技术替代以往传统的人工检测，这样检测的数据才能客观、准确。同时，还要学习国外发达国家高等级公路的养护方法，保证公路交通事业的快速发展。

建立专业的养护队伍，切实提高公路工程质量。公路养护管理工作要建立健全竞争机制，加大对养护工作人员的培训力度，建立一支理论知识过硬、业务能力水平高的专业养护队伍。同时，加大政府的监管力度，制定养护技术标准和操作规程等。

公路养护工作应采用先进的机械设备进行机械化施工和科学管理从而保证施工质量。养护机械化是公路现代化发展的需要，可以满足公路安全和快捷施工的要求。

5 结语

在交通运输行业中，交通工程作为基础性工程具有十分重要的地位。目前，在交通施工的管理方面我国还没有足够完善的安全监督管理体系与健全的安全防治措施，以使交通工程的安全得到保障。为进行有效监管，可融人创新因素，采用先进的信息化进行监管，从而有效降低事故发生率，并达到与社会和企业需求相符合的安全监督效率，提高安全管理水平。

参考文献

第2篇：施工监管措施范文

1水泥及砼在负温条件下的水化机理

1.1砼早期受冻结构损坏的原因

我们知道,冻结不仅能造成水泥水化临时中断,水泥结构局部或全部破坏,最主要的是使骨料粘结力减弱,损坏的原因有以下三点:

1.1.1受冻时砼内部水的体积增大,形成固体结晶,这是生成内应力并造成骨料与水泥颗粒之间相对移动的起因;

1.1.2水份从内部温度处向冷却面渗透,从而导致生成体及毛细管增大和结构局部松解;

1.1.3在最低温的骨料四周形成冷的水层,影响砼中砂浆与粗骨料间的粘着力;据有关测定,当WW/C=0.45,温度在-2℃～20℃时,砼中含水率达5～20%,其余水仍长时间呈液体存在。

事实证明:W/C愈大,毛细管孔隙率与总孔隙率就愈大,砼的冻害就愈严重。负温的影响主要取决于结构的形成状态,即生成程度。

1.2水的因素

1.2.1实际施工中往往W/C人为增大来使砼的和易性良好;

1.2.2水泥水化所占的体积小于水与水泥未水化前实际体积之和,故在水化后出现了气孔;

1.2.3砼在拌和、运输、浇筑中所混入的空气,不可能完全因振捣而驱出;

1.2.4多于水化的水形成自由水,它是害处所在。

2负温对砼的影响分类

在砼结构尚未形成,拌和料依然是塑性状态的整体,固有的成份在外力的作用下可能有位移,由于负温作用的影响可使砼松懈,最后导致达不到高强密实的结构;当结构有些生成,抵制膨胀会出现内应力,同样可带来最后的强度下降;假使结构已经形成,即其时孔壁与毛细管孔均能抵制由于成形出现的压力,膨胀和应力于是不再发生,这种情况就要求砼在受冻前就得不低于必备的强度值。

2.1允许受冻临界强度问题

据有关实际结果表明:一般不掺化学防冻、早强剂的砼,受冻临界强度应不低于50%RR28。

需要保养时间视W/C而定:

W/C=0.45～0.5温度20℃养护48小时

W/C=0.6～0.7温度20℃养护72小时

W/C=0.8～0.9温度20℃养护150小时

2.2砼受冻的过程

试验表明:马上受冻的砼,在0℃下10天内水化释放热为20℃时正常放热的59%,温度低于-10℃时新拌和砼热效应不再出现。

水变成冰后体积增大,先后由粗毛细孔自由水冻结开始,以后发展到毛细孔水,最后当温度继续下降,直至冻结,使凝胶中的密实结构全部松动,因此冻害愈早,强度损失亦愈大,透气性、渗水性损失愈高,抗冻性下降愈烈。

在低温寒冷情况下生成的水化物具有高分散性且含有吸附水份,从中能生成大量的密实微晶物。随水泥水化渗入程度不同,温度条件变化及内应力存在状况,砼强度有时会下降。

水在冰冻时体积胀大约9%左右,这就促使固相发生位移,结构酥松。消除这种状况的惟一方法是使用融化时重振工艺。砼许多性能如物理力学性能、耐久性等均不只受水化的化学过程决定,水化产物的物理结构同样很重要。

早期受冻再融化的砼后期强度可下降40%,但此与化学过程进行无关,而主要是结构上受物理损害所影响。

为了避免大体积结构中出现裂纹,应优先采用使中心部分砼边缘区迅速升温的方法,这在砼硬化阶段,可以造出适宜的热应力状态。对于体积不大的结构,外形复杂的结构,变断面的结构,为增加其抗裂性应先采用使整个结构都能保证受热的方法。

3砼冬季施工的质量通病

大体积钢筋硷由手其整体刚度较大,由外荷载引起裂缝的可能性极小。大体积硅浇灌以后,水泥水化产生大量的水化热,使硷的温度上升。由于硷表面和内部散热条件不同,使硷表面与内部形成温度梯度。由于这种梯度的影响,使硷表面产生拉应力。在随后的硷降温过程中,又受到地基等的约束,在硷内部也产生了拉应力。这些拉应力超过了硷的极限时,硷就会产生温度裂缝。大体积硷释放的水化热会产生较大的温度变化和收缩作用,由此产生的温度和收缩应力是导致硅出现裂缝的主要原因。因此应主要从控制温升、内外温差、降温速度、以及满足硷强度的前提下减少硷水化热等方面采取措施,以确保结构安全。即大体积硷施工中主要应注意控温及养护的技术措施。

4负温条件下砼的施工措施

4.1加热保温措施

搭设暖棚与厂房相连，暖棚内通过搭设地垅的方法，使棚内温度达到15℃左右，并将搅拌机设置在暖棚内，砂、卵石骨料提前堆放到暖棚内，用蒸汽排管进行加热直至正温，拌和用水亦通过蒸汽加热达到20℃后方可使用，并适当延长拌和时间，使其充分拌和均匀，具体延长时间要通过试验确定。当拌和用水温度达到60℃左右时，采取改变投料顺序的方法，即先加入砂、卵石，然后加水拌和，最后加入水泥，以防止水泥假凝。在厂房内靠近墙体的部位搭设地垅，地垅侧壁为5mm厚钢板，以保证取得较好散热效果，然后通过钢筋骨架，外罩防热塑料膜，在厂房内搭设二层暖棚，四周用中砂密封，将振捣后的砼板分层置于其中，通过底部为蒸汽排管，两侧为地龙加热的方法，使棚内温度控制在20～40℃范围内，并持续加热12小时。

砼板加热12h后拆模，通过叉车堆放在塑料暖棚内，继续养生4～5天后出库存放，以确保砼板在出库前成熟度达到1800℃•h以上，避免砼板受到早期冻害。经现场试验当砼板达到300℃•h后，停止加热并受冻，待后期继续养护，其强度影响不大。故上述措施足以保证砼板冬季施工的质量。

4.2检查控制措施

质检人员要加大检查力度，严格控制砼施工配合比，经常测定砂、卵石骨料的含水率等指标，砼坍落度每班机口检查4次，仓面检查2次，含气量每班检查2次，水温每2h检查一次，以便及时做出调整。具体检查按如下步骤进行。

4.2.1拌和前的检查

施工前应结合工程的砼配合比情况，检验拌和设备的性能，在拌制时要严格遵守试验签发的砼配料单进行，严禁擅自更改；检查施工现场砂、卵石是否已加热至正温，砂、卵石必须分类堆放，严禁使用混合料；拌和前用热水或蒸汽冲冼搅拌机并将积水排出；施工现场设置计量磅秤，水泥、砂、卵石均应以重量计量。

4.2.2在拌和过程中检查

在砼拌和过程中，每4h测量一次暖棚内温度，并保证不低于15℃，每2h测量一次出机口温度及入仓后的砼温度，并保证不得低于5℃，定时测定砂、石、骨料的温度及含水量，并及时调整施工配合比，拌和过程中应采取措施保持砂、卵石骨料含水率控制在6％以内。

砼拌和时间必须符合规定，拌和均匀，如发现砂子，骨料有原色露出时，应及时将其返回到拌和系统并检查、调整拌和时间。现场取样检查，每100m3成型一组试件即三块，进行强度检查。在砼运输过程中要保证路面平顺，运输设备封闭严密，以免使砼发生分离、漏浆、严重泌水等现象。

4.2.3砼板浇筑

砼板浇筑前要对模具内壁进行抛光及涂刷机油处理，以保证砼板面及周边的光滑，并有利于脱模；在浇筑过程中按砼振捣的技术要求施工，避免漏振，相关管理人员要亲自监督、加倍重视，对砼板要求“内实外光”；严格控制砼板的尺寸，脱模后要逐块进行尺寸检查，达不到要求的坚决销毁处理。

4.2.4砼板养护

砼板采用蒸汽排管、地垅加热、外罩防热膜进行保温养生，温度控制在40℃以内。二层暖棚内养护12小时后，将砼板存放在塑料暖棚内，其表面用麻袋片进行覆盖并洒水养护，以保持混凝土表面湿润，防止产生混凝土裂缝；除满足上述条件外，施工中严格遵守《水工混凝土施工规范》（SDJ207-82）有关规定。

第3篇：施工监管措施范文

关键词：园林绿化；施工；质量控制；对策引言

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

随着城市的不断发展，人们对生活环境的质量要求越来越高，城市建设过程中园林绿化工程是由多个单项工程组成的，交叉性强，施工过程复杂繁琐 因此在施工过程中要认真严格执行相关规定，以保证工程的顺利进行和有效使用，下面就园林绿化施工质量控制问题提出自己的一些见解。

一、园林绿化施工质量概述

园林工程可分为植物栽植工程、地形改造的土方工程、园林给排水工程、园林砌体工程、山石、水景、广场和路桥工程等。通过建设高质量的园林绿化工程可有效的改善城区生态环境，即迎合了国家建设生态、绿化、环保型社会的要求，也满足了人们高质量生活环境的要求。

园林绿化施工质量控制贯穿于工程施工的全过程，即规划设计方案审核阶段、施工前准备阶段(包括施工前的技术交底和物资材料准备等)、施工阶段和验收阶段。其中，把握好规划设计方案的审核也是创造优质工程质量的前提，严把施工准备阶段是施工质量控制的必要条件，施工阶段的质量控制是重中之重，严把工程的施工验收质量关是工程顺利完成和有效使用的必经之路。

另一方面，园林绿化工程施工过程不仅具有专业性和技术性等特点，还要考虑其艺术性的特点。在施工过程中要以工程理论为武器，以专业技术为手段，通过现场实践和控制，达到工程质量与园林艺术形象塑造有机结合的目标。然而当今社会中，很多的设计者过度强调艺术性而忽略了工程质量，这是极不可取的。我们必须清楚认识到工程质量是关键，园林工程的艺术性及休闲娱乐性是在保证工程质量的前提下展开的。

二、影响园林绿化施工质量的因素

1、绿化施工队伍因素

园林绿化施工队伍参差不齐，素质或高或低，队伍管理水平也相对落后。近年来，随着园林绿化建设的快速发展，园林绿化施工队伍层出不穷，素质参差不齐，有的只是单纯的农民工，不能充分领会设计人员的设计意图；有的施工队伍甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚，施工质量难以保证。再则，从施工现场方面看，施工队伍管理水平相对落后，施工组织计划性不强，施工进度慢，操作时不能严格按照规范要求进行，返工率高，管理成本高。

2、施工过程因素

园林绿化工程涉及面广，影响质量的因素较多，比如设计、材料、土壤、气候、水质、地形、操作方法、管理制度等，而且园林绿化项目位置固定，施工面积大，季节性强，施工过程中涉及门类多，在具体施工过程中，一些施工单位急功近利，忽视了很多细节问题，从而导致工程质量普遍不高。例如，在进行植被绿化过程中，施工企业选用树种配置结构不合理，容易造成景观效果不佳，达不到预期效果。

3、后期养护因素

很多园林绿化工程往往对园林绿化工程后期的养护工作重视不足，只重栽培而轻养护，导致成型后的园林景观质量差、水平低。园林绿化工程养护管理工作在园林绿化工程工作中起着举足轻重的作用，它是一种持续性、长效性的工作，而由于目前我国大部分地区有关绿化养护的专业人员较少，养护队伍中大多数是非专业性人员，技术水平较低，在工作中，养护管理不到位，往往导致苗木成活率低、植被层次杂乱无章、杂草丛生、病虫侵蚀现象严重、甚至导致苗木的死亡，不但大大损坏了绿化景观效果，还给施工单位带来了经济损失。

三、提高园林绿化施工质量的对策

1、严格绿化施工队伍

就绿化管理部门而言，要对达到一定规模的绿化公司实行招标制，让有一定绿化施工资质、业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰，让施工质量差、信誉不好的单位退出绿化施工行业；对绿化公司而言，要提高自身绿化队伍的素质。专业人员的素质和水平代表着工程公司的素质和水平，只有搞好人才管理，不断地对从业人员进行业务培训、技能深造等，更新知识，提高从业人员的理论水平和实际能力，建立起一支高素质的人才队伍，才能不断提高质量管理的水平，保证工程质量的顺利开展。

2、加强施工过程管理

(1)做好施工前的准备工作。园林绿化工程施工过程繁琐复杂，不同类型的园林工程方法各异，质量要求也不同，做好施工之前的准备工作是搞好园林绿化工程质量的关键。在施工前，务必在掌握设计意图的基础上，做好场地平整、土方造型、定点放线、给排水工程等前期工作，以便加快施工进度。

(2)严格按设计图纸施工。绿化工程施工就是按设计要求种植植物，在保证其成活的同时也要保证它的生态性与艺术性的景观效果体现，如不严格按图施工，将可能会歪曲整个主设计意图，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、严格按图施工，是保证绿化工程质量的基本前提。

(3)严格把好园林绿化材料的质量关。园林绿化施工材料如：土方、苗木、草皮、土建工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管、灯饰等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。绿化工程材料的质量会直接影响到工程质量。因此，控制好绿化工程原材料的质量是创建优良工程的基础。

(4)严把园林绿化分项工程质量检验评定关。园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，若分项工程质量等级不符合标准，那分部工程、单位工程的质量也不可能评为合格；而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，不可随意降低标准要求，严格检查，避免出现判断错误。

3、加强后期养护管理

(1)加强职工培训，提高专业水平，建立素质意识强、专业技术好的养护专职队伍。实行目标管理，推行班组承包或个人岗位承包责任制，建立完善园林养护管理的质量检查、考评制度，做到奖惩分明，以保证职工的积极性。

(2)制定养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理科学化、规范化。

(3)实行养护管理机械化。使用方便、功能齐全的园林机械，如割灌机、割草机、绿篱修剪机等，实现机械化管理。

(4)加强绿化宣传力度，提高爱绿、护绿意识，努力保持绿化家园、人人有责的良好社会风气。

结语

在大力发展园林绿化工程建设的过程中，重视融合型管理模式的应用将能使园林绿化工程建设项目的施工管理更加优质、高效。园林绿化施工技术关系着其施工质量的高低，也影响着项目建成后其美观程度。园林绿化项目施工过程中的质量受到诸多因素的影响，导致了园林绿化施工质量控制过程中存在着许多问题。为了能够很好地解决这些问题，需要对施工中所使用的材料进行质量把关，对施工工序进行质量控制，同时加强后期的养护管理也十分重要，不可忽视。

参考文献

[1] 王军,纪双侠. 园林绿化施工注意事项[J]. 现代农业科技, 2009,(15) .

[2] 何凤仙,赵春艳,寇莉洁. 浅谈城市建设的反季节绿化施工[J]. 内蒙古林业, 2010,(10) .

第4篇：施工监管措施范文

关键词：工程；现场；管理；问题

在建筑工程现场施工管理的过程中，通过合理的安全控制、现场人员管理、材料设备管理、技术管理、环境管理、施工组织管理等方面，更好的保障工程的质量与安全，为居住者提供更好的居住环境。现场管理主要指的是对现场人员的行为、现场材料的使用、设备的运行等开展精细化集中的优化管控的过程。通过约束施工人员的行为，合理有序的开展施工，能够更加规范化的完成施工任务，按照施工标准进行操作，保障现场工作的有序性。

1建筑工程施工现场管理的意义

随着经济的飞速发展，城市化进程的不断加快。各行各业面临全新的发展形势与市场变革，对于建筑企业来说，人们对于居住的需求不单单只停留在居住性需求，更多的是对房屋质量与生存环境的高标准要求。这对于建筑企业来说既是机遇又是挑战。建筑企业不仅需要在资质与技术水平方面进行提升，还需要强化内部管理工作。而想要保障施工质量，最重要的是保障一线施工能够安全有序的进行。建筑施工现场作为工程建设的第一线，施工人员比较集中，施工材料与设备数量比较多，开展科学的现场管理工作，难度并不小。施工现场的管理工作具有一定的复杂性，进行全面的管理，关系到人员的安全、施工的质量、进度等多方面，其重要性不言而喻。主要体现在以下几方面：首先，施工现场是建筑施工人员工作的主要场所，技术性较强的施工环节都在此进行，是施工管理的重要场所。除了把控施工质量与施工安全，还需要控制施工进度，将整体的施工节奏平均化，避免前松后紧或者前紧后松，时刻将施工质量与安全放在第一位。把控施工进度的主要目的在于减少返工现象发生，避免造成施工成本的浪费，减少企业的总体收益；其次，现场施工的有序性是企业形象的代表，施工水平更好的体现了施工企业的整体面貌。开展有序的施工管理能够帮助企业树立良好的施工形象，在市场竞争中站稳脚跟，提升竞争力与知名度，为企业带来更广阔的发展前景；第三，科学的施工管理能够保障施工质量。企业在合理控制施工成本的基础上，最关注的就是施工质量是否达标，这关系到企业的总体收益。为了提升施工质量，需要管理者与监督人员对现场施工开展全面的监督工作，确保工程有序、高效率的进行。

2建筑工程施工现场管理存在的主要问题

2.1管理体制的不完善

在建筑工程质量管理系统建立时，为了确保各项施工管理内容能够有据可依，有章可循，必须要严格依据工程的实际情况来进行制定，从而更好的完成施工目标。但是从当前的实际情况来看，很多施工企业在具体运行和管理过程中并没有建立完善的质量管理系统，而且即便是建立了质量管理系统也缺乏一定的针对性和时效性，因此导致质量管理体系并不完善，无法发挥其真正的管理目的。要想确保各项管理制度和管理工作能够顺利有效的开展，就必须要在制定制度的同时配置对应的监督管理机制，有效的加大质量管理力度，充分保证施工管理的各项工作能够满足随礼工程的质量要求。但是从工程的实际情况来看，在工程监管过程中，很多监理人员必须没有真正发挥监管的作用，不仅监管力度不够，而且有些管理人员也缺乏监理的专业技能，使其在管理过程中显得比较随意，具有很大的盲目性，再加上各项监理工作也是不够规范，无法严格按照规定的流程和标准进行操作，这些问题都给工程施工埋下了不同程度的质量安全风险，对整个工程的质量都有很大的威胁。

2.2材料管理问题

当前建筑市场材料品种和类型非常多，质量也是参差不齐，而建筑材料的质量会直接影响工程项目的质量。面对激烈的市场竞争，施工企业为了更加有效的提高自身的利润，就必须要有效的降低施工成本，而一旦在采购过程中没有能够对建筑材料和机械设备的质量进行严格的控制的话，就非常容易导致一些质量不达标的材料，比如钢材、水泥以及沙子进入到施工场地，从而给整个土建工程埋下很大的安全隐患，进而影响施工质量。因此在材料和设备采购过程中，施工企业必须要对施工材料、设备的质量予以严格的控制，要在控制成本的基础之上选择质量优秀的建筑材料和设备。

2.3现场安全管理不到位

高层建筑工程施工工期虽然都非常紧张，但是施工周期的时间依旧会很长，而且在整个施工过程中会使用到很多大型的机械设备，如果管理不当的话就非常容易出现安全事故，所以管理人员必须要对机械设备的安装工作，运输过程以及拆卸等环节予以严格的管理，一旦一个环节出现错误，就会给整个过程施工安全带来威胁。此外在施工中，这些大型的机械设备都是露天存放，因此会长期受到风吹、日晒、雨林等环境的影响，从而对仪器设备产生不同程度的侵蚀，威胁其精确性，如果工作人员没有及时对其进行维护和操作的话就会产生非常严重的后果。基于此，不管施工施工企业还是施工人员都要不断加大安全防范意识，企业要指派专门的人员开展安全检查工作，尤其是大型机械设备的拆卸和维护管理，此外还要做好各项监督施工，最大程度上避免安全隐患的发生。此外，施工现场安全管理也需要充足的资金支持。土建施工现场受到施工环境的影响比较大，现场施工人员众多，施工作业操作难度比较高，因此需要在人员安全控制、环境安全与设备安全等方面投入一定的资金。但是从实际情况来看，土建施工中在环境安全与设备安全的资金投入比较低，工人施工过程中缺乏一定的安全保障，以此施工现场存在较多的安全隐患，很多安全管理措施难以落实，这些因素都制约着安全管理工作的开展。

2.4现场环境问题

在进行建筑工程施工现场管理过程中环境杂乱现象也是比较常见的问题。因此要想确保施工现场施工秩序，应做好施工现场规划工作、构建相关的管理系统并利用信息化技术搭建管理平台。由于现场施工环境相对复杂，所以也增加了施工现场管理难度，因此怎样确保施工现场秩序也是现场施工管理中的重点。

2.5施工技术因素

在施工全过程管理过程中，由于施工规模较大，由于的技术措施也比较多。除了基础的施工技术之外，还涵盖了建筑基础设计、工艺、测试技术、组织方法等多方面。因此必须由专业的技术人员开展操作，在技术方法的选择上也要根据实际施工情况进行判断和选择，只有这样才能呈现出更好的施工效果。在实际的施工过程中，由于施工人员技术水平有限，在呈现设计图效果时，缺乏一定的客观性，仅凭经验开展设计工作，在后期设计稿的修改过程中，由于对现场施工环境不熟，在加上对测量数据没有反复的确认，经常造成工程设计难以实施，给现场施工人员带来一定的困扰[5]。

3建筑工程项目管理中施工现场管理提升措施

3.1完善安全措施

施工安全一直是建筑工程施工中重点关注的问题。要营造一个安全的施工环境，为施工人员正常施工保驾护航。首先，安全措施的制定主要包含两部分，分别是环境安全与人员安全。在现场施工过程中，大多数人员进行高空作业，除了要提供必要的安全防护装置，例如安全帽、安全绳外，还需要安全员时刻关注现场施工过程，关注每一个环节的施工进程，时刻监督人员的操作，避免安全事故的发生。一些吊装设备在运输施工材料时，要确保绳索处于安全运行状态下，避免出现脱落等事故。禁止没有安全帽的施工人员进入到现场施工。安全帽的佩戴要严格按照国家相关的质量认证，能够充分保护施工人员的人身安全。此外，现场环境的保障工作，主要围绕搭建安全遮挡、设立警示牌，安全施工的宣传等工作。存在一定危险的区域要设立安全警示牌，警示牌内容必须醒目，这样便于临时人员能够注意到，避免不必要的安全事故发生。一些还未完全完工的区域要进行必要的遮挡。现场电力设施由于具备一定的安全隐患，需要与其他施工区域分开，单独进行保护，并且除了电力施工人员，其他人不允许进入该区域。为施工人员以及管理者营造一个安全稳定的现场施工环境。

3.2对现场施工管理制度进行完善

第一，对施工现场管理制度进行完善，对管理内容进行细化并将其进行全面落实。目前由于建筑工程建设规模较大，施工内容也相对较多，这样也增加了管理的难度，所以在进行施工现场管理工作时要想保证管理效果应确定施工现场管理内容，严格按照规范进行管理。在进行施工现场管理制度完善时还应优化管理责任制度、奖惩制度，从而可以对施工人员行为进行约束。同时还应建立现场施工管理体系并确定管理内容、明确管理人员，形成系统化的现场施工管理模式。第二，落实项目经理制度并设置总工程师与项目副经理，从而保证现场施工管理工作可以顺利开展。充分利用现场施工管理制度为管理人员提供管理依据，构建良好的施工现场秩序，提升工程施工效率[6]。

3.3强化现场施工材料的管理

工程施工材料不仅是项目施工的基础物料，同时也是机械设备处理的对象，是确保建设成果的重要保障，因此对建筑材料的选择就显得尤为重要和关键，其质量不仅关系建筑工程的整体质量，同时也影响施工企业成本的控制以及经济效益的获得。所以在对施工材料进行选择时就要充分考虑到材料的质量和企业利润之间的关系。此外材料运输也是节约施工成本的一个重要方面，因此要尽量选择短距离的运输，而且对于那些特殊材料还要依据材料的是要求做好保护工作，避免材料出现损耗；再有就是要做好清算工作，避免出现遗漏或者遗失等问题。在材料进入库房以后要对不同材料的保存条件进行严格的控制，注意天气以及各方面因素对材料的影响。再有就是要做好详细的记录档案，通过计算机技术建立材料管理档案，对现有的材料审批流程进行科学的规范，做到条条款项都清楚明白，对材料的取向有明确的登记。还要安装有限队列的原则对材料进行科学的分配，做到先入库先使用，后入库后使用的原则。把施工合同规划书以及施工图纸与管理系统进行科学有效的结合，同时对材料调配进行科学监管，做好材料调配的科学计划和使用，并做好详细的记录和管理。

3.4建筑工程土建施工现场技术管理

为了确保土建工程施工质量满足施工要求，最大程度上降低风险，就要对其质量进行严格的检测，从而及时发现问题及时解决。通过阶段性的检测，充分保证施工技术管理工作能够真正落实到实处，而要实现这一目标，就要求检测人员必须要做到认真负责，同时还要配合使用先进的检测技术和设备，通过系统化的程序来完成项目的检测工作，对发现的问题要进行仔细的记录，由此为解决方案的提出提供有效的依据。对于项目中的隐蔽工程更是要落实到检测工作中，依据检测制度来填写监理日记，最大程度上保证检测结果的真实有效性，提高建筑工程施工的安全性。总之，土建工程施工开展过程中，科学的管理对施工的顺利开展以及项目的安全质量有着很大的保证，能在很大程度上减少安全质量问题发生的概率。所以在土建工程开展过程中，通过科学有效的管理，解决施工中存在的问题，并及时采取有效的解决措施，能够为土建工程的开展提供更加可靠的保证。

3.5基于BIM与视频监控的施工现场管理可视化

施工现场规范化管理，可以结合BIM技术开展高效化管理。利用BIM技术与视频监控技术，可以实现工程现场的可视化管理。通过建立信息化模型，让管理者与施工人员能够准确掌握施工进度与施工所需要的重要信息。建立施工现场线上的三维立体模型，可以对可能发生的质量与安全隐患进行提前的规避，每一项工程开展之前，都可以在立体化模型上进行分析，促进施工任务的合理化分配。在模拟过程中，如果出现一定的冲突和细节问题，有专业的技术人员与施工人员紧密合作，分析产生问题的原因，并制定合理化的解决方案。完成必要的施工模拟和问题解决后，可以重新进行数据分析和计算，直到模拟结果与现场施工充分一致。然后将施工方案充分应用的实际工程当中。同时，通过在施工现场安装摄像装置，可以实时的监控施工过程，达到有效的施工监控和管理的目的。

3.6建筑工程土建施工现场组织管理

建筑企业在进行现场施工管理时，应先做好培训工作，根据管理人员实际情况确定培训时间、规划培训内容，从而使培训工作更具针对性，通过培训提升管理人员的专业性、责任感，保证各项管理工作可以顺利开展。另外，管理人员还应发挥出自身的作用并将绿色施工理念落实到建筑工程中，做好绿色施工理念宣传，使施工人员可以认识到绿色施工的益处并积极采用绿色施工技术，从而减少施工过程中给环境所带来的影响，实现能耗节约。组织管理过程中，利用BIM技术实现施工信息的收集与整理工作，对施工状态实现动态化的建模，可以更加便捷的为组织管理人员提供有效参考。管理者利用线上模型开展现场施工计划与管理工作，及时发现施工过程可能出现的质量、安全与进度等信息，进而更快的制定组织管理方案，及时开展人员设备等方案的调整，通过高效的管理，促进项目的有序进行。

3.7施工现场环境管理

建筑工程在施工的过程中多会受到这样或那样因素的影响，这样就无法保证施工现场管理工作效果。因此，在进行建筑工程施工现场管理过程中应根据工程实际情况有效控制影响因素并对管理工作进行及时优化，同时还应强化施工现场管理，构建良好的现场施工环境。同时在进行现场施工管理所还应积极利用信息化技术构建现场施工管理平台，对现场管理体系进行优化与完善。利用信息化管理平台进行现场施工管理更符合现代建筑行业发展要求，在进行具体应用时应注意，首先应全面了解施工现场情况，根据此制定管理制度，同时合理安排施工材料及设备具体放置位置；其次了解施工技术使用情况并做好优化工作，应积极做好施工现场视频监管技术升级，确保监管效果。通过有效的管理提升施工现场环境并可以提高施工技术操作水平，从而确保工程施工可以顺利开展。在进行施工现场环境优化的过程中还应合理应用管理文化，体现出管理人员在施工现场管理中的实际作用，充分利用管理文化实现施工现场管理目标，构建安全文明的施工现场环境。另外，在进行建筑工程现场施工管理时还应对管理流程进行优化，全面落实现场施工管理制度，同时还应做好安全意识教育，从而避免施工过程中出现安全事故，从而减少事故的发生。尤其是现阶段我国建筑工程建设规模不断扩大，只有构建良好的现场环境才能确保工程安全有序开展，为建筑企业发展奠定基础。

结语

第5篇：施工监管措施范文

1.1施工工作人员安全意识不足

在施工过程中，安全问题一直是其中的重点工作。由于施工过程中，人数众多，即使在前期做好了安全教育工作，但是由于施工人员的总体素质不够，往往忽略了安全的重要性。新闻报道中的各项安全事故的发生，都在说明了建筑工程中安全管理工作还做的不到位。部分施工热暖的安全意识不足，对安全问题表现出漠视的态度，未能够学习一系列安全措施和知识，这些不良举措都会影响施工人员的自身安全和施工的进度。

1.2对施工的监管力度不够

由于工民建筑工程的建设中囊括了多项专业、多个工种以及各项设备，因此想要保证建筑工程的有序进行，就需要采用科学、合理的办法进行管理，来加强整个施工项目的施工，因此做好监管工作十分重要，但是在实际的监管过程中，由于整个施工项目庞大、施工工艺复杂，相关的监管人员工作量大，不能够做好每个方面都进行监管，导致在实际的施工过程中出现偏差时难以及时发现和及时纠正，十分影响施工进度。

1.3工程人数多难以作出全方位管理

在进行施工的过程中，其中不仅需要投入大量的人力和物力，还需要投入相应的管理人员进行管理，但是在实际的施工过程汇总难以对每一个施工人员进行全程的管理。是施工过程中施工人员未按照相关规定或者是自身素质能力有限违反了施工要求，一方面管理人员难以发现，另一方面也由于未及时发现埋下安全隐患，十分影响工程的建设质量。另外，由于在施工的过程中，对各种材料的采购、进库、出库等这又是一项繁琐的工作，在其中的任意一个环节都可能因为管理的疏忽导致建设材料在采购、进出库的过程中都有可能出现问题，影响其材料的质量，从而无法保证建筑工程质量。

1.4资料管理缺乏完整性

除了在材料方面的管理存在一定的问题，在相关资料方面的管理也由于工作量繁多而出现问题。特别是部分施工企业对资料管理出现了轻视的态度，认为资料并不重要。在日常管理中并不重视对资料的有序管理，只有在上级领导需要审查时随便糊弄，整个资料管理缺乏科学性，也没有发挥出资料对施工的真正作用。

2.工民建筑工程施工管理的有效措施

2.1加强安全管理工作

对整个安全管理工作的重视应该是贯彻到施工中的每个人、每个角落。任何时候都需要将安全管理工作放在首位，将安全第一作为施工的基本。抓住每一个可能引发安全事故的细节，在防火、防电方面更是应该注重。像安全帽、脚手架等基本施工要求不能够出现疏漏。在有条件的情况下建立一个专门的安全小组工作，不定期的开展安全知识的培训与学习，还需要定期的对施工现场进行安全巡视，发现问题及时解决，避免重大安全事故的发生。

2.2做好施工管理人员的再教育工作

施工的管理人员是把好施工现场管理工作的操作者。因此加强其管理知识的培训与学习就变得十分重要。一方面是加强管理人员的思想和职业道德教育，让其认识到管理工作对整个施工建设的重要性，另一方面提供更多的学习机会帮助管理人员能够学习到先进的管理知识，更好的帮助其工作。另外，施工企业还可以引进高素质的管理人才，利用这一点整体提高企业内部管理人员的总体素质以及管理能力，做好管理工作。

2.3建立完善的资料管理体系

针对在资料管理中的问题，首先需要加强对资料管理的重视。因此首先建立一个完善的资料管理体系，保证其管理工作的正常进行。一个完善的资料管理体系包含了物资管理、质量检测和人员管理。针对资料中可能含有的部分较为隐秘的信息，应该做好妥善保管，另外对其中资料进行备份和更新，利用当下先进的网络技术建立数据库，保证数据的安全性和可靠性。

2.4加大对施工现场的管理力度

在施工现场，整个施工是一个循序渐进的过程，施工中的每项工序都应该按照相关标准进行，但是由于其中涉及的工序和各种专业知识不管是领域还是深度整个的跨度都比较大，因此想要某一个管理人员做到全面的管理工作难度太大，也不能够保证管理工作的有序进行，因此，一方面需要加强对部分重要项目的监管力度，一旦发现在施工过程中出现了问题及时与技术部门联合作出纠正，保证不影响施工质量；另一方面，应该加强整个施工队伍中监管人员的团队合作，加强其监管力度，遇到技术性难题共同解决，提高其工作效率。

2.5做好建筑材料的管理工作

建筑材料作为保证建筑物质量的基础，在其方面的管理工作不能疏忽。在对建筑材料进行管理的过程当中，针对日常的管理工作，可以采取以下几种办法。第一种，全面进行检查。特别是针对部分关键工程中需要用到的材料和关键施工工艺中需要用到的材料。为了保证关键工程和关键工艺能够顺利进行，对其材料的检查必不可少。严格参照相关材料标准进行检查，一旦发现材料出现质量问题，追查是其质量问题还是在管理过程中出现问题，严格追查相关责任人的责任，严禁出现质量不合格的材料应用于工程建设当中，此举也是为了整个工程的安全性。第二种，对建筑材料进行抽检。主要的抽检方式是采用随机抽选的方法进行检查，主要适用于部分需要将材料进行混合的以及配比的工作中，又或者是对其需要进行可靠性持续检验的材料。第三种，免检。是对相关数据、相关参数有保证的材料，就可以免除检查，直接作为建筑材料。不管是采取哪种检查方式，对材料进行抽检的过程中都需要保证其抽检的样品能够代表整批材料的质量，在进行抽检的过程中必须完全按照相关抽检规定进行。

3.结语

第6篇：施工监管措施范文

关键词：质量管理 质量控制 政策建议

建筑工程的质量好坏与否直接关系到建筑施工单位的经济与社会效应，特别是密切关系到我国居民的生产与财产的安全。在整个建筑工程建设的全过程中其项目生产的质量保障是最为重要的。施工企业对质监部门与监理单位的各项检查都必须积极配合，国家也从法律和国标层面制定了相关的规范和标准。

1 建筑工程施工过程中质量控制的原则

1.1 成立专业的项目管理团队。对于一个项目来说在正式施工前期，必须按其项目的规模、大小、投资额等内容组建一个能够适应于建设的优秀团队。企业通过对绩效的有效管理使工程质量得到平稳推进。

1.2 加大对建筑原材料的质量把关。建筑原材料的质量好坏直接关系到建设工程项目的根本品质，项目团队的管理人员要从原材料的计划编制开始对其每一个过程加以严格控制。从采购到现场后的各类验收与复检工作是必不可少的。此外，还要加大对这些原材料的进货时间、品种、类型、批次等做好详细的基础台帐工作。对“三无产品”一律杜绝入场，从源头切断流入渠道，防止不合格原材料进入施工作业现场。

1.3 建立完成的质量检查控制制度。工程建设的每一个施工环节，项目管理人员都应该做好相关的质量检查工作。例如，技术复核制度、进货检验制度、自检、互检和交接检验制度、隐蔽工程验收制度、样板制度、质量联查制度和质量奖惩办法等。及时发现不合格工序，并能制订出有针对性的纠正和预防措施。

1.4 实现建设工程项目的过程管控。作为施工企业只有保证工程的质量才能在最后保证项目的品质。每一项目施工的各项环节项目管理人员都应按相关标准进行操作，加大对施工人员在施工规范、操作规程、注意事项的交底工作，对关键工序和特殊工艺都要求制订相应的作业指导书。

1.5 树立预防为主的项目管理意识。在项目生产过程中一般人们的注意力都会放在工程的进度分项管理中，把对项目工程质量的检查留到最后，忽视对项目各工序的监管与检查，无法确保工程的质量，项目部只有在施工前做好各项预防工作，才能保障工程建筑的高效实现。

2 对于建筑项目质量把控的措施

一个项目完成，其质量是确保合同完成的灵魂，它必须按照一定的标准并采取一系列检测、检验、监控等科学手段和方法去完成。而其过程穿插于整个项目的全过程。在此期间一般项目人员应把控以下几个方面的原则：

2.1 建立健全完整的质量管理体系。没有规矩不成方圆，在施工项目的质量管理过程中我们应秉持着“以人为本”的思想理念来建立健全质量管理体系。从上到下明确相关人员在项目建设施工质量管理中所应承担的各项职责和权限，细化工程项目在岗位设置方面的需求，强化工程技术的复核制度和质量事故报告制度及处理制度。

2.2 项目主要负责人员对相关技术文件、报告或报告的审核。项目主要负责人员对有关技术资质证明文件，开工报告等文件都必须进行审核，并经现场核实。并对施工方案、施工组织设计和技术措施，各类质量检验报告、工序质量动态的统计资料或控制图表及变更资料进行审核；此外还需对修改图纸和技术核定书，审核有关质量问题的处理报告、有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告进行审核。

2.3 加大对项目建设的全过程控制管理。一般而言项目的全过程管理可分为事前控制、事中控制、事后控制三个部分。只有针对施工过程中的每一个环节做好相应的监督检查管理才能确保记录数据、材料品质的完善与完整，才能对项目合同完成履约任务。

2.4 加强对建筑项目工程的质量检查工作。针对工程的现场质量检查一般会包括开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前的检查、分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。现场质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法就是根据质量标准进行外观目测。测量法，就是通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。如用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。用托线板以线锤吊线检查垂直度。用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。

2.5 强化岗位培训，加大对人员专业技术。施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。

3 结语

房屋建造质量管理是整个房屋修建过程当中最重要的部分，它的好坏与否直接影响到了竣工后房屋能否满足客户的需求，以及能否顺利通过国家相关部门的审核。所以，对房建质量管理的研究具有重要的现实意义。

参考文献：

[1]周飞.施工项目中质量管理及质量控制研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2009（09）.

第7篇：施工监管措施范文

关键词：建筑管理；工程质量；监督管理

工程质量监管所要面临的问题在施工前、施工中、施工结束以后都广泛存在，在设计、施工、竣工结算中无不体现出质量监管的精神。如果这个工作做不好，建筑工程整体都会受到影响。

1 我国建筑管理中工程质量监管的定义与内容

（一）定义：建筑工程的质量监管，是整个建筑工程中质量管理的主要内容与实施方式。指的是建设行业行政主管机构为使建筑工程达到使用安全与环境质量的标准，按相关法律法规、行政规章制度及建筑工程标准的要求，对建筑工程的实施者与有关机构在工作中质量责任的落实情况还有工程实体的实际质量情况实施检查监督。质量监管的最终目标是为了维护公众的利益，它是一种以行政执法方式进行的行为。伴随我们国家社会主义的市场经济体制逐步健全完善，工程质量的监管体系也正在向良性健康科学完备的方向上靠拢。越来越能为国家建筑行业工作质量提供监管制度上的保障。

（二）内容：建筑管理中的工程质量监管，是一项长期而复杂的工程，对于工程建设项目的各个环节都有重要影响，所以我们一定要对这项工作进行全面系统的把握，多拿出质量高、标准严的建筑工程，给企业带来更多的经济效益和更好的企业信誉，促使企业有更宽广的发展空间。而工程质量监管，其内容包括有：工程登记、资料汇总、图纸审核、材料质量管理、施工质量管理、施工安全管理、工程验收管理等方面。当然第一步应该做的还是在于质量监管体系自身的制度构建。工程登记与资料汇总工作，在监管工作里，起到基础性作用，能给所有的工程质量管理工作提供理论与数据上的支持。实际工作上，需要首先要对施工单位所提供的工程质量申报予以登记，还要对相关质量监督站提供的施工图、合同书、地质勘测检验结果报告、设计图纸审查报告等资料进行汇总，若相关资料不能完全提供出来，那监管人员有权力要求停止该工程的施工工作。

2 当前工程质量监管的问题与原因

（一）很多建设单位缺乏基本落实与执行的程序，而报建手续也不是很健全。这对于质量监管是不利的。发生这种现象的原因在于建设主体质量意识欠缺，对质量监管不够重视，片面追求工期、效益，忽视了工程建设基本程序。

（二）而在施工单位方面，存在有方案编制不科学，实用性差，施工没有规范记录，难以进行追溯。技术交底工作过于笼统，针对性不强，执行与验收程序混乱。技术人员与管理者素质不高。出现这些问题的原因是施工单位自控管理没有落到实处，责任义任分配不清、管理与培训工作做得不到位。

（三）关于工程监理方面存在的问题是人员配备不够科学，监理规划细则没有针对性，对于重要工序和关键部位的监理不重视。而一旦发现问题，也不能进行及时的督促整改。其根本原因在于监理单位对利益的片面追求。

（四）一些工程检测单位见证取样制度未能得到严格执行，有些单位同委托方形成暗箱勾结，检测报告弄虚作假，这会给工程质量留下极严重的隐患。总而言之，如果只依靠建设企业、施工企业、监理企业等分别依靠自身自觉性来提升工程质量，那是远不能达到目的的。政府应当把自身职能充分发挥出来，用行政、经济、法律等多种手段，来营造良好的质量监管氛围。

3 加强建筑管理中工程质量监管的实施举措

若放眼工程建设工项的全程，工程质量监管虽然目的一致，可是在各阶段所起到的作用是并不完全相同的。所以在常规的工作期间内，质量监管工作应当分阶段分步骤进行，就是说在施工前、施工中、竣工后，要做出不同的工程质量监督管理安排，以使这项工作做得更细致更有效。

（一）施工以前质量监管。此一时段的质量监督管理工作，主要是监管施工的准备工作做得是否到位，以给后期的施工与监管带来便利，打下良好基础。这一时段大致包括三个方面的内容，其一是整理工程施工需要的各种文件，对提交上来的文件资料进行审核，以避免有违法违规行为出现，保证给工程施工提供各种有效而准确的文件及数据。其二是监管工程的招标工作，在进行监管时要把质量规范同市场监督结合起来，负责审核与评价参与投票企业的行业资质与工作水准，用竞争的办法来保障市场对投标企业的良性选择。其三是要监管施工合同，在施工工作正式开始之前，对合同书的内容要进行仔细分析，保障各方的合法权益不受损害。

（二）施工期间质量监管。这一时期的质量监管工作，实际任务量应当占到全部监管工作的百分之七十以上，可是实际上很多部门对此都不甚重视。施工期间的质量监管，应以工程的重点部位为中心，呈辐射状向扩展，而要注意不能留有死角。施工期间的质量监管有以下几点可以改进之处。其一是抓住重点进行质量监管，工程施工中实际有三个重点需要引起监管工作人员的注意，就是：基础工程、建筑主体，还有施工环境。对这几方面进行合理有效的监督管理，就基本可以保障全部工程的质量，通过这种得点部位的质量监管方式，能让质量监管工作变得更为简易有序。在对工程进行重点监管时，应当按照法律规范与行业规范标准实施操作，保证监管工作落实到位。在具体细化的监管操作中，应当保证现场检查与控制工作各个环节的分项质量，保障现代化的设备与科学技术手段的工作效率。提升所持数据的可靠程度与说服力，继而保障监管工作的权威性，让规范性指标在监管中得到贯彻落实。其二是抓住建筑工程施工技术监管工作，需要明确技术管理的重要意义，在监管时以技术管理为纲，确保所有的施工技术都能符合工程的具体要求，保证工程建设按时顺利进行。在监管现场的工作质量时，更要保证所有的硬件条件都能符合规范标准要求。此外，要严格审点项目工程竣工的检测结果，确保资料与实体的准确性，还要对现场所形成的工程质量保障性文件实施审核评价，工程内的重点项目、重点施工部位，要进行实地的勘察测量，尤其要保证关键点的施工质量。与此同时，我们应当注意的是，在监督管理工程关键点时，应该有统一规范的实施标准，而不能很随意地进行定性评估工作，如果那样做，对监督管理工作的权威性本身是一种伤害。其三是注意先进技术设备的监管工作，在建筑工程中，越来越多的企业应用到了现代技术，把计算机、网络、信息技术融入进来的趋势越来越明显。工程质量监督管理在这一方面，绝对不能落后于时代。要尽早把这方面的监管纳入到质量监管体系中来。

（三）工程竣工质量监管。工程施工完成之后质量监管，需要保证工程标准同建筑合同上的标准相吻合，如果工程不合格，则不能准予投入使用，这个时段的工作可以最后把握工程质量，避免安全隐患。同时，所谓的工程竣工质量监管，还应当包括监管后续工程的工作，保证其工作达到标准要求，也要避免后续工作给前期工程带来的影响与破坏。

4 总结

质量是建筑工程的核心要求，也是质量监管的基础性内容。对于在建筑中出现的问题与不足，我们应该配合工程各方，采取有效的解决办法，进一步提升工程整体质量，促进企业进步与建筑行业全局良性发展。

参考文献

[1]钟海见．完善质量监督机制对策解析[J].中国质量技术监督，2010，(01)

[2]周松斌．工程施工质量监管若干问题的思考[J].中国新技术新产品，2010，(09)

第8篇：施工监管措施范文

[关键词]工民建；施工质量；质量管理

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）14-0152-01

1 工民建工程施工质量管理要求

1.1 施工程序

施工程序是影响工民建工程质量好坏与否的重要因素，如果在施工过程中，施工程序没有按照要求设置，控制环节不合理的话往往会导致工程工期不能如期完成，甚至影响工程的使用质量。所以说，针对于工民建工程的施工，对于每一道施工环节都需要严格依据工程设计图纸进行操作，特别是其中的关键程序，要做好施工管理监督。

1.2 施工条件

施工条件作为工民建工程施工的基础性因素，在施工过程中对于施工质量有着深刻的影响。在施工条件中，涉及了施工活动的各项因素，包括施工人员、施工技术、施工材料、施工设备、施工环境等。工民建工程施工管理需要主动对施工条件及其施工活动行为进行监管和控制，保证施工条件中的内容在施工过程中齐全到位。

1.3 施工控制

施工控制是对工民建工程施工管理的关键部分，为了更好地保证工民建工程的施工效率和施工质量，需要在施工过程中做好施工控制。在施工现场对施工的各项因素进行分析和评估，对施工条件中的各项因素进行监督和检查，依据施工规范要求积极主动地依据施工状况进行相应调整，对施工过程中的突发状况要提前做好应急预案以便控制。

1.4 施工验收

施工验收是工民建工程施工完成的最后环节，也是对工程施工质量管理的“落实”环节。在工民建工程施工结束以后，需要对工程整体进行检查验收，为了更有效地保证工民建工程的施工质量，要严格按照建筑工程相关标准对工程施工质量进行检查，不能随随便便、草率了事，发现不合格要及时予以整改，科学合理地做好施工验收工作。

2 工民建施工管理中存在的问题

2.1 技术控制问题

施工技术非常重要，工程建设不仅在设计过程中要考虑到施工技术，而且在具体的施工阶段也要考虑到施工技术。施工技术关乎着设计者的意图能否实现以及建设完成后能否达到预期的效果。因此，工民建施工过程中所运用技术的好坏直接决定了建筑物的好坏。尽管目前的土建工程施工对于施工技术方面有着详细的规范要求，但是在实际的操作过程中，不按照技术规范要求准确施工的情况时有发生，要想保证达到施工技术指标是有一定难度的。土建工程的施工技术主要有深基坑开挖技术、混凝土技术、预应力技术、防水技术等，这些技术指标很大程度上决定了建筑的效果。在建设施工中，要想在各项技术指标都达到规定要求，就必须加强对施工技术的管理和控制。

2.2 安全问题

目前，在整个建筑行业中，不管是施工操作人员还是管理人员由于都没有进行过全面、有效的安全培训，自身素质较低，所以他们都缺乏很好的安全保护意识，只注重生产而忽视了安全问题，并且他们对法律观念和自我保护意识还很狭隘。有些企业新进员工在上岗之前并没有经过很好的安全培训，不懂安全操作技术要点、缺乏安全意识，近几年由此引发的事故不断增加。管理部门应对突发事故的方案和应急方案的实施也有很多的不完善之处。普遍的安全问题就是安全管理水平低下、安全管理手段落后、安全责任不明确、安全管理制度不完善。而生产经营单位的安全问题主要表现在处理“三违”时大多是罚而不是管、忽视了重大危险源和危险设备的管理、缺乏安全设施建设。甚至有些企业建立施工管理制度的目的仅仅只是用来应付检查而不是用于管理，根本不重视制度的贯彻落实。

2.3 施工进度问题

建设工程施工管理中，在特定的时间段会有特定的施工项目和特定的施工程序，这就是施工进度控制。对施工进度进行科学合理的控制，有利于项目施工的顺利进行。如今，总包和分包现象普遍存在于我国的建筑行业当中，在这种情况下，施工进度很难达到计划的要求，造成流水线的施工作业脱节、延误。其实，建筑工程的进度控制计算与规划在施工组织设计中早已有了科学而合理的安排。在工程施工时由于很多分包项目的分包并不是很复杂，因此在合同中对施工进度的规定并没有做出明确的规定，即使及时修改了合同，很多规模较小的分包公司也没有因延误工期而按合同规定做出相应的赔偿。

3 如何提高工民建工程施工质量管理的措施

3.1 构建健全的工民建工程施工管理制度

工民建工程的施工管理制度是工程施工完成质量的前提条件，是保C工程正常施工的基础。因此，要将工民建工程的施工作为整体，构建一套健全的施工管理制度，对施工人员的施工、施工设备的运行、施工材料的使用等妥善安排，从而为工民建工程的施工创造良好的条件。根据工民建工程的施工环境和实际要求，将施工行为的管理范围进行科学“分类”，制定完善的施工管理目标。比如说，施工管理人员可以对施工工程的施工阶段进行划分和控制，将施工工程分成前、中、后期，前期管理目标包括设计方案、应急预案、材料选购、设备引进、人员招聘等，中期管理目标包括工程现场施工、施工监督控制等，后期管理目标包括工程施工项目检查、施工验收环节等，将施工管理的职责相应划分，保证每个环节都有专人实施，落实和追责也能更加简洁高效。工民建工程施工需要整体管理，推进工程施工管理目标的逐步实现，特别是对施工现场的管理制度，一定要保证施工的安全性、有效性，减少工程由于问题而出现返工，导致浪费成本和延长工期。

3.2 加强工民建工程施工的施工管理监督

依据国家对于建筑工程的相关法律法规和管理条例，从工民建工程的施工质量要求出发，必须要加强对工民建工程施工的管理监督控制，辅助施工质量管理。第一，对施工管理人员和施工技术人员的思想素质和业务能力进行科学评估，将综合能力不强的人员进行排除，并加强日常的施工安全质量宣传和培训，进一步提升工程施工队伍的质量。第二，做好工民建工程施工环境和施工条件的评估，在施工之前派出专业人员对施工的地理位置、地形条件、地质状况进行勘探检测，依据检测结果决定是否适合工民建工程的项目施工。第三，严格控制工民建工程的资金成本预算，制定完善的施工项目资金账目明细表，对施工材料采购出入库、施工机器设备使用资金、施工人员工资等进行如实记录，并需要有至少两名人员签字核实。

3.3 做好工民建工程施工质量的检测工作

对于工民建工程的质量检测，需要加大检测的力度、广度、深度，选择专业质量检测人员施行操作，适当增加检测次数。施工质量验收是施工的完结程序，是施工质量保证的最后一关，只有做好施工验收检测工作，才能有效防止工民建工程施工出现“功亏一篑”的情形。依据工程施工的设计要求、O计图纸、设计方案对工程进行整体检测，包括施工材料是否和方案一致、施工是否存在偷工减料、施工大小和尺寸是否符合标准等，对施工过程中的每一个环节、每一个细节如实还原，发现存在的质量问题要及时上报，及时妥善地将施工质量问题解决。比如说，有工程防水加固没有做好，那么需要添加防水材料。

结束语

综上所述，工民建工程作为当前建筑工程的重要内容，其质量的高低对于人身安全、经济效益、日常生活都有着直接的关联。因此，必须要剔除当前工民建工程管理意识不强、监管不力的诸多问题，进一步健全施工管理制度，加强工程施工管理监督，做好施工质量检测，从而有效提升工民建工程的施工质量。

参考文献

[1] 于建兵.工民建工程施工中的质量管理策略探讨[J].江西建材，2015，03：307-308.

[2] 袁峰.工民建施工技术与管理措施研究[J].企业技术开发，2015，05：139-140.

第9篇：施工监管措施范文

当前，随着我国经济的快速发展，国家能源建设也取得了较大成就，特别是在煤矿产业方面，煤矿施工水平不断提升，煤矿施工企业的发展也越来越快。在此情况下，煤矿施工企业的施工管理模式也应与时俱进，顺应时展潮流，不断创新管理手段，才能确保煤矿的基建工程能得以顺利开展。

1、煤矿基建工程施工管理的必要性

现阶段，我国煤矿产业仍处于快速发展时期，虽然能源改革正在不断深化，但作为重要能源之一，煤炭产业依旧在能源建设中占据着不可替代的地位，煤炭开采的安全问题也是社会公众长期以来所关注的焦点问题。在煤炭开采中，只有确保煤炭开采人员的生命安全，真正实现安全开采与生产，才能确保谋炭开采行业的可持续发展。以山西省为例，山西省是我国产煤大省，在其省内汇集了大量的煤炭开采企业，在我国煤炭产业建设中发挥着关键作用。但是，据调查统计，在山西省内所发生的矿难事故也是当前全球矿难发生最为频繁的地区。当前，山西省虽然出台了相关的煤炭产业资源整合规划，全力推进其煤矿产业的整合，截至2011年，其全省煤矿井总数由2598座减少至1000座，但其矿井数量仍旧较多，政府管理难度较大。在各大煤矿的基建施工中，因煤矿经营理念中仍存在粗放型经济意识，过于注重经济效益而忽视了施工的安全性能，加之煤矿管理的各相关制度未能真正落到实处，致使煤矿基建施工中存在大量问题，煤矿安全隐患随处可见，安全事故发生极为频繁，对煤炭开采人员的生命安全造成了严重威胁，损害了开采人员的合法权益。因而，对于山西省这一类煤矿企业大省而言，采取有效措施加强煤矿基建工程的施工管理，存在其必要性。

2、煤矿基建工程中存在的问题

2.1安全意识薄弱

在煤矿基建工程施工中，一些工程人员在工程设计中，缺乏必要的安全意识，没有充分认识到煤矿基建工程安全防护的重要作用，致使其工程存在大量的风险隐患，极易在施工过程中引发各类安全事故。同时，由于相关人员在基建工程设计中，没有进行全面的分析、评估，忽视了对细节部分的考察，为后期煤矿开采事故的发生，埋下了大量的安全隐患。

2.2工程队伍的专业素质问题

在煤矿基建工程的施工过程中，其承包单位的施工队伍也是影响基建工程安全性的重要因素之一。施工队伍整体水平的高低、专业素养的强硬程度、业务能力大小等，都有可能影响到基建工程的质量，其基建工程施工的安全性也难以被保证。

2.3材料设备的选择

资金问题也是基建工程施工中的一项主要影响因素。由于资金紧缺，致使基建工程建设中经常出现偷工减料，使用劣质材料，购买安全性较低设备等状况，而通过这些廉价材料与设备所建成的工程，其安全性可想而知。

2.4监督力度不够

煤矿基建工程施工的有序进行，离不开施工监管。但在实际工程施工中，监督不力问题极为严重。相关部门在施工监管上，未能投入全部精力，监管力度较弱，致使施工队伍在缺乏缺乏有效监管的状态下，不按照规范流程进行操作，没有充分考虑到工程的安全性，过于强调时施工进度，而忽视施工质量，最终影响到工程的安全系数。

3、加强煤矿基建工程施工管理的有效措施

对于煤矿基建工程施工中存在的一些列问题，相关部门与煤矿开采企业必须加强管理，采取有效措施，以及时解决上述问题，提高煤矿基建工程的安全性。

3.1重视施工现场管理，以基础管理为主

（1）加强与施工各部门沟通

在煤矿基建工程施工管理中，应加强对施工现场的管理，认真完成对施工现场的各项管理工作。在工程施工中，应保持各部门间的沟通顺畅，做好部门之间的协调工作，确保各部门能团结一致，共同配合完成好工程项目提出的各项任务，并对煤矿基建工程的施工性质有一个全面认知。煤矿基建施工的作业环境是在井下进行，而管理的办公地点通常是在其附近，管理环境相对较差，因而相关人员需秉持不畏艰苦的思想，认真做好各项管理工作。

（2）掌握现场施工详情

作为施工管理人员，应掌握施工现场详情，并及时了解施工人员的作业状态，对施工方法、设备使用状况都有清楚的认知。同时，严格执行相关部门所制定的管理人员下井跟班规定，详细检查井下作业状况，对于存在的不规范现象，及时采取有效措施进行整改，确保井下作业符合安全生产的各项标准。另外，为了实现对施工现场的有效监管，管理人员还需积极搜集并完善施工的各项数据及资料，为煤矿开采企业的安全生产与管理决策提供科学的依据。

3.2严格管理、落实安全质量标准化

（1）加强施工组队管理

在基建工程施工中，施工队组管理是基础管理的重点。相关部门应加强每个班组的基础建设，严格要求班组内的主要负责人员，提高其业务素养，确保其能高效完成相关的协助管理工作，规范施工现场的日常管理秩序，通过管理人员与施工队组的协调配合，提高基建工程施工的安全质量。在这个过程中，应注意简明扼要地分配各项任务给班组，确保任务在班组能力范围之内，并及时开展班后的总结经验活动，对表现优秀的员工，给予适当的表扬与奖励，以调动人员工作积极性，进而提高工作效率。

（2）规范施工现场的操作程序

对施工中检查出的违规现象，及时给予严厉的处罚，确保施工的各个环节均符合安全生产标准。关心施工人员的日常生活，根据施工情况及生活需求，定期足额发放劳保用品，加强与后勤部门的协调合作，尽可能为施工人员提供舒适的休息场所，保障员工能精力充沛地参与到施工作业中去。同时，大力宣传“安全第一，生命是最高价值”理念，加强施工人员的安全意识，让员工深刻认识到安全施工的重要性，自觉抵制施工中出现的“三违”现象，形成良好的施工秩序，进而提高工作效率，为项目部门创造更大的效益。

3.3严格把关施工材料，选择优质材料设备

在谋矿基建工程的施工中，工程质量受材料设备影响较大，优质材料与设备是确保基建工程高质量的前提条件。因此，在工程施工管理中，应注重对施工材料的把关，保证工程所用材料为优质材料。在施工材料与设备选购工程中，相关人员应严格检测其质量，确保所选材料符合国家规定标准，并具备合格证书。在施工材料采购上，不能过于强调低成本，将材料价格作为首选条件而忽视了材料质量，对于一些价格便宜但质量难以被保证的原材料，应不予进行考虑。同时，煤矿开采企业应加大监管力度，严格审核所购进的材料及设备，并加强与材料及设备生产企业的交流合作，生产出更具针对性的材料与设备，以便更好地应用于实际基建施工中去。同时，作为原材料生产企业，也应遵循相关规章制度，不断规范生产流程，严格把关其生产产品的质量，对出残次品与不合格产品，应坚决不予采用，这样做不仅能为维护自身良好形象，获得基建施工企业的髯客，还能为基建工程的安全性提供可靠的物质支持，进而提升工程的整体质量。

3.4构建管理制度，完善考核标准

（1）健全施工管理体系

完善煤矿基建工程施工的管理体系，结合施工现场的实际管理需求，构建科学、可行的管理体系，将煤矿开采企业的企业文化及相关文件精神纳入管理体系内，并在日常管理工作中得到贯彻。基建工程项目部门也应建立全方位的安全质量管理体系，将安全生产的各项职责落实到具体的个人，并构建利、责、权一体化的考核制度，让工程项目的主要负责人担任对员工的考核任务，以确保施工管理工作的有序、有据开展，形成事事有人管、管理有标准的有效管理局面。

（2）落实管理制度

煤矿开采企业的管理部门还需制定合理的管理制度，并通过实践总结，积极进行制度的优化。认真总结已完成工程项目中出现的管理问题，对于竣工工程资料存储不当的缺点，应作出相应的管理规定，明确在后续的工程项目中，资料管理人员、安全人员、施工人员需团结互助，认真落实各自工作，形成强大的凝聚力，共同配合基建工程施工的开展。其中，资料管理人员需要将工程检测记录、工程验收状况等相关资料都纳入到工程档案内，确保档案资料能准确、完整地反映出工程的各项详情。

3.5培养施工后备力量，提高施工队伍整体水平

（1）加强施工队伍建设

加强煤矿开采基建工程施工队伍建设，重点关注对新员工的培养，以老员工带新员工的方式，结合新员工的实际状况，有针对性地进行培养。当前，随着科技水平的快速提升，煤矿基建工程施工对机械化也有了更高层次的要求，要求施工人员不仅要掌握基本的施工方法，能胜任较为繁重的体力劳动，还要熟练操作掘进机、水泵、钻机、锚杆机等具备一定技术含量的机械设备，并且能及时进行设备的检修与维护。因此，在相关工程施工管理中，应加强施工队伍建设，特别是探水工、即电工等特殊工种的职业技能培训。

（2）提高员工业务素养，建立科学考核机制

对于基建工程施工中，存在的机电队伍整体水平不高问题，相关管理部门可采用发展模式，从施工队伍中挑选具备潜力的年轻员工，作为机电后备军的重点培养对象，制定合理的员工培训体系，从各方面提升新员工的业务素养。同时，建立科学的考核机制，并结合员工的岗位性质及发展前景，给予合理的薪资待遇，以营造和谐的学习、工作氛围，让员工在相互学习中快速成长，提升业务技能，进而壮大整体队伍力量。在进行机电管理时，应深入到施工班组，积极采纳其具体施工人员的合理建议，通过有效沟通，实现与班组人员的同策同力、共同为施工队组解决当前存在问题，并以强有力的管理手段作为机电工作有序进行的后盾，配合机电施工工作的顺利实施。

3.6加强员工培训教育，调动职工积极性

（1）加强员工技能培训

当前，随着我国煤矿产业的发展，在其施工管理方面已积累了一定经验，但在实际施工管理中，部分管理人员仍不具备较高的专业水平，没有经历过系统的专业技能培训，甚至未能熟悉企业的相关管理制度，在管理上以个人意愿为主，致使施工管理中“三违”现象发生频繁。另外，施工队伍包含不同工种，队伍结构较为复杂，员工素养参差不齐，在很大程度上增加了施工管理的难度。因此，在基建工程的施工管理中，还需加强对企业内部管理人员的职业技能培训，结合煤矿开采企业的先进企业文化，在提升管理人员专业技能的同时，强化其科学管理理念。

（2）采取“以人为本”的自主管理模式

创新企业管理制度，将人文关怀作为企业管理中的关键组成部分，增强管理人员的人文关怀意识。在实际施工管理工程总，以员工为中心，尽可能提升员工对企业的认同感与归属感，并帮助员工实现自我价值。其中，可采取“以人为本，自主管理”的管理模式，根据施工管理需求，鼓励全体员工共同参与到管理中来，并明确每个部门及相关人员的具体管理职责，并通过相互监督，确保管理行为公平、公正，不受其他因素干扰。结束语煤矿基建工程施工过程中的施工管理工作并不是一蹴而就的，其必须依靠各个部门的相互配合与协调发展，是一项综合性较强的工作。其中，生产安全是管理的前提，施工人员的高效作业是管理的关键，高质材料设备供应是管理的基础。