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医疗设备经济管理的原则是以合理的投入,发挥设备的最佳效能,获得尽可能大的社会效益和经济效益[2]。医疗设备经济管理是对设备寿命周期全过程的管理,按时间顺序主要包括前期的市场调查研究,中期的运行管理,后期的残值回收和贯穿全过程的成本效益分析及内部审计。
2医疗设备经济管理的目的
医疗设备经济管理的目的是应用科学的手段和方法,最大限度地发挥设备的使用效率,延长设备使用寿命,取得最佳的经济效果[3]。医疗设备的更新、投资决策以及设备使用效益的评价,是医疗设备经济管理的重要内容。
2.1提高设备维护力度
通过经济管理发现要实现资产的保值增值,保证医院的正常运营,就要加强设备的维护力度。医疗设备一经安装或投入临床使用后,并不能一劳永逸,需要不断地投入人力、物力资源加以保养和维修,以保证其运行条件和质量状态。前期的采购投入只是冰山一角,若后期保障条件不到位,就会引起设备物理性能的退化或损坏。近年来,从医疗器械不良事件监测结果的分析发现,部分不良事件是属于设备的故障和维护管理不到位引起的,所以提高设备维护力度尤为重要。
2.2提高自主维修能力
通过经济管理降低维修成本,节省维修费用的支出。随着医疗设备规模的不断增加,维修难度加大,维修成本也越来越高。为了降低维修成本,医院需要强化自主维修能力,做好医疗设备的维修,压缩医院的运营成本。同时,因社会分工的细化,医院对少量大型设备购买保修,同厂家签署保修合同也是必要的,维修部门必须严格监管保修合同的执行。因为厂家对维修密码是有控制的,医院将医疗设备的维修服务买进来,但那只是购买了使用权,若自己维修或第三方维修,设备厂家是不允许的。所以维修主管部门应该请医院领导采取相应的对策,即提高自主维修能力,突破密码的限制,以免受制于人。
2.3规范设备定期检测
通过医疗设备的经济管理,可以降低医疗事故,减少医疗纠纷与赔付,增强医院的综合竞争实力。当前,人们对医疗保健的需要不仅仅停留在“温饱型”上,而是提出了更高的需求,即安全性、有效性和舒适性。所以相应地对医疗设备的质量提出了更高的要求,即保证设备的安全性、有效性、使用的合理性。医疗设备经济管理的结果使我们认清了医疗设备风险的客观存在性,医院通过医疗设备的经济管理将采取必要的对策降低或消除医疗设备风险。其质量保证手段包括使用前的检查、质量检测和计量检定三个方面:使用前检查属于临床日常操作规范之一,由操作技术员完成,如呼吸机、麻醉机和高频电刀等使用前必须认真检查,只有确认设备功能正常才能使用;定期检测是对医疗设备进行定期的维护、保养以及功能的测试验证,需要借助于专门的检测仪器,由临床医学工程技术人员完成;因医学计量大都涉及人身健康和生命安全,在国家强制检定目录中,医学计量器具及其相关品种达到50余种,几乎占强检目录的一半。医疗设备周期性计量检定是由医学计量人员完成的一种严格的质量确认形式,其周期通常为1年或2年。检测设备需要建标考核、人员需要资质、机构需要授权和认证,一般通过外部具备资质的机构提供服务。以上3种质量确认形式、方法、成本和完成人员不同,但它们相互补充,相互完善,可以有效地提高医疗设备的安全有效性,促进医疗质量和医院综合效益的提高。
2.4加强操作人员专业培训
经济管理可以对医院医疗设备操作技术人员的专业培训提供相应依据。绝大多数与医疗设备相关的不良事件首先是医护人员发现的,可见,医护人员在设备质量监管和管理中也发挥着重要作用。近年来,国内医疗设备增加迅速,而医护人员教育背景中,缺少医疗设备应用方面的教育和在职培训,致使临床存在大量与设备相关的安全隐患。在与设备相关的医疗责任事故中,多数是由于使用不当造成的,加强操作人员的专业培训对“错误使用”、“操作失误”或“人为错误”等问题的解决将会起到推动作用。
2.5杜绝医疗浪费现象
医院经济管理可以有效杜绝医疗设备与耗材使用中的浪费现象。通常二级甲等以上的医院,科目齐全,使用设备与耗材的规格、种类相对较多,每年医院在设备与耗材方面的支出约占全院总收入的20%~30%,因此,对设备与耗材的管理及优化是十分必要的。以我院为例,未实行成本核算以前,医院建立了设备与耗材管理库,各个科室在领物单上填写所需物品(一般是不受制约的),各科又将物品存放在了自己的库房,结果在客观上造成了科室之间互相攀比,盲目购置,致使设备使用率低,管理部门也无法及时准确地记录设备与耗材的真实使用情况,从而造成了监管和控制职能不到位,并由此产生诸多问题[4]。在医院实行全成本核算管理的今天,选择购买医疗设备必须学会成本效益分析方法[5],决不能简单按每天做多少检查和治疗、每例收多少钱来计算,必须把相应的成本全部考虑进去。一般来说,成本包括设备折旧、维修(保修)费、一次性耗材、易损耗昂贵配件(如球管、磁控管)、房屋折旧、人员工资、水电费、管理费等;再用总收入除以总成本得出比值,若比值>1,则为赢利[6],若比值<1,则为亏本。实行科室成本核算后,有效地杜绝了设备与耗材的浪费现象,同时在社会效益、经济效益上都取得了显著效果。
3医疗设备经济管理的措施
医疗设备的经济管理贯穿了从设备购入到报废的整个过程。经济管理的内容分类大体有4部分:投资认证部分,即对医疗设备的购入前的认证;运营维护部分,即医疗设备使用过程中对设备维护、维修开支及运营收入;固定资产折旧部分,即医疗设备从开始使用直至报废过程中产生的价值转移;残值回收部分,即装备失去现有使用价值,但还可以产生新的使用价值部分的回收。
3.1设备投资认证
随着电子技术,特别是计算机科学的迅速发展,新的医疗设备层出不穷,种类繁多,单价从几万元至几千万元,这就给医院选择购买什么样的设备提出了挑战,要求我们对欲购置的设备进行充分论证[7]。投资项目是由器材部门组织相关部门在调查、分析、论证的基础上,对医疗设备投资项目做出判断和决定。项目决策得当,建成后的项目在使用期内就能发挥良好效益;项目决策失误,建成后的项目就难以产生良好的经济效益。医疗设备投资项目建设必须以提高投资的经济效益为中心,以提高临床诊断和治疗质量为目的。
3.2设备运营维护
设备维护的投入是医疗设备经济管理的一项重要支出。对医疗设备的管理要建立“预防性维护”体系。设备在采购、安装调试时就要考虑如何使设备使用得更加方便、长久,如何才能节省开支;同时设备在正常运营过程中,就要对设备加强日常的维护保养,延长其使用寿命。对于设备投入与支出的逐年变化要注意观察,以便评估设备的最佳更换时机。
3.3固定资产折旧
固定资产折旧是指在固定资产使用寿命内,按照确定的方法将计算出的折旧额进行系统分摊。医院折旧方法的选择至关重要,应从医院的实际情况出发,充分考虑到医院技术的发展水平及医院的经济条件和财力、物力等因素。如果折旧方法选择不合理,不是所提折旧额太低,满足不了医院设备更新及大修理的资金需要,起不到折旧的作用,就是折旧额偏高,影响医院的结余分成[8]。
3.4设备残值回收
医疗设备报废是医疗设备寿命的终结[9]。医疗设备的报废原因一般分为自然寿命终止、技术寿命完结、经济寿命完结等。设备使用部门按规定向器材管理部门申请报废、报损后,医学工程技术部门将对即将报废的设备进行技术鉴定。达到报废条件的设备应及时进行科学的分类处理,尽量提高残值回收率。如:医院在更新设备时将旧设备适时折价等方法,可最大限度地保留医疗设备的残值。
1.1财务管理的定义
所谓财务的管理,具体内容包含的是,对于企事业单位资金的分配,固定资产的购置,以及在进行正常的经济业务活动中资金的营运情况所进行的管理。企事业单位的管理中,财务管理占据了相当重要的位置,财务管理的进行是根据相关的法律法规,对企事业单位的财务活动及相关经济活动进行的财务关系的处理。
1.2财务管理的内容
1.2.1收支两条线管理企事业单位在进行相应的财务管理时,要对支出和收入两方面进行相应的资金管理,以此来完成企事业经济业务活动的预算管理,推进企事业单位的长足发展。在具体的管理过程中,根据相应的法律法规制度,进行相应的管理,同时在资金支出和收入的过程中,建立专门的账户,以保证资金能够有效的管理,提高经济效益。
1.2.2规范专项资金管理单位的专项资金是单位在一定时期所应完成的专项任务而特设的资金项目。对专项资金的管理,能够决定着单位是否能顺利长期的发展。如何将专项资金管理得当,必须首先从预算编制开始进行,对财务预算要严格控制和监督,对专项资金是否安排合理要实时监督。对预算进行编制时,要结合本单位的实际情况申请专项资金,财政拨款部门要实地考察,结合单位的发展实际,考虑是否给予发放专项资金。单位在对专项资金进行使用前,要向财政部门提出申请,申请的内容包含:使用目的、使用方式、项目名称、项目规划等,专项资金如果属于需要政府采购,那就要求单位办理相应的采购手续后,方可拨付款项。专项资金的使用中,要求单位不能肆意改变项目,也不能将项目扩大化。
1.3财务管理的特点
第一,财务管理的涉及面之广,其包含了经济业务活动的方方面面。下面以企业为例,财务活动所涉及到企业的供应、生产、销售等,企业中的各个部门,无论是管理部门、技术部门、销售部门、生产部门无一不跟财务产生联系。企业的任何部门都受到了财务管理部门的监督,其在使用资金上,也都是合理地使用,节约开支。企业的各个部门之间也与财务管理有着千丝万缕的联系。财务管理部门不仅仅对各部门进行有效的监督和管理,同时也为各部门提供客观、准确、真实的财务数据,以供各部门能够根据财务数据进行更好的生产和经营。财务管理不仅仅涉及到企业的内部,其与外部的联系也非常紧密。如企业与供应商之间、企业与金融机构之间、企业与地方政府之间、企业与各个股东之间等等。第二,综合性强。以企业为例,现代企业的管理不单单是对财务进行管理,它所包含的方面很广,如生产管理、经营管理、人员管理、销售管理、设备管理等等,这些错综复杂的管理关系构成了现代企业的管理。从字面意义上得知,除了财务管理以外的企业管理,都是针对实物进行的管理,这其中只仅仅涉及到企业经营的一个环节,如生产环节、销售环节、质量环节等等,它的变化不可能影响整个企业的整体运营情况,只是在某一项经济活动中造成一定的影响。但是财务管理却不同于其他的企业管理,财务关系到整个企业的经济命脉,通过对财务的分析,可以了解整个企业的生产经营活动状况,可以根据其对企业的各项管理有针对性的完善,可以预测未来企业的发展状况,可以根据其制定企业未来发展战略。财务管理涉及到企业的方方面面,诸如供应、生产、销售以及企业的各个部门,即管理部门、技术部门、销售部门等,由此得出,企业的财务管理是企业管理的核心部分,通过加强财务管理,才可以使企业获得长足的发展。
2经济管理中心在具体的管理工作中的分析研究
经济管理中心在具体的管理工作中,有自己的长处和不足,但是在实际发展的过程中,财务管理起着举足轻重的作用,财务管理如何为经济管理中心的发展更好地服务,以下从几个方面做简要的分析。
2.1健全财务制度,保障制度有效执行
财务管理为经济管理中心的发展服务,其首要任务是要对财务的制度进行完善,形成有效的支出约束机制。在单位内部建立行之有效的支出约束机制,完善制度,依照制度办事,依照制度进行管理。该制度包含的内容有:会计档案的管理制度,财务报表的管理制度,固定资产的管理制度,财务报销的管理制度,票据的管理制度等等。在制度制定的同时,必须要结合单位的实际情况,制定出符合单位工作内容的制度,制度制定要严思缜密,各项规章制度要明确,在具体的执行过程中不能引起争议。制度制定后,要严格按照规定执行,不能对其视而不见,视制度为摆设。如何为经济管理中心的发展服务,必须按照规章制度来进行财务管理,以此推动企事业单位的发展能够顺利有效的进行。在财务管理具体的实施过程中,要从预决算和开源节流两方面着手,以此来确保经济管理中心的资金,使其能够正常有序的运转,同时为村级经济管理中心的发展提供了财务上的支持。
2.2合理编制预算,保障资金统筹安排
无论企事业单位的规模多大,行之有效的财务管理都占据了相当重要的地位。以村级经济管理中心为例,财务管理工作首先要从预算管理工作开始,对于有预算的项目,要按照实际预算来进行实施,对于没有预算的项目,不给予拨款。这种方式,是从根本上保证单位资金的有效运转,合理编制预算,能够保证资金的正常运转。现如今,村级经济管理中心经费的构成模式主要采取以下两种:其一,差额拨款模式。这种模式具体指的是由财政和单位两个系统各自负担一部分经费;其二,财政负担模式。这种模式具体指的是经济管理中心的资金完全由财政进行拨付。经济管理中心在编制预算时,要对比今年与去年的经费情况有哪些不同。在一般情况下,经济管理中心的财务收支情况每年都有一部分相同之处,比如,员工的工资,日常的开支等,在编制预算时,对于这些不变的财务情况可以轻而易举且较为清晰地预算出。每年不同的财务预算是,当单位的发展重心发生了变化,当工作要求有了进一步的改变,由于天气因素发生的变化等等,都会对财务预算产生相当大的影响。所以在编制预算时,要将预算针对不同情况进行分析。其一,要根据不同的项目,进行实际考察,认真周到地分析,做出最合理的预算;其二,要对全单位的核算做全面的分析,做出最合理、最贴近实际的预算。还有一部分预算是单位办公场所所花费的经费,比如,设备的更新换代,办公室的环境美化等,这些可能会随着具体的要求随时发生变化,在做预算时,要与相关部门做好沟通。在有限的经费下,争取做到合理配置,合理使用。
2.3认真组织核算,保障资金高效运转
2.3.1收入核算经济管理中心的收入一般情况下都由两方面组成,其一是财政的拨款,其二是单位本身的收入。其中,财政的拨款往往是指针对单位员工的工资开支,而单位中其他事物的开支都是由单位本身的创收收入支撑。
2.3.2支出核算在单位的财务管理上,支出核算显得尤为重要。支出核算是对每月的用款进行核算,通常情况下都是当月编制下月的支出核算计划。其可用的资金包含的是单位申请的财政拨款,单位本身进行的经济活动所取得的资金,如广告收入、借入款、其他活动收入等。虽然是可用资金,但不是任何情况下都可以用,而是要做到专款专用,单位重大事件先用。在安排支出预算时,要做到合理、准确。在进行具体的支出计划时,要根据以往单位的资金使用情况进行核算,在满足重大事件先处理的情况下,合理有效地安排资金情况,使单位的资金能够顺利有序地运转。
(1)日常公用支出核算。在村级经济管理中心的财务管理中,在正常情况下,都是将其归到财政收付中心进行管理。村级经济管理中心的每一项收入和支出都要经过收付中心进行决算,同时也有效地加强了对财务进行的监督。日常工作公用支出的核算中,财务管理要有一定的标准,在对款项进行支出时,要严格按照规定和计划进行拨付,在对资金进行节约的同时,也要防止资金的浪费,科学调度与配置资金,最大限度地提高资金的使用效益。日常公用支出一般而言与上年、上月有可比性,可以根据上年或上月开支情况,估算出本年或本月支出数字。
(2)专项经费支出核算。村级经济管理中心专项经费往往包括专项经费、设备购置专项经费、维修维护专项经费等。建立专项经费保障机制,保证专款专用,准确进行账务处理,是日常专项经费管理的重要内容。在专项经费支出中,通过规范会计核算,合理安排支出,严格执行财务制度,使经费确实落到实处,发挥出了应有的经济效益和社会效益。
2.4期编制分析,保障决策有正确依据
关键词:企业经济管理;知识经济;管理创新;对策
一、企业实行经济管理的重要意义
要分析研究出经济管理的主要内容是要根据不同的方案来规划实行,最主要的目的就是达成当前的目标所实行的工作顺序形式,其最主要的目的就是提高工作人员在进行工作时的质量以及水平,提高工作人员对待工作的积极性。在我国的企业发展中,实行经济管理方法可以有效解决诸多企业内部发展所存在的问题,清楚企业的发展前程以及要实现的目标,让企业在正常的路上不断提升,以此实现其发展,不断提高各大企业的竞争力,提高企业在经济上发展的效益。从企业的管理角度上看,要求管理人员注重自己的经验,结合自身经验进行总体的总结,达成业务的创新工作以及完善企业的管理,激励企业的工作人员来表现出自身价值以及才能,这样才可以给企业的发展创造出其价值所在。企业在发展中,要达成自身经济管理的主要内容同时也是实现其取得经济效益以及利润的重要保障,占领了整体市场的发展潜力以及竞争优势。
二、企业中普遍存在的管理问题
在我国改革开放四十年以来,我国经济在社会的发展前景非常激烈,我国有诸多企业都已经察觉到企业在进行管理中存在着许多问题,全面集中精力来对这个问题进行分析解决,要重视经验的积累,通过本身的创新价值以及改革来进行提高经济的效益,但实际上我国企业在实行经济管理中还存在诸多问题要对此全面展开分析,解决问题。
(一)经济管理者的意识不足
有关企业管理人员的认识是不是到位或者超前,这对于经济管理效果有很大影响,有大部分企业在实行经济管理时,其眼光放的不长远,只是注重当前利益,都运用持续生产形式来换取经济效益,现实企业中几乎没有几个企业可以把经济管理当作是其提高经济效益的重要因素。企业如果在发展中并没有意识到经济管理的重要性,就会对企业的经济效益以及扩大有很大影响,企业的管理人员要知道有关经济管理对企业的持续发展有着重大作用,实施经济管理,以此确保企业的良好发展,提高我国相关企业发展的核心。
(二)经济管理无法落实
有关企业在树立新的经济管理后,管理人员如果没有实施管理方案,以及企业内部的部门职责也没有实施,从而工作人员的工作也没有真正实施,这种情况都是形成企业没有办法实施经济体系的发展,也会对企业的发展有所损害。为了达成企业的管理制度,相关部门以及管理人员都需要知道经济制度的根本意义以及它的价值,把经济制度真正实施在平时工作范围中,确保企业可持续发展。
(三)人力资源管理不明确
有关企业内部不同部门管理的强度直接影响到实际的管理水平,在企业的管理工作人员进行管理中不细心也不到位就会导致其他工作人员在工作的目标上没有动力,同时也会降低他们的主动积极性,从而会给企业发展带来不好的影响。在人力资源管理方面,一般都会出现教育以及培训的力度不够等问题,从而导致工作人员的业务以及技巧都会降低,任务的暗度率也大,很不利于企业发展。大部分企业在工作人员的思想教育方面的力度不够,工作人员也就没有责任感,对工作也没有足够的热情,也不利于企业发展。部分企业所实施的管理制度不合理,并没有考核以及奖励,这样就不能激发工作人员对工作的积极性。
三、知识经济环境下促进企业经济管理的对策
(一)创新经济管理理念
在如今的知识经济时代,企业想要改善传统经济管理,创新管理思想,需要意识到创新是需要人才来实现的,要注重培育管理者的创新认识以及对企业管理的思维。管理人员要具备创新思维和对风险的认识,提高自我能力。企业也要意识到经济管理的重要性,企业需要根据实际建立起发展的目标,改善执行方式,推进目标执行。
(二)完善经济管理制度
企业需要从市场方面来开展管理工作,正确意识到管理效果以及市场化。企业的内部需要完成管理制度,规划企业每个环节的运营,以此加强管理效果。经济管理的对象属于员工,限制他们的行为,以此指引员工思想行为,能够让员工满足发展需求,确保市场的竞争优势。企业需要建立一个学习组织,可以给管理者以及员工提供优秀的学习环境氛围,针对企业文化影响来推动工作人员一起进步。企业需要定出岗位的职责,让这个制度可以实施到员工每个人的头上,增强监督建设,利用监督管理来减少工作风险。
(三)加强人力资源管理
在知识经济环境下,要注重人才的作用,它是知识发展的重要基础。有关企业管理层要注重人力资源的管理的作用,注重岗位培训,加强在人才方面的投资力度,有效的给企业提供一些水平高素质高的人才。需要增强人力资源的管理,合理支配人力资源,激励员工的创新工作。企业需要积极培养人才,给企业提供新鲜的活力,充分发挥出人才的价值,以此提供舒适的环境,积极参与企业决策,给企业发展贡献出自己的力量。
四、结语
综上所述,我国知识经济时代具备创新以及信息化的特点,走进知识经济时代针对企业的经管理同样有新要求。企业也要根据如今的时展共同进步,改善传统的管理思想。企业需改善经济管理制度,减少企业运营风险,增强人力资源的管理,注重提升员工的素养,充分发挥人才作用。
参考文献
[1]鲁锋.基于知识经济的企业经济管理的实践探究[J].经济技术协作信息,2017(36).
关键词:市政工程;经济管理;风险;研究
1 市政工程经济管理的现状
从改革开放确立市场经济体制以来,社会主义经济建设在法制的轨道有条不紊的运行,并取得一个个突破。随着市场经济的不断发展,作为市场主体之一的市政工程在投资和管理方面也在改革的大潮中应时而动,但问题总是在发现中解决的。近年来,市政工程经济管理还存在一些问题。
1.1市场管理方面存在的问题
市政工程都是大型工程,它的投资建设关系到政府在公众心中的形象问题。许多市政工程的建设单位一般都是当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位。这就存在投资建设主体不按市场经济体制进行经济建设活动的隐忧。他们可能依仗自身的权力,不执行基本建设程序,不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。甚至有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同,办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证,检查时才补办,时常出现“三边程”。这种做法具有一定的危害性,他直接导致了对市场经济体制下平等和法制的破坏,从整体上不利于市场经济的发展,也不利于对市政工程的经济管理。
1.2施工质量问题
市场经济在逐渐走向成熟,但质量管理却一直都是一个难以解决的难题。许多工程在施工管理上都存在质量不过关的弊病。为了省时省力,从事更多项目建设,有一些建筑企业就实行内部项目承包制,项目部给公司缴纳一定的管理费用,实行转包挂靠,这种做法在形式上看似乎是可取的,但实质上却削弱了项目部的施工能力,导致项目部对质量管理的疏漏。还有一些更具备施工资格的企业或者单位,为了牟取暴利,以挂靠施工的形式从事建设。直接导致市政工程建设质
量的下降。同时还有的施工单位,没有完善的质量保证体系,在施工时不按图纸设计施工建设,私自改变施工设计。
总之,因为人们在市政工程建设的认识上存在一定的误区,及在市场经济中存在一些不法之徒,往往只追逐建设的速度,追逐经济效益,无暇顾及建设的质量问题,使得市政工程在施工的过程中的质量成为了薄弱环节。
2 市政工程经济管理的风险分析
2.1质量管理的风险
许多市政工程的附属工程和小项目工程,因为工程项目小,难以引起施工单位的重视,在质量管理上存在问题。一些工程在建设施工中软土地基和回填土处理不到位,只是地面出现裂缝和破损,影响市容美观。还有一些工程完成后混凝土路面施工养护不到位,给行人带来很大的麻烦,影响力正常的出行,甚至造成安全事故。同时在一些市政工程的附属工程上,施工后对人行道的处理也不到位,是人行道的铺砌砖块出现松动,路边的井盖等也都存在时候不负责的表现,没有树立好施工单位在公众心中的公益形象。同时由于市政工程是政府建设的一部分,是政府的合理支出的一部分,但也容易导致施工单位打着政府建设的旗号,在原材料采购时不考虑市政府支出的的节约型和环保性原则,采购一些奢侈的高价的材料进行建设施工,也影响力群众的对政府的好恶评价,违背政府以人为本,一切为人民服务的原则和施政方针。
2.2同步建设施工管理不到位
施工时,由于施工单位没有提前做好准备工作,甚至也没有采取一定的事故预防措施。出现了许多问题,影响了政府和施工单位的形象,也不利于发动广大群众配合市政工程建设,由于施工时没有注意底线管道的保护,没有做好事前的现场调差和全段路面勘探施工,一些原有的的信息资料不完整或者不正确,施工在现场的设计难以进行,影响工程进度。同时也由于对施工地段没有详细调查,施工机械对居民用电等产生影响,施工单位也没有做好施工用电工作,工地用电极不规范也不安全,违规操作和违章作业的现象普遍,存在严重的安全隐患。
3 市政工程经济管理风险的预防
市政工程建设是一个城市正常的建设的重要内容,是保证城市的正常健康发展,保证城市建设设高速度、高质量、持续发展的前提,它有着各方面的意义。一个好的、高效的市政基础设施工程建设,对城市的萦荣、经济的发展、人民生活水平的提高有着极其重要的作用。所以,做好市政工程经济管理的风险预防是非常重要也是非常必要的。
3.1强化工程质量意识
任何一个城市的市政工程建设都是城市建设整个系统的一个部分。建设一项市政工程首先应增强工程建设的责任感和使命感,时刻保持清醒的头脑,牢记质量第一的工程建设信条。明白一个道理,一个市政工程建设质量上除了问题会给整个国家,整个城市,整个团队带来不可挽回的损失。接受一些因建设质量问题造成重大伤亡的反面案例的教训,唤起市政工程建设者抓质量的行动自觉性。在施工单位进行施工建设是,市政工程监管部门要成立专人负责小组,实施建设法人责任制,分清各环节的责任落实,专人负责具体问题。分化大的施工责任,分解到每个项目负责人头上,除了质量问题,深究个人责任。
3.2加强市政工程经济管理的诚信建设
诚实守信是中华民族的传统美德,也是市场经济体制的重要原则之一。对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为,以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况详细实事求是的记录,并报告给市政工程建设的有关负责人,认真整改,确保能按设计图纸按时完成工程建设。
3.3强化监理职能
要降低市政工程建设的风险,提高工程质量,工程监理就要着眼于工程的工期进展和质量,一切从实际出发,对工程建设的进度、质量、工程造价和合同管理等各个方面进行监管。
3.3.1建立一支实力雄厚的市政工程监理队伍
市政工程是一项涉及各个方面的专业知识的综合性工程,需要一批综合性建设人才,同时市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作,两个方面综合起来说,监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训,培养一专多能的技术型人才,保证工程建设,同时促进工程顺利完成。
3.3.2完善适应市政工程质量监理的仪器设备
市政工程是一项关系到市政形象和城市地标的大型工程。工程量大、任务中,必须拥有一批能适应工程质量挂你的仪器设备。目前,一些中小城市市政工程质检仪器、设备比较陈旧落后,缺少精密仪器,有些监理公司根本就没有市政工程质量检测设备,这给工程监理工作带来很大困难。要保证市政工程建设的质量与效益,就要拥有先进的设备,使优秀的人才和先进的器械结合起来,提高工程效益。
3.4提高市政工程的经济效益
在建设市政工程时,要逐步提高工程建设的经济效益。不能不考虑市场因素对工程建设的影响。附属工程是主体工程的重要组成部分,打造市政精品工程,就要着重于精细化施工。通过加强对市政附属工程施工精细化,节约资源,达到资源的优化配置。同时在原材料采购上,要做到节约支出,但不影响工程建设的质量与进度,发挥市场竞争机制在市政工程管理上的调节作用。对于市政工程建设的施工主体,要做好教育培训,使其摒除一切从经济效益和政绩出发的惯常做法,对于有损政府形象的豆腐渣工程和奢侈豪华的建筑建设,运用法律的手段进行整改和处罚。
(赤峰市翁牛特旗桥头镇社保所,内蒙古 赤峰 024000)
摘 要:创新改良宏观经济管理,可以促进国内经济制度与系统建设健全完善,强化我国的经济实力,促进综合国力提升。本文,笔者立足实际,探究政府对宏观经济管理进行改良创新的价值,并提出相应的改良措施。
关键词 :创新;宏观;经济管理;措施
中图分类号:F120.2
文献标志码:A
文章编号:1000-8772(2014)16-0251-01
1.前言
科学技术推进了社会生产力的发展,随着生产力不断进步,供需市场日益扩大,为了满足市场需求,世界范围内的经济局势发生了巨大变化,经济格局从过去的区域经济逐渐向全球经济发展。为了使我国的经济体系能适应全球化经济格局,我国政府正积极改良创新宏观经济管理体系,调整宏观经济管理的方向和重心。
2.对宏观经济管理进行改良创新的价值
2.1使经济管理与市场经济相互促进
市场是实现经济资源优化配给的重要途径,但当前市场上频频出现不正当竞争事件,干扰了经济市场的有序运转,阻碍市场对资源进行优化配置。在全球化经济趋势的带动下,我国的市场经济格局长期处于变化发展中,这就导致了矛盾的产生,即经济干预调节策略无法与日趋变化的市场经济格局协调一致[1]。为了调解这一矛盾,政府必须对宏观经济管理进行改良创新,使经济管理工作与市场经济发展步调相互配合。通过公共传播媒介对市场经济进行优化,可以修正市场固有的问题和不足。在对宏观经济管理工作进行改良创新时,不能脱离固有的经济政策、经济干预手段和我国市场经济发展情况,应立足于实情进行改良创新,创设与我国经济政策和市场格局相符的宏观经济管理。
2.2革新经济干预促进市场资源合理配给
经济市场是实现社会生产资源优化分配的关键途径,因此要实现资源合理分配,必须依托市场。但由于当前市场经济发展并不完善,在发展的过程中仍然存在许多不足,这些问题都会对社会资源的合理分配造成干扰和影响。要想提升市场资源分配的科学性,应立足实际对我国的宏观经济管理体系进行改良创新,并选择适宜的策略调整市场中的资源配给模式,提高资源的利用率,让经济资源创造出最大的价值。政府宏观干预市场资源配给的手段主要是,调整公有财产与私有财产在市场中的比例,并对这两种财产进行合理分配,防止因分配不均扩大社会的贫富差距。
3.对宏观经济管理进行改良创新的措施
3.1调整宏观经济干预管理的方向
政府采取何种手段对经济市场进行管理和干预主要取决于宏观经济管理具有怎样的目标和方向。当前我国对市场经济进行宏观调控的主要目的就是为了解决我国社会的基本矛盾,即人民群众日益增长的物质需求与落后社会生产力之间的矛盾[2]。因此,政府在制定宏观经济管理方向时,要按照我国市场经济格局及发展趋势来决定,并且调控方向并不是一成不变的,它应该伴随市场的变化而变化。
比如,在市场出现通货膨胀时,政府应采取适当的干预措施,控制经济局势,使市场逐渐收缩冷却。当市场出现通货收缩时,国家应采取一些刺激市场运转的措施。宏观调控的目的不仅要确保市场经济整体稳定均衡,还要控制经济结构稳定,各个行业均衡发展,防止某一行业单独膨胀。
3.2革新宏观经济调控的执行机构
在市场经济中,宏观调控执行者并不是唯一的,而国家是最主要的执行者。在对宏观经济调控的执行机构进行革新时,主要应拓展以下两个方向,一是构建全新的经济调控机构,二要革新经济管理职权。为了实现经济调控执行机构的革新,政府应组织创建一个拥有宏观干预调控职权的专属机构,将干预经济的职权集中交给某一机构可以有效杜绝目前多头管理、职能分散的混乱情况。而在革新职权方面,拥有宏观干预市场职权的执行机构在对市场进行调控时,应多采取市场调控策略,少采取行政措施。
3.3革新经济干预的方法和手段
当前,政府在对市场经济进行干预管理时,主要采取的措施是调整银行利率、调整货币价值等,很少采用行政方式对市场进行干预。在革新市场经济干预措施时,应逐渐减少行政方式对市场的过度干预,尽可能以市场干预手法为主。虽然在政府和人民的共同努力下,我国的市场经济发展已经取得了长足进步,经济风险评估和应急方面也形成了一套固定的模式,但由于我国的市场经济起步较晚,当前我国市场仍然存在许多问题,例如房价虚高、行业结构不平衡、内部市场狭窄等。因此,政府必须结合实际,积极革新市场干预方式,为我国经济发展保驾护航。
4.结束语
总而言之,国家的宏观经济干预效果体现了国家的市场经济先进程度,与国民的发展空间和生活环境存有着十分紧密的关联。为了促进我国经济实力进一步提升,为国民创造优质的生活条件,作为经济管理人员,应积极探索开展宏观经济干预管理的措施,使我国市场经济体系能适应不断变化的世界经济格局与全球化经济发展趋势。
参考文献:
[1] 蒙海娥.经济信息在宏观经济管理中的应用研究[J].现代商业.2011,(14):12-13.
关键词:传统经济管理;现代经济管理;启示
现阶段,我国的经济管理思想是以西方主流经济学和管理学理论为基础的。总的说来,现代经济学关注的重点是价格机制,对于自然因素和制度因素关注的比较少。而我国的传统经济思想可以很好的弥补现代经济学的不足之处,我国传统经济管理思想将自然环境和制度看作影响经济的关键因素,本文对我国传统的经济管理思想进行了透彻的分析,并探讨了传统经济管理思想对现代经济管理思想的启示意义。
一、注重制度和政治因素是传统经管思想的重要优势
1.关注各种生产要素的产权问题
生产要素的产权问题是非常值得探讨的,孟子曾就这一问题提出了自己的观点-“有恒产者有恒心”。孟子的观点强调的是产权对于资源配置的积极作用,产权可以有效的提高产权所有者的积极性。早在春秋战国时期我国就实行了土地私有产权和自由买卖制度,在这种制度之下我国的农业得到了快速发展。从中可以得到的启示是:产权制度是一种有效的社会治理手段,对维护社会的稳定和发展具有积极的作用。当代社会,在市场经济条件下怎样构建一种既保护公有制主体,又不损害私有制产权的社会制度是十分重要的,这也是传统经济管理思想对现代经济管理的启示。
2.将经济管理行为转化为整个社会的有机整体当中不可或缺的一部分
我国传统社会一直存着一种重农抑商的思想,这主要是因为农业和商业相比更加容易控制。各个诸侯国为了自身的利益,为了建立一个自给自足的国家,鼓励小农经济的发展。从中可以得到的启示是:现代经济管理人员应该站在足够的高度,发展经济的目的是为了整个社会的长远发展。我国是一个社会主义国家,具有独特的国情,西方现代经济学理论并不一定都合适我国,为了促进我国的发展,现代经济管理人员应该根据我国独特的国情构建出具有中国特色的经济理论。
3.发现不同时期的不同客观条件,抓住不同条件下的不同主要矛盾
我国封建社会经常发生战争,这些战争有些是为了维护国家自身的利益,有些则是为了扩张领土。以两宋时期为例,当时北方少数民族逐渐强大,对中央政府构成了威胁,为了消除这种威胁,中央政府力求通过经济手段来建立和北方少数民族的友好联系。从中可以得到的启示是国家关系和政治也是影响国家经济的重要因素,经济管理人员在看待经济问题时应该融入国家关系和政治因素。
二、传统经济管理思想当中的理财观念和启示
1.“开源”和“节流”
这里的开源指的是国家可以通过发现新的税源来增加国家财富总量,这里的节流指的是国家要尽可能的减少不必要支出。在我国的封建时代,国家的开源行为一般都是和老百姓抢夺利润的。具体来讲就是,两汉时期将盐和铁都归入了政府的管制和经营范围,两宋时期推行了茶引制度,明朝实行的矿监制度等等。
2.缺乏对税收征收成本的控制
我国封建社会的中央政府在控制税收成本中使用的方法主要有:依靠税收官员自身的道德水平,对相关税收工作进行监控,改变税率等等,上述方法不够有效,这使得我国古代税收成本从来没有降低过。现代社会的税收工作中也存在类似于古代的问题,那就是在税收工作中关注产量,忽略了生产函数的重要作用,忽略了通过降低消耗来提高收益的手段。
3.始终包含着一种重等级不重事权的内在矛盾
在我国的封建时代,当权者实现国家治理的手段之一就是控制财政资源,可以这样说古代的经济管理方法是为政治服务的,是维持国家稳定的有效方法。早在汉代,当权者就建立的“均输”制度,宋代又建立了转运使制度,这都表明了国家财政是由中央控制的。在现代社会,如何协调事权和财权的关系也是一个非常重要的问题。为了国家的发展,我国应该鼓励新兴产业的发展,通过有效手段对税收成本进行控制,尽可能的减少不必要的开支,协调事权和财权的关系,建立一个高效的国家财政体系。
三、注重人与自然的和谐相处
在我国的传统经济管理思想中,自然环境是影响经济的重要因素,“使民以时”就是这种思想的重要体现。从我国古代的一些典籍中也可以看出人们对自然环境和经济之间关系的认识,《尚书》中就明确记载了人们根据季节的不同而安排不同的生产经营活动。但是总的说来,现代西方的主流经济学不太关注自然环境对经济的影响,现代西方经济学的关注重点是价格理论。
自然环境是影响经济的关键因素,但是自然环境对经济的影响不是即时的,往往需要比较长的时间来显现。现代经济管理学者应该充分借鉴我国传统的经济管理思想,关注自然环境对经济的影响,将自然环境加入经济系统之中,在发展经济的过程之中关注生态环境,最终实现生态环境和社会经济的和谐发展。
四、结语
我国古代传统的经济管理思想非常重视政治制度和自然环境的作用,本文对我国传统的经济管理思想进行了透彻的分析,并探讨了传统经济管理思想对现代经济管理思想的启示意义。
参考文献:
[1]鲁梅.传统经济管理理念对现代经济管理的影响[J].企业改革与管理,2014,22:34.
[2]张会.传统经济管理思想对当代经济管理实践的启示[J].郑州铁路职业技术学院学报,2014,01:36-37,44.
[3]张玉山.谈传统经济管理理念对现代经济管理实践的促进性[J].财经界(学术版),2013,17:27.
关键词:医院;信息;云时代;经济
中图分类号:R197.324 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)012-0-01
一、前言
最近几年,我国的经济发展是伴随着云时代信息化的发展,针对于经济管理的方面的不断拓展,我国的医院在信息化经济管理研究的应用当中,要不断提高管理水平,这样才可以不断提高医院的经济效益,医院的发展不仅仅是要靠国家的扶持,更要考的就是医院的推动发展,针对于云时代下的信息处理系统,我们能够更好的在网络大背景的环境下随时获取有利于医院发展的信息。同时能够减轻医院工作人员的工作压力,同时帮助病患能够在有限的时间得到无限的服务可能。
二、云计算技术
1.概念
大数据的发展是互联网的一个衍生产物,对于大数据技术的发展可以针对于高运算效果的数据捕捉,同时能够在医院的技术应用当中能够通过经济的大数据和运算复杂的情况下进行类型的复杂研究中挖掘出最为有用的数据信息,同时云计算技术能够帮助医院的收费和经营情况进行准确的计算,能够按照用户对于计算机相关的共享服务当中提供一个最为有用的网络服务,使用者可以通过上传数据,将数据上传到云计算当中,就能够通过云计算的科学研究进行网络服务的办法,能够利用存储的方式存在互联网当中,在需要查找的时候利用相关的数据密码就能够调取出来,能够得到更加快速高效的信息平台,能够将医院的信息化基础建设往更快更好的方向进行研究转变。
2.内涵分析
大数据云计算技术从狭义方面理解是指处理数据量庞大的对象,但是我们可以从多方面知道云时代下的各种元素都包含在内。首先最为重要的就是:医院每天有那么多的病人要登记记录入册,那么医疗系统的消息都要上传上去,对于数据的分析非常重要,医院在进行计算的时候要通过不同的药品和检测的方法不同有很多种收费方式,其中就会伴随产生大量的数据,每天的数据都会更新,那么在建设这些数据库的时候就要考虑到如何将分类进行更为准确的分析,能够方便病人服务公民,但是医院不会因为各种数据上的错误产生经济上的损害,是需要我们重点研究的,医院在运行过程中更为关心硬性的数据回报,而采用大数据云计算技术较难实现直接的量化回报。
3.优势分析
云计算是指通过网络技术提供弹性化的廉价分布计算能力,对于目前的医院来说,很多的单位在进行运算的时候,不仅仅说的是医院的收费付费的模式,同时目前国家在跟随党的脚步走,能够提出更多服务民生的条件,针对于现在出现的医保卡等研究,我们可以从中获取更多的数据研究,并且能够在数据研究上传数据的时候保存到医保卡当中,方便各单位能够很好的查看医保卡的使用情况,同时针对于各种数据的情况,大数据的服务可以使用APP的模式来进行研究和上传,患者可以通过APP来进行付钱,这样对于手机仅仅需要下载一个客户端即可。同时使用起来更为方便,能够把患者信息保存到互联网中,方便随时的查阅。
三、提升医院经济管理能力
在医院的发展当中,云计算技术能够很好帮助医院在信息化的管理当中提高医院的管理水平,能够从大数据当中得出每个部门的工作和管理水平的提高,同时云计算技术可灵活运用于医院经济管理信息化中,在发展的当中,我们可以知道的是每个客户端在下载APP的时候能够将医院和患者分开进行运算,患者可以通过客户端进行付费和挂号等功能,而医院则可以通过APP的数据上传进行收费的模拟,将经济核算出来,保证和患者客户端进行有效的链接。保证用户有效读写各类数据信息。在实践应用中,这样的客户端PC机可以实现很好的处理功能,为用户处理信息和提交结果等提供很大便利,而且客户端的响应十分迅速,更提高了医院经济管理速度,同时结合云计算技术的软件运营(SaaS),更为医院经济管理信息化提供了运作平台和所需网络基础设施,有效降低了医院经济管理的投入成本。
1.提高医院服务水平
在云计算技术的应用过程中,医院经济管理信息化水平得到了很大提高,这也提高了其业务处理能力。在以往的医院经营模式,我们知道的是每一个患者都要进行排号挂费,同时医院要安排更多的工作人员进行核算单据是否出现差错,医生手写的单子难免会出现工作人员在验算的时候出现不同的差误。所以我们进行了云时代下的转变,我们知道的是,针对于医院的经济管理研究,如今我们可以通过互联网的模式精细云计算的处理,对于各类账、表、证的操作,同时也能全面统计、分析各类日常业务,降低管理出错率。同时能够在日常的工作当中将每个科室的不同情况进行统计分析,能够将每个单位部门出现的不同的经济状态进行核算和分析,能够为下一年的医院人员整合提供一个有效的数据,能够保证数据处理的准确性和完整性。
2.提升经济管理水平
云处理模式下的t院经济管理工作,能够很好的实现各科室的信息共享,医院的管理层方面也能及时得到各事项的通知并及时处理,患者能够通过病患通道查询到医院的资源和信息,能够通过病患的自我需要进行挂号和咨询。而且通过云时代的处理,针对于医院的经济管理系统中的收费系统与多种云端技术结合,能够快速方便的进行医院的经济核算能力,能够减轻工作人员的工作负担,提高工作效率,能让医院经济管理流程方便工作人员和病患的方便,能发挥其决策职能。更好地发挥云技术的作用,为医院的发展、效益的提升添砖加瓦。
四、结语
我们能够知道的是如今的社会是离不开互联网的,云时代在互联网的发展下只会越来会好,能够在云时代下的研究发展当中帮助医院的经济管理研究下将各方面的数据进行研究和互动,能够保障医院的经营管理模式更为方便快捷,能够促进医院的水平的提高,在医患关系当中,能够更好的查阅相关的医疗过程,帮助医院经营水平的透明化管理。我们能够促进时代的进步,不容忽视云时代对于医院的影响。
参考文献:
[1]周景嵩.浅谈云时代下医院经济管理信息化应用[J].中国保健营养,2016(2).
关键词:探究式学习;高职院校;经济管理专业;教学成效;应用
引言
经济管理专业是我国高职教育的重要组成内容,专业教学目的是希望通过高职教育,提升学生的专业素养,让学生掌握众多的专业知识,增强学生的经济管理实践能力,从而为社会培养出更多的高素质经济管理人才。但是对于高职院校教学现状进行深入调查发现,其中存在着很多的不良问题,高职院校培养的人才与社会需求存在巨大的差距,追溯其根本原因就是因为学生对于教学内容的理解只是停留在表面层次,高职院校学生的实践能力较差。探究式学习模式的应用能够促进高职院校经济管理专业教学改革,提升教学成效,促进学生发展,下面就对相关内容进行详细阐述。
1探究式学习模式具有的内涵
探究式学习模式在高职经济管理专业教学中应用,对于促进高职院校教学发展有着不可忽视的重要意义的。探究式学习模式主要是学生的自主探究为主,对于学生在教学活动中的主体地位给予充分的尊重,使得学生在实践探究过程中学习和掌握教学内容,将理论知识与实践进行有效的结合。独立阅读以及独立完成写作是高职院校经济管理专业的重要内容,但是以往灌输式的教学模式并不能满足这一教学要求,对于学生的发展会造成严重的阻碍。在探究式学习模式中,教师并不会将结论直接的告知学生,而是注重对学生的引导,使得学生可以在探究的道路上学习相关的知识,并且懂得对知识进行总结、归纳,让学生学会对自己的学习进行管理,不断的提升学生的管理能力,为学生日后的经济管理道路奠定良好的基础。教师在探究式教学活动中承担着学生学习引导者的身份,当学生在探究学习道路走入误区时,教师需要及时给予纠正,对学生进行正确的引导,使得学生可以在探究学习道路上走的越来越远。
2高职院校经济管理教学现状分析
2.1忽视了学生的主体地位
高职院校经济管理专业传统教学中对于学生的主体地位没有给予一定的尊重,这种教学模式已经不能满足现阶段社会对于人才培养的需求,教学活动的开展必须要坚持以人为本的原则,也可以被称之为主体性教学。主体性教学与传统的教学方式有着很大的差异性,是传统教学模式的改良和优化,满足现阶段教育的实际需求。主体性教学中学生是教学活动的主体,教师是教学活动的引导人员,教师在教学活动开展的过程中对于学生的主体地位必须要给予充分的尊重。积极的构建平等、和谐的师生关系,通过高职经济管理专业教师的引导,能够将学生对于专业知识学习的积极性和主动性充分的调动起来,使得学生可以掌握学习的方法。高职院校经济管理专业教师对于主体性教学没有明确性的认知,教育思想和教学观念过于落后,教学中仍是沿用传统老旧的灌输式教学方式,不能将学生的学习兴趣调动起来。学生在教学活动中担任教学内容的被动接受人员,导致学生学习的能动性和主动性没有得到良好的呈现。
2.2忽视学生亲身实践
高职经济管理专业是一门具有很强实用性的专业,对于高职院校经济管理专业教学进行深入调查发现,教师成为教学活动中的主体,一味的增加课堂教学内容,创建自己所认为的高效课堂,“填鸭式”的教学方式长时间作用下使得学生产生厌学心理,消减了学生对于专业知识的学习兴趣,课堂教学气氛过于沉闷。这样的经济管理专业教学课堂,教师通常会将很多的结论直接性的告知学生,教师并没有为学生提供思考的时间,也没有更深层次的挖掘学生具有的潜力。在教学活动中,只有学生亲身实践,这样才能使得学生将课堂上所学习的众多知识转变为自身的技能,提升学生的实践能力,促进学生的全面发展。但是高职经济管理专业教师对此采取了忽略的态度,对学生的全面发展造成了严重的阻碍。
2.3教学评价不够合理
教学评价不够合理是高职院校经济管理专业教学存在的重要问题,本文多次强调经济管理专业是一门具有很强实用性的课程,若是仅仅应用一张试卷成绩评定学生的学习成效,是不合理、不科学的。如果只是强调学生的考试成绩,那么学生只会通过死记硬背的方式学习理论知识,学生对于专业知识的学习兴趣会逐渐的减弱。很多学生往往很努力,他们对于经济管理有着属于自身的看法,自身的实践能力也很好,但是在试卷考试过程中却没有取得优异的成绩。然而一张试卷将学生以往付出的所有努力给予了否定,会使得学生失去学习的信心,对于学生心理健康的发展也会造成不良影响,高职院校需要认识到教学评价存在的不足,需要创建合理的、科学的,适用于经济管理专业的教学评价,从而保障高职学生的全面发展[1]。
3探究式学习在高职经济管理专业教学中的应用策略
对于高职经济管理专业进行深入调查发现,其中存在着很多的不良问题,对于高职院校学生的全面发展造成了一定的限制。探究式学习模式在高职经济管理专业教学中的应用,能够将学生学习的积极性和主动性充分的调动起来,促进高职经济管理专业教学改革。对于探究式学习模式的应用也需要讲究策略,主要为以下几点。
3.1构建平等和谐的师生关系
高职院校经济管理专业的教师在教学活动开展的过程中需要构建平等和谐的师生关系,明确自身与学生在教学活动中承担的角色,不能刻意的弱化学生的主体地位。教师需要引导学生进行自主学习活动的开展,依据教学内容,以及学生的实际情况,其中包括学生的知识结构、智力情况、学习兴趣等众多方面,从而为学生提供自主学习的空间。例如在教学活动开展过程中,教师可以依据课堂教学内容结合实际教学案例,让学生在课堂上进行角色扮演。在教学活动开展前教师可以将本堂课的教学计划告知学生,让学生在课堂教学活动开展前做好相应的准备工作。学生可以通过网络调查,翻阅书籍等方式,加强对案例的理解。教师在教学课堂上可以与学生一同进行角色扮演,与学生一同对教学内容进行探索,从而缩短教师与学生之间的距离,促进课堂教学成效的提升。
3.2要突出学生自学
突出学生自学是探究式学习模式在高职院校经济管理专业教学中应用的关键,高职教师对此必须要提升重视程度。教师需要引导学生自主编制学习计划,并且依据自身学习的实际情况制定学习目标。高职院校教师首先需要做的就是合理的分配学生的自主学习时间。对于不同年级、不同年龄的学生需要采用不同的分配方式。低年级的学生因为刚刚接触探究式学习模式,在脑海中并没有建立良好的自主学习意识,所以教师对于为其分配更多的自主学习时间,帮助学生养成良好的自主学习意识。当学生逐渐适应探究式学习模式后,教师可以适当的对学生的自主学习时间进行缩减。若是课堂教学内容过多,教师怕完不成自身的教学计划。教师可以对一些并不是非常重要的教学内容整理,将其制作成为教学课件,并且在班级的腾讯聊天群,或者是教师的微博平台进行,为学生探究式学习模式开展创建良好的环境,同时保证自身的教学进度。教师需要实时了解学生的自主学习情况,对于具有浓厚学习热情,学习态度端正的学生,教师需要给予一定的物质奖励。对于学习态度懒散,不能完成教师布置自主学习任务的学生,需要给予一定的批评。教师对于学生的评价不能仅仅依据试卷考试成绩,还需要考虑学生的自主学习情况,学生的努力程度等众多方面,多方面的进行教学评价,从而对学生的努力给予肯定,帮助学生树立学习的信心[2]。
4结语
经济管理专业是高职院校的重要课程,但是对其教学现状进行深入分析,发现其中存在着很多的不良问题,对于学生的全面发展也造成了严重的阻碍。但是探究式学习模式在高职经济管理专业中的应用,可以将学生学习的积极性和主动性充分的调动起来,为学生提供思考的空间和实践的机会,促进高职院校经济管理专业教学改革,促进学生的全面发展。相关教育人员还需要进一步加强研究力度,使得探究性学习模式具有的优势在经济管理专业教学中全面的发挥出来。
参考文献:
[1]袁晨.工科院校经济管理专业教学创新的思考与建议[J].职业时空.2012(10):124
关键字:企业;经济管理;问题研究
中图分类号: C29 文献标识码: A 文章编号:
经济管理工作在企业的管理中发挥着至关重要的作用。该项工作的开展关系着整个企业的经济利益。因此,企业应该增强对经济管理工作的重视。做好企业的经济管理工作需要企业建立一套完备的管理体系,这样能够方便指导工作的开展,让企业在激烈的竞争中能够脱颖而出。
企业经济管理体系创新的必然性
企业的经济管理体系建设内容复杂多样,包括企业的生产、人力资源、内部审核等一系列相关的管理活动。触及到企业的方方面面,与企业的生存息息相关,对企业的发展起到举足轻重的作用。而我国企业面临的现状和挑战也要求对经济管理体系进行创新。
国内企业的发展现状还令人堪忧。目前,很多企业仍然是在以粗放式的经济增长方式为主,大部分企业还存在着观念落后、员工流动性大、发展滞后、管理落后等问题。这些因素在某种程度上阻碍了很多企业的发展。还给这些企业带来了困境和压力,增大了企业的成本,让企业的经济发展目标难以实现。现如今,降低成本,提高经营收益,提升管理效率,发展环境友好型和资源节约型企业,促进企业又好又快的发展已成为了国内企业的愿望。严峻的经济发展环境要求企业适当地改变自身的经济增模式,努力走出一条可持续发展、环保、清洁、安全的经济增长之路。
经济全球化在不断地深化,知识经济时代也是全面来袭,这些都对国内企业做出了新的要求,提出了新的挑战。在知识经济时代,对于网络化信息化的要求在逐步提高。企业应该加大对信息技术的投入,提升企业信息传递和反馈的速度。只有提升了企业内部经济管理的效益才能让企业获得更广阔的发展空间。
经济的全球化让企业竞争面变大,竞争的对手越来越多。这些对于企业自身
的竞争理念和竞争方法都作出了更高的要求。也正是因为此因素的影响,企业与政府、社会和相关行业的关系才更加密切。企业只有通过大力改善自身的经济增长方式,提升产品附加值等方法,才能在世界的市场上获得更广大的施展天地。
二、当前企业经济管理中存在的问题
当下,几乎没有企业可以在经济管理方面做到尽善尽美,不管是哪一个管理环节,总会存在这样那样的问题。以下我们就分别从审核、人力资源、生产三个方面进行简要探讨。
(一)审核与控制。目前,国内企业的管理存在着一系列问题。随着数字科技、电子的发展和思想意识的变化,以往的企业管理模式在审核和控制方面太过于传统。重视将“管理效益”作为中心,侧重“短期的目标系统”,无法让企业的相关因素和各组成部分都纳入到考虑的范围之内。显然是无法实现企业的系统功能大于或者等于各子系统功能之和。
(二)人力资源。人员流动过于频繁,使得各项工作的进度和质量都受到不同程度的影响。企业结构不能够配合企业战略的实施,没有对工作人员进行技能和经验的教育、培训,造成企业难以整合和提升企业内部的人力资源。出现核心员工离职的现象。而激励机制的缺乏,员工结构的多样性和复杂化,不同层次的员工需求不同,也是造成人力资源不稳定的因素。缺乏有效的绩效评估制度,使人才的成长落后于企业的发展,让员工感到缺乏公正性,对企业丧失信心甚至产生抵触情绪。导致企业出现没有凝聚力、逼迫优秀人才走投无路只能选择离开的现象,从而造成企业面临人事危机。
(三)生产。在企业生产的过程中,不管是前期的采购还是真正投入生产的过程,都存在一些不可预知的因素,而这些因素可能会影响到整个生产目标的实现。在普遍采用信息化管理的实际应用当中,所使用的计算机及其相关软件与其他的电子设备很可能会出现一些突发性的故障,而很多企业都缺乏应对这些临时故障的策略。面对这些问题,企业在经济管理的过程中应该采取哪些措施来降低企业生产的风险,提升企业的整体经济管理水平?
三、加强企业的经济管理
根据当前我国经济发展新形势以及企业实际存在的问题,我们有必要结合企业的实际从理论上对我国企业的经济管理提升和创新做出探讨。
要注重企业的战略创新。战略创新就是企业对战略的实施与制定要保
证在全球竞争的基础之上,着重立足在核心竞争力上。企业竞争主要围绕形成和培育核心竞争力来展开,这要求企业确立具有核心竞争力的战略发展目标,以保证企业的可持续发展。当企业内部的核心竞争力备受威胁时,必须创新自身的竞争方式,让自己走在时代的最前列。
第二,要创新和调整企业的组织结构。一是柔软化,就是要摆脱以往的组织形式,创新一种临时性组织就可以达到该种效果。实现多样性和灵活性的统一,来增强企业的适应竞争环境的能力。二是扁平化,减少管理的层次。增加管理的幅度,压缩智能机构,建立一种横向组织,以加快信息反馈与传递的速度,提升管理的效率。三是虚拟化,利用通讯网络技术将实现目标所需的人才、信息和知识联系起来,组成一种内部资源的利用综合体,突破界限,建立一种学习型组织。重视建立企业全体员工共有的经营使命、价值观和目标。
第三,管理上要以人为本。知识经济的竞争最终将是人才的竞争。所以必须要改变传统的以物为本的管理模式,建立起以人为本的企业文化。其一注重情感管理,即理解人、尊重人、关心人,建立良好的人际关系,充分发挥人的主动性、积极性。其二重视人力资源的开发和利用,重视培养人,提高员工的知识和技能素质;重视激励人,运用物质和精神相结合的方式,激发人的积极性和创造性;重视使用人,给员工提供发展的机会和创新的舞台,使个人的才华得到充分施展。
第四,重视知识管理。在知识经济时代,知识的价值将超过资本的价值,成为核心资源。因此,企业必须强化知识管理。一要把技术知识看成一种商品.在生产流通领域通过对知识的使用获取利润,在市场上通过知识产权的交易,实现知识价值增值。二要善于利用全球信息刚,断获取世界范围内的新知识、新信息,进行知识的积累、优化组合和创新。从而有效地利用人类文明成果。三要高度重视员工知识素质的提高和潜在能力的发掘,知识管理的实质在于开发人才。四要建立知识主管业务。其主要职责是引导员工共同分享知识,鼓励员工把信息与认识和能力结合起来,以创造新知识。
结束语
综上所述,建立健全现代企业经济管理体系是一个企业具备高度和深度的战略举措,也是企业立足当代、着眼全球、放眼未来的重要投资。一个具备现代经济管理体系的企业能更容易发展其核心竞争能力,企业的凝聚力和发展潜能得到很大程度的提高。当然,我们也要看到建立创新型的企业经济管理体系是任重而道远的。经济管理体系体现在企业任何一个部分的内部网络,对其进行建设和创新一定要科学有序、全盘兼顾。
参考文献
[1]周庆兴.企业经济管理中的问题及对策探讨[J].商品与质量・建筑与发展,2011(5)
[2]张贵英.基于新形势下中小企业经济管理的优化策略[J].中国商贸,2012(5)
[3]万仙娥.新形势下企业经济管理创新思考[J].行政事业资产与财务,2011(6)