企业财务会计问题精选(九篇)

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第1篇：企业财务会计问题范文

关键词：财务管理；会计核算；会计集中核算

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章号：1001-828X（2016）033-000-01

引言

企业实行财务会计集中核算制度主要起到两个方面的积极作用，一方面有利于会计职能更好地发挥；另一方面能够帮助企业管理者准确掌握企业的财务状况。企业会计职能的有效发挥则可以提高企业资金的使用效率，提高了资金使用过程中监督的有效性，大大降低了财务管理成本；企业管理者对企业财务管理状况的有效把握，可以帮助企业管理者科学制定财务计划，更好地服务企业。

一、集中核算的定义

企业财务会计集中核算模式是集核算、监督和服务为一体的核算模式，企业采用这种核算模式需要建立独立的会计核算中心，确保其它前提都不变，企业设立专门的会计核算岗位，对企业的有关的会计核算工作集中进行执行和监督。

二、企业财务会计集中核算存在的问题

1.技术手段低

会计集中核算模式有很多种，这就对会计电算化系统的运行和数据处理功能提出了更高的要求。企业在运行过程中要想确保集中核算模式能够有效使用，需要不断推进会计电算化进程，以便更好地满足企业业务增长和精细化财务管理的需求。但是当前很多企业的会计电算化软件还远不能够满足集中核算模式的要求，这在一定程度上制约了会计集中核算模式的进一步发展，长此以往，企业的发展和经营效益就会受到影响，不利于企业财务管理水平的提高。

2.财务管理不足

企业财务管理不足主要体现在两个方面：管理能力不足和管理意识不足。企业中财务管理工作人员的管理能力受到个人思想观念、工作经验和学习能力的影响，从工作内容、范围和对象来看，传统核算制度和集中核算制度存在很大不同，因此，财务管理人员在工作过程中面临很大挑战。值得注意的是企业中财务管理人员并不能都做到有效应对挑战，从而有效提升自己的财务管理水平和能力，在此种情况下，企业实施集中核算模式的难度就会大大增加。

3.监督机制薄弱

企业实行集中核算模式带来的好处是企业的各个部门的资金管理工作不再单独进行，资金管理效率大大提高，但是同样存在不足的一面，主要体现在企业集中核算过程中主要进行的工作是报账和出纳，这使得企业内部的财务牵制和监督不足，很容易出现现象。虽然有些企业在财务管理过程中实施了记账制度，起到了一定的监督作用，受到工作人员工作条件限制，不可能每一次都做好把关工作，更难做到全面了解企业内部财务状况，因此，监督力度还远远不够。

4.职能划分不科学

企业实行集中核算模式的过程中职能划分不科学，主要体现在两个方面：员工与部门之间沟通力度不够、财务职责的划分达不到会计集中核算模式的高标准要求。员工和部门之间的沟通力度不够指的是企业虽然在实施集中核算模式的过程中将财务管理部门划分为会计管理和财务管理两个部门，但是两个工作之间存在密切联系的部门却没有进行有效沟通，困扰到了企业的资金支出。财务职责划分没有达到集中核算模式的高标准要求指的是核算人员由于身兼多职，工作精力不够，大大降低了核算效果，会计职能也受到了很大削弱。此外，企业实行集中核算模式后，核算工作全都落在了核算部门，企业的裁员，财务部门人员的减少，使得现有的核算人员很难胜任工作。

三、解决措施

1.改善技术手段

对于企业会计集中核算工作而言，先进的技术是促使其顺利实施的前提。换句话说，先进的技术能够推动会计集中核算工作地顺利开展。改善技术手段主要从四个方面进行：第一，要不断提高会计电算化系统的运行速度和数据处理能力，提高核算工作效率和质量；第二，要对相关技术平台进行完善，比如电子查询系统、电子台账系统和核算网络系统等；第三，企业要不断引进新型的会计电算化软件，促使企业财务管理和核算水平不断提高；第四，要加强对核算人员的培训，提高核算人员的软件应用和计算机操作能力。

2.提高员工能力

企业会计集中核算工作要想顺利进行，从会计工作人员的角度来看，必须要有较强的业务能力和熟练的计算机操作技能。鉴于此，企业要不断加大对核算人员的培训力度，帮助核算人员提高专业素质和技能；企业要制定完善的激励机制，不断激发核算人员的工作热情；企业还要对核算人员开展教育工作，不断提高核算人员的沟通和团队协作能力，确保核算人员能够快速适应新的集中核算模式。

3.加强内部沟通

当前由于企业采用了会计集中核算模式，这使得企业各个部门与员工之间的沟通难度增大，很多问题不能够得到及时解决。鉴于此，企业要在内部建立完善的沟通机制，从而有效加强企业各部门之间的交流，使企业各个部门都能够获取更全面的财务信息，促使企业各部门之间有效合作，从而有效提高企业财务管理效率。企业的其它管理部门应该借助于完善的沟通机制积极配合核算部门的工作，在此基础上共同努力，从而不断提高企业财务管理质量。

4.科学划分职能

企业的财务会计工作系统性和复杂程度都很高，财务工作量很大，专业财务工作人员却很少，抑制了财务管理工作的顺利进行。鉴于此，企业应该重视人员与岗位配置问题。传统的岗位配置模式是一人一岗，弊端是很容易出现制证和报表职位分离现象。

四、总结

综上所述，企业财务会计集中核算模式的有效运用给企业管理带来了福音，提高了企业财务管理水平和核算水平，促进了企业的发展。但是我们同样要清楚认识到企业在实施会计集中核算模式的过程中存在的一些不足之处，仔细分析这些不足之处，并且制定有针对性的解决对策，才能够不断提高企业会计核算工作效率和水平。

参考文献：

[1]苏波.企业财务会计中的集中核算问题及解决措施[J].企业改革与管理，2015（4）：130.

第2篇：企业财务会计问题范文

关键词：中小型企业；财务会计；治理措施

一、中小企业财务会计管理的现状

通过财务管理，再加之其他管理协助，一个企业才能够很好的发展。我国如今处于发展时期，国内的中小型企业如雨后春笋，但是很多的中小型企业财务管理思想落后，使企业的生产局限于小型格局当中，企业财务管理没有起到相应的作用。其中主要有以下几个问题：第一，企业内部对财务控制过于松散，财务管理人员的专业素质低下，管理手段一般等。第二，资金不充足，企业规模和项目不适合融资，造成中小企业的资金紧缺。此外，金融市场的制度不完善也对企业的财务管理改革造成了一定影响。

二、中小企业财务会计管理中存在的问题

（一）对组织结构的问题分析

组织结构存在的主要问题是缺少灵活性，随着现代市场经济的框架，加之我国现代社会需求的不断变化，因为财务会计管理的组织框架因没有及时修改，所以导致企业的需求与社会的发展不相符。此外，部分企业财务会计管理人员对追求更高的经济效率比较盲目，而且没有及时去修改组织的架构，从而导致了企业财务会计管理的组织架构存在一些的问题没有得到及时处理。

（二）对人力资源的问题分析

首先，企业员工存在很流动性的特性，这样限制了企业没有充分地去开展财务会计的活动，所以工作进度和效率普遍都比较低，严重制约了企业未来的发展。另外，企业定期对财务会计人员进行专业知识和技能的培训。如果员工的专业素质不高会影响企业的外部形象，这样会严重阻碍企业的持续发展。第三，没有制定完善的激励政策，导致企业不能更好地调动员工的积极性，从而导致经济发展就会缓慢。

（三）对管理制度的问题分析

企业稳定的发展的方式之一是建立完善的机制，这样做的理由是，会促进企业财务和会计管理工作的现实发展，在我们进行企业财务会计的管理中，管理机制相当重要，但是我们对其却缺乏理解，虽然有些企业建立了管理体系，但是其表现比较形式化，它的作用没有充分发挥出来，严重的话会导致企业内部管理活动混乱，使其不能在企业经济管理中发挥有效作用。

（四）管理模式的问题

在企业发展的过程中，其采用的财务会计管理方法仍然是最原始的广泛管理形式，没有像集中的方向转化。在这种管理形式的影响下，企业如果想扩大自己的发展规模，企业管理人员必须通过投资的形式来促进企业的经济发展，从而提高企业的财务会计管理能力，但在投资的过程中，存在一定的风险，这会严重影响企业未来的发展。

三、关于中小企业财务会计管理对其规范化的措施探讨

（一）要构建管理企业财务的体系

第一，对当前的经济法律机制和经济管理制度，需要企业财务会计管理人员去深入了解，在这种情况下，经济管理机制一定要有效，还要统一去管理全体员工，让其做好本职工作。第二，一定要做好协调工作，对他们自己的工作职责要明确化，并协调好部门之间的关系，对企业经济管理机制的建设和实施要让他们参与进去，并与公司发展目标保持一致。最后，财务会计管理机制在建立之后，企业对财务会计管理机制实施的探索要加强，为了确保企业的财务会计管理机制得到充分利用要改进其措施。

（二）规划企业经济目标

为了促进企业财务会计管理系统的规范性发展，企业必须要确保经济的标准化。在实施经营活动的过程之中，对制定经济发展的目标要根据企业的自身情况来定，在此要分析企业的未来发展方向，并按照企业制定的发展目标，来办理相关的手续管理。这对企业财务会计管理标准的全面实施起了促进作用。

（三）建立相关的考评制度和绩效政策

从现有企业的视角来看，对企业的效率是被职工的积极性直接影响着的。当职工们的积极性不高的时候，会使企业的内部环境缺乏活力，使企业的经济效益处于了较低水平。企业职工的积极性与企业管理者密切相关。因为职工们都在一个企业里工作，所以他们对薪水和晋升空间非常重视。企业可以建立绩效和考核机制（结合职工的工作内容），制定合理的激励政策（根据企业职工的工作水平），可以通过分配日用品或者奖金之类的，来调动职工们的主动性、积极性，这样会为企业创造其更好的经济效益。

（四）对人力资源的管理要加强

为规范财务会计管理形式，企业必须加强人力资源管理力度。首先，企业应提高财务会计管理人员的专业素质，确保全面实施人力资源活动；还有，要在经济管理者的配置上，安排工作能力突出和经验丰富的人员，确保完善的财务会计管理及其有效实施；最后，通过激励政策的制定，充分调动员工积极性，实现企业财务会计管理制度的规范化，也为企业带来更好的经济效益。

第3篇：企业财务会计问题范文

关键词：企业财务会计；内部控制；措施研究

在企业发展过程中，企业财务会计是一项重要因素，而企业财务会计健康发展的前提就是内部控制。对内部控制的定义而言，其中包含了会计及管理控制。在企业发展过程中，根本目标追求经济效益，企业内部财务会计控制是管理前提。在市场经济主导的前提下，进行内部控制管理工作，在这种情况下，能够进一步帮助企业在市场竞争的状况下获得有利地位，使企业发展更加健康。

一、内部控制的概念

内部控制指的是企业为了实现经营目标，保证会计信息，保障资产完整，保障经营方针和经济性，在单位内部展开自我约束及管理，其在会计领域应用较为广泛，是一项重要制度。内部控制包含了五个方面的内容：控制环境，指的是控制方式运行环境，往往在企业文化建立和约束体制创建方面有重要作用。风险评估，则是风险管理的一项前提内容。控制活动，指的是企业规避风险的一项措施，具体在管理阶层的和政策方面有所表现。信息沟通，利用恰当的方法传递信息，同时使人员沟通得以加强。监督，在监督和评估的过程中控制内部进程。

二、企业财务会计内部控制存在的问题分析

1.对内部控制重要性认识不足

依照调查数据表示，在企业会计内部控制方面没有充分的认识，这往往是如今企业广泛存在的一项重要问题，其主要表现有如下方面：首先，某些企业觉得企业会计工作只是经营状况的表现，所以没有必要展开内部控制，如今的财务规章制度就已经能够对财务会计工作产生约束，足够保障顺利展开。其次，某些企业财务会计内部控制只是为了应付检查，并没有联系企业的发展状况与现实内容，没有办法在企业经营过程中加以落实。总的来说，主观认识程度和重视度不高，通常是企业财务会计内部制度无法发挥效果的一项重要因素。

2.企业财务会计内部控制的风险评估薄弱

因为有很多因素都可能对企业内部财务会计制度产生影响，为了使这些问题得以解决，企业在进行会计内部制度建立的进程中，应当对企业内部和市场环境当中存在的相关内容加以考虑。在如今，世界经济和我国经济持续变化的情况下，企业应当加强财务会计内部控制风险评估，从而才可以对外界经济环境变化加以有效处理，进一步处理相关影响问题。

3.企业对财务会计内部控制的执行不到位

责权不明确，无法有效落实，导致企业财务会计内部控制无法起到相应的效果，这导致企业财务会计内部控制不但无法使企业效率得以提升，还会导致疏漏的出现，从而导致更为严重的状况发生。因为在企业财务会计内部控制的定义当中，明确对企业内部控制的定义进行表述，表明这是企业高层与员工权责分明的一项内容。针对我国企业财务会计内部控制的现状来看，我国很多企业在配置人员的岗位时也存在不合理等问题，进而导致企业财务会计内部控制工作方面存在很多的业务混乱等现象。

三、企业财务会计内部控制问题的应对措施

1.进一步强化管理层及相关工作人员的内部控制意识

企业财务会计工作的开展应当严格依据《会计法》和《内部会计基本控制规范》的有关要求与规定进行，在内部控制的过程中，首先应当坚持对主体负责的原则，切实提升国有企业控制效率，对有关制度进行优化与调整。企业管理人员应当提升对财务会计内部控制方面的知识进行了解，进一步强化自身的内部控制意识，妥善处理好企业财务会计部门和其他部门之间的工作。其次，企业还应当进一步提升创新思维能力。企业要想在财务会计内部控制的过程中提升竞争力，并实现经营成本的降低，就应当积极引进国内外先进的方法与手段，持续做好质量改进工作，提高财务会计内部控制的成效。此外，企业还可以将市场作为导向，在充分结合自身发展实际情况的基础上，达到财务会计内部控制的目标。

2.建立健全现有的财务会计内部控制制度

企业应当在遵循财务管理相关规范要求的前提下，对财务机制进行不断优化与完善，做好财务会计内部控制各项工作。与此同时，企业还应当完善并落实财务会计内部控制责任制度，进一步明确有关岗位的部门的职责，并且明确企业的具体经营目标，促使企业员工和部门之间实现协调统一的发展。除此之外，对于一些财务会计内部控制不合理或错误的行为采取相应的惩罚措施，对于那些取得显著成效的部门及职工则给予相应的激励，只有在这种科学的激励措施下才能实现财务会计内部控制的最终目标，也才能保证企业始终处于规范的制度体系下运营与发展。

3.切实加强企业内部审计工作力度

优化与完善企业内部审计系统，推动企业内部财务会计监督工作的开展，可以保证企业财务会计各项工作的正常开展，并且大大提升了企业财务信息的有效性与真实性。任何企业都应当注重做好内部审计监督工作，内审工作质量对于企业的财务管理有着直接的影响，只有将企业财务会计工作中存在的缺陷及不足及时找出来，才能获得有价值的会计信息。企业要想切实做好内部审计工作，就应当对财务会计工作中的任何一项费用支出都要求做到入账与审计，防止在日常的财务管理中出现漏洞。此外，企业内部审计工作不仅要做好事后的控制，还应当切实做好事前的控制，并且及时纠正企业内部潜在的不合理的或错误的财务行为。企业还应当加强对内部审计人员的培训与教育，定期组织审计人员参与财务会计方面的知识讲座及教育活动，逐步提升其对于法律法规及财务会计方面知识的认知水平，进而提升其职业道德水平与综合素养，保证财务会计工作的开展更加健康稳定。

4.科学管理与分配企业资金结构

企业应当充分考虑到自身的实际发展情况，对资金管理制度进行进一步完善，科学分配资金结构，逐步提升企业资金的利用效率，在对企业资金的使用及管理方面，企业内部机构和个人不可随意进行调动，从而避免资金出现流失现象。企业在对支出资金管理方面，必须由有关负责人当面签字。对于一些数额较大的资金支出时更应当由有关部门管理层进行严格审核，从而将责任落实到个人身上，通过适当的方法对货币资金的收入、支出、结余以及各项财产物资的采购、验收、保管、领用、销售等活动进行控制，对于一旦出现资金滥用或不合理的现象时，能在第一时间内将资金追回。

四、结论

在企业的生产经营过程中，加强和完善企业财务会计的内部控制对企业发展具有重要的意义。有效的内部控制能够减少企业运营中的成本，提高企业的资金利用率和资金周转率，提高会计信息的可靠性，保护企业财产安全，从而达到提高企业整体经济效益的目的。针对目前企业财务会计内部控制中出现的对其重视程度不高、缺少相应的内部控制管理体系和监督管理体系等问题，相关管理人员需要提高对企业财务会计内部控制的重视程度，进而建立完善的财务会计内部控制体系，并且加强企业在内控制度体系方面的执行力度，更好的保证企业生产经营的顺利进行，使企业在良好的内部控制规范的情况下，更好地持续健康发展壮大。

参考文献：

[1]张初础.金银助.周建斌.刘红生.董文娟.金融企业内部控制评价体系的思考与实践[A].中国内部审计协会2009年度全国“内部审计与内部控制体系建设”理论研讨暨经验交流会三等奖论文汇编[C].2009年.

[2]王爱群.信息--企业内部控制的本原--基于制度经济学视角[A].首届内部控制专题学术研讨会论文集[C].2009年.

[3]任伟琴.后萨奥时期电信企业内部控制的持续优化[A].中国内部审计协会2009年度全国“内部审计与内部控制体系建设”理论研讨暨经验交流会三等奖论文汇编[C].2009年.

[4]王桂莲.基于现代系统思考的企业内部控制创新研究[A].北方省市自治区会计学会第二十七次学术研讨会论文集[C].2009年.

[5]蒙文翰,曾繁荣.信息化环境下企业内部控制体系探析[A].首届内部控制专题学术研讨会论文集[C].2009年.

第4篇：企业财务会计问题范文

【关键词】　财务会计；上市公司；证券市场；重组；问题

随着社会经济的发展，社会分工日渐相互贯穿渗透，不同领域的财务会计制度已经不再是各自独立的一个单元，他们相通而相似，发挥不同作用的同时又有着内在的必然联系和共同基础，因此对不同的企业财务会计问题的整合分析很有必要。

1.上市公司财务会计问题综述

上市公司的财务会计问题在会计行业具有代表性，上市公司为了及时了解公司的发展状况，制定了财务会计报告制度，这一方面完善了会计制度，另一方面也产生了负面作用，有的上市公司为了达到某种目的，指使会计造假，导致会计舞弊、会计信息失真之风日渐盛行，违反会计相关立法的行为也越来越多，本世纪初的三次会计“信任危机”就是由此产生，诚然，在立法方面我国已经取得了显著地成果，1997年财政就了《企业会计准则-关联方关系及其交易的披露》，这是第一部会计准则；紧接着在1998年财政部又颁布了《股份有限公司会计制度》，在2001年颁布了《企业会计制度》，至此，我国的会计立法可谓基本到位，这些规定基本上为会计各环节提供了法律准则，然而为何仍然出现各种问题呢？原因在于法律和准则是有相对滞后性的，法律和规章制度的制定是在问题出现后，会计立法往往在会计行业状况相对稳定的基础之上；再者是会计业务操作中情况是复杂多样的，而法律所能规定的范围只能是概括性范围，这就使会计操作当中仍有很大的变动空间，给违法分子创造大量机会。基于以上分析，在上市公司财务会计问题反面给出以下见解。

上市公司财务会计问题产生的原因很大一部分是基于股权结构的缺陷，大股东对公司大部分股权的占有，致使股权过度集中，股东之间相互约束的局面难以形成，小股东更是对大股东无力制约，监理会也无能为力，原因在于掌握大部分股权的大股东实际上已经对董事会、监事会有了操纵权，使上市公司的监督机构形同虚设，缺乏健全有力地监理考核机制。

对于上市公司财务会计问题的缺陷，首先要改进会计管理机制，改变上市公司管理层对会计部门的权力控制，保护会计人的合法职责上的权力，为会计人员设立权力申诉制度，在权力受到制约后可以及时向有关部门申诉并主张权力。其次要想方设法改变上市公司配股状况，改变大股东对上市公司享有绝对话语权的局面，使各股东之间形成有效的权力制约和监督机制，完善企业的监督制度，如，可以为了增加财务操控的难度，股权资格可以改单变量控制为多变量控制，把有违规操作行为的股东股权按违规次数和程度进行折扣。另外，要杜绝地方政府对上市公司财务的施压，使其不为了地方招商利益而影响公司运行。

2.我国证券市场财务会计问题概要

上述关于上市公司财务会计问题的简述可以为证券市场财务会计问题提供参考。随着我国证券市场的发展，经济发展呈现出巨大的活力，经济活力的体现方式为多元经济的发展，然而随之而来的也有证券市场财务会计的多方面问题。上述上市公司的财务会计问题其实是证券市场财务会计问题的映射，因为上市公司的股份即是证券市场的元素，上市公司的财务会计问题和证券市场财务科文存在着同源性，但不能等量而视之，财务会计体系相对滞后，使财务会计制度很难适应实践中的需要。

证券市场财务会计问题来自上市公司的财务会计问题，体现在上市公司财务资料内容的局限性、可参考性和及时性上。具体来说上市公司给出的财务资料应该包括年度报告、半年报告、季度报告和每月分析，但实践中总是出现某个环节的遗漏，市场经济千变万化，在数据的及时性上也很难把握，上市公司给出的财务数据往往难以反映公司的即时信息，再加上上市公司财务会计信息的失真问题严重，是财务会计数据参考性下降，给证券市场的财务会计工作在成了很大的难度。另外，证券市场不仅需要企业财务会计数据的全面性，还要求数据的客观可靠性，是证券市场财务会计工作中能做出正确的市场分析，公布及时正确的指标，如果上市企业的各项财务指标不健全，必然影响到投资者的合法权益，给证券市场的运行造成阻碍。此外，自2008年以来世界范围内发生的几次经济危机也造成巨大影响，金融危机背景下，上市公司的交易性金融资产、持有至到期投资、应收款项、可供出售金融资产负债负债问题影响了证券市场的灵活性。最后，由于我国企业界普遍存在的会计长期分部门管理，造成会计工作死板无创意，这体现在证券市场上尤为致命。

从上市公司的财务会计问题来看，缺乏必要的审查监督系统，上市企业的财务会计资料很难保证准确无误，使证券市场会计实效性受挫。加强上市公司财务会计监督是强上市企业的财务会计监督，是保障证券市场会计工作运行的当务之急。随着我国证券市场的发展，会计师的重要性已经逐渐受到重视，要建立一套较为规范的会计师签证标准和签证制度，提高会计师的质量。另外要加强法律监督，尽快制定证券市场会计准则，明确规定会计职责义务，明确规定惩罚措施。这样才能根治证券市场会计工作出现的问题

3.股份制改制重组的财务会计问题析要

股份制改制重组中的企业财务会计问题涉及到兼并收购、资产剥离、股权转让、还是资产置换、资产托管，企业改制包括两大方面，一是对原有企业整体改制为股份有限公司，另外一种是保留原国有企业而将其优良资产剥离出来组建新的股份有限公司，新有股份有限公司具有独立法人资格，独立开展生产经营活动。在前一种方式的改制中，会计工作要做好转型承接工作，在后一种方式中，则要根据评估结果建立新账，在企业改制中，企业资产评估前必须进行清产核资，彻底开展清产核资工作有助于全面估量企业资产，避免有的企业管理者局部利益的驱动下瞒报谎报资产信息，在这过程中对于大企业的核资，可以采取上级部门负责制，避免当地部门与企业内部联合舞弊。在资产评估环节有的企业图省事，直接以货币资金注册新设，而绕过资产评估、资源置换等程序。在实际操作中，由于受到改制方案的限定操作不免出现漏洞。在企业改制中的呆坏账、不良资产的财务处理上，企业会计应当按照相关部门的批准意见，把呆坏账先从企业净资产中划分出来，核实估算清楚之后，将信息如实转交给相关部门，使相关部门依法做好企业资产继承，债务偿还工作。

从整体来说，企业股份制改革中涉及很多财务会计工作，涉及大量财务会计信息，有关财务会计的问题大部分为务实性问题，改制企业必须意识到，有关的财务会计问题，绝大部分为刚性的原则规定，因私利而挤占会计操作空间是不被允许的。在务实中，主要有企业职工经济补偿的会计问题和会计报表基础编制问题。关于职工的经济补偿，可以采取两种形式，一是直接经济补偿，二是间接补偿。会计工作的中心是将企业的资金按照不同情况以现金形式发放到职工手中，在间接补偿上，基于前面对企业资产的估量，给与职工物质性的利益，如分配企业原有地皮，房产等，改革成股份制后，可采用西方资本主义股份制模式，给企业职工一定的股份，给职工以长远的利益。在会计报表的建立，由于企业股份改制，采用的会计制度、会计准则和会计政策将会随之改变，会计工作必须把这三者综合起来，使会计工作适合股份制企业的发展。

4.结语

综上所述，会计工作错综复杂，涵盖多个领域，并且在不同的时期面临不同的工作问题，要全面把握会计行业的运行状况，，就要采用总—分方法，不仅要对会计行业有整体把握，还要对各行业各时期的会计状况有了解，横纵相互贯穿，才能做到具体问题具体分析，使会计工作更好地服务于国民经济建设。

参考文献

[1].　姚红　上市公司财务会计问题研究　2006

[2].　孙雨林　论我国证券市场财务会计问题　2005

第5篇：企业财务会计问题范文

关键词:公路企业;财务会计管理;解决对策

一、公路企业财务会计管理的含义及重要性

(一)公路企业财务会计管理的含义

公路企业财务会计管理是指在公路工程建设实施中，加强对公路的养护、管理，对资金管理和项目投资进行科学合理计划、有效控制、全面监督，包含了资金流动管理、固定资产管理、财务预算、成本控制、风险管理等工作，通过预算编制实现财务会计全面调节控制目标，完善资产管控,有效控制财务会计事前预算、事中执行管控，事后总结完善，提升公路建设投资项目的经济效益，通过对资产和成本的有效核算，提高资金的利用效率，增强财务会计工作管理水平。

(二)公路企业财务会计管理的重要性

公路建设工程的发展程度象征着我国市场经济的先进性，在经济全球化的新形势下，公路企业的发展方向应该向着国际化发展模式前进，只有与世界接轨，才能在激烈的市场竞争中突飞猛进。而财务会计管理是企业发展的核心，财务会计管理水平的高低对我国国民经济发展具有深刻的影响，有利于优化公路企业资源配置，保护资产的安全性，提高投资回报率，促进我国公路事业快速发展，为市场经济发展打下坚实的基础。

二、公路企业财务会计管理工作存在的问题

(一)人才队伍整体素质有待提高

1、公路企业财务会计管理意识薄弱

我国部分公路企业在财务会计管理工作中，高级领导层对财务会计管理工作不重视，宣传和引领力度不足，致使相关工作人员没有深刻认识到财务会计管理对公路建设和工作效率的重要性，使得财务工作松散混乱，下级执行与监督力度不足。在经营建设过程中，管理人员注重追求个人利益，目光短浅，财务决策没有从公路企业未来发展方面考虑，损坏企业的整体利益，增加财务风险。

2、公路企业财务会计工作人员能力有待提高

我国公路事业随着国际化的发展方向越来越注重财务管理人员的自身素质、技能和经验。我国公路企业财务人员整体专业性不强，理论知识没有根据新时展的需求而不断改进。加上公路企业最显著的特征就是户外工作，出差工作时间较长，工作环境较差，因此财务工作人员流动性较大，人才流失现象严重，导致工作效率低下。

(二)公路企业全面预算管理体系不完善

1、预算编制不科学

公路企业建设项目较大，原材料、机械设备的购买和相关费用支出金额较大，做好科学、合理的预算编制工作是公路项目有效运行的关键。但我国部分公路企业在制定预算编制的过程中，往往采用简单的固定预算方法，仅考虑以往的编制经验和历史数据，然而对目前市场经济现状的调研数据分析不细致、不科学，或是不进行分析，导致企业预算编制标准与实际情况相脱离，忽视了公路企业的发展目标以及受市场经济多变形势的严重影响，减弱了预算执行和考核的意义。

2、预算执行与监督工作不到位

财务预算编制工作完成后，主要的还是执行和监督力度，在预算执行的过程中，管理人员往往为了实现短期目标，容易出现不道德行为，没有按照预算编制严格执行，一旦定期未达到预算目标，就会出现偷工减料的现象，减少对公路企业经营管理影响较大的费用支出，降低公路建设工程的质量。同时事中监督管控工作也不到位，监督人员岗位职责不明晰，没有及时发现存在的问题并提出解决对策，对必要的预算调整工作也不重视。

3、预算考核机制不完善

公路企业对财务预算考核指标的设定不合理，财务指标考核较多，但是对非财务指标的选择较少，如项目质量、客户的满意程度、市场竞争力等。公路企业所需工作人员较多，临时人员流动较大，在预算考核及奖惩激励措施方面仍不完善，企业考核标准无法做到一致统一，私人因素掺杂较多，影响了预算考核评价结果的公正性，影响了员工的积极性，从而形成员工的惰。

(三)资金使用效率低

我国公路工程项目资金投入较大，建设周期较长，工程施工单价越来越低，但是材料、机械、人工等价格却不断上涨，资金使用缺乏科学性，管理层对项目的投资决策随意性较大，在公路的施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段，对于资金收付的管控也不足，应收账款挂账现象严重，回款速度较慢，无法保证每一份资金用到实处。专业账户开设过多，使得资金管理比较分散，资金使用效率低。

三、公路企业财务会计管理工作的解决对策

(一)提高人才队伍素质

1、加强公路企业财务会计管理意识

要做好公路企业财务会计管理工作，要树立正确的财务会计管理思想观念，从而改进不良的工作作风。要从公路企业高级管理人员做起，加强对企业的财务会计管理意思，大量宣传其重要性，使财务工作人员紧跟时展步伐，增强自主创新意识，树立正确的人生观、价值观、世界观。财务领导要根据企业目前的情况预测未来的发展前景，并为之努力，不私自挪用企业资金，以公路企业的长期利益为发展目标。

2、提高公路企业财务会计工作人员自身能力

财务工作要求财务人员具备一定的技能性、专业性，财务会计工作人员要不断加强专业知识培训，吸收并合理运用新的会计理论知识，在网络化发展的时代，要加强计算机系统培训，通过互联网系统、数据库系统增强财务会计工作的效率和准确性。提供外出学习交流机会，总结、借鉴有利于公路企业自身发展的方法，增强财务管理经验，不断提升自身业务水平，从根本上促进公路建设的稳步发展。

(二)完善公路企业全面预算管理体系

1、预算编制

做好预算编制工作，要结合企业过去的公路建设项目投资、基础公共实施建设、市场整体经济形势，考虑公路企业未来的发展战略目标，运用弹性预算方法，做好资金预算和预计报表编制工作，规范公路工程立项等环节的流程。加强工程造价管理，由工程、技术和财务等部门对预算编制进行审核，审查编制依据、项目内容、定额套用、工程量计算等内容。对市场数据进行细致分析，从公路企业整体发展角度来规划可行性预算支出，降低资金支出大、回收期较长带来的影响，减少非增值作业数量，提高资金使用效率，增强同行业竞争能力。

2、预算的执行与监督

公路企业财务预算的执行与监督是一个不断循环实施预算执行、反馈和调整的过程。建立各项相关规章制度，确保预算执行与监督工作的有效实施，加强对公路建设工程的设计、规划、建设施工、设备维护管理、工程验收管控等各环节做好资产管理和成本管理。明确预算执行人员的岗位责任，建立预算反馈报告制度，及时发现预算循环实施过程中发现的问题，并分析预算执行偏差的原因，将问题及时反馈到上级领导和项目经理，实现部门之间的信息数据资源共享、有效沟通，提高预算的执行与监督力度。

3、预算的考核

共同加强财务指标与非财务指标的考核，建立财务、客户、内部运营、学习与成长四个重要维度，引入平衡计分卡考核方式。按照执行情况进行量化考核，制定客观公平、科学合理的绩效考核机制，避免受绩效考核私人因素的影响，加强责任奖惩执行力度，做好约束机制工作，将考核的结果与年终奖金和职位晋级相挂钩，增强员工的积极性和主动性。

(三)提高资金使用效益

对资金流进行合理调配，注重投标、材料、成本和非生产性开支等环节的资金管理，严格执行项目资金预算和审批制度，对于已经竣工或被撤销的公路工程项目，必须及时进行清算，加快资金及时回笼。加快资金周转速度，制定合理的应收账款收回制度和信用管理制度，加强现金流预算管理，减少成本费用支出，严格控制公路建设施工质量和施工人员安全保障。防止多头账户的现象，将资金集中、统一管理，降低财务风险，提高资金的使用效益。四、结束语在新形势下，随着我国国民经济的快速发展，公路事业越来越受社会和人民群众的关注，对公路企业财务会计管理工作的要求也不断提升，不断提高人员素质，改变思想观念，加强财务预算和资金管理，有效实施财务管理制度，提高国际竞争能力，确保公路企业健康、可持续发展。

参考文献:

[1]单明谨.公路财务管理和会计核算的现状及对策探析[J].经营管理者,2015,(8):37

[2]王辉.公路财务管理和会计核算的现状及对策[J].中外企业家,2014,(5):71-73

第6篇：企业财务会计问题范文

（一）财务会计监督力度不够。在企业的内部，对于财务会计的监督基本上都流于形式，决策者的意图直接影响着内部的监督机制，这导致内部监督的实际作用和效果无法得到保证。就我国现在的情况来看，已经注册的会计师水平层次参差不齐，而在中小型企业中对财务会计的监督都是由注册会计师负责的，这其中就会有一些不合格的会计师存在一些道德问题，这直接影响了对于财务会计的外部监督的客观和公正。

（二）财务会计人才短缺。现在财务会计所面对的最为严重的问题就是在财务会计方面人才的短缺，在中小型企业中，财务会计人员的待遇水平、工作环境，还有发展的空间相较于大型国企来讲都是不够完善的，这就直接影响了他们对人才的吸引能力，对于这些企业来说，他们的财务会计人员对于相关的财务会计的知识掌握很不到位，人员的素质水平整个偏低，这直接导致在企业中财务会计的工作很难被加以落实。

（三）财务会计管理机制不健全。为了确保财务会计工作能够有序的开展，这就需要在工作中有一个良好的管理机制进行一个约束。对于现在的中小型企业来说，在财务会计管理方面仍然没有形成一套健全的管理机制，这都是因为缺乏对于财务会计的重视，财务会计人员往往只是进行单纯的记账、算账这样来应付外部报账等等需求，这样一来财务会计根本就没有发挥它应有的作用。

二、中小型财务会计管理措施

（一）加大对财务会计的监督力度。从我国中小型企业发展的特点来看，如果想要将财务会计方面的问题彻底解决，那么只依靠企业自身的改革和发展以及会计人员自己的努力是远远不够的，对于财务会计管理方面的问题是不能片面的去看待的，政府应当对此补充相应的、完善的法律法规来进行规范，加强对中小型企业的财务会计监管力度。由于中小型企业的决策者直接影响着其财务会计工作的质量，这是中小型企业中财务会计所具有的特点，因为这个特点我们就必须要将对中小型企业的财务会计约束力度有所加强。就政府方面，可以组建一个专门的财务会计监督部门，这样可以定期对其财务会计工作进行一个考核，并对存在问题较大的企业应予以警告，并依靠这个来提升企业内部的财务管理的意识。这样能够实现中小型企业内部科学管理的同时还能有效促进中小型企业发展。

（二）加强外部监督力度。对于我国中小型企业的外部监管方式主要是以注册会计师的形式来进行，但是我国的注册会计师规模较为庞大，所以在人与人之间的能力和素质也存在着十分大的差距，这就导致了很多已经注册了的会计师对于其自身的法律法制观念以及道德意识都很显得十分浅薄，这直接导致了对于财务会计的外部监管流于形式，很难做到一个公正和透明。我们需要对一些西方发达国家先进的管理经验进行一个有效的借鉴和学习，在以此为基础的前提下结合我国的基本国情以及相关的市场情况，这样一来就能形成一个以会计机构为主题，以财政、银行、税务等相关部门所共同组成的监管体系，在对中小型企业做好财务会计监督的相关工作的同时，最终以实现提升财务会计管理的水平。

结语

第7篇：企业财务会计问题范文

关键词：企业；财务；会计；问题

一、引言

我国企业为了更进一步加快推动现代化的发展进程，就应该通过不断努力做精做细企业财务会计相关工作，不断完善并改进现代企业制度，使得企业的财务会计管理水平和质量得到大幅度的提升。从目前看来，现代企业建立健全企业财务管理体系是必须完成的重要任务之一：但是，企业的实际发展过程中，存在不少影响和阻碍企业可持续发展的因素。最为突出的问题包括财务基础薄弱、财务控制力差，缺乏专业人才、财务会计人员素质低，企业财务人员风险意识弱等，运用高效的改革策略解决这些问题势在必行。因此，本文通过深入分析存在的问题，找出相应解决问题的对策，希望能够为企业现阶段财务会计问题发挥重要的指导和借鉴作用。

二、现阶段企业财务会计工作存在的主要问题分析

根据以往会计工作中的实际情况，为了能够更好的认识问题、解决问题，我们主要从以下几个方面进行分析。

1.企业财务管理基础相对薄弱，财务控制能力弱

我国企业在市场经济发展中不断适应现阶段国家经济发展的大趋势，为了不断提高企业竞争力，企业业绩和经营的规模成为各个企业重点的关注对象，而恰恰就忽视了企业内部各种制度的控制，尤其是缺乏建立更加完善的财务会计管理制度，财务会计制度往往成了应付各种上级部门和领导检查的工具，起不到财务管理对企业行为的约束作用，从而阻碍企业进一步做大、做强、做精，限制的企业的发展和竞争。这些都是由于企业财务管理基础相对薄弱，财务控制力弱的具体表现，限制了企业财务会计水平，因此，这些问题都应该被及时解决。

2.企业财会专业人才匮乏，财务会计人员素质参差不齐

企业财务会计人员业务素质的高低直接影响到一个企业财务水平的高低，也就间接影响了企业的竞争力。尤其是伴随全球网络时代的到来，企业发展对财会人员的素质要求不断提高。一个优秀的企业财会人员必须要跟得上企业的发展速度和市场经济的发展速度，需要掌握现代企业先进的管理理念和方法，及时调整旧的企业管理的思维方式和业务模式以适应企业的创新机制。企业财会人员还要及时掌握现有的财会信息技术，刻苦钻研业务，全面提升自身的综合素质，避免在工作中犯一些低级错误，并要不断增强对企业的责任感，确保企业财会管理进入良性发展轨道。只有做到了这些，才有可能从源头规避企业发展过程中的经营和管理的风险。

3.企业财会人员的风险意识不强，是企业财会管理中不容忽视的一个问题

随着市场经济的深入，企业之间的竞争不断加强，企业的竞争压力不断增强，企业所要面对的风险随之而增大，面临的潜在财务危机越来越多。如果这个时候，企业的财会人员没有较强的风险意识，就会导致企业风险控制能力的降低。主要表现在：一是企业流动资产远远低于企业的流动负债，使得企业面临潜在的支付危机，从而对企业发展造成严重的影响。二是尽管部分企业由于盈利能力较弱，但还是想尽办法向银行贷款而不是考虑如何提高自身的还债能力，这就导致企业对获取的资金没有相应规划，到还款时间却无法偿还贷款，造成企业经营风险增大，限制企业发展。

三、问题解决对策及途径研究

通过对企业财会工作中存在的各种问题进行深入分析，在全面认识并重视企业财会工作的基础上，应通过积极稳健的对策，优化目前财会工作流程，提升企业财务会计工作的安全性，使得企业财务会计管理逐步步入正常发展轨道，为企业发展壮大提供可靠保障。

1.提高对财务会计工作的重视程度

在市场经济中，企业要高度重视财务会计管理工作。尽管，企业生产、研发和销售人员能够提高企业的利润，但企业也应该重视财务会计人员的管理，企业要发展、企业要有竞争力，还需要打造一支高素质的财会队伍，创造适合财会人员发展的环境，从思想上和行动上激励财会人员；在接收财会人员的过程中，一定要把一些高素质、对企业管理能够有贡献的人员吸收进财会队伍，只有这样才能建立起一支可持续财会队伍，为企业发展提供保障。另外，还要重视对财会人员的培训，此类定期的培训，对提升员工对企业的忠诚度也是有利的，同时还能能够留住人才从而为企业的经营发展提供支持。

2.用现代化工具实现财务会计管理水平的提升

随着社会主义市场经济的不断深入，信息技术得到了较快的发展，全球各行各业都进入了信息化、网络化，随着企业所处环境的变化，财会工作也必须跟上企业发展和信息化发展的步伐。伴随着企业国际化的不断深入，企业财会工作的信息量不断增大，以往纯手工方式的工作已越来越不能适应目前的环境，财务管理的难度日益增大，企业对财务会计的时效性和准确性要求也非常高，使得企业必须转变传统方式，积极探索和应用信息技术和网络技术。这些现代化财务会计管理手段的引入，处理信息的速度和质量不但可以提高，还能够提供合理准确的依据，作为企业领导层进行决策的工具。因此，为了提高企业发展效率，提升财会管理水平，有必要在财会管理中进入更多的信息技术，从而提高财务会计工作的及时性、可靠性和准确性，提高工作效率的同时也提高了企业的效率，降低企业成本。

3.加强财会工作的检查及监督管理

我国大部分企业的现金盘点，通常情况下都只会在每年的年末时进行，一般企业的出纳人员盘点现金的流程是对先进的存储金额进行盘点，并通过对比和复核总账中的金额，确保了两者相一致，然后才可以填写现金盘点表中的相关资料。然而，实际工作中，责任心不强的问题在我国绝大部分的中小企业内部的财务会计相关人员中表现比较突出，这部分财会人员通常是在企业现金盘点过程中要么不仔细发现不了问题，要么即使发现了问题上报也不主动，且想方设法采取一些手脚蒙混过关。因此，企业应该针对此类问题，加强企业内控，平时工作中应进一步加大对财务会计工作的检查监督。通过培养他们的企业和职业责任感，从而最大限度的降低企业经营的风险和损失，一旦出现问题，还应该积极主动的制定相应解决办法。另外，企业还要重视对银行对账单的核对工作，确保未到达账目的真实性。在银行的存款业务方面，也要有专人负责和银行进行每个月的核算工作，发现问题时，应及时的解决，确认无误后才可以编写会计报表。

四、结论与认识

综上所述，企业的发展离不开企业的财务会计管理，只有不断提升企业财会管理水平，才能加快企业财务管理水准，从而推动企业的可持续、健康发展。要高度重视企业财务会计工作中所出现的各种问题，应该认识到这些问题对企业发展的影响，伴随着市场竞争的日益激烈，企业只有不断提高自己的管理水平，强化企业自身财务管理的能力，才能在市场竞争中赢得一份天地，才能获取更高的企业利润和利益。毫无疑问，企业会计作业的规范化以及综合化是当前相关行业的全新标准。为了保证企业能够对财务管理方面存在的问题及不足进行妥善处理，规范性和执行性应该是作为一系列改革策略都应该具有的，从而大幅度提升相关企业的市场竞争力，提升企业财务管理的综合水平，加快推动企业会计工作的可持续发展。

第8篇：企业财务会计问题范文

【关键词】中小企业；财务会计；问题；对策

财务会计所提供的会计信息往往对企业的债权人和投资人的经济决策起到至关重要的作用。投资人往往借助财务会计所制作的财务报表来进行投资活动。所以一个企业的财务会计质量的优劣往往会直接影响到该企业外来的发展和企业社会形象的树立。而如今企业财务会计问题层出不断，财务会计界亟需一场改革来改变现状。

一、目前我国企业财务会计管理的现状

从市场结构角度来看，中小企业在国内市场主体总量中所占比例逐步变大，该类企业中有很大一部分属私营企业性质，其经营模式是夫妻店模式或家族管理模式，企业投资者、业务运营者和会计财务管理者通常按血缘连带关系在家庭内部的夫妻亲友中选拔任用，因此会计财务管理者大多没有专业基础，在思想上缺乏会计财务管理意识，或将会计财务工作简单地归结为记账算账，导致企业的财务决策通常以业务判断为标准，会计账目相对混乱，数据核算准确率较低，在企业生存发展过程中无法发挥财务应有的功能，也无法顺利实施会计财务管理工作。中小企业的会计财务管理现状，既影响了其自身的盈利水平和发展潜力，也制约了对国内行业市场的整体发展水平[1]。

二、中小企业财务会计管理中存在的问题

（一）陈旧的经营理念

中小企业的营业规模一般都不会太大，业主都直接参与管理，经常近亲管理。企业管理忌讳唯亲任用。另外一个普遍的现象就是一人多岗，会计的监管监督作用就不可能真正发挥。企业财务报表和会计报表，出现差错时就会给企业带来不可预料的后果，因此，更新经营理念，摒弃任人唯亲陋习，加强企业管理，规范会计职能是当务之急。

（二）落后的管理手段

当前，有些企业会计管理手段还比较落后，随着科技的不断发展，纸笔记账的方法已经不合时宜，作为财务会计应该对先进的技术进行学习，提高电算化技术水平，把时间节省下来去创造更多的价值。企业如果固步自封不对新的科技进行学习，就会被市场所淘汰。管理制度规范手段先进，企业才能生存发展。

（三）薄弱的会计基础

中小企业的会计基础工作相对来讲比较薄弱。有不少企业的会计机构设置严重缺乏，会计的分工也不明确，层次也不明朗。因为中小企业“任人唯亲”的现象比较严重，专业的会计人才相对比较缺乏。中小企业往往为了节约成本，会用一些非专业会计人员，无证上岗现象时有发生，有的企业就连会计主管也是非专业人员担任，会计基础的薄弱可见一斑[2]。

（四）会计制度不完善

中小企业习惯采用企业内部稽核、计量、定额管理、财产清查等制度，总体上讲会计管理制度不完善、不规范，执行力也不足。现在已经有一些中小企业已经逐渐认识到会计管理制度的重要性，但是欠缺合理有效的管理制度，现有人员素质又往往无法达到要求。会计制度不健全会使中小企业的自身利益损害，同样也增加了外部监管机构监管工作。

三、加强中小企业财务会计管理的对策

（一）树立正确的经营思路

企业管理者应当树立合法合规经营的正确经营思想，杜绝投机取巧、钻制度和政策空子的不良行为，只有这样才能有决心提升企业管理水平，夯实管理基础，也才能规范会计工作，发挥会计工作在企业经营决策和企业管理中的重要作用。树立先进的经营观念才会把握商机，及时对市场动态进行有效掌握，发现自身的不足，改进之后就会使得企业的发展更上一层楼。企业取胜的关键在于服务和产品品质，管理者不仅需要先进的技术手段，还需要先进的管理意识在脑中支配行为。只有这样才能够带领着员工进一步的发展。企业的会计管理是企业管理的支柱，没有先进的企业会计管理，其他管理就无从谈起。先进的企业管理意识不仅囊括了先进的会计管理模式，还包括着高标准和高要求的制度。衡量企业管理者是否真正尽到管理责任就看他是否有正确的经营思想和先进的管理理念。

（二）先进的科技手段的运用

科技时代的发展使得很多企业也进入互联网时代，省下大量的市场调查时间，对客户的需求和市场的动态可以进行直接的了解。谁先抓住市场，就会获取最大的价值回报，这对于企业竞争力的提高有着重大的影响，有助于企业的改革，企业也会顺理成章地进入高层次的发展。因此，企业应加强信息化建设和会计电算化建设，用高科技手段助力企业腾飞。

（三）加大会计人员培训力度

中小企业的会计人员需要具备较高的综合素质，专业文化素质和思想道德素质，有责任心、诚信和进取创新的工作作风。提高企业会计人员素质，需要会计人员加强自律，学习新的知识，企业需要给会计人员提供更多的学习深造的机会，提升工作人员自身素养。也只有充分认识到这一点，将企业会计人员的自身素质真正重视起来才会使企业的管理纳入正轨，会计人员的综合水平和技能也才会有质的提升。

（四）完善企业会计制度

建立健全会计制度不仅仅是企业发展的需要而且是合法经营的表现。自2005年《中小企业会计制度》颁布以来，充分表明中小企业会计制度的制定与实施不仅仅是企业本身的事情，也是国家法定的要求。充分证明了中小企业的会计制度的重要性，有利中小企业健康有序的发展，对于中小企业有着非常重要的实际意义。

（五）完善中小企业会计监管机制

中小企业的会计监管机制的依据是“行业自律、政府监督和法律规范”。既需要对企业自身的监管体系进行完善，也需要对政府的外部的有效监督。对于会计准则、制度执行更需要监督检查，便于企业会计的约束，保证企业合法合规经营[3]。

第9篇：企业财务会计问题范文

一、中小企业财务会计管理中存在的问题

（一）预算管理机制不健全

与大型企业相比，中小企业在资金、人员方面存在着巨大的差距，致使中小企业的预算管理工作存在着不足。在财务支出上，大型企业会任用专业的会计人员，进行科学合理地预算，而中小企业中的部分财务人员，专业素质较低，再加上中小企业自身不重视财务支出预算工作，致使中小企业的预算工作不能有效地开展，而且，许多中小企业没有制定预算管理制度，缺乏预算管理机制，致使预算工作的执行力度不强，缺乏必要的约束力，造成预算和决算之间产生巨大的差距，进而导致中小企业在年终决算上出现超支的现象。

（二）监督管理机制不完善

监督机制可以提高资金的利用率，保证企业的稳定运营，但是，由于一些中小企业缺乏健全的监督管理机制，给中小企业的正常运营带来不利影响。一般来说，许多中小企业会制定内部审计制度，通过内部审计，以实现资金的优化配置，但是，实际上，一些中小企业虽然设立了内部审计工作岗位，却不重视内部审计工作，没有任用专业的会计人员进行管理工作，降低了内部审计工作的质量。另外，由于中小企业的有关领导没有认识到内部审计工作的重要性，没有进行严格的监察，致使工作人员出现懈怠的情况，甚至会出现一些违规违法的现象，给中小企业的发展造成了阻碍。

（三）风险意识薄弱

就中小企业自身的实际情况而言，资金是制约中小企业生存和发展的决定性因素，因此，增强风险意识，保证资金的稳定，是中小企业生存和发展的根本。但是，由于中小企业经济实力不强，没有制定长远的发展目标，缺乏防风险意识，从而影响了中小企业的进一步发展。

（四）财务会计管理人员的素质有待提高

由于资金不足，规模较小，大部分中小企业都是采用家族式的方式，进行经营和运转，因而，其财务会计管理人员大都是由亲属担任，不一定具有专业的会计管理知识，给中小企业的财务会计管理工作造成不利影响。而且，会计管理工作需要较强的专业性，从业人员不仅需要掌握财务会计专业知识、管理基础知识、会计电算知识，还应该具有判断分析能力、沟通协调能力等，但是，许多中小企业的财务会计管理人员的专业素质有待提高，甚至部分从业人员没有会计从业资格证，给中小企业的财务管理工作留下隐患。

二、解决中小企业财务会计管理问题的对策

（一）建立和完善财务管理制度

完善的财务管理制定可以为中小企业资金的有效运转提供保障，因此，中小企业提高资金利用率的前提是建立和完善财务管理制度。中小企业的管理者应该认识到财务管理工作的重要性，制定合理的财务管理制度，以保证预算工作的有效开展和实施。另外，中小企业应该加强对财务管理人员的管理，明确财务工作人员的职责和范围，采用随时记录、按月总结的形式，以防止出现超支的现象。同时，中小企业应该加大监管力度，及时了解资金的流向，以避免资金挪用、资金不足等问题的产生。

（二）引进先进的财务管理经验

与大型企业相比，资金问题一直是影响中小企业生存和发展的重要问题，因此，引进先进的财务管理经验，避免资金风险，可以推动中小企业的稳定发展。中小企业可以根据自身的经济情况，学习其他企业的先进管理手段，例如，中小企业可以引进先进的管理手段，来完善财务账目，或者引进专业的财务管理人员，以提高财务管理工作的质量。

（三）建立相应的风险预警系统

在市场竞争越来越激烈的情况下，建立相应的风险预警系统，合理地规避风险，是中小企业稳定发展的有效途径之一。中小企业应该根据自身的财务状况，建立相应的风险预警系统，及时的分析和判断风险，降低风险发生的机率，确保财务管理工作的安全性，以减轻企业的损失。

（四）提高财务管理人员的素质

财务管理人员的素质，影响着财务管理工作的质量，因此，中小企业应该认识到财务管理人员的重要性，不断提高财务管理人员的素质，以确保资金的有效运转。中小企业可以向大型企业学习，大力引进有能力、有经验的专业的财务人员，确保财务管理人员的专业性。同时，中小企业应该重视财务管理人员的思想道德素质和职业素养，积极开展相关的培训活动，不断提高财务管理人员的工作能力和职业素质，以提升中小企业的财务管理水平。另外，财务工作人员自身应该积极地与时俱进，不断学习新的财务管理理念、财务管理知识，以丰富自己的财务管理知识，增强自身的工作能力，提高财务管理水平，以确保财务管理工作的先进性和科学性。

三、总结