电力安全自查情况报告精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的电力安全自查情况报告主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：电力安全自查情况报告范文

按照通脱办发《**县脱贫攻坚领导小组办公室关于对查漏补缺确保全面完成脱贫攻坚目标任务的通知》要求，我局高度重视，及时召开党组会议，对全县xx通信电力脱贫工作落实情况进行了认真自查，现将自查情况报告如下：

一、紧盯目标精准，脱贫工作贯彻落实情况我局始终把脱贫攻坚作为第一民生工程，锁定脱贫目标，精准谋划、精准施策，举全局之力打赢脱贫攻坚战。

一是成立脱贫工作小组，局党委会议研究决定成立以**（局长）为组长，**（副局长）为副组长的脱贫工作小组。

二是制定脱贫工作实施方案，及时召集电力、电信、移动、联通等部门召开专题会议，明确落实脱贫计划，解决脱贫问题，加快脱贫进度。

三是各相关部门立即对xx脱贫攻坚目标任务完成情况自查，落细落小落实，查漏补缺，务必于11月10日前全面完成自查整改，迎接省市督查考核验收。

二、扶贫项目推进情况电力建设方面：

xx**县“县十件民生实事”电网项目投资2.2亿元；35千伏及以上主网项目投资0.09亿元；10千伏及以下配网新建与改造项目投资1.91亿元；67个脱贫摘帽村项目投资0.6亿元；xx营销投入项目投资0.28亿元，换装智能表52065户。规划总投资5.074亿元，1-8月完成投资5.01亿元，完成占比98.7%。其中：35千伏及以上电网建设完成投资0.09亿元，完成占比100%；农网升级改造工程完成投资0.6亿元，完成占比100%；配网技改“低电压”治理项目工程完成投资1.6亿元完成占比100%；新增农网改造升级工程完成投资2.17亿元完成占比100%；xx城市（县城）配网建设与改造工程项目投资0.09亿元，完成占比81%；67个脱贫摘帽村项目投资0.6亿元，完成占比96%，今年67个脱贫摘帽村保障了生活用电。通信建设方面：

电信公司今年加大了我县通信网络建设，以确保网络通信质量，具体完成工作情况：

今年已完成我县太阳能改市电基站，目前已完成全部改造工作，有效确保了基站通信运行时长，提升了通信质量。完成全县传输迁改整治工作，共计迁改传输距离大约30皮长公里，完成各乡镇4g基站建设工作。依照乡村宽带建设工作，已完成我县41个精准贫困村的宽带建设，**村、**村、**村、**村、**村、**村正在建设中。

三、存在的问题。

一是今年公司电网建设任务巨大，施工力量紧缺导致个别电力扶贫项目进场较晚；

二是根据上级部门要求，大部分电力扶贫项目只能以低电压治理的形式局部优化供电网络;

三是由于近段时间气候原因，为保证作业安全，施工进度相对滞后；

四是资金缺口较大，主要表现在通讯建设缺口500余万。

四、下一步工作打算

一是进一步健全管理体系，全面梳理管理流程，切实做到管理流畅；

第2篇：电力安全自查情况报告范文

【关键词】电网调度；安全性评价；Web技术；安全运行

1.引言

在对电网调度安全要求越来越高的今天，当前我国的安全性评价工作基本上还处于用手工填写Word文档和Excel表格并通过Email或传真的方式来完成，这对于绝大部分调度部门来说是不够的。我们急需一种更为现代化更为方便的管理手段。安全性评价是对安全基础工作进行诊断的重要办法，它通过现状与标准对比，评价一个企业或系统的安全水平及风险程度，从而达到预知甚至掌控客观可能存在的各种风险因素及其严重程度，并在预知和掌控的同时给出相应的解决办法或者反事故措施。电网调度系统的安全性评价内容包括电网公司的综合安全管理（水库调度）、电力通信、运行方式、继电保护、调度自动化、调度运行等专业。

2.提出Web技术的原因

一旦电力调度机房中辅助设备发生了故障，就会全面影响到电网计算机监控系统的运行并且对系统构成不定量的威胁。故障若不能及时发现，就非常有可能呢引起硬件设备的损坏甚至报废等恶性事件。所以为了提高计算机系统的稳定性及安全性，电力调度机房配备了UPS、保安、空调、消防、配电等辅助系统。这些辅助系统对主计算机系统的安全稳定运行起了至关重要的支撑和保护作用。本文在深入的分析和研究了通信技术和移动通信技术后，提出了基于Web技术的电力调度安全监控技术，并分析研究了其可能在电力调度安全中起到的重要作用，望为电力调度的平稳运行提供可靠的技术保证。

3.安全性评价

安全性评价，是指综合运用安全系统工程学的理论方法，对系统存在的危险性进行定性和定量分析，确认系统发生危险的可能性及其严重程度，提出必要的控制措施，以寻求最低的事故率、最小的事故损失和最优的安全效益。电网调度系统开展安全性评价不仅是为了提高电网安全稳定运行水平，而且可以促进发、供电企业安全生产水平的提高。调度系统安全性评价是对电网安全运行水平的稳定性的科学评价，包括对继电保护设备及运行管理、通信与调度自动化设备及管理水平、调度运行管理的评价，是一种进行科学化管理的有效办法。

安全性评价的基本程序（该基本程序既适用于企业自评，也适用于专业安全评价机构的安全评价）有熟悉系统、识别危险、危险的量化、计算危险度或风险率、危险的排除、确定危险或风险是否可以接受。安全性评价方法的分类有定性安全性评价、半定量安全性评价、定量安全性评价。

4.系统功能模块

电网调度安全性评价系统是一个相对独立的业务系统，它是集查评标准管理、数据交换、查评报告生成、整改管理、查评文件管理、安评完成情况管理、信息为一体的综合信息管理系统，同时它又是调度中心信息系统的一个组成部分，它是以实现调度系统的安全性评价的各项功能为核心的信息管理系统。

4.1 系统管理子系统

本系统通过组织结构管理、用户管理、查评周期管理等功能，可以使本系统对系统用户的信息和权限进行管理；对网、省调所属地区调度中心进行管理；并且可以启动新的安评周期并为其设定名称和编号。本子系统主要是为用户提供有关系统运行过程中日常维护的管理工具。

4.2 数据库管理系统

由于本系统需要和其他管理系统进行大范围的数据交换，同时还会需要传递大量的数据。因此，该数据库的系统应该具有如下几种功能：数据标准且开放、数据可扩展、数据通用性强的特点。如此一来，该数据库系统不但能够有效的管理好其系统内部的所有数据，同时还可以任意的与外部数据进行交换作业。

4.3 业务系统及模块

（1）信息子系统

信息子系统包括两个子系统，分别为电子公告牌和公共论坛两个功能。本系统用户若需要对系统公告进行管理，则需要使用到电子公告牌。公共论坛的使用用户拥有在整个网络覆盖的范围内部进行自由讨论的权限，这样展开的自由讨论可以极大地改善不同地域的沟通、不同部门的交流，同时也方便了电力调度安全学习的活动进行。

（2）自查评管理子系统

使各地调中心拥有定期自我查评能力，能够定期进行安全性评价，该系统会根据各地调中心的自我查评给予打分，并通过汇总、分析及处理得出相应的各项详细数据。各地调中心责任人有对查评标准和实际安全工作的评分资格，可以对非满分及满分项进行设定。对于自查评的结果，该系统具有周期、专业、以及各单位之间的对比功能。

（3）专家查评管理子系统

本子系统不仅拥有对专家项目进行打分并进行扣分原因及整改建议的功能，为各查评项指定专家，还能提供对专家的各种不同情况进行分类管理，并对专家查评结果进行各种比较。专家查评小组根据各单位自查评的查评项目进行审核，并根据审核情况进行专家查评小组打分工作。

（4）整改管理子系统

该子系统是为了实现专家的整改建议而提出的，并且其具有对各个单位编制整改措施，修改整改报告的能力。此整改管理系统在进行至安评环节时所发现的自我查评问题记录信息，将作为查评整改任务而提取出来，从而制定新的、更合适的整改措施，与此同时，还能整体的检查整改工作进度、整改工作信息，最终完成整改报告。

（5）安评任务完成情况子系统

按计划内完成、逾期完成、计划内未完成、逾期未完成等类型，查询各单位、或各责任人各周期内所有按照安评计划中的计划日期完成安评指标项的情况。本子系统用于管理和查询各地区当前周期查评任务完成的情况。

5.结语

在internet快速发展的今天，电网调度安全监控整逐步从使用windows办公软件转向Web技术。在电网调度安全运行的过程中，Web更能快速、优质的保证电网调度安全性，保证电网调度在一个可控、可靠的环境下运作。Web技术符合现代企业管理理念，能够充分地提高工作效率和省公司的经营决策水平，大大提升企业的现代化进程。

参考文献

[1]张丽英，余卫国，等.电网调度系统安全性评价（网、省调部分）[J].国家电网公司，2003.

第3篇：电力安全自查情况报告范文

(一)学习宣传

为提高电厂员工的安全意识和安全技能，自觉遵守安全生产的有关规定，按照“安全第一，预防为主”的方针，作为此次安全生产自查的一部分，我们组织全厂员工进行了安全生产教育，对安全生产的深远意义、有关安全规章制度、生产事故案例以及违反规范操作造成的严重后果做了深入宣传，要求每名员工自觉树立安全生产意识，掌握电厂运行安全生产规程，从个人岗位和日常工作中做起，在全厂上下形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。

(二)自查自纠

由于我公司热电厂刚刚结束调试投入生产运营，正处于人员、设备的熟悉和磨合期，由于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大，因此我们将此次自查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面，不仅是对某一个环节的自查自纠，而是对电厂生产运行的总体体系进行拉网彻查，为电厂今后的安全生产运行创造良好的开端和基础。自查活动中重点对与生产运行及关系电力系统稳定的主要设备运行情况、自动保护装置进行了检查，对各系统设备的定期维护、检查以及责任的分属、落实情况进行了全面核实，对各个车间、专业的安全生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等制度规定进行了梳理，同时对可能影响安全生产的防洪防汛、消防、安全保卫等外部因素进行了一并检查。

通过此次安全自查活动，我公司热电厂安全生产运行的总体情况比较平稳，没有发现可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患，但在安全生产管理体系上仍存在一些这样或那样的问题。对检查中发现的问题，我们将逐一备案记录在册，并落实专人专责限期进行整改，一时无法整改的，将在确保安全的前提下采取临时性补救措施，并建立安全生产隐患复查、倒查制度，不定期对存在问题的薄弱环节进行经常性检查，确保此次检查成效落到实处。

(三)汇总整改

通过此次自查活动的开展以及贵局领导亲临现场检查指导后提出的宝贵意见，我们将对存在的若干问题逐一落实整改，并初步提出了整改方案：

1、关于厂区内未设立明显的高压设备及油区防火危险标识的问题。检查工作结束后，我们立即按照有关安全规范赶制了高压设备危险标志，并在合理位置进行张贴、标定。

2、关于安全出口缺少疏散标志的问题。根据消防法规紧急疏散的相关规定，我们在预先设计的安全通道处，完善了安全出口标志。

3、关于建立安全生产调度会议制度。自我厂试运行以来，每日下午5：00由生产技术部负责召集安全生产协调会，对各系统运行情况进行汇总、检查，并由专人做会议纪要。

4、关于员工安全培训记录问题。我们通过定期或不定期举行各专业考试、现场模拟操作、反事故演练等形式，督促员工自觉树立安全意识，加强安全生产技能学习，并将员工的安全生产考核情况进行积累、备案，作为评价员工工作表现的一项重要内容。

第4篇：电力安全自查情况报告范文

一、物业管理取得的成绩

我公司下设办公室、财务部、品质管理部、市场发展部、工程技术部、保安部，保洁部等职能部门，秉承“顾客至上，服务至微”的服务宗旨和“团结、务实，文明、敬业”的企业精神，向业主提供规范化、标准化的物业管理服务。目前我公司承揽的物业管理业务有临沂人民广场、临沂人民公园、临沂兰山补习学校、临沂河东区政府等XX个项目。为做好物业管理，确保获得业主满意，我公司立足业主的需要，要求广大员工真正把“业主第一，服务至上”的工作理念落实到实处，着重做好五方面工作：一是加强配电室管理，配合电力部门做好变压器年检工作确保业主用电安全，维护业主利益。二是做好基础设施维护工作，维护良好的工作、生活秩序，让业主生活方便，工作舒心。三是加强安全保卫工作，对部分项目坚持执行24小时封闭式管理制度，加强夜间巡查力度，加强与辖区派出所的联系，建立应急事件处理机制，实行群防群治，确保安全不发生刑事和治安事件，让业主放心工作、生活。四是强化卫生打扫，注重日常保洁，定期对下水道、污水井进行灭蟑消杀，对公共区域进行除“四害”，确保环境整洁卫生。五是加强绿化养护，根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水，对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治，提高绿化养护质量。由于，我公司认真做好物业管理工作，获得业主的相当满意，在社会上有良好声誉，使得业务不断发展。

二、物业管理自查情况

第5篇：电力安全自查情况报告范文

近年来，全国部分省份不断发生尾矿库溃坝事故，对下游地区的工农业设施和人民群众生命财产安全等造成了重大损失，对环境安全构成严重威胁。当前各地已进入主汛期，为确保尾矿库安全度汛，现就汛期加强尾矿库安全监管工作通知如下：

一、切实提高对尾矿库安全监管工作重要性、紧迫性的认识。各地安全监管部门要认真贯彻国家安全监管总局等4部门联合下发的《关于印发开展尾矿库专项整治行动工作方案的通知》（安监总管一〔*〕112号）精神，从讲政治、构建和谐社会的高度，进一步提高对汛期尾矿库安全运行的认识，增强做好尾矿库安全监管工作的紧迫性和责任感。要在地方政府的统一组织和领导下，充分发挥尾矿库专项整治行动中各职能部门的作用，扎实做好尾矿库安全度汛工作，防范重特大安全事故和环境事件的发生。

二、认真开展隐患排查治理工作，落实企业安全生产主体责任。各地安全监管部门要按照《国务院办公厅关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》（明电〔*〕16号）以及《国务院安委会办公室关于煤矿、金属非金属矿山、冶金、有色、石油、化工、烟花爆竹、建筑施工、民爆器材、电力等工矿商贸企业安全生产隐患自查自改的指导意见》(安委办明电〔*〕9号)的内容和要求，督促尾矿库企业认真开展自查自改，全面排查整治隐患。重点要对坝体及周边山体的稳定性、防洪能力、排洪设施、安全观测设施的可靠性进行详细检查和重点防范，特别是曾经发生过滑坡、泥石流等地质灾害的地区。

三、建立健全相应的管理机构，落实尾矿库防汛工作责任制。各地及有关企业要认真落实尾矿库防汛安全责任制，建立责任监督机制和追究制度，完善汛期值班制度，把尾矿库防汛责任落实到具体部门和责任人。对于长期停产、废弃的尾矿库，应报请当地政府明确其责任主体，履行管理职责；拒不执行的，要按照《安全生产法》等有关法律法规追究有关责任人的法律责任。

第6篇：电力安全自查情况报告范文

关键词：变电站；精细化管理；标准化建设；集约化发展

1 概述

为了实现国家电网全面提升变电站运维精细化管理水平的要求，国网河南省电力公司制定了详细的变电专业精益化管理评价细则。河南省电力公司评价细则后，即作为变电站运维精细化管理的工作标准。为了使变电站能够达到省公司的精细化管理评价标准，文章从多个方面研究了变电站精细化管理的方案，并在商丘供电公司柘城运维站实施运行，取得了良好的效果，并得到了商丘供电公司变电运行部等单位和部门的广泛认可。下面从日常运检管理工作、专项管理工作、标准化安全管理、标准化基础资料管理、PMS系统五个方面探讨研究变电站精细化管理的方案研究与实施。

2 日常运检管理工作

变电站的日常运检管理是变电站最核心基础的工作，变电站值班员每天的工作即是对变电站管辖的设备进行巡检管理。变电站管辖的设备包括：变压器、油浸式并联电抗器、断路器、隔离接地开关、直流不间断电源系统、组合电器、电流互感器、电压互感器、地网、电缆、无功补偿系统、母线绝缘子、避雷器、站用电系统、架构基础、端子箱、避雷针、开关柜等设备，如智能变电站还包括智能监控系统、数据采集系统等。

变电站是一个设备密集的场所，为保证站内设备的运行稳定，变电站值班员要非常熟悉自己所管理的各种设备，严格按照规程巡检管理，不能有半点马虎，对于变电站主要设备变压器的运维管理，更是至关重要。因此，变电站主要设备变压器的精细化管理方案是文章重点讨论的问题。

变压器设备的管理分为以下几个方面：安装投运技术文件。在变电站建设期间，安装投运技术文件要完善。安装投运技术文件包括：设备技术规范书、出厂试验报告、交接试验报告、运输记录、安装时变压器有没有进行全面检查并记录、安装质量检查及评定报告是否齐全。这些安装投运技术文件都必须输入到PMS系统中，以接受检查及备日后资料查阅。变电中的变压器检修时期的技术文件包括：变压器设备评价报告、变压器检修记录、规范记录设备履历卡片。其中，变压器检修记录、设备的履历都要记录在PMS系统中。变压器的技术档案包括：竣工图纸、设备使用说明书、停电例行试验报告、带电检测报告、变压器故障跳闸记录、建立红外图谱库、变压器本体非电量保护校验记录等记录，值班人员要非常熟悉这些资料。对于变压器的非电量保护校验记录情况，必须严格检查出厂时进行的气体继电器、油流继电器、压力继电器、压力突变继电器、压力释放阀、温度计校验报告。值班员交接时要进行的气体继电器、压力释放阀、温度计校验报告。值班员还要认真填写每两个试验周期之内进行的温度计校验报告。对变压器建立台账，记录设备各参数详细情况，并记录入PMS系统中。

3 专项管理工作

每年地市供电公司均会变电专业精益化管理评价工作方案，对所管辖的变电站进行精益化管理水平进行评价，此项专项管理工作对变电站的日常管理起到了监督整改的积极作用。在专项管理工作进行中，评估专家会对变电站各项管理工作按照省电力公司的精益化管理标准进行评价，对优秀经验进行推广，并指出需要整改的地方，是保证变电站安全生产必须的管理环节。

商丘供电公司柘城运维站在商丘供电公司2016年变电专业精益化管理评价工作中，专家组对柘城运维站的设备维护工作评价很高。专家特别评价柘城运维站断路器的管理非常到位，断路器的设备出厂铭牌齐全并清晰可识别，没有油污灰尘的污染，断路器的运行编号、相序标识齐全清晰可识别，断路器支架没有锈斑和变形，断路器连接法兰和螺栓没有锈斑、脱落的油漆，接地线没有松动、锈斑，断路器的安装基础没有下沉和被破坏的现象。断路器绝缘子的表面清洁，没有裂缝、无放电痕迹、没有破损，法兰没有开裂现象，绝缘子的金属法兰与瓷瓶粘合部位牢固，防水胶没有脱落。但是，专家也给我们提出了很多需要改进的地方，例如：电力电缆的管理需要优化改进。变电站电力电缆是不易维护管理的部分之一，电力电缆不像变电站其他设备位置明显管理方便，电力电缆广泛不够规则，管理上容易出现漏洞。专家组建议值班员要对变电站建设时期的竣工图、直埋电缆走向图等图纸认真研读了解，掌握变电站电缆走向和光缆走向。值班员要定期检查电缆是否有变形，检查电缆的外绝缘套是否破损和裂缝。值班员要定期检查电缆连接终端设备线夹是否松动、发热，及时发现电缆是否有明显弯曲现象，巡检导体连接棒有无锈蚀、开裂，套管和法兰盘尾管是否有渗油现象。值班巡查电缆的主要内容还包括：电缆的终端套管的外绝缘是否破损，是否有异味和异常响声，电缆的终端套管表面是否脏污现象，有无放电和灼伤痕迹；检查室外电缆终端头的防水措施是否完备，是否有无抛挂物；判断引流线长度是否合适。

4 标准化安全管理

变电站生产操作要严格按照电力系统安全生产管理规定进行日常标准化安全管理。对于变电站的标准安全管理规程主要包括：带电操作安全规程、设备检修安全规程等。

5 标准化基础资料管理

2015年柘城运维站参与了商丘供电公司的变电专业精益化管理评价，该变电运维站是一座220kV变电站，2016年该变电站被省公司抽中参加220kV变电站评选。在评选考核过程中，积累了不少经验。变电专业精益化管理评价结果即为各单位同业对标中变电专业精益化管理评价指数成绩。为了能在今年的精益化管理评价工作中取得好的成绩，柘城班组按照评价细则做了好各种资料的迎检准备工作。柘城运维站组织值班员学习变电专业精益化管理评价细则，对照评价细则进行自查，完成各种设备的资料准备工作。

6 结束语

为进一步规范变电站精益化管理工作，全面提升变电站运维精细化管理水平。文章从日常运检管理工作、专项管理工作、标准化安全管理、标准化基础资料管理、变电站管理信息系统的应用等五个方面研究变电站精益化管理模式的实施与推广，分析查找变电运维管理工作中的不足，加强落实整改，确保电网设备安全稳定运行，提升国网对变电站精细化管理效果。

参考文献

[1]杨维鸽.35kV变电站如何进行安全管理[J].科技创新导报，2015（32）：202-203.

第7篇：电力安全自查情况报告范文

一、引入第三方安全评测机制的必要性

电厂根据多年的生产运行经验，归纳总结了一些安全方面的经验。但是，由于电厂复杂的工作环境、工作任务和人员组成，在安全生产方面还存在一些问题，如电厂安全方面的规章制度不够完善，部分管理人员对安全管理不重视，工作人员习惯性违章，安全保护工具缺乏管理等。另外，我国电力行业飞速发展，火力发电机组装机容量不断扩大，脱硫脱硝等设备的使用给电厂安全生产带来新的挑战。如何解决这些问题，成为电厂安全方面的一个重要课题。电厂安全评测，就是根据火力发电厂安全性评价准则，对电厂的安全管理、生产过程、设备等方面进行检查和评价。第三方安全评测机构生成的分析评估结果使电厂了解自身的安全等级和各项安全指标得分，为安全决策提供依据。安全测评机构找出电厂的安全漏洞，督促电厂对其进行整改，推动各项安全标准的落实，使电厂安全管理和生产更加规范化、系统化，进而提高电厂安全水平，减少甚至避免事故的产生。同时，第三方评测单位通过对各类电厂的安全评测，不断积累经验，完善火力发电厂的安全性评价标准，提高了自身的评测水平。电厂和第三方评测单位是相互支持、相互促进的关系。电厂应该重视并引入第三方安全评测机制，提高安全等级，避免安全事故的产生。

二、第三方安全评测机制的独特优势

1.全面性安全评测内容覆盖面广，包括电厂安全方面的规章制度、安全管理、生产过程、设备、员工工作环境等。安全评测的方法采用的是闭环管理，根据专家评测出的安全隐患制订出整改计划，电厂按照计划落实整改工作，第三方安全评测机构还要检查电厂整改工作的落实情况。综上所述，一方面，安全评测涵盖了电厂安全方面的全部内容，评测内容全面；另一方面，通过准备工作、专家评测、问题整改、专家复评四个阶段，不光评测出电厂的安全等级，还能督促电厂安全隐患整改，评测方法“全面”。所以，第三方安全评测机制具有全面性的特点。

2.专业化电厂进行自身安全评估，往往根据已有经验，或者照搬其他单位的模式来进行评估。而第三方安全评测机构采用安全技术分析法对电厂进行安全评测，对电厂的生产设备、工作环境、安全管理等方面进行定性定量分析，评测出电厂的安全等级。定性分析是对电厂安全方面进行分析辨识，估计出危险的程度，主要使用的方法有逐项赋值评价法、单项加权计分法。逐项赋值评价法根据电厂的情况，对安全检查表中的每一项检查内容进行打分，完全合格的单项打满分，部分合格的按照标准给分，完全不合格的给零分。通过逐项赋值评价法，得到每一项检查内容的分数和安全水平。单项加权计分法是将检查表中的所有项目，根据实际检查结果，分别给予“优”、“良”、“可”、“差”定性等级的评定，同时赋予相应的权重（如4、3、2、1），累计求和，得出实际评价值，即qftn==∑11lg式中：fi-评价等级的权重系数；gi-在总N项中取得某一评价等级的项数和；n-评价等级数。单项加权计分法可以用来确定整个电厂安全方面的等级。定量评价是用事故树（FTA）、事件树（ETA）等数学方法求得事故概率，将事故概率与一定的安全指标进行比较，量化来评价电厂的安全水平[4]。

3.系统化仅仅靠简单的现场检查和询问，不能够发现和消除企业存在的危险因素。第三方评测机构使用静态查评法和动态查评法两种方法，科学系统地对电厂安全进行评测。静态查评法是指测评专家通过查阅电厂安全资料来发现安全隐患。查询内容包括安全规章制度、设备运行指标、设备维修记录等。动态查评法通过现场观察、检测、考问、检查等手段发现问题。如观察电厂设备，现场安全设施是否符合安规；抽样检查危险作业用的安全用具等是否合格；现场考问一线生产人员是否掌握所需要的专业技术、安全知识[4]。4.独立性安全测评具有独立性的特点，能够避免外界因素的干扰，客观公正地对电厂安全进行评价。第三方安全评测机构受电力集团委托对电厂进行安全评测。评测机构独立于电厂，不受电厂的管辖，与电厂领导和员工无直接联系。这样，安全评测能够摆脱感情因素，面子因素，真实地反映电厂安全的实际情况。

三、第三方安全评测机构的评测建议

第三方安全评测机构的测评内容包括电厂安全的各个方面，能够定性定量地分析出电厂的安全漏洞，并能协助督促电厂整改。测评能够提高电厂安全水平，减少事故率，是一种优秀的电厂安全管理机制。同时，第三方安全评测机制对电厂评测时要注意以下几个问题：

1.安全测评需要大力配合第三方安全评测机构对电厂进行测评时，涉及内容多，工作量很大。想要测评工作能够顺利进行，需要得到集团公司的重视，电厂领导的支持和电厂员工的协助。安全测评涉及电厂工作的方方面面，每一方面的评测都需要大力支持。如测评电厂安全生产需要深入电厂生产一线，查看设备管理和安全器材管理情况都需要电厂工作人员的配合。另外，安全整改时，需要电厂提供整改所需要的资金等。只有在集团公司和电厂相关部门的大力配合下，在电厂员工的支持下，安全评测才能顺利进行。

2.安全评测需要严把质量关质量是第三方安全评测机构的生命线。一个高质量、高水平的电厂安全评测是电厂安全整改的前提，是电厂安全水平提高的必要条件。高质量的电厂安全评测主要取决于对评审专家的选择。评审专家需要有较高的业务评价水平，丰富的电厂工作经验和对出现问题的综合分析能力；同时，评审专家必须与被评电厂无直接工作关系，这样能避免干扰，使评审结果客观公正。评审专家的专业水平和客观公正性直接影响评测结果，是高质量电厂安全评测成功的关键。

3.安全评测重在整改落实安全评测目的是提前发现电厂安全方面的潜在危险和漏洞，对其整改，从而消除安全漏洞，提高电厂安全水平。安全评测是手段，安全水平提高是目的，落实整改措施是重点。在专家评测后，第三方评测机构应该就整改意见与集团公司、电厂进行沟通协调，做出符合实际情况的整改计划书，按照计划书对电厂存在的安全隐患进行整改。第三方评测机构还要起监督作用，要求电厂落实项目资金和责任人。在电厂整改期间，每个月对整改情况进行定期督查，掌握整改计划的完成情况，检查整改项目质量水平，公正客观地检验整改效果。

4.安全评测是项长期工作电厂安全是工作的重中之重，应该常抓不懈；电厂安全评测是安全生产的重要措施，应该持之以恒。安全评测机制的长期性表现在两方面：一方面是安全测评具有循环性的特点，整个流程包括对电厂安全评测，生成安全整改报告，电厂进行安全整改，对电厂整改进行复评，这一轮结束后，评审机构应该继续对电厂进行新一轮的安全测评。另一方面，电厂应该在日常生产中严格按照安全评测标准进行操作管理。不能安全测评时“紧”，日常生产“松”；出了事故后“紧”，平时“松”。安全评测应该持续长期进行，不断减少电厂安全隐患，降低出现安全事故的可能性。同时，电厂应该始终以测评标准为规范进行安全生产。只有这样，才能巩固安全测评成果，提高电厂安全水平。

四、总结

第8篇：电力安全自查情况报告范文

关键词：“8S” 电力拖动 实训教学 素养

“8S”活动是环境与行为建设的管理文化，它能有效解决工作场所凌乱、无章的秩序，有效提升个人素质，有效提升工作效率，使工序简洁化、人性化、标准化。而职业技术院校同样是通过学生素养的提高，来达到技能水平的提高，所以我们将“8S”管理方法引入实训教学中。

一、“8S”管理概述

“8S”管理的含义是对生产现场各生产要素所处的状态不断进行整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）活动。这八个项目概括了其活动的精髓，它适合于任何行业，任何具体的管理。不管什么样的管理都要用到整理、整顿；不管什么样的管理都要强调人的素养水平；不管什么样的管理都要强调安全第一；不管什么样的管理都要注重环境的清洁；8S管理具有共性。

二、电力拖动实训教学采用“8S”管理的可取之处

古有：磨刀不误砍柴工。技工学校虽然是培养技术工人，但是更重要的是培养合格的技术工人。目前的现状是，学生的综合素质较差，素养的提高需要循序渐进的过程。基于“8S”管理的特点：“通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高学生的职业素养”，实训教学中采用“8S”管理，旨在提高学生的个人素养与学习意识，通过素养的提高以及学习意识的增强，带动技能水平的提高。

三、电力拖动实训课未使用“8S”管理方法

“8S”管理方法未采用以前，实训教学存在以下问题：

（1）电器元件随便拆卸，放置不合理，每次取用都需要教师帮助，浪费时间；

（2）因为之前没有电器盒，所以多余的或坏的电器经常有丢失的情况；

（3）实训时，随手乱放工具，等需要的时候，随手乱拿，本来是每人一套的工具，到最后出现有人多工具、有人少工具的情况；

（4）实训期间，地面上都会有较多的废旧元器件、可利用的线头，学生的个人垃圾等，实训环境较差，无法全身心投入实训中；

（5）试盘结束未断电源就拆卸电源线，虽从未出现安全事故，但是安全的意识不强；

（6）实训结束时，不知道清理实训台，有较多的电器、短接线等，以前没有注意及时回收；

（7）由于技校生理论知识差，故实训模仿居多，但这些也仅仅局限于配盘技术，而对于大部分的同学来说，故障的自查自排能力很差。

四、“8S”管理方法在电力拖动实训教学中的具体应用

结合“8S”管理方法的内容，我们制订了符合实际的实训室管理制度：一是常规管理，二是实训课堂管理。

1.常规管理

电器元件的放置：我们订做了一些元器件储藏柜，里面又分为若干个小抽屉，将这些抽屉先进性分组，分为：熔断器、接触器等大组，在每个抽屉外面标上型号与数量。

实训盘的摆放：每个工位一个实训盘，盘上都标上姓名，便于管理。

工具的摆放：将常用的工具放在工具箱里面，每两人一个工具箱。

工作台的整理：工作台按照学号分配，台上面放置工具箱。因为实训室是共用的，所以规定新班级每次上课前，检查上个班级的工作台使用情况并登记。

消耗品的存放：在实训室的讲台侧，放置储藏柜，存放一些消耗较大的物品，以便及时补充元器件柜。

工具保养：对于使用的剥线钳以及斜口钳等及时进行保养。

2.实训课堂管理

整理：拆实训盘的时候，会有很多的废料散落在实训台的整个台面。我们规定学生拆卸完毕后，将自己的实训台清理干净，将废料堆在一起。

整顿：实训指导教师安排学生按学号依次坐好，每人一个工位，一套工具。

安全：第一，实训中所有的通电操作，都必须由指导教师在场才能进行。第二，实训开始前，先检查电器元件的完整性，对于可再利用的及时维修，注意节约，避免浪费。第三，实训室内，不允许追逐打闹。

学习：第一，每堂实训课结束，将实训报告下发，根据实训进度，将需要填写的数据及时记录，并记录自己在实训中的心得体会，课后由课代表上交至任课老师。第二，对于所有的实训课题，都要进行相关的上电调试。若出现上电调试不成功，此时需要学生回去自查自排，然后再由教师根据全班未自行解决的问题进行全面讲解，通过这一过程，加强学生的理论水平与技能水平。

节约：将实训台上剩余的短接线以及拆卸实训盘剩余的电器元件等回收，并分类放置在元器件柜里面，方便下次使用。

清扫及清洁：实训课下课准备：首先，工作台整理：将自己的实训盘整理好，工作台上与台下的可利用的线，交由实习指导教师统一放置，便于下次继续使用；其次，下课以后，根据卫生安排，彻底的打扫卫生。

素养：素养是指通过始业教育以及课前教育等手段，提高班级的文明礼貌水准，促使每位同学养成良好的习惯，遵守规则，并按规则去执行。管理始于素养，也终于素养，它的核心是提高学员的素质。

五、电力拖动实训教学采用“8S”管理方法的效果

电力拖动实训课上采用“8S”管理以后，取得了如下成绩：第一，减少浪费。降低了很多不必要的材料以及工具的浪费；减少了课堂时间的浪费，提高了时间利用率；第二，消除了安全隐患。实施8S管理之后，学生的综合素养有了很大的提高，安全意识增强；第三，改善了实训环境。明亮、清洁的实训场所，给人以清新愉悦的心境，更有利于学生学习。无论是教学质量还是学生素养等各方面，较之以前，均有了很大的提高。

参考文献：

[1]冯婕.周艳玲.祝杨军 麦肯锡 [7S管理模型与领导艺术的提升][期刊论文] -化工管理2005（05）

作者简介：

第9篇：电力安全自查情况报告范文

一、安全生产工作开展情况

(一)加强安全考核，促进安全责任层层落实

我局始终将安全责任落实放在首要位置。一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“安全生产情况汇报周例会”和“调度早会”制度，使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。建立领导班子成员与基层单位安全联责制度，开展基层员工面对面座谈活动，将安全生产压力层层传递，落实到每个员工身上。二是完善安全生产奖惩考核。完善《安全生产奖惩规定实施细则》、《安全日考核办法》、《安全生产综合管理考评暂行办法》等制度，建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制，将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。三是开展安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合“安全周”活动，全局职工开展了安全规章制度学习宣贯，使广大职工明确自己的安全责任。今年针对《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，我们开展了专门的分析，大力实施宣贯，结合电网和安全生产实际，进一步梳理和完善安全生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起，局各级领导直接面对基层广大职工，亲自下班组参加安全活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出，确保安全工作重心下移，形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。

(二)落实宣传培训，促进安全素质全员提高

根据全员安全素质“人人过关”培训计划，我局通过实施这一系列分层培训步骤，达到全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训;7 月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质“人人过关”培训，并对现场授课进行视频摄录。8 月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬，在局培训中心开展了全员安全素质“人人过关”及安规考试，至9月底，已开展全员安全素质“人人过关”考试对8596名。

今年的安全月期间，我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、安全发展”征文评选、安全知识竞赛等活动，营造“人人讲安全”的氛围;组织班组事故案例学习，送安全知识到现场，现场安全知识抽考、抽问，提高员工事故防范意识;统一开展了“电力安全生产宣传咨询日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训，共办班50多期，全局有xx多人通过了培训。

(三)强化安全管理，促进管理水平全面提升

在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程，每周制定到岗到位计划，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合，极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加规范，规章制度执行更加到位，员工精神面貌更加振奋，管理水平得到了全面提高。

(四)做好设备和运行管理，促进电网设备安全运行

认真宣贯《电力事故应急处置和调查处理条例》，开展专业性评估工作，梳理电网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，积极开展电网安全风险预控工作，通过流程化管控，积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实，全面保障了全社会安全可靠用电。

认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估，全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段,集中对220千伏及以上主设备进行带电检测，完成了xx余公里输电线路直升机巡线;加强“红线”设备管理和消除工作，共消除红线设备46项;专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查;完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治。在今年xx电网最高负荷突破900万千瓦的情况下，迎峰度夏期间xx电网仍然保持安全稳定运行。我们认真部署防止恶劣天气的各项措施，今年还成功应对了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象。

(五)推行精益生产，促进电网建设有序推进

针对今年依然繁重的生产任务，我局通过推行精益生产，加强计划刚性管理，合理安排运行方式，既保障电网建设顺利推进，又保障了施工安全。1至9月，建成投产了220千伏屯山变等一大批项目，基建工程累计投产变电187万千伏安，配合轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设，累计投产线路96.58公里;完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计14项，并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务。今年，xx电力安全文明设施配送中心正式挂牌成立，负责对xx地区110千伏及以上输变电工程进行安全文明设施配送，目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全设施30类、数量2500个左右，具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所安全文明设施配送能力。这也是浙江省电力公司首个安全文明设施配送中心。

(六)开展风险评估，促进安全风险不断降低

根据“安全风险管控年”活动要求，在省公司《安全风险辨识评估与控制实施办法》基础上，结合我局的实际情况，制定风险管控各项管理制度，扎实推进风险管理。一是开展电网风险评估。按照我局电网风险评估管理办法，当检修状态不满足“n-1”时，通过开展风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运行、检修、线路等专业风险控制措施，保障电网的安全运行。我们对于四星及以上风险的项目，召开专题分析会，确保风险控制措施得到落实。由于国务院颁布了《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行了修订，使其更加符合“条例”标准。二是开展专业风险评估。以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点，分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。在实施中，我们力求去繁求精，切合实际，对原危险点预控内容进行了整合，使广大员工容易操作又有实效。同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用。三是开展县级供电局风险管控试点。根据省公司的要求，鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段，不但将三级反违章检查纳入风险管控体系，通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行，而且增加了安全风险措施库的积累功能，使系统安全风险措施库的数据得到不断地补充完善，同时深化班组安全风险评估功能，将生产班组分为综合类和作业班组分别评估，并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组安全风险评估体系中。

(七)完善工作机制，促进隐患问题有效整改

作为国网公司、省公司安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作重点推广单位，我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评估、治理、防控等环节，总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验，推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。一是完善隐患定义。将隐患排查治理工作作为安全生产重要问题的综合督办，着手开展了国网公司隐患范例的修订工作，同时我们还开展了县级供电局“障碍隐患范例”的编制。二是强化工作机制。明确了隐患排查治理的专业部门主体责任，成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。三是明确隐患报送流程。开展了“事故隐患排查治理信息系统”的开发，克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。并以“事故隐患排查治理系统报送和填写要求表”的形式，明确了各个环节的填写内容和报送要求。提出了障碍隐患的概念，开展隐患分级控制。四是完善隐患制度建设。重新制定了“安全生产隐患排查治理管理办法”。规范了隐患排查治理的例会通报。每季的安委会上进行通报，每月的局务会议上进行报送情况数据分析，每月的安全分析会上进行详细通报，并且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位。制定了《xx电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细则》，对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。9月份，国网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在xx召开，我局在会议上作了典型经验发言，获得了大家一致好评。今年，我局报国网安监系统的隐患有26条被省公司录用，已整改22条，其余将在年底前完成整改。

(八)创新管理机制，促进无违章活动深入开展

积极探索反违章管理，按国网公司和省公司反违章要求，及时修订了《xx电业局安全生产反违章工作管理办法》进一步加强考核力度，重点突出了“26条违章”的考核和联责考核。完善了《反违章工作同业对标考核办法》以鼓励班组自查自纠、支持基层单位加大违章查处为出发点，使同业对标机制更加科学合理，提高了各单位反违章自查的积极性。推广、建立了现场安全员制度，确保每个较大施工现场有人监督、有人负责、有人指导。同时通过考核手段逐步提高一线生产人员的安全技能素质，使生产现场逐步规范。利用科技手段通过gps定位系统的实用化应用，大大提高了反违章工作效率。通过变电站图像监控系统、移动式图像监控系统和无线视频系统使用到反违章稽查工作中，使全过程、全时段、全方位和远程安全监督成为现实。截止11月底，各单位开展反违章检查39764场次，与去年同期比较，自查次数基本持平，查到违章2130次，增加了44%;违章记2286人，增加了33%;记3648分;增加了14%。通过同业对标和联责考核等制度的实施，班组自查自纠现场自查次数和违章查到次数均有明显提高，班组开展反违章检查38714场次，同比提高了19%，查到违章1519次，提高了70%，说明反违章传递到了基层和班组，充分体现了班组自查自纠的目的。也能从源头上遏制了违章行为的发生。

(九)健全应急体系，促进应急能力不断提高

通过组织预案修编、开展应急演练、完善应急体系建设，初步建立了事故发生时的快速应急响应机制。在应急预案方面，根据国网公司新版应急预案要求，我局22个预案通过内部和外部审核，完成了预案和电监办备案。各县级供电局也开展了预案的修订工作，争取11月完成。同时我们还开展了现场处置方案的编制和基层单位“一事一卡一流程”试点，确保预案内容的实用性和可操作性。在应急演练方面，作为省内最早开展城市大面积停电社会联动应急演练的单位之一，今年6月28日我们在慈溪率先开展省内县级城市大面积停电社会联动应急演练，演练取得了圆满成功。我们还配合政府部门开展了轨道交通事故、水资源事故等演练，基层各单位也进行了规模不等的迎峰度夏、防汛抗台、反事故等演练，全局的应急演练已成体系。在应急体系建设方面，建立包括安监、生产、调度人员为主的应急网络平台，进一步明确应急物资类型，开展了应急物资调研，积极参加市政府应急救援队伍建设，着手开展应急管理建设三年规划，为进一步深化应急管理工作奠定了基础。

(十)加强电力设施保护，促进线路设施安全运行

一是大力开展电力设施保护宣传。以“保护电力设施，珍爱生命财产”为主题，创新思路,拓展载体，着力开展预防山火、风筝与施工安全的电力安全知识公益宣传。今年来共计投入140万元，通过电视、广播、电影下乡、警示牌、标语、分发宣传资料等形式，着力推动电力安全知识进社区、进学校、进工地活动，不断增强广大人民群众电力安全法制意识。二是努力提升电力设施技术防控水平。在红外报警、电子围栏、图象监控、防震报警及110联网报警系统、24小时保安驻守等基础上，加大投入，大力推广普及低压线路防盗报警装置安装。三是深入完善警电、政企协作机制，构筑电力设施保护坚强防线。依托电力治安联络室，强化对盗窃破坏电力设施案件的打击处理。深入开展电力设施安全隐患排查治理，对可能危及电力设施安全运行隐患做到早发现、早控制、早处理，对一时难以整改隐患，密切各级政府的沟通协调，确保隐患可控、在控、能控。3月31日圆满完成主城区相距110千伏大河变电所仅28米的高楼爆破作业。四是强化义务护线队伍建设。积极实施举报奖励制度。今年以来计奖励各类有功人员20人次，计1.3万元。

(十一)强化专业管理，促进安全基础进一步牢固

一是加强营销安全管理，完成了131家重要用户的供电安全和隐患排查专项督查工作，完成了xx第三医院主变过热等7项重要用户供电隐患的整改。制定用户容量管理办法，对全市专变用户超变压器容量运行情况进行了普查，发出整改通知书78份，对2家用户进行了处罚，目前51家用户已办理了增容手续。二是持续严抓信息安全工作，组织开展信息安全持卡检查、信息机房专项督查、信息安全突出矛盾和问题排查治理等多项活动。针对桌面终端信息安全，不断完善安全扫描评估机制，实行一周进行两次安全扫描预警制度，对未达标的单位进行通报和考核。三是开展“三个一”农村用电安全活动，制订xx局农村私拉乱接用电安全隐患专项整治方案。组织开展xx年农网改造升级工程专项安全监督。四是组织召开外包管理工作会议，研究当前发包管理存在的问题;组织开展外施队伍安全管理抽评，推行亮黄牌制度和末位通报制度，不断提高外施队伍的安全管理水平。五是加强消防、交通管理，加大消防四个能力宣贯和培训，保安人进行“三要六步”达标培训，加大交通安全监管，举办车管人员业务培训、安装gps和etc并强化进行专业安全检查，制订驾驶作业准军事化细则。

二、下阶段安全生产工作重点

下阶段，我局将继续以“安全风险管控年”活动为主线，把“不发生人身事故、电网事故和责任性事故”作为首要任务，进一步加强安全管理，全力确保电力供应，认真做好迎峰度冬各项准备，努力圆满完成全年安全生产任务。

(一)进一步夯实安全管理基础。将“安全风险管控年”活动、隐患排查治理工作、班组“三无”活动与实际工作相结合，逐层落实责任，筑牢安全基础。认真组织秋季安全大检查问题整改，对查出的问题逐项整改到位，确保检查成效。深入开展隐患排查治理，制定隐患技术标准和范例，落实部门责任，规范排查流程，全面体现事故隐患管理办法各项要求，为我省和国网系统隐患排查治理树立典范。大力开展飞行检查，坚持安全生产重大贡献奖励，加大事故、违章考核成本和处理力度，从根本上遏制违章行为发生。强化生产一线准军事化工作，积极开展“三无”班组建设，推行安全知识现场考问制度，加强员工安全技能培训，提高全员安全意识和素质。

(二)全力确保电网安全。当前，xx电网面临基建、检修生产的高峰，需要大量的关键设备停役，电网安全运行存在较大风险，为保障电网稳定运行，我们将重点做好两个方面工作：一是深入开展风险评估，完善运行、检修、线路专业项目风险评估机制，重点做好四星及以上风险控制和措施落实，做好变电所防全停技术措施，确保电网安全运行。推行作业风险库和作业风险控制措施卡，开展单位、班组的安全承载力分析，保障现场施工安全。二是完善电网事故应急处理流程，完善应急预案，加强反事故应急演练;加强继电保护及二次安防管理，确保电网安全稳定运行;积极做好保供电工作，对重要活动保供电方案制定专项事故预案，防止重要场所停电对社会造成重大影响。

(三)努力防止检修施工期间人身、设备事故

受迎峰度夏、节假日和保供电等因素影响，年度电网检修有效时间较短，加上受项目审批、物资招投标等因素影响，不少基建、技改工程集中在下半年开工，势必造成基建、检修生产任务安排过于集中。对此，我们需要防控检修施工期间人身、设备事故发生。首先健全检修计划、指标管理、设备管理“三位一体”和生产、基建、调度“统一协调”工作机制，做好与基建、市政、改造、大修工程有机结合，统筹考虑停电计划，严格计划刚性管理，合理安排项目实施，提高输变电设备的可靠性。当电网安全与工程进度、检修安排、新设备启动、负荷平衡存在突出矛盾时，必须坚持“安全第一”原则不动摇。其次加强施工现场管理，深化落实到岗到位制度，要求各级领导深入基层、深入一线、深入实际，加强现场监督指导，遇有重要检修停电工作或较大作业运行操作，有关领导和管理技术人员要与职工同进同出，保证施工现场各项安全措施有效落实，各项管理制度执行到位。

(三)圆满完成年度各项生产和电网建设任务。四季度计划投产220千伏项目2个、110千伏项目12个，合计变电容量114万千伏安、线路133.85公里，电网建设任务相当艰巨。一是抓好项目全过程节点管控，督促各单位及时落实解决投产项目政策处理受阻点，做到建设流程各环节无缝衔接。二是抓好重点工程安全投产工作。四季度迎来220千伏曲池、北仑电厂送出等一批涉及比较复杂运行线路停电改接项目的施工高峰，将加强施工单位安全责任制的落实，制订科学合理的施工方案，确保这批项目安全、如期建成投产。三是主动与各部门、单位衔接，提前做好项目预控，合理安排项目投产时间，加强施工及停电作业环节的安全、质量管控，在安全的前提下全面“633”电网建设目标(即储备变电容量600万千伏安，开工300万千伏安，投产300万千伏安)。

三、201x年安全生产工作思路

(一)工作思路

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，结合“三集五大”建设推广工作，将“不发生人身事故、电网事故和责任性事故”作为首要任务，紧紧围绕“防止短板，弥补弱项，保持优势”来开展各项工作，以夯实安全生产监管基础为核心，以提高执行力建设为抓手，党政工团齐抓共管，按照“三个百分之百”和“四不放过”要求，全面梳理流程，强化责任到位，严格措施落实检查，严肃事故、违章考核，精细管理，深化风险管理和隐患治理工作，进一步提升安全生产“可控、能控、在控”的能力与水平，为实现安全生产“xx”规划开好局，持续推进企业“本质安全”建设。

(二)安全生产工作重点意见和措施

1、加强“五大”体系安全工作组织领导，严格体系过度阶段安全管理，落实责任，确保过渡期间安全监管“不弱化、不缺位、不空挡”，建立、修订与五大体系相适应的安全监管规章制度，分析并严控人员调整、生产管理模式调整、生产注意力不集中等引发的风险，落实管控措施，努力加快安全生产工作机制建设，先立后破、统筹兼顾，切实加强安全监督管理。

2、结合《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，对《xx电业局电网风险评估管理办法》中风险等级划分进行修订。依据《xx电网事故风险分析及应对措施建议报告》，梳理电网存在的薄弱环节，提出风险防范措施建议。做好电网检修方式、临时方式和过渡方式下的安全稳定分析校验，按要求开展好电网风险预控工作。合理安排生产任务，明确特殊运行方式的审批、报备工作。加强调度管理和设备运行维护。积极推进技术监督和入网检测工作，确保设备入网质量。

3、深化隐患排查治理工作。一要完善隐患排查的报送流程，推进隐患报送系统应用及核查。二要落实人员、资金、时限对安全隐患进行认真治理，对一时不能整改到位的隐患落实风险控制措施。三要进一步完善并落实隐患的评定和考核机制，每月局务会通报安全检查发现问题整改完成情况，加大重复发现问题的考核力度，集中研讨“通病”，对整改不力、整改率不高的单位严格考核，确保有安全风险的隐患及时整治。四要持续推进县级供电企业“两清理”和送电线路安全标识排查工作，努力减少误碰设备、误登杆塔等责任事故的隐患。五要加大电网老旧、多病设备的改造力度，及时反馈新入网设备运行隐患信息。

4、认真组织开展城市电网安全性评价工作。本着“贵在真实，重在整改”的原则，优化查评专家组，集中力量全面开展查评工作。对电网、调度及二次系统、电气一次设备、安全供电、风险管控及应急管理等方面组织开展专业化查评工作，对现存的安全隐患和薄弱环节进行系统梳理，结合隐患治理工作，有计划地落实规划发展、建设改造、调度运行、生产维护等整改治理和预防预警措施。

5、严格违章稽查和到岗到位制度。一是持续完善反违章常态工作机制。继续加强保证体系和班组的反违章自查自纠工作力度，提高安全稽查业务指导水平。组织开展明察暗访及飞行检查，持续开展反违章稽查专题月活动，每月一个项目类别，每周一种违章现象，按“四不放过”要求严查、严打。充分利用各种形式，通过多媒体手段开展违章纠错，加大教育培训力度。二是加强工作计划刚性和到岗到位管理。进一步巩固，“年计划、季分析、月平衡、周协调”工作机制，加强设备计划停役管理，减少可能引起事故隐患的检修方式出现。在日常计划管理中，尽量做到变电与线路结合，一次与二次结合，基建与检修结合，杜绝重复停电。

6. 强化发包及外包安全管理。严格资质审查，修订外包安全管理办法，组织开展外包队伍抽查和安全管理评价，对资质较低、能力不强、发生重大违章或事故未遂的、连续亮黄灯的进行警告直至清除。资质作假及不满足要求的坚决予以清退。加大外包工程的监管力度，推进主业直接外包管理模式转变，要求外包队伍加大培训力度，提高入网作业人员安全素质，加大现场安全监管力度，加大违章作业成本。切实加强现场监理、验收等关键环节。