化工厂变更管理制度精选(九篇)

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第1篇：化工厂变更管理制度范文

关键词：化工设备；事故；原因；措施

中图分类号：TH17 文献标识码：A 文章编号：1674-1723（2013）03-0239-02

在人类步入二十一世纪新时期的同时，全球经济发展也步入了飞速发展的阶段。作为我国国民经济支柱产业之一的化工行业如沐春风，化工经济总量已跃居世界第一位。这样以来，化工生产装置中必要的化工设备使用数量、种类亦在不断增加。与此同时，化工设备事故也时有发生，给人们的生命和财产造成了很大损失。预防化工设备事故，是保障劳动者合法权益的需要，也是保障化工装置生产安全，运行稳定性、连续性的重要举措。

一、化工设备的概念及分类

化工设备，即化学工业生产中所用的机器和设备的总称。化工生产中为了将原料加工成一定规格的成品，往往需要经过原料预处理、化学反应以及反应产物的分离和精制等一系列化工过程，实现这些过程所用的机械设备的统称。通常可分为两大类：

1.化工机器。指主要作用部件为运动的机械，如各种破碎机，过滤器、离心分离机、旋转窑、搅拌机、旋转干燥机等。

2.化工设备。指主要作用部件是静止的或者只有很少运动的机械，如各种容器（槽、罐、釜等）、塔器、反应器、散热器、普通干燥器、蒸发器，反应炉、电解槽、结晶设备、吸附设备、普通分离设备等。本文以此为主展开探讨。

二、化工设备常见事故

化工设备通常是承受高温、高压、低温、高真空度和处理易燃易爆、有毒、有腐蚀性的介质，完成复杂工艺过程的工具。一旦发生事故，后果非常严重。轻者会导致设备损坏、失效，影响装置的正常运行。重者会引起爆炸、中毒、环境破坏以及人员伤亡的恶性事故。

按照化工设备破坏失效形式，其事故一般可分为爆炸事故、腐蚀破坏事故、泄露事故三类。

（一）爆炸事故

爆炸事故又分为物理爆炸和化学爆炸两种。

1.物理爆炸：是指由于物质的物理变化即是物质的状态或压力、温度发生突变而引起的爆炸。其爆炸前后物质的种类和化学成分均不发生变化。化工设备发生物理爆炸通常有两种情况，一种是在正常操作压力下发生的，一种是在超压情况下发生的。正常操作压力下发生的化工设备爆炸，有的是在高应力下破坏的，即由于设计、制造、腐蚀的原因，使设备在正常操作压力下器壁的平均应力超过材料的屈服极限或强度极限而破坏；有的是在低应力下破坏的，即由于低温、材料缺陷、交变载荷或局部应力的原因，使设备在正常操作压力下器壁的平均应力低于或远低于材料的屈服极限而破坏。正常操作压力下发生的破坏常见于脆性破裂、疲劳破裂和应力腐蚀破裂。超压情况下发生物理爆炸而破裂，一般是由于没有按规定安装安全泄放装置或安全泄放装置失灵、液化气体充装过量而严重受热迅速膨胀、操作失误或违章超负荷运行等原因而引起的。这种破坏形式一般属于韧性破裂。发生物理爆炸时，一般升压速度都是比较快的，但是总有一段升压增压过程。1988年4月22日，吉林省辽源市某石化企业，环氧化物车间皂化岗位环氧乙烷精馏塔，在压料过程中，因未打开出料阀，造成压力升高，发生爆炸，致使4人死亡，3人受伤。

2.化学爆炸：是指在设备内，物质发生极迅速、剧烈的化学反应而产生高温高压引起的瞬间爆炸现象。发生化学爆炸前后，物质种类和化学成分均发生根本的变化。

在化工生产中，发生的化学爆炸事故，绝大多数是爆炸性混合物爆炸。也就是可燃气体与空气混合达到一定的浓度后，遇火源而发生的异常激烈的燃烧，甚至发生迅速的爆炸。2003年9月15日，韩城一钢铁企业一万立方湿式煤气柜，在检修时，产生火花，引起化学爆炸，造成6人死亡，3人受伤的较大生产安全事故。

（二）腐蚀破坏事故

在化工生产中，参与化学反应的介质以及化学反应的生成物大多是有腐蚀性的。腐蚀会导致化工设备的金属壁变薄、变脆，还会造成化工设备的跑、冒、滴、漏，严重的情况会使化工设备破裂而引起燃烧爆炸。腐蚀一般分为化学腐蚀和电化学腐蚀两种。1992年6月27日，内蒙古通辽油脂化工厂因葵二酸车间水解釜水解生成的油酸对碳钢容器的腐蚀，使器壁减薄，强度降低，致使水解釜发生爆炸，造成8人死亡，14人受伤。

化学腐蚀：是指金属与周围介质发生化学反应而引起的破坏。其特点是腐蚀过程中没有电流产生。

电化学腐蚀：是指金属与电解质溶液间产生电化学作用而引起的腐蚀破坏。其特征是在腐蚀过程中有电流产生。

（三）泄露事故

在化工生产中，由于设备的密封不严、严重腐蚀穿孔、超压引起的设备与管道断裂等原因导致大量有毒、易燃气体或液体泄露、溢出、喷出等而引起的事故。泄露的有毒、易燃物质浓度超过一定量时，可造成中毒伤亡事故、燃烧爆炸事故等严重后果。1997年6月4日，上海天原化工厂氯气泄露，导致800多名市民不同程度中毒，814人被送入医院治疗，直接经济损失达2000多万元。

三、影响化工设备安全的主要因素

（一）化工设备的本质因素

1.设计缺陷。在通过对大量化工设备事故数据统计分析的基础上，可以看到，化工设备的设计不合理，材质选用不合理等，造成化工设备在使用中，不能满足生产要求而导致事故发生。有些化工设备由于设计不合理，有缺陷，在操作员工作时，化工设备往往会经常出现故障。有的化工设备是因为外部造型存在危险因素，有的是操作部位不合理等等。这些都直接影响化工设备的安全性，从而使化工生产装置处于不安全状态。

2.制造和装配缺陷。在化工设备的制造生产以及其装配过程中，可能存在不足，形成危险因素，容易引起事故。化工设备的制造工艺不符合标准；加工方擅自变更图纸；加工时的精度不能满足标准要求；对化工设备进行预处理或热处理时控制不当，引起化工设备的强度以及硬度可能不能满足要求；还有的是在化工设备安装时，受安装技术、安装人员责任意识和技术水平的影响，导致化工设备达不到技术标准要求等等，造成潜在的不安全因素。

（二）化工设备的使用因素

在工业生产中，大多数化工设备都是在高温、高压、低温、真空、腐蚀等苛刻环境下运行的，相关工作人员对于化工设备的正规操作和正确的设备保养维修重要性和必要性认识不到位，不能够给予足够的重视，操作人员违规操作、误操作、技术能力低下；以及对化工设备的维护保养的缺失；对于化工设备本身及安全附件的定期检验校验不到位；检修维修前后不按规定程序开停车等等；种种因素都是化工设备在使用过程中的安全风险，稍有不慎，就可能导致发生化工设备事故。

（三）安全管理因素

许多生产经营单位在安全管理方面都有不足之处以及不合理的现象。尤其是一些中小型生产经营单位以及一些民营企业，其管理模式落后，企业员工和管理人员，特别是主要负责人对安全生产工作不够重视，不能建立科学的、合理的、规范化的安全管理制度，往往不能对化工设备在设计、制造、安装、使用、维修、检验和报废的全过程实施有效地管理。选型不合理、制造安装监管不到位、相关工作人员培训教育不到位、检修维修计划落实不到位、管理机构不健全、制度设置不合理等环节的管理缺失都有可能成为化工设备事故发生的潜在危险因素。

四、防止化工设备事故的措施建议

（一）抓好源头，严把设计制造关

化工设备的本质安全是保证化工装置生产运行的关键所在。怎样才能达到化工设备的本质安全呢？首先，设计者必须严格遵循相关的规范标准，根据化工设备的使用条件，严把设计关，力求使化工设备达到技术先进，性能可靠，安全耐用。其次，化工企业在购置化工设备时要做到所选设备的结构、强度、性能能够满足生产工艺要求。第三，制造和安装单位一定要严格按照化工设备制造和安装技术标准，在制造以及安装过程中，确保质量达标。属于压力容器的，还应符合国家关于特种设备安全监察方面的相关规定。

（二）规范操作，保证设备的使用安全

为了实现化工设备安全，在使用化工设备进行工业生产时，所有化工设备管理人员和操作人员都必须经过严格的培训或考核合格，并能够自觉遵守各项规章制度。每位操作员工都必须熟悉和掌握装置中化工设备的性能、操作要领和工艺指标，严格按照操作规程进行操作，杜绝三违现象。严禁化工设备超温超压超负荷运行以及超期服役，同时，要及时的对化工设备进行维修和保养，以保证化工设备的正常运用。

（三）加强管理，健全管理体系

安全管理是保证生产经营单位经济运营的重要环节，加强安全管理，也是保障化工设备安全的必要措施。必须不断完善安全管理制度，建立一套科学的、合理的、有效的、可操作性强的安全管理和应急管理体系。通过安全管理，提高各级管理人员和员工的安全意识，规范员工的操作行为，加强对化工设备的维护保养，使设备本身和各个安全附件都处于良好状态。属于压力容器的，还必须严格遵守特种设备有关定期检验的要求。积极开展安全生产标准化工作，努力提升企业对化工设备的管理水平。

（四）加强培训教育，增强全员安全意识

加强对从业人员教育培训，不断提高对化工设备安全运行知识的掌握程度，增强员工安全意识和自我保护能力。首先，要正确认识和学习国家有关安全生产方针、政策、法律法规以及有关化工设备方面的规章、规程、规范、标准等；其次，要普及和提高化工设备安全技术知识，使其了解相关的安全管理要求，增强安全操作技能、掌握化工设备和工作岗位存在的危险因素及防护措施、应急措施等；第三，通过对典型的事故案例进行分析，使员工从事故中汲取深刻的教训，让他们了解到自己所执行的安全管理制度及操作规程，不但是根据国家的法律法规和标准所要求，是实践中积累的经验，也是血淋淋的事故中总结出来的。要使员工明白化工设备事故的严重性和危害性，增强员工对化工设备安全运行的重视程度，以保障化工生产的有序进行，实现对化工设备安全的有效控制。

五、结语

总之，要实现对化工设备常见事故的有效控制，就必须抓好化工设备的设计、制造、安装、使用操作以及设备的维修保养和对操作员工的培训教育等重要环节，做到对操作员工的专业技能素质以及化工设备安全等各个方面的控制，实现化工设备的安全运行。在生产过程中，还要实施科学的安全管理，对化工设备定期进行检验、检修、保养，遵守化工设备的设计条件和使用环境，以达到保障化工设备安全和人员生命安全目的。

参考文献

[1] 李智梁.浅议化工机械事故的控制与分析[J].科技资讯，2011，（3）.

[2] 潘平盛.浅议化工机械事故的控制与分析[J].机电信息，2011，（12）.

第2篇：化工厂变更管理制度范文

关键词：工程概算 项目管理

实践证明，工程建设概算，不但动态投资随着政策性变化而随之调整，静态投资不进行调整的情况也是很少的。调整的幅度一般都在20—30％左右。这不但给建设项目投资计划的安排造成困难，甚至使投资计划失控，而且造成项目建成后的经济效益、投资回收期发生很大变化，使得一些原本效益很好的项目，建成后面临困境，步履艰难，甚至成了亏损企业。因此，必须采取有效措施，认真加以克服。

一、超概算的主要原因

据初步了解分析，造成工程建设项目超概算的原因是多方面的，但主要有以下几点：

1、设计漏项和变更

工程建设项目的设计漏项和变更是比较普遍存在的，其引起的费用增加在超概算的各种因素中往往名列前茅。其产生的原因主要有以下两种。

①设计工作的深度不够导致设计漏项。有的设计单位，在设计阶段缺乏深入细致的调查研究，工作敷衍了事，以及设计水平不高，审查制度不严等，结果在实施过程中发现漏项，不得不补列建设内容，因此增加投资。

②不按国家标准设计，或对某项具体设计方案缺乏比较导致设计变更。如杭州炼化宾(现更名为杭州莲花宾馆)，原供热设计方案采用管道煤气，后又研究改为进口富尔顿燃油锅炉供热；浙江太平洋化学有限公司环氧丙烷工程污水处理，增稠器等原设计的搅拌桩改为预制桩，厂区道路垫层由塘渣改为碎石水泥等，其增加投资700多万元。

2、建筑安装工程费用定额提高

目前浙江省设计单位编制概算的定额一般还是沿用浙江省1977年编制的版本和1982年省里对建筑工程增订的部分补充定额(安装工程执行国家行业部门定额)，其概算就是以定额乘以以后陆续发生的由定额差、价格差、价外差、无价材料等计算出的综合系数进行编制。由于综合系数不断调整，人工工资不断增加，这样概算就要相应调整。

3、施工单位多算工程量；高套定额和高估冒算

工程建设项目通过招投标选择的施工单位，虽然用承包合同的办法对工程质量、工期、费用加以限定，但在实际中，由于各种因素的影响，其费用很难实现合同规定，多算工程量、高套定额和购置设备材料中的高估冒算’情况时有发生。如北仑电厂二期工程，建设单位共审核施工单位送审的结算资料185份，送审金额7471万元，审查后核减799万元，核减率10．7％，施工单位也心服口服，全部认可。

4、建设工期延长

工期控制是建设期“投资、质量、工期”三大控制目标之一。不能按原定的合理工期完成建设任务，不但项目不能按时投产、及时发挥效益，而且造成建设费用、贷款利息增加，从而使概算突破。据嘉兴市计委调查，他们那里有个项目，原批准概算1900万元，由于工期延长等原因，使概算超过52％。

5、征地拆迁费用增加

浙江省由于征地拆迁费用增加而调整概算的例子也是比较多的。如新昌有机化工厂，由于征地费用调整而使概算增加173万元。

6、建设单位的铺张浪费

由于很多建设费用是国家的，有些建设单位不但对控制建设费用缺乏责任感，而且本身也有铺张浪费或乘机从中取利现象。据审计部门反映，每年都能发现建设单位铺张浪费和非法支出的案例，从而也引起概算增加。

二、控制概算的对策建议

综上所述，造成超概算的主要原因是设计单位、施工单位、建设单位等及一些个人的不当行为造成的；同时定额调整、征地拆迁费用提高、利率变化等也是超概算的原因。要想做到控制概算，提高投资效益，必须制定相应的办法和措施。为此，提出以下对策建议：

1、规范设计单位

设计是龙头，牢牢把握设计这—“先行关”是控制概算最重要的一环。因此，必须采取措施，切实加强对设计阶段的造价管理。

①提高设计深度，优化设计方案。

设计人员在设计前，要十分重视资料的收集工作，充分了解项目建议书、可行性研究报告的内容，水文、工程地质条件，场地周围环境，地形、地貌，工艺设备选型，建筑空间和平面，建筑材料和性能，努力提高设计工作深度，优化设计方案。

如浙江涤纶厂乍浦港丙二醇中转库项目，建设规模为2座3000m3的贮罐及相应配套设施，可研报告批准投资为1500万元，而初步设计概算突破5000万元，一条由码头至贮罐的直径273X13无缝不锈钢管投资竟高达1400万元；罐区设置了燃油锅炉，用于冬季对丙二醇的加热保温；设置了制氮装置，用于丙二醇的加氮保护；加热器、泵房、大门基础均采用浇注桩；库区围墙造价高达824元／m。分析设计，根据江南地区的气候，乍浦港的地质条件，结合兄弟厂在丙二醇贮、运方面的实际经验，在设计审查中，取消燃油锅炉及贮罐加热装置，取消制氮装置、取消两台40m3灌装；改进口流量计为国产流量计，改DN200无缝不锈钢管为DNl50不锈钢管；取消加热器、泵房、大门等基础的桩基；围墙造价降为120元／m。设计通过上述优化，概算减为2070万元，为国家节省投资3000万元。

②积极推行限额设计。

所谓限额设计，就是按照批准的可行性研究报告和投资估算，在保证质量、功能要求的前提下，控制初步设计；按照批准的初步设计作概算，控制施工图设计和预算；同时，各专业要按分配的投资额来控制设计。

设计人员必须提高素质、熟悉本专业的概算、预算和费用定额，熟悉建筑材料预算价格，树立强烈的工程造价控制意识，精心设计，大胆采用新工艺、新材料，把技术与经济统一起来。一旦突破相应的概算，则必须返工，返工费由设计单位自负，严重的，还应追究当事人的责任。

2、监督施工单位

施工单位的工作直接决定项目建设的费用和工程建设的质量、进度。为控制概算，需要抓好如下几方面的工作。

①严格执行招标投标制，择优选择施工队伍。

在施工阶段，一定要严格执行国家规定的有关招标投标制度，择优选择施工队伍。要采取有效措施，坚决克服在招标投标中各种不正当行为，发现问题，必须严肃查处。

要认真审查施工单位编制的经优化的网络图，认真做好施工队伍组织设计方案的论证工作。对施工方案要从技术上、经济上进行分析对比，从中选出最能合理利用人力、物力、财力资源的方案。

②健全设计变更审批制度。

设计变更之前，必须进行工程量及造价增减分析，并需经原设计单位同意；如变更后工程造价突破总概算，必须报经原审批部门审查同意，进行概算调整。

③严把工程结算关。

工程结算将决定建设项目工程成本，最终确定工程造价。但目前，施工单位在提交的工程结算中存在着多算工程量，高套定额和高估冒算的现象。据调查，目前施工单位提交的工程结算通过有资质的工程咨询单位或有经验的建设单位审核，一般都能减10％左右，有的甚至更多。因此，要求施工单位一定要实事求是，严格按规定进行结算。

④完备隐蔽工程现场签证手续。

隐蔽工程是随施工过程的进展面发生，工程结算时较难掌握。隐蔽工程占工程造价的比重较大。由于建成后基础以下部分就不能看到，如缺乏完备的现场签证手续，势必增加工程结算的难度。因此，一定要制定完备的隐蔽工程现场签证制度，认真做好隐蔽工程验收记录，严格控制施工现场的每一项隐蔽工程签证，要以有效签证后的隐蔽工程量来作为编制结算的依据。

⑤认真贯彻执行工程建设监理制度。

对工程施工和设备进行监理，是督促施工单位按合同办事，并对建设工程实行“投资、工期、质量”三大目标控制的有效方式。要认真选择监理单位，建立行之有效的监理制度。特别是负责投资控制的监理人员一定要提高责任心，现场监理人员要做到“旁站监理，跟踪检查”，及时发现和纠正施工中发生的问题，对工程监理中的失职行为要严肃查处。

3、约束建设单位

工程建设项目超概算有一些是建设单位造成的。其原因有管理人员水平不高，缺乏经验，管理不严和不负责任，也有个别领导和管理人员本位主义，追求排场，乃至以权谋私、贪污腐化等。因此，建议在以下几方面采取措施。

①认真执行建设项目法人责任制。

首先要按法人责任制的要求，选择工作能力强、实践经验丰富、作风正派的人负责和管理项目的建设工作。要落实该制度中各项管理制度的责、权、利的规定，理顺各方面的关系。要制定奖惩制度，使之起到激励和鞭策作用，其中对保证实现项目建设的质量和概算控制目标的要特别予以表彰或适当奖励。

②严格合同管理。

在执行施工承包合同中，建设单位必须牢牢把握支付关。对施工单位提交的结算工程款清单，要有强有力的预决算管理人员进行逐项审查，并在分项考核的基础上实行总量控制，严防超前结算和超概算的情况发生。

③开展立功竞赛，广泛采纳合理化建议。

舟山中石化兴中石油转运有限公司在工程建设中组织开展立功竞赛活动，广泛采纳合理化建议，为工程建设节约资金1886万元就充分说明了这一点。

4、政府有关部门要大力支持

第3篇：化工厂变更管理制度范文

施工组织方案

  

设备制造公司

2001年8月29日

目   录

 

一、  工程概述

二、  质量管理体系表

三、  主要施工管理人员表

四、  设备安装施工顺序

五、  设备施工方法

六、  质量保证措施及承诺

七、  设备安装劳动力计划

八、  保证工期的措施

九、  安全措施

十、  文明施工

十一、劳动力用工管理制度

十二、用于施工的机械设备一览表

十三、工程进度初步计划表

 

一、工程概况

1、设备名称：污水处理站

工作制：  全年251天，三班制，设备年时基数5250小时

污水处理能力：前处理、电泳为：35t/hr，综合能力：40t/hr，

一期生物氧化：20t/hr，预留：20t/hr。

一期时预处理、电泳为一班制，生物氧化二班制。

污水种类：前处理废液、前处理废水、电泳废液、电泳废水、喷漆废水、生活废水。

处理后达标准：《污水综合排放标准》GB8978-1996表1和表中二级标准。

2、设备名称：纯水处理站

30m3/h反渗透设备：产水量30m3/h,脱盐率≥95%，系统回收率≥70%，出水电导率≤50μs/cm；

15m3/h二级反渗透设备：产水量15m3/h，脱盐率≥97%，系统回收率≥75%，出水电导率5μs/cm；

若我公司中标后，我公司将保质保量按期完成本工程，争创明星工程，把该工程作为样板工程管理、施工。为此，我公司烟台车身有限公司的实际情况，并结合招标书的要求，做好该工程的施工组织设计。

 

 

 

 

二、质量管理体系表

 

                     项目主管

 

项目经理

 

质量总监

 

项目质量员     项目技术人员     材料复审员

 

 

项     工      项       班       后

目     期      目       组       勤

资     控      测       负       负

料     制      量       责       责

员     员      员       人       人

 

 

 

 

 

 

 

三、主要施工管理人员表

 

机构

项目工程师

姓名

职 务

职称

主要资历、经验

总

 

 

 

部

项目主管

周建平

副总经理

工程师

另见附表

项目总工程师

张炳海

总工程师

工程师

另见附表

技术负责人

宗顺明

技术部长

工程师

另见附表

生产负责人

周爱明

副总经理

工程师

另见附表

质检负责人

沈万生

副总经理

工程师

另见附表

主要设计人

洪鹤立

技术员

助工

另见附表

 

毛和良

技术员

助工

 

 

张廷洲

技术员

助工

 

 

李小华

电气主任

工程师

另见附表

 

 

 

 

 

现

 

 

 

 

场

项目副经理

宗顺明

技术部长

工程师

另见附表

安装负责人

施雪峰

副总经理

工程师

另见附表

材料管理

蒋肖敏

安装负责

 

 

安全管理

宗顺明

安全员

 

另见附表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目经理简历表

 

姓  名

周建平

性  别

男

年 龄

43岁

职  务

副总经理

职  称

工程师

学 历

大专

  参加工作时间

20年

  从事项目经理年限

20年

项目经理证书证号

2102428238

                            已完工程项目情况

  建设单位

项目名称

建设规模

开竣工日期

 工程质量

上海铁路分局

松江货场

DSTE-3t/h

1998.5

已达标验收

合肥制药厂

制药污水

18.75t/h

1999.11

已达标验收

上海桃林小区5-5基地

桃林小区

DSTE-25t/h

1996.5

已达标验收

上海浦东国际机场建设指挥部

江镇小区

思凡小区

DSTE-40t/h

DSTE-30t/h

DSTE-15t/h

1996.11

已达标验收

上海万邦置业有限公司

万邦广场

DSTE-42t/h

1999.5

已达标验收

南京第一港务有限公司

生活污水

DSTE-5t/h

2000.3

已达标验收

新疆中医院

医院污水

DSTE-15t/h

1999.11

已达标验收

江苏金通沥表责任有限公司

含油废水

DSTE-3t/h

2000.4

已达标验收

江苏中天光子器件有限公司

反渗透

5t/h

2000

已达标验收

浙江无线电厂

反渗透

30t/h

2000

已达标验收

常州光辉油漆厂

废水工程

2t/h

2000

已达标验收

常州常开电气有限公司

废水工程

 

2001

已达标验收

内蒙古矸石电厂   

反渗透

20t/h

2000

已达标验收

苏州工业园区管委大厦

反渗透

2t/h

1999

已达标验收

 

 

参加本工程人员简历表

一         般         情         况

姓名

施雪峰

职务

副总经理

本合同中拟任职务

安装负责人

为投标人服务时间

8年

从事类似工作时间

8年

学历

大学

      与本项目有关语言能力

汉语

经                        历

年份

负责过的主要工程

该项目中任职

  备    注

1995年

广东圆州宾馆污水处理工程

质量监督

 

1995年

江西新余电厂污水处理工程

质量监督

 

1996年

闽清啤酒厂污水处理工程

质量监督

 

1997年

广东东莞市污水处理工程

质量监督

 

1997年

上海浦东国际机场污水处理工程

质量监督

 

1997年

合肥骆岗机场污水处理工程

质量监督

 

1998年

深圳黄田国际机场污水处理工程

质量监督

 

1999年

河北邯郸发电厂污水处理工程

质量监督

 

2000年

广东樟木头镇污水处理工程

质量监督

 

2001年

上海冠生园房产有限公司

质量监督

 

 

 

 

 

 

 

参加本工程人员简历表

一         般         情         况   

姓名

洪鹤立

职务

主任

本合同中拟任职务

主要设计人

为投标人服务时间

10年

从事类似工作时间

10年

学历

大专

      与本项目有关语言能力

汉语

经                        历

年  份

负责过的主要工程

 该项目中任职

  备       注

1995年

上海建工活动中心污水处理工程

主要设计人

 

1995年

江西新余电厂污水处理工程

主要设计人

 

1996年

闽清啤酒厂污水处理工程

主要设计人

 

1997年

广东东莞市污水处理工程

主要设计人

 

1997年

上海浦东国际机场污水处理工程

主要设计人

 

1997年

合肥佳安轮胎厂污水处理工程

主要设计人

 

1998年

徐州钢铁厂污水处理工程

主要设计人

 

1999年

河北邯峰发电厂污水处理工程

主要设计人

 

2000年

合肥制药厂污水处理工程

主要设计人

 

2001年

安徽星马汽车股份有限公司

主要设计人

 

 

 

 

 

 

参加本工程人员简历表

一         般         情         况

姓名

周爱明

职务

副总经理

本合同中拟任职务

生产负责人

为投标人服务时间

20年

从事类似工作时间

18年

学历

大专

      与本项目有关语言能力

汉语

经                        历

年  份

负责过的主要工程

 该项目中任职

  备     注

1982年

安徽芜湖灯芯绒厂污水处理工程

项目总负责

 

1984年

福建啤酒厂污水处理工程

项目总负责

 

1987年

山东第二针织厂污水处理工程

项目总负责

 

1987年

海安县丝绸印染厂污水处理工程

项目总负责

 

1996年

上海浦东东陆小区污水处理工程

项目总负责

 

1997年

上海张桥指挥部污水处理工程

项目总负责

 

51998年

武汉丝宝集团污水处理工程

项目总负责

 

1999年

溧阳中科生化厂污水处理工程

项目总负责

 

2000年

南京贝达净水工程

项目总负责

 

2001年

湖南韶山市污水处理厂

项目总负责

 

 

 

 

 

 

 

 

 

参加本工程人员简历表

一         般         情         况

姓名

李小华

职务

主任

本合同中拟任职务

电气负责人

为投标人服务时间

5年

从事类似工作时间

10年

学历

大学

      与本项目有关语言能力

汉语

经                        历

年  份

负责过的主要工程

 该项目中任职

  备  注

1995年

上海复兴公园污水处理工程

电气负责人

 

1995年

江西新余电厂污水处理工程

电气负责人

 

1996年

闽清啤酒厂污水处理工程

电气负责人

 

1997年

广东东莞市污水处理工程

电气负责人

 

1997年

上海浦东国际机场污水处理工程

电气负责人

 

1997年

合肥佳安轮胎厂污水处理工程

电气负责人

 

1998年

徐州钢铁厂污水处理工程

电气负责人

 

1999年

河北邯峰发电厂污水处理工程

电气负责人

 

2000年

合肥制药厂污水处理工程

电气负责人

 

2001年

安徽星马汽车股份有限公司

电气负责人

 

 

 

 

 

 

 

 

参加本工程人员简历表

一         般         情         况

姓名

张炳海

职务

总工程师

本合同中拟任职务

总工程师

为投标人服务时间

10年

从事类似工作时间

20年

学历

大学

      与本项目有关语言能力

汉语

经                        历

年  份

负责过的主要工程

该项目中任职

  备   注

1990年

合肥无线电二厂废水处理工程

项目总负责

 

1991年

南京电子管厂废水处理工程

项目总负责

 

1992年

马钢公司废气治理工程

项目总负责

 

1993年

江阴华光热电厂给排水处理工程

项目总负责

 

1994年

台湾展盟实业公司污水处理工程

项目总负责

 

1995年

马来西亚古晋电厂污水处理工程

项目总负责

 

1996年

黄河上游办水电工程局给排水工程

项目总负责

 

1997年

合肥骆岗机场污水处理工程

项目总负责

 

1998年

深圳黄田机场污水处理工程

项目总负责

 

2000年

河北邯峰发电厂污水处理工程

总工程师

 

2001年

云南禄充污水处理厂

总工程师

 

 

 

 

 

 

参加本工程人员简历表

一         般         情         况

姓名

沈万生

职务

副总经理

本合同中拟任职务

质量总负责

为投标人服务时间

10年

从事类似工作时间

20年

学历

大学

      与本项目有关语言能力

汉语

经                        历

年  份

负责过的主要工程

 该项目中任职

  备     注

1990年

合肥无线电二厂废水处理工程

质量总负责

 

1991年

南京电子管厂废水处理工程

质量总负责

 

1992年

马钢公司废气治理工程

质量总负责

 

1993年

江阴华光热电厂给排水处理工程

质量总负责

 

1994年

台湾展盟实业公司污水处理工程

质量总负责

 

1995年

马来西亚古晋电厂污水处理工程

质量总负责

 

1996年

复兴公园污水处理工程

质量总负责

 

1997年

浦东国际机场污水处理工程

质量总负责

 

1998年

河北三河发电厂污水处理工程

质量总负责

 

1999年

上海恒大房产污水处理工程

质量总负责

 

2001年

四川火炬化工厂

质量总负责

 

 

 

 

参加本工程人员简历表

一         般         情         况

姓名

宗顺明

职务

技术员

本合同中拟任职务

主要设计人

为投标人服务时间

10年

从事类似工作时间

12年

学历

大专

      与本项目有关语言能力

汉语

经                        历

年  份

  负责过的主要工程(类型和金额)

该项目中任职

  备      注

1990年

广东高明印染厂印染废水处理工程

技术负责人

 

1993年

徐州管道二公司医院污水工程

技术负责人

 

1995年

江西新余电厂污水处理工程

技术负责人

 

1996年

广东圆州宾馆污水处理工程

技术负责人

 

1997年

上海桃林小区5-5基地污水处理工程

技术负责人

 

1998年

上海浦东国际机场污水处理工程

技术负责人

 

2000年

江苏中天光子器件有限公司

技术负责人

 

2000年

浙江无线电厂

技术负责人

 

2000年

常州光辉油漆厂

技术负责人

 

2001年

常州常开电气有限公司废水工程

技术负责人

 

2001年

安徽星马汽车股份有份公司废水工程

技术负责人

 

 

 

 

 

 

四、设备安装施工顺序

 

                               施工准备工作  

  

 

 土建交接验收                 水、电、路通              人员材料进场      

 

 

                              主体设备就位 

 

管道安装

 

                                            

机电设备安装         管阀件安装         电线套管敷设      油漆防腐

 

 

钢平台就位

 

                           电气及仪表安装

 

内部调试检查

 

现 场 清 理

 

总体竣工验收

 

 

 

五、设备施工方法

 

1、 施工说明

1.1 本设备按招标要求及有关规范要求安装验收。

1.2 管路系统中，丝口、法兰、弯头等连接应按照《水处理设备制造技术条件》JB2932－96施工。

1.3 设备焊接按《手工电弧焊焊接接头的基本型式及尺寸》GB985－80实施。

1.4 管道固定应按全国通用给水排水标准图集S161《管道支架及吊架》制作。

1.5 电气设备及电线电缆应按有关规范要求安装。

1.6 设备安装应按根据设计院及公司的有关图纸、工艺进行。

1.7 施工过程中须保证电焊、照明等设备电源的正常供应。

 

2、 施工准备

2.1 检查各构筑物尺寸、留孔、预埋件是否符合工艺要求，并清理施工场地的建筑垃圾等杂物。

2.2 现场须做到水通、电通、路通，场地平整，材料堆放整齐。

2.3 参与安装的工作人员应熟悉本方案及所有图纸，做到心中有数。

2.4 检查施工工具，特别是对氧气瓶、乙炔瓶应重点检查，确保其安全可靠。操作人员应持证上岗。

2.5 对现场的水泵、法兰、阀门等货物应有专用仓库保存，并专人管理，防止丢失，确保安全。

2.6 若需夜间施工，应设置专用照明工具，以便正常施工。

 

3、主体设备吊装就位

3.1 根据设备体积及重量大小，合理选择起吊工具，并由起吊单位编制吊装方案。

3.2 设备就位后与基础地坪上的预埋件焊接牢固并对焊接部位采取防腐措施。

 

4、机电设备安装

4.1  水泵基础水平偏差度应≤5mm，安装好各水泵、搅拌机、风机。并用膨胀

罗栓固定。接好进出口管道、阀门、流量计等附件。

4.2  检查设备是否有擦伤、破坏等，及时修补，并做好防腐。

 

5、管道安装

5.1  接图纸及工艺要求连接好各管道，并按规范及要求做好管道固定工作。

5.2  管道安装须保证其水平度、垂直度、坡度满足工艺要求。

5.3  管道除锈后，按要求进行防腐，并做好色标。

5.4  对于隐蔽管道，或安装后无法操作的管道，应在其安装前防腐。

 

6、钢平台就位

    按设计位置安装钢平台，并做好扶梯及栏杆

 

7、电气及仪表安装

按图纸中位置安装电气及仪表，电线电缆均用套管保护，按有关规范要求架

空或埋地敷设。

 

8、内部调试检验：

检查各工艺管道是否符合要求，各设备是否安装到位。各机电设备均应开机试车，保证各设备能正常运行。若有遗漏，及时更正。

 

9、清理现场，保证场地整洁。

 

 

 

 

 

 

 

六、质量保证措施

 

设备制作及安装质量保证措施

设备制作和安装严格按图纸和安装施工规范进行施工，设备制作严格执行企业标准和行业标准，严格按招标书要求和水处理设备技术条件JB2932-1999，要求生产整体按ISO9002质量保证体系实施。技术人员不脱离现场，把好质量关，各个分部分项工程做到三级验收，班组验收、现场质检员验收、公司质检部验收，并做好验收记录，不合格项目坚决返工。服务严格按服务控制程序执行，遵守售后服务承诺，保证产品质量，创优质工程，树企业样板工程。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

七、设备安装劳动力计划

 

工   种

 人数

进场日期

现场技术员

   1

2002.1.10

现场设备总负责

   1

2002.1.10

质量总监

   1

2002.1.10

电气安装人员进场

   1

2002.1.10

设备安装人员

   8

2002.1.10

调试人员

   2

2002.3.1

 

注：现场人员名单：

项目经理、现场技术员：宗顺明

                  安装总负责：施雪峰

                电气安装人员：李小华、张军峰

                    安装人员：刘根、荀小南、王幼松等8人

                    调试人员：吴科技等

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

八、保证工期的措施

 

     本工程自签定合同起，厂内制作至12月31日结束，现场进场施工从2001年1月10日起，至2002年2月20日安装竣工，并进行单机验收，调试日期暂定2001年3月1日起至2002年3月30日止，2001年4月20日交付使用，为确保该工程如期完成采取以下措施：

1、选调优秀的管理人员组成项目经理部，对该工程施工实行计划组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时挑选一支不怕吃苦、高素质能连续奋战的专业施工队伍施工，确保工程高标准顺利进行。

2、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，运用企业内外部的有效条件，采取动态管理，使施工组织科学化，确保计划的按期或提前完成。

3、推行全面计划网络管理，认真编制切实可行的工程总进度网络计划和相应的月、旬、周作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，网络计划坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。

4、为加快施工速度，采取措施，合理安排穿插施工和安装作业。在主体结束后，穿行设备安装和其它零星工程施工。安装工程配套施工，安装交叉施工作业必须服从项目经理部的统一安排，并需按施工总进度编排具体的进度计划，制定切实可行的保证措施。施工过程中，安装要及时正确地进行预留、预埋，已装好的管道及设备，土建应主动予以保护，认真做好管洞的封堵工作，并做好渗水试验和记录，保证施工科学有序地进行，保证工期。

5、充分做好开工前的各项准备工作

a.认真做好图纸会审工作，在正式会审前，经理部内部土建和安装先进行一次图纸会审，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在正式会审中加以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期，及时编制切实可行的施工组织设计和主要分项工程作业设计，为连续施工作业提供可靠的保证。

   b.做好的职工的思想政治工作，说明承接该工程的重要性，做到节日期间照常施工，保证工程顺利进行而确保总工期的实现。

    c.提前介入地坑清土，排水措施的施工，尽量利用塔吊将所清余土随机械挖土带出，减少劳动强度。提前考虑塔吊的安装位置，并尽早安装，提高塔吊利用率，为地下构筑物施工提供保证，基础钢筋加工采用公司基地与现场加工相配合，节约施工工期。

d.及早做出材料、机具、设备、构配件计划，并按进度计划提前进现场，尤其对特殊材料更应及早计划，早安排加工定货，以保证工程进度。

e.安排专人与各有关部门取得联系，解决昼夜施工和扰民等项目工作。

f.加强机电设备检修、保养、保证机械完好正常运转。

g.采用新技术、新材料、新工艺。

h.实行经济承包，超产有奖，提高施工班组的工作效率。

i.建立甲、乙联系例会制度，例会每周开会一次，检查一周计划的实施情况，安排下周计划及研究解决影响工程进度的关键问题，保证月进度计划的实施。

j.做好职工的后勤保障工作，建立卫生管理小组，加强对工人食堂和住所的卫生监督检查与管理，减少病员。每周编制菜谱，花样不同，使职工吃饱吃好，并供应茶水到现场。暑期施工做好职工的防暑降温工作，晚上保证工人有热水洗澡，使工人有充分的精神连续参加施工。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

九、安全措施

 

为保证施工安全，非施工人员不准进入现场，现场要保持道路畅通，做好安全宣传教育工作，现场施工人员必须戴好安全帽，塔吊、井字架甩臂下不准人员来往，钢管、毛竹脚架搭设时沿柱要设垫头。下部绑扫地杆，中部设剪刀撑。脚手架上堆放货物四周设安全网，所有电源动力线不准架在井宄架和脚手架上，工地电源线必须安装触电保护装置，下班后所有电动机械应关掉电源。

易燃易爆的材料周围不准吸烟、气焊、电焊、高空作业人员不准对下乱抛材料、工具，要集中思想操作。配备兼职安全员,负责监督上述安全制度的执行。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

十、文明施工

 

1、施工现场挂醒目标语，以示非工作人员不得入内，确保非施工人员的安全，同时使施工现场与内外界相对隔开。

2、施工现场材料、成品、半成品各机具设备合理堆放，整齐有序。班组操作人员，做到落手清，即谁做谁清。

3、工地施工室保持内外清洁，工地通道整洁，设专职保洁员一名，施工道路，排水沟有专人负责清扫疏通，保证工地内不积水，道路不堵塞。

4、对于有噪声的机器，应做好防噪工作，尽量减少因施工带来的影响。

5、施工现场的主要出入口设置明显的标牌，工程竣工后，在规定期限内，折除工地的临时围护设施，清理现场四周环境，做到工完场清。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

十一、劳动力用工管理制度

 

为促进环保行业的发展，各项目部有一定数量的外来民工，作为本企业生产力量的补充，为了加强外来民工用工管理制度，加强对外来民工队伍的监督管理，做到合理使用，特制定以下管理制度：

1、各项目部要维护社会主义市场经济下的劳动制度，认真执行国家有关法令、法规及作业管理的有关规定，保障外来民工合法劳动权益。

2、各项目部所需招收外来民工，必须具备身份证、务工证、暂住证、计划生育证、避孕措施“四证”，并具备三表：个人登记表、用工表、企业批准表，缺一不得使用。

3、各项目部必须在开工前到质安科领取外地民工务工登记表，项目负责人把人员登记清楚。交质安科办公室备档，由质安科做好上岗前的三级教育，做到先培训后上岗。

4、各项目部严禁使用未满十六周岁的未成年人，或年龄偏大，患病、丧失或部分丧失劳动力的劳动者。

5、各项目部必须对民工上岗前进行安全生产宣传教育，使民工了解、掌握安全知识和安全生产操作技能，提高民工的安全生产意识。

6、各项目部必须建立健全各类建筑安全卫生制度，严格执行建筑安全操作规程，防止劳动过程中的事故发生，减少职业危害。

7、项目部必须大力改善民工的生活及卫生设施，为民工提供国家条例规定的劳动安全卫生条件，必须的劳动保护用品和劳动保护措施。

8、项目部要有组织地招用外来民工，并按规定签订劳务协议、劳动合同、同时相应签订安全责任制合同，以确保安全生产。

9、外来民工要认真履行各级企业的用工制度，义务遵章守纪，认真执行建筑安全生产规程，遵守劳动纪律和职业道德。

10、凡从事特种职业的外地民工，都必须经劳动部门或由劳动部门委托单位培训合格发证后，持证方可上岗。

11、外来民工在生产过程中必须严格执行安全操作规程及项目部的有关制度，正确使用劳动保护用品。

12、项目部在今后的工作中加大对外来民工的管理力度，坚持“谁使用，谁负责”的原则，对外来民工的管理要做到统一领导、统一监督检查，努力消灭违章指挥，违章作业现象，使我单位的社会治安、综合治理有良好的局面。

 

 

十二、用于施工的机械设备一览表

 

序号

机械或设备名称

单位

数量

产地

制造年份

功率

备注

1

电焊机

台

3

南京

96

17

 

2

弯管机

台

2

上海

98

 

 

3

绞板

台

1

上海

98

 

 

4

编程器

台

1

日本

98

 

 

5

氧气

瓶

10

 

 

 

 

6

乙炔

瓶

5

 

 

 

 

  

十三、工程综合进度初步计划表

 

序号

项目名称

2001.9

2001.10

2001.11

2001.12

2002.1

2002.2

2002.3

2002.4

上

中

下

上

中

下

上

中

下

上

中

下

上

中

下

上

中

下

上

中

下

上

中

下

1

签定合同

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

工程设计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

土建施工

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

采购

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

制造生产

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

包装运输

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

设备安装

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

单机验收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

调试

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

总体验收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

交付使用