食堂管理的合理化建议精选(九篇)
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第1篇：食堂管理的合理化建议范文
一、加强往来款项的清理，杜绝帐实不符的现象。在处理帐务的过程中，我发现往来帐存在帐实不符的现象，会计报表没有人阅读。在本年*份我对食堂的往来帐进行了一番清理，并为食堂的报帐员建立了往来帐登记簿。后来发现报帐员对此仍然不够重视，往来帐簿的登记也不及时，我又及时与食堂领导进行沟通，请他帮助督查。食堂的杨主任非常重视，亲自查看往来报表，发现有些帐实不符的个例已经有很长时间了，有几笔是供应商已经结帐至今没有销帐的。食堂主任非常着急，他已快到退休年龄，担心这些不实的帐挂在帐上以后说不清楚。就吩咐××*和××*一起与我核对，并一再催促我说：“这些帐早就结了，你写个说明，我签字，把它销掉。以后有问题我负责。”××月份，我处理完了这部分往来帐项，主任感到很满意。到此，应收帐由××*与我核对，应付款由××*与我核对，她们都很关心每个月的报表，并及时与我沟通，也形成了看报表的习惯，对我每个月报表出具的准确性起到了很好的促进坚督作用。
二、添加财务报表，丰富报表数据。食堂由a××部和b××部两部分组成，因此需要进行分部门核算。以前的会计报表仅利润表分部门核算，资产负债表并没有分部门核算。本年*月，我一边学习《小企业会计制度一边对食堂的会计报表进行添加，新增了“a××部资产负债表”，〈a××部利润表〉、〈b××部资产负债表〉、〈b××部利润表〉四个报表，与原来的〈资产负债总表〉、〈利润总表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部门报表体系，使两个分部的财务状况更加清晰明了。
三、撰写财务分析报告，为改进食堂工作提供合理化建议。食堂菜价居高不下，一直为群众所诟病，到底原因在哪里？*月份，根据中心领导的要求，我以食堂菜价为切入点，对a××食堂的财务状况进行了一番调查分析，用了两个星期的时间，掌握了大量的一手资料，为食堂菜价止涨的合理性进行了辩护，同时又从成本、人员构成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜价的可行性分析。不过，由于体制原因以及局里狠刹吃喝风的关系，食堂利润持续走低，要想降低菜价还是满困难的，这样也造成了恶性循环，近两年食堂的亏损面越来越大，如何改善管理，吸引食客应该是食堂的当务之急。
四、做好部门预算决算等突击性的工作，与核算中心其他财务人员密切合作，保质保量地完成预决算任务。今年元月的部门决算我做的仍然是××服务中心的决算。××服务中心的部门决算都要分成三个单位来完成，工作量很大需要其他财务人员的紧密配合。我们分工合作，由我负责总表，然后分数字，分完数字再由王二、赵四等人输分表，最后再由我来审核分表，离退休人员表则由张一与李三负责审核和填制，充分发挥了集体的力量，及时地保质保量地完成了××××年的部门决算。今年我们还完成了两项工作，一项是固定资产清理，一项是部门预算的制定，因为核算中心本级固定资产和人员都不多，所以这两项工作完成得很顺利。
四、自觉加强品德修养，刻苦钻研业务，提高知识理论水平。
第2篇：食堂管理的合理化建议范文
一、指导思想
确立后勤为学校教育教学工作服务、为改善师生的学习和工作环境、提高师生的生活质量的理念，确保为学校各方面工作的开展提供有力的后勤保障和足够的支持条件，并为学校可持续发展打下坚实的基础，确实加强校园规化和管理，严格财务制度，规范服务行为，提升服务品位。
二、具体工作
（一）完善管理制度，明确工作职责。
1、建立健全《财务会计制度》、《财务出纳制度》、《安全保卫制度》、《食品卫生制度》、《物品采购制度》、《寄宿生管理制度》、《假期值班制度》，使得各项制度有章可循，责任到人，既有明确分工，又有统一要求。
2、严格财务制度，年度初搞好学校的收支预算工作，所有发票、报销凭证坚持一支笔管理制度，先签字后报销，认真做好电算化工作，按时上报各类报表，认真做好医疗保险、养老金保险、住房公积金的结算工作，做到准确无误。
各班主任严格按照收费标准收费并及时将费用上交总务处，解款入帐，根据学校的有关规定，总务处将对工作出色的班主任实行奖励制度。
3、对各班级的动产使用和保管继续施行包干制度，签定合同。总务处在期初和期末组织专人负责验收，视情况进行必要的奖罚。
（二）加强校园管理，优化育人环境。
1、组织专门人员，联系劳技课的教学，引进适量的花草树木，借鉴已有的经验，结合本校的实际情况进行整体规化，局部推进，同时对已有花木进行定期修剪、施肥除草、防病虫害。
2、明确划分各班级保洁区，不留卫生死角，根据校园卫生管理的要求，适时打扫，做到室内、地面干净整洁，墙面无灰尘污迹。窗明几净，保洁区内无废弃物和杂草。
3、认真抓好学生公寓新建和学校校舍修建,督促其进度和质量,以保证工程优质优量 、尽早地竣工。使学校教育教学正常有序开展。
4、校园管理不仅仅是钱物的管理，更重要的是对人的管理，只有管理才能出效益，本学期学生公寓即将投入使用，本学期要在加强对寄宿生管理上动大手笔，下苦功夫。只要制度健全，措施到位，方法得当，我们完全可以做好这项工作。
（三）、服务教育教学，提高办学质量。根据教育教学工作的需要及时配备教学用品和卫生洁具。
（四）、关心师生生活，提供后勤保障。
1、努力办好学校食堂，这是师生生活的一个重要阵地，结合在食堂管理上已经形成的一些行之有效的经验，弥补食堂管理上的一些不足。
本学期要努力完善食堂管理制度，严格遵循《食品卫生法》的有关规定，虚心听取师生的合理化建议，不断提升服务理念，切切实实为师生的生活服务，把食堂办得更好。
2、保证师生水、电的正常供应，为方便教师生活和工作，每个处室均配备饮水机和电脑，随着学校的发展，师生的生活条件和工作条件还将会有一定的提高，但是，开源节流更重要，平时要注意节约用电、用水，不开无人灯、电脑、电风扇，发现问题及时修理。
3、搞好鱼塘和生猪的综合饲养、管理，种好青饲料，对鱼塘要适时消毒，改善师生生活。
（五）、建立安全制度，加强安全教育。
1、建立安全和治安管理网络，每天都有专人值班负责，并做好值班记录。
2、安全教育要以预防为主，所以平时要加强安全检查，消除安全隐患，发现问题要及时采取措施。
第3篇：食堂管理的合理化建议范文
关键词：新形势；小学；后勤；管理
长期以来，对于新形势下小学后勤管理工作的实施没有得到相关部门的应有重视，这样的状况不利于新形势下小学后勤管理工作效率的提升，因此，本文以此为视角对相关问题展开了尝试性研究。
一、制订后勤管理工作方案要力求合理
应该看到，在小学的后勤工作开展中，后勤方案的制订对促进小学后勤管理工作的有效实施具有重要作用。它为新时期小学后勤工作的有效实施指明了方向，成为小学后勤管理工作有效开展的依据。在制定小学后勤管理方案之前，首先要以上学期学校相关后勤管理工作经验的总结为依据，针对本学期后勤管理工作实施的实际情况开展后勤管理工作。在方案的制订中学校要深入研究上学期学校后勤管理的相关情况，寻找上学期学校后勤管理实施中出现的问题，深入分析这些问题产生的原因，并根据这些问题产生的原因提出合理的解决方法。依据这样的分析，学校再根据本学期后勤工作的管理实际，制定出合理的小学后勤管理方案；其次，在方案的制订过程中，学校不要独断专行，闭门造车地制定小学后勤管理方案，学校要深入到一些教师中间，广泛听取一线教师对于小学管理工作提出的合理化建议，通过广泛听取教师的实效化管理建议，对于一些合理、有效，并经过实践检验的后勤管理合理化建议要及时采纳，对于一些小学后勤管理实践中经常出现的问题要及时纠正。
二、管理工作要职责分明
在以往后勤管理工作的实施中，学校对于后勤管理工作的开展过于粗放，管理工作的实施分工不细致，责任不明，在小学后勤的管理实践中经常出现因为责任不清楚而造成一些管理上的疏漏，遇到问题彼此推卸责任的事情经常出现，这种职责不清的管理状况对新时期小学后勤管理工作的有效开展是非常不利的。因此，要实现新时期小学后勤管理工作的有效实施，学校的相关主管部门要加强不同工作岗位管理分工的细化工作。要在具体责任分工的划分中，根据不同的工作性质，以及岗位特征进行实效性的责任分工，将学校食堂的工作人员、生活老师、保安人员、管理人员、保洁人员、档案管理人员等工作岗位的职责进行精细划分，让每一个岗位的工作人员都能够明确自己的岗位职责，在本职岗位的工作中，都能够清楚自己应该承担的岗位责任。学校领导要在小学后勤管理工作的具体实施中，关注每一个工作人员岗位职责的履行情况，要根据工作职责的完成情况进行及时总结，要关注每一个工作人员的情绪变化，对于在管理工作中出现问题的人员，要帮助他们及时解决问题，并鼓励每一个工作人员，以此促进新时期小学后勤管理工作的高效开展。要在管理工作实施中教育大家要具有主人翁的责任意识，要在各自的岗位上尽心尽力完成好本职工作，与此同时，还要教育大家具有安全意识，要履行一名教职员工应尽的义务，立足本职岗位，为学校的发展添砖加瓦。在管理工作中，领导要为每一个学校教职员工树立榜样，领导应该履行的职责要一丝不苟地加以落实，要让每一个学校工作人员看到自己身上应该承担的重任，与此同时学校要在小学后勤管理工作的实施中，采取一些实效性的激励措施，以有效的工作激励，促进小学后勤管理工作的更好实施。
三、要重视财务管理工作
财务工作是小学后勤管理工作实施的重要组成部分，财务工作搞得不好直接会影响学校后勤整体工作的有效落实。因此，学校在后勤管理的实施中，要高度重视财务管理工作的有效开展，以财务管理工作的精细化管理推进新形势下小学财务管理工作的更好实施。要做好财务管理工作，学校首先要做好采购工作，应该看到在以往的财务管理工作实施中，学校对于采购工作管理不够细，对于管理问题抓的比较松，这对相关工作的开展是非常不利的。要做好财务工作，就要求学校高度重视采购工作，在具体的工作中，不仅要明确每一项采购的项目，还要明确采购的地点，要明确具体的采购金额，与此同时要重视采购工作账目的核查，以事无巨细一丝不苟的采购工作管理，推进财务工作的高效开展；其次，要加强财务支出的管理，对于财务支出问题重视起来，才能够更好地推进财务管理工作的高效实施，要做好财务支出工作，学校就要制订出详细的财务计划，财务计划的制订要符合学校教育、教学和学校建设的实际，对于推进学校教育、教学以及学校校园环境建设的工作该支出的项目一分钱都不能够省，而对于学校建设中不需要支出的项目一分钱支出也不浪费，通过精细化财务管理工作的高效开展，可以更好地带动小学后勤整体工作的实施，促进新形势下小学后勤管理工作实效性发挥。开展新形势下小学后勤管理工作的实施研究对促进现阶段小学后勤工作的实施具有非常大的作用，目前针对相关问题的研究还存在许多不尽如人意之处，因此，本文开展相关问题的研究极具现实意义。
作者:高广辉 单位:吉林省东辽县白泉镇第一中心小学校
第4篇：食堂管理的合理化建议范文
这一政策对幼儿园的工作有什么重要影响呢？幼儿园又是如何做的呢？为此，本刊记者采访了有关人员。
苏州工业园区新馨花园幼儿园花玉芳园长告诉我们：
对于卫生部的这一政策我们觉得一点也不惊讶，因为平日里新馨花园幼儿园就是这么去做的。我们的食堂是苏州市先进食堂，是园区首家幼儿园先进食堂，连续三年评到区级先进食堂，得到区防疫部门的高度赞扬、市媒体的广泛宣传，在苏州市具有一定的影响力。
我园坚持“平衡膳食、合理营养、促进健康”12字方针，坚决执行《江苏省托幼机构卫生保健工作条例》，在“科学为主，创新为重”思想的指导下，采取以下具体措施：
（1）制定并公布食谱，在制定幼儿营养食谱时，根据幼儿年龄特点和市场供应情况制订适合幼儿生长发育需要的食谱。
（2）坚持每学期每月召开膳食小组会议，广泛听取各部门意见，改进幼儿食谱，让食谱天天不重复、周周有创新。
（3）督促伙食费专款专用，伙食费盈亏控制在2%左右，每月张贴公布账目。每周用计算软件对幼儿食谱进行营养计算，分析提出数据并改进措施。
（4）重点抓炊事人员实际操作技能，提高食堂人员的专业知识水平；餐具每餐做到清洗消毒无污染，生食品后门进，熟食品前门出，确保伙房无外人进出。
（5）严格按人定量，力求做到不剩饭，保健人员、炊事人员每天检查统计班级幼儿就餐情况，及时跟进、及时改进。
（6）严把进货质量关，坚持“挑刺”制度，即对每天进出的货物、食物一天挑一个刺，一周找一个刺，一月梳理一下刺，做到天天给送货单位敲警钟。
（7）实行所有食品进货索证、索规范标识制度，定期召开供货单位会议，提出要求，提高质量意识。
（8）家长们走进食堂。每学期两次召集家长参观食堂，观摩炊事员的手艺、品尝炊事员烧的幼儿饭菜，收集科学的烧饭烧菜方法，家长们争先恐后来幼儿园食堂观摩、传经送宝，成为新馨花园幼儿园膳食管理的一大特色。
对于《规范》明确提出的“托幼机构每收托150名儿童至少配备1名专职卫生保健人员，收托150名及150名以下儿童的幼儿园可配备兼职卫生保健人员”的要求，我认为从目前幼儿园的编制和具体情况来看，幼儿园要达到这样的标准，似乎还存在一定的困难。
总之，幼儿膳食是一项长期而繁琐的工作，为了孩子们能有一个健全的身体，聪慧的头脑，每时每刻，我们都要对孩子充满爱心，持续保证膳食营养，为儿童生长发育打下良好的基础。
张家港市梁丰幼儿园专业营养师张蕾主任曾经获得“全国四级营业配餐师”资格和“苏州市儿童营养管理”岗位合格证资格。她告诉记者：
3到6岁是儿童成长的关键阶段，在这一时期，儿童的活动能力加强，大脑及全身各个器官生长发育迅速，需要大量均衡的营养物质，如果供给不足，就会导致身体和智力发育迟缓，甚至导致各种疾病。因此，合理平衡的膳食对于儿童的生长发育至关重要。在儿童膳食上，我们的做法是：
一、持证上岗，专人负责
制定合理的食谱是幼儿平衡膳食的前提，处于生长发育阶段的幼儿，对于营养的需求十分广泛，而自然界中没有一种食物能够完全满足人体所必需的一切营养素，不同的食物中含有不同的营养素，合理的食物搭配才能保证全面的营养。制定食谱时，我们专人负责，充分了解各种食物涵盖的营养成分，并依据幼儿膳食营养摄入的标准，力求营养素搭配合理均衡，品种多样，保证幼儿能够从每天的食物当中获取符合健康标准的各种营养。在制定食谱时，邀请食堂工作人员共同参与，可以保证食谱便于操作，易于烹制。
二、坚持原则，规范合理
一般幼儿在上午精神集中，活动量较大，因此消耗较大。为保证幼儿正常生理活动的需要，做好午餐食谱尤为重要。我们在食谱制定过程中做到：
1.选择营养丰富的食物，多吃时令蔬菜、水果；
2.注意荤素搭配、米面搭配、粗细搭配、干稀搭配、甜咸搭配、动物蛋白和植物蛋白的搭配、绿叶菜的搭配，使食品搭配合理、营养全面，保障每一个孩子每天的蛋白质、脂肪和碳水化合物的摄入量，给孩子提供足够的热能；
3.少吃油炸、油煎或多油的食物及刺激性的辛辣食物、腌制品等；
4.经常变换食物种类，烹调方法多样化、艺术化；
5.每天饮奶，常吃豆制品。
三、个，细心体贴
新入园的托小班幼儿，他们年龄小，经常哭闹不愿吃，我们为幼儿准备了一周的营养粥；托小班幼儿可能咀嚼不好，我们就为他们专门准备鸭肉饭、虾肉饭、鸡肉饭、鱼丸；春秋季比较干燥，我们就在点心中配上冰糖梨水、冰糖萝卜水润润肺。
我园推出了“关爱孩子从胃开始”的活动，对特殊过敏体质的幼儿进行登记并张贴在厨房，对每天有的孩子不能吃的食物，及时调整配菜；开展“微笑服务在行动”、“满意调查天天问”的活动，通过我们的个，让孩子健康，让家长满意。
四、跟踪观察，营养计算
我们经常观察和跟踪，对食谱进行科学测定调整，打破以往在制定幼儿食谱时只注重色彩、味觉、荤素的搭配模式，形成一套行之有效、具有科学依据的营养食谱。根据儿童的特点，使食物中的蛋白质、脂肪、碳水化合物三者的关系比例合理，以期达到膳食平衡。
宿迁市实验小学幼儿园园长助理袁媛说：
在幼儿膳食方面，我园不断创新膳食管理工作方法，经常开展“我最喜爱的美食”评选活动，将一周食谱发放到家长和孩子手中，家长每天根据孩子的描述给饭菜打分、评星，用文字记录孩子对饭菜的评价，并写上家长的合理化建议。从家长和孩子们完成的评选表来看，大家对我园的伙食工作给出了较高的评价，普遍认为我园的“两点一餐”营养丰富、均衡，搭配合理，且色香味俱全，符合孩子的生长发育需求，并且根据孩子的年龄特点制作出口感、营养俱佳的食物，几乎每样食物都得到了两至三颗星的评价。针对家长的合理化建议，我们加以分类采纳，在孩子、家长的互动参与下，我园的膳食工作更加民主化、透明化。我们还不断改善食堂硬件环境建设，搬入新园后先后接待市、区检查组多次检查，均受到高度评价。
我园非常重视食品进货、加工环节的安全工作，安排专人验货、收货，并坚持索证制度，所有厨师严格执行各项卫生管理制度，持证挂牌上岗，食品加工过程安全卫生，确保幼儿饮食安全。
我园在幼儿膳食管理方面一直坚持“科学膳食，营养均衡，专款专用，费用透明”的原则，由专业营养师制定科学、合理的一周带量食谱，每月进行营养核算与分析，以便更加科学地制定下月食谱。
我园现在幼儿伙食费（一餐两点）标准是每生每月130元，在物价不断上涨的情况下，我们坚持专款专用，安排教师代表采购新鲜、安全的时令蔬菜与肉类，使伙食费收支平衡。按月定期公布幼儿伙食费收支情况明细，让广大家长放心满意。
目前，《托儿所幼儿园卫生保健工作规范》已经，给我们一线工作者提供了更加明确的操作规范与要求。下一阶段，我们将组织营养师进行食谱制定方面的学习，不断从网络、书籍中吸收幼儿食谱制定方面的新知识，努力制定出口感更佳、营养更全、幼儿更爱吃的带量食谱。在食品进货方面，根据季节变化、市场情况采购营养丰富的食品，确保幼儿饮食安全、卫生、营养全面。
第5篇：食堂管理的合理化建议范文
随着社会的进步，经济的发展，人们的生活水平在不断的提升，消费意识也在不断的提高，作为煤炭企业的后勤服务单位——物业公司，如何提高服务质量，提升职工满意率，满足职工日益需求，保证职工吃好、住好，全身心的投入到安全生产中去，是摆在物业管理者面前的重要课题。超化矿物业公司在职工“两塘（堂）一舍”管理方面积极探索，不懈努力，审时度势抓转型，凝心聚力谋创新，拉高标杆，力求突破，打造出一支优秀物业管理品牌，服务于矿井后勤，使矿工地面生活舒心惬意。
一、激活机制，职工就餐达到舒心、满意
俗话说：“众口难调”。随着收入的逐渐提高，生活条件不断改善，职工不再以满足吃饱的简单要求，而是要吃出花样、吃出新意、吃出快乐，把吃饭当成是一种餐饮文化，这就要求职工食堂从饭菜质量上、口味上下大功夫琢磨，不断提高饭菜质量，增加饭菜花样，丰富饭菜味道。但是，超化矿职工食堂和其他企业内部食堂一样，受经营模式和饭菜价格制影响，导致食堂饭菜质量、味道低于市场饭店，针对这一现象，物业公司开拓思路，及时出台应对方案，制定标准，经实施运行，效果喜人。
优化窗口，推行窗口竞标。为给业务精、会管理的职工搭建平台，参与窗口经营，物业公司打破传统的大锅饭管理模式，采用承包窗口、自主经营、利益与风险共担，通过竞标的方式，把职工食堂14个售饭窗口整合为10个窗口，承包给厨艺精湛、善于管理的炊事员，实现了职工挑大梁、演主角，剔除了部分人想经营但又提供不出优质饭菜的弊端，刺激了承包窗口职工的积极性。同时，为进一步提高饭菜质量、味道，物业公司强制每经营窗口的职工外聘厨师掌勺料理。
分类经营，更新经营机制。职工食堂所经营的所有餐饮品采取规划、分类经营。每一品种饭菜限制两个窗口经营，一改过去每种餐饮品所有窗口齐出售，造成费力、伤财、口味差的恶性经营弊病。如凉拌花生米各窗口均经营，形成供大于求，当天卖不完，过夜后倒掉或经淘洗后再出售，一造成浪费劳动力；二造成材料浪费或食品质量差。分类经营使厨师凝聚了精力，在限有的品种上下功夫，提质量，并在搞好限有品种质量上研发经营新品种。对窗口推出的新品种经物业公司评估认可后，给予每种100元的奖励。
集中采购，确保食品质优价廉。由物业公司、食堂管理员、经营窗口三方各派坚持原则、责任心强的人员组成食品采购小组，对粮油、肉蛋、蔬菜等食堂所用食品原材料集中采购。采购小组对所采购的原材料实行货比三家，择优采购、阳光采购，既确保了食品原材料质优价廉，又保证了安全卫生。
增加品种，丰富职工餐桌。为丰富餐饮品，最大限度满足职工的餐饮需求，物业公司对职工们的餐饮需求进行走访、考察、论证，不断实施举措，逐步增加饭菜新品种，新增了海参、鱿鱼、砂锅、各种卤制品等50余种，截至目前，职工食堂经营餐饮品有凉菜、小炒、炖菜、面食、汤类、油炸、卤制品、砂锅、火锅、豆制品等200余种，即丰富了职工的餐桌，又满足了不同消费层次职工的需求。不但回笼了在外部就餐的职工，而且吸引了附近人员到矿食堂就餐，由原来的门可罗雀到现在的门庭若市。
二、公寓楼刷新升级，职工享受星级宾馆住宿待遇
升级改造公寓楼硬件设施。只有休息好，才能工作好；只有心情舒畅，工作才有用不完的劲。超化矿物业公司为了给职工提供一个优雅舒适的环境，投入大量资金，对职工公寓楼室外刷新，室内全方位升级改造，制冷供暖采用国内先进技术水源热泵中央空调，门窗更换为时下盛行的门窗，更新优质茶具、被褥，配置高档桌椅学习设施，安装了液晶电视。
推行优质服务。对服务质量高标准，严要求，细考核，重奖罚。开展优质服务，微笑上岗，对职工提出的需求热心解决。深化优秀员工评选活动，季度优秀员工发放奖金，宣传展示，年度优秀员工及劳动模范组织观光旅游。有效的奖励机制，严格的管理，激发了员工的服务热情，公寓楼室内外卫生随时保持干净整洁，室内物品摆放整齐规范，饮水供应充足。贴心的服务，使职工们感受到 “家”的温馨，享受到了星级宾馆住宿待遇。
三、实施精心服务工程，职工洗去疲惫
多年来，职工澡堂依靠健全的制度，过硬的落实，精心的服务，为矿工们打造出一个满意度逐年递增的职工澡堂。为进一步强化职工澡堂服务意识与质量，物业公司每周对职工澡堂不定时检查考核，每旬讲评指导，每月组织服务对象为澡堂员工服务质量进行打分，并与工资挂钩，设立党员示范岗，评选首位班组，末尾班组。为扫除服务盲区，拓展服务领域，每季度向职工征集合理化建议及意见，设立贵重物品存放处、义务服务站。职工澡堂开展班后评价“今天你微笑了吗”活动，有力的促进了员工服务态度的提高。通过量化管理，细化服务，职工澡堂温暖宜人，温馨涟漪。澡堂内宽敞明亮，窗明几净，各种设施摆放整齐有序。澡堂管理员热情收取职工需洗涤的工作衣，义务服务站服务项目有粘补胶鞋，缝补衣扣等种类，洗衣机房服务人员笑容可掬，洗衣、烘干、折叠，亲切为矿工兄弟服务。洗浴区池水清澈，淋浴水温适宜，淋浴喷头下大理石圆凳精美别致。更衣区吸烟雅间内座椅、茶几、茶水一应俱全，沐浴后的职工们梳擦打扮后坐在吸烟雅间内边品尝着茶水带来的甘甜，边享受香烟的美味，疲惫逝去，身心被幸福包围。
四、 拓展服务项目，满足矿工、家属日常消费
第6篇：食堂管理的合理化建议范文
一、我们针对上一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛推进对标会中提出的各子公司普遍存在的对“平安杯”活动宣传力度不够的不足，加大了“平安理念”、“爱心工程”的宣传力度。将“平安杯”的宣传工作由前一阶段公司层面的宣传，延伸到了分厂、班组，充分利用班组理论学习及班前、班后会等载体，大力宣传“爱关员工、忠诚企业、奉献爱心、营造和谐”的理念文化，充分调动起广大员工参与竞赛活动的积极性。在下一步的工作中，我们将继续扎实的做好“平安杯”的宣传工作，努力营造出一种人人知晓、相互学习的竞赛氛围。
二、在进一步加强宣传力度的同时，公司“平安杯”竞赛领导小组根据前一阶段“平安杯”竞赛活动中出现的问题及下一阶段的工作部署，对公司“平安杯”劳动竞赛实施方案做了进一步的完善，加强了方案的可行性与操作性。同时要求公司各部门、分厂结合各自实际也对本单位的实施方案做了更进一步的细分，制定了“平安杯劳动竞赛实施计划表”。在平安杯劳动竞赛的考核与对标中，公司将参照各单位的实施计划表对各单位“平安杯”劳动竞赛的开展情况及活动实效进行考核评比。使整个竞赛活动更便于操作，便于考核，更能突出解决实际问题。
三、安全是企业发展的永恒主题，一直以来我们一直把安全生产作为“平安工程”的一项重中之重的任务来抓好、抓细、抓实。努力做到思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督查检上严格细致，事故处理上严肃认真，使安全生产真正实现可控、在控、能控。自开展“平安杯”劳动竞赛活动以来，我们一是对安全生产责任制加大了落实力度。要求公司上下各级管理人员必须做到“三个从严”，真正做到用“三铁”反“三违”；二是对安全生产中的薄弱环节加大整治力度。以班组为基本单位深入开展了“安全风险在我身边，人人查找事故隐患”反事故斗争立功竞赛活动，增强员工的安全生产意识，做到有规可依、有规必依、违章必纠。结合全国第六个安全生产月活动，公司进一步加强了企业安全文化建设，在做好安全宣传咨询工作的同时主要做了以下几项工作：_、组织班组以上安全管理人员学习《重大事故应急救援预案》，提高公司基层安全管理人员的业务素质。_、对公司危险点进行统计，并组织分厂班组长以上管理人员进行危险点源监控与管理学习及氯气相关知识的学习和培训。_、组织分厂管理人员去天净公司参观，学习先进管理经验。_、召开专题会议，规范炉前操作，提高冶炼操作水平。_、对公司生产一线员工的劳动防护用品进行调查统计，为下一步规范公司劳动防护用品的配发和使用奠定基础。_、组织开展了“我为亲人平安送一语，我为企业和谐献一计”活动。公司全体员工参加了此项活动，共征集___多条平安标语，其中评选出__条优秀标语。我们还结合班建工作规范了分厂班组的各项记录及活动台账，同时汇同公司一、二分厂，质量管理部，对公司上半年“创双优”活动开展情况进行了总结，并对下半年的工作提出了计划。
第7篇：食堂管理的合理化建议范文
在学校工作计划的指导下，坚持“以人为本、服务育人”的思想，进一步增强后勤工作人员的责任心和事业心，努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。全面做好学校教育教学的服务保障工作，努力打造一支思想觉悟高，工作作风硬的队伍，确保后勤服务工作更上一层楼。
工作主题：重服务、抓质量
工作理念：坚持计划中的事必办，突发的事立办，临时的事抓紧办，想到的事作出计划安排好再办。这样既提高了工作效率也提高了服务质量工作。宗旨：增强责任意识，提高工作质量，对工作任劳任怨，全心全意为教育教学服务。
二、工作要点
（一）加强队伍建设，提高总务处人员的素质
1、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高管理人员自身素质，通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高管理水平，通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象，通过参加各项学习，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。
2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神，树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。
（二）提高服务意识，进一步树立后勤为教学服务的思想
1、总务工作是学校管理的一个重要组成部分，后勤服务是繁琐而又平凡的工作，后勤服务的好坏影响到整个学校教学工作的发展，总务工作是学校工作的基本保障。
2、进一步健全总务人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有落实。
3、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉。
4、坚持每日巡视，对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修。
（三）做好校园美化工作
优美的环境能陶冶人的情操，本学期要抓环境卫生建设，努力营造优美的校园环境，进一步美化校园，绿化校园，加强对树木、花草的栽培与管理，加强楼内的环境卫生管理，着力创造良好的育人环境。
（四）加强固定资产管理
1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度，做到制度健全，职责分明，同时要抓好库存物品的管理，做到精打细算，少花钱多办事，库房内要物放有序，并做到防火防盗。对办公用品的发放实行登记制。
2、加大对校产检查力度，随时排查各建筑物及管道等设施的安全和使用隐患。对学校桌椅、门窗等要及时检查，并作好修理，对学生进行爱护公物的教育，强化班级财产管理制度力争把人为损耗降到最低程度。
3、做好固定资产的管理，做到账账相符、账物相符，同时做到手续规范、票据齐全。
（五）水电工作
进一步加强水电管理，提高水电维修人员业务水平，要规范操作，增强责任感，加大检查力度，确保水电安全运转。水电工作人员每日巡查，及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象，提高师生节水节电的意识，严禁私拉乱接，杜绝长明灯、长流水，使每一度电每一滴水都物尽其用，杜绝浪费现象及安全事故的发生。有故障时工作人员要随叫随到，发现问题及时处理。
（六）加强对学校食堂
食堂管理是总务处工作的一项重要内容，关系到每一位师生的利益，在管理上，我们一方面加强贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定，严格要求把好食品原材料进货渠道，以保证师生饮食的卫生安全，加强平时的卫生检查，确保健康、干净、整洁的卫生环境，杜xxx物中毒事故。加强对食堂的监督力度，合理搭配菜肴，提高师生用餐的营养，把食堂办成师生满意的食堂。
（七）加强财务管理，合理使用资金
1、财务人员要严格执行财务纪律，严格执行物价、财政、教育等主管部门确定的收费项目、收费标准；收费公示，坚决杜绝乱收费现象。
2、财务人员应严格执行财务制度和会计法。应该从入账出账做起，保证不出差错，不出问题，经得起物价、审计、财政等专业部门的审查，同时要求财会人员作好财务分析，，给领导多提合理化建议。
3、做好校长的财务参谋工作，执行好经费使用计划，准确提供有关数据、情况。在经费使用上，努力做到精打细算，少花钱、多办事。
（八）做好安全工作
1、开展经常性的检查，在房屋、用电、消防通道、消防器材等方面排查安全隐患，发现问题及时整改。
2、做好学生安全用电的教育，有损坏开关、插座及时修理或更换。
第8篇：食堂管理的合理化建议范文
个人的工作计划(一)
1、进一步巩固会计核算改革工作
搞好会计核算是做好学校财务工作的基础，因此，必须在巩固会计核算改革的基础上，进一步规范会计基础工作，提高会计核算的水平。
2、完善财务制度建设
我们将在20xx年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：《xx大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《xx大学二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。
3、进一步加强财务系统信息化建设
我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常工作，方便教师查询，提高办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学依据。
4、配合后勤部门做好社会化改革工作
从财务角度认真总结20xx年后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勤部门把后勤改革推向深入。
5、加强会计人员的业务培训，提高会计人员的整体核算水平
6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用
20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。
7、管好、用好各种专项经费
做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握985经费的使用计划(规划)，加强平日管理、检查、分析和控制工作。
8、清理会计档案库，开发票据管理软件
对所有的会计档案进行整理、清查和分类，开发票据管理软件，加强票据的管理和监督。
9、完成助学金一级核算工作
在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作，实现助学金的银行，从而提高助学金管理的运行效率。
10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作
进一步加强平安互助基金的管理，落实财务处、校医院和工会三方面的责任，建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。
11、拓宽结算中心业务，实现金融创新
恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程，研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结20xx年学生学费收取工作的基础上，进一步做好20xx年的收费工作。
个人的工作计划(二)
一、树立正确服务思想：
根据财务工作要求，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广大师生服务。
二、认真抓好常规工作：
(一)财务工作：
1、在xx年财务工作计划中，学校要准确做好年度预算工作，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据，确保实现收支平衡。
2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督。
3、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。
4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料，
(二)设施设备的管理及使用：
1、加强资产总量管理，完善各专室借阅、使用制度规则，提高现有仪器设备的利用率，实验开出率。
2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查，及时记录和处理。
3、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。
(三)学校食堂工作：
1、食堂管理员和炊事员，从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做，解决好教职工午饭问题，严防食物中毒。
2、完善食堂的设施配备，购买消毒柜等。
(四)落实安全工作，严防事故的发生：
1 、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查，把发现的隐患及时上报校长。
2、做好学校的防汛工作，成立以校长为首的领导小组，安排防汛值班人员和成立抢险队伍，并在汛期前进行大检查，做到有备无患。
3、做好假期的值班安排工作，以防学校被盗。
4、与后勤人员签订安全责任书，使之xx年后勤工作计划明细，人人参与安全管理。
(五)做好学校的绿化美化工作，使学校变的越来越美好。
1、作好对花草树木进行全面修剪，浇返青水等工作。
2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。
3、协同德育主任抓好环境卫生工作。
个人的工作计划(三)
一、组织财务人员参加上级组织的各种培训
组织财务人员参加财务人员培训，提高认识，不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律
按照上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、***性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算，并力求切合实际。
三、加强规范资金管理。
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
四、财务管理力求科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理，学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好，及时修补，严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员，转换要有手续，损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。
五、继续做好收费工作
学校收费工作是高压线，上级部门三令五申，故今年学校仍要加大这方面的管理力度，不收学生的任何费用。
1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取，但为了农民利益，立停。
2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。
3、教育学生使用正版读物。
4、新华书店(基础训练)或保险公司(学生保险)上门服务，允许学校提供便利条件，但领导、教师严禁介入。
六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修缮。
七、按照上级要求交足电教费(每生12元)，极力争取上级对我校的各项支持。
总之在20xx年里，学校将借改革契机，继续加大财务管理力度，不断提高财务人员业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，创造性的完成各项计划内容。
一、个人见意措施
要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票
个人的工作计划(四)
为使财务工作服务于学校教育教学第一线，服务于全体师生，更好的为教学作贡献，学校财务人员在20xx年都基本以学校的标准完成任务，对学校的资金无浪费，将资金都利用在刀刃上。制定以下工作计划：
1、进一步巩固会计核算改革工作
搞好会计核算是做好学校财务工作的基础，因此，必须在巩固会计核算改革的基础上，进一步规范会计基础工作，提高会计核算的水平。
2、进一步加强财务系统信息化建设
去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件，因此要加强财务人员计算机操作水平，加强财务系统信息化建设。
3、加强会计人员的业务培训，提高会计人员的整体核算水平
4、管好、用好各种经费
尤其管好、用好中央下拨的义务教育保障经费，严格按照文件精神执行，不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。
5、做好收费工作
做好两学期的学生收费工作，严格按照一费制收费标准收费，做到收费标准公开公示，接受社会监督。
6、增强学校财务收支的透明度
积极实施实行大额财务支出公示、会审制度。大型采购、校建工程、每月财务收支都要及时公示，广泛接受教职工监督，增强财务工作的透明度，从而有效保证财务工作合理合法开展，调动广大教职工参与、支持财务工作。
个人的工作计划(五)
为了保障财务管理制度和规范落实，进一步规范学校财务管理、完善财务管理制度，坚持经费的专款专用。做到财务管理制度化、规范化，使财务工作更好地为教育教学工作服务。根据审计、财政部门，教育局要求，结合我镇中心小学实际，经研究，我校继续认真执行零费收费，做好学校财务管理工作，做到帐务清楚，费用收取使用公开透明。具体工作如下：
一、机构设置
吴永福担任总务兼出纳，李红梅担任会计。
二、严明工作职责：
遵守财经纪律、爱岗敬业、忠于职守、熟悉法规法则，坚持原则、依法办事，秉公正直，搞好服务，保守秘密。洁身自爱，即：做到为单位负责、为领导负责、为自己负责。
三、制订财务人员职责
我校根据实际，制定以下工作人员职责：
1、严格执行学校财务预决算制度。
2、熟悉有关方针政策和规定，带头执行并做好宣传督促工作。对不符合规定的或手续不全、凭证不齐(实)的开支有权拒付。
3、按照制度规定，算帐、报帐和预决算的编制及财务分析等工作。做到手续完备，数字有根据，帐表正确反映，情况真实可靠，并妥善保管帐册、报表等资料。
4、按月做好经费分类帐，了解与掌握专项经费情况。
5、按时发放工资、班主任津贴、奖金等。
6、开学前做好收费工作。
7、提高服务质量，改进服务态度。
8、完成总务主任安排的其它工作。
四、严格执行财务管理规定
1、财会人员要严格执行国家的财经政策、财经纪律，履行监督检查职责，按时报告学校财务收支情况，及时提出合理化建议，为校长当好参谋。
2、正确编制年度和季度的财务计划(预算)，按照规定的程序和期限，报送会计月报、季报和年报(决算)。
3、学校的一切收入归财务部门统一管理，会计开据财政局印制的统一票据。
4、学校的一切财产，任何人不准挪用或变卖，需报废处理的，经校长批准，按规定程序进行呈报，变卖款及时交财务入帐。
5、对于国家指定用途的资金，应专款专用，单独核算。
6、学校对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等)。原始凭证由经手人、验收人和校长签字后，出纳才付款结算。一切空白纸条，不能作为正式凭据。
7、学校的一切开支坚持“一支笔”审签制度。各处室安排活动，必须在活动前十天提出资金使用计划，报校长批准，方可进行。活动结束一周内，持校长签字的有效票据，到财务部门办理报销手续。否则，其费用不予报销。
第9篇：食堂管理的合理化建议范文
关键词：新常态 思想政治工作 转型升级
当前，中国经济发展已经进入新常态。新常态下，随着新形势的不断变化，工厂提出了实现“转型升级”的发展战略。纵观青岛啤酒的发展历史，从1903年德国建厂开始，青岛啤酒的每次大的发展无一不是在一次次大的转型中实现的，只不过是每次转型的背景、定位和目标是不同的。1978年，由“两耳不闻窗外事，一心只做自家酒”到市场化对接运作的转型;2002年由“做大做强”到“做强做大”的战略转变;2011年提出的“国际化”目标等，每一次转型和升级的背后是对潜在风险和可能遇到问题的正确预判，每一次转型和升级都是一次适者生存的过程，转型就是这样的，当外部环境发生变化时，如果我们还是故步自封，做不出有效反应的话，就很有可能被淘汰、被替代。“转”则立，“不转”则废，这是当前乃至今后国家与国家，区域与区域，行业与行业，企业与企业，部门与部门间竞争背景下的“黄金法则”。
一、企业员工思想政治工作的问题与应对措施
当前企业内外环境都处在不断变化当中，企业员工的思想观念价值取向和行为方式也发生了变化，当今企业的思想政治工作还是面对着一系列难题与挑战。目前工厂是一个平均年龄为44岁的老厂，50岁以上的老员工接近200人，一些老厂通有的人员意识问题，比如说，思想意识保守、僵化;职业化程度较低;敏感度高、容忍度低;开放性、包容性不足等都是制约我们发展的问题。工厂转型过程中“限量版”、“差异化”、“多品种”的产品结构带来变化也必然会增加我们品种转换的频次，品种转换的增加可能会增加我们质量的风险，减少我们有效生产时间的利用率。
为了协调好产量、效率、质量，做好生产，我们必须做好员工的思想政治工作。一是转变思路，适应品种结构特点。目前工厂品种总数为115个，其中出口品种90个，内销品种25个，产品种类的增多大大增加了我厂品种转换的频次和调车时间，如500系列、六连包等部分品种调车时间超过两个小时。与此同时，出口品种数量小，需求急，为保障市场有效供给，又必须保质保量，按时交付产品，增加了生产运行的困难。因此从现在开始我们要调整观念，转变以前的思想，适应新的生产要求。二是转变原有的思维“惯性”和传统思想。工厂技改工作的实施使我们的生产条件和环境也得到很大的改变。新的设备就像新的衣服一样，我们一定要去爱护她，维护她，不能像以前一样粗放式的管理，不规范的操作，随意性地去执行。同时设备换了，我们的原有的SOP、执行标准也要同步的进行更换，要严格按照标准要求的内容去执行。转变思想一定要和“标准更新”，“技能提升”同步进行，这样转变才有效，才持久。三是要求管理人员和一线员工切实做到“三个多一点”和“三个少一点”，即：“担当”多一点、“抱怨”少一点;“主动”多一点、“拖沓”少一点;“认真”多一点;“随意”少一点。人的思想问题是产生“问题”、产生“差距”的根本性原因，人的思想得不到转变，我们很有可能还是“穿新鞋走老路”;我们很有可能还是沿着“传统”的惯性往前走，那样我们做再大的努力都会打折，很难在未来的竞争格局中处于有力位置。
二、企业“人本管理”的具体措施
结合实际，用先进的文化理念引导人，用浓厚的文化氛围熏陶人，用人文关怀凝聚人，用灵活多样的形式激励人。一是通过开展文化主题活动，统一思想，凝心聚力。近年来青岛啤酒厂围绕公司总体战略和工厂方针目标积极开展“罐罐经典、瓶瓶精美” 文化主题活动，活动内容重创新、重实效，比如在质量月期间，工厂重点开展了“罐罐经典 瓶瓶精美”全员质量知识普及培训活动，工厂组织相关专业技术人员精心编撰了《质量知识手册》，并发送给每位员工。要求全厂员工对《手册》涉及的啤酒品评的种类、步骤、方法、标准及包装质量标准要求等内容做到应知应会。 并按照活动计划随机抽选员工进行考试评比，这样不仅能检测员工掌握质量知识的效果，也能检验各部门的培训能力和水平。通过对啤酒质量知识的普及，充分发挥了全员参与质量管理的作用，使工厂“罐罐经典，瓶瓶精美”的质量理念内化于心，外现于形。二是把思想政治工作贯穿于企业生产经营管理活动的全过程中去。通过对啤酒行业形势的提前预判，青岛啤酒厂进行了早规划、早行动，提出了打造世界一流啤酒工厂的发展目标，企业转型升级要面临建立“小瓶化、多频次、多品种”的生产模式。在当前严峻的市场形势下，我们必须适应新的生产模式，通过坚持以人为本，充分肯定员工的价值，增强其自我认知水平，正确把握员工思想，尊重其独立自主性，积极鼓励引导，员工的思想观念发生了转变，使“罐罐经典，瓶瓶精美”质量第一的理念成为全体员工的自觉行动。
结合实际，重视人才管理，为工厂持续提供发展的原动力。一是基于工厂年龄结构老化，人才断层的风险，先后启动实施百人计划、海豚计划两个人才项目，为年轻人提供成长的平台和机制，让青年员工看到希望，为青年员工成长创造条件。通过人才管理工作的实施，近年来工厂在公司举办的技能大赛中，连续两届金奖总数和总成绩位列公司第一，6人获得青岛市技术能手称号，2010年至今累计为青啤公司输送各类管理人才52名。二是打造素养优，执行力强的员工队伍。青岛啤酒厂是一个多元历史文化发展积累的工厂，不同时期的文化的“嫁接”，加上在职员工年龄结构相对较大、人员思想相对保守，主动性、沟通力、执行力等相对较差，“历史遗留”的问题在某种程度上制约着工厂的进一步发展。为了改变这一现状，工厂通过精心设计、搭建员工参与活动“体现价值、成长成才”的平台。为了激发工作潜能，全力提速生产运营效率，工厂围绕生产，结合人才管理规划项目，开展了“练绝活 ・ 挑战工厂吉尼斯” 活动。通过组织机台、岗位“练绝活挑战项目”竞赛活动，提高了员工钻业务、学技术的积极性，营造了工厂浓厚的学、赶、比、帮的工作氛围。四是培养创新观念。让广大员工认识到新常态下决不能墨守成规，要使创新成为思维模式，使岗位创新成为广大员工建功立业的有效途径。如，工厂以“加强对啤酒氧的控制”和“节能降耗”为主题，组织开展“提出一条新建议、攻克一项新课题、创造一份新效益”合理化建议活动，广泛征集员工提出的关于 “提升质量、降低成本、提高效益”等优秀建议或课题，通过活动的开展，全力以赴促进工厂各项成本指标的完成。
结合实际，思想政治教育引导紧紧围绕“尊重人”开展工作。尊重人就是让员工满意，提高员工的工作热情，这是各项工作开展的起点。近几年工厂花大力气改善包括3#、9#工作场所的工作环境，通风条件和光线条件比以往都有了较大改善。我们为包装员工建立洗衣房添置洗衣机、为生产线包装员工建立休息室、为员工添置干净卫生的茶水炉，对包装部的卫生间进行修葺一新。我们通过“观桥隧”全员文化之旅、“鹤山健康”全员文化之旅、“大泽山之旅”全员文化活动等文化活动增强员工的快乐指数。我们通过组织啤酒厂员工家属免费参观博物馆，看望困难职工家庭，实施员工身体状况跟踪制并建立个性化身体档案等措施拉近与员工的距离。在畅通沟通渠道上，我们通过设立厂长信箱、部长信箱，节假日员工家属书信的方式，扩大与员工的沟通半径。中秋佳节期间，部门领导为包装部所有员工的家属送上了“致包装部家属的一封信”，送去了节日的祝福，带去了领导的关爱。员工备受鼓舞，家属备受感动。我们尊重员工的“首创精神”和“价值创造”，我们通过升旗仪式表彰奖励“合理化建议、QC、技术革新”获奖个人，并在年终总结表彰大会上设立“厂长特别激励奖”设好典型和榜样。现在员工都普遍有一种感受，那就是：伙食变了，服务好了，满意度高了。更为可贵的是员工愿意主动的交流互动。员工变得自信，变得快乐，工作取得显著进步。很多外单位来工厂就餐的人都夸奖饭菜的口味有了明显提升，食堂现在提出的口号是：“辛苦我一人，幸福一家人”的口号，更加增强了员工们的使命感。
