工程建设监管精选(九篇)

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第1篇：工程建设监管范文

1.1市场运作的有效模式

在工程建设中实行项目管理，是一种对原有固定制度的创新，尤其是针对工程建设中财务管理上的一些漏洞，更是服务经济领域，维护财经制度，提升经济效益的主导，是市场化运作经营的内在需求，只有参与到经营管理，在取得准确会计资料的同时，全面把握好经济的内在需求，在此基础上，对工程建设中涉及到的材料管理、质量控制、安全管理、设备要求等形成市场化的规范操作，更好地适应市场竞争的要求。

1.2管理计划的有效方法

通过项目管理在工程建设中的运用，通过对工程项目的意义及必要性分析、市场分析、建设项目规模、内容及功能分析、投资估算与资金筹措、市场前景及经济效益初步分析、投资风险分析等多方面的全盘分析，形成工程质量好、效果佳的良好氛围，并针对出现的一些小问题，例如施工现场管理混乱、施工流程存在较多的浪费、项目采购管理落后等问题，采取积极有效的措施，制定针对性比较强的管理计划，能有效的改善工程项目的整体效能，促进经济效益的全面提升。

1.3综合协调的有效途径

大型的工程建设，由于涉及的参建单位比较多，遇到的困难也很多，要处理的问题也很多，信息沟通交流就显得非常重要，制定完整的工作计划和提高综合协调处理能力，并在项目管理上进行强化，则可以减少工作上阻力。通过项目管理，熟悉图纸工程量、合同文件，了解地形地貌、工期、质量要求等各方面信息，制定汇总成一份完整可行的计划，计划与实际进度相结合，与自身的生产能力相结合，同时要考虑到气候条件的影响等因素。在实施过程中，根据客观情况的变化，及时调整计划，加强控制以确保计划目标的实现，都是项目管理的重要环节，更是总额和协调的最佳途径。

1.4精细管理的有效手段

在市场运作的大背景下，项目管理作为一种有效的管理模式，在不断适应市场发展客观要求的前提下，更好地服于市场经济体制下的运作模式，尤其是与多元化的经济结构、经济活动、财务关系等形成统一的整体，及其经济结构发展的内在要求，也是体现精细化管理的有效手段，能细化工程建设中的每一个环节，将成本控制、招投标管理、项目施工、经营管理等构成统一的综合管理模式，并实行规范、精细的管理渠道，形成工程建设企业的规模效益。

2当前工程建设中项目管理存在的问题和建议

2.1当前工程建设中项目管理存在的问题

2.1.1资金管理不严格在工程建设的资金使用上，由于大型建设工程不断增多，工程项目呈现出建设投资大、周期长、资金结存时间比较长的特点，一些企业在管理没有跟上管理模式的进步造成建设资金的管理比较混乱，并且在资金投入上难以把握，造成许多人为的自己管理弊端，不仅工程管理水平长期停滞不前，还导致企业建设资金不能及时回笼。尤其是在工程建设资金的管理上，缺乏严格的管理和约束机制，监管不严，造成资产的严重浪费，企业资金的损失，特别是一些资金挤占、挪用等违规现象时有发生，对项目工程没有一个可见性的预测，执行混乱，随意扩大规模，腐败行为时有发生，甚至影响到企业的资金链，威胁到企业今后的发展。

2.1.2细节管理不到位在工程建设的项目管理及核算上，管理权限分散，内控、制约机制不健全，投资缺乏充分的可行性研究，缺乏经济、技术论证和科学决策等，这些都是一些不容忽视的细节问题。建设工程企业单位沉淀资金闲置现象较为普遍，须对不良资产进行调查摸底，提出积压清单，及时处理变现，在项目运行上，应对主要材料的经济订货量进行测算，逐渐形成符合企业实际的经济采购机制，降低资金占用，加快资金周转，节约资金成本，对于存在三角债关系［3］，财务混乱，造成资金滞留和流动性不够的现象要不断进行规范管理。

2.1.3技术措施不全面尽管有些施工单位通过信息化的管理，实现了即合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理以及进度控制、质量控制、安全控制、成本控制的目的，但是在大部分的项目管理中，现代化信息化手段主要运用于项目施工的前期，在施工的具体过程中，还是主要依靠管理人员的经验和实际的情况来处理问题，停留在收工运用、大脑操作的机械式模式，缺乏整体的思想意识和认识。钦州保税港区酒类交易中心在建设上也面临这一问题，由于在施工过程中工期非常长，在一定程度上增加了管理难度，在管理技术信息化管理手段还没有完全应用，这在一定程度上影响到工程管理的实际效果。

2.2探讨项目管理在工程建设中的应用建议

2.2.1重点工作的项目分析及管理措施在加强项目管理的措施运用中，要细化每一个施工环节，对涉及的各项内容有全盘的了解和掌握，并形成重点的把握，在管理过程中做到精细化管理。一是项目建设准备阶段的重点工作必须同时进行，该阶段最重要的是设计方案的确定、可研报告、环评报告的编制与评审，这几项工作是由不同的承办单位负责，重点是要协调各单位的编制所需要的资料可以相互及时提供和配合，以保证可研报告、环评报告顺利通过评审。二是项目设计阶段的重点工作是做好施工图设计追踪工作，尽早确定施工图审图机构，完善施工图审图文件及手续。施工图是招标控制价的编制、项目监理和施工标的招标工作的前提，必须要求设计单位按照计划时间出图，对设计院要求每周提供设计进度计划表，并按计划表检查设计院的工作。譬如，在广西钦州保税港区酒类交易中心投资风险分析上，市场的拓展风险主要是，钦州保税港区葡萄酒销售市场基础较差，有待进一步开发和培养，存在着较大的不确定性，投资的规模确定也存在着较大的难度，市场的研判和投资的匹配存在着一定的风险。

2.2.2整体规划工程建设中的每一个需求点在项目管理的具体应用中，结合工程建设的具体要求，围绕建设中的细节环节，实行全盘的项目规划，深入管理，更大的实现财务管理与项目管理的有效融合，发挥每一分钱的最大作用。在广西钦州保税港区酒类交易中心的项目分析上，项目的市场前景及经济效益的分析，项目一期建设估计投资为7000×104元，为企业自筹资金，其中企业自有资金2100×104，计划向银行贷款4900×104。项目建成后，项目主要收益为租金收入。项目总建设面积约为32000m2，其中葡萄酒商户铺面面积约为23100m2，产品及文化展示、推广中心及综合办公区面积约为6100m2，葡萄酒仓库约为2800m2。在具体的收益分析上，参考附近广州、深圳等保税(港)区的运营及租金水平，结合钦州保税港区的实际情况进行测算:商户铺面租金约为50元/m2•月，管理费5元/m2•月;办公区租金约为40元/m2•月，管理费5元/m2•月。项目建成后，计划用2年时间完成招商工作，其中:第一年商户铺面出租率40%、办公区出租率50%;余下部分第二年全部出租完毕。对此，必须要规划好工程建设中的每一分项工程，在对项目实行财务控制的同时注入规划的参考，在分析、识别项目的资源需求之后，制定科学、合理、可行的项目资源供应计划的项目造价管理活动。为了完成降低成本的任务，工程建设单位可以实行定额管理，从而更好地加强项目成本管理，实现最佳的运营模式，提升经济效益。

2.2.3构建制度化的全面应用要更好地发挥项目管理在工程建设中的作用，就需要有严格的制度进行约束和细化管理，依据项目管理的各项具体要求，制定项目管理的责任制，形成责任中心，并将项目管理的每一环节、每一个实施项目分解到个人，加强责任的管理力度。将工程建设中的材料、人工、机械等进行严格的制度约束化，成立专门的组织机构，具体负责制定工程的实施方案，负责工程项目的全过程管理、目标考核，掌握施工动态，保证工程项目按计划、按设计全面完成，并对项目管理中的每一个环节，包括从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，成本预测、控制、核算、分析和考核等都建立严格的制度化管理，形成制度化的全面运用。

3总结

第2篇：工程建设监管范文

1.1放水洞进口施工过程中采取的管理措施

在麻江县棉花冲水库除险加固工程中，由于放水洞的改造繁琐，需要将水库放空且要修筑围堰才能进行施工。采用人工的方式进行基坑内的淤泥开挖。采用拌和站拌制的0.4m3移动式混凝土建造进水口，沿溜槽入仓。由于放水溅口的混凝土浇筑施工期是在安排在12～1月，而此时当地的气温在5℃～-8℃之间，属于低温冬季施工，必须严格采取必要的监控工程质量的相关控制措施，以免工程出现质量问题。具体做法如下。（1）对拌和水的水温不应该超过60℃。在混凝土拌和前，应对拌和机进行冲洗，用热水冲洗，拌和时间延长约50%。（2）所有的运输设备在使用之前，用热水冲洗干净；恢复运输的时候，对所有的运输设备进行加热。（3）冬季混凝土浇筑应采用蓄热法，此法适合冬季施工，施工简单，是最为经济的施工措施，不需额外混凝土加热设备。（4）采用蓄热法施工的混凝土模板选用保温模板，混凝土浇筑完成后立即用保温材料覆盖其顶面。（5）混凝土浇筑是在水库的河床中进行施工，应做好防风措施。

1.2溢洪道工程施工过程中采取的管理措施

麻江县棉花冲水库除险加固工程中针对溢洪道施工，主要从下述几个方面进行了管理。在开始混凝土的浇筑作业之前，需要对仓内基础进行彻底检查，确保模板、钢筋以及预埋件的位置都符合设计要求，全部验收合格之后才可以开始浇筑。在浇筑的过程中一定要按照相应的厚度、顺序以及具体的方向等进行分层浇筑。注意在浇筑斜面时应该从低处逐渐向高处浇筑，确保水平分层，避免出现骨料集中的问题。利用振捣器提高密实度，振捣工作在混凝土的下降不再明显、没有气泡出现、开始泛浆以后停止。对于不合格的混凝土一律不得入仓，已经变硬的混凝土不得继续使用。在对施工缝进行处理的过程中，需要根据混凝土的硬化程度，通过采用凿毛等方法进行有效处理，将混凝土表面残留的松弱层等全部清除并确保其表面保持干净。在完成混凝土的浇筑工作之后要做好覆盖保护工作，并保持混凝土表面湿润，根据设计规定合理安排混凝土的养护时间，确保混凝土表面具有较高的平整度。在溢洪道工程施工过程中采用的钢筋必须具有出场证明书以及相关的试验报告单；每批钢筋在进入施工现场之前都应该进行冷弯试验，检验合格后才可以使用；保证钢筋的数量、安装的位置与施工设计的相一致；焊缝一定要结实不能有裂缝，也要避免漏焊。在施工的过程中一定要确保使用的材料能够有很好的抗风化的能力，禁止使用有裂缝的石头。通过错缝锁结的方式进行砌筑工作，裂缝宽度控制在25mm内，保证其边缘能够顺直。

2除险加固工程建设中的其他管理措施

（1）为确保工程质量，麻江县棉花冲水库除险加固工程建设应严格按“四制”组织实施。设计图纸的规定和解释、施工验收的相关规范、技术交底要求以及工程施工中签署的各项合同要求等内容要熟知；严格监督现场的质量检验工作，及时扫清干扰阻碍物，做好高程点的检查以及轴线的定位工作；严格审核施工情况，落实检查制度，保证项目经理、监理工程师和业主工程负责人达到工作岗位；严格控制施工过程中所用的材料、设备的质量；认真检查承包商提供的设计；控制并改善生产环境中的各项相关措施，严守工程质量关。（2）为施工方提供必要的帮助以及监督，棉花冲水库除险加固工程要严格按规程规范进行施工，严格执行质量检查控制体系；健全施工工序移交过程的验收规范；对隐蔽工程的检查工作不能放松；对于工程变更要做好相关的手续并备案留底；合理行使质量监督权，为保证质量必要时行使停、复工令；发生事故时，做好处理工作并建立施工质量日志保证施工质量。（3）严格检查和审核竣工资料、质量检查报告以及工程相关的质量技术文件，撰写施工技术目录，建立相关文档；先对工程质量状况做出科学的评估然后组织试运行工作，并对工程做出初步验收。

3结语

第3篇：工程建设监管范文

关键词 市政工程 施工质量 监督管理

一、市政工程施工准备阶段的质量监督管理

（一）有关文件的核查

（1）规划许可证；

（2）施工、监理中标通知书；

（3）施工、监理合同及其单位资质证书；

（4）施工图设计文件审查意见；

（5）经批准的道路工程施工图设计文件；

（二）对市政基础设施工程建设单位的资质核查

（1）勘察、设计单位的资质核查。

（2）施工单位的资质核查。

（3）监理单位的资质核查。

（4）检测单位的资质核查。

二、市政工程施工阶段的质量监督管理

（一）对建设单位质量行为的监督

（1）按照国家有关法律、法规的要求，将工程发包给持有工商营业执照和具备相应市政基础设施道路工程施工资质的施工单位。

（2）根据市政基础设施道路工程特点，配备相应质量管理人员，依据国家规定实行工程监理制，必须委托有相应资质的单位进行监理。

（3）建设单位应当向施工、工程监理等单位提供与市政基础设施道路工程施工相关的设计图纸、文件、水源、电源等原始资料，并保证所提供材料真实、准确、齐全。

（4）按照工程承包合同规定供应的材料、构件和产品、设备等的采购应进行招标。

（5）工程竣工验收。

（6）市政基础设施道路工程质量验收合格，建设单位应当在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。

（二）对设计单位质量行为的监督

（1）设计单位应贯彻执行国家市政基础设施道路工程设计标准和其他相关工程建设标准的规定，按照设计合同的要求进行设计。

（2）设计单位必须在资质等级许可的范围内承接相应的设计业务。

（3）设计单位应对本单位编制的设计文件和图纸的质量负责。

（4）认真接受政府市政基础设施道路工程监督管理机构的监督检查。

（三）对监理单位质量行为的监督

（1）监理单位应当依照国家市政基础设施工程技术标准和经施工图设计审查机构审定的设计图纸及文件，对市政基础设施工程质量实施工程监理，并承担监理责任。

（2）监理单位应审查市政基础设施工程施工单位编制的施工组织设计，审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况。

（3）监理单位不得向建设单位、施工单位推荐或指定市政工程材料、构件或者产品、设备供应单位；不得擅自接受被监理单位的任何的津贴、礼金和可能导致判断不公的报酬。

（四）对施工单位质量行为的监督

（1）承担市政基础设施道路工程施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质证书，并在证书许可的范围内承揽工程。

（2）施工单位应当严格依据国家有关市政基础设施道路工程技术标准和经施工图设计审查机构审定的市政基础设施道路工程设计图纸文件、及施工合同进行施工。

（3）施工单位应建立健全质量保证体系，落实施工质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，建立、健全教育培训制度，抓好职工培训。

（4）依照合同由施工单位负责采购的市政工程材料、构件和产品、设备，其性能应当符合设计文件要求，其质量应当符合国家有关产品质量管理的法律法规和技术标准规定。

（5）施工单位应当建立健全施工质量检验制度。

（6）工程竣工后，施工单位必须对施工质量进行全面检查，确认施工质量符合有关法律、法规和国家工程建设强制性标准，符合设计文件及施工合同要求，并提出工程竣工报告。竣工报告应经项目经理和技术负责人审核签字，加盖单位印章。

（7）施工单位应当向建设单位出具市政基础设施道路工程竣工报告、市政基础设施道路工程各功能性试验记录、隐蔽工程记录、设施操作维护管理手册和施工质量保修书等竣工资料。

（8）市政基础设施道路工程施工质量在正常使用条件下，保修期限为设计使用年限，保修期从验收备案之日起计算，在保修范围和保修期限内市政基础设施道路工程发生质量问题的，施工单位应当按照合同约定负责及时修复。

三、市政工程实体的质量监督检查

检查的内容有：完成这个项目制定的技术措施、操作工艺、配备的技术文件及其执行情况；工程实体质量符合规范的程度；有关工程质量记录文件的完整情况，包括数据有效、及时、真实、完整等。

四、结论

总之，市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作。在市政工程中正确的质量监管具有举重若轻的地位，既关系民生也关系市政，小心控制、严格把关。以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶，以保证居民的生命财产的安全。

参考文献：

[1]徐波.建筑工程施工质量监督[M].北京：中国建筑工业出版社，2006.

[2]魏占民.浅谈市政工程质量管理[J].科技风，2008，（14）.

[3]梅小林.做好市政工程监理工作的几点体会[J].科技资讯， 2007，（20）.

[4]石礼.建设工程质量知识读本[M].上海：上海科学技术出版社，2005.

[5]徐华颖.市政工程建设管理要点与体系完善[J].中国西部科技， 2009，（08）.

[6]喻远兴，丁大元.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].中国高新技术企业，2010，（18） .

第4篇：工程建设监管范文

建筑工程企业管理人员一定要明确目标，加快推进建筑工程管理信息化进程，以建筑工程项目的全生命周期为对象，实现全部信息无纸化。同时，要实现建筑工程项目的有关各方都可以通过计算机网络信息技术和相关的电子介质来提交和接收建筑工程信息。要做到建筑工程管理信息化，必须保证全部的建筑工程信息一定要存储在专用的数据库中，并随时进行备份，从而保证建筑工程信息的共享和有效利用。建筑工程管理信息化的终极目的就是在最大限度上实现成本的降低，实现建筑工程质量的提升，达到建筑工程管理效率的提高，从而最终实现建筑工程企业市场竞争力的提升。

应用计算机网络信息技术来提升建筑工程管理水平，必须建立科学的、规范化的建筑工程项目管理信息化系统。在这一系统中，必须能够方便快捷地确定建筑工程项目管理模式，设置建筑工程项目管理组织机构，分解建筑工程项目管理组织职能，划分建筑工程项目管理工作流程和项目管理信息流程。同时，一定要实现建筑工程项目的信息交换和共享，保证建筑工程项目信息的整合与标准化。切实实现建筑工程项目管理信息化系统的有效运作，提升建筑工程项目的管理信息化水平。

在应用计算机网络信息技术来提升建筑工程管理水平的过程中，一定要实现与行政主管部门信息网及相关招投标市场制度信息网之间的信息互动，达到信息共享。严格市场准入，建筑工程企业一定要具备符合国家规定的注册资金、专业技术人员、设备等资质条件。同时，建筑工程企业一定要具备与建筑工程建设要求相应的资质等级和业绩，在资质等级许可的范围内实施建筑施工活动。

建筑工程建设最重要的物质条件就是各种各样的建筑工程材料，这些建筑工程材料的质量是建筑工程质量的基础。建筑工程监理和施工相关责任人应科学选择建筑工程材料试验机构，利用先进的仪器和设备，严格执行建筑工程材料质量检验制度，及时检查在场建筑材料。不得使用不符合质量要求的建筑工程材料，从而切实保障建筑工程质量和安全。这些材料检验信息可以作为建筑工程项目的过程监控及质量验收信息，录入到建筑工程质量管理信息系统当中。

建筑工程监理相关责任人一方面必须对建筑工程企业负责，另一方面必须对整个社会负责。通过建立建筑工程质量监理信息平台，保证建筑工程监理相关责任人必须根据国家相关法律法规、设计条件和合同规定独立地履行他们自身的职责，强化监理在建筑工程管理过程中的权威性作用。在建筑工程材料、隐蔽建筑工程验收没有经过建筑工程监理相关责任人认可的情况下，下一道工序的施工不能进行。将建筑工程监理相关责任人的监控信息作为建筑工程质量管理的重要信息源，与市场信息实现联动。

第5篇：工程建设监管范文

一、加强组织领导

1、县委组织部要全面加强宏观决策、组织领导及关系协调。定期研究、分析项目建设工作。定期检查项目建设进度，及时研究和解决工程建设难题。指导、组织、协调，全面加强工程监督管理。

2、乡镇党委要强化认识，抓好落实，全面组织、部署工程建设工作。要加大督促力度，按期完成工程任务。同时，要切实抓好工程建设现场管理工作，强化工程质量和安全的监督管理，确保优质完成建设任务。

3、各援建村党支部要积极参与、倾力配合省市援建单位扎实实施援建工程，村党支部书记要深入项目建设一线，跟踪服务，现场解决工程实施中的遇到的具体困难和问题。

二、落实监管责任

1.各援建村所在乡镇党委及村党支部，要积极参与全面配合省、市援建单位实施援建项目，乡镇党委书记和村党支部书记是第一责任人，负责项目工程的建设质量、进度和安全，要切实履行援建工程第一责任人职责。

2.县委组织部负责建设工程的统筹、组织和与省市各援建单位、县级有关部门的联系、联络、协调工作，承担援建工程各个实施环节的监管责任。

3.县级有关部门，包括县发展计划局、县财政局、县建设局、县民政局、县审计局、县农发办、县国土局等部门，要根据各自职能，各司其职，各负其责。县发展计划局、县农发办主动做好援建项目的论证、上报和立项工作，尽量减免相关费用，确保把资金真正用在工程建设上。县财政局要精简手续，确保资金拨付及时快捷。县建设局要组织好援建工程的招投标（含议标）工作，要把好工程质量关，安排有资质的监理人员全面负责援建工程质量监管工作。县民政局要履行村级阵地建设相关责任，积极支持项目建设。各部门按照特事特办的原则，尽量减免相关规费，简化办事程序，确保援建工程如期竣工。

三、强化工程管理

1.规范资金拨付。援建工程建设资金，实行在县委基层办建立专账、专款专用制度。凡各援建单位支助援建村的款项，县委基层办将依据援建村工程进度直接划拨到各对口援建村，不搞全县性统筹。各乡镇党委要切实做好资金运行监督工作。凡援建工程资金有结余的，由援建村研究决定用于本村其他设施建设；凡援建工程的资金缺口，由乡村两级组织共同研究弥补措施，但必须以不增加农民负担为前提，不能向群众摊派。县委组织部将委托县审计局对整个援建工程资金使用情况进行审计。

2.严格工程规模要求。省市要求，要遵循“实用、实效、适度超前”的原则，严格执行村级公共服务中心建设标准。根据我县实际，村级公共服务中心要有足够的场地，1000人以下的村建筑面积应为150㎡左右（一层7间），1000人以上的村应为300㎡左右（7间两层）。其他援建项目工程，应按照行业设计、建设质量标准要求设计规划。因此，援建工程建设规划、设计图纸，必须报经县委组织部、县建设局和省市援建单位审查，同意后方可实施。

3.严格工程招投标。本次实施的援建项目，都必须进行招投标，都必须由有资质的建筑单位进行施工，项目的设计、施工、监理、决算、验收等，都必须按照建设系统的专业要求规范运行，力争建设优良工程。

4.强化工期要求。灾后重建工作时间紧，任务重。必须强化时间意识，加紧实施，确保如期完工。

(1)2008年8月底前做好援建工程前期的各项准备工作，主体工程必须动工。

(2)2008年9月中旬主体工程完工。

第6篇：工程建设监管范文

关键词：建设工程 质量监管法制建设

中图分类号：F253文献标识码： A

当前建设工程质量管理中仍存在一些不容忽视、急需加强监管的突出问题，主要表现为以下几个方面：

(一)建设基本程序有待进一步规范。少数开发项目规避监管特别是个别招商引资工程，由于加快产出的需要，往往存在“轻程序重速度”的现象。部分项目不按建设程序要求办理质量、安全监督和施工许可手续，施工现场往往管理混乱，质量问题和安全隐患尤为突出，经济合同纠纷、民工工资矛盾也时有发生。

(二)建设单位质量管理力度有待进一步提升。少数建设单位为降低工程成本，不执行优质优价制度，更有甚者通过控制主要原材料供应或分包利润较高的工程项目瓦解了施工企业的实际利润，在一定程度上影响了工程质量。

(三)施工队伍素质有待进一步提高。我区极个别项目曾发生混凝土构件强度不足的质量事故，施工单位为牟取利润压低成本,不按技术规范操作施工，粗制滥造。此外，部分一线施工人员没有经过专业技术培训上岗，缺少专业技术能力，也成为一个重要的安全隐患。

(四)监理企业从业人员的职业道德有待进一步强化。市场的无序竞争导致监理费偏低，监理单位不能派驻执业能力强、职业道德高的人员进驻现场从事监管工作，在工作上遇到困难、遇到阻力、遇到人情就不作为，把监理人“守法、诚信、公正、科学”的执业原则置于事外。

(五)建设工程质量监管队伍力量有待进一步加强。我区建设规模逐年递增，由20年前年均几十万平方米急剧扩大到目前的360万平方米，工程质量监管内容也已扩大到工程实体质量监督、抽测、建筑节能、质量行为等方面，工程建设规模的不断扩大和有限的监督力量严重失衡。

(六)精品工程创建的工作机制有待进一步完善。精品工程创建是一项系统工程，工程设计、施工、材料使用等各个环节的质量均要达到优质标准。精品工程创建能否取得实质性效果，关键在于建设各方主体单位是否重视创建工作，是否落实创建制度。当前，多数建设单位尚无激励施工单位创建的有效措施，建设市场优质奖励政策还需进一步推进。

这些问题的存在，已对我区工程质量管理造成了阻碍、带来了影响，针对这些问题我们认为必须推动建设工程质量法治建设切实落实监管措施，切实加以解决。

一、统一思想认识，普及相关知识。

要把思想统一到区政府的提高建设工程质量决策部署上来，说：空谈误国实干兴邦。仅仅统一思想是远远不够的，在建设工程质量法治专项活动中要把提高建设工程质量的目标转变为切实可行的措施迅速加以落实，要把该项活动作为优化发展环境、促进社会和谐、关注民生民情的一项重要工作抓紧、抓好、抓实，抓出成效。同时，要充分发挥各类媒体宣传报道的联动效应，在《淮安区报》、《淮安区房地产信息》、淮安区电视台广泛宣传，形成良好的舆论氛围。通过印发宣传册、举办知识竞赛等方式，向全社会普及工程质量基本知识和与建设工程有关的法律常识，着力营造全社会都关心工程质量、重视工程质量、了解工程质量法律知识的良好氛围，为迅速掀起建设工程质量法治专项活动的热潮打好思想基础和群众基础。

二、依法强化制度建设，完善质量管理体系

依法建立覆盖到工程建设全过程、各环节，适应工程质量管理需要的政策体系，是深入推进质量法治专项活动的重要保障。一要实行建筑材料备案管理制度。依据国家及省市有关规定，出台《建筑工程材料备案管理办法》，明确相关单位对建筑材料的管理职责，切实把好建筑材料关。2011年，对影响建筑工程主体结构安全的钢筋、散装水泥、商品混凝土、砌体材料等进行备案管理；2012年，对影响建筑工程使用及安全功能的水电管线、节能保温材料等进行备案管理；2013年，对其它建筑材料进行备案管理，进一步提高材料备案覆盖率。二要开展住宅工程质量保证保险试点。以省厅在全市试点住宅工程质量保证保险工作为契机，建立住宅工程质量保证保险机制，运用市场经济和行政手段相结合的方法，积极防范化解工程质量风险，为住宅工程质量管理探索出一条新路子。2011年，保障性住房、普通商品住房项目各试点1个；2012年和2013年，根据省厅实施要求稳步推进其他建设项目。三要推选GPS定位管理系统。出台《施工现场管理人员GPS定位管理办法》，利用信息化平台，及时掌握项目总监、项目经理等各类现场人员到岗情况，督查其蹲点到位。2011年，初步完成GPS系统建设，试点开展对项目总监实行定位管理；2012年，对项目经理、安全员实行定位管理；2013年，进一步完善提高，覆盖到城区70%以上建筑工地。四要研究行政处罚简易程序。出台《建设工程质量行政处罚简易程序》，着力解决建设市场违规行为处罚难问题，切实提高行政处罚执行率。五要强化建设市场诚信行为考核。出台《建设工程市场质量行为诚信奖惩办法》，完善《建筑市场各方主体行为考核办法》，建立健全建设市场诚信考核机制，做到“守信激励、失信受惩”。

三、依法健全责任体系，规范工程建设程序

就住建系统承担的工程建设任务而言，相关企事业单位作为具体项目行为人以建设单位身份承担项目建设，并作为工程建设责任主体，严格落实项目法人制度。严格工程建设投资控制。做到建设项目“程序到位、手续完备”，严格执行工程建设基本程序，并按照建设程序进行规范化操作、制度化管理，按规定审核，按程序审批，按要求监管。加强工程量计量控制，特别是对隐蔽工程计量，必须严格控制，预先做好测算。要严格控制工程变更，凡是涉及工程量变更的，必须按照程序和权限逐级报批，任何人不得随意签证变更工程量。因工程建设实际需要变更工程量的，由施工现场甲方代表会同施工单位、监理单位、设计单位提出初步意见，由牵头单位牵头组织有关部门进行会办，形成一致意见后方可实施，并留有充分证据。

四、依法加大监管力度，落实质量管理举措

一要严格落实工程质量法定责任。作为工程质量第一责任人，建设单位必须带头执行工程质量法律法规；监理单位对工程质量负重要管理责任，必须把工程质量管理法律法规监督落实到位；施工单位对工程质量负直接责任，必须要严格执行工程质量法律法规、标准规范；勘察设计单位要在落实标准规范要求的基础上，提高工程使用舒适度。要特别注重前期工作，设计成果要科学、经济、美观、适用、完整和可操作、好操作。二要强化部门联动监管。以政府投资工程、保障性住房项目、大型公共建筑为重点，加大质量巡查力度，每年会同工商、质监等部门开展综合执法检查2次以上，组织系统内部综合执法检查4次以上，严肃查处各类违法违规行为，确保建设工程质量处于受控状态。三要突出施工现场监管。进一步加大工程质量巡查力度和频次，加强完善政府抽测手段，严格控制工程基础、主体结构质量及建筑钢筋、混凝土、水电等材料质量。创新外聘专家检查、县区错位检查方法，提高检查工作的公正性和透明度。四要强化“两场”联动监管。加快建立健全建设市场诚信平台，加强各方主体诚信考核，及时录入公布，坚持将企业及个人的诚信情况与资质资格、市场准入清出等挂钩，切实推进“市场”和“现场”联运监管。五要强化涉及公共安全的专业性建设项目的质量意识。自来水公司和燃气公司要以高度负责的态度严格按规范施工和管理，加强巡查，及时发现质量隐患迅速彻底整改。

五、狠抓安全生产，强化文明标化建设

安全生产是我们建筑施工企业发展的保障，必须要克服安全生产“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的极端危险的做法和想法，把安全第一、预防为主的方针落到实处。要严格执行安全生产备案制度。对开工项目必须出具安全开工监督证明，监管部门实行全过程的跟踪监督，切实把安全隐患消除在萌芽状态。采取深入开展安全生产专项整治活动。重点抓住深基坑、高支模、脚手架、起重机械作业、钢结构工程、临时用电、地表开挖涉及管线件地下设施安全，尤其是国防电缆、燃气管理安全等方面的专项整治，进一步推动企业安全生产主体责任的落实。切实抓好建筑工地文明标化施工，提高施工文明程度，要建立文明施工长效机制。各建筑施工企业要采取大力度、多层次的集中整改方式，使现场管理状况要有明显改观，建立责任分解、措施落实、社会监督等制度组成的管理机制。在责任分解方面，把文明施工管理的责任落实到工程，落实到班组，落实到人，在措施落实方面，突出宿舍、环境卫生等重点，狠抓围挡、冲洗设施达标验收等措施，做到严格检查、整改、验收，在社会监督方面，不仅要设置投诉电话，还要不定期组织多方面座谈会，听取文明施工管理存在的问题，持续改进管理工作。

六、树立精品意识，提升工程质量水平

工程质量是工程建设的核心，抓好工程质量是住建部门义不容辞的责任，也是各方建设主体打造诚信形象、开拓市场、健康发展的必然要求。一要加强工程质监机构建设，从组织力量上保障精致建设监管需要。增加质监机构的人员编制和加大经费投入。二要加强优质精品工程创建，在建设成果上体现精致建设要求。各方建设主体均要牢固树立精品意识，主动将精致建设理念落实到工程项目建设管理中，严格执行《淮安市优质建设工程创建管理办法》，建设单位要给予优质工程创建资金和鼓励措施，施工、监理单位应注重过程创优、细节创优，质量监督机构应加大监管服务力度，通过各方努力，力争把工程做美、做细、做精，只留感叹、不留遗憾。在争取省级优质工程和市级优秀示范项目的同时，以参与 “精品工程示范区”、“五佳住宅示范小区”、“十大精品建筑”等评比活动为契机，带动建设工程质量水平不断提高，打造优质精品工程。

七、强化部门协作，提高活动效果

为了确保该项活动目标任务得到有效贯彻落实，成立了建设工程质量法治专项活动领导小组，统筹协调推进工程质量法治专项活动。要严格落实工作责任制，强化工程质量监管，推动建设工程质量法治专项活动深入开展。要立足自身职能，积极加强沟通协调，相互支持配合，形成闭合管理的强大合力，推动建设工程质量法治专项活动有效开展。

八、依法考核奖惩，及时总结督促

为确保按进度要求完成建设工程质量法治专项活动各项目标任务，领导小组要加大监督检查力度，建立完善监督检查和跟踪督办制度，要定期召开会议，研究部署工作任务，掌控活动进展情况，对在工作中措施不力、推卸职责的有关单位各个人要及时通报批评，对涉及建设工程质量的违法犯罪行为依法追究法律责任，决不姑息。对工作成效突出的先进单位和个人予以表彰和奖励。

第7篇：工程建设监管范文

关键词：建设工程；工程管理；监理作用

1工程监理概述

工程监理的主要特征主要表现在以下几个方面：①工程建设单位掌握着选择监理单位的委托权，工程建设单位可以根据整个建设工程的发展情况和企业自身的情况并结合工程的具体信息，对监理单位进行选择，平切支付相应的监理报酬；②工程监理不只是单纯的对工程的质量进行监督管理，同时还会全面监督工程项目的建设过程，加强对资金花费、运作周期、工程安全等各方面的监督管理；③建设工程监理工作需要以工程项目的设计方案、工程监理合同、建筑法律法规、建筑项目的质量标准为主要依据来进行监理工作；④监理单位、建设单位、承建单位是没有从属关系的三个个体，因此监理单位要以独立、客观的态度维护建设单位的利益，同时也不能忽视了承建单位的权利；⑤建设单位和承建单位之间进行联系的主要桥梁就是工程监理单位，既可以协调他们之间的关系，又可以起到良好的沟通作用，以此来确保整个工程项目的顺利进行。

2建设工程监理在发挥的作用

2.1设计阶段中发挥的作用

在建设工程的设计阶段，工程监理的主要工作就是对工程投资、工程质量和工程进度进行全方位的管控。在工程设计阶段，监理人员需要熟悉地了解施工单位的主要意图和整个建设工程的主要功能和自身价值，因为只有控制好设计阶段的质量才能为监理工作的顺利完成奠定基础。监理人员在进行工程设计方案验证的时候，要充分明确施工单位建设项目所需要的功能和达到的使用价值，对工程项目的资金、功能、技术之间进行相互的协调，促进建设项目质量达到坐高标准，最终提高建设企业的经济效益。

2.2实施阶段中发挥的作用

工程项目实施阶段是整个建设项目中最为重要的一个阶段。在这个阶段，监理人员要把实现工程项目最优化作为根本目标，运用工程质量管理体系，对施工现象的各项工作进行监督管理，加强对工程质量和工程进度的动态管控，对设备、材料、方案、资金等各方面要素进行严格管理。整个建设项目实施的最终目标就是加强对工程进度的有效控制，监理人员可以通过对投资金额、劳动力素质、工程技术设备、工程难易程度等因素进行全面细致的分析，最终保证建设工程项目可以按原计划完成。

3房屋建设工程监理管理要点

3.1完善质量监管体系

（1）建立健全质量监督管理制度。要想提高房子修建工程质量水平，首要做的作业即是有一个科学合理的管理准则作确保，它可以为质量监管办法的有用实行供给参阅依据。房子修建工程施工是一个杂乱的进程，各个期间都有不同的参加主体，在确保房子修建工程的各个期间参加主体以及内部联络的基础上，构成一个较为完好的内部联络的质量确保体系。这样施工进程中的各个单位能够进行有用的联接，相互配合、相互联络，才能够确保施工的各个环节的合理性。另外还应该依照标准的准则请求进行规范化的操作，减少不必要的问题呈现，在准则上不断强化，这也会对工程全进程构成一种隐形的约束力，有利于质量监管作业的顺利开展。（2）合理挑选施工单位。施工单位本身水平的高低能够直接决议着房子缔造的工程质量，因此，房子修建工程的质量的好坏在很大程度上取决于施工单位本身的综合实力。当前修建商场施工单位很多，同一类型的工程也许会有多个施工单位招标，这就会给最终的挑选带来必定的艰难。因此开发商在对施工单位进行挑选时，就需要对其进行综合的剖析，考虑到它的施工水平、施工经验、资质凹凸等多个方面。而且也要依据施工工程的实际情况和特点，有针对性的断定适宜的施工单位，尽最大努力地挑选那些资质高、施工经验丰富且施工技术先进的施工单位。这样才能够建立健全质量管理准则，并且确保工程的顺利进行。

3.2加强施工准备阶段监理管理

（1）设计阶段监理管理。在建设工程中，设计阶段的监理工作主要包括对设计规划、结构规划和设备规划等几方面内容的管理。建设工程具体职工的主要依据就是工程图纸，在图纸中会对整个建设工程的空间结构、建设结构、给排水工程、电气照明、暖通工程等系统工程给出详细的规划设计。这时候监理人员就要以设计图纸和规定为主要依据，对整个工程进行监管，准确把控图纸规划的宗旨和对施工技术的具体要求，熟练的应用监理软件对工程总的问题进行总结整改，为建设项目图纸的顺利使用提供基本保证。（2）成本、进度监理管理。在建设工程的设计阶段，工程监理需要以合同规定的工期目标和工期要求进行规范化管理，同时还要加强运筹学及网络计划技术等科学手段的应用，做好施工组织设计和计划进度设计，监理人员根据以上内容加强对监理工程规章制度的详细制定，保证建设工程的顺利进行，为具体工期目标的实现提供可靠依据。加强对工程成本的监理主要是在建设工程进行的前期加强可行性研究，为建设单位的投资决策提供部分依据。加强对设计方案、标准、工程预算等各方面的审查，对设计变更和工程量进行严格的成本预算，对工程款的签证、播发和索赔等进行技术分析，保证在工程建设中遇到突况的时候能够启动应急措施。（3）原材料质量监理管理。无论在任何建设工程中，建设材料和设备都是必不可缺的基本保障，监理人员需要加大工作力度对施工中材料的采购、运输、存放等多方面进行严格管控。监理单位可以加强对材料预测系统的应用，加强对建筑材料的严格把关，对材料管理规范进行细致的制定，加强材料进场制度的建立，最材料的质量进行严格管理。另外，依据国家相关政策规定，监理人员在对材料选择上还应该尽可能的选用环保节能材料，这样既可以响应国家号召，又可以为企业创造更大的经济效益和环境效益。

4结束语

总之，建设工程监理工作可以有效地提高建设工程的工程质量，实现建设工程投资、进度、质量三方提高。在整个建设工程进行过程中，监理企业需要不断提高监理工程师的整体素质水平，加强对建设工程施工现场各个阶段的科学监管，加强对设计方案的审查，做好工程的质量检验工作。只有这样才能将监理工程师的作用最大化，最终实现建设工程项目质量最优，建设工程企业经济效益最优。

作者:肖琴 单位:江苏誉达工程项目管理有限公司

参考文献：

第8篇：工程建设监管范文

关键词：建设工程；质量监督管理；信息化

作者：李杰

1建设工程质量监督管理信息化建设的意义

随着科学技术的不断发展及社会发展阶段性的根本性改变，我国信息化的高速发展和不断应用也随势而进，其影响力也深入到传统的建筑业。近年来，我国经济实力不断增强，国民生产总值已达世界第二。从而带动了国内的软实力和硬实力的不断升级。建筑业作为社会发展的重要基石之一，不可避免的受到影响。现阶段建筑行业各种新工艺、新技术、新材料日新月异。从而使建设工程质量监督活动繁琐复杂，相关法律法规跟不上时代的发展，但在不断健全中，因而要求从业者在工程质量监督管理工作时必须采取其他的更有效、更便捷、更规范的方法予以解决。建设工程质量监督管理体系在西方已有上百年的发展历程，我国千百年来虽也有代表性的优秀建筑工程出现，但就真正意义上的建设工程质量监督体系，也就近几十年才开始。笔者就此感觉任重道远。建设工程质量监督管理体系是一个庞大的系统性工程，为了符合现代化的建设工程质量监督管理，信息化的科学建设及管理方式或许是解决目前建设工程质量监督管理问题的关键。

2我国建设工程质量监督管理信息化建设现状

现如今，我国互联网技术发展迅猛，各种网络技术成出不穷，为我国建设工程质量监督管理信息化发展提供了良好的发展环境。建设部于2011年了《2011--2015年全国建筑业信息化发展纲要》（以下简称纲要），标志着有关政府部门就建设工程质量监督管理信息化布局进入了快车道发展阶段。伴随着此“纲要”的出台，各地陆续推出了建筑业质量监督管理信息化建设相关意见。

伴随着此“纲要”的出台，我国在建筑业监督管理信息化建设方面取得了长足进展。尤其是现阶段社会背景正处于城乡一体化及社会经济发展转型升级的重要时刻，特别以北京、上海、江浙、广州等经济发达地区已经取得了实质性的成果。但整体建设水平与之西方发达国家相比，还有很大差距，差距主要体现在监督机构的相互兼容性方面、信息传递的快速性方面、研发相关软件方面、研究成果实施方面、信息化标准制定方面、相关数据库建设方面及整体规划方面。因此，全面实现建设工程质量监督管理信息化我们还要做许许多多的工作。

目前，信息技术在我国建设工程质量监督管理中的应用主要体现在以下几个方面：

（1）基于互联网数据库技术的应用，对建设过程中产生的海量信息，包括文字、图形文档和声音、视频资料实现有效存储和快速查询。

（2）先进检测系统的应用，采用摄像监视系统，覆盖整个施工现场，用以监视施工现场质量、安全、消防等工作，降低施工现场管理难度，提高工作效率。

（3）自动控制技术的应用，对建设工程质量影响因素进行量化，将系统行为和形态、数学模型和物理模型及其时空表现模式有机的结合起来，建立系统仿真模型并求解，然后进行纠偏校正，实现工程建设目标的有效控制。

3建设工程质量监督信息化建设的必要性

而长久以来，我国工程质量监督信息的查询、统计主要依靠单纯的人工记录，并以书面或简单的报表方式上报、审批、归档。在此过程中不可避免的会发生不准确、不及时等现象，严重影响了建设行政主管部门对有关责任主体确定、工程的监管效率和监管力度。无法实现工程质量的快速统计、分析、解决，难以适应新形势下对工程质量监督工作的新要求。科学合理地利用信息技术结合目前建筑施工特点，确保工程质量监督人员及时的掌握一手监督资料，更加的增强建设工程施工质量的透明度和公正度，对于工程质量的监督管理效率能得以大幅度的提高，为建设工程的其他方面的工作提供了坚实的参考性依据，另一方面就对建设工程参与各方也是一种威慑力，并就责任落实到具体单位、部门、个人也提供了有力的依据。因而就建设工程质量监督管理信息化的建设必要性，笔者认为毋庸置疑。

4建设工程质量监督管理信息化的应用

建设工程质量监督管理信息化的应用应落实到建筑行业的方方面面，其具体表现在社会性监督的应用、政府职能部门的应用、建筑企业管理部门的应用等，笔者就以上三个应用谈下具体看法：

（1）社会性监督的定义比较广泛，其主体可以定义为一个组织、一个群体、甚至于某个人。其也是建设工程质量监督的一个主力军，发挥着重要的作用。随着网络技术和传媒技术的高速发展，社会信息量的不断激增，网络、传媒的监督平台也在不断扩大。为建设工程监督管理提供了良好的社会舆论监督平台。合理的、科学的运用好此平台能极大的确保建设工程质量的有效管理，实实在在的发挥建设工程的社会效应。确保国家和地方性的法律、法规、工程质量验收强制性规范的实施。

（2）政府职能部门近年为了提高工作效率、减少办事程序环节、增强政府政务公开在信息化方面做了大量的工作，建设工程质量监督管理信息化也是其重要的组成部分。全国各地区的建设职能部门都建立了自己的网络和通讯平台，及时的向社会和其他单位公布新的工程建设方面的法律、法规及强制性的工程质量规范。确保国家和政府性文件能及时地传达落实到具体部门，为工程质量监督管理提供了及时的、完善的、准确的、科学的强有力依据。此外，政府职能部门通过信息化的监督管理软件，能第一时间发现工程质量存在的问题，及时的组织工程的各参与方解决问题，为社会、企业、个人挽回损失及不良的社会影响。该平台也能加强政府职能部门与社会各方面的沟通，从多方面渠道获得有关工程质量监督信息，纵、横向的对工程质量进行监督管理，对不合格的工程质量及时的提出整改要求和处理意见。

（3）工程质量的信息化监督管理为建筑企业的内部管理体系提供了更为有效的、更为科学的管理方式，为建筑企业简化程序，提高工作效率作出了积极的贡献。根据建设部的“纲要”的内容，企业应在信息化应用上围绕两个层面重点发展“建设一个平台、应用系统”。两个层面指核心业务层和企业管理层：一个平台指信息基础设施平台；应用系统指核心业务层的设计集成、项目管理、项目文档管理、材料与采购管理、运营管理等系统，以及企业管理层的综合管理、辅助决策、知识管理与智能企业门户等系统。就工程质量监督管理信息化应用方面，企业应重点运用好、维护好信息基础设施平台，为企业工程质量监督管理的信息化提供一个坚实的基础。此外，应用系统为工程质量监督管理的具体信息化实施提供了明确的建设方针，简化了繁琐的监督管理程序，准确采集了工程质量的各项数据，为工程质量的实现打下了牢固的基石。

第9篇：工程建设监管范文

随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步完善，以基础、主体、竣工三部到位等级核定与巡回抽查相结合的工程质量监督运行方式也出现了诸多的矛盾和问题。

一是社会过多依赖工程质量监督核验，客观上把工程质量监督机构视为了工程质量的责任者。工程质量“谁核定，谁负责”，政府工程质量监督机构变相成为工程质量的责任者，而直接参加工程建设的各方责任主体，反而“袖手旁观”，进而颠倒了市场经济活动中产品的制造者以产品直接负责的规律，而质量监督机构的行为是政府授权的，质量监督是政府管理行为的延伸，政府同样也成为工程质量的责任者。客观上造成了从微观管理向宏观管理、从直接管理向间接管理转变的政府管理体制改革与现行三部到位等级核定的工程质量监督运行方式的矛盾与不和谐。

二是单一的实物质量监督，无法实现质量监督机构对工程建设参与各方质量行为的全面监控。建筑工程工期长、多专业、多工种和材料设备多品种的特点，决定了传统单一的实物质量监督方式已远远不适应社会主义市场经济的发展，单纯依赖质量监督机构的几次到位。施工几百天，“判断”一阵子，难免使监督的全面性受到约束，造成无法对工程质量进行全面准确的核验、评定和有效控制。

三是建设工程质量监督机构的现有素质，尚不能保证政府监督的有效性。

政府工程质量监督经过近20年的发展，监督机构的人员素质、设备、监督理论和经验乃至权威性虽然取得了质的变化，但一些工程质量监督机构的人员素质不高、设备相对滞后以及自我廉政、勤政约束机构不健全的问题依然不同程度地普遍存在，这些势必影响工程质量的监督力度和深度，直接削弱了政府监督的有效性和权威性，亟待改进和完善。

建设工程质量监管不仅要重视某个“点”或“几个点”的管理，更要注意“面”的管理，“全过程”的管理，工程质量不仅是静态管理，更重要的是动态管理。政府对工程质量监督的重点要由对工程实体的监督，转移到对工程建设各方责任主体的监督管理上来。但目前由于参建各方责任主体行为制约机制难以有效运转，致使监督机构对建设、勘察、设计和监理单位无法形成有效的监督管理。在实际工作中，要把握好以下几个方面：

一是加强工程建设有关法律法规的宣传工作。通过各种媒体及信息网络进行广泛宣传，同时要针对目前存在的主要问题，组织各方责任主体负责人进行培训学习，促使各方责任主体自觉遵守工程建设的有关法律法规。

二是要加强对建设单位质量行为的执法监督检查。在对建设单位质量行为监督方面，应重点加强对执行工程建设程序的监督，尤其是施工图设计文件审查、质量监督手续办理、施工许可证办理和竣工验收备案四项程序的监督，确保施工图设计文件审查和竣工验收备案要达到100%。在对监理单位质量行为监督方面，应重点加强对是否严格执行监理规范、人员是否持证上岗、工作是否到位、材料和工序把关是否严格的监督。要通过加强对监理单位的监督来把好质量关，杜绝行为不规范、工作不到位、把关不严格等现象的发生，提高工程质量整体水平。

三是检查勘察、设计单位的资质及是否存在挂靠等违规行为，勘察、设计文件是否符合国家工程建设的有关规定和工程建设强制性标准，设计人员的执业资格及在工程验收中是否验收到位。

四是检查监理单位是否按规定派驻总监和监理工程师，监理人员执业资格及是否按规定采取旁站、巡视和平行检验等形式进行监理，监理文件及签字盖章手续是否齐全，监理单位是否按法律、法规以及有关技术标准、工程合同对工程质量进行监理。