小企业财务问题精选(九篇)

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第1篇：小企业财务问题范文

关键词：新时期；中小企业；财务会计

中小企业是国民经济构成中一只活跃的力量，自改革开放以来，中小企业发展取得了辉煌成绩，无论是在发展规模还是在GDP总量上，已然成为一个不可忽视的重要力量[1]。新时期背景下，中小企业的健康发展引起了社会各界的广泛关注，中小企业自身也应该意识到问题症结所在，有效解决与处理财务会计相关问题，建立现代企业制度。

一、新时期我国中小企业财务会计问题

(一)缺乏项目投资论证科学性

新时期背景下为中小企业提供了新的发展途径，这也使得部分中小企业急于抓住环境机遇，探索新的经营方向，产生的具体问题表现在两个方面：一方面，片面追求“热门”产业，对自身的客观条件以及自身发展能力不加考虑，无视国家宏观调控可能对企业产生的影响；另一方面，在开展项目投资的过程中，缺乏对资源管控及建设周期等全过程的有效部署，导致对现金流的有效性预测不够准确，财务会计针对性不强，导致企业处于两难境地。

(二)财务管理观念落后与僵化

财务管理观念落后与僵化是企业当前财务会计的关键性问题，在新时期中小企业中主要表现在两个方面：其一，从中小企业当前典型的管理模式入手发现，所有权与经营权高度统一，企业投资者就是企业的经营者，这一传统因素对财务会计的准确性产生影响，阻碍财务管理模式的正常运行。直观表现则是财务监管不严、会计信息失真等；其二，中小企业多为民营或者家族式企业，企业管理者受到自身素质以及自身能力的影响，对现代管理思想很难把握与掌控，这也是产生观念落后与僵化的根本原因。(三)财务管理基础薄弱受到自身经营模式的影响，财务管理基础相对薄弱。具体表现在：一是现金管理缺乏严格，最终产生资金不足或者资金闲置状况；二是应收账款周转缓慢，为在激烈的竞争中获得发展优势，应收账款在企业财务管理工作中一直无法解决，资金周转缓慢，影响效率；三是存货控制薄弱，资金可利用性不足。

二、新时期我国中小企业财务会计问题解决途径

(一)面向市场采用科学投资策略

财务会计管理工作实践当中，面向市场采用科学投资决策对解决财务会计问题至关重要，笔者认为可以从两个方面入手：其一，稳健理财，规避风险。中小企业在成长过程中要面临诸多风险，财务会计的管理环境也受到严峻考验。因此，中小企业在投资决策过程中可将投资重点放在中、短期投资模式上，加强投资项目的考察与论证，最终设计可行性投资方案。抓住集中优势，以多元化核心产品为依托，分散风险因素，利用自身优势来拓宽市场环境，提高市场占有率；其二，投资方式以内投资为主。对于中小企业而言应建立科学的投资策略，内投资是一种适合中小企业投资的方式，其中涉及到对新产品的投资、技术设备更新改造的投资及人力资源投资等等[2]。

(二)全方位转变企业财务管理观念

财务管理观念能够指导企业财务决策，以思考财务会计问题作为出发点，在新时期建立一种新的企业财务管理观念，旨在激烈的市场竞争中赢得一席之地。第一，以人本化管理思想为前提。企业经营过程中所涉及到的财务活动都是人发起与决定，以人的知识、智慧、努力程度具有较强关联性。强调“人本理念”对保障财务会计管理工作科学性具有一定价值；第二，树立多元化理财观念。新时期企业的发展创新将得到重视，中小企业应该抓住这一发展机遇，寻求外资合作，提高管理水平与能力，最终保障投资多元化；第三，树立风险理财观念。市场机制的作用下关于市场主体利益具有不确定性，为最大限度上规避风险因素，需要采取合理的预防措施，具体包括建立详细的财务计划、建立风险预警模型等等。

(三)强化对资金与应收账款的管控

企业的生产经营与发展都需要资金支持，足够的流动现金能够为企业灵活发展提供保障。因此，企业在经营中应该保持资金合理的资金量，用于投资与自身所需。首先，形成合理的资金结构，验证该结构在企业应用的可行性，保证对资金的优化与控制；其次，建立应收账款管理体系，引用软件信息编制应收账款账龄分析表，根据分析表及时的回收账款，减少与避免死账、坏账的出现；最后，加强财产控制。虽然是中小企业也应该积极引进现代管理方法，建立规范化的操作程序，维护财产安全[3]。

三、结论

综上所述，新时期我国中小企业发展面临新局面，但如何根除传统经营模式带来的弊端，有效解决财务会计方面现存问题还需要持续探索。笔者从多个角度入手，旨在优化财务会计管理模式解决这一问题，为研究领域及中小企业具体实践提供借鉴。

参考文献：

[1]刘珍珍.浅析我国中小企业财务会计基础工作中存在的问题及改进对策[J].中国乡镇企业会计，2012，02：110-111.

[2]丁锐.解析中小企业财务会计问题及对策[J].中国外资，2013，21：12-14.

第2篇：小企业财务问题范文

【关键词】 中小企业;财务管理

一、中小企业的特点

中小企业是国民经济的重要组成部分。我国中小企业占企业总数的95%以上,工业生产总值占全部工业生产总值60%以上,提供了75%以上的就业岗位,在整个国民经济中有着举足轻重的地位。中小企业财务管理是企业管理的重要组成一环,关系到企业的正常运行和长远发展。但是中小企业的财务管理状况并不乐观,由于大多数中小企业的生产规模小、资本和技术力量薄弱,加上传统体制和外部宏观经济的影响,使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,很多企业的财务管理工作不仅没有能够适应企业的发展,还成为企业发展的桎梏。针对中小企业财务管理的研究具有重要的现实意义。中小企业财务管理的特点:第一,一般来说,中小企业的资本主要为内源型融资,资本额少,而且中小企业融资难是中小企业普遍面临的大问题;第二,财务管理能力不强,内部控制薄弱,企业经营者一般都是企业拥有者,专权不受约束,不重视财务管理。

二、中国中小企业财务管理普遍存在的问题

(一)财务管理目标不明确

中小企业财务管理的目标定位不明确是目前中小企业财务管理的通病。主要原因是中小企业在经营过程中,时刻面临着生存压力,中小企业的工作重点,都放在具体的生产、销售环节。企业领导者普遍不够重视企业财务管理工作,甚至把财务管理看成是简单记账工具,只交给一个会计负责,对财务管理中的成本控制、风险控制等内容熟视无睹。财务管理的某些方面不能够给企业带来直接的经济利益,财务管理在企业运行中更大的作用在于对企业运行状况的控制和对各个环节的监督。如果一直忽视财务管理,在企业遇到资金困难、严重亏损或者经营出现风险时,就会因为没有相应的风险控制措施来应对,直接危及企业的生存。中小企业更应该把财务管理放在企业管理的核心位置。不仅对资金进行有效控制,还要实时监控企业的运行和做好对可能的风险的应对准备。

(二)财务管理制度不完善

财务管理制度是财务工作的准则,中小企业由于不够重视财务管理,一些企业的财务管理制度很不完善,没有具体的操作规范,这不仅仅影响到财务管理本身功能的发挥,也会使企业管理出现漏洞,出现会计舞弊、违规操作等现象,直接危害企业的正常运行和健康发展。也有相当部分的企业有较为完善的财务管理制度,但是在执行过程中出现不按规定记账,凡事唯领导吩咐是从,影响到财务管理工作的客观性,使得财务管理工作对企业的积极作用不能有效发挥。

(三)资金短缺

目前,中小企业发展的绝大部分资金都是来自于自有资本和银行贷款,融资渠道单一,融资额度小,而且很多企业的银行贷款也由于自身实力原因存在很大的障碍。资金的短缺降低了中小企业的创新活力,制约了中小企业的快速发展,限制了中小企业的合理转型,客观上也延缓了整个国民经济的发展。总的来说,中小企业的资金短缺主要是由自身问题造成。

(四)管理模式过时

伴随着社会进步和经济发展,企业的财务管理理念和模式都应该跟上时代的脚步,用最先进的财务管理模式武装自己,中小企业财务管理模式的革新却显得尤为困难。究其原因:第一,中小企业绝大多数都是所有权与经营权的高度统一,企业的拥有者同时也是经营者,这种情况给中小企业的财务管理带来了负面影响。私营中小企业还普遍存在企业领导者集权、家族化管理现象,这些人又不具有对财务管理全面的认识,对于财务管理的模式、方法缺乏应有的了解,不能很好地完成财务管理工作,反而致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。另外,企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性,更令财务管理状况雪上加霜。第二,企业管理者的管理能力不足,管理思想落后。管理者没有将财务管理纳入企业管理的核心,缺乏现代财务管理观念。这两方面的现状使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

三、对中小企业财务管理的几点建议

(一)充分调研,制定合理的财务管理目标

中小企业在进行具体的财务管理操作之前,应该首先为企业制定合理的财务管理目标,财务管理目标制定前,应该针对企业的客观状况做好充分的调研,目的是使财务管理的目标更有针对性,针对各个企业不同状况,有不同的侧重,真正做到财务管理为企业管理服务、为企业运行和发展服务。从根本上说,财务目标应当和企业发展目标保持一致,不能直接创造经济价值的同时,要能够对企业的运行状况和可能的风险有正确的评估和控制。一般情况下,企业价值最大化是财务管理的目标,中小企业有着自身的特点,在具体财务管理目标的选择和确定上,不能引经据典,夸夸而谈,必须要根据企业自身的需要和发展要求来制定,这样才可以充分发挥财务管理目标导向、约束和评价的功能,现实上对企业的发展提供有力保障。

(二)转变观念,建立完善的财务管理制度

中小企业要改善企业的财务管理状况,除了有明确、合理的管理目标以外,还要以完善的财务管理制度为圭臬。中小企业在财务管理制度方面要建立起一套完整的制度措施,使财务人员的财务工作有章可循,避免财务管理的随意性,不给财务舞弊以机会。企业领导者应当重视加强财务管理制度的建设,明确一个完整的财务制度体系可以帮助企业规范各项财务操作,减少人为因素使管理出现问题,加强企业对各项资产特别是重要资产的管理和控制,降低企业的风险。财务制度应当具体可行,可以实行岗位分工和轮换制,例如会计和出纳,尽量不能让一个人担任。岗位轮换按时间进行,接任者应当对当前账目进行核查,加强监督。具体造作过程中,勇于突破“家庭式”、传统的管理思想和管理方法,敢于接受先进、科学的管理理念,并致力于企业的经营活动中加以实施。重视人才在企业发展过程中的重要作用,适时引进高级人才,努力提高企业财务人员的专业素质。当今世界,科学技术突飞猛进,知识经济已现端倪。人才对企业的影响是深远而重大的,有高级人才的加入,会给企业带来先进的管理思想和方法,促进企业的改革和发展。在合理的财务制度下,财务管理手段的提高能够对财务管理工作起到立竿见影的效果。目前,ERP软件已经成为企业管理发展的一种趋势,中小企业应当在合适的发展阶段,根据自身现实需求和发展需要引进先进财务管理手段,不能好高骛远,要始终明确,财务管理是为企业发展服务,不能成为企业发展的负担或者羁绊。

(三)巧妙运作,扩大资金来源

中小企业因为自身条件的原因,在资本市场上很难有大的作为,银行贷款也面临不少困难,所以融资来源主要在合法的民间融资和信托业务。民间融资的资金来源有利于发挥地缘优势,缓解当地中小企业融资难的局面。从目前中国的企业融资结构看,中小企业中资本金普遍不足,银行贷款困难,资本市场难有作为,某些高新技术企业发展因为股本融资渠道缺乏而受到许多限制,不仅影响企业的正常运行,也不利于企业长期的健康发展和业务扩展。如果有适当的股权融资私募机制引导社会资金分流到民间融资市场并进行股权融资、或者是股权与债券的混合融资,就能提高其整个社会的股权融资的比例,改善中小企业的资产负债结构,使中小企业获得充足的发展资金,投入到关键的部门,促进企业快速发展。待股权融资的比率提高之后,才有可能继续通过贷款、以及债券融资等债务融资形式对中小企业进行金融支持,从而到达一个企业发展和融资的良性循环。丰富融资渠道信托、融资租赁的业务范围很广,市场成熟,运作规范,也是中小企业的融资的路径之一。但目前,信托、融资租赁产品主要是针对特定对象开发,倾向于有风险承受能力的高端客户,现阶段还只适合中小企业中实力较雄厚的企业。依托民间资本和企业发展的良性循环,当企业发展到一定阶段,经营管理水平得到提高,内部监管逐步健全,企业自身实力有了质的飞跃,信托、租赁公司防范风险的能力增强了,业务范围进一步拓展,可以充分利用资本市场运作,扩大发展资金的来源。

(四)重视财务管理人才培养

中小企业发展的瓶颈之一就是人才问题。财务管理方面亦不例外,优秀的人才基本上被有实力、有背景的国企、外企挖走,本土的中小企业对人才需求应该更加倾向于内部培养。中小企业要摒弃传统的管理理念,借鉴国际上先进的管理经验,积极开展财务管理人才的培养。通过内部学习、在职学位、岗上培训等多种途径,使财务管理人员对工作性质和部门在企业中的作用有新的认识、财务管理技能有较快提高。待企业发展的一定阶段,更要大胆、积极引进职业经理等高素质的管理人才,改善经营管理队伍素质,提高经营管理水平。在知识经济的浪潮下,中国金融市场、产品市场都发生了较大变化,财务管理在许多方面都增添了新内容,如风险管理、税金管理、保险管理等。一般的会计人员都这些工作很难胜任。金融服务的多样化、国际化也给中小企业财务管理提供了较大的选择空间。《中小企业促进法》指出:“国家鼓励有关机构、大专院校培训中小企业经营管理及生产技术等方面的人员,提高中小企业营销、管理和技术水平。”人才的培养不是一蹴而就的事情,应当在企业发展过程中根据自身条件展开,但一定要高度重视,企业发展壮大后,伴随企业成长的、能够跟上企业发展潮流,拥有国际视野的老员工,是企业发展的不竭动力。

四、总结

中小企业财务管理是企业管理的重要组成一环,关系到企业的正常运行和长远发展。本文针对现阶段中小企业财务管理中常见的几个问题进行了细致的分析研究,从应当制定合理的财务管理目标、建立完善的财务管理制度、扩大资金来源、重视财务管理人才培养等四个方面对中小企业财务管理的改进和发展提出了建议,相信对中小企业财务管理工作能够起到积极的作用。

参考文献

[1]李永宁.现代中小企业财务管理行为的规范与优化研究[J].会计之友.2006(8)

[2]张文祥.《如何规范中小企业会计核算》[J].《经济师》.2007(5)

[3]张瑞杰.对中国中小企业财务管理若干问题的探讨[J].科技与经济.2006(19)

[4]李惠萍.论中国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].商业现代化.2007(7)

[5]汪汉英.《浅谈中小企业会计规范化问题》[J].《产业与科技论坛》.2007(1)

第3篇：小企业财务问题范文

[关键词]中小企业　财务预算　问题分析

一、相关概念释义

财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。

全面预算是关于企业在一定的时期内各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算和财务预算二大类内容。作为全面预算体系中的最后环节的财务预算，可以从价值角度全面而系统地反映经营期企业经营预算的结果，因此，它在全面预算体系中占有举足轻重的地位。

二、问题分析与研究

(一)我国中小企业的状况

中小企业在我国的国民经济中占有重要的地位，是我国经济社会和产业结构的重要组成部分。发改委2008年的资料显示，在中国中小企业有4200万户，占全部企业总数的99％；提供了近80％的城镇就业岗位。其生产总值占全国总产值的60％；上缴税收总数额占全国总税收的50％；全国65％的发明专利和80％的新产品都是由中小企业所研发的。因此，中小企业的良好发展对我国的国民经济发展起着举足轻重的作用。然而，不管是我国的政策、市场、融资等外部环境，还是管理理念落后、基础管理薄弱、现场管理混乱、组织制度建设滞后等内部问题，都限制着中小企业的发展。

(二)中小企业做好财务预算的意义

做好中小企业的财务预算不仅可以有效地应对企业在发展过程中的外部环境风险问题，也可以有效地解决企业的管理混乱等内部问题。具体说来，其对中小企业具有以下重大意义：

1.更好地做好全面预算，从而解决中小企业管理混乱，内部控制松弛问题。

2.由于财务预算是对企业的经济活动的反映，可以使管理者全面了解公司的经营情况和资金运作的质量，及时调整经营决策，促进经营目标的实现。

3.中小企业大多通过负债经营，其融资较困难，资金问题其尤为重要。而通过财务预算可以更好地按排企业的资金，规避筹资风险，并且可以通过对资产结构的控制，合理地安排流动资产与盈利资产从而控制投资风险。

(三)中小企业财务预算现存的问题

1.财务预算的编制不完整，且与经营脱节。财务预算一般包括损益性财务预算、有关资本性支出预算及资产负债表、现金流量预算等。但很多中小企业的财务预算只有损益性的财务预算，没有其他预算，缺乏资产负债预算、资本支出与现金流量预算的整合，缺乏严密的逻辑关联，不能将企业生产经营的各个阶段有机的联系在一起。这一方面说明企业事前对全部资金的投向和期限结构的安排并没有进行合理的预测和准备；另一方面也说明企业缺乏对整体资源的合理安排和规划，企业长期发展规划意识不强。

财务预算是企业经济活动的反映，其与业务活动联系紧密，然而在许多中小企业里，其被当作是一种纯财务行为，由财务部门关起门来自己作预算，企业各部门之间缺乏密切的协同配合，尤其是缺乏具体的经营部门业务预算支持，导致财务预算指标与经营脱节，失去价值。

2.中小企业的财务预算缺乏灵活性。多数中小企业在编制经营预算和财务预算时采用传统的固定预算、定期预算等方法编制，所有的预算指标在执行过程中都保持不变，运行结束后将结果直接与预算指标进行比较。当企业的业务量波动不大比较稳定时，这种静态预算编制方法比较适合。但当企业销售量、价格和成本等因素变化较大时，静态预算指标则表现出盲目性、滞后性，失去了其作为考核和评价基准的意义。

3.中小企业预算体系不完善，财务预算的执行力较差。中小企业的预算体系还很不完善，没有一套完整的从编制、执行、控制到评价反馈的有效机制，导致财务预算的执行力较差，而执行力差则会对企业的财务预算制度产生更为恶劣的影响，不利于财务预算制度的展开。

三、对中小企业财务预算现存问题的建议

(一)完善财务预算的编制体系，加强财务预算与业务的结合。

在财务预算的编制上，除了一般的损益性财务预算外，也应该编制有关资本性支出预算及资产负债表、现金流量预算等反映经济活动的成果及企业的资金运作。这样才能有效地抵御企业运营过程中的风险。而在内容上，财务预算应该加强与业务的结合，发挥其更大的价值，财务人员在进行财务预算的过程中应走出去与业务部门多多沟通联系，各业务部门也应该积极配合财务预算的实施工作，从而通过财务预算及时获得企业的经营信息，有效快速地做出决策。

(二)结合中小企业自身的特点，采用适合自己的财务预算。

在当前宏观形势复杂的情况下，国际经济形势不稳定，国内市场复杂多变，中小企业在这样的外部环境下应该发挥其灵活反应迅速的优势，尝试运用弹性预算编制方法，采用弹性预算一方面能够适应不同经营活动情况的变化，扩大了预算的范围，更好地发挥预算的控制作用，避免了在实际情况发生变化时，对预算作频繁的修改：另一方面能够使预算对实际执行情况的评价与考核，建立在更加客观可比的基础上。

(三)完善中小企业的预算体系，加强中小企业的财务控制，增强财务预算的执行力。

完善中小企业的预算体系，首先在内容上应该将财务预算与经营预算两手抓；其次在预算的编制、执行、控制以及后续反馈上应该建立一套完整的机制；再次在组织形式上，预算的推行需要领导的重视，可以设置专门的预算管理委员会，明确各责任单位的责任，设立奖惩机制，从而提高财务预算的执行力。

参考文献：

[1]林永阳，吴更仁，中小企业财务预算编制过程中存在的问题浅析，江苏商业会计，2008(1)

第4篇：小企业财务问题范文

【关键词】中小企业；财务核算

一、中小企业财务核算的重要性

（一）中小企业财务核算对企业经营效益的重要性

财务核算对提高中小企业的经济效益及社会效益，具有非常重要的意义。在企业的发展过程中，企业及其内部人员，迫切需要核算企业过去的经营状况以便预测未来的经营状况；核算企业拥有的资源和制造能力以便评估企业自身的经济实力；核算企业的毛利净利等财务指标以评价将来可能采取的市场竞争策略等。

（二）中小企业财务核算对企业决策的重要性

财务核算通过综合利用企业内部的会计部门以及各职能部门提供的数据，结合外部的经济环境，采用合适的核算方法，对企业已经发生和即将发生的经济业务进行分析和深加工，提取出企业决策需要各类信息，提交给企业的决策者。决策者根据财务核算的信息，及时了解市场的变化情况、企业的经济运行情况、掌握的资源情况，进而做出影响企业发展的决策。财务核算的质量极大的影响决策的质量，关系到企业的成败。

（三）中小企业财务核算对企业融资的重要性

中小企业在严峻的市场竞争中，要取得快于同行业的发展速度，资金是最重要的因素。中小企业因为成长的背景，更容易陷入资金链断裂的困境，因此，其融资能力决定了企业能否长远稳定的发展。中小企业必须加强财务核算管理，规范财务核算工作，提供及时高效的财务信息，不断适应监管部门的财务核算要求，才能制定出合理的融资方案，争取国家和地方的优惠政策，得到金融机构的认可，从而获得强有力的资金支持。

二、中小企业财务核算存在的问题

绝大部分中小企业是由个体商户和合伙企业发展而来，创业初期，人员少、资金不足，关键部门由老板本人或者家族成员管理，内部控制度制度缺失管理混乱，导致中小企业财务核算存在诸多问题：

（一）人员素质差，核算水平低下

中小企业的财务工作，一般由老板或直系亲属作为出纳管理资金，然后由记账公司选择部分单据登记账簿处理报税业务。中小企业主对财务核算认识不足，重视不够，导致陆续加入的财务核算人员能力不足。企业财务工作主要停留在简单的记账、报表、报税的结算，财务部门及人员缺乏对财务核算的认识，缺乏科学的财务理论知识，使财务核算工作流于形式，无法匹配当今社会对财务核算工作的要求。

（二）岗位设置不合理，职能不健全

由于中小企业主对财务核算缺乏重视，大部分中小企业没有针对财务核算工作设置专门的管理机构，甚至没有设置专门的核算人员，企业财务核算缺乏完善的管理部门和管理方法，没有开展相应的核算业务，导致企业财务核算工作难以有效进行，不能根据企业的实际运行情况来配备岗位和人员，不能根据核算的要求健全人员的职能分工，财务核算质量无法得到保障。

（三）原始凭证不规范，单据不真实

原始凭证是财务核算工作的基础，也是最重要的工作环节之一。单据贯穿整个财务核算系统的输入环节，输入的规范、真实、合法，决定了财务核算信息的规范、真实、合法。实际业务中，中小企业经常使用非正规发票、阴阳发票、虚假发票报销费用；不按规定的用途使用发票；发票开具单位和来款单位发货不一致三流不合一；为减少资金支付，批量采购无票物资；为减少纳税，批量无票销售等，都严重影响财务核算的质量。

（四）核算主体严重混淆

无论是合伙制企业还是个体工商户，甚至是有限责任公司，都存在企业主体和经营者个人主体核算混淆、区分不明的情况。在经营权和所有权不能分离的情况下，投资者就是经营者，个人家庭财产和企业主体拥有的财产界定不清相互占用；经营者随意从企业账户支取资金用于个人支出，也随意从个人卡中支付公司的工资和费用报销，这些都给企业财务核算带来了严重的困难，导致数据制度无法完善、核算没有目标、信息没有价值。

（五）资产资金管理不到位

中小企业重视现金收支，以收付实现制作为主要核算依据，从而导致中小企业对应收账款、预付账款缺乏有效的监督、跟踪、催收和分析，形成长期挂账并成为坏账，给企业造成损失；中小企业重销售轻管理，导致库存商品缺乏预警系统管理，存货过多和库存短缺同时大量并存，造成资金积压和销售损失。资产资金的财务核算制度不到位，导致经营效益受损却找不到具体原因，从而无法采取相应的对策。

三、中小企业财务核算问题的几点对策

中小企业财务核算十分重要，鉴于其存在以上问题，因此应采取一些具体的措施来进行改进和完善。

（一）加强财务人员队伍建设，提升财务核算能力

中小企业不能采取全面的财务核算方式，但是也不应牺牲一些重要的职能。对于中小企业来讲，对财务采取重点核算、人员集约的方式是非常合理的，但这就意味着，中小企业的财务核算人员必须具有综合的技能。大企业的财务可以更专业，但中小企业的财务核算技能要求更加全面。为此，中小企业必须做到以下几点：加强专业技能培训，提高财务核算人员的专业素养；加强职业道德、法律法规培训，提升财务核算人员的基础素养；完善选人用人机制，规范上升渠道，激励财务核算人员的进取心；提高财务人员的收入水平，提升财务核算人员的责任心和荣誉感。

（二）建立健全财务核算体系，完善核算职能

财务核算职能包括资金管理、成本管理、资产管理、投资管理等诸多模块，各模块之间既相互关联，又彼此独立；既需要综合了解，又需要专业技能。为此必须建立健全财务核算机构，从而完善财务核算职能。首先要设立内控制度和内审制度，内控制度用来规范企业的流程，保障业务的顺畅进行；内审制度则在审核内控的基础上为企业核算和运营提供保障。其次要建立预算和考核制度，预算设定了企业的发展目标和业绩考核标准，考核则进一步分析预算差异，引导企业全员围绕企业的战略和战术，向同一目标发展。最后是要建立成本核算和财务分析制度。成本核算对中小企业的发展极为重要，必须通过成本核算和效果分析，奖优罚劣，提升中小企业的核算水平，提升企业的盈利能力。

（三）建立健全资金管理制度，保障资金安全

资金对中小企业发展而言十分重要。中小企业融资难，资金管理和使用更需要倍加重视。首先，中小企业必须建立切实有效的资金管理制度，发挥资金管理的作用，加快资金周转，提高资金的利用效率。其次，划分资金使用的主次需求，将资金更多的投资于企业发展的经营活动之中，避免资金的使用不当，甚至浪费。再次，对长期资产的购置应反复评审，规划资金来源，切忌短款长用的情况发生。最后，严格规范资金管理的执行程序，加强资金回收预测，量入为出，降低资金链断裂的风险。

（四）积极引入信息化管理手段，提高财务核算的效率和效果

随着中小企业的成长，其业务量也必然呈现大幅增长，为此，中小企业必须积极引入信息化管理手段，免去繁琐的计算过程，提高财务人员的工作效率和准确性，从而提高财务核算的效率和效果。全面信息化是一个漫长而又必须的过程，中小企业需要找到合适的切入点，循循渐进。首先，引入财务核算程序，对财务凭证的录入、账目的管理实现自动化。其次，引入成本核算体系，将成本管理接入财务模块。再次引入仓储和生产管理系统，衔接企业内部物料收发存。最后，引入经销商和供应商管理系统，衔接上下游。同时，企业应该择时引入OA办公系统，无缝衔接企业的内控制度，信息化管理流程。

（五）建立健全成本核算体系，加强成本管理

中小企业的管理层应提高对成本管理的重视程度。首先，对资产进行全面梳理，严格区分公司资产与个人资产；梳理产品系列，完善生产工艺，完善成本管理的工艺数据；完善BOM单，完整产品的定额物料清单，形成成本管理的基础数据；引入专业的成本管理人员，加强成本管理，提高成本核算的及时性和准确性。

参考文献

[1]陈学惠.中小企业财务核算弱化的对策分析[J].财会研究，2017，07:217-218.

[2]徐小亮.浅议内部控制对中小企业会计核算的影响[J].财经界，2013，04.

第5篇：小企业财务问题范文

【关键词】中小企业；财务审计；对策

1.中小企业财务审计的特点

1.1所有者与经营者统一

大多数的中小企业是个人独资企业或合伙制企业，它的所有者不多，通常只有一个人，企业所有者往往亲自经营管理企业的日常事务，具有很大的决策权。中小企业管理者权力集中，他的态度会对企业财务审计产生很大的影响，如果他审计意识淡薄，仅是把财务审计当成一项例行公事，或者觉得财务审计是项费钱、耗时又毫无价值的活动，只是迫于法律要求才进行的，他就很难通过审计以全新的视角看待自己，提高企业的运营效率。在审计过程中他也会不积极配合，使一些审计需要的重要材料数据难以得到，审计效果大打折扣。中小企业所有者和管理者利益高度相关，或者就是同一人，他出于自身利益的考虑，为了规避税收，可能会指使会计人员采取舞弊手段，增加财务报表误报和漏报的风险。

1.2会计记录简单

中小企业应该保留尽可能完整的会计记录以满足法律法规的要求和自身的需要。但是，因其规模、人力、物力有限，只雇佣很少的人单独从事会计记录业务，录用的会计人员专业素质比较低，缺乏充分的理论知识和实践经验，没有正确编制提交财务报表的能力，会计记录较简单。由于缺乏可靠的财务信息，经济业务的会计处理也不及时。这种较简单的会计记录可能会导致财务报表审计中会计记录不精确或不完险的增大。会计信息的不完整使分析性程序在审计计划阶段的应用受到了限制。作为替代，审计人员只能对总分类账或可用的其他会计记录进行简单的复核。

1.3企业经营持续性

小企业对机会的利用反应非常快，但这同时也降低了它们对不利因素的抵抗。由于自身的特性以及受国家宏观调控、市场竞争和行业变化的影响大，抵御风险的能力很低，小企业普遍很脆弱，生命周期受到质疑。而财务审计是在假设是假设企业能持续经营的前提下评价编制会计报表合理性，审计人员只有采用一定的方法对企业的持续经营能力进行审计评价之后，才能判断企业财务报告编制基础的合理性，企业持续经营的不确定性增加了财务审计难度，导致了审计风险。

2.中小企业财务审计中存在的问题

2.1会计信息失真

一方面中小企业财力有限，聘用的会计素质低，会计人员由于自身业务水平的限制，不能正确处理会计信息，对一些会计凭证的填写不规范，不准确，导致财务混乱，会计信息不能真实反映企业的生产经营情况；另一方面中小企业业主为了逃避国家监管、偷税漏税，故意指使会计人员采用种种舞弊手段，而中小企业任用的会计大都是和自己有亲属关系或是兼职会计。亲属与企业主有利害关系，在账务处理上听从业主，导致会计监督失去作用，弄虚作假的事情常有发生。兼职会计不参与企业的生产经营活动，根据业主提供的凭据做账，在做账过程中任凭业主支配。会计信息是财务审计验证的主要对象，会计信息失真会对审计产生重大影响。财务审计假设财务报表和财务数据是可验证的，提供真实、完整的会计资料是正确审计的基本要求。 审计人员需要根据正确的财务报表的财务数据记录和汇总才能在合理的时间、人力和费用范围内取得足够的证据并得出有效的结论。 如果被审计单位提供的会计信息严重失真，存在行为，审计人员在正常的审计程序实施后是难以得到与事实相符的审计结论，致使审计人员已无法履行其职责，这会加大会增加财务审计的难度，提高审计风险。

2.2中小企业内部会计控制薄弱

目前我国很大一部分中小企业特别是一些私营企业往往由一人或几人创建，企业所有权与经营权相一致，因此其经营管理和决策随意性很大。企业主大多不重视内部控制制度的建立，企业主自认为经验很足，不需要繁杂的内控制度。另外，受利益驱使，也不愿意执行内部控制，因为完善的内部控制则会有效地防止不合法行为的发生。因此有的即使有制度也是为了应付有关部门的检查，有些企业过于注重业务的扩张，而忽视了企业的内部控制，在这些企业里，最重要的部门往往是市场营销部门，而应对其监督和控制的财务和内审部门却成了单纯的服务部门。其相关的关键内控缺失，不履行相应的正规手续。还有些小规模企业内控制度尚未建立，更谈不上内控制度的履行。

2.3审计程序简化质量低下

自我国注册会计师制度恢复重建以来，注册会计师事业得到不断的发展和壮大。但是，中小事务所的市场竞争变得异常激烈，各事务所之间通过压价来抢占市场。如有些事务所为了争取客户，主动降价，其实际收费只有规定标准的50%。在收入一定的情况下，成本越高，其利润越低。因此，有的事务所在审计时为了降低成本，采取简化的审计程序，不严格按照审计程序进行审计，有的甚至仅仅根据被审计单位提供的会计资料，一天时间就出具审计报告。如有的企业存货品种多、工作量很大，有的存货还需聘请专业技术人员等，成本很高。为了减少成本，事务所只是做少量的抽查盘点，有的根本不盘点存货，只复核账表及期末存货盘点表，如相符即确认财务报表上的存货金额。这样的审计质量可想而知。

3.完善中小企业财务审计的对策

3.1提高会计信息真实性

会计信息的完整性和真实性是财务审计工作取得预期成果的前提条件。中小企业应该完善财务组织结构，健全并严格执行企业财务管理制度，对资金的支出、回收和使用过程要时刻予以密切关注，采取措施加快资金回笼，防止资金的流失造成损失；同时要严格遵守国家法律法规和有关规定，强化监督机制，要求各单位负责人必须对会计报表和其他会计资料的合法性、真实性负法律责任；督促会计人员学习和熟悉财务管理方面的政策法规和规章制度，提高业务能力，掌握单位的经营情况，提高会计人员的职业道德素质，强化会计人员的法律意识。

3.2加强企业内部审核控制

通过内部审计机构可以及时地发现对企业财务信息及相关经济活动和管理规范中的问题，进而提高会计信息质量，改进企业的管理，提高企业经济效益。中小企业如果规模小，没有能力设立内审机构的，也应该定期聘请注册会计师对企业会计账目和财务报表进行审核，使其发生的错误或舞弊现象能及时被发现，内部管理更加规范。企业也可以指专人定期或不定期对重要业务活动及信息进行审核，这样可以减少重大问题的出现。

3.3完善财务审计程序

中小型企业虽然内部控制制度薄弱，雇员分工不明，岗位设置重叠。但对某些关键领域，企业主出于对于日常事务的监督控制和保护企业资产的需要，还是采取了一些有效的内部控制机制的。实际审计过程中，审计人员要考察是否存在与认定相关的内部控制，如果没有，审计人员必须直接进行实质性测试以得到充分的审计证据，以将检查风险降低至可接受的水平。在采取实质性测试的时候，要以分析性测试作为补充，通过将企业财务数据与行业数据、企业历史数据等进行比较，以做到对企业业务状况的定性了解。同时所在审计实施过程中，改进审计方法，创新审计技术，以扩大审计覆盖面，提高工作效率，采用统计抽样和判断抽样相结合的方法，以通过调整样本规模提高财务审计的精确度。

【参考文献】

[1]魏笑霞.浅谈中小企业的会计工作[J].太原城市职业技术学院学报，2008，（01）.

第6篇：小企业财务问题范文

在我们国家目前这个阶段，我们国家中小企业的发展已经成为我国经济发展一个重要的力量，因此这就意味着一定要保证中小企业的健康发展。我们通过研究表明，在我国目前中小企业中，最重要的风险就是企业经营的财务风险，这个是市场激烈竞争必要的产物，所以在这种竞争环境下，必须要客观的分析风险，防止各种重大风险的产生。

一、中小企业风险管理的基础理论

（一）财务风险的概述

现在各种学者对于财务风险的定义并没有达到一致，因为有下面三种的观点，一种观点会认为企业的财务风险就是不能偿还到期应付的债务，而第二个观点它认为我国中小企业的财务风险是指企业在它经营管理过程之中，由于存在着无法预知各种情况，使得企业经营的管理偏离预期而所遭受的各种风险损失。最后一种观点认为，财务风险就是指企业财务的一些结构存在不合理，而且企业在经营过程中融资不当使企业丧失财务能力从而导致了投资者投资的失败，企业财务风险是中小企业生产经营过程中必须面对的一个问题，但是，企业的财务风险是客观存在的，它的存在不可能完全消除，所以中小企业的管理者只有通过采取各种有效的措施来降低它的财务风险。

从以上的表述可以看出，第三种观点是全方位的，它从企业生产经营的整体的角度来诠释财务风险，所以，笔者认为第三种管理时非常适合中国经济的。

（二）财务风险的基本特征

如果要对企业的财务风险进行有效的分析，我们必须要采用有效的方法，因此需要了解以下财务风险的特点：

1.客观性。这个特点说明企业的财务风险是不以人的意志为转移，财务风险是客观存在的，企业不可能完全消除财务风险。

2.不确定性。如果一个企业生产经营投资回收期越长，这说明不确定的因素就会越多，这样发生财务风险的可能性就会越大。

3.全面性。财务风险不是单独存在的，是体现在企业经营管理过程中的，是与多种财务关系相联系的，所以在企业经营管理过程中，资金的筹集运用等等财务活动，都会导致企业在财务风险上的失败。

二、中小企业风险管理的现状

（一）企业财务管理宏观环境复杂多变

现在企业存在的财务环境是复杂的，因为财务环境的种类很多，包括了经济环境、法律环境等等各种各样的环境，这些环境对企业的影响是非常大的，因为这些环境都是外部因素，企业自身无法避免和预测某些情况的发生，可能会对企业带来某种机会，也可能会对企业造成一定的危险，这个情况就要求企业必须要适合外部各种环境，准确的预测可能发生的威胁，否则就会有财务风险，但是我国企业的实际情况是，很多企业机构设置不合理，管理人员的素质不是特别高，财务规章制度不完善，这些都会导致企业不能适应复杂多变的外部环境而遭受财务风险。

（二）企业财务管理人员的风险意识不强

随着我国社会主义的发展，现在的财务人员不仅仅记账那么简单，他们还是企业管理的参与者以及企业价值评估的相关数据提供者，所以财务工作在中小企业发展的地位非常重要，这就意味着对财务人员的职业操守以及业务素质的要求会更高，在我们国家市场经济的条件下，中小企业如果存在各种财务活动，这些财务活动就会存在非常高的财务风险，而常见的财务活动有筹资活动企业投资活动和利润分配活动，这就需要财务人员对风险有足够的了解，来进行预测与回避，但是在现实工作中，很多中小企业的财务人员由于技术上的缺乏都不能对财务风险有足够的预测，不能有效地捕捉风险，采取措施防范风险，所以对于风险，大多数企业采用的事后预防的方式，这就导致了风险一旦来临，很多企业由于缺乏知识而破产。

（三）企业融资困难，财务控制能力相对薄弱

目前来说，我国中小企业的发展是非常迅速的，这就意味着中小企业的发展对资金的需求也是非常大的，而且很多中小企业都想开拓国际市场，这就导致了中小企业需要融资，而我国的金融体系对于中小企业的支持是不够的，所以对于绝大多数中小企业来说融资渠道会非常少，环境会比较差，大多数靠内部融资，这就导致了资金筹集有效，阻碍了企业进一步的扩大。

我国的中小企业近几年发展的速度非常快，但是与之对应的私营企业的贷款量与同期总的贷款量相比，还是非常低的，这样的现象就从另外一个方面反映了我们国家中小企业贷款的难度大，特别是在现在货币紧缩的情况下，为了保证银行的最佳盈利，银行很多时候会优先放贷给大型企业集团，而中小企业的业务对于银行来说，由于中小企业发展的前景充满了不确定，它们和大型企业竞争并不占优势，所以银行一般不愿意贷款给中小企业，这样就会导致中小企业融资困难。

（四）企业内部管理控制不严

据调查显示，我国中小企业的财务基础非常的弱，这样的基础下，不利于企业对财务风险的控制，现在我国中小企业的管理层不重视企业内部控制的建立，没有健全的内部控制的制度，有的虽有制度但是并没有执行，制度流于形式，甚至有的领导者为了个人的利益做假账偷盗企业的财产。另外，由于中小企业自身的问题缺乏对环境变化的适应性，对于新的业务并没有及时提出相应的制度来适应它，使财务制度缺乏健全性。

三、中小企业风险控制的对策

（一）提高中小企业自身素质

中小企业的管理层的管理水平对中小企业的发展是有绝对影响力的，在我国中小企业如果想有更大的发展，降低财务风险提升经营业绩，就必须要提高自己的知识能力，所以管理层要不断学习财务知识，做出正确的决策，降低企业的财务风险。

为了提高我国中小企业企业管理人员的素质，中小企业应该做以下努力来提高管理水平：（1）中小企业要公平公开招聘引进国内外优秀的财务管理人才，在最大限度上给予对方提升的机会;（2）中小企业应该建立完善的奖励制度激励员工的发展，比如物质奖励、升职奖励等，要创造优秀的企业文化，并且创造有利条件，促使员工个人的全面发展，用这些来吸引专业管理财务人员;（3）中小企业要对员工进行后续教育，给予员工不断提升的机会，经常提高内部以及外部的学习，特别是要学习先进的财务以及金融知识，提高业务能力。

（二）树立财务风险意识

在目前的我国中小企业的激烈竞争中，树立有效的风险管理意识，承担必要的风险是企业经营成果的一个关键的因素，所以我国中小企业在经济市场运行中必须要树立正确的财务风险的观念，遵守风险收益均衡的各种原则，考虑各部分发生损失的可能性，企业的各部门各人员特别是有关企业决策管理部分的人员必须要具备专业的知识，要有对财务风险的预知能力，在风险来临之前，要有风险预选方案以备选择，并且根据不同的环境预先应该要预备不同的风险应对措施。

（三）加大金融机构对中小企业融资的支持力度

1.提高中小企业的融资创新能力。中小企业要不断地提高资金的认知能力，每年都要接受新的融资思路，还要不断的学校新的融资知识以及要认识最新的融资工具，不断地探索新的融资模式。除此之外，中小企业应该根据自身的特点制定适合自身的融资工具，解决目前我国市场上融资难的一个现象。

2.完善商业银行信贷机制，加大信贷产品创新。近几年来，我国先后出具了各种各样的金融政策，用于加大目前我国金融机构对中小企业贷款的力度，地方以及国有商业银行应该保证国家融资政策文件在我国中小企业的运用，在中小企业中设置新的贷款额度以及评价指标，给予中小企业的融资给予大力的支持。

（四）建立财务分析制度，内部控制财务风险

中小企业的财务风险的产生不是一个短期的过程，而是一个长期的过程，在这个过程中，各种因素都会在企业经营中体现出来。这样企业可以通过这些质变的变化起到警示作用，对于这样的风险制定相应的风险防范的措施，财务风险指标的构建体现了风险信息收集功能、指标财务监控功能以及指标的预警功能。所以，在中小企业内部要有效地建立财务分析的制度，根据这些制度制定相应的措施，特别是要对照企业的财务报表按照年月季做好财务分析，加强监督机制，分清责任，任何管理层不能双重以及越权指挥，做好自己分内的工作加强控制财务风险。

第7篇：小企业财务问题范文

关键词：中小型企业；财务管理；问题；对策

近年来，我国越来越多的中小企业注册成立，据统计在工商局注册数量已经有1，000多万家，工业生产总值高达全国的60%以上。但我国中小企业在整体上讲良莠不齐，半数以上的经营状态都不是很理想，究其原因，是其财务管理工作的不规范不到位，使其经营不善，因此研究解决目前中小企业财务管理问题是首要任务。

一、财务管理的意义

（一）财务管理是吸引资金的必然要求

经济的发展离不开资金的投入，需要资金的支持，有了资金的支持便可以引进先进技术。目前，我国经济的快速发展不仅吸引了大量回国人员，而且引起了外国投资者的注意。很多外国投资者把中国看成是重要的投资市场，但是中国企业在财务管理中存在的不规范行为却使很多外企望而却步，不规范的企业财务管理不能够提供准确充足的信息来供外企评估投资价值和投资回报情况。

（二）财务管理是影响国民经济发展的重要因素

企业是经济活动中最重要的参与者之一，企业的经济活动对于促进国民经济的发展具有重要作用，如企业的活动可以提供就业机会、带动地区经济发展、满足人们的生活需求等。如今我国正处于经济转型期，形成科学的企业发展机制有利于企业在经济转型的大背景下获得生存和发展的希望与机会，财务管理在企业管理中占据着核心位置，因此做好企业管理就必须做好企业的财务管理，同时为国民经济的发展做出贡献。

二、中小型企业财务管理的特点

（一）财务管理理念经济化

我们国家中小企业具有规模小、资金少、员工人数少等特点，现阶段大部分的中小企业都处于发展的初级阶段，也都倡导简单化和节约化的财务管理理念。

（二）财务管理目标多元化

目前来说，我国中小企业普遍存在着一个特点，就是管理者与企业之间的特殊关系。区别于大型企业的经理，他们不仅要为公司的市场价值考虑，还要重视自己的获利空间。因此，我国中小企业的财务管理要同时满足物质和精神方面的追求。

（三）财务关系简单化

目前，我国大部分中小企业的投资者就是该企业的所有者或管理者。他们之间的经济关系不强，利益挂钩更是渺小，发生交易以及产生利益关系的途径就是在市场中进行买卖，因此财务关系的处理也相对简便。

（四）财务权责集中化

现阶段，我们国家中小企业只有少数的高层管理人员具有财务管理权，这种情况在家族企业中更为明显。相关高层人员直接审批企业的日常投资项目以及财务情况，将财务管理的权利过多地集中于领导的手中。

（五）财务运行架构简约化

一般来说，我国中小企业财务管理活动范围比较小、资金流量也比较小，所以组织的财务规模也相对较小，主张简单实用；但从另一个角度来说，家族企业的出现，导致企业高层管理者为了严格控制财务，设置了比较宽松的控制制度和比较少的组织层次。

三、中小型企业财务管理存在的问题

中小型企业作为我国国民经济中最为活跃的部分，具有生产效率高、生产规模较小、经营方式灵活多样的特点。但是在我国中小型企业在发展的过程中会遇到许多制约的因素。

（一）对于企业财务管理的认识不正确

企业对于企业财务管理认识的不正确导致了财务管理不能发挥出其应有的功效。随着企业财务管理的不断发展，企业财务管理部门不仅能够进行简单的记账工作和信息披露工作，而且企业财务管理部门还具有管理职能，但是很多企业管理者还没有及时地认清楚这一现实，也没有意识到企业财务管理的管理职能，在企业管理过程中只让财务会计完成记账工作以及信息披露工作，这就大大降低了财务会计的工作成效。

（二）融资困难，资金短缺

现阶段，我国的中小型企业往往资金实力有限，注册时的资金较少。同时，银行认可的包括房屋在内的固定资产较少。这时资金对于处于发展阶段的企业来说非常重要，并且所需的数额也比较大，资金是否到位成为企业能否发展的关键。现在，我国中小型企业所面临的主要问题就是政府在筹融资过程中的支持较少，迫使中小型企业通过间接融资的方法筹集资金。这样不仅增加了融资风险，也不利于企业发展，这成为制约其发展的关键问题。

（三）投资能力弱，缺乏科学性

中小型企业缺乏优秀的管理人才，不能结合自身客观条件进行风险的预测和评估，进而进行科学的投资决策，过分追求热门产业，对项目发展过程中所需的现金流量缺乏正确宏观的估测，对项目投资缺乏科学的部署，并且中小企业在投资过程中并不能把目光放长远，追求短期投资，过早回收资金，缺乏长远的规划，还存在一部分中小企业盲目扩大投资、投资不谨慎、缺乏风险意识，从而出现资金结构失调、资金周转过慢，产生不必要的经济负担，造成了企业出现严重的财务危机情况。

（四）成本观念差，成本控制薄弱

中小企业在财务管理的成本管理方面控制薄弱的主要体现是专业人才方面的匮乏。第一，一部分企业人才分配还需要进一步优化，其中出现了不能合理安排人才的情况，随着市场竞争的日益激烈，企业如果还不重视这一问题，将受到重创；第二，不能充分地调动各部门员工和管理层人员在成本管理工作中积极性的问题也急需解决。所以，我们国家的中小企业现有的成本管理水平普遍较低，随着市场竞争的日益激烈，需要进行不断的提高，不断完善成本管理系统，进一步提升企业的成本管理水平。

（五）日常管理不严格，财务控制薄弱

一方面对现金的管理不严格，导致资金利用效果不佳；另一方面应收账款周转速度慢，导致资金不能及时回笼。主要是因为企业内的赊销政策不健全、催收措施不完善，应收账款不能及时的兑现。此外，控制存货的能力较弱，周转周期过于漫长。大部分的中小企业月末的存货量过大，导致资金不能合理运用。

（六）企业运营资金管理不科学

在每个企业内部，运营资金都是企业维持正常运营的必然因素，很多企业在经营过程中都遇到过大大小小的资金问题，资金短缺问题会导致企业运营不畅，严重者还会造成企业的破产，因此解决资金短缺问题对于企业的发展是非常重要的。实际上很多企业并不是真的缺乏运营资金，而是不能够合理地管理资金，导致企业资金循环不畅、腐败现象滋生、外赊账款过多等问题。

四、解决中小型企业财务管理存在问题的对策

（一）正确认识企业财务管理工作

在我国，市场经济在经济生活中占据了主体地位，企业的经营需要遵循市场的规律。目前，市场上对于企业财务管理质量的需求比较高，因此根据市场的需求企业管理层应该正确认识企业财务管理的重要性和地位，在管理企业过程中树立正确的企业财务管理意识，引进先进的企业财务管理方法，设置相关的财务职位，明确区分企业内会计与出纳的职责，并发挥财务会计的管理职能。

（二）拓宽企业融资渠道，寻求政府和金融机构的支持

政府可以利用资本市场创新来帮助中小企业拓宽融资渠道。一方面可以鼓励个人创业，将家庭积蓄投入企业的运营中；另一方面可以发展证券融资，使中小企业采用在创业板块上市的方式进行资金的筹集。中小企业也要从自身找到原因，加大内部改革力度，提高企业的竞争力和经济效益，诚实守信的生产经营，为提高融资能力打下坚实基础。

（三）增强投资能力，提升投资科学性

经调查，我国中小型企业管理者多数以上仅有中学文化水平，受教育程度不高，掌握的财务知识较少，对于投资的把握不够全而。因此，加强中小型企业管理层培训，提高其管理能力，有助于提高中小企业管理层的投资决策能力，以促进企业投资向着科学、健康的道路发展。

（四）更新观念，重视成本控制

随着经济的不断发展，市场经济不断的深入，企业不应该将成本管理只局限于降低成本上，企业的成本管理活动应该贯穿企业的整体。企业应该树立成本效益观。所有的成本管理活动要围绕着成本效益观来进行，实现观念的不断优化和转变。企业也应全面加强会计人员的素质和技能培养，使他们能够迅速、准确地对公司成本费用作出合理预算，对公司的成本消耗及时做出对应的核算。公司内部也一定要做好相关的成本控制工作。

（五）优化资金管理，强化财务控制

1、资金筹集结合资金的运用。资金的筹集和资金运用是息息相关的。资金的筹集运用与权益必须有一定的比例，不能随便打破这种平衡，否则会为企业经营带来风险。所以，在资金运用的过程中，要做投资决策，还需要进行相对的筹资决策。2、加强对运营资金的管理。从我国目前的中小企业发展现状来看，现金和应收账款等资金管理是企业管理的重点，但是中小企业管理手段中对营运资金的管理还不完善。想要缓解这一问题需要加强存货以及应收账款管理力度。

主要参考文献：

［1］薛德平.企业财务管理存在问题与改进对策［J］.知识经济，2016.4.

［2］陈幽兰.试谈当前我国中小企业财务管理情况［J］.现代国企研究，2017.2.

第8篇：小企业财务问题范文

关键词：中小企业 财务管理 问题 对策

一、中小企业财务管理的现状

近年来随着我国经济的飞速发展，中小企业发展迅速。但有一些中小企业由于管理思想落后，追求单纯销量与市场的占有率，而忽视了财务管理的核心地位。这就导致企业财务管理及风险控制的作用不能充分的发挥。在加强财务管理方面中小企业由于受宏观经济环境变化以及体制的影响，遇到了前所未有的问题与阻碍。在特定的政策下，中小企业很难和大型企业有公平竞争的环境条件。另外很多地方政府的行业管理相关部门的行政干预致使中小企业财务管理目标存在严重短期化现象。

还有就是我们国家的一些中小企业财务管理制度的建设很不不健全，很多会计从业人员存在无证上岗现象，各会计机构设置也很不合理，企业财产不实、岗位设置混乱、账目不清和数据失真等问题仍然存在，这些都对企业的长期发展不利，企业如果进入资本化、规模化经营，这些问题的影响将逐步扩大，最终必将导致这些企业走向衰退甚至倒闭。

二、我国中小企业财务管理存在的问题

（一）缺乏国家政策支持，企业本身财务制度不健全

多年来，我国政府的政策体系多倾向于大型企业，尤其是对国有企业以及上市公司等大型企业，在法律及资金上给予较大力度的支持。而对中小企业，在政策上的扶持力度显然不够，甚至是忽视了中小企业的发展，在相关法律条款规定中，对中小企业的保护规定少之又少。而在资金上，大型企业在融资、土地使用及税收等方面都享有一定的优惠政策于。而中小企业由于自身特点本身就存在融资困难等问题，但其贷款规模却只占全国信贷总额中很小的比例。而且和大型企业相比，中小企业的税费较多，甚至有些政府部门把中小企业作为了摊派各种费用的对象。

另一方面，除了需要政府政策的制定及相关机构的支持这样的内部环境外，中小企业自身制度的建设也是其赖以生存的内部环境。目前，中小企业自身财务制度建设方面存在一定的问题。大多数中小企业其财会制度不完善、不健全，缺乏完整的内部财会制度，而且在财会人员岗位责任制、财会部门职责权限、内部牵制制度、账务处理程序制度以及稽核制度等方面也存在混乱无序现象。

（二）资金严重不足，筹资渠道狭窄

当前，我国中小企业存在严重资金不足现象，且其筹资渠道窄，严重阻碍了中小企业的长足发展。中小企业本身生产规模就小，很难形成规模效益经营，而且其财务管理制度落后，经营风险较大，普遍存在短期行为。再加上其还贷诚信较低，贷款的风险也就较大。综上这些因素都严重影响了中下企业的融资，造成其融资困难，步履维艰。

（三）财务管理意识淡薄，投资能力差

目前，我国的中小企业多数是私营性质，投资人同时掌握所有权与经营权。所以，一般仅凭管理者个人的意愿来处理财务活动和处理各种经济关系，随意性较明显。而且某些经营管理者重销售、轻理财，重技术、轻管理，经营理念比较落后，财务管理意识淡薄，忽视了财务管理对企业生产经营活动的指导作用，严重制约了中小企业的健康有序发展。

另一方面，当前许多中小企业普遍的投资能力较差，一方面缺少投资所需资金。其融资较困难，主要资金来源渠道为银行及其它金融机构。中小企业向银行贷款，银行也因高风险而提高了贷款的利率，这就在一定程度上增加了中小企业融资的成本。另一方面，中小企业自身规模较小，追求短期目标。和大企业相比，其贷款投资所占的比例更高，面临的风险更大，其不可避免的将经营重点放在收回投资上，从而忽视了规模经营，而且其投资存在盲目性，很难把握准确方向。

三、解决中小企业财务管理问题的对策建议

（一）加强政府相关政策的出台，完善财务管理制度

中小企业的财务管理和大企业相比，明显处于劣势地位。因此，为保护中小企业的健康成长，政府有关部门应加强对中小企业的立法及相关政策出台，发挥中小企业应有的作用。近年来政府对中小企业的关注正在不断加强。《小企业会计制度》于2004年颁布出台，并于2005年全面推行实施。到目前为止，我国虽然在中小企业会计政策法规方面还没有完整的政策出台，但相信政府为了给小企业的创立与发展创造更健康的环境，随着中小企业作用的日益明显，会不断出台相关政策，支持中小企业的发展。而对于中小企业自身，应不断健全完善财务管理制度，为长足发展创造健康有序的内部环境。

（二）扩大融资渠道，增强融资能力

针对中小企业融资渠道狭窄，融资能力较差，影响了财务管理的质量这一问题，作为经营管理者应转变观念，根据自身的特点扩大融资渠道，实行规模经营，尽可能把资金投放到风险相对较低且回收期短的项目上，不断提高资金使用的效益，提高信用，并在此基础上有效的拓宽中小企业自身的融资渠道。

（三）中小企业要转变财务管理理念，确立财务管理核心战略地位

中小企业家首先应从思想上更新企业财务管理观念，充分认识财务管理在企业管理中的战略地位。财务管理不仅要做好财务数据的记录和处理工作，更要认真研究如何建立会计规范体系以确保财务原始数据的准确性，提高会计工作效率。同时应充分利用预算工具进行管理。

（四）加强外部监管力度，实现会计规范化

中小企业要增强风险意识，加强风险管理，降低经营风险。在财务管理工作中，一定要增强风险意识，充分发挥会计对风险的预警、防范作用，科学地预测环境变化给企业带来的不确定性因素及其影响。要提高财务人员和管理人员的风险识别能力，使其对各类风险保持清醒的认识和正确的鉴别力，为避免和控制重大风险提供依据，使企业能预先采取各种防范措施，把可能遭受的风险损失降到最低限度。

总之，随着经济的发展，我国中小企业已进入发展的新阶段。中小企业在我国的国民经济中起着越来越重要的作用，对于中小企业的财务管理不容忽视，应加强管理，促进其有序健康发展。

参考文献：

[1]秦少卿.化解中小企业财务管理困境的思考.会计之友，2008；2

第9篇：小企业财务问题范文

关键词:中小企业;财务管理

中图分类号:F275文献标识码:A

一、中小企业财务管理现状

据统计表明:目前中小企业提供了75%的城镇就业机会,其工业总产值、利税和出口额分别占全国的60%、40%和60%左右,可见中小企业对于构建和谐社会有着非常重要的意义。但由于其规模较小、技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得目前我国中小企业财务管理的现状不容乐观。

二、中小企业财务管理存在的问题

1、资金短缺成为中小企业发展的瓶颈。中小企业筹融资能力差,资金远远不能满足发展的需要。首先,中介机构不健全,缺乏与中小企业相匹配的中小金融结构;其次,国家没有专设中小企业管理的扶持机构,国家的许多优惠政策中小企业都不能享受,使之长期处于不利的发展地位;再次,我国多数中小企业不具有发行股票和债券的资格,限制了其融资空间,这些原因都阻碍了中小企业融资的能力,造成其资金不足。

2、管理模式和管理观念陈旧落后。一方面企业领导者集权、家族化管理现象严重,管理模式仍然是所有权与经营权的高度统一。这种模式造成企业财务管理混乱,财务监控不严的状况,给企业的财务管理带来了消极的影响。企业无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性;另一方面企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。管理者不能理解财务管理对企业发展的重要性,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,阻滞了企业的发展。

3、投资理财战略随意性强,投资能力弱。主要表现在:一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难,银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本;二是追求短期目标。由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们只是尽快收回投资,而很少考虑扩展自身规模;三是投资项目选择的盲目性,很多中小企业的投资项目根本没有进行可行性分析研究,随意性很大,投资的风险有可能在投资项目尚未实施之前即已存在。

4、财务会计人员素质偏低,财务管理职能缺乏。大多数中小企业只注重对科研技术人员的培养,而忽视对财务管理人员素质的提高。中小企业中明显缺乏高素质的财务会计人员。一方面管理层缺乏财务专业素质,法制观念淡薄;另一方面会计人员自身素质不高,缺乏应具备的财务专业知识,同时又要受制于领导,无法有效地行使监督权,造成会计信息失真。

三、解决中小企业财务管理存在问题的对策

财务管理的本质特征就是价值管理,它具有综合性和渗透性,我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。在知识经济时代,为了解决中小企业财务管理存在的问题,需从以下几方面解决:

1、改变原有陈旧落后的理财观念。在新的市场经济环境下,我们应该转变财务管理观念,树立新的理财观念,为企业的发展赢得一席之地。要规范设置会计机构,企业只有合理设置会计机构、配备合理的财会人员,才能为准确、真实的会计核算打下基础,要充分发挥财会人员在企业管理中的作用。中小企业经营者要彻底摆脱就算账而算账的错误思想,应充分相信数字是企业经济效益的反应。充分调动财会人员理财的积极性和创造性。加强成本核算管理,对企业持有的原材料、产成品等进行成本核算,找到降低产品成本的途径和方法,从而提高中小企业的市场竞争力。

2、提高财会人员素质,加强企业财务管理。财务管理混乱、会计信息失真的一个重要原因是会计工作基础薄弱。因此,企业一方面要加强会计人员的专业培训,使会计人员增强法制观念,按照会计法律、法规和制度的规定进行工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整,并适时给以最新财会、法律法规知识的教育和学习;另一方面要加强政治思想道德教育,在企业内部建立健全教育机制,营造良好的企业文化,全面提高会计人员的素质和专业水平。

3、实施正确的投资计划,从而使投资风险最小化。中小企业在进行投资时,要制定正确的投资计划,对所进行的投资项目要进行可行性研究。首先,要分析企业自身的经营状况,主要以财务部提供的真实的各项财务指标为依据,瞄准市场,准确给自己定位,从而挖掘自身的潜力。在没有条件或条件不成熟的情况下不要盲目地追求多元化,努力降低企业的投资风险;其次,企业在投资项目的管理上要实行投资监理,对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。必须加强对投资项目的跟踪与管理,不能只进行投资,而对其放任自流。要注意实施跟进战略,规避投资风险;再次,中小企业要分散资金投向,降低投资风险。在积累了一定的资本后,可以通过多元化的投资组合来分散投资风险,把鸡蛋放在不同的篮子里,从而分散投资风险。

4、政府扶持,拓宽融资渠道。由于中小企业的融资能力差,资金远远不足,因此就需要国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持,建立和完善我国中小企业信用担保体系,制定有利于中小企业发展的法律、法规以及优惠政策,让社会为中小企业的发展创造一个良好的环境。

(作者单位:石家庄铁路职业技术学院)

主要参考文献:

[1]张树森.浅谈我国中小企业财务管理存在的问题与对策[J].山西青年管理干部学院学报,2008.2.