财源建设工程精选(九篇)

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财源建设工程

第1篇：财源建设工程范文

1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流，有效地实现了人尽其才。

3、积极支持和鼓励各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持，2006年医院科研立项两项，开展新技术、新项目40余项。

4、鼓励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有60多人。支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。2006年医院考取1名研究生。

5、多次为医务人员举办有关知识讲座，以增强法律意识和医疗事故防范意识。2006年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，讨论医疗事故隐患；还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。

6、通过多种渠道选拔、引进人才。2006年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生11名。装修了新分配人员集体宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境，让他们安心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。

2006年还从外省三级医院引进了1名肾内科硕士研究生。为留住人才，奖励给引进的专业人才120平方米的新住房一套，并浮动两级工资。

第2篇：财源建设工程范文

十多年来，××*同志先后参加了北仑电厂一期码头、嘉兴电厂一期码头、舟山大陆连岛工程、杭州湾大桥试桩工程、上海洋山国际航运中心码头工程等十多项工程的施工；主持和参与算山6#、7#泊位，福建省可门油码头等多项工程的设计，解决了施工与设计中的重大技术问题，并取得突出成绩。青年技术人员树立了榜样。

20__年7月，杭州湾跨海大桥指挥部开始征集大桥施工组织设计和桥型优化方案。他受命负责组织和协调方案的编制及技术审核工作，亲自带队进场模拟施工，获得了非常宝贵的第一手资料，为大桥桥型设计和施工工艺的选择提供了可靠的依据。一部凝聚着他心血和汗水的《杭州湾大桥工程施工组织与桥型优化方案》以桥型优美、施工工艺先进、施工组织严密得到专家的好评。200(来源：文秘站）2年初，他担任大桥试桩工程的项目总工程师。针对南滩b组试桩水流湍急、滩涂时隐时露的特点，经过周密的计算和分析，打破常规打桩思路，大胆提出了b组试桩分4节搁浅吊打方案，取得了成功，并填补了国内水上多节吊打沉桩的空白。鉴于试桩属临时工程，及时建议在原有试桩的基础上，适当增加叉桩并浇筑砼平台，用于今后大桥施工中的gps测量的中继站和航标灯基础，得到大桥指挥部肯定，并由他组织人员进行设计。目前，在杭州湾跨海大桥施工中，发挥了重要的作用。舟山大陆连岛工程50米t型梁的预制构件，技术难度可想而知。××*从混凝土振捣工艺着手进行攻关，将振捣器由高频替代中频，对模板制作及混凝土下灰的方式进行改革，在较短的时间内就制作出了质量上乘的网50米t型梁。20__年初，他参与组织了phc桩接头课题攻关。开发了碗形接头工艺，并获得了国家专利。20__年，他组织有关技术人员对舟山新城大桥主拱安装方案进行研究，成功采用了主拱分段整体安装工艺，为今后同类工程积累经验。

砼的龟裂防治、靠船构件安装工艺等多篇论文在专业杂志上发表。

一分耕耘，一分收获。20__年公司被评为全国工程建设质量管理优秀企业；20__年北仑三期水工工程获得了鲁班奖；公司荣获20__年全国质量管理小组活动优秀企业。他的杰出成绩和能力得到大家的一致肯定，也为青年技术人员树立了榜样。

第3篇：财源建设工程范文

如何发挥国有大型技术企业的优势，在当今市场竞争的环境下，使企业做大做强：如何在现有优势的基础上取得新的进步和成绩；如何使企业走向国际化，在更大的市场内得以发展……在与记者的交谈中，丁建总裁表达出自己的思想和观点。

《建筑创作》：中元公司的前身是国内著名的专业技术设计单位。改革开放后经过多年努力，特别是近些年在民用建筑市场方面取得了非常显著的成果。请丁总简单介绍一些有关的情况。

丁建：中国中元公司是伴随着国家的发展而成长进步的。建国初期，为了适应机械工业大规模基本建设的需要，当时的第一机械工业部决定成立设计总局及下设四个设计分局，设计总局后来更名为机械部设计总院，负责管理机械部的勘察设计工作，这就是中国中元国际工程公司的前身。可以说，我们院一直没有脱离政府管理的范畴以前是政府给项目由我们完成，之后受国家经济政策调整的影响，从半政府、事业单位转变到企业自主经营，从设计总院，到设计研究院再到工程公司。我们单位的发展变化，也历经了国家这些年来的发展全过程。这从企业名称上也可以看出来发展变化。

改革开放之后，为了更好地面对市场，从20世纪80年代起，我们开始逐步转型，拓宽新的领域，开拓新的市场。当时提出的企业发展三大支柱产业是：工业建筑、民用建筑、能源建筑。我们设计院是国内第一批由工业设计院转入民用建筑设计行业。直到2003年12月28日，以中元国际设计研究院(原机械部设计总院)为核心，联合重组成立了中国中元国际工程公司，形成了以设计为龙头，具备工程设计咨询、国内外工程总承包、项目管理、建设监理、设备成套进出口能力的工程公司的企业模式。中元公司以工程建设市场为导向，在为建设工程提供全方位服务的实践中注重技术进步和科技创新，从一个专门从事机械工业建筑设计的专业设计院，发展到今天的以公共建筑、医疗建筑、居住建筑为主体，以物流工程、无损检测工程、能源与环境工程、生物工程等领域为服务对象，具有较强专长技术特点和核心竞争优势的多层次、全方位、综合性工程设计咨询与建设项目管理的企业。

《建筑创作》：众所周知，面对市场经济的发展，国有大型企业面临着以往从未遇到过的问题。你们如何发挥自己的优势，赢得更多的信任7

丁建：改革开放以后，国家设计机构的体制出现了多元并举的状况，国营、民营、股份制等多种体制共存，各自发挥特点，以在市场求得生存与发展。

国有大型企业的发展与国家发展方针及政策有着密切的联系，经过几十年的发展建设，积累了雄厚的技术、人才、设备、资产、资源等，其所拥有的品牌、规模、综合实力、完善的运营体系等是民营及股份制企业所无法相比的。特别是当前市场经济竞争激烈的条件下。只有建立科学、有效的管理机制，才能真正发挥出国有大型企业所具有的水平和能力。

一个持续发展的企业，就应该不断地完善自我，探索创新，永葆青春活力。中元公司从过去机械行业的管理部门，转变成为国内工程设计的著名企业，其中非常关键重要的一步就是由工业设计院向综合民用设计院转型，通过努力，“中元品牌”已经在国内大型公建、医疗、物流、能源等方面具备了一定的设计优势。但是，公司没有满足单一的设计，而是先行一步，进入设计、咨询、工程项目管理、工程总承包等工程建设的全过程。在多年的市场运行中，这种全方位的服务取得了非常好的业绩。在保持了核心业务竞争力持续走强的同时，其他方面的业务也得到了迅速增长。

特别是进入市场经济后，企业发展不能再像以前一样，坐等国家分配任务和指标，决不能靠天吃饭，要主动出击，占领市场。同时要以健康、稳定、有序的步伐，制订好企业持续发展的战略，这一点对大型企业尤为重要。

自2003年以来，中元公司一直以中国中元国际工程公司、中元国际工程设计研究院即公司与核心企业的双重品牌在运行。为了更有利于企业发展，公司将资源进一步整合，决定以“中国中元”的统一品牌面对市场，着力打造为工程建设全方位服务的完整链条。中元公司就是要始终保持先行一步的策略，做勇敢和富有激情的探索者，与时俱进不断开创新的市场领域。“十五”期间，是中元公司全面发展的五年，也是不断增强自主创新能力的五年，公司在拥有多项专利技术的基础上努力开拓，依靠技术创新先后开发了公共建筑、医疗建筑工程、航空物流工程、无损检测工程、生物工程，尤其是高等级生物安全工程(P3、P4实验室)及节能诊断技术等新的专长技术，不仅促进了公司的创新能力，同时进一步拓宽了公司的服务领域，形成了具有较强竞争力的经济增长点。

几年来，我们充分发挥公司的品牌优势和科技优势，设计咨询、工程承包、项目管理等主营业务年收入达到十多亿元。企业赢得的利润、上交国家的税收和职工个人的收入都有了大幅度的增长，实现了单位增效、国家增利、个人增收的全方位绩效。

《建筑创作》：企业发展过程中很重要的一点是要理顺企业管理机制，培育企业核心竞争力，才能在市场竞争中取得优势，这点贵院是怎么做的7

丁建：我们深知，国有大型企业是国家经济发展建设的主力军，肩负着极其重要的社会责任和历史责任，从一定意义上讲，国有企业的发展建设对国家稳定起着相当重要的作用。我们在企业发展中，明确市场战略布局要立足北京，服务社会，面向全国，走向世界。

在企业内部管理中，充分挖掘企业现有潜力和资源，在充分吸取国内外同行的经验后，建立符合企业发展规律的内部管理模式。即采用复合型的管理模式，既有综合性的设计所、设计室，也有专业性的设计院、研究中心，在强调设计、研究、咨询三位一体的同时，将几个重点专业设计如医疗、物流、能源等做大、做强，成为综合化，发挥大院的优势。

在民用公共建筑工程设计、医疗建筑工程设计，物流工程设计、无损检测工程设计、能源工程与环境工程设计等领域，中元拥有大量的自主创新的核心技术。如医疗建筑的设计，借助于作品语言，我们希望为现代医疗建筑设计的发展留下我们的足迹。如医疗建筑设计中医疗街概念的引入、方格网交通模式、生物净化区手术室布局、气送物流传输系统、智能化综合布线、多通道影像中心的设计、手术部的中央供应区设计，钢结构医疗建筑设计等，中央除尘系统、基础隔震技术、医院直饮水系统、移动查房系统、医护无线定位系统等技术，都是通过我们的医院设计，在国内率先实践与运用的。这些先进的设计理念与技术得到实践证明后，已经逐渐在国内推广应用，医院从立项、规划、设计、管理、采购设备全套的服务全能完成，形成完整的链条。我们主编和参与了10多项国家标准图和国家建设标

准、规范的编制工作，体现了中元在医院建筑设计方面雄厚的技术储备。广泛的国际合作(今年上半年承办了国际建协公共卫生建筑学组年会及美国医院建筑师代表团访华座谈会)和国内行业学会活动，富有成效地推动了企业及时了解行业动态和国际科技技术的发展信息，为企业核心竞争力的不断增强奠定了坚实的基础。

当代企业的竞争，不仅是技术的竞争，更是管理的竞争。发展核心竞争力，不仅要形成技术专长，也要整合优势资源为建设项目实现科学化管理。一项技术的创新，可能仅仅是一个点，而体制的变革、管理的创新，则会带动整体提升。在旧的计划经济设计体制下，设计人员不够注重工程的经济性、合理性与适宜性。成为工程公司后，设计人员不仅是专业人员，也是管理人员，作为项目整体中的一员，就必须主动考虑如何经济合理地完成项目，对业主的要求有更深的认识。从设计、选材、实施、运行来综合审视技术的先进性和适宜性，项目的成熟与完成度成为关注的焦点，为业主提供全方位的诚信服务，成为了公司全员的共同目标。工程公司的体制，使过去各顾各的设计、施工、监理甚至是物业管理等各相关方面有机地成为一体，凡遇到重大问题时，有关方面负责人都要坐在一起开会研究，商讨公司的业务以及项目进展，大家互相了解，开阔了眼界，更加深了对工程建设行业全局的理解，从而提高了整个公司的服务意识和项目品质。重点培育企业对工程建设项目全方位管理的核心竞争力，必将为企业全面发展创造出更加辉煌的成果。

《建筑创作》：如何打造一个有能力、能战斗、有凝聚力的团队，培养优秀人才，促进企业的进步和发展?

丁建：本着对社会、对城市、对未来发展负责的宗旨，中国中元秉承“为社会而创作”的理念，把我们的职业精神、服务理念和创作热情奉献给每一个客户。到目前为止，中元公司的作品已经服务于重要的政府机构、国内外知名企业、著名的酒店品牌以及大型商业集团，项目遍及国内重要的热点地区、金融、商务、高科技园区、旅游风景区以及海外众多援建和商业项目。在丰富我们作品的同时，一直努力寻求国内外的广泛合作，力求把设计当作一种控制力使之贯穿到项目的每一个细节。与此同时也造就了一支具备高素质、高水准的专业团队，并以我们服务对象的成功为我们最大的愿望：以合力共赢建立起多方位的客户关系网络。

随着设计的发展、进步，设计本身也已从以往的单一设计向综合化发展。这就要求更要讲究团队精神、讲究配合，讲究协作，注意全过程管理。也就是说，要从项目的最初构想到最后完成的每个环节的质量都要严格把控，策划要想透，方案要准确，施工要可靠，实施要保障，过程要严谨，以保证工程最后要达到高水平的要求。设计在强调专业的同时，更要强调职业化，逐步培养设计人员的职业精神：加强合作与配合，提高所有工程技术人员的合作能力和方法。制订有效的管理制度，通过科学、高效的管理，实现美好的愿望和理想。

谈到企业的发展，最不能脱离开的就是人和团队。以人为本，关心人、尊敬人、发展人，只要符合企业价值观，符合企业文化要求的就是人才。好的事业要有能干的人聚集在一起，发挥百折不挠、坚定不移，相互协调、相互扶持的团队精神才能成功。和谐的人文气氛，形成良好的团队：良好的团队，必然可以创造出一种独特的团队精神，而团队中的每一个人才会受到感染，奋发向上。在中元公司的团队中，集体的荣誉感已经形成了团队的精神。这也就是人们常提及的，企业要做的第一件事就是做团队，任何事情都是人做出来的，都要依靠团队中所有人的力量。

中国中元现有各类专业技术人员1200多人。有全国设计大师4人，医疗建筑学博士、建筑学及其他学科博士、硕士等数百人，享受政府特殊津贴专家近百人。要在这样一个企业中形成好的团队，也不是件容易事。为此，我们一直秉承的是人性化的管理，让每个人在适合自己的位置上为社会创造价值。建设和谐社会不是口号，而是国家、企业、个人利益的统一。企业有了社会责任感，对社会有所奉献，职工也为国家为企业着想，团结奋斗。

《建筑创作》：国际化发展是企业追求的方向，如何通过努力，发展壮大，取得经验，是国内众多企业发展所面临的同样问题。

丁建：我们认识到，国际化就是要遵守国际通行的游戏规则。中国也是国际市场的一部分。在未来的市场竞争中，先适应国际游戏规则的企业，将先一步发展。中元公司在国际市场上，已经实施开拓性的探索。在大量援建工程中，中元公司通过优秀的设计树立了品牌，积累了国际经验，工程承包和项目管理方面，也已经赢得了诸多项目，在国外的设计招标中，数次排进前两名。包括世界500强企业在中国的投资项目中，中元公司严格按照菲迪克条款的要求，非常好地完成了多项任务，受到合作方及业主的好评。

当今的企业是开放的，技术人员的流动很容易，捆绑是不行的。同时，企业文化又有它自己应有的特性，既不能像校园文化那样愉快、浪漫，也不能向政府机关那样庄重严肃。企业文化必须要包含中、长期的目标与追求，顾及企业长期的生存与发展，让职工看到远景与希望，有所追求。另一方面，企业文化首先是一种务实的文化，是追求直接经济结果的文化，是讲投入产出变化的文化，企业没了市场，没了业务量，没了基本骨干队伍，没有效益，一切都是空的。企业必须也只能在不断追求众多短期的利益和目标中谋得长远发展。

第4篇：财源建设工程范文

【关键词】铁路工程建设；财务风险；来源；控制

前言

当前铁路施工市场竞争日趋激烈，财务风险是铁路施工企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题。树立财务风险观念，建立和完善风险防范机制，加强成本管理，是控制施工企业财务风险、提高经济效益的有效措施

一、铁路工程建设中的财务风险

风险是由一系列的不确定性因素引起的不稳定的状态，财务风险则特指由于投融资及资金使用效率等方面的问题导致的偿债能力的不稳定性。在市场经济形势下，随着我国改革开放的深入推进，加上受到国内外经济形式的影响，财务风险的来源呈现多样化和复杂化趋势。铁路工程建设项目由于自身建设周期较长、融资规模较大、资金使用部门较多且管理分散等方面的原因，更是加剧了财务风险发生的可能。即便是负债资金存在有利的财务杠杆作用，在复杂的国内外经济形势面前，我们也应该审慎地对待，做到稳扎稳打，步步为营，避免投融资带来的还本付息压力。

因此，我们必须对铁路工程建设中可能发生的财务风险加以重视，提高风险管理的意识和能力，建立有效的风险预测、监控机制，以便提高资金的使用效率。

二、铁路工程建设中财务风险的来源

铁路工程建设本身的特点决定了其财务风险的来源呈现出多样性的特征，我们只有从项目工程建设的全局角度进行规划分析，全面把握财务风险的可能来源，才能对我国铁路工程建设项目本身的财务风险进行有效控制，提高项目工程资金的使用效率，减轻各种不利的财务风险。

（一）宏观经济环境多变，铁路工程建设项目应对不及时就会导致财务风险的发生

外部宏观经济环境对铁路工程建设带来了很大的不确定性，如果能够顺应外部环境变化，就能把外部环境中的不利因素转化为有利因素，在不确定性中找到规避风险的良方，否则很容易诱发财务风险的隐患。就今年的经济环境而言，在国外经济危机的影响，国内宏观经济发展趋稳，地方和国家对铁路工程建设的财政税收支持力度必将获得很大的提升，这必将减轻铁路工程建设中的融资压力和风险。

（二）铁路工程建设中的财务管理制度不完善，导致财务管理能力和财务风险预防规避能力薄弱

在工程建设过程中，由于管理制度不到位，应有的财务管理人员的职责也很难得到应有的发挥，而铁路工程建设项目的专业性和技术性很强，这就导致了很多技术工作的开展经常可以顺利绕开财务人员的监管，尤其是在工程建设的前期，这种现象更是容易发生。而项目前期的勘探评估过程往往是各项财务制度建设和发挥作用的重要时期，在这个时期绕过财务管理人员的监管，给后期的财务核算监督和风险管理埋下了很深的隐患。突出表现在对投资风险的评估和预计不实，无法全面反映真实的决策信息，对方案之间的成本预计和潜在风险评估无法进行真实反映，最终导致决策的失准，从而很容易产生财务风险。

（三）铁路工程建设中的内部管理体系建设相对滞后，这是工程建设中诱发财务风险的有一个重要原因

由于工程建设项目庞杂，各部门之间的衔接和沟通不畅将导致信息流受阻，很多重要的财务信息被疏漏掉，无法及时全面反映工程建设的全局，无法对工程建设中资金的全面流动进行动态实时的监管，资金使用效率不高，这就很容易诱发各种财务风险。

（四）过度融资和不合理的资产负债率是导致铁路工程建筑项目财务风险的有一个重要原因

一方面，由于企业竞标和投标过程中需要垫付大量资金和保证金，这就在无形中增加了工程建设中的资金压力，导致工程建设中投资方过度渴望资金支持，同时抱有不切实际的高额的利润回报，这就在无形中增加了企业的财务风险。另一方面，由于铁路工程建设项目本身对资金的需求量较高，当企业在适当使用融资方式筹措资金的时候，可以获得财务利益，但是举债过多的时候就会受到宏观经济政策和财政货币政策的影响，这就增加了外部不确定因素对工程项目的影响，增加项目运行过程中的财务风险。

三、铁路工程建设中财务风险的控制

面对铁路工程建设项目中的财务风险诱发因素，我们要从以下几方面入手，进行预测评估，然后对可能存在的风险因素进行监控和分散，以防微杜渐，循序渐进地做好财务风险的防范和规避工作，从而获得较高的回报，实现财务风险管理的目标。

（一）树立防范风险的意识，积极有效应对复杂多变的国内外宏观经济形式

在铁路工程建设项目中的财务管理人员要树立全面的风险防范意识，形成一个有利的风险监控的文化氛围和制度环境，提高风险防范的及时性和有效性。尤其是在项目建设的前期就要从全局着眼，综合审视宏观经济形式，合理评价经济环境对项目建设的影响，全面衡量项目资金的使用规划，对资金使用效率和潜在风险进行宏观地预测分析。

（二）建立完善的决策程序，完善相关制度规范，提高工程建设项目的规避风险能力

铁路工程建设是一个长期的系统工程，从前期调查论证到任务施工的开始，一直到最后的评估验收，需要有一系列的完整的程序作为保障。所以，在项目建设之初就应该完善相关的程序制度的建设，并保障各项制度之间的有效衔接，这样才可有效减轻项目过程中的财务风险。就项目工程前期的调查论证而言，要在相关文件要求基础上统筹全局，高处着眼，对工程项目进行深入研究和分析，全面考虑项目成本和收益，对可能出现的财务风险进行全面考虑和规避。

（三）健全财务风险管理的协调机制，提高各个单位的协调能力

财务风险管理的协调重点在于形成一种相互联系又相互制约的机制，通过财务预算控制制度、审批运营控制制度、绩效考评制度等制度机制对财务管理中肯能出现的风险进行预测和控制管理，对预期目标的实现进行监控，从而实现对财务风险的全局把握协调，提高经济效益，降低财务风险。在财务风险管理的协调机制中，要重点做好资金成本、投资回报率、资金使用效率、股东权益和利润分配等方面的管理和控制，只有在这几个关键部分的信息有一个全面的分析预测和把控，就会把财务风险发生的可能性降到最低，保证项目的财务安全。同时也能对危机进行及时控制，不至于影响到整个项目的正常经营运转。

（四）要提高财务管理人员的综合素质水平，提高财务管理人员对财务风险的综合分析和监管能力

由于国内外宏观经济形式复杂多变，而铁路工程建设项目的建设周期较长，资金需求量较大，受到经济形势走势的影响较多，所以，对于财务管理人员来说，在拥有较高的专业技术能力的基础上，最好能够对宏观经济有一个更全面的综合把握，这样才能较好地应对日益复杂的国内外经济形势，在工程建设过程中最大限度地降低财务风险。

（五）加强财务的监管功能，对项目中的各个环节进行有效控制

首先，要对各项款项收支进行监督管理，控制内部各个部门的资金使用效率，对应收款项指定专人管理催收，建立责任制度，争取建设过程中的资金能在最短的时间内收回，提高资金使用效率。对应付款要采取灵活实际的方式及时处理，减少资金的占用，避免坏账的发生，最大限度地保证资金的使用效率，减少债务资金风险对项目经营和信誉度产生不良影响的影响。

其次，要对项目建设过程中的各个环节进行成本核算的控制和监督，建立科学的核算体系，通过降低工程建设过程中各个环节的成本来降低项目的财务风险压力。通过审慎调研和科学控制，对工程建设的招投标、监理建设、竣工验收、交付使用等环节的成本进行监控，对各个环节的资金使用效率进行监控，同时落实责任到人，对相关责任人员进行评价考核和奖惩，这样就可以有效控制各环节的建设成本，提高资金使用的效率，降低项目过程中可能出现的财务风险。

（六）加强资金的筹措和监管，提高资金的使用效率

铁路工程建设项目对资金的需求量很大，所以工程建设资金的筹措是工程建设的一个重要问题，也是建设中财务风险防范的重要内容。

在资金筹措的过程中要坚持适当、及时、经济的原则，根据资金缺口和需要的时间来决定筹措的数额和期限，这样就可以发挥筹措资金的最大效用，提高筹措资金的使用效率。但是，由于筹措资金受到银行利率和宏观经济形式的影响，这就在无形中增加了项目建设的财务风险。所以，在筹措资金的同时，要通过资金的合理配置和管理，来避免筹措资金带来的财务风险。在资金的配置上面，要优先考虑资金收益大、风险低的项目上面，以便提高筹措资金的使用效率，加快资金的周转速度。在筹措资金的管理上面，要通过编制现金流量变对项目现金状况进行监管，配合项目利润表、资产负债表等传统财务工具，对项目工程建设中的风险进行及时有效的监控。同时，要建立全面预算制度，实现建设工程项目的资金监管和风险管理的有效结合。建立项目资金流量实时监控体系，对各项预算进行综合考量。

四、总结

我国铁路工程建设项目中的财务管理风险来源较多，从外部的宏观经济运行环境和资金筹措，到内部相关的管理制度体系建设都会对其产生影响。因此，需要从财务管理人员的风险意识和综合素养入手，不断提高财务管理人员的规避化解风险的意识和能力，同时建立健全完善的财务管理协调机制和内部管理机制，加强财务管理在财务风险的预防、控制、监管方面的作用，提高资金的使用效率。

参考文献：

[1]李玲.财务风险产生的原因与对策[J].山东财政学院学报，2002（6）.

[2]王希君，张雅娟.铁路基本建设财务工作中的重点问题探析[J].财经界，2009（12）

[3]孙文杰.铁路建设财务管理工作探讨[J].科技创新导报，2012（12）.

第5篇：财源建设工程范文

关键词：青年培养成长

大庆炼油厂党委将人才培养作为一项重要任务，明确了“建设炼油人才培养中心、建设合格工程师培养基地”的人才工作目标和实施人才工程具体步骤，为推动炼油厂生产快速发展提供了保证人才保障。

一、炼油厂青年员工的现状及成长规律分析

从2004年开始，炼油厂每年为生产一线分配30多名新员工，大大改善了炼油厂员工队伍知识结构和年龄结构，缓解了生产一线人员短缺与炼油厂跨越式发展、工作量大幅增加矛盾，同时对炼油厂人才队伍的发展稳定和创新能力提高起到重要作用。

为了解青年员工的思想动态、以及未来的发展目标和努力方向，新员工在炼油厂工作满一年后，都要进行职业生涯设计。经过职业生涯设计的整理，发现大部分青年员工都想尽快融入炼油厂工作氛围，具以下特征：

（一）具有突出的创新能力。青年员工具备创造潜力和创造锐气。很难满足于简单重复性工作，而热衷于充分发挥个人的资质和灵感，挑战具有创造性的任务并力求取得完美的结果。

（二）具有一定的工作自主性。青年员工是追求个性化、多样化和创新精神的群体，更强调工作中的自我引导和自我管理，在工作中常常会体现出一定的自主性。

（三）具有知识更新的强烈欲望。青年员工最大价值在于拥有知识，强烈希望增加继续教育的机会，不断进行知识更新。

（四）关心文化氛围和环境。青年员工崇尚理想、具有强烈的事业心和责任心，渴望拥有充满学术自由和民主，尊重个性，宽容失败的文化氛围和宽松和谐、竞争合作、健康向上的科研环境。

为使青年员工能够快速成长、成才，炼油厂从多方面入手，为青年员工提供广阔的发展空间和发挥才干的舞台。坚持在思想品德上教育，要有较高的思想政治素质，要有强烈敬业精神，有强烈事业心和责任感；要树立正确价值观，要靠努力赢得事业、靠能力谋求发展、靠贡献赢得回报。同时，培养青年员工良好的团结协作精神，重视青年员工的物质方面及精神方面的需求，尊重他们的个性化特点，不单纯地按照传统的人才标准来衡量人才。

二、加强青年工作的领导，为青年员工成长提供组织保障

炼油厂在人才引进、培养和使用上通过业绩激励、专项奖激励津贴等方式不断激励和约束青年员工，涌现出了一批又一批优秀青年人才，他们影响和带动了一大批青年专业技术人员积极地投身到炼油厂生产中，起到了很好的先锋模范作用。

三、以“导师带徒”活动为载体，建立新员工培养体系和机制，推动青年员工成长成才

人才培养是一项系统工程，必须抓住关键环节，全员行动、双向互动。只要紧紧抓住以“导师带徒”的方式，就能抓住骨干力量，引导和激发全员学技成才、力争上游的积极性、主动性。炼油厂经过几年的探索和实践，已经形成了一整套完善的对青年员工尤其是新员工的培养管理机制。

1、以先进的新员工培养机制作保障

新员工培养机制的内涵主要体现在三个方面，即集中管理、分散培养、统一考核。对新员工的石油工业上游、所从事专业及现场三个过程实习、锻炼内容及时间要求做出了明确规定，从而使他们尽快成为一名合格的岗位员工。

2、细化新员工管理工作，促使新员工早日成才

（1）大力推行导师制。在新员工实习锻炼期，新员工可以根据自己的专业情况，选择一个主要导师，导师可以根据新员工具体情况，制定各阶段的实习计划，根据新员工考核情况兑现导师津贴；形成从上到下全员重视的氛围。

（2）强化现场实习。为了使新员工全面了解现场工作，与生产紧密结合，安排所有新员工先进行半年左右专业实习，与相关单位签订新员工培养合同，邀请一线生产岗位经验丰富人员进行石油工业上游知识培训，聘请生产一线业务骨干作为现场导师，负责新员工的现场管理和考核，提高了新员工现场实习针对性，增强新员工实习效果。

强化现场实践使员工明白炼油厂整个开发生产过程。拓宽了知识面，清楚了自己以后工作在石油工业中所起作用。

（3）着力培养新员工实践能力和创新能力。实习锻炼期结束，由各单位进行实践能力考核，实习期内完成的工作及成果认识、实习体会和建议进行全面深入总结。

（4）以人为本，推行双向选择，强化新员工考核。新员工分实习锻炼期间，由用人单位确定新员工锻炼实习诸多阶段，从而使新员工根据考核大纲针对自己存在不足，逐渐提升自己专业技术能力。青年员工可根据自身条件、业务及个人发展规划提出发展诉求，单位结合全厂实际情况充分考虑、适当安排，充分调动青年员工工作热情。

四、以活动促青年人展示生命活力与工作激情

炼油厂开展了丰富多彩的业务评比活动和思想教育活动，不断促进青年人提升和思想素质全面协调发展。

1、每年组织青年创新创效活动，号召青年员工围绕目标，以增产创效为目的，大力开展竞赛活动。此项活动的开展有效的调动了青年人创新创效积极性。

2、开展多种形式的交流活动。开展技术交流、沙龙等形式活动，受到了青年员工广泛欢迎，增加了青年职工学习专业知识机会，也开辟出了一种积极向上的健身和交流方式，深受广大青年员工喜爱。

3、积极开展读书系列活动。为使员工树立起强烈的责任意识和积极进取的工作激情，每年都组织读书交流、演讲比赛、辩论赛等活动，青年员工沟通能力、演讲水平、团队协作精神明显提升。

4、开展杰出青年评选活动。表彰和宣传作出突出业绩和贡献的青年典型，组织评选十大杰出青年，多名优秀青年获得此荣誉，形成了争先创优的良好氛围。

第6篇：财源建设工程范文

财政局局长张世平

（2008年8月19日）

主任、副主任、各位委员：

我受县政府委托，现将2002年县本级决算情况报告如下，请予审查。

2002年我县的财政工作，在认真贯彻落实全县十三届六次人代会确定的财政各项工作目标基础上，从深化财政体制改革，强化财政监督入手，充分行使了各项财政工作职能，较好地完成了全年各项工作任务，实现了县本级预算收支平衡。

2002年县本级全口径财政收入7,001万元，完成年预算的90.9%。其中一般预算收入4,511万元，完成年预算的91.1%，在一般预算收入中，增值税完成594万元，完成年预算的100%，同比增加3%；营业税完成705万元，剔出鹤大路因素，与上年持平;农业税完成2,449万元，完成年预算的131%，同比增长14%。上划收入2,490万元，完成年预算的90.7%。

2002年县本级财政总支出12,678万元，完成年预算的110%。在一般预算支出中，科学事业费支出42万元，完成年预算的84%,同比增长24%；教育事业费支出6,379万元，完成年预算的102%,同比增长30%；社会保障补助支出490万元，完成年预算的329%,增长22%；行政管理费支出1,096万元，完成年预算的147%，同比增长16%；公检法司支出1,195万元，完成年预算的115%，同比增长7%。

按分税制财政体制计算2002年县本级一般预算实现了收支平衡。

2002年，县政府为完成县人代会确定的各项财政工作任务，主要做了以下四项工作：

第一、大力培植财源，狠抓收入征管，确保各项工作目标的如期实现。县政府把实施财源建设工程和狠抓收入征管作为工作的切入点，抓紧抓实。一是加强了对财源建设工作的组织领导，制定出台了《县2002年财源建设工程实施方案》，通过积极向上申报立项，省确定我县2002年财源建设项目6个，下拨财源建设资金664万元，有力支持了财源建设项目的早日启动和达产达效。二是加大收入征管力度，确保收入及时足额入库。按照“加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税”的十六字方针，严厉打击各种偷、逃、抗税行为，全年追缴入库资金52万元；针对我县农业税税额较大和农业严重受灾的情况，我们据实将户征额和减免额测算到户，把纳税通知书发放到户，经过近40天的集中征收，全年农业税收入库2,449万元，同时农民负担减轻23.8%以上。三是树立全面组织收入的思想，我们加强了对行政性收费、罚没收入及其它各项收入的征管，全年预算外资金收入实现1,662.7万元，投入城市基本建设等公益性支出375万元，基本解决了预算内紧、预算外松的不合理现象。四是加大向上争取工作力度，多方筹集保工资、保稳定以及生产和城市建设等方面资金。县政府和有关部门领导多次去省市汇报，争取企业下岗职工基本生活费、城市居民最低生活保障金和企业离退休人员养老保险金补贴等资金共计1,196万元，省转移支付补助资金1,983万元，在一定程度上缓解了财政困难，对保证预算收支平衡，促进县乡经济发展和维护社会稳定起到了积极作用。

第二、严格控制财政支出，保证工资发放。2002年我们对国家2001年相继出台的两次大的工资调整政策进行了兑现，致使当年保工资的任务非常艰巨，为此，县政府和财政部门认真贯彻“一要吃饭，二要建设”的方针，在预算年度内安排人员工资支出11,087万元，实现了县乡干部职工工资统一标准、足额到位。一是将工资按时发放作为工作的重中之重，无论是预算安排还是预算执行都放在首要位置，给予了优先保证，在工资发放之前，不得安排任何支出。二是切实抓住县、乡机构改革的难得机遇，利用统发工资这一有效手段，坚决清理了一部分超编人员，辞退临时人员，在一定程度上减轻了财政压力。三是积极向省财政争取借款。在我县财政十分困难的情况下，保证了工资按月足额发放，维护了社会稳定。

第三、积极推进财政体制改革，构筑公共财政框架。按照建立公共财政框架的要求，2002年我县重点推进了三项财政体制改革。一是推进财政支出管理体制改革。首先是进一步推行会计集中核算制度改革。目前该项工作已在全县全面推开，全额拨款行政事业性现已全部纳入会计核算中心集中核算。其次是进一步扩大了政府采购范围和规模。采购项目从材料印刷扩展到了大型会议接待、微机等办公用品采购、房屋修缮、农村中小学危房改造等项目。2002年我县的政府采购项目支出共计502.5万元，发生采购次数34次，从市场价格和采购价格比较，节支94.1万元，节支率达到15.8%。二是推进“收支两条线”管理改革。我们把预算外资金管理工作作为一项重要工作来抓，下发了有关取消各单位收入账户、加强票据管理、“收支两条线”检查等三个文件，彻底改变了个别部门“谁收费，谁所有，谁支配”的错误认识，将“收支两条线”管理工作切实落到了实处。三是推进农村税费改革试点。在具体工作中，我们严格按照省市工作部署，全面贯彻中央有关农村税费改革的各项政策，合理确定了农业税计税要素，坚持“减轻、规范、稳定”的原则，严格按程序下发了纳税通知书，并将减免指标及时落到各农户，农民的缴税积极性较以往有了较大提高，农民负担切实得到了减轻。

第7篇：财源建设工程范文

今天，大家好！大同同乡会的精心组织下。欢聚一堂，畅叙情谊，共话发展，感到格外高兴，同时也感到今天春意更浓，乡情更暖。值此，谨代表县委、县人大、县政府、县政协和全县30万父老乡亲，向在同工作的县老乡致以亲切的问候！并通过大家向各位的亲属，向长期以来关心和支持家乡发展的同工作人员，表示衷心的感谢！

长期以来，各位老乡。大家一向关心家乡的发展。一年一聚，机会难得。下面我向大家通报一下家乡2011年的发展情况和2010年的工作重点。

极不平凡的一年。一年来，刚刚过去的2011年。县委、县政府团结带领全县广大干部群众，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕“三保”主题，抓大事，谋全局，抓重点，突难点，全县多项工作、多个领域实现了新的突破：

工业经济发展势头迅猛。一年来，一是招商引资和项目建设形势喜人。通过亲商、招商、安商等措施，一口气引进了药用植物空心胶囊、绵羊皮加工、橡塑助剂、太阳能单晶硅、生物质能热电联供五大地面工业项目，引资总额突破了20亿元，成为我县工业经济发展史上引进外资最多的一年。不仅如此，风力发电、太阳能光伏发电、热电联供、粉磨站水泥、煤炭集运等一批达成意向的储备项目正在紧锣密鼓地运作，有望尽快开工上马。同时，梨花春集团、雅士利乳业、中粮糖业等传统企业不断做大做强，已发展成为全县工业经济的重要支柱，为财政翻身打下了坚实基础。二是农业“夯基转型”成效显著，加速了新农村建设步伐。全县按照“井区大棚种蔬菜，灌区牛羊都进圈，边山峪口干果带，旅游景区抓生态”现代农业发展思路，大力推进农业“三项建设”加速新农村步伐。主要表现在温室大棚强势推进。全县开工建设百棚以上温室示范园区16个，千棚以上园区1个，完成园区土建工程9个，完成投资5700万元；标准化小区建设规模空前，全县投资7600多万元，新建奶牛养殖小区25个，入驻奶牛1万头，新建养羊小区20个，年可育肥100万只；生态建设凸显特色，全年完成绿化造林8万多亩，重点开工建设了万亩干果经济林和塔北生态公园工程。同时，完成了投资9000多万元的农业基础设施建设工程，完成了投资近7000万元的农村“五覆盖”三化”和新能源建设工程。2011年全县农村经济总收入23．82亿元，同比增12．32％；农民人均纯收入4110元，同比增8．04％；粮食总产20多万吨，同比增8．97％，被省委、省政府授予全省粮食生产先进县；被市委、市政府授予蔬菜生产先进县。三是旅游开发迈出新步伐，奠定了新兴产业加速发展的基础。2011年，启动了县旅游发展总体规划、木塔景区和石柱山景区修建性详规及控制性规划、龙首山景区和跑马梁景区控制性规划等7个规划的编制工作；完成了投资1180万元的石柱山旅游专线和停车场建设工程；启动了投资2500万元的木塔周边环境整治项目；完成了木塔景区视频观景台安装工程，加速了旅游业发展步伐。四是财源建设实现了历史性突破，财政运行困局明显扭转。2011年，通过加速经济转型、推进财源建设，争取省市支持、壮大可用财力，增强政府调控、优化财政支出，财政运行困局明显扭转。全年完成地区生产总值211622万元，同比增10．5％；财政总收入18460万元，同比增14．9％；一般预算收入8144万元，同比增22．48％，比2004年包括农业税收在内的财政总收入7069万元增1000多万元；全年税收收入占财政总收入的比重达到86．77％，比2004年提高了15％，财政收入进入健康快速增长轨道。同时，全省经济下行，省级财力增长放缓，省级一般转移支付倾斜重点转移的情况下，又争取到省级一般转移支付4131万元，增幅和增量均名列全省第一；而且我还争取到国家、省、市其它专项支持20023万元。随着财政运行形势的好转，2011年，历史性地解决了全县退休干部职工和教师1993年至2003年间拖欠的国标工资；并从2010年1月起，补发了行政事业单位干部职工拖欠的国标工资，全额发放了公务员津补贴和事业单位补贴、实施了义务教育学校绩效工资。五是教育振兴稳步推进，赢得了群众的大力支持。2011年，强势展开教育秩序整顿工作，建立了党委议教、工作组助教、分级负责、教学包干机制；组织教育部门草拟了关于加强教师队伍管理的实施意见》关于加强非公办学校办学管理的实施意见》等多个文件，出台了关于治理教育乱收费的实施意见》狠刹了教育“三乱”歪风，特别是对长期外流、限期没有返岗的4名教师予以除名处理。同时，投资6000万元，开工建设了占地81亩、建筑面积34528平方米的县职教中心建设工程；完成了投资882万元的3所农村校舍安全改造和县二中公寓楼配套、县城公办中小学多媒体教室装配工程。特别是加大了对县一中的支持，使其顺利通过了全省示范高中评审，全县教育振兴初见成效。六是各项基础设施和社会事业深度推进。2011年全县投资1．7亿元，完成了道路交通、安全饮水、保障性住房、市政建设、城市绿化、文体广电、医疗卫生等基础建设工程；深入推进了环境保护、计划生育、社会保障等各项社会事业；深入开展了矛盾排查调处、严打整治和平安县建设，全县社会大局和谐稳定。同时，经过积极争取和全力配合，顺利推进了北同蒲铁路过境段、荣乌高速公路过境段建设工程；配合完成了大西高速铁路过境段工程规划设计；启动了繁路及梨树坪隧道建设工程，全县发展基础将进一步改善。

2011年，同志们朋友们总的来讲。县经济社会发展迈入了厚积薄发、加速崛起的新阶段。这些成绩的取得，上级党委政府正确领导、热情关心、大力支持的结果，县四大班子带领全县广大党员干部齐心协力、艰苦拼搏、共克时艰的结果，也是广大老乡关心、支持的结果。此，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！

第8篇：财源建设工程范文

缅桂飘香，山水含情。在这山青水绿、热情奔放的五月，我们迎来了全市食品安全大检查片区会议在*隆重召开。这既是市委、市政府对我县食品安全工作的肯定，也是对我县各项工作的鞭策和鼓舞。借此机会，我代表*县委、县人民政府向会议的召开表示热烈的祝贺！向远道而来的市、县(区)各位领导和与会同志表示诚挚的欢迎！向长期以来关心、支持*建设与发展的领导和同志们表示衷心的感谢！

*建县于西汉，古称堂琅，传闻是彝族六祖分支的地方，其地处川滇结合部，位于云南省东北部，昭通市西南部，隔金沙江与四川凉山州相望，凭牛栏江与我市昭鲁相连，县境南北长98公里，东西宽57公里，国土面积3245平方公里，境内最低海拔517米，最高海拔4041米。金沙江襟带于前，牛栏江萦绕于后，大药山雄居中央，形成了独特的“两江一山”地貌和“一山分四季，十里不同天”、“山下桃花，山上雪花”的自然景观。全县辖16个乡镇183个行政村（社），居住着汉、彝、苗、回、布依等16个民族，总人口53万余人。境内盛产香蕉、芒果、石榴、花椒、核桃、板栗，是昭通市优质蚕桑基地和唯一的糖业基地；蕴藏铅锌、铜、石膏、稀土等丰富矿产资源；面临着装机1300万千瓦的白鹤滩电站和60多万千瓦牛栏江梯级电站开发的机遇，是继向家坝、溪洛渡之后，又一方开发的热土。

近年来，在市委、市政府的正确领导下，*县委、政府团结带领全县人民，按照“围绕一个目标（全面建设小康社会“三步走”目标），用好两张名片（一是白鹤滩这张世界级名片；二是大药山这张国家级名片），发展三个区域（一是金沙江流域经济区；二是牛栏江流域经济区；三是大药山山麓经济区），建设四大工程（一是新农村建设工程；二是人才建设工程；三是财源建设工程；四是生态产业工程），实施五大战略（一是开放活县战略；二是交通水利立县战略；三是科教兴县战略；四是产业富县战略；五是旅游名县战略），培育六个产业（一是矿冶业；二是建筑建材业；三是水电业；四是特色农产品加工业；五是劳务产业；六是文化旅游产业）”的“123456”经济社会发展思路，举全县之力打基础，兴科教，建产业，调结构，促发展。*年底，全县实现地方生产总值13.47亿元（现价），增长11.1%，呈现出一产平衡增长，二产快速发展，三产正常推进的态势；地方财政收入3481万元，增长12.18%；地方一般预算支出3.83亿万元，同比增长31.8%；金融机构各项存款余额10.07亿元，同比增长20.9%；贷款余额5.13亿元，同比下降了5.6%；全社会固定资产投资完成4.54亿元，增长20.3%；农民人均纯收入1367元，增长11.9%。全县经济建设日新月异，社会事业蓬勃发展，社会政治稳定，人民生活水平稳步提高，经济社会呈现协调发展的良好局面。随着世界排名第三的巨型水电站——白鹤滩水电站进入筹建，巧蒙公路即将在年底全线贯通，*面临着千载难逢的发展机遇，跨越式发展的春天正在来临。

我县食品安全工作在市委、市政府的高度重视、关心和上级有关部门的精心指导和支持下，切实加强领导，制定措施，落实责任，严格考核，已基本形成“全县统一领导，政府层层负责，部门协调指导，各方联合行动”的食品安全工作机制，各项食品安全保障工作得到有效落实。但是，由于有限的经费投入和特殊的地形地貌环境等主客观因素，致使我县食品安全保障工作与市委政府的要求和人民群众的期望、与各兄弟县（区）的工作相比还有一定差距。我们将借这次会议召开的良好机遇，虚心学习兄弟县（区）的经验和做法，不断推进我县食品安全保障工作向纵深发展。

第9篇：财源建设工程范文

在党的十七届三中全会刚刚闭幕、全国上下深入学习贯彻落实科学发展观、迎接改革开放三十周年大庆的关键时刻，由我县投资2600万元兴建的清荷公园正式竣工了。今天我们在这里隆重举行公园的开园庆典仪式，在此，我代表县四大班子和全县11万人民，向参加今天庆典仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎，向为工程建设付出辛勤汗水和智慧的设计者、建设者表示衷心的感谢！向关心支持工程建设的各级领导、各界人士，致以崇高的敬意！

五寨县地处晋西北黄土高原，位于忻州市西八县的中心位置。地势平坦，交通便利，旅游资源非常丰富。境内矿产资源匮乏，是一个传统的农业县。2000年被国务院核定为新阶段扶贫开发重点县，2005年被国家环保总局命名为“国家级生态示范区”，今年又被确定为省级平安县，去年财政收入才刚刚过亿。过去，由于财力有限，历史欠账较多，我们在市政建设方面，只能做些修修补补的事情，没有能力搞大规模的开发与建设。近两年来，随着经济形势的好转，县委、县政府着眼于县城的基础设施建设，突出以人为本的城市建设理念，不断加大投入力度，加快建设速度，将经济发展与改善民生相结合，在抓好新财源培植工作的基础上，更加重视百姓的衣食住行、生老病死、安居乐业，县城功能逐步完善，人居环境大为改观。高起点规划、高标准建设的清荷公园，就是我县历史上投入最多，规模最大的市政建设工程，也是我们坚持以人为本、落实科学发展观，保护和治理环境，提升城市文化品位的一项重大举措。

公园旧址曾是一处被采掘了近百年的乱石滩，我们通过科学规划，综合治理，共动用土石38万方，开炸乱石17万方，外弃石渣12万方，内调绿化种植土4.6万方，雕刻109首边塞诗600平米，各类浮雕750平米，建成了一个反映边塞文化、融五寨文学、历史和风俗民情于一体的生态休闲公园，让广大群众在一个如诗如画的环境中，一边休闲娱乐，一边接受五寨深厚文化底蕴的熏陶，同时又为我县增添了一个展示五寨魅力、宣传五寨形象的窗口，这对于完善城市功能、提升城市品位、提高人口素质和发展旅游文化产业都有着十分重要的作用。

公园的建设是改革开放三十年我县经济社会发展的标志性工程，也是我县市政建设史上新的里程牌，凝结了全县人民的心血，受到了社会各界的关注，我希望公园正式开放后，有关单位要坚持高水平管理，高效率运营的原则，落实责任，科学管理，完善设施，创优环境，真正发挥其功能和作用；广大群众要珍惜公共资源，爱护公共设施，自觉规范游园行为，保护公园的一草一木，使清荷公园成为反映我县群众精神风貌和文明素养的重要窗口。