财务方面的问题精选(九篇)

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第1篇：财务方面的问题范文

[关键词]中小企业 财务管理 问题 对策

一、中小企业财务管理中存在的问题分析

随着我国经济的不断发展，中小企业得到了快速的发展，并在国民经济的发展中起着重要的作用，受到了国家的高度重视。然而中小企业由于本身存在的不足，比如规模小、资金不足、经营体制落后等严重的制约了其发展，同时由于管理人员能力方面的不足，导致了企业在经营管理中存在不足，特别是财务管理中存在的问题。这些问题的存在制约了中小企业的可持续发展。正因为如此，财务管理在中小企业引起了高度的重视，其主要存在的问题主要有以下几方面：

1.财务管理意识淡薄

财务管理意识的强弱直接关系到管理水平的高低，因而必须得到领导者和工作人员的高度重视。中小企业大多是民营企业，投资主体的比较单一，这样财务管理的决定权大都把握在比较有权势的领导者和管理者手中，他们大都没有受过专业的财务管理课程的培训，在财务管理方面的意识缺乏。这种意识的缺乏直接造成财务管理效率的低下，没有将财务管理作为一个重要的工作来对待，甚至将经营目标与财务管理相混合。同时也容易造成财务管理目标的短期化，使得财务管理出现工作上的断层，从而影响了整个企业的健康快速的发展。

2.财务管理人才的缺乏

财务管理人才直接影响到财务管理的效益，以及整个企业的发展，是企业的核心人物所在，一个具有专业素质的高端财务管理人才或者团队对企业的整体发展起着至关重要的作用。但中小企业由于自身各方面的原因，特别是在资金方面的缺乏，导致无法引进专业的财务管理人才。这样很多必须由财务管理人才所进行的工作，只能由一般的工作人员或者直接有相关的领导者来实行，他们在财务管理方面的素质、能力、技能，以及相关专业知识的不足使得财务管理方面出现漏洞，从而使企业不能及时的了解在企业的整体经营状况，不能为企业做出正确的经营决策提供依据，影响了企业在各个阶段甚至未来的整体发展战略的实行。

3.融资困难

资金在中小企业的发展过程中起着关键性的作用，各种战略和政策的实行必须以充足的资金作为基础。而我国中小企业在具体的运行过程中都再出现一个共同的问题，就是资金的匮乏，从而使得其发展的规模和规划受到了限制，这样如何进行融资，为企业的发展提供充足的资金成为决定中小企业生死存亡的关键性问题。这样财务管理就显得格外的重要，在财务管理方面做的比较到位的企业都会做出相关的融资策略，并由专业的财务管理人员对各种融资策略的可行性与目标性进行相关的调研，从而为企业的决策提供相应的依据。而目前的中小企业都面临着融资困难的局面，不能获得金融机构的贷款和相应的政策支持。

4.内部控制缺陷

内部控制的完善程度也是影响企业财务管理的重要方面，特别是对相关工作人员的管理。在国家政策的不断支持下，我国的中小企业得到了快速的发展，同时也对自身的内部控制进行了完善，可仍旧存在着很多问题，特别是工作人员内部控制意识的淡薄和欠缺直接影响了财务管理的效益。这主要表现在以下方面：第一，重钱不重物，存在意识上的偏差；第二；资金管理缺乏相应的制度，不能很好的进行资金的流通，投资方向不明确；第三，资金回收困难，资金周转失灵，容易受到财务危机。

5.财务管理体制缺乏

合理的财务管理体制能够为财务管理进行直接相应的保障，支持财务管理的高速度运行。然而我国的中小型企业在经营体制方面的性质直接影响了管理体制的制定，大多属于个体或者私营企业，他们在管理思想、管理素质、管理能力、管理理念方面的欠缺，导致不能制定相配套的财务管理体制。这种财务管理体制的欠缺，导致工作的质量不能满足财务管理的现实需要。比如财务管理系统的落后、会计制度的落后等直接影响了财务管理的效率。

二、我国中小企业财务管理问题的原因分析

我国中小企业在财务管理方面暴露出很多的弱点与不足，这主要是与企业自身发展因素，以及我国经济发展的环境所造成，其表现在以下两方面：

1.中小企业自身的原因

中小企业自身的原因是导致其在财务管理方面存在问题的主要原因。我国中小企业大都是私营企业或者个人企业，其经营管理者和企业投资者基本上是一个人我国中小企业投资者和经营管理者一般都是同一人, 这样在财务管理方面就容易出现集权现象，不利于做出政策的财务管理决策，对此必须实现经营者与财务管理分离，分散其权利，以吸收全面的政策；同时财务管理人才匮乏是导致财务管理问题的重要原因，企业应该引进和培养各种财务管理人才，提高整个企业的财务管理意识；另外财务管理系统落后和财务管理体制的匮乏也会带来很多财务管理问题，对此企业应该在现有条件的基础上引进和开发新的财务管理系统，为财务管理提供全面有效的信息和报表，并制定相应的管理制定，形成完善的管理系统和体制。

2.国家政策方面

对于大型企业和国有企业，国家都给予相关的政策支持，并在资金、技术、人才方面提供相应的帮助，而对于中小企业却容易忽视，这种国家政策上的偏斜直接影响了中小企业的发展，对其财务管理方面的能力造成了一定的影响。随着中小企业的地位和作用不断的提高，国家近几年来不断的加大对中小企业的投入与支持，可因为期限的短暂，各种政策支持的力度不大，仍旧不能满足中小企业发展的需求，特别是在财务管理方面的政策扶持水平偏低，使得中小企业的发展仍旧面临财政方面的困难。

3.会计核算本身具有相对性

由于会计行业本身的复杂性, 就很容易导致会计报表不可能具有绝对准确性，即使企业的财务管理水平再高、会计核算再准确,这种问题依旧会存在。这种相对性就导致在现实工作中, 在成本核算、费用分摊等方面存在着许多模棱两可的情况。就是因为各种情况的存在, 就很容易给许多中小企业提供造假的空间。大部分的中小企业都是非上市公司, 它们的部分报表只需要应付税务部门就可以了，不需要通过审计,这就使得中小企业本身和很容易忽视财务的管理, 没有意识到财务管理背后蕴含的经济效益, 所以做账多是应付了事, 一般分为两本账, 其中外账用来应对税务局； 内账, 大多老板选择闷在心里。

三、中小企业财务管理的改进措施分析

由以上分析表明，在我国中小企业财务管理中所暴露出的各种问题不同程度地影响到中小企业的健康、持续发展，这就是有关部门所需面对并亟需解决的问题，并需要综合各种方法，积极、有针对性地采取相应改进措施

1.增强融资能力。

由于中小企业的特点决定了其抵御市场风险能力差并且经营规模小,所以，应该根据自身的实际情况，尽量将自己的资金投放到风险低、回收期短的项目上,从而提高资金使用效益,有效拓宽企业融资渠道。本文主要是从以下几方面对其进行阐述：(1)制定科学的财务战略决策,减少决策的盲目性,进而提高企业财务管理水平；(2) 国家金融机构也应该参与到我国中小企业的融资中，也就是银行可适当地将中小企业的应收款和存货等作为抵押品,或将中小型科技企业享有的专利权作为质押担保,大力支持中小企业融资,帮助中小企业度过难关。尤其是那些符合条件并具有发展前景的企业，银行更应为其发行债券,从而使中小企业享有参与债券市场的平等机会；(3)优化资本结构,合理地分散投资风险,并提高自身融资能力。这就需要我国中小企业务必科学地制定其资本结构模式,在不断增加内部资本积累的前提下,合理举债,以便更能使中小企业满足当今社会投资的基本需求。

2.根据实际情况，确立合适的财务管理目标

企业科学、合理的财务管理目标能够指导企业走向规范化管理与高效化管理方向，有利于企业的生存与发展。因此，对于我国中小企业，在进行具体的财务管理操作之前，相关财务管理者应先要为企业制定合理的财务管理目标，因为就财务管理目标本身的功能而言其就是具有给企业以导向，以及约束和评价的功能，只有有了明确、科学的财务管理目标之后，企业也就有了明确的前进方向，并且也可以将怎么样实现这些目标的具体实施计划制定下来，最后将使得整个企业朝着快速而又健康的方向发展。此外，中小企业与大型企业相比有着明显的特点，因此这就需要相关财务人员在进行财务管理时务必根据本企业的具体实际出发，并制定与之发展相适应的管理目标，只有这样才能对企业的发展有一定的促进作用，并为企业创造更大的利益空间。

3.优化财务结构

优化中小企业的财务结构直接关系到其日常财务管理工作, 因为，随着当今世界金融市场的不确定性导致了预期现金流量很难与债务的到期及数量保持协调一致, 所以中小企业很有必要加强对负债的结构性管理。尤其是对长、短期负债的盈利与风险进行权衡,确保时刻明确企业的负责情况，从而使风险降低到最小，以及使企业获得最大盈利的长、短期负债比例。此外，由于企业资本结构安排是一项系统、复杂的工作, 一个企业如果想要让其财务结构达到最佳状态, 必须能够充分考虑到各方面的影响因素， 例如从如何提高投资回报率的角度优化投资结构,对企业的各项投资进行分类比较, 确定合理的比重。或者在一个既能维持企业的正常生产经营活动, 又能将其所承担的风险降到最低的前提下，尽可能地为企业创造更多的效益, 是企业优化资产结构的重要保证。

4.国家相关部门要制定有利于中小企业发展的政策，广开融资渠道，解决资金难题。

近年来，我国普遍存在中小企业融资难的问题，为了解决此类情况，不应只单纯地从中小企业内部因素出发，更应该从国家政策的层面去考虑问题。因此，既需要企业建立行之有效的内部控制制度、加强其管理者的财务管理意识，以及提高财务人员的专业素养，同时，国家相关部门更要出台相应的政策，为我国中小企业创造良好的外部融资环境，并给有需要的企业进行扶持。(1)对符合条件且极具潜力的中小企业，国家要给予资金上的支持，适当放宽贷款条件，同时还要为其创造相对公平的竞争环境；(2)国家要开辟多元化的融资渠道，除金融机构贷款外，也应支持合法的民间资本，让企业的资金来源更广泛；(3)设立第三方担保机构，为我国中小企业的信用担忧提供保障。

5.为防止资金短缺确保资产流动能力

从经济学上来理解的话，资产具有流动性、收益性、安全性这几个特征，相比之下，具有较高收益的资产则它的流动性是较弱的且安全性也不太好。同时，中小企业受到自身经营规模的限制，在其资金的运用上，就需要保持一定的付现能力，才能确保企业日常的周转开销，并防止因突发事件而造成的财务困难。而在于存货的管理上，应该对进货的时间和数量有一个合理的估计，其中的一个原则就是既要保证正常的生产经营活动同时又要使得库存货物所占的资金最少。

6.建立风险预警及规避机制。

中小企业一定要增强抗风险理财的意识，把规避防范工作贯穿于财务管理工作的始终，有预见地分析识别所存在的风险及其程度。若果风险发生后，要及时分散、转移或者控制风险的影响，并以最大限度地增加企业财富，从而做到将损失降到最低。

四、结语

在我国中小企业的发展进程中，财务管理问题始终是其主要制约因素之一。随着我国市场经济体制的改革与深化,我国的中小企业将面临更加激烈的市场竞争。然而,中小企业融资难、财务管理意识薄弱，以及管理水平落后等因素的影响,不同程度地阻碍了我国中小企业的健康发展。所以,中小企业应增强其融资能力、提高其财务管理意识，以及提高员工素质并建立和完善内控系统等,国家也要出台相应的措施，从而使得中小企业更加健康规范的发展。

参考文献:

[1]谢晓斌.中小企业财务管理目标探讨[J].审计与理财， 2005(10)

[2]陈聪.中小型企业的投资决策及其风险防范[J].上海会计, 2000(3)

[3]苏文成.中小企业财务管理存在的问题和对策[J].现在经济, 2008 (6)

[4]杨相鼎,王庆春.我国中小企业融资问题的理论实践剖析[J].经济师,2011

[5]王晓艳.浅析我国中小企业财务管理的缺陷及解决对策[J].现代审计，2009

第2篇：财务方面的问题范文

关键词：屋面卷材；防水；施工技术；质量控制

Abstract: In recent years, the roof waterproof engineering problems become the focus of attention of the industry, how to ensure the construction quality of roof waterproof engineering, is an important evaluation index of owner satisfaction, because of its quality directly related to the life of the building roof, were also affect the production and life of normal people.

Key words: roof membrane; waterproofing; construction technology; quality control

中图分类号：TU57+3文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

一、屋面卷材防水施工存在的主要问题

1.设计阶段：建设单位为节约设计成本，采用低档或质量劣质的防水材料。而作为设计单位，不重视防水设计，防水层的选材本该由设计人员严格按规范要求进行，但建设单位对于成本控制，过于影响设计单位在执行本职工作的行为，任意套用施工图集，设计人员甚至违背自己的工作职责，从而导致在设计阶段已经失去对建筑防水工程的质量控制。

2.材料采购阶段：目前防水材料市场处于真假难辨、劣质商品屡禁不止的状况，尤其是作为主导产品的卷材等质量不符合规范要求的材料占据多数，市场份额占有率较高，导致正规的生产厂家难以在市场中立足。

3.实施阶段：工程质量的合格与否直接与施工单位的质量控制密切相关，操作人员质量意识不强，加之假冒伪劣防水材料充斥市场，即使这样仍然偷工减料，工程质量甚为堪忧。而当在发生屋面渗漏现象后，进行修复或整改也是草草进行。

二、屋面卷材防水施工质量控制要点

1.施工准备阶段的控制

1.1技术准备

1.1.1 图纸审核控制要点

屋面工程施工前，应组织有业主、监理、施工单位技术管理人员会审屋面工程图纸，掌握施工图中的细部构造及有关技术要求，了解屋面防水设计的内容，审核包括防水等级和设防等防水相关要求，是否与屋面施工及验收规范和质量标准相冲突。对设计中出现的遗漏、差错或不明确的内容，要以书面形式向设计院提出，并要求书面回复。

1.1.2 施工方案控制要点

施工单位应编制完善的屋面卷材防水施工方案，内容包括不同部位的防水施工方法、工艺及质量标准，质量保证措施。对重点和关键部位应有可行的防水施工技术措施及质量保证措施，有防渗漏质量通病的措施和应急预案等。业主、监理审查意见要以书面形式及时反馈给施工单位，以便施工单位按要求修改和调整屋面卷材防水专项施工方案，并要求施工单位修改后重新上报方案。

1.2 人员准备

人员准备主要体现在施工队伍的质量控制上，屋面工程的防水必须由专业防水队伍和持有上岗证的防水工人施工，不得由没有资质等级的单位承包，严禁无上岗证的防水工人进行屋面工程的防水施工。在确定施工队伍前业主、监理、总包单位对分包队伍进行认真考察、严格审查，主要审查其资质、业绩、主要作业人员的上岗证持证情况。

1.3 现场准备

1.3.1 材料质量的控制

防水材料进场前，监理、施工单位材料人员要认真审查屋面工程所采用的防水材料的质量证明文件：出厂合格证和出厂检验报告单，并记录生产日期、批号、规格、名称，确保其各项技术指标符合要求；产品必须有国家有关部门的使用证书，认证资料齐全。防水材料进场后，要求施工单位严格按照见证取样送样制度取样复检，在监理单位见证员见证下，由施工单位取样员在现场抽样，共同送到具有国家认可相应资质的试验室进行试验。经复试合格，提交复试报告后方可在工程中使用。严禁在工程中使用不合格的防水材料，不合格材料一经发现即刻全部退场。

1.3.2 防水卷材施工程序的控制

施工中要求施工单位按施工工序、层次进行质量的三检制度，做好施工记录向监理单位报验，监理单位按照设计图纸和施工规范做好每步工序的验收工作，验收合格后方可进行下道工序、层次的作业。

卷材防水施工工艺流程

基层处理砂浆找平层喷涂界面处理剂节点增强处理放线定位试铺铺贴卷材收口处理节点密封清理检查保护层施工

2 施工过程质量控制

2.1 施工环境要求

为保证施工操作及卷材铺贴的质量，高聚物改性沥青及高分子防水卷材不宜在负温下施工，冷粘法不低于5℃；热熔法和热风焊接法铺贴卷材可在-10℃以上的气温条件下施工，这种卷材耐低温，在负温下不易被冻坏。雨、雪、霜、雾，或大气湿度过大，以及大风天气不宜露天作业，否则要采取相应的技术措施。

2.2 屋面找平层的要求

找平层是铺贴卷材防水层的基层，要坚实，不得有突出的尖角和凹坑或表面起砂起皮现象，当用2m长的直尺检查时，直尺与找平层表面的空隙不得超过5mm，空隙只允许平缓变化，且每米长度内不得超过一处。找平层相邻表面构成的转角处，要做成圆弧或钝角。找平层的排水坡度应符合设计要求。平屋面采用结构找坡不应小于3%，采用材料找坡宜为2%；天沟、檐沟纵向找坡不应小于1%，沟底水落差不得超过200mm。

2.3 基层处理剂的要求

为了加强防水卷材与基层之间的粘结力，保证整体性，在防水层施工前，预先在基层上涂刷基层处理剂。常用的基层处理剂有冷底子油及与各种高聚物改性沥青卷材和合成高分子卷材配套的底胶（基层处理剂），选用时与卷材的材质相容，以免卷材受到腐蚀或不相容粘结不良脱离。

冷底子油、基层处理剂喷、涂前要确保找平层干燥、清扫干净，然后用毛刷对屋面的节点、周边、拐角等部位先行处理，而后才能大面积喷、刷。喷、刷要薄而均匀，不能够漏白或过厚起皮。冷底子油在铺贴前1～2天涂刷，基层处理剂涂刷干燥后才可铺贴卷材。

2.4 卷材铺贴的要求

2.4.1 卷材的铺贴方向

卷材铺贴方向主要是针对沥青防水卷材规定的（考虑到沥青软化点较低，防水层较厚，屋面坡度较大时须垂直屋脊方向铺贴，以免发生流淌。高聚物改性沥青防水卷材和合成高分子防水卷材耐温性好，厚度较薄，不存在流淌问题，故对铺贴方向不予限制。），结合屋面坡度和屋面是否有振动来确定。

2.4.2 铺贴卷材的顺序

防水层施工时，先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位（如屋面与水落口连接处，檐口、天沟、檐沟、屋面转角处、板端缝等）的处理，然后由屋面最低标高处向上施工。铺贴天沟、檐沟卷材时，宜顺天沟、檐口方向，减少搭接。铺贴多跨和有高低跨的屋面时，按先低后高、先远后近的顺序进行。

2.4.3 卷材搭接方法及宽度

铺贴卷材采用搭接法，上下层及相邻两幅卷材的搭接接缝要错开。平行于屋脊的搭接缝要顺水流方向搭接，垂直于屋脊的搭接缝要顺当地主导风向搭接。叠层铺设的各层卷材，在天沟与屋面的连接处要采用交叉接法搭接，搭接缝要错开；接缝要留在屋面或天沟侧面，不要留在沟底。坡度超过25%的拱型屋面和天窗下的坡面上，尽量避免短边搭接，必须短边搭接时，在搭接处采取防止卷材下滑的措施。

2.5 防水卷材细部做法要求

泛水与屋面相交处基层做成钝角（>135°）或圆弧(R=50～100mm)，防水层向垂直面的上卷高度不小于250mm，常为300mm；卷材的收口要严实，卷材搭接部位以溢出热融的改性沥青为度，并随即刮封接口，以防收口处渗水。

2.6 对屋面防水卷材保护的要求

防水卷材铺贴完成之后，必须做好保护，以免影响防水效果。在防水层面上铺300mm×300mm膨胀珍珠岩隔热块，再在其上面加设一层3cm厚水泥砂浆保护层，该层内布钢丝网，分格面积不宜大于100平方米，保护层设分格缝，分格缝宽度不宜小于20mm，缝内用密封材料填充，更好地保护防水层。

2.7 重点节点部位的施工质量控制

防水施工前屋面混凝土含水量不要过大（是将1m2卷材平坦地干铺在找平层上，静置3～4h后掀开检查，找平层覆盖部位与卷材上未见水印即可铺设），表面要清理干净，清除表面浮尘和浮渣，经监理人员验收合格后方可进入下道工序施工。找平层表面要压实、平整，基层与突出屋面结构的连接处，以及基层的转角处，均要做成圆弧形；找平层要预留分割缝，并嵌填柔性防水材料。基层处理剂要喷涂均匀；卷材铺贴要按“先低后高、先远后近”的原则进行，要做好节点和排水比较集中部位防水处理。严格控制细部构造防水做法：山墙女儿墙、泛水部位、落水口、檐沟、屋面天沟、穿过屋面管道、变形缝等处是造成屋面渗漏的主要部位，严格要求施工单位按设计图纸和规范施工；严格监督施工单位卷材防水附加层的施工。

三、结束语

屋面防水工程质量是一个系统工程，对各种因素应该进行综合的分析和研究。总而言之，若要避免屋面渗漏，材料是基础，施工是关键，设计是前提，维修管理是保证。只有严把材料关，确保设计和施工质量，才能做好屋面防水的工程质量，为用户营造一个良好的生活、工作的环境。

参考文献：

第3篇：财务方面的问题范文

摘 要 武警部队财务信息化建设是军事经济管理一个重要的建设方面。建设信息化武警，实现跨越式发展是武警党委提出的响亮口号，是符合后勤建设科学发展的有力举措。随着科技的进步，信息化技术是各部门都需要不断进步的方向。对于我国的军事经济变革来说，信息化已经成为其本质和核心部分。而财务信息化建设也是一个不可忽视的部分。本文对武警部队财务信息化建设的一些问题进行了分析和探讨，希望更好的进行武警部队的财务信息化建设。

关键词 武警部队 财务信息化 建设 分析探讨

武警部队财务信息化建设是关系到武警部队更好的发展的一个关键问题。对于武警部队财务信息化建设，需要注意的方面有很多[1]。现在的社会是一个以科技为判断标准的社会，有了安全高效的财务信息系统，武警部队的后勤综合实力才能有明显的提升。本文对武警部队财务信息化建设的研究现状进行总结，对其建设方面的问题进行了分析，并且对其未来的发展趋势进行了预测。

一、武警部队财务信息化建设的研究现状

对于武警部队的财务信息化状况分析，主要是以下几个方面。首先是武警部队信息化建设的起步时间较晚，从上个世纪90年代以来信息技术伸入到我国的军事领域，一直到了九十年代后期才有所发展。另外，我国的信息资源浪费现象严重，由于管理体制和运行体制的影响，武警部队在后勤各个业务部门间的权责分配不清，各信息部门缺乏沟通，使得很多信息资源浪费[2]。另一个方面是我国的网络建设监控系统相对比较薄弱，随着科技的发展，该方面的问题变的更加的突出。最后一个方面的是关于武警部队的财务信息化人才方面的问题。对于现役从业人员，真正有高学历高能力的人才较少，而真正精通网络信息技术而又熟悉财务专业的人才更少。因而，在财务信息建设方面的另一个问题就是信息化人才供求失衡.

二、武警部队财务信息化建设的分析探讨

（一）关于网络建设方面的问题

武警部队财务信息化建设的一个主要问题是对于网络建设方面的问题。现在是一个网络的时代，具有高水平的网络设置和安全的网络技术对于武警部队的财务信息化建设有重要意义。对于武警部队的财务信息化建设，其网络的基本来源是要依靠国家的支撑，通过多种方式改善武警部队的财务信息化建设[3]。主要可以进行必要的软件升级和技术开发，结合附加、链接、嵌入、融合等方式，形成一个网络化的财务网络结构，另外，还需要建立网络平台，以及配套的财务装备和物资采购等。

（二）关于信息资源方面的问题

武警部队的财务信息资源，指的是关于财务建设的任务、财务建设的理论以及财务建设的对象和财务建设的资产等多个方面相关的信息资源。武警部队财务信息的建设目标，是要实现财务信息的资源共享和高效安全[4]。武警部队的财务信息，需要更好的整合信息资源，对信息的利用情况要好，还需要更好的设置安排信息资源，以期得到一个高效的财务效益和速度。科技的进步就是国家的进步，有了高新的安全的财务信息资源，才能够在信息战场中处于有利的地位。

（三）关于财务安全方面的问题

武警部队的财务安全问题也是一个很重要的问题。财务系统的安全信息对于武警部队的良好发展是必要的。武警部队在多个方面的信息化要求，使得财务部门的工作效率和工作质量需要提高，而在提高这些方面的同时，又不能忽略了财务安全方面的问题。主要的就是要建立财务信息安全保障制度，使得武警部队的财务信息是在管理完善的前提下进行的，是有法可依的[5]。另外，对于财务信息相关的人员，需要定期不定期的进行适当的培训，加强安全教育，使其意识到信息系统的安全的重要性。同时，结合一定的监督手段，更好的实现武警部队财务信息的安全防范工作。

（四）关于财务人才方面的问题

武警部队财务信息化建设，重点要把握的是人才的问题。社会科技的竞争，归根结底是人才的竞争。有了更优秀的人才，对于其自身的发是有意义的。在信息要求普遍化的情况下，合理的引进人才，尤其是财务信息方面的人才，能够更好的建设武警部队的财务信息系统。这里的人才，不仅指的是建设方面的人才，还包括管理方面的人才，以及专业的技术性人才。信息技术、信息资源的发展，需要高水平的人才进行。在未来的以信息为主要比拼的时代，有了信息系统的完善和人才的引进，相信在未来的竞争中会处于一个优势。

三、武警部队财务信息化建设需要改善的方面

武警部队财务信息化建设需要改善的方面很多，主要体现在如下的三个方面。首先是领导方面。有关部门的领导需要注意关注武警部队的财务信息化建设。武警部队财务信息化建设，需要建立新型的财务管理体制，研究新的财务管理的方法和手段，对于财务信息化的管理模式、资金的运作方法等各个因素进行探索和改进，需要依靠专门的人员进行。另一个方面是武警部队财务信息化的软件方面的问题。财务信息化的一个关键的方面就是软件的开发问题。开发合适的优质的财务信息化软件，对于武警部队财务信息化建设的问题是很重要的，是推进武警部队财务信息化建设的有力保证。当然，任何方面的实施也是离不开人才的引进。只有有了高水平高技术的人才，才能够保障软件开发方面的实施。只有这些方面的完美结合，才是保障武警部队财务信息化建设的必由之路。

四、武警部队财务信息化建设的发展前景

武警部队财务信息化建设的发展前景广泛，在未来的发展过程中，可以注意以下一些方面的问题。首先是国家在武警部队财务信息化建设方面，需要给予有力的支持，以确保武警部队财务信息化建设的安全可靠的发展，并且还要注意在速度和质量方面的问题。鼓励武警部队财务信息的相关部门建设全面的规章制度，是发展高效的财务信息化建设的必由之路。国家在对其进行扶持的时候，主要是在政策倾斜方面和资金投入方面，都需要加大力度。国家在每年的年度资金计划的时候，都需要把武警部队信息化建设的需要经费考虑进去。同时武警部队也应该引进高级的人才，开发相关的财务软件，实现财务管理信息化[6]。武警部队在未来的财务信息化建设方面，需要制定统一的信息化标准，以此来规范各个部门的行为。比如在一些财务信息管理软件方面，就可以按照一个统一的标准进行。当然，武警部队财务信息化的建设，最重要的是时代性和安全性。在实际的发展过程中，对于财务系统的安全问题要多加注意。

五、结束语

武警部队信息化建设的分析和探讨，对于武警部队的更好的发展是有价值的。随着科技的进步和科学的飞速发展，武警部队的信息化建设需要跟上时代的潮流。对于信息化的建设，本身就是属于科学技术的一个重要部分，社会的信息化使得武警部队在发展的过程中，也应该趋向于信息化的发展方向。武警部队在自身发展的基础上，充分利用现代的科技信息，来提高武警部队的信息化建设水平。本文在对武警部队财务信息化的发展现状方面进行总结，对武警部队的财务化信息建设进行了分析探讨，并且对其未来的发展给出了一些看法。相信在未来的不断的发展过程中，武警部队财务信息化建设会做的更好。

参考文献：

[1]傅凌，王一波，严励.武警部队财务信息化建设与经济风险管理研究.军事经济研究.2009（08）.

[2]刘有霞.浅谈武警部队财务信息化建设.武警学院学报.2009（09）.

[3]徐俊杰.武警部队财务会计专业教育发展与改革探讨.会计之友（中旬刊）.2010（06）.

[4]陈苏曼，陆少妹，黄如安.加强武警部队国有资产规范化管理的探讨.行政事业资产与财务.2012（05）.

第4篇：财务方面的问题范文

关键词：财务管理；信息化；报业集团；问题；策略

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）12-0-01

自从我国步入二十一世纪来，国内的报业集团成立的也较多，这对我国报业集团的发展有一定的促进作用。但对目前已发展较好的集团进一步考察，发现他们的经营管理存在一些的问题，其中也包括财务管理方面的问题。现在网络信息化经济膨胀，相应的电子阅读、网上阅读，这些所谓的快餐阅读大大的取代了曾经家家户户使用的日报，这给报业集团的经营管理带来了很大的挑战。推进报业集团财务管理信息化建设有利于解决现存财务管理方面的问题。

一、目前报业集团在财务管理方面所存在的主要问题

目前我国报业集团在财务资金管理方面的制度建设是相对比较落后的，主要表现有财务管理预算是“虚”的，其他的资金管理也比较散。目前主要的问题有：

（一）对于财务管理制度，管理人员不够重视。一般而言，我国报业集团在财务管理制度方面做的还不够好，甚至很多集团还没有在法定的规章制度下进行财务预算等经营活动。这也意味着很多法定的规章制度，就如同虚设。

（二）财务管理实现不了集团财务目标。在对集团的财务目标和其财务管理方面的内容进行了分析，发现很多财务预算或是其他的比较重要的经营环节管理与集团财务目标有很大的不同。尽管有些集团的财务目标很好，也有对应的一些比较先进的财务管理措施。可是却没有基于集团内部的管理基础而设置，这样就使财务管理在实现这些目标时不免出现这样或那样的问题像支出不便控制。这样会使集团的财务管理较混乱，不便于集团的发展。

（三）缺少完整的财务管理的控制网络。根据目前报业集团的具体情形看来，因为缺少一个完整的财务管理的控制网络，使得在财务管理的实际操作方面执行工作做的比较缓慢，效果极不好。这样间接就会导致各职能部门和工作人员失去对工作的积极性，最终会在一定程度上阻碍集团财务目标的实现。

二、应对报业集团在财务管理方面所存在的主要问题的信息化策略

据上述的问题，在分析报业集团本身的外部优势之后，明白自身在这个竞争激烈的市场下，要建立健全的内部财务管理制度。在这基础上，报业集团要想提高集团的财务管理水平，加快财务管理信息化进程，就不得不严格遵循《关于企业实行财务预算管理的指导意见》实施内部的财务管理工作。

报业集团要实现财务管理的高效化。就得在现有的财务管理基础上，完善相关的财务管理机制。集团可以使用合理的财务管理软件，这个软件要求是可以跟生产应用的软件相适应的。这样就可以便于集团在财务管理方面的工作，这不仅可以加快相应的信息数据的合理有效的处理，也有便于集团内部随时对自身财务方面的查询，同时也给高层提供了高效有用的决策信息，间接地增强了集团的竞争力。此外，这样的财务管理信息化机制有利于集团规避风险，完善集团的经营模式，有利于内部的资源配置，提高财务管理水平，从而更好地实现集团财务目标，促进报业集团的发展。

三、关于如何推进报业集团财务管理信息化

信息时代的步伐不断加快，这也间接地使企业的经营的方式和管理模式发生了改变，这也会影响到财务管理及相应的会计核算的形式。现在网络信息化经济膨胀，相应的电子阅读、网上阅读，这些所谓的快餐阅读大大的取代了曾经家家户户使用的日报，这给报业集团的经营管理带来了很大的挑战问题。进而加快建立报业集团财务管理信息化机制是很有必要的，因为信息化的财务管理在处置方面有利于信息及时、全面、准确的收集，可以在一定的程度上降低集团经营成本。根据阐述这些优点，推进报业集团的财务管理信息化，进而推动报业集团的发展。

（1）在网络技术方面。通过一些网络财务软件，使集团在财务管理方面可以通过网络实行远程的财务数据处理分析，并可以达到使财务管理合理全面化的效果。此外，我们知道这种信息网络不是一个封闭，不开放的机制。相反，它是一个比较开放的，不仅在集团内部建立一个比较好的内网机制便于内部的财务方面的工作处理，也在集团与集团进行经济活动时建立外网机制。这样有利于进行集团与集团之间的信息共享、交流，并信息的价值达到最优。

（2）在时间方面。这是显而易见的，因为把相关的财务数据进行网络信息化了，这在数据的处理时大大简化了操作流程，便于高效的得出相应的财务核算结果。使财务管理中静态核算的数据转变成这样的在财务管理机制里的动态核算，这不仅能够较简洁的反应集团内部的经营及资金的动态财务报告，也便于集团各部门之间在不同的使用者有不同需求时有不同的信息处理方式，从而满足不同使用的需求。

（3）在效率方面。主要是在这种财务管理机制下，相比传统的手工记账之类的，在财务数据处理上大大加快了速度，是高层更加及时的得到信息，也能更加科学合理的将提出相应的经营活动的决策，这样大大的提高了财务管理工作的效率。与此之外，集团内部还支持一些相应的网络电子支付、财务工作也日益网络化、财务工作结构扁平化增强了报业集团经营的适应能力，这些也都大大地提高了财务管理工作的效率。

总而言之，目前我国的报业集团需要好好的进行财务管理信息化工作。这不单单只说，在财务管理方面建立这样或那样的机制就可以了，报业集团还需要相应的培养专业的技术人员进行这方面的工作。因为若工作人员适应不了这样的先进技术，那么在很大程度上这不仅不会推动集团的发展相反还会起到一定的阻碍作用。

参考文献：

[1]张忠明，骆鹏飞.科学理财集中管理—湖北日报报业集团探索财务管理新模式[J].中国报业，2007（02）.

[2]甄兴荣.企业集团财务管理信息化策略探讨[J].时代金融，2012（17）.

第5篇：财务方面的问题范文

[关键词] 中小企业；财务管理；问题；对策

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 05. 017

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2015）05- 0036- 02

随着世界经济一体化，中小企业在其财务管理中日益显现出一些问题，而现代企业管理的核心就是财务管理，可以说，它是企业经济管理活动的重要内容之一。本文分析了中小企业财务管理存在的问题并给出了解决对策，希望能够为提高中小企业财务管理水平和促进其管理的完善起到一定作用。

1 中小企业财务管理存在的问题

在当今这个经济发展大背景之下，中小企业面临着前所未有的机遇与挑战，其在发展中的财务管理问题也日益凸显，主要表现在以下几个方面：

（1）中小企业在财务管理中存在着管理模式僵化和管理观念陈旧的问题。根据企业发展规律和实践，中小企业的生存和发展依靠科学的管理，而中小企业目前的现状是其管理模式体现出了所有权与经营权的高度统一，这就使得企业的投资者与经营者合二为一，导致了企业财务管理中一些负面的影响和问题。一方面，企业中会出现严重的集权现象，并且其财务管理也会由于其理论方法的陈旧和实际操作的混乱等原因而出现职责不分、越权行事等一系列问题，再加之，企业中的审计部门的缺失或是监管不力，这就更加剧了企业财务管理的不科学性。另一方面，中小企业由于其规模和财力等方面的不到位，很多企业的管理者的管理能力和管理素质以及管理思想较差，没有完善的监管机制或是激励机制来予以保证，直接导致了其财务管理的实际意义和切实作用的没有到位。

（2）中小企业在财务管理中存在着严重的资金不足和融资困难的问题。中小企业往往是以合伙投资的形式进行创建的，很多资金的提供是通过投资者自行积累和筹措的，这就使得其极易出现资金不足和融资困难的问题。对于中小企业来说，它们通常会在财务信息透明度和可抵押资产方面凸显劣势，这就使得其在借贷信誉方面远远低于国有企业或是大型企业，导致了其企业资金规模上的限制性和短缺性，严重阻碍了其可持续发展。而企业需要进行持续生产经营和对外投资就一定需要筹集资金来予以保证，目前中小企业普遍存在的筹资难的问题日益严重，形成恶性循环。

（3）中小企业财务管理中还存在着投资不合理的现象，这是直接关系到其生存和发展的关键性问题。投资不合理会导致企业投资风险性提高，进而会对该企业的财务形成障碍性和局限性影响。经济的不断发展和市场竞争力的日益激烈使得很多中小企业为提高其自身竞争力而开始技术性改造和设备更新以及新产品开发等改革，然而，由于其自身的财务管理水平不高并且缺乏相应的优秀财务管理人才，而使得这些改革并不能发挥其预想中的效果。因此，在实际的财务管理过程中，很多中小企业往往会出现投资回收慢、盲目投资、投资失误等问题，导致了其改革的失败。

（4）中小企业财务管理中还存在着内部财务管理组织和监控方面的不完善性问题。当前财务管理发展中的出现了一种整合的趋势，包括技术整合、信息整合、管理整合等各方面的整合。然而，在实际的中小企业中，由于缺乏有效的监管机制和科学管理模式，财会人员任用极易出现“家族化” “亲缘化”的问题，这是非常不利于企业内部财务管理组织和监控方面的有效实施和完善的。在中小企业中不乏对于科研技术人员的各种培养，而对其财务管理人员的培养往往不够重视，它们通常是被动地处理日常事务，很难有时间和精力主动钻研财务管理中的深层次问题，不能正确处理财务管理与会计核算等核心问题之间的关系，这对于内部财务管理组织的完善也是非常不利的。并且，在当前的中小企业中财务管理往往局限于诸如对于资金流转及资金流动量和结存量等简单的处理，导致了中小企业财务管理中的会计业务相对单一性，其具体工作往往只是集中在企业的日常记账、算账和报账上，而组织和监控等方面的财务管理职能作用却很难发挥，使得其企业会计信息失真和造假现象严重，这也是中小企业财务管理的内部财务管理组织和监控方面的不完善性问题的体现和反映。

（5）中小企业财务管理中还存在着资金运营机制缺失和现金管理效率低下的问题。中小企业财务管理中资金运营机制缺失和现金管理效率低下的问题会导致其资金管理的混乱性和非顺畅性，这主要体现在3个方面：①现金管理的非科学性。一方面，认为现金越多越好的财务管理理念在中小企业中广泛存现，这就极易造成这些企业中的现金闲置并因此而丧失很多增值机会的问题；另一方面，还有一些中小企业中的财务管理中对于不动产的购置较为热衷，导致了资金流动性差的问题。②应收账款的管理不到位问题。目前，在很多中小企业中的财务管理中并没有严格的信用标准、信用条件和收账政策，也没有科学合理的信用调查和评价手段且缺乏有效的收账方法，这就造成了应收账款不能兑现或形成坏账、资金周转失灵等问题。③存货管理中漏洞较多。中小企业的存货控制力较为薄弱，资金管理不灵活，很多诸如重钱不重物，原材料、半成品、固定资产等管理不到位等问题无人监管和追究，造成了企业资产浪费严重的后果。

2 完善中小企业财务管理的对策

（1）中小企业应着重加强其财务管理理念的渗透并进行有效预警分析指标体系的构建。这主要体现在：①通过建立短期财务预警系统和编制现金流量预算来完善中小企业财务管理。针对中小企业中普遍存在的存货管理漏洞较多的问题，应该督促其加强对于原材料、半成品、成品的库存和应收账款余额等的监控和管理；合理编制现金流量预算，保证企业有着足够现金用于各种支出来应对企业的运转和经营；加强企业日常现金评估监管，重视现金的合理使用和占有量，避免盲目扩张。②确立财务分析指标体系并建立长期财务预警系统来完善中小企业财务管理。企业中的财务风险通常是逐渐积累的，而财务分析指标会给予其直接或间接性的反映。因此，确立财务分析指标体系可以及时预报企业中的财务风险信号，对于其财务管理给予巨大的帮助；这种长效性的帮助还可以通过长期预警分析系统的建立来予以保证，使得中小企业决策者和管理者可以及早采取对策应对所体现出的财务风险。总之，在面对当今市场不断变化的新型环境时，中小企业的财务管理部门应具备以高素质的财会人员为基础健全财务管理制度和高质量的财务信息，加强其财务管理理念的渗透并进行有效预警分析指标体系的构建，以此来实现完善中小企业财务管理的目标。

（2）中小企业应努力创造一个良好的融资环境并以此来进行融资的优化。这主要体现在：①中小企业应该积极争取政府支持来进行融资环境的创建。中小企业的发展离不开资金的支持，而中小企业需要积极争取诸如适当放宽贷款条件、信用措施完善、商业性或互信用担保机构等方面的支持，以此来不断改进和优化中小企业的筹资条件和环境，使其更容易筹措到发展资金。②中小企业要进行资金筹集和资金运用相结合的方式来促进融资的优化。资金筹集和资金运用是中小企业财务管理中既相互促进又相互制约的重要手段和方式，在促进中小企业根据资金运用的需要来筹集资金的同时又要将所筹措的资金进行有效运用，保证其投入回报和资金抗风险能力的提高。确保资金筹集运用与权益之间的匹配，使得中小企业的运营和资金运作得以有序发展，从而达到财务管理的科学和完善。

（3）中小企业投资要面向市场，通过正确理性的投资决策来实现完善中小企业财务管理的目标。为此，可以从以下几个方面予以努力：①中小企业的投资方式要以对内投资为主，加强企业新产品试制、技术设备更新改造、人力资源优化等的投资，这是保证完善财务管理的重要法宝之一。②中小企业在资金投向上要具有分散性特点，这是促进其多元化发展的手段，有效规避或是降低其投资风险性。③中小企业要积极进行投资项目的程序规范性操作，这是完善财务管理的重要保证，也是其开拓新市场的重要保证，因为只有规范性的财务管理制度和政策才可以使得其具有良好的企业口碑，促进企业长久、健康、有序地发展。

总之，中小企业中的财务管理问题需要首先从思想上给予充分认识，通过积极学习现代化的财务管理理念和方法来提高企业管理者的财务管理理论水平和素养，然后再从行动上给与转变和调整，将以往守旧的财务管理模式积极转变为新型的、现代化的财务管理模式，并通过有效预警分析指标体系的构建来给予保障。通过促进中小企业良好的融资环境进行融资的优化以及面向市场的理性投资来最大限度地激发其财务管理的积极作用。

主要参考文献

[1] 蒋才顺.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析[J].大众科技，

2011（3）.

[2] 刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运：下半

第6篇：财务方面的问题范文

关键词：企业；财务管理；信息化建设；问题；对策

一、财务管理信息化的内涵及发展分析

企业财务管理信息化具体是指：在企业的发展中，通过对信息技术的整合利用，展开对企业财务管理流程的精细化，以此充分发掘财务信息资源信息潜能，更好的组织企业相关的财务活动，处理好企业间相对复杂的财务关系，切实实现企业财务管理目标的过程。自表象而言，企业财务信息化管理是对现代科技在传统财务管理中的引进，打破了传统的管理模式，但从本质层面而言，其并非简单依据计算机和相应的基础科技设备即能完成，其需要在信息化设备的基础之上，充分依托人力管理技术展开信息化处理，其内涵也不单是指信息技术的采用，更是企业在财务管理内，充分调整企业内部管理结构，调动人力资源整体潜能的一个过程。其能够有效的解决相关企业，在财务管理中存在着的财务信息不准确、失真等情况，扭转企业财务管理方面的失控局面，以高效、规范、科学的管理，促使企业传统财务管理形式向着以集权为特征的财务信息化管理模式转变。

二、企业财务信息化管理建设的现状问题分析

（一）企业领导阶层信息化发展意识有待加强

在当前企业的信息化管理建设，具有着明显的系统化特征，其纳含了企业在发展中的管理理念及运行模式与资金运作方式等诸方面事宜。而当前诸多企业在发展中，其中高层领导欠缺创新意识，固化于传统的财务管理形式，决策阶层缺少长远发展的眼光，很少能参与到国际战略竞争的高度进行审视自身企业，未能良性的意识到企业在发展中，实现财务信息化管理建设的重要性，从而阻滞了企业财务管理方面的科学化推进。

（二）企业财务管理的基础过于薄弱

1、财务信息过度分散失真

财务信息过于分散，是目前诸多企业在发展中普遍存在的现象，尤其是在大型的集团企业中，因为其内部部门设置和业务发展流程的复杂性，很多下属部门存在着本位利益思想，在企业的财务整合过程中，下属企业无法全面的进行相关资料的提供，造成决策阶层很难及时有效的获得精准的财务信息。更加严重的是，在企业各个方面对于财务信息的提供，多存在着欺瞒作假的情况，造成企业的财务信息整合过度孤立。在会计核算及财务报表方面无法准确真实的予以呈现。甚至部分精力合并之后的企业或集团，有时反倒会在会计报表中对下属公司部门实际的财务信息情况进行掩盖，造成账面同实际不相符合，假账问题突出。部分企业从其年终的账面来看利润的确不少，但是因为应收款项多数存在，导致资金尾款无法切实回收，真正可用于企业发展建设的净利润资金少之又少。

2、财务管理信息严重滞后

就当前形势下，我国众多企业跨行业、跨地区以及多元化经营模式的现象极为常见，于此同时还存在着将追求规模扩大作为发展主要方向的情况。由于企业下属的子公司区位过于分散，从而导致企业的财务信息核算以及企业业务处理等工作不能够在较短的时间内汇集成能够为企业高层领导做出决策依据的数据信息。于此同时企业还不能够就财务信息进行实时监控，当企业需要制定相关的决策时，没有一定科学合理及有效的财务信息予以支持。并且在一些企业的财务工作还是沿用了过去传统的纸质销售单据以及记账凭证等财务工作模式，很多数据信息在整个企业内部内重复以及多次的使用与采集，这就直接导致企业的财务数据资源出现非常严重浪费情况。

3、企业在资金方面比较散乱

随着企业的规模逐渐的扩大，再加上对企业内部的组织结构进行调整，在这种环境下，企业的资金集中管理方面与与企业内部具有分散性质的多级法人资金之间的矛盾越来越突出，并且还出现多地以及多头开户的情况，在企业的投资方面还会出现过大的随意性，这些都会直接出现控制失调严重以及使用率降低等情况。

（三）财务管理软件过于落伍

一套有效的企业财务信息化管理系统的建立，必须具有一糅合了企业管理理念及企业文化的财务管理软件作为基础。但从现实来看，在目前我国多数企业的发展中能够拥有针对自身企业实际，研发财务管理软件的企业极为稀少，而国外所提供的财务管理软件价格方面又相应过高，且无法针对我国企业发展的实际达到良性的运用。虽然国内当前一些软件开发商，具备了针对部分中小型企业研发财务软件的能力，但还未能满足于大型集团企业方面进行财务统一集中管理的需要。因此当前强化组织国内开发商之间的交流合作，针对性的集中研发系列企业财务管理所需的系统软件，即是我国诸多企业进行信息化管理的需要，同时也是我国经济市场进程中一项必须解决的现实问题。

三、企业财务信息化管理建设的实施方法途径研究

（一）构建具体明确的规章制度，促进信息化建设的规范有序性

在企业的信息化管理中，能否达到优质水平，主要取决于领导阶层的认知能力，决策阶层能否赋予一定的重视及坚实的组织实施力度，会对企业信息化建设进程产生直接的影响。同时基于企业信息化建设的要求及企业实际发展中各部门结构特性，对于企业发展中的信息采集，内容加工共享，皆需要企业整体参与完成。所以在企业在企业开展信息化管理的流程内，应当明确的构建出企业信息化发展的具体目标，通过信息技术标准与制度规范，达到在信息化管理中有章可依有法可循。同时为保障信息化管理的有效性及持续性，应当坚持以企业最高领导者带领下的责任分工制，切实发挥企业决策层级中层管理者与企业各部门的主观能动性，达到分工明确，职责明确，全力推进，以协调共举得形式促进工作的开展，在遇到重大的问题事项时可以及时汇报，由企业高层做出研究解决。

（二）规范财务的管理章程

在企业财务信息化管理建设中，企业管理者应就各部门财务动态及业务动态做好掌握，促使数据的良性合并，同时还应就企业整体的运作资金与实际的业务发展现状进行了解，杜绝以往各部门在会计核算方面和成本费用划分标准方面与处理依据等方面，存在的规范性统一行不足等情况，以此提升各部门上报数据的整体参考价值，运用于企业的决策之中。具体的实施可以通过现代财务管理系统的构建，达到对会计核算的全程控制，由高层领导方面做出成本费用标准的具体划分，并通过财务管理系统达到标准有效的控制，将各部门及子公司反馈上报的数据详细汇总，展开多维的立体分析。通过财务分析系统可以对企业在不同地区不同部门的财务运作情况作出整合分析，获得有益于企业决策的财务信息，提升企业对市场方面的反应能力，使企业可以依据报表汇总，对每一笔财务数据来源进行查询，大大增强财务管控的力度。

（三）强化财务管理队伍建设

若想实现财务管理的信息化，必须良性完善财务管理人员方面的管理知识体系，对财务人员展开技术培训，强化其对计算机等技术知识的理解把握，在培训的过程中，要着重为财务人员进行讲授财务管理系统及会计电算化方面的理论知识，促使财务人员良性的了解会计核算软件功能，数据处理的流程，具备计算机操作维护方面的基本能力。因此在当前财务人员不仅仅要适应新时期财务工作要求，还应具有不断进取学习的潜能意识，努力适应知识经济新环境下的商务模式。

在企业财务管理人员的具体培训中，能够采取以远程教育的形式进行，这样不仅能够有效的就财会人员的相关计算机知识做出补充，还能够解决培训时间与场地安排不足的相关问题。同时还能够采取财务人员培训上岗制，达到整体财会队伍的精良化。再者可通过内部培训的形式，进行有组织计划的开展内部培训工作，通过严格的培训机制构建，促使财务人员展开自我学习培训，达到对企业财务信息化管理的稳步推进。

（四）实现财务业务方面的一体化管理

因企业运营链中生产、供给、销售、存储等方面存在着较大的信息量，再加之在处理程序方面的复杂性，在财务信息化管理系统的应用前，若不能及时的向财务部门进行信息数据反馈的话，将会造成业务与财务方面的处理不协调等严重问题，为企业各组成单位及企业整体管理带来相应的困难。而财务信息化管理系统下的业务一体化流程，能够有效的保证数据的精准传递，在销售管理系统内自动生成的销售发票，由计算机进行会计凭证的自动编制，并予以财务系统内的录入，保证了企业整体业务台帐、明细账和总账均由计算机进行自动完成，避免了财务和业务部门出现的帐目不实不符问题。且运用规范化的流程进行各部门账务的控制和信息资源的传递共享，能够有效的避免信息混乱造成的虚假现象，产生同各部门之间的良好沟通，促使生产，供给、销售、存储等方面的良性管理控制。（作者单位：无锡嘉煌置业有限公司。）

参考文献：

[1]赵志君.财务管理信息化建设中存在的问题与对策[J].内蒙古科技与经济，2007，（19）：73-74.

[2]范逸文.企业财务管理信息化建设面临的问题及对策[J].新财经（理论版），2011，（4）：209-210，212.

[3]翁金莺.现代企业财务管理信息化建设的思考[J].商场现代化，2008，（21）：333.

[4]张云鹏.企业财务管理信息化建设的问题与对策[J].现代商业，2009，（15）：191，190.

[5]王海文，胡桂周.现代医院财务管理信息化建设存在的问题及对策[J].医学信息，2007，20（1）：92-94.

第7篇：财务方面的问题范文

[关键词]企业　财务分析　思考

一、现行的财务分析存在问题

1、数据来源方面的问题。财务报表是会计的产物，而会计有假设的特定前提，并且要执行统一的规范。所以，我们只能在规定意义上使用财务报表数据。一方面以历史成本报告资产，假设币值不变，不代表其现行成本或变现价值。另一方面，忽略非财务信息的披露使财务报表反映的信息不够全面。许多非财务信息与企业未来的财务状况和经营业绩密切相关，但财务报表上并无反映，如：法规信息、国家经济政策信息、市场环境信息、行业信息、人力资源信息等。

2、时间方面的问题。一方面是财务报告信息时间的滞后。现行财务报告主要是提供以历史数据为主的财务信息，这使得财务报表只反映已实现的收入和已发生的费用等历史性信息。这种事后分析，对于分析中发现的问题，无论企业采取任何对策都无法对过去加以补救。而在当今的信息社会中，不确定因素比以前更多、更突出，而报表却无法及时跟踪披露。大量新型的金融创新工具不断出现，对传统会计体系带来了较大的影响，目前尚没有一种恰当的方法对其计量，这导致相关信息在财务报表中披露不充分或不能披露。另一方面是缺乏前瞻信息和预测信息。财务报告主要提供以历史数据为主的财务信息，无法反映企业未来的经营成果及财务状况，故普遍缺乏前瞻信息和预测信息，而这些方面也恰恰是报表信息使用者最需要的。

3、认识方面的问题。一方面是对财务分析的作用认识不够，分析的目的不明确。目前，我国一些企业的领导只重视生产管理、营销管理，而忽视财务管理，没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法，从而不善于通过财务分析来全面加强企业经营管理，影响了财务分析的开展及其作用的发挥。在财务分析的目的上，往往强调满足领导需要或满足上级主管部门的要求。另一方面是对财务分析本身的认识片面。仅仅把财务分析作为财务管理的一个环节。实际上财务分析贯穿于财务管理的全过程，且财务分析绝不单纯是财务部门的事情，而是一个综合性的系统工程，应由财务部门同企业生产经营各部门，对各生产经营部门在经营中的各种情况进行分析。

4、技术方面的问题。一方面是财务分析人员所依赖的资料具有局限性，使财务分析失去可靠的基础。在实际工作中，由于种种原因，企业以会计报表为核心的会计资料常常被人为包装，其中既包括会计人员在不违反会计规范下对会计报表进行的修正，也包括一些企业为自身利益无视会计法规而提供的虚假信息，由此为依据作出的分析结果较大程度上与客观实际不符，从而使财务分析失去意义。

另一方面试财务分析人员在分析过程中，过于片面，分析的对象过于狭隘，往往会从一个极端走向另一个极端。财务分析没有深入实际，处于公式化、表面化的状态。

5、实际运用方面的问题。一方面是财务分析的结果与实际运用相脱节。财务分析的目的是找出生产经营过程中存在的问题，为决策提供依据。但许多企业并没有将分析的结果用于改善企业的经营管理。既浪费了企业的有关资源，也使财务分析人员产生失落感，进而影响了员工参与改善企业经营管理的积极性。另一方面是在利用财务分析结果时容易从一个极端走向另一个极端。一些企业在将财务分析结果用于改善企业经营管理时，往往只重视分析结果的一个方面，而较少重视和考虑另外一个方面。

二、改进现行财务分析的对策和措施

1、提高对财务分析重要性的认识。首先，企业领导要把财务分析作为企业经营管理的重要方法和手段来认识，在企业中建立科学的财务分析制度，并通过分析不断提高企业管理水平。其次，财务管理人员要认识到搞好财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径，要努力搞好财务分析，不断提高分析质量，为改善经营管理，提高经济效益提供科学可靠的依据。

2、企业应建立科学的财务分析制度。以制度来规范企业财务分析工作不失为一种较好的举措。首先，在企业中应设立专门的财务分析岗位，配备专门的财务分析人员；其次，应在制度中明确财务分析的目的、任务，明确财务分析人员的目标和责任；再次，应在制度中明确对分析工作质量的要求。不论是方法的选择，还是指标的确定，企业应有科学和统一的规范。

3、深入实际调查研究。财务分析要在报表资料齐全和充分调查研究的基础上编写。企业财务人员要充分运用多种科学分析方法，要经常深入实际、经过调查、发现经营中的薄弱环节和存在的问题，为企业提供有理有据，富有说明力和建设性的财务分析报告。

4、加强事前预测分析，提高资金使用效果。企业会计要从以往的事后反映和监督的旧框框中解脱出来，开展事前预测，当好企业的参谋。

5、提高财务人员素质，不断适应财务分析工作的要求。如前所述，企业应设立专门的财务分析岗位，培养专门的财务分析人员，注重培养其基本的财务分析能力，以及对内及对外报表等财务分析数据来源合理修正的能力，同时培养其综合分析能力，充分发挥财务分析在企业经营管理中的作用。

第8篇：财务方面的问题范文

无论生意做的有多大，这帐得算清楚，钱要管好，当然了，现在的公司架构中，财务部是一定有的，相关的财务人员也都比较齐全(只听说缺业务员的，极少有缺会计的)，并且，出于安全考虑，这财务人员又大多是家人，甚至是老娘亲自出马做财务总监。

不过，家族成员来做财务人员，在安全上的优势似乎是最明显的，毕竟绝大多数私营公司，帐务方面比较复杂与特别。在公司起步阶段，家族财务人员基本上也还能应付，例如做做流水帐什么的，可是随着公司规模的不断扩大，对财务部门的功能要求，以及对财务人员的技术要求越来越高，难免出现财务人员能力跟不上公司发展的情况。另外，公司规模大了，人多了，工作复杂了，难免有些员工居心叵测，背地里搞点什么东西，按说财务人员也得要承担一定的监督职能，可要是财务人员自身的专业度有限，观察力和应对经验不够丰富，无法有效查验出来，某种程度上来说也是失职。再有，在财务部门扩编时，新进财务人员的招聘也是个问题，家族内部已经没有那么多的合适财务人选了，不得不从外面招人，出于安全方面的考虑，也不是随便什么人都能招进来的，即便能招进来，也得认真考虑这个流失率的问题，财务人员流失带来的后果远比业务人员的流失要严重的多。

从管理角度来说，财务人员是家族成员，即便有些什么问题，例如业务水平较差，或是工作态度不好，作为老，也不好起脸对财务人员进行一些严格要求。实际上，家族成员负责财务工作，也不是百分之百安全，私营中小型公司的财务人员监守自盗并不是什么新闻。

总而言之，私营小型公司的财务人员，从安全及管理的角度来看，往往存在这几个问题：

1.技术水平有限，自我提升速度缓慢；2.不方便进行硬性管理；3.新进财务人员招聘困难；4.财务人员本身的安全性问题。

结合私营小型企业的特点和实际情况，以上这几点问题，建议采取外聘财务顾问的方法来解决或是缓解。

外聘财务顾问，就是再聘请一位足够资深的专业财务人员(尤其是单位退下来的老会计)，以兼职顾问的身份，参与公司里的一些财务工作，只作为技术指导，并不承担管理职能，当然不用坐班，每月来这么几次就行了。这财务顾问具体的工作范畴可安排在如下方面：

1.作为当前财务人员的技术指导老师，持续的进行技术提升辅导工作；2.将当前帐务财务工作进一步精细化、全面化、标准化、专业化、流程化；3.提升当前财务帐务税务等方面的安全系数；4.及时分析国家相关法规，政府部门动态，行业案例等及时资讯；5.解决帐务汇总报表及通俗化体现的问题。

除了专业领域的技术辅导工作外，外请财务顾问还具备其他方面的价值：

这外聘顾问的出现，首先就化解了当前财务人员在专业上的劣势，一定程度上打消财务人员的自大心理。

作为任职资历多年的老会计，在当地必然有大量的财务人员人脉网络，且对他们也有所了解，这个资源对公司的新进财务人员选拔，储备和招聘工作非常有帮助，并因为是熟人介绍，基本上能做到知根知底，并且还有个牵制性因素在里面，这肯定要比直接在人材市场上招的财务人员安全系数要高。并且，老会计所具备的财务人员人脉群体和招聘能力，也能在一定程度上避免当前的财务人员试图以撂挑子来威胁老。

老会计一方面辅导当前财务人员在专业技术上的提升，另外一方面也是财务方面的监督者；从另外的角度，从更高的角度，也许更容易被稽查出来。同时，这些专业级老会计在公司里的定期出现，对一些试图在财务帐务方面动动手脚的员工来说，也是个威慑。

第9篇：财务方面的问题范文

摘 要 随着我国乡镇财务管理制度的改革与进步，我国乡镇财务的收支管理体系逐渐向规范化、科学化以及合理化的方向发展，现在我国大多乡镇地区的财务都基本上是沿用乡财县管的原则和基调。通过调查大部分乡镇财务收支管理方面的现状，我们发现现在乡镇财务收支管理中仍然存在一些问题，文章通过对这些问题进行分析与探究，提出相应的解决方法和建议。

关键词 乡镇财务 收支管理 存在问题 解决方法

经济的发展带动了我国人们生活水平和生活质量的提高，尤其在我国农村乡镇地区体现的尤为明显。人们生活水平的提高和经济的增长使得乡镇财务的收支管理方面的内容也慢慢增多，财务收支管理的复杂性也逐渐加大。虽然政府为了解决乡镇财务管理方面的问题也对乡镇财务管理体系进行了一些列的改革和改进，这也在一定程度上使得我国乡镇财务管理体系的发展越来越规范，越来越科学。但是，通过调查发现，我国乡镇财务收支的管理方面仍然存在一些问题，本文针对乡镇财务收支管理中普遍存在的一些问题进行探讨，进而究其原因并提供改进方法和对策。

一、我国乡镇财务收支管理中存在的主要问题

通览我国乡镇财务收支的管理现状，我们发现大多乡镇财务收支管理方面存在以下几个主要的问题：

（一）乡镇财务收支管理中有违规收费、漏税现象

我们发现有些乡镇财务收支管理的账面上出现收支不均，收费不明现象，通过研究其收支明细，我们发现其乡镇财务存在违规收费的现象，很多乡镇为了确保其财政计划，频繁从外地付费引税。此外，部分乡镇都存在漏缴税费的现象，尤其是部分乡镇领导在进行一些规模较小的建设工程时，为了其自身利益，允许施工企业的合同不含税，使用非税务系统统一发票形式结账，以达到其逃税的目的。有部份工程资金缺口较大，将压力转移给下级单位，会增加农村负担，这些现象都严重违反了我国乡镇财务收支条例的相关规定和要求，也违反了我国相关法律。

（二）乡镇财务收支管理账目不准

有些乡镇在对其所在地的财务收支管理时，经常会发现其财务的收支不平衡，为了使得乡镇财务收支账目上面收支平衡，有些地方政府和乡镇通常会把上年上级拔付的款项列入乡镇财务本年收入中去，用来弥补其单位当年的亏损和结余，使得财务报表漂亮好看，导致财务收支款项和明细为不准，同时也违反了我国相应的有关法律和规定。

（三）乡镇财务收支管理的票据整改没有落实好

按照我国财务收支管理票据的相关规定，我国乡镇财务收支管理应当使用当地相应的、统一的合法票据和收据，并实行统一管理并上交县管的方法，之前我国乡镇普遍出现使用其他财务收据、而非财政部门印制的专用收据，使得乡镇单位出现截留地区政府部分收入的现象，大部分乡镇财务管理人员已经对此进行改进，但是仍有部分乡镇财务的票据整改没有落实好，仍然有采用不规范票据的现象。

（四）乡镇财务收支管理工作人员专业知识水平不高

对于乡镇财务收支管理中一些问题进行分析，我们发现有很多都是由于乡镇财务收支管理人员的工作失误造成的。这主要是因为大部分乡镇财务部门缺乏专业的、经验丰富的财务会计管理人员，乡镇财务管理人员大多都兼职人员担任，使得其财务工作管理人员对乡镇财政业务情况不熟悉，一些上任留下的混乱的账目不清楚、有些账目明细甚至长期都没有做账，造成该款项账目空置，使得乡镇财务管理账目杂乱不堪。另外对于乡镇财务收支的账目上，有些款项科目没有清理，也使得财务账目的收支管理出现不当、不实的现象，严重影响了乡镇财务管理的工作效率和工作质量，也影响了当地领导工作业绩的评价与评定。

二、我国乡镇财务收支管理的改进方法和对策

对于我国乡镇财务收支管理中存在的上述问题，既有人为的主观因素，也有当地政府条件的客观因素，为了解决上述问题，我们提供了以下解决方法和措施，希望能够对乡镇财务收支管理方面带来一定的帮助。

（一）加强乡镇单位领导的财务管理意识

有些乡镇单位领导为了自己个人的利益或者为了乡镇单位财务的收支管理的账目的好看与合理，胡乱改动乡镇单位财务收支明细与账目，以粉饰其政治业绩。因此，我们要加强乡镇单位领导及财务管理层对于财务管理方面的管理意识和相应的国家财务规定的宣传和普及，要加强他们财务知识和财务管理规定的认识，提高乡镇领导对财务管理的准确与合法的了解，杜绝其相应的财务管理违规行为。

（二）加强乡镇财务管理员工的业务水平

我们要加强乡镇财务管理工作团队的建设，吸引财务素质高，业务水平强以及经验丰富的财务管理人才，加强乡镇单位对财务管理团队的培养和建设，对于现有的财务管理人员进行专业知识的培训，提高乡镇单位财务管理人员的专业素质和水平，进而提高乡镇财务收支管理的管理水平和质量，避免一些因管理人员业务不熟而出现的财务收支的错误。

（三）加强对乡镇财务管理体系和监督体系的建设

我们要加强对行政财务管理体系的建设和监督管理体系的建设，建立一个科学地、健全地、公开地财务管理体系，使得乡镇财务管理清晰明了，增加乡镇财务管理的透明度，加强乡镇财务管理的监督力度。建立这样的一套透明度高、科学地、监督力度强的乡镇财务管理体制，会使得我们对乡镇财务管理的管理力度和管理能力得到较大的提高，有利于我国乡镇财务管理体系的合法性、准确性以及真实性的建设和管理。

三、结束语

综上所述，我们可以看出我国乡镇单位的财务收支管理方面仍然存在一些问题，文中也提出了相应的解决方法和措施，相信在我国广大群众和政府对乡镇财务管理方面的重视和关注下，我国乡镇财务收支管理系统一定能够与时俱进，财务管理方法和模式不断完善，从而提高其财务收支管理水平。

参考文献：

[1]杨菲.关于加强乡镇财务管理的几点思考.财经界（学术版）.2010（12）.

[2]王瑛.浅析乡镇财务管理问题与对策研究.赤峰学院学报（自然科学版）.2011（2）.