工厂安全检查管理制度精选(九篇)

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第1篇：工厂安全检查管理制度范文

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。

二、指导思想

要以公司对20XX年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责

任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据工厂现状，确定出20XX年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。

五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

第2篇：工厂安全检查管理制度范文

关键词：燃气安全管理；户内常见问题；解决措施引言

随着城镇燃气用户规模的不断扩大和燃气用户结构的多元化，户内燃气安全管理面临的问题越来越复杂，压力也愈来愈大，如何有效保证供气安全和用户的使用安全，这个问题无时不刻地敲打着每一个燃气安全管理部门和每一位户内燃气安全管理者的神经。

一、户内燃气安全管理特点

户内燃气安全管理特点：点多、面广、影响因素多、事故危险性大、公众关注度高。

1.1 户内燃气安全管理常见问题及解决措施

置换通气：置换通气的前提条件和置换通气的实施：置换通气前必须确保气密性实验合格，无其他安全隐患；置换通气的实施应明确置换通气遵循的原则、置换通气的方法、置换通气合格的标准、检验手段等。

容易忽视的安全问题：个别安全意识和业务水平差的置换人员出现没有用U型压力计和检测工具进行气密性实验，没有严格对燃气设施进行认真检查，导致管道设备可能存在漏气的情况，增大发生事故的可能性；置换人员没有严格遵守置换通气的原则，没有在管道末端置换，没有从高到低置换，没有逐户置换，导致置换不彻底存在混合空气易发生爆燃事故；置换人员将气体放散到室内，没有开窗通风，使混合气积聚在室内遇明火易发生爆燃事故；置换人员没有专门的检测仪器紧靠鼻子闻估计时间来判断置换是否合格也容易形成混合气造成事故；置换人员没有及时排除户内安全隐患，出现管道改装、包裹、私接、占压多种气源、安全间距不够等情况易造成安全事故的发生。

解决措施：编制《置换通气管理制度》和《置换通气作业指导书》，定期组织置换人员培训和学习，提高员工的安全意识，并进行业务考核。

二、维修、抢险的停送气

停送气必须把握的关键点：停送气的告知和气密性的检查。

容易忽视的安全问题：维修停气和抢修停气，如果不及时告知用户，在送气时，会使处于在用状态的灶具形成漏气源，由于早期大部分灶具不带有熄火保护装置，如果用户在送气前没有及时关闭阀门，恢复供气就会存在户内漏气的危险。

解决措施：正常的停气维修，应按要求提前24小时粘贴《停送气公告》；紧急情况下的停气抢险，应及时补贴《停送气公告》，具备用户管理条件的，应通过手机短信平台向用户发送停送气的温馨提示；停送气的间隔时间不宜过短，停气20min内不宜送气；夜间时间内不宜送气；尽可能采取气密性检查，确保送气安全。

三、户内安全检查

（1）户内安全检查的关键点：安全检查的内容、安全检查档案、隐患整改。

（2）容易忽视的安全问题：检查内容不全面所带来的风险：如隐蔽部分管道设施的检查、胶管使用及固定情况的检查、用气设备的检查；检查人员安全意识不强，当检查遇到室内漏气等情况时，不能及时发现和采取果断的安全措施；报停户和留有预留头的户内没有纳入安全检查。没有按期入户检查，并没有相关检查记录。

（3）户内安全检查存在的困难：部分用户不配合，无法开展安全检查；户内违章隐患种类多，一般性违章整改难度大，部分用户安全意识淡薄，认为小问题不会出事故，不愿意整改，如封闭燃气设施、燃气具没有按要求装烟道或安装不合格等，甚至对检查出的漏气，不愿花钱让专业人员整改。

（4）解决措施：完善户内安全检查管理制度和作业指导书，制定专项安全检查表、整改通知书；合理制定年度和月度安全检查计划，具体到每一个单位、检查时间；有效建立安全检查档案并建立安全检查电子信息档案，对未入户检查的单位和个人要组织复检；对安全检查的质量要组织抽查、回访；对违章、隐患实行分级管理，对存在的重大安全隐患，在督促整改无效的情况下，可实行暂停供气措施。

四、户内常见的违章现象及不安全习惯

（1）户内常见的违章现象：装修时封闭燃气设施，如果燃气设施发生泄漏，气体会在密闭的空间内聚集，遇到电火花就会发生爆燃或爆炸事故；电线缠绕燃气管道，如果燃气泄漏遇电火花极易引起爆炸；在燃气设施上牵绳拉线，悬挂物品，极易引起管件接头连接处松动造成燃气泄漏；未使用燃气专用胶管、胶管超长、胶管超期使用，胶管穿墙、胶管之间用小三通连接等；使用直排热水器、热水器安装环境不符合要求，热水器未按要求安装烟道或烟道安装不规范；在安装燃气设施房间住人、使用其他火源。

（2）不安全习惯：使用后不关闭燃气管道总阀门，或只关闭管道总阀门不关闭燃气具阀门；使用燃气具时，没有保证足够的通风，甚至在密闭的空间内使用；在使用燃气时，人员远离；胶管没有使用管卡固定牢固；燃气具超期服役或使用不合格产品。

（3）解决措施：新用户发放用户使用手册，在安全检查的同时，安全教育要到位；保证安全检查质量，缩短检查周期；利用各种活动，走进社区、工厂、商业用户、学校，多种渠道加强用户安全用气知识的普及宣传；鼓励用户进行自检，培训检漏知识，使用户主动开展专业性检查，齐抓共管，保证安全。

结论

以上是本人对户内燃气安全管理常见问题及解决措施的简要总结，由于个人的工作经验有限，内容上还存在一定的缺失和不足之处，请广大燃气安全管理工作者多进行批评和指正，以便在以后的工作中改进和提高。（作者单位：永城中裕燃气有限公司）

参考文献

[1]崔栋，赵辉.保障室内燃气安全的探讨[J].煤气与热力，2007，27（2）：30-32

第3篇：工厂安全检查管理制度范文

关键词：危险化学品；安全管理；现状分析

随着我国工业的发展，危险化学品在各行各业中扮演的角色越来越重要。但是危化品的独特特点导致它容易发生严重的事故。例如江苏响水天嘉宜化工有限公司“321”爆炸事故造成了78人死亡，76人重伤；“424”内蒙古东兴化工爆炸事故造成了4人死亡，3人重伤。虽说我国目前安全生产在好转，但是形势依然严峻。尤其是危化品的安全管理，一旦发生事故，就会严重影响人员财产安全，造成恶劣的社会影响，因此必须加强对于危化品的安全管理。

1我国危险化学品安全管理问题

1.1企业安全管理不足

一些企业盲目追求利益的最大化，认为安全投入是没有回报的，忽视了对于员工的安全教育。现在大多企业采用的说教式的安全教育对于员工的实际作用并不高。这就导致员工的安全意识淡薄，以至于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”在工作之中常常出现。而人的不安全行为是造成事故的一大重要因素，这样也就提高了事故发生的可能性。有的企业的安全管理制度并不完善，企业对于安全生产不重视，或者是建立了安全管理制度但是没有落实，只是为了应付检查。企业中没有专门的部门或人员进行安全检查、安全监督；安全设施建设不完善或者不能够及时进行检查也是导致事故发生的一个重要因素。

1.2城市规划不科学

随着城市化的推进，使原本位于郊区的化工厂逐渐被居民区所包围，选址也成为目前很多企业面临的难题。一些地方政府为了经济的发展，没有做好正确的规划，导致化工厂位于群众密集的位置。比如2010年的南京“728”爆炸事故，是由于南京塑料四厂地块拆除工地发生地下丙烯管道泄漏爆燃，而原本人烟稀少的工业园变得人潮涌动，发生事故难免会影响到群众，群众在发生事故时也难以及时撤离，造成了严重的后果。

1.3安全监管问题

（1）现在我国的一些部门存在着职责划分不明的情况，同一种危化品在不同的情况下可能由两个部门进行许可和安全监督。如果两个部门同时监督的话就会造成职能的重合，如果两个部门都不认为属于自己监管范围，那么就会造成监管的缺失。（2）一些地方企业可能是当地的经济支柱，所以在进行安全检查的时候就不会那么严格，检查出安全问题的话也不会按照相关规定进行停业整改。在地方政府的保护下，企业领导存在侥幸心理，更加不注重安全管理。但现在由于我国加大了处罚力度，这种情况好了很多，但是并不能松懈。（3）在企业中，大多安全管理人员并不专业，对于操作流程并不熟悉，以至于在进行安全检查时不能够及时发现危险，也不能够提出对改进企业安全管理有价值的建议，这样就对促进安全生产起到的作用不大。（4）企业在事故发生后往往会推卸责任，会对安全监管人员进行追责。但是有时事故的发生并不是因为安全监管人员没有尽到职责，这就让负责安全的工作人员时刻都有被处罚的风险，导致人员不会想长久从事此工作，造成人员不足。

1.4危险废物的处理问题

目前我国的危险废物产生量与处理能力不平衡，而且分布不均[2]。因为危险废物处理公司风险高，所以很多企业所在地政府不愿意去承担这个风险，不同意去建危险废物处理公司。而企业产生的危险废物处理不掉，只能够堆积在仓库或者运往外地的危险废物处理公司。在运输危险废物的路程中，发生事故难以及时控制，增加了事故的危害性。

2处理对策

2.1完善法律法规

在国际上，UNRTDG可以给危险货物在世界各地的安全运输提供一套统一的管理框架。GHS制度提供了化学品危害性的统一分类以及危害信息公示制度两个部分的内容，主要是为了解决在国际贸易中各国的法规对于危险性分类和标签的要求不同的问题。UNRTDG和GHS是面对全球实施的，而REACH和CLP是由欧盟提出并要求实施的，这两项分别是对进入其市场的所有化学品进行预防性管理的法规和针对欧盟的化学品分类、标签、包装的法规。而我国现在对于危化品的安全管理主要依据2011年12月1日施行的《危险化学品管理条例》，它由GHS定义，表明我国危化品的安全管理与世界接轨。发达国家对于危化品的法制管理历史更长，拥有今天较完善的法律也是经历了无数次挫折。我国应当吸收其精华为自己所用，制定完善的法律法规。

2.2企业加强安全管理

我国目前的安全事故的主要因素仍然是人的不安全行为所导致的，所以对员工进行深刻的安全教育，提升员工的安全意识是非常必要的。对于刚刚入行的新人，容易发生事故的岗位，知识水平较低的员工应当特别重视，加大教育的力度。企业可以定期进行安全竞赛，设置奖惩体制。对于安全知识丰富，操作符合规范章程的员工实施奖励；安全知识缺乏，操作经常违法规范章程的员工进行处罚。让全部员工都参与进来，让员工有参与感，切身体会到安全和自己息息相关，这样才能够真正提升员工的安全意识。同时企业也应当将物的不安全因素尽量减少，比如采用先进的工艺，定期对设备进行检修等。

2.3相关部门做好规划管理以及完善安全监管

相关部门在不影响经济发展的情况下，提前做好土地的规划管理。避免出现居民区包围工厂的情况，不单是考虑了居民的安全，也是为了企业的长久发展。如果现有工厂被居民区所包围，应尽快搬迁，政府也应当在搬迁过程中承担一定的责任，同时避免这种情况的再次发生。每个部门的职责应当明确，避免一种危化品有两个部门来监管的情况，防止在对危化品的监管过程中出现缝隙。在进行安全检查时，应当让一些专业人员进行检查，防止出现检查不到位，以及为了结果盲目扩大检查范围造成资源浪费的情况。为了能够留住人才以及企业能够长久发展，追责制度应当得到完善。由于不可能做到绝对安全，因此在追查责任进行处罚时，应将疏忽职守和尽职尽责的人员分开处理，加大对于没有尽责的安全人员的处罚，去除不相干人员的责任，这样才能够让每一位安全管理人员尽职尽责，不能够工作做好了还要受到处罚。企业不能只是被动地去做安全工作，只在相关部门来检查时候做做面子工作，应当主动定期进行有效的安全检查，找到安全隐患并改正，提高企业的安全性，加强员工的安全感。

2.4重视危险废物的处理

目前政府已经对危险废物的处理重视起来，在政策的红利以及环境保护的市场需求之下，危险废物处置正处于上升期。因处理需要，国家颁发的危废经营许可证也逐年增加，危险废物不能够及时处理的情况有所好转。但是对于危化品废物的运输应当加强管控，对于相关人员进行培训并进行考核，做到持证上岗。

2.5建立网络进行系统监控

目前的信息系统过于冗杂，不利于监管工作的进行。政府的相关部门可以进行研究，建设一个危化品网络，将每个企业的危化品数量、类型、安全状况等进行记录。在设置指标之后，可以利用大数据对于企业进行评估。这样既能够督促企业做好安全工作，还能够减轻监管人员的工作负担。

第4篇：工厂安全检查管理制度范文

【关键词】营业线；施工安全；安全观念

安全紧系人的生命，是关乎企业阶段发展和生存的根基。近几年发生在营业线上的事故呈上升趋势。安全责任心不强、麻痹大意习惯性违章、单位安全管理不严、现场安全监督检查不力这些就是原因所在。在震惊与沉痛的同时，我们深刻反思，认真如实地检查自己的安全意识、自觉意识和执行意识等。尤其是在营业线施工安全管理上，应遵循以“行车安全为核心，保安全、保质量、保工期“的原则。通过全体参战人员的努力，施工中行车及人身安全做到有序、可控，全面实现确保安全的各项指标。在这里，浅谈对营业线施工安全管理的几点想法：

一、树立正确的安全管理理念

实施安全管理的基本前提是树立正确的安全管理理念。一个国家、一个企业要持续发展，离不开最高管理层的安全管理理念，我国现阶段的安全管理在法律制度、机构设置、职责划分、行为后的处置上已见雏形并实行多年，但较大特大事故还是不期而来，就像我们已经知道做某件事的程序、错误行为可能带来的后果，却没有进行真正的重视，管理层安全管理讲起来头头是道却没有人去真正执行或执行受阻。国外也有很多公司的安全管理是值得我们学习和借鉴的，像著名的杜邦，他们的理念就是：预防为主，一切事故都是可以预防的，良好的安全=良好的业绩=较低的风险。他们为员工所提供的工作场所比在家里安全十倍。在最高管理者操作前，任何员工不得进入新建重建的工厂。我们缺乏的是像这样的管理理念，尤其营业线的安全管理，它关系着数百上千人的生命财产安全，管理层的安全管理理念决定了安全目标的实现，员工的正确参与就是安全目标实现的保证。

二、强化施工安全管理。

对于营业线施工，首先应查找安全漏洞，只有找到问题才能找到相应的解决方案，最主要的问题暴露在如下方面：1.安全管理制度与现场剥离基本没有太多联系，也就是说制度上闭门造车。 2 .组织机构划分矛盾，管理职能分工不明确。3. 没有对人力资源进行优化配置，导致有岗无力，有力无岗现象。4.没有实行安全考评或安全考评不公平、不公开、不真实。

为此，应强化三个方面的工作，一是完善管理制度，结合现场特点编制有针对性的管理条款；确定组织机构形式，分工明确，在营业线施工中坚持“安全具有一票否决权”，拿不准的话少说，不能保安全的事别干，杜绝经验主义、侥幸心理这些坏毛病。二是管理层要做到及时优化人员配置，对于没有工作能力的人员坚决离岗，做到岗挑人，杜绝人挑岗。三是制定并全面推行“安全风险抵押金制度”和“安全考核制度”，把企业安全成绩与每个人经济效益有效地结合起来，增大了施工项目保安全的压力和动力，从而能大大地推动现场的安全管理。

三、加强对全体人员安全意识的培训

树立“以人为本”的管理思想，通过有组织地对架子队人员进行培训，不断提高技术专业素质，也是实现施工安全的根本保障。一是虽然岗前有培训，但真正到现场时，可能都会出现手忙脚乱、丢失重点等情况，所以要不断积累经验，不断学习。二是加强安全防护队伍的建设和人员教育，针对各架子队的防护用具和设置防护不规范的现象要加强教育管理，提高安全防护工作的可靠性。三是加强营业线作业遵章守纪的教育，在培训中重点强调安全生产的自觉性，要求在防护过程要杜绝以下现象：无防护人员施工、防护人员提前撤岗、在岗却无作为。

四、逐级落实安全生产责任制

推行安全生产责任制是保证施工安全的基础。实现逐级负责、层层包保，抓好每一级、每一层面的安全责任制的落实，才能形成科学合理的安全责任体系和控制体系，进一步实现规范管理。一是贯彻《集团有限公司项目质量安全检查处罚标准》，按照逐级负责的原则，要求项目部内部明确界定各个层面、各部室、各个岗位的安全职责范围，形成健全完善的安全责任体系，明确每个管理人员的责任。三是重点抓住管理层的安全责任制落实情况，在施工安全管理的每个细节中都体现领导层的管理痕迹。四是加大对责任制的检查和考核力度，在制定办法上要细，在管理措施上要实，个人考核要严，在奖惩兑现上要真。五是针对不到岗的人员，一刻都不放松的进行查岗工作，对相关负责人脱岗的情况进行严厉处分。

五、抓好安全检查工作。

在所有的安全生产检查中，检查人员必须做好检查前的准备工作，精通业务，熟练掌握安全法律、法规，特别是行业的安全检查标准、规范；检查中检查尺度要严、要准，不走马观花、不流于形式，不流下死角；检查后，在下达整改通知单的同时，提出有针对性和操作性的建议措施，按照“三定”原则（定责任人、定整改期限、定处罚标准）进行整改。对那些管理混乱、无视安全生产、违章指挥、违章操作、有禁不止、有令不行的集体和个人，按《集团有限公司项目质量安全检查处罚标准》执行。

六、做好施工计划审批和防护工作。

在施工中要减少对行车的干扰，尽可能减少对路容、路貌、环境的破坏。针对承担项目的特点，抓好方案细化环节。以下几点要做到：施工计划未经批准不准施工；不准超计划范围和项目施工；施工方案未经相应部门审查批准不准施工；未按规定设好防护措施的不准施工；相关设备管理单位人员未到场不准施工。

第5篇：工厂安全检查管理制度范文

年国庆节即将来临，为了切实加强和落实国庆期间本镇生产、消防、道路交通安全工作，保护经济建设和人民群众生命财产安全，确保全镇人民过一个欢乐、祥和、平安的节日，现就切实做好国庆节期间的安全生产工作特作如下通知：

一、进一步提高认识，强化措施，做好国庆节期间安全生产工作

今年以来，全镇的安全生产、火灾形势不容乐观，事故隐患大量存在，1～8月份，安全生产已造成2人死亡、4人受伤，火灾已发生了45起。各单位要认真贯彻落实国家安监总局、公安部和市委、市政府有关安全生产工作的指示精神和要求，切实增强国庆节期间做好安全生产工作的重要性和紧迫性，认真执行各级安全生产责任制的落实，按照“谁主管、谁负责”的原则，牢固树立“人民生命至上，事故隐患必除”的指导思想，把事故隐患消除在事故发生之前，坚决克服松懈麻痹、畏难厌战情绪，切实增强大局意识、政治意识、忧患意识和工作责任感、紧迫感，把节日期间的安全生产工作摆上重要议事日程，作为当前工作的重中之重来抓。今年的国庆黄金周人流、物流大，群众聚会、庆祝活动多，国庆节期间本镇内还将举行七宝老街节日游等活动，并将迎来大师杯网球赛等重大活动。要结合本单位、本条线实际，切实做到思想、领导、责任、组织、奖惩“五落实”，确保认识、部署、措施、落实“四到位”，坚决预防重大事故特别是群死群伤恶性事故的发生，尽量减少一般事故的发生，确保国庆节的生产、消防、道路交通安全工作的万无一失。

二、进一步加强领导，精心组织，确保国庆期间的安全和稳定

各级领导要明确责任，精心组织，落实措施，把此次国庆节期间安全生产工作当作一项重要的政治任务来抓。各单位要结合各自的实际和特点，认真研究，制定计划，抓好落实。国庆前，一要突出重点对象检查。着重加大对供电、供水、供油、供气、物资仓库、交通和通信枢纽等关系国计民生的重点单位，以及党政机关、公众聚集场所、高层建筑、重大工程、标志性建筑等场所的消防监督检查力度；加大对生产、储存、经营易燃易爆化学物品、民用爆炸物品及场所的安全检查，对本单位的重大危险源要安排专人24小时严密监控，严格各项安全管理制度，严防节日期间发生生产、消防、道路交通事故。二要突出重大活动保卫。有关职能部门要主动、及时、准确地掌握本辖区内重大活动安排情况，坚持各项活动“谁主管、谁负责”的原则，强化执法监督，落实各级责任制。三要突出社区联防和企业自防。各企事业单位要大力开展“安全自查，隐患自除，责任自负”的安全检查，对查出的问题，必须落实责任，予以整改，确实落实值班责任制，做到夜间有人值班巡逻，检查火灾隐患，有专人切断非生产工作时间的照明动力电源，有专人管理火源及危险物品，有专人处理突发事故。

三、进一步突出重点，落实责任，加强社会面的安全防范和检查

要针对国庆黄金周生产、消防、道路交通安全工作的特点，在商场市场消防安全专项整治工作的基础上，结合火灾隐患治理工作和消防产品专项整治活动的深入开展，以节日庆典活动、七宝老街旅游点等相关的住宿、餐饮、购物、文体演出、休闲娱乐等人员密集场所为重点，迅速组织开展全面深入的消防安全大检查，重点检查疏散通道、安全出口是否畅通，建筑消防设施是否完整好用的情况。对于区政府挂牌督办的重大火灾隐患和近期火灾隐患排查整治中发现的重大火灾隐患，要严格落实整改责任制，逐项明确督促整改责任人、落实好对各自辖区内小宾馆、小娱乐场所、小加工厂、小化工厂、小汽修厂等单位和场所的消防监督检查，通过检查找准问题，发现火灾隐患，并及时采取有效措施认真进行治理。对一时难以整改的火灾隐患要制定监控措施和方案，落实专人负责进行监管，做到万无一失。

四、进一步落实值班，准确反馈信息，有效应对各类事故的发生

第6篇：工厂安全检查管理制度范文

（一）开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作基础。

落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在2009年内的安全管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从2009年1月至2009年9月我主要负责公司建设工地的安全管理，抓好两个工地重点安全隐患的整治，加强人员安全生产工作环境，减少事故隐患，遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。 第二阶段：生产周期阶段，从2009年10月至2009年12月，我主要负责试验线的安全生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的安全意识培训，每天按时对试验线进行安全巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行安全检查，至年底共发出整改通知10处，查处安全生产事故1起，试验线无人员伤亡事件。

（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》，《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐，做到安全使用。

（三）组织了安全培训，提高员工队伍素质。

安全教育与培训是今年我部门工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点， 1.组织员工参加了各种安全方面的培训，包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训，2.同时根据公司领导安排，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣传力度：通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输安全理念。

（四）强化安全生产责任制，防范重特大安全事故发生。

强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的2009年安全生产控制指标，结合我公司的实际情况，层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理，每天坚持进行生产巡视，推动安全生产落实到实处。

（五）完善安全设施基本管理。

安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况，安全员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时保持最佳状态，关键时刻能马上使用。

（六）特种设备与特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。

（七）与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。

第7篇：工厂安全检查管理制度范文

一、检查范围

1.不少于辖区总数三分之一的消防安全重点单位；

2.不少于辖区总数三分之一的人员密集场所；

3.全县各级文物保护单位（重点是古建筑、近现代代表性建筑、石窟寺院），博物馆、纪念馆（含展览馆、陈列馆）等文物收藏单位，文物考古研究所，文物保护工程施工现场等；

4.泼水节、“清明节、“边交会”涉庆、涉会场所；

5.党政机关要害部门、易燃易爆场所、“三合一”场所、通信和供电部门、工厂、城中村、农村等；

6.旅游景区景点；

7.中小学校舍、社会福利机构；

8.在建工程施工现场；

9、重大火灾隐患政府挂牌督办单位。

二、检查内容

1.消防安全责任人、重点单位消防安全管理人是否明确、责任是否落实，消防安全制度是否健全，用火、用电、用气、用油等消防管理制度是否落实，是否开展员工消防安全教育培训，消防控制室值班人员是否持证上岗，建筑消防设施定期维护、检测制度是否落实，疏散和灭火应急预案是否制定并定期组织演练；

2.建筑是否通过建筑工程消防设计审核、消防验收或备案，公众聚集场所开业前是否通过消防安全检查，建筑用途是否符合有关法律法规规定；

3.公众聚集场所室内装修装饰材料是否符合消防安全要求，重点检查顶棚、墙面、地面装修材料以及窗帘、幕布，其燃烧性能等级是否符合《建筑内部装修设计防火规范》、《公共场所阻燃制品及组件燃烧性能要求和标识》等国家标准，高层建筑外墙保温材料的防火性能是否符合相关要求；

4.是否擅自改变建筑防火分区，建筑管道井封堵等竖向防火分隔措施是否落实；

5.疏散通道和安全出口是否畅通，防烟、封闭楼梯是否正常，疏散指示和事故照明运行是否正常；

6.消防水源、消火栓等设施的建设和是否正常好用，在建工程的临时消防供水是否正常可靠、是否制定消防安全管理制度和应急预案；

7.自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、防烟排烟系统等自动消防设施运行是否正常；

8.消防控制室设备运行是否正常；

9.灭火器材配备是否符合规定；

10.消防安全标志的设置和完好、有效情况；

11.职工对消防知识的掌握，对消防设施、设备、器材的操作使用情况以及用电管理情况；

12.是否按规定建立消防档案，消防档案是否完整、规范；

13.消防车通道是否畅通并符合登高作业等使用要求，消防电梯功能是否正常，消防水泵结合器是否好用；

14.活动场所消防设施设备及消防安全应急准备情况；

15.其他需要检查的情况。

四、检查时间

2010年4月1日至2010年4月30日。

四、检查形式

检查分为日常检查和错时检查两种。错时检查主要是在夜间对公共娱乐场所、宾馆、饭店、商场、市场进行检查。在检查中，要以最坚决的态度、最过硬的措施，从严、从快依法惩治火灾隐患，该处罚的必须处罚，该责令停产停业、停止使用的必须责令停止，该查封的必须查封，该报请政府挂牌督办的，要报请政府挂牌督办；凡不具备安全条件的活动，要建议治安部门不予批准举办；凡公共场所在营业期间使用燃放烟花爆竹的，必须提请主管公安机关依法对责任人和经营管理人员予以拘留，切实以铁的手腕确保火灾隐患得到彻底有效整治。对检查出的重大火灾隐患实行跟踪报道，充分发挥新闻媒体的宣传和曝光作用，营造出良好的消防安全氛围和舆论氛围。

五、工作要求

（一）大队要根据支队有关工作部署和要求，全警动员，全力以赴，以全州“泼水节”、“清明节”、“边交会”消防安全保卫为重点，进一步强化火灾隐患排查整治、灭火应急救援准备、消防宣传教育措施，坚决预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故，力保全县火灾形势平稳，努力为各项节事活动顺利进行、为人民群众安全过节提供良好的消防安全环境。

（二）检查人员要督促各单位按照消防法律法规及春季防火要求，进一步增强消防安全责任主体意识，建立完善各项消防安全规章制度和灭火应急预案，切实做好单位内部的消防安全管理工作，开展经常性的消防安全检查，积极整改火灾隐患，形成消防安全自查、火灾隐患自除、法律责任自负的消防安全

（四）监督检查人员应当要求被检查单位提供下列全部或部分资料供查验。

（1）有关建筑工程消防设计审核和消防验收的文件、资料，并张贴于消防控制室或醒目的地方。

（2）各项防火安全管理制度。

（3）各项防火检查、值班记录、培训教育等台帐记录。

（4）新增消防产品、防火材料的合格证明材料。

（5）消防设施定期检查记录和对建筑自动消防系统进行检查测试和维修保养的记录。

（6）与消防安全有关的电气设备检测（包括防静电、防雷）等记录资料。

（7）燃油、燃气设备安全装置和容器检测的记录资料。

（8）其他与消防安全有关的文件、档案资料。

第8篇：工厂安全检查管理制度范文

规划建设部一直以达到安全生产事故0发生为工作目标，围绕制度体系完善、项目合法合规手续办理、现场安全、环保把控和监督等展开工作，安全管理基本可控。

一、2019年上半年年安全工作开展情况

1、明确总体目标，坚持一岗双责

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，认真贯彻《关于推进安全生产领域改革发展的意见》的文件精神，做好项目安全标准化与信息化建设，开展安全月活动，加强特种作业、基坑开挖、起重吊装、交叉施工等方面的整治力度，紧盯“极端天气”动态，降低其事故影响范围，强化项目应急能力。

截至目前项目未发生安全生产事故，轻伤0起，事故隐患整改率100%，作业人员受教育率100%，交通事故0起，新发职业病人0人，项目安全生产管理总体可控。

2、建立安全管理体系，厘清安全管理责任

根据各项文件与规范内容建立健全安全管理体系，对标中国交建、中交城投各项安全管理制度，修订了公司《安全监督管理办法》等14项安全管理制度通过各项保障措施与过程管控以实现安全管理目标。

根据“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的责任体制，明确公司各层级安全管理责任，编制了安全生产责任制，完善责任落实与考核机制，以确保安全主体责任能够落到实处。

截至目前公司签订安全生产目标责任书20份，安全责任目标完成率100%，预计于2019年12月25日开展年度安全生产责任制考核。

3、管理关口前移、控制安全隐患

严格执行全生命周期方案策划工作，明确项目安全风险与防控措施，形成隐患清单，强化风险分级管控和隐患排查治理工作，推动安全生产工作关口前移，有目的、有重点的开展隐患排查并形成记录与资料，每季度开展危险源辨识与评价工作，实现隐患治理“清单化、信息化、闭环化”的动态可追溯管理。

建立危险源、重大危险源清单，明确1、2季度重大危险源3项，建立重大环境因素清单上报季度重大危险源清单2份。人员密集型作业场所统计表2份。

4、强化安全学习、普及安全教育

加强专职安全管理人员安全法律法规、行业规范、城投安全管理制度等各项知识学习，同时加强相关人员安全基本常识、安全管理责任、国家法律法规与方针政策方面的了解。

分别开展《企业安全生产主体责任》、《极端天气的认识与应对》安全教育，累计教育40人次。监督总承包部开展安全教育与安全技术交底，截至目前总承包部开展专项安全教育8次，三级安全教育与交底累计教育354人次。

5、加强机械管理、严控特种设备

开展特种设备专项检查，要求总承包部施行大型机械与场内机械一机一档制度，针对施工现场桩工机械、场内机械建立进场验收、人员准入、持续排查的模式，保证其安全生产。完善桥式起重机备案手续，确保人员证件真实有效，对于场内的小型机具统计数量与基本参数并建立台账。

成立专项检查领导小组，针对项目现有的特种机械、大型机械、小型机具、手持机具进行了全面排查，编制现场施工机械设备检查情况表，大型、特种设备统计表各一份，发现相关问题9项，均已整改完毕。

6、开展交通管制、协调交叉作业

项目与既有市政公用道路平交口较多，施工范围内还有其他施工单位与当地村民从事日常活动，为避免外来人员误入施工现场造成不必要的伤亡，同时控制交叉作业产生的安全隐患。公司进行现场考察，确定交通导改、标识、警示标志设置方案，要求在施工现场设置平交道口设置广角镜、警示牌、限速牌等；主要施工便道口设置值班岗亭，并配备交通协管人员值守。

建设项目与区域内其他在建项目签订交叉施工安全管理协议2分，设置交通导改及警示牌350余块，隔离护栏875余米。

7、提升应急处置能力，进行极端天气预警

公司编制综合应急救援预案与突发事件应急预案，鉴于惠州地处沿海，存在台风、洪涝灾害历史，固公司将台风、洪涝预警工作当成一项动态的、常态的工作来开展，每天从官方渠道了解各类预警信息，以做好应急准备，在预警期间召开安全会议、文件明确管理重点，开展安全检查消除潜在隐患。

上半年公司编制各项应急预案1项，开展防洪防汛应急演练一次，开展预防布控会议2次，开展专项检查3次，发现隐患17处、限期内已整改完毕。截至目前，修订各项应急预案6项，开展火灾触电应急演练一次，开展防洪防汛专项检查一次，发现隐患5处、限期内已整改完毕。通过微信、短信、QQ等媒体渠道台风预警、路径变更等信息60余次。

8、开展隐患排查，坚决落实整改

项目公司对标集团、城投相关制度，编制公司安全检查制度。制度明确检查频率、范围与内容，并统一相关表格形式，对于发现的隐患登记至隐患销号台账中，在规定时间内对整改结果进行复查，确保隐患得到销号，保证相关资料合规、闭合、可追溯性。

截至目前，共开展月度安全检查6次，下发隐患整改控制单6份，发现安全隐患50项，春节前、节后安全检查2次，发现安全隐患11项，各项安全隐患均已按时销号，五一节前安全检查1次，发现隐患5项，隐患整改完成率100%。

9、统一标准化建设、控制现场文明施工

根据中交集团视觉识别系统与中交城投企业文化手册及相关施工现场安全文明标准化要求，明确了各类标识标牌样式、项目户外导识、楼层索引、驻地围挡、旗台等样式与工艺标准，临边防护，与临时用电安全防护的材料材质、装配工艺与具体尺寸，在日常施工中采取湿法作业，对于施工现场与便道常配水车进行洒水，确保现场扬尘现象能够得到有效的抑制。

截至目前施工现场搭设围挡4公里，设置安全标识标牌800余块，搭设临边防护1700余米，配置水车5台，设置门禁两处。

10、积极参与、组织各项安全活动

通过节前节后安全专项检查、安全专项教育、机械设备、防坠落、防台防汛、平安交通百日行、建筑施工安全专项整治、应急管理排查，大反思大整改等安全专项整治活动开展，规范各项安全生产工作，提升安全监督管理水平，排查整改事故隐患，减少“三违”现象，依法合规，切实预防各类安全生产责任事故的发生。

11、开展安全月系列活动

按照国家、中交集团、中交城投及惠州公司《安全生产月活动方案要求》开展了安全生产月动员会、观看安全警示教育片、安全宣誓签到、安全月专题教育、安全生产知识竞赛、安全月专项检查、安全宣传日、安全月防洪防汛应急演练等多项安全活动，切实提升了项目全体人员的安全意识与安全技能。

二、19年上半年管理工作中存在的主要问题

1、经过多次安全活动与作业人员进行沟通交流，目前作业人员普遍还存在一些安全意识不到位的情况，对危险源处置措施和应急措施掌握不足的现象。

采取措施：对安全教育方式方法进行改进，以视频教育、ppt讲解等采取多种形式的安全教育，同时多发放安全宣传手册，加强工人思想建设，并于每日班前十分钟安全教育中增加危险源交底与应急措施的比例与时长，确保作业人员有足够的应急能力。

2、存在危险性较大分部分项工程方案落实不到位，或安全措施滞后的现象

采取措施：在安全奖惩制度中明确各类方案落实不到位对应的处罚措施，在工程施工的准备阶段、作业阶段加强安全巡查与管控，要求做到平安全管理人员参与到各项节点验收的全过程中，确保方案落实及时有效。

3、部分机械设备安全装置不完善，检查频率较低，档案更新不及时

采取措施：加强机械设备管理力度，配备专人进行管理，完善机械设备进场验收手续，确保进场设备合法合规状态良好，加强过程中维修保养、监督管控，保证其良好的工作状态。

4、项目临时用电、防雷接地工作未按规范严格落实

采取措施：严格电器原件及防雷接地材料进场验收程序，不合格产品严禁进场，开展对应的安全学习及教育，确保现场雷电及防雷措施符合规范要求，加强临时用电及防雷接地系统安全检查力度，对于发现问题严格进行整改。

5、危险性较大分部分项工程安全管理

采取措施：按照国家及规范要求编制专项施工方案，超过一定规模的危大工程要经过专家评审，修改并经相关人员审批同意后方可实施，严格落实方案要求，施工前要检查现场条件，查看与方案描述情况是否统一，如不统一，则必须修改方案，过程中加强检查频率与力度，确保实施过程与方案相符。

三、19下半年安全管控重点及对策

1、深基坑开挖与支护

下半年生产计划包括多处桥梁基坑施工，深基坑开挖过程中同时涉及到开挖与支护、高空作业、模版安装、起重吊装、临时用电、人机交叉作业等多项安全管理重点，管理难度较大。

对策：严格按照JGJ311-2013《建筑深基坑工程施工安全技术规范》相关要求指导施工。对施工方案（经专家论证、审批）进行审核，其中应详细阐述支护方法与过程，并对施工方案安全可靠性的进行评价。实地察看与测量周围建筑物距离，排除其受到影响的可能。开挖后支护需及时跟进，并应加强安全监测，防止基坑坍塌。基坑底部应设置排水设备，防止浸泡使基坑失稳。确定人机作业区域，加强参与施工人员安全教育、劳动纪律的要求，起重吊装作业必须由专业人员进行指挥，开挖过程中设专职安全员监督。做好邻边防护处理，增加警示标语设置，防止高空坠落或坠物伤人。

2、极端天气的预防预控与应急处理

项目地处低纬度，雨量充沛，阳光充足，气候温和，属亚热带季风气候区。年降水量2000毫米，是台风多发地，年平均雷暴日超过80日，属于雷暴多发区。

对策：对特种设备（桥式起重机）、大型机械设备，用枋绳等予以加固，在风力大于12.8米/秒时停止施工作业。由公司组织开展专项安全检查，对其他危险隐患予以排查，务必加强高空搁置物、悬挂物的加固措施。对现场人员住宿临时房屋，在大风来临时撤离住宿人员。临时房屋位置不能选在山体有可能滑坡的位置及遭受雷击的危险。对于已立好的跨越架要进行检查，进行必要的加固，对确有涉及安全隐患的跨越架务必进行拆除。项目部相关人员密切跟当地有关部门沟通，注意跟踪和关注大风的动向，所有项目部人员务必强化值班，确保信息畅通。

3、交叉作业较多，施工机械密集。

项目往来通行车辆多，车速过快，突发事件难以控制，路面施工时，人员机械密集，事故发生能概率增加。

对策：在合同中明确施工便道的各项系数与指标，加大对总承包部交通安全管理的要求，要求其必须加强队伍机械操作手、机动车驾驶员的安全教育力度，确保施工交通安全；对施工场地进行限速，必要的设置减速带，便道线路确定后，保证必要的错车平台、排水设施；急弯、临边一侧安装必备的防撞墩、球面镜等安全措施。路面施工时，相关人员需佩戴好安全防护用品，且施工时需专人指挥机械。

4、满堂支架现浇梁板施工。

从事高处作业人员必须经过逐级的教育与指导，并告知从业岗位存在危险性，方能准其从事工作，支架搭设的特种人员，必须经过专门培训，经考核合格后，持证上岗作业。超过许可风力（六级）时或者遇恶劣天气不得进行支架搭设和悬空的高处作业。用于高处作业的防护措施，不得擅自拆除。登高作业人员正确使用登高作业三件宝：安全帽、安全带、安全网。支架基础地基承载力必须符合方案要求，支架基础按方案要求设置临时排水措施。支架搭设采取防风措施，避免大风天气造成坍塌。支架材料必须进行检测，符合要求方可进场。支架搭设严格按照方案、规范要求控制立杆间距、剪刀撑、搭接长度等安全指标。箱梁作业面设置临边安全防护，基础及支架搭设完成后需经验收方可开始下步工作。

5、桥梁墩柱模板安拆、脚手架搭设与高空作业管理

模板安拆必须严格执行方案要求，安装全部螺栓与对拉杆，模板安装完毕后须经验收后方可浇筑。满足拆模强度后方可拆模，拆模时不能野蛮拆除，在拆除过程中，不能硬砸猛撬，模板落地式应该采取缓冲措施，作业平台及脚手架搭设须严格执行施工方案，确保步距、跨距、层高、搭接方式、脚手板铺装符合方案要求，加强教育与交底，作业人员需按照规范要求正确佩戴安全带，做好原材料检验，确保使用钢管及扣件符合要求，对以上要求严格进行检查，未能按要求作业的逐项下发隐患整改通知单，如未能按要求整改，按制度严格进行处罚。

6、高边坡开挖与支护

严格按照经审批的高边坡防护方案（三级审批）组织施工，逐级开挖，逐级防护，坚决杜绝冒进行为。及时对开挖成形的高边坡进行处理及防护。及时修筑边坡顶部截水沟、排水沟和排洪措施，并按照方案要求落实相应的边坡稳定检测措施。雨季施工时，应加强现场地质检测，做好雨季防坍塌措施。边坡开挖、防护过程中，应关注边坡位移情况，发生异常情况，及时撤离人员机械。                                                                              

四、2019年安全生产工作计划。

1、进一步落实“一岗双责”的责任体系，做到管生产就要管安全，积极发挥全员作用，严格落实2019年安全生产管理目标与安全生产责任，逐级全员签订安全生产责任书，做到责任到点、落实到人，年底对各部门各岗位全年安全生产责任制落实情况进行考核，并根据考核制度进行评价打分，对于考核结果不及格的将进行相应处罚。

2、加强特种设备与大型机械管理

完善特种设备与大型设备进场验收程序，要求具有相关资质的单位进行出租，并提供经过审批的安、拆方案与定期检测记录，严格相关人员的资格准入制度，确保相关证件真是有效、人证合一，执行特种设备以及一档制度，每台特种设备需有对应的出厂合格证、生产许可证、检测检验报告、维修保养记录、定期监测记录、人员操作证件、使用运行记录，并保证资料及时更新真实有效。

3、加强对极端天气的信息收集和监测预警，根据惠州地区水文气候特征，本地区发生频率较高的极端天气情况主要有：台风、雷雨大风、短时突风、特大暴雨、雷暴对应急救援进行演练或桌面演练，熟悉应急机制，排查大临设施与员工住宿是否满足安全距离，重点关注航吊、钢筋加工厂、沥青和水稳拌合站、现场满堂脚手架及作业平台支架，与各职民工驻地选址、附近居民与鱼塘的距离。观测河道的水位情况与附近山体沉降情况，做好应急逃生准备。

4、增强安全教育培训、提升管理能力

根据安全教育培训计划，结合工期情况开展相应的安全教育内容，提高员工安全素质，加强日常安全教育培训工作，在QQ群、微信群等在方式发送安全知识小贴士、更便捷的同时也能获取更新的教育资源。

5、防治结合、切实控制安全隐患

按照公司相关制度，开展月度安全检查、半年度安全检查、各专项检查、特殊时期安全检查等多种形式定期不定期安全检查，深入排查施工生产中存在的安全隐患，对于发现的隐患按照“三定”原则下发隐患整改通知单并登记至隐患销号台账中，在规定时间内对整改结果进行复查，直到隐患消除，排除该项风险。

6、开展重要部位、危大工程安全质量专项检点检查深基坑、高支模、作业平台、高空作业、大型设备及施工临时用电的安全管理情况，督促各级单位制定并落实事故隐患治理措施，把事故消灭在“萌芽”状态。

第9篇：工厂安全检查管理制度范文

【关键词】工程建设；建设管理；质量控制；安全管理；检查方案；

1 概述

某调度办公大楼工程，是集跨省区列车运行调度指挥与机关办公生产相结合的大型、综合性房屋建筑工程，是路局成立以来首个单位工程建筑面积最大（6.9万平方米）、投资最多（造价约6.5亿）、涉及专业和部门最全、最复杂的一个综合性建设项目，在该项目的施工过程中，要策划组织一次全面大检查，须先制定一个完善的、切实可行的检查实施方案，避免检查不全面、不深入而流于形式，达不到预期的效果。全面大检查，不能局限于仅对房建工程的常规质量、安全、工期、环境保护及文明施工等内容的检查，还要考虑到当前国内建设项目常出现拖欠劳务人员工资等影响社会稳定的问题，对监理单位工作状况及现场监控力度的检查，对安全措施实施情况及安全费用的使用情况的检查。检查组成员的专业要尽可能全面，各检查人员分工要明确细致，检查的结果要真实可靠。对检查发现的问题分类汇总建立问题库，进行闭合管理，同时通过检查对发现的问题进行反思，透过现象看本质，找出问题的根源所在，找出建设、监理与施工单位管理上存在的不足，不断完善建设管理和施工管理的制度，提高建设管理水平，促进标准化建设，建立长效管理机制，这样才能真正达到检查的目的。

2 大检查活动实施方案及推进计划

该调度办公大楼工程已进入装修阶段，为确保该工程建设质量安全生产形势持续稳定，结合工程实际进度，从2月13日起至3月31日止开展为期45天工程安全质量大检查活动。有关事项布置如下：

2.1 指导思想及目标

要求各参建单位切实做到规章制度和施工作业标准日趋完善，安全质量问题有效解决，管理人员作风实质转变，管理水平不断提升，确保工程建设质量安全持续稳定，实现安全质量零事故，无群体性突发事件的目标。

2.2 组织机构

2.2.1 建设指挥部成立全面大检查活动领导小组。

组长：许××

副组长：杨××，李玉华

组员：徐××（房建专业），周××（铁道工程专业），黄××（房建专业），邓×（通信专业），傅××（电力专业），李××（信号专业），黄×（房建、预算投资），黄×（给排水、消防、设备），高×（房建、结构），陈×（房建、监理），姚×（房建、监理）、苏×（安全）。

质量安全大检查活动领导小组下设办公室，办公室设在建指质安组，由建指质安组组长李玉华兼任办公室主任，负责活动开展及推进过程中的指导及日常管理工作（联系电话：×××，电子邮箱：×××）。

2.2.2 各参建单位要成立相应检查活动领导小组，结合本单位实际，制定具体检查工作方案和推进计划，抓好自查工作；建指将组织全面检查和督导检查。

2.3 时间安排推进计划

从2月13日起至3月31日止，对调度办公大楼建设工程开展阶段性质量安全大检查。

大检查分四个阶段进行：

第一阶段：检查阶段（2011年2月13日至2月28日）。建指主要领导亲自带队，全员、全过程、全方位、全覆盖拉网式开展安全质量大检查活动。

第二阶段：集中整改阶段（2011年3月1日至3月10）。对大检查中发现的问题，建立问题库，实行问题管理，落实责任人，督促参建单位立即进行整改；对不能立即整改问题，要组织设计、施工、监理单位进行分析，制定专项整治方案，集中力量限时整改到位，使问题得到闭合管理。

第三阶段：复查阶段（2011年3月11日至3月20日）。针对检查发现的问题逐一进行复查。

第四阶段：分析总结阶段（2011年3月21日至31日）对安全质量大检查活动进行总结，对发现的突出问题进行认真梳理和分析，从工程设计、建设管理、人员素质、设备配置、技术工艺等方面深查管理不足和漏洞。采取切实有效措施进一步完善各项安全质量管理规章制度和保证体系，不断加强标准化管理，建立安全质量管理长效机制，确保安全质量平稳有序。

2.4 检查内容

2.4.1 高空作业施工。重点检查装修内外架施工方案是否完善；高空作业的安全防护措施是否到位。

2.4.2 机械设备管理。重点检查塔吊、施工人货升降机使用前是否进行检验验证；是否制定操作规程；操作人员是否培训；特种作业人员是否持证上岗；机械设备使用及维修记录是否齐全。

2.4.3 消防管理。重点检查消防安全责任制、管理制度建立和落实情况；消防水源、消防器材设施配置和管理情况；应急预案的制定和演练情况；施工、生活用电安全情况；施工现场的作业、办公、材料存放、住宿等区域分开布设情况，防火间距、间隔、通道是否满足消防安全等。

2.4.4 各参建单位的质量安全保证体系、管理制度、人员配备情况。检查各参建单位的质量安全保证体系是否运转正常；管理制度是否建立健全，是否得到有效的落实；质量安全管理机构及人员是否按规定设置，主要管理人员是否按照投标承诺配齐，人员更换是否经建设指挥部批准等。

2.4.5 施工作业队伍管理情况。主要检查施工单位是否按照投标承诺和铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》组建及管理架子队；“架子队”是否按规定组建。

2.4.6 转包、分包及农民工工资兑现情况。检查施工单位及分包队伍名称、资质、工程内容，是否存在转包和违法分包情况，抽查现场施工人员，了解是否存在拖欠农民工工资等情况。

2.4.7 安全生产应急管理情况。重点检查各类突发事件应急预案修订完善和演练情况，查书面记录、照片和视频，检查应急物资、装备、人员、应急值守等准备情况，确保突况下快速反应、有效应对、妥善处置，最大限度地减少损失和影响。

2.4.8 维稳情况。重点检查拖欠劳务工工资、不同专业队伍交叉作业引起的矛盾、治安防盗工作及其他不稳定因素情况，切实加强管理，把各种矛盾尽量消灭在萌芽状态，防止严重治安事件和发生。

2.4.9 质量管理情况。重点检查原材料（如钢材、水泥、红砖、砼砌块、防水材料、水电、电气、消防、防腐、防锈、保温、隔热、建筑内外墙装饰等材料）、设备、成品、半成品、构件等进场相关质保资料、取样试验资料及监理审核把关资料等，将现场材料、成品、半成品与进料台帐、质保内业资料对照。查施工监理单位日常检查制度执行及记录情况。

2.4.10 安全教育培训及技术交底情况。重点检查新进场劳务人员的岗前安全教育培训、技术交底是否全面真实，是否有相关档案记录、照片、音视频等资料。

2.5 检查方式

2.5.1 检查采取施工、监理单位自查自纠、建指组织人员进行全面检查的方式。主要解决认识不到位、责任不落实、制度不落实、技术不到位、人员素质低、检查不彻底、处罚不严等突出问题，强化安全质量管理基础，提高建设管理水平。

2.5.2 参加被检单位的交班会。了解其质量安全管理情况，从中发现存在的管理问题。

2.5.3 开展典型剖析。通过检查发现好的做法和存在的问题，开展正反两方面典型剖析，一方面剖析问题的根源所在，从中汲取教训，另一方面宣传和推广好的经验做法，通过学习借鉴共同提高。

2.6 工作要求

2.6.1 统一思想、提高认识。各单位要充分认清当前的质量安全生产形势和开展此次质量安全大检查活动对确保建设工程质量安全工作的重大意义，让干部职工从思想上、行动上有大的提高。

2.6.2 精心组织、全力推进。各参建单位主要领导必须亲自挂帅，深入施工现场组织质量安全大检查工作；严格落实责任，层层分解责任到具体负责人，一级抓一级，层层抓落实；按专业开展检查，增强针对性和实效性，不走过场。

2.6.3 加强问题的追踪整改，确保活动取得实效。对检查出来的安全质量隐患和问题，认真梳理，迅速整改，实行问题闭环管理；对重点隐患、问题要建立档案，实行挂牌督办，确保整改到位。

2.6.4 以标准化管理为目标，提升安全管理水平。标准化管理以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑，进一步提高管理制度和作业标准执行率，让标准成为习惯、习惯符合标准、使结果达到标准。

2.6.5 健全管理制度和长效管理机制。开展质量安全大检查工作必须用对国家和人民生命财产负责的精神全面彻底检查质量安全存在的突出问题、用客观和理性查找原因，用事实和证据处罚相关责任人，用标准和规章制度查出突出问题并进行彻底整改，用发现问题进行闭合管理的模式落实责任人。进一步完善相关建设管理、施工管理制度，建立起工程质量安全的长效管理机制。

2.6.6 严格干部作风，强化分析考核和督办力度。各参建单位主要领导要全面掌握信息，对问题按照四不放过的原则分析处理，让参建各方的管理人员充分认识到在其位、谋其政、负其责的重要性。确保思想稳定、队伍稳定、工作局面稳定。

2.6.7 畅通信息渠道。各参建单位要立即制定详细的安全质量大检查活动实施方案和推进计划报建指检查活动办公室，要指定牵头部门和专职联络员，负责收集掌握各本单位开展活动情况，并于每日14：00前将活动情况上报；3月28日前将本次活动的总结上报，所有上报资料发到邮箱：×××。

2.6.8 问题督促整改与处罚。建设指挥部安全质量检查活动办公室负责收集各参建单位开展活动情况，将检查出的问题汇总分类，成立问题库，分期分批复查整改情况，对整改不及时、不到位，未及时完善相关管理机制的，进行书面通报批评并按合同条款约定酌情予以处罚。

3 大检查活动实施效果

整个大检查活动期间，共组织检查13次，其中：

春节后复工现场全面检查1次，

配合上级检查组来工地检查1次，

配合质监站检查组来工地检查1次，

按部署全面安全质量检查2次，

组织现场问题复查2次，

防火、消防安全专项检查1次，

主体结构验收检查3次，

建指与监理联合巡查2次。

查出问题及整改情况：

共查出问题61条。其中安全问题47条，质量问题12条，环保问题2条。

至3月24日12：00时，全部整改完毕，整改率达100%。

活动期间督促施工单位对新进场劳务人员组织安全教育55次，受教育人员1043人。

通过这次质量安全检查活动，提高了各参建单位全体人员的安全意识和质量意识，进一步完善了质量与安全的管理制度7条，杜绝了质量安全隐患，实现了质量安全零事故，确保了工程质量、安全、环保及文明施工、社会稳定，管理制度得到进一步完善，建设管理及施工管理都上了一个新台阶，完全达到了预期目标的效果。