工程经济分析的核心原则精选(九篇)

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第1篇：工程经济分析的核心原则范文

工程经济分析分为微观经济分析（或称财务评价）、宏观经济分析（或称国民经济评价）和不确定分析。微观经济分析是从项目本身可能发生的财务收支的分析出发,通过比较该项目需要发生的支出和它可能获得的收入来研究投资项目的微观经济效果，以判别项目在财务上的可行性。宏观经济分析是从整个国民经济和国家利益出发,分析和计算项目对整个国民经济的影响,以判别项目在经济上的合理性。

1.1微观经济分析

微观经济分析，即根据国家现行财税制度和现行价格，分析、测算项目的效益和费用，从项目的财务角度考察项目的获利能力和偿债能力等财务状况,对项目的财务可行性进行评价。其主要作用在于衡量项目的财务盈利能力；为项目制定资金规划；为协调项目的利益和国家的利益提供依据；并利用有关的基础数据，通过财务报表，计算财务评价指标和各项财务比率，进行财务分析，做出财务评价。

1.2宏观经济分析

宏观经济分析,即是将拟建项目置于国民经济大系统之中，按照资金合理配置的原则，从国家和社会的角度分析项目的国民经济特征，揭示项目的社会经济本质。从国民经济综合平衡的角度考虑，计算项目对国民经济的净贡献，以评价项目的经济合理性。宏观经济分析是项目经济分析的核心。

1.3不确定分析

不确定分析是研究各种经济参数发生变化时，经济分析结果的变化情况和变化范围，估计经济分析结果所面临的风险，为投资决策提供风险分析的资料和结果，以避免投资决策失误。不确定分析是工程经济分析中的重要内容。

2微观经济分析和宏观经济分析的关系

微观经济分析和宏观经济分析两者之间相互联系，既有共同之处，又有区别。

2.1共同点

1）评价目的相同:两者都要求以最小的投入获得最大的效益。

2）评价基础相同:两者都是在完成需求预测、工程技术方案、资金筹措等可行性研究的基础上进行分析的。

3）计算期相同:两者都要计算包括建设期、运营期全过程的费用和效益。

2.2不同点

1）分析和评价的角度不同:微观经济分析是从项目本身考察项目的财务特征;宏观经济分析则是从国家的角度考察项目的经济特征。

2）采用的价格不同:微观经济分析采用的是现行价格，宏观经济分析采用的是影子价格。

3）主要参数不同:微观经济分析采用的是官方汇率，动态计算的折现率采用财务贴现率;国民经济采用的是影子价格，动态计算采用经济贴现率。

3公路工程经济评价常用方法

公路工程项目与一般的工程项目有相同的地方:都需要通过可行性研究、设计、施工等严格的审批程序，批准后消耗一定的建筑材料形成固定建筑物。公路工程在经济性分析时，许多国家基本上还是借鉴工程项目的经济评价方法。我国对公路工程项目的经济分析起步较晚,在公路工程的建设中，经济评价主要是在借鉴外国经验的基础上，形成了一套自己的技术经济论证方法。

4工程经济分析的意义

时代的发展，使我国公路建设出现了新的特点，建设规模扩大了，投资增加了；公路建设项目作为一项高投入、高产出、高科技的大型建设项目，对整个国家或地区的经济、社会发展、社会福利等方面影响巨大。因此，要以认真严谨的态度对此进行经济分析,把有限的资源用于社会效益和经济效益好的建设项目,最大限度地避免风险，提高投资效益。

第2篇：工程经济分析的核心原则范文

关键词：建筑工程；经济分析；施工成本

中图分类号：TU198文献标识码： A

建筑产品作为一种特殊形式的产品，它的生产过程即施工过程是产品质量好坏的重要保证。施工过程安排是否合理有序就需要一套完整的施工方案，而经济合理的方案才能生产出低成本、高质量的建筑产品。在市场经济下，只有合理运用工程经济分析才能在施工工艺方案中降低施工成本［1］。建筑工程是个复杂系统的体系，设计部门较广，工作内容项目多，施工时间较长，因此，在整个过程中很可能包含着诸多成本投入与支出问题，如何运用现代经济成本分析技术在保证建筑质量的前提下降低施工成本是提高建筑经济效益，增强企业竞争力的关键与实际问题。

一.加强建筑工程经济分析的重要性与必要性

建筑工程的经济分析指在整个施工过程中，包括项目设计、成本预算、材料选购、工资支出、设备完善、建筑后期维护等等方面，调动一系列人力、物力、技术等手段通过有效监督、科学指导、合理预测等方式加强对施工项目的经济成本控制，从而使建筑工程项目的经济效益最大化。

当前随着国家经济结构的不断完善与进步，建筑行业即迎来了发展的黄金时期，同时也因为市场多变的环境因素、建筑行业的不良竞争、工程项目的不稳定与不安全性、建筑企业发展的不可预见性等等加剧了建筑行业的发展危机，因此，为尽可能保障建筑施工的顺利进行，在激烈的市场竞争中，始终占据一席发展之地，并有足够的资金与能力去改进经营模式与管理方式，引进先进专业人才与科学技术，提高建筑质量与建筑工程的现代化水平，就必须采用建筑工程经济分析手段，分析整个建筑项目的施工准备，施工进行以及后期维护阶段的资金划分，全面、完善、合理规划整个施工过程，减少施工成本与投资风险，推进我国建筑行业整体化水平的提高。

二.当前我国建筑市场经济分析成本控制现状分析

建筑工程经济分析在工程项目的各项工作中都有着十分重要的作用，尤其是在成本控制方面，任意一项工程的施工项目成本的控制都取决并依赖于工程经济分析这一有效的方法［2］。

当前建筑市场早已关注到经济分析工作在控制建筑成本、降低资金消耗、提高建筑现代化水平等方面的重要作用，并根据建筑企业的发展现状设计针对性的成本控制方法，并取得了显著成效，但就目前经济分析成本控制工作实际情况来看，依然存在诸多方面的问题极大限制了整个成本控制的效果。

1.运用经济分析手法控制施工成本的意识薄弱

由于我国建筑市场现代化发展进程起步晚，发展较为滞后，当前建筑企业仍然采取传统的管理方式与经营模式，包括成本控制在内的各项基础工作都无法适应市场经济的必然规律与内在要求。具体到经济分析成本控制工作中缺少建立系统、健全、完善的成本控制机制，管理人员对成本控制工作的实际功能认识不清，使得整个经济分析成本控制工作长期处于停滞状态，很多成本支出超额现象得不到有效遏制，长期以往，必将影响到建筑企业可持续发展目标的实现。

2.成本控制工作重点偏差，实际功能低下

建筑行业为最大化企业经济效益的增长，将更多的关注点集中在缩减建筑工人工资、降低建筑材料费用等等，这些基础性工作在某种程度上不仅不能减少资金支出，甚至会使企业隐藏着巨大的质量危机与信誉危机。另一方面，建筑企业成本控制工作并没有贯穿于整个建筑项目的始终，仅仅是工程结束后才进行资金支出与投入状况分析，甚至完全放弃了经济分析成本控制环节，使建筑工程管理手段与运营模式方式长期得不到有效的改善。

3.建筑企业经济分析成本控制专业人才缺乏

建筑工程经济分析成本控制对专业技术的要求较高，同样需要更多相关领域的专业人才投入到此项工作的发展与进步中来。但目前我国建筑行业专业经济分析师数量较少，很多成本控制人员专业知识储备较少，实践技能低下，甚至没有接受过专业的行业培训与学习，在实际工作中很难根据建筑行业的发展现状设置具体、细致的成本控制方案，遇到突发性问题时也会因为缺乏经验手足无措，无法随机应变解决现实问题。

三.推进建筑工程经济分析成本控制工作科学化与现代化发展对策分析

1.增强建筑行业经济分析成本控制的意识与能力，构建专业工作小组

为提高建筑行业经济分析成本控制工作质量与工作效率，增强建筑市场人才实力，就必须提高企业管理人员的成本控制意识，定时派遣管理人员接受相关培训，学习其他建筑企业的成本控制方式，明晰建筑经济分析成本控制的重要性与必要性，促使建筑行业建立以管理者在内的专业成本控制小组。同时，要引进更多专业的经济成本分析师，引导企业内部的成本分析工作，使整个工作进入轨道，从根源上提高企业经济分析成本控制工作成效。

2.细化经济分析成本控制工作项目，协调整个成本控制工作环节

建筑工程持续时间长，项目内容较多，环环相扣，任何一个工程项目都需要经济分析成本控制工作介入去减少不必要的资金支出。首先，在不打乱正常的建筑流程的前提下，最小化成本控制工作内容，才能安排专业工作人员深入工程的各个关节，合理设计相关成本控制工作，减少人力成本，较少工作时间，提高整个成本控制工作效率。其次，要提高应对突发状况与处理建筑经济危机的能力，并提前考虑到可能出现的成本控制危机，并设置针对性的解决方案与对策，降低建筑工程危机对企业经济效益的影响。

3.加强对建筑工程经济分析成本控制的监督与检测

传统的建筑企业经济成本控制工作仅在施工过程材料消耗的控制方面，忽视了对整个建筑工程经济支出与收入情况的综合分析，同时由于缺乏必要的成本控制意识与专业人才，工作实践技能较低，实际效果较差，甚至有些建筑行业经济分析成本控制工作“只是表面功夫”，追根究底是缺少必要的监督与检测工作，为改善这一现状，必须建立系统、完善、透明的成本控制监督体制，发动建筑企业员工参与到成本监督的工作中来，减少工作失误。另外，要将监督工作贯穿于整个建筑工程的始终与各个环节，不定时抽查经济分析工作状况，并提出相关改进方案，提高建筑行业成本核算、成本计划的工作能力，促使整个工程建设的顺利进行，推进建筑行业“低成本，高质量，强服务”的发展目标的实现。

建筑工程的经济成本控制是一个复杂的系统的过程，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须将成本控制的理念融入到工程项目各个方面，建立一定的市场预测系统和库存系统，强化管理者的成本控制意识［3］， 创新管理方式与工作方式，引进专业建筑工程经济分析成本控制工作人员，构建完善、系统、科学的成本控制体系，规范整个经济分析成本控制工作流程，推进整个工作的现代化发展进程，从而提高建筑行业的整体实力与综合竞争力，为我国建筑行业实现又好又快、可持续、健康发展奠定了坚实的基础。

参考文献：

［1］李永杰.论采用建筑工程经济分析降低施工成本［J］,管理咨询，2011（13）.

第3篇：工程经济分析的核心原则范文

关键字：工程项目投资控制

一、工程项目投资控制原理

工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分，是指在工程建设项目的全过程采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准限额内，随时纠正发生的偏差，保证投资估算、设计概预算和竣工决算等目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。工程项目投资的基本控制原理为:全过程、全方位控制；不同投资主体控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。

工程项目投资过程控制体现在投资决策、设计、招投标、施工和竣工决算阶段，每一阶段都缺一不可。以往在工程实践中只片面强调施工阶段的投资控制，事实证明，施工阶段对项目投资进行控制的影响程度，在全过程控制中仅占很少一部分，而投资决策和设计阶段的控制才是关键。决策起核心作用，投资决策后，设计是控制的关键。专家指出:设计费虽然只占工程全寿命费用的1%还不到，但对工程项目投资的影响程度达75%以上。显然，设计水平高低和质量好坏是影响工程项目投资的关键环节。实践证明，重施工，轻设计和决策阶段的思想及传统习惯必须克服，否则将事倍功半。2003年国家审计署审计长李金华在全国审计会上指出，2002年全国因违规担保、投资和借款给国家损失72.3亿元。要有效控制工程项目投资，把控制重点转移到建设前期阶段上来，尤其要抓住投资决策和设计的关键性环节。

二、投资决策阶段的工程投资控制

1.进行多方案技术经济比选，确定最佳方案。一是规模应合理，规模过小，资源不能有效配置，单位产品成本高，经济效益低；规模过大，超过了产品市场需求量，导致开工不足，产品积压或降价销售，经济效益低下。二是建设标准应从实际出发，区别不同地区、规模、等级和功能合理确定。三是考虑建设地区、厂址选择及工业基地的聚集规模，要符合国家工业布局总体规划和地方规划，靠近原料、燃料和消费地。四是生产工艺、设备选型，要先进适用，经济合理，优选最佳方案。

2.建立科学决策体系，合理确定投资估算。投资估算是工程项目投资管理的龙头，抓好估算才能做到宏观控制，搞好投资估算的前提是，项目决策的科学化和合理的投资估算指标。决策科学化的关键在于科学的决策体系和决策责任制，合理的投资估算取决于投资估算指标，因此，决策体系要明确责任制，编制高质量的估算指标。

3.客观地做好项目评价。建设项目经济评价是在项目决策前的可研和评估中，采用现代化经济分析方法，对拟建项目计算期投入产出诸多因素，进行调查、预测、研究、计算和论证，选择最佳方案为决策项目的依据。它是可研和评估的核心内容，最大限度地提高投资效益。由于经济评价分析和参数设立了科学的分析计算指标和判别依据，使项目和方案经过需要——可能——可行——最佳，深入分析和比选，把项目和方案的决策建立在优化最佳的基础上。避免了依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误，把资源用在经济效益好的建设项目。

4.完善项目法人责任制，从源头控制工程项目投资。项目法人责任制是国际上的通行做法，从投资源头有效控制工程投资的制度；是在国家政府宏观调控下，先有法人，后进行建设，法人对建设项目筹划、筹资、人事任免、招投标、建设、生产经营管理、债务偿还和资产保值增值实行全过程、全方位的负责制，按国家规定法人享有充分的自，对法人进行严格管理和奖惩的制度。实行法人制，有利于建立法人投资主体，形成自我决策、自我约束、自担风险、自求发展的运行机制。由于法人对建设项目从决策到生产经营管理全过程承担了法律责任和风险，真正做到谁决策，谁负责。避免了只有向上争项目、争投资的积极性，没有科学决策、筹集资金、控制项目质量、工期、造价和提高效益的压力；有利于国家用法律法规和经济手段，来规范工程项目投资与建设的全部活动，促进建筑市场规范化管理。

三、设计阶段的工程投资控制

1.优化设计方案。是设计阶段的首要步骤和控制工程投资的有效方法，采用设计招投标、价值工程、对设计方案进行技术经济评价方法。在工程设计阶段，要正确处理好技术与经济的对立统一关系，工程经济技术人员要密切配合设计；在初步设计阶段，要认真按可研报告及投资估算，作好多方案技术经济比较；在技术设计和施工图设计阶段，要严格按批准的初步设计内容、范围和概算造价，作好技术经济分析和评价。

2.设计中加强技术经济分析。设计过程是具体实现技术与经济对立统一的过程，在总平面图设计、建筑空间和平面设计、建筑结构和建材的选择、工艺技术方案，以及设备选型与设计过程中，要加强技术经济分析和多方案比选，实现设计产品技术先进、可靠、经济合理。

3.推行限额设计。限额设计是按批准的可研报告和投资估算控制初步设计，按批准的初步设计概算控制技术设计和施工图设计，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破，其控制对象是影响工程设计静态投资的项目，投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法；是将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各专业，再到各单位工程和分部工程而得到。它体现了设计标准、规模、原则的合理确定和概预算资料的合理取定，通过层层限额设计，实现投资限额的控制与管理，以及对设计规范、标准、工程量和概预算指标的控制。

4.推广标准化设计。标准化设计是指按国家批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件、图纸进行的设计。采用标准化设计可提高设计速度、节省设计费用；提高劳动生产率；节约建筑材料，降低工程成本。标准构件的木材消耗仅为非标准构件的25%。

第4篇：工程经济分析的核心原则范文

1 工程经济学的重要性

工程经济学作为一门综合性的经济知识课程，主要结合了我国经济建设及工程经济学发展成果的实际情况，对相关的经济现象的基本概念、基本原理以及基本知识进行深入分析。在国外，工程经济分析早已被广泛采用，是项目投资和企业经营管理不可缺少的工具。经验证明，经过工程经济分析的项目，一般成功的多、失误的少，另外，进行工程经济分析，可以及早发现技术方案的经济合理性问题，从而纠正错误，发现问题越早，经济损失就越小。1978年后，工程经济学的运用和研究真正受到国家重视，各地高校也将工程经济学列为一些专业的必修课。国家计委要求重视投资前期工作，明确规定把项目可行性研究纳入基本程序。尤其是大型特大型工程的出现，如三峡水利工程、国家体育馆鸟巢、跨海大桥等，无不体现着规划、设计、施工、运行管理的复杂性、综合性和集成性，各类投资主体更加关注投资建设的投入产出效果以及投资决策的科学性和成功率。因此，这些现代工程要求参与建设的工作人员都应具有技术、经济、管理与法律的综合知识和能力。工程技术和管理人员必须掌握适当的工程经济学知识，才能适应现代工程建设与管理发展的需要。而工程经济学主要培养的是工程技术人员、工程管理人员的经济意识，以及增强经济观念，并能够将工程经济学的基本原理与方法的认识和分析运用到工程项目的经济性问题。

2 工程经济学教学内容的特点

“工程经济学”课程确实在一定意义上提高了学生的经济意识，使学生掌握了基本的经济评价理论和方法，为工程实践活动提高了经济效益。但是在教学内容上还需有所创新，在教学方法上应更突显以学生为主。

目前，国内的工程经济学教材种类繁多，各具特色。但是，有些教材缺乏针对性，在知识点的应用上与本专业毫无关联，造成学生学习兴趣不高。同时章节之间连接不够紧密，学生反映知识点比较凌乱。有些教材则对经济学原理过分详细介绍，但对于经济学在工程应用方面的内容则很少涉及，不适应工程领域的发展需求。较为理想的教材，应该是难易结合，有一定的理论性，并能够突出重点，各章节之间既有系统性又具有一定的独立性，同时还要有实用性，这样既有利于学生自主学习，又能便于教师备课及讲授，在一定程度还能够提高学生的学习兴趣。当前，工程经济学的教材修订进展缓慢，其内容也常常显得滞后。为了适应国家经济建设发展以及与国际接轨的需要，工程经济学应该将工程领域出现的新问题及时给学生进行讲解，尽量做到教材不滞后、少滞后。如果有条件可以根据本校学生实际及所关注问题的具体情况进行教材及大纲的编写工作，这样能够更加有利于本校学生的学习，以保证教学内容的适用性和新颖性。

由于理工科的学生（即使是工程实践人员）很少接触相关的经济、管理和财务知识，所以对许多涉及经济学、管理学、财务和税收的基本概念、原则、原理等较难准确理解与把握。所以，必须在教学内容中适当加入这些内容，这样才有利于学生理解掌握。当然，由于工程经济学课时有限，在选择相关理论知识尤其是选择案例时应注意既简单明了又能反映问题，以利于讲析和学生自学。

目前，大多数工程经济学的教学还只是停留在传统的教学方法上，加上工科学生重工轻文的思想，自然在学习情绪上就有不少抵触心理，并不利于学生的学以致用。因此需要在教学方法上采取有效措施进行改革，教师要改变以往在课堂上灌输式、填鸭式的教学方法，让学生主动参与，这样在课堂上教师通过多提问，鼓励学生进行回答，甚至可以让学生相互之间进行讨论，以此调动学生的积极性。

3 本院土木工程专业“工程经济学”教学存在的问题

通过对部分房地产公司、建筑公司、建筑设计院等单位的走访调研，普遍反映土木工程技术人员缺乏经济意识，在具体工作中不会运用工程经济分析方法对投资、运行进行经济论证和成本分析，在施工方案上缺少经济比选，对项目风险识别和评估不够，当风险来临时缺乏足够的应对措施。

对于土木工程专业学生很少开设经济类课程，工程经济学一般是作为选修课，所以大多数学生都不够重视，觉得可有可无，认为对找工作以及以后的工作产生不了什么影响，所以即使开设有经济类的课程也还是形同虚设。再加上传统的教学方式一味地给学生灌输知识，学生被动地接受，教学方法单一，教学效果不尽人意，没有起到树立学生的经济意识的作用。当前三本院校学生自主学习能力比较差，学习氛围不浓，又缺乏实践体验，尤其在经济、金融、财务方面的认知比较少。导致在“工程经济学”教学中学生对知识点的理解比较困难，学生课后又不及时补充知识内容，学习兴趣受到很大影响。由于处在三线城市，学生外出实践的机会很少，对经济方面的运作几乎没接触过。针对一些实际问题的课堂讨论往往效果比较差，学生思考的角度和深度不够。由此，大量只懂得技术而不懂得经济的工科毕业生在被培养后即可参与工作，但是因为缺少专业的经济知识，因而不关心与自己所从事的工作有关的经济问题，因此在进行工程图纸的设计中就会对降低成本和增加利润考虑不周全。

4 土木工程专业“工程经济学”教学内容改革和创新

针对以上问题，重新制定教学大纲，教学大纲规定了学生完成课程学习后所应该具备的知识和能力，也就是学生获得的知识、能力和素质有哪些，掌握程度如何。因此，教学大纲既是人才培养的质量标准，也是评价教学效果的依据。人才培养要满足用人单位的要求，还要考虑学生的未来发展需求。

根据教学大纲要求，对教学内容进行重新审视、编排，开篇设置完整的工程项目经济评价案例，让学生对本课程有概略性认识。按照工程经济的逻辑关系和工程经济分析方法设计教学内容，组织教学资源，整个课程教学都设置了土木工程案例。首先是介绍工程经济基本理论，然后再安排工程经济评价指标和评价方法，最后是财务评价和费用效益评价。改变了传统教材中只见“经济”，却不见“工程”的问题。让学生觉得学有所用，从而重视课程教学。教材中还编入了较多的执业资格考试的案例分析题，为学生今后的执业资格考试打好基础。由于工程经济学涉及的相关学科比较多，在教材里通过“课外知识”的形式补充了相关内容。此外，教材中还增加了Excel在经济分析和计算中的运用，为大量数据处理和正确计算提供了方便。并精心制作了与教材配套的多媒体课件，建立了丰富的题库，包含了大量的习题和案例分析题。目的就是提高学生的学习兴趣。在教学过程中根据不同的内容采用多种教学方法相结合的方式，贯彻执行教师为主导、学生为主体的原则，着力培养学生独立思考、解决问题的能力，增强学生的经济意识。

第5篇：工程经济分析的核心原则范文

工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分，是指在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差。以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。基于工程项目投资运动的特点和运行规律。工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制；不同投资主体的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。

工程项目投资控制最首要的一点是全过程控制原则。这种全过程具体体现在投资决策、设计、招投标、施工和竣工决算等阶段，而且每一阶段都是缺一不可的。以往在工程实践中往往只是片面地强调施工阶段的投资控制。但事实证明，施工阶段对项目投资进行控制的影响程度在全过程控制中仅占很少的一部分，而投资决策和设计阶段的控制才是关键。

决策起核心作用。正如总理所说：“决策失误是最大的失误”。当投资决策确定后，设计是控制的关键。据专家分析：设计费虽然只占工程全寿命费用的1％还不到，但对工程项目投资的影响程度达75％以上。显然，设计水平高低和质量好坏是影响工程项目投资的关键环节。实践证明：重施工，轻设计和决策阶段的传统习惯必须纠正。有效控制工程项目投资，应该把控制重点转移到建设前期阶段上来，尤其要抓住投资决策和设计这两个关键性环节。

二、投资决策阶段的工程投资控制

1、择优确定最佳建设方案

首先。规模应合理。规模过小，使得资源得不到有效配置，单位产品成本较高，经济效益低；规模过大，超过了项目产品市场的需求量，则会导致开工不足，产品积压或降价销售。也会使经济效益低下。其次，建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能合理确定。再次，还要考虑建设地区及建设地点(厂址)的选择，不仅要符合国家工业布局总体规划和地方规划，而且要靠近原料、燃料和消费地，并要考虑工业基地的聚集规模适当的原则。最后，生产工艺及设备的选型，既要“先进适用”，又要“经济合理”，从而优选出最佳方案，达到控制造价的目的。

2、建立科学决策体系。合理确定投资估算

投资估算是工程项目投资管理的龙头。只有抓好估算才能真正做到宏观控制，而搞好投资估算的前提是项目决策的科学化和合理的投资估算指标。决策科学化的关键在于科学的决策体系(含经济评价参数体系)和决策责任制。合理的投资估算主要取决于投资估算指标，因此，建立科学的决策体系，明确决策责任制，编制高质量的估算指标，是抓好投资估算这个龙头的关键。

3、客观、认真地作好项目评价

建设项目经济评价是在项目决策前的可行性研究和评估中，采用现代化经济分析方法。对拟建项目计算期(包括建设期和生产期)投入产出诸多因素进行调查、预测、研究、计算和论证，选择推荐最佳方案作为决策项目的重要依据。项目经济评价是项目可行性研究和评估的核心内容，目的在于最大限度地提高投资效益。

从具体方面看，由于经济评价分析和参数设立了一套比较科学严谨的分析计算指标和判别依据，使项目和方案经过需要――可能――可行――最佳这样步步深入地分析和比选，把项目和方案的决策建立在优化和最佳的基础上。这就有助于避免由于依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误，以便把有限的资源真正用于经济效益好的建设项目。

4、推行和完善项目法人责任制，从源头上控制工程项目投资

项目法人责任制是国际上的通行做法。是从投资源头上有效地控制工程投资的制度。项目法人责任制是在国家的宏观调控下，先有法人，后进行建设。法人对建设项目筹划、筹资、人事任免、招投标、建设直至生产经营管理、债务偿还以及资产保值增值实行全过程、全方位的负责制，按国家规定法人享有充分的自，并对法人进行严格管理和奖惩的制度。显然，实行项目法人责任制有利于建立法人投资主体，形成自我决策、自我约束、自担风险、自求发展的运行机制。由于法人对建设项目从决策到生产经营管理全过程承担了法律责任和风险，真正做到谁决策，谁负责。避免了只有眼睛向上争项目、争投资的积极性和动力，而没有科学决策、筹集资金、控制项目质量、工期、造价和提高效益的积极性和压力。同时，也有利于国家用法律、法规和经济手段来规范工程项目投资与建设的全部活动，从而促进建筑市场规范化管理。

三、设计阶段的工程投资控制

1、优化设计方案

优化设计方案是设计阶段的首要步骤，是控制工程投资的有效方法，其主要采用设计招投标(方案竞选)、价值工程、对设计方案进行技术经济评价等方法。在工程设计阶段要正确处理好技术与经济的对立统一关系，这就要求工程经济人员密切配合设计人员，在初步设计阶段，要严格按照可行性研究报告及投资估算，认真作好多方案的技术经济比较；在技术设计和施工图设计阶段，要严格按照批准的初步设计内容、范围和概算造价，认真地作好技术经济分析和评价。优选出最佳方案，从而主动地影响工程投资，以达到有效地控制工程投资的目的。

2、在设计中加强技术经济分析

设计过程是具体实现技术与经济效益对立统一的过程，因此，在总平面图设计、建筑空间和平面设计、建筑结构和建材的选择、工艺技术方案以及设备的造型与设计等主要过程中，要加强技术经济分析和多方案的比选，从而实现设计产品技术先进、稳妥可靠、经济合理，进而达到控制工程投资的目的。

3、推行限额设计

所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制设计，按照批准的初步设计概算控制技术设计和施工图设计，同时，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计。严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。

投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。首先，限额设计是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业，然后。再分解到各单位工程和各分部工程。限额设计体现了设计标准、规模、原则的合理确定，以及有关概预算基础资料的合理取定，通过层层限额设计，实现对投资限额的控制与管理，同时，也实现了对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的控制。

4、推广标准化设计

标准化设计是指按照国家或省、市、自治区批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件、图纸进行的设计。采用标准化设计可提高设计速度、节省设计费用、提高劳动生产率、节约建筑材料、降低工程成本。如生产标准构配件的预制厂，可统一安排、统一配料、集中制作，这样既节省材料又降低了工程成本。据统计，标准构件的木材消耗仅为非标准构件的25％。

四、施工阶段的工程投资控制

第6篇：工程经济分析的核心原则范文

关键词 电力;设计;工程造价;控制

中图分类号 TU723.3文献标识码 A文章编号 1674-6708(2009)10-0084-02

0 引言

近年来,伴随国内经济的快速发展,城市建设的日新月异,电力建设也在不断变化,但因原材料、能源、土地资源价格上涨,先进技术和新设备推广应用,环保和安全方面提高了要求等原因使得建设标准的不断提高,而电力项目工程的造价都随之不断提高。但如何更合理确定和有效地控制电力工程造价,使它既不被人为地弄虚作假、高估冒算,又不被人为地片面压低,能够合理地使用人力、物力、财力资源取得最大的投资效益已是当前面临的一个重要课题。本文分析了电力设计阶段在合理确定和有效控制电力工程造价中的作用以及基本做法。

1 电力项目设计阶段工程造价控制的意义

电力项目建设中工程的投资决策、设计、施工到竣工验收几个阶段,其中设计阶段又可细分为可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计几个环节,这整个工程进程中的各个阶段、各个环节之间都存在着内在的联系及先后顺序,这是不能任意颠倒的。据有关资料分析得出,在各个阶段对工程造价投资的影响分别为:在投资决策、初步设计阶段为90%左右;技术设计阶段为75%左右;施工图设计阶段为35%左右,而过去人们通常所重点关注的施工阶段仅为10%左右,很显然,工程造价的控制关键应是在施工前的投资决策和设计阶段。在投资决策确立以后,设计就是工程的龙头,是工程建设的灵魂,设计的节约就是最大的节约,设计的浪费就是最大的浪费,设计阶段就是提高投资效益的关键所在。因此,在设计阶段实行工程造价控制具有决定性意义。

下面以某110kV变电所工程设计为例。业主(建设单位)原委托方案是:安装带有有载调压装置的110/35 kV,容量为40MVA的降压变压器两台,其两侧高压配电装置均为户内设计,并要求110 kV系统采用国产组合电器(GIS),内桥接线方式。我单位设计人员经现场勘察收资后,了解到这是在区内对已有的35kV变电所进行升压增容扩建改造工程,预留建设用地还是很宽裕的,可以把拟建的配电装置综合楼设计更大一些,不必装设费用较贵的组合电器,可以改用由110kV SF6断路器为核心的敞开电器等组成的配电装置,仍采用内桥接线方式。新的建议设计方案与业主原委托的方案比较,两者安全可靠性是相当的。建议方案的综合楼建筑总面积为1 216 m2,比原方案费用净增加约39万元。而110 kV配电装置造价大为降低,比原方案可节省173万元。其它方面的造价亦有所变动,最后概算总造价比原方案节省154万元,节省数额相当于原方案造价的9.50%。由于建议方案的使用功能和装置的运行安全可靠性与原方案相当,业主欣然同意,确认按建议方案进行工程设计。

在实际工作中还会遇到另一类情况,就是有的业主在项目投资决策中提出投资估算误差较大,分析资料表明一般误差范围在+30%~-20%,其大抵有3个方面的因素:1)项目建设规模没有完全确定,估算难以准确;2)有的业主将投资估算偏小是为了项目能马上立项,待批准立项后再追加投资、追加项目;3)投资估算所用经济指标、信息数据有时难以反映市场实际情况,所以,设计工作必须坚持实事求是的原则,把工作做深做细。

在设计阶段工程造价控制目标的关键应该是:方案设计阶段要把方案估算打足;初步设计阶段要把概算做全;施工图设计阶段把预算做准,只有坚持这样的做法才能真正体现出设计是龙头、是关键,对工程造价控制起到不可替代的把关作用。

2 电力项目设计阶段工程造价控制的措施

在电力系统中,通常用“设计服务经济,经济体现设计”的经营理念、模式,将愈来愈多的被各设计单位所认同采纳,因为设计方案的经济化,将大大提高设计的内在价值,增强其在市场中的竞争能力。因此,必须建立设计技术与工程经济密切结合的经营理念,把提高设计工程造价管理水平作为深化改革的重要内容之一,要逐步调整设计院内部结构配置和工作流程,加强专业之间的交流配合,实现“设计专业提要求――造价专业报估算―设计专业完成设计――造价部门出概算”的交叉配套工作方式。在项目设计定稿之前,要充分听取造价工程师的意见,提高设计方案的技术可行性和投资总额的合理性。

除了上述经营理念转变和组织制度保证外,在设计阶段的工程造价控制体系中要侧重采取以下几点措施。

2.1 运用价值工程对设计方案进行优化

价值工程是一种科学的技术经济分析方法,它是运用集体智慧和有组织的活动,以业主(建设单位)的要求和提高价值目标为重点,以功能分析为核心,对工程的功能和造价两方面进行综合分析,只有价值系数最大才是价值功能所要求的,这也是工程造价控制本身的要求。

价值工程的“价值”是功能和实现这一功能所耗的费用(成本)的比值,其表达式为:

V=F/C

式中:V为价值系数;F为功能系数:C为成本系数。

在每个设计阶段、每个项目或专业,都要运用价值工程的原理进行设计方案的比较,从功能和造价(成本)两个角度进行分析评价,使两者协调起来,达到有机的统一:1)功能提高,造价降低;2)功能不变,造价降低;3)辅助功能在允许范围内降低,造价大幅度降低;4)在允许范围内适当提高造价,而使用功能大大提高;5)造价不变,功能提高的格局,采用这种方法进行的优化设计是施工阶段无法达到的效果。

2.2 对工程项目实行限额设计

电力基建工程推行限额设计就是要按照批准的可行性研究报告中的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计概算控制技术设计和施工图设计。同时,运用投资分解和工程量控制的方法将投资额分专业下达到设计人员。各专业人员在保证使用功能的前提下,按分配的投资额设计,严格控制不合理的变更,保证总投资额不被突破,这样就实现了对投资额的控制和管理,也同时实现了对设计规模、设计标准、工程量及概预算指标等各个方面的控制。按照设计程序进行投资额和工程量分解形成纵向控制,各设计阶段把投资分解具体到单元和专业形成横向控制,这样横向控制和纵向控制相结合,责任落实到人,促使设计人员由“画了算”转变为“算了画”。但是,限额设计也并不是单纯追求降低造价,而应该是保证设计的科学性,在保证使用功能的前提下,优化设计,促使技术与经济紧密结合,通过技术经济比较,经济分析和效果评价,力求以最少的投资,创造出最大的效益。

2.3 推广采用标准设计

采用国网公司、省公司的标准通用设计,是保证工程设计技术质量和经济质量的有效途径,因为标准设计都是来源于工程建设实践经验和科研成果,已是被实践证明了的优秀设计,它符合我国自然条件和现阶段的技术发展水平,符合国家现行技术经济法规和政策导向,也体现了施工、生产、使用和维护的要求,采用标准设计可以保证设计质量,缩短设计周期、节约设计费用,同时也可以方便备料和施工,加快施工进度,缩短整个建设周期,达到降低工程造价的目的。

2.4 变被动控制为主动控制

如果预先采取预防措施,尽可能避免目标值与实际值发生偏离,也就是说工程造价控制不仅仅是实际的反映,而更应该能动地影响投资决策、影响设计、发包和施工,主动地控制工程造价。在工程设计阶段,由业主(建设单位)委派主管项目的技经人员和设计单位的设计师、造价师三位一体、密切配合形成合力,参与设计阶段全过程设计活动中的技术、经济分析、评议和监督,及时向有关方面反馈信息,能动地影响设计,促使设计质量达到技术质量与经济质量的和谐统一。

在施工阶段,由设计单位委派的技经人员参与工程施工阶段的发包,工程结算、竣工决算的全过程经济活动的经济分析、评议、监督和信息反馈,可对工程造价的控制将会起到事半功倍的作用。

2.5 设计单位是设计阶段工程造价控制的责任主体

设计单位应该自觉主动承担设计阶段对工程造价控制的主体责任,只有在工程设计中正确妥善处理好技术和经济的对立统一关系,有效控制和降低造价,提高投资效益,才能在市场竞争中立于不败之地,这也就赢得企业自身的利益和发展。在内部要围绕工程造价控制,采取相应措施,建立健全造价控制责任制。院长、设总、主设人层层把关,制定相应的奖罚措施,为搞好设计阶段造价控制提供严格的组织保证和制度保证。

3 如何合理的控制电力项目工程造价

3.1 引入竞争机制,稳妥推行电力设计招投标制度

无论是设计单位或设计方案的的选择都可以采用招投标制度,这可以激发设计单位和设计人员以最优的设计,最合理的造价来赢得电力设计市场的主动权,从而也更有利于控制工程造价。在招投标管理中要坚持公开、公平、公正的原则。做到采用合理的招标方式(公开招标或邀请招标),有严谨的招标文件,规范的招标程序,公正的评标标准和编制有效的标底,这样才能真正做到择优选择中标单位,形成“自主报价、市场竞争、合同定价”的价格运行机制,为合理控制工程造价奠定坚实的基础。

3.2 制订电力设计部门参与建设工程投资全过程经济活动管理的制度

在施工发包合同中,应规定设计部门要参与管理。设计单位要全权委派技经人员(设计经济监理)参于设计工程造价管理,按照基建程序实行闭环管理的“四算二价”活动中各个环节。跟踪分析,评议,起监督、信息反馈和把关作用,以促使工程造价更贴近工程实际。

3.3 改进现行设计费取费规定

现行国家规定设计费额是按照工程投资额的一个固定的比率计取的,也就是说工程造价越高设计费就越多,这就很难充分调动设计单位、设计人员降低工程造价、节约投资的积极性。在国家这一规定未作变更之前,建议设计费用以下修正公式计取:

设计费额=概算数额×基本费率+(概算数额-预算数额)×节约费率

这一修正公式可以调动和激励设计单位更好地挖掘人力资源的更大潜力,更有效控地制工程造价。

3.4 建立行之有效的工程造价监督体制

建设行政主管部门应负责组织相关专业人员为主的督查组,对建设、勘察、设计、监理、施工各单位进行监督检查。在工程投资活动中,发现失控要查找原因,及时纠正,并对发生失控的责任单位、相关人员提出警告及辅以一定的经济处罚,确保工程造价不被人为地弄虚作假,高估冒算。

第7篇：工程经济分析的核心原则范文

关键词：园林工程；造价；控制措施

Abstract: the landscape construction project cost determination and the essence of the investment control is the use of science and technology principle and economic and legal means, engineering construction activities of the technology and economy, management and management problems, only in each project construction phase, adopt scientific valuation methods and practical valuation basis, reasonable investment estimation, design and construction drawing budget estimates, to improve the benefit of investment. This paper analyzes the garden the meaning of engineering cost, this paper discusses the garden every stage of the project cost control measures.

Keywords: garden engineering; Cost; Control measures

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

园林工程是指室外建筑配套的附属工程，追求总体景观和局部造景的艺术美，实施对象既有亭、 道路 、排水、 灯光亮化控制等实体配套工程，也有珍贵花卉、 树木 、活体植物造景等工程 。其项目内容繁多、 分散规模小、 材料种类多、管理难度大、 价格变化大、 活体植物养护管理周期长、 工程涉及面广 、造价管理难度大 。近年来，国家和各省市园林工程项目不断增加，投入园林工程的费用也随之增多。 因此，对园林工程造价实施有效管理具有重要的现实指导意义。

一、 园林工程造价控制的含义

园林工程造价的有效控制是以合理确定为基础, 有效控制为核心, 它是贯穿于园林工程全过程的控制。在园林方案设计阶段、 园林工程施工阶段, 把园林工程造价控制在批准的造价限额以内, 随时纠正发生的偏差,以保证管理目标的实现, 以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。要有效地控制园林工程造价, 应从园林施工组织、施工技术、经济、施工合同与信息管理等多方面采取措施, 其中,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。要通过技术比较、经济分析和效果评价, 正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。

二、 园林工程造价控制措施

1、 项目决策阶段的成本控制

（1）应用多目标评价体系,控制园林工程建设成本园林工程建设以城市为载体,旨在改善环境、创建美好景观,追求生态社会经济效益的最大化。确定合理的决策指标,多样化的目标直接决定了评价体系的准确性以及工程建设的综合效益。

（2）在确定项目可行的基础上,编制投资估算园林工程建设以技术行为为主,投资估算是建设工作中的重要环节之一是研究、分析建设项目的技术经济效益的重要依据。

2、设计阶段的成本控制

建设项目确定投资决策后,设计就成为工程建设的关键。工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是处理技术与经济关系的关键环节,是建设成本控制的重点阶段。对于项目的工期、工程造价、质量以及综合效益起着决定的作用。控制园林工程造价,应实行限额设计确保园林工程设计最优化,严格控制设计的不合理变更。

3、招标阶段造价的有效控制

项目招投标可以有效地控制施工的质量、进度与投资，能够获得良好的经济效益和社会效益。目前招标方式主要采用工程量清单报价模式。在招投标阶段，合同的起草和签订是一项重要内容。首先，合同措词要严密、汉语语义具有多重性和复杂性的特点，这造成了部分合同条款可多重理解或者表述不严密，有时施工方就是利用了合同中某些条款的不确定性进行变更索赔，以达到增加盈利的目的；其次，合同条款要详细，特别是一些涉及到投资增减的条款，诸如设计变更的确认及其计价依据。某些特殊材料的调价方法等都要具体明确，以避免项目实施过程中产生分歧。

园林工程招标阶段存在的主要问题。近年来，不少地方政府在工程招投标中，将园林绿化定位为“简易工程”，实行最低价中标。由于市场机制不健全，行业恶性竞争，使得投标单位为了在竞争中取胜，以低报价甚至低于成本的报价（许多园林工程的中标价只有预算的）来达到中标的目的；施工中减少工、料、机等费用投入，修改设计方案，更换苗木品种、规格，致使景观质量低劣不少项目完工后要重新返工，不但给业主造成经济损失，同时也影响了其他投标者的利益。 如某地一园林工程项目最低投资200万元，招投标中，一企业以100 万元中标，竣工后，业主方不满意，又追加投资100万元，效果还是不佳，再次追加投资，经过多次修改后业主才予以认可，而总造价已达500万元。

4、施工阶段造价的有效控制

施工阶段造价管理的内容主要包括合同管理 、施工现场管理、 工程结算管理 。（1）施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始，依据合同相互约束，彼此监督，贯彻执行至工程结束全过程的 、动态的管理 。要以工程承包合同价为控制目标，通过对合同实施情况定期和不定期地投资分析，对投资偏差及时采取措施，以实现合同的投资总目标。

第8篇：工程经济分析的核心原则范文

【关键词】建筑工程；经济；成本控制

1. 引言

一般来说，在对建筑工程进行经济成本的分析时，主要就是从技术经济的角度入手，综合分析工程的决策、工程设计以及合同等等诸多因素，以及企业的的运行成果等等几个方面，促进相关技术的先进性以及经济的合理性之间的有机整合，实现以最小的成本投入换取最高的利益收效，也就是大幅降低建设成本的同时大幅度的提升企业的运营效果以及竞争实力。

2. 技术经济分析

2.1技术经济分析的基本程序

一般来说，在整个的施工过程当中整个的施工大致可以划分为从初期的调查研究确定建设的目标，到掌握关键核心要素，再到出台合适的建设方案，以及最后的方案评估的四个环节。

2.2技术方案经济效果评价的基本原则

通常，在对技术方案进行评定的时候，必须对建设工程、设计方案当中所存在的一些列的矛盾形成一个正确的认知，在此本文主要是就工程建设技术方案的经济效益分析的几个原则阐述如下：

首先，预测分析的相关原则。通常在评价技术方案的经济效果时主要依靠的就是建立在现有状况基础上的预测法，这一方法需要借助统计资料为依据，在完成完善的事前分析之后，进行比较科学而有依据的预测，务必实现最佳系统运行状态。

其次，动态分析相关原则，一般来说资金是具备时间价值的，而这正是进行动态分析的基础，本文认为必须在项目的建设以及生产的不同阶段对注入资金，流出资金进行折算，将其放在同一个时间点上在进行对比，从而创造出一个不同项目之间进行运算比较的平台，确保实现科学决策。

再次，定量分析的原则。一般来说，在对各个技术方案展开经济分析的时候，凡是能够被量化的要素都应当做出量化表述，并且尽量借助定量的指标将隐藏于其中的一些有价值的经济价值挖掘出来。

第四，适当满足的原则，众所周知，所谓的最优决策往往在很多时候是无法实现的，为此，在适当满足的原则要求下，不能再简单的寻找一种所谓成本最小化、收益最大化的建设方案，而应当是综合使用定性定量两种分析方法，寻找一种满意方案而不应当是最优方案。

最后，全过程进行效益分析的原则，在本文看来，项目的技术经济活动主要囊括的就是一种目标的确定、方案的提出以及解决、实施，以及最后的生产活动的展开这五个步骤，要实现效益最大，必须高度重视每一个阶段的经济效益。

2.3 成本控制措施

首先，建筑工程的投资决策环节，在这一阶段，整个的工程项目的规模、水平、项目进行的选址、类型、所选择的材料、使用的工程技术的方案等等诸多因素都会对建筑工程的最终造价产生一定的影响为此必须将整个工程的投资决策科学化、合理化，力求实现对建筑工程的规模与水平的合理划定，确定出合适的建筑标准，并考证设计方案的可行性，并加以论证，确保工程项目具备技术上的先进性，以及环境上的可行性等等，此外还应当做好建设项目的投资估算以及预算的编审。

其次，设计的阶段，在这一阶段应当随时注意对投资偏差的避免以及纠正，确保最终能够达成一个合理的工程造价，当然设计过程中最重要的环节还应当是建筑本身的功能以及建设所耗费的成本等等几个方面，并针对性的提出优化发方案。

再次，在工程的招标以及合同设计阶段

进入到投标环节，应当实现合理的标价，确保由工程建设的质量足够高，并能够实现良好的经济效益，社会的信誉度相对要好的承包商进行，强化合同管理工作，避免出现不合理的合同条款所引发的的缺陷以及各类纠纷事件。

第四，进入施工阶段之后，整个阶段成本的控制需要选择一个合理的标价，而这正是需要借助承包商来实现的，至于寿命周期成本的确定需要综合考虑全寿命周期管理的各种理论方法。

第五建设工程的运营以及维护阶段。通常建筑在投入使用之前需要建设一个完善的运营管理的网络平台支撑，借此强化建筑材料成本的解决以及对环境质量的检视，提升物业的管理以及服务的双重水平，及时消除落伍产品，推进绿色建材使用。

3.案例分析

某小区拥有建筑面积约5万平方米，小区内具有小高层以及砖混楼各三栋，商业楼一栋。整个工程的中标价格为4700万元。建筑施工的合同要求为工程款按照工程计量结果，发包人按照计价金额八成支付进度款，当支出占到合同总金额的85%时，无需继续支付，待整个的结算结束之后，再交95%，工程保修期到后支付剩余的5%。

建设工程所囊括的范围主要有对场地内部临时围墙、出入口的清理；工程建筑的结构、初装修；工程内包括强电、照明系统在内的机电工程；线槽、线管预埋在内的弱电工程。

一般工程当中的初装修主要有墙体的砌筑；小区内部全部楼体的外装修；楼面、墙面以及小区公共地段的装修；地面、墙面及屋面的防水处理工程；防火门、入户门的安装；小区内的散水及台阶安装。

3.1人工费控制

通常工程的土建部分之中人工费常常会占到工程费用总额的12%。而对这类费用的控制可以从数量角度入手加以解决，关于这部分费用的支出，本文认为可从如下几个角度入手。

（1）降低个别工序的工日消耗，将一些小的用工一块包给班组，工地实行包干制度。

（2）提升工人技术水平以及施工班组的组织管理水平，提升效率，精减冗余人员。

（3）对于一些技术含量不高以及极高的项目，各自寻找承包商，实施包干控制。

具体到本小区的工程建设当中，整个工程预计耗费用工180000个，采用前述方法控制之后，节约将近2000个用工量，成功的压缩人工费，也就是实现了人工成本的控制。

3.2机械费的控制

据测算，本小区工程之中的机械费占比达到5%，对于这部分成本，本文主要从以下几点着手予以控制：

首先从工程施工特点入手，只允许申请一些工程所需的机械设备，提升现有机械设备利用率，实现良好的内部调度，对于工程所需特种施工机械，建议考虑外部租用的方式，如此也就可以大幅度避免不必要的折旧、维修保养费，节约工程成本，同时还要注意提升租用机械利用率，各个工地可流动使用。这样操作之后，以塔吊为例，工程实际发生成本控制在了25万以内。

其次，严格机械设备的利用以及油料的消耗定额，借助单机或者单车的形式实现内部经济承包核算，藉此大幅度提升机械设备的作业产量并压缩配件以及油料的过度耗费；

再次，加强对机械设备的日常性管理工作，平时编制好机械设备运转、维修、保养计划，做好设备管理保养工作，保证机械设备正常运转，提高设备完好率、利用率以及使用的效果，避免出现大修费用。

最后，实现工程现场操作与施工人员的良好协作，提高机械台班产量效率。

结合上述的几点要求之后进行成本的控制之后，机械费用整体压缩了四成左右，约700000元，实现了理想的指标。

4结束语

综上所述，成本管理在企业实现经济效益中占有十分重要的地位，企业的成本管理，对工程成本的降低，使企业更好地进行生产经营，确保工程质量，安全施工等都有十分重要的意义。加强成本管理是施工企业向科学管理要效益的直接举措，是使施工企业在激烈的市场竞争中不断创新，永远立于不败之地的必由之路。

【参考文献】

[1] 邓文静.浅述建筑施工成本控制[J].科技资讯.2011（17）

第9篇：工程经济分析的核心原则范文

工程造价控制贯穿于项目建设全过程，而设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的龙头。可从以下几方面加强管理：

1.1完善工程设计的招标工作

招标制度作为市场经济制度下一种重要采购及竞争手段，已被人们所接受和采用。工程设计采用工程招投标制度将会促使设计人员增强风险意识，提高设计水平和经济核算质量，从而达到优化设计的目的。工程设计分方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段。为了有效避免设计阶段只注重方案招标，忽视技术设计和施工图设计的招标对工程造价控制带来的问题，在设计招标工作中，不仅方案设计阶段要通过招标完成，而且对技术设计和施工图设计也要引入竞争机制，每个设计阶段通过竞争完成已势在必行。这样，设计单位如果不在每个环节精益求精地去完成，就有落选的可能。在设计阶段的评标定评中，有些建设单位只选择哪家设计单位的报价低就选哪家中标，殊不知设计费用只占整个投资费用的1%～2%，即使再提高也不会很多，而设计产品的好坏对工程投资的影响比设计费大得多，有时可以达到投资的20%～30%。因此，定标的主要因素应放在设计的实用性、新颖性、工程技术方案优、投资估算经济性及合理性上。通过技术比较，经济分析和效果评价，力求选择在技术先进条件下经济合理，在经济合理条件下确保技术先进，在满足使用功能前提下注意造型美观，以最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。同时，建设单位应认真做好图纸审查工作以及开展技术经济分析等活动，协调和配合设计单位力求使设计合理化，确保设计阶段的施工图预算更为准确。

1.2加强工程项目限额设计和动态管理

限额设计是以项目可行性研究报告所批复的投资，确定建设规模、建设内容、建设标准，在投资估算限额范围内进行工程设计，以提高投资的经济效益。设计过程中要按各专业进行投资分解，分块限额，具体分配到单元和专业，形成横向控制和纵向控制相结合，在设计中以控制工程量为主要内容，抓住控制工程造价的核心，从而达到克服“三超”，降低建筑工程造价的目的。

1.3规范设计概算办法

确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模的费用。

2从施工招标上控制造价

工程招投标包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购。通过招投标，建设单位选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。因此，建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，建设单位要充分利用招投标这一有效竞争手段进行工程造价控制。在招标过程中造价控制，建设单位应注意以下几点：

2.1招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则

招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目造价控制非常不利。

2.2做好招标文件的编制工作

造价管理人员应收集、积累、筛选，分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制以及索赔与反索赔。

2.3选择合理低价者中标

目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于造价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。

2.4做好合同的签订工作

应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及的费用，如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签订的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。

3从施工过程中控制造价

施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设，正确地处理造价和工期、质量的辩证关系，以提高工程建设的综合经济效益。

首先，严格控制材料用量，合理确定材料价格，材料费在建筑工程中占有很大比重。一般占预算价值65%左右。因此，材料用量、价格对工程造价影响很大。在工程造价的控制中材料价格的控制是最主要的，在建筑材料市场，材料品种、价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材的渠道，与施工企业共同管理，使工程投资得到合理的控制。

其次，建立工程项目概预算控制制度，加强对其编制依据、项目内容的审核，预防预算突破概算。在工程建设项目中，工程变更和现场签证是经常发生的，但要严格控制来自施工方的工程变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，若遇有重大设计变更，总造价突破原投资估算或设计总概算时，必须报投资单位董事会批准后方可发出变更通知。

再次，加强工程进度款的支付控制与管理。建立工程项目价款支付环节的控制制度：对价款支付的条件、方式以及会计核算程序有明确规定；办理价款支付手续前，应严格审核工程合同、支付申请、相关凭证及审批人意见等。

4从工程结算上控制造价

工程决算审核是一项十分重要的工作,它直接关系到甲乙双方的经济利益。对建设单位来说，要精打细算，尽可能降低工程造价;对施工单位而言,为了追求经济效益,通常多报结算,以增加工程造价。因此,从某种意义来讲,工程决算审核实际上是双方技术能力的较量。建设单位的预算人员,不但要熟练掌握工程量计算规则、定额子目的组成内容和套用规定、工程造价的计算程序,而且还要掌握三者的编制原理、内在联系,唯此在应用中才能融会贯通、得心应手。此外,技经人员还应有一定的工程技术知识，既能对现场施工提出合理化建议,又可对签证中的不合理因素提出质疑。另外,预算人员还要有耐心细致的工作作风，经常下工地了解现场情况,掌握工程动态。在工作之余,要努力学习新技术、新知识,提高自身的素质,以适应新形势下工程造价管理的需要。