精准医疗发展计划精选(九篇)

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第1篇：精准医疗发展计划范文

目前来自怀柔区经济和信息化委员会的最新消息称，怀柔区在智慧镇乡项目中已经率先在桥梓和宝山开展试点工作，试点完成后，将会大范围就项目所涉及的智慧工程做推广。

从数字出发

怀柔区经信委主任周怀明曾表示，作为城市转型升级的动力，“智慧镇乡”建设是创新城市管理的有效实践，通过完善信息化基础设施，实现打造智慧政务、提供智慧服务、普及智慧生活、培育智慧产业的目标。具体建设内容包括：推进高速宽带网络建设、建设覆盖镇村的电子政务网络、大力推进镇乡政府机关办公自动化、营造网上招商引资环境、远程医疗、推广数字消费方式、农村休闲农业电子商务工程等。特别是物联网、云计算等新兴信息技术广泛应用到政务、商务、生产、生活、教育、文化等各个领域，将有效地促进民生、三农、教育、经济等事业的加速创新发展。

据了解，与以往不同的是，

“智慧怀柔”是在新一代信息技术和知识经济加速发展的背景下，以互联网、物联网、电信网、广电网、无线宽带网等网络组合为基础，以信息技术高度集成、信息资源综合应用为主要特征，以智慧技术、智慧产业、智慧服务、智慧管理、智慧生活为主要内容的城市发展新模式，是从“数字怀柔”向“智慧怀柔”的全面跃进。为此，怀柔区制定了一系列围绕这一主题的计划。

例如，信息产业高端发展计划。包括高端制造智能升级、新兴业态创新培育、数字文化创意无限3个方面。经济发展融合转型计划。包括网络创新引领发展、生产制造智慧高效、农业发展智慧集约、电子商务智慧应用、物流体系智慧顺畅5个方面。城市运行智能感知计划。包括城市应急智慧精细、交通系统智能服务、能源应用智慧管理、城市人口精准掌控、水务安全智能保障、生态环境智能监测6个方面。信息资源开发利用计划。包括系统整合资源共享、信息资源增值服务、领导决策智慧精准3个方面等。

此外，面向智慧怀柔的总体目标，还要求扩展现有行政办事大厅及全程办事网上审批与监督管理系统的功能。建设网上服务大厅，建成实体大厅与网上虚拟窗口并行、集信息公开、咨询服务、网上申报、网上审批、效能监察于一体的综合服务体系，集成政府各类服务，促进前台集中受理与后台协同办理，实现面向居民和企业的一站式服务整合；加强乡镇与区、市政府部门间办事服务系统的协同与信息共享，促进业务的协同办理。

向智慧跃进

对于智慧城市的建设和规划者来说，智慧包含的是技术、数据、信息等有着科技标识的创新手段。而对百姓而言，智慧就是让生活变得更加便利，唯有这一条才是衡量城市居住感受的标准。在智慧怀柔的建设过程中，怀柔区经信委充分考虑到这一需求，让民众能够切实感受到身边的智慧。

怀柔区是北京市的远郊区，在人口结构上农业人口占到相当大的比例，因此推进建立村级政府服务事项基层站点，能够从更深入的角度实现智慧化服务。梳理、规范村级服务事项，推动社会保障、劳动就业、医疗卫生、文化科技、教育培训等领域政务服务的移动化，在行政村内引进水、电、气等公用事业触摸屏代缴费的数字化服务，实现多种服务渠道；能够随时、随地获取政府服务，让广大居民享受到零距离、全方位的公共服务。

此外，还包括推进远程医疗建设。扩大新型农村合作医疗管理和服务信息系统覆盖范围，建立面向乡镇卫生院、村卫生站、家庭的远程医学教育和远程会诊系统，建立农民数字健康档案。推广应用带物联网功能的便携式医疗设备，推动建立居家养老、虚拟养老院等家庭保健服务新模式。目前，桥梓镇社区卫生服务中心与怀柔区联通公司合作，建立了社区中心、服务站和村卫生室三级服务网络；通过打造医患健康互动平台，实现居民与医生的远程互动；在健康管理、慢病管理、日常诊疗活动中实现了网络移动办公，医生通过共享资源可随时了解居民健康信息。

按照城区水平进行规划建设农村信息化基础设施，光缆网络到达全部行政村并入户，到2012年具备进入家庭用户带宽达50兆接入能力，进入镇村企业用户互联网带宽可达1000兆，率先建成城乡一体化农村信息化基础设施。对于重点区域重点企业带宽最高达到10千兆。推进无线网络建设，形成全面覆盖、高速稳定、移动互联的网络体系。开展三网融合试点，完成高清交互数字电视网络升级改造，推进有线电视网络数字化和双向化升级改造，加快互联网、电信网、广电网的“三网融合”。推动网络电视（IPTV）在家庭中应用，探索一种网络承载多种业务、一种终端承接多类服务的新模式，促进业务与内容的融合。

充分利用信息化手段，推动村庄社区化管理。根据辖区及村内各主干街道、街巷胡同的分布、数量、距离，每个村庄安装监控探头，通过授权将图像分别传送到镇指挥中心、派出所和村，形成三级联网，实现全镇的网上巡逻，提升社会治安及综合治理水平，形成和谐宜居的生活环境。物联网技术推动居民生活更加便捷舒适。同时，推广数字消费方式，通过手机、计算机、高清交互电视享受购物、在线内容、文化娱乐和网络学习等各类数字化服务。智能电表、智能水表、智能燃气表和供热计量器具在有条件的企业和家庭基本普及，实现远程计量和分时段计费。目前，怀柔区积极推广智能水电气表，已在数百个家庭安装了智能终端计量器具。通过智能管控系统的SIM卡绑定手机，完成交费、查询、开闭等操作。新安装的燃气表装有一个手机SIM卡，这张卡对应一个手机号，把燃气或自来水充值卡的密码，用短信发到该手机号上就可以实现充值。原来一收燃气费，家里就得留人，现在可以通过短信缴费。

第2篇：精准医疗发展计划范文

随着新医改的不断深化，公立医院改革已进入深水区，公立医院内部运营机制改革也面临许多挑战。公立医院实行精细化的管理来提高医院的管理水平，来使有限的医疗资源得到充分的利用，在面临公立医院综合管理体系的变革中，怎样合理科学的建立适应医院总体发展的管理会计体系则显得尤为突出和重要。本文主要结合公立医院行业特点，论述管理会计在公立医院精细化管理中的作用及方法研究。

关键词:

公立医院;精细化管理;管理会计

当前，医疗环境的局面是公立医院是公益性事业单位，国家鼓励民营医院的发展，同时形成公立医院与民营医院竞争的格局。就目前的形势与政策而言，公立医院的改革困难重重，面对很多未知的困难与挑战，而在这其中建立适应医院总体发展的管理会计体系则显得尤为突出和重要。管理会计体系的构架建设是根据现代医院的要求。

一、公立医院在精细化管理中实施管理会计所存在的问题

(一)公立医院推行精细化管理时没有过多重视管理会计的实施

公立医院应该将管理会计的工作重视起来，将其管理工作每一个的执行环节都做到数据化与精确化，进而提高医院的管理水平。公立医院不以盈利为目的的公益属性以及财务部门在内部管理中得不到一定的重视，很少有权利参加医院的战略决策导致管理会计在医院的实施相对来说难度受限。

(二)公立医院缺乏科学的财务管理模式

目前，许多医院也已经意识到医院管理需要从粗放扩张型向精细管理型转变，也根据医院制度要求开展了预算管理、成本核算等，但由于信息系统和管理构架的不完善导致目前医院信息化建设仍然处于简单的记账和出具报表，并没有采用全面的成本管理方法，也不具备健全成本考核指标体系，疏忽财务分析管理，只注重于记账和编制财务报表，对于公立医院的运营很少进行参与，使其不了解公立医院的经营现状，不能结合公立医院的实际运营而做出合理的方案。

(三)管理会计的相关人员职能素养偏低

公立医院的管理会计人员大多对财务的分析还缺乏更深层次的理解程度，大多数的财务会计人员还停留在会计核算阶段来进行相关财务工作，所以无法使公立医院的经营者获得全面准确的运营数据。

二、公立医院在精细化管理中实施管理会计的意义

(一)为医院的管理者的运行管理提供运营数据

公立医院若要在未来的社会环境中得到良好的发展，在为医院的经营管理者提供有效信息的基础上，公立医院可利用现代的管理技术来完成对医院内部财务信息的有效分析。公立医院在精细化管理中实施管理会计，通过建立数学模型来反映出业务量和成本的相应关系，为公立医院经营成本与相关预算编制提供一定的依据。

(二)提高公立医院的绩效考核管理

公立医院若想在精细化管理中实施管理会计，应该对公立医院各个科室的业务运营情况进行系统而有序的分析，并从医德医风、服务质量、岗位的工作量和医疗安全质量等多个方面来完成对医院内全体医护人员的评估与分工管理，来完成对于医院在经营过程中的控制跟踪。与此同时，实施管理会计应该建立全面的控制系统，以此来实现对公立医院经营情况的的业绩考评。通过将公立医院经营状况的运营数据与之前管理者预定的医院运营目标来进行比较，就可以找出存在的问题和不足，来实现对公立医院的绩效考核管理的提高。

(三)提升医院的综合效益

与财务会计系统不同的是，实施管理会计主要体现在对成本、预算、绩效、风险等方面的管理以及对内部的控制等方面，最终是为了更好的对公立医院的内部进行分析。在公立医院精细化管理中实施管理会计，是在实现财务会计职能的基础上来完成对公立医院的实际运营效益的分析。与此同时，公立医院在实施管理会计的同时，可以对其自身的盈亏状况开展定量的分析，使之在公立医院的基本运营成本一定的情况下，实现最大的经济效益。

三、公立医院精细化管理中实施管理会计的方法

(一)在精细化管理中实施管理会计的基础是体系架构的建立

我们将管理会计体系定位为对公立医院人、金钱等各项资源的分配与使用等方面的管理，其实质是以会计核算为核心，预算管理为主线，各层管理的有序构建是公立医院在精细化管理中实施管理会计的基础。医院根据自己的战略发展计划，制定阶段性的战略目标，通过信息化机制对日常业务和管理活动进行计划确认和流程控制以及对各部门进行考核评价，建立激励机制和反馈机制。

(二)在精细化管理中实施管理会计的核心是人才梯队的建设

公立医院应通过高端人才的引进不断的吸收和获取先进的会计管理技术，同时定期组织开展与财务、会计管理方面相关知识的学习与培训，邀请专家进行指导等手段储备人才和专业知识，提高业务素养，培养建立出一支高素质的会计管理的队伍。

(三)通过预算管理、全成本管理、绩效管理、资产管理、内部控制管理、信息一体化管理建立医院管理会计新模式

公立医院应该对工作人员不同的素质来实现医院的资源合理配置，进而对医院的最终决策提供支持。所谓全面预算管理，就是能够将所有关键的问题融合在一起的管理方法。管理会计的前身是成本会计，同样的来说，成本会计是管理会计的工作开展信息的来源，在日常工作中需要服从管理会计的安排。全成本管理可以规范医院业务管理流程，增强全员成本控制意识，有效降低医疗成本，大到全院成本核算，小到单病种核算，不但使医院管理者从宏观上注重医院的运营情况，还使医院在药品、卫生耗材以及医疗设备的购进使用等环节加强监管。绩效管理作为医院管理的抓手根据医院未来发展的导向，目的是持续提升个人、部门和组织的绩效，通过绩效管理可以使人员调配和日常精神激励提供依据与评判，有效地激励员工，制定相应的考核指标和政策，管理者应该不断的提升自我素质，不断地积极进取学习，促进被考核者工作绩效的改进，最终实现组织整体绩效的提升，以达到医院的可持续发展的目标。因此绩效中关键指标（KPI）的选定则尤为重要。大数据、云平台被广泛运用到医院的信息化建设，前台HIS系统与后台的医院综合运营管理之间关系密切，同时医院在资金结算与银行之间也存在业务交流，管理者应该基于医院信息化建设的层面考虑，真正的实现信息共享、共同繁荣发展的结果。

四、结束语

公立医院实施管理会计的做法，很大程度的推进了医院精细化管理的实现，为加强公立医院医院会计对各个医院科目体系以及各个相关部门的实际运营情况的掌控，了解公立医院实时的运营状态，从而为医院管理层提供更加精准、有价值的信息。这可以很大程度的调动了医院相关职工的创造性以及主观的能动性，进一步调整收入结构、减少医疗成本、优化医疗流程、提高医疗的技术水平和医疗质量，增加社会效益。与此同时，也为公立医院日后的发展得到了较大帮助。

参考文献；

[1]易利华,包黎刚,胡敏敏等.我院在体制改革中创新医院管理模式探析[J].中华医院管理杂志,2010

[2]冯欣.公立医院应用管理会计的探索与实践——来自广东省某大型三甲综合性医院的案例[J].会计之友,2015

第3篇：精准医疗发展计划范文

【关键词】医疗卫生机构 财务管理问题 对策

一、引言

医疗卫生机构的财务管理是针对与医疗卫生机构有关的资金的筹集、分配和使用等财务活动进行的计划、组织、控制、指挥协调和考核等工作的总体计划。财务管理是医疗卫生事业单位管理工作的其中一个非常重要的方面,并且随着医疗卫生体制改革的不断深入,在医疗补偿机制尚未健全的境况下,医疗卫生机构的良性的、可持续发展不仅仅需要医疗卫生机构医生的高超的医疗卫生水平以及服务质量,更应该加强医疗卫生机构的财务管理,最大程度上地节约医疗卫生机构的成本支出,提高医疗卫生机构作为一个整体的活力与竞争力。本文分析了医疗卫生机构的财务管理问题,并针对性地提出了一些建议与对策。

二、财务管理在医疗卫生机构管理中的作用

1、财务管理是医疗卫生机构管理的重要组成部分

充足的资金对医疗卫生机构很重要,是医疗卫生机构向社会大众提供医疗卫生服务、维持医疗卫生机构良性和可持续运行的前提条件。医疗卫生机构的财务管理活动的功能主要有:为医疗卫生机构筹措资金,从而保证医疗卫生服务日常活动以及机构的日常经营活动;合理地组织医疗卫生机构的收入,节约成本的重要基础;财务管理的好与坏是决定医疗卫生机构健康和可持续运行的重要基础。

2、财务管理是医疗卫生机构发展的重要基础

医疗卫生机构的财务管理是依照国家的法律和政策,依据资金活动的特点以及规律,尽可能有效率地组织医疗卫生机构的资金活动,正确地处理相应的财务关系。财务管理的完善与否对医疗卫生机构的医疗卫生服务活动以及日常的经营活动起着导向或制约的作用,完善健康的财务管理可以对医疗卫生机构的日常经营活动的正常运转起着重要的导向作用,而不完善的财务管理在资金、人员积极性等方面制约着医疗卫生机构的日常管理和活动。因此,完善、科学的财务管理可以提高医疗卫生机构的社会效益和经济效益。

三、医疗卫生机构的财务管理问题

1、医疗卫生机构管理者对财务管理重要性的认识性不足

由于受到长期的计划经济管理思想的影响,医疗卫生机构的管理者普遍都存在着对医疗卫生机构财务管理认识上的误区,对财务管理的重要性认识不足从而也不会加强对财务管理的重视。医疗卫生机构的管理者们至多视财务管理仅仅是医疗卫生机构的一种形式,导致了整体上的医疗卫生机构对财务管理的轻视。另外,医疗卫生机构的管理者多为在医学方面有所建树的人员,很少有受到过系统财务管理教育或培训的人员,他们对财务管理工作的认识比较浅薄,把财务管理当作是记账、算账的简单流程,对财务工作理解不够深入,导致对财务工作的轻视。

2、医疗卫生机构财务预算不科学

预算管理是财务管理的非常重要的内容,医疗卫生机构的财务预算是对本年度内机构财务的收支规模、结构以及资金渠道作出的预算和计划,是年度内医疗卫生机构各项目发展计划以及日常工作任务在财务收与支方面的具体反映,同时也是医疗卫生机构年度内财务活动的基础依据。预算管理是医疗卫生机构为实现本机构既定目标而实施,财务预算作用于医疗卫生机构的一切医疗活动领域。因此,做好财务预算是医疗卫生机构良性运行的基础工作。但是现有的医疗卫生机构的预算管理多流于形式,预算的制定和执行的主观随意性很强,财务预算缺乏有效的执行力度,缺乏有效的控制和监督,并且因为医疗卫生机构的财务人员素质参差不齐,对法律法规和政策的把握有时也不够精准,从而不能及时地收集到内外部环境变化信心,难以准确地预计未来事态发展状况从而对医疗卫生机构会产生的影响。因此,医疗卫生机构的预算管理经常性地不科学,导致了年度计划的非科学、非正常管理。

3、医疗卫生机构的资产管理不到位

医疗卫生机构的资产是医疗卫生机构提供医疗服务的最重要的设施,并且医疗器械设备价格一般都很昂贵,多则上亿元,少也有几千万,对这些资产的合理有效管理非常重要,对财务管理的健康有序运行更是至关重要,是关系到医疗卫生机构可持续的大事。医疗卫生机构在引进先进医疗器械时,应该先合理地进行研究比较,尽可能地节约购买成本。但是,目前的情况是大多数的医疗卫生机构在引进器械设备时根本没有对器械设备的未来现金流入和器械设备的成本进行比较和研究,在财务上也没有进行可行性分析,只是盲目引进设备,造成了大量资金的浪费,有些设备在目前的医疗条件和水平下根本无用。同时,日常的医疗器械管理也不到位,没有严格的考核机制,致使贵重仪器设备或荒废或闲置,有些甚至提前报废,给医疗卫生机构财务方面造成重大损失,影响到其他活动的财务管理。

4、医疗卫生机构的风险意识淡薄

计划经济条件下医疗卫生机构的各项目基本是由国家负责,财政主要负责提供资金,医疗卫生事业单位需要资金就向财政申请,没有市场经营风险,也不存在破产倒闭之类的问题,造成了财务管理人员的风险意识比较淡薄。在市场经济条件下,风险意识是每一性质单位都应该注重的问题,《医院财务制度》规定了医疗卫生机构要引入市场竞争机制,实现优胜劣汰,从而建立自我发展的新机制。市场经济条件下的风险包括政治因素、经济因素、社会因素、自然因素、技术革新因素等外部因素和组织结构业务流程、信息系统、人员素质等内部因素。因为不确定因素的影响,医疗卫生机构的财务收入与预期经常发生偏离,单位财务活动的组织和管理过程的某环节或方面出现问题都可能会引发财务风险。如果医疗卫生事业单位不注重强调本单位的风险防范意识,在市场竞争中就显然地会处于弱势地位,严重的可能可致破产。目前大多数医疗卫生事业单位缺乏相对应的风险防范意识,医疗单位财务管理资产结构不合理,坏账性资产长期挂账,固定资产利用和配置效率都很低,严重影响了医疗卫生机构的整体收益和竞争力。

5、医疗卫生机构的财务人员素质有待提高

目前,很多医疗卫生事业单位的财务人员是非财务专业人员,整体素质有待提高,对财务管理的重要性认识不足,观念淡薄,从而经济决策也缺少科学性。作为医疗事业单位的财务人员,应该具有财务人员必须的业务专长和职业素养,具备一定的职业道德意识。另一方面,医疗卫生机构中主管财务工作的多为在医学方面做出成绩而得到任用的医学专家,作为财务管理方面来讲是外行人,因此也造成了医疗卫生事业单位的财务核算水准较低,内部控制制度也不完善,从而影响了单位整体的财务管理能力,宏观上影响了医疗卫生机构的良性和可持续经营。

四、完善医疗卫生机构财务管理的对策与建议

1、强化风险意识

医疗卫生事业单位的管理者必须强化风险意识,改变计划经济时期的无风险意识。在引进高技术高风险的医疗项目或医疗器械时,医疗卫生机构的财务管理者必须准确地分析内部和外部的经营环境,把握好资金市场的发展以及变化规律,时刻意识风险与所得平衡的原则,从而处理好资金市场和财务风险,收益与风险的平衡与联系,合理地运用财务杠杆的调节功能,从而建立科学的风险管理体制,制定有效的风险控制机制,保证医疗卫生事业单位资金的保值和增值。

2、做好医疗卫生机构的预算管理

预算是所有工作开始的重要基础,医疗卫生机构的预算应该由事业单位通过一定的程序研究通过,对本单位未来一定时期的经营决策、经营目标和经济责任通过具体的数据进行说明。医疗卫生机构要逐步采用零基预算方法编制预算,从实际需要出发,对各项目的费用开支的可能性、必要性和合理性进行研究。同时,医疗卫生事业单位需要建立预算管理类的组织机构,对单位的总体预算负责,并且负责预算的执行力度,努力把实际的项目资金运用状况与预算完美地衔接起来,发挥预算的作用于目标,完善医疗卫生事业单位的财务管理能力,从而达到财务管理为单位经营服务的目的。

3、加强财务日常管理,增强成本管理意识

在市场经济条件下,成本管理的内容与范围也不断扩大,医疗卫生事业单位不仅仅要参与一般的市场活动,也需参与医疗卫生服务市场的特殊的竞争。在这样的背景下,医疗卫生机构不仅要注意运营成本,还需关注医疗卫生机构的市场效益。必须突破传统的成本模式,注重医疗卫生机构的整体发展,加强对日常采购、技术、大型项目设备的引进等的研究和考量,努力在每一个方面做到成本节约、效益先行。

4、财务人员培训

高素质的人才是好的制度实施和执行的重要条件。财务人员的道德素质和职业素养能够决定财务制度的实施状况。因此,财会人员的职业水平以及其职业素养的高低会影响财务制度实施的效果和效应。医疗卫生机构在实际的工作中,首先要严格把关用人制度,针对财务人员的招聘、选拔和任用都要明确具体地实施,选择和任用符合各自岗位要求的人员。其次要多层次、不间断、全方位地加强和完善财会人员的岗前、岗中培训,切实地加强和提高财会人员的政治素养和职业、业务素质。另外还要注重医疗卫生机构财会人员的职业道德教育,培养医疗卫生机构财会人员的爱岗敬业精神,努力树立所有财会人员的财务管理意识,同时要加强与财务相关的法律和法规的学习与遵守,将财务管理制度切实地落实到医疗卫生机构的日常财务管理实践中。

五、结束语

总之,财务管理对于医疗卫生机构的良性和可持续经营起着非常重要的作用,良好健全的财务管理不仅可以提高医疗卫生机构的整体收益,而且对医疗卫生事业单位的整体竞争力和长期规模发展至关重要。医疗卫生机构要提高财务管理风险防范意识,重视财务管理的作用,从而充分调动财务人员的积极性,实现医疗卫生事业单位资金运转的良性循环,提高经济效益,维持医疗事业单位的持续经营。

【参考文献】

[1] 李少萍:如何健全医院财务管理之浅见[J].国际医药卫生导报,2006(7).

[2] 黄连军、张仕华:实现医院财务管理规范化初探[J].中国集体经济,2009(3).

[3] 张莉:浅谈医院财务管理[J].现代会计,2007(2).

[4] 杨继红:医院成本核算存在的问题与对策[J].财会研究,2007(7).

第4篇：精准医疗发展计划范文

摘要：文章论述了医院图书馆的规划以及信息服务的规范化，最后还提出图书馆信息服务应从以前的被动服务向主动信息服务和个性化的信息服务转变，一切应以“读者第一，服务至上”为原则，为读者提供连贯、完善的信息服务。开发信息管理系统不仅可以提高工作效益，还可以提高提高信息记录、查阅和传播速度，同时可以降低管理成本，对提高医院图书馆信息化水平具有重要意义。

一、图书馆的规划

医院图书馆是医院的重要组成部分，医院之所以要设置这一机构，在传统意义上是因为医疗、教学、科研离不开对大量文献资料的参考、利用；在当代，随着医学科学的迅速发展和我国医院现代化建设的需要，医院图书馆的地位、作用日益显得重要和突出，功能更加多样化，不仅满足传统意义上需求，对出人才、出成果、更新知识、继续教育以及社会化的情报交流、资源共享等负有重要的使命。医院图书馆承担着繁重的任务，是提高人员素质，提高医疗质量和教学、科研水平的重要支柱；是医院现代化的重要标志和保证力量，所以在藏书建设上应保持馆藏的协调性、持续性、整体性，图书馆规划内容一般包括本馆藏书建设发展方向和目标，馆藏文献的选择原则、目标和方法。

1．广泛收集采纳不同层次读者的征订要求及购书意见，从而明确各科、各类文献和各种信息载体的经费比例，文献资源共建共享的目标、任务和程序等。通过深入不同层次读者群体了解读者对各类文献信息资源的不同需求，合理安排购书经费，“为用而藏，以用定藏”的原则制定一个合适本馆藏书建设发展的稳定而可靠的购书机制，从而制定出合理的藏书发展计划，确定藏书发展方向是保证信息完整性的基础，也是为医疗、教学和科研做好信息服务的基础。

2．做好图书馆的藏书剔旧工作，一种具有持续发展且呈现生命活力的知识信息存储体系是建立在准确、合理到位的剔除工作至上的。动态的高水准的冗余文献剔除工作可有效地维系藏书质量和更新馆藏文献信息。因此，健康的藏书体系需要动态的发展，如在新的医疗规范用书出来后，旧的书籍就失去了使用价值，所以有新书入藏，就有必要剔除部分旧书，有进不出，文献信息就像一潭死水；有进有出，才能促进文献信息的新陈代谢。把陈旧的过时的书籍剔除馆藏不仅可以保证文献的使用率还可以保证信息情报的新鲜性，但同时也要做好古代书籍的完整性，如中医书籍，无论新的讲解怎样详细，但是旧的书籍拥有原文最初的讲解，只有通过对比，才能充分了解此文献的含义及作用，所以说文献收藏是一个循序渐进、不断累积的过程。

二、信息服务的规范化

开展规范化服务，文明服务，有助于化解矛盾，提升服务质量和提高文献信息的利用率（文献利用率是读者借阅图书的总册数与馆藏图书总册数的比例。是作为衡量图书馆作用的指标）。

1．由于服务对象的信息需求存在差异性，图书馆工作人员要注意加强与读者的沟通和联系，为用户提供全面、精准、个性化的信息服务。这就要求馆员定期参加医疗活动，根据医疗活动中出现的问题及时提供最新的疾病诊断及治疗等相关的文献信息，同时跟踪科研课题的研究进展，了解新技术的进展和新设备的应用等明确咨询的主题和目的，凭借自身对馆藏的熟悉和所掌握的情报技能，提供具有针对性的参考咨询服务，同时及时向采购部反馈所需的相关文献信息，以便能够在较短的时间内收集、整理、加工，能让信息材料最快的到达读者手中。

2．图书馆制定各项服务细则及服务流程，建立有读者参与的图书馆信息服务绩效评估机制。定期的向各层读者发放咨询意见表，以最简单的、便捷的方式制定出信息的需求及服务的满意度表格，让读者能够快速的回答，节省读者的时间及精力。收集、分析回收的表格，从而进一步完善各项服务细则及服务流程，以便为读者更好的服务。

3．普及信息检索知识，医学情报信息是医学科研工作不可缺少的，每项科研成果都是科研人员借鉴前人经验，发挥创造思维而取得的，一项富有创造性的科研课题往往都是从以往的文献中获得信息，并以此为基础加以创新的。因而要求科研人员必须有较强的情报意识，掌握一定的文献检索技能，才能在浩如烟海的文献资源中汲取精华，为我所用。为了增强科研人员的情报意识和检索文献的能力，必须有针对性的举行专题讲座，讲述医学文献工具书的使用和技巧。同时馆员还要做好信息收集、整理和传递利用工作，将国内外最新医疗信息资料和医疗技术设备信息传递给广大的医务工作者，同时通过以高科技为基础的电子技术、文字处理和网络技术，使信息传递更加快捷。

三、网络信息服务

目前，网络医学学术信息资源的类型划分还不完全一致，这就要求馆员除具备扎实的图书管理知识和医学专业知识外，还必须熟练掌握计算机的应用、熟悉网络医学学术信息资源的特征并掌握有效地获取方法，不断提高和更新检索技能和技巧，挑选性能优良的图书馆自动化系统软件，（软件功能应包括采访、编目、流通、期刊管理、书目检索等）利用网络信息资源检索各类能够为学术所利用，具有研究和价值的信息，实现二次检索功能。同时搭建沟通交流的平台，从而达到资源信息的共享，提高信息服务水平，为读者检索获取信息资源提供充分保障。同时还需参加系统的电脑培训，要懂得操作系统的维护、系统功能和流程及计算机硬件维护。

四、提高馆员的信息素养

信息素养又称信息素质，最早提出信息素养这个概念的美国信息产业协会主席paulZurkowski将其定义为利用大量的信息工具，即主要信息资源使问题得到时利用信息的技术和技能。但它的形成是一个长期学习、进化、完善的过程。

1．增强馆员的信息意识和信息能力，信息意识是指对信息的敏感度和查找、评价、利用信息的自觉程度。图书馆专业所涉及的知识面很广，包括信息学、情报学、语言学、计算机应用、外语等专业知识。因此，对于尚未取得图书馆专业学历的人员，应帮助和督促他们通过电大、函授等途径进行系统的学习，对已获得大专学历以上的人员，应该扩展知识面，并把理论知识用于实际工作中，不断提高专业知识和业务技术水平，以增强信息意识和信息能力。“终身职业”的时代已经结束，现在进入了“终身教育”的时代，这就要求馆员们要不断的学习，努力增强自身能力，以便能在如今的信息化环境中生存。

第5篇：精准医疗发展计划范文

利用大数据进行精准营销、管理预测的经典案例为人们津津乐道。亚马逊公司根据用户的查询记录来推荐产品；纽约政府使用犯罪数据和地图进行城市管理；印第安纳大学利用谷歌公司提供的心情分析工具，从近千万条网民留言中归纳出六种心情，进而对道琼斯工业指数的变化进行预测，准确率达到87%……

与此同时，专家、学者、媒体对于大数据时代到来的呼声一浪高过一浪。美国社会思想家托夫勒在《第三次浪潮》中提出，“如果说IBM的主机拉开了信息化革命的大幕，那么‘大数据’才是第三次浪潮的华彩乐章。”《华尔街日报》将大数据时代、智能化生产和无线网络革命称为引领未来繁荣的三大技术变革。人民日报社副总编辑马利说，“未来对人类影响最大的不是石油、不是水，而是信息，是大数据。”

大数据时代真的来了吗？如果你仍在为这个问题所困扰，那么在得到答案的时候，很可能已经失去机会。

大数据 大机遇

“在我们大家都认为电脑够快，互联网还要快，我们很多人还没搞清楚什么是PC互联网，移动互联来了；我们在没搞清楚移动互联的时候，大数据时代又来了。”这是阿里巴巴董事局主席马云在 “淘宝十周年”晚会上的一番感言。

美国互联网数据中心指出，互联网上的数据每年将增长50%，每两年将翻一番，目前世界上90%以上的数据是最近几年才产生的。据统计，目前全世界约24亿互联网用户，每天发出2940亿封邮件，每天在互联网上消耗的时间合计约13万年。网上每天产生的数据要装满1.68亿张DVD。

不仅仅是互联网，随着物联网技术的运用，全世界的工业设备、汽车、电表上有着无数的数码传感器，随时测量和传递着有关位置、运动、震动、温度、湿度乃至空气中化学物质的变化，无时无刻不在产生着海量的数据信息。

虽然到目前为止，仍没有一个关于大数据的严格定义。但一般认为，大数据的“大”，并不是指数据本身绝对数量大，而是指处理数据所使用的“大”模式：尽可能地收集全面数据、完整数据和综合数据，同时使用数学算法对其进行分析和建模，挖掘出背后的关系，从而预测某一事件发生的概率。

大数据背后蕴藏的商业价值和变革效应令人期待。美国互联网数据中心在去年4月发表的一份报告称，大数据技术与服务市场销售量将从2010年的32亿美元增长到2015年的169亿美元，其年均增长率会是一般IT市场的7倍。能够利用大数据的公司将会在竞争中占据极大优势。

大数据时代的数据争夺战、技术争夺战、人才争夺战已经打响，IT巨头竞相布局大数据时代。美国互联网领域近日频现较大规模并购交易，雅虎收购了5家初创公司，总额达1600万美元。微软拟出资10亿美元收购Nook Media公司数字资产，亚马逊宣布收购三星旗下荷兰显示技术公司Liquavista。

在中国，2012年以来，互联网、金融等与大数据关联度高的企业布局动作加快。2012年7月，腾讯网络媒体事业群宣布启动门户、微博、视频、无线的跨平台深度整合战略，其目的正是着力将下一代腾讯网打造成大数据时代的智慧门户。

今年5月，刚刚卸任阿里巴巴集团CEO、扬言要干点自己想干的事的马云风风火火干起了“菜鸟物流”。这个“菜鸟”显然名不副实，事实上，立足于拥有庞大数据资源和云计算中心的阿里巴巴，“菜鸟物流”的目标是要建立一张能支撑日均300亿元网络零售额的智能骨干网络。

大数据时代的争夺战并不只是停留在企业层面。2012年3月29日，美国了《大数据研究和发展计划》，同时组建“大数据高级指导小组”。此举标志着，美国把应对大数据技术革命带来的机遇和挑战，提高到国家战略层面。

按照《大数据时代》一书作者维克托·迈尔·舍恩伯格的观点，从商业科技到医疗、政府、教育、经济、人文以及社会的其他各个领域，大数据都是一次实现变革、转型的机遇。如果不能做到提前布局，抢夺资源，机遇则会成为最大的挑战。

数据蓝海中的贵州

朗玛，一家扎根于贵州的互联网企业。1998年在其成立时，腾讯的马化腾、张志东刚开始在深圳打拼；两年后，李彦宏、徐勇在北京中关村创立百度。那个时代，中国刚迎来互联网的第一波浪潮。

15年后，在2012年全球互联网企业上市公司市值排名榜上，腾讯、百度分列第四和第六。与二者相比，朗玛缺席了这份荣耀。“我们当时缺少了一些冒险精神，但朗玛是一家有着互联网基因的企业。作为第一批在中国大陆成立的互联网企业，在移动互联网时代、大数据时代，朗玛有信心进入一线阵营。”朗玛公司总裁黄国宏说。

事实上，自成立以来，朗玛一直保持较快速度发展，但对于一家互联网企业而言，要想在全球信息化浪潮中脱颖而出，需要的是超常规发展。移动互联网、大数据时代的到来，给了朗玛一次追赶的机会。2012年，朗玛成功在A股创业板上市，其潜心开发的Phone+产品用户迅速增加、好评如潮。在 2013年福布斯中国潜力上市公司100强榜单中，朗玛信息名列第二。

面对大数据这片蓝海，贵州已经起航，不是旁观者，而是积极参与者。从现实需求来看，贵州的旅游、金融、高新技术、会展等快速增长行业需要在各种数据中寻找商业价值，贵州的舆情监控与民意调查，科教文卫等各个方面都需要从爆炸式增长的数据中提取有效信息。

除朗玛之外，由于贵州近年来大力推进信息化与工业化深度融合，贵州不少企业已经具备较强的数据存储和分析应用能力。“ 十一五 ” 期间，贵州共建制造业信息化工程示范企业34家。以贵州茅台为例，该公司不仅与中国电信合作，搭建“数字茅台”专网，实现茅台集团信息化管理，还在原料采购、酿酒加工、物流、产品销售各个环节建立了一套数字化追踪系统，全程GPS定位，形成了从产、供、销到人、财、物的全面信息化管理。

抓牢大数据带来的机会，贵州面临不少挑战。

“贵州缺少有全国影响力的电商平台。”中国银联贵州分公司总经理徐承彦说，由于贵州没有成长起像淘宝、京东、当当这样的全国性电子商务企业，因此在数据采集占有上不具备优势。此外，贵州科技创新能力不足、科技人才紧缺也对大数据产业发展形成限制。

专家建议，大数据时代，政府应该强势推进大数据的应用，带动大数据平台建设。在贵州，政府整合资源、搭建平台的作用凸显。2012年8月14日，中国电信集团公司与贵州省人民政府签署战略合作框架协议，共同推进贵州智慧城市建设。未来3年，中国电信将投入100亿元重点推动贵州宽带提速、光网城市、三网融合、通信同城化等信息基础设施建设及智慧政府、智慧民生、智慧产业等行业信息化应用。今年7月，中国电信与贵州省人民政府进一步加强合作，拓宽合作领域，签署战略合作框架协议，中国电信将投资40亿元，在贵安新区规划建设云计算贵州信息园。

大数据并非万能

哈佛大学定量社会学研究所主任盖瑞·金以“一场革命”来形容大数据技术给学术、商业和政府管理带来的变化，认为“大数据技术将触及任何一个领域”；同样也有专家提出，大数据会否只是“概念喊得响”，在当前很难转化为现实生产力。同时，大数据也引发了人们对信息安全与隐私问题的反思，棱镜门事件的持续发酵再一次加深了这种担忧。该如何限制对大数据的滥用？该如何保护人们的隐私？这些问题是大数据的未来发展不可回避的。

即使是大数据概念的积极推广者、电子科技大学教授周涛也认为：“大数据是一个很重要的概念，代表了很重要的趋势，但我不希望它成为一种放之四海而皆准的万能概念——因为越是万能的，就越是空洞的！”

对于大数据概念的轰动及其可能带来的变革，我们需要理性对待、冷静分析。毕竟，预测到大数据可能带来的巨大商业价值和战略意义是一回事；具备采集数据、分析驾驭大数据、寻找到利润突破口的能力是另一回事。

美国的谷歌、Facebook等公司，通过数据挖掘带来了全新的商业模式，帮助企业找用户、降低成本、精准营销。同时，我们应该清醒的看到，这些互联网巨头拥有着大多数企业无法比拟的数据资源和分析应用能力。对于一般企业而言，这种领先优势和数据处理能力是不可能在短时期被复制的。

显然，这并不是说要无视大数据时代的到来，而是要找准发力点，在大数据时代找到自己的位置。对于贵州而言，大数据是一次实现后发赶超、转型发展的时代机遇。在以开放的心态，积极布局大数据时代的同时，要清醒认识到大数据带来的潜在风险，避免盲目投资，一哄而上。（制 图/张 耀 责任编辑/肖 露）

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科学布局贵州信息产业发展

第6篇：精准医疗发展计划范文

龙新民

新华书店只靠垄断教材发行迟早关门

新闻出版总署署长、国家版权局局长龙新民，7月24日考察广东省新闻出版系统时指出，中小学教材发行权该不该由新华书店垄断在全国是个共性问题。从某种角度来说，能否保证新华书店对中小学教材的发行主导权关系到新华书店的生命所在，尤其是一些县级市的新华书店，70％的利润都是靠发行教材。但另一方面，为了推动中小学义务教育肯定会推出一些优惠政策，如中小学教材全部免费发放等，新华书店长期靠行政手段、靠垄断教材发行赚取利润肯定迟早关门。

龙新民

网游产业在未来五年将保持高速增长

新闻出版总署署长龙新民在7月27日举行的第四届中国国际数码互动娱乐论坛上说，我国网络游戏产业未来五年将保持高速增长。龙新民说，从2006年到2010年，我国网络游戏产业增长率将达35.5%，“中国数码游戏产业的产业链条日益完善，主要表现为市场日益扩大，已成为全球最有活力的市场之一。”

总署：扶持公益性出版，放活经营性出版

为推动全国出版发行体制改革向纵深发展，新闻出版总署《关于深化出版发行体制改革工作实施方案》近日出台。国家将采用项目支持、政府采购等方式给以扶持。经营性出版单位转企改制工作要以体制机制创新为重点，增强活力，提高竞争力。

总署：涉及题材音像制品须备案

7月12日，新闻出版总署下发通知要求，今后凡是涉及“”等重大选题的音像制品的出版引进必须首先在新闻出版总署备案，没有备案的将一律停止发行，并封存收回。据新闻出版总署音像电子和网络出版管理司有关负责人介绍，目前有不少音像出版单位盲目追求热点卖点，热衷于引进境外节目，未经重大选题备案便擅自出版或引进出版涉及“”等重大选题的音像制品，在社会上产生了负面影响。

卡拉OK厅使用音乐电视作品将收费

国家版权局近日已经批复同意由中国音像协会和中国音像集体管理协会筹备组按照国家版权局公告的收费标准，对卡拉OK厅使用音乐电视作品收取使用费。

广电总局：停播丰胸减肥等电视购物节目

国家广播电影电视总局、国家工商总局7月19日下发通知，要求整顿广播电视医疗资讯服务和电视购物节目内容。自8月1日起，所有广播电视播出机构暂停播出介绍药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高产品的电视购物节目，待有新通知后按照新规定执行。

会议

首届中国国际封面文化博览会年底举行

由新闻出版总署和深圳市人民政府联合举办的“首届中国国际封面文化博览会”将于今年12月8日至10日在深圳举行。新闻出版总署副署长柳斌杰强调说，“中国已连续在国外获得‘最美丽的书’、‘最漂亮的书刊’等奖项。我们要创立文化品牌，吸引国际同类文化产品参加中国的博览会。设立中国的封面奖，旨在推动中西方文化交流。”

第11届省级晚报都市报总编辑年会在呼市召开

7月16日，第11届全国省级晚报都市报总编辑年会在呼市隆重召开，来自全国29家省级晚报都市报的总编辑出席本届年会。

“反盗版百日行动”启动

声势浩大的“反盗版百日行动”于7月15日启动后，在相关行业内引起了热烈反响，7月20日，中国版权、音像、软件行业积极响应“反盗版百日行动”座谈会在京召开。新闻出版总署、全国“扫黄”办、等部门以及音像、软件行业的生产经营者共计40余人出席了座谈会。

全国地方网站内容与建设管理研讨交流会在京举行

第二届全国地方网站内容与建设管理研讨交流会于7月5日、6日在京召开，这是7月1日我国施行《信息网络传播权保护条例》之后的第一个网站内容建设管理研讨交流会，近70名来自全国各地的地方网站负责人参加了本次交流会的研讨。

全国首届青少年对联夏令营开营

以弘扬民族文化、传承对联艺术为宗旨的全国首届青少年对联夏令营活动，7月29日在北京举行了隆重的开营仪式。中国楹联学会副会长蒋有泉在开营仪式上讲话：弘扬民族文化，在青少年中普及对联知识，是一项功在千秋的事业。一般机构举办夏令营基本上都有钱可赚，举办对联夏令营活动却是明知赔钱还坚持而为，是因为意识到一种责任，就是祖国的优秀传统文化，不仅不能在我们这代人手中失传，还必须不遗余力，发扬光大。

报刊图书

总署查处三家“买卖版号”出版单位

新闻出版总署日前严厉查处了一批“买卖版号”的音像出版单位，吊销了吉林长白山音像出版社的音像制品出版许可证；给予福建文艺音像出版社停业整顿12个月和罚款5万元的行政处罚；给予长春电影制片厂银声音像出版社停业整顿8个月的行政处罚。对其他涉嫌“买卖版号”的音像出版单位的查处工作目前也在进行中。

中国首份免费互动多媒体报纸问世

日前，国内第一份免费互动多媒体报纸《摩客时报》问世了。这份由IMOOK摩客网牵手解放日报报业集团共同打造的互动多媒体报纸刚一上线，便迅速在众多都市白领中流行开来。业内人士分析说，《摩客时报》经过全新内容梳理、技术支持及视觉设计后，彻底突破了以往传统媒体“电子版”的形式，令传统媒体及其读者领略到一次可以互动沟通的多媒体资讯阅读盛宴。

《北青彩信报》创刊

《北青彩信报》由北京青年报社和北京移动通信有限责任公司联合推出，依托《北京青年报》权威的新闻资源和北京移动强大的客户资源，是在新传媒领域的新尝试。《北青彩信报》以手机彩信形式，将最新的新闻资讯直接发送到北京移动全球通和动感地带用户的手机上，为读者提供了一种方便快捷的阅读方式。

广播影视

广西数字电视用户超百万

截至7月17日，广西有线数字电视用户已突破百万户，是全国第一个数字电视用户突破百万的省区。据介绍，广西是国家广电总局确定的有线电视数字化试点单位，也是全国第一个在全区范围内进行有线电视数字化整体转换的省份。到今年底，广西将有一半以上县（市）启动整体转换，转换总户数可望达到130万户；到2007年底，基本完成全区各县、市城区的有线数字电视整体转换。

全国首个网络互动电视节目现身

上海文广传媒集团东方宽频网将于近期推出全国首个网络互动电视节目《纳新之星》。由于采用世界最先进的非线性网络视频互动播放技术，网络传播不会出现“断流”，网上看电视也不再受时间、地域影响。这档网络互动电视节目以原创网络音乐为主，节目类型相当于时下流行的电视选秀、对决游戏，它比传统电视节目更强调与网民互动，相当于在网上搭建了一个多媒体舞台。

深圳打造移动数字电视网络基地

深圳清华大学研究院旗下专门从事地面数字电视运营平台建设的高科技企业 ―― 深圳力合数字电视有限公司近日在深圳宣布，他们公司计划在2008年奥运会前构建完成全国移动数字电视网络，成为横跨整个移动数字电视产业链、集移动数字电视运营、系统集成、产品研发、生产为一体的大型综合性公司。

“国际在线”推出多语种播客平台

中国国际广播电台网站“国际在线”（CRIOnline）自主开发的多语种播客平台（）于7月13日正式推出。这是我国首家由专业广播电台提供的多语种播客服务网站。

我国第一家数字电视书画频道开播

7月18日，国内唯一一家专门从事书画艺术的专业电视频道 ―― 书画频道正式开播。此频道的开播为广大的书画爱好者提供了一道精神饕餮大餐，也将为日渐升温的数字电视市场带来蓬勃生机。

新兴传媒

中国数字动画作品获国际大奖

TBS数字作品大赛7月22日下午在东京揭晓，中国参赛数字动画作品《桃花源记》获得本届大奖 ―― 最优秀奖。这也是中国的数字动画作品首次在国外比赛中获得大奖。据了解，此次大赛共有来自中国、日本、韩国、印度、新加坡、中国香港等国家和地区的1000多部数字作品参加。

中国互联网呈现特征

2006年7月19日，中国互联网络信息中心在北京《第18次中国互联网络发展状况统计报告》。报告表明，我国互联网发展进入了又一个快速发展期。从报告中可以看到，在过去一年互联网发展有8大特征：网民总数1.23亿，30岁以上网民增速缓慢；宽带网民7700万，中国互联网已经进入“宽带时代”；首次调查中小学生上网规模，数量突破3000万；网站总数78.84万，广东省网站总数逼近北京；国际出口带宽增长1.5倍，IPV4地址数位于全球第三；中西部与东部网络资源差距逐步缩小 ；网民每周平均上网时间增加2.5小时；形成三大网络服务阵营，博客网民增速惊人。

雅虎第二季度净利大跌78％

雅虎表示，公司第二季度净利下跌78％，公司预计2006年全年营收将达不到华尔街预期。同时，雅虎还将推迟其升级版搜索广告系统。这些坏消息令雅虎股价应声下跌13％。

百度搜索“嵌入”惠普电脑

自2006年10月起一年内，在中国内地销售的惠普畅游人系列电脑、惠普自由人系列电脑都将内置百度搜索服务。此前不久，据海外媒体报道，Google与戴尔牵手，未来三年内后者新推上市的数百万台电脑都将装上Google的搜索工具。这意味着，搜索引擎巨头们日趋通过争抢电脑生产商、控制终端客户，来实现更快捷扩大市场份额的目的。

猫扑计划明年第二季度赴美上市

定位为中国娱乐门户网站的猫扑网计划明年第二季度赴美国纳斯达克市场首次公开招股(IPO)，集资2亿美元。猫扑网拥有3000万注册用户，将是纳斯达克第一家类似题材的中国概念股。

台湾网上第一商城进军内地

近日，台湾地区第一大电子商城“oBuy全买网”宣布，将与新浪网展开合作进军内地市场。“oBuy全买网”董事长游士逸表示，“oBuy全买网”将在新浪商城开设台湾馆，馆内的所有卖方都是台湾地区数十家经营多年的卖家。同时，以正式展开B2C电子商务运营业务。

中国汉语网网站开通

7月8日，“中国汉语网”（www．linese．com）正式开通。在开通仪式上，国务委员陈至立为“汉语国际推广北京基地”揭牌，并通过“中国汉语网”与师生进行了网上现场教学互动演示。

网游实名制预计年底前推行

方案仍在修改中

由新闻出版总署制定的《网络游戏实名制方案》日前正在进行讨论修改，预计今年下半年将正式推行。这一方案要求，玩家玩游戏前要先登记真实身份，游戏厂家要使用技术手段限制未成年人长时间玩网络游戏。

国内网站跟风美国点子视频社区出现

年初拿到4800万美元投资的千橡集团昨天推出视频分享网站UUME，号称要追赶时下最流行的美国网站YouTube。后者在美国被奉为WEB2.0创业的绝妙点子，在几乎人人都上网、人手一台摄像机的城市里，这家网站鼓励网友自创、交流视频，充满娱乐效果的视频也让它迅速成为超越博客的新流行。

首家网上药店获准开业

7月25日，上海首家网上药房本月通过审批。自国家食品药品监督管理局去年年底对网上售药开禁后，上海各个连锁药房纷纷向食药监局提出开设网上药房的申请。迄今为止，仅有上海药房连锁有限公司获得审批通过。

海外传媒

美国主流报纸增收节支出奇招

节省开支，增加收入已经成为美国各大主流报纸的当务之急。美国《纽约时报》7月18日决定将报纸页面的宽度缩短3.8厘米。与此同时，美国《华尔街日报》则计划在其首页上刊登广告，以吸引更多广告客户。

日本人手机年消费7千多亿日元

日本总务省日前发表的统计数据显示，2005年日本通过手机下载信息以及购买飞机票、电影票等商品的成交总额比上年增长了39%，达7220亿日元。日本手机用户通过手机购买的商品主要分为两大类，一类是利用手机下载网络歌曲和音乐、用手机玩电子游戏以及使用彩铃等。这类商品的成交量为3150亿日元，比上年增长21%。另一类是通过手机与网络连接，从网上商店预定和购买飞机、火车票、电影票及其他邮购商品等。这类商品的销售总额为4074亿日元，比上年增长57%。

美顶级报纸网站推出宽带视频

LLC市场情报公司的最新研究报告发现，美国排名前40的报纸中有39家报纸都已经整合了宽带视频技术。报告指出，其中有些报纸仍然处于视频内容开发的初级阶段，但是这些报纸都打算在视频技术上投入大量的时间和财力。

法电视台世界杯广告收入近亿欧元

据法国一家调查机构统计，由于法国队出奇的表现，本届德国世界杯为法国电视媒体赢得大笔广告进帐，轮流实况转播比赛的法国电视一台和六台的广告毛收入共计9980万欧元。

美国纸质媒体的在线广告收入逐年增加

美国报业企业7月20日预测，纸质媒体的在线广告收入将逐年增加，预计到2010年，在线广告收入占报业总收入比例将从目前的6％增加到12％至15％。

据美联社报道，在美国报业协会组织的报业年会上，报业企业纷纷对其在线媒体的发展表示乐观，认为在线媒体收入今年将占到总收入的7％。同时，各企业也认为，来自如雅虎公司等专业网络公司的竞争也将对纸质媒体的在线业务构成威胁。

法预计2011年停播模拟电视

法国政府7月26日公布了一项数字电视发展计划，预定2008年起在全国进一步推广数字电视系统，到2011年年底之前停止模拟电视节目播出，全面进入数字电视时代。

广告

美国一广播公司鸡蛋上做广告

为了推销自己的节目、吸引观众眼球，美国各个电视台的营销手段层出不穷。近日，哥伦比亚广播公司（CBS）宣布，该公司从今年秋季开始将在3500多万只鸡蛋上刻上CBS的标志以及部分节目的宣传口号。这些鸡蛋将从超市里走进美国千家万户，从而帮助CBS深入观众内心，让观众对CBS留下深刻印象。

网游广告到达率超过20%

把商品广告藏在当下红火的网络游戏中，这可使广告到达率提高20％以上，由此网络付费广告平台应运而生。“我的e生活”网站董事长王德成表示，正式运营才数日，这种新颖的广告模式已吸引了不少企业前来洽谈广告投放事宜，其中著名IT企业明基计划把包括手机、PC、相机等十多个品类的全线产品的广告投放该网站。据悉，双方将于近日签订正式合作协议。

互联网广告2.0版可逆向搜索锁定客户

在日前举行的百度世界大会上，来自广告和互联网界的专家认为，未来精准和互动将成为互联网广告2.0版本的最大特色，甚至可以根据网民的上网行为有针对性地推介广告。

百度公司董事长李彦宏称，互联网用户在用搜索工具搜索相关内容时，他的行为很容易被记录，通过计算和分析，他也可以用若干关键词来描述，因此广告主可以通过网络很精准地向用户推介不同的广告，同时可以做到按需定制，广告主按效果付费，这种逆向搜人的技术必将给互联网广告带来革命性的变化。

中国联通全面推出手机广告

中国联通7月12日全面推出手机广告，利用移动网络资源向其1.3亿多手机用户提供广告信息服务。目前主要通过以WAP技术访问互联网、短信、语音和预先置入四种方式提供广告业务。

网络广告点击率欺诈高达14.6％

据市场调查机构Outsell提供的最新一份市场研究报告，在去年一年中，点击欺诈几乎占据了在线广告总支出的14.6％，折合8亿美元。目前为止，各大搜索引擎一直拒绝公布真正的搜索点击欺诈统计数字。

传媒数字

25%

韩国电算院（NCA）7月21日发表的报告说，韩国无线互联网用户2005年达到1160万人，也就是说，每四个韩国人当中就有一个人使用无线互联网。

82%；75%

关于公众对媒体信任度的全球最新调查显示，电视台和报纸比互联网更具公信力，国家电视台是最受公众信任的新闻来源。路透社和英国广播公司等机构委托全球舆论调查公司进行的这项调查显示，在10230名成年受访者中，82％的人说国家电视台是他们信任的新闻来源，75％的人信任全国性和地方性报纸。

第7篇：精准医疗发展计划范文

大数据在当前为何受到前所未有的重视

大数据的概念并非近期才出现。20世纪90年代初，数据仓库之父比尔·恩门就对此津津乐道。2005年，约翰·韦伯斯特和克里斯·斯塔库提斯联合撰写的书籍《无所不包的数据》中，讲述了大规模收集数据如何改变企业的业务和人们的生活。但受限于当时的信息技术水平，大数据的理念未能真正落地。之所以大数据在当前受到前所未有的重视，归纳起来有三方面原因。

首先，大数据已成为一种普遍现象。全球的数据总量正呈指数增长，过去3年间产生的数据量超过以往总和。2011年，全球被创建和被复制的数据总量达1.8ZB；预计2020年将增至35.2ZB。同时，企业级用户的数据拥有量快速增长，搜索引擎企业百度拥有的数据总量已达到100PB，每天要处理30PB的数据量；电子商务网站淘宝每天的活跃数据量已经超过50TB。随着移动互联网、物联网等的迅速发展，新的数据源将不断出现，GPS、传感器等数据会持续、大量产生。而数据产生成本、获取成本、存储成本和处理成本的下降，也推动了数据体量的膨胀。

其次，发展大数据已成为经济增长的重要途径。麦肯锡全球研究院于2011年6月题为《大数据：下一个创新、竞争和生产力的前沿》的研究报告，提出“大数据时代已经到来”，并指出，数据正成为与物质资产和人力资本相提并论的重要生产要素，大数据的使用将成为未来提高竞争力、生产力、创新能力以及创造消费者盈余的关键要素，成为领军企业与其他企业之间最显著的差别。与之相呼应，各类企业也越来越重视对规模化数据的分析和使用。电信、金融等行业已经达到“数据就是业务本身”的发展阶段；社交媒体、电子商务、云计算、物联网等新应用的兴起，要求企业不能再仅对价值链单个环节的数据进行分析。这种情况下，企业用户迫切需要借助大数据战略，更为全面地了解运营情况及运营环境，获得更多经济价值。

第三，发展大数据已成为国家发展的重要战略。2012年3月，美国奥巴马政府宣布“大数据的研究和发展计划”，涉及6个联邦政府部门，承诺投资超过2亿美元。如此兴师动众，是因为美国政府认为大数据技术事关美国国家安全、科学和研究的步伐。美国对大数据的重视引发了世界各国的广泛关注，各国均认为，未来国家层面的竞争力将部分体现为一国拥有数据的规模、活性以及解释、运用的能力，数字将成为继边防、海防、空防之后另一个大国博弈的空间。美国奥巴马政府宣布投资大数据领域，是大数据从商业行为上升到国家战略的分水岭，表明大数据正式提升到战略层面，大数据在经济社会各个层面、各个领域都开始受到重视。

大数据的内涵应当是数据、技术与应用三者的统一

尽管“大数据”一词已被广泛使用和讨论，但目前尚无统一的定义，不同厂商、不同用户，所处角度不同，对大数据的理解也不一样。全面来看，大数据应当是数据、技术与应用三者的统一。

其一，从对象角度看，大数据是大小超出传统软硬件采集、储存、管理和分析等能力的数据集合。大规模的数据集合是大数据分析的对象和基础，正是由于使用常规的软硬件技术和产品无法对大数据进行全面处理，所以必须采用新技术。但同时，大数据也是一个相对的概念，没有一个严格的标准限定多大规模的数据集合才称得上是大数据。事实上，随着时间推移和数据管理与处理技术的进步，符合大数据标准的数据集合的规模也在并将继续增长。而对于不同行业领域和不同应用而言，“大数据”的规模也不统一。这就要求不能简单地用PB、EB等规模标准去衡量大数据。

其二，从技术角度看，大数据技术是从各种各样类型的大数据中，快速获得有价值信息的技术及其集成。“大数据”与“大规模数据”、“海量数据”等类似概念间的重要区别之一，就在于“大数据”这一概念中包含着对数据对象的处理行为。为能从大数据对象中快速挖掘更多有价值的信息，使大数据对象“活起来”，就需要综合运用先进的、多学科的技术方法，包括数据分析、数据挖掘、分布式处理等，而这就需要拥有对各类技术、各类软硬件的集成应用能力。可见，大数据技术是使大数据中所蕴含的价值得以发掘和展现的重要工具。

其三，从应用角度看，大数据是对特定的大数据集合，集成应用大数据技术，获得有价值信息的行为。一方面，“大数据”本身和“数据挖掘”、“智能分析”等技术都已存在较长时间，所以大数据成为当前热点，就在于各个行业领域具有了对大数据分析和利用的巨大现实需求和具体应用需求。如果不与具体应用相联系，大数据的作用和价值就无从谈起。另一方面，由于业务需求存在差异，对于不同领域、不同业务，甚至同一领域不同企业的相同业务来说，由于数据集合和分析挖掘目标存在差异，所运用的大数据技术和大数据分析处理系统也可能存在相当大不同。正由于与具体应用紧密联系，甚至是一对一的联系，才使“应用”成为大数据不可或缺的内涵之一。

可见，对象、技术与应用是相互关联、互为支撑的，忽视了任何一个，大数据的价值就无法充分发挥。

国内大数据领域已显示出或多或少的“泡沫”

在各界的加倍关注中，国内大数据领域的明显进展未现，却已经显示出或多或少的“泡沫”。借大数据之名圈钱、圈地或进行重复建设的苗头已然出现。这种情况下，需要清醒认识大数据发展与应用的重点。

第一，大数据发展的重点在于对数据对象的分析与应用。有专家建言，建设大规模数据中心，开展数据存储业务，就是发展大数据产业；也有机构提出发展大数据必须重点加强基础设施建设。这些观点都偏离了大数据的本意。

从根本上看，“大数据”并非一个科学、严格的概念，它来自于对数据规模的爆炸性增长这一现象的归纳。但在“海量数据”、“大规模数据”等概念已经存在的前提下，之所以还要提出新的概念，就是因为需要将对数据对象的处理和应用包含进来。再者，就数据的整个生命周期看，大数据的重点不在于对数据的传输、收集、存储，而是重在对数据的分析挖掘，并由此获得凭直觉难以发现的有用信息。可见，不盲目追求数据掌握量，而是将重点放在数据的分析挖掘与应用上，才能最大程度地实现大数据的真正价值。

第二，大数据对象的重点在于获取与使用。若仅就大数据对象而言，有专业机构提出，应做好源数据集合的建设。这种观点有一定道理，但也不完全正确。例如，要想运用大数据手段实现智能交通，需要有城市的道路规划、车辆、停车场等数据，这些数据多由政府部门所掌握，对相应数据库确实需要加强建设。但是，要想根据实际情况实时、灵活地管理交通，还必须随时跟踪和整理道路流量数据、停车场容量数据、天气数据、道路事故信息等，而这些数据，不仅可以来自于交管等政府部门，还能够通过微博、微信等渠道获取，甚至很多时候从微博上获取信息要比从管理部门更加迅速。而众所周知，微博等信息源是开放式的，任何部门都无法“拥有”这些数据，惟一能做的就是尽力抓取，尽快收集整理。

通过类似的事例可以发现，由微博、社交网络、搜索引擎等公开来源动态、实时获取的“外部数据”能够让数据使用部门所掌握的内部数据发挥更大价值。因此，对于大数据所涉及的数据对象，必须分类对待。对政府部门、公共服务机构、企业等所掌握和持续更新的数据，需要加强建设，作为大数据应用的基础。但同时，必须重视微博、微信、社交网络、搜索引擎等新兴数据源，做好对相关数据的跟踪、抓取、整理和应用。

第三，大数据作用的重点在于启发与辅助决策。社会关注大数据，是期望能够由其带来经济社会方面的收益，但同时，不应也不能苛求大数据分析结果的完全准确，更不能因为其不完全准确而否定其重要作用。

从数据对象看，大数据涉及微博数据、社交网络数据、搜索引擎数据等，其中不可避免地包括错误数据和无用数据。虽然能够通过一定的数据清洗、数据过滤手段去筛选，但也无法完全确保其真实性和准确性。这是客观存在的事实。

从分析结果看，大数据所完成的是数据与数据之间关联规则的发现，而非对规则的论证，它对研究人员、对决策者的价值，在于能够引导和启发大数据应用者的创新思维，辅助决策。简单点说，若是处理一个问题，通常人能够想到一种方法，而大数据能够提供十种参考方法，哪怕其中只有三种可行，也将解决问题的思路拓展了三倍。正如淘宝网给用户提供的产品推荐，不一定完全准确，但可以帮助用户更方便地选择商品一样。

大数据发展的策略

大数据领域的革新，标志着国家、行业、企业对于数据的应用需求和应用水平都在进入新的发展阶段。面对我国“大国、大市场”所天然具有的对大数据的分析应用需求，我们需要将大数据作为新一轮科技竞争和产业竞争的战略重点和制高点，顺应社会应用需求和产业发展趋势，加快大数据应用示范，推动经济社会各领域的大数据开发与利用。

一是选择百度、阿里巴巴、腾讯等拥有丰富数据资源和技术优势的互联网信息服务企业，开展大数据挖掘、分析、应用，并以之为基础面向公众提供各种类型的信息服务。支持互联网信息服务企业与专门的数据服务机构、企业合作，开展对互联网上的公开源数据的初步分析整理，开放数据整理与数据初步挖掘成果，促进各领域大数据的应用。

二是结合智慧城市建设，以政府和医疗卫生、文化教育、交通运输、公共安全等社会服务机构为切入点，加速各部门、各领域信息资源的融合共享，并接入微博、微信、社交网络等公开信息，为智慧城市各个领域提供强大决策支持，强化社会管理与服务的科学性和前瞻性。例如，通过对城市地理信息和经济、社会、文化、人口等人文社会信息的挖掘，为城市规划提供辅助；通过对城市道路、车辆信息和实时道路交通信息的挖掘，支持交通管理，缓解交通拥堵；通过对自然灾害历史信息和实时天气信息的挖掘，提高对自然灾害的安全防范能力和应急处理能力。

三是选择能源、金融、电信、交通、商业零售、工业制造、现代农业等领域的重点企业或机构，鼓励其基于企业积累的数据进行挖掘，为企业战略制定提供帮助，提高经营决策水平和业务效率，提升创新能力和服务质量，降低运营成本。例如，零售企业可通过对数据的实时分析掌握市场动态并迅速做出应对，通过精准营销增加营业收入；工业制造企业可通过整合来自研发、工程和制造部门的数据，实行并行工程，显著缩短产品上市时间并提高质量。各类企业还可从产品开发、生产和销售的历史大数据中找到创新的源泉，从客户和消费者的大数据中寻找新的合作伙伴，以及从售后反馈大数据中发现额外的增值服务，从而改善现有产品和服务，创新业务模式。

第8篇：精准医疗发展计划范文

终于！世纪公园一圈五公里跑下来了！林结球气喘吁吁，路旁的桂花在晨曦中蒸腾着馥郁芳香，他的头顶此刻也是汗气腾腾。刚才有个女孩一直紧跟在他身后，害得他绷着劲儿，抖动腰腿上的肥肉拼命往前奔，生怕被她超过。眼见着一圈就要跑完了，林结球听见身后的脚步节奏加快，他的腿还没使上劲，女孩一侧身，翩然而过。看着那一甩一甩的马尾巴，林结球有点窘。

林结球在华普道会计师事务所工作，加班是常态，偶尔晚上七八点能下班就像是大赦，回到家里只想倒头大睡，他也知道运动很重要，可一天“哧溜”一声就滑到头了，哪有什么时间强身健体啊。不经意问，身高一米八三的他，体重竟然飙升到了轻量级相扑选手标准的85公斤！青葱少年的倒三角体型已经与他黯然挥别，而腰腿间的赘肉开始对他不离不弃。

说起跑步，还要追溯到半年前的那次同学聚会上，林结球发现有个哥们儿的腰上别了个物件，方正小巧，那东西的滚动屏上还有数字在不停跳动。他打趣说对方把老爸用过的传呼机拿出来装新潮。谁知对方鄙夷地看着他说：“老土，这玩意儿叫iRunny健身追踪器，它可以跟踪和记录你每天走路、工作、健身时产生的运动量和消耗的卡路里。”对方还告诉他，这款健身追踪器的是个叫做“跑兵军团”的社交网站，该网站的宣传口号是：“运动也可以很快乐！”运动爱好者们去淘宝店或卖健身产品的门店买个iRunny，然后上网站注册，就算加入“跑兵军团”了。接下来就可以把每天健身追踪器产生的数据上传，然后查看分析报告，得到健康建议，还能和其他跑兵切磋，相互督促，总之很好玩儿。

林结球听完，心念一动，他正愁没有激励自己健身的办法呢。聚会后，他立马杀到自家附近的健身中心买了个iRunny健身追踪器，当场掏出手机，连上WiFi，去“跑兵军团”注册了。打那之后，跑兵林结球每天早晨都会绕世纪公园跑上一圈，然后再徒步到地铁站……可以说，一天24小时，林结球除了冲澡的时候，腰问始终别着他的新式武器――iRunny。

小阳春，坠冰窟

秋高气爽的天气，“跑兵军团”年轻的总经理吴涛却觉得胸口发闷。不远处大学校园里传来早课的钟声，一声一声地荡漾着，那声音流到他的胸口，一汩一汩，凝成滞涩的泉水，盘旋在那里，不肯再流到别处去。吴涛感到有些透不过气来，他做了几个深呼吸。

这一个月来，几个客户接连不断地打来电话。

“吴总，我有个朋友从市面上拿到一种新的健身追踪器，每个进价才150元，你给我的每个要153元。人家的新产品跟你们公司的iRunny一模一样，还多了收音机的功能呢，于情于理，你也得给我便宜最少3元。要不我只能取消订单了！”

“喂，小吴，我也不磨叽了，健身房那边租金又涨了。老板逼我把iRunny健身追踪器的进价压到153元，你也知道，你给我的进价就是这个数儿，要这样我可一分钱都没得赚了！听说市面上出了种新产品，价格比你们便宜。咱们合作这么久了。你也不能让我赔本儿给你们赚吆喝吧？我也不容易，所以你怎么也得给我压压价。”

几个电话下来，都是一个意思：降价！不然就取消订单。吴涛担心的事情发生了，“跑兵军团”迎来了新进入者的挑战。

两年前，也是这样的小阳春，吴涛记得很清楚，那天中午他接到了高新科技园区写字楼定租的电话。一下班他就脱了西装，扯下领带，换上杏红色的运动衫，背着包冲出巍峨的写字楼，他飞跑着，脚不沾地似的，从街心公园的草坡滑下去，又跳上台阶……28岁的他要创业啦！

吴涛的创业梦想是成为中国的扎克伯格，做运动者的Facebook。为此，他和大学同学白烁鼓捣出一个健身追踪器，起名儿叫iRunny，然后又忽悠在外企做软件销售的好友柯林一起创建了“跑兵军团”。

“物联网硬件终端+社交网络社区（SNS）”的商业模式，令这支年轻的队伍所向披靡，iRunny产品销售势头火爆，“跑兵军团”网站上也热闹非凡。很快，他们就吸引了投资新贵云图创司的注意，三位年轻的创业者从云图那里拿到上千万的投资后底气更足，线上线下，各种活动风生水起，“跑兵军团”赚得个盆满钵满。

那阵子，吴涛他们颇为踌躇满志，甚至依稀都看到了自己去纳斯达克敲锣开市的场景。不曾想，美梦待续，“咣当”一盆冷水把哥仨儿给浇醒了。

时间窗口，盆满钵满

创建“跑兵军团”前，吴涛做过全面调研，他发现中国至少有60％的人处于亚健康状态，中青年知识分子比例更是高达78％，他想针对这群人的健身产品和服务一定会有市场。吴涛还发现，人们疏于锻炼，并非全是由于工作忙碌，而更是惰性使然。如果有办法帮他们克服懒惰，督促他们运动，那么这里面就蕴涵着巨大商机。

吴涛从一份资料中看到，美国普林斯顿大学做过一个研究，研究中说相比单独跑，结伴跑步能改善脑组织的空间定位，增强脑细胞之间的联系，从而促生新的脑细胞。运动的惰性其实有很大一部分是因为没人分享和督促，而社交媒体的出现让分享成为跑步的一大乐趣。如果创建一个社群，将线下的各种健身活动与PC互联网、手机、平板移动终端贯连起来，大家一起分享互动，那么肯定能吸引很多人加入。尤其是80后和90后，他们是伴随互联网成长起来的，多为独生子女，孤独感强，加上新人职场，压力也大，更需要通过运动的方式来调节身心健康。

但光办个社交网站就行了吗？理工男出身的吴涛心里有些不踏实，他拉着昔日电子科技大学的同学白烁，把当时国内外相关市场全审视了一遍，又咨询了上百个专家和创业前辈，然后下了判断：从硬件切入！因为在国内市场，相对于软件和附加服务，人们还是更愿意为硬件买单。用户可以将硬件产生的数据传到网上，与其他人分享，展开互动，继而沉淀到社区中去，这样每销售一个产品，就会带来一个忠诚的用户。

拿定主意后，吴涛和白烁很快便鼓捣出了一个可以记录运动状态并能与互联网相连接的小设备。别看东西不大，里面内置了3D动作感应器，不仅能记录行走的步数和距离，还能测算佩戴者做家务、日常工作，甚至一举一动消耗的卡路里数。最有意思的是，夜间休息时把它放在身边，它还能感应你的细微动作来分析睡眠质量。通过USB接口，把它与电脑相连，记录的数据就可以通过内置的桌面客户端直接上传到“跑兵军团”网站上，然后网站会自动进行数据分析。白烁和吴涛给这个小玩意儿取了个名儿――iRunny健身追踪器。

产品成型后，问题也随之而至。研发、生产、采购、销售……加上“跑兵军团”社区的维护，压得吴涛和白烁晕头转向，不得已他们找到了有丰富销售经验的柯林，说服他加盟。

柯林是吴涛的发小，当时在一家外企做软件销售。他对前来讨教的吴涛和白烁说：“硬件生产需要资金投入，这对刚创业的人来说是道门槛。不过，只要找准市场，抓住时间节点，那么投入就会有丰厚回报。”

“我只懂技术，你要让我弄个二极管、高精密电阻什么的，分分钟给你搞定！但说到成本、销售啥的，我不在行。我能凑个50万。商量商量咱们该怎么用吧，就算失败，大不了我再回外企搞研发去！”白烁一向沉默寡言，但想到要开创自己的事业，禁不住豪情万丈。

柯林受到鼓舞，兴奋地补充道：“一开始，可以找家本地的电子工厂给我们代工，这样能节约运输成本，我们也能随时抽样查看质量。咱有技术，有产品，有人，外面还有广阔的市场，怕什么怕？我看好咱们的未来，我也能凑出100万。”

最终，吴涛又拿出150万元，那是父母和他的共同积蓄，原本打算买婚房用来当首付的，他连哄带骗说先垫来用用，将来一定加倍回报。就这样，吴涛、柯林与白烁三人共筹集到300万元启动资金，iRunny健身追踪器与“跑兵军团”网站同期面市了。

iRurmy起初卖得并不好，因为资金有限，产品又只有这么一种，所以没法开实体店，只能选择电商渠道，淘宝店开了几个月，统共只卖出去几十个。由于订单有限，制造成本又无法在短期内降下来，负责销售与市场的柯林开始主动出击，他带着两个销售开始逐个与本地的健身房接洽，说服健身教练免费试用iRunny健身追踪器，希望通过他们将“跑兵军团”倡导的“运动也可以很快乐”的理念传递给来健身的年轻人群。这个做法果然有效，健身追踪器的销售有了很大起色，很快每个月出货量就超过了1，000台。

吴涛和柯林趁热打铁，迅速在全国20多个城市组建了专门的销售团队，并且增加了销售渠道――继续开拓健身房市场，同时也进军商场的健身器材销售区以及户外产品专卖店。随着“跑兵军团”的壮大，iRunny不但热销国内市场，还远销到了海外。云图创投闻风而动，经过洽谈，决定给吴涛他们投资，金额高达上千万人民币，这在当时成为互联网创业的又一段传奇。那阵子，吴涛他们哥仨儿风光无限，频频亮相各种创业杂志的封面。

可如今，新鲜劲儿还没过，就有人来追着他们打价格战了。150元的出厂价？吴涛从没想过给哪个进货商这个价钱，iRunny健身追踪器好歹也算热销，逢年过节订单多得都忙不过来，有时工厂要加班才能完成，他怎么可能降价？实际上，目前153元的出厂价对吴涛来说已经没有多少利润空间了。用工成本、房租水电、办公室环境的改善……哪一样不是蹭蹭地往上涨？

然而如果坚持不降价，到手的订单可能就丢了。吴涛感到事态的严重。办公室人多心乱，他想找个僻静的地方定定心，便约了柯林和白烁到老根据地庇德茶屋好好谈谈，筹划一下公司未来的走向。

十月天高，只不缺烦恼

从吴涛家到庇德茶屋步行大概15分钟，路的两旁尽是香樟树，看过去蓊蓊郁郁的。吴涛听到一连串呖呖婉转的鸟鸣，他放慢脚步，看到街旁老楼屋顶处竟然涌出一大丛九重葛，殷红的花，累累一片，爆放得异常灿烂。他记得初夏的时候，他和柯林还有白烁在这条老街上不知走了多少回，畅谈“跑兵军团”的未来。

呼的刮过一阵风，没穿外套的吴涛被吹得一颤，他感到了秋的凉意，他紧走几步，想赶快和伙伴们会面，让自己热乎起来。

柯林早到了，还带来了林结球。他和林结球是在一个饭局上认识的，两人很快便热络起来，成了好友。

“柯林，等很久了吧？你总是第一个。嗬，茶都点好了，又是一萼红，哥们儿最爱喝的。”白烁边说边和在门口碰到的吴涛一起进了茶室。

柯林站起身把林结球介绍给他们二人：“这是我的好友林结球，是咱们网站的注册用户。他一直都想和我们聊聊，说说他使用咱们产品和社区的体验。”

简单寒暄后，林结球直入主题，把自己如何知道“跑兵军团”和怎么使用iRunny的过程大概讲述了一番，然后带着一丝歉意说：“其实我已经很久没去‘跑兵军团’报到了，开始新鲜了一阵子，也在上面认识了几个朋友，相互督促着坚持了几个月的健身。可后来回家过长假，之后又被派到海外出差，生活和工作不规律，就没能坚持下来。”

“不，不，这也不是你个人的问题，是我们网站的用户黏性不够。网站创立这两年来，我们也的确吸引到了20多万的注册用户。但现在社区每天同时在线的人数只维持在3千人左右。”柯林有些尴尬地安慰林结球。

白烁有点惊讶，他挑了挑浓眉，说：“3千人？当时社区组织‘快乐健身赛’的时候，不是很活跃吗？我记得统计数据显示平均每天在线人数至少3万啊！”

吴涛来，苦笑道：“那都是猴年马月的事儿了，山中方一日，世间已千年。你每天忙着维护技术，不太了解社区的变化。你说的那个‘快乐健身赛’，当时有很多老用户用iRunny拼命上传健身数据，是为了多赚一些‘跑兵津贴’，去兑换奖品iPad。因为这个，那阵子每天还会新增大量的注册用户。”

吴涛顿了一下，像在回忆当时社区的盛景，接着说：“奖品这东西真是把双刃剑，它能带来人气，但发完奖，人气瞬间也散掉了。那次活动，有人为了拿奖品，采取了一些舞弊的手段。我记得有个用户的数据特别夸张，那根本是连博尔特都不可能跑出来的。调查后才知道，人家倒聪明得很，把咱们的iRunny绑在电风扇上‘转’出来这么一牛叉的数据。这种做法打击了其他正常参赛者的积极性，大家开始不信任这个活动了。当然，更关键的是搞来搞去总是这些花样儿，用户也厌倦了。”

这时，一直在旁聆听的白烁，把紧紧捏着的薄胎茶盏慢慢放回木桌上，缓缓开口道：“衡量一个好的互联网产品，其实只有两个指标，一定要有很大的便利性，用户用起来容易，同时使用频率一定要高。只有好用，才可能频繁使用。既然现在市面上有了同类产品，功能更多，价格更便宜，那么我们就应该加大投入，研发第二代的iRunny，让使用者觉得我们的产品更轻巧便利，更多元化，这样他们就会更加离不开iRunny。只有产品够新，我们才有可能变价格战为创新战啊。”白烁负责产品和技术研发，他讲这番话的时候底气十足。

“我部分同意白烁的观点，但有不同意见。”柯林道，“当初我们做‘跑兵军团’，之所以从iRunny健身追踪器切入，是希望每销售一个产品，就能带来一个忠诚的用户。虽说现阶段公司还是靠硬件创造营收，但最终还是要通过网络社区服务让用户沉淀在网站上，要靠卖服务赚钱。现在市面上虽然有了和咱们iRunny一样的硬件产品，但对方还没有延长触角去做健身运动的社交网络。所以我们应该加强社区用户体验的改善，这才是对手抄不走的东西。”

吴涛点点头：“柯林的话有道理。虽然咱们的健身追踪器有专利和技术门槛，可以挡住一些擅长‘中国式微创新’的创业者的抄袭，但挡不住资金雄厚的大公司的介入，咱‘跑兵军团’的产品，甚至是‘物联网硬件终端+SNS社区’的商业模式都有可能被复制的。所以得想一个长远的对策。现在的问题是，无论是研发第二代产品，还是提升线上用户体验都需要资金，而我们第一轮融资已经用得差不多了，目前资金压力很大，我们不能去维持一个总不赢利的社交网络。”

白烁和柯林听了这话都有些蔫了，吴涛见状，赶紧给大家打气道：“我们做的是一个投资大、风险高、见效慢的事，所以必须对自己有信心，否则之前砸进去的钱都打了水漂了。别泄气！”

林结球也插了进来：“就是。这就像健身，得坚持才能见成效。我会挺你们的，回去我接着跑步，每次跑完我就去微博上晒，别人看到我的分享，想：‘嘿，这死胖子都行，那么我也可以！’你晒我晒，晒的人多了，社区的人气说不定就重新上来了呢。”

吴涛站起身，对柯林和白烁说：“咱们不能让结球这样的跑兵失望，讨论了这么久，也都累了。回去都再想想，看看还有什么新想法没有。”

说完，四人又互敬了一圈儿茶，白烁拉着林结球漫无目的聊了聊运动经，就结束了这场没有结论的谈话。

逆水行舟，奔腾年代

吴涛从庇德茶屋出来的时候，天色已暗。到了家门口，刚掏出钥匙，门“砰”的一下从里面拉开了，一张笑盈盈的脸探了出来。给他开门的是临时来借宿的表妹秦聪。

“表哥，我老远就从窗户上瞅见你像个小老头儿似的垂头丧气，一步三叹的。干吗呀？遭劫了？”

“除了你，谁敢劫我？表哥我烦心事儿多着呢，哪像你，不好好实习，溜出来旅游。”吴涛进门后，重重地靠在沙发上。

“来块巧克力吧，书上说巧克力可以增加人的幸福感。”秦聪一边玩着iPhone，一边将手中的巧克力搿下一截，递给吴涛。

“唉，我说，你不怕胖啊？最近跑步了没有啊？往跑兵网上传数据了吗？”

“最新科学发现，吃巧克力减肥。本小姐最近没心情跑步，跟你说吧，表哥，你们的‘跑兵军团’网真心不好玩，玩来玩去，就靠一个iRunny，我都腻了。我跟你说个建议要不要听？”

“讲！”吴涛瞥了一眼秦聪，没抱什么希望。

“你看，我们年轻人生活一般都不规律，像我上次体检就查出来有心脏早搏，把我妈吓得半死，逼我每个月都要去医院做次心电图，向她汇报。这不就是市场吗？你们可以开发无线心率表，让我们不用跑医院做心电图也能知道自己的心脏健康状况。你想这得吸引来多少人啊！”

“嘿，别说，你这小脑瓜儿还有点儿创意，接着说，真能灵光乍现，我请你去马尔代夫。”

“不光是马尔代夫，你们要是真的靠我的点子赚了钱，别忘记给我分红！其实我早就想说了，你这个司令官不应该只关注‘男兵’，应该多关心关心‘女兵’，任何年龄段的女人对身材都会揪着根儿筋，特别需要鞭策和激励。所以你们可以开发像网络瘦身秤这样的东西，自动记录我们的每日体重，然后生成体重变化曲线，让我们看到瘦身减肥的成果，还能让我们和军团里的战友相互沟通，分享经验。要知道，我们女人才是最有购买力的呀！”

吴涛递上一杯水：“小军师润润嗓子。”

秦聪接过水，抿了一口，继续说：“你们也太奥特曼（outman）了，怎么总守着iRunny一个东西呢？现在那么多人用苹果或安卓系统的智能手机，像我已经习惯去Apple　store里下载各种应用，谁会总去‘跑兵军团’网站登录啊。你们干吗不也开发个‘跑兵军团’网站的App应用呢？这样老用户也照顾到了，年轻用户也照顾到了。”

吴涛有点按捺不住了，说：“秦聪，你可能不知道，很多用户上我们网站，是希望获得更多专业的健身指导意见。所以我们的构想是他们通过iRunny把数据同步到‘跑兵军团’网站上，同时获得相应的‘跑兵津贴’，就是卡币，然后用它们来兑换礼品，参与抽奖，计算运动距离，跟踪睡眠状况，等等。我们花大价钱去请健身专家、养生机构、气功太极师傅来为大家讲解健康知识，并且针对不同用户群编制适合他们的健身操，就是希望能将线上社区业务跑起来，而不是仅仅靠卖硬件设备赚钱。你的建议很对，我们也希望开发更多更方便的硬件和软件。这样我们才能辐射更多的潜在用户。可是……”

“可是什么？”秦聪打断了吴涛的话，“我记得当年你特别喜欢《奔腾年代》那电影，最开始创业那会儿，家里人担心，你还酸歪歪地用电影里的一句台词说服他们：‘我们从不知道自己有多高，直到我们被召唤站起。’怎么现在你反倒往后退了？得逆水行舟，上啊！”

“你表哥这个司令官快弹尽粮绝了，你知道不知道？”吴涛被逼得大声说道，“第一轮融资的钱已经花得差不多了。从我们自己筹集资金到iRunny开始赢利再到拿到投资，表面上看账面资金一直运转良好，其实除了必要的运营成本之外，我们几乎把大部分的营收都用来购买奖品了，这些奖品一部分返还给了活跃的忠诚用户，一部分用来吸引潜在客户。我们网站奖品库里不仅有跳绳、网球拍这种百姓健身用品，还有iPad这样的时尚电子产品和蒂凡尼、普拉达这样的奢侈品。”

吴涛索性对着秦聪把苦衷都倾吐了出来：“一分钱难倒英雄汉。上次我手下的技术同事还跟我提涨工资的事儿，所以如果我们做更多的硬件研发，不光会有前期投入还得考虑人工和产品后期维护的成本。你说你表哥难不难？”

秦聪不出声了，将搿下的那半截巧克力再次递给吴涛：“先别想了，来，吃了它，快活一天是一天。”

吴涛摆摆手，进了浴室。温热的水流从头顶淋下来，让他的情绪慢慢平复了下来，也让他更清醒地看到眼下的困境：无论是研发二代iRunny，或是开发更多硬件设备，还是改善社区用户体验，都逃不开“钱”这个字眼儿。他们必须加快启动公司第二轮融资的进程了。

清风徐来，心急火燎

第二天一早，吴涛刚进办公室，柯林一阵风地冲进来。

“好消息，我昨晚磨破嘴皮，终于劝动了互联网创投界的沈高松，他答应明天安排时间跟我们聊聊，第二轮融资有望了！我这就去把白烁找来，咱仨人赶紧商议―下明天该如何跟他‘聊’。”

吴涛还没来得及说话，柯林一阵风地跑去找白烁了。吴涛走到窗前，看见路旁步行道上有人正在奋力奔跑，他好像突然看到上世纪80年代的塞巴斯蒂安科在奥运会800米冲刺时边跑边回头看的样子，那种清风徐来、好梦不惊的气定神闲真是太有派了。

什么时候他们仨才能在这条创业之路上也“跑得”这么气定神闲？天地秋意正浓，但他脑中充斥的是一个又一个问题：他们当前到底是该先专注目前的iRunny产品，稳住订单，迎接价格战，还是冒险去开发更多硬件产品，继续领跑市场？他们又该怎么利用网站这两年来沉淀下的用户，让他们的健身数据发挥更大更直接的价值，从而形成清晰的线上赢利模式呢？

只有把这些问题想清楚，他们才能继续往前跑，明天也才能跟投资人讲故事。

“跑兵军团”往哪儿跑，请看四位专家和五位网友的点评。

“跑兵军团”往哪儿跑？

四位专家各抒己见

幸运者的烦恼在于成功和挑战都来得太快。摆在“跑兵军团”三位创业者面前的是三个重要问题：1.融资，能否顺利获得第二轮风险投资对于未来发展影响重大，这是个生存问题；2.产品如何发展，产品如何继续保持领先优势并承载赢利目标；3.“跑兵军团”的社交网络社区怎么发挥价值，怎样提高客户黏度，激活沉淀客户，发挥累计数据价值，应对无线互联网的影响等。

这三个问题中既重要又紧急的当然是融资，因为这关乎到“跑兵军团”的生存和发展。风险投资商们不会傻到认为单靠某一项好的技术就会产生一个好的公司，因为好的公司必须能很好地将技术和应用结合在一起。风投更关注的是“跑兵军团”的“钱景”，即市场容量、独特性、发展计划、管理和资本收益等。说到底这三个问题看似独立，实则一体，那就是“跑兵军团”的模式能否持续，如何才能建立竞争力并做得更好。

有多少人吃药就有多少人锻炼。国内的健康产业无疑是市场巨大的，“跑兵军团”抓住了白领用户群体的一些健身和运动特征，以硬件产品迅速切入，取得了一定的先发优势，但这并不是他们真正的核心竞争力，最直接的表现就是硬件产品iRunny与社交网络社区依然是产品和产品使用延续的关系，不能相互促进借力，这必然会陷入被模仿，进而价格战的恶性循环。在过去，企业真正的核心竞争力可能来自几个层面：1.产品、技术的领先性；2.品牌、通路、营销能力；3.资源拥有、资源整合；4.企业的文化、领导者；5.企业的先天属性，比如垄断优势等。而未来，企业特别是互联网企业的真实核心竞争力除了这五点，还将来自：1.消费者独特的个性化体验；2.消费者与企业之间的协作共创关系；3.产品能否变为服务的能力。拜互联网所赐，现在我们已经深刻感受到消费者与企业之间关系的本质发生了极大改变。然而从案例来看，我们更多感受到的是“跑兵军团”更像一个硬件产品生产制造商。

忘掉硬件产品才能轻装起跑。“跑兵军团”在创立之初就锁定了白领阶层为目标客户群，这无疑是一个优质的客户群体，单就他们的消费能力和认知能力来说都是非常好的先发客户群，但“跑兵军团”似乎缺乏深入的分析研究，对于白领阶层之外的后发客户群，比如女性客户、老年、青少年、驴友群体等也都缺乏应对策略，客户群体的系统化、精准化开发策略缺失是造成“跑兵军团”试图用iRunny一样产品包打天下的根源，也为对手制造了更多的可乘之机。

产品不重要，用户界面才重要。“跑兵军团”的产品应该是更为广阔和丰富的，不仅要有针对不同客户细分的iRunny，还要有移动互联网的软件，甚至可以跨界集成融合，比如将部分功能模块集成到运动器材、运动服装、运动鞋，这不单纯是一个利用客户碎片化时间的问题，而是抢占用户界面的问题，产品形态并不重要，重要的是你的产品能抢到多少用户界面，这样你才有持续、稳定收集用户健身、健康数据的途径。当然产品的开发并不是要“跑兵军团”，而是遵循细分客户需求逐次展开的。比如针对女性减肥的产品就不光要迈开腿，还要管住嘴；针对老人晨练的不光要有运动量提醒，还得有紧急求助；玩户外的可以结合LBS（locatlon　based　service，基于位置的服务），有其他需求的还可以玩微信“摇一摇”。“简单、方便、有趣、应需、好玩”是互联网产品的开发准则，显然“跑兵军团”的iRunny或其他产品还有很大空间有待提升。

从产品使用社区到社交网络社区。“跑兵军团”的社交网络社区未来应该承载三块职能：一是助销，二是服务，三是社交。要做到这三大职能就要开放。开放客户，让更多具有健身健康需求的人加入进来，而不是只针对购买了硬件产品的客户；开放平台，让更多可以提供健身健康服务的机构加入进来；开放平台技术，让更多好玩有趣的应用加入进来；开放合作，与其他社交网络合作让“跑兵军团”的信息传播到更远。这样就会形成一个良性循环，为潜在客户提品和服务，在服务过程中营销自己的产品。这既可以助销“跑兵军团”的产品，也便于将试用、免费、租用等方式引入，丰富销售模式，在这方面国外的同行如Fitbit等已有尝试；同时，也可以帮助“跑兵军团”利用已经积累的用户健康健身数据实现O2O（Online　toOffline，线上到线下）的模式，这不失为一个新的赢利点。

吴涛等人要想说动投资人给“跑兵军团”更多投资，关键要能够阐明一个与以前不一样的赢利模式。“跑兵军团”之前主要是卖硬件产品iRunny，虽然有线上社区，但“跑兵军团”网站的主要目标还是支持销售硬件产品。他们这样做的依据实际上就是来自负责市场运作的柯林的经验，即：在国内市场，相对于软件和附加服务，人们还是更愿意为硬件买单。

依据这个理念，两年来“跑兵军团”取得iRunny月出货量超过1，000台并吸引到了20多万注册用户的成绩，这个成绩说明iRunny和“跑兵军团”有巨大的市场前景。但是，眼见着三百万启动资金加上千万元第一轮融资几乎消耗殆尽，“跑兵军团”却遇到了同类产品的低价竞争，社区每天同时在线的人数也只维持在3，000人左右，如果还是延续前两年专注卖iRunny的赢利模式，那么就不能不直面价格战，即使后续能够开发出更多的硬件产品，这些硬件产品上市不久同样还会遭遇价格战，而这是说服投资人给予新一轮投资的难点。

柯林总结的“国内顾客更愿意在硬件产品上花钱”的经验是正确的，但“跑兵军团”必须给顾客一个购买iRunny而不是其他同类产品的理由，这个理由不仅仅关乎产品，更应该关乎服务。因此，我建议“跑兵军团”换一条经营跑道――从仅靠卖硬件产品赢利转变为既卖产品又卖服务的模式。即：将产品iRunny作为“道具”提供给用户，把“跑兵军团”网站作为舞台提供给用户，让他们使用iRunny等道具在台上表演，搭台的人则给用户提供演出所需的各种布景、灯光、化妆、服装和效果等支持。

经营策略的转变将使吴涛他们的下一个重点落在“跑兵军团”网站舞台的建设上。创始人一开始就将“跑兵军团”定位于社交网络，目前遇到的问题是用户量虽不少，但用户黏度不够强，而且网络社区本身也不创造销售额。

解决网络社区的黏度问题，首先要通过文化履行中的认同感凝聚起网站用户的人气，只有独特的文化才是专业社交网络被认同的主要纽带。文化不仅是拿来宣传的，更要得到具体履行。回顾“跑兵军团”网站组织的各项活动，很少有与其“运动也可以很快乐”这个理念真正相一致的，大多仅与积分和奖品相关。所以“跑兵军团”可以设计一系列与其主张的文化相一致的活动来吸引新用户，唤醒老主顾。

其次，在“跑兵军团”网站中建立诸如慢跑爱好者、马拉松爱好者等细分小组。因为单纯的网页无法吸引人，即使亚马逊也要创立社区与用户建立情感纽带，通过社区产生的黏性才能让用户高频率逗留在社区。

再次，要相信用户有能力而且愿意贡献知识和资源，对于各类社区的建设和维护可以充分发挥用户的作用，而不仅仅是依靠聘请的专家。要对那些积极参与社区知识贡献以及具体活动的用户予以奖励。这样不仅可以减少社区的维护成本，也能体现用户的价值。

最后，选择网络方式对“跑兵军团”网站进行营销。先前是通过健身房、商场的健身器材销售区、户外产品专卖店以及纸媒、电视和广播节目等传统广告形式去宣传推广iRunny和网站，这样的方式对于营销一个网站来说成本高、效果差。据1号店董事长于刚介绍，1号店刚开始也是采用到车站派发目录等传统方式营销，其结果就是广告发出后的第二天，上网的用户会有一个波峰，过后就又归于平静。实际上“跑兵军团”网站的用户应该都是网络用户，因此通过天涯社区、新浪微博等网络媒体营销效果会更好。当然，网络的口碑营销更重要，通过相识者介绍加入某个特定团体，其影响力要比陌生团体的邀请强很多。

尤其值得一提的是，对于用户来说，跑步并不是目的，主要目的还应该是保持身体的健康，因此，虽然用“运动也可以很快乐”这句口号来吸引人们加入“跑兵军团”，但是，每天应该跑多少、如何跑、身体状况如何等问题才是人们最终所关心的，针对这些问题，网站就可以提供个性化分析和定制方案来达到创造营业额的目标了。

当然，“舞台”造得再好，如果没有“道具”，表演者也难以“玩耍”出水准。表演者各有千秋，即便是同一个表演者不同时间表演的节目也不一定相同，因此，作为道具的iRunny也应该有多种类型，比如，只有基本功能没有联网功能的iRunny、有联机功能的iRunny、有联网功能的iRunny等，一方面用以应对已经出现的竞争对手的挑战，另一方面也为了满足用户的不同需求。此外，因为“跑兵军团”网站这个舞台也具有了创造营业额的能力，所以，还可以针对不同移动终端，开发和提供相应的应用软件。

最终，吴涛等人就可以通过描绘一个不同以往的“跑兵军团”赢利模式来说服投资人，即多种类型的iRunny和服务的组合，例如：用户可以单独购买iRunny或特定服务，也可以买一定时长的服务后赠送iRunny，等等。

从表面上看，“跑兵军团”面临的两难抉择是：改进老产品以应对竞争？还是开发新产品领跑市场？其实这并不是问题的核心所在。问题的核心是：迄今为止“跑兵军团”的产品iRunny和社交网站的结合是否有效实现了现有和未来用户的核心价值诉求，即帮助“懒惰”的现代都市人进行锻炼，并且这种结合是否构筑了相当高的进入壁垒？如果我们可以对这个问题做肯定的回答，那么竞争对手的出现就不可怕。但纵观“跑兵军团”当前面临的竞争，很明显它的竞争对手根本没有意识到“跑兵军团”真正的价值所在，只是在硬件产品价格和功能丰富性上做文章，试图把一个硬件小玩意推给用户。

从案例中可以看出，“跑兵军团”的核心价值――帮助“懒惰”的现代都市人培养和坚持锻炼的习惯――是得到了用户认可的，比如案例中的典型用户林结球就非常认可这种价值，他从朋友处看到iRunny后自己去购买了一个并立刻用手机上网注册。在“跑兵军团”创业的第一个阶段，团队利用各种手段，如借助已有的渠道（健身房、体育用品专卖店、户外运动渠道等）和大量的市场促销（“快乐健身赛”、“跑兵津贴”等），成功地启动市场并积累了相当可观的铁杆粉丝，但遗憾的是，基于客户核心价值的互动不足。所以，面对竞争对手和用户的渴望，“跑兵军团”是到了回归自己产品和服务的核心价值的时候了。我建议“跑兵军团”按照核心价值改进iRunny老产品，高筑竞争壁垒，避开价格战。iRunny与“跑兵军团”网站应该是一个整体，相互协作为客户提供核心价值，而非“硬件是硬件”、“网站是网站”这种价值定位。

首先，应该改变只有用户上传健身信息的单向交流方式，要开发和建立网站对用户的主动回馈，包括当发现用户健身规律异常时的预警、提醒，其他人经验的分享，好的健身方法的分享，对提交健身经验的个性化奖励等。回馈的方式应该是多样的，通过多个管道和用户接触点进行，比如通过用户的电脑、手机、iPad等。当然形式是多种多样的：短信、微博、微信、专有App和网战等。这样的个性化提醒和分享，尤其是结合用户的上传行为和上传信息，会大大增加“跑兵军团网+iRunny”的核心价值。

利用移动互联网的定位功能，提供LBS的健身服务，尤其是用户出差，生活不规律时，及时发现并提醒用户做出合理的安排以坚持锻炼身体。比如出差订酒店时，提醒用户检查酒店的健身设施、可利用时间和服务项目等，尽可能减少出差产生的“懒惰”。当用户忙于重要项目而忽略身体锻炼时（表现为位置异常、数据上传减少等），可以提供相应的提醒，并提供事后恢复计划等。总之，增加双向的互动功能可以有效提高用户忠诚度，增加产品的核心价值。这种方式在客户拥有智能移动终端的情况下，可以大大减少硬件的投入开发成本，同时极大提高互动性。一旦这种互动的习惯和信息被网站记录，为用户所依赖，其他竞争对手是很难再突破它的，尤其是单纯靠一个便宜的硬件更是不可能。

其次，应该开始经营用户，建立对现有用户的精细化管理和精准营销。“快乐健身赛”和“跑兵津贴”适合创业初期未知新市场的开发工作，当积累了一定的用户之后，则需要对他们的需求进行细分，提供有针对性的服务项目和互动方式，比如文中提到的林结球这样的精英人士，很少有时问到网站来查询什么，他需要的服务是主动推送、提醒、信息分享等。对他们来说，对上传数据的回应并主动传回分析结果，帮助他们找到相似的健身场景／健身人群，建立起联系，互相鼓励很重要。对于年青女性，她们是一群主动的人，应该制造话题，传递知识和培养锻炼习惯，通过与社会公共健康机构――如医院、体检中心、美容健身协等的合作来满足她们的部分需求。目前，我不建议将产品扩展到如无线心率测量等医疗治疗领域，那样会造成企业提供的核心价值不明显，战略重心偏移。

第三，思考业务模式的迁移。逐步改变收费的目标和方式。目前是靠硬件收费来获取收入，社区的服务有限而且是免费的。在认清了上述的核心价值后，应该逐步调整收费模式，对所提供的提醒、分享、建议等服务进行再设计，并以某种方式收费，比如按照提醒次数、短信量、报告内容、与第三方合作分成等直接体现核心价值的内容来收费。对于硬件的费用可以依照竞争对手的竞争态势，灵活采取“竞争性”的定价策略，以维护“跑兵军团”的核心价值所在。为了更好的与第三方合作，硬件甚至可以采取租用而非购买的方式，但在“跑兵军团”网站里的信息、记录、服务却可以是跨时间，跨地点，甚至跨区域的，这恰恰迎合了客户在频繁商业旅行的状态下更需要“跑兵军团”服务的理由。最后，甚至可以考虑通过与终端厂商合作，将3D感应仪的功能由智能手机、iPad等移动终端，通过免费发放的App来完成信息收集的功能。总而言之，我们实现的是以服务收入为业务主体、硬件为辅助的模式，如果硬件消失了，那些模仿者甚至都不知道该如何去做了。

总之，“跑兵军团”要做的就是认清自己的核心价值，通过更多更精准的互动来构造竞争壁垒，通过业务模式和收费模式的创新来彻底打败竞争对手，最理想的是让对手“看不见”硬件，让用户随时感受到有效的“帮助用户坚持锻炼”的服务。

无论是物联网还是社交媒体的兴起，都足以证明我们已经生活在一个超级互联的世界里了，每个人都有机会去实现自己的新创意。我们必须习惯挫折，而且永远不能放弃改变。

身为都市中产阶级亚健康人群中的一员，我很赞同吴涛他们哥仨的创业切入点，中青年男士与爱美女性因为工作忙碌，更需要相同心境的人去督促与激励。这是一个前景美妙的庞大市场。在两年前，做社区与硬件是一个非常正确的方向，iRunny既是一个终端也是一个人口，不仅带来了实际的产品收益还为跑兵社区沉淀了一批目标用户。

但时移世易，两年间，微博、微信等社交媒体的出现和盛行，使得“跑兵军团”网站用户群新鲜度下降的问题日益凸显。“跑兵军团”社区本身并没有形成较大的规模，用户问的互动也一直比较弱，而微博等主流社交媒体对用户的闲暇时间与社交诉求的占用已经相当大，这更进一步对“跑兵军团”造成了冲击。

创业加速器Blackbox的联合创始人比约恩莱斯赫尔曼（Bjoern　Lasse　Herrmann）曾经说过互联网创业公司失败的一个重要特征就是：从不转向或者频繁转向。“跑兵司令”吴涛拥有不错的创业团队，并有了符合团队优势的产品和市场，下一个大的挑战就是在坚定梦想必然成真的同时，在追逐梦想的路上保持灵活。创业公司总是免不了要对业务做出大的修改，当现实世界的反馈表明有些东西不太对劲儿的时候，你必须调整适应，重新上路。

好的商业模式就是让企业如何活下来，所以吴涛他们应该去拥抱一个大的战略转型。吴涛的表妹秦聪――这个经常使用iPhone的90后给吴涛提了一个醒：使用智能手机的人群在迅速扩大，这对“跑兵军团”网站既是机会也是分水岭。因为智能手机就如同当初的iRunny，本身也是一个终端与入口。我建议他们将战略方向和资金精力放在开发“跑兵军团”网站的程序上。

Apple　Store里的商品琳琅满目，但能被人记住的凤毛麟角，“跑兵军团”网站的App应用需要具备特色才能杀出重围，达到加大用户黏性的真正目的。所以不仅要有运动健身的计步测算、卡路里换算等基本功能，更重要的是抓住当前的LBS大潮。

LBS经过多年的艰难发展已经逐步摆脱叫好不叫座的尴尬局面。如果“跑兵军团”网站的App应用软件能具备位置定位服务的功能，那么更多热爱健身且使用智能手机的年轻人会通过“跑兵军团”网站的App应用来交友与锻炼，会形成相当好的口碑效应。

其次，现在已经开始进入快速阅读的读图时代，在Instagram上每天分享生活点滴的人越来越多。所以“跑兵军团”网站的App与安卓应用还应该完善和突出图片的即时分享功能。让每一个下载并使用网站的用户在健身的过程中上传运动的实时图片，这样枯燥虚幻的跑步距离与卡路里数据会成为同好者之间的直观经验记录。这种做法将对提高“跑兵军团”社区的凝聚力有非常大的作用。

再回到跑兵的PC社区，吴涛的团队应该热烈拥抱互联世界的分享大潮，允许用户使用微博或QQ等主流账号进行捆绑登录，这样可以在一个更大、更完善、更包罗万象的用户社区平台中，以极低的成本沉淀下自己需要的热爱运动的目标用户。利用这样一批热爱运动的中产阶级用户数据与运动品牌厂商进行业务合作，在举办线下活动时，合作冠名并得到赞助。互联网社区的重要赢利模式之一，就是靠举办活动来得到扩大品牌与实际收益的双赢。