财务会计与领导的关系精选(九篇)

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第1篇：财务会计与领导的关系范文

关键词：可持续发展战略；财务会计管理；管理现状；管理策略

在科学技术快速发展的背景下，各大企业的竞争愈演愈烈。要想在激烈的市场竞争中谋得一席之地，企业要重视财务会计工作，管理好每笔资金，合理分配好资金。

一、可持续发展战略下财务会计管理中的不足

财务会计这项工作是由以下两个部分所组成的，第一部分，财务管理；第二部分，会计核算。其中会计核算在整项财务会计中占据至关重要的位置。为此，企业要格外重视会计核算。

(一)未有效处理好新旧核算方法的过渡

自从进入二十一世纪之后，全球政治、经济、文化开始走向一体化。在这种形势下，我国的会计准则也要发生变化。要想拉近我国会计准则与国外会计准则间的距离，企业要进一步完善会计准则，转变会计核算方法。但是，有部分企业未处理好新旧核算方法的过渡，导致计量、确认等多项核算工作中存在着问题。企业要全面、客观的分析问题，这为完善会计准则提供了参考依据，推动我国会计准则向着国际化的方向发展。

(二)财务管理与企业发展模式不相符

当前，企业的发展速度飞快，但是财务管理的功能、水平与企业发展步伐并不一致，从而不利于企业的可持续发展。从某种程度上来讲，财务管理在企业落实各项制度中起着非常重要的作用。现阶段，大部分企业开始转变经营模式，由之前粗放式的经营模式开始转向集约式的经营模式，在经营模式转变的同时，企业却没有转变财务管理方式，从而未将财务管理的作用充分发挥出来。

(三)缺乏对财务管理的重视

与发达国家相比较，企业财务管理水平、会计核算水平都存在着明显的差距。成本、核算等问题时常会在企业经营过程中出现，这些问题会给企业带来危机。再加上，企业缺乏对财务管理的重视，没有从企业自身的情况出发，客观、认真的分析财务管理中的问题，导致问题始终存在，财务管理水平也未得到提高。

二、可持续发展战略下财务会计管理的策略

(一)从个人上来讲，领导要重视财务会计管理

作为一名优秀的企业领导，其要转变自身的观念，将财务会计管理放在第一位，让企业的全体员工也深刻认识到财务会计管理的重要性。与普通员工相比较，企业领导享有决策权。然而在决策之前，领导要站在大局的立场上，全面分析企业的实际情况。同时，领导还要协调好部门与部门间的关系，协调好企业与国家、银行等的关系，便于企业更好的开展工作。然而，企业领导该如何管理好财务会计，推动企业的可持续发展呢？首先，构建财务管理机构，聘请专业水平高、经验丰富的财会人员；其次，制定切实可行的制度，利用制度来约束每位财务人员的行为；再次，将企业管理方针、企业发展路线与财务管理相结合起来；最后，定期培训全体员工，将财务意识深深的种植到企业的每位员工心中，促使企业员工的财务管理观念得到增强。

(二)从制度上来讲，企业要完善内部考核机制

在改革财务会计管理体系时，完善内部考核机制是至关重要的一步。完善内部考核机制这一做法为改革财务会计管理体系提供了可参考性的依据，便于财务会计管理体系不断更新，以此来更好的适应企业的发展步伐。当然，内部考核机制的不断完善大大提高了企业内部资金的保值性，避免了财务危机和经济危机的发生。考核机制本是激发员工工作热情的有效途径，通过考核，督促每位员工能坚守在自身的工作岗位上，并且在工作岗位上能始终保持着严谨、认真的工作态度，确保每位员工都能为企业的发展奉献微薄之力。另外，完善内部考核机制便于财务部门核算企业的净利润，也便于企业领导全面了解到企业的收入与支出的实际情况。为此，企业要完善内部考核机制，做好财务管理工作，确保企业的长远发展。

(三)从管理上来讲，企业要重视财务、成本管理

1.企业要重视财务管理。从本质上而言，财务与经济这两者的关系是相辅相成、相互联系的，所以企业所构建的财务管理机制是要围绕着资金管理来进行。在开展财务管理时，企业要构建全面的、符合企业实际情况的预算机制，利于企业掌握资金投入的实际情况。与此同时，预算过程中，要结合当下的经济形式，分析人民币汇率以及在每个时期人民币的市场价值。预算工作并不是一项简单的工作，其需要企业专门聘请经验丰富的预算员，合理预算，防止由于部分领导的原因而引起的预算失误。只有保证了预算的真实性、合理性，那么企业才能合理的分配好资金，并集中进行财务管理。2.企业要重视成本管理。改革财务管理会计体系并不是一蹴而就的，其需要参照系统化模式，控制好每个环节，确保财务管理会计体系能在规定的范围内开展，推动企业经济的可持续发展。企业在构建经济体系时，要充分结合国际经济的发展步伐以及所总结出来的发展经验来进行，从而保证经济体系与财务管理体系相一致。成本本身决定着商品的价格，还影响到企业的最终收益。对于企业而言，其要管理好成本，将成本控制在的合理的范围内，并利用制度来管理好成本，防止出现由于缩减成本而引发的产品质量问题。物美价廉是每位消费者所追求的，企业要抓住消费者的心理，管理好产品的成本，尽最大可能用最低的成本生产出性能高的产品，这样一来，企业的产品获得了消费者的青睐。有了消费者的支持，那么企业的可持续发展已然不是难事。由此可见，成本管理至关重要。企业要从眼前的情况出发，分析外部的经济形势，结合财务管理中遇到的问题，做好财务管理和成本管理这两项工作。

三、总结

第2篇：财务会计与领导的关系范文

    一、领导阶层要加大对财务会计工作的重视力度

    财务会计工作大到企事业单位,小到各个部门都具有举足轻重的作用,所以,一定要从领导阶层开始强化对财务会计工作重要性的认识程度。因为只有对财务会计工作给予足够的关注和支持,才能使财务会计工作进一步的支持其他部门的工作,让其他部门的工作得到有力的开展,让整个企业单位都能进入良性的循环里。单位领导阶层对财务会计工作的重视程度的高低,决定了各项工作进展的推进程度的快慢,所以要想真正让各部门员工都能真正认识到财务会计工作的重要性,只有公司的领导阶层提高重视程度及不断支持财务会计工作,才是至关重要的。而且,国家对于会计的相关制度中也表明了公司的相关负责人针对本单位的会计工作及会计资料的合理性和完好性负担责任。所以,公司的领导阶层一定要将表率工作做到位,让财务会计的工作可以进一步得到实施,通过不断的实践,领导阶层的相关人员要好好学习财务会计的相关法律规定,重视财务会计制度的更新发展,自行执行好相关法律条例内的具体要求,不但由思想上进一步确立对财务会计的重要认知性,还应当进一步在实际工作当中加以实践,将整个单位的工作人员由思想出发到行动上都能切实的做好财务会计工作上的强化作用。

    二、对交通部门的会计基本工作进一步完善

    财务会计的基本工作主要是以不断完善和提升会计整体的工作需求为基础。会计基本工作从开展的情况而言直接影响了会计工作的整体秩序。尽管许多交通部门的财务会计工作从时间当中获取了很大的成效,可是还是要更加谦虚谨慎、更加谦和的去学习,不断的提升自我工作修养及完善工作能力,从基础上不断确立先进的思想,构成坚实的、力图上进的良好气氛。从财务会计工作的相关实践当中,我们可以看出由会计基础工作的相关规定、规范的准则及相关制度中,对于会计方面的法律法规从指导方面而言,由相关的交通部门财务会计的管理、指导办法及意见为准则,以国家级省市建立的相关基础财务会计工作规定为参考依据,积极主动、认真仔细的通过各项规定要求工作,严格执行出台的所有法律条例及规章制度,对于财务会计的工作流程要十分熟练,对于以后工作的努力方向要不断的努力寻找,紧跟时代步伐,建立正确的学习理念,针对新形势下的要求,不断学习财务会计工作的各项准则和规章制度,以便为交通部门的所有财务工作的良好进行做好坚固的基础工作。

    三、紧跟时代步伐,确立财务管理理念

    财务管理不但是要时刻紧跟时代步伐而进一步完善管理理念和实践方式,还应当同国际化接轨,进行有效的管理制度内容的确立。由于社会的不断进步,市场经济的不断发展,改革开放后的不断创新,致使交通部门的财务会计工作从管理角度讲,也应当与时代接轨,与社会接轨,不断的进行创新、不断的进行发展,不能与时代脱轨。尤其到了21世纪更应如此,这是一个知识主宰命运的时代,所有工作尤其是财务会计的工作只有在不断进步中才能体现时代的优质特征。交通部门的财务会计管理部门在以前的工作模式上主要以静态模式为主,进行封闭式的零散工作,可是由于经济的不断发展,形式上也有了很大的变革,交通部门的财务会计管理工作也在朝着动向的、敞开式的、归纳的财务管理进行转变,将所有的财务管理工作进一步整合,更加合理的进行计划和控制,针对交通部门的运输行业,从内部热手,进行财务会计部门的资源重组建设,进一步调整好财务会计部门同其他部门的协调关系,由交通部门的综合优化角度执行,对本部门的财务会计工作进行决策,确保本部门的财务会计工作可以保质保量的完成。

    四、将交通部门的内部财务会计管理制度进一步完善

    对于交通部门的内部财务会计管理制度的财务预算、财务风险、财务激励约束制度等多方面管理来讲,交通部门的财务会计部门可以通过这一项进行相关内部财务管理制度的制定及确立,并且从这个方面进行系统构成的确立、并且进一步稳定运行机制并将运行机制更加规范化,提升交通部门关于财务会计的管理水平,在交通部门财务会计的管理工作方面,一定要严格进行科学发展观,由交通部门的全局系统的利益入手,将进一步加强和研究交通部门的运输行业为特点,严格把控交通部门对运输行业的财务会计的发展规律,将预算收入和支出明细要进一步确定,对于财务会计的各项规章制度在各方面上进行完善的执行,力求可以不断完善内部的财务会计管理制度,使其可以不断提升管理的水准。

    五、对会计的职业道德不断强化

    会计职业道德的强化可以有效提升业务人员的自身业务水准,强化自身的道德水平,并且对于从业人员要进行严格的会计法的执行管理,才能更加提高会计的职业道德。

    六、不断进行交通部门财务会计工作的深入交流工作

    交通部门财务会计工作要在不断的交流过程中提升自身的工作能力,从同行之间进行经验交流,吸取各家之所长,取其精华去其糟粕,将具有一定价值和意义的经验作为运用范畴,并加以具体时间,来提升交通部门对于财务会计工作的效率追求。

第3篇：财务会计与领导的关系范文

[关键词] 财务会计；医院财务工作；内部控制

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 12. 009

[中图分类号] R197.32 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）12- 0019- 01

医院财务会计内部控制是现代医院管理活动的重要组成部分。长期以来，由于对财务会计内部控制的认识不够，使得财务会计内部控制没有发挥其应有的职能和作用。当前在医院体制改革不断深入的新形势下，财务会计内部控制作为医院管理不可缺少的部分，还存在着一定问题，只有不断加强内部经营管理，提高医院财务会计内部控制的效率，才能更好地促进医院的健康发展。

1 目前我国医院财务会计内部控制存在的问题

1.1 内部控制环境基础薄弱

控制环境是内部控制的基础，直接关系到医院内部控制的执行和贯彻，它的好坏直接决定着其他控制能否实施或实施效果的好坏。目前医院在组织机构设置中，比较重视纵向的权利与义务关系，而对横向的协调重视不够，导致同级各职能部门间缺乏必要的交流，信息沟通不灵敏，协调性差，进而影响医院内控的成效；大多数医院院长来源于医疗骨干或学科带头人，缺乏系统的管理知识，对于内部控制的认识不到位，使医院内控工作缺乏统一领导，统一部署，即使有些院长对医院内控工作有了较清楚的认识，也会因其管理能力所限而无法建立和实施完善的内部控制制度。

1.2 财务会计内部控制制度不够健全

有些医院财务管理部门与会计核算部门未明确划分，将两项工作合并一处，财会部门的主管人员既管理财务收支又处理会计信息，如此极易导致基于需要而捏造会计信息。权利、义务与责任对等是内部控制的基本原则之一，而目前医院的会计人员按有关规定所担负的责任大于其实际拥有的权力，同时医院又对他们缺乏有效的内部激励机制，导致责、权、利严重背离。有的单位虽然建立了较完善的内部控制制度，却没有很好地贯彻执行或束之高阁，使得内部控制制度形同虚设。

1.3 财务会计内部控制人员缺乏应有的专业素质

人员素质是决定财务会计内部控制制度执行的重要因素。如果人员心理上、技能上和行为方式上未能达到内部会计控制的基本要求，对财务会计内部控制程序或措施误解、误判，即使内部控制制度再完善，也很难充分发挥作用。就目前医院情况看，会计人员综合素质偏低，参加学习培训的机会很少，缺乏应有的分析判断能力，难以适应财务会计内部控制所需的知识层次，只满足于日清月结、做凭单、记账等，缺乏敏感性和分析辨别能力。

1.4 医院财务内部审计没有发挥应有的作用

内部审计是强化内部控制制度的一项基本措施，内部审计人员是财务会计内部控制制度制定和检查执行的首要责任人，但他们的独立性不够，内部审计的服务对象是医院经营者，而内部各职能部门都是在经营者的直接领导下开展工作，其各项经营管理行为尤其是重大行为大多在他们的授权下进行，在这种情况下，内部审计无法真正履行其职能。有的内部审计人员只是兼职或是挂靠，对业务知识掌握不全面，使得财务会计内部控制制度的执行和检查流于形式，稽核缺乏完整性和全面性。

2 加强医院财务会计内部控制的对策

2.1 营造良好的财务会计内部控制环境

强化财务会计内部控制意识是提高医院内部会计控制有效性最基本和最迫切的要求，医院内部应建立以院长为首的经济责任制，加强总会计师在会计工作中的地位，提高对财务会计内部控制的认识，认真履行《会计法》赋予的职责，加强对财务内部会计控制的组织领导和协调，保证其正常有效运行。医院财务会计内部控制是一个涉及医院经济活动全方位的控制，是一整套相互监督、制约、联系的控制方法，医院各个层次的人员，上到院长下到各部门、科室、职工要共同实施，只有全院上下统一认识，才能保证医院内控制度的建立健全和有效实施。此外，领导重视才能保证内部会计控制有一个良好的工作环境。

2.2 建立健全医院财务会计内部控制制度

财务会计内部控制制度的制定应该全面、系统，要涵盖预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制、资产控制、工程项目控制、对外投资控制以及信息系统控制。要遵循机构分离、职务分离、钱账分离、账物分离的原则，做到相互牵制、相互监督，确保财务会计内部控制成效。医院内部会计控制应当涉及所有与经济业务相关的岗位及人员，并对经济业务处理过程中的关键点落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。财务会计内部控制涉及经济业务的全过程。同时，医院应选择一些影响面广、作用大的关键控制点，实行重点控制。

2.3 全面提高财务会计人员综合素质

近几年医院会计制度作了较大改革，新增内容较多，由于人的素质因素，不能适应新形势，跟不上事业发展需要，影响了会计信息质量，从而导致技术性会计信息失真；由于从业人员政治素质的影响，不能依法进行会计核算，不履行义务与职责，在利益驱动下，步入歧途，形成经济犯罪。为加强医院会计内部控制，必须提高会计人员的政治和业务素质。医院负责人应鼓励和支持会计人员学习和掌握新的专业知识，使其知识和技能得到不断更新、补充、拓展，进一步掌握内部财务管理控制制度和财政政策，从而跟上经济形势发展的需要。同时，还要加强对会计人员的职业道德教育，提高会计人员的职业道德水准，这是有效发挥财务会计内部控制作用的重要条件。

2.4 强化内部审计的职能

内部审计的目的是审计财务核算的正确性，同时也是为了检验各项制度的制定和执行情况，以便发现不足，弥补漏洞。内部审计机构应强化其独立性和权威性，独立于有关部门的经济活动之外，通过定期和经常的审计活动，对经济运行进行审核检查并提出改进意见和建议。在医院内部建立以内部审计为主线的监控机制，应实行院长负责制，设立独立的内部审计科室，保证医院内审工作的独立性、权威性和有效性，避免“形同虚设”，真正使内部审计起到卫士、谋士的作用。医院审计部门要制定出一整套的内部监督制度，将整个内审工作的重心从过去的事后审计，转向事前计划预测、事中跟踪控制、事后审计并举，从查处违规违纪审计转向内控制度审计和绩效审计，实现对医院进行全过程、全方位的监督评价，及时发现存在的问题，把医院的经营风险降到最低，从而使内控制度更加完善和严密。

主要参考文献

第4篇：财务会计与领导的关系范文

[关键词] 财务主管 基本素质 主要能力

随着我国经济的发展，中小企业增长较快，在整个国民经济构成中占据了半壁江山。20世纪90年代以来，我国工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。中小企业的迅速发展为我国经济体制改革提供了重要的实践经验。但从现实情况看，中小企业的生命周期普遍较短，据统计，目前我国68%的中小企业生命周期都不超过5年。究其原因，企业的兴衰固然受客观经济环境的影响，但内部缺乏可行性研究，急于多元化经营，管理不科学，家族式管理等是制约企业生存和发展的主要因素。企业生产、经营和投资等活动最终的决策取决于企业最高决策层，而企业的财务主管是军师、是参谋，他对领导的决策起到举足轻重的作用。财务主管主持企业的财务管理工作，支配着每一笔资金流入和流出，是 “掌舵人”，是“管家”。笔者认为作为一位合格的中小企业财务主管应具备如下基本素质和主要能力。

一、财务主管应具备的基本素质

素质是事物本来的或原有的特质，是事物带有根本性的品质。具体到人，其实是人的综合态势的反映。财务主管应具备的基本素质是做好财务会计工作必备条件。

1.思想道德素质

思想是客观存在反映在人的意识中经过思维活动而产生的结果。行为是由其思想支配的，只有正确的思想才会有正确的财务会计行为。作为财务主管必须是实事求是、态度端正、讲原则、讲正气的典范。道德是人们共同生活及其行为的准则和规范，是一个人的品行。财务主管每天都与钱打交道，他应具有正确的人生观、世界观、价值观，他必须是廉洁自律；他应是见钱手不痒，公私分明、作风正派、敬业爱岗的典范。财务主管良好的思想道德是做好企业财务会计工作的前提。

2.法律诚信素质

市场经济是法律经济，与其他单位打交道必须遵守国家的法律法规，诚实守信。作为财务主管应熟悉国家的有关法律、法规和规章。其中公司法、经济法、税法、合同法等是做好企业财务工作的基础法律，而财务会计法律规范体系是做到好财务会计工作的直接依据。财务主管必须学法、知法、守法、用法、诚实守信；在与企业外部往来中要学会用法律维护企业的权益，避免企业蒙受损失，减少风险；同时要严格执行各项合同或协议，树立良好的企业外部形象。财务主管在企业内部，要严格遵守国家有关会计法规、规章和企业内部财务会计管理制度，处理各项经济业务活动，不弄虚作假，客观公正地提供会计信息。同时要忠实董事会及上级领导，严格保守商业秘密，对下级要办事公平、公正、公开、透明，以理服人。

3.业务技能素质

企业的财务会计是一项专业性很强的工作，具备扎实的会计理论及相关的专业知识和技能是做好财务主管工作最基本的要求。财务主管必须熟练掌握我国的会计基本准则、具体会计准则、会计处理程序和方法，同时必须掌握财务管理、税法、经济法、审计等相关专业知识；能够根据企业实际情况设计制定财务管理制度、会计核算制度、编制财务预算；能够根据企业的财务预算执行情况及时预警和控制；能够准确地对发生的各项经济业务进行确认、计量和报告、进行财务分析；能够科学合理地筹集、调配使用资金。

二、财务主管应具备的主要能力

能力是指人们顺利完成某种活动所必需具备的个性心理特征。它是顺利地完成某种活动的必要条件。

1.组织协调能力

财务主管的组织协调能力是做好企业财务工作的先决条件。其组织协调能力具体表现在:一是企业内部：具有科学合理调动使用企业的资金，保证资金的良性周转与循环能力；具有合理组织企业的日常财务会计工作，并使财务部门内部工作程序化、规范化，制度化的能力；具有客观公正、正确完整地向企业投资人披露公司的财务信息能力；具有及时向各职能部门及内部职工提供有关信息，沟通情况，建立良好的工作关系及人际关系的能力。二是企业外部:工商、税务、财政等发生关系的部门真实、完整、正确和及时地提供企业的财务信息，建立良好的业务往来关系，争取有关各方支持的能力。

2.业务工作能力

企业的财务会计工作年复一年，日复一日，作为财务主管必须具备以下几方面的主要能力才能正常、创新地开展工作。一是财务预算或财务计划的编制能力。财务计划是指导企业年度财务工作的文件，它关系到企业资金的流入与流出，作为财务主管必须具备根据企业的现实情况、外部经济环境、金融环境，科学合理地制定财务计划的能力。二是控制和监督财务计划的执行能力。在财务计划的实施过程中，财务主管要及时检查、监督计划的执行情况，及时发现问题及时采取措施解决问题的能力，以使企业经营目标的实现。三是综合分析思考能力。财务主管能够及时分析影响企业财务状况、财务成果及现金流量的有利和不利因素，提出改进措施的能力。四是职业判断能力。市场经济条件下，新的经济业务不断出现，客观上要求财务会计主管应具有较强的职业判断能力，以便正确处理新的经济业务。五是财务软件应用能力。会计主管必须与时俱进，熟悉计算机数据库语言和微机系统维护技术，能运用计算机熟练处理会计业务。

第5篇：财务会计与领导的关系范文

关键词： 公司会计　内部监管　评价监督 

 

内部监管是公司治理的最重要内容之一，可以保证财务报告及相关披露信息的真实性，保证管理层的经营决策及行为合法且符合股东利益，保证企业的资金安全，维护企业的正常运转。 

一、内部监管的构成 

国际上存在两种内部监管机制：单层董事会制和双层董事会制。单层董事会制下的内部监管，只在股东会下设董事会，同时在董事会下设置各委员会。委员会成员多由非执行外部董事组成，共同行使监管职权。审计委员会设在董事会下，对内部监管起主要作用。审计委员会是隶属于董事会下的为控制监督服务的组织，是代表董事会对外与注册会计师沟通的机构，也是隶属于管理层下的为经营管理服务的组织。为了确保审计委员会的职能能够充分履行，委员会成员中，独立董事应占1/2以上，至少有一名独立董事是财务专家，有一名是法律专家。 

双层董事会制下的内部监管，是在股东会下同时设立董事会和监事会，由监事会行使监管职权。双层董事会制内部监管还分为垂直式和平行式。垂直式指监事会与董事会成垂直“领导”关系，董事会会在计划某项交易的初期就让监事会参与，监事会有权否决某些交易。平行式指监事会与董事会是独立平行的，监事会只履行监管责任，对董事会的行为只能评价，而没有否决权。监事由股东会选举，和董事的任职资格基本相同，在内部监管上起主要作用。 

二、公司会计的内部监管体系所涉及的内容 

1.健全企业内部控制制度 

现阶段，许多的企业已经意识到了内部控制的重要性，大部分的企业也都建立了自己的内部控制制度。但是，由于内部控制制度的不完善，对于会计信息的失真仍然控制得不到位。第一，合理、有效地设置会计机构。将企业的会计部门和财务管理部门分立，分担不同的职能，分属不同的领导。财务管理部门由总经理领导，负责日常的财务相关工作。会计部门由董事会领导，对董事会负责。主要会计人员由董事会任命，这样可以使会计人员真正成为财务信息供给的主体，为会计人员的独立工作创造条件，使其有能力拒绝管理人员的不合理要求，从而有效地避免管理人员舞弊。第二，加强内部审计。设置内部审计机构，对会计业务进行日常的内部审计监督，由监事会领导，对监事会负责。健全董事会、监事会机构，使其认真履行其职责。职位分离，解决好大权掌握在董事长兼总经理一人手中的现象，防止其独断行事，为自己谋私利。第三，明确财务人员信息供给主体的地位，强化披露财务信息的内部监督，建立监督人员在企业中行使其职权，保持高度独立性的保障机制。

2.健全公司的内部约束机制 

公司会计内部监管体系的建设要重视内部约束的力量。要求企业以《会计法》等相关法律法规为指导，结合本单位业务特点和管理要求，以会计准则为依据，健全内部会计监督制度和内部约束机制。通过健全的管理制度和有效的约束机制，完善基础管理制度，控制舞弊行为，防范经营风险。第一，改革现行财务会计人员的管理体制，建立对其的管理约束机制。财务会计人员通过上级财务会计部门统一管理，最大限度地保障他们的职权，保持财务会计工作的相对独立性，从源头上阻断财务会计弄虚作假，充分发挥广大财务会计人员依法监督企业经济活动的作用，使企事业内部财务会计监督制度真正落到实处。第二，要明确企业单位责任主体在财务会计监督中的责任。现阶段，很多公司中，大多数的单位负责人权责过大，对其限制不够。有时候，这些单位负责人对财务会计工作认识不够，任意指挥；还有的单位负责人不顾公司的利益，利用财务工作为自己谋私利。这就严重阻碍了企业财务会计监督工作的正常进行。因此，我国企业应进一步落实《会计法》关于“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料真实性、完整性负责”的规定，加强对企事业单位负责人财务相关知识的培训，使其懂财会法律、经济法规。同时，还要让其明确违反财务制度和法律的严重后果，使其切实对自己负责，对单位负责，认真履行相应法律赋予的财务会计责任。 

第6篇：财务会计与领导的关系范文

关键词：企业财务会计 问题 对策

一、财务会计的内涵

企业财务会计对提高企业的财务管理水平与质量以及促进企业更好更快发展是有很大的帮助的，但现阶段我国企业在财务会计方面还是存在着诸多的问题和不足，在分析与探讨企业财务会计存在哪些问题和不足之间，我们先来看看“财务会计”的内涵，这对我们更好的发现企业财务会计方面存在的问题以及找到解决问题的措施是有益处的。财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。

二、我国企业财务会计方面存在的问题和不足

随着我国市场经济的不断发展，我国企业在财务管理方面取得了极大的成就，但不可否认的是，在财务管理方面，我国很多企业还是存在着很多的问题和不足的。

（一）财务基础薄弱，财务控制力不强

随着我国经济的快速发展，很多的企业也进入了高速发展阶段，在快速发展中，很多企业往往更加注重企业规模、销售量等，而对企业的财务管理却并不是太重视，这就导致当前我国很多的企业中没有健全的内部控制制度，也没有完善的财务管理制度，企业核算的工作程序也十分不规范，如有些企业虽然建立了完善的财务会计制度，但却没有严格认真的去执行，使财务会计制度成为只是应付上级领导或部门的检查工具，没有起到应该起到的作用。财务基础薄弱，财务控制力不强是现阶段我国企业财务会计中存在的一个主要问题，严重制约我国企业财务管理水平的提高。

（二）专业人才缺乏，财务会计人员素质相对较低

企业的竞争归根到底是人才的竞争，一个企业要想提高自身企业的财务会计管理水平就离不开专业财务管理人才的支持。但在我国很多企业中，企业领导往往更加重视可以给企业带来明显经济利润的销售人员、生产人员以及研发人员，对企业财务管理方面的人才却不太重视，导致很多企业的财务人员“身兼多职”。此外，财务会计人员素质相对低下也是我国企业财务会计存在的一个重要问题，有些企业为了节约人力资源成本，往往会去招聘一些专业知识和技能不太过硬的人员来做企业财务管理工作，这些财务人员在具体会计核算工作中由于专业知识和技能不过硬的原因，往往会出现一些操作性和原则性的错误，给企业财务管理带来极大的困难。

（三）企业财务人员风险意识薄弱

随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，使得企业面临的风险也越来越多。由于企业财务会计风险意识不足，使得我国很多的企业始终都面临着较高的财务风险。

1、企业过度负债

企业要想实现长远发展，负债经营是不可避免的，但是有些企业没有充分考虑自身企业的盈利能力，不顾成本消耗和付出的代价，不考虑企业的还贷能力，采用各种手段从银行获取贷款。有些企业只知道去获取贷款，不仅没有考虑如何运用银行贷款来促进企业发展，增强企业的盈利能力，更没有考虑未来如何去偿还贷款，银行贷款移到期，企业由于没有资金偿还贷款，不得不面临着债台高筑的现实，个别企业甚至会破产倒闭，这就给企业发展带来了极大的经营风险。

2、企业短债长投

由于国家对企业财务进行宏观调控，使得企业很难获取固定资产的贷款，为了获取更多的贷款，有些企业就通过变通，擅自的改变自身的贷款用途，从而使得企业的流动负债远远的高于企业的流动资产，这样就给企业带来了潜在的支付危机，给企业的未来发展埋下了巨大的隐患。

三、对策

上面我们探讨和分析了我国企业在财务会计方面存在的种种问题和不足，发现问题，我们不能有视无睹，而是要采取各种措施解决问题，提高我国企业的财务会计管理水平，从而促进我国企业健康、快速发展。

（一）加强财务会计工作的监督检查力度

在我国很多的企业只会在年末的时候对企业现金进行盘点，由企业出纳人员盘点出现金的实际存储数额，会计复核后和总账里的数额进行对比，检查两者是否一致，然后会填写《现金盘点表》，但是在我国一些企业别是中小企业，由于企业内部的会计人员责任心不强等，往往在企业现金盘点中对发现的问题也不会上报，往往自己去作假，企图蒙混过关，这就需要企业加强对企业财务会计人员的监督检查，提高财务会计人员的责任心，更重要的是可以及时发现问题，把企业的损失降到最低。此外，企业还要注重银行的日记账以及银行对账单的核对，对未达的账目真实性进行检查。在银行存款业务方面，企业应该安排工作人员每个月底和银行方面进行核对，在核对成功后才出会计报表。如果发现有差错，就必须及时查明原因，尽快解决。

（二）加强对财务会计人员的招聘、培训与教育

要想解决我国企业在财务会计方面存在的种种问题，我国企业首先必须要建立一支高素质、高水平的财务会计专业人才队伍。对于我国企业如何建立一支高素质、高水平的财务会计人才队伍，主要做好以下三个方面。首先，企业领导要重视。我国企业都面临着激烈的市场竞争，企业领导不能只关注可以提升企业业绩的销售人员、生产人员以及研发人员等，更要有战略眼光，企业的长远发展离不开对资金的管理，因此，企业领导要从思想上重视财务会计人才队伍的建设，为财务会计人才队伍建设营造一个良好的环境；其次，做好财务会计人才的招聘工作。我国企业不能为了节约一些人力资源成本，而招聘一些水平低的财务会计管理人员，人才贵在精而不在多，因此，在招聘财务会计人才时，企业领导要亲自把关，招聘高素质、高水平的财务会计人才；最后，做好财务会计人员的培训。培训是老板送给员工最好的礼物，培训不仅可以留着员工，更可以为企业发展提高智力和人才支持。企业加强对财务会计管理人员的培训，提高企业财务会计人员的专业知识和技能，从而可以使财务会计人员更好的为企业服务。

（三）实现财务会计管理手段的现代化

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业的经营活动日益增多，企业面临的市场环境也在不断变化，因此，企业需要处理的财务会计信息量也在不断的增多，财务会计信息量的增多会给企业财务会计管理带来极大的挑战，因为，企业对会计信息的时效性和正确性的要求越来越高，特别是随着信息化时代的到来。企业要想保证会计信息的真实、准确、可靠以及及时性，就必须改变传统的信息处理方式，对企业财务会计管理手段进行现代化改造，更多的利用计算机技术和各种网络技术来处理会计信息，这样不仅可以提高信息处理的质量和速度，更可使得企业财务会计信息迅速及时地转达给企业管理层，为企业管理者进行决策提高科学依据。

四、总结

随着我国现代企业制度的不断完善，财务会计工作对企业发展有着越来越重要的作用和影响，这就需要我国企业不断的加强财务会计工作，努力提高企业的财务会计管理水平和质量，从而促进我国企业更好更快的发展。

参考文献：

[1]曹杰超.企业财务会计存在的问题及对策研究[J].行政事业资产与财务，2012（14）

[2]孙丽娟.谈企业财务会计的应用与对策[J].中国经贸，2010（20）

第7篇：财务会计与领导的关系范文

一、中学开展财务会计管理工作的必要性

中学开展财务管理是学校管理的重要内容之一，主要指使用专业财务会计理念对学校运行中的资金流动情况进行综合的、科学的、合理的、全面的监督和核算，并为各种经济活动提供会计信息，从而为学校的科学决策提供参考依据。在中学开展财务管理工作不仅有助于学校各项资金的合理使用从而最大的避免浪费，还可以保护学校各项资产的完整性以防止学校资产流失，还可以为学校管理者在进行决策时提供相应的参考依据，从而有效推动学校的可持续发展。

二、当前中学财务会计管理工作中存在的主要问题

1.对财务会计管理工作不够重视。

学校领导对财务管理会计工作的重视程度在一定程度上决定着其能否顺利开展,然而由于学校的性质决定了大部分学校管理者都是从一线优秀教师中选的，使得许多领导将工作重点放在教学，而使得现阶段大部分中学领导都没有正确认识到财务会计管理工作在学校发展中的重要性，久而久之必然会影响到中学财务管理的整体水平的提高。

2.中学财务工作人员水平有待提升。

我国中学财务管理体系中，学校财务工作人员的业务水平对中学财务管理工作质量有着直接的决定作用。因此，中学财务工作人员综合素质的高低已经成为影响学校财务会计管理工作能否顺利开展的一个关键因素。然而，在现实中由于许多学校的财务工作人员都是由教师而非专业财务人员担任，因此容易导致财务工作人员业务水平普遍偏低，进而阻碍着中学财务会计在管理实践中的应用和发挥。

3.中学财务会计管理制度不够完善。

财务会计管理工作能否顺利开展的一个重要前提在于是否建立起一套较为完善的财务会计管理制度，然而在现实中,绝大多数中学都是以教学为工作重点，对教学之外的业务包括财务会计管理制度的重视程度都不够,进而导致许多学校没有形成一套科学完善的财务会计管理制度。即使有部分学校建立财务会计管理制度，但许多中学财务会计工作人员由于缺乏专业知识，难以认真执行相关的财务管理制度，因此只能凭借自己的日常工作经验来应对专业的财务管理工作，自然难以做到严格遵守相关财务管理规章制度。

4.中学财务管理监督制度不够规范。

众所周知,科学规范的财务会计管理监督制度是开展中学会计监督工作的重要基础，如果会计监督制度不够规范对于中学财务会计管理工作的影响是不言而喻的。由于许多中学没有构建起较为完善的财务管理监督制度，导致学校的财务会计流程存在许多不够规范的问题。例如会计核算原始凭证管理不规范、原始凭证审核粗糙、原始凭证规定内容填写不规范、报销凭证够不规范等问题都体现出中学会计监督流程的不规范。这种不规范会导致中学会计核算出现较为严重的帐实不符现象,并且也会严重影响学校会计监督工作的有效性。

三、新形势下提高中学财务会计工作水平的应对策略

1.提高学校领导对财务会计管理工作的重视程度。

应该说，学校领导层对学校财务会计管理工作重视程度在一定程度上是保证中学财务管理工作能否高质量开展的重要前提条件和基础。因此，作为学校的管理层，中学领导应该正确认识到加强学校财务会计管理工作的重要性，将其作为中学日常管理体系中的一个重要工作，才可以从根本上保证学校财务会计管理的顺利实施。同时，学校应设置一个相应的管理部门，在加强对学校财务会计管理工作的日常管理的同时还应定期对工作人员进行工作考察，从而保证中学财务会计管理工作的作用得到有效发挥。

2.重视并提高中学财务会计工作人员的综合素质。

中学财务会计工作人员的综合素质是保证学校会计工作质量的重要因素之一，将直接影响到会计报表数据的准确性和科学性。因此，学校领导必须重视提高中学财务人员的专业知识和综合素质，并将其作为工作重点来抓。首先，学校可以制定出相应的技能培训制度，以此鼓励学校财务人员主动学习新的财务知识及相关的法律法规，从而提高中学财务人员的综合素质。其次，学校应尽量聘请专业的财务人员来学校担任专职的财务工作人员,从而提升学校会计管理人员整体水平。最后，必须不断提高学校财务工作人员的责任意识，严格执行会计财务管理制度，对于违反相关法律法规的，必须及时加以纠正，以确保学校财务会计工作的顺利进行。

3.必须不断改进和完善中学财务会计管理制度。

中学财务会计管理制度的完善与否在一定程度上决定着学校财务管理质量的高低,因此除了重视并提高中学财务会计工作人员的综合素质之外，学校还必须结合自身实际情况，不断改进和完善中学财务会计管理制度，从而对学校财务会计管理工作进行监督和规范。除此之外，如果学校自身缺乏相应的经验的话，还可以利用和其他学校进行交流和沟通的方式，充分借鉴其他兄弟学校财务管理方面的先进理念和成功经验，从而在此基础上进行创新和改进以形成适合自身实际的财务会计管理制度。与此同时，还要加强对于财务管理制度执行方面的检查力度，从而真正确保学校财务会计工作的顺利开展。

4.加快推进学校会计电算化进程提高工作质量。

伴随着社会经济的不断发展以及计算机技术的不断普及，会计电算化已经发展成为新形势下会计工作的必然趋势，而中学作为先进信息的重要聚集地，更应该主动跟上社会发展步伐,应及时加快学校会计电算化，进而提高学校财会会计管理的工作质量和效率。推行会计电算化一方面可以加快会计数据的处理速度和准确率，进而有效减少人为失误的发生概率，保证学校会计信息的准确性和真实性。另一方面，可以将学校会计人员从繁烦的会计劳动中解放出来，从而可以腾出更多的时间与精力从事其他会计工作，进而为学校财务工作顺利开展提供保障。

四、结语

第8篇：财务会计与领导的关系范文

企业财务会计对提高企业的财务管理水平与质量以及促进企业更好更快发展是有很大的帮助的，但现阶段我国企业在财务会计方面还是存在着诸多的问题和不足，在分析与探讨企业财务会计存在哪些问题和不足之间，我们先来看看“财务会计”的内涵，这对我们更好的发现企业财务会计方面存在的问题以及找到解决问题的措施是有益处的。财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。

二、我国企业财务会计方面存在的问题和不足

随着我国市场经济的不断发展，我国企业在财务管理方面取得了极大的成就，但不可否认的是，在财务管理方面，我国很多企业还是存在着很多的问题和不足的。

（一）财务基础薄弱，财务控制力不强

随着我国经济的快速发展，很多的企业也进入了高速发展阶段，在快速发展中，很多企业往往更加注重企业规模、销售量等，而对企业的财务管理却并不是太重视，这就导致当前我国很多的企业中没有健全的内部控制制度，也没有完善的财务管理制度，企业核算的工作程序也十分不规范，如有些企业虽然建立了完善的财务会计制度，但却没有严格认真的去执行，使财务会计制度成为只是应付上级领导或部门的检查工具，没有起到应该起到的作用。财务基础薄弱，财务控制力不强是现阶段我国企业财务会计中存在的一个主要问题，严重制约我国企业财务管理水平的提高。

（二）专业人才缺乏，财务会计人员素质相对较低

企业的竞争归根到底是人才的竞争，一个企业要想提高自身企业的财务会计管理水平就离不开专业财务管理人才的支持。但在我国很多企业中，企业领导往往更加重视可以给企业带来明显经济利润的销售人员、生产人员以及研发人员，对企业财务管理方面的人才却不太重视，导致很多企业的财务人员“身兼多职”。此外，财务会计人员素质相对低下也是我国企业财务会计存在的一个重要问题，有些企业为了节约人力资源成本，往往会去招聘一些专业知识和技能不太过硬的人员来做企业财务管理工作，这些财务人员在具体会计核算工作中由于专业知识和技能不过硬的原因，往往会出现一些操作性和原则性的错误，给企业财务管理带来极大的困难。

（三）企业财务人员风险意识薄弱

随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，使得企业面临的风险也越来越多。由于企业财务会计风险意识不足，使得我国很多的企业始终都面临着较高的财务风险。

1、企业过度负债

企业要想实现长远发展，负债经营是不可避免的，但是有些企业没有充分考虑自身企业的盈利能力，不顾成本消耗和付出的代价，不考虑企业的还贷能力，采用各种手段从银行获取贷款。有些企业只知道去获取贷款，不仅没有考虑如何运用银行贷款来促进企业发展，增强企业的盈利能力，更没有考虑未来如何去偿还贷款，银行贷款移到期，企业由于没有资金偿还贷款，不得不面临着债台高筑的现实，个别企业甚至会破产倒闭，这就给企业发展带来了极大的经营风险。

2、企业短债长投

由于国家对企业财务进行宏观调控，使得企业很难获取固定资产的贷款，为了获取更多的贷款，有些企业就通过变通，擅自的改变自身的贷款用途，从而使得企业的流动负债远远的高于企业的流动资产，这样就给企业带来了潜在的支付危机，给企业的未来发展埋下了巨大的隐患。

三、对策

上面我们探讨和分析了我国企业在财务会计方面存在的种种问题和不足，发现问题，我们不能有视无睹，而是要采取各种措施解决问题，提高我国企业的财务会计管理水平，从而促进我国企业健康、快速发展。

（一）加强财务会计工作的监督检查力度

在我国很多的企业只会在年末的时候对企业现金进行盘点，由企业出纳人员盘点出现金的实际存储数额，会计复核后和总账里的数额进行对比，检查两者是否一致，然后会填写《现金盘点表》，但是在我国一些企业别是中小企业，由于企业内部的会计人员责任心不强等，往往在企业现金盘点中对发现的问题也不会上报，往往自己去作假，企图蒙混过关，这就需要企业加强对企业财务会计人员的监督检查，提高财务会计人员的责任心，更重要的是可以及时发现问题，把企业的损失降到最低。此外，企业还要注重银行的日记账以及银行对账单的核对，对未达的账目真实性进行检查。在银行存款业务方面，企业应该安排工作人员每个月底和银行方面进行核对，在核对成功后才出会计报表。如果发现有差错，就必须及时查明原因，尽快解决。

（二）加强对财务会计人员的招聘、培训与教育

要想解决我国企业在财务会计方面存在的种种问题，我国企业首先必须要建立一支高素质、高水平的财务会计专业人才队伍。对于我国企业如何建立一支高素质、高水平的财务会计人才队伍，主要做好以下三个方面。首先，企业领导要重视。我国企业都面临着激烈的市场竞争，企业领导不能只关注可以提升企业业绩的销售人员、生产人员以及研发人员等，更要有战略眼光，企业的长远发展离不开对资金的管理，因此，企业领导要从思想上重视财务会计人才队伍的建设，为财务会计人才队伍建设营造一个良好的环境；其次，做好财务会计人才的招聘工作。我国企业不能为了节约一些人力资源成本，而招聘一些水平低的财务会计管理人员，人才贵在精而不在多，因此，在招聘财务会计人才时，企业领导要亲自把关，招聘高素质、高水平的财务会计人才；最后，做好财务会计人员的培训。培训是老板送给员工最好的礼物，培训不仅可以留着员工，更可以为企业发展提高智力和人才支持。企业加强对财务会计管理人员的培训，提高企业财务会计人员的专业知识和技能，从而可以使财务会计人员更好的为企业服务。

（三）实现财务会计管理手段的现代化

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业的经营活动日益增多，企业面临的市场环境也在不断变化，因此，企业需要处理的财务会计信息量也在不断的增多，财务会计信息量的增多会给企业财务会计管理带来极大的挑战，因为，企业对会计信息的时效性和正确性的要求越来越高，特别是随着信息化时代的到来。企业要想保证会计信息的真实、准确、可靠以及及时性，就必须改变传统的信息处理方式，对企业财务会计管理手段进行现代化改造，更多的利用计算机技术和各种网络技术来处理会计信息，这样不仅可以提高信息处理的质量和速度，更可使得企业财务会计信息迅速及时地转达给企业管理层，为企业管理者进行决策提高科学依据。

四、总结

第9篇：财务会计与领导的关系范文

建设会计内部控制，能够对资产进行保护，做到依法理财。财政资金是行政事业单位主要的资金来源，依法理财的前提条件就是对行政单位的财务做好管理工作。完善会计内部控制，能够使得单位在财务工作中，规范收支行为，财务科学化管理能够降低财务工作的随意性，防止单位财务流失。从根源上杜绝腐败。为实施依法理财奠定了良好的基础，有利于开展良好的依法理财工作。

会计内部控制的建设，能够保障会计信息质量。编制业务执行处理程序、业务处理程序，在环境的相互牵制，进而产生会计资料，能够确保会计资料质量以及准确性，防止错误信息的出现。因为单位内部会计控制建设不够完善，使得传递过程出现脱节现象，屡见不鲜。还有些是因为内部控制制度形式化，以至于会计信息准确性不高。所以，加强完善内部控制，是为单位提供准确会计资料的基础。

二、行政事业单位财务会计内部控制主要问题

（一）内部控制意识不高

由于会计人员在进行财务会计工作中，存在着“轻控制、重核算”思想，对会计工作而言，会对其质量带来严重的影响，日常财务内部控制工作，比如财产清查、内部财务审计等等，都将流于形式，从而也会使得控制制度趋于形式化。此外，有的行政事业单位注重“一支笔”的审批形式，需要领导审核所有的业务核算，没有对内部控制制度的重要性引起重视。大多数职工认为自己与财务会计内部控制没有任何关系。主要是管理层来解决财务会计内部控制问题，这些因素对内部控制作用的发挥都产生着重要的影响。

（二）内部控制制度不全

从行政事业单位本身角度而言，财务会计内部控制的范围覆盖较小，在实际的过程中有比较明显的随意性，如果是较小规模的行政单位容易出现管理与财务脱节现象，内部控制工作职责模糊不清、管理混乱，很容易发生固定资产处置较为随意的情况。会计内部控制管理制度不全，导致无法充分发挥内部控制制度的作用。

（三）内部控制监督较弱

由于行政事业单位在内部控制监督方面较弱，导致无法正常监督经济活动、财务工作，使得外部监督机制作用大大的降低，进而致使内部控制制度效应得不到充分发挥。由于在预算管理方面存在着重复性，对违法违纪行为的处理不够重视，直接导致内部控制监督作用的减弱。

（四）财务会计基础工作不强

第一是由于单位预算约束不强，由于行政事业单位在编制年度预算时不够准确全面，尤其是公务费用预算缺口较大，年度预算执行当中财务费用变动情况市场发生，年末是行政事业单位与财政部门调整、追加预算的高峰期。并非严格按照预算内容来实际支出，容易形成“账外账”。此外，年度预算收支不均衡，顺利开展行政事业单位财务会计工作，对待日常不可预见的财务工作，其花费都是按照预算收入，进而在年度财务收支中表现出“前紧后松”的情况。对资金的分析缺乏理性，导致资金费用重复浪费。第二，会计账簿与资产实物管理使用混乱、管理不规范。尤其是资产固定管理方面，单位购买建设的固定资产入账不全面，固定资产与低值易耗品划分不清，资产所有权、使用权不清，存在着随意处置现象。

（五）财务会计内部控制相关配套设施不全

第一，会计人员综合素质较低，行政事业单位的财务会计核算工作在会计人员素质要求方面，并不是很高，在实践中由他人兼任，因而使得会计人员在财务知识方面，其水平较低。导致无法发挥会计内部控制制度的功能。第二，缺乏信息化手段，大部分行政事业单位，在监督内部控制实施情况时，还停留在账簿、报表查阅等方面，这样的监督工作效率较为低下，无法及时、有效、全面的发现内部控制中的问题。

三、应对措施

（一）强化全体员工以及领导的内部控制意识

行政事业单位的领导以及全体员工要充分认识到内部控制的重要性，重视财务会计内部控制的作用。从自身做起，在单位内做好内部控制领导工作。还要认识到内部控制工作不仅仅关乎着会计人员、领导，而且还关乎着自身的职责。因此，在内部控制制度的执行以及建设当中，要让全体员工积极的参与进来，促进内部控制制度的完善。

（二）建立健全内部控制制度，强化执行力

为了保证会计内部控制得到有效实施，必须要建立健全内部控制制度，对内部控制制度不断加强完善，以内部制度为依据开展经济活动，全面清理和整顿原有的管理制度，从单位当前的实际情况为主，明确内部控制的重点内容，以行政事业单位管理、预算执行的实际情况，科学完善内部控制制度，让内部控制工作做到有章可循。

（三）加强重视外部监督和内部审计作用

行政事业单位的审计部门监督作用要充分发挥，严格监督内部控制和会计核算工作，充分发挥内部审计的作用，促进完善行政事业单位财务会计内部控制制度。同时，还要将审计部门与财务部门结合，定期、不定期的检查内部控制执行情况，保证内部控制制度能够得到有效执行。

（四）强化会计基础

第一，加强管理预算，预算管理是管理中的重点，同时也是行政事业单位中的核心点，将预算管理贯穿于整个经济活动当中，在执行阶段、编制环节等主要阶段进行加强预算管理。编制预算管理时要准确，即是指在编制预算时，在财政预算的基础上，做到细化预算、零基预算，尤其是在支出预算编制时，应当以实际需要为主，结合财务实际情况，通过核定支出额度，要对各项费用支出的路径和方向了解清楚。加大执行预算管理力度，应当强化执行阶段的预算，加强约束，防止预算出现较大的随意性，避免预算缺口进一步扩大。第二，内部经济行为要规范。整顿单位原有的各项管理办法和控制制度，对其中的问题进行分析，找出其中的失控阶段，明确自控关键点，加强培育自控能力。结合单位预算管理、报销、资金拨付等程序，以及收支业务更正、会计核算等，对单位内部财务控制工作的目标以及会计控制的重点进行确定。

（五）建立健全会计内部控制相关配套措施

第一，加强培养财务会计人员综合素质，严格审查从业人员的职业资格，认真执行从业资格审查工作。同时，还要不断加强培训单位会计人员相关财务知识，创建会计工作人员自主学习与单位在职培养结合体系，从根本上加强素质教育和道德教育，促进提升单位会计工作人员的专业水平、技术能力、综合素质。第二，加强建设信息化，内部控制的监督现状亟需改变，应当想办法加强建设信息化，采用信息化手段来加强内部控制监督工作，促进监督工作效率的提升，帮助行政事业单位及时全面的发现其中的问题。