产品培训宣传精选(九篇)

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第1篇：产品培训宣传范文

 我镇根据国务院、省、市各级政府关于食品安全监管及四川省农业厅《关于对全省农产品的生产经营人员开展集中教育培训的通知》（川农业函[20xx]406号）文件等精神，镇领导高度重视，认真组织开展了食品安全相关人员的培训工作，以确保农产品安全工作顺利推进、取得实效。现将我镇20xx年农产品安全培训工作总结如下。

    一、提高认识，加强领导

    接到上级文件后，镇党委、政府及各成员单位高度重视，始终把培训工作作为提高镇农产品安全相关人员综合素质、促进食品安全工作取得实际成效的基础性工作，持之以恒，扎实抓好。把培训摆在重要的议事日程，专题研究和安排部署学习计划，明确学习重点和内容，动员所有人员提高认识，努力提高农产品安全工作综合素质。主要领导作为第一责任人，能够坚持做到以身作则、率先垂范，无论工作事务多么繁忙，总是带头学习、带头发言、带头辅导，充分发挥带动和引导作用，并经常同班子成员一道研究课题、理顺工作思路、探寻学习方法，联系工作实际及时调整充实学习内容，妥善处理好工学矛盾。尤其是农产品安全监管员、农业生产资料供应单位、农产品生产、营销人员等农产品生产流通环节的相关从业人员的培训工作作为重点。

    二、组织严密，计划科学   

    为使今年培训工作做好、做细、做严、做出成绩，进一步加强高坪镇农产品安全工作监管力度，加大农产品安全工作宣传、普及农产品安全知识，营造公众关心、支持参与农产品安全的良好社会氛围，适应广汉市农产品安全工作的需要，提高镇、村两级干部及相关人员对农产品安全工作重要性的意识、提高农产品安全生产经营管理工作能力，达到预期的目的，对农产品安全宣传、培训计划，培训目的、要求及实施方案做了周密的部署安排。并按照“严密组织、加强领导，大力宣传、提高认识，仔细分工、充分准备，结合实际、讲究实效”的工作思路，培训手段以集中授课与观看专题片相结合等，保证了农产品安全培训工作有计划、有步骤有条不紊地开展。

    三、动员充分，授课仔细

    为了提高农产品安全培训重要性的认识，我镇召开了全员农产品安全培训动员大会，强调培训工作的重要性和必要性，要求所有人员高度重视培训工作，安排好具体培训时间和人员。并将农产品安全监管人员培训成绩列入年度对工作人员的考核内容，使大家能经常想到。为了确保培训效果，在组织参训人员学习相关文件制度的同时，镇领导着眼于实际，邀请卫生、工商、畜牧农业等相关部门经验丰富，业务能力过硬的骨干人员，组成业务精干的授课队伍为参训人员进行农产品安全知识培训。在培训前各授课人员都进行了认真的备课，做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精，确保了年度培训的效果。通过培训，参训人员的农产品安全知识得到了切实提高，为我镇开展好农产品生产安全和食品安全工作奠定了扎实的理论基础。

    四、方式多样，注重实效

    各单位在农产品安全培训注重抓好“三个结合”：一是抓好培训工作与农产品安全宣传工作相结合，在培训时开展宣传，在宣传中精选培训要点；二是抓好业务知识学习与农产品安全知识学习相结合；三是农产品安全生产与食品安全工作相结合，规范农产品生产、经营和农业生产资料供应工作。

第2篇：产品培训宣传范文

2。以支持区域总经销商为主，重点发展终端零售，全面铺货，建设终端市场；

3。加强终端建设工作，制作形象统一的店招、X展架、易拉宝、POP、DM单等终端物料；统一品牌形象。

4。通过加强终端的信息管理、加强终端巡视监督力度、加强与经销商的沟通、规范终端网络管理等一系列工作，塑造品牌市场，有效地抓住一个重心，然后覆盖郊县等地；

5。加强经销商销售人员和促销人员的培训工作；以及培养经销商的忠诚度。

6。加强总公司的配套政策及时有效地跟进，及时有效的对其支持,建立信息反馈系统,加强总部与区域信息快速有效的沟通以便我公司对市场运作作出快速明显反应。

推广重点分解：

1。针对培训工作

首先对公司内部员工进行全面企业文化培训、产品知识特点培训、以及公司各项规定的具体执行培训工作；

对经销商进行企业理念培训、产品卖点培训、渠道规划培训等，培养经销商积极性和忠诚度；

对促销人员进行产品知识培训、企业文化培训、推销技巧培训、及工作效率的培训等，促进终端销售力度及提高竞争力；

对销售人员销售技巧的培训、企业理念及企业文化培训、工作、渠道如何规划的培训等，提高销售人员素质，从而提升公司形象。

2。针对终端建设：

以终端物品(专场、专柜、DM、POP、立牌等)的陈列完整、统一、规范、生动化为主，定期与不定期的检查、完善工作的质量；

增加宣传终端的数量，尽可能的帮助终端经销商在各大市场对品牌进行宣传，如悬挂横幅、张贴海报、专柜陈列产品、POP张贴、DM摆放、立牌摆放有关产品名称和标识的物品，以加强终端宣传的覆盖面，注意终端形象物品一致性；加强终端促销人员的专业知识、企业形象、销售技巧、推广内容的培训；重点在品牌店的包装﹑商超堆头的陈列、专柜的陈列、以及整体产品摆放位置的统一性，对产品的生动化的建设。

3。针对促销推广：按月度制定工作计划重点，促销活动以淡旺季之分，要做到淡季不淡，旺季更旺。

对于(X月——X月)：全面进行店内促销活动。让消费者参与进来，共同抒表对品牌特色活动主题的看法，让消费者感受到品牌与消费者时刻在一起，时刻让消费者自由发挥才能，全面建立品牌的魅力。

对于(X月——X月)：对渠道进行全面管理。对渠道进行促销，主要以对二批商及零售店为促销对象。方式以捆绑销售及积分累计奖励为主，具体为商家每月销售额达到一定金额可获得相应返点。目的是为了促进新品销售及全面铺开市场，可以使公司新品上市起到良好的推动作用。

对于(X月——X月)对终端进行全面建设和促销。建立品牌店、形象店,即对所有商家进行终端建设有礼活动。由公司对各个终端建设店招、门头、灯箱、立牌、收银台等，形象以公司标准VI建设，同时给予商家一定的产品折扣，让商家感受厂家对他的支持不仅仅是产品，还有更多的强有力品牌支持、终端建设支持等，从而建立商家忠诚度。

对于(X月——X月)以全面铺开市场、启动市场为主。扩大终端店的数量与质量形成良好的品牌形象，为旺季到来做好基础工作。大力的在各大终端进行促销活动。选择人流量较大的广场或路段或高尚住宅区表演活动，同时配以买赠形式促销。对促销人员及经销商进行全面培训，统一宣传口碑，建立品牌。将品牌魅力体现在消费者面前。建立消费者的认知度，及培养消费者忠诚度。

对于(次年X月——X月)渠道促销,全面启动二批,成功占资压库,加大出货量,提高产品流量与流速。

针对全国性的活动、节假日(如五一劳动节、建军节、中秋节、国庆节、元旦、春节等)，以及新品上市由公司统一组织促销活动，其他可根据不同时间段与市场反映情况采取不同促销手段。

4。针对广告宣传配套：

以电视、报纸、户外等大众媒介为主要的传播方式。电视以企业品牌形象的传递和塑造为主，宣传以品牌USP主题，分为硬性品牌广告和软性的企业介绍及产品介绍两部分，在销售旺季来临时集中投放，支持品牌形象的提升；报纸以品牌形象和促销活动公告相结合的内容为主；户外以商业繁华区、交通路口的广告牌、大型布幅、公交车车身、店招等户外广告为主；

针对软文炒作：常规软文主要对消费者以感性和理性相结合的诉求方式，将产品利益点与企业信息传递给消费者，使消费者在接受产品信息的同时，能了解到企业信息，增强消费者对产品的信任感。软文的投放应保持连续性，并根据季节的不同采取不同的侧重内容。配合促销活动和终端的销售。

第3篇：产品培训宣传范文

一、活动主题

优化营商环境，服务发展振兴。

二、举办时间

2021年4月20日--4月25日。

三、活动内容

大力实施农业帮扶服务行动。一是开展农产品加工企业遍访活动，摸清农产品加工企业生产经营情况以及发展过程中遇到的存在困难和问题，帮助企业协调解决。二是向企业宣传涉农政策法律法规，帮助企业办理农作物种子、种畜禽生产经营许可证。三是开展业务培训，指导企业申报项目，落实有关扶持政策。主要开展三项活动。

（一）遍访农产品加工企业。

1.遍访内容。了解农产品加工企业的基本信息、生产情况、经营情况。发展中面临的主要问题。

2.遍访形式。采取信息采集、实地走访、集中座谈、问卷调查、电话问访等方式遍访。（计划发展科）

（二）宣传政策。

1.宣传内容。制作“土肥管家管理软件app”网上，应用线上测土配方施肥软件。公开行政审批事项办事指南，介绍项目名称、设置依据、受理依据及标准、实施主体、投诉电话等。（农业技术推广站）

2.宣传形式。以政府网站、微信公众号等方式各项政策法规和惠民信息。开通投诉举报电话，拓宽监督渠道，通过群众监督形成外部制约力，督促工作人员尽职尽责，营造良好营商环境。（农业综合行政执法大队）

（三）开展培训。

1.培训对象。各重点企业相关工作人员。

2.培训内容。培训省、市级农业产业化龙头企业和联合体申报项目。培训培育农业产业化联合体和农产品加工扶持政策。（计划发展科）

四、相关要求

（一）加强领导。成立2021年全区“服务企业周”活动领导小组（简称领导小组）。

第4篇：产品培训宣传范文

媒体造势

为了让促销活动更有影响力，效果更明显，“借势、造势”成为了必要。《大河报》是河南第一大报，为全球报刊发行量百强企业，其发行量及民众关注度均为同类报纸中的翘楚。于是这次活动的主题口号就命名为“大河统一美丽生活”。重在借助大河报的知名度扩大品牌在当地市场上的知名度和影响力。在活动前两周我们就开始在《大河报》投放整版《大河统一美丽生活》硬广，并进行公交报站器广告，通过媒体先进行市场预热，为后边销售打好基础。

活动安排

1、活动时间为5月31日-6月30日。在品牌促销让利方面，六月是饮料销售的旺季，因此饮料促销成为活动主推项目。整个活动时段我们挑选中间四周，每周根据不同的侧重点选择不同套系产品进行促销让利，如：冰红茶、绿茶等“茶”系列产品为一套系的促销，“鲜橙多、葡萄多”等“多”系列产品为一套系的促销等。这样安排活动，使每周都有新内容，给消费者进行不间断的视觉和心理冲击，使活动内容充实丰满。

2、周一到周五“买就送”，以买送搭赠(面类产品和饮料的捆绑)的形式带动人气低迷的时段销售。周末带动人气的“限时、限量惊爆抢购”，打击竞争对手，抢拉客源的“超低特价，超级好礼”。

3、公益活动

本次促销有附带一个公益活动――您的爱心我的学业，统一产品义卖表真情活动。本次活动适逢中高考时举行，义卖表真情活动在献爱心的同时，很好地树立了企业的公众形象。

4、开展写生大赛

开展儿童妈妈写生大赛，在增进亲子关系的同时，扩大统一品牌在孩子群体中的影响，是他们在小的时候就被改品牌所包围，培养他们的品牌意识和品牌忠诚度，使得统一在孩子小的时候就深深扎根其心中。

5、活动期间还邀请台胞河南办事处主任等一行来到活动现场做讲话，各大媒体记者也到现场采访，统一河南分公司老总亲自演讲，为活动造势!

活动执行

一、部门协调

此次活动牵涉到企划、销售、财务、推广、储运等多个部门

1、事前责任明确

由于此次“大河统一美丽生活”活动涉及众多部门，事先对各个部门进行了动员协调会，进行了详尽的分工，分工明确，责任到人。企划部负责整个活动的执行和跟踪，对外宣传、硬广设计、软文撰写、pop制作;推广部负责促销、导购人员的培训、管理，商场堆头布置、现场海报、pop管理，活动现场管理等;储运部负责检查库存，确保及时补货;销售部负责维持好现场秩序。财务负责帐款的回收。

2、做好各项活动准备

在“大河统一美丽生活”活动进入倒计时阶段，对各项工作进行准备，保证活动顺利进行。

场地准备：确定活动场地，尤其使活动期间户外活动的展示、搭台，必须提前做好。

物料准备：根据活动的规模，提前准备好相应的宣传物料，如产品宣传单、促销活动单页、促销横幅、促销礼品、宣传海报、奖品等。在活动前一天应该确保所有物料到位。陈列、上货、广宣品、pop等的布置工作应该在活动前一天晚上做好，避免活动当天匆忙去做，更不要在活动高峰期做，免得引起现场混乱，给活动造成不便。

人员准备：确定活动现场指导、派单员、产品促销员。活动期间，导购、促销人员、策划负责人员应该提前到位，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列排面、产品和礼品堆头以及标价。策划负责人全程跟进，了解准备不足和方案欠妥之处，及时改善调整，并对促销人员进行现场辅导。

人员培训

“大河统一美丽生活”人员培训分两部分：第一部分为执行成员活动培训;第二部分为促销、导购人员针对性销售培训。

1、执行人员培训由活动测划负责人全程指导培训，以口头、书面、图示及现场演示等方式，充分说明方案内容，让每一个执行者都做到-全球品牌网-明确活动目的、政策、执行流程、注意事项及活动统一宣传口径。准备工作责任到人，规定完成时间、检核人，活动前确保各项工作到位。

2、导购人员的针对性培训。

导购、促销人员是整个活动执行过程中的核心，其一言一行直接影响着销售及品牌声誉，因此要对其做针对性比较强的销售技巧培训，让导购、促销人员更深刻明确活动目的和政策，掌握推销技巧。推销技巧培训包括推销心态(推销从顾客第一次拒绝开始，要保持积极愉快的心态，推销的技巧是积极主动)、推销话术(消费者异议回答话术、目标消费者)等的培训。

第5篇：产品培训宣传范文

一、工作目标

按照“质量提升”活动要求，进一步改革质监系统的服务举措，把服务企业与服务民生紧密结合起来，组织有关专家解读有关产品质量知识，为企业开展质量提升服务，督导企业落实主体责任，提高产品质量安全保障能力，引导社会科学安全消费。

二、工作内容和责任分工

按照市局文件的有关要求，我局“质量提升服务进企业”活动由质管科牵头组织实施，质监科、计量科、食品科、标准化科、办公室按照工作职能和责任分工，落实此项活动的各项具体工作。

（一）开展培训服务，督促企业落实质量安全主体责任

各科室按照业务职能，组织区内企业开展有关法律法规、标准和检验技术等内容的宣贯和培训。通过培训服务，引导企业加强质量管理的基础工作，提高生产全过程的控制能力。具体负责如下：质监科负责区内建筑外窗和助力车获证企业的培训工作；计量科负责组织区内耗能企业计量人员进行能源计量知识的培训；食品科负责区内食品企业检验技术和食品添加剂企业的相关培训工作；食品科和标准化科共同负责区内食品企业*等相关标准的宣贯和培训。

（二）组织有关专家，服务帮助企业

按照开展此项工作的总体部署，确定建筑外窗、助力车、食品、食品添加剂、年耗标煤*吨以上的耗能企业和低压成套配电柜等6个行业作为此项活动的重点服务对象，结合日常监督和培训过程中企业反映的个性和行业中的共性问题，组织6个行业的有关专家深入企业，对不少于20家的企业给予针对性的帮扶，提升企业出厂检验能力、质量控制、生产条件，完善企业质量管理体系。具体实施如下：1、将企业反映的有关问题和存在困难进行汇总和分类。2、针对企业反映的问题，由各业务科室联络有关专家，确定帮扶企业名单和具体时间，组织有关专家深入企业，开展针对性的分析研究，提出整改意见，指导企业落实整改要求。

（三）加强对热点和重点产品的指导和宣传，营造良好活动氛围

结合专项整治和监督抽查中的重点和热点产品，组织有关专家解读产品质量知识，提高企业和群众的质量意识。适时开展质量安全进社区、进校园宣传活动，广泛宣传法律、产品标准、真假鉴别知识。局办公室负责组织开展宣传，加强群众质量知识普及和教育，营造全区重视质量的氛围。

三、工作要求

（一）加强领导，落实责任

为切实做好此项活动的各项组织工作，我局成立以王以柱局长为组长，李子海为副组长，李彪、尚俊升、徐凤莲、纪玮、刘克、刘洪增为成员的活动领导小组，领导小组办公室设在质量管理科。各科室所按方案要求结合实际工作，做好部署、落实。活动领导小组每两周召开一次协调会，掌握和了解活动开展情况。

（二）搞好协调，密切合作

由于此项工作涉及面广、工作量较大，因此要按照“谁主管谁负责”的原则，开展各项工作，同时，各科室所在工作中要通力合作，加强沟通，密切协作。另外，在“质量提升服务进企业”活动开展过程中，还要加强与各乡镇街政府、开发区管委会等有关部门的联系沟通，搞好协作配合，保证活动开展的深度和广度。

第6篇：产品培训宣传范文

一、工作思路

以科学发展观为指导，认真贯彻落实新《饲料和饲料添加剂管理条例》，大力做好兽药经营GSP标准具体实施和监管工作，结合全国农资打假的强劲势头，联系本地实际，坚持“标本兼治、着力治本、打防结合、综合治理”和属地管理原则，加大对兽药饲料生产、经营和使用各环节的监管力度，以法律法规宣传和兽药非GSP企业清理、兽药饲料市场秩序监管能力提升为重点，积极推进放心兽药饲料产品创建深入，建立兽药饲料生产、经营企业信息档案和信用体系，健全兽药饲料打假和监管工作的网格化联动机制，促进兽药饲料行业健康有序发展。

二、工作目标

一是组织新《饲料和饲料添加剂管理条例》的培训和学习，确保法规全面贯彻落实；二是开展兽药经营企业的清理和规范，严格不达标不准从事兽药经营的要求，兽药GSP合格经营企业严格按照兽药GSP标准运行，杜绝经营违禁药物和不合格兽药产品；三是严厉打击无证生产、经营和故意经营、使用假劣兽药饲料行为，开展兽药饲料集中整治，确保兽药饲料市场良好的秩序；四是进一步加大兽药饲料产品质量监督，加大产品抽检力度，下大气力清缴假劣兽药饲料，严厉打击假劣产品存在空间，促进畜牧业持续、健康发展，保障畜产品安全。

三、整治任务

（一）落实GMP、GSP，强化兽药监管。

一是对兽药生产企业实施GMP情况进行检查，兽药监督员巡视检查所负责的企业，原料把关、生产组织、产品检验等关键点进行严格监督控制；加强对兽药生产企业负责人的培训，提高其法律意识和作为产品质量第一负责人的责任感。

二是全面开展兽药经营企业的清理和规范行动。2012年3月1日起强制实施兽药GSP标准，届时组织开展兽药经营清理和规范行动，对无兽药GSP证和兽药经营许可证的兽药经营者进行彻底清理，限期停业并监督检查其停业完成情况；现场检查依法取得兽药经营许可证的兽药GSP经营企业的兽药GSP实施情况，查看经营企业人员、设施是否符合规范要求，是否按照经营质量管理规范进行经营，各项记录是否及时、准确等。

（二）加强饲料生产、经营监管，做好新《条例》实施。

结合饲料生产企业的年检备案申报情况，组织对全市饲料生产企业的生产条件进行现场审查核对，对照验收条件逐一核对，确保企业规范生产；组织对全市饲料经营单位进行调查统计，建立完备的信息档案，加强对饲料经营单位的监管力度；组织新《饲料和饲料添加剂管理条例》的宣传、培训，为新《条例》的全面贯彻落实奠定良好的基层。

（三）加强兽药饲料市场集中整治的深度。

一是定期开展兽药饲料市场集中拉网式检查。每季度有针对性组织开展兽药饲料经营、使用单位监督检查，检点：假劣兽药、套用或伪造文号、改变产品组方、包装标签不规范、产品标准已废止的等兽药产品；违禁物质、饲料标签不规范、无产品合格证、无批准文号等饲料产品。

对无证生产、经营企业和假劣兽药饲料等举报信息，要立即进行核查，一经查实严肃处理；同时加大兽药饲料产品的监督抽检力度，规范抽检程序，建立产品抽检与执法联动机制，加大假劣产品处罚、通报、清缴力度，提高兽药饲料产品质量水平。

二是规范养殖用料、用药行为。严格落实一卡三档三书管理模式，严格执行每月对规模养殖场的巡查制度，督促完善养殖场采购、使用制度，做好兽药、饲料采购记录，执行休药期规定，完善用药记录和兽药使用监管记录，杜绝私添乱加并加大对使用原料药、过期药品、人用药品的查处力度，规范养殖用料和科学用药行为，源头确保畜产品质量安全。

（四）加强案件查处，提高执法队伍素质。

加强执法队伍建设，组织执法人员的法律法规和业务知识培训，增强执法队伍的执法能力和水平。建立多部门联合行动制度，本着查处一个、教育一片的原则，积极与公安、工商、卫生等有关部门协作，对群众反映强烈的案件严肃处理。

（五）开展宣传培训，营造良好社会舆情。

一是加大法律法规宣传力度，根据新《饲料和饲料添加剂管理条例》的贯彻实施，兽药经营全面执行GSP标准的目标和要求，要加大宣传力度、创新宣传方式、争取广播效应，确保兽药非GSP经营企业清理和规范行动平稳有序开展，保障新《条例》的全面贯彻落实。

二是结合市科技促进年、放心兽药饲料种畜禽进村下乡和业务大培训的有利契机，组织开展科技赶大集、进场入户现场科普、网络媒体等多种形式的宣传活动，把科学用药知识、疾病防控要点等送给基层群众。

四、工作安排

本方案实施时间为2012年3月至12月。

（一）部署阶段

3月，制定我市兽药饲料打假及质量安全专项整治行动实施方案，并组织开展兽药非GSP经营企业的清理和饲料生产企业的年检备案工作。

（二）集中整治阶段

3月中旬至5月，组织开展新《饲料和饲料添加剂管理条例》的宣传培训和兽药执行GSP标准的规定，开展饲料经营企业的普查统计。

3月至11月，组织开展兽药饲料市场整治集中行动及兽药饲料生产、经营、使用的监管检查，并及时完成兽药饲料监督抽检。

（三）总结阶段

各站每季度将兽药饲料整治行动形成总结，同兽药饲料生产经营使用监管记录于季度末报局兽药饲料科。

12月份进行兽药饲料整治和质量安全规范行动总结，各站要创新方法，总结经验，提高监管工作成效。

五、工作要求

（一）细化方案、精心组织。各站要结合辖区实际，全面细致做好兽药饲料整治、质量安全规范和非GSP清理工作，保证检查无遗漏、执法严程序，确保清理工作有序开展。

第7篇：产品培训宣传范文

【关键词】中小型旅行社；转型升级；对策研究

一、我国中小型旅行社的界定

目前无论是在国内还是国际上对于中小型旅行社的定义都没有一个明确的概念。根据我国《部分非工企业大中小型划分补充标准（草案）》规定， 租赁和商务服务业从业人员人数在100-400人以内、年营业额在1500万以内的企业都属于小型企业（表1.1）。旅行社从行业上划分，属于租赁和商务服务业，对于中小旅行社的界定也可以采用以上标准。

表1.1 《部分非工企业大中小型划分补充标准（草案）》（2003年11月）

二、我国中小型旅行社经营管理存在问题

目前，我国中小型旅行社面临着“小（规模）、乱（经营模式）、差（竞争能力）、低（管理水平）”等问题，这使得中小型旅行社的发展十分的艰辛，从而也“拖累”了整个旅行社行业的发展

（一）旅游产品单一，产品缺乏创新性

我国中小型旅行社由于规模较小、缺乏资金，所以很难组织人力、物力去开发新型产品，这就造成了其旅游产品单一、缺乏特色。此外，由于中小型旅行社没有能力进行新产品的开发，所以他们会想办法去投机取巧，而抄袭别人比较火的旅游线路无疑是最好的办法。这样虽然可以省下不少的资金，但是旅游产品重复率会相当的高，以至于不能很好地吸引游客。

（二）内部经营管理水平低，内部员工缺乏培训

我国大多数中小型旅行社奉行的是家庭作坊式的经营模式，旅行社内部重要成员通常都是家里人，没有系统全面的现代管理模式，而且对于财务的管理缺乏专业人员的指导。中小型旅行社往往会采用“师父领进门修行在个人”的模式来培训员工，即用老员工来带新员工，缺乏系统全面的培训。这样会导致从业人员业务水平参差不齐，不能形成整体统一的服务理念。

（三）规模较小，资金缺乏

资金的多少决定着企业规模的大小，中小旅行社由于缺乏资金，所以它们的规模往往不大。由于资金的缺乏，所以中小型旅行社不可能花费大量的资金进行产品的开发设计，同时它们对于风险的抵抗力也很差。另外，因为缺乏足够的资金，所以中小旅行社不能发展连锁经营，旅行社位置的选择也不会在繁华的区域。这样就会妨碍接受大量的业务，不能招揽更多的顾客。

（四）产品宣传力度不够，缺乏品牌意识

中小型旅行社由于缺乏资金，所以它们不能像大旅行社那样开展集中化、多样化、个性化性的产品宣传。它们宣传的方式多是通过报纸（次数不多、篇幅较短、时间不长）、内部期刊、宣传海报、传单等。随着我国旅游市场的逐步完善、法治的不断健全，旅游者的消费意识也日渐成熟，品牌化、特色化的旅游产品受到越来越多的人的追捧但是由于中小型旅行社在产品宣传和品牌宣传上没有做到位，品牌意识的缺乏同样也限制了中小旅行社的发展。

三、中小型旅行社转型升级对策研究

（一）加强产品创新，细分市场走专业化道路

随着我国旅游业的不断发展，人们的旅游消费需求也日趋多样化。中小型旅行社由于规模较小、资金缺乏，所以在面对多样化需求的游客面前会显得力不从心。因此，中小型旅行社要认清自己的不足，发现自身的优势，通过对市场的细分，找到适合自己长处的领域着重进行发展。

（二）建立现代化企业制度，加强员工培训

目前我国中小旅行社大多采用的是家族式管理，即旅行社核心人员都是自家人，选拔人员都是采用“任人唯亲”的政策，使普通员工缺少归宿感，员工大量流失。旅游法出台后，以前的管理模式已经威胁到了中小型旅行社的生存和发展，这就要求旅行社必须改变管理模式，建立现代企业管理制度，提高经营管理水平。中小型旅行社在发展过程中要积极开展人员培训，在旅游淡季时注意吸收优秀人才进行系统的、完整的培训，对于业务能力不过关，工作不负责任的员工进行果断地辞退，以此来提高团队的工作能力。此外，中小型旅行社还可以设立回访平台，评选金牌导游之星。在旅游活动结束后对游客进行回访，监督导游全程服务的质量，在综合一段时间的评估后，选出金牌导游之星进行嘉奖。

（三）采用“联姻”的方式，增强自身的实力

旅游法的实施对我国旅游市场进行了一次彻底的洗牌，不合理的竞争方式将得到遏制，旅行社不能再靠价格战来吸引顾客，大家会处在同一起跑线上。中小旅行社由于自身条件的限制，所以不可能出动大规模的人力物力来争夺旅游市场这块“大蛋糕”。中小旅行社如果想在这场洗牌中获得更大的筹码，“联姻”是一个快速增强自身实力的途径。中小型旅行社之间可以一个或者几个进行合作，大家共享信息资源、交通住宿资源等，这样可以节省许多人力物力，然后把节省下的资源再次投入到旅行社的建设中。

（四）扩大产品宣传，树立品牌意识

中小旅行社必须要改变营销宣传模式，积极开展网络营销，建立属于自己旅行社的网站，在网站上介绍旅行社的自身情况和所出售的旅游产品。中小旅行社应该抓住契机，积极参加各种专业的旅游展览会，学习经验宣传自身。此外，中小旅行社在进行产品宣传的同时还要注意树立品牌意识。在当今社会，人们在购买东西时往往会看重品牌，品牌和品味也被人为的连在了一起。所以，旅行社要适时把握旅游者心理的变化，及时推出有品牌、有品位的旅游线路。

四、结论

中小旅行社应该细分市场，找到适合自身发展的的市场领域，开拓创新研发新的旅游产品，改变单一的经营模式，采用新型的宣传方式对其产品进行扩大宣传。此外，中小型旅行社还应该加强员工培训，增强员工归宿感，提高服务质量。

参考文献：

[1] 张可.浅析中小旅行社的现状及未来发展策略[J].理论园地，2012（5）

[2] 王春雷.中小旅行社的经营困境与创新对策研究[J].学术探索，2004（5）

[3] 张百菊，王兴华.浅谈旅游法实施对旅游业界的影响[J].才智，2013（34）

第8篇：产品培训宣传范文

一、加强业务培训，提升员工综合素质

社区银行能否转型升级，提升市场竞争力，促进经营业务发展，创造良好经营效益，关键在于员工素质。社区银行要下功夫、化力气加强对员工业务技能的学习培训，要针对员工整体素质不高的实际，构建全面培训体系，制定培训计划，确定培训教材，安排培训老师，安排培训时间，明确培训人员，明确培训要求，扎实开展“专业培训、管理培训、素质培训”，有效提高员工业务技能。要定期或不定期对新老员工进行业务理论和业务技能培训，并将理论学习和技能培训纳入人才培养的长效机制。要开展业务技能竞赛，举办打传票、文字输入、点钞三项技能比赛；鼓励员工持证上岗，鼓励员工积极参加银行业从业资格考试、注册会计师考试等，以此提高员工的业务素质，为各类经营业务开展，夯实人力资源基础。

二、加大宣传力度，努力扩大社会影响力

“酒好也怕巷子深”，社区银行要加大宣传力度，在各营业网点悬挂宣传横幅，利用电视媒体做字幕广告，组织客户经理和各营业网点外勤人员上门走访客户，进行集中高强度宣传，努力扩大社会影响力。社区银行每个员工都要成为一名宣传员，向社区群众广泛宣传社区银行的经营业务，广泛宣传社区银行的产品，广泛宣传社区银行的优质服务，利用身在社区的优势加强与社区群众的沟通与联系，使社区群众真正感到社区银行是自己的银行，办理业务“近、便、快”。通过加大宣传力度和广泛宣传，使社区银行及经营业务和产品家喻户晓，深入人心，使每个客户需要办理业务就会想到社区银行，来社区银行办理业务。

三、加强存款营销，扩大资金来源

存款是立行之本，只有加强存款营销，扩大资金来源，才能确保信贷业务发展，创造良好经济效益。社区银行要狠抓存款营销，确保存款持续增长。一是加强与本地存款大户的联系和沟通，力争单位资金尽量归集社区银行。二是发动社区银行所有员工，积极想对策、找储源，做到积极跑客户、动员客户将其它行的存款转移至社区银行。三是加强与私营业主等储蓄存款大户的沟通和联系，以稳固现有的储源。四是改善营业环境，提高服务质量，吸引客户来社区银行存款。

四、加快信贷投放，增加信贷总量

社区银行要本着规范操作、加大有效信贷投入的原则，立足维护优质存量客户、放眼拓展增量客户，增加信贷总量。一是加大对优质法人客户信贷投入，支持其合理流动资金需求。二是加大对小微企业客户群体支持力度，努力增加小微企业贷款。三是以公务员、私营企业主等客户为个人资产业务营销主体，积极营销个人综合消费贷款、个人汽车消费贷款、个人生产经营贷款等产品。

五、加强队伍建设，提高客户经理素质

社区银行要加强客户经理队伍建设，使每个客户经理努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的思想觉悟与业务素质，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，认真做好服务工作，促进经营业务发展。

第9篇：产品培训宣传范文

一、加强组织领导，压实安全责任

成立了由副镇长为组长，镇农业服务中心主任为副组长，镇相关执法部门工作人员为成员的农产品质量安全监管工作领导小组。落实农产品质量安全监管员多名和检测员一名，村级协管员全面配备到位。建立农产品质量安全承诺制度，全面落实农业生产主体责任。形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实的良好格局。

二、完善管理机制，保障监管经费

进一步健全农产品质量安全监管相关制度，对各项制度进行上墙，提升责任意识，进一步落实宣传培训、巡查检查、检验检测、技术服务、应急处置、产地准出等制度。年初，将监管、检测运行经费纳入政府财政预算，切实保障农产品质量安全监管工作正常开展。今年，新建设快检室1个，共投入资金1.0万元，农产品检测软硬件建设同步推进，进一步提升检测水平。

三、加强宣传培训，提高安全意识

今年以来,分管领导多次在镇村干部大会讲解相关的农产品质量安全政策，镇农服中心向农药经销户、村干部及种植企业多次发放“禁用高毒农药及限制使用农药”及“科学使用农药、化肥”等宣传资料200份次，提高涉农相关重点人员对农产品质量安全认知度和参与度，为全面开展农产品质量安全工作营造良好氛围。

四、强化日常监管，筑牢安全防线

一是加强巡查指导。镇监管人员及相关工作人员不定期对各农资经营主体、生产经营主体等进行巡查，在巡查过程中加强农产品质量安全知识宣传，提高农产品质量安全意识，指导农业生产主体加强质量安全管理、建立生产记录档案。二是加强监测抽检。今年共完成农产品质量安全快速检测150样本次，送检50样本次，检测结果合格率为100%。