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2011年春节前夕,本刊年度董事会在新股东朗姿品牌北环中心大厦25层总部召开。在老总申东日的宽敞的办公室,鸟巢、水立方尽收眼底,四面眺望北京城别是一番景象。真正引起我兴趣的是挂在申总办公台后的一幅金碧辉煌藏传佛教像。谁都知道申总是鲜族,朗姿品牌风格具有浓郁韩风时尚,设计团队中有不少韩国著名服装设计师。意想不到申总竟然喜好研究藏传佛教文化。藏传佛教修行的核心一是对人性优良品质的开发,二是对智慧能量的开发。这与申总的人才观不谋而合。藏传佛教认为众生是佛,除此没有别的佛。迷则众生,悟则成佛。造福众生是其价值观。品牌造福众生也是朗姿的初衷。细想,佛家的文化精髓移植于品牌修炼也是一大发明啊。面对纷繁浮躁的环境,洞观世界,归于平静,宁静以致远,是许多品牌追求的目标。如孟子所言,穷则独善其身,达则兼善天下。品牌创办人必须修炼那样一种至善的心境。在没到朗姿总部参观前对朗姿的高速发展朦胧中不得其解,现在算找到了初步答案。
杂志最早商谈参股的当属爱慕品牌了。爱慕内衣在国内的至尊地位是许多品牌仰慕的。爱慕有耀眼的今天,文化是支柱。从某种意义上说,张荣明骨子里的文化气质和内涵成就了爱慕。在爱慕总部你可以享受到文化的熏陶。爱慕发展史的展厅就是一部品牌文化发展史;爱慕绘画艺术展厅每个月都有知名的画家艺术家做巡展,俨然流动的艺术馆,令来访客人驻足流连;由江苏著名书法家书写的北京苏州商会六个大字的横匾,遒劲奔放赫然在目。二百余家在京苏州籍企业家经常在这里聚会,挥毫泼墨尽其能事。张荣明被推举为会长。更叫人称奇的是,张总出手投资苏州昆曲会所,重振有六百多年历史,被誉为“百戏之祖,百戏之师”的昆曲。昆曲融诗、乐、歌、舞、戏于一炉,集艺术之大成,爱慕得造化滋润势必如昆曲临居于万品之上。
赛斯特不过是薄成书创办的三个时装品牌之一,她麾下还有赫赫有名的新世纪服装商贸城。薄总是国企干部,党的多年教育使她事事处处不忘国家回报社会。建国六十周年她慷慨出资支持北京服装纺织六十年杰出人物评选颁奖活动,深受各界赞誉。但凡政府、协会有需求,薄总从来都当成企业自己的事情,义不容辞热情资助。居高声自远。不管企业做到多大,薄成书始终心系国家,利归社会,把自己当作百姓的父母官,她的胸襟和风范使品牌集团声名远播。
在2014年职业技能的新课标培养大纲中对于课程信息化教学给出了明确的规定,提出了在高职院校和中职院校中职业技能的日常教学和实践中,应该对于学生的多媒体运营能力、新媒体传播等信息化方式进行引导和发展。而在教学过程中,也要积极的采用教学资源库、幻灯片制作与放映等方式。
信息化在各个行业的发展史上也进一步推动了行业的快速发展和普及,进一步影响了整个经济与和人类社会与文明的发展进程。因此,职业技能也是,积极的采用虚拟现实、新媒体传播等信息化教学手段是可以帮助学生对于计算机世界和抽象世界的理解,提高其概括、归纳和抽象思维的能力,职业院校由于知识基础差,最薄弱的环节就是思维的训练,对于其逻辑思维的培养,提高其思维发展和认识的能力,缩减学生对于职业技能等经常理论学习的时间。
在职业技能各类课程实践教学中,特别是职业技能理论教学中,通过各类多媒体和资源库的形式进行高校或者职业院校职业技能实践,以弥补常规教学方式的不足,是一种非常常见的方式。特别是在当前信息化设备和互联网+应用非常广泛的情况下,如何通过更多更丰富的教学辅助设备和手段提高学生的兴趣和参与度,是很多教师在论文和实践中研究的问题。但是这种辅助教学手段归根结底是用来辅助常规教学的,不是用来替代的。一些职业技能教学过程中,部分教师清一色的采用PPT的放映方式来进行传授,甚至一学期下来几乎不带学生进行线下的实践活动,也不进行相关的管理训练,这样对于职业技能规律认知和掌握是不利的,职业技能需要靠实践环节来加强认识和理解,不能让多媒体工具成为省事与简化教学工作,特别是职业技能简化的工具,喧宾夺主,让看似先进的课堂其实缺少内涵的教育和培养。
除了传统教学多外,教学资源库是教学信息化的基础条件之一,目前结合互联网与多媒体教学手段的基础教育中的共享相关资源、提高教学效率的重要的信息化手段。而由于高中职业技能教学的特点,采用教学资源库的方式进行教学是非常符合职业技能的认知特点的,而且对于资源库的要求是必须是开放的、动态的,要多渠道采集、丰富、完善高校职业技能教学资源库的内容。
职业技能教学资源库主要包括职业技能的运营以及管理的多媒体案例、职业技能的实际影像资料片、类似陈景润等纪录片,各类教学幻灯片等。每所不同的学校都可以共享学校或者其他地市的用优秀教师的教案、课堂实录以及优秀学生的成果,这对于启发藏族中学实际体验意识和形象化认识会有非常好的作用,此外,还可以充分利用Internet上的相关内容来更新和充实教育资源库的内容。
TechRepublic认为,尽管IT发展史并不长,但仍有不少“分水岭”式的事件值得人们记住。对于IT发展史上各类事件的重要程度,业界专家的看法并不尽相同。尽管如此,在已上榜的10大事件中,不少应该能够获得绝大多数业界人士的一致赞同,即这些产品有着不同寻常的历史意义。
以下就是TechRepublic所评出IT史上十大辉煌时刻简介:
1、COBOL编程语言开发(1959年)
目前计算机编程语言可谓多种多样,但没有哪一种编程语言的影响力能够超过COBOL。该语言于1959年着手开发,并于1961年由美国数据系统语言协会对外公布。时至今日,仍有不少机器在运行基于COBOL语言的应用程序。当然,这些应用程序实际上可以(也应该)以更现代的标准重新编写一下,但对于没有时间做做这项工作的IT管理人员而言,老式COBOL语言应用程序仍能对付着使用下去。
2、ARPANET网络开发(1969年)
1969年11月,美国国防部高级研究计划管理局决定建立一个名为ARPAnet的网络,该网络最初只有4个结点,分别为加州大学洛杉矶分校、加州大学圣巴巴拉分校、斯坦福大学和犹他州大学四所学校的4台大型计算机。不可否认,ARPANET网络就是现代互联网的先驱。如果没有ARPANET网络,或许全球IT产业又将是另一种格局。
3、Unix操作系统的诞生(1970年)
或许一些人士会认为,Windows才是最为重要的操作系统,但实际上该荣誉仍应归Unix。该操作系统由美国麻省理工学院(MIT)和AT&T贝尔实验室联合开发。Unix操作系统的最大特色是,它是全球首款允许一个以上用户登录的操作系统,多用户环境也由此而生。值得指出的是,Unix的开发时间为1970年。
4、首款翻盖式笔记本电脑(1979年)
英国设计师比尔·莫格里奇(Bill Moggridge)1979年设计了GRiD Compass 1100电脑,但直到1984年才正式销售,其独特的翻盖式设计,成为未来笔记本电脑的标准样式。
5、林纳斯·托瓦尔兹开始编写Linux操作系统(1991年)
对于Linux和Windows阵营之间的“口水战”,无论你站在哪个立场,你都不能否认Linux的重要性。正是Linux的诞生,而打破了一些专利性产品的市场垄断格局,并使操作系统市场的竞争程度有所加剧。而对于企业用户及学生人群而言,Linux可使他们大幅降低购买操作系统的开支。
6、微软Windows 95(1995年)
微软Windows 95改变了人们对电脑桌面及操作外观的原有看法。工具栏、桌面图标、通知区域等等,不仅为后续Windows版本所继承,而且其他厂商在设计开发自家操作系统时,其操作界面也不得不参考Windows 95,因为它已成为事实上的业界标准。
7、1990年代互联网泡沫经济(1990年代)
要说1990年代互联网泡沫经济的历史功绩,就是它向公众展示了这样一种现象:了不起的技术创意也可变为现实。亚马逊、谷歌等互联网巨头不但躲过了互联网泡沫经济破灭的打击,而且随后还越来越强大。自此以后,互联网在全球公众日常生活中正发挥着越来越大的影响。
8、乔布斯重返苹果(1996年)
1985年期间,在史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)刚过完他30岁生日后的数天内,他被自己所一手创建的苹果驱逐出董事会。乔布斯随后创建了NeXT计算机公司,公司主营基于Unix操作系统的应用软件和工作站产品。1993年,乔布斯决定放弃NeXT硬件业务,并专注于操作系统NeXTSTEP的开发。而NeXTSTEP,就是苹果Mac OS X操作系统的前身。
如果乔布斯1996年不重返苹果,或许我们今天不但无法用上iPod音乐播放器,而且也看不到Mac OS X操作系统,消费者只能在Windows和Linux两类产品之间作出选择。
9、文件共享网站Napster创立(1999年)
人们说起文件共享网站,往往首先想到就是盗版文件共享活动。尽管如此,我们不能否认文件共享技术本身的重要性。如果没有Napster,或许当今全球文件共享产业将会是另一种格局。Napster及最初的P2P协议,在很大程度又影响了BT(BitTorrent)协议的制定。另一方面,正是Napster网站的现身,导致媒体公司重新审视其数字版权的市场战略。
>> 产业链下的CMMB手持电视 CMMB手持电视是手机?是电视?还是……(下) CMMB手持电视 是手机?是电视?还是……(上) 联想O1与CMMB手持电视“共荣辱” 手持电视传播技术及运营技术的研究分析 内蒙古:手持电视业务正式投入运营 手持沉香 手持电视的市场发展策略探析 支持CMMB标准的手持电视 手持增强现实系统的研究 手持类医疗器械设计研究 手持移动设备交互界面造型形式研究 夜间手持拍照 手持夜景模式 收音机手抓包妙趣横飞 河南省体育消费研究 河南省温泉产业发展研究 河南省创业文化研究 河南省经济增长周期研究 河南省泡椒育种研究 常见问题解答 当前所在位置:中国 > 艺术 > 河南省CMMB手持电视收音机运营研究 河南省CMMB手持电视收音机运营研究 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款!安全又可靠! document.write("作者: 梁廷要 赵宗禧")
申明:本网站内容仅用于学术交流,如有侵犯您的权益,请及时告知我们,本站将立即删除有关内容。 摘 要:2014年被誉为中国“媒体融合元年”,河南省CMMB项目的创新产品手持电视收音机“戏曲宝”作为媒体融合的成果之一,自问世来取得了良好的传播效果。本文试从“频道内容模式”“厂家销售模式”和“河南中广传播的商业模式”三个方面总结“戏曲宝”的运营经验,并对CMMB手持电视收音机的未来发展之路进行探讨。 关键词:CMMB;手持电视收音机;媒体融合;媒体运营研究 中图分类号:G220 文献标识码:A 文章编号:1672-8122(2015)04-0056-02
2014年7月,新华社新媒体中心联合多家媒体及重点门户网站共同了《中国新兴媒体融合发展报告(2013―2014)》。该报告显示,2014 年媒体融合发展方兴未艾,成为当今传统媒体发展的主潮流。同年8月,中央全面深化改革领导小组第四次会议上,就媒体融合发展发表重要讲话,会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。可见,媒体融合得到了国家的高度重视,如业内人士所称,2014年,将以“媒体融合元年”为标志写入中国新闻发展史。
的确,今年以来,中央主要媒体顺应媒体融合发展大势,在推进传统媒体与新兴媒体融合发展方面做出了诸多探索,展开了一场你追我赶的媒体融合大赛。在众多竞争者中,河南省CMMB手持电视收音机“戏曲宝”以其独特的优势脱颖而出,获得了国家新闻出版广电总局“2014广电媒体融合发展创新奖项”之“最受用户欢迎移动音视频应用奖”。
“戏曲宝”于2014年初问世,是河南中广传播有限公司在总结全国CMMB项目多年运营经验的基础上,结合河南省广播电视受众的收视需求以及地方文化特色,联合中广传播集团有限公司和郑州辉邦电子科技有限公司,研发的针对中老年人的手持电视收音机。它以CMMB的技术为基础,主要功能是电视直播,FM调频收音,本地视频、音频、图片播放等。电视直播频道中,戏曲宝频道是针对中老年人的收视需求打造的专业戏曲频道。截至2014年9月,“戏曲宝”在河南省的销量已达27.8万台。
一、“戏曲宝”的运营模式研究
1.频道内容模式
(1)传统CMMB内容模式及其问题。在传统的CMMB广播电视业务中,节目内容主要是对现有广播电视媒体内容的延伸,即依靠广电机构(电视台、网络电视台)提供节目源,自制节目较少,缺乏差异化的节目定位,因而无可避免地产生了与传统媒体在内容上的同质现象。尽管中广传播集团针对手持电视移动收视特征和受众喜好陆续推出了面向不同人群的“分众化”专有频道,但在内容品质和用户接受度方面仍显乏力。
(2)“戏曲宝”内容模式创新:“公共频道+地方特色频道”模式。以传统CMMB内容模式的问题为鉴,河南中广传播有限公司抽调专人于2014年2月成立了戏曲宝频道节目组,以“公共频道+地方特色频道”的创新模式,满足观众的收视需求。公共频道即传统CMMB项目原有频道;“戏曲宝”频道以专业戏曲栏目为主,兼顾相声小品、养生、评书等休闲类节目。目前共有7大栏目,分别为:梨园经典、梨园好声音、乡音剧场、中原戏韵、南腔北调、养生堂、相声小品。
“公共频道+地方特色频道”模式的优点在于,它在对地方销售市场进行充分调查的基础上,根据受众需求量身订做了富有地方特色的专业频道“戏曲宝”频道,该频道在受众心理上有很强的接近性,易于培养受众粘性。众所周知,河南省是我国戏曲大省,她不但孕育了优秀的豫剧文化,还拥有大量戏剧爱好者。这些爱好者多为中老年人。由《2013年河南人口发展报告》提供的数据可知,河南省60岁以上老年人达1300多万,占总人口的13.8%[1]。以此推算,仅“戏曲宝”频道在河南省的目标受众总量就不低于千万级别。此外,中老年人通常不会使用互联网和移动媒体,而“戏曲宝”兼有“手持”和“电视直播”的特性,能够满足中老年人在移动状态时的收视需求。由此可见,“戏曲宝”手持电视收音机定位精准,本土化优势突出。
2.厂家销售模式
(1)产品销售定位分析。“戏曲宝”是目前市场上唯一一款针对我国中老年用户推出的便携式电视直播多媒体终端。由于大多数中老年人的购买意愿基于看戏曲,因此,产品制造商郑州辉邦电子科技有限公司在进行销售定位时,将“戏曲宝”定位为“电视看戏机”。除了中老年人这一消费主体外,“戏曲宝”在面向次要消费群体时,定位有所改变。如对于农民工、建筑工人等,定位为“移动电视机”;对于大学生体育爱好者,定位为“体育赛事随身看”。
(2)销售战略分析。在战略规划上,郑州辉邦电子科技有限公司采取了“扁平化销售”模式,避免了传统经销中一环套一环的冗长销售链条。在很大程度上,这种模式既考虑到各地经销商的销售利润,同时也有效控制了复杂销售链条所带来的产品售价不断提高的问题。
(3)销售渠道建设和先期销售。郑州辉邦电子科技有限公司授权建立省级运营分公司,省运营公司负责地级、县级招商以及省会城市终端分销网络建设。地级、县级经销商为省运营公司的加盟商,其资料报公司总部建立客户档案。销售渠道如图1所示:
图1 “戏曲宝”销售渠道
郑州辉邦电子科技有限公司从2014年5月初开始以商丘地区两区六县为试点,以市区乡镇中老年戏曲爱好者为主要对象开始销售。商丘地形较为平坦,信号覆盖效果较好,且戏曲氛围浓厚。在商丘市试点,进行市县的销售渠道和网点建设,有利于总结销售模式经验,进而在全省18个省辖市拓展市县销售渠道。
3.河南中广传播的商业模式
“戏曲宝”的商业运营包括为用户提供服务以及实现回报两个基本过程,分别构成产业价值链中的供应链与营收链。在供应链方面,中广传播集团授权郑州辉邦电子科技有限公司在我国大陆境内独家负责产品制造和市场销售工作,中广传播集团提供技术支撑和产品芯片,河南中广传播有限公司负责河南本地的网络建设和运维工作,以及“戏曲宝”频道建设和相关内容制作。合作的基本架构如图2所示:
图2 河南中广传播、中广传播及郑州辉邦的合作架构
在营收链方面,该项目采用完全市场化的运作方式。依照河南中广传播有限公司与终端厂家郑州市辉邦电子科技有限公司的协议,每销售一台“戏曲宝”,河南中广传播可从中获取一定比例的解密芯片技术分成。这在很大程度上保障了项目发展初期节目内容研发及信号网络维护所需的资金。
二、CMMB手持电视收音机的未来发展之路
1.丰富频道内容,改善节目形态
“内容为王”是为每一个媒体人熟知的金科玉律。手持电视收音机相比于互联网等新媒体,其优势不在于信息传递的时效性和多元性,而在于扎扎实实的内容制作,通过有特色、高质量的节目内容寻求差异化生存之路。“戏曲宝”频道作为一大亮点能够吸引中老年群体,但若要向其他群体推广,则需针对不同受众群体的特点进行频道细分,增加内容的多元性。此外,在节目形态方面,调查显示,由于收视环境和收视设备的影响,过半数的消费者表示如果用手持设备看电视,适宜的节目时长为 5~20 分钟,而收视时长一般在1小时以内[2]。且由社交媒体、视频网站等新媒体在国内外的迅速发展可以看出,互动性是当下媒体发展的又一趋势。因此,手持电视收音机还应在节目形态上进行相应调整。
2.加强品牌推广,提高营销能力
目前,手持电视业务和“戏曲宝”品牌的认知度较低,加强品牌推广成为当务之急。为尽快开拓市场,可以在适当的媒体投放广告。但是同时应当考虑到,中老年消费群体的消费行为相对理性、成熟,更佳的推广方式是开展大规模的体验式营销活动,在活动中对“戏曲宝”的功能和使用方法进行耐心讲解,注意情感的传递和表达。此外,由于服务和售后是中老年人特别看重的消费内容,因而还要建立和健全客户管理系统,完善售后服务体系,给中老年消费者带来贴心的关怀。
3.开发广告经营模式,拓展整体商业模式
“戏曲宝”目前尚无完善的广告经营模式,今后当受众数量达到一定规模后可考虑开发广告经营模式。其广告经营的优势表现在两个方面。第一,从媒体特性来说,CMMB是传统广播电视媒体的延伸,它拥有一个新的广电移动媒体市场,是广播电视广告市场的增量。其个人化、定向化的媒体属性,具备开展细分广告、针对性广告的条件。第二,从媒体经营来说,受众群体的构成和质量是媒体广告经营的核心。目前河南省CMMB手持电视收音机将自己命名为“戏曲宝”,定位明确,聚合中老年受众,媒体广告价值较高,对于医药保健企业等有较强的吸引力。
【 关键词 】 互联网电视技术;关键技术;运营策略
Based on Research of Internet TV Technology and Its Operation Strategy
Sun Hong-bin Zhang Nan
(Zhengzhou Television Station HenanZhengzhou 450046)
【 Abstract 】 With the rapid development of science and technology in our country,Internet TV technology has become the mainstream of modern services,Is the collection communication, Internet, multimedia technology in the integration of new technology,This article will analyze the status of development of the Internet TV.At the same time of operation strategy of the market analysis,Promote the innovation and development of the Internet TV technology.
【 Keywords 】 internet tv technology;the key technology;operations strategy
1 引言
近年来,我国互联网电视技术伴随着我国科技进入了高速发展时期,并在发展中走向成熟。随着大数据时代的到来,互联网电视越来越满足人们的需求,不仅提高了人们的生活品质,还对我国经济发展有很大帮助。
2 互联网电视发展的现状
互联网电视技术是一种集互联网、多媒体和通讯于一体的服务技术,其可以以电视为终端向客户传输文本、音频、视频、图形等。相比较传统的电视机,互联网电视有着节目众多、选择自由以及交换性强等特点,互联网的发展是互联网电视的主要推动力。根据国家规划,到2015年,我国城市家庭互联网带宽将达到20M,其余地区将达到4M,为互联网电视的发展提供了很大保障。
互联网电视的快速发展离不开传统媒体的助力,传统媒体有着庞大的媒体资源和较强的制作能力,通过传统媒体的品牌效应,给用户带来了很高的信任度。例如,截止到2012年底,我国中央电视台、中央广播电台、浙江、上海、湖北等数十个省市媒体都获批向互联网电视提供内容。
在互联网电视市场方面,互联网电视在2013年有了较大提高,其中主要可以表现在两个方面;一是PPTV、小米、乐视、百度、腾讯等各大网络知名企业通过不同方式进军互联网电视行业,对互联网电视行业形成爆炸式推广;二是海尔、康佳等硬件商业生产公司也在配合性加强互联网服务性推广。
3 互联网电视技术热点
互联网的运行体系是互联网电视框架运行的关键体系,其运营体系层次是由用户层、终端应用系统、网络传输系统、业务支撑系统、内容资源层等部分组成。
3.1 用户层
用户层主要指互联网电视技术的使用者、体验者及需求者,是该商品市场消费的主体。相比较传统的用户,互联网电视的用户对商品的体验性能要求很高,不仅仅局限于听和看,在操作体验中的要求更加丰富。例如,多点触控、智能识别、第三方外设提供连接等。此外,互联网电视还要通过互联网实现不同设备之间的转换和共享。我国运营商在该方面主要通过PC、手机、消费电子等设备互联,完成优质媒体资源的共享。
3.2 终端应用系统
互联网电视终端操作系统主要根据电视界面及数据系统的拓展,其主要包括了新型软件应用的开发和硬件的配备。整个互联网电视终端框架的关键性技术有媒体播放技术、EPG展现技术和终端播放计费认证几个方面,其中主要以播放技术为主导,有着网络互联、功能拓展性强、操作互动性强等特点。当前世界可采用的主流有Linux操作系统、Android操作系统及其他智能平台,可凭借操作平台实现网络程序的拓展。当前市场中采用的互联网操作系统多为Android系统,通过与终端和互联网互联实现资源共享。运营商在研究中主要注重于用户层的自由选择、通过终端接入后实现高速网络搜索和节目下载(包括视频、音频、文本、图片等)等,最终实现程序和视频的同步、共享。
市场方面,智能操作平台在电视应用配置方面资源比较广泛,使用户层的消费成本投入减低。其数据来源主要依靠互联网及媒体信息,数据量比较大,可根据不同用户的不同需求对资源进行调整。相比较传统的电视设备,互联网电视满足了互动操作移动性、可控制性、数据资源共享性等特性,给运营商带来了很大的拓展范围。同时给互联网电视应用软件开发人员开展了一个规范统一的平台,对市场的引领、发展,监控等方面有很大的提高。
3.3 网络传输系统
当前互联网电视传输系统中主要运用开放互联网传输,实现了固网传输和无线数据传输。纵观我国网络发展史,固网数据传输主要是随着近几年城镇宽带网络建设脚步的加快而逐渐成为传输主流。相比较固网传输,无线网络传输受到很大的限制,其中主要受到环境的影响最大,其次是技术方面、设备方面等。和传统的传输系统相比较,互联网电视传输主要是依靠铜缆和光纤传输,在数据的稳定性、成本、运行模式等方面都有很大提高。
在网络传输技术方面,当前主要依靠视频编码与流媒体以及云技术。视频编码技术和流媒体在数据传输中的兼容主流和编解码技术是运营商在研究中的重点研究对象。随着大数据时代对互联网的冲击,云技术的使用对网路传输的影响也在增大。如何提高客户端和服务端的使用率也是运营商研究的重点,其中主要可以通过节目内容云端统一管理、节目推动管理、资源共享管理等方面实现。运营商为保证网络传输速率,可以从存储虚拟化、服务器虚拟化及内容虚拟化方面进行突破,提高流服务的连续性和稳定性。
3.4 业务支撑系统
在业务方面,运营商需要考虑到商业效益和服务质量之间的关系,通过分析市场来建立合理的业务系统,从业务行为以及流量研究中来提高运营商的业务水平。例如,对从户层的收看时段、播放数量、用户喜爱节目、用户选择范围等做出统计和调查等。运营商在调配业务系统的同时,要对资源进行规划、同时结合统计分析,来提高广告给运营商带来的效益。此外,受到数据量的影响,运营商要结合用户的需求对资源进行调配,可以通过智能检搜索来实现,根据用户层在互联网多媒体节目中的数据选取来分析。
4 运营商的市场分析
通过上文的分析和对比,互联网电视具有播放资源充分、模式新颖、多端共享等特点,在市场上占着很大优势。互联网电视的发展和应用与供应商、硬件供应商等有这很大的影响,在其商业模式和技术组合上一直是个重点和难点。
4.1 市场策略
在市场经营策略上,需要结合运营商、资源供应商和广告商,同时要对市场进行长期规划。开展IPTV服务和互联网电视的结合虽然可以对资源多次应用,但对未来新产品的开发和市场调控的作用不大。我国互联网电视运营采用“应用商店+管道+终端”的服务模式可以减少终端的成本,给后期IPTV的发展和互联网的业务规划提供了很大的调控空间,也可根据市场商业模式之间的差异性实现市场策略的规划和革新。
4.2 技术策略
在互联网电视技术策略的革新方面,可以通过用户终端转变、IPTV业务模式的建立、公共互联网与专用互联网的组合以及资源优化处理等方式来改进。其中需要注意用户对资源的取向、市场模式的调整、各运营商之间的网络承载运行方案以及资源获取的途径和质量。
用户终端的转变是实现技术标准化的重点,关系着未来IPTV终端向智能化的转变、网络资源的筛选及升级等。运营商对该方面的要求是终端经济化、升级简易化和持续化,可有效地给运营商带来最大化利益。
5 结束语
本文重点分析了互联网电视的运行系统、数据传输系统以及市场运营策略等,对其中各个环节的影响因素以及互联网电视未来发展趋势没有做出深入讨论,这是本文的不足之处。此外,运营商的运行模式和产业链的构建对互联网电视行业有着深远的影响。
参考文献
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作者简介:
今天,电信手机报正式开通了,这是继去年手机报移动版之后,手机报事业发展史上又一个新的突破,也是我市报业和文化产业发展的新突破,对于进一步拓宽对外宣传的渠道,抢占手机媒体制高点,做大做强新媒体,进而提高的知名度、美誉度和影响力都具有重要意义。在此,我代表市委、市政府对《电信手机报》的正式开通表示热烈的祝贺,向为手机报开通付出辛勤劳动和艰辛努力的各位同志表示亲切的慰问,向参加开通仪式的各位领导和嘉宾朋友们表示诚挚的感谢!
当今世界,以互联网、手机为载体的新兴媒体已成为主流媒体的重要组成部分,传媒格局正在发生深刻的变革,传统媒体与新媒体优势互补、相互融合。截至年月底,我国手机用户达亿,手机网民规模达1.55亿人,占整体网民的46%。《电信手机报》的开通,顺应了传媒格局的变革,是对传统新闻舆论引导能力的拓展、丰富和提升,是我们牢牢把握新闻舆论引导主动权,占领新闻舆论制高点的有效举措,必将对发挥新闻舆论引导作用,进一步凝聚人心、鼓舞士气,推动全市经济社会又好又快发展产生重要的促进作用。
今天,《电信手机报》的推出,是网和电信公司与时俱进、开拓创新、深入落实科学发展观的一项重大举措,是积极担负正确舆论导向、做好互联网和手机意识形态工作、主动提供健康有益内容服务的一个新的起点,标志党和政府的声音将在这一新的舆论阵地上发挥强有力的主导作用。借此机会,我就加强主流媒体和新兴媒体建设,做好新闻舆论引导工作,更好服务全市科学发展大局,讲几点意见。
一要牢牢把握正确舆论导向,把《电信手机报》建成更具传播力和影响力的舆论主阵地。正确舆论导向是所有新闻媒体的生命线。要坚持把握正确舆论导向,严守党的新闻宣传纪律,按照团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,传播主流声音,做强做大正面宣传,用主旋律占领网络阵地,形成更加昂扬向上、团结奋进的网上主流舆论。特别是要围绕全市的工作大局和阶段重点工作,在重大新闻事件、热点焦点问题上,要按照准确、及时、透明的原则,满足人民群众的知情权,抢占舆论引导先机,早说话,敢说话,会说话,把握主动权,树立权威性,提高公信力,扩大影响面。
二要始终坚持以人为本,把《电信手机报》建成满足人民群众多样化需求的平台。新闻宣传工作只有坚持以人为本,才能增强亲和力、吸引力和感染力。要把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为新闻宣传工作的出发点和落脚点。电信手机报要不断强化民生理念,采用平民视角,用精炼的语言、鲜活的新闻、丰富的资讯,力求使新闻报道贴近实际、贴近生活、贴近群众。要始终围绕中心工作,坚决服从、服务于经济社会发展大局,及时报道改革开放和现代化建设成就,充分展示人民富有魅力的精神风貌,进一步树立良好的对外形象。要围绕服务广大手机用户,及时提供鲜活的资讯服务,发挥好手机媒体的互动优势,真正成为服务民生的新平台。
三要积极探索网络传播规律,把《电信手机报》打造成文化产业的新品牌。手机报具有覆盖面广、时效性快、互动性强、随身携带的特点。随着手机的不断普及,手机报的发展空间非常广阔。网要遵循手机报的传播规律,大力推进内容创新、体裁创新、语言创新、方式创新,科学合理地设置重点栏目,创办特色栏目,充分运用滚动、网络评论等手段方式,熟练运用网言网语,主动策划针对性议题,突出特色,增加新鲜资讯,强化互动功能,打造自身的特色和品牌,尽快提升自身实力,做大做强网,促进我市文化产业的大发展、大繁荣。负责《电信手机报》发行传播的电信运营商,要把握手机报传播规律,提高传播服务水平,使广大手机用户订阅便捷、使用方便。
四要切实加强人才培养工作,努力建设一支高素质的网络宣传队伍。人才是事业的保证。要重视人才培养,创新用人机制,积极吸纳有创意、有活力、有效率的优秀青年人才。要不断加强对新闻宣传队伍经常化、制度化培训,进一步拓宽知识视野,提升层次水平,着力培养出一大批政治坚定,业务过硬,作风严谨,在市内外知名、深受群众欢迎的名记者、名编辑、名主持、名博主,带动和促进新闻队伍整体素质的提高。
纵观近些年的通信、IT/AV的发展史,也是一部各种规格接口、传输标准的诞生,改进,超越和替代的历史。然而,在过去技术环境下发展起来的各式各样不同的接口,不同的线缆纠结在一起,也给我们的工作和生活造成了极大困扰。
“化繁为简”――HDBaseT就是承载着这样的使命应运而生。
两颗水晶头、一条网线, HDBaseT脱颖而出
HDBaseT,作为目前广为应用的长距离信号传输标准,可传输视频、音频、互联网、电源、控制信号。最为难得之处,相信大家都知道,HDBaseT并没有像目前同样盛行的HDMI、DisplayPort等其他传输标准一样,重新设计一个新接口,而是采用了最普遍使用的RJ45接头,即我们俗称的水晶头,传输介质自然也就采用了常见的网线。
这也正是HDBaseT联盟创立的初衷:希望用一个通用接口标准,通过很简单廉价的网线架构完成点对点的,100米距离的连接;让一根线缆拥有传输音频、视频、控制信号的能力。而这一点在2010年确立的 HDBaseT 1.0版本中轻易得到实现。
时至今日,HDBaseT早已升级到了2.0版本,对光纤、4K等主流高端应用已经驾轻就熟,在远距离和大数据传输方面继续保持其先进性。
作为其优越性的证明,HDBaseT技术捧得第67届年度技术与工程类艾美奖(2015年)。
两颗水晶头、一条网线,解决所有问题
除了传输距离的优势――这对于专业视听行业来说无疑是撒手锏――再次强调,HDBaseT目前最远能够传输100米距离,要远远优于HDMI、Display-Port标准。
传输速率上,HDBaseT目前最高支持20Gbps的传输速率,这大约相当于每秒2GB的信息量。这也使得HDBaseT完全有能力满足无压缩的全高清1080p视频数据传输需要,任何色深、分辨率和画面刷新频率都可以自由转换,这无疑更符合未来更高解析度更高流量数字内容的传输要求,即便是4K×2K超高分辨率也能付。
以太网供电(PoE、PoE+)也是HDBaseT标准的一大亮点,在现有的以太网Cat.5布线基础架构不做任何改动的情况下,HDBaseT通过PoE技术可以为一些基于IP的终端传输数据信号的同时,还能为此类设备提供高达100W的直流供电。例如低功耗的蓝光播放器或者显示器,可无须再接额外的电源线。
大家当然还关心安全性问题。HBaseT采用高清数字化内容保护(HDCP)技术,通过HDBaseT技术的数字内容都是受保护的,不会被非法复制或。该技术为英特尔旗下Digital Content Protection(DCP)LLC公司授权。
当然,HDBaseT还有一项非技术层面的优势――其技术完全开放授权――这也是深受行业用户欢迎――在产品接口上同时把HDBaseT与HDMI等一并纳入支持――并能够如此快速普及的原因所在。
构建长距离传输超高清多媒体内容行业标准
HDBaseT标准的成功开发,对整个数字媒体“生态系统”的影响无疑是巨大的。这一标准被公认为“具有划时代的意义”,它意味着传输的高通量、及时、网络化、低成本架构。换句话说,借助随处可见可得的标准化材料,以及遍布企事业单位、商业楼宇、酒店、零售场所的成熟的网络布线,有望改写整个数字媒体“生态系统”。通过不间断的高清信号的传输、分配,让消费者能更便捷地享受到优质的内容服务。
越来越多的技术和设备提供商、运营商和消费者,都在接受并使用这一标准,HDBaseT生态趋于成熟,从矩阵和交换机,到显示设备、接收器、投影机厂家都加盟,包括索尼、松下、三星、巴可、飞利浦、NEC等知名的跨国厂商,都开始将HDBaseT接口内置在自己的设备中,用户再也不用像以往那样,需要外置或者转换设备才能通过这根简单的线缆进行信号传输。
HDBaseT已经越来越成为众多硬件企业的标配,未来会一统天下吗?
可以说,在已经发展成熟的HDMI,拥有更大传输带宽的DisplayPort以及得到众多中国电子企业和行业协会支持的DiiVA等标准并用的当下,HDBaseT想要一家独大还言之尚早。
毕竟,市面上还有上文所提及的包括HDMI、DisplayPort、DiiVA等在内的很多优秀的传输标准并存,并各有其适合的使用领域,其背后也都有很多优秀的领导型企业在主导和支持。HDBaseT方面表示,HDBaseT与这些标准之间更多的还是一种合作或者说互补关系,“桌面上的交给HDMI和DisplayPort,长距离的都可以交给HDBaseT。”
显然,HDBaseT联盟没有选择与其他标准混战,而是发展目标非常清晰――构建长距离传输超高清多媒体内容行业标准。
对于专业音视频行业来说,无论是传输距离、带宽、还是安全性方面,HDBaseT已经可以满足几乎所有的应用场景对于无压缩信号点对点无延迟传输的需要。
如果压缩信号,比如应用在广电行业,大可串连八次,共计800米,连接摄像机,显示器和监视器等任何广播设备,从而具有更大的灵活性。而且,HDBaseT技术也可以运行于光纤并支持更长的传输距离。
说说春晚吧:这是一台垄断中国春节娱乐29年、收视率、播出时间和参演人数都足以破世界纪录的综艺晚会,凡华人世界无人不晓。除夕看春晚被称作是“新民俗”,而现在,“骂春晚”似乎正在成为“新新民俗”。
据央视市场研究公司公布的调查结果,有81.92%的受访者认为今年春晚办得好。但在新浪微博的投票中,却有55%的投票者对今年春晚表示失望,表示满意的只有7%;腾讯网的调查结果显示:有43%的人认为今年春晚表现不及格;凤凰网友最终亮出的平均成绩为62分,有47.1%的网友对今年春晚 “比较失望”。一个流行但并不好笑的段子是:还有比今年央视春晚更糟的吗?答案是,有,下一届。
看来,形势并非那么美好,说实在的,央视春晚的发展史,已经从一部“受宠史”变成了“挨骂史”,而内容的宣教化、情感的虚假化和价值的空洞化正是其挨骂的核心原因。而这,也正是央视一批优秀栏目的宿命。
其实,春晚绝对是央视的金字招牌。但研究央视名牌节目的生命周期,我们不难发现其中的残酷曲线,我把它不太严谨地分为四个阶段:1、创造期。一批传媒精英满怀创新激情,准确把握了时代脉搏与观众需求,推出的节目要么是填补了国内的空白,要么是突破了某种,从而获得媒体的好评与观众的认可,一举成名。2、发展期。随着节目知名度的提升,各种优势资源如人力、财力等纷纷进入,节目的运营管理日趋完善,节目收视率和美誉度均不断提升,影响力逐渐扩大。3、成熟期。节目成为优质品牌,团队成熟,质量稳定,但问题随之出现,一般有两股力量开始介入:一是权力。表现为节目的审查越来越严,审查者的级别越来越高,并且越来越倾向于把它当作宣传工具;二是商业。如广告商、赞助商、曲线收买者、游说者或明或暗地使节目屈从于某些利益诉求。4、衰亡期。创新激情钝化且日趋平庸,节目失去了其赖以成功锐气与冲击力,从而导致公信力日渐丧失,并归于沉沦直至死亡。这样的生命周期,我们在央视以往的《东方时空》、《实话实说》、《同一首歌》等栏目上领略过,春晚只不过是一个最新的例子而已。
春晚草创之时,曾致力于打造成一场在除夕夜给全民带来欢乐的“文化年夜饭”,而经过29年的发展,这餐年夜饭早已变了味。正如今年春晚的导演之一马东所言:“春晚不是导演的艺术,它本身是一个国家层面的行为,是由我们现行的政治体制、文化体制和社会氛围所共同决定的。”这也恰好印证了一句俏皮话:春晚的导演不是导演,充其量只能算是个“场记”,即:负责把领导的意见当场记下来,并贯彻执行之。
摘要:美国沃尔特·迪士尼公司自创办以来,塑造了很多可爱的卡通形象。迪士尼在全球拥有无与伦比的娱乐以及新闻品牌优势,成为庞大的娱乐和商业帝国。对迪士尼的文化品牌塑造过程进行认真分析,借鉴其成功经验,有利于我国文化品牌的成功打造。
关键词:迪士尼;核心;维护;运营;文化产业
1.迪士尼的品牌核心和品牌维护
1.1 迪士尼的品牌核心
迪士尼作为一个享誉世界的知名品牌,其价值在2008年《商业周刊》的世界100强品牌中排名第九位,是全球最强势的品牌之一。迪士尼经过多年经营,才赋予了这个品牌深刻的文化内涵。
综观迪士尼80年的发展历程,就是一部品牌化生产、品牌化传播、品牌化生存的历史。这个品牌的核心就是:一、创新。迪士尼始终秉持创意为王的经营理念。二、精品。迪士尼不断生产符合观众审美趣味的高质量精品。三、分享。迪士尼所创造的产品可以满足不同年龄层次的观众需求。 四、内容。迪士尼善于讲述打动人心的故事,给予人们精神上的启迪。五、积极乐观。迪士尼无论从动画故事的讲述还是在娱乐体验上都鼓励人们保持积极乐观向上的态度。
1.2 迪士尼的品牌维护
迪士尼维护品牌主要借助其控制体系和法律武器。
1.2.1 制定标准化的控制体系
迪士尼公司进行海外扩张时,会通过一系列手册详细规定场地管理、顾客服务以及演员的培训规程。
1.2.2 打造多样化的品牌授权体系
迪士尼的品牌授权主要表现在米老鼠、唐老鸭、小熊维尼等动画形象的授权,授权对象是玩具制造商和服饰加工商。
1.2.3 控制低质量授权产品
迪士尼公司对馆藏电影配音进行了精心的控制和处理,使影片的海外版本在配音上逐渐成熟和完善。
1.2.4 启用法律武器
不论在美国还是海外,迪士尼都对品牌授权进行严格的控制和管理,一旦发现侵权,立刻采取法律手段来维护迪士尼品牌。
2.迪士尼品牌运营分析
2.1 商品开发
1924年,沃尔特·迪士尼兄弟创造了第一个系列片《爱丽丝喜剧》,这部片子获得了观众的一致好评。1926年制片厂改名为“沃尔特·迪士尼”公司,随后公司先后制作了《米老鼠》、《白雪公主》等优秀动画,并分别取得成功。而这些可爱、乐观的动画形象也随之成为家喻户晓的知名品牌。
迪士尼集团大致有由以下几个部门组成——娱乐制作部(电影发行、家庭娱乐、演出和音乐)、迪士尼主题乐园与度假区、迪士尼消费品部(迪士尼授权、出版、零售、直销)、媒体网络(无线网络、有线媒体、互联网络)、国际业务分支等。
总的来看,迪士尼通过不同的载体兜售同样的产品内核。迪士尼整体商业模式包括四个方面,源头是迪士尼的动画制作,除了票房,通过发行、销售拷贝和录像带,迪士尼赚到了第一轮收入,通过美国及海外市场收回数亿美元,实现成本回收。
2.2 主题公园
主题公园创收构成第二轮收入。世界各地迪士尼乐园吸引大量游客消费。
2.3 品牌产品和连锁经营
迪士尼在美国本土和全球各地授权建立了大量的迪士尼专卖商店,通过销售各种玩具、食品等品牌产品赚第三轮收入。目前,其相关消费品主要包括迪士尼动画形象专有权的使用与出让、品牌产品的生产和销售以及有关书刊、音乐和游戏的出版发行等。
2.4 影视制作和网络媒体
迪士尼从1994年以来先后在纽约百老汇推出了大型音乐舞蹈剧《美女与野兽》、《狮子王》等作品。1996年成功收购了美国广播公司,并开通了卡通频道、历史频道等10个电视频道。迪士尼还拥有72个电台,并涉足电子商务和无线通信服务领域。1997年迪士尼与出品了《玩具总动员》的皮克斯合作,相继推出5部动画片,并于2006年收购皮克斯。
3.迪士尼的成功运营对文化产业运作的启示
3.1 塑造高质量品牌
迪士尼在动画创作方面始终秉持质量至上的原则,打造高质量高标准的精品,并且十分注重技术领域的创新和开发。我国要扭转在世界信息传播领域内的被动局面,在国际社会塑造一个正面的国家形象,首先要建立属于我们自己的世界性媒介品牌。有效运用属于自己的媒介品牌力,才能向世界提供高质量的有效信息产品,积极影响世界舆论。
3.2.建立完整的产业链
迪士尼公司一直十分注重自身品牌的多元化商业开发,从单一的影视制作发展为多元的产业链条。公司的营业收入约一半来自产品销售,其中百分之三十的收入来自影视拍摄,百分之二十的收入来自主题公园。我国的电视电影业应借鉴迪士尼的作法,在做好主业的基础上注重自身品牌的产业延伸和商品的多元开发。
3.3 注重合作经营战略
迪士尼注重与外部企业和国家建立合作伙伴关系,从而实现产业链的跨国整合和传播。在日益增强的全球化趋势下,我们要加强与外部企业之间的合作,做到资源整合、利益共享,建立合理有效的合作模式,实现利益最大化。
4.结语
迪士尼的品牌经营是世界文化产业发展史上的成功典范。他的成功经验在于以推广大众娱乐为主业,精益求精打造品牌,然后在品牌基础上进行产业延伸和产品多元化开发。建立一条以商品开发、主题公园、媒体网络和影视制作四大支柱为整体的产业链,通过多元化商业经营实现其品牌价值的最大化。(作者单位:山东大学艺术学院)
参考文献: