精神文明建设奖惩激励制度精选(九篇)

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第1篇：精神文明建设奖惩激励制度范文

首先，我代表办公写作网人事局全体干部、职工对大家莅临我局检查指导工作表示热烈的欢迎。

目前，我局共有××等七个股室。全局现有在职干部职工××名，退休干部××名；局支部有正式党员××名。

三年来，我局立足人事工作岗位，认真扎实开展以“为人民服务，让人民满意”为主题的机关精神文明创建活动，紧紧围绕“内强素质、外树形象”，以建设一支“思想政治上过硬、勤政廉政上过硬、工作作风过硬、业务能力上过硬”的人事干部队伍为目标，真抓实干，全面加强自身建设，取得了明显成效。近年来，我局被区直机关党工委评为2003、2004年度创“四型机关、五好支部”活动先进单位；被区委组织部、宣传部、区直党工委和区总工会授予“连心帮扶”活动先进集体称号；被区委、区政府授予2003年度项目开发工作三等奖；被区委、区政府授予2004年度社会治安综合治理先进单位被区委、区政府授予2004、2005年度社会治安综合治理先进单位；被区委、区政府授予2004年度项目开发工作四等奖；被区委评为××区第二轮党建工作先进单位；又被评为2004—2005年度先进党支部；被市人事局、市档案局授予2002—2004年度档案系统先进集体；被市人事局评为2003—2004年度全市人事信息宣传工作先进单位。同时，我局在区直机关目标管理考评中，年年被评为一等奖。

下面，向考评组各位领导汇报我局三年来创建第九届市级文明单位工作情况：

一、领导重视，机制健全，把精神文明建设摆上重要位置，列入长远规划。

我局精神文明建设的大力开展，首先利益于我们有一个清醒而坚强有力的领导班子。我们的班子是一个开拓、团结、务实、奋进的班子，多年来一直处于机关先进班子的行列。在精神文明建设上班子成员认识是高度一致的，特别是近三年来，我们把坚持“两手抓、两手硬”，努力建设一支高素质的、人民满意的人事干部队伍作为班子的首要工作目标，立足本职，以开展“为人民服务、让人民满意”活动为主线和载体，全面开展机关精神文明建设，争创机关文明窗口。为切实加强精神文明建设工作，我局调整充实了机关精神文明建设领导小组，局长亲自任组长，领导小组下设办公室，负责日常工作，使精神文明进入常规化建设阶段。为了明确目标和责任，力争取得阶段性成果，我们制定了《××区人事局精神文明建设三年规划》和每个年度的工作计划以及精神文明建设的各项制度、措施。领导小组定期召开会议研究精神文明建设事宜。同时，我们还把精神文明建设中每位党员、干部的表现和业绩纳入《××区人事局党员（行政工作人员）目标管理实施细则》进行量化考评，作为季度和年终评比“最佳部门”、“最佳个人”、“优秀党员”和“优秀公务员”的条件，并兑现奖惩措施，把加强支部建设、开展工会活动与加强机关精神文明建设有机结合起来，有力地促进了机关精神文明建设的开展。

二、加强教育，提高认识，牢固树立为人民服务的思想，提高为人民服务的水平。

养成。通过学习教育，全体干部职工树立了“为人民服务，做人民满意的公务员”的思想观念，遵纪守法，文明意识显著增强，在计生、综治方面无出现问题，能够积极主动参与社会公益事业、扶贫助困、为灾区捐款捐物、义务劳动以及参与社区精神文明创建活动。

三、建章立制，规范运行，创建良好工作秩序，推进新形势下各项人事人才工作。

我局以完善各项工作制度为切入点和突破口，根据人事部门的工作性质、业务范围，制定了十二项机关日常工作制度，基本上把日常工作纳入规范化、制度化管理轨道，为规范、有序、高效地开展工作提供了制度保障。在制度执行中，局领导以身作则、做好表率，全体工作人员自觉遵守，整个机关在制度下规范运行。

通过全面加强机关制度建设，形成良好的工作秩序，有力推动了人事局各项工作，各项业务工作适应新形势取得了新进展，继续走在各县（市）前列。1、优化专业技术人员队伍。⑴认真做好职称评聘和职称考试工作，坚持以能力和业绩为导向，完善专业技术职务评聘分开制度，打破专业技术职务聘任终身制，在职称评聘中引入竞争机制，科学设置专业技术岗位，建立聘任评价机制，同时做好各类专业的资格报考工作，提升全区专业

技术人员队伍总量和层次。三年来，共确定高、中、初级任职资格达××人次，推荐评审各类高中初级专业技术人员××人次，各类专业资格报考人数达××人次，办证人数达××人次。⑵加大了非公企业专业技术人员职称评审推荐工作力度，组建了工程系列、经济等系列职称评委会，全面实行社会化评审。非公有制企业专业技术人员，不论是什么身份、户籍关系如何，只要为本区经济建设服务都可以申报相应的专业技术职务资格。共推荐评审了××人次提高了非公企业技术含量，为非公企业的资质和升级达标提供了强有力的人才智力支持。⑶抓好继续教育工作，加强六个继续教育基地管理。三年来，共举办各类培训班××期，参训人数达××人次，验证达××人次。⑷全面完成了全区非教育系统第二轮和教育系统第二、三轮的职称评聘分开竞争上岗工作，第二轮共有××位聘上相应中、高、初级专业技术职务，有××位中、高级人员低聘，第三轮共有××多位聘上相应中、高、初级专业技术职务，有××位中、高级人员低聘。⑸在机关事业单位的工勤人员试行考聘分开竞争上岗，确定了区防疫站、区市场服务中心和区水利局作为首批试点单位。

2、完善人才市场服务功能。抓好每年××次的固定人才招聘交流会和网上人才市场，为××多名求职人员解决了就业。充分发挥××人才网的功能，提供了毕业生档案网上查询系统，完善“毕业生就业情况数据库”、“调动情况数据库”、“档案管理数据库”三库建设，共储存网上人才达××多人，招聘单位达××多家。提高人事服务质量和水平，办理人事达××人，使人事人员能够毫无顾虑地投身到经济建设主战场。同时，充分发挥人才中心培训功能，共举办种类培训班达××期，参训人数达××人次。

3、全面落实工资福利分配激励政策。做好正常的晋升工资级别、档次，办理工资套改、年终一次性奖金、转正定级、工资变动和人事人员档案工资增资审批等手续，做好人事软件的升级，完善人事信息数据库管理。同时2005年底按照省工改办的部署，在时间紧任务重的情况下，主动发挥职能作用，加班加点，圆满完成了全区××个单位各类津补贴的清理、统计和上报工作。

4、加强全区公务员管理与继续教育培训工作。对公务员进行系统的知识更新培训，开展了学法用法和依法行政、《公务法》、“四五”普法、计算机应用能力、电子政务等培训，参训人数达××多人次，并有××多名公务员分别参加了《行政许可法》、电子政务考试，××名公务员参加省网络《公务员法》考试。

5、提倡干部进行合理流动。本着既保持干部队伍整体稳定又允许部分合理流动的原则，加强了干部调动的宏观管理。三年来，共办理了××人调动手续，其中区内调动××人，区外调动××人。

6、圆满完成干部有关工作。严把“三关”，妥善安置干部，即档案审核关、约谈见面关、政策宣讲关，认真做好干部安置工作。共安置干部××名。切实做好企业干部解困维稳工作，会同有关部门认真解决他们的生活困难问题，通过逐个走访慰问、个案解决、政策解释、出台解困政策等办法，切实做好企业干部解困和思想稳定工作，确保了全区无发生一起干部赴京、到省、市上访。

7、践行引智思路，人才队伍结构得到改善。⑴主动出击，组织用人单位到高等院校招聘紧缺的本科师范类和医学类毕业生，通过竞争择优的考试，招聘了本科师范类毕业生××人，医学类毕业生××人。⑵积极鼓励各类企业根据科研和生产的需要，主动引进所需的高层次人才。我区具有较大影响力的企事业单位通过公开招聘、高薪聘请等方法，引进了××多位高级专门人才。另外，还通过国家外专局分别聘请××位外国专家对我区重点企业进行技术指导，为企事业的持续健康发展奠定了坚实的基础。

8、做好老干部工作。加强基层退管站人员队伍建设，重视退休干部服务站、村级老人活动室的阵地建设，免费为部分老干部订阅报刊杂志，下拔活动经费，丰富退休干

部的政治文化生活，配合做好退休干部住房补贴的审核工作，办理退休、死亡抚恤及遗属补助等日常业务工作。

9、积极抓好人事人才信息的宣传报道。每年平均向上级报送各类信息、调研文章达百余条，全面反映了我区人事人才工作所取得的成绩。连续几年，人事信息工作位居全市人事系统前茅，并受表彰和奖励。

四、改进工作作风，提高办事效率，努力提供优质服务，创造文明的机关环境。

人事部门是机关“窗口”单位，也是党风、政风的“窗口”。因此，我们始终把增强服务观念，改进服务态度，提高办事效率，作为自身建设的重点，制定并完善了机关效能建设有关规定。首先，在增强服务观念上，我们除了加强学习外，还注意培养全体工作人员的一种群众观念，服务意识和良好的职业道德，要求大家要有“形象责任”意识，树立“我代表区人事局”、“我是区政府工作人员”的观念，自觉维护人事局、区政府形象。其次在改进服务态度上，设置“社会告示牌”、“人员去向牌”，要求每个工作人员对待群众要做到“热情、和蔼、耐心、周到”八个字，坚决克服态度冷漠、语言生硬、随便应付、不耐烦等消极现象。要求使用文明办公用语，接待办事群众做到“四个一”、“四个要”，实行局领导轮流接访制度和办公接待制度，建立《人事来件反馈单》等等，办事群众来到人事局感到亲切、温暖。第三，在提高办事效率上，我们实行首问责任制和工作督查制度，建立专门的《督查登记本》。开通“人事绿色通道”，实行快事快办，规定凡能办的事情马上办，要请示的马上请示，能不开会研究的不开会研究，并辅以公开办事流程图、示意图，形成了“快速反应，高效便捷”的办事机制，杜绝了“拖、压、卡”现象的发生。同时，实行机关作风整顿督查值周制度，由领导轮流带班督查当周工作人员遵守考勤、使用文明用语、挂牌上岗以及是否在岗等方面情况，发现问题及时纠正，使我局精神文明建设的各项内部制度得到了更好的落实。为了方便基层办事群众，我们几年来还坚持开展多项上门服务，特别是每年工资、退管部门开展有关年审工作时，要求集中人员上门统一批办和年检，此举受到基层办事群众普遍欢迎。另外，退休办每年还积极开展“三送”活动，调配股、人才中心也深入用人单位调查人才供求信息，为人才与企业牵线搭桥。三年来，群众对我们的服务态度、工作作风和办事效率比较满意。

五、加强勤政廉政，完善监督制约机制，树立清廉公正形象，建设人民放心的人事机关。

作为权力机关、职能部门、“窗口”单位，抓好廉政建设是一项重要任务。我们在开展“为人民服务、让人民满意”的机关精神文明建设中，始终把党风廉政建设作为重点来抓，专门制定了《××区人事局关于党风廉政建设责任制的实施办法》，加强廉政教育，班子领导严格遵守和贯彻区委、区政府的各项廉政制度、财经纪律，干部职工把“依法行政、按章办事”作为人事干部的基本行为准则。做到严格依法办事，依政策办事，依程序办事，不分亲疏远近，一视同仁。许多干部在执行公务中自觉拒收“红包”、礼品，谢绝吃请和高消费娱乐，全局形成了良好的反腐倡廉风气。为了使人事部门的工作更好地接受社会监督，我们采取了一系列监督措施：继续完善“两公开一监督”制度，制定了《××区人事局关于实行办事公开制度的若干规定》，将办事

的程序和结果、表彰先进、部门收费等社会“热点”问题，在“区政务公开栏”、“人事公务专栏”和“××人才网”上对外公布。设置人事举报箱，聘请人事行风监督员，推动了我局机关的勤政廉政建设。

六、美化环境，寓教于乐，陶冶情操，营造积极向上的创建氛围。

局领导在开展机关精神文明建设中，努力为干部职工创造一个文明、健康、欢乐的精神生活和优良的工作、生活环境。一方面，注重开展各种丰富多彩的文体活动，陶冶干部情操，增强集体的凝聚力、向心力。在局机关和人才中心先后建立党员活动室、电教室、文明市民学校等基础设施，为开展干部思想教育和文体活动创造条件。三年来，我单位充分利用这些设施开展党员学习和市民教育，还开展郊游活动、养花评比、登山比赛和跳绳比赛等，增强了干部的集体荣誉感，促进了干部之间思想感情的交流。另一方面，加强办公和生活环境建设。我们根据实际情况对局机关和人才中心提出不同的环境标准，通过三年来的不懈努力，整个单位卫生整洁，井然有序，在办公室摆上了绿色植物、花卉，并配备了现代化的办公设备。干部住宅楼也实行“楼长制”管理，制定《楼院管理制度》、《楼长职责》、《卫生环境管理制度》、《门卫职责》等，使办公和楼院管理制度化，创造了一个良好的办公和生活环境。

总之，三年来，我局立足人事工作岗位，全面加强机关精神文明建设，业务工作与精神文明建设一起抓，两者相互促进，共同发展，共筑“双赢”。今后，我们将继续深入开展以“为人民服务、让人民满意”为主题的机关精神文明建设，并以创建市级文明单位争创为基础，高标准、严要求，在市、区文明办等有关部门的精心指导下，不断向其他先进单位、文明单位学习，取长补短，把我局的机关精神文明建设继续推向前进，努力把人事机关建设成为一流水平的机关文明“窗口”。

第2篇：精神文明建设奖惩激励制度范文

一、抓班子,带队伍,铸就地税铁军

为建设一支政治合格、业务过硬、执法规范、纪律严明的地税队伍,该所在强化领导班子建设的同时将抓好干部职工队伍建设寓于日常工作中。一是抓学习,提高水平。定期开展政治业务培训,通过严格的考试、考核,激发职工学习的积极性、自觉性,确保每名职工的政治素质、业务水平适应税收工作的需要。二是抓典型。通过正反两方面典型,教育人、激励人、鞭策人,在全所形成一种比、学、赶、帮、超的良好风气。三是抓文体活动,寓教于乐。经常组织一些有意义的文体活动,比如篮球赛、乒乓球赛、书画比赛、演讲会、讨论会等集体活动寓教于乐,增强干部职工的集体荣誉感。四是抓廉政建设。对内建立健全各项廉政制度,制订严格的奖惩措施,实行责任追究制度和一票否决制度;对外聘请廉政监督员,设立举报箱、举报电话,建立起行之有效的廉政监督机制,从根本上杜绝了“吃、拿、卡、要、报、占”等行业不正之风。五是组织开展以“五比五看”为主要内容的自我对比启示教育活动。即:同英模及身边的先进典型比信仰、比理想、比奉献,看自己对待人生和事业的态度;同困难群众比生活、比环境、比艰苦,看自己对待群众的感情;同下岗职工比条件、比追求、比毅力,看自己是否爱岗敬业;同自己比素质、比意志、比作风,看自己是否政治合格,作风过硬;同地税系统的过去比形象、比成就、比地位,看我们地税事业的希望所在。

二、抓改革,促发展,推进依法治税

为了推进地税事业的发展,该所积极探索、锐意进取,大胆改革内部管理和税收征管制度,全力推进依法治税,通过实行“全员等级管理制度”,根据每个人“德、能、勤、绩、廉”的综合表现,经过严格的考试、考核和民主评议,实行分片管理,严格考核,奖惩逗硬,从而彻底打破了平均主义大锅饭,有效地杜绝了干好干坏一个样,干多干少一个样的现象,极大地调动了干部职工的积极性和创造性;按照市局管理要求,创造性地将税收工作分为征管、稽查、计会统和文明办税“四条线”。税收征管注重在质量上下功夫、作文章,严格按照《税收征管法》,建立了严密的税收征管工作实施规程,使税务登记、纳税申报、发票管理等各个环节和流程都依法进行、照章实施,把反映征管质量的税务登记率、申报率、入库率、滞纳金加收率等作为考核的重要内容,上半年四率分别达到99.2%、97%、99.9%和99.6%,较以前相比有了大幅提高;按会计统计报表、票证使用、统计分析和税源控管等内容将计划会计统计工作分成78个小项进行管理考核,同时建立审计制度,过对税票填写是否规范、滞纳金是否按规定加收、有无税款过渡户等问题进行严格检查、监督规范执法行为;文明办税是展示地税形象的重要内容,该所通过建立“文明服务承诺制度”、“八公开办税制度”和“文明用语制度”、挂牌上岗等一系列措施,规范自身服务行为,真真切切为纳税人服务,同时严格规定纳税人和当地政府满意率达不到90%以上的,文明办税考核定为不合格,并将考核结果与经济效益挂钩,有效杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。

三、抓管理,树形象,创建地税文化

第3篇：精神文明建设奖惩激励制度范文

关键词：文化馆；现状；和谐社会

一、文化馆发展现状及存在的问题分析

1、文化馆建设缺乏创新意识。近些年我国的文化馆建设无论是队伍、业务能力以及管理水平等都有着飞跃式的进步，但是这种进步与我国的总体文化发展环境相比，在建设观念上仍显保守和陈旧，缺乏创新意识和拓展性，在工作上更缺乏创新举措，这也导致文化馆工作平稳有余而创新不足。

2、文化馆专业人才缺乏，结构状况不合理。当前我国文化馆建设缺乏专业人才，在人才的新老交替上更出现脱节现象。虽然文化馆建设过程中也引进了一些大学毕业生，但是这些学生很多都只具有理论知识，缺乏系统的培养以及教育，更缺乏实践经验，很大程度大影响了文化馆的后续发展。

3、对基层文化馆建设指导力度不够。文化馆建设需要政府、上级文化部门以及其它相关机构给予指导和辅导，这样可以保证文化馆更好地发挥其积极作用。

4、文化馆内部管理机制不灵活。为便于文化馆的管理和发展，馆内大多会制定相关的管理制度，这些制度在文化馆的日常运行中也发挥着积极作用。但这些管理制度在具体实施中却缺乏灵活性，导致积极性无法得到彰扬而消极因素又无法抑制，阻碍文化馆的进步和发展。

二、新形势下文化馆建设的现实意义

顺应社会需求积极提升群众文化素质，满足其精神文化需要已经成为精神文化发展的必然趋势。文化馆建设在和谐社会构建以及推动地方经济发展方面都有重要意义：

1、有利于改变社会不良风气。随着我国改革开放的深入推进，人民群众在物质生活水平日益提升的同时也面临着各种文化和观念的冲击，导致人们思想发生众多变化，一些不良风气兴起并给社会带来重大安全隐患。文化馆建设有助于对民众的文化观念进行正确引导，通过健康的文化节目以及丰富的文化活动来陶冶民众情操，抑制不良风气对社会以及民众的侵袭。

2、有利于全面提升民众精神素质。文化馆建设有利于全面提升民众精神素质。随着我国经济的飞速发展，民众物质生活水平得到了很大提升，其文化品位和追求也越来越高。人们也更注重精神方面的需求特别是一些大众传媒的纵深发展，以满足不断变化的民众需求。

3、是和谐社会构建的重要内容。文化馆建设是构建和谐社会的重要内容。构建和谐社会需要物质文明和精神文明两手抓，因此必须将群众文化事业提升到社会精神文明建设的高度来认识和实施。以文化馆为载体的群众文化事业本身就是为人民服务的，其根本任务就是要通过文化馆的各类文化生活以促进社会主义物质以及精神文明的共同进步及发展。

三、加强文化馆建设的对策研究

1、增强领导及管理层对文化馆的重视力度。文化馆建设是国家文化整体建设的基础，更是社会文明遗迹进步的桥梁。文化馆发展水平更是对我国社会主义文明建设有着重要作用。做好文化馆的建设并引导其健康全面发展是地方政府的重点工作之一，地方政府需要将文化馆建设工作列为政府议事日程，提升对文化馆重要性的认识，加大重视力度和经费投入，只有这样才能强基固本，让人民群众生活更加丰富多彩。

2、优化文化馆规章制度。文化馆担负着弘扬文化并造就先进民众的任务，因此文化馆建设必须有科学的规章制度来规范和约束以及激励。首先，要健全学习制度，包含政治以及业务量方面的学习，打造优质工作人才；其次，完善文化馆工作制度，通过各类工作条例、财产制度、奖惩策略以及引资制度来对工作人员行为进行规范和激励；再次，定期召开各种民主生活以及文化学习，营造开拓创新的工作氛围，帮助工作人员树立正确的工作意识，增强纪律观点，以高度的责任感和认真的态度为开创文化馆新局面做出贡献。

3、打造德才兼备的专业人才队伍。文化馆作为公益型的文化事业单位，其工作人员担负着精神文明建设落实的重任，工作人员素质的高低直接影响着文化活动的质量，因此做好文化馆建设必须创造有利条件打造德才兼备的专业人才队伍：第一，通过公开招聘的方式引入更多具有较高文化水平以及良好职业道德和较强业务水平的组织能力的职工；第二，利用先进传媒手段，不断提升文化馆专业技术人员工作水平；第三，做好新老文化队伍交替工作，优化人才结构，让文化馆的优秀工作方法和经验得以不断延续。

4、创新更多高质量文化艺术品。文化艺术内容是文化馆立足的根本，要充分发挥文化馆的积极作用就必须要创新更多高质量的文化艺术作品。文化馆活动项目众多，在具体创作中可以根据社会环境及文化状况有针对性地做出一些精品，在提升文化馆知名度的同时更能激励馆内人员将更多的热情投入文化活动创作中。另外，通过网络等一些公共平台对这些文化艺术精品进行大力宣传，让文化馆事业依托网络平台更快地实现传播。

参考文献：

[1]赵剑波.发挥文化馆在群众文化活动中的作用探析[J].新西部（下旬刊）,2011(6).

第4篇：精神文明建设奖惩激励制度范文

【中图分类号】G471.7【文献标识码】

校园文化是一种特殊的社会文化现象。前苏联当代著名的教育实践家和教育理论家苏霍姆林斯基，他十分重视校园物质文化建设，他认为良好的校园环境可以培养学生的崇高道德，是培养“全面和谐发展的人”的前提。校园文化生动地反映出一个学校的校风校貌，传递着一个学校的教育理念和办学思想，凸现学校广大师生的价值观念、审美标准。加强校园文化建设，特别加强中职学校校园文化建设，是提升学校品味、弘扬校园主旋律、提高办学质量的一条必经之路。

一、“校园文化”综述

（一）“校园文化”的基本内涵

校园文化是指学校所具有特定的精神环境和文化气氛，它包括学校的传统、校风、学风、人际关系、集体舆论，心理氛围以及学校的各种规章制度和学校成员在共同活动交往中形成的非明文规范的行为准则，还包括校园建筑设计、校园景观、绿化美化这种物化形态的内容。

（二）中职学校校园文化的组成要素

校园文化是社会的一种亚文化，是学校在自身的发展过程中有意无意形成的独特的文化形态。校园文化主要包括精神文化、制度文化、物质文化三个层面。

1.校园物质文化（载体）：是指学校精神价值发挥的各种实体物的文化成果的体现，主要表现为校园环境、教学、教研科研、生产和生活等硬件方面。

2.校园制度文化（准则）：是指学校必须强制执行和严格遵从的规范性、组织性、秩序性文化，主要表现为校园内部的各种制度、管理机制、行为规范等方面。

3.校园精神文化（灵魂与核心）：是学校在办学实践中积淀形成并被全体成员所普遍认同和奉行的理想信念、价值追求、思维模式、道德情操等精神的集中体现，主要表现为文化观念、教风、学风、校风及历史传统等方面。

二、积极推进中职学校校园文化建设

（一）全面开展校风、教风、学风建设。校风即校园之魂。教风，从广义上讲是指教师的职业道德。学风是学校风气的简称。学校要对领导作风、教师的教风、学生的学风特别是领导作风提出明确的目标，严格要求，长期坚持，并结合中职校实际，通过制定校训、校旗、校徽、校服、校歌、校花、建立校史展览室等形式，弘扬校风，形成自己的特色。

（二）组织开展形式多样的校园文化活动。活动是学生思想教育的有效载体，而校园文化活动是校园文化的外在表现形式和重要组成部分。中职学校的“育人”主要是通过学生丰富多彩的活动的开展，让学生在活动中求真、求知、求善、求“美”、求实。中职学校文化活动建设要突出“两条主线”：一是可以有针对性和时效性地结合社会形势、传统节日为主线，开展主题活动，如：爱国主义教育、文明礼仪教育及养成教育等，以及三月“学雷锋”活动、四月“书香校园”读书活动、九月“庆祝教师节”活动、十月“读史诗、诵经典、唱红歌”活动等等；二是突显“中职”的活动方式，要围绕“高技能”、“高素质”开展一系列职业实践活动、科技作品制作活动和社会服务活动等，比如，举办一些“技能比武”、“岗位练武”、“学生实作作品展示”等具有专业特色的、能促进学生技艺和技能提高的、丰富的校园文化活动，使学生在活动中增长知识、提高能力，同时增强他们的职业认同感和职业道德感。

（三）开展相应的心理辅导。中职学校生源大部分来自于本市初中毕业生，少量是外省市农民工子女，选择职校也许是他们无奈的选择，这些学生相对而言成绩较差，纪律观念也不强，他们少勤奋，学习欠主动，自觉性不够，厌学情绪浓，生活习性和行为习惯尚需加强，他们自尊、自卑、自弃、自以为是和逆反等个性心理状况尤为突出。

（四）制度建设。没有规矩，不成方圆。健全完善的制度是学校和谐发展、科学发展的根本保证，也是文化建设的前提。明确而严格的校纪校规是强化校风的重要方法，除了严格抓好学生日常行为规范的养成教育，中职学校制度文化建设还要突出“中职”的行为规范，要围绕学生的“高技能”、“应用型”来建立健全包括校纪校规、组织制度、管理制度和奖惩制度等各项制度，做到用制度规范行为，用行为提高实践能力，并要在完善、系统的制度下形成浓郁的制度文化来教育、感染和规范师生的言行。

三、中职学校校园文化建设的意义

校园文化彰显学校发展的独特理念与发展特色，在当今学校教育中发挥着重要的作用。

（一）校园文化是一种氛围、一种精神

校园文化是学校发展的灵魂，是凝聚人心、展示学校形象、提高学校文明程度的重要体现。校园文化对学生的人生观、价值观产生着潜移默化的深远影响，而这种影响往往是任何课程所无法比拟的。健康、向上、丰富的校园文化对学生的品性形成具有渗透性、持久性和选择性，对于提高学生的人文道德素养，拓宽同学们的视野，培养跨世纪人才具有深远意义。

（二）校园文化建设可以极大提升学校的文化品位

学校的校容校貌，表现出一个学校整体精神的价值取向，是具有引导功能的教育资源。校园文化作为一种环境教育力量，对学生的健康成长有着巨大的影响。校园文化建设的终极目标就在于创建一种氛围，以陶冶学生的情操，构筑健康的人格，全面提高学生素质。

（三）校园文化是一所学校综合实力的反映

校园文化建设包括物质文化建设、精神文化建设和制度文化建设，这三个方面建设的全面、协调的发展，将为学校树立起完整的文化形象，因此，校园文化是一所学校综合实力的反映，优秀的校园文化能赋予师生独立的人格、独立的精神，激励师生不断反思、不断超越，校园文化建设是学校发展的重要保证。

（四）校园文化是学校建设的重要组成部分

学校是真正发生教育的地方，是培养人才的摇篮，是传播和发展文化的重要场所，是社会主义精神文明建设的重要阵地。以环境文化、精神文化和行为文化为有机组成部分的学校校园文化具有强大的凝聚力和吸引力，强化和提升校园文化建设，优化育人环境是学校教育的重要课题，对学校的整体健康成长具有重要意义。

如今，校园文化已经升华为一种全方位塑造教育的生命文化。一个学校若缺乏校园文化，那么就如鲜花缺少水分的滋润一样，没有发展的潜力，缺乏生存的活力。学校作为社会主义精神文明建设的重要阵地和窗口，加强校园文化建设，不仅可以为广大师生营造一个良好的学习、生活、工作环境，陶冶师生高尚的道德情操，培养积极向上的人生精神，提高师生文明程度，而且可以通过学校辐射社会，示范家庭，推动整个社会的精神文明建设。

参考文献

第5篇：精神文明建设奖惩激励制度范文

【关键词】综合治理；社会管理；思想政治工作

思想政治工作是医院进行工作管理的核心部分。随着市场经济的飞速发展，医疗改革的逐步深化，医护人员的价值观与政治观都发生了极大的变化，怎样才能在新经济形势下将思想政治工作真正渗入到医院的社会管理工作当中，从而实现综合治理，值得每一位医院职工深思。因此本文就医院思想政治工作与社会管理的综合治理的探讨具有重要意义。

一、医院思想政治工作的特点

医院思想政治工作是一项具体实践活动，主要职责是解决人的思想问题，处理人与社会、人与人之间的关系。医院中医护人员的文化水平较高，具有较强的接受能力和参与意识。部分职工认为自己思想素质良好、工作能力强、接受过高等教育，自然没必要再接受思想政治教育。然而，近年来，在市场经济飞速发展的推动下，“唯利是图、重利轻义”的思想开始在医院蔓延，导致有些医护人员医德缺失，在工作中过于追求物质利益，甚至有些医护人员无利不医，将自身拥有的技术当作商品进行交易，责任义务感淡薄，认为医院对外竞争和平安建设与自己无关而是管理人员的事情。此外，有些医护人员不满足于现代医院内部管理机制，畏难和抱怨情绪严重，在工作中不求上进。由于医护人员在思想上存在矛盾，严重影响着医院的稳定与发展，也不利于医院社会管理综合治理。这些现象都是医院思想政治工作必须面对和解决的，也意味着医院思想政治工作面临着更大的挑战。

二、医院管理中思想政治工作的作用

思想政治工作是进行一切医院工作的生命线。认真做好各项工作、规范工作行为、完善医院社会管理等这些除了要有明确的制度规定之外，还需要有思想政治工作作为激励与保障，在医院社会管理中思想政治工作的作用，体现了政治对物质、经济的影响，政治为管理服务、为经济服务的内在关系。以下介绍几种思想政治工作在医院社会管理中的作用。

（一）确保教育与管理的高度统一。医院社会管理与思想政治工作两者在工作范围上存在交叉性。他们在对职工的工作质量、工作纪律以及工作态度的激励与调动上是一样的。管理是为了促进教育，教育是管理的保障。即不仅要重视精神激励还要注重物质奖励，不仅要进行严格管理，还要保证教育，这样才能够达到思想政治工作的要求。职工不仅仅需要给予精神上的鼓励还需要有一定物质的保障。同样激发、鼓励职工的创造性与积极性只是金钱物质方面的鼓励也是不行的，还需要有一定的思想政治工作作为保障。

（二）确保医院人才广济。因为医院的服务质量与医疗技术关系着医院的声誉及形象，但是如果没有一批医德高尚的医护人员，那么医院的服务质量就得不到提高，而没有一批专业技术顶高，科研工作活跃积极的人起带头作用，医院的医疗质量就很难得到保证，所以说对于医院发展来说人才是第一位的。提高医院思想政治工作是造就新时代有理想、有纪律、有能力新人的关键途径。所以，医院的管理工作以及思想政治工作应该培养他们的工作水平，提高综合素养。

（三）确保医院精神文明建设的健康发展。思想政治工作是医院精神文明建设的基础，医院精神文明建设的主要任务就是顺应卫生发展的改革需求，创造一支能够全心全意为人们服务的医疗队伍。在新经济时代背景下，医院思想政治工作人员的主要任务是及时了解在改革期间出现的问题与状况，从而确保精神文明建设健康发展。

（四）规范医院的办院方向。思想政治工作是医院开展一切工作的生命线。医院通过思想教育、理论宣传使得职工从思想上意识到一切以病人为中心、坚持党的卫生方针、坚持党的基本路线的重要性。经实践证明，缺乏有力的思想政治工作，根本无法实现贯彻、落实党的基本路线，没有了思想政治工作，职工工作的热情与激情就很难得到提高，没有了思想政治工作，一切以病人为中心的工作方针就很难得以落实。

三、加强思想政治工作，实现医院社会综合治理

（一）加强理论学习和宣传引导。医院应该加强思想政治理论教育，首先，医院领导或者管理人员应该不断提高自己的思想意识，抵御享乐主义、个人主义和拜金主义的侵蚀，提高政治免疫力。作为领导还应该提高自己的业务素质、政治辨别力和政治觉悟，树立高尚的情操。对于医院管理人员而言，在注重业务学习的基础上，还应该抽出更多的时间和精力学习政治理论，深入基层，不搞“假大空”，多讲实话、真话，多办实事，这样才能使得全体医护人员树立“主人翁”精神和正确的服务理念，营造一种“热爱岗位、勇于创新、乐于奉献”的工作氛围环境。除此之外，医院还应该加强宣传和引导，提高全体员工对创建平安医院活动重要性的认识，让更多员工自愿参与到互动中来，这样才能推动医院和谐稳定发展。

（二）创新思想政治工作方式。一直以来，一提到思想政治工作人们的反应通常是搞“形式主义”，这也就表明工作效果较小。由于医院工作具有时间长、节奏快、强度高的特点，因此，传统刻板、单向的说教思想政治工作方式很难取得较为良好的效果。医院思想政治工作的开展应该加强新媒体、新工具的应用，使思想政治教育朝着多种载体（活动、文化等）扩展。比如，定期组织医院全体职工举办文艺汇演、体育竞技、抢答比赛、辩论比赛等活动，将思想政治工作和创建平安医院精神融入到这些活动中来，从而达到教育职工、提高效能和强化功能的目的。 （下转第40页）（上接第36页）

（三）为职工排忧解难，完善激励制度。一般而言，医院医护人员都具有较高的文化水平和较强的专业素质，他们在业务方面具有非常强的进取心和事业心，而忽略了政治方面。因此，医院应该多为他们创造和提供展示自我、发挥聪明才智的机会和舞台，并在工作环境与条件、子女就业、职务晋升、医疗与住房保障、福利待遇、薪资与奖金等实际问题上给予更多关心，了解并解决职工的实际困难。此外，医院还应该进一步健全和完善激励机制，特别是可以将管理人员的治理工程水平和具体奖惩措施紧密地联系在一起，以有效地提高治理效果。在医院社会管理综合治理过程中，应该对成绩优秀的管理人员给予一定的物质奖励，并对其先进事迹进行宣扬，从而激发其工作的积极性和主动性，为医院的和谐稳定发展提供保障。

四、结语

总而言之，思想政治工作开展和加强是完善各项医院治理制度，实现医院社会综合治理的必然选择。思想政治工作有助于医院教育与管理的统一的实现，人才的培养，医院精神文明建设的健康发展以及增强办院方向的规范性。要想真正实现医院社会综合治理，就必须从加强思想政治工作入手，加强理论学习和宣传引导，创新思想政治工作方式，同时为职工排忧解难，完善激励制度，最终实现医院社会综合治理。

【参考文献】

[1]孙明权.强化综合治理建设平安医院――以慈溪市人民医院为例[J].办公室业务，2013（23）：204-205.

[2]S明玉，钟发康，鲁焱等.推进平安医院建设，构建和谐就医环境[J].经济师，2013（10）：263，265.

第6篇：精神文明建设奖惩激励制度范文

一、公司各项经济指标情况良好

(一)2012年各项经济指标情况

1、产量：基于2012年7月公司初创，其后半年的生产计划定为件，年底实际统计生产量为件，超产件，实现收入万元，圆满完成了公司首年的生产任务，为公司的持续发展提供了充足的信心和动力。

2、材料费：本着资源的充分合理利用的原则，2012年下半年，公司计划的材料费为万元，实际发生材料费万元，共节余万元。其中计划万元，实际发生万元；计划万元，实际发生万元；计划万元，实际发生万元。

3、工资：本着不拖欠、不克扣、及时足额发放的原则，2012年下半年计划发放工资万元，实际发放工资万元，超过计划万元，公司人均收入达到万元。工资超过计划数额的原因是生产数量的提升。

4、工效：本着合理高效的原则，在2012年5个月的生产过程中，达到平均件/月，总的产品良品率为%，受到客户加工商的广泛赞扬，其效果非常理想。

(二)2013年各项经济指标情况

1、产量：全年计划产量为件，年底实际统计生产量为件，超产件，实现收入万元，实现利税总额万元。由于公司产品质量稳定可靠，公司信誉不断得以提升，稳固老客户的同时，不断有许多新的客户与公司产生合作意向，致使公司的生产定单持续增长，远远超过了原计划的产量数值。

2、材料费：全年计划材料费为万元，实际发生材料费万元，共节余万元。其中计划万元，实际发生万元；计划万元，实际发生万元；计划万元，实际发生万元。

3、工资：全年计划发放工资万元，实际发放工资万元，超过计划万元，公司人均收入万元，员工的满意度有增无减。

4、工效：全年平均件/月，总的产品良品率为%。

(三)2014年各项经济指标情况

1、产量：全年计划产量为件，年底实际统计生产量为件，超产件，实现收入万元，比去年增长%，实现利税总额万元，比去年增长%，发展势头稳中有涨。

2、材料费：全年计划材料费为万元，实际发生材料费万元，超计划费用万元。(原因是为进一步提高生产效率和满足日益增长的生产量需求，公司新增了加工设备，如、、、等)其中计划万元，实际发生万元；计划万元，实际发生万元；计划万元，实际发生万元。

3、工资：全年计划发放工资万元，实际发放工资万元，超过计划万元，(原因主要是公司新招聘了一批高技术人才和普工的增员)公司人均收入万元。

4、工效：全年平均件/月，总的产品良品率为%。

二、我公司安全生产态势平稳

（一）安全生产保持平稳态势。公司始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻“管理、培训、设备并重”的原则，一直致力于安全生产制度和安全管理体系的完善，安全工作全面落实。同时，我市部门的领导们也非常关心我公司在安全生产方面的建设，甚至亲自深入到作业现场视察工作，对我公司的安全状况提出了非常中肯的指导性意见和期望，公司全员都深受启发和鼓舞。基于此，我公司采取多样形式，举办了范围广泛的“安全生产月”、“安全日”、“安全风险管控”等活动以及自查自纠的专项活动，取得了着实有效的成果。截止到2012年月日，公司累计运行天，期间无一例重大安全事故发生，实现了月月都是安全月、年年都是安全年的终极目标。

(二)制定安全目标，完善安全保障体系。不盲目经营，不盲目扩大，我公司所制定的生产目标始终是以实际生产情况为基准，满足客户需求的同时充分考虑公司的消化能力，在工作量方面尽量不给公司员工太大压力以至于产生安全隐患。安全生产目标确定后，逐步按层次进解落实，让目标更具体化。我公司现已形成了横向到科室、纵向到班组完整的目标网络体系。一面实行责任制，让基层员工充分自主管理和自我控制，一面辅以领导的组织、管控与协调。

(三)严格实施安全评估、考核方法。我公司严格执行安全积分累积制度，检查、评比务求实效，确保防范未然，及时发现隐患和事故苗头，科学处理，防止重大事故的发生。加强考核和违章查处，据实兑现奖惩。

三、积极探索、完善经营方式，不断提高顾客满意度

(一)树立企业营销理念，提高顾客满意度。

在市场经济条件下，企业的发展应该看到“企宣”的作用，如果仍然秉承“酒好不怕巷子深”的企业营销理念，即使企业产品很优秀，也无法广泛赢取市场，在产品质量同等的情况下，谁能把宣传做的更好，谁就能得到更多的客户。我公司从成立至今，一直非常重视建立公司的品牌战略，一方面通过不断引进更先进的生产设备，从本质上做到自我完善，另一方面运用媒体、网站、口碑等方式做多渠道包装和宣传，通过日益提高的认知度和认可度来塑造并维持公司良好的社会形象，进而提高顾客满意度。

(二)培养专业人才，以服务水平来提高顾客满意度。

完善公司的人才结构，是提高顾客满意度的一条行之有效的方法，让专业的、对公司有极大热忱的员工来保证公司的服务水平。优秀的客户服务人员应具备如下素质：首先，良好的语言表达能力，这是和客户交流沟通的必备技能；其次，丰富的行业知识及经验。丰富的行业知识及经验是解决客户问题的必备良药。作为客户，最希望得到的就是专业服务人员的帮助；再次，强烈的集体荣誉感，客户服务强调的是一个团队合作，企业的客户服务人员，需要互相帮助，必须具备较强的团队意识；最后，客服人员应具备优雅的形体语言表达技巧。掌握该项技能，能充分体现出客户服务人员的专业素质。我公司在成立之初，由于各方面积淀浅薄，在客服人才储备上无力投放过多的资金，但随着这两年企业的发展壮大，本着上述原则，我公司采取了两种培养专业服务人员的方式：内部挖掘、自我培养和直接外部引进，现已经认真筛选出一批优秀的客户服务人员，提高了公司客服能力，提高了公司的社会影响力，同时提高了顾客满意度。

(三)提高产品质量，进而提高客户满意度。

质量是企业的生命，没有高质量的产品做后盾，其他方面做得再好，也只是一张白纸。我公司一直以“强化生产管理、确保产品质量”为生产管理目标，严格按现代企业标准要求规范生产管理，从原材料采购、选料、加工等各个环节均制定了科学的工艺流程及严谨完善的作业标准，以确保高质量产品的合格率。因为消费者最关心的还是产品本身的质量，如果产品质量不过关，再优秀的客服也无法提高客户满意度。

(四)创建优秀健康的企业文化，提高客户满意度。

所谓企业文化，是指企业通过经营管理等方面的工作所展现出来的精神、思想、理念的总和，是一定企业的综合特征。一个公司有了好的企业文化，多待一天，员工的思想就会前进一步；而在一个没有好的企业文化的公司里，多待一天，就会后退一大步。在公司内部营造开心愉悦的工作氛围，工作环境规范有序，让员工充分感受集体的温暖。我公司一直都在不断修改完善制度、流程、标准、激励手段等，创建适合公司自身特点的健康企业文化。员工在公司优秀企业文化的引领下，各方面的能力自然会得到提升，进而提高客户满意度。

四、坚持以人为本，积极探索企业精神文明建设新路子

(一)加强精神文明建设。

提升企业精神文明水平。最重要的一点，是坚持文明教育。本公司所实施的精神文明教育包括三个内容：一是爱国主义、社会主义和集体主义教育。通过教育，使公司广大职工产生热爱祖国、热爱社会主义的情怀和正确看待二者利益的利益观。二是“社会公德、职业道德、家庭美德”教育。通过教育，使我公司广大职工自觉遵守社会公德规范、职业道德准则和家庭美德的具体要求，引导大家在社会做一个好公民，在企做一个好职工，在家庭做一个好成员。三是企业文化教育。把公司所有干部职工的行为标准统一到企业文化的体系之中，用本公司的价值观凝心聚力，开展企业文化教育，通过不同形式反复宣贯，使企业文化真正入脑入心，成为公司职工的共同准则、共同目标、共同追求。

(二)确立员工主体地位，保障员工合法权益。

员工是企业的第一资源，是现代企业生存与发展的主体。以总为首的我公司领导们始终保持牢固的群众观，非常注重加强同一线员工的联系，全面了解员工工作、生活上存在的困难和意愿，切实为他们办实事、谋福利，拓宽民主管理渠道，充分调动广大职工参与企业文化建设的积极性，创造良好的文化氛围，在建立互相尊重的关系基础上，为职工，尤其是一线职工创造参与管理的机会，让他们提出合理化建议。积极鼓励职工参与到技术创新与文明生产中来，真正确立了员工的主体地位，切实保障他们的合法权益。

(三)开展丰富多彩的文化活动。

第7篇：精神文明建设奖惩激励制度范文

一、以“宿舍文化”为突破口，促使良好习惯的养成，抓好表层宿舍文化建设

宿舍卫生状况是学校文明程度的外在体现，优美整洁的寝室能给学生一种赏心悦目、催人奋发向上的感觉，所以宿舍卫生是宿舍文化建设的首要条件。为了使宿舍整洁、有序，学制定了《文明宿舍评比条例》、《文明宿舍评比条例实施细则》等其中“卫生要求”概括起来就是“明确要求、建立制度、奖惩分明”十二个字。明确要求就是在日常生活中，做到“六面光、八面净、物品齐”。建立制度就是建立《寝室长职责》、《值日生制度》、《卫生检查评比制度》。奖惩分明就是对卫生工作搞得好的寝室和个人给予表彰和奖励，对搞得不好的予以批评教育。为了使学生养成良好的卫生习惯，我们开展了宿舍卫生每日不定时评比，并于当天公布评比结果，每月评出若干个“文明宿舍”，并悬挂流动红旗，期末依据寝室的卫生、纪律、文明行为等总分情况，评出“最佳文明宿舍”、“优秀舍长”。在这一制度的要求下，同学们的卫生意识得以增强了，也使寄宿生的管理走上正常化的轨道。因而要求讲究个人卫生，勤换勤洗衣服鞋袜，整理好床铺和物品；要讲究公共卫生，养成良好卫生习惯，不乱扔废物、乱吐痰；值日生要按时认真打扫卫生，养成爱劳动的习惯。在家里自己能做的事情一定要自己做，自己整理书包、整理房间、自己铺床叠被等。养成良好的生活习惯，晚自修到宿舍后，要让学生按时作息，禁止玩手机。熄灯后，禁止讲话，培养学生良好的生活行为习惯，维护大家的利益。

二、以“寝室美化”为手段，创造良好的育人文化氛围，建立宿舍文化由表层到深层的中介

美丽、整洁、幽雅的宿舍环境，犹如春雨润物，容易给人们营造良好的心境。在抓好宿舍卫生工作的基础上，要积极开展寝室美化活动。让学生各显其能自己动手美化寝室，使他们的思想性、创造性有机地融合为一体。例如在寝室美化活动中，可以引导学生自己动手对寝室里的公共环境进行布局、美化，写激励名言、舍标设计、自办一份寝室文化报、给寝室命名等，使原来的面貌焕然一新，学生感受到自己劳动果实的喜悦，对自己的成果会倍加珍惜，同时也培养了学生的审美观和动手能力。学生在自己创造的优美环境中得到美的享受，从而受到良好的文化熏陶。通过学生自己动手，既美化了寝室又提高学生的审美情趣。每天晚上，学生清扫垃圾后并把地板洗干净；第二天早晨起床后，要整理床上用品，统一排放物品，每天进行宿舍评比，并及时把评比结果张贴在评比栏上，生管老师也不定时地把最美寝室与最差寝室的图片及相关班级通过学校班级管理群公布出来，让班主任参与寄宿生的管理，有效地促进寄宿生管理制度的落实。美好寝室的创建过程，创造了良好的育人氛围，从而使宿舍文化建设又上一个台阶。

三、以“宿舍育人”为目标，通过多渠道开展业余文化活动，更深层次地进行宿舍文化建设

第8篇：精神文明建设奖惩激励制度范文

一、提高认识，狠抓工作安排部署

我局历来重视“创佳评差”活动，在坚持重点抓好食品药品安全和机关建设的同时，坚持把创佳评差工作纳入全年目标考核中，摆在重点工作的位置上。年初，在各项工作的安排部署中，我局认真细化市、县两级创佳评差工作的目标任务，并结合深入开展学习实践科学发展观活动对“创佳评差”工作进行统筹安排，制定印发了“创佳评差”安排意见，做到早安排，早部署，重落实，重实效，保证了“创佳评差”工作好有序开展。

二、领导重视，狠抓责任落实

“创佳评差”工作外关部门形象，内关事业发展，领导班子高度重视此项工作，加强对“创佳评差”工作的领导，成立了由局长任组长、副局长任副组长，各科室负责人为成员的创佳评差工作领导小组，强化小组成员的工作职责,加强对这项工作的督促检查力度。

三、完善考评制度，保证创评质量

在“创佳评差”活动考评工作中，实行“自评、联评、总评”三种方式，建立经常性考评制度。“自评”，作为日常检查的主要考评方式，以科室为单位按季度进行考核，并把日常考评情况记入干部效能考核表；“联评”，由全局统一组织，主要采取日常考评、专项检查等方式进行；“总评”，由“创佳评差”活动领导小组在联评的基础上，评出全局“最佳（差）科室”，做到考评工作多层次、全方位、经常化。

四、积极开展各种活动，深化“创佳评差”工作

一是深入开展了学习实践科学发展观活动。在活动中，首先是坚持高标准、严要求，结合我局实际状况，对干部作风问题进行了深入分析和研究，统一思想认识，深挖问题根源，找准存在的差距与不足；其次是普遍广泛征询意见和建议，增强责任，敢抓敢管，敢于较真，认真梳理存在的问题；然后在提高素质、求真务实上狠下功夫，建章立制，积极把学习实践的成果及时转化为新的思想观念和思维方式，转化为建设食品药品监管行业先进文化、服务广大人民群众发展的具体思路，转化为领导科学发展、促进队伍和谐的实际能力，转化为广大干部的工作动力和自觉行动，推动食品药品监管工作不断与时俱进、创新发展。

二是进一步深化政风行风建设。今年以来，我们从提高服务水平和质量、规范机关管理、改善机关工作作风入手，重点加强机关制度建设和日常管理。为向广大民众提供优质、高效、便捷的服务，公开工作流程、岗位职责、干部去向，实行业务公开、限时办结制和首问责任制等。完善各项工作制度，从接听电话、文明执法等各方面规范干部日常行为，聘请食品药品特邀监督监督员8名，涵盖县人大代表、政协委员、无党派人士、专家学者、新闻从业人员、行政相对人等，明确监督员职责，虚心听取他们的意见和建议，深入剖析存在问题，共同谋求药监工作的发展。

三是加强思想道德建设。我局深入开展干部作风整顿、党风廉政以及创先争优活动；认真开展“三德”（社会公德、职业道德、家庭美德），“三观”（世界观、人生观、价值观）、社会主义荣辱观教育，倡导社会组织关爱关心帮助孤寡老人、残疾人、特困户等特殊群众的生产生活；积极开展“文明汉中人”主题活动，以文明学校为主阵地，学习《文明知识读本》、《文明礼仪知识读本》等内容，开展文明“六进”活动；选派干部职工听取“杨建波先进事迹”宣讲；在建党周年专题活动中，积极选派干部参加机关工委、宣传系统举办的演讲比赛、唱红歌等活动，对外展示药监干部形象，在此期间，组织干部职工开展党史学习，加深干部职工对党的理论、政策的认知；开展对“八荣八耻”、《食品安全法》、《药品管理法》等内容的学习，广泛开展理想信念教育、爱国主义教育、中华传统文化教育，激励干部自强不息、团结奋进的拼搏精神，为食品药品监管工作和**的发展提供强大的精神动力。使每位干部职工在工作上都心系集体，珍惜荣誉，“创佳评差”工作不仅仅是一项单纯的工作，而变成每个干部职工的自觉行动。

五、狠抓工作措施，确保活动实效

一是实行“创佳评差”工作一票否决制。在制订实施方案时，结合工作实际，对活动的内容、步骤、要求进行了细化、量化、具体化，对因廉政、计划生育、社会治安等造成不良后果的科室或者个人，实行一票否决。

二是奖惩结合，建立健全合理的激励导向机制。在继续实行季度、年度考核的基础上，积极推行工作效能和工作成绩考核为主的激励导向机制，为有学之士、有德之人、有能之才提供干事创业的机会和条件。

第9篇：精神文明建设奖惩激励制度范文

关键词：水利 文明单位 创建 对策建议

中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2013）07-0098-02

精神文明是社会文明的重要组成部分，是社会和谐的内在要求，它同物质文明、政治文明一道共同推动了经济社会的发展和进步。水利事业的发展和进步，不仅需要物质文明、政治文明的推动，更需要精神文明的思想保证、精神动力和智力支持。近年来，安徽省长江河道管理局（以下简称“省长江局”） 全面贯彻落实科学发展观，大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，紧紧围绕长江河道管理中心工作，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，内强素质、外树形象，广泛开展丰富多彩、形式多样的群众性文明创建活动，着力提高职工文明素质和单位文明程度，创建全国水利文明单位取得了丰硕成果，有力地推进了长江河道管理事业又好又快发展。局先后荣获“1998年长江防汛抗洪先进集体”、“全国水利系统文明单位”、“全国水利系统新闻宣传工作先进集体”、 “全国水利建设与管理先进集体”等荣誉。

一、创建全国水利文明单位的经验和做法

省长江局作为重要的水管事业单位，承担着长江上干堤、涵闸等水利工程管理、防汛岁修、河道保护、采砂管理、水行政管理等职责任务，局下属11个河道和闸管单位，直管无为大堤、枞阳江堤和同马大堤共三大堤防，现有在职职工739人。多年来，省长江局坚持围绕中心、服务大局，在搞好长江河道工程管理工作的同时，广泛深入地开展富有特色的全国水利文明单位创建活动，用共同理想激励职工，用科学理论武装职工，用健康文明陶冶职工，用职业道德规范职工，用水利精神凝聚职工，精神文明建设不断取得新进步、新成果，1998年以来连续被水利部评为“全国水利文明单位”并保持至今，全局现有省部级文明单位1个，市级文明（标兵）单位6个，县级文明单位3个，文明单位创建活动覆盖至基层管理段所。局创建全国水利文明单位的主要做法和经验是：

1.强化组织领导，保障措施得力

局党委高度重视、大力支持文明单位创建工作，成立领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实的工作责任制，形成了人事、纪检、工会、共青团等党群组织齐抓共管的良好局面。局党委坚持将文明创建列入重要议事日程，纳入机关各科室、局直各单位目标管理责任制，作为年度考核的重要内容，与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，真正把文明创建落到实处。建立激励机制，对文明单位创建中的各类先进典型给予奖励，充分调动了干部职工参与文明创建的积极性。

2.班子务实创新，领导坚强有力

不断加强领导班子建设，局领导班子认真践行“六项带头”承诺，坚持带头保持团结、维护大局，带头深入基层、服务群众，带头加强学习、提高素质，带头改革创新、做出实绩，带头科学决策、公正用人，带头规范行为、廉洁从政，班子全体成员具有较高威信和群众满意度，工作实绩突出，连续多年被省水利厅评为“优秀领导班子”

3.坚持科学发展，工作实绩显著

局党委坚持用科学发展观统领长江河道管理工作，紧密结合工作实际，提出了抢抓“水利安徽”战略机遇，以“加快发展，实现一流工程、一流队伍、一流管理、一流效益”为主线，加快工程管理规范化、工程面貌景观化、管理技术自动化、管理设施园林化进程，努力构建“安全长江、活力长江、效益长江”的工作思路，并认真贯彻实施，有力推动了长江河道管理事业科学发展，局连续7年荣获省水利厅综合考核优秀等次。

4.思想教育深入，道德风尚良好

认真落实《公民道德建设实施纲要》，切实加强思想道德建设，大力弘扬 “献身、负责、求实”的水利行业精神。将文明创建与党风廉政、创先争优、先进性教育、群众路线教育、结对共建帮扶、青年志愿者等活动相结合，深入细致开展思想政治工作，不断丰富活动载体，有效提高了干部职工的职业道德修养，进一步强化了干部职工的廉政意识、宗旨意识、责任意识、服务意识，促进各项工作扎实有效开展。

5.工作规范高效，单位形象优良

不断加强作风建设，坚决反对形式主义、、享乐主义和奢靡之风，单位党风、政风、行风良好。健全工作制度，明确岗位职责，规范办事程序，实施责任追究制度，真正做到令行禁止、违者必究，以制度管人管事，工作效能不断提升。涉河项目审批服务周到细致，深受群众好评。工程管理水平保持行业领先，目前局直单位有1个国家级、5个省一级、3个省二级管理单位，树立了省管单位的优良形象。

6.文化建设活跃，职工素质提高

坚持以人为本、统筹兼顾、全面发展，关心职工身心健康，每年定期组织职工健康体检。建设学习型单位，加大经费投入，鼓励干部职工积极参加各类学历教育、执业资格培训，努力培育和形成全员学习、终身学习的良好风气，努力培养和造就一支热爱长江、熟悉长江、奉献长江的高素质人才队伍。充分发挥工、青、妇等群众组织的桥梁和纽带作用，广泛开展丰富多彩、健康有益、群众喜闻乐见的文体活动，定期举办系统篮球、乒乓球、羽毛球比赛、青少年才艺演出、迎新春联欢会，充分展示干部职工团结协作、积极进取、蓬勃向上的精神风貌。

7.实行民主管理，职工遵纪守法

加强社会治安综合治理，安全生产落实。积极推进政务、事务公开，内部管理民主、规范有序，经常开展以水法规宣传为重点的普法活动。干部职工遵纪守法，崇尚科学，单位和谐稳定，无违纪违法案件、安全责任事故和黄赌毒等丑恶现象。局荣获“安全生产目标管理考核优秀单位”以及“社会治安综合治理先进单位”。

二、提升文明创建水平的建议对策

省长江局在文明单位创建工作方面进行了积极实践和有益探索，推动单位精神文明建设工作不断取得新突破、新成效。但是也应清醒的看到，文明创建工作仍然存在不足。如：少数职工对文明创建工作认识不到位，创建工作机制不够完善，群众基础仍需夯实，工作实效性、活动吸引力有待加强，活动载体、内容形式急需创新等。解决上述问题，力争文明创建再上新台阶，早日实现争创“全国文明单位”目标，关键要做好以下五个方面工作。

1.进一步健全工作机制

建立健全局党委统一领导、党政群齐抓共管、文明办组织协调、有关部门各负其责、全员积极参与的领导体制和工作机制，努力形成文明创建的强大合力，形成多管齐下、多措并举的工作格局。完善创建工作制度，注重建立长效管理机制，注重群众评价，注重绩效考核，推动文明创建逐步走上科学化、制度化、规范化轨道。

2.进一步贴近工作实际

围绕中心，服务大局，是文明创建的重中之重。要紧扣长江河道管理中心工作和重点任务开展创建工作，找准定位，唱响主旋律，打好主动仗，促使广大干部职工进一步转变作风，提高素质，爱岗敬业，树立文明高效的形象，为长江河道管理事业科学发展提供强大的精神动力。

3.进一步落实以人为本

以人为本是深入开展创建工作的出发点和落脚点。要以干部职工满意不满意作为衡量文明创建工作成效的根本尺度，认真开展调查研究，认真倾听群众的意见和建议，广泛开展群众喜闻乐见的活动，积极为群众办实事、办好事，文明创建工作才能更有效地调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，从而拥有更广泛的群众基础。

4.进一步创新实践载体

改革创新是文明创建的强大动力。要结合新的形势和需要，坚持把开拓创新的精神贯穿于文明创建的全过程，使之在内容、形式、方法上更加贴近工作实际和群众愿望，在实践过程中更能体现时代性和创造性。要把文明单位创建与践行可持续发展治水思路结合起来，与开展党的群众路线教育、树立和弘扬良好作风结合起来，与加强长江水文化建设结合起来，形成一批特色活动载体和品牌活动项目，增强文明创建的影响力和辐射力。

5.进一步加强队伍建设

长期以来，从事文明创建的同志兢默默无闻奉献，做出了重要贡献。单位领导要关心他们的成长和进步，支持他们开展工作和干好事业。从事文明创建的同志，要加强理论学习，强化实践锻炼，提高业务本领，认真履行职责。要大力弘扬求真务实的精神，围绕中心、服务大局，鼓实劲、出实招，办实事、求实效，把文明创建工作不断推向前进。

总之，文明创建工作是一项凝聚人心、激发斗志、增强素质、营造氛围、展示风貌的重要工程，是推动单位工作上水平、上台阶的重要举措，是提高工作执行力、提升单位形象的重要途径。我们一定要高度重视文明单位创建工作，在荣获全国水利文明单位的良好基础之上，以更深刻的认识、更开阔的思路、更健全的机制、更有力的措施，积极争创全国文明单位，为长江河道管理事业又好又快发展不断提供强大的精神动力。

参考文献

[1] 杜玉凤，文明单位创建工作长效机制探讨[J]，管理观察，2011，（21）：56-57.