监控工程验收报告精选(九篇)

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第1篇：监控工程验收报告范文

【关键词】智能化弱电工程 建设对策

中图分类号：U223文献标识码：A

毫无疑问， 智能化城市是集服务、管理、系统于一体的最优组合，它的存在可以向人们提供一个安全、舒适、便捷的居住环境。伴随着智能化城市的发展和完善，弱电系统已经不再单纯的是弱电子系统的加和。它需要根据人们的需求及城市的规模、类型、发展，进行统一的规划、设计，做成相关联的、功能集成的综合系统。通过对城市的智能化，也能对环境做到一定的保护作用，即“绿色建筑“的新境界。智能化城市是一个带有动态发展的全新概念。

一、智能化城市弱电工程的功能特点

智能化弱电系统具有实用性、开放性、安全性，专业性等特点，并且其采用先进的技术并具有系统兼容的优点，强调实用性。弱电系统不仅考虑运行成本，还注重建设时的一次性投资。同时智能化弱电系统设置可以创造创造出舒适、方便的建筑环境，从而节约人力资源。

二、智能化城市弱电工程建设的前提

目前，首先需要有一个统一的技术指标。我国很多地区对当地的设计有相关标准的制定，但在全国范围内还没有统一技术标准，就会出现等级水准、技术标准不一等很多问题。当然智能化弱电工程的发展是为了满足时代的需求，其发展离不开计算机技术，它的核心可以概括为三个方面：通讯技术、云计算技术以及感知技术。新一代的网络通讯和感知是智能化弱电工程建设的前提。快速发展的信息技术和高端的设备构成智能化弱电工程的硬件发展保障。文明、和谐、构建小康社会的观念是智能化弱电工程的思想基础。

三、智能化城市弱电工程的建设与安防

1.智能化建筑电气线敷设与接地系统

叙述了支架安装、线槽、电线、管线、线缆(电线、电缆、光纤)敷设电源设备安装、接地系统安装施工的工艺、规范验收的标准。尤其强调电源线与信号,控制电缆分槽、分管敷设。接地系统除特殊要求外可以共用一个接地体,但弱电系统接地干线必须与强电接地干线分开。屏蔽电缆的屏蔽层必须一点接地。

2.智能化建筑设备监控系统(BAS)

规定了系统设备(包括主机、网关、通讯设备、DDC、控制屏等)、系统输入设备(包括各类温、湿、压力、流量、电量传感器、水流开关、等现场设备)。输出设备(包括各类风门、执行器、阀门及其执行机构等)的安装方式,施工规范和验收标准。规定了该系统中DDC、新风机、空气处理机、送排风、冷、热源设备,VAV末端设备、给排水系统单体设备、(水泵、水箱、水池等)。变配电、照明设备、等单体设备的调试程序、测试项目、测试方法和要求。并按照BAS系统验收标准的规定进行系统调试与验收。

3.智能化建筑安全防范系统

明确了目前该系统由防盗、防入侵报警系统、电视监控系统、出入口控制系统、巡更管理系统、访客与报警系统、车库管理系统和通信系统组成。规定了各类入侵探测器、摄像机、云台、解码器、监视器、对讲设备、巡更信息钮(开关)、读卡机、感应线圈、机架、主控制设备(台)的安装要求、施工规范和验收标准。

同时分别规定了上述7个子系统单体设备、系统调试和验收的基本要求、顺序、技术验收及系统合格、基本合格和不合格的验收标准。

四、系统测试与验收

1．测试验收流程

测试验收是检验弱电系统工程施工质量的关键环节，通过测试验收来判断工程是否达到最初的设计要求，是否满足用户的需求。弱电系统的测试验收所涉及的子系统比较多，通常采用分系统分别进行的方法。

2．制定测试验收计划

对于弱电系统的测试验收，应编制详尽的测试验收计划。测试验收计划主要包括以下几方面的内容：测试级别（是单元测试、子系统测试、系统测试还是验收测试）；测试目的和范围；测试规程和验收标准；测试方法和测试要求；测试环境；测试工具；测试人员的安排（包括是否由第三方测试）；测试顺序和测试内容。

3．竣工验收

弱电系统投入使用后，通过试运行，即可组织工程竣工验收。结合弱电系统的复杂性特点，竣工验收可以分系统单独进行，在准备竣工验收前必须办理好下列有关工程资料：子系统和系统竣工文档（包括说明书、功能介绍、操作说明、设备清单、内部接线图、竣工图、竣工监测报告）；子系统测试报告；子系统试运行报告；子系统验收报告；系统测试报告；系统试运行报告；系统竣工报告书；系统设备清单；要材料设备的产品合格证/质报书/测试报告；隐蔽工程验收单；质监站质量验收报告。

五、结束语

随着现代科进步和发展，弱电化系统已经成为城市建设过程中不可分割的一部分。因此智能化城市弱电工程的检测和维护也是我们需要面临的重要任务。我们需要投入更多的精力和资金去进行研究学习外国的先进技术，将其成功转化为适合于我国国情的新概念、新技术。同时还应该注重培养专业和创新思维并存的综合型人才，为智能化城市弱电电工程发展打下更坚实的基础。相信经过共同的努力能够为国家的发展、社会的进步与和谐带来新的光明。

参考文献

[1] 翟伟盛·浅谈弱电系统管理及维护[J]消费导刊，2009（05）

[2] 陈耀辉·浅谈只能小区室外弱电工程的设计 [J].中国集体经济,2011.

[3] 百度百科：

第2篇：监控工程验收报告范文

关键词：人防工程 监理 质量控制

中图分类号：O213.1 文献标识码：A

引言

随着国家强盛和城市不断发展，对于人民防空工程建设提出了很高要求。人防工程质量 应满足长期准备、重点建设、平战结合、与经济建设协调发展、与城市建设相结合的要求。 在施工过程中监理质量控制有其与普通建筑相同，也有其特殊要求。因此，加强人防工程施工阶段工程监理质量控制是保证人防工程发挥功能的重要措施。

一、工程监理的重要性

1、有利于工程的投资控制

设计阶段是确定人防工程造价的主要阶段。工程规模、抗力标准、战时功能、组成构造等通过设计具体化，形成、乏计产品，从而决定人防工程的物化劳动价值，所以，设计阶段实际上是确定工程投资的基本阶段。也就是说，一项人防工程投资多少，取决于设计结果。设计的节约是最大的节约。设计的浪费是最大的浪费。当前，人防工程设计理念陈旧，主要表现在设计人员缺乏价值工程观念，对项目不分析，不研究，重技术，轻经济，方案得不到优化，论证流于形式，不注重新技术、新材料的应用，不考虑人防工程的防护效率，设计存在着很大的随意性，给控制投资带来了不可克服的困难。

2、有利于工程的质量控制

人防工程设计文件的优劣，直接影响着人防工程的使用价值和功能。当前，由于设计阶段监理缺位，经常出现技术论证不足；平面布局不合理；荷载组合漏项，主体抗力不足；过于强调平时使用。忽视战术技术要求；战时功能缺项，工程一开工就埋下了后期改造的隐患。这些问题。客观上加大了施工图审查的工作量。更甚者，造成设计返工。一般的讲，由于设计阶段失误造成的质最问题，常常在施工阶段是难以弥补的。

3、有利于工程的工期控制

人防工程的工期控制是一个综合效应。本文所讲的综合效应．包括两个方面，一是对设计工期的直接效应，二是对施工工期的潜在效应。设计单位按合同约定提供施工图设计文件。可以保证工程按时开工。高质量的施工图设计文件，专业设计协调，经济技术论证充分，图纸设计规范，各项指标合理，可以保证施工工序的正常开展。这就是工程设计对施工工期的潜在效应。反之，就会延误工期。如某人防工程。由于设计监理缺位，专业设计不协调．图纸设计深度不够，在施工图审查中问题较多，加上施工图整改无监督，造成大量的设计变更和技术核定，致使工程断断续续停工，施工工期延误6个月。

二、人防工程施工阶段工程监理质量控制措施

1、事前控制。1）审查施工提交的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；2）审查施工单位的资质、人员资格证书；

2、事中控制。工程采用的主要材料、半成品、成品，建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品、应按各专业工程质量验收规范进行复验，并经监理工程师检查认可。如对钢筋等原材料的检查验收,对浇筑完成后 混凝土的强度的回弹检测,对楼板厚度的抽查,对批挡层及墙地砖、外墙饰面砖空鼓的检查;成品验收阶段:通过检测和验评该分项或分部已完成工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。

3、施工过程质量控制。（1）规定质量监控工作制度:例如,未提交开工申请单并得到监理工程师的审查和批准,不得开工;未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认,不得进行下 道工序施工,如对钢筋水泥砂石等原材料及半成品等进场后应在监理员见证取样后送检,经检测合格后,施工单位要及时向项目监理部报验,并附上材料质量证明书或合格证及复检报告等资料。监理部收到这些资料后,要及时检查验收,并及时签名,对质量不符合要求的,要及时复检,若复检不合格,要及时书面通知施工单位不合格材攀旧乏日寸退场。

（2）严格人防工程质量验收程序和组织。1）分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等到进行验收；2）分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收，人了质监部门参加核；3）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告；4）建设单位收到工程验收报告后，由建设单位项负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收，人防质监部门参加验核。

（3）实行旁站或者巡视，来控制人防工程施工的监理质量。旁站是监理人员对关键部位或关键工序施工过程中进行面对面的监督。在施工过程中,对一些关键工序或关键操作部位进行现场监督和检查活动,是监理工作的一个非常重要并且是不可缺少的形式,它是针对关键部位或关键工序并为保证这些关键工序或操作符合相 关施工规范的要求。一般情况下旁站是间断的,视情况的需要可以是连续的,也可以是通过仪器设备进行。而巡视是相对旁站而言,对于一般的施工工序或施工操作问题进行的一种监督检查形式。监理机构为了了解施工现场的具体情况,需要每天巡视施工现场。

（4） 注重人防工程施工质量验收的资料。1）单位工程质量验收记录。2）单位工程质量控制资料核查记录。3）单位工程观感质量检查记录。4）各分部工程验收记录。5）各分项工程质量验收记录。6）隐蔽工程检查验收记录和设备安装工程测试记录。7）各项有关原始资料：主要是各分项工程“保证项目”要求的材料、产品、设备合格证，地质勘察资料，设计会审、洽商记录，试验报告，施工记录，检查记录等。

（5）严格具体施工的控制。1）掘开式工程基坑的标高、尺寸、边坡坡度；2）垫层、基础的断面尺寸是否符合设计要求；3）钢筋加工所用钢筋品种、规格、数量是否符合设计要求；是否按要求除锈；钢筋制作是否符合要求，接头位置、搭接长度、钢筋绑扎是否正确；预埋件是否正确；4）模板所用材料是否符合要求，尺寸是否合格，接缝是否严密，安装位置是否正确，连接是否牢固、稳定，预留孔框、穿墙管、预埋件等是否准确、牢固；5）活门、防护（密闭）门的位置是否正确，门框与门框墙的灌筑方法是否符合要求，扩散室周围的回填土是否夯实，各种穿墙管的处理是否合格，施工是否符合技术要求等；6）防水工程的做法是否符合要求，防水材料是否合格，外防水材料层数、作法和质量情况；7）暖、卫、通风管的位置、规格、标高、弯度、接头等是否符合设计要求。8）暗配电气线路的位置、规格、标高、弯度、接头等是否符合设计要求。电缆是否进行耐压绝缘试验。9）各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，进行检查。10）相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。

结束语

总而言之，人防工程施工阶段监理质量控制措施的全面执行,可以很好的保障人防工程的施工质量,同时，监理工程师要积极强化自身建设，不断提高业务水平及管理能力，加强自身的综合素质建设，从而能更好的保障人民的生命安全。因此,做好人防工程的质量控制工作是保证工程质量的需要,更是保障人民生命安全的需要。

参考文献：

[1]黄小勇. 浅议人防工程施工阶段监理质量控制措施[J]. 华章,2013,24:360.

第3篇：监控工程验收报告范文

（新疆石油工程建设监理有限责任公司 新疆 克拉玛依 834000）

【摘要】建筑节能有效促进经济和社会可持续发展，从施工监理角度，分析介绍节能工程施工过程中对质量的监控措施。

关键词 建筑节能；监督管理；事前控制；工程验收

近年来，建筑节能已成为社会关注的焦点。它不仅能带来社会效益、经济利益，还能有效促进经济和社会可持续发展，带动整个建筑业发展。为加强对建筑节能工程施工的监督和管理，现行的《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007），是我国第一部以达到建筑节能设计要求为目标的施工质量验收规范，将节能工程作为一个分部工程纳入建筑节能分部工程。结合多年工程实践经验，从施工监理角度，介绍建筑节能工程的施工质量监控措施，供大家参考。

1.建筑节能工程一般性要求?

1.1建筑施工单位须具备相应的资质，施工现场应建立、健全相应的质量管理体系、施工质量控制和检验制度，并具有相应的施工技术标准。?

1.2图纸须符合建筑节能要求，设计变更不得降低建筑节能效果。当设计变更影响建筑节能效果时，须经原施工图纸设计审查机构审查，在实施前办理设计变更手续，并获得监理或建设单位的确认。建筑节能工程应按照审查合格的设计文件和审查批准的施工方案施工。?

1.3节能保温工程应选用经过技术鉴定并推广应用的建筑节能技术和产品以及其他性能可靠的建筑材料和产品，严禁采用明令淘汰的建筑材料和产品。?

1.4建筑节能材料和设备等进场验收时，要进行外观检查、质量证明文件核查和进场材料抽样复验（见证取样送检），复验项目应按《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）的要求进行。?

1.5建筑节能工程应单独组卷。建筑节能分项工程和检验批的验收应单独填写验收记录。建筑节能分部工程质量验收合格的条件是：?(1）分项工程全部合格，质量控制资料完整；?(2）外墙节能构造现场实体检验结果符合设计要求；?(3)严冬、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场实体检测结果合格；?(4）建筑设备工程系统节能监测结果合格。建设单位负责撰写《节能工程专项验收报告》及填写《北京市民用建筑节能专项验收备案登记表》上报建设主管部门；?（5）单位工程验收应在建筑节能分部工程验收合格后进行。节能保温施工质量验收不合格的居住建筑工程不得进行竣工验收、不得交付使用。

2.建筑节能工程事前控制?

（1）资质审查制度：承担建筑节能工程的施工单位，须具有相应的专业资质和安全生产许可证，项目部管理人员应有相应的资格证书，特种作业人员须持证上岗。?

（2）施工图检查：建筑节能工程施工前，监理单位各专业的监理工程师要认真学习图纸，熟悉图纸内容、掌握工程情况，参加施工图设计交底和图纸会审，与《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）对照，提出问题和建议，检查图纸是否符合建筑节能规范规定和强制性标准条文要求。检查图纸是否通过施工图审查单位审查，检查节能使用的材料和设备是否符合现行国家规范的规定。?

（3）建筑节能专项施工方案审查：建筑节能工程是一个整体系统工程，总监理工程师要组织各专业监理工程师对各项节能施工方案从建筑、结构、通风与空调、水电安装等方面对照工程实际，审查节能范围是否确定，材料和设备复验是否明确，主要施工方法和措施是否符合建筑节能要求。?

（4）编制建筑节能工程监理实施细则监理单位要依据《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）和设计文件，结合节能工程特点，编制切实可行的建筑节能工程监理细则，明确建筑节能监理流程。制订建筑节能监理专项制度，包括施工图审查制度、节能工程设计变更制度、节能材料验收制度和复验见证试验送检制度、节能工程隐蔽验收制度、节能检验批验收制度和节能工程验收制度，明确节能监理人员的职责。当节能工程有设计变更时，监理应针对设计变更内容修改监理细则。

3.施工全过程控制?

凡进入施工现场的主要材料、建筑构配件、器具和设备，都要进行验收。材料、设备是节能工程的物质基础，既要符合设计要求，又要符合国家相关标准、规范、规程和强制性条文规定。尤其是建筑节能保温材料和采暖、空调等机电设备的技术性能参数对节能效果的影响较大，须严格把关。对进场材料进行复验时，其批量划分、试件数量、抽取方法、质量指标确定等，都须按产品相应标准规定执行。建筑节能采用的材料、设备等进场时应对下列性能进行复验（见证取样送检），达不到复检合格要求的坚决不允许用于工程，并彻底清除出施工现场。?

（1）墙体节能工程：包括保温材料的热导率、密度、抗压强度或压缩强度，粘结材料的粘结强度，增强网的力学性能和抗腐蚀性能；?（2）幕墙节能工程：包括保温材料的热导率、密度，幕墙玻璃的可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露点，隔热型材的抗拉强度和抗剪强度；?（3）3门窗节能工程：包括严寒、寒冷地区门窗的气密性、传热系数和中空玻璃露点，夏热冬冷地区门窗的气密性、传热系数、玻璃遮阳系数、可见光透射比和中空玻璃露点，夏热冬暖地区门窗的气密性、玻璃遮阳系数、可见光透射比和中空玻璃露点；?（4）屋面节能工程：包括保温隔热材料的热导率、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能；?（5）地面节能工程：包括保温材料的热导率、密度、抗压强度或压缩强度；?（6）采暖节能工程：包括散热器的单位散热量、金属热强度；保温材料的热导率、密度、吸水率；?（7）3通风与空调工程：包括风机盘管机组的供冷量、供热量、风量、出口静压、噪声及功率，绝热材料的热导率、密度和吸水率；?（8）空调与采暖系统冷热源及管网节能工程：包括绝热材料的热导率、密度和吸水率；?（9）配电与照明节能工程：包括电缆、电线的截面和导体电阻值。

4.建筑节能工程验收?

4.1建筑节能工程的施工质量验收应在施工单位自行检查评定合格的基础上进行，由建设单位（监理单位）按检验批、分项、分部工程的顺序进行，参加施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。建筑节能分部工程验收前应进行实体检验，即通过外窗气密性现场检测、围护结构墙体节能构造实体检验、系统功能检验，确认节能工程质量达到设计要求和符合规定的合格标准。建筑节能工程验收时应对下列资料核查，并纳入竣工技术档案：?

（1）设计文件、图纸会审记录、设计变更和洽商；?（2）主要材料、设备和构件的质量证明文件、进场检验记录、进场核查记录，进场复验报告、见证试验报告；?（3）隐蔽工程验收记录和相关图像资料；?（4）3分项工程质量验收记录，必要时应核查检验批验收记录；?（5）建筑围护结构节能构造现场实体检验纪录；?（6）严寒、寒冷和夏热冬冷地区外窗气密性现场检测报告；?（7）风管及系统严密性检验纪录；?（8）现场组装的组合式空调机组的漏风量测试记录；?（9）设备单机试运转及调试记录；?（10）系统联合试运转及调试纪录；?（11）系统节能性能检验报告；?（12）其他对工程质量有影响的重要技术资料。?

4.2通过上述浅述可知，为尽快实现我国建筑节能目标，必须按国家相关法律、法规的规定，采用节能型的建筑材料、产品和设备，提高建筑物围护结构的保温隔热性能，减少建筑使用过程中的采暖、制冷、照明能耗，合理有效地利用能源。同时大力发展保温材料，使其具有优异的保温隔热性能、耐火性能并在建筑中广泛应用，尽快同世界先进水平看齐。

参考文献

［1］GB50411-2007，建筑节能工程施工质量验收规范［S］.

［2］DBJ01-97-2005，居住建筑节能保温工程施工质量验收规程［S］.

［3］DB11/729-2010，外墙外保温工程施工防火安全技术规程S］.)

第4篇：监控工程验收报告范文

1.1施工进度

施工进度是农网工程的核心工作之一，在施工过程中，一些监理单位并未严格按照项目的进度计划把握施工进度，检查施工质量，也没有对施工单位的工作质量进行有效的督促。这样做，就会使得工程质量存在一定的风险。未设置有针对性的保障措施，就会对农村生活、工作用电构成较大的安全威胁。

1.2档案管理

农网工程的档案管理工作是农网工程管理的重要组成部分，但它经常被忽略。相关工作人员也并未按照档案管理办法进行科学、合理的档案管理，档案填写人和提交人不明确。另外，存放工程项目的文件时没有分类，没有专人负责存放相关资料，进而使得农网工程的相关文件丢失。

2改进举措

2.1加强对施工安全的管理

强化对施工现场的安全管理，注重施工过程的安全管理，规范农网工程的作业环境，保证工作的有效衔接。管理人员要使用严格的监控手段来管理农网工程的安全，这样才能顺利地完成农网工程建设。工程完成后，所有的施工单位都要对此次工程作全面的安全总结，并认真分析施工过程中存在的问题，总结可行的安全管理措施，提出较好的指导建议，以期为下一个工程施工提供借鉴。

2.2科学管理招投标工作

在农网工程管理之中，要严格把控一些特殊材料和重点设备的质量，确保其质量合格，能够运用到实际的工程建设中。在招投标和采购的过程中，应提前进行市场调研，确保供应商所提供货物的质量，采取择优确定的方法。在集中招投标期间，要全面审核供应商，重点查看中标企业提供的产品与实际招标的内容是否相符，了解其是否为原厂生产，主要参数是不是真正符合电网线路的要求。而一些平时容易被忽视的设备、材料，在农网工程建设中也有非常重要的作用。因此，只有在日常工作之中严把质量关，才能有效解决农网工程管理工作中存在的问题。

2.3动态管理农网工程质量

对农网工程质量的管理以动态管理为主，对工程进行事前、事中、事后管理。事前管理的目的是做到防患于未然，做好工程项目预测和质量管控工作，认真分析工程施工中的不可预见因素，并制订科学的预控措施。事中管理即对工程施工过程的管理。在此过程中要有效监督和控制影响农网工程质量的各类因素，监理应切实履行自身职责，发挥其监管责任，全面监督和控制工程质量。事后控制即农网工程现场施工后，收集和整理现场的资料，并全面核定与其相关的基础资料，为核算工作奠定良好的基础。此外，应严格按照国家和行业规定验收农网工程。工程验收应严格遵循“三级自检”的原则，即监理初检、阶段验收和竣工验收。验收报告应由相关部门人员签字确认，如果发现其中存在问题，要及时下发整改通知书，及时消除农网工程建设中遗留的问题，将农网工程质量管理工作真正落到实处。

2.4对档案资料的管理

贯彻实施档案管理办法，始终坚持“工程立项与档案整理同步”的原则，有序地开展工程档案资料建档工作。在此过程中，要明确各种档案的填写人和提交人，严格遵循管理要求，分类存放资质文件、上级文件、合同文件、技术文件和与每一个工程项目相关的文件。一个工程设立一个档案，并设置专人管理与工程相关的专业资料，确保工程项目的设计文件、有关图纸和施工合同等资料齐全、完备。

3结束语

第5篇：监控工程验收报告范文

Abstract: The construction quality is good or bad in the decoration construction, and residential use has a great influence. Construction supervision work, how to ensure the quality of the decoration works is of particular importance.

关键词:装修 施工现场 管理

Key words: decoration construction site management

施工现场的管理是施工企业盈亏的关键。因为装修施工质量的好坏,对工程质量影响很大,整改和修复更会给施工企业及业主带来很大的麻烦。因此,在施工监督工作中,如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。以下,本人结合工作实践谈谈如何做好装修施工现场的管理。

1、要建立一个高素质、高水平的项目管理班子。建立一个精兵强将的管理班子,是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。现场管理是一个多社科、多专业、多门类的复合型管理场所,没有一定的现场管理、协调、防御经验是无法胜任他们的光荣任务。项目经理应经常召集技术人员沟通信息,依据施工项目管理规划的具体要求和内容尽可能使经济效益最大化。时刻督促进度、监督质量、依据施工(概)预算。

2、要建设一支富有创造力、纪律严明的施工队伍。从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢?首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍,面对工期紧逼,技术复杂的工程,只有坚决服从指挥,才能按期保质完成施工任务。

3、做好施工的技术支撑。首先,施工人员必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)和气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划。其次,针对工程特点,在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。

4、做好施工的管理。施工现场情况千变万化,如材料供应,设计变更等,必须根据实际情况进行调整,安排。施工质量能否得到保证,最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序,严禁偷工减料。必须通过严格的检查、验收后方允许进入下一道工序,从而确保整个工程的质量。同时,要明确装修工程质量控制目标,严格按合同的质量目标要求,严格控制工程质量。同时还要有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督,确保质量目标的全面实现。

5、做好装修工程材料的控制工作。装修工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求,特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求,达到绿色环保标准的材料。一是要在如下四个阶段对主要的原材料的进行监控:定货前、进货后、现场配制材料和现场使用材料。二是材料质量的控制:大宗主要材料提倡货比三家、多方验收的做法。因此,针对材料的问题,必须解决好以下几方面的问题:一是材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货;二是材料采购.面对品类繁多的材料采购单,必须将数量、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位;三是材料分类堆放。合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位;四是材料发放。使用追踪,清验。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,避免材料丢失,或者浪费。

6、做好成品的保护。针对装饰工程的特点,成品保护可谓至关重要,作为最后的一道工序,任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感,影响工程验收。对于成品保护,必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动,即采取相应的相关防范强制性的制度,比如不准在成品地面上使用铁梯等规定,所谓被动,即采取相关的防碰撞等手段来保护成品,比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。

7、做好工程签证。工程建设进行中由于设计变更等原因多少会有签证事项,签证工作的科学性和公平性是控制重点,多专业知识的综合运用是签证控制的必然条件,某些签证,单一的专业技术人员无法使其达到合理要求,管理人员必须具备施工、技术、预算、合同、法规等常识知识的能力,并对各专业设计内容熟悉,做到签证内容公平有效。

8、做好资料的管理。一个项目的管理,除了材料、施工、技术、人员的管理认别,还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收,都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单,有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等,都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏,将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失,有的影响更是无法估量。

9、做好施工现场的安全管理。施工现场疏于安全管理的项目不在少数,安全资金投入少已是普遍现象,认为安全管理中的一些措施是形式主义的人不在少数,再加上众多建设单位不按相应规定给施工单位计算安全费用,导致施工现场安全措施不到位等脏、乱、差的现象。另外,要注意消防安全,主要是关于用电和防火问题,禁止乱搭接电线等。同时,戴安全帽、脚手架搭设、安全带等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训学习,防患于未然。

参考文献:

第6篇：监控工程验收报告范文

一、加强物资采购管理审计，提高采购管理效益。

物资采购管理是企业管理的重要组成部分，并且是企业管理过程中的难点问题和热点问题，集团决策层始终将物资采购管理作为企业节约挖潜、降低成本的重要途径来抓,并将其纳入内部审计的监督控制之中，放权内审参与采购全过程管理。

1、明确物资采购审计管理职责。为了进一步规范集团物资采购行为，充分发挥公司集团化管理优势，降低采购成本，提高采购资金的使用效能，集团制定了详细的物资采购管理控制办法，将原有的物资采购部门负责采购管理模式，转变为内审作为集团物资采购管理的职能部门。其职责是：负责制定集团物资采购管理的具体管理办法，并经集团批准后负责组织实施；协同有关部门对供应商进行考察，招标确定供应渠道；负责采购物资的质量、数量核查及价格审计；负责组织有关部门对辖属企业物资采购的管理及考核等。并明确规定，集团所采购的一切物资全部纳入内审监控管理，并建立了严格的内审审签管理制度，没有经过内审价审人签章、质检人签字审核的购货票据，不结算、不付款；未经审计审签的开支票据，总经理拒绝签字报销，以保证内审在采购管理监控中的中枢作用。

2、建立科学的物资采购管理控制程序。集团对物资采购的管理、审核、结算等方面，制定了《物资采购管理控制办法》、《物资采购管理控制程序》、《采购价格拟订与组织采购规定》、《采购价格审计与进货质量检验验收规定》等十几项管理制度，对物资采购的全过程控制管理作了详细规定，形成了从计划制定、实施采购、价格审计、进货验收及使用的一套系统、科学的管理控制程序，使物资采购管理工作有章可循、有据可依。

3、建立定点供货和比价采购制。集团内审每年都要牵头组织有关部门对供货点进行一次考察筛选，选择一批商业信誉好，经济势力强，产品质量优且价格较低，进货渠道正规的厂商进行公开竞标，从中选择最优的厂商实行定点供货，比价采购；并对定点厂商实行动态管理和跟踪管理，对供货质量实施追索权，有效地保证了供货渠道顺畅，采购到优质廉价的物资。

4、强化价格审计管理。价格审计管理一般采用的是事后审计方法，即物资采购部门在完成采购工作后，内审根据日常掌握的价格情况进行审计控制，而事后审计对价格审计管理的最大弊端就是滞后性。随着内审工作的深入开展，我们逐步发现，在物资采购审计管理上仅仅依靠事后审计是远远不够的，必须对物资采购的全过程实施监控管理。在内审管理实践工作中，经过不断探索，我们总结运用了“事前控制、价格预审制度和事后审计相结合”的审计方法，取得了较好的管理效果。主要把好“三关”：

一是把好事前控制关。内审根据物资采购计划，每月提前组织和参与外部市场调查及专项考察，并利用电话咨询、网上查询等多种形式，广泛搜集整理所需价格信息，提前掌握和控制所购物资市场价格，并将市场调查结果录入信息资料库，作为物资采购价格控制管理和价格审计的依据。

二是把好采购前期预审关。也就是内审提前介入采购价格管理，要求采购部门在货款未结算之前将供应商所定价格报给集团内审，实行价格预审制度。内审根据掌握的市场价格情况进行逐项审核，重新核定价格，最终以内审核定价格为准进行结算，使采购价格管理始终在内审的掌控之中。

三是把好事后审计关。对价格实行动态管理，内审经常筛选审计重点，不定期地组织人员进行市场调查，随时掌握和了解市场价格变动态势，及时分析和发现价格管理漏洞，把管理漏洞消灭在萌芽中，以保证价格管理的全过程都在内审控制之中。通过强化“三关”管理，集团的价格管理已经形成一套较科学的管理体系，物资采购价格平均降幅达10%、医药采购价格平均降幅达20%以上。仅此一项，每年产生的管理效益就近300万元。

二、加强工程投资管理审计，提高资金使用效益。

近年来，集团新投资建设千万元以上工程项目3个、亿元以上工程项目1个及大批矿山零星工程建设项目，工程建设项目多，加之下辖3个黄金矿山公司、1个新型建筑材料公司和3个子公司，厂址均坐落于全市几百平方公里区域范围，给工程投资审计管理增加了难度，加大了内审工作量。为此，集团建立了一套科学的工程跟踪审计管理和隐蔽工程现场审计跟踪验收等管理程序，对工程项目的全过程实施审计监控管理，以增加工程建设透明度，杜绝施工过程中的暗箱操作，提高资金使用效益。

（一）强化工程前期管理审计。集团工程投资管理注重从源头抓起，每个工程项目开工前，集团内审、土建等职能部门联合组织到施工现场，对施工场地的地形地貌进行实地勘察、测量，并根据勘察测量结果绘制出形象的地形地貌图表，作为最终工程量计算的原始依据，未经联合勘察测量验收的工程，地形地貌不得破坏，否则，不准开工。

（二）实施工程审计跟踪验收管理。工程管理重点放在隐蔽工程管理环节上，根据工程进度需要，随时组织内审、土建等职能部门联合对施工现场进行审计跟踪验收管理，把验收重点放在基础工程开挖量、工程掩埋量、工程材料预埋及事后不易审核的工程量等隐蔽工程环节的管理上。内审人员每年到现场实施跟踪审计验收和审计监督管理近200场次。现场验收时，除采用仪器测量、仗量外，还要现场反复查看、论证，以提高验收结果的准确性及工程验收质量，每次验收结果均留有详细的原始验收记录和绘制出直观的工程量图表，并由参加验收者签字认可，以此作为工程决算时的审计依据。凡未经审计跟踪验收的隐蔽工程，不得掩埋，否则，不给予结算工程量，从源头上杜绝多报或虚报工程量的可能性。

（三）强化工程物料价格控制管理。集团建立了严格的工程物料价格管理预审制度，对工程物资、材料价格实施事前审计审定控制管理，内审直接参与工程物资、材料价格审定，审定价格以双方均能接受价格为准，严格控制工程物料价格管理，保证工程物料价格的合理性。

（四）强化工程决算管理审计。在工程决算审计时，内审首先组织人员进行多方面的调查取证，并积极争取相关职能部门配合。对有关重点项目内审人员必须亲自到现场进行实地审查，以提高项目审核的准确性；对有关设备、材料价格进行广泛的市场调查，反复论证，以保证价格合理性；决算审计时，每个工程项目的决算书必须附上原始工程跟踪验收记录及工程量计算图表，同时还要严格审查各项费用列支、取费标准及工程量计算依据，确保工程决算的准确性。近两年来，集团内审在承接审计的132个已经有关中介机构审计的工程决算项目中，仍然审减工程造价183.10万元，最大限度地杜绝了工程管理过程中的暗箱操作，节约了工程资金开支。

三、加强招投标管理审计，提高投资管理效益。

集团在设备和大宗物资的采购及工程建设等方面建立了招投标及审计监控管理机制。集团设立招标管理办公室，办公室设在企管部，分管内审的经理兼任主任。招标管理办公室负责集团招投标工作的协调、管理和监督。凡是需要进行招投标的项目，均由业务主管部门提报项目招标计划书，并拟好招标书一并报到企管部，由内审牵头组织有关部门对项目进行审议，经审议无异议后，方发出招标书。内审在招标前期，须做好投标准备文件，投标日程安排等相关事宜；在投标过程中，则严格按照规范进行审核、评标；招标结束后，由内审对中标单位发出书面中标通知书。各项目主管部门负责经济合同和技术协议条款签订，内审负责经济合同和技术协议条款审核及后续管理和监督项目实施工作。例如，集团投资新建一个年产15万立方米加气混凝土砌块新型建筑材料项目，通过招投标审计管理，使该项目在国内同类型、同规模，且生产工艺技术及设备装备较先进的前提下，共节约投资达150多万元。另有一个投资新建工程项目中的一个单项工程，必须由特定行业管理部门承建，承建单位提交预算投资为308万元，经审计人员逐项进行审查和广泛的市场调查，发现预算书中部分设备价格明显高于市场价格，随向承建单位提出交涉，决定由承建单位组织招标，集团内审及相关部门参与评标，最终在完全满足技术要求的前提下，以192万元的价格完成了设备招标采购工作，较原预算节约资金116万元。再如，矿山使用的钢球，过去一直是社会性采购，自纳入招标采购管理以来，选矿处理矿石钢球单耗由原来的8.64元/吨降到4.90元/吨，氰化钢球单耗由原来的25.92元/吨降到15.60元/吨，剔除价格增长因素，仅此每年节约资金近70万元。近两年来，在集团内审直接组织参与监控管理的49个招投标项目，可节约资金640多万元。

四、加强费用开支管理审计，提高企业综合管理效益。

（一）开展财务收支、费用开支的合法性管理审计。集团对下辖的7个子公司的经济活动实施延伸管理，集团授予内审负责对各子公司的财务收支、费用开支、技改投资、内部控制制度管理、合同审签、负责人年薪考核兑现等管理权，内审参与企业管理。每季度，内审除定期组织人员在集团授权管理范围内对各子公司的经营活动等情况进行一次就地审计外，每月还对有现金流出流入的重点部门组织进行一次审计，内审并可根据管理实际即时组织进行专项审计调查和跟踪审计，随时掌握和控制集团公司的资本运营情况、费用开支情况。另外，集团还对非生产性开支建立了严格的申请审批制度，将费用开支纳入审计控制管理。费用开支要详细说明资金额度及用途，逐级上报集团财务、内审部门审核签字，分管领导及总经理签批，费用执行情况由内审跟踪审计监督管理。仅去年一年，内审就先后纠正不合理开支18.20万元。同时，还对审计过程中发现的问题及时提出改进意见和建议，先后提出合理化建议及改进意见87条，均被集团采纳，其中有2条合理化建议获得集团2500元奖励。

第7篇：监控工程验收报告范文

园林古建筑施工合同范文一发包方：(以下简称甲方)

承包方：(以下简称乙方)

经甲、乙双方协商一致，就甲方委托乙方建造兰埔花园园林工程，签订以下协议：

一、 工程内容：

包括我公司设计的兰埔花园园建、绿化、及其他部分工程(详见图纸)。以上项目均按双方会审图纸之要求及附后预算总表所列项目、规格、备注、数量、要求施工。

二、 工期：

1、 开工日期：本项目工程工期从 20xx 年 月 日起至 20xx 年 月 日止，共 个日历天

2、 施工期内，若因停水、停电、大雨、暴雨天等因情况或甲方书面确认工期可顺延。

3、 因甲方原因不能及时移交施工场地则工期顺延。

三、 工程合同价款：

经协商本合同总承包价款为人民币：壹佰零捌万元整。若施工过程中甲方有变更需要增加工程，则按实结算。

四、 承建方式

乙方对水电及园建工程包工、包料;包质量、包验收合格、包安全、包工期、包文明施工。

1、 乙方负责提供所承建工程的饰面样板，必须经双方确认方可进料施工。

2、 施工期间甲方负责乙方施工发生的水电费用。

五、 工程付款办法

1、 本合同自甲、乙双方签订后 3 天内由甲方向乙方支付订金为合同价款的 30% ，即人民币：叁拾贰万肆仟元整。乙方收款后第二天安排人员进场施工。

2、 待完成总工程 80% 后，甲方于 3 天内向乙方支付工程合同价款的 30% ，即人民币：叁拾贰万肆仟元整。

3、 工程竣工后，甲方于一 周 内向乙方支付工程合同价款的 20% ， 即人民币：贰拾壹万陆仟元整。

4、 竣工验收合格后一个月内，向乙方支付工程合同价款的 10% ，即人民币：壹拾万零捌仟元整。

六、 程质量要求：

1、 乙方必须严格按甲方所审定之设计施工图纸的内容、要求及有关园林绿化施工规范进行施工。在施工过程中，乙方必须服从甲方监督管理，若发现乙方有不符合施工图纸要求及违反操作规范进行施工的事项，甲方有权提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切经济损失均由乙方负责承担。

2、 施工过程必须作好记录及隐蔽工程验收签证。

七、 工程竣工验收结算：

乙方于竣工后五天内向甲方提交竣工资料及验收报告，甲方在收到竣工验收报告后五天内组织有关部门进行验收，并于验收后五天内根据设计施工图纸、合同、补充合同及《有关园林绿化标准》给予合格批准或提出整改意见。乙方须按甲方要求整改，并承担因此造成的一切费用。甲方在验收合格后依据合同、补充合同及增加工程的签证清单进行结算，并于三十三个工作日内结算完毕。

八、 延期违约责任：

乙方必须在施工期内按质、按量、按期完成工程。若工程延误，则每延误一天计罚人民币 20xx 元;若工程提前完成，则每提前一天完成奖励人民币 1000 元。若因甲方责任或不可抗力因素而令工程延误，乙方提出书面要求，甲方在三天内书面确认工期可顺延。如甲方未能按合同规定付款，逾期三天，乙方有权停工或对已完成工程进行围蔽处理，因此所造成的工期延误及经济损失由甲方负责。

九、 质保内容

质保内容按有关建筑施工验收规范标准执行。

十、质保期限

以工程竣工验收合格之日起计算园建工程、水电工程质保期为十二个月。绿化保养期为十二个月，保养期从竣工验收之日开始计算，保养期满后由乙方以书面形式通知 甲方 接收。 十一、双方在施工中的几项规定：

1、 施工期间，甲方因故进行修改调整，应提前二天通知乙方，向乙方发出修改书或修改图纸。如乙方发现有不妥之处，应提前二天以书面形式上报甲方，经甲方及设计部门处理后再行施工。

相关的合同范本·英文建筑合同·房屋建筑装修施工合同·建筑工程施工安全合同协议书·建筑安装施工合同·国际土木建筑工程合同·标准建筑工程施工合同范本2、 施工期间，乙方必须做好安全生产防范工作，落实各项安全措施，确保施工安全，承担安全施工责任，教育施工人员遵纪守法。

3、 开工前三天甲方负责向乙方提供施工场地(应符合“三通一平”要求)，施工范围内用水、电位置、测量的基线和水准点的位置，提供施工现场范围内地下管网图。若甲方未能及时提供施工场地，乙方有权顺延施工工期。

4、 甲方负责现场工地的关系协调，以确保乙方施工进度。

5、 乙方派出专人与甲方保持联络，协调现场施工。乙方承建的土建项目，应与相关安装工序密切配合，要求应用书面联系。

6、 工程竣工后，乙方负责施工范围内垃圾的清理，做到工完场清。

十二、合同生效与终止：

本合同自双方法人代表签字并加盖公章后生效。工程质保期满，甲方将款项结清后合同即告终止。

十三、 本合同壹式贰份，甲、乙方各执壹份，具同等法律效力。合同履行中未尽事宜，应尽可能协商解决。可补 签有关协议， 补 签有关协议与本合同具有同等法律效力。

甲方：乙方：

年月日：

园林古建筑施工合同范文二发包方(甲方)：

承包方(乙方)：

根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、互利、公平、诚实信用的基础上，就晋安区鳝溪后溪新苑小区业委会要求中标工程量清单中除“消防设备更换”由乙方自行进行施工一事，达成一致意见，特签订本合同。

第一条 工程概况

1、工程名称：晋安区鳝溪后溪新苑小区改造工程

2、工程地点：福州市晋安区鳝溪后溪新苑

第二条 承包范围

1、按甲方(或业主)提供的晋安区鳝溪后溪新苑小区改造工程工程施工图纸，具体内容为：生活用水改造、下水道改造、景观灯改造、绿化改造、监控改造、电动门及楼宇对讲改造、保安室、宣传栏、电梯维修开通及图纸中所示其他内容。 具体详见清单

第三条 承包方式 (一)本工程以包工包料方式由乙方承包。

(二)结算办法：

1、本合同价款采用

2、工程量以甲方(或业主)提供的施工图、工程量清单为准，实际工程量按实际竣工工程量决算，单价执行报价书中单价。

(三)合同文件组成及解释顺序：

组成本合同的文件及优先解释顺序如下：

(1)本合同协议书

(2)投标书及其附件

(3)标准、规范及有关技术文件

(4)图纸

(5)工程量清单及招标文件

(6)工程报价单

第四条 工期： 按照中标合同书所罗列一致 。

工期自甲方(或业主)提供符合施工条件之日起至乙方竣工并通过本合同约定的全部验收之日止。

第五条 工程质量及验收标准

第8篇：监控工程验收报告范文

关键词：施工管理；施工质量管理；优化

前言

工程概述

广州亚运城医院（广州医学院第四附属医院）一期工程地处广州亚运城内，是第16届广州亚运会赛时后勤服务区，赛后使用功能定位为大型三甲医院，服务于整个番禺地区。该工程由广州市重点公共建设项目管理办公室兴建，设计单位为广东省城乡规划设计研究院，监理单位为广州市城市建设工程监理公司，施工总承包单位是广州市第四建筑工程有限公司，广州市第四装修有限公司负责水、电及消防喷淋系统安装工程，由广州市建设工程质量监督站监督。工程于2009年2月9日开工，2010年12月6日竣工验收，该工程建筑面积为43827，合同造价约1.66亿元。由住院楼、医技楼A区、行政办公楼组成，其中住院楼8～9层，医技楼和行政楼4层，设地下室为1层，地下面积约为8447；建筑物最大高度为43.7米。地下室设有停车场、消防水池、变配电房、生活给水泵房、消防泵房等，共设电梯13台。

为了保证工程项目顺利的完工交接，保证工程的质量达到业主要求的规定标准，在该工程中，我办的工程项目管理人员在项目中努力的优化施工管理与质量，优化施工技术，积极采用新技术、新产品，努力攻关各类工程中遇到的问题，保证了工程的顺利完工交接。下面将就我办工程管理人员如何优化施工管理、优化施工技术，保证工程质量、保证工程的顺利完工交接进行详细的阐述，以供广大同行参考。

在本次项目的施工质量管理过程中，我办项目管理人员将其具体拆分为以下三个方面进行控制：

一、材料控制

1.在材料选购过程中，我们制定了一系列的管理办法，在符合国家法规和行业规范、控制工程造价、依招投标文件精神保证参建单位合理利润的情况下，尽量提高材料质量，满足设计要求。对影响工程外部感官、装修效果、工程质量的材料，项目组组织质量监督局、业主单位、设计单位、监理单位、施工单位对其进行看样定板，重点审核以下内容：

（1）供应商的厂家资质及生产许可证；

（2）材料的标准、规格、型号、系列是否满足设计要求；

（3）材料的质量检测报告，设计消防、环保等专业的产品是否符合国家强制性标准；

（4）产品使用业绩及厂家供货能力是否满足工程需求。

2.监理单位对材料的采购、进场、使用进行全过程监控。项目应做好见证取样、第三方抽检工作。建筑工程所涉及的建筑材料，几乎占据了整个工程的80%以上，也因此，由于材料不合格导致的工程质量不达标，结构功能、性能不足等现象，数不胜数，因此，要保证工程质量，就必须加强施工管理中对于材料的管理控制。在该工程中，工程管理人员始终坚持一个原则：“成品、半成品以及原材料进场前，必须经进场检验确认合格或复检后合格，方能投入使用。”在该原则的基础上，工程管理人员必须要对工程中涉及的每个分部进行检查，保证这些检查项目符合标准规定和设计要求，对于不符合要求的材料，必须严格清出现场并保证被清出的材料不会再回流使用，同时对于堆放于施工现场的材料要做严格的分类和保护，合理的规划材料的入场顺序，为工程的顺利进行打好基础。下面将就工程中需要进行检查的各个分部进行阐述：

（1）桩基分项工程的预应力管桩质量证明书及进场试验报告；

（2）主体与基础分部工程：钢筋出厂证明书、原材料机械性能报告、焊接报告、焊剂合格证、钢筋直螺纹套筒质量证明书及进场试验报告。

（3）屋面分部工程：防水材料、防滑砖、保温板和水泥砂浆等质量证明书及进场试验报告；

（4）装饰分部工程：外墙砖、地面砖、玻璃、挤共塑钢窗、木门和防火门等质量证明书及进场试验报告；

（5）建筑给排水安装分部工程：渡锌排水管及配件等质量证明书及进场试验报告；

（6）建筑电气安装分部工程，防雷材料等质量证明书及进场试验报告；

（7）建筑节能分部工程，外墙抹灰材料、屋面保温材料等质量证明书及进场试验报告。

二、工艺工序控制

1.针对项目主要工序实施样板引路工作，建立工序质量样板、分部质量样板、样板间、样板段、样板层。样板应在单位工程全面铺开前实施，经监理单位、业主单位进行验收。样板确认后，施工管理负责人及质检员应组织每一个参与作业的班组人员观看样板，根据作业指导书作技术交底，确保工程每到工序质量（检验批）符合样板标准。

2.在施工过工程中，严格履行合同、按设计图纸、施工规范施工，质量严格执行国家新的验收标准和市有关规定进行自检评定。施工前通过图纸会审、并签名齐全。施工过程设计变更按重点办要求程序办理，符合施工规范要求。

3.为加大防治工程质量通病的工作力度，从而保证整体工程质量，我们要求勘察单位、设计单位在设计中将质量通病防治技术措施有关设计的内容在施工设计文件中体现，并在开工前向施工等相关单位进行设计交底。施工过程中，我们将质量通病防治列入日常监督检点，并将质量通病防治技术措施列入工程检查和验收内容，工程竣工验收报告将说明质量通病防治技术措施实施情况。

4.在施工过程中，监理对关键部位、关键工序的施工质量必须实施全过程现场旁站。监理单位应完善旁站监理制度，旁站工作岗位责任落实到人；严格按监理旁站要点及目标值进行旁站监理并做好记录。

5.一个项目的隐蔽工程往往直接影响工程的使用安全和使用功能，是施工过程的一项重要质量管理工作，如有质量隐患问题将直接影响建筑物的正常使用。而隐蔽工程验收记录同时又是工程竣工验收的竣工结算的重要依据。因此，当隐蔽工程验收未经各方验收签字，不能进入下道工序施工。隐蔽工程验收提出了整改意见并未当场办理签字手续时，应在整改后及时申请复验并现场办理签字认可手续，不允许事后办理补签手续。施工过程的记录，要求签名必须齐全，内容真实。要求对检查的项目，都要求符合施工验收规范，如：混凝土后浇带施工检查记录、主体施工沉降观测结果、室内排水管道灌水试验记录、室外排水管道灌水试验及通水试验记录等等。

三、通过施工技术管理加强施工质量

1.选调精干人员参与项目管理，加强管理人员的管理素质。工程项目在本质上也是商品，它是由人来完成的，因此，产品的好坏与参与的人员的素质水平有着很大的关系，为保证工程的目标的顺利实现，我司在工程项目建设期间，抽调一批有丰富经验的骨干项目管理人员参与到其中，同时，对于参与项目管理的人员，加强对其的技术培训，加强其对于新技术、新产品的了解，严肃其在工作中的作风，保证工程目标的顺利达成。

2.优化施工组织设计和施工方案。施工组织设计和施工方案主要解决的是工程建设过程中，在工程特殊位置和难点部位可能出现的一些技术问题，并要求能够最大限度的预测工程建设期间可能遇到的问题，同时对于这些问题的出现提出切实可行的组织措施，保证工程目标能够圆满的达成。因此，在优化施工组织设计和施工方案的时候，我司紧紧围绕工项目的特点，先编制了施工组织设计和各专项施工方案，将工程项目可能遇到的问题提出并得出切实可行解决措施，同时对于施工方案也做出更加有针对性的组织设计，然后报上业主和监理单位审批，所有施工方案经业主、监理单位总监审批后才进行施工，使施工组织设计和各专项施工方案更切合实际，更好地指导施工。

3.认真领会施工图纸，做好交底工作。由于工程项目的实施需要以施工图纸作为依据，没有认真的掌握施工图纸上的设计意图，就胡乱上马，势必会造成不可挽回的损失。因此，在开工的前夕，我们要做的工作重点，应该是放在施工图的学习、审查上面。在工程中，我司的相关管理人员通过对施工图的认真审阅、学习，把握施工图的设计意图，并审查施工图与设计说明是否一致；审查总图与分图是否相符合；等等。会审期间，还要做好会审的会议纪要，并要四方共同确认施工图纸无误后，方才以此施工图为依据进行施工，极大的保证了施工期间的返工和变更。

技术交底工作关系到我们的各个管理阶层是否能够准确的按照施工的意图进行施工作业和监督。因此，在工程施工前期，我项目部门就相关的技术交底工作采取以下的方式：对技术交底进行分类，按照不同层次、不同要求、不同方式，对技术交底工作进行逐级分类，并保证每一级的技术交底能够与上一级的技术交底相一致。另外，还通过结合本级的技术交底的技术特点进行适当的调整，保证每一级的技术具备更加灵活的操作性。总之，务必保证技术交底工作完全到位。

4.工程项目建设期间，经常会遇到各种各样的技术问题，很多问题，都要求我们的施工技术人员必须临场快速的解决，而有些问题，不能及时解决的，在该工程项目中，我司采用会议讨论、专项攻关的方式，对工程中遇到的问题进行专门的技术攻关。如针对本工程中即将进行的外墙贴砖，项目部通过召开外墙砖镶贴的质量通病技术专项攻关会议，建立和开展了外墙砖镶贴施工质量控制技术攻关课题。使得外墙砖镶贴施工的技术质量问题得到很好地解决。

结语

随着我国未来经济的快速发展，国内建筑行业也将还会持续的发热，为了保障国家和人民的财产安全，保证工程的顺利完工交付，实施更加有效的施工管理是我们不得不去深思的话题。该工程正是由于我们全面的优化了施工管理和施工质量，在施工过程中无发生质量和安全事故，在亚运会和亚残会期间，作为亚运城的后勤保障服务区，没出现任何意外情况，获得亚组委及各单位的好评。

参考文献：

[1]杨南方，尹辉.建筑工程施工技术措施[M].北京：中国建筑工业出版社，1999

第9篇：监控工程验收报告范文

关键词 过程后评价；指标体系；高速公路

中图分类号U41 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）89-0041-02

1高速公路建设过程后评价概述

在高速公路项目后评价中，高速公路建设过程后评价是其中的一项十分重要的内容，它主要囊括了整个公路施工项目的立项决策、建设实施以及实际的运行管理等全过程。由于它涵盖了整个高速公路建设的全过程，因此，其任务相当重大，总结起来，主要包括如下几个方面的内容：

1）对高速公路前期工作以及实际的实施过程中的各项核心环节加以评价，目的是为了科学、合理以及规范化地预测决策以及公路实际建设管理过程之中所汲取的各类经验教训等，对实际的各类情况所出现的原因进行全方位地分析，对实际情况与预期情况之间的偏倚度进行审核与统计，这样便于保证日后的前期工作能够顺利运行以及不断完善项目管理工作；

2）在认真观测和细致调查项目竣工之后的有关数据，然后对实际情况与预期情况之间所存在的偏倚度进行比较、分析，从而找出产生此类偏倚度的具体原因，以确保运营状况的良好合理性。

2 高速公路建设过程后评价指标

公路建设项目过程后评价应以定性和定量分析为一体的方式为主，主要评价绝对效果和相对效果，评价指标如表1所示。

由表1可知，高速公路建设过程后评价的内容具体包括如下几个方面的内容：对前期的作业情况、项目实施情况以及投资、运营情况等加以综合评价。

3 高速公路建设过程后评价的内容

3.1 前期工作情况的评价

对于高速公路建设项目而言，其前期工作之后的评价对于整个建设工程而言是具有十分重要的意义与价值的，其在实际的实施过程中，需要遵循一定的宗旨及原则，其应该遵守的宗旨为对可行性研究报告加以综合性地测评以及对项目评估报告、项目批复文件等进行仔细地审核与分析。

1）对高速公路项目建设进行综合性地评价，意义十分重大。首先应该对建设高速公路对沿线交通运输状况、生态、环境、经济以及人民的生活等方面的影响进行综合性地评价、分析，从而得出该公路实际建设过程中存在的现实价值；

2）评价前期工作实际情况。主要评价的是高速公路建设前期工作的内容：编制详细的项目建议书、对立项、预可行性及工程可行性加以分析研究等；

3）评价前期工作各阶段核心指标实际变化；

4）评价前期工作各阶段审批文件的核心内容。

3.2 项目实施情况的评价

1）对高速公路建设项目施工、竣工以及验收等方面的文件标准与内容进行综合性评价。具体而言，主要对高速公司建设项目的施工以及竣工、验收报告等方面的内容加以评估或评价。此外，还要准确的对高速公路项目的路基、路面、桥梁、隧道、交通安全设施等工程质量水平予以评分，划分出等级；

2）评价施工图设计与项目实施情况。施工图设计具体评价的内容是设计特点、设计过程等，其中主要设计内容涵盖了总体、路线、路基路面、桥梁涵洞、隧道、互通式立交等。项目实施情况具体评价的内容是施工单位的选择、施工过程、施工质量控制、施工进度等；

3）评价实施阶段的核心指标变化。具体评价内容是变更设计原因、施工难易、投资增减、工程质量、工期进度的影响等；

4）工程验收的主要结论。高速公路项目的建设管理达到了什么水平，工作过程中取得了什么成效，各标段的单位工程及全线工程优良率是多少，工程质量等级具体是什么。

3.3 投资执行情况的评价

1）建设资金筹措情况评价。主要是对高速公路建设的资金源泉以及资金筹措途径等进行综合性地评价；

2）在高速公路实际的施工过程之中，对每年资金到位情况以及投资情况等进行细致地评价与分析；

（1）首先应该对需要投入到高速公路实际建设过程中的资金是否能够及时地到位或者落实情况加以评价，以及出现停建与缓建等方面的情况加以评价。并找出项目停建或者缓建的具体原因，然后根据这些原因提出本部门的意见或者建议，并将其上报至相关部门；

（2）对建设项目资金的使用是否和规定相一致进行评价，以确保其实际使用的合理性；

（3）项目竣工验收后剩下来的资金以及在建工程的资金占用情况加以评价；

（4）对所有资金使用效率进行认真全面的考核。

3）对工程竣工决算与初步设计概算、立项决策估算进行一番比较和分析。主要是对高速公路工程建设项目诸多环节阶段 如可行性研究阶段估算、初步设计概算等的实际资金投资变化加以分析，并找出导致变化的具体原因；

4）分析工程投资节余或超支情况。找出并分析导致项目投资结余或超支情况发生的原因，以得出结余或超支的数额的科学合理性。

3.4 运营情况的评价

1）项目交通量预测的评价。按照高速公路的实际运营情况，经过对公路建设项目及其相关网络的调查，对该公路预测项目以及通道之中的未来交通量进行全面地测评与预估；

2）运营情况评价。包括车流密度、运营交通量（含路段及各互通立交出入交通量）、交通量构成、车速等运行参数的评价；

3）运营效果评价。比较项目投入运营以来实际交通量与可行性研究阶段预测交通量、可行性研究阶段预测交通量与后评价阶段预测交通量的差别及其原因；评价项目是否达到了预期的效果，若未达到预期效果需要分析原因与作出评价。

3.5管理、配套及服务设施情况的评价

1）高速公路配套与服务设施系统的评价。从系统角度对高速公路交通设施方面的规划、设计与运营后的情况进行评价，主要内容为： 安全设施系统评价、收费系统评价、通信系统评价、监控系统评价、紧急救援系统评价、防雷接地系统评价、供配电照明系统评价、管理体制评价、服务区与养护区评价等方面；

2）对管理情况进行评价。具体评价的内容有：高速公路建设项目开工到实施全过程的一系列制度规范以及程序的管理情况；相关管理机构实际设置、组织形式与功能作用、管理水平。

参考文献