施工质量管理建议精选(九篇)

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第1篇：施工质量管理建议范文

【关键词】公路工程；施工质量；问题；建议

引言：

公路工程作为国民经济的基本保障，是支撑国家经济稳定发展的基础结构，决定和反映着国家的发展水平和经济活力。公路的建设需要巨额资金，公路的建设施工质量自然是工程的重中之重。

近几年来，随着国家和各级政府对公路工程建设投资的加大，我国的公路事业得到迅速发展，公路工程建设的速度明显增快。但是，随着公路建设市场的扩大与放开，公路工程的建设质量出现了一些问题，进而导致的质量事故不仅使国家带来蒙受严重的经济损失，而且还造成大量的人员伤亡。公路工程的质量问题已成为公路设计、建设、监理、施工等单位的中心任务。为了避免出现只关注数量、而忽略工程质量的现象，迫切要求我们必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理，提高公路工程的施工质量。

1 公路工程项目质量的内涵及特点

质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。公路工程项目是由一个个分部工程、分项工程以及单项工程所构成。而公路工程项目的建设和施工，则是经过一道道先后作业工序来实现的，公路工程项目的质量是在工序中完成的。因此，公路工程项目实体质量包含分部工程质量、分项工程质量、单项工程质量以及工序质量 [1]。

由于公路工程项目是一类涉及范围广、建设周期较长、影响因素复杂的产品。正是公路工程项目具备的露天性、预约性、协调性、固定性、复合性和群体性等特点决定了公路工程项目的质量具有的特点如下：凡参与工程项目策划书、项目可行性报告研究、公路工程设计、施工准备、施工过程和竣工验收等各个环节都将影响工程质量；由于公路工程建设具有明显的露天性特点，受气候、地质等施工现场自然因素影响较大，再者人员和设备的不断流动，因而易造成质量的不稳定，出现波动；由于设计计算失误、施工方法不合理、机械故障、材料质量伪劣、仪器仪表失灵等问题都会产生质量隐患；公路工程建设中有大量的隐蔽工程部位，其后道工序将掩盖前道工序，如不及时进行前后工序交接间的质量检验，有可能将前道工序质量的不合格而误判为合格；进行质量检查时不能解体、拆卸，对某些局部的质量问题也不能采取更换零件的方式处理。

2 公路工程施工中常见的问题

2.1 项目负责人对质量不重视

影响公路工程建设质量的客观和主观因素有很多, 但最关键的是人的因素。而人的因素中, 最主要的是直接指挥、参与、组织施工的项目负责人、项目经理及技术负责人。项目目经理和技术负责人对施工质量的不重视, 或只是口头上喊重视, 却经常不在施工工地, 或私下安排他人偷工减料, 应付上级部门及监理的检查、监督, 就不会有什么好的质量, 也干不出什么优良工程来。

2.2 施工队业务水平低, 质量意识差

公路工程的施工队伍, 除了少量工程技术人员和一些管理人员是正式职工外, 其他都是农民工,对于筑路架桥的施工技术知之甚少, 没有什么责任心, 只知道干一天活, 拿一天工钱, 更不要说什么质量意识了。

2.3 施工单位自身存在的问题

施工单位为了赶工期、抢进度, 施工不规范、工艺不合理、工序不连续, 质量得不到保证；施工单位内部管理不善, 施工机械设备老化, 严重不足, 机械化施工程度不高, 不能适应现代化施工的要求。

2.4 监理人员存在的问题

由于缺乏足够的专业监理人员,故外聘了相当一部分临时监理人员, 个别工程监理人员素质较低、责任心差，有些监理经不起金钱和利益的引诱,被买通；现场的监理人员, 工作任务繁重, 待遇却相对较低，挫伤了他们的工作积极性，无形中也就放松了对施工质量的监控。

2.5 投资与管理体制问题

政府大量投资和国有公有制单位投资的工程，同时项目法人只代表出资人对项目进行管理, 而其本身并不是投资者，这样的错位给腐败出现创造了条件。由于工程投资大，往往造成资金短缺, 不能及时足额到位，项目负责人不得不花大量时间和精力去解决资金问题, 分散了其抓工程质量的时间和精力，给工程质量造成了隐患[2]。

3 加强公路工程施工质量的管理建议

3.1 建立完善公路工程质量保证体系

建全立一个严密强有力的工程质量管理体系，是确保质量的重中之重。确立“百年大计，质量第一”的质量管理方针，有利于工程监理工作的进行和全过程质量管理的监控作用。因而，即要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督，项目施工监理和企业自我检查，要在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺建设单位、监理单位和承包单位三者的关系。同时，还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织。

3.2 加强质监基础工作

为了有计划、有步骤地实现项目质量管理，必须重视和做好基础工作。明确技术标准、强化标准作业；加强检测手段，搞好计量工作，是否加强计量检测工作，直接影响公路工程的质量以及质量检测评定的正确性；加大对质量信息的重视，用科学信息和数据指导施工；建立并健全质量责任制，明确各级单位的职责范围，实行联质奖惩制，发挥经济制的作用。

3.3 加强质量控制

控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标，就要加强质量控制。包括：设计质量的控制，施工人员的质量控制，工程材料的质量控制，施工机械设备的质量控制，施工检测方法的质量控制。加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防为主，预防与把关相结合”的质量控制方针。

3.4 强化质量检验[3]

质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着质量好坏的程度，其关键在于做好下面几点：（1）明确质量检验的标准、内容及手段。检验标准主要指技术规范、操作规章和质量检验评定标准，检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来的。（2）质量检验的组织形式，专职与群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、互检和全面检查相结合。（3）严要求、高标准、把好质量关。经验收不合格项目，坚决给予返工处理。坚持以试验检测数据说话，严把试验检测关，努力提高公路工程质量。

4 结语：

随着我国公路建设的迅速发展，公路工程的质量关系到国家经济能否快速健康的发展。作为公路工程建设管理者，我们在抓住良好机遇，快速发展当地公路建设的同时，必须确保工程质量。公路工程施工项目管理是一个综合性的工作，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关的相关工作，为我国建设高质量的公路从而促进经济发展做出我们应有的贡献。

参考文献:

[1]张燕云.浅谈公路工程的施工质量管理问题[J].才智，2010（2）.

第2篇：施工质量管理建议范文

关键词：水利工程施工质量管理措施和建议

中图分类号：TV 文献标识码：A

水利工程作为水利工作的基础，工程施工质量的优劣关系到水利资金的有效利用和水利工程具有的防洪、排涝等职能的有效发挥，因此有效提高水利工程施工质量管理的水平就显得十分必要。这就需要从相关人员素质的提高，工程整体的管理，相关的监督措施等方面着手，只有这样才能获得较好的效果。

1.现阶段我国水利工程施工质量管理中存在的问题：

1.1水利工程施工质量管理方面的人员素质低下：这里的素质低下不是单方面的，而是综合几个方面的。其一是相关的工作人员的专业水平低下。改革开放以来，企业在经营方面获得了越来越多的自，因而某些工程建设企业为了节约企业的人力资源成本，大肆聘用廉价的劳动力，他们往往不具有相关的建筑知识，没有实际的操作经验，有的甚至从而没有接触过这方面的工作，这就造成其施工效率比较低下，往往一个熟练工人一天就能完成的任务其需要三天才能够完成，且完成的质量还没有保障，这就造成施工企业的间接的隐形损失。更有甚者，某些企业为了追赶工期，不对相关人员进行培训就直接让他们上岗，而由于施工现场的复杂性，相关的安全事故就极易发生，给双方的生命财产安全都带来了损失；其二则是管理人员的相关素质不高，由于管理具有一定的复杂性，因而不是任何人都能够胜任的。在笔者考察的过程中就发现不少施工企业的管理者普遍缺乏相关的实际经验，很多管理还存在于理论阶段，管理模式较为死板僵硬，一味的照搬书本，这就使相关的管理成效十分不佳。另一方面有些管理者则是过于专注于细节，不能从整体上宏观把握住项目工程，不能很好的协调工程各个部分之间的关系，这就使其管理缺乏必要的系统性和关联性，不能使工程整体的效益达到最大。最后的问题则是某些参与施工人员的道德素质较为低下，责任感低下，不能严于律己。笔者在走访调查中就发现不少施工人员顺手牵羊，某些管理人员利用自己的职位之便收受贿赂的现象。长此以往，项目建设队伍的风气就极易被弄坏，而风气坏了项目工程的效益自然就会下降。

1.2原材料的问题：原材料是水利工程建设的基础物质，其质量的好坏直接影响到水利工程的施工质量，因而其重要性不言而喻。而在实际施工的过程中，由于水利工程的建设地较为偏远，原材料的运输极为不便，所以需要建设相关的仓库对其进行存储。而原材料一旦分批入库就为不符合国家标准的原材料水利工程体系中提供了机会。笔者在走访的过程中就发现某些不良的施工企业存在用劣等的原材料替代优等原材料的情况，更有甚者，某些相关的工作人员利用职权偷梁换柱的情况也屡见不鲜。另外，还有一个较为突出的问题则是相关原材料的保存不够妥当。由于相关的管理不够到位，致使相关的原材料不能有效的投入使用中，又没有地方存放，只能暴露在野外，这样就直接导致其品质的下降。

1.3施工过程中存在的问题：由于施工单位的终极目标就是获得收益，这本无可厚非，可是为了追求经济收益，某些施工企业盲目的加快施工进度，一味的追赶工期而不管国家相关的规定吗，按照国家相关的规定一步步的进行施工更是天方夜谭。举例说来，在混凝土浇筑施工过程中，不少企业就没有做到按混凝土施工技术严格规范施工工艺，这样就直接导致出入仓混凝土骨料分离，振捣不密实、漏振的现象的出现，这样就直接导致层面结合不好，蜂窝、架空现象频繁发生，直接影响相关的施工质量。

2.提高我国水利工程施工质量管理水平的建议：

2.1有效的提高相关人员的素质：同样，这也需要从几个方面着手进行提高。其一就是要提高相关施工人员的专业素质，在企业资金允许的情况下，尽可能的聘用具有一定操作经验的工人，他们往往具有丰富的专业知识，和过硬的操作技能，能够在相当的时间内完美的完成任务。所以尽管聘用高素质人员的人力成本会增加，但是其带来的收益也是与之相符的。在资金不允许的条件下，可以聘用一些廉价的劳动力，但是在开工之前要对他们进行必要的培训，使他们明确自己工作的性质以及一些注意事项，如遇到相关的问题如何处理等等，也只有这样，才能使其保护自己的安全，避免一些不必要的事故发生。另一方面，则要注意对于管理阶层的人员进行有效的培训，并且在培训过程中要注重理论知识与实际经验的结合，只有这样才能避免“纸上谈兵”的情况发生，有效的提高他们的实际能力。为此企业可以通过定期举办相关的管理专家的讲座，定期的进行相关的考核并将考核成绩与相关的薪资挂钩，不时的举办相关的比赛等方式达到目的；最后则是要培养全体工作人员的责任意识，要让他们明确自己的责任和义务，要使他们各司其职各尽其责，从而建立爱岗敬业的良好企业风气，只有这样，才能将每个人的潜能发挥到最大，集中各个人的力量共同建设水利工程。

2.2做好施工中的质量管理：质量管理涉及到工程项目建设中的方方面面，因而相关人员在进行质量管理时马虎不得，要具有一种宏观的意识，要懂得把握各个子体系之间关系并且对其进行适当的协调和舍弃，要懂得突出其中的重点，从而获得利益的最大化，否则面面兼顾的结果往往是面面都顾不到。下面笔者将结合相关的实例进行说明：如在对原材料进行质量管理时，首先要在选材时要严把质量观，要严格按照国家或者是行业标准进行相关的选材，只有这样，水利工程的工程质量才能有所保障。并且值得一提的是，在选择材料时也不能只看价格，而要综合考虑各方面的因素如其有效成分的含量等等，从而保证材料满足工程需求并且在工程结束之前都处于有效使用期限之内。另一方面则是对于原材料的保存进行相关的管理，要进行科学化的保存，设立库管制度，控制材料的进出，对一些特殊材料要做好防潮防晒工作。只有这样才能使相关的原材料被有效的利用和使用起来，从而不至于因保存不当而造成不必要的损失。最后，不管是对原材料进行相关的质量管理还是对于相关的施工设备进行管理，都需要我们采用一套行之有效的管理方法，建立健全相关的监管体系，只有这样才能保障管理的强制性和有效性，并且随着时代的发展，企业可以在管理系统中引入一些电子设备，这样可以有效的提高管理的效率。

结语：

综上所述，现阶段我国的水利工程施工质量管理的水平还较为低下，不能很好的适应时展的要求，因而我们需要从提高相关工作人员的专业素质，建立健全相关的管理体系和采用现代化的辅助设施等方面进行完善。

参考文献：

[1] 朱红,于世发.安徽省淮河流域小型农田水利工程建设质量管理现状与思考[J].治淮,2010(8).

第3篇：施工质量管理建议范文

【关键词】建筑工程；施工质量；施工管理

对于建筑工程来说，其施工环节中对施工质量的控制和管理，是决定其施工质量的直接因素，同时也是影响建筑工程整体结构稳定性的间接因素。建筑施工企业要想提高建筑工程的质量，就必须全方位做好工程施工质量的管理，把好施工环节的质量关。如此一来，我们便很有必要对影响工程施工质量的因素，以及施工质量控制的特点进行全面的了解和认识。

一、建筑施工质量控制的特点

建筑工程的施工是一个极为复杂的过程，它所涉及的范围和面积都比较广泛，其施工的工种、工序、施工设备、人员以及位置等各方面的因素都具有不可控、不稳定的特性，再加上不同分项工程的施工质量要求不一致、施工工艺和施工流程不相同、容易受到自然条件影响等，使得工程的施工难度变得更大，施工过程中质量的管理难度也更大。一般来说，项目施工过程中的施工质量难以控制主要表现在以下几个方面：

1、影响施工质量的因素太多

前面介绍了建筑工程项目的施工是一项极为复杂的工作，其之所以复杂的主要原因便是由于能够对其施工质量产生影响的外在因素太多。如：建筑工程的项目设计方案、施工中所需要用到的施工材料、相关的施工设备、施工现场的水文环境和地质条件、施工技术以及施工管理制度等等，在具体的施工过程中，这些因素都有可能对其质量产生影响，导致施工质量无法达标。因此，在对其施工质量进行管理时，都要逐一对这些直接或间接的因素进行考虑，以期做好全面的防范。

2、施工质量的变动较大

就上一段对影响施工质量因素进行的分析，我们得出这样一个结论：工程项目的施工质量极容易受到外界因素的影响。以房屋建筑为例，由于房屋建筑类产品都属于一次性建筑工程，且这类产品的生产方式和其他产品有所不同，其他产品大多是批量生产，而建筑工程产品的生产方式却是单件生产。因此，相比于其他产品而言，建筑工程产品具有一定的流动性，不同产品的生产环境、生产设备、生产流程，甚至是生产模式都可能有所不同，而恰好这些不同又是直接导致工程施工质量发生变动的主要原因。除此之外，结合上段所分析的质量影响因素，我们推论出：施工过程中任何一种因素的变动都能够对建筑工程的施工质量造成影响，从而导致施工质量产生变异。

3、建筑的施工质量具有一定的隐蔽性

单就“质量”一词来说，它是一种无法名状的东西。我们可以根据某个事物在使用发生的变化来判定其质量的好坏，却无法真正说出其物质所拥有的质量是何种东西。建筑工程的施工质量也是如此，我们可以对建成之后的建筑物实体进行测量和检验，可以根据建筑物使用阶段所发生的一切变化来判定其施工质量的好坏，但却无法真正说出其质量的实质。再加上建筑工程的施工过程是由多个分项项目的建设，环环相扣而组成的，并且在其环环相扣的接连施工过程中，会产生大量的中间产品以及许多的隐蔽工程，如此，便使得建筑工程的施工质量也具有了一定的隐蔽性。因此，在实际施工环节，一定要严格控制好每个施工环节的质量，及时解决和消除其环节所存在的质量问题和安全隐患，从而保证工程所有环节的施工质量。

二、建筑施工中的工程质量管理

1、建筑施工准备阶段的质量管理

对建筑施工准备阶段的质量进行管理，主要包括以下几个方面：

第一，建筑施工工程的定位与标高的基准管理现代化建筑工程项目中，一般都是在工程施工之前需要对房屋工程中所涉及到的各种质量环节加以审核和整理，针对监测数据结果进行记录，并交给相关的监理工作人员。只有在工作中对这些环节分析和完善之后才能够进行数据布置，并进行施工。在桩基础工程中，桩体结构的位置影响极为关键，需要在工作中对桩体结构、桩置、施工坐标等环节深入重视，根据工作中的主轴线作为控制方向，这种施工方法的应用避免了建筑工程中出现方向上的差错和偏移。

第二、建筑平面布置管理，建筑平面布置是保障工程施工能够达到预计目标的主要手段，在工作中，建筑单位需要按照双方签订的合同想承包商提供房屋的施工平面设计图，并对图纸上需要注意的事项加以标注，做好相关的备注工作。通常情况下，在施工中施工现场布置图必须要保证其科学性、合理性，能够达到工程施工中各项目标的要求，为建筑施工质量提供保证基础。

第三，材料管理，材料管理工作在进行中需要从工程施工各阶段、个方位入手进行，在工作中需要结合工程施工实际对材料抽样检查，并做好检查报告。同时在工作中对于工程设备也要提前进行审查和维修，确保设备的可靠性、安全性和使用功能能够得到有效发挥。

2、做好建筑施工过程的质量管理

建筑施工过程的质量管理在建筑施工过程中，可以按照施工环节对其进行质量管理。

第一，承包单位自检工作。建设承包商在房屋建设每一环节结束后都要进行自检工作，工序之间的交接工作也要有专业的人员对其进行负责。

第二，材料级配的质量管理。在建筑施工过程中，所使用的建筑材料会涉及到级配的问题，即将不同的材料按照固定的比例进行混合。

3、施工基槽的质量管理

对基槽进行质量管理主要是对房屋地基的承重能力进行控制管理。所以，基槽的质量对整个建筑施工建设都具有至关重要的作用。因此，在进行挖掘基槽时，要有专业的勘察人员进行参与，并聘请质量监督部门对基槽质量进行确认、鉴定，检查其承重能力是否符合规范标准。

第二，房屋建设工程的竣工质量检查。在房屋建设竣工后，建设承包商要对工程质量进行自检，当自检合格后，向质量检查部门提供相关的工程质量检查报告，由工程监理对工程质量竣工验收负责。

第三，建筑施工过程中工序交接的质量验收。所谓工序，就是在房屋建设过程中，出于要求而必须的一种间歇性停顿。

三、结束语

综上所述，想要做好建筑工程施工质量的管理，就必须了解和认识对其质量造成影响的各项因素，并在实际的施工中将其因素考虑完全，尽量排除外界因素对施工质量的影响和干扰。此外，再结合建筑工程的实际情况，做好施工准备阶段、施工过程以及施工基槽的质量管理，以便有效的降低由于施工质量不达标而引起的安全事故率。

参考文献

第4篇：施工质量管理建议范文

【关键词】建筑施工管理，质量管理，问题，解决措施

前言

工程项目质量管理是建筑工程施工管理的重要组成部分，施工管理中的质量管理的优劣对整个建筑工程项目施工管理产生重大影响。施工管理又直接关系着整个建筑工程的质量。因此加强对建筑施工管理中的工程项目质量管理是非常必要的

1 建筑工程项目质量管理中存在的问题

1.1 施工人员不具备较强的综合素质。在我国，从事建筑行业的劳动人员非常多，并且建筑行业的施工技术要相对简单，所以很多施工人员都是无证上岗，这种情况的发生就使得建筑行业的施工人员综合素质比较低，同时不具备专业技能相对薄弱，在一定程度上对工程施工时的质量控制和管理工作带来了影响。

1.2 设计图纸过程中出现的问题。施工图纸在设计期间也同样有很多问题存在，因为施工图纸的设计阶段是工程建设的开始，设计出来的施工图纸是否符合质量标准对工程的后期建设有着致命的影响。但是在很多时候图纸设计人员存在马虎态度，或者是没有将全方面的考虑工程框架结构，致使设计出来的施工图纸存在很多弊病，给工程的建设带来了很多不利影响。

1.3 质量监管体系不健全。为了确保工程建设期间的建设安全和建设质量，我国有关单位制定了建筑工程质量管理监督体系。但是这种体系只是被动的监督管理，是一种较为程式化的监察形式，不具备多元化的管理和监督模式。

1.4 建筑耗材的质量监管问题。建筑耗材是工程建设的基础，建筑耗材的质量好坏直接影响着工程建设的质量，其质量不但影响着工程建设工程中的质量，同时对后期的使用也有着致命的影响。所以，工程施工单位一定要将材料质量关把好，监控材料生产、运输的每一个环节，对于材料选择方面，应该对供货商提供的建筑耗材进行严格的筛选，检测耗材是否符合工程建设的基本要求等。

1.5 薄弱环节施工的质量问题。在工程建设期间，薄弱环节指的是施工组织应用的新工艺、新技术具有较大难度的环节和容易发生质量问题的建筑项目。

1.6 资源的配置不合理。各部门职责、权限界定易出现交叉和混淆，工作冲突增多，内耗加大。人财物等资源不能统筹调配使用，易出现因争夺资源或资源不能物尽其用而造成的浪费现象。此外，重复而繁杂的内、外部审核，加大了企业的工作量，增加了工作难度，也增加了企业的审核成本、审核费用。

1.7管理阶层内部存在缺陷。管理阶层是一个企业的领军部分，但是有些干部领导利用自己的职权为所欲为，为自己谋取不正当的利益，造成建设工程项目的质量存在缺陷。

2 如何加强建筑施工工程质量控制

2.1 会审图纸阶段。建筑工程的设计图纸会审工作应该与整个工程的施工阶段紧密相连。其不仅仅是工程建设前期的准备阶段，同时其也是保证工程后期顺利开展建设工作的基础，所以施工组织一定要在工程开始施工之前将设计图纸进行严格的会审，检查设计图纸是否符合工程施工的具体要求，能否满足工程施工的各项技术指标要求，只有这样做才可以确保工程项目的建设步骤和建设质量按照图纸说描述的内容进行，保证工程交工的使用质量。

2.2 建筑耗材的管理措施。施工组织在选购建筑耗材时，必须要对耗材供应商贩卖的建筑耗材质量进行审核，在选择耗材方面应尽量选择大厂家，只有在满足耗材质量的前提下，才可以进行购买。同时在建筑耗材进入施工场地后，应该将耗材的养护工作做好，避免在材料进场后出现腐蚀、损坏等情况影响建筑耗材的质量。而且在耗材即将投入工程建设中时，质检人员应该对将要投入工程建设的耗材进行抽样检查，保证材料质量符合工程建设的质量标准。

2.3 机械设备的管理措施。在工程施工期间，必须要将机械设备的性能保证好，应定期对工程施工设备进行检测，将工程施工的工作效率提升上来，是工程的建设进度不会受到影响。所以，施工组织一定要对机械设备的保养和维护工作重视起来，成立专门的保养和维护部门，将设备管理工作做好，保证工程施工进度。

2.4 从业人员的管理措施。工程建设的一线员工与工程建设质量有着密不可分的关系，因此对于施工人员的管理工作一定要十分细致。工程施工人员包括了各个岗位的在职人员，在建筑项目施工之前，施工企业一定要向工程建设人员进行施工技术交底工作，保证施工人员了解工程建设的质量需求，同时要对施工人员在不同的时期应根据工作进程的需要进行不同的培训。主要的培训内容应包含：（1）全员基本知识培训；（2）对内审员和骨干进行标准和审核知识培训；（3）对编制体系文件的骨干进行文件编制的培训；（4）在不同层次开展体系手册和程序文件的宣贯培训；（5）对作业人员进行作业指导文件的培训。同时施工单位应建立起完善的绩效考核制度，从根本上杜绝员工干多干少一个样，质量好坏一个样的工作思想，对于在工程建设期间表现良好的施工人员应该给予一定的精神奖励和物质奖励，而对于在施工期间以消极态度工作的施工人员应给予一定的处罚，将员工的自律性培养起来，同时通过奖金鼓励等方式促进员工的赶超比拼意识。与此同时，建议施工单位在任命基层干部时，应该根据基层施工人员平时的表现任命，通过考核施工人员的施工技术和工作绩效任进行提干，切不可出现任人唯亲的不断，从而确保员工的工作积极性。

2.5 建立完善的质量监管和评估体系。在工程建设过程中，每一个分项完成的时间都不一样，所以就需要对工程质量进行监管和评估。监管每个分项工程的施工周期，保证工程施工工期和施工质量符合工程建设的基本需求，通过这种方式将工程质量和施工工期提升上来，确保施工单位能够获得更大的经济利益。

2.6加强质量管理体系建设，加强资源的合理配置。管理者要制定适宜的管理方针，建立并保持分层次的文件化体系，强调“以预防为主、不断改进”和全员、全方位、全过程的管理思想，强调系统的信息沟通；要求采用适当的管理技术，注重体系实用性和有效性原则。首先，领导重视是关键。只有管理者对建立、实施一体化管理体系的必要性、可行性有充分的认识，对其复杂性、艰巨性有足够的了解，才能一如既往地对此项工作给予重视和支持，保证此项工作的顺利进行。其次，各部门、各级人员职责明确是保障。应成立领导小组、业务工作组，明确职责。还应该进行一体化管理体系职能的分配，明确体系中各相关组成部分相应的职责和权限；策划与配备一体化管理体系的人力、物力、基础设施、工作环境资源策划和资源配备。

2.7实施效果的内部审核和管理评审。进行一次覆盖标准全部要求和所有部门的内部体系审核，并组织责任部门进行跟踪验证。开展管理评审，评审一体化管理体系的适宜性、有效性和充分性。

3 结语

综上所述，为了更好的完成质量控制和管理工作，就必须从多角度去分析问题出现的原因，并根据具体问题总结出解决问题的措施，从而保证工程质量。加强工程项目质量管理，使工程质量有所保障，不但可以提升建筑施工单位的社会形象，是企业更好的发展，更重要的是可以保障人民群众的生命和财产安全，维护社会稳定。因此作为相关从业人员一定要加强对建筑工程项目施工质量管理的重视。

参考文献：

[1]郑剑均 ，柴春波 .关于建筑工程现场施工质量管理问题的应用[J].广东科技，2010（12）.

第5篇：施工质量管理建议范文

关键词：企业 生产 质量管理 措施 交流

企业质量管理工作应在求真务实上下功夫，抓质量管理不能做表面文章，贵在“点滴做起”，不能为一个质量宣传周，一个质量宣传月，搞搞花架子，走走形式，唯有真抓实干，才会有货真价实，才能赢占市场。企业若想在质量管理上获得新的突破、取得新的成绩，必须采取行之有效的措施，本文结合工作实践提出一些建议，希望对企业的质量管理工作有所帮助。

一、进一步提高全员的质量意识和素质

现代企业的竞争说到底是人才的竞争、员工素质的竞争。一个一流的企业，必须拥有一批和造就一批一流的人才，才能生产出一流的产品。提高员工质量意识是一个十分重要的问题，首先要倡导员工的自省精神，即任何人和部门出了质量问题、遇到困难，不先埋怨别人和客观条件、不推诿扯皮，而是先向内看自己，找出自己的问题，研究自己解决问题和改进工作的办法和措施；其次逐步树立“不自我设限”的理念，促使员工不受常规和现状的限制，努力挖掘内在潜力，形成自我超越的积极心态；第三通过建立共同愿景目标，以员工的个人愿景形成企业的愿景体系，将个人目标和组织目标、大目标和小目标紧密结合，最大限度地激发了员工的工作热情。从而使“质量造就品牌”成为员工的共识、目标、追求，并化为员工提高质量与劳动生产力的原动力。

二、严格质量过程控制 实施精细化管理

质量控制是“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。质量控制活动应根据质量要求设定标准，然后进行测量和控制，判断是否达到预期要求。在ISO9000标准中，也明确指出质量管理体系建立所依据的原理是“质量环”。这些理论打破了早期的质量管理主要以制造过程为重点的传统模式，全过程质量管理模式已在企业生产过程中逐步推行。

1、加强过程监控 实施精细管理

企业在生产过程中，通过以下措施对影响质量的各类因素进行了控制。

（1）建立了“分级管理、分层控制”的质量保证模式，即生产现场管理可划分为三个层次并不断予以条块整合：第一层为企业层——质量管理部，第二层为各生产事业部——质量控制，第三层为各事业部下属各车间——作业层监控；

（2）产品实现过程直接影响到产品符合顾客要求和适用的法律法规要求，因此必须采用适宜的方法对这些过程进行监视和测量。针对过程的监视和测量，企业在坚持以往有效方式的基础上，适时推行了时效管理模式，目的是持续优化、简化相关过程，测量和改进过程的质量、效率、成本，满足顾客和市场的要求。在过程审核中，则通过过程输出绩效分析、过程因素审核、过程稳定性和过程能力评价，来用以诊断整个PDCA循环的过程状态，协调制订并实施了必要的改进措施，在一定程度上保证了过程稳定地满足要求。

（3）企业充分借鉴、实行“3N、4M、5S”管理模式。“3N”原则是指“不接收、不生产、不转交不合格品”，使员工在同一岗位上扮演三种不同角色，实施“工序管理市场化”，增强员工市场意识，规范员工行为。“4M”管理要素即对“人、机、料、法、环、测”等影响过程质量的因素进行控制，确保过程质量特性符合规定的要求；在“4M”管理要素的运用中企业将重点放在最大限度地发掘与激励员工的最大潜能。“5S”管理方法为“整理、整顿、清扫、清洁和自律”，其为日本企业普遍采用的一种现场质量管理方法，现已在企业现场质量管理中得到推广。企业根据“5S”活动提出的简单而明确的目标，逐步为员工创造了一个较为干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，因而最大程度的提高了工作效率和工作质量。企业结合自身生产经营特点，经过一个阶段的实践，“3N、4M、5S”管理模式已在质量工作中成为一种有效的管理方。经过坚持不懈的努力，目前正在朝“精心控制，精细管理”的目标迈进。

2、突出“自主质量管理”功能

产品的质量取决于各级人员的意识、能力和主动精神。只有人人保持和发扬敬业精神，产品的质量才会得到保证。基于此，企业大力发挥员工的自主质量管理意识，突出各工序的自主质量管理功能，强调“一次把事情做好、做对”的观念，渐渐改变了依靠大量质检员事后把关的状况。

为确保自主质量管理的责任落到实处，企业要求所有操作者按质量管理体系文件规定，在各工序施工中进行了有效的“自控、自检、自改、自评和自记”工作，“自控”就是要求每个操作者在施工前看懂图纸与工艺文件，掌握操作方法，对上道工序流转下来的工作是否符合工艺要求事先详查，发现不符合处须经上道工序纠正后方可施工；“自检”就是在完成操作后，根据工艺文件和质量要求自己进行逐项检查；“自改”就是对自检出来的缺陷进行改正，直至全部合格才能转至下道工序；“自评”就是对自己施工质量的优劣程度做自我评定；“自记”就是在规定的表式上实事求是的给自己评分并签上姓名，以达到质量记录的可追溯性。凡施工者填写的质量记录表（卡），均由他人进行认真互检；同时采用了专职检验与自主质量管理“双管齐下”的良好方式，使各工序质量普遍得到了更好的控制。

三、规范体系运行 推动内部改进

第6篇：施工质量管理建议范文

关键词：施工企业；质量管理；对策建议

质量是施工企业的生命线，也是施工企业进行管理的核心，因此施工企业要想进一步发展壮大，必须重视质量管理，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

一 施工企业质量管理过程中存在的普遍问题

（一）质量意识不够强烈

意识是第一位的，只有上下各级都能够从思想根源上重视质量是企业的生命线，才能在意识深层注重并时刻处处维护施工质量。总体来说，一些企业和员工的质量意识不够强烈，导致问题频发，主要体现在：一是高层领导不够重视，比如对成本控制、时间控制过分关注，对质量关注度不高，二是管理质量的意识比较淡薄，很多施工企业上下都关注如何才能竞得高标的、容易施工的项目，而对自身的质量管理意识不够关注，也不采取有效措施加以加强，导致现场管理问题很多，三是一线施工人员质量意识亟待加强，因为企业的培训不到位、奖惩措施不到位，致使很多一线施工员产生干好干坏一个样、质量和我无关的错误意识。

（二）质量管理的行为不够规范

建筑市场一直是一个缺乏强有力规范的市场，企业作为市场竞争主体，囿于长期的计划经济影响，又在追逐利益的同时过分忽视了长期才能被发现的质量建设，往往导致各级工作人员在质量管理上集体脱敏，不能按照正规合理的流程和要求对自己的施工项目进行管理。一是相关组织纪律、规章制度不完善，不能够从根本上约束越轨、损害质量的行为，二是材料采购等原材料渠道上存在诸多质量隐患和问题，很多时候施工方和原材料提供商沆瀣一气，只顾双方的利益交换而不顾及项目的质量管理，造成很多问题，三是多级分包导致对最终施工单位的质量管理力度偏弱、措施不够多，现在很多大型工程都是多级分包、层层转包，这在一定程度上确实能够提高效率，但是随之而来的是很多最终施工方不能正确理解质量管理的根本要求和具体措施，最终导致质量问题产生。

（三）监管不到位和流于形式

内部质量审核是内部质量管理的最后一道防线，而在现实中，一个施工企业的人员往往碍于情面、利益交织而不能客观、全面监管，使得通过国际质量认证的质量管理体系流于形式，不能发挥其正常的功能，因而也不能够起到应有的作用。而且很多企业只重视施工和成本控制，对质量管理的机构设置、人员配备、相关工作开展等不予重视，也使得往往不能发挥作用。

（四）劳动力市场整体素质不高制约质量管理水平

目前建筑业还是劳力密集型企业，而绝大多数从业者都是农民工或者素质相对不够高的产业工人，真正科学规范化的施工企业少而又少。这些没有经过多少正规培训甚至没受到培训的工人，往往因为缺少必要的专业技师指导，违章操作、误操作过多，致使工程质量差强人意，事故频发。

二 施工企业质量管理问题的解决对策建议

针对以上分析的情况，笔者认为，有必要针对性地提出一些建议，以在深层次上解决这些问题，为提高施工企业解决质量问题的水平作出贡献。总体上分为以下几个方面：

（一）强化全员质量管理意识和理念

上至总经理下至普通施工人员，都应该树立全面、深刻的质量管理理念和意识，只有这样才能在思想根源上重视质量管理问题，才能真正采取有效措施加以解决。一是管理层首先要以身作则，注重提高自己的质量管理意识，认识质量管理在企业发展中的重要战略作用，在制度和文化上努力建成质量导向的企业文化和制度环境，在规章制度上形成一个任务、职责、权限明确而又协调的质量管理体系，使得能提高质量的措施得到实现、消灭可能造成质量问题的隐患和苗头。

（二）全面完善和推进质量管理具体措施

合理可行的措施是贯彻质量管理理念的重要实现途径，因此，要加强几方面建设，以在质量管理工作中能够做到切实有效：一是建设各种层级的质量管理监督小组或者委员会，加强对下级质量管理行动的监督和指导，及时纠正错误做法、推广正确做法。二是可能的情况下建立技术经理负责制，使得质量管理不仅在项目经理的指挥下开展，还要在技术经理指导下开展质量控制工作，这样的设置能够增强质量管理工作的安全系数。三是全面实行质量管理承包责任制，对质量管理目标进行层层分解，责任到人并且权益也到人，奖优惩劣，形成一种质量管理你追我赶的良好氛围。

（三）完善监理制度

要加快法制建设，在现有法律法规框架之下，加紧完善监理制度，发挥其应有的监管质量本意。一是要加强对监理方的考核和奖惩，实行责任追究制，将责任直接分解到监理人个人本身，以法制加强对监理的考核约束，实行质量追偿制度，对质量监理人员签字的项目，如出了质量问题，应对造成的损失进行赔偿，并计入相关档案中以作为考评依据。二是强化监理人才队伍的专业化建设，对监理人员资质进行严格审查，对渎职严重的监理人员，要追究其相关的刑事民事责任，给其他监理敲响警钟。

（四）大力推进建筑业的人力资源建设

农民工问题一直是政府高度关心的问题，为振兴建筑业法制，进一步提高项目的施工质量，必须在如何建成高端人才上多下功夫。一是逐步减少建筑业的人力比例过高问题，从量向质方向转变，通过技术升级、资格考试等方法淘汰不能适应高质量标准的农民工。二是加强教育和培训工作，在源头上提高整体劳动力的素质低问题，最好能建立和普及持证上岗制度，解决建筑业劳动力市场鱼目混珠的局面。三是加快业劳动力市场法规建设进程。

三 小结

提高施工企业的质量管理水平和工程项目的质量水准，是建筑业升级的必然要求，施工企业要进一步提升质量管理意识，积极构建质量管理系统，全面排序相关质量管理人员，从而为服务建筑企业长远发展战略的需要提供源源不断的动力，努力营造我国建筑企业竞争优势，增强企业的市场竞争力。

参考文献

[1] 苏现锋. 建筑施工质量管理策略探究[J]. 中国新技术新产品. 2010（03）

[2]李志红，金治华，李青. 施工企业质量管理探索[J]. 山西建筑. 2010（09）

第7篇：施工质量管理建议范文

关键词：质量控制；施工管理；建筑水电安装

引言

在建筑工程中，和土建工程的工程量相比较，建筑水电安装工程虽然还有一定的差距，但是，其重要性也是不置可否的，优良的施工质量可以为后期建筑的使用功能提供有力的保障，而且有助于提高使用者工作和生活环境的质量。在安装水电的过程中，施工单位如果没有注意控制细节质量，例如，安装布置电气系统和排水系统的线路、材料的耐用性、可靠性及安全性等，有一些质量通病在水电安装工程中很容易出现，例如，开关失灵、渗漏、电气设备漏电及堵塞等现象出现在排水系统中，会对建筑功能的正常使用造成极为严重的影响，不仅不利于使用者的使用，而且还会严重的浪费资源。笔者在本文中通过对多年工作经验的总结，简要的分析了建筑水电安装的质量控制和施工管理，进而促进其质量得到进一步的提升。

1 有哪些问题存在于建筑水电安装质量控制环节中

建筑水电安装工程虽然在最近几年得到了有效的发展，但是依然存在着一些问题，这也导致了水电安装项目并没有得到相关企业应有的重视，相关部门控制和管理水电安装施工质量的力度也并不大，对于水电安装的质量问题，施工人员也并不具备相应的安全意识，还需要进一步的提升施工方面的技术水平。因此，为了使水电施工的质量得到有力的保障，需要有针对性的展开工作，所包含的工程项目主要有项目审核环节、采购环节及施工环节等，只有将各个环节中的质量控制工作做好，并严格的规范技术人员，促进其质量安全意识的提高。

在最近几年，有一些开发商在建筑水电安装的工程中，过于重视自身的利益，在建设工程项目是，所使用的材料过于劣质，导致安装管道没多久之后，就会出现破裂现象，针对这一现象，用户只能进行投诉；还有就是施工人员和技术人员在安装建筑水电的过程中，并没有意识到其质量的重要性，还没有详细掌握相关的操作环节和具体流程。除此之外，关于建筑水电的操作理念也并没有得到项目施工者的重视，这就会在无形中产生很多不必要的质量困扰。

此外，还有很多质量问题存在于具体的施工环节之中，需要进行深入的理解和分析，例如，没有合理规范的操作，没有通过接线盒就进行插座处理等。

2 建筑水电安装中各个施工工序的质量控制

2.1 电气配管的质量控制

在进行砌体操作时，要结合土木工程的建设，然后全方位的实施。在安装建筑水电项目的开关盒、插座时，要对专业性的指标和规定严格遵守，进而全面的控制各个环节的质量，保证在指定的范围内出现偏差。另外，在具体实施建筑水电项目的过程中，需要严格控制焊接金属导管的工作，为此环节的质量提供有力的保障。在连接钢管的环节中，要将专业性的规范和指标作为依据，严格性控制焊接部位的质量。

2.2 电气配线的质量控制

在进行电气配线操作的时候，要全面性的控制和监管螺口、连接和插座等环节的质量，其中，接地状况要作为监控中的重点对象，可以防止零线接错等问题出现在施工的过程中。另外，在设置线路接口的时候，通常情况下，技术人员都要设置接线盒，需要通过绝缘压接帽连接导线，也就是在接头处缠上绝缘线，避免出现黑胶带缠绕现象出现在施工的过程中。

2.3 设备的质量控制

在安装建筑水电之前，技术人员需要全面的处理管道中的杂物，避免有安全隐患存在。在实际操作的环节中，需要全面性的监管和检查各个设备。在完成管道安装以后，需要冲洗并连接设备，接下来的环节就是通水试验，进而保证正常稳定的使用管道。其中，在进行通水试验时，监管人员必须要具备一定的专业性。除此之外，在控制水管道器具的质量时，需要对镀锌管的质量进行全面性的检测，进而保证水箱的安全质量，为顺利的实施整个项目提供有力的保障。

3 排水管道在建筑水电安装中的质量控制

3.1 对排水管道施工质量进行严格的控制

通常情况下，设置排水管道主要使用的方式有两种，分别是明装和暗装，在安装管道时，需要全面性审查管道的检修。另外，在暗装管道的时候，为了防止前墙体会受到预防管道的毁坏，在设置时所使用的方式应该是竖向敷设。最近几年，在设置济宁管道时，主要使用的素材是钢塑管，采购量如果超出了规定，则需要吻合图纸。大多数的r候，使用的产品和材料如果是来自于正规厂家生产的，就不会有渗漏现象出现在使用的过程中，在控制安装排水管顺序的方面，要以水流方向为依据，对其进行严格的安装和质量控制，所使用的设置方式不管是哪一种，都要保证不能有漏水现象出现在施工的环节之中。

3.2 对排水管道固定环节的施工质量进行严格的控制

如果使用的设置方式是明设，在安装每一个支架以前，都要进行防锈漆的操作。同时，在安装管卡的过程中需要固定，处理漏洞时也不可以使用砂浆，在实际操作的过程中，需要严格的设置固定物和墙体之间的高度和距离。在实际施工中，需要分析工程项目中支架的间距和标准是否相吻合，管道和支架的设置标准是否协调。

3.3 严格的控制建筑电气安装施工的质量

在整个工程项目中，建筑水电安装的质量问题是极为关键的，可以将着手点放在三个方面，分别是：（1）要严格的控制项目构成的设备和材料的质量，对优质化材料的应用可以为工程质量提供有力的保障。在控制电气安装质量的过程中，最为重要的就是线盒质量的控制和监管；（2）在整个的施工环节中，电气布线会直接的影响到其质量，需要固定金属线槽内的导线，防止槽内的内部导线会出现移动；（3）要以电气设备的实际情况为依据设置导线。

4 结束语

综上所述，通过笔者在本文中的综合性分析可以看出，在整个工程项目中，安装建筑水电环节是极为重要的，因此，其质量控制工作是极为重要的。水电安装行业就目前的发展形式来看，还是有很多的质量问题存在的，需要施工方、监理方及建设方的共同努力，在控制施工过程、采购设备和材料、设计组织方案、验收工程及结算和归档材料等方面加大力度，在实际施工的过程中，严格的处理和监管这个工程项目的质量，防止要有任何的安全隐患出现在任何一个操作的环节之中，进而保证能够顺利的实施工程项目，为使用者的工作和生活环境提供有利的保障，促进我国建筑行业得到更有效的发展。

参考文献

[1]罗均尽.建筑水电安装施工质量控制措施探讨[J].技术与市场，2011（08）.

[2]卢春江，王希平.浅谈建筑水电安装施工质量控制[J].城市建设理论研究，2012（09）.

[3]阮彦宁.水电安装的质量控制分析[J].中国城市经济，2010（08）.

[4]陈金红.浅议建筑水电施工的质量管理思路[J].江西建材，2014（04）.

第8篇：施工质量管理建议范文

>> 谈市政工程质量管理的现状及相应措施 建筑工程质量安全管理存在的问题及相应措施 工程建设安全管理存在的问题及相应措施分析 刍议建筑工程质量管理存在问题及相应措施 刍议建筑工程安全监督中存在的问题及相应措施 刍议建设工程造价控制过程中存在的问题及相应措施 建筑工程质量管理中存在的问题及相应措施 刍议市政工程管理中存在的问题及应对措施 市政工程建设质量管理存在的安全隐患及对策 浅析市政工程安全管理存在的问题及应对措施 市政工程施工安全管理存在的问题及措施探讨 公路施工管理存在的问题及相应措施 建筑施工企业在建设工程项目投标管理过程存在的问题及相应措施 市政工程建设质量安全管理问题探讨 建设工程招投标存在问题及相应措施的探究 刍议市政工程建设中的安全与质量管理 市政工程建设质量安全管理常见问题与解决措施 建筑工程现场管理存在的问题及相应措施 建筑工程管理中存在的问题及相应措施分析 市政工程建设的安全管理措施 常见问题解答 当前所在位置：中国 > 经济法律 > 刍议市政工程建设质量和安全管理存在的问题及相应措施 刍议市政工程建设质量和安全管理存在的问题及相应措施 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，请告知我们")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 摘要: 随着市政工程建设项目规模的不断扩大,各方面要求的不断提高,传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制,已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。

关键词:市政工程管理 问题 措施

中图分类号：TU99 文献标识码： A 文章编号：

本文以如何提高市政工程的管理水平给出了一些建议。然后简述了市政工程质量管理与安全管理等方面的问题,并提出了相应的管理措施。

一、市政工程建设质量和安全管理存在的主要问题 导致工程质量和安全问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量和安全的因素，如施工材料的质量和安全差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量和安全变异，造成质量和安全事故。因而，分析市政工程项目质量和安全控制因素，把握市政工程项目质量和安全控制方法，对加强工程质量和安全管理，提高工程质量和安全水平极其重要。

1、部分市政项目隐蔽工程和附属工程质量不高

软土地基和回填土处理不到位,致使地面出现纵向裂缝和破损;混凝土路面施工养护不到位,路面成型后出现起砂和脱皮,甚至钻芯取样试件出现蜂窝现象。同时,由于对市政工程的附属工程不够重视,人行道基础处理到位,致使人行道道砖铺砌块出现松动塌陷。盲道下坡道与路口衔接高差较大,不符合高差小于2cm的设计和规范要求。

2、同步建设施工质量差

位于人行道或慢车道上的同步设施,各类管线检查井标高与路面标高不同程度存在差异,致使路面平整度差。尤其是部分管线基础未按行业标准和道路设计标准进行回填和处理,使地基基础留下质量和安全隐患,造成路面沉陷。

3、施工现场对地下管线设施保护措施不力

一是建设单位提供的管线资料不完整、不准确;二是施工企业对现场未做详细调查或全段面探坑施工;三是管线单位提供的资料与实际情况不相符,使施工现场对地下管线的保护措施难以有效落实。

4、施工机械和施工用电存在安全隐患

少数施工现场尤其是处在城郊结合部的小型施工场地,施工用电极不规范,仍然使用木配电箱,甚至出现闸刀无保险盒的情况;施工机械带病作业现象较为普遍,检修不及时或违规操作,以致酿成安全事故。

综上所述，要提高市政工程建设质量和安全，必须加强质量和安全管理，建立健全质量和安全体系，并且要重视工程建设中质量、安全管理中存在的问题，以保证工程质量。

二、加强质量和安全管理的相应措施

1、完善质保体系和提高从业人员素质

建设工程质量和安全是由各参建单位的质量和安全保证体系作保证的,而人是质保体系最基本的要素,是形成工程最终产品的直接因果。因此,市政工程各参建责任主体,应建立健全质保体系,培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员,同时做到自控落实、监管到位,使工程质量和安全得到保证。

2、加强市政附属工程精细化施工

附属工程是主体工程的重要组成部分,打造市政精品工程,就要着重于精细化施工。针对质量和安全通病和容易忽视的质量和安全问题制定相应的对策和技术处理措施,提高附属工程施工技术水平,确保工程质量和安全,以达到市政工程整体性、协调性和实用性之目标。

3、管涵沟槽等施工要作为安全生产自控的重点

对涉及高压电线和煤气管线的地段,施工企业要会同相关单位有针对性地制定专项施工措施和安全应急方案,确保沟槽和基坑施工安全。隧道工程、桥梁工程和地下通道工程施工,施工条件复杂、技术含量高,施工企业就以高空安全作业和吊、安装运输安全,以及机械操作和桩基础施工安全为自控重点。对于结构工程,施工企业应制定详细的安全生产施工方案,保证构筑物结构安全,确保桥梁和通道工程的施工质量和和施工安全。

4、强化市政工程检测手段

市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。因此，对市政工程的原材料和半成品检测，不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检，而且监理单位要严格要求进行见证取样，确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全。实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。在施工企业自控的基础上，现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外，要切实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政工程工序质量。 　 三、加强市政工程管理的办法

1、强化工程质量意识

首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件,若缺了它,城市就像少了一条腿,若质量上出现问题,也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。二是要学习和运用抓工程质量的先进经验,不断完善自我、提高质量水平。三是要用反面教材,给建设者们敲质量的警钟,“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。

2、坚持落实质量责任制

多年的实践证明,提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制,说到底,就是工程不论大小,政府和职能部门必须指派专人负责,对工程质量负领导责任。实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工,对工程涉及的各个环节负责,并将责任分解落实到具体人的头上,出了质量问题,要追究责任人的责任。

3、加强诚信建设,加大市场信誉对质量责任主体的约束力

第9篇：施工质量管理建议范文

关键词: 建筑管理 工程质量 监管措施

中图分类号：C93文献标识码： A

在我国目前的建筑工程施工过程中，对于工程质量的要求在不断提高，而依靠传统的质量监管模式和管理体系，已经不能有效的保证建筑工程的总体质量了，传统的质量监管体系中过分依靠建设企业和施工企业，对监管的体系划分不够明确，监管力度不达标，这样不仅难以保障建筑工程的质量，还会阻碍其有效发展。在不断发展的过程中，要想促进建筑工程的施工质量就必须抓紧基层工作人员的工作效率，从而优化建筑工程的施工质量监管体系。

一、工程质量监管的本质

在建筑工程施工的过程中，要想有效保障建筑工程的施工质量，保证工程的安全程度和环境标准，就必须依靠建筑行业的行政执法单位等机构来进行监管，在监管的过程中，对必要的程序和法规等进行利用采纳，让建筑单位的相关工作人员和施工管理机构都能将工作责任有效落实。这样的工作就是工程质量监管的本质工作内容，而其监管的最终目标还是为了将用户的利益进行有效的维护，也就是监管机构利用行政方式保障用户的利益。在不断发展的过程中，工程质量监管的体系和制度都在不断的完善，走向了科学化有效化的道路。

二、目前我国工程质量管理中存在的问题

2.1 工程质量监管机构的定位不够明确

现阶段，我国很多施工企业的建设工程质量监督管理机构定位不够明确。有些工程项目的质量监管机构只拥有监督管理的检查权力，却缺乏行政处罚的权力，这样的质量监管机构难以对工程项目中发现的问题做出必要的处罚措施，导致施工工程质量监管工作的效率低下，而监管机构的监督内容缺乏明确的规定，监督管理的方式也有待进一步的规范化。因此，在建设工程项目质量监督管理工作中，难免会出现监管工作与工程施工单位以及项目监理单位工程项目质量责任相互混淆的现象。

2.2 施工质量监督管理的方法比较单一

目前我国的建筑工程质量监督管理大多采取巡回监督管理的质量监管方法，负责工程质量监管工作的部门无法发挥市场的优势对建设工程项目的质量进行有效的监督管理，因此就很难及时和全面地发现施工过程中出现的各种质量问题。此外，即使在施工监督管理的过程中出现了质量的问题，相应的处罚也很难做到客观而有效，无法根据市场经济的特点来建立一些必要的建设工程项目质量的管理制度。

2.3 我国建筑工程质量管理的政策有待进一步完善

在建筑施工工程项目的质量监督管理方面也缺乏相关的政策和法规支撑。现阶段我国的国家以及某些地区的政策还是欠缺必要的连续性，也没有广泛的覆盖面，并且相关的质量监管和所依据的法律法规等有着无法协调的矛盾，这些法律法规和地方政策都是不适用于建筑施工的监督和管理的，这样就给工程带来了一定的阻碍。除此之外，在现代的建筑工程中，监管的工作没有占有优势，队伍也不够大，一些新进的工作人员又在工程质量监管工作经验方面存在不足，受现实条件的限制难以发挥出他们应有的作用。

三、影响建筑工程质量监督管理的各项因素

3.1 建筑工程的质量管理意识对工程质量的影响

建筑工程的质量管理意识对工程质量的影响是非常关键的，起到了举足轻重的作用，质量管理意识的好坏直接影响到建筑工程的整体设计和建筑施工项目中工作的实施。在现如今，很多的建筑施工企业目光短浅，只为眼前的蝇头小利而忽视了企业的长远发展，不能达到利益的可持续。在工程施工建设的过程中，没有形成相应的质量控制的责任意识，导致相应的建设工程质量难以得到保证，同时也忽视了建设施工企业的服务意识、品牌意识的树立，这些都不利于施工企业的科学发展和持续发展，也不利于建筑行业的整体发展。

3.2 建筑工程的管理机制对工程质量的影响

建筑工程的管理机制对工程质量的影响也是较为重要的一个环节，体制机制的建立是关系到项目能否顺利进行的保证，在目前来看，机制的建立还不完善，也就导致了相应的管理体制以及管理的规范也难以跟上工程建设的发展，就无法从整体上对建筑工程的质量进行管理和控制。建筑工程的管理体制以及质量控制如果无法达到相应的建设要求，就会导致相应的建设工程的质量无法得到保证。

3.3 建筑工程的材料以及人员素质建设对工程质量的影响

建筑工程的施工环境以及相应施工管理过程中的多种因素导致建筑工程的管理是一个较为复杂的过程。建筑工程施工过程中的施工材料以及施工人员的素质对施工工程的质量也有着重大的影响。管理体制的缺失会导致建筑工程的施工材料以及工程建设，甚至是管理的人员素质良莠不齐。建筑工程的施工和管理中如果缺乏专业素质的人才，或者不注重业务培训，都会导致企业职工的素质偏低，都会对建设工程的质量产生影响。

四、提高建筑工程项目质量监督管理的措施

4.1 明确施工企业质量监管机构的职责

在当前我国市场经济条件下，要通过政府质量监管部门对工程建筑企业的行为进行规范化，进而完善工程质量监管的政策和体制，对工程项目质量监管的工作范围、程序和标准等进行明确，进而提高建筑工程项目的质量监管工作效率。此外，完善监督管理法规和标准，对于提高质量监管的工作效率也是极为有效的。如果可以为建筑工程项目的质量监管工作提供一些必要的法律支撑，那么就可以使建筑工程项目的质量监管工作实现制度化和标准化。

4.2 注重质量监管队伍建设

加强建筑工程企业质量监管队伍的培训工作，提高监管队伍的专业素质和创新意识以及监督人员的学习能力，从完善岗位责任制、强化考核、完善工程质量监管手段等方面入手，培训出高效的建筑工程质量监管队伍，可以切实改变质量监管队伍监管工作缺乏规范化的问题，进而有效地提高工程质量监管的工作效率。

4.3 进一步改进施工项目质量监管形式

在施工项目的质量管理过程中，要充分发挥市场的优势，尤其注意以市场为导向，改变传统的质量抽查和处罚的监管形式，在加强施工质量检查的同时运用市场化手段来制约工程项目建设。同时也要有效地协调工程项目的施工单位、监理单位，不断地改进工程项目质量监管的工作模式。此外，施工项目的质量监管形式也可以采用信息化的管理模式，这可以有效提高建筑工程项目的质量监管力度，实现动态管理。

结语

综上所述，建筑工程的质量监管工作在保证工程项目的质量安全方面起着十分重要的作用。但是在建筑工程质量监管过程中还存在很多问题，我们要不断创新建筑工程质量监管方法，完善监管措施，从而更好的保障建筑工程的质量安全。

参考文献

［1］王丽艳.新时期如何加强建筑工程质量管理之我见［J］.科技与企业，2013，（18）：39-40．