新媒体的运营思路及方案精选(九篇)

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第1篇：新媒体的运营思路及方案范文

一份来自权威机构的调研报告显示，到2015年，全球移动数据流量将比2010年上升26倍，达到每月6.3 EB （exabyte），每年75 EB （exabyte）的量级，后者相当于190亿张DVD或者536万亿条短信的数据量。而运营商首先要能支撑这样的数据流量，才能保证业务顺利开展。可见，移动数据流量激增，将让运营商面临前所未有的挑战。

移动数据流量风暴来临

该调查报告预测，2010年到2015年期间，移动数据流量的年度复合增长率将达到92%，而这种增长主要来源于两大全球性的趋势：平板电脑和智能电话等移动设备持续普及和移动视频应用的普及。

依据该研究机构的预测，到2015年，全球将有超过87%的移动网络流量由智能手机、笔记本电脑以及其他便携设备产生。连接到移动网络的平板电脑，在2015年，将能产生每月248 PB （petabyte）的移动网络流量，甚至会高于2010年全球移动网络的总流量。

而移动视频流量将成为移动网络中的流量大户。据该机构预测，移动视频流量在2015年将占总移动数据流量的66%，将会比2010年增长35倍。对此，思科环球服务供应商务部副总裁Suraj Shetty也曾表示，2010年全球移动数据流量比2009年上升了2.6倍，连续第三年创造了近三倍的增幅，移动网络的优势已经越来越明显。而涉及视频应用的新移动产品不断推陈出新，更是推动移动数据流量显著增长的主要因素。

兼顾成本与性能的MOVE

移动数据流量高速增长的压力已经摆在了眼前，但对运营商而言，如何以合理的运营成本获得网络性能的弹性增长才是他们所关心的问题。而近期，思科在移动通信大会上的旨在解决移动数据流量高增长问题的全新解决方案――MOVE（Monetization、Optimization、Videoscape Experience）似乎为解决这一问题提供了一些新鲜的思路。

这款被称为 MOVE的产品是一个横跨整个移动网络的方案，它囊括了从客户端到网络，再到云端的整个链路，包含了思科的移动Videoscape平台，思科电信运营商 Wi-Fi方案以及思科适应性智能路由（Cisco Adaptive Intelligent Routing ，AIR）。

在MOVE中，Videoscape的作用非常突出，思科采用了很多创新技术，用以保障移动视频服务的体验。比如通过思科ASR5000和思科统一计算系统平台的新技术，思科移动Videoscape综合平台能确保移动运营商为其客户传输加强型的移动视频体验。同时，借助Videoscape综合平台下的内容分发网络（CDN）功能，还能够确保这些平台将移动网络与更大的视频传输网络相连接。在保证性能的同时，MOVE也充分考虑到运营成本的问题，利用Videoscape 媒体套件功能，运营商还能提供高效率、低成本的内容管理。

思科电信运营商 Wi-Fi方案是一个端到端的解决方案，它结合了思科下一代热点技术。通过这一平台，运营商可以打造一系列新的服务和移动体验。通过集合全新的Cisco Aironet 1550系列户外无线接入点及Cisco CleanAir技术，电信运营商还可以提供更低成本的服务和高安全的覆盖，即使在户外运动场地和交通通道内，也能支持用户下载大量的移动视频。

第2篇：新媒体的运营思路及方案范文

数字家庭产业集结家电、IT设备、广电、网络运营等多个环节，也因此带来主导权多方竞争的局面。“数字家庭发展的瓶颈是缺乏电信运营商的深度介入，如果能够让运营商成为产业链的重要一环，将会极大地促进数字家庭的普及”。In-Stat中国电信分析师谭颖娜一针见血地指出了数字家庭的发展之路。

国外经验值得借鉴

在数字家庭已经比较普及的韩国，同样经历过与我国相似的阶段。韩国信息产业振兴院北京代表处所长卢载天认为，尽快整合产业链、确立主导权是有必要的，可以有效降低内耗，促使其健康、有序、快速地发展。

目前，国际上在这一领域走在前面的国家的家庭网络模型中，起主导作用的大都是电信运营商，以其所构筑的网络平台搭载各种增值业务，并针对家庭差异进行细分，做到个性化服务。其中,英国电信采用的切入方式是家庭网关，各种型号的家庭网关可为用户提供有线/无线上网、Modem、防火墙、家长控制等功能；并在网关上以套餐的形式提供给用户。

法国电信模式的核心是“Livebox”，其在家庭网络上提供的服务包括家庭监控、PLC转换插座、VoIP的蓝牙电话等。为满足不同家庭用户的需求，其也以“套餐形式”针对例如无子女的老年家庭和多子女的家庭等推出了不同的套餐。

意大利电信制定的“SinglePlay―DoublePlay―TriplePlay―MultiplePlay”战略，目前已进入TriplePlay阶段，可提供一根ADSL捆绑5个固网号码、无线上网、IPTV、VoIP、FMC等业务，可支持无绳电话与手机互通等。

固网运营商态度积极

面对固话业务势微，多媒体、数据业务兴起的情境，固网运营商对“数字家庭”的主导欲望也表现得十分迫切。

例如在中国电信“我的E家”服务中，中国电信的第二代无线Modem设备就已经是最简单的家庭网关，它已实现丰富的外部接口，可支持多种内网，可调整和操作多种终端设备，并支持多PPPoE机制和少量VLAN，基本起到了家庭网关外部接入和各种家庭服务的平台的作用。

中国网通则凭借宽带优势推出了CNCMAX网络平台，旨在为个人及家庭客户量身订制集带宽接入、内容整合、应用服务等一体的服务，目前已经包括直播、影视、健康、商务等内容。

在近期e家佳和闪联的发展活动中，也更多地出现了电信运营商的身影：闪联品牌推广经理张德谦曾表示，“闪联也跟众多的海外运营商建立了深度的合作，包括欧美国家的一些电信运营商以及日本的NTT-雅虎BB、韩国的SK等。运营商在推进数字家庭方面所起的作用意义深远”。目前，电信和网通都是闪联标准工作组的核心会员和推广会员；e家佳也表示“运营商既是e家佳的重要组成部分，也是e家佳的良好合作伙伴”。

对此，中国网通集团研究院的温锋认为，“固网运营商主导数字家庭产业链的优势在于网络接入、终端成本控制和业务发展，其在家庭网关、接入控制、网络质量安全、远程管理及开发新服务内容等领域都更有经验；另外，其与政府有良好且默契的合作关系，并能在产品、标准、设备选用等方面做到相对中立，掌握主动权”。

设备厂商攻城掠地

为运营商和家庭用户提供网络解决方案的电信设备商，也早已潜心于这一领域。华为的EchoLife数字家庭解决方案以家庭网关为核心，包括了IP机顶盒、(BIT)宽带信息终端、Wi-Fi手机、可视电话等宽带网络终端设备，涵盖家庭控制信息中心、丰富的网络接口、家庭内部网互联接口、支持多种接入认证手段，能够完成认证的汇聚功能、路由功能、网关设备自维护功能、防火墙等，已经实现了家庭网络通信、娱乐、管理、办公等功能。

而中兴的DHOME系列产品及数字家庭解决方案，也已经开启数字家庭的入口，其家庭网络解决方案涵盖家庭通信、信息、娱乐、监控、网络管理等，并能向用户提供系列化固网终端产品，包括家庭网关、与之配套的适配设备、用户终端、终端综合管理系统等，从而形成以家庭网关为核心的家庭网络。

陈金桥信息产业部电信研究院副总工

目前运营商比较有优势，电信网络运营商的宽带接入，它的角色可能不仅仅是接入提供商，应该包括对终端的互通，对内容的制作集成，对服务的保障，信息资源的分享，还有渠道供应，并且作为扮演全面的家庭网络建设的运营者，都能起到积极的作用。

温锋中国网通集团研究院

欧洲比较成功的电信运营商在发展家庭网络业务方面有一些特征，首先有明确的企业定位和可持续发展的宽带战略，对用户需求信息能够细致地进行分析，并且能够持续地挖掘。能够提供贴近用户需求不断扩展的业务组合，强调业务和终端的创新，有明确的产品定位，多样的业务套餐和收费模式，也有切合业务思路的品牌特征。

第3篇：新媒体的运营思路及方案范文

中国电信集团公司副总工程师靳东滨透露，中国电信将在明年正式推出云主机、云存储等系列产品。在具体推进过程中，电信将着重做好以下三个方面的工作：一是合作共赢，充分发挥技术示范效应；第二，是持续创新，以标准促发展，实现研发突破。十二五期间，中国电信将重点聚焦云平台、网络云承载、移动云应用、行业云应用等产品课题，加快研究制定和中国电信M2M技术规范和管理规范。在此基础上，通过建立终端管理、能力汇聚、行业应用等平台和系统，最终形成完整的物联网应用公共服务平台，为社会提供服务；第三是提升数据服务能力，加速产业发展。中国电信将依托遍布全国的数据中心、基础设施、资源，统一建设、部署覆盖全国业内一流的云计算数据中心。十二五期间，将提供数百万台高性能虚拟主机的能力，通过构建全国统一的云管理平台，实现一键接入、全网服务；弹性调度，按需分配；绿色环保、互为灾备。同时，依托覆盖全国的大容量、高互联网网络，实现云数据中心之间的高速互联及用户的高速接入。

中联通：重点进攻行业信息服务业

“从目前ICT业务的热点应用来看，云计算、物联网、移动互联网、行业信息服务将成为ICT业务发展的重点领域，其中，行业信息服务，将承载云计算、物联网、移动网络服务等多种应用，成为ICT业务中最强劲的增长点。”中国联通总裁朱立军在201 1通信展上表示，近年来，中国联通依托3G业务，在移动办公、物联网、视频监控、电子商务、安全服务等行业应用领域，取得了突破性成果。未来，中国联通将以服务社会信息化为己任，发挥自身的网络、技术和服务的优势，积极服务于车联网等产业的战略布局，在移动办公、物联网及电子商务等重点领域，推出众多行业应用的创新产品，为各级政府和各级部门、各行业信息化建设提供全方位的信息服务。

中移动：推进“四网融合"，加强行业应用开发

“为了应对外部环境的剧烈变化，中国移动将在巩固传统业务优势的基础上，不断加大在移动互联网领域的探索和投入，以在移动互联网时代保持自身的竞争优势。”中国移动通信集团公司副总裁沙跃家表示，在具体层面，中移动将重点开展4方面的工作：第一，抓住移动互联网发展的机遇，积极探索新领域和新模式，在新领域方面，中移动顺应移动互联网发展的趋势，推出了手机阅读，手机视频等电信和其他行业相结合的应用。在新模式方面，推出了移动应用商场，并通过这个平台打造了移动互联网时代一种全新的合作共赢的模式；第二，推动物联网快速发展，助力信息化社会的建设；第三，推进无线城市的建设，创建高效的城市发展模式；最后，加快3G到LTE的演进，应对移动互联网的流量挑战。

广电：积极谋求改变

与电信运营商清晰的产业化、行业化发展思路相比，有线运营商的步伐明显有些落后，但在三网融合和信息化发展的背景下，广电思维受到巨大冲击，也在悄然发生着变化。ICTC2011展会显示，广电行业在诸多方面均已取得突破性发展：网络从封闭走向开放；运营从区域分割转向以省网为核心的联盟化、规模化、标准化方向发展；随着直播卫星公共服务地位的确立，广电各传输渠道的发展更趋和谐；智能交通等行业应用初现端倪；云计算、物联网、IDC等新技术均在逐渐地发展。这一切都将推动广电业向更远的方向前进，如今的广电行业，无论从发展方向上，还是时机把握上都至关重要。

与往届相比，ICTC2011展会的亮点主要表现在发展思路和业务应用改变两大方面：

首先。是发展思路的转变。

广电在三网融合时代的发展，是借鉴电信发展的思路，还是依托自身优势走自己的道路?在ICTC201 1相关论坛上，广电人就此话题展开激烈的争论，这表明，广电已有了危机意识和探索发展的意识。笔者认为，对于广电行业来说，在内容上寻求自身的特点和优势，在业务及应用方面借鉴电信的发展方式，并将两者有机结合，寻求一条适合自己的发展道路才是可取的。其次。业务应用从单纯的技术展示向行业应用方向拓展。

ICTC2011在展示NGB、双向网改、互动业务、终端、家庭网络、无线传输等方面新技术的同时，也展示了在线医疗、家庭信息化、可视交互、在线支付、电视理财、网络教育、综合信息服务等丰富多彩的互动业务和行业新应用。

NAGER、博通、摩托罗拉、深圳同洲、茁壮网络、永新视博、烽火等行业内领军企业围绕OTT、多屏融合、家庭联网、IP化传输、三网融合、云计算等广电行业的新技术全面展示了端到端三网融合解决方案，涵盖了融合播控平台、PTN宽带承载、EPON+EoC宽带接入等多个方面。

其中，NAGRA公司展示的端到端多屏技术解决方案，不但传输网络可横跨地面、卫星、有线、lP及移动网络等多种平台，而且用户通过平板电脑、智能手机、个人电脑、互

(下转第43页)联网电视及有线电视机顶盒等多种终端均能以统一界面接收运营商提供的服务内容，且对各通道的内容均能提供完善的CA支持。该技术在极大地提升了用户体验的同时，也为有线运营商提供了更好的业务盈利能力。

第4篇：新媒体的运营思路及方案范文

整个专题研讨会围绕着“体育实况转播的解决方案”、“中国IPTV展示”、“中国与奥运”、“面向未来的多渠道竞争”、“数字新媒体展示”以及“中国移动电视概况”等主题展开。iHollywood Forum公司的CEO及创始人Michael Stroud先生一开始主持了本次专题研讨会，并首先主讲了题为“美国在中国建立数字和移动伙伴关系机遇”的主题报告。而Gorilla公司的寇世斌博士、EMC公司媒体&娱乐商业拓展经理Bruce Poole先生、Ense公司首席执行官Dalen Harrison先生等国际数字新媒体相关技术领域的专家也纷纷做出了精彩发言。

Gorilla公司寇世斌博士为与会者介绍了体育实况转播的解决方案。在过去7年Gorilla共进入中国两次，但第一次进入中国市场并未取得成功，因为中国的市场与美国的市场完全不同。国外的新闻首要要求是快速，而中国市场并非如此。国内与国外的共同点则是内容，内容是随着时间价值在变化，所有的电视台、媒体之应该重视的就是内容。面对即将到来的2008年夏季奥运会，为了赢得更多观众并取得更大收益，建立一个迅速提供和应对体育和新闻事件的系统，成为广电公司的一个巨大挑战。针对奥运将会面临许多新的情况，如多种多样的新鲜素材、需要记录的重点信息、大量带有运动员资料的历史录像以及需要重新定位的关键内容等。寇博士表示今后的转播方案趋势将是把所有拍摄到的内容都推向观众。同时，他还为大家介绍了移动媒体资产管理和体育广播领域内容共享的构建设想，以及这些设想如何使得运动员资料分析和内容的重新定位成为可能、如何丰富体育和新闻直播节目内容以及如何在多种平台上赢得新的观众和收益等一系列内容。

目前，拥有着世界上最庞大宽带基础设施的中国迎来了一个展示IPTV和现代交互数字内容的巨大机会。EMC公司媒体&娱乐商业拓展经理Bruce Poole先生为此专门做了有关“中国IPTV展示”的精彩报告。Bruce先生指出IPTV目前在全球面临的几个挑战：当地政府的管治、技术以及资金。他表示，在中国市场方面，电信运营商存在着一定的优势：一是成熟的机构，另一方面就是充足的资金。Bruce先生以近些年IPTV发展的数据图表为大家进行了具体的分析，指出IPTV将有更大的发展空间。目前，IPTV观众数量呈现快速增长的趋势，尤其是在中国市场。Bruce先生表示，在亚洲，IPTV有很大发展空间，今年年底中国IPTV观众将会达到100万。接下来，Bruce先生还为大家分析了内容的重要性。电视运营商如果要想取得成功，最重要就是要有好的内容。

第5篇：新媒体的运营思路及方案范文

微博运营官前景不容乐观

首席微博运营官主要负责微博的宣传、推广、在线产品问题解答等方案的策划及战略规划，以及组织的建设和运营。能够担任首席微博运营官的人才不仅要有自己的微博营销思路及方法，还要有成熟的微博运营方案、规划，带领一个团队共同将微博经营好。

作为最受瞩目十大新职业的榜首，首席微博运营官前景如何呢？上海商报特约经济评论员、前程无忧首席人力资源专家冯丽娟表示：“微博运营官这个职位面临较大的风险，其稳定性较差，薪酬弹性也较大。职业前景不容乐观。第一，目前微博的运营商都存在诸多不确定因素，未来收费模式的出现将完全改变现有用户的行为，微博运营官这个职位刚起步，还并不成熟，存在极大的不确定性。第二，微博还将面临新兴媒体的挑战，例如微信等。第三，如何增加微博用户的黏度也是一个全新的课题。”

同时该研究机构还表示，“一般情况下首席微博运营官的年薪在25万元以上，个别优秀的首席微博运营官年薪在34万元以上。”冯丽娟告诉记者：“年薪在25万元以上，个别优秀的首席微博运营官年薪在34万元以上或许是个别案例，他们业绩考核应该和微博的人气、转发率还有营销效果有挂钩。一般做微博营销的薪酬并不是特别高。”

微博营销仍然处于摸索阶段

“B2C企业更青睐于微博营销，但是企业对于微博营销还处于懵懂的摸索阶段，处于一个学习的过程中。2012年我们会看到许多企业利用微博开展“自杀式”的微博营销，例如京东商城。刘强东的番茄门事件虽然娱乐了众多网民，但是也让我们反思，企业在短期内聚集的人气是否能为企业带来正面的形象，企业在利用微博追求知名度的同时如何把握住美誉度。”冯丽娟表示，“就目前而言，企业更愿意把微博作为一个消息的途径，而并不是作为主要的推广阵地。”

第6篇：新媒体的运营思路及方案范文

一、原12117报时台业务状况

12117报时台的前身是117报时台，是自有程控交换机以来就开展的一项增值业务，长期以来，都是由中继线连接到一个业务平台来实现，目前，12117报时台是通过软交换连接到321局和221局下挂的排队机平台来实现，伴随着排队机的准备退网，12117报时功能已无处实现，而且此特服虽然话务量不大，但此号码是省公司依然要求在网的特服号码，若不能继续开放，一来减少收入，二来会引起用户投诉，因此考虑挖掘交换机功能，结合交换机能承受的最大接入话务量，来完成117报时功能的低成本实现。

二、方案的考察及确定实施

1、12117的话务量考察。

伴随着时代的变迁，12117的报时功能从原来的主要增值业务已经逐渐弱化了，查一个月的12117的话雾量，全邢台本地网平均每小时也就20多次的呼叫量。

2、软交换MRS6100报时通道的考察。

查询MRS6100BAM的D：＼DATA＼VOICE的相应报时语音文件已经存在；

执行LST MSUV命令查询语音文件是否已加载在数据库中；执行DSP MSUWF命令查询语音文件是否已加载在每块MSU板上。确定报时资源已经存在，并且为可用状态。

报时通道是通过MRS6100上的媒体业务单元MSU单板和MRIA媒体资源接口板（后插板）来实现，每块MSU单板可支持240个语音通道。邢台MRS6100上配置了2对MSU.通过查看MSU的忙闲状态确定MRS6100叠加上12117报时业务后，不会给自身的放音资源造成冲击。

3、方案的技术实现：

本方案在深入考察SOFT3000下挂MRS6100的基本组合音的情况下，通过引用MSU板上CLK117来实现。

ADD PFXPRO：LP=0，PFX=K’12117，CPPN="12117报时"，SENDTONE=SDT，TT=CLK117，SAS=YES；增加号首处理，将用户呼叫12117时，作放音处理。拨打测试，确定接入和计费的准确。此方案的实施，完成了12117的放音要求，满足了客户需求和省公司的开通要求。

三、总结方案的特点及实施后的效果

1、不须增加建设成本，提高设备利用率。此报时功能是引用SOFT3000下挂MRS6100的基本组合音来实现的，不需要增加建设成本，提高了SOFT3000的设备利用率。

2、节省了多个交换机的双向中继资源，节约了维护成本。321局、221局各有六个PCM，连到排队机服务器，全区用户报时功能通过端局软交换321局或221局排队机来实现，此方案通过软交换实现，节省了软交换到221和321，321和221到排队机的双向中继的占用，尤其在软交换中继资源紧张的情况下，有效缓解了其TDM中继的压力。

3、促成了排队机的下电退网。由于12117的顺利转网，排队机顺利腾空所有业务，使得排队机能够掉电退网，简化了网络设备，节约了网络的运营成本。

4、满足省公司的号码开放要求和客户需求。

第7篇：新媒体的运营思路及方案范文

移动通信：李总您好。目前我国各级政府十分关注云计算的研究和应用，国内主要的IT厂商也都在围绕云计算重新布局。请问国内外云计算的发展现状与趋势？

李惊生：我国云计算服务市场依然处于起步阶段，云计算技术与设备已经具备一定的发展基础，2010—2012年中国云计算应用市场的发展明显加快，无论是“公有云”还是“私有云”，典型案例日趋增多。市场规模从2010年的167亿元增长到2012年的606亿元，预计2013年将达到1 200亿元，年均复合增长率达90%以上，连续三年保持高速增长态势。2013—2015年，预计云计算市场年复合增长率依然保持50%以上。

移动通信：近年来，杰赛科技专注于为电信运营商、广电运营商、政府机构、公共事业部门及大型企事业单位用户定制云计算解决方案，提供云计算相关产品。请问杰赛是何时开始涉足云计算的？您当时是出于一种怎样的考虑？

李惊生：这个要追溯到2009年，公司决定成立信息中心，按模拟事业部运行，当时主要任务是想为广州亚运会提供信息安全保障，因而部门的发展方向定在信息安全服务。在业务开展过程中发现没有自己的核心技术及产品很难为客户提供全方位的信息安全服务，所以我一直在寻找与信息安全相关的产品产业化的切入点，在这个过程中接触到了采用云计算是信息安全最好的解决方案的概念，于是开始留意云计算技术发展及寻找云计算领军人才，过程中尽管走了一些弯路，但从2009年下半年开始就组建起了联合华南师大研发资源的杰赛云计算攻关团队。

移动通信：请您介绍一下杰赛云计算的发展思路。

李惊生：经过五年多的发展，我们已成功研发出桌面云、云操作系统、云存储、云终端、云安全和SaaS服务的系列云计算产品链。在未来，我们依然坚定自主研发的发展思路，高举民族品牌的旗帜，希望杰赛能够成为国内外功能最完整的云产品厂商之一。

移动通信：作为具有完全自主知识产权的云平台，Vebula威邦云平台的技术水平、服务能力和产品质量均处于业内领先水平。请问威邦云产品的发展历程如何？

李惊生：我想用七个词组概括一下我们的发展历程：2009年云淡风轻，2010年风起云涌，2011年风云变幻，2012年拨云见日，2013年耕云播雨，2014年将云蒸霞蔚，2015年直冲云霄。

移动通信：与其他云产品相比，威邦云产品的特点与优势有哪些？

李惊生：我们的产品具有完整的自主知识产权，截至2012年底已有33项发明申请被受理，其中21项被公示，初步形成了产品的专利群。除了可用于公有云及私有云建设之外，还可以广泛用于政府电子政务、保密信息系统、军队信息系统等特殊领域。

移动通信：Vebula-Fit云终端视频传输协议使云产品的用户体验达到了国际国内的领先水平，该协议的特点与优势在哪里？

李惊生：Vebula-Fit协议可实现鼠标、键盘零延迟；高清音视频播放与在线流媒体播放能达到音画同步流畅，满足用户日常的多媒体需求；剪贴板共享支持宿主机和虚拟机之间的复制粘贴；支持实施迁移；科学地管理客户端硬件缓存，以减少带宽的要求；多系统支持，支持Linux、Windows，满足用户特殊平台需求；支持多种USB设备，包括USB Key、U盾、移动硬盘、U盘等。该协议使桌面云简化管理并提高控制力，降低总体拥有成本（TCO），交付高清用户体验，将业务连续性和灾难恢复扩展到桌面，借助“随身桌面”支持终端用户的工作效率。

移动通信：安全性是云计算需要重点考虑的问题，请问威邦云系统的安全解决方案是怎样的？

李惊生：前面我已经讲过，我们部门是从信息安全开始做起的，云安全从一开始就是我们重点考虑的。我们针对云计算环境中的身份认证、证据保全、安全审计等功能模块的研发始终处于国内领先水平，也是国内最先提出针对云环境特殊性的第三方安全云服务的，为云计算技术广泛应用后的安全防护提出了新的解决思路。

移动通信：我们知道，威邦云产品已经有了一些实际的应用案例。您能否谈谈具体的应用情况及效果？

李惊生：现在威邦云在各行业都有应用，包括电子政务云、校园云、教育云、军工云、企业云、园区云等。正常运行的系统超过30个，比较有代表性的包括：2012年初中标的广州市海珠区电子政务云，这是广州市第一个落地的政务云项目；2012年完成的广铝集团企业私有云，作为广东省工业化与信息化融合的典型案例，获得了广东省经信委立项并大力扶持；广东商学院实训室项目，该项目得到了广东省副省长及国家教委领导的现场指导和肯定；成都富士康园区云项目，该项目获得了四川省及成都市相关领导的肯定等。

移动通信：现在已是移动互联网时代，又恰逢国家大力推进包括智慧城市建设在内的“新四化”。在此背景下，对威邦云的发展前景您有何展望？

第8篇：新媒体的运营思路及方案范文

4G如箭在弦，这亦被认为是一场由中国移动积极促成的产业。今年初，中国电信和中国联通高层尚在多个场合强调：3G业务方兴未艾、投资尚未收回，暂时未有4G打算。彼时，中国移动已宣布未来三年的4G基站部署计划，并在内部下达了今年底建成20万4G基站的硬任务。

中国牌照发放制度，直接决定着电信运营市场下一阶段的竞争格局。因此在决策部门频繁放出4G牌照发放时间之后，电信联通高层口风急转，并迅速转变战略。

今年5月，中国电信开始在全国范围内进行4G站址勘察，8月确定4G网络建设方案，9月进行小范围定向网络建设招标。中国联通虽未有实质行动，但高层亦多次强调，希望政府尽快发放牌照，确定建网方案。

对于运营商而言，建网方案的选择，将直接决定建网成本和市场前景。以3G建网方案为鉴，中国移动由于选择了后来被称为“孤岛化制式”的TD-SCDMA制式，虽耗资3000亿元仍在3G时代失去了优势地位；中国联通因被授予国际上最为成熟的WCDMA牌照，在过去数年中，用户增长和利润增长均保持双位数速度。

单纯从技术演进路径，及部署成本、市场前景等角度选择，中国电信和中国联通的网络选择方案其实并无悬念。 中国电信董事长王晓初和中国联通董事长常小兵多次公开表示，如果运营4G网络，更加青睐具备成熟商用经验的LTE FDD制式。LTE FDD已成为全球采用最广泛、终端种类最丰富的一种4G标准。

GSA机构最新数据显示，目前在全球81个国家已有213张LTE商用网络，其中 LTE FDD商用网络192张，TD-LTE商用网络仅11张。

在中国，网络运营牌照采用政府发放制度，而非拍卖制。这令电信运营商在技术路线选择上处于被动地位。由中国移动主导的中国版4G标准TD-LTE，具备中国自主知识产权，承载巨大自主创新意义。决策部门优先扶持TD-LTE产业发展，不仅合乎正常决策思路，亦是国企运营商的义务。

目前可信度最高的牌照发放方案为：三大运营商均将获得TDD/FDD双牌照。但是，先发TDD牌照、后发FDD牌照，还是双牌照同时发放，目前尚未有定论。

按照这一思路，中国移动有望重新抢得先机，中国电信和中国联通作为4G的被动参与者，在整体实力和投资能力上弱于中国移动，在建网方案上受非市场因素所影响，有可能再度成为跟随者。若这一弱势不可逆转，中国电信和中国联通在4G时代该怎么办？ 中国电信暗度陈仓

今年以来，中国移动一直朝着4G 商用的道路飞奔。

9月初中国移动在全国范围内招募2万名4G友好测试用户，此举被认为是其试商用的开端；9月中旬工信部通过了四个品牌的四款TD-LTE智能手机入网测试，苹果iPhone5S也推出了支持TD-LTE版本，曾被称为TD-LTE最高难度、最复杂动作的终端产业链基本被盘活。

与此同时，中国电信悄然启动了LTE招标。8月30日，中国电信已向十家设备商发出了LTE标书，首批招标规模达到了6万个基站。按照中国电信的时间表，两周前完成技术澄清，9月22日回标，10月中下旬实现主设备到货，最快11月底割接入网。

此前，接近中国电信的相关人士向《财经》记者透露，中国电信最初上报给工信部的建网方案中，TD-LTE占比不到10%，工信部否决了该方案。随后，中国电信二次上报方案，提升TD-LTE的占比，约为30%，这一方案得到工信部首肯。

但有厂商透露，招标的最终结果显示，中国电信在TDD和FDD的投资比例实际为1∶4。“最终扛住了压力。”中国电信总部的一位中层人士表示，这一结果既兼顾了政策导向，又最大限度地节约了投资金额。

据了解，出于投资回报最大化的考虑，一些中国电信业务发达省份，TD-LTE投资占比可能更低。中国电信某南方省份公司参与制定4G网络建设发展规划的一位核心人士告诉《财经》记者，该省最后确定的4G网络规划中，TD-LTE基站计划建设数量和计划投资额仅为总投资的10%左右。

从规划来看，中国电信将主要采用FDD新建基站为主，TD-LTE补点部署的方式来部署4G网络。同时遵循几大建网原则：新建站址基本不考虑TD-LTE，留给LTE FDD；TD-LTE不发展智能终端，仅考虑数据卡和Mifi（便携式宽带无线装置，大小相当于一张信用卡）等数据终端；城市密集区域主要发展LTE FDD，TD-LTE则定位于郊区和补点；不考虑TD-LTE和其他网络的终端交互功能。

在实际规划中，TD-LTE不仅投资占比被压到最小，网络部署角色也被最大边缘化。一位资深电信业者预测，中国电信首期4G网络建设既然如此定位，后续投资路径其实已清晰。“FDD扩容量将远远大于TDD，企业投资最终还是靠市场选择。”

可以说，中国电信最终在选择建网方案时，采取了“明修栈道、暗度陈仓”的策略。

上述资深电信业者向《财经》记者表示，电信和联通在4G的技术路线上选择FDD/TDD融合组网，更多的是一种政策表态，并不完全出于市场考虑。但作为上市公司，双方同样将平衡投资成本和投资收益。因此，“在具体网络建设上的实际行动，必然会和公众所理解的FDD/TDD融合建网不同，采取一套更加有利于自身的建网方式”。

年初，针对有可能获得TD-LTE牌照一事，王晓初曾表示，中国电信在4G技术选择上，更加倾向采用成本较低的FDD网络，“若日后4G牌照需要规定使用TDD网络，中国电信会考虑向中国移动租用网络，甚至与其他具备TDD技术的运营商共同建造运营网络，相信合作较单独建设更具效率”。

中国电信副总工程师靳东滨近日亦在一个行业会议上公开呼吁，希望能够与中国移动在2.6GHz TD-LTE中实现网络同步和相同的时隙配比。靳东滨称，“是为了避免干扰友商网络。”

这也是中国电信高层首次公开讨论与中国移动就TD-LTE网络合作的详细运作方式。有分析人士指出，中国电信在CDMA网络接手初期曾饱受终端等产业链困扰，在4G时代迫切渴望回归LTE时代主流趋势。

在不得不运营TD-LTE的现实之下，如何低成本充分利用已有的频谱资源，特别是如何充分利用TD-LTE主频段2.6GHz（2600-2620MHz或2635-2655MHz）资源，是非常现实的选择。

从整个4G发展来看，如何完善终端产业链，只是运营商步入4G时代的挑战之一。 新建基站缺口有多大？

3月初，工信部部长苗圩称，目前我国4G网络建设有两个短板，一是基站建设相对滞后，二是终端产品比较缺乏。

支持TD-LTE网络的智能手机的批量推出，尤其是苹果的支持，为中国移动TD-LTE商用打下了坚实的基础。在3G时代，苹果iPhone成功帮助美国AT&T、日本软银、中国联通等各国弱势电信运营商反败为胜，改变格局。

目前，中国移动明确了4G终端的发展路线图，中国移动终端副总经理唐剑峰在9月举行的智能手机峰会上透露，中国移动目前已基本明确了TD-LTE终端的发展策略：“2013年仍以3G终端为主，2014年3G与4G终端并举，2015年以4G终端为主，推动多模多频的TD-LTE手机，实现高中低端产品线的全面发展。”

相对于中国移动的破釜沉舟，中国电信选择了更加便捷的网络及终端发展思路。

接近中国电信的消息人士向《财经》记者透露，由于对TD-LTE网络的定位是热点地区的补充接入（非主要运营制式），因此中国电信并不打算规模发展TD-LTE智能手机，主要用于数据卡、Mifi等数据终端接入，甚至不考虑终端与现有的3G网络兼容，只在FDD网络发展智能手机。

德勤统计数据显示，截至今年7月，全球已面市的LTE 客户端设备共有948件，分别由100家设备制造商提供。这其中绝大部分为FDD制式。类似3G时代的WCDMA制式，FDD制式由于在全球范围内支持的运营商数目众多，智能手机终端产业链强壮。

横亘在所有运营商面前的另一个难题是，高达10%-30%的新建基站缺口。

多位地方省份电信、移动和联通公司人士向《财经》记者确认，目前在新建基站选址上存在诸多阻挠因素。“一方面是用户反映手机没有信号，另一方面是社区居民担心辐射，要求我们拆除基站。而且，城市公共建筑物上很难有空闲站址，小区物业的进门费也越来越高。”上海电信的一位中层人士抱怨，基站选址几乎成为一线电信运营人员的主要工作。

一向视储备站址资源为重要战略资源的中国移动，亦备受站址荒的困扰，在大中城市尤其突出。

合肥移动相关人士告诉《财经》记者，“合肥城区普通公共建筑物上很难再选址，城区的每一处‘理想位置’都已经过多人多轮攻关，可选站址资源基本枯竭了。”据其透露，今年截至目前，已完成基站租赁合同签订超过300处，但未完成建设或建设完成被迫拆除也将近40处。

有负责基站建设的电信运营商人士向《财经》记者指出，如果站址荒问题不解决，4G新建基站任务很难在预定时间内完成，并最终影响网络覆盖和用户体验。

相较中国移动，中国电信在新建站址方面的需求更加迫切。由于中国电信的2G/3G网络使用800M频段，而国内LTE频段较高，两者之间的覆盖范围有较大差距，这使得中国电信在LTE网络建设过程中必须新建较多的基站。有设备商人士分析，按照中国电信情况，即使在城区估计也需新增30%-50%的基站。

中国电信南方某省公司运维部负责人向《财经》记者表示，该省规划2014年前建设约9000个4G基站，但可能将有10%-30%的站址难以落实。

TD-LTE基站被进一步压缩。中国电信南方某省公司相关人士称，该省公司已形成建设规划，原则上不将新建站址用于TD-LTE基站建设。

有分析机构认为，基站荒问题只困扰中国电信和中国联通，中国移动在4G网络建设的推进方面则遥遥领先。关键原因是，中国移动先前已在中国的一二线城市购买了很多基站。 4G之后更艰难

毋庸置疑，相继卷入竞争的中国电信和中国联通，正推动着4G市场逐日壮大。

中兴通讯中国区副总经理顾翔认为，中国电信和中国联通虽然没有中国移动如此庞大的投资规模，但LTE双模融合网络的建设，也将为TD-LTE带来协同拉升作用。

三大运营商2013年中期财报显示，今年的计划开支差异巨大。中国移动上半年资本开支为570亿元，全年计划开支为1902亿元；中国电信上半年资本开支为330.5亿元，全年计划开支为750亿元；中国联通上半年资本开支为216.1亿元，全年计划开支没有在此次财报中透露。

据此推算，下半年三大运营商的资本开支预算约在2000亿元左右。其中，4G和宽带建设是这笔开支的主要去向。

有厂商透露，中国移动要求供应商最迟在10月底前完成20万个基站的设备交付，这一时间表略早于此前规划的2013年底。中国移动希望留出更多测试、调试时间，主要是为了“使LTE一经推出，就能被用户所接受，并具备相当的竞争力”。

中国移动积极促成国内多运营商共同运营TD-LTE的局面，以形成强大的产业聚合力量，从而打造出TD-LTE的开放形象。

中国电信亦全力以赴建4G网络。为了缓解资金压力，中国电信不仅将建网出资方由集团公司分散到了各省分公司，甚至打算暂时停止3G网络和非急需项目的扩容。

更有分析人士认为，中国电信的固网宽带投资，也有可能受到4G投资的影响而减少。

然而4G的规模市场才刚刚开启。近日在中国国际通信展上，中国联通总经理陆益民被媒体问及4G具体部署计划时表示，大规模建网还需看工信部4G牌照的发放时间。

多年来，电信牌照发放方式和发放时机成为考验政府决策者的最大难题。从目前的走势来看，中国电信和中国联通4G部署方案并非完全出于市场竞争角度，而是在很大程度上兼顾了执行政策的义务。

中国移动的一位中层管理者坦言，电信运营商是上市公司，也是国有企业，既要兼顾上市公司股东利益，亦须承担国企义务，这往往令运营商包袱太重，脚步太慢。

随着基础电信运营市场政策的不断开放，及移动通信领域竞争市场格局变迁，基础电信运营市场的真空状态已被打破。今年，工信部了面向民资企业的移动转售业务试点，基础电信运营业务首次尝试向民资有限开放。

近期亦有消息称，上海自贸区有可能尝试在电信基础运营市场引入国际电信运营企业。而对于运营商而言最为紧迫的竞争态势是，以OTT企业（Over The Top，互联网企业利用运营商的宽带网络发展自己的业务）为代表的轻型运营商正在逐渐蚕食其未来增长空间。

接近决策者的分析人士认为，这也是为何监管部门既要求运营商在网络建设中保证一定比例（至少30%）的TD-LTE份额，又最终对电信的最终网络建设方案网开一面。

对于电信运营商而言，即便进入4G大规模商用市场阶段，亦很难真正分享市场收益，更艰难的任务在4G运营之后。用户增长有限，流量增长无限。

国际经验证明，4G网络并非电信运营商的救命稻草。美国最大移动运营商Verizon测算，借助LTE网络，其未来三年的流量将出现7倍增长，网络压力巨大，需要不断投入资金用以扩容和维护。与此同时，其为运营商带来的收入增长，普遍仅维持在10%-20%。

在这些方面，中国移动亦不是强者。中国移动相关负责人向《财经》记者透露，中国移动的4G资费将比目前的3G资费更加便宜。

第9篇：新媒体的运营思路及方案范文

1.1节约成本，提高管理和服务效率

电子菜谱不仅可以节约人力、降低成本还规范化了业务流程，提高服务和管理效率。但是将其与传统纸质菜谱相比，电子菜谱系统在菜谱更新、菜肴介绍、菜肴推荐、原料控制、和餐桌预定等方面具有很多优势。餐饮行业在运营发展中总会频繁的涉及到信息更新的问题，比如菜式变化、经营方向改变、价格变动等。电子菜谱的操作的随意性就可以解决这个问题。只需要在更新主数据单即可，这可以减少传统操作情况下的失误率同时也降低了投入成本。电子菜谱打破了纸质菜谱的诸多限制，菜谱信息库可以及时更新，随时提供最新信息给顾客。我们平时在吃饭时，经常遇到顾客很多，服务人员很少，点菜慢上菜也慢，也有顾客点菜犹豫不决，服务人员又不能离开兼顾其他顾客。电子菜谱的优势在于，顾客传递所选择菜肴信息的媒介不是服务人员而是机器，良好的操作体验可以让顾客对菜肴选择时有充足的时间，服务员对顾客选择时的参与时间随之减少，这对于人力资源而言就可以得到更大限度的利用。电子菜谱还可以统计每个菜肴的点击率和当前菜品是否供应充足并及时反馈给顾客，真正做到了高效、快捷、方便也解放了劳动力。

1.2加强与顾客互动，完善顾客体验

电子菜谱其实也是餐饮运营商和顾客互动的一个平台，运营者通过电子菜谱为顾客提供信息，顾客通过运营者提供的信息做出选择，这种互动模式下，电子菜谱同时又是一个良好的信息反馈平台。顾客可以通过这一平台分享自己的用餐感受，对菜肴口味和服务做出评价，之初其中的优点和缺点。同时，运营商在引进竞争机制的前提下，顾客可以通过对服务的打分等方式来体现服务效果，让顾客为中心参与运营管理，提高服务质量，从而获得更好的利润。

2电子菜谱广告的意义

电子菜谱广告以新媒体中的电子菜谱为载体，利用Android、Windows等系统平台提供技术支持，触摸式高精度液晶显示屏作为播放器，广告的质量得到了充分的保证，内部硬件运行流畅，保证了高清图片及视频的高保真呈现。其中电子菜谱广告的频道设置清晰，界面美观易懂，增加了人们对于广告的识记度，提高了广告的到达率。电子菜谱广告还可以提供全天候服务，不受天气等因素的影响，更好的发挥广告价值；由于是在菜谱中直接植入，菜谱和广告二者相结合，减少了纸张的使用，环保意义重大，而且广告的强制性高，费用低；人群数量稳定，让广告接受于人们用餐、聚会等各个时段，具备良好的话题环境，是品牌传播扩大的理想时间和场所。

3电子菜谱广告设计思路

3.1完善客户体验为根本

可口可乐公司广告的经典台词是“你渴了吗？”，烈日下奋力奔跑的运动员，冰爽的可口可乐，这种画面让人一下子就想解渴，广告告诉人们可口可乐能够满足人们的需求。电子菜谱广告也要有同样的设计思路，立足“顾客就是上帝”的理念，从顾客需求出发，让顾客看到广告就能联想着要去体验相关产品，全方位的调动消费者的各种感官，激发消费者的体验欲望。

3.2强调成本控制

电子菜谱虽然是一个很好的投放广告的平台，不仅方便快捷相对于以往的纸质广告来说也更有利于环保，但是电子菜谱的主要目的是为了方便顾客的点餐，在其中的广告只是相对的副产品，利用消费者点餐间歇进行宣传。所以电子菜谱广告设计的着眼点在于如何经济实用，效益控制在最大值，用最小的成本达到最大的收益，让投入产出比达到最大。电子菜谱广告的设计和制作最好是低成本的小广告，广告起到宣传的同时也不能喧宾夺主。电子菜谱广告设计中最好能够实现跨行业合作，一个广告中能够传达尽可能多的信息，比如销售汽车的广告中有油的相关介绍，这样相关产品进行叠加，广告的成本也就相应减少。

3.3内容创新，形式多变

商业广告的最终目的是为了宣传商品，让消费者进行消费。当下人们更注重的是眼球效应，如何在最短的时间内抓住消费者的眼球是新媒体时代下电子菜谱广告面临的重大问题。解决这问题最重要的还是创新内容和表现形式的多变。电子菜谱广告只是利用顾客点菜的间隙进行产品的宣传，内容上就要简短新颖有冲击力，容易让顾客记住。人们众所周知的《Famliy》公益广告，就是创新了英文单词的形式，让观众眼前一亮，还有泰国的潘婷广告，看似讲述了一个聋哑女孩学习小提琴的奋斗故事，但在最后明显的突出该产品的形象，采用感情诉求的方式抓住品牌建设，引起消费者感情共鸣。这样在电子菜谱广告的设计中就要以“新”为主，内容上创新，形式上要打破单一图片文字的表现，多采用视音频相结合，文字图片相互交叉的模式，甚至可以利用小游戏的形式从而实现和顾客的交流互动，这样的电子菜谱广告才更具有竞争力，更能达到宣传商品的目的。

3.4立足消费目标群体，注重品牌效应

在菜谱中植入广告，为广告的传播创造了一种除报纸、杂志、广播等传统媒体之外的一种新型传播渠道。吃饭是人们最惬意和放松的时候，此刻菜单中的广告品牌也会成为用餐者餐后话题的一种选择之一，利用这种直观的近距离的广告方式，客户主动参与了和品牌的互动。这同时也是培养客户关系的一种创新方式。此时菜单中广告恰到好处的让宣传的品牌成为饭友们讨论话题的一部分，这是一种培养客户关系的一种创新方式，让成千上万的饭友们以一种舒适、愉快和高度相关的方式参与品牌形成互动。这是品牌参与用户交流的方式，也是用户和朋友分享品牌的动力。每一位用餐者，都会成为一个活的广告牌。针对上述目标，电子菜谱广告的设计中重要的一点就是明确目标群体的合理定位，以消费者的消费档次为出发点，设计广告的思路也要分层对待。目前可以使用电子菜谱点菜系统的饭店一般集中在中高端层级，这些中高端饭店都会有固定的中高端消费者，针对这些消费者，电子菜谱广告的设计就要更加精良，避免粗制滥造。

4电子菜谱广告设计方法

4.1集体思考法

该方法又称头脑风暴法，是通过集思广益进行创意的方法，为广告创意思考方法中最常用的方法之一。这个方法是1970年代左右由美国BBDO广告公司副总经理奥斯本提出，是广告界广为流行的方法，这个方法具有五大特征“:第一，集体创作。第二，思考的连锁反应。第三，禁止批评。第四，创意量多多益善。第五，不介意创意的质量”。集体思考法，是为了适应日益复杂的经济社会发展而产生并得以广泛运用的。品牌广告设计正和现代社会的广告创意活动，已经不再是广告“天才”个人活动所能够完成的了，而往往是集体思考或集体合作之后的决策活动。任何一个好的广告创意都离不开集思广益。广州成美营销顾问公司在为加多宝公司的广告定位过程中就用到了这个方法。王老吉本身就是行业里的翘楚，但是加多宝本面临一个难题：王老吉是当凉茶卖还是当饮料卖？因为历史原因，消费者对于王老吉的认识概念是混乱的，成美公司在考虑这个问题时也陷入困难，2003年成美红罐王老吉项目组成立，负责品牌定位的就有三人之多，项目组按照加多宝公司的要求，在35个工作日内完成定位制定——明确直接、间接竞争对手，对竞争对手进行优劣势及竞争对手在消费者心智中的认知的研究、品牌定位推广制定（定位说辞和广告语）。在完成上述品牌定位后，围绕红罐王老吉品牌定位展开品牌推广执行及管理（含广告创意、制作、媒介、促销方案)等工作，最终，“怕上火喝王老吉”的经典广告由此诞生。由此可看到，加多宝广告其实就是集体参与讨论为主，立足发散性的思维从而提出了成功的广告方案。

4.2垂直和水平思考法

垂直和水平思考法通常被称作戴勃诺理论。这种方法把人的思考法分为逻辑的思考和分析法以及水平思考法。“逻辑的思考和分析法是把一定的思想线路固定在一个范围内，自上而下的进行垂直思想”。这种方法是在对旧有的经验和知识的基础上，对二者进行重新产生创意。最大的特点是能够在社会公众原有心理基础上实现广告的诉求，但是不能突破原有广告形式，具有相对局限。九阳豆浆机的广告语是健康好豆浆，九阳轻松做，九阳全自动豆浆机，用水一冲就干净。美的豆浆机的广告语是工作越忙生活就要越轻松，免泡豆，易清洗，美的豆浆机，无网更轻松。两个广告语都紧扣了轻松这一主题，但是九阳的定位就是直白的做豆浆轻松，而美的的则是转换逻辑上升精神层面表达生活轻松。水平思考法与垂直思考法是两种不同的广告创意思考法，“它在思考问题时强调摆脱原有知识、经验的束缚，冲破常规、创造性的提出见解、观点和方案”，富有创新和创意。这种方法的运用，一般是基于人的发散性思维，故又把这种方法称为发散式思维法。

4.3跳越联想法

德芙巧克力的系列广告中经常用到这种方法，在它的橱窗篇中，，一位时尚可爱的女孩站在具有欧洲风格的一个街角的时装橱窗前，她摆出pose使自己影子与帽子影子重合，然后又让自己与钻石项链的影子重合。最后拿出德芙巧克力，咬上一口品尝的同时，巧克力化作棕色丝绸环绕住了沉迷于巧克力的女孩“。此刻尽丝滑”广告语出现。以这则广告为例，它表现的是一种意识形态。这则广告广告，并没有以巧克力的物理属性为诉求点。但“欧洲“”珠宝“”时尚”这些生活的碎片有体现在广告中，受众可以根据自己的想象粘贴，给人留下一种高贵、奢华、时尚、唯美的意境空间。这就是典型的跳跃联想法，这种思考方法是在进行广告创意时，为了找到令人惊异的构思，常常在看似毫无关联的两个问题之间构想出特定关系。这种方法是以跳越而产生联想，而并不把自己思考的基准点加以固定。

4.4拓展思维法

于广告创意而言“创造性思维并没有固定的框架，对于同一问题会有多种设想寻求多方位探究解决问题的办法，如果一方思路受阻，就会转向另一方寻求出路，一般不循序渐进，而是从一个思路迅速地切换到另一个思路，保持较大的思想跨度”。这就是拓展思维法的涵义。以某品牌奶茶广告为例，女主人公问男主人公说自己是他的什么，男主人公说是优乐美，女主人公说原来只是一杯奶茶，男主人公说：这样我就可以把你捧在手心了。用情侣之间的对话，让消费者把是什么的答案直接就转移到优乐美奶茶上，同样的还有香飘飘奶茶，杯子连起来可绕地球三圈。

5结论