财务问题分析精选(九篇)

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第1篇：财务问题分析范文

关键词：企业财务审计；问题；应对策略

一、企业财务审计中存在的问题

(一)审计职能定位较低，重视度不高

在当前的社会发展中，大部分企业审计人员观念不是很先进，自身缺少相应专业的业务人员，对审计工作和财务工作之间混淆不清，造成审计职能很难有效的体现出来。所以，为了能够实现对财务部门的合理监督以及管理，就需要在此基础上将财务审计的职能作用体现不断提升。另外，由于受到传统理念对其的影响，很多企业财务审计工作主要方面体现在资金方面，很少能够对管理所产生的效果加强重视，因此，这就需要加强重视。

(二)审计管理体系不完善，不规范

首先，企业在发展改革当中还在初期发展阶段，审计建设不是很完善，在管理中还有很多盲点以及误区，相关管理部门的职能权限不是很明确，工作在实际的执行中也不细致，对责任在落实中不是很到位，这样就造成财务审计工作自身的权威性不够，对财务管理秩序非常的不利。第二，很多审计部门自身的职能功能比较简单，在业务角度还非常的简单，对企业在实际的运行以及资金方面缺少审核，在建议方面也很简单，对公司的发展决策很难起到相应的作用，这样就对审计目标的实现有着很大的影响。

(三)财务审计人员业务素质和专业技

能低，审计执行力差，贯彻不彻底在当前的一些中小企业当中，审计工作往往只是例行公事，这样就造成审计效率非常的低下。这些问题主要体现在以下相关方面。第一，一些企业的审计工作通常是按照一定的阶段来实施的，对于审计工作人员也通常主要就是财务部门来兼任，这样就使得审计队伍不是很完善，对于财务审计工作的实际发展有着很大的影响。第二，一些企业的财务审计工作主要分包给其他的审计事务所，对于所外包的部门往往缺少一定的实践，并且外包的审计人员自身没有在企业进行账务的处理，重视从外部审计经验方面以及相关审计理论方面实施对账面状况加强审计，对其所存在的问题很难及时的发现。第三，我国的企业内部审计制度在上个世纪八十年代开始建立的，但是在实际的发展中非常的缓慢，一些企业内部审计人员自身的专业化很难符合要求，一些有资质的人员往往都是在一些发达国家或者地区进行外部审计，对企业的整体理解上还有很大的差异。

(四)审计工作受干扰多，独立性差

在实际的财务审计当中，因为审计工作往往被管理人员没有重视，对其授权不充分，从而对审计进度产生影响。其次，一些财务人员担心对上级领导得罪，在实际的审计当中不能做到公平公正，人情味若是太浓就会造成审计结果不准确。比如，在审计中，若是受到外界的人员利益关系对其影响，这样就很难对审计监督工作很难有效展开，使得审计过程往往流于形式，审计部门的重要程度没有合理的体现出来。甚至还会受到一些管理人员对其的限制，使得审计人员自身的积极性受到影响。

二、企业财务审计中问题的应对策略

(一)准确定位企业审计职能

在当前企业管理当中，不能只是重视一些财务核查工作，并且对审计管理相关工作需要加强扩展。和实际的要求结合起来，对于审计工作其自身的主要职责就是实现监督，然而随着经济的发展，其很难合理的满足企业的要求。因此，企业局需要将财务审计工作有效的转化为服务型职位。除此之外，对于财务审计管理职责还需要具有良好的发散性思维，这样不但能够对企业内部所存在的缺点很好的表现出来，还能够使得资产实现合理的保护。需要在审计的角度进行思考，避免资源产生浪费，以及经营风险的产生，确保企业的组织目标合理实现，将企业的内部管理科学合理性不断提升。

(二)建立有效的财务组织机构体系

加强财务组织结构的合理完善，首先，对于企业管理人员来讲，就需要能够和自身的运行发展状况相结合起来，选取科学合理的管理方法。其次，企业在对管理方法选取好之后还需要对相关的职责以及权利等合理分配，保证企业在实际的发展规划方面和实际的控制中和谐相处。

(三)完善审计机构及提升执行力度

加强高水平财务审计队伍的建立，使得其有着很好的执行能力，因此，对于企业来讲，在这当中就需要采用相应的教育培训方式以及带薪等方法来对人员的专业水平不断提升。

(四)提高财务审计的独立性

首先，企业在这当中需要对财务审计部门单独设置，并且将其相关内容以及职责合理的明确，这样就能够很好的确保相关工作合理的开展。其次，为了能够加强对财务审计工作的有效认识，并且加强对其合理的重视，管理人员就需要做好相应的模仿作用，使得人员能够对审计工作有正确的认识并且对审计工作有效配合。但是，现阶段很多企业实践当中，尽管对审计工作合理的和企业的发展相结合起来，但是在实际的执行当中力度不够，这样就需要管理人员从大局出发，对审计工作有效配合。最后，为了能够有效的实现审计工作相应的独立性，不管是管理人员还是相关的领导，就需要能够按照相关制度要求来进行工作的开展。

三、结语

随着社会经济的发展以及市场的进步，这样对企业财务审计工作的重要性很好的体现出来，企业自身的运行管理方式实现合理的执行，这就需要确保财务审计工作的合理性，在企业财务管理当中对于财务审计工作来讲非常重要，其能够对企业在运行当中所存在的不规范行为实施审核并且指导，以此使得企业的财务行为有效规范，从而确保企业可持续发展。

第2篇：财务问题分析范文

    1.1财会人员整体素质偏低

    当前很多乡镇财会人员的整体素质偏低[2]。财会管理存在人员设置不规范、职称参差不齐、整体年龄偏低的情况,很多财会人员的财务管理水平低下,缺乏职业规范和法制观念,或者不会运用相关的财务管理信息化软件。很多乡镇现有的财务人员大部分为初高中学历,缺乏相关的财会专业教育,有相应技术资格的财会人员很少,有的甚至没有会计从业资格证。此外,由于一些农村财务人员对财务工作的认识不够,不能按照相关法律法规的要求进行操作,无法处理好农村财务经济运行中出现的各种问题,可能出现财务管理不合法的现象。而且由于知识水平的限制,很多农村财会人员不能很好地使用信息化技术处理会计事务,导致农村财务管理工作中出现信息丢失、账目不明确等问题。有些乡镇管理者选拔财会人员时任人唯亲,一些思想素质高、业务能力好的财务人员得不到任用,严重阻碍了财务管理工作的正常开展。

    1.2财会工作基础薄弱

    大多数农村财务管理中的财会工作基础薄弱。有些乡镇基层管理者对农村财务管理的认识不足,认为财务管理就是财会人员个人的事情,没有履行相应的监督管理义务,更不会注重对财会人员的专业知识培训和专业技能考察。加上我国财务、会计等政策的变化较大,部分农村干部接受相关财务政策的速度相对滞后,也无法做好财务管理工作。同时我国很多农村的财务核算流程没有按照相关会计制度的规定设置会计科目,存在只记录现金账不记录往来账和财产帐的问题;有些财会人员由于不懂业务,没有养成及时记账的习惯,或者在对于一些账目随意记账,缺乏应有的操作规范,出现财务问题也找不到相应责任人。在财务管理中原始凭证的处理方面,很多财会工作存在原始凭证内容不完善的情况,填写不规范、弄虚作假等现象很严重。有的原始凭证甚至来源不正当、不准确,白条泛滥[3]。对于凭证的记账缺乏统一规定,没有国际统一的明确会计科目名称设置,对于会计科目的更改方式也比较随意,会计账目的设置也很混乱。很多农村财务管理中非生产性的开支和不合理的支出费用比较普遍,例如考察费、招待费、交通费等,这些费用名目繁多,在财务管理上比较混乱。部分乡镇对这些支出缺乏规范管理,导致一些管理者借用乱发奖金、多发工资等方式侵占集体财产。例如,某村在镇政府审批标准的基础上,多发了将近一倍的工资给几个村干部,还利用干部补助等在节日给这些村干部发烟酒、购物券等。

    1.3财务监督管理制度不健全

    我国很多地区的农村是集体经济组织,财务监督管理制度还很不健全。有些地区虽然设立了相关的财务管理制度,但无法形成完整有效的制约体系。很多农村的财务管理由农村党支部书记或主任控制,各项财政支出和收入都需要他们审批,这导致财务管理有很大的随意性。同时很多农村没有相关的财务监管机制,农村财务管理工作不能做到透明、公开,很多乡镇代表和农民群众不能参与到财务管理监管中,也给部分农村干部贪污和挪用公款创造了机会。农村财务管理中财会人员的选报体制也很不健全,对财会人员缺乏有效的考核机制和监督约束机制。很多财会人员是由村干部兼任或在村民中选举产生的,存在很大的随意性,完全没有考虑到选拔人员自身的专业水平。部分乡镇换领导班子的同时也会换财会人员,导致财会人员缺乏责任心,进而造成农村财务管理的不规范和不透明,无法发挥农村会计应有的作用。

    2、改善农村财务管理问题的对策

    2.1注重业务培训,提高农村财会人员整体素质

    各个乡镇应加强对财会人员的业务培训,提高农村财会人员的整体素质。根据不同财会人员的自身特点采用有效的培训方式,提高他们的财务法制知识水平、业务技能水平和理财能力。实行财会人员考核监督制度,坚决辞退工作表现差、责任心不强的财会人员。加强党风廉政建设和法制宣传工作,提高财务管理人员反腐倡廉的自觉性[4]。定期开展农村财会人员思想道德和职业道德教育,提高他们的道德素质,以此帮助他们树立高度的责任感,严格按照相关规定进行财务工作。同时聘用专业的老师对财会人员进行信息化培训,提高财会人员的会计电算化技能,实现农村财务的统一信息化管理,培养精通计算机信息技术和财务管理知识,能够熟练运用计算机进行财务信息处理的复合型财务人才。建立农村财会人员档案,形成农村财会人才数据库[5]。

    2.2构建农村财务管理新模式

    我国很多农村财务管理中的财会工作基础薄弱,必须构建新的农村财务管理模式,实现农村财务管理委托。将农村财务管理账目交由乡镇代管,降低会计核算成本,规范财会人员行为,加强群众监督,防止农村财务管理中出现的各种漏洞。这样乡镇也可以对各个村的财务进行统一管理,完善财务核算流程,提高财务管理的工作效率。在农村财务管理委托模式中,各村民委员会或村合作经济组织将各村的财务账簿交给乡镇相关会计核算中心,由乡镇的会计核算人员对村庄的核算账目进行监督、管理。在实际工作中乡镇机构可以对各村的财务管理进行调节,转变原有的监督和管理观念,解决农村财务管理混乱的状况。同时各村也要成立专门的财务管理部门,加强对所有账目的自我管理,并定期对财务账目进行汇报,定期安排管理人员进行监督检查。这样减少了农村财会人员的工作量,简化了财会工作流程,也能实现有效监督。该模式运行一段时间后,可以完全实现财务管理委托,由乡镇机构直接参与农村财务管理,农村基层选用合适的机构实现间接管理。上级部门可以经常指导各村财务管理中出现的问题,保障农村财务管理的公正透明,解决以往执行和监督分离的情况,促进农村财务管理实现科学化运作。

    2.3完善农村财务监督管理制度

    农村财务管理中需要完善农村财务监督管理制度,保障农村社会经济稳定发展。农村财务管理监督体系分为农村财务管理体系和农村财务监督体系两部分。这两个部分形成统一的整体且实现良好运营才能保障农村财务管理的质量,保障广大农民群众的利益,维护农村社会稳定发展。实际财务管理中,各村级财务管理都应做到有章可循,严格按照相关会计制度和财务制度开展各项工作。明确“收入管理制度”和“支出管理制度”等,提高财务管理的执行力,提高农村财务管理工作规范化水平。完善多层次、多元化的监督体系,健全内部监督制度,积极开展各项财务收支审计,做好群众关注问题的事前、事中、事后监督审计,实现部门监督和群众监督的有机结合。采用严格的农村监督管理体制,可以抵制农村财务管理中干部的违法行为,保障农村财务管理的公正、公开,实现村民自主管理,改善群众与干部的关系。同时建立健全农村财务监督管理体制,相关管理者可以发现农村财务管理中存在的各种问题,以及时采取有效措施解决,也能保障农村各项经济改革的顺利实施。此外,完善的农村财务监督管理体制,可以促进农村基层党风廉政建设和各项管理工作的开展,解决农村财务管理中出现的不良债务等问题,改变农村财务管理混乱的现状,杜绝各种侵占、截留集体财产的行为。

第3篇：财务问题分析范文

一、企业并购的动因分析

首先，企业并购可产生协同效应，即若a公司和b公司并购，则两公司并购后价值要高于并购前各企业创造价值的总和。（v[，ab]＞v[，a]+v[，b]）v[，ab]与“v[，a]+v[，b]”之差就是“协同价值”-协同作用效应所产生的增量价值。它应是协同效应所产生的未来增量现金流量的贴现值。协同作用效应主要体现在三个方面：

1.经营协同。即企业并购后，因经营效率的提高带来的效益。其产生主要是由于企业并购能产生合理的规模经济（尤其对经济互补性企业），这里的规模经济包括生产规模经济和企业规模经济两个层次，规模经济是由于某种不可分性而存在的，譬如通过企业并购，企业原有的有形资产或无形资产（如品牌、销售网络等）可在更大的范围内共享；企业的研究开发费用、营销费用等投入也可分摊到大量的产出上，这样有助于降低单位成本，增大单位投入的收益，从而实现专业化分工与协作，提高企业整体经济效益。

2.管理协同。即企业并购后，因管理效率的提高所带来的收益。如果某企业有一支高效率的管理队伍，其管理能力超出管理该企业的需要，但这批人才只能集体实现其效率，企业不能通过自聘释放能量，那么该企业可并购那些缺乏管理人才而效率低下的企业，利用这支管理队伍提高整体效率水平而获利（这种解释有一定的局限性，因为管理资源的使用价值具有一定的特殊性，一般只能对特定的行业发挥作用，相对而言，该理论对横向一体化较具有解释力）。

3.财务协同。即企业并购后对财务方面产生的有利影响。这种效益的取得是由于税法、会计处理惯例、企业理财以及证券交易的内在作用而产生。主要表现在：（1）合理避税。税法一般包含亏损递延条款，允许亏损企业免交当年所得税，且其亏损可向后递延可以抵消以后年度盈余。同时一些国家税法对不同的资产适用不同的税率，股息收入、利息收入、营业收益、资本收益的税率也各不相同。企业可利用这些规定，通过并购行为及相应的财务处理合理避税。（2）预期效应。预期效应指因并购使股票市场对企业股票评价发生改变而对股票价格的影响。由于预期效应的作用，企业并购往往随着强烈的股价波动，形成股票投机机会。

其次，从企业战略管理角度看，企业并购有以下驱动因素：

1.追求高额利润的结果。由于一个经济部门的资本集中总有一定的限度，各个经济部门的利润水平也有差别，资本的本能驱使少数垄断资本，千方百计介入多个经济部门，获取更大范围的垄断利润，积累更多的资本，以谋取更高的利润。

2.减少风险，减轻由于危机所受的损失。经济危机对各个经济部门的影响程度是不同的，各经济部门在危机期间的利润率也不同。即使在非危机期间，各经济部门的经营风险也有差别。因此，采取多部门经营的方法，进行多样化经营，可在一定程度上降低经营风险，减轻在危机中所受的损失。

二、企业并购的支付方式问题分析

1.现金方式并购。一旦目标公司股东收到对其拥有股份的现金支付，就失去了对原公司的任何权益。现金方式并购是最简单迅速的一种支付方式。对目标公司而言，不必承担证券风险，交割简单明了。缺点是目标公司股东无法推迟资本利得的确认从而不能享受税收上的优惠，而且也不能拥有新公司的股东权益，对于并购企业而言，现金支付是一项沉重的即时现金负担，要求并购方有足够的现金头寸和筹资能力，交易规模也常常受到获利能力的制约。随着资本市场的不断完善和各种金融创新的出现，纯粹的现金方式并购已越来越少了。

2.换股并购。即并购公司将目标的股权按一定比例换成本公司的股权，目标公司被终止，或成为并购公司的子公司，视具体情况可分为增资换股、库存股换股、母子公司交叉换股等。换股并购对于目标公司股东而言，可以推迟收益时间，达到合理避税或延迟交税的目标，亦可分享并购公司价值增值的好处。对并购方而言，即使其负于即付现金的压力，也不会挤占营运资金，比现金支付成本要小许多。但换股并购也存在着不少缺陷，譬如“淡化”了原有股东的权益，每股盈余可能发生不利变化，改变了公司的资本结构，稀释了原有股东对公司的控制权等。

3.综合证券并购方式。即并购企业的出资不仅有现金、股票，还有认股权证、可转换债券和公司债券等多种混合形式。采用综合证券并购方式可将多种支付工具组合在一起，如果搭配得当，选择好各种融资工具的种类结构、期限结构以及价格结构，可以避免上述两种方式的缺点，即可使并购方避免支出更多现金，以造成企业财务结构恶化，亦可防止并购方企业原有股东的股权稀释，从而控制股权转移。

4.杠杆收购方式。即并购方以目标公司的资产和将来的现金收入作为抵押，向金融机构贷款，再用贷款资金买下目标公司的收购方式，杠杆收购有以下几个特点：（1）主要靠负债来完成，收购方以目标企业作为负债的担保；（2）由于目标企业未来收入的不确定性和高风险性，使得投资者需要相应的高收益作为回报；（3）具有杠杆效应，即当公司资产收益大于其借进资本的平均成本时，财务杠杆发挥正效应，可大幅度提高企业净收益和普通股收益，反之，杠杆的负效应会使企业净收益和普通股收益剧减。很明显，这种方式好处在于，并购方只需出极少部分自有资金即可买下目标公司，从而部分解决了巨额融资问题。其次，并购双方可以合法避税，减轻税负。再次，股权回报率高，充分发挥了融资杠杆效应。缺点是资本结构中债务比重很大，贷款利率也较高，并购方企业偿债压力沉重，若经营不善，极有可能被债务压垮。

三、对我国企业并购的思考

下面笔者就结合我国的具体情况分析在现有环境下企业并购成功需注意几个问题：

首先，从企业并购动因来分析。企业并购是企业为了生存与发展而自愿做出的战略选择，并购的动因应主要体现为企业的动机。但从我国企业并购产生的背景分析，企业并购并不是纯粹的市场经济行为，在很大程度上是政府的动机代替了企业的动机；从政府动机看，实行企业并购主要是从摆脱企业严重亏损的困境出发的。这就造成了我国企业并购的局限性：（1）并购动机单一。即企业动机由政府动机所取代，政府以减亏、缓解财政压力为出发点；20世纪90年代初到1999年《证券法》施行前，企业并购动机又以“买壳上市”为主要目的，即主要以获取融资渠道为目的，并购效益不佳。（2）产权界定不清，产权明晰是企业并购顺利进行的基本前提。而在我国，尤其是国有企业之间的并购，出现复杂的产权关系，使并购遇到许多难题，如转让费归谁所有、兼并后企业性质为何等问题。甚至造成并购中的国有资产流失。（3）政府干预较多。我国企业兼并中仍存在政府的盲目干预，给企业兼并带来一定的负效应，也限制了兼并市场的发展。如部门所有制与地方所有制的阻碍，政府搞“拉郎配”，强行兼并，还有的将被兼并企业资产无偿划拨，等等。虽然存在上述问题，但可喜的是，我国的企业并购正走上规范化的轨道，如“万科申华事件”、“无极小飞之争”以及法人股市场上的“光大标购玉柴”等收购事件，表明我国企业并购正由政府行为向市场行为过渡。不容忽视的是，我们必须进一步实现政企分开，明确产权界定，完善市场机制，特别是加快企业并购中的法律建设问题。

其次，从企业并购支付方式来分析。和西方发达国家企业并购的支付方式对比，我国企业并购支付方式主要有以下问题：（1）发达国家盛行的换股并购和综合证券并购在国内基本上没有起步，企业并购的证券化程度低。我国企业并购中被并购或交易的资产多为实物形态的资产，而非证券资产。这种以实物资产作为并购或交易标的的交易方式，往往由于被并购企业的人员安排、债务处理等一系列具体问题，使得企业并购的谈判过程和交易过程复杂化，从而并购的成交率低。（2）中介机构薄弱。企业并购以及相应的并购支付方式的多样化，需要中介机构，如投资银行、证券公司等发挥重要作用，如目前世界上较有名的高盛、美林等，它们不仅参与企业并购的咨询、策划和组织，还可以通过参股或控股，参与企业经营和管理。但是我国投资银行业务则滞后于企业并购的需要，如杠杆收购中，垃圾债权的发行和过渡性贷款的安排都强烈地依赖于投资银行，投资银行的行业操作能力低影响了我国企业并购的充分发展。针对上述情况，我国企业并购需从以下两个方面努力：（1）发展金融市场，促使金融工具多样化。多样化的融资渠道使得企业在并购支付方式上可以根据自身情况灵活选择，从而增加并购成功的几率。我们可借鉴外国经验，在发展资本市场的同时推出一系列行之有效的金融工具。比如可转换证券，1998年8月，国内首只向社会公众发行的可转换公司债券-南宁化工1500万元可转换债券正式获准发行，同时上海证券交易所还为此颁发了可转换债券的上市规则。可以预见，可转换债券，在我国企业并购中会成为一种重要的融资工具。又比如表外工具（off_balance_sheet vehicles）的运用。为了使杠杆收购能顺利完成，高成本暂时不宜列示在并购公司的资产负债平衡表上，这时投资银行在实际操作过程中可利用表外工具。（2）大力发展资本市场，培育投资银行、证券公司业务。如果没有中介机构向公众发行股票和债券来筹资，仅靠企业本身的资本很难进行大规模的并购。如上述表外工具的运用主要靠投资银行来具体操作。我国间接融资市场是资本市场的主体，作为直接融资市场的重要角色，投资银行、证券公司尚未得到充分发展。因此我们应给这些中介机构提供充分的发展空间，运用投资银行、证券公司的资本实力、信用优势和信息资源，为企业并购开创多种多样的筹资渠道。

最后，我们应认识到：从理论上讲，企业并购行为是经济学、管理学、财务学、金融学等共同作用的产物。从实践角度看，企业并购行为受经济环境、政治环境、法律环境等多个因素的共同影响。所以，我们必须多方位的看待这个问题。作为企业的财务管理人士，在从财务上对企业并购行为进行合理的分析和选择的同时，还应考虑到市场、管理等方面的因素，从而为企业经营者提供全方位的最有效的信息。

[参考文献]

[1]j.fred westons.mergers，restructuring and corporate control.

[2]p.s.sudersanam.the essence of mergers and acquisitions.

[3]gerry tohnson［英］。公司战略教程[m].北京：华夏出版社，1998.

第4篇：财务问题分析范文

关键字：财务预算措施高校财务预算

高校虽然是人才集聚的地方,但是担当财务核算和管理任务的学校财务部门及其他行政部门,在观念上长期存在重核算、轻预算管理的现象，随着高校招生规模日益扩大,教学、科研业务不断增多,资金流动更加频繁，高校一方面要从多种渠道筹集资金,增加收入,满足教学、科研的需要;另一方面,教育经费毕竟是有限的,只有合理、节约地使用有限的资金,把资金切实用到实处,才能充分发挥其效益,达到低成本、高效益的办学目的，增收节支是一个系统的财务管理的问题,它需要学校财务部门、学校有关领导和二层机构领导以及各个执行部门的共同努力，而高校财务预算贯穿着这个系统财务管理运作的始终,占着极其重要的作用。本文仅就预算管理的操作,与大家探讨一下高校预算管理中的有关问题。

一、高校财务预算管理中存在的问题

1.1预算缺乏统一性和目标性。

由于校内各部门存在相对利益差别,各部门发展目标不一致,对整个学校当年发展规划和目标很难达到一致共识,导致各部门争经费现象严重,经费支出效益不高,经费紧张和乱花钱现象并存,资金体外循环严重,不具备高校预算是大收大支的全口径预算的特征,既无法反映预算资金全貌,也不利于考核预算资金执行情况,从而不利于总体目标的实现。

1.2预算缺乏全面性、科学性。

首先,高校财务预算一般只是财务收支预算,其主要任务是保证学校年度内的正常运行,而忽视了资金预算,即:一年中不同时间段资金需要量与供给量的预算,筹资需要和筹资能力的预测。往往是资金用到那算到那,导致财务上经常被逼着付款,以致学校发展规划与学校的资金供求计划脱节,从而不利于学校规划的实施。其次,在财务预算的编制过程中,因循守旧,方法单一,以历史的情况作为评判现在和未来的依据,预算仅凭上年的实际数加预计的增加数来确定,没有按照学校当年事业发展的目标和任务的有关标准和定额编制。从而使预算和实际数发生很大差异,使预算失去了严肃性和有效性,达不到原有的目的。再次,预算编制缺少弹性,往往是编制一年执行一年,一成不变,而且对极细微的支出作了繁琐规定,使各职能部门缺乏应有的自主性,进而影响到校内各部门的效率。

1.3预算控制不力。

在高校预算管理中,缺乏完整的预算控制机制,难以令预算管理部门对由于预

算执行过程受到各种主客观因素的影响造成的变化进行及时反应。一些高校尚未建立健全预算管理制度,有的虽然有了预算管理制度却有章不循,随意更改,预算形同虚设。事前,由于编制时间及指标下达的滞后,根本不可能进行事前的控制;事中,没有制定有效的控制制度,使得无章可循,预算调整过繁;事后,对预算执行情况的分析不够详实,缺少刚性考核依据和考评措施,很难调动员工对预算管理的积

极性。而且通常预算指标的下达在预算年度的5、6月份,而这时已有12的经济业务成为过去,无法进行事前事中控制,成为一种事后预算,失去了预算编制的作用。高校的预算是反映学校年度内所要完成的事业计划和工作内容,同时也反映学校的事业发展规模和目标。所以,如果预算编制的时间滞后,必然会使学校管理的有效性降低,目标的实现受到一定程度的阻碍。

二、加强高校财务预算的措施

随着高校经济体制改革的不断完善和发展，预算管理已成为高校财务管理的

核心。加强高校预算管理，是为了最大可能地节约资金，科学地细化预算编制，

以依法理财、科学理财为核心，提高预算管理水平和资金使用效益。加强高校预算管理，笔者认为可以从以下三个方面着手:

2.1转变观念，走出高校预算管理的误区；

高校预算管理的作用如前所述，但是要使其真正发挥功能，离不开高校各级领导的大力支持和各个部门的积极参与。为此。必须在高校内部管理中突出预算管理基本知识的普及，在高校新的运行机制中与预算执行结果挂起钩来，从而转变认为高校预算管理就是预算的编制，只是财会部门的专项工作，不紧密结合高校事业的发展计划，不与激励约束机制挂钩的错误观念。

按照旧的财务管理模式，高校是全额预算管理的事业单位，其资金来源主要靠财政拨款，预算按上级批准的计划编制，开支要与所列项目一一对应，预算内和预算外严格分开，有多少钱办多少事，没有对口的钱，该办的事也无法办，即使别的项目有结余款也不得自主调剂使用。搞预算只是账上来，账上去的一种消极应付局面。随着市场经济的拓展和高等学校教育体制改革的推进，高校财务改革也在不断深化。在预算管理方面，重新定义了高校预算的概念及内涵，制订了统一的预算编制原则和方法，把学校的全部收支均作为预算统一管理的对象，完全打破了原有的管理模式。按照新的预算管理要求，学校预算一经核定，必须自求平衡，不允许搞赤字预算，拨款不足的矛盾必须通过自筹教育资金予以弥补，这就形成了高校教育经费来源，除政府拨款外，还必须依靠高校多渠道筹集资金的新格局。这与过去相比是一个巨大的变化。如果财务人员的认识还停留在“收入等于拨款、平衡依靠财政、开支不问效益”的消极被动状态下，势必贻误工作。因此，财会人员要加强学习，转变认识，不断更新观念，积极主动地把预算工作推进到一个新的阶段，尽快适应市场经济条件下高校竞争与改革的步伐。

2.2是选择科学的预算编制方法

为适应社会主义市场经济的需要，打破传统的单位之间预算支出不均和预算基数只增不减的问题，现实的预算分配方法有待于改进。鉴于高校经费支出的特殊性，笔者认为高校预算宜采用以零基预算为主，滚动预算为辅的预算编制新方法。

2.3是强化预算分析，积极监控预算的执行

预算分析是预算管理的后期工作，是对预算的实施过程进行总结与评价，包括支出与预算的比较、相关因素的分析、评析的文字说明和合理的建议等。年终决算报告出来后，财务部门应对各大项目的经费支出与预算相比较，看哪些项目节支了，哪些项目超支了，然后运用相关分析法进行因素分析，说明哪些属于合理超预算支出，哪些属于非合理超预算支出，对非合理超支应有具体的措施和方法。详细的文字说明是对预算管理的概括评价，并最终提出加强财务预算管理的合理化建议。预算分析可以发现预算管理中的可行之处和存在的不足，取长补短，使财务管理工作进入科学化、制度化、规范化的轨道。

同时，要规范预算管理，必须加强制度建设。学校要根据上级的有关规定，结合自己的实际，制定出适合本学校财务管理的有关规章制度，如审批权限管理、国有资产管理、内部收费管理、电话费管理、水电费管理、招待费管理、差旅费管理、医疗费管理等，建立健全内部牵制制度和内部控制制度，使大家做到有章可循，严格按规章制度办事。

参考文献：

[2]李春英.重视财务分析，加强高等学校财务管理［J］.山东经济,2003.

[3]贾庆印.我国高校财务管理存在的问题及对策［J］.沿海企业与科技,2005.

第5篇：财务问题分析范文

关键词:企业财务分析；问题与策略

财务管理在企业管理中是最核心的环节，企业中的财务管理可以很好的把握企业的未来发展方向。在我国社会的快速发展下，企业开始逐渐重视财务分析，因此在国家改革的进程中，要从根本上分析企业的财务状况，并树立先进的财务管理理念，全面提高工作人员的综合素质，从根本上解决企业在发展中所遇到的各种问题，从而提高企业的整体效率。

一、企业在财务分析中存在的问题

(一)忽略现金流量分析

对于一个企业来说，它的盈亏状况怎样通常是评价企业经营成果的主要标志，所以企业在财务分析中会全面的分析本企业的盈亏状况，从而忽略了对企业现金流量的分析。企业的先进流量能够反映出该企业的偿债能力和赢利能力，它的可靠性往往都会高过企业中的其它财务指标，并逐渐成为使用者所时刻关注的重要会计信息。绝大多数的企业在财务管理中现金流量表通常都会按照会计准则中的规定为年报，并且不要求考核，这种现状导致企业所编制的现金流量表十分随意，并影响其报表中的信息质量。企业如果把现金流量表中的年报改为月报，并添加相应的考核内容，那么无论从哪个角度来看，都是十分可行的。

(二)轻专题分析

大部分的企业很少会对具有代表性的专题进行分析。所谓专题分析主要指按照分析专题的目的，对企业在生产经营中的某一现象进行详细分析。比如经营者对企业在生产经营中的某一现象所存在的问题进行分析，而投资人员则对自己所关心的某个问题展开分析等等。专题分析可以准确、及时的反映出一个企业在某一环节中的财务状况，并给分析人员带来详细的信息内容，这对企业解决问题具有关键性作用。例如，企业在某一阶段资金匮乏时，在专题财务分析的作用下，可以从现金流量、支付能力等各个方面，分析出资金匮乏的原因以及相应的解决策略。

(三)财务分析人员素质较低，企业缺乏财务分析组织

近几年，企业的财务管理正向战略管理的方向发展，需要财务分析人员全面了解企业中财务分析的内容及方法，如果企业管理人员并没有很好的掌握与企业有关的财务分析方法，那么即使具有详细的分析资料，也仍然会下错误的分析结论。虽然现阶段我国企业中财务人员的整体素质有一定提高，但是依然无法满足当前财务分析的要求。与此同时，企业在管理中，也忽略了财务分析中的相关工作，缺乏相应的财务分析组织，使得财务分析的结果在改善经营管理中的作用十分有限。

二、企业财务分析的改进策略

(一)加强对财务分析重要性的认识

首先，企业中的领导干部要把财务分析工作看作企业经营中的重要手段来认识，不断协调各部门对财务信息予以配合，帮助与财务分析有关的工作人员了解本企业的业务流程，并尊重他们的劳动成果，提高财务分析工作在企业管理工作中的地位；其次，企业中的财务管理人员要深刻意识到财务分析在企业管理中的重要性，全面做好财务分析工作，最大限度的提高财务分析质量，从而为提高企业的经济效益提供更加有效的依据。

(二)注重对财务分析报告的编写

企业中的财务分析报告要在详细调查和报表齐全的基础上编写，企业中的财务人员要善于利用各种财务分析方法给企业带来极具说服力的财务分析报告，另外，财务人员在调查研究问题的过程中还要为其提出合理的解决策略。

(三)培养优秀的企业财务分析人才

企业在招聘过程中，要提高对财务分析人员的应聘要求，在实际工作管理中，要加强对财务分析人员专业技能与综合素养水平的培养。另外，还要根据不同的员工制定相应的人才培养方案，并加大培训力度，从而全面提高企业财务分析人员的综合素质。企业财务分析人员的工作能力与企业的整体经济发展水平息息相关。企业在加大财务分析人员专业技能培训力度的同时，还要增强他们的行为规范。在企业的财务分析工作中，财务分析管理人员要认真对待企业的财务状况，为了使企业的财务管理工作可以稳定运行，企业要给与工作人员适当的激励，在工作过程中定期对工作人员进行合理提升，并以调薪的方式来提高企业工作人员的办事效率，督促他们认真对待本职工作，从而为企业带来更多的经济效益和社会效益。

(四)建立健全企业财务分析组织与制度

近几年，随着我国现代企业管理制度的建立，企业中的财务分析工作开始纷纷走向规范化、系统化的道路，在这种状态下，首先需要企业建立健全相应的财务分析组织制度，全面、系统、深入地分析企业的实际经营状况和财务状况。企业在财务分析的过程中要确保财务分析工作可以按部就班的有效进行。其次，需要企业建立科学合理的财务分析制度，有句话说的好“无规矩不成方圆”。用制度来约束企业的财务分析工作无疑是一个好的举措。科学合理的财务分析制度主要包含三方面内容：第一，企业要为财务分析工作设立专项岗位，并为该岗位配备专业技能较强的财务分析人员；第二，在财务分析制度中明确企业财务分析的目的，同时确定财务分析中相应的目标和责任；第三，在财务分析制度中，还要制定好对财务分析工作的质量要求，无论是在选择财务分析的方法上还是对财务分析指标的确定上，企业都需要有明确而合理的规范。

三、结束语

现阶段，在我国日益激烈的市场竞争环境中，企业所面临的挑战开始逐渐增多，特别是企业中各种财务风险的存在。在这样的形势与环境中，企业只有依靠现代化的科学技术来规范并完善企业中的财务管理体系、增强企业工作人员的风险防范意识，并提高企业财务分析人员的专业技能和综合素养，才能在一定程度上避免市场竞争给企业的财务管理带来的各种挑战，同时减少企业因财务管理不当而产生的各种问题。由此可以看出，加强对企业的财务管理十分重要，企业只有用有效的方式解决所面临的各种财务问题，才能在市场竞争的大环境下持续稳定健康地发展。

作者:宋军 单位:安徽建鑫新型墙材科技有限公司

参考文献：

[1]张扬.试论现代企业财务管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务.2014,(09)

第6篇：财务问题分析范文

（一）认识方面

1.对财务分析的作用认识不够，分析的目的不明确。目前，我国一些企业的领导只重视生产管理、营销管理，而忽视财务管理，或者只注意销售额和利润的增长变化，而没有真正把财务管理与分析工作当作企业管理的重要手段，没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法，从而不善于通过财务分析来全面加强企业经营管理，影响了财务分析的开展及其作用的发挥。在财务分析的目的上，往往也不是为了加强企业管理，提高管理水平，而是强调满足领导需要或满足上级主管部门的要求。

2.对财务分析本身的认识太片面。即仅仅把财务分析作为财务管理的一个环节，仅仅是计算加工若干个财务数据或将指标提供给领导等，这些都是很狭隘的。实际上，财务分析贯穿于财务管理的全过程，且财务分析绝不单纯是财务部门的事情，而是一个综合性的系统工程，应由财务部门同企业生产经营各部门，对各生产经营部门在经营中的各种情况进行分析。

（二）技术方面

1.财务分析人员所依赖的资料具有局限性，使财务分析失去可靠的基础。在实际工作中，由于种种原因，企业以会计报表为核心的会计资料常常被人为包装，其中既包括会计人员在不违反会计规范下对会计报表进行的修正，也包括一些企业为自身利益无视会计法规而提供的虚假信息，由此为依据作出的分析结果较大程度上与客观实际不符，从而使财务分析失去意义。

2.财务分析过程过于片面，分析的对象过于狭隘，往往会从一个极端走向另一个极端。主要表现在：第一，重客观分析，轻主观分析；第二，重成效分析，轻教训分析；第三，重事后分析，轻事前预测；第四，重盈亏分析，轻资金分析；第五，重定期分析，轻专题分析；第六，在分析中注重资产总量而忽视资产质量；第七，注重盈利能力的表面分析，而忽视长期以来形成的潜亏分析。

3.财务指标的构建缺乏内在的逻辑性。财务比率的构建应当重视分子、分母之间的逻辑关系。但目前财务分析人员在进行财务分析时很少重视这方面的逻辑关系，不结合本企业生产经营的一些特点构造符合本企业实际情况的财务指标，致使一些分析结果根本不能反映本企业的实际情况。

4.财务分析没有深入实际，处于公式化、表面化的状态。有一些企业财务分析没有渗透到财务收支和财务成果的各个业务活动中去，只是就数字谈数字，以致把财务分析变成表格、数字的说明；虽然也有人提出了一些问题和改进的措施，但却没有紧密结合实际工作。所以，这种分析很难起到对实际业务活动的指导作用。

5.面面俱到，主次不分，没有抓住主要矛盾。财务分析报告内容繁多，可以从中分析的项目很多，但在全面观察、融会贯通的基础上，应当针对经营期内主要问题作重点分析，不能面面俱到，鸡毛蒜皮什么问题都写，但都写得不透彻。财务分析提供的信息琐碎、零散，企业的决策措施也就很难抓住要害，做到恰到好处。

（三）素质方面

1.财务分析人员对一些财务指标缺乏理性的分析。财务分析本身并非是解决问题的答案，而只是发现问题的一个过程。而我们财务分析人员在进行财务分析时，通常只是将分析结果与一些常规标准进行比较，没有对这些问题本身进行分析，结果导致滥用一些标准。

2.财务分析人员素质不够高，不适应企业财务分析工作的要求。目前，财务管理正朝着战略财务管理的方向发展，要求财务人员不仅要掌握财务分析的知识和方法，对企业各项业务活动有全面了解，具备财务分析的基本能力外，还要具有较宽的知识面。有些财务人员素质不高，缺少搞好财务分析的能力；有的不深入实际，只是坐在办公室里搞财务分析，这必然影响财务分析工作的开展和分析质量的提高。

3.不了解业务经营情况，缺乏对局部与全局关系的把握。企业资金随着经营活动而不断变化，企业经营状况必然在资金变动中反映出来，所以要分析企业资金变动，就必须熟悉经营状况。在大量的分析报告中，往往只讲资金变化，不讲业务活动对资金变化的影响，把互为影响、二者一体的经济事项隔离开来。产生这种情况，在于财务人员缺乏对业务经营的了解，无法从资金变化中判断业务经营中存在的问题和评价经营业绩。

（四）财务分析的结果在实际运用中的问题

1.财务分析的结果与实际运用相脱节。财务分析的目的是找出生产经营过程中存在的问题，为决策提供依据。但许多企业在好不容易组织力量把财务分析做好之后，并没有将分析的结果用于改善企业的经营管理。其结果是，既浪费了企业的有关资源，也使财务分析人员产生失落感，进而影响了员工参与改善企业经营管理的积极性。

2.在利用财务分析结果时容易从一个极端走向另一个极端。企业的生产经营是多方面的，企业经营状况也是多方面的，财务分析所得到的结果也应是多方面的。一些企业在将财务分析结果用于改善企业经营管理时，往往只重视分析结果的一个方面，而较少重视和考虑另外一个方面。其结果是，企业运用财务分析结果进行的决策，使企业好不容易从一个极端中逃脱出来，又陷入另外一个极端。

二、对策探讨

（一）提高对财务分析重要性的认识

首先，企业领导要把财务分析作为企业经营管理的重要方法和手段来认识，在企业中建立科学的财务分析制度，并通过分析不断提高企业管理水平；其次，财务管理人员认识搞好财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径，要努力搞好财务分析，不断提高分析质量，为改善企业的经营管理，提高经济效益提供科学可靠的依据。

（二）企业应建立科学的财务分析制度

以制度来规范企业财务分析工作不失为一种较好的举措。尽管一些企业目前已建立了财务分析制度，但还很不健全。首先，在企业中应设立专门的财务分析岗位，配备专门的财务分析人员；其次，应在制度中明确财务分析的目的、任务，明确财务分析人员的目标和责任；再次，应在制度中明确对分析工作质量的要求。不论是方法的选择，还是指标的确定，企业应有科学和统一的规范。

（三）深入实际调查研究

财务分析要在报表资料齐全和充分调查研究的基础上编写。企业财务人员要充分运用多种科学的分析方法，为企业提供有理有据，富有说服力和建设性的财务分析报告。要经常深入实际，经过调查发现经营中的薄弱环节和存在的问题，分析要有的放矢，讲求实效，针对性强，直截了当地反映问题。

（四）加强事前预测分析，提高资金使用效果

企业会计要从以往的事后反映和监督的旧框框中解脱出来，开展事前预测和决策。决策是企业经营管理的核心，关系到企业的命运。决策的制定来源于科学的预测。会计人员要用准确的资料，科学的方法进行会计预测，当好企业的参谋。

（五）提高财务人员素质，不断适应财务分析工作的要求

第7篇：财务问题分析范文

摘 要 企业财务分析是评价企业财务状况的主要手段之一。然而许多企业在财务分析中存在诸多问题，使财务分析未能发挥应有的作用。本文拟通过对企业财务分析过程中存在的认识误区和一些问题，进行探讨并针对此问题提出相应的对策。

关键词 财务状况 财务分析 存在问题

企业财务分析是以企业的财务报告等会计资料为基础，综合企业经营过程各因素，对企业一定期间的财务状况进行分析和评价的方法。企业财务分析可以让企业更加了解自身的经营状况和潜在的获利能力，判断企业自身的发展方向，从而为决策者提供有利的数据及理论支持。

一、企业财务分析的重要性

财务分析无论从企业本身，还是所有者以及债权人角度看都有着极其重要的意义。

从企业本身角度看，既是企业已经结束的财务活动总结，同时又为下一步的财务预测做好准备，在整个企业的财务管理和公司运营活动中起到了承上启下的作用。从对自身的运营能力、偿债能力、获利能力等各个方面信息的综合分析，找出企业发展中存在的问题并及时提出相应解决方案，这样有利于企业的合理提升财务状况和规避风险。

从投资者角度看，作为投资人，最注重的是企业的投资回报率水平和经营的风险程度，这就要求投资人不但要了解企业短期的获利能力，也要考虑到长期的发展空间。通过财务分析，不仅可以判断财务目标可行性的程度，也为投资者做出继续投资等相关决策提供重要决策依据。

从债权人角度看，他们最关注的是其债券的安全性及偿债能力，还有企业财务的资本负债比例等等。这些都必须通过对企业进行全面严谨的财务分析才能够得到，在得到这些信息之后，债权人可以有效利用信息对管理经营者提出合理可行的建议。

总体而言，他们必须对企业的营运能力分析、偿债能力分析、盈利能力分析、发展能力分析等进行综合的分析后，才能正确的认识企业，才能对企业的下一步做出各自应有的决策。

二、企业财务分析中存在的问题

（一）财务分析所依赖的信息资料存在一定问题

企业的财务报表及附注是财务分析最直接的材料，表面上是反应一个阶段的企业财务状况。但往往不能真实反映企业的实际运行状况，原因有很多，比如各利益集团在税收上的博弈，或者因为财务核算和财务工具等技术上的局限性导致无法详细精准地反映企业完整的财务状况，这些都使得财务分析中的信息对实际操作缺乏指导意义。

另外，在当前复杂的经济环境下，财务报表中的货币化信息受外界影响很大，通货膨胀和物价波动都会导致这种货币化财务信息的失真，从而影响企业财务分析的质量。

（二）财务分析方法存在问题

进行财务分析所使用的主要方法有比率分析法、比较分析法和趋势分析法，他们虽各具优势，但是存在固有的局限性。表现在：比率分析法是对已发生的财务活动进行分析，具有一定滞后性；趋势分析法主要依据财务报表的数据，具有一定的局限性，不同时期的财务报表可能不具有可比性；比较分析法是通过经济指标的对比分析，确定指标间差异与趋势的方法由于不同地区的价格水平存在差异，从而缺乏可比性。

（三）分析指标的局限性

企业向社会公开公布的财务指标都是具有正面意义的，已经将财务报表中存在负面效用的信息加以粉饰，这就存在一些公开信息的缺失。再者，企业向社会公布的信息，可能仅仅是会计制度要求披露的信息，投资者很难就仅有的信息做出合理的财务分析和决策。另外，企业与企业之间的财务指标缺乏统一标准，比如就如何排除通货膨胀对财务数据的影响这一问题，各企业间没有统一的指标标准，这就造成各个公司间财务数据缺乏可比性。

（四）财务分析人员的素质问题

随着社会的不断进步，企业管理也迈向了一个新阶段，企业所面临的挑战是全方面的。此时，财务工作不仅涉及到自身的财务业务，也涉及到诸如生产业务知识、市场知识、税收知识、技术知识以及宏观经济等方面的知识。这些都要求财务工作人员不仅要有熟练的业务能力，掌握全面的财务分析知识，还要求许多其他能力。在实际工作中， 财务业务也不仅仅局限于对数据的机械性整理和计算，更需要的是对财务数据进行全面分析。

三、改进财务分析的策略

（一） 提高财务分析资料的质量

企业财务分析中分析所需的资料是最基础，必须要有高质量的数据，才能得出有用的分析。所以必须在改进和提高分析所需的资料上下大工夫。一个企业的财务状况涉及到产、供、销、人、财、物等方方面面，厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础。如何确保这些信息的准确性及综合关联这些信息，对分析的结果具有基础性影响。因此，从企业层面必须引入现代管理工具来帮助企业整合这些资源。具体操作企业可引入ERP（企业资源计划）系统。ERP管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。从理念、工具层面保证数据准确性、合理性，减低企业财务人员独自调节财务状况的可能。使得财务数据具有连贯性、可追踪性，提高财务分析基础资料的质量。

企业在向社会公众公布财务信息时，应尽可能真实地披露相关财务信息以及非财务信息，这样才能让公众全面了解公司运营情况。这里尤其要注重非财务信息的披露，包括背景信息、经营业绩说明、社会责任及核心竞争力等方面的信息。

（二） 提高对财务分析重要性的认识。

首先，企业领导自身要认识到财务分析的重要性，并把财务分析作为企业管理的重要手段来认识，建立科学的财务制度，这样才能为工作人员提供正确的方向指引。其次，工作人员也要充分意识到财务分析的精准与否将直接或间接影响公司的运营水平、未来发展等，因此要科学掌握财务分析方法，提高重视程度。

（三） 提高财务人员的素质

现代企业对财务人员的要求越来越高，财务分析人员应该主动积极提高自身素质。所以，一方面可以加强对财务报表分析人员的培训，提高综合素质，要使财务人员具备“财务专家水平看财务、身在财务看经营”的能力。另一方面，对财务人员进行定期的绩效考核，以督促财务人员对自身素质提高的重视程度。

（四） 健全与完善财务指标体系

企业应该在传统的财务指标体系上，引进先进的分析工具和先进的分析方法，并与日常的经营相结合。在完善财务指标建设的同时也要对非财务指标进行考虑，通过科学的财务分析，不断解决企业面临的难题，不断提升财务分析的实际效果。

总之，加强企业财务分析工作，提高分析质量，是经济发展的要求，也是提高企业自我身寸、自我发展的必要途径。我们一定要认识到存在的问题，积极思考和探索解决对策，使财务分析发挥其应有的作用。

参考资料：

[1]刘素斌.目前企业财务分析存在的问题及对策.经济研究导刊.2008（16）.

[2]黄东生.企业财务分析问题与对策.财税论坛.2011（11）.

第8篇：财务问题分析范文

［关键词］国有企业；财务分析;对策建议

［中图分类号］F275［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2011）40-0069-01

1 财务分析的作用

财务分析是以企业的财务报告等会计资料为基础,对企业的财务状况和经营成果进行分析和评价的一种方法,通过对客观的会计资料和数据的充分利用,评价企业的偿债能力、营运能力以及获利能力等,通过财务分析了解过去、评价现在、预测未来,在公司经营过程中发挥着非常重要的作用。

财务分析可以从以下几个角度来看,首先企业管理人员通过财务分析,了解企业本身的现金流情况、资金状况、赢利能力以及偿债能力等,正所谓知己知彼,借此也可以对自身的能力有一个全方位的了解,挖潜增效。其次财务分析的主体可以是债权人、政府、股东等,通过财务分析,可以充分了解企业在未来经营过程中所面临的风险和收益水平,并通过这些分析对是否进行投资、是否借款、政府的相关政策倾斜度、税收优惠以及贷款等做出有效的权衡,防止信息不对称情形的发生。

我国现行的财务分析指标是2002年颁布的,多层次多角度的指标能够近乎实际地反映企业的情况,并且能够为企业的经营提供一些决策有用的信息,但是在企业的实际需要中却很难落到实处,财务分析也应当得到发展和完善,根据企业的实际情况进行相应的创新,否则将不能够为企业经营提供及时和可靠的信息,会对企业的正常经营造成一定的冲击,所以,企业内部作出科学的财务分析是建立现代企业制度中必不可少的重要一环,但是就目前我国国有企业内部在财务分析上也存在着一些问题,这些问题影响了传统企业向现代企业的过渡,本文立足于企业的角度对我国的财务分析存在的问题进行了分析,并提出了一些对策和建议。

2 我国国有企业财务分析存在的问题

(1)财务分析方法相对滞后。管理者看了财务分析报告之后可能会有这样的疑问：“为什么当期利润这么高,但是资金的缺口却这么大？”传统的财务分析报告会给管理者的管理决策造成一种误解和假象,作出不正确的经营决策,从而造成资金短缺的现象,实际上这也是财务分析中的一个问题,重视资产负债表的分析,忽视现金流量表,缺乏对资金状况的动态分析和比较,将资产负债表上的静态数据与现金流量表上的动态数据进行对比,难免会造成不匹配。

(2)财务分析人员存在的问题。目前就国有企业现状来看,财务人员在设置上还是倾向于记账算账,所以在人员上还存在着素质不高的现象,财务分析人员在数据的比较和处理上也缺乏对财务进行实质性分析的能力,且没有一定的写作功底,缺乏写作过程中的严谨性,并未对实质性的问题进行分析,也并没有将实际分析的结果与公司的运转结合起来,没有起到实质性的作用和效果,人员的素质是财务分析效果的基础,这一基础夯实不好会影响财务分析的真实性和可靠性。

(3)财务分析指标体系中存在的问题。在财务分析方法上,采用国外的沃尔评分法和杜邦分析法,沃尔评分法具有较强的主动性,难免存在不真实的因素,虽然杜邦分析法能够在一定程度上克服沃尔评分法一定的不足,但是也存在指标之间的不可比、不同企业之间无法进行横向比较、缺乏经营信息的分析等诸多不足,所以在财务分析方法上要根据我国企业的实际情况进行分析方法的统一,不能仅仅考虑自身企业对于财务分析的一贯性,还要考虑不同企业之间的横向比较的可能。

2002年多部委联合颁布的财务分析指标体系是一个由多角度多层次构成的体系,这项规定要求国有企业要分行业评价业绩,但是却忽视了不同企业所处的不同行业和不同地域,对所有国有企业采用统一的以经济业绩为主的评价模式有失偏颇,同时这个指标体系中也缺乏国有企业对社会责任履行情况的评价指标,不利于督促国有企业实现应该承担的社会责任。

(4)对财务分析的重视程度不够。进行财务分析是现代企业在建立和发展过程中必须要进行的关键环节,但是传统企业的管理制度和积习的改变却不是一朝一夕就可以的,目前较多的国有企业还沿用着老的管理方式,将较多的重点放到了生产和销售环节,认为提高企业利润的关键在于此,但是企业的运转需要精打细算,国有企业中还存在忽视资金管理造成资金利用率较低的现象,简单地将财务分析限定在成本的控制和管理,做表面工夫,有些财务分析报告明显存在着应付的情况,如果从源头上不予以重视,下级部门又如何发挥作用呢,所以重视程度不够也是造成目前国有企业财务分析作用受到局限的一个非常重要的原因。

3 解决问题的对策和建议

(1)人员设置应当更加科学。在人员设置上应当改变财务人员是记账员的角色定位,提高财务人员的财务分析能力,提高业务能力和素质,提高道德素质,提高财务人员参与管理的积极性,首先接触到整体财务信息的人员就是财务人员,他们对信息的利用程度决定管理层对于信息的掌握程度,财务人员要将实际预算执行情况与预算情况进行对比,找出变化的主要问题,并对这种问题提出一些针对性的措施,其次财务人员还要定期对外部信息进行采集,包括国内外的产品价格信息、原材料信息进行整理汇总,便于控制采购、销售等部门成本,此外财务人员还要经常与审计部门进行沟通和交流,将平常反映出来的问题进行有针对性的纠正。

(2)企业内部应当提高对财务分析的重视程度。只有企业和领导重视才能够营造出一个非常好的财务分析环境,才能够提高财务信息的利用率,才能够对企业的未来发展提供真实有效的信息,其实我国《会计法》中也有明确的规定：单位负责人对单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。这也说明了只有领导重视才是开展财务分析工作的基础。

第9篇：财务问题分析范文

一、当前财务分析存在的问题

1. 重会计核算,轻财务分析

目前,我国仍处于经济转轨期。一方面,由于市场和自身的原因,有些投资者的投资决策和管理人员的管理决策很少依靠财务信息支持,造成使用者对财务信息的需求不足; 另一方面,由于企业会计准则和制度调整频繁,为了跟上变化,大部分企业的财会人员没能处理好企业会计核算反映调整与财会工作服务经营管理两者之间的关系,把大量时间和精力花费在学习新准则、新制度以及调整核算体系和会计信息系统上,很少有时间进行财务分析,从而也难以通过财务分析为企业决策者提供有效的财务信息产品。在会计核算按照国家强制提供的标准照章处理,企业对财务分析的需求和供给都不足的情况下,大部分企业仍存在重会计核算,轻财务分析的现象。

2. 只检查过去,不指导未来

受管理者控制性思维习惯的影响,有些企业习惯于对过去已完成、不变化、有结果的活动进行财务分析和检查,而不能够基于过去,结合当前,着眼未来进行分析和沟通。不服务于未来的财务分析,只会发现过去的问题和满足于已取得的成绩。

在信息的收集与处理上,这些企业的财务分析以内部的、静态的的信息为主材料,很少采用外部竞争者提供的动态环境信息,从而使财务分析结果无法为企业战略的动态调整提供指导和帮助,那么沿着这条路走下去是阳光大道还是荆棘丛丛就不得而知了。

3. 找不到标杆,不知优劣

由于没有战略、或战略不清晰,或战略没有转化为可执行的标准,有些企业对外不清晰行业竞争情况,不找或找不到外部标杆,不分析或分析不出自身的优势与劣势,看不到机遇与威胁。对内,缺乏走向战略目标的明确的行军路线和阶段目标,走到哪算哪,甚至不清楚企业走到了哪一阶段。

找不到外部标杆的结果是习惯于自我比较,习惯于与本企业的计划比,与过去同期比,是计划和过去存在问题还是当前存在问题,不得而知。没有正确的比较就没有真正动力,就不能找准正确的方向,找不准方向就不知企业存亡。

4. 不考虑风险,或过于保守

有些企业缺乏风险意识,决策不进行风险分析,过去运气比较好,胆子大,财务分析从不考虑或很少考虑风险,对分析结果不进行风险调整,把偶然的成功当成决策系统的必然成功,导致企业决策层夸大自身能力,喜欢冲击小概率事件,看不到前方万丈深渊,直到风险变损失时,企业已陷入万劫不复,难以重生的境地。

由于缺乏对风险的正确认识,有些企业惧怕风险,或缺乏风险管理制度和风险责任制度,要么视风险为洪水猛兽,要么但求无过,对存在风险的业务一律回避,满足于赚取微薄的利润,看不到风险中蕴藏的机会,错失发展良机,以致落后遭致淘汰。

5. 不计资金成本,影响效率

有些企业财大气粗,摊子很大,特别是一些垄断企业,项目分析与内部核算不计资金占用成本,企业内占用大量资金的业务单元明为贡献实为包袱。这类企业有时为了做大,并购了大量不计资金成本的微利企业,其结果是股东投资回报不断受到侵蚀而企业却浑然不知。这些企业虽长年盈利,净资产回报率却大大低于市场利率,占用股东和社会的大量资源低效运转。

6. 重财务指标,轻非财务指标

货币计量假设虽然为财会工作提供了处理企业信息的便利,但也容易使一些企业只重视结果而不顾过程。有些企业重财务指标分析,轻非财务指标分析;分析的过程是从大结果到小结果;只出数字结果,而不清楚数字内涵,始终找不到产生结果的驱动因素,更没有涉及解决问题的行动方案。

以价值为管理基础的企业,倾向于降低成本和强化资产结构等较易达的的目标,常忽略外部众多难以用货币计量的不可控因素的影响,遗漏一些非货币性的外部战略性信息,对威胁与机遇的反应较慢;对内仅以财务指标评价,否决事关企业长远发展的具有核心竞争力的新业务。

7. 习惯使用静态分析,缺乏动态分析

有些企业习惯于用静态的思维、静态的企业发展战略、静态的市场环境、静态的生产经营计划和静态的员工需求与能力对企业进行静态的分析。这些企业很少关注外部和内部的变化,很少动态地去修正和完善企业的战略规划,很少调整行动方案。从而难以做到与时消息,与时偕行,与时俱进。

8. 不解剖整体,个体分析不足

有些大企业、大集团规模越做越大,财务越分析越来越宏观,出现了重视整体分析,轻视个体分析的一锅煮现象。他们没有像解剖麻雀一样对企业各分部中心、各业务流程、各作业单元分别进行财务分析,因此也就分析不出个体的战略贡献,从而难以挖掘和培育企业核心竞争力;对分部中心的分析不客观,不到位,就会造成低效率挤占战略单位和高效分部资源的现象,而企业整体资源配置的低效,最终将影响企业整体效益。

二、对策探讨

针对以上财务分析中存在的问题,作者建议搞好财务分析工作应做好如下几方面工作:

1. 提高对财务分析重要性的认识

首先,企业领导要把财务分析作为企业经营管理的重要方法和手段来认识,在企业中建立科学的财务分析制度,并通过分析不断提高企业管理水平。其次,财务管理人员要认识到搞好财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径,要努力搞好财务分析,不断提高分析质量,为改善经营管理,提高经济效益提供科学可靠的依据。

2. 企业应建立科学的财务分析制度

以制度来规范企业财务分析工作不失为一种较好的举措。尽管一些企业目前已建立了财务分析制度,但还很不健全。首先,在企业中应设立专门的财务分析岗位,配备专门的财务分析人员;其次,应在制度中明确财务分析的目的、任务,明确财务分析人员的目标和责任;再次,应在制度中明确对分析工作质量的要求。不论是方法的选择,还是指标的确定,企业应有科学和统一的规范。

3. 深入实际调查研究

财务分析要在报表资料齐全和充分调查研究的基础上编写。企业财务人员要充分运用多种科学分析方法,为企业提供有理有据,富有说明力和建设性的财务分析报告。要经常深入实际、经过调查、发现经营中的簿弱环节和存在的问题,分析要有的放矢,讲求实效,针对性强,反映问题直截了当。

4. 加强事前预测分析,提高资金使用效果