做新媒体运营的前景精选(九篇)
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第1篇：做新媒体运营的前景范文
提及IPTV的发展状况，总有一个词伴随出现，那就是“瓶颈”，到底什么才是制约IPTV发展的瓶颈？
俞义方：IPTV的发展有三个瓶颈：其中最大的瓶颈是政策，整个产业需要一个良好的产业环境；第二个瓶颈是缺少能够赢利的业务；第三个瓶颈是终端价格仍然偏高。对于中兴通讯等厂商来说，可以通过创新等手段努力打破两个瓶颈，但产业的发展还需要多方的配合。
中兴通讯在丰富业务和降低终端成本方面是怎么做的？
俞义方：中兴通讯在IPTV方面投入非常巨大，通过不断创新组合，在业务的丰富方面做出了非常大的贡献。我们一直在联合业界同行共同努力，在IPTV方案上整改创新，不断降低成本，努力把创新的成果反映到产业上。现在，包括机顶盒的终端价格都在走低，为IPTV大规模普及创造了条件。
与其他IPTV厂商相比，中兴通讯的竞争力是什么？
俞义方：中兴通讯在IPTV上最大的竞争力是不断地创新。我们在学习中不断成长，并推出了有竞争力的多媒体解决方案，促进了国内IPTV产业的发展。另外，中兴通讯的产品线非常齐全，可以在融合创新方面具有更大优势。中兴通讯在3年就看到了多媒体运营对运营商转型有很大作用，因此把IPTV等多媒体产品和固网终端产品整合到了一条产品线上。经过3年融合，我们可以推出更有竞争力的方案，比如会议电视、IPTV、全球眼等，这些解决方案都是跨平台的，摆脱了以往孤岛式解决方案的局限。
中兴通讯目前的IPTV产品应用情况如何？
俞义方：中兴通讯IPTV产品有在上海以个人用户为主的使用模式，也有在江苏以企业为主的使用模式，此外还有面向不同行业的解决方案。我们希望运营商以最低的成本，经营最多的业务，这也是我们IPTV产品的最主要理念。
随着社会进步，今后视频业务的应用会越来越广泛，市场的发展会很快。不久前，中兴通讯在中国电信的十几个省公司的视频招标中名列第一，市场份额名列前茅。另外，中兴通讯是国内唯一一家可以提供AVS标准端到端解决方案的厂商，具备雄厚的自主创新实力。
您如何看待IPTV和数字电视的关系？
俞义方：目前数字电视和IPTV存在竞争关系，二者带给用户的体验相类似。但IPTV和数字电视可以共存，因为产业需要良性竞争，有竞争才有发展和创造。具体来看，二者各有优势，IPTV更强调交互性，数字电视更强调内容的传送，二者今后都将具有一定的市场空间。
有观点认为，IPTV可以成为三网融合的契机，您对此如何看待？
俞义方：国家正在进行关于三网融合的规划和研究。三网融合是将语音网、互联网和广电网融合在一起，就是把语音、数据、图像融合到一起，本质其实是多媒体，因此IPTV是推进三网融合的最佳切入点。但IPTV产品需要与产业环境相匹配，才能更好地满足市场需求。
IPTV发展前景如何？
第2篇：做新媒体运营的前景范文
“百度TV”终于运转开了。作为“百度TV”的独家运营合作伙伴，随视传媒的创始人可以轻松一些。“我们是不断地从挫折和困难中走过来的，”曾经是职业经理人的随视传媒执行副总裁薛晨感叹道，“我们的经济实力和信念都受到了很大的考验和挑战。”
创业和做职业经理人的确不一样，好在随视打赢了第一场比赛。2007年11月底，随视成功地从百度(.cn)、英特尔(.cn)投资、华岩一法利隆基金拿到了约500万美元的第一轮风险投资。“这笔资金将主要用于加大市场投入，让‘百度TV’产品以更快的速度占领更多市场分额。”随视传媒CEO段嘉瑞表示，“希望能像当年的搜索引擎竞价广告一样，再次开辟出互联网广告的新蓝海。”
随视的共同创业者有六位，平均年龄在35岁以上，他们都是来自不同行业的职业经理人，完全可以组织起一个战斗力很强的篮球队。“我们靠的是执行力很强的队伍，不是一个闪亮的idea。我们喜欢严谨、务实的风格，而不是虚热和浮躁。”这可能是与其他很多的互联网创业公司不太一样的地方。
CEO段嘉瑞有丰富的互联网运营和人型渠道销售管理经验，技术副总翁启育精通在线流媒体集成技术，运营副总沈雁最早就职于3721，袁学智和黄宏浚都是资深广告人，而团队中唯一的女性成员薛晨，有着很深的电信背景。正是这来自不同领域的六个人，给“百度TV”拼出了一个看似美妙的前景。
网络电视广告的DHL
2005年冬天，随视在成立之前，这几个创始人并没有打算去创业，而是想帮助翁启育所在的公司转型，当时那家公司正遭遇持续发展的危机，后来这家金通集团成为了随视的第一大股东。在他们看来，在线流媒体集成业务已经没有太多的发展前景，但是互联网行业却生机勃勃，尤其是网络视频领域的竞争才刚刚开始，早进人者成功的机会很大。2D06年初，随视传媒科技有限公司在北京正式成立。
“网络内容视频化肯定是趋势，但疑惑是基于P2P的视频内容分享网站，并不能看到很好的赢利模式。”薛晨说。而英特尔投资业太区总监张仲也表示，“缺乏清晰的盈利模式或者未来盈利前景不明朗，是之前阻碍我们在视频互联网领域投资的主要原因。”随视的创始人认为，结合他们各自的背景和优势，完全可以做一套基于网络的在线视频广告、商管理、媒体资源管理和监播等的视频广告服务平台，而这一块基本上还是空白。
“尽管随视也是做视频的，但‘百度TV’是在广告上做了创新。”薛晨说。Google在最近两年先后巨资收购了YouTube、DoubleCilik，意在尝试进一步拓展搜索关键词广告以外的富媒体广告形式，然而，迄今为止，还看不到太多的创新。
“百度TV”则是利用搜索引擎能够对互联网内容和人群进行精确区分匹配的能力，把视频广告形式推送给瓦联网卜的目标人群。其创新在于对目标人群“分众”并进行网络视频广告的准确“推送”，华岩一法利隆基金负责人丁纯说，“这种‘互联网分众’的媒体不仅能最大化广告客户的投放价值，而且将大大提高互联网媒体价值。”薛晨进一步解释说，我们是把百度的“主题推广”代销的模式中的文字链转换成了视频，做的还是内容上的匹配。同样是“美容”关键字，既可以推荐文字链接，也可以放上化妆品SK－Ⅱ的广告。
“既不是一个媒体也不是一个商。”对于很多人对随视传媒定位的疑惑，薛晨表示，有一个最简单的比喻――网络电视广告的DHL公司，随视其实是做服务的，网站、媒体是广告传播的介质。“视频广告和视频网站并不是一个东西，没有人说视频广告就一定只能出现在视频网站上。江南春已经把这个理论很好的诠释出来了。”
有保证的“快递”
“百度TV”包含三项重要的技术。一是搜索对网页分析的能力，二是视频能在不同规格的网页上大规模、低成本的快速，三是检测在这个时间点上广告是被接受还是拒绝了，甚至这个广告看了多久，都能记录给广告主。前者来自于百度，而后二者来自于随视。
在“百度TV”上，如果超过5秒网民才关掉广告，“告主才需要付费，”我们做过测试，其实3秒种就能确定是不是要看这个广告。”薛晨解释说。随视强在能以比别人低得多的成本对视频的进行管理的能力，包括最重要的监播技术。
而电视广告目前仍然做不到对广告效果的监测，有保证的“快递”便成为了随视说服广告主的“土牌”。此前摩托罗拉(.cn)对“百度TV”试投放了两天，随视拿出了26％的转化率的答卷很轻易地说服了摩托罗拉，这一数字相比于一般网站的背投广告3％左右的转化率高出了很多。“百度TV”从9月13日正式上线以来，已经有了十几家的一线品牌客户以及一些地方品牌的客户，包括奥迪(.cn)、微软等。“我们的策略并不是去替代传统的客户，作为一个补充广告的形式在现阶段更容易被接受。”
随视传媒自主开发的核心视频媒体和管理技术，正是由当年的那个为国内的几百家大省市电视台，包括CCTV最早的宽带进行维护的技术团队来完成的，这个团队从1999年开始就在流媒体行业驰骋。薛晨说，“目前这个技术在全球都是领先的，还没有别人做出这样一个监播平台。”
百度的数据库搜索能力并有17万个广告联盟合作伙伴，与随视在管理平台上的技术的有效结合，为“百度TV”搭建了一个较高的业务门槛。“如果一个东西很容易被拷贝就没有存在的价值，我相信随视已经证明了存在的价值。”
冠名百度
这是百度第一次拿出自身品牌和网络联盟资源，与另一家企业合作运营的一个关键产品线。在其2007财年第二季度、第三季度的报告里，百度都提到了“百度TV”，并表明了对前景乐观的态度。百度互联网战略合作部总裁沈皓瑜表示，“这是对未来的投资。”与Google()一样，百度也在探索更新的、更有前景的广告模式。“百度要做的就是选择最合适的墙面，在上面安上显示屏，让用户像看电视那样看互联网视频广告。”而“百度TV”有可能成为百度联盟广告收入的另一个热点。
段嘉瑞指出，Google、百度和雅虎()最有条件推出“网络分众”模式，“但百度联盟的资源在国内是最优质的，我们考察了很久。”实际上随视的产品推迟了整整一年才正式上线。随视原计划产品在2006年6月上市，在9月份找到了合作伙伴，却由于该合作伙伴的人事调整把整个进程耽误了。
2006年9月，随视开始寻找新的合作伙伴，在12月份遇到了百度。两家公司从系统对接、功能测试、性能测试、市场调查到关键商摆放和试投放，一共磨合了9个月。“我们认为什么样的品牌能在市场上为大众接受，就用这个品牌，所以采用‘百度TV’而不是‘随视TV’。”在分工上，百度负责媒体领域，而随视主要对整个服务进行管理，“我们对上游，他们对下游。”薛晨表示。
第3篇：做新媒体运营的前景范文
工作内容
更新企业微博
研究微博运营策略
“熟悉微博原则，微博控优先；有相关官方微博运营管理经验优先；各类网络社区的活跃用户优先；熟悉口碑营销，pr炒作，论坛sns营销等优先；有线上活动策划运营经验优先。具备良好的数据分析能力、语言及文字表达能力、跨团队协作能力。勤劳肯干，能承担较大工作压力。”这是一家企业在招聘微博运营专员时提到的岗位要求。在一些招聘网站上，这样的招聘信息一天会有几十条，企业对微博运营专员的职位要求也大同小异。
其实，有官方微博的企业不一定都会配备微博运营专员，但肯定会有人来全职或兼职负责相关的微博运营工作，还有的企业会与相关服务机构合作。企业微博的活跃程度则与企业性质和领导重视的程度相关。
“现在越来越多的企业发现了微博的营销价值，据我了解从2011年上半年开始，企业对微博的关注度越来越高。微博上每一个加‘V’的企业账号背后，都有1至3个人在做微博运营工作。许多企业已经意识到了微博宣传的重要性，微博运营人才的缺口还是挺大的，不少企业都很难招到合适的人。”向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师洪向阳介绍，微博运营人员的主要工作是更新、维护企业微博，负责企业微博运营策略的研究和执行，分析和把握网友的使用习惯，追踪推广效果，同时还要对同行的情况有一定的调查和了解。这些工作有的企业是一个人在做，有的则是由团队来运作。
职位要求
门槛不高 能力全面
传播及营销专业更适合
目前看来，微博运营岗位的门槛并不高，一般对从业人员的专业、经验等都没有严格的限制，但要把这项工作做得出色却不是容易的事情。“怎样才能把用户带到企业的微博，怎样才能使所发微博达到了宣传的效果而又不使人觉得生硬突兀，这都需要一定的能力和经验。”美团网社会化媒体高级经理徐女士举例，“比如道早安的话语应该是非常清新的，充满希望的，而不应是低沉的、压抑的，而道晚安的话语则可以是人生感悟性质的。”
徐女士认为，要做好微博运营的工作需要具备多种素质和能力，例如对企业产品要有独到见解，还要有文字编辑能力、应变能力、策划能力、互动能力、对信息的敏感和把握能力等等，甚至还要懂得美工和数据分析。她解释只有对用户进行数据分析，才能判断发微博的频率，什么时候该发以及发什么内容。
“可以说这项工作基本覆盖了企业大部分职能部门的角色”。同时徐女士强调，做微博运营工作首先还是要对微博感兴趣，乐于做这件事情。但徐女士提醒，自己玩微博和运营官方微博是有不小区别的，从事微博运营工作会有很多要求和限制，并非微博控就一定适合。
洪向阳认为：“虽然这项工作没有专业限制，但我认为有新闻传播及营销专业背景的人可能会更好一些。总的来讲，工作持久性好，注重细节的人也更加适合这项工作。”
发展空间
提高网络营销能力有广阔市场需求
微博运营人才的发展前景很好，市场需求量还将继续增长，专业人才有望成为就业市场上的紧俏人才，洪向阳说，“他们还需在工作中不断提升自己的网络营销能力、网络公关能力和网络编辑能力等，并逐步将其发展为自己的核心竞争力。
这个领域正在给从业者带来巨大的发展空间，能否把握机会，就要看从业者是否有清晰的职业定位，并能在电子商务、网络营销等方向上进行深入的学习。”
善用新工具“武装”微博
■ 从业者说
王涛，李宁数字营销部篮球专业经理
李宁篮球官方微博是我在2010年9月亲自搭建起来的，运营方面从平台搭建到日常维护，全部亲历亲为。虽然微博运营可能只占到我全部工作职责的15%，但是每天8小时工作时间，我基本都会挂在上面，下班回家也会登录，包括节假日，都没有间断过更新。
微博如果运营得当，给公司创造的价值会是巨大的。根据一家权威微博营销监测公司给出的分析报告，我们的官方微博每月能创造超过60万元的媒体曝光价值。对于从事这项工作的人，我认为首先你得自己开个微博，并真的很喜欢它，愿意花费时间去维护它。其次，你得跟上形势，面对层出不穷、千变万化的应用、工具、插件，你必须时刻丰富自己，不厌其烦地学习、尝试这些新“武器”，然后去武装你的微博。最后，你确实需要达到对于某个领域真正的精通，再加上耐心、责任心、文字功底、沟通能力、策划能力……永远不要低估任何一个领域。
需要慢慢摸索出微博运营的规律
秦先生，神州数码公关部工作人员
总体来说，快消行业的微博运营人员应该很多，相关企业也最重视这部分工作。
尽管神州数码并不是快消品牌，但我们对企业微博的运营同样重视。从今年4月份起，公司微博的运营成为我工作中非常重要的一部分，刚开始也不太清楚，慢慢才摸索出其中的规律。
以我的经验来看，这项工作时并没有想象得那么轻松，以为坐在办公室发发微博就可以了。企业微博的运营和管理其实比较辛苦，因为作为社交媒体，微博是网络舆情非常重要的晴雨表，不时需要搜索关键词，并留意@你的人，随时掌握舆情动态。我觉得学传播和营销专业的人才对这项工作会更容易上手。如果专门做这项工作的话，可以往网络营销师的方向发展。
会优先考虑有媒体从业经验的人
■ 企业需求
新东方集团市场营销部微博营销中心负责人
要成为一个出色的微博运营人才，需要你同时要是网络人、媒体人和营销人，工作内容将渗透每天的工作和生活中。
第4篇：做新媒体运营的前景范文
一、手机媒体尚未找到合适的商业模式，处于低级发展阶段
我国手机媒体无论在商业模式、运营模式和业务模式上，都没有找到合适的模式，尚处于低水平的发展阶段。
首先，手机媒体尤其是传统媒体所办的多采取合作的运营模式。目前，手机媒体主要采取如下方式运作。一是传统媒体＋SP＋电信运营商的运营模式所兴办的手机媒体，目前，绝大多数传统媒体都是采取的这种方式。在这种运营模式中，传统媒体提供内容、SP提供应用服务、电信运营商提供渠道，相应的收入一般按照内容、SP、电信运营商25%：25%：50%的比例分成，当然，相对强势的内容提供商获得的分成比例会高一点。
目前，很多报业集团旗下报纸的手机报总订户在几十万的数量级上，一年的收入在几百万元级别上。二是传统媒体直接和电信运营商合作的手机媒体，如新华社、CMMB等。这种运营模式直接跳过SP运营商，或者传统媒体收购SP运营商，或者电信运营商直接跳过自己的平台进行运作，如中国移动旗下有卓望科技、中国联通旗下有新时刻公司。在这种运作模式下，传统媒体的分成比例略高，但是一般不超过40%。三是3G门户网、空中网等专门化的手机媒体网站，他们致力于打造专门的手机媒体平台，并通过提供增值服务来获得收入，这是未来的发展趋势。四是门户网站的手机媒体业务。目前，门户网站的手机媒体分为两个部分，一方面门户网站自身提供SP业务，通过和电信运营商进行分成，这些业务主要包括铃声、图片、文字传情、新闻、游戏、短信等；另一方面是门户网站设立专门的频道专门提供相关的手机媒体业务。
其次，目前绝大多数传统媒体手机媒体的定位都是附属业务，而没有把其定位为独立的业务。当然，由于作为从属业务，尤其是传统媒体重点扶持的业务，手机媒体可以充分利用传统媒体既有的内容资源，不需要投入大量的采编费用就可以获取一定的收益，因此，目前传统媒体的手机媒体业务多为盈利项目，但是一方面收入规模小，远远不足以成为新的业务增值点，另一方面如果和现有的业务采取交易的方式来获取内容资源，甚至可能出现亏损状态。尤其值得指出的是，理论和实践都已经证明，新的业务尤其是发展前景巨大的新业务必须作为独立的业务来发展，采取相对分权的组织模式，否则就会受限太多，很难在短时期内实现跨越式发展，导致或者业务得不到发展，或者被竞争对手抢占先机的局面。
第三，目前，手机媒体在表现形态上，主要采取的是手机报、WAP网站、手机电视和手机视频等表现形态。如CMMB（中广移动）采取的是手机电视形态，传统媒体多采用手机报形态，3G门户网站多采取WAP网站产品，门户网站多采取WAP网站产品和手机视频网站形态。
最后，在商业模式的探索上，尚未找到合适的商业模式。
二、手机媒体的未来发展趋势
由于我国有着巨大的手机用户群且手机具有的自身特性，手机媒体有着巨大的发展空间，未来将呈现如下发展趋势。
首先，手机媒体将迎来快速发展期。手机媒体已经有巨大的用户，而且潜在的用户市场更大。截至2009年底，全国移动电话用户达到74738.4万户，移动电话普及率达到56.3部/百人。全国网民数达到3.84亿人，互联网普及率达到28.9%。其中手机网民数净增1.2亿人，达到2.33亿人，占网民总数的60.8%。因此，有着庞大用户群的手机媒体必将要迎来黄金发展期。
其次，手机媒体的自身特性更符合读者阅读趋势的变迁。当前，从读者阅读趋势上看，一方面随着人们工作和生活节奏的加快，读者将更善于充分利用碎片化的时间来获取信息和娱乐，这些碎片化的时间主要由等待和无聊时间构成，等待的时间包括等车、等人、候机等时间，无聊时间包括乘车、如厕等空隙时间。在这些时间获得信息，需要相应的媒介及时、易携带、展示性好。另一方面人的需求可以分为娱乐需求和信息需求。在娱乐需求方面，年轻人有着更强的需求，也更为电信运营商和广告主所看重，广告主看重的是年轻人所具备的庞大的潜在消费能力，电信运营商看重的年轻人所钟爱的手机视频这些能够带来大规模流量的消费形态；在信息需求方面，这部分人群多为消费能力强的中产阶层，这部分读者需要个性化、量身定做的信息，这部分读者也更为广告主所看重。由于手机媒体具有易携带、及时、迅速、展示性好的特点，这些都完全符合读者阅读趋势变化的要求。
第三，从手机媒体的发展趋势来看，手机报、WAP网站都是过渡形态，未来手机媒体必将以网络媒体的现有架构为基础来发展。无论是手机报、WAP网站还是CMMB提供的信息依然具有标准化、信息量少等缺陷，不能满足读者个性化、定制化的需求要求，这也注定这些形态只是手机媒体的过渡形态。未来手机媒体必然以巨型的娱乐信息平台为基础，并利用互联网的技术为驱动，为读者需求为导向，为读者提供个性化、定制化的信息，并在此基础上实现分层娱乐信息收费。
第四，手机媒体将采取“免费+收费”的商业模式。由于手机媒体和网络媒体一样，具有前期投入巨大，而后期成本投入较小的特点，其就可以在基础业务平台方面利用免费的优势来尽可能地吸引用户，并在此基础上搭建巨型平台。由于其平台的空间是海量的甚至是无限量的，成本低廉，手机媒体就有能力和意愿最大限度地吸引用户，而且由于其存储空间海量，它就能更好地满足用户的个性化需求。具体说来，就可以充分利用其巨型平台发挥长尾效应，把各种个性化和小众化的用户吸引到巨型平台上来。
手机媒体“免费+收费”的商业模式可以具体为：充分发挥规模经济和范围经济效用，利用免费优势吸引巨量的用户，进而搭建大型平台进行资源协同和共享，并在此基础上开展增值业务。在具体的盈利模式上，手机媒体将多采取交叉补贴的模式，具体来说就是付费的给不付费的提供补贴，一方面，同质化的信息变得免费，而客户定制化的信息则要变得昂贵；另一方面，第三方给获得免费信息和服务的用户付费。以google为例，google对使用其一般手机搜索业务的用户免费，而通过广告主等第三方收费来补贴免费，或者把读者的流量转移到第三方的网站上，采取和第三方分成广告收入的方式来补贴免费。具体来说，手机媒体的收入来源一般是广告、深层次信息服务等增值业务和售卖用户数据等。
第五，电信运营商和新技术公司将大力进入手机媒体，给传统媒体带来更大、更严峻的挑战。一方面电信运营商拥有渠道优势和巨大的用户群，又亟需寻找新的业务增值点来实现转型。毫无疑问，三大电信运营商垄断了手机媒体的终端，又手握将近7.5用户，在手机媒体的发展中占据极为有利的地位；此外，我国电信业虽然在过去的30多年发展中取得了巨大成就，但是其也出现了增长变缓的趋势，2009年电信主营业务收入8424.3亿元，同比增长3.9%；电信增加值5012.2亿元，同比增长7.0%，都低于我国GDP的增长速度（9.1％）。从电信业发展的趋势来看，将从通话消费为主转变为以流量消费为主，据国外媒体报道，思科首席技术官帕德马锡?沃里奥(Padmasree Warrior)日前表示，到2013年，全球互联网流量将达到560亿GB。而这就需要通过大力发展移动互联网这一新的信息服务业新兴形式，以带动自身流量的大幅度提升，才能保证通信业的快速发展。因此，电信运营商必将大力发展手机媒体业务，三大运营商已经开始在移动互联网方面投入了极大的关注，下一步将是人力、物力的大规模投放。
另一方面，google、苹果、微软、腾讯、新浪等以技术起家的新媒体公司正在虎视眈眈手机媒体业务，由于手机媒体业务对技术的依赖性很强，这些新技术公司将在未来的手机媒体业务领域占据及其重要的位置。
三、传统媒体发展手机媒体的关键在于转变观念
当前，传统媒体意识到手机媒体的良好前景和潜在的市场规模，纷纷采取手机报、手机电视等多种方式进入手机媒体领域，但是囿于观念、技术、人才、资金等各方面的因素制约，成效不大。传统媒体要想真正发展新媒体，关键在于转变观念，包括手机媒体的发展思路观念、利益观念以及合作挂念。
首先，要加深对新媒体本质的认识，变“先内容后网络”的观念为“先网络后内容”的观念。从目前传统媒体从业人员的现有观念可以看出，绝大多数还抱着“内容为王”的观念，认为原创的内容依然有无穷的生命力，而互联网泥沙俱下、虚假信息泛滥等等，并采取“报网互动”等理念来发展新媒体。这种思维依然停留在“先内容后网络”阶段，即内容思维在前而网络思维在后，本质上还只是把网络当成一个既有内容分发的工具和渠道。这种思维的缺点在于：首先，没有认识到传媒业巨型信息终端的趋势，未来任何媒体的内容只能是巨型信息终端的一个很小的部分，而最为重要的是这个信息终端必须符合互联网理念并以互联网为平台；
其次，没有认识到读者个性化、定制化的阅读趋势的变化，原创的内容无论其渠道怎么变化都依然是统一、标准化的信息提供，和读者的要求相差悬殊；第三，没有认识到互联网技术对媒体业的改变：一是网络媒体可以通过提供平台使自媒体成为可能，这就大大拓展了信息源，也使得媒体从业人员的专利转变为人人都可以参与的权利；二是可以利用技术提供及时、深度的信息分析，例如，和讯、东方财富网等可以通过相关分析软件为你及时提供各支股票的各种技术分析；三是更为重要的是能通过技术手段来分析读者的信息阅读偏好，更好地为读者服务；四是网络技术也可以解决信息的筛选，解决现实存在的互联网泥沙俱下的情况，一方面可以利用众包理论让更多的用户参与对信息的求证中；另一方面可以设计评价机制，一旦信息者假新闻就把他的等级大大降低，这就能保证信息者为了自身的声誉而自身保证信息的真实性。
思路决定出路，传统媒体要想真正发展手机媒体，就必须变“先内容后网络”的思维为“先网络后内容”的思维，即按照互联网的要求来为用户提供个性化的信息。这就要求首先意识到网络媒体平台化的趋势，并结合自身的内容优势充分利用巨型信息平台对自己的内容进行优化和分类，并利用互联网技术找到需要自身内容的个性化读者，并为他们提供量身定做的个性化信息。因此，在未来，信息服务和内容服务不仅不会消亡而且还会更快发展，传统媒体转型的关键在于改变自身对内容的认识，从“传统媒体的内容认知”快速转变为“互联网基础上的内容认知”。
第5篇：做新媒体运营的前景范文
四大通信运营商的基本情况分析
中国移动
1．中国移动规模大、实力强、增长快速。2007年上半年中国移动总营业额为1665.80亿元，较去年同期增长21.6％；盈利达到379.07亿元，同比增长25.7％；利润率为23％；户均消费额为501.25元，在四大运营商中处于首位；具备多家上市子公司，具有良好的资本通道。
2．拥有规模巨大的客户群。中国移动的用户数达到3.3237亿户，占移动用户总数的65.30％，月增长接近500万户。
3．中国移动的增值业务发展迅速。2007年上半年，中国移动的增值业务收入继续迅速增长，营业额达到419.15亿元，较去年同期增长35.5％；占总营业额的比例为25.2％，比去年同期增加了2.6个百分点。同时，增值业务产品也不断创新，为收入的持续增长注入动力。
中国移动以其巨大的用户规模以及强大的实力，为其实施移动媒体战略提供了良好的基础。
中国联通
2007年上半年，中国联通实现总营业额为491.7亿元，同比增长5.1％；利润额为37.7亿元，同比增长率为34.6％；利润率为8％，和其他三家通讯运营商相去甚远，仅是中国移动的1/3左右。主要原因在于其客户的质量还相对较差，而且现在投资巨大；户均消费额为324.28元，在四大运营商中最低。前半年，新增用户为926.6万户，总用户数为1.5163亿户，不到中国移动的一半。
中国联通无疑也具备了庞大的移动客户群，这为其实施移动媒体战略提供了良好的条件，但是由于其客户的质量相对较差，用户群和中国移动相比仍相去甚远，因此，其移动媒体和中国移动比起来仍有很大差距。
中国电信
2007年上半年，中国电信实现总营业额869.58亿元，同比增长2.5％；利润额为118.16亿元，同比增长率为1.3％；利润率为14％，和中国移动有一定差距；户均消费额为388.21元，在四大运营商中处于第二位，和中国移动有很大的差距。前半年，新增用户为145万户，总用户数为2.24亿户，其中移动用户，即小灵通用户为6500万，和中国移动、联通都差距很大。
中国电信有很强的实力，但是由于其移动用户的规模很小，因此从目前来看，其移动媒体发展战略的规模有限。
中国网通
2007 年上半年， 中国网通实现总营业额406.53亿元，同比增长0.43％；利润额为58.58亿元，同比增长率1.6％；利润率为14％，和中国移动有一定差距；户均消费额为353.29元，在四大运营商中处于第三。前半年，新增用户为110.5万户，总用户数为1.1507亿户，其中移动用户，即小灵通用户为2836万，和中国移动、联通都差距很大。
中国网通的实力不够强，而且其移动用户的规模很小，因此从目前来看，其移动媒体发展战略的规模是最小的。综上所述，依据目前实力来看，中移动最有实力开展移动媒体战略，中国联通次之，中国电信再次之，中国网通最差。具体数据见表1。
四大运营商移动媒体战略的具体情况
中国移动的移动媒体战略 中国移动携其巨大的用户群和强大的实力，积极实施移动媒体战略，现在已经成功打造相对完善的传媒产业或称信息服务业价值链。具体如下：一是庞大的终端网络用户群（手机用户）为其进入传媒业打下了坚实的基础；二是收购凤凰卫视股份，获取前端信息资源；三是推出“飞信”，打造统一的信息服务平台和传播渠道；四是获取广告牌照，大力占领传统媒体的主要收入来源；五是大力推行TD布局，建立3G网络，突破技术瓶颈和提升服务质量；六是中国移动已经与Google达成手机搜索的协议，Google将为中国移动的WAP门户提供“移动搜索”技术支持。此外，还和Iphone进行战略合作，以期在手机中置入相关的软件系统，在标准制定中处于先发位置。还有传闻称，中国移动将通过私募基金TerraFirma以32亿英镑收购全球五大唱片公司之一的EMI百代公司。另有传闻称，中国移动还将通过Terra Firma收购五大唱片公司中的另外一家。中国移动通过上述布局，真正打破了困扰传统媒体的行业化分割问题，大举进入全部传统媒体业（既进入广电业也进入报业等），成为真正的跨信息业和传媒业的全方位的信息服务商。
目前，中国移动的移动媒体战略的具体实施者是其旗下的卓望公司，在移动媒体上采取的商业模式是媒体企业和中国移动合作，媒体企业、中国移动以及WAP等中间商对用户的付费实施分成。一般来说，媒体企业的分成比例在1/4～1/3左右，而在未来极具发展前景的移动媒体的广告经营上则由中国移动独占。
中国联通的移动媒体战略 中国联通目前基本上也完成了传媒产业价值链的构建。在传媒产业价值链的基础上，积极实施其移动媒体战略，该战略主要由其旗下的子公司联通时科来实施。
中国联通针对中国移动的移动媒体战略，积极推出的与传媒企业共赢的新商业模式：主要收入来源为B2B广告收入（独立运营广告）、包月业务收入、内容按次使用的收入（画报搜索等）。中国联通在包月业务收入和按次使用的收入上按照一定的比例在媒体企业、中国联通和中间商之间分配，在广告收入方面由媒体企业和中国联通按照一定的比例进行分成。
未来移动媒体必将带来大量的广告收入，广告收入将成为移动媒体的重要收入来源，中国联通推出的广告分成计划，将使传统媒体能够分享移动媒体发展所带来的利益。
中国电信与中国网通的移动媒体战略 目前，由于中国电信和网通尚没有拿到移动牌照，其移动客户基础很薄弱，因此，其目前进入的媒体业务主要在于网络媒体方面，至于移动媒体方面，也在积极进行尝试。主要的措施如下：一是中国电信与易查手机搜索联合推出名为“小灵通搜索”的业务，合作期限为3年。小灵通搜索主要采用短信的方式向用户提供免费搜索服务，服务内容包括铃声、图片以及生活信息。目前，小灵通搜索已经覆盖了全国190个城市，共540万条餐饮、娱乐、休闲、商务等41大类生活消费信息，相关资料显示，易查已经占有国内手机搜索近50%的市场份额；二是中国电信携手华纳、百代、环球、索尼博德曼、滚石唱片、华友世纪、太合麦田、大国文化等八家国内外知名唱片公司联合旗下全新的数字音乐服务，品牌名为“爱音乐”。该服务融合了七彩铃音、电话振铃、网络试听、网络下载、音乐资讯、在线搜索、会员服务等多种音乐服务功能。目前，主要在南方21省市开通；三是中国电信推小灵通数据上网。
在具体的商业模式上，中国电信和网通尚没有明晰的商业模式。
四大通讯运营商移动媒体战略比较
总体来说，在移动媒体上，中国移动实施最早，目前也最为成功。但是由于采取的是垄断策略，基本上中国移动是“开超级连锁超市的”，而各传统媒体是“在里面摆地摊的”这种商业模式无疑能够实现中国移动的控制最大化，但是并不能实现其价值和利益最大化。因为在这种商业模式下，媒体企业没有动力提供最好的信息，甚至会激起传统媒体的整体同仇敌忾，不但不利于移动媒体业的健康快速发展，反而会使这个新兴的朝阳行业陷入未老先衰的局面，最终导致零和游戏，而不是双赢乃至多赢局面。
中国联通的移动媒体战略比中国移动的移动媒体战略前进了一步，其充分认识到应该在一定程度上和传统媒体形成利益共同体，充分发挥各自的优势。中国联通推出的与传媒企业共赢的新商业模式具有如下优点：一是能够实现媒体企业和中国联通的双赢，媒体企业负责信息内容，能够充分发挥自身的优势，中国联通和联通时科充分利用移动渠道，进行客户端的维护和管理，也能充分发挥自身的优势；二是和中国移动的移动媒体相比，能够突出媒体企业的品牌，整个页面都突出媒体企业的形象，如媒体的Logo以及媒体公告等；三是增加媒体广告投放渠道和获取新的广告收入来源，该战略有利于移动媒体业的良性发展，最终有利于移动媒体业做强做优做大。
中国电信和中国网通目前在移动媒体战略上尚没有很大的进展，但如果拿到移动牌照，其在移动媒体发展战略上可能会具有后发优势，这需要传统媒体给予高度的关注。
第6篇：做新媒体运营的前景范文
关键词:垂直网络广告;现状;优势;趋势
垂直网络广告是指广告主体利用网络广告投放平台,为不同行业的广告客户提供针对其特定目标客户群的细分广告服务,让广告的受众能够从互联网快捷地获得所需要的行业或商品类别信息。以CPM为主要计费方式。从内容可以看出,垂直网络广告的目标对象更精准、行业针对性更强、技术要求更高,而CPM作为品牌广告的计费方式也是相对科学和客观的。
一、垂直网络广告现状
(一)垂直网络广告的价值得到广泛认可。2009年中国网络广告市场核心媒体网络广告营收排名前十位中,共有两家搜索引擎运营商和五家综合门户网站。值得注意的是,有两家擅长做垂直网络广告的网站进入了前九位,分别是电子商务类的淘宝网和视频分享类的优酷网。这说明垂直网络广告的价值已经得到网络受众的广泛认可,广告主在网络广告投放策略上有了更多选择。2009年淘宝网网络广告收入达15.0亿元,排名第四位,淘宝网上的网络广告形式主要包括淘宝直通车广告、品牌广告、钻石展位广告等几类。优酷网网络广告收入为2.4亿元,排名第九位。艾瑞咨询认为,电子商务市场近年来的高速增长在推动中国网络经济发展的同时,也使以淘宝网为代表的电子商务网站和以优酷网为代表的视频网站的垂直网络广告价值得以提升,且得到了广告主的广泛认可,受到越来越多广告主的青睐。
(二)垂直网络广告仍需发展空间。中国垂直网络广告市场集中度较高,搜索引擎与门户网站作为垂直网络广告的主体仍占据市场主体地位。2009年两大搜索引擎运营商百度、谷歌分列中国网络核心媒体垂直网络广告市场份额排名的前两位,其份额分别达21.5%和10.8%;新浪、搜狐、腾讯、网易和MSN五家综合门户网站分别位居第三、五、六、七、八位,市场份额分别为7.4%、5.8%、4.8%、1.8%和1.5%。百度、谷歌两大搜索引擎运营商共同占到垂直网络广告市场32.4%的份额;而五家综合门户网站市场份额共计21.3%;七家媒体合计份额达53.7%。淘宝位列垂直网络广告市场份额的第四位,其份额为7.2%;优酷网的市场份额为1.2%,分列第九位。九大核心媒体市场份额总计达62.0%,垂直网络广告市场集中度处于较高水平,垂直网络广告仍需进一步扩大发展空间。
二、垂直网络广告的优势
(一)效果优于传统网络广告。传统网络广告的平均点击率为3‰,而垂直网络广告可以达到1.5%～4%,独立访问客户和页面浏览量更是超过了传统网络广告几百倍。
(二)服务流程更专业,整合营销效果明显。为广告主提供受众分析、策略制定、广告投放、优化提升、效果评估的综合服务。在投放过程中保持软文广告与硬性广告的有机呼应,通过主题推广扩大品牌影响力,通过论坛营销建立品牌口碑,在网络上实现360度立体行销。通过科学的分析、专业的流程、精准的投放、全面的服务,整合能有效影响目标人群的媒体资源,充分传播、树立品牌形象。
(三)制定科学的营销策略。利用丰富的网络营销工具,深入分析媒体受众特征、媒体的受众地域分布特征、受众行为特征、媒体特性和广告价值、广告主的竞争对手,通过调查问卷建立更详细的用户数据,利用第三方进行广告活动,最终为广告主制定合适的营销策略。
三、垂直网络广告发展新趋势
根据“艾瑞”统计的数据,2006～2007年的两年间,博客已成为网民使用最频繁的网络服务,2007年博客季度总访问次数首次超过网页搜索,居中国各大网络服务之首;用户对搜索服务的使用趋于稳定,中国网页搜索和网站导航服务访问次数分别在80亿次和30亿次左右。目前,网民认可度最高的几类网站有网上购物、IT类网站、新闻门户类网站(指新华网等纯新闻的网站)、财经类网站、网络游戏类网站、房产网站、汽车网站、医疗网站、化妆品网站、服装网站等。这说明网民对网络的细分使用已达到了比较深化的阶段,这对垂直网络广告的发展来说是一个好消息,其作为垂直渠道与电子商务对接,蕴含的商机很大。基于以上分析,垂直网络广告服务的发展将呈现几种趋势:
首先,呈现从服务大众向聚焦分众转变的趋势。综合网络广告媒体的服务逐步细化,垂直网络广告在网络经济中的地位日益提高。垂直最主要的特点就是分众,这也是垂直网络广告的价值所在。分众不仅能体现出垂直网络广告的价值,其广告效应还可以渗透到电子商务、虚拟社区中,延伸出来的盈利空间很大。
其次,呈现门户网站与搜索引擎相融合的趋势。各大门户网站不断升级和改进自身的搜索服务,以百度和谷歌为代表的搜索引擎已成为新型的主流门户网站。
最后,呈现出多元化扩张的趋势。根据艾瑞咨询的《2009～2010年中国网络广告行业发展报告》数据显示:2009年中国网络广告核心媒体中百度的网络广告收入高达44.5亿元,排名首位;谷歌、新浪、淘宝紧随其后,分列二至四位。2009年两家搜索引擎商与五家综合门户网站合计份额达53.7%,搜索引擎与门户网站仍占据中国垂直网络广告的主体地位,而在这一进程中,淘宝网和优酷网、土豆网等优秀的垂直网络广告媒体价值凸显,垂直网络广告市场开始出现多元发展趋势。
四、市场价值及前景分析
(一)市场价值。说服广告主投放广告,首先要让广告主认可垂直网络广告的市场价值,垂直网络广告的市场价值可以通过垂直网络广告的成长性、垂直网络广告收入增长潜力、有效浏览时间、目标用户广告曝光单位成本等方面来衡量。
第一,从垂直网络广告的成长性来看,垂直网络广告面临的是一个具有很大发展潜力的广告市场。垂直网络广告年增长率在40%～50%之间,而整体的广告(包括传统广告和网络广告)年增长率在15%～20%之间,2006年中国网络广告主数量达到3,545家,比上年增长3.7%,而广告主网络广告投放金额平均达到131万元,比上年增长43.5%。这可以看出垂直网络广告的成长性是很高的,这也是广告主普遍看好垂直网络广告的原因。
第二,广告主行业集中度呈下降趋势,网络广告市场份额趋于分散,垂直网络广告收入增长潜力巨大。2001～2006年三大门户网站虽然网络广告收入一直增加,但是比例越来越低。新浪在整个广告市场的收入比重由41.5%下降到20.4%,而搜狐由18.5%%下降到13.9%,网易不足10%。目前,垂直网站广告收入规模与门户网站相比仍有较大差距,但广告收入总体呈上升趋势,未来增长潜力巨大,IT类网站和房地产类网站表现尤为突出。
第三,有效浏览时间指的是同时打开不同的页面,按当前激活页面计算访问时间,其他非激活的浏览页面属于无效访问时间。按有效时间来看,网上购物的时间是最长的,然后是博客社区、财经网站。通过有效浏览时间,既可以说服广告主投放广告,也可以让广告主认可垂直网络广告的发展前途。
第四,垂直网络广告的目标用户广告曝光单位成本更低。从垂直媒体和传统媒体的对比中我们可以看出,传统媒体在目标用户的广告价格、用户数量、曝光成本方面是属于比较高的,因此单位成本也比较高;与此相反,垂直网络广告的单位成本不仅低,而且垂直网络广告的价值也是很高的。因此,无论做品牌推广还是做产品推广,垂直网络广告都可以从传统广告商那里分得一杯羹。
(二)前景分析。目前总的来看,综合门户在网络营销市场仍具有显著优势,但垂直服务应用的兴起,对综合门户的优势具有明显分化的作用。综合DCCI的关注度与参与度数据来看,作为广告载体,搜索、视频、社区的这两方面指标均有显著优势;另外,DCCI调查数据显示,2009年网络视频、网络社区和搜索引擎广告收入规模分别为5.9亿元、7.8亿元、70.1亿元,同比增长73.5%、18.2%、37.9%,预计2010年涨幅将分别达67.8%、47.4%、42.2%。因此,随着搜索、视频、社区用户规模的不断增加,相关广告产品的发展完善,网民对相关广告产品关注度、参与度的提升,搜索、视频、社区等领域网络营销的增长潜力是显著的,并将成为2010年网络营销市场增长的驱动力。
未来3年,垂直网络广告将占据国内网络广告市场50%以上的份额,数额可超过100亿元人民币,成为大部分广告主较信赖的投放方式,同时成为支撑中国互联网发展的重要支柱产业。如今国内领先的垂直网络广告媒体营销平台已经研发出领先的网络广告投放技术,为品牌广告客户提供针对青少年、女性、汽车、金融等精准定位的垂直网络广告服务。随着众多专业垂直网络广告媒体营销平台不断涌现,相信中国在不久的未来将迎来广告产业新的发展机遇。
参考文献:
[1]王晓玉.论我国网络广告的现状、前景及发展对策[J].民营科技,2009.2.
[2]马艳.我国网络广告市场现状及发展趋势[J].今传媒,2009.2.
[3]马燕妮,杨瑾.当前网络广告存在的问题与对策[J].现代商业,2009.6.
第7篇：做新媒体运营的前景范文
记者：章总，很多读者打电话，询问中小投资者如何选好项目，作为长期关注中小投资方面的专家、中国第一届MBA和法律硕士，中国非常婚介网的首席咨询师，您能给大家谈一下吗？
章：作为中小投资者来讲，选项目时要注意几点：1、尽可能的选择投资少，风险小的项目，万一失败不致于损兵折将，乃至全军覆没。2、要选择市场前景良好的项目，项目的市场容量，市场支持力对创业者来讲至关重要，准确判断项目的发展前景需要从专家、互联网、权威媒体及国家相关政策方面找到依据。3、尽可能选择市场比较成熟的项目，一些新奇特的项目固然可行，但要开拓当地市场需要投入巨大的人力和财力，会使一部分中小投资者不堪重负。4、同等条件下，尽可能选择资金周转快的项目。如果项目本身需要投入大量的装修费用、设备费用、货物资金等，无形当中就增加了项目的风险。如装修费是不存在返还的，设备费是固定投资，还有货物资金，如销售不畅就会压货，压货就意味着风险。5、尽可能加盟国内外叫得响的大品牌连锁。
非凡婚介是在全国同行业中率先在国家商标局注册，最早把传统婚介和网络婚介融为一体，实现了婚介行业质的飞跃。从2004年招商到现在全国的加盟网络已经发展到200多家，覆盖全国20多个省市自治区。相继获得了“中国市场诚信服务AAA单位” “中国连锁消费者满意品牌”和“2006中国十大最具吸引力创业投资重点推荐项目”等一系列国家级荣誉，是全国婚介交友领域名副其实的领航者。CCTV-7、BTV-2对我们的服务过程全程采访，《商界》2006年第二、三期，《现代营销》2006年第九、十期，《生意经》2006年第九、十期，《中国经营报》2006年5月8日分别以记者采访专版文章向全国读者推荐。
随着互联网的飞速发展和品牌婚介发展壮大，择偶人群的比例在逐年扩大，人们越来越看好这个市场前景良好的项目。县级加盟商前期投入（含加盟费、电脑、工资、办公设施、房租等）只需1.5万元左右，以后每月投入两三千元左右，年收入10万元左右，市级加盟商前期投入2万元（含加盟费、电脑、工资、办公设施、房租等）左右，每月投入三四千元左右，年收入15-20万元，省会级城市和直辖市更高，年收入在20-50万元之间。相对其他行业来讲，投资小、见效快，规避了装修、压货、购设备等带来的巨大风险。
记者：章总，您总结的选项目“三要素”在广大读者中产生了良好的口碑，您能给本刊读者谈一谈吗？
章：我总结的选项目“三要素”是指：1、项目的可操作性。一个好的项目首先应该适用，可操作性强，才能被市场所接纳，这直接关系到开拓市场的风险和难度。如果项目本身太“新奇”，不适用，叫好不叫座，势必会被市场淘汰。2、项目的科技含量。科技是第一生产力，一个好的项目如果没有科技含量就没有强大的生命力。传统项目也不例外，如传统婚介一味地在低水平的模式上重复，不融入互联网强大的生命力，它是迟早会枯萎的。3、项目的可持续性。有的产品生命周期很短，充其量只能是昙花一现。非凡婚介全国加盟商从事的是一项没有淡季且能持续发展的事业，做的越久，效益越好。
记者：章总，在您所领导的团队努力下，非凡婚介已经成了同行业名副其实的领航者。大家关心的是如果现在加盟的话，你们能给予哪些支持？
章：我们公司依托中国婚恋研究中心、全国婚介行业工作委员会和中国非常婚介网（省略），携12年的终端实践经验和雄厚的网络实力，全面整合婚介资源，把传统婚介和互联网融合在一起形成了一套完善的、系统的赢利模式。我们的优势在于：1、强大的品牌优势：非凡公司是在全国婚介行业中最早实现连锁加盟的公司。2、合理的加盟政策：加盟费用低、投资小、效益高。3、周到的扶持优势：我们是做终端起家的，所以对加盟商的扶持包括从开业到运营过程中的每个环节都是实实在在的支持。4、规范的市场保护：独家制，保护加盟商的利益。5、严格的培训服务：免费给加盟商业务培训。6、强大的系统管理和网络平台：我们投巨资构建的网络平台免费提供给加盟商，资源共享。7、持续的跟踪服务：在央视、门户网站及全国性强势媒体全年进行广告宣传，并为运营成熟的加盟商提供人才、教育、科技等延伸，增加盈利点。8、为初创业者量身定做市场开拓计划和赢利保险。
记者：加盟非凡婚介后主要收入来自哪些渠道？
章：它的收入来源主要有会员收入、网络婚介收入，广告收入、组织活动收入、特约商户收入等，相对于其他项目来讲，不但规避了装修、购买设备、压货、流动资金、运输等环节带来的风险，而且还可以免税（拿我们的授权书），实在是投资小见效快的项目，非常适合中小投资者经营。尤其是在2006年4月在北京军博召开的第二届中小投资者项目洽谈会上受到与会者的高度青睐，被推选为“中国十大最具吸引力创业投资重点推荐项目”，当时在会上签约的就有10多家。
相关链接：有关资料显示，传统婚介正在走向品牌婚介和互联网时代，到2008年婚介市场将达到50亿人民币。自央视、新浪网及《中国经营报》、《商界》、《大众投资》、《现代营销》等媒体报道加盟非凡婚介招商项目以来，以它投资小，收益高，市场成熟，前景广阔等赢得了中小投资者的青睐。
总部地址：北京市朝阳区东三环北路戊2号国际港C座80D
电话：010-84471892 51273324
第8篇：做新媒体运营的前景范文
社会化：营销深度联姻互联网
《社会化媒体运营》的作者杰米·特纳阐释传统营销与现代营销的区别时称，前者是对顾客以及潜在顾客讲述的一段独白，而社会化媒体则是你与顾客和潜在顾客之间进行的对话。显然，这种对话式的营销更加充实，也会产生更多积极效果。
这种对话式营销的前景是建立在互联网发展的新形态基础之上。20世纪末到21世纪初，经济全球化的趋势和地球村的形成无疑是两个最重要的关键词。美国著名作家托马斯·弗里德曼的畅销书《世界是平的》所诠释的，就是一个因互联网科技与技术发展所带来的一个扁平化、无隔阂的信息世界。
“平坦的世界给我们每个人带来了新的机会、新的挑战、新的合作伙伴，也带来了新的危险。我们需要从中找到平衡，需要努力成为最好的世界公民。”在托马斯弗里德曼设想的充满挑战与机遇的未来信息世界中，自然有社会化营销的广阔期许之地。
信息无国界早就已经成为世界的共识，尤其在中国这样的新兴市场国家，互联网领域的发展以前所未有的速度向前演进。而之于这种前景的探讨也可以从一组数据中得到佐证：在一分钟时间内，腾讯可实现收入8.3万，支付宝可发生交易6250笔，百度搜索次数达347万，新浪微博上有9.5万条信息。这个数据更印证了不论是产品和服务的缔造者（企业），还是消费者，大多数时间都活跃于线上。那种经由广播、电视等媒介而获取信息的方式受到巨大的冲击，移动互联和社会化媒体的黄金期自然而然地到来了。
《长尾理论》作者克里斯·安德森在新作《免费》中说道：“我们认为所谓‘媒体’就是广播、电视、杂志、报纸和新闻类网站，但实际上媒体是各种内容的聚合，而且衡量其对我们社会影响的最佳标准就是人们花在媒体上的时间。”这种阐释，指向的正是以社会化媒体为代表的聚合媒介。
早在2008年时，宝洁公司负责营销与创新的高管TedMcC-onnell就表达过对于社会化媒体营销的审慎态度。泰德·麦克奈尔认为，（社会化）媒体拥有内容（inventory），也拥有自己的空间（blankspaces）。“当我们将这些由用户产生内容的所塑造的媒体称为媒体的时候，我们恰恰是在进行一种掠夺。”麦克奈尔说。
“营销接近用户”的逻辑引导着社会化媒体时代的营销必然更加趋于社会化，与移动互联时代接轨。社会化媒体终究是媒体，其自身的属性均是媒体的特征，完全遵循内容+传播的媒体运营模式。从这个层面上来讲，社会化媒体营销只是在内容进入传播流程时将营销植入，进而实现推广产品与品牌的目的。
随着互联网营销理念的深入人心，越来越多的营销费用开始投放到互联网上，这也造成了后者的进一步繁荣。但应注意的是，媒体种类和数量的不断增长，也容易稀释营销效果。未来按点击付费和其他基于效果的模式将进一步深化。与此同时，那种运气式、跟风式的粗放互联网营销，也将在转型被更科学的商业结构取代。
大连接：微营销改变商业
在第83届奥斯卡金像奖的颁奖盛典中，有一部非常独特的电影获得了三项大奖。这部电影的名字叫《社交网络》，这部电影是根据BenMezrich的小说《意外的亿万富翁：Facebook的创立，一个关于性、金钱、天才和背叛的故事》改编，写的是扎克伯格的创业故事。
在评论者眼中，《社交网络》的获奖说明的恰是社交网络的潮流和趋势。一个20出头的年轻人的一项创新，将世界的数以十亿计的网友纳入到网络当中，彼此分享着独特的信息。
尼古拉斯·克里斯塔基斯和詹姆斯·富勒在《大连接——社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响》一书中也毫不讳言社会网络的存在意义：“社会网络的惊人威力在于，它把同类的人聚集在一起，恰似向同一个房间源源不断地输送情投意合的人。广阔的社会网络让人们在寻找伴侣时有了更多的选择。借助于你的朋友以及你朋友的朋友，有关合适伴侣的信息将更加充分地流动起来，寻找伴侣也变得更加容易（更搞笑、更符合要求）。因此，最终，社会网络上出现了不少‘相当好的’伴侣或配偶，你找到意中人的概率也大大增加。”
两位作者从寻找伴侣为例，却无意间为我们打开了营销世界的大门：目标营销在社交网络为我们完成了信息归类之后，效果必将大大改善。事半功倍的营销效果和直接到达的营销渠道，是这个领域的从业者此前一直梦寐以求的。
如果将社会化营销的视角聚焦在国内，新浪微博应是这种营销的最为集中之地。以新浪微博名人堂的前十位为例，除了创新工场CEO李开复之外，其他均为娱乐明星。自媒体影响力的聚积实际上只是品牌影响力的一种转化，加上强有力的内容行销。
奇虎360创始人周鸿神认为：“所有互联网行业的产品经理现在不能只考虑做产品，也要开始学习如何做微博营销的运营，培养粉丝用户。”
微营销与传统营销相比，有很多明显的比较优势。以NTA传播机构、虎嗅网、钛媒体等为代表的独立媒体的出现，以陧苓峰的云科技博客为代表的个^特征明显的自媒体的崛起，不断重新结构着商业世界。
“运营社会化媒体的企业，降低了公关和广告预算。当然，它们做社会化营销的投入也不是很低，比如京东、阿里巴巴都是百万级甚至千万级的投入。”仅仅作为一种营销工具，以微博为代表的社会化媒体正在告别低成本和互动性强和效果明显的优势。
2012年8月博雅与VISIBLE的《2012年度财富100强公司社交媒体使用报告》表明，财富100强公司平均每家拥有10.1个Twitter账号、10.4个Facebook账号、8.1个Youtube账号和2.6个Google+账号。与此同时，新浪微博在中国的累计注册用户数量超过4.24亿，活跃企业微博超过26万家。
可见，不仅是中小企业，大公司对社会化媒体的重视也前所未有。易观国际首席分析师李智认为，核心是企业的社会化营销投入已经“不可避免”。
李智判断，任何行业都将无法回避微博和微信，它们是接触消费者的一个非常好的触点。企业只有尝试，才能在社会化时代赢得一席之地。
社会化营销已经是一种必要的从属，企业拥抱社会化可以实现事半功倍的营销效果，忽略社会化则可能被竞争对手超越。
微革命：社会化营销的未来
社会化媒体的发展给营销领域带来的“微革命”既是营销平台转换过程中的优胜劣汰，同时也是树立新品牌、缔造新机会的一次契机。而归根结底，社会化媒体营销的本质是人际传播+口碑营销，好的产品、服务和内涵、外延完美融合的品牌。对于产品或品牌来说，社会化营销所解决的问题仍然是如何才能锦上添花，而不是取而代之。明确了这一点，才能进一步探讨营销之于品牌和产品的意义。
中国传媒大学传播学教授沈浩认为，在社会网络中可以把信息分享给与你六度（弱连接）的人，但只能对与你相距三度（强连接）的人产生影响。在这种彼此连接的过程中，具体通过设么方式，期望产生什么结果，由“你”决定。这个“你”指的就是内容和营销的缔造者。作为在交互影响和口碑传播方面最直接的媒体形式，社交媒体有着先天性的传播优势。
当用户（消费者）日益向互联网媒体转移，在移动互联网用户数量即将超过其他互联网用户，围绕媒体进行营销的群体所迎来的正是社会化营销的浪潮。曾经认为营销只是借用广告、促销等形式来完成品牌和产品推广的形式，也极大地拓宽着营销自身的范域。
社会化媒体平台上兼容了几乎所有媒体的形式，从报刊、广播电视，再到视频网站，传播的便宜性，让社会化媒体具有得天独厚的优势。一方面，它让传统媒体走下神坛主动融入社会化浪潮。另一方面，它让传统意义上的营销门槛不断降低，催生了越来越多的商业机会。社会化媒体从属平台的商业化，会逐渐改变低成本、高效率的社会化营销。
第9篇：做新媒体运营的前景范文
【关键词】语音微博 名人效应 网络技术
今天你“微播”了吗？也许昨天你还沉浸在微博的新鲜感和使用乐趣之中，今天就会赫然发现只是图、文的单调形式已经被很多“潮人”所摒弃。网络的飞速发展，证明了单一的内容形式总是会被更加丰富的后来者所替代。或许这个进程会因为经济、文化以及地域的差异适当地加快或减慢，但它终将会是一种可以验证的固定不变的网络发展规律。将语音同文字和图片捆绑在一起，形成语音微博，让微博的“内涵”变得越来越丰富，这似乎也更加符合当今的网络潮流趋势。
何谓语音微博，即：用户在手机号码与微博账号绑定后，拨打固定的客服号码，在系统自助语音引导下录制语音微博，审核成功后，其他用户即可通过收听录音的形式了解语音微博的内容。①这样一种方式不仅方便，不受时间、地点的限制，也在形式上同我们已经习以为常的图文形式有所区别。可以说个性突出，允许了很多微博爱好者随时随地毫无阻碍地“自由发挥”。笔者列举了一些语音微博的背景、优点和缺陷，希望能够在这些分析之后帮助读者作出一个理性的分析。
语音微博作为一种新媒体时代的网络数据上载形式，站在各个网络运营商的角度，开发它的目的，归根到底，是为了盈利。无论是简单模仿外国早已风靡的某些语音软件也好，还是出于对自身情况的考量后慎重行事也罢，语音微博能否打破微博只赚眼球不赚钱的尴尬，确实是个未知数。
首先，我们需要分析一下语音微博诞生的背景以及它的众多个前身。
电信、联通作为三大电信运营商中的两大巨头，对于语音博客似乎非常敏感。据悉，电信语音微博预计将于月底正式上线。的方式也很简单，即中国电信的手机用户想要语音微博时，可将手机与新浪博客进行绑定，然后后拨打16836502进行。在开通测试阶段，本项业务不收取任何业务费用。②
与此同时，联通语音微博测试版于2月底上线，且暂时命名为“红微博”。该业务测试期间只针对广东联通用户开放，如反响良好，联通集团将考虑面向全国联通用户推广。而联通iphone的软件平台上，针对语音博客的相关软件的下载量也位居前列。从一些明显的市场信号中，我们似乎能够读出语音微博“万事具备只欠东风”的强大气场。相信不久，中国移动也将开始打语音微博这张“声音牌”。
值得关注的是，作为新浪、搜狐等大型的门户网站，已经在为语音微博的推广做最后的铺垫。大打“名人牌”是他们应用的最成熟的公关策略。创新工场CEO李开复通过语音微博发表了自己模仿摩托车声和唐老鸭的叫声，吸引了大量“粉丝”的关注。流行歌曲界天后王菲通过语音微博朗诵并录制了几段简单的语音，引发超过4万条的转载。天后的影响力着实令人惊叹，但同时，也证明了语音微博这一模式似乎正在被大众熟知和接受。且不论上述两位名人跟语音微博到底是一种商业上的合作还是单纯的个人爱好，就它所产生的强烈效应来看，语音微博的推广前景是成熟的，整个市场也在为这个产品产生微妙的改变。
和许多先前运营成功的传媒产品、电视节目、软件一样，语音微博并不是中国的首创产品。在欧美和印度，这样一种网络上载形式可以说早已经红透半边天。在印度，就已经有类似语音博客的Bubbly软件面世，由于名人们的率先使用而取得了空前的成功。Bubbly是一个仅成立5年的移动和社交应用公司Bubble Motion的创意，该公司位于硅谷和新加坡，它的首款产品BubbleTalk是一项取代SMS的人对人语音信息服务，用户可以使用这项服务发送移动音频信息，目前这项服务的用户约为1亿。③
其次，来分析一下语音微博所具有的优势：
1、语音微博有何魅力
微博能够将语音进行到底吗，如果可以的话，它的魅力在哪里？微博最初的流行甚至到后来的泛滥，最大原因是什么？是因为它将现实中的人们用网络更加亲密地联系在了一起，还是在于它无时间、空间限制地将大量的信息进行了交叉式地传播。根据我们以往的惯常概念，新媒体似乎约等于多媒体。但事实上，新媒体在某些时候却并没有完全履行多媒体的职能。对于一些微博爱好者来说，仅限于图片和文字这两种较为单一的表达方式似乎已经略显枯燥。既然这样，那么当更好的方法就摆在眼前时，我们有什么理由不去使用它呢？
语音微博最大的魅力来自于它对传者最真实而独特的表达。虽然这样的表达，这茫茫的人海中不一定能够引起多大的关注。这是一个强大的类似微播样的规模效应，那么无数的传者就会体现出语音微博最大的价值——传达真实的自己。人是群居动物。我们通过这样一种媒介，将我们自己的观点传达给家人、朋友、熟识的人，甚至是陌生人。而它的传达几乎是零成本——因为传达的易操作性和便利性，我们很容易就能将一个更加立体的自己传达到一个充满了现实人际关系的网络上，可以说这又是一个很令人期待的具有极大实用价值的网络工具。
2、与网络中的一般语音文件相比，语音微播有何特别之处？
其实在网络上留下一段音频文件是再正常不过的事，之于网民来说，将自己的录音放在网络上，是网络形成之初就可以办到的。虽然之前原创视频网站的火爆程度，已经让我们见识了一把网民们表达自我的热情。但正因为如此，我们不禁要思考原创视频已经能让传者声音和画面的完美结合体，为什么他们还需要到微博上多此一举呢？
语音微博，重要的不在于声音，而在于微博中交互的人际网络。依托微博的建立，使我们得以和更多在现实中不能够结识的人以网络的形式联系在一起。这打破了传统聊天软件的局限，也大大地增加了人际交流间的娱乐性。也就是说造就语音微博特殊之处的，不是声音、不是这个软件、也不是人际关系，从本质上来说是我们自己。我们自己的个性之处在哪里，语音微博的卖座点就在哪里。从这个原则上来说，语音微博的前景几乎是无限的。依托我们个人作为一种信息的源头，势必让语音资源无穷无尽，且随着时间的迁移，一种特殊的语音微博文化也会应运而生。这个时候，将是它最好的盈利时期。
新媒体分析专家陈永东指出，语音微博具有十大功效。其中比较让人兴奋的有：学习各地方方言，举办个人微博电台，诞生出草根歌手，开展语言说服式的营销等等。可以说，语音微博在微博之后走红是一个必然趋势，因为微博所建立的庞大人际资源势必会成为语音微博发展的一股强大东风。只要时机成熟，这种新兴的博客形式势必成为星星之火，燎原网络。
最后，谈谈关于语音微博在试运行中存在的一些问题和可能会生成的隐患。
1、技术屏障
首先就要谈到语音微博的技术屏障。这是一个亟待运营商发力的环节，如果技术环节没有解决好，那就谈不上语音微博的大规模普及。语音微博的试用名人李开复对语音微博提出了几个比较实际的问题。第一，用手机来录制语音制作成本太高；第二，在手机录制后，由于手机设备过于简单的限制，高频信息都没有了，不能保留声音的真实性和清晰性。第三，手机录音不能在录制的过程中保存，如果手机录音时因为其他原因中断，那么先前的声音就没有办法保存。当然，作为一种个性化的微博形式，声音文件的文件名却不能被用户重新设置，这也不得不说是语音微博技术团队给用户带来的一大遗憾。试问，在强调高速度、快节奏的今天，有多少人能有耐心在一堆无意义的文件名中寻找到他原本想寻找的声音呢？现代科技提倡方便、以人为本，我们的技术团队首先要在技术上，成为语音微博最坚强的后盾。否则，一切乐观的估计都将是不切实际的幻想。
2、安全屏障
怎样加大语音文件的安全性监控，怎样防止一些危害社会的不法语音文件在网络上传播？毕竟随着语音微博的流行，巨大的数据量以及声音本身的识别困难性，都会使得语音文件在传播领域安全性，被打上一个大大的问号。相比它给我们带来的新奇和益处，我们怎样才可以更好地维护这一新兴领域的安全性和可持续性？
这不仅是对信息接收者的安全考量，也是对传者的道德以及法律意识的考量。毕竟语音文件不同于文字和图像文件，已经有一些较为成熟的鉴别方法和法律法规。语音博客在这一方面，仍是空白。这可能会使语音微博在市场的流通上，遭遇尴尬和冷遇。对此，相关部开发商、运营商应该合力在语音微博出世以前，制定出一套完整的处置方法和应急预案。
对于一个即将面试的网络应用产品，在成熟的平台面前，市场是否会给出应有的积极反应，还是个未知数。但我们有理由相信，这是一种良性的信息交流形式，会带给我们使用者更多的便利和乐趣。虽然有别于博客在使用者心目中单调的图文形式，也有很多问题需要解决、有大量隐患需要排查，但不难看出，语音微博的整体发展前景是乐观的。
参考文献
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