安全文化建设工作制度精选(九篇)

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第1篇：安全文化建设工作制度范文

【关键词】企业安全文化；建设过程；阶段

企业安全文化是企业安全生产的灵魂，是被企业组织的员工群体所认同的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体[1]。根据有关部门针对大中型企业近3年来发生事故所作的一项统计显示，人为因素中，安全意识薄弱的因素占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%，员工安全意识差逐渐成为制约企业安全生产的瓶颈[2]。企业安全文化建设通过创造一种浓厚的安全氛围和协调人、机、环的关系，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果，因而具有优化安全氛围的深远、长效性意义。

一、企业安全文化的构成及相互关系

企业安全文化由观念文化、制度文化、行为文化和物质文化构成。安全观念文化：安全观念、方针政策、思想意识、文化素质、心理素质、业绩目标、企业形象等，是安全管理的“软件”。安全制度文化：安全、健康（职业危害）的法律法规、安全标准化、管理体系及程序文件、安全规章制度、作业文件、操作规程。安全行为文化：是安全文化的根基，是具体的行为表现，包括岗位操作活动、安全管理活动、安全检查活动、安全宣传活动、培训教育活动及其他各种活动等。安全物质文化：是安全活动的物质条件，同时也是安全文化的产物和结果。包括从设计、选址、工艺、布局、装置、设施及防护等技术措施和硬件措施，使人身安全、健康和工作环境处于安全状况。

物质文化是安全文化的本质和基础，是直接反映给社会和外界的，可见于形、闻于声，是表层文化；行为文化、制度文化是手段和方法，是物态文化和观念文化的载体，是“软件”和“硬件”的结合面，是中层文化；观念文化是行动的方向、准则，体现安全文化的核心价值，是深层文化。深层文化是核心，起支配和主导作用；表层文化是基础；中层文化是载体；表层文化和中层文化对深层文化也有一定的反作用。

二、企业安全文化建设流程

企业安全文化建设是通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。本文在实践的基础上初步提出安全文化建设的流程，见图一，并将安全文化建设过程归纳为六阶段。

第一阶段：企业安全文化建设准备阶段

在安全文化建设的准备阶段，企业要通过各种渠道、各种方式，营造浓厚的安全文化建设氛围，并着手准备安全文化建设的启动大会。启动会标志着企业安全文化建设工作正式拉开帷幕，启动会可包括领导致辞和宣贯培训等活动。启动会上企业领导应该强调企业安全文化建设的重要性和必要性，号召全体员工积极加入企业安全文化建设的工作中，同时应该对安全文化的建设工作提出要求，并宣布企业安全文化建设的领导组和推进工作组成员。同时可以采用宣贯培训、观看纪录片、做游戏等活动对全体员工进行宣贯教育。宣贯教育主要目的是唤起员工安全意识，让员工了解安全关系到每个人、关系到生活的点点滴滴，提高员工对安全的重视程度，同时说明企业安全文化建设的必要性，并介绍源于企业安全文化建设的理论知识、安全文化建设的流程，以及能实现的成果等。让全体员工对于企业安全文化建设有一定的认识，为之后开展工作奠定基础。

图一 安全文化建设

第二阶段：企业安全文化现状诊断阶段

该阶段的工作主要有：1、尽可能对全体员工进行aq/t 9004-2008《企业安全文化建设导则》[3]、aq/t 9005-2008《企业安全文化建设评价准则》的培训和测试。这两个标准是目前企业进行安全文化建设的主要依据，《企业安全文化建设导则》主要介绍了企业安全文化建设基本要素、基本方法，《企业安全文化建设评价准则》主要介绍了企业安全文化建设评价的指标和方法，在培训完成之后应该针对培训内容进行测试，加强员工对于标准的理解和记忆。

2、对企业进行调研，同时发放企业安全文化

设调研问卷。可以采用集中座谈或是单独走访的形式对企业的各部门进行调研，调研的覆盖面应该尽可能覆盖企业全部的部门和单位，听取员工对于安全文化建设的认识、建议和困惑，同时给员工发放企业安全文化建设调查问卷，让员工认真完成调查问卷的填写，最后整理调研的资料形成企业安全文化建设现状调研报告。

3、利用 aq/t 9006-2008《企业安全文化建设评价准则》中的评分表对企业安全文化建设工作进行评分，确定所处的层级。首先，召集企业安全文化建设推进组的工作人员，对评分表的144项三级要素进行评分。然后，按照《准则》给出的计算方法得出总分。最后，将所得分数与《企业安全文化建设评价准则》中的层级划分的分值进行比较，看所得分值落在哪个层级范围内，确定企业安全文化建设所处的层级。

第三阶段：制定企业安全文化建设规划

结合企业制定的安全“五年”规划制定企业关于安全文化建设的“五年”规划，规划的内容可包括：编制依据、指导思想和基本原则、安全文化建设阶段划分、安全文化建设目标和主要任务、安全文化建设保障措施、年度（阶段性）安全文化建设的内容和重点。

第四阶段：策划《安全文化建设系列文件》

《安全文化建设系列文件》可以包括：安全文化手册、安全文化建设实施指南、安全文化建设测评规范、安全视觉识别系统（svi）、员工安全知识读本。

安全文化手册主要是安全文化理念体系，可包括：安全承诺（安全价值观、安全愿景、安全使命、安全目标）、安全理念（安全决策、安全管理、安全意识、安全态度、安全行为、安全习惯）、安全行为准则（领导层、管理层、员工层）。

安全文化建设实施指南是企业在安全文化建设的长期过程中的指引性文件，指南内应制定安全行为观测方法和程序、安全行为激励制度、安全宣教工作制度、安全信息通报制度、安全文化人才培养制度等。

安全文化建设测评规范是企业在安全文化建设过程中用来衡量和判断自身管理水平的有利工具。在《企业安全文化建设评价准则》中评分表的基础上，根据企业实际，适时调整各项要素权重之后得出。

安全视觉识别系统（safety visual identity system svi）是根据企业所处的行业特点、行业安全标准及企业特性，结合企业的安全文化理念、企业形象等内容，综合利用一切有效的视觉符号营造浓厚的企业安全环境氛围，从而引导员工，形成安全的行为习惯，并且固化员工安全行为。

员工安全知识读本是根据企业员工的实际需要编写的涵盖安全基础知识、国家法律法规、及日常生活所需的各类安全知识的读本。

第五阶段：总结、提炼安全文化理念体系，形成《安全文化手册》

文化是人们活动的产物，有活动，就有文化形成，因而企业安全文化自企业诞生、开始进行生产之日便已开始形成并不断发展。在企业中，安全文化并不存在有无之分，只有优劣之分，并且企业安全文化一定是来源于企业的安全实践。在本阶段要向征集安全企业的各种安全理念性内容，并在此基础上进行筛选，并组织相关人员对其进行总结、提炼，形成安全文化手册中的各项内容。

第六阶段：安全文化的落地生根

安全文化是一种先进的安全管理理念，只有融入企业安全生产的全方位、全过程，并得到全体员工的广泛认同和积极参与，才能发挥最佳效应，安全文化也才能真正做到落地生根。因此，企业要通过开展形式多样的宣传、教育活动，让安全文化的理念内容广泛被员工知晓，让安全文化真正深入员工内心，做到“内化于心”；通过制定各项适用的安全管理规章、制度及安全操作规程等，让员工的行为得到约束，才能“固化于制”；将以上两方面的工作做好，做到位，员工才能不断改善自身不安全行为，并养成良好的安全行为习惯，实现“外化于行”。

总之，安全文化建设，培养的是一种社会公德。它最终的作用是文化的长久浸润和积累，使企业领导和全体职工形成“安全第一”的意识、“生命高于一切”的道德价值观、遵纪守法的思维、遵守规章制度的习惯方式和自觉行动，从而促进企业安全管理持续、稳定、安全发展。

参考文献：

[1] 国家安全生产监督管理总局. aq/t 9005-2008《企业安全文化建设评价准则》[s]，2008.

[2] 祁有红，生命第一 员工安全意识手册[m]： 新华

出版社，2011.

[3] 国家安全生产监督管理总局. aq/t9004—2008《企业安全文化建设导则》[s]，2008.

第2篇：安全文化建设工作制度范文

随着我公司的发展，各项工作制度的建立和完善，共青团的组织结构、工作方式、操作手段也需要随着公司的发展而发展。我们将不断探索目前公司共青团工作的新格局，坚持以党建带团建，坚持以高质量的工作水平来保证团的组织建设，内强素质，外树形象，顺应公司发展要求。

1、建立健全团的组织建设，理顺团组织的工作流程。同时，调整和完善团支部的建设工作，建立和完善团内各项工作制度，形成共青团工作的新格局。

2、加强团干部队伍建设，定期组织开展培训班、交流会、讨论会等方式，教育公司团干部要牢固树立终身学习的理念，切实增强学习的使命感和紧迫感，提升工作能力。

3、紧紧依靠党建带团建，推进基层团组织建设。我们将在公司党委的领导下，认真干好各项工作。同时，各团支部要在党支部的带领下，及时就团的工作反馈交流，更好地促进团内各项工作的开展。

4、加强团员意识教育，引导广大青年团员牢记使命，增强青年团员的光荣感、责任感和使命感，以开展“学理论、知团情”知识竞赛、“我为团旗添光彩”主题实践活动等，不断提高青年团员的在团意识。继续开展好“推优”工作，把优秀团员源源不断的输送到党的队伍之中。

二、围绕生产经营工作，加强岗位创新创效活动的开展。

结合公司中心工作，我们将团结带领广大青年团员发挥生力军和突击队作用，服务公司各项工作的顺利开展。坚持“广泛参与、注重实效、创建品牌”的指导思想，在总结工作经验的基础上，结合实际，重点开展主题突出、各有侧重的岗位创新创效活动，进一步促使团的工作在企业的生产经营工作中发挥积极的推动作用。

1、抓好青年职工综合素质的提高。进一步加强青年职工学习文化、科技、经济、管理等知识和技能的自觉性，努力使他们学有所长，提高创新意识，增强创新能力，使青年职工在创新上有所建树。

2、在节约创效上出成绩。明年，我们将进一步发挥青年团员的工作特点，结合我公司实际，制定工作机制，规范工作程序，形成规章制度，激励青年团员在修旧利废、节能降耗工作中发挥聪明才智，努力在创新创效工作中做出成绩。

3、在青工业务技能提升上出亮点。以青年职工的业务技能提升为重点，以“服务公司发展、服务青年成才”为出发点，以“岗位技能日常化、青工工作制度化”为标准，深入扎实开展青年职工岗位练兵、技术比武、师带徒等活动，按照“横向拓展、纵向延伸、全面深化”的原则，努力打造我公司特有的“青”字品牌。

三、围绕安全生产工作，积极发挥团组织安全协管作用。

公司各级团组织组织要以实现全年安全奋斗目标为动力，以创建“安全生产示范岗”为主线，按照公司的安全工作部署，认真抓好各项工作的落实，为推进公司安全生产工作继续健康发展作出积极贡献。

1、进一步加强青年职工的安全教育。我们以加强青年职工安全理念学习为重点，充分利用“121”安全教育、班前会等时间，教育青年团员学习有关安全生产的相关法律法规。通过开展团日活动、安全有奖问答以及观看煤矿安全事故案例教育、煤矿安全标示知识影片等形式，不断提高青年团员的安全意识。

2、进一步拓展青安岗员的学习内容。针对煤矿安全质量标准化、文明单位创建、煤矿“一通三防”等内容，加强青安岗员的培训，通过开展学习交流会、举办培训班、组织考试等，进一步明确青安岗员的权利和义务，不断扩大工作范围，提高工作质量。

3、进一步丰富青年职工的安全文化活动。结合我公司实际，在全公司青年团员范围内，大力开展“安全生产，青年当先”安全教育活动、“团员身边无事故”活动、安全有奖竞赛、安全演讲活动等，不断丰富青年团员的文化活动。引导基层各团支部结合本单位实际，开展一些小型的安全文化活动，如：师徒对抗赛、安全节目表演、井口安全慰问等活动。

四、深入挖掘潜力，大力开展青年职工品牌活动。

1、深化“青年文明号”活动。加强“青年文明号”创建活动的动态管理，加强考核，不断提高管理水平，结合实际，丰富活动载体，并根据实际情况对公司“青年文明号创建”工作进行表彰奖励。

第3篇：安全文化建设工作制度范文

严格执行安全生产政策法规和技术标准，完善安全生产规章制度和操作规程，健全安全管理机构，加大安全投入，推进安全设备设施升级改造，提升安全管理水平。坚持“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”和“一岗双责”原则，强化主要负责人为安全生产第一责任人的意识，严格执行领导班子成员每月1次深入基层检查指导安全生产工作制度，提高现场安全管理水平。继续在3月份开展“安全生产责任落实月”活动，层层签订安全生产目标管理责任书，分解落实安全生产责任。坚持安全生产季度例会制度，定期研究解决制约本单位安全生产的重大问题。严格实行安全生产“一票否决”制度和安全生产行政责任追究制度，严格考核奖惩。继续加强和完善领导干部安全检查档案、干部职工安全学习档案、岗位设备档案、安全隐患整改档案。

二、纵深推进事故隐患排查治理，夯实安全生产基础

一是深入开展安全专项整治工作。采取“标本兼治、重在治本”的措施，围绕预防事故，针对不同时期安全生产工作特点，开展“两会、两节”、“夏季汛期”、“十一”、“冬季安全”等重要时段集中行动。当前要着重做好第一季度特别是全国、全省“两会”期间的安全生产工作。各相关单位要针对本单位、本行业特点和重点，完善隐患治理责任、排查、报告、治理、挂牌督办和整改等制度，强化“会诊式”检查，按照等级登记建档，分工负责监控治理，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，不断巩固、扩大专项整治成果，不断改善安全生产状况。

二是集中开展消防安全“基层基础强化年”活动。按照省安委会关于开展全省消防安全“基层基础强化年”活动的通知要求，开展经常性消防宣传教育，深入学习贯彻《全民消防安全宣传教育纲要》、《社会消防安全教育培训大纲（试行）》，将消防法律法规和消防知识纳入全体民政干部职工教育培训内容。进一步加强“清剿火患”战役工作，建立完善火灾隐患排查整治长效机制，深入开展“网格化”消防安全综合治理，确保排查到位、不留死角，并建立明晰台账；对已排查的区域定期组织回头看，不断巩固排查整治效果。

三是全面抓好“安全生产基层基础强化年”活动。继续从单位班组、岗位入手，从深化提高方面着力，以班组和岗位安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化为目标，深入扎实地开展“基石工程深化提高年”活动。各单位要结合自身实际，探索推进班组规范化建设，真正夯实安全生产基层基础工作。

三、强化应急管理和宣传教育培训，进一步提升安全水平

第4篇：安全文化建设工作制度范文

为此，今年我公司团委的工作要点是：

一、强化团的自身建设，不断推动团的工作取得新发展。

随着我公司的发展，各项工作制度的建立和完善，共青团的组织结构、工作方式、操作手段也需要随着公司的发展而发展。我们将不断探索目前公司共青团工作的新格局，坚持以党建带团建，坚持以高质量的工作水平来保证团的组织建设，内强素质，外树形象，顺应公司发展要求。

1、建立健全团的组织建设，理顺团组织的工作流程。同时，调整和完善团支部的建设工作，建立和完善团内各项工作制度，形成共青团工作的新格局。

2、加强团干部队伍建设，定期组织开展培训班、交流会、讨论会等方式，教育公司团干部要牢固树立终身学习的理念，切实增强学习的使命感和紧迫感，提升工作能力。

3、紧紧依靠党建带团建，推进基层团组织建设。我们将在公司党委的领导下，认真干好各项工作。同时，各团支部要在党支部的带领下，及时就团的工作反馈交流，更好地促进团内各项工作的开展。

4、加强团员意识教育，引导广大青年团员牢记使命，增强青年团员的光荣感、责任感和使命感，以开展“学理论、知团情”知识竞赛、“我为团旗添光彩”主题实践活动等，不断提高青年团员的在团意识。继续开展好“推优”工作，把优秀团员源源不断的输送到党的队伍之中。

二、围绕生产经营工作，加强岗位创新创效活动的开展。

结合公司中心工作，我们将团结带领广大青年团员发挥生力军和突击队作用，服务公司各项工作的顺利开展。坚持“广泛参与、注重实效、创建品牌”的指导思想，在总结工作经验的基础上，结合实际，重点开展主题突出、各有侧重的岗位创新创效活动，进一步促使团的工作在企业的生产经营工作中发挥积极的推动作用。

1、抓好青年职工综合素质的提高。进一步加强青年职工学习文化、科技、经济、管理等知识和技能的自觉性，努力使他们学有所长，提高创新意识，增强创新能力，使青年职工在创新上有所建树。

2、在节约创效上出成绩。明年，我们将进一步发挥青年团员的工作特点，结合我公司实际，制定工作机制，规范工作程序，形成规章制度，激励青年团员在修旧利废、节能降耗工作中发挥聪明才智，努力在创新创效工作中做出成绩。

3、在青工业务技能提升上出亮点。以青年职工的业务技能提升为重点，以“服务公司发展、服务青年成才”为出发点，以“岗位技能日常化、青工工作制度化”为标准，深入扎实开展青年职工岗位练兵、技术比武、师带徒等活动，按照“横向拓展、纵向延伸、全面深化”的原则，努力打造我公司特有的“青”字品牌。

三、围绕安全生产工作，积极发挥团组织安全协管作用。

公司各级团组织组织要以实现全年安全奋斗目标为动力，以创建“安全生产示范岗”为主线，按照公司的安全工作部署，认真抓好各项工作的落实，为推进公司安全生产工作继续健康发展作出积极贡献。

1、进一步加强青年职工的安全教育。我们以加强青年职工安全理念学习为重点，充分利用“121”安全教育、班前会等时间，教育青年团员学习有关安全生产的相关法律法规。通过开展团日活动、安全有奖问答以及观看煤矿安全事故案例教育、煤矿安全标示知识影片等形式，不断提高青年团员的安全意识。

2、进一步拓展青安岗员的学习内容。针对煤矿安全质量标准化、文明单位创建、煤矿“一通三防”等内容，加强青安岗员的培训，通过开展学习交流会、举办培训班、组织考试等，进一步明确青安岗员的权利和义务，不断扩大工作范围，提高工作质量。

3、进一步丰富青年职工的安全文化活动。结合我公司实际，在全公司青年团员范围内，大力开展“安全生产，青年当先”安全教育活动、“团员身边无事故”活动、安全有奖竞赛、安全演讲活动等，不断丰富青年团员的文化活动。引导基层各团支部结合本单位实际，开展一些小型的安全文化活动，如：师徒对抗赛、安全节目表演、井口安全慰问等活动。

四、深入挖掘潜力，大力开展青年职工品牌活动。

1、深化“青年文明号”活动。加强“青年文明号”创建活动的动态管理，加强考核，不断提高管理水平，结合实际，丰富活动载体，并根据实际情况对公司“青年文明号创建”工作进行表彰奖励。

第5篇：安全文化建设工作制度范文

深入贯彻落实科学发展观，继续深入开展“安全生产年”活动，坚持“安全发展”理念，落实“预防为主”措施，坚持“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)原则，以“职工反‘三违’(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)、防‘两惯’(干惯了、看惯了)”为重点，教育企业职工珍爱生命、重视安全、确保平安，切实防止各类生产安全事故的发生，确保全市安全生产形势持续稳定好转。

二、活动内容

活动内容主要分为三个方面。

(一)以教育培训和安全文化建设为重点，促进员工安全生产理念、知识和技能实质性的提高。

全市工业企业全面组织职工开展安全生产再教育。各单位根据自身实际安排具体内容，可包括安全生产法律法规、规范标准、规章制度、操作规程、典型案例等，并且必须组织考试考核，合格者方可上岗作业。做到教育培训、考核管理工作制度化、经常化，以提高企业干部职工的安全意识和安全操作技能，增强防范事故的能力，为反“三违”、防“两惯”打下坚实的基础。同时，要根据《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004—2008），对照《安全文化建设示范企业评价标准（试行）》，结合企业自身实际情况，开展安全文化建设创建活动，以进一步营造企业安全生产氛围，从量到质不断提高本单位全体员工的安全生产理念、知识和技。

(二)以杜绝“三违”和遵章守纪建设为重点，促进班组安全生产全员、全过程现场管理能力的增强。

全市工业企业全面组织职工开展“‘三违’现象害死人”大讨论。先从自身查“三违”，再帮别人找“三违”；先议班组里的“三违”，再论车间中“三违”；先讲自己看到的“三违”，再评自己听到“三违”。可以会议讨论口头形式，也可以工作之余书面形式，以达到深刻认识“三违”危害，彻底改变“两惯”现象的目的。对本单位的习惯“三违”职工，可专门组织“爱心恳谈会”，动之以情，晓之以理，帮助树立正确的生命价值观。

(三)以隐患排查和长效机制建设为重点，促进企业安全生产固基础、上台阶和保发展综合能力的提升。

全市工业企业组织职工深入开展安全生产隐患排查活动。要充分调动职工积极性，坚持“四不伤害”原则，落实“预防为主”措施，从员工自身岗位开始，组织自查、互查、督查；坚持“以人为本”原则，落实安全生产考核制度，对员工发现的重大事故隐患，给予必要的物质和精神鼓励；坚持以治理隐患为目的，对发现的事故隐患，落实分级管理原则，由企业全面负责制定治理方案，确保治理到位。同时，通过进一步改进工艺流程和完善岗位安全操作规程，运用安全科技成果和增设保障生产安全的设施设备，从软件和硬件两个方面提升企业安全生产保障力度。

三、工作要求

(一)突出预防为主，严格落实企业安全生产主体责任。

企业法定代表人是安全生产第一责任人，必须坚决贯彻《市企业安全生产主体责任暂行规定》(市人民政府令第107号)，必须严格落实《市企业安全生产法定职责常用手册》明确的相关责任，尊重员工、敬畏生命，努力实现企业生产安全，以企业平安保地方平安。

“安全好不好，关键在领导”，“‘三违’除不除，主要看干部”。所以开展反“三违”、防“两惯”要以领导为龙头，从各级领导抓起。首先从提高各级领导自身的安全意识、安全素质入手，使他们真正树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉坚持“管生产必须管安全”的原则，以身作则，做反“三违”、防“两惯”的带头人。同时，各级领导要运用现代管理方法，按照“分级管理、分线负责”的原则，对“三违”、“两惯”实行“四全”(全员、全方位、全过程、全天候)综合治理，把反“三违”、防“两惯”纳入安全生产责任制之中。做到层层抓、层层落实，并与经济责任制挂钩。使安全生产责任制的约束作用和经济责任制的激励作用有机结合起来，形成反“三违”、防“两惯”的强大推动力，充分发挥领导的龙头作用。

(二)突出综合治理，相关部门密切配合，进一步推动活动有序、有效、健康发展。

市主要媒体单位，充分发挥舆论宣传作用，进一步加大安全生产宣传力度，特别要广泛开展反“三违”、防“两惯”宣传。利用各种宣传工具、方法，大力宣传遵章守纪的必要性和重要性、违章违纪的危害性；表彰安全生产中遵章守纪的好人好事；谴责那些违章违纪给人民生命和国家财产造成严重损害的恶劣行为，并结合典型的事故案例进行法制宣传。形成视“三违”、“两惯”如过街老鼠，人人喊打的局面。通过宣传，以营造浓厚的安全生产舆论氛围。使职工认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，勿忘安全，珍惜生命，自觉遵章守纪。由“要我安全”变成“我要安全”。实现自我约束、自我防范、自觉遵守安全生产规章制度的目标。

各级工会组织进一步做好发动工作，努力保障企业员工对活动知晓率、参与率和得益率。同时，通过开展职工提“合理化建议”和“安全生产金点子”活动；开展企业“无违章个人、无违章班组”活动；开展“治理隐患、防范事故，杜绝违章、我要安全”职工签名活动；开展“尊重生命、关爱职工，我的企业安全我负责”业主承诺公示活动；开展企业行政和企业工会领导“平安值日”等系列活动，进一步创新形式，丰富内容，提升效果，保障安全。

各级团组织要积极贯彻全国企业共青团工作电视电话会议精神，切实把握企业共青团的主要任务，特别要加强安全生产管理方面的工作。通过组织安全知识竞赛、青年职业技能比武、开办安全专栏、职工文艺表演等方式，广泛宣传安全生产方针政策、法律法规，宣传活动中的好经验、好做法。引导职工特别是年轻职工，积极投身到活动中来，争当反“三违”、防“两惯”的主力军，在使每位职工成为“我要安全、我懂安全、我会安全”的“安全人”过程中，发挥先锋模范作用。同时，在35周岁以下青年职工占职工总人数的60%以上的青年集体中继续开展青年安全生产示范岗创建活动。通过创建增强广大青年职工的安全生产意识、提升安全生产技能和应对突发事件能力，力争使这些岗位现场管理更规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，生产安全事故为零。

各级女工组织开展“关爱家庭，平安生产”一封家书活动，发动职工家属、子女给夫(妻)、父母写封家书，希望他(她)主动反“三违”、自觉防“两惯”，做到“四不伤害”。

安监部门要发挥综合协调职能作用，做好《血的教训——生产安全事故案例集》编辑发放工作，并结合监督查检工作加强对活动的指导和督促。

为了有效组织好活动，由市委宣传部、市安监局、市妇联、市总工会、团市委联合组成市“反‘三违’爱生命、重安全保平安”活动指导组。指导组办公室设在市安监局，负责组织指导全市“反‘三违’爱生命、重安全保平安”活动。各地、各部门、各单位要结合实际，建立相应的活动组织机构，落实责任和经费，指导好各项活动的开展，组织好“安全生产金点子”、“安全生产先进班组、先进个人”、“关爱家庭、平安生产”家书的评比工作。

(三)突出示范作用，及时总结推广各地好的做法。

各镇(园区、街道)相关部门要立足本职、着力推动，热心指导、强化监督。要借活动树典型，以点带面上水平，进一步夯实本地区安全生产工作基础，并及时总结企业在活动中的成功经验，做好本地推广和信息上报工作。

11月上旬，市相关部门将联合对各地组织开展活动情况，进行考核评估，其结果将列入全年安全生产工作考核内容。

同时，对相关活动情况组织评比表彰，具体包括下列奖项：

1、安全文化建设示范点。由各地组织申报，经市安监局审核确定的。

第6篇：安全文化建设工作制度范文

一、及时传达贯彻会议精神，增强安全生产工作的责任感和紧迫感。

4月17日的干部例会上，X镇长和X副镇长传达贯彻了市、区安全生产工作暨2015年第二季度防范重特大安全事故会议精神，认清形势，统一思想，提高认识，进一步增强了全镇干部安全生产工作的责任感和紧迫感。并结合我镇实际，研究部署了下一阶段安全生产工作，决定在第二季度开展百日安全生产活动。我镇已制定了详细的百日安全生产活动实施方案，本次活动以“安全发展，国泰民安”为主题，把安全生产月活动与阶段性中心工作和基础性工作紧密结合。普及安全生产知识和安全生产的法律法规，提高全民安全意识。宣传安全生产监督管理机构的职能，树立权威，提高全社会对安全生产工作重要性的认识。宣传推广安全生产先进典型和经验，促进安全文化建设。提高依法监管能力和水平，为建立我镇安全生产长效机制奠定良好的基础，为促进我镇经济发展创造安全稳定的社会环境

二、认真分解细化安全生产目标管理责任书，切实落实安全生产责任制。

认真对照安全生产目标管理责任书的要求，把任务分解到岗，把责任落实到人，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的工作格局，增强了干部做好安全生产工作的责任感。把安全生产列入目标管理考核内容，建立利益激励机制，充分调动干部工作的积极性和主动性，自觉地把安全生产工作与农村中心工作结合起来并贯穿于其中，使安全生产工作逐步走上规范化、制度化和经常化的轨道。进一步建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产工作制度，明确各级各部门工作职责，与各村、各单位、各企业签订安全生产责任状，实行领导干部包村、包企业制度，明确安全生产责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责。全面落实企业安全生产主体责任，认真督促企业搞好建章立制，抓好安全的基础建设，保障安全投入，搞好职工培训，建立自我约束、持续改进的工作机制。督促企业从生产环节和岗位的标准化抓起，把安全生产的措施、责任落实到企业生产经营流程的各个环节、各个岗位，确保安全生产工作目标的实现。

第7篇：安全文化建设工作制度范文

铁路企业安全风险管理体系的基本目标就是：运用结构化的管理体系来控制运行中的风险。一方面通过风险管理机制，在相关运行系统和工作流程分析的基础上，识别危险源，进行风险评价，制定控制措施，并实施跟踪，将风险消除或者控制在可以接受的范围内。另一方面，实施闭环的运行监督和管理将运行状态始终锁在安全目标上，将“事后控制”转为“过程控制”，通过运行反馈机制对运行过程、运行状态、运行质量实施监控，经过比较、分析和评价，对偏离了运行安全目标的状态，及时加以调节，使运行安全状态始终保持在目标范围内。再一方面通过企业安全文化方面的工作，形成积极、健康、核心的安全文化，为安全管理奠定良好基础。铁路企业安全风险管理系统主要包括安全基础、风险管理、应急管理、安全监督和安全文化等5个组成部分。

1.1安全基础。铁路安全基础是安全风险管理系统设计和有效运转的前提。安全基础主要包括明确铁路企业安全风险管理的总体思路；明确安全目标，并使每名职工熟知，促使职工提高安全素质；明确铁路安全风险管理体系的组织机构以及职能；明确安全文件制定的有关要求。

1.1.1总体思路。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实“三点共识”、“三个重中之重”要求，按照“规范管理，强化基础，盯控关键”安全工作思路，引入风险管理的理念和方法，以确保高铁和旅客列车安全为重点，全面构建风险管理体系，从而不断促进安全管理规范高效和安全生产超前防范，最大程度地消除和降低安全风险，从而达到预防、减少事故的发生和降低事故后果的目的。

1.1.2安全目标。运用安全风险管理的理念和方法,全面识别、评价安全风险，制定控制措施，将安全风险管理和控制要求落实到安全生产岗位，实现风险管理与既有安全管理的有效融合，逐步建立程序清晰、职责明确、适用有效的安全风险管理运行机制，形成机制健全、管理规范、覆盖全面的安全风险控制体系，实现安全风险全面受控、管理水平全面提升，确保运输安全持续稳定。

1.1.3组织机构以及职能。路局各专业处室为各系统安全风险管理的主管部门：负责组织全面识别分析各系统安全风险事件，制定管控措施；各站段为安全风险管理的责任主体：根据具体实际制定本单位安全风险管理细化预防和控制措施，编制相关控制手册；站段科室（车间）为本单位安全风险控制措施的具体落实部门：明确相关风险事件的分布地点，将安全风险控制措施落实到岗，落实到人督促班组长履行岗位职责，按标追究失职行为，开展安全风险识别教育，提高职工岗位安全风险意识，促进按标作业。

1.1.4安全文件制定。安全管理法规和文件的制定应主要包括：安全风险指导手册、安全生产规定、现场安全检查制度、安全风险管理办法、安全风险提示卡、安全风险控制手册、等方面。文件作为各项工作的开展依据，文件的管理应制定相应的制度。

1.2风险管理。风险管理是安全风险管理的核心功能之一，它通过系统的运行过程来实现。风险管理主要内容：教育培训、风险识别、风险评价、风险控制等内容。

1.2.1教育培训。教育培训应明确教育培训的目的、教育培训形式和方法、建立健全教育培训考核制度。

1.2.2风险识别。铁路安全风险识别流程分风险信息资料收集、风险信息资料分析与风险信息库建立3个步骤来实施。风险识别数据库的建设要依据生产实践中进行动态管理维护，及时对照风险识别数据库中开展风险识别，不断调整和完善识别内容，确保风险识别数据库内容与实际相符。

1.2.3风险评价。铁路企业安全风险的评价是在安全风险识别的基础上开展的，目的是分出风险的轻重缓急。目前，风险评价方法有很多种，其每一种风险评价方法都具有相适应应用条件和范围，在进行评价时，我们需要根据风险识别的对象与类型，选择相适当的风险评价方法。并在风险评价方法的抉择上，没有最好的方法，只有最合适、最实用的方法。

1.2.险控制。风险控制是铁路系统风险管理体系的核心部分，目的是把风险置于把控之中。风险控制要从人和物两个角度考虑：人因素控制措施的核心是安全职业适性管理；物因素控制措施的核心是本质安全管理。对某一特定的危险源而言，究竟采取哪种措施要根据实际情况而定，原则上应以消除性、预防性为主，降低性、应急性为辅。铁路企业只有做好风险控制工作，才可以说成功地管理了风险。

1.3应急管理。应急管理是企业风险管理的重要组成部分，就是切实防范和有效应对重特大生产安全事故及对企业和社会有严重影响的各类突发事件，控制和减少事故、灾害造成的损失，保障社会稳定和人民群众生命财产安全，维护企业正常的生产经营秩序。建立健全铁路应急管理制度应明确应急处置的基本要求、建立健全应急处置组织机构以及职责、明确应急预案编制要求、健全完善应急预案与培训制定工作以及及时做好应急预案评价与修订工作。

1.4安全监督。安全风险管理措施的落实，要通过一系列制度、规程、规章等，运行行政监督、专业培训、人力调配、工作制度等行政手段，来规范人员在安全生产过程中的行为，来推动和加强安全风险管理，实现降低安全生产风险的目的。安全监督主要内容：安全信息管理、系统评价、检查和改进等方面。

1.4.1安全信息管理。安全信息管理系统建设主要可以从对安全信息进行量化考核、安全信息检点、安全信息收集、安全信息分析与销号、安全信息上报、安全信息公布要求等几个方面进行，并细化相关要求。

1.4.2系统评价。铁路安全风险评价是指各级铁路企业将防止铁路恶性事故作为首要任务，系统梳理铁路安全隐患和薄弱环节，全面评价铁路安全风险，制定落实整治方案和措施，有效提高铁路风险防范和控制水平。

1.4.3检查和改进。安全风险管理检查是针对风险管理体系进行监督和提出整改意见，要在风险辨识、评价、控制等运行现状调查分析结果的基础上，根据危险因素辨识、风险评价和风险控制策划的结果，管理体系审查方案，依据要求优化配置风险控制系统，并对各模块进行评价、分析与改进。改进阶段要根据检查的结果，对铁路安全风险管理的全过程进行改进，对于成功之处要及时总结，不断提高，对于不足之处要提出更改方针、目标和其他要素。

1.5安全文化。安全文化是铁路企业安全风险管理体系的基础，其核心功能是建立良好的企业安全文化。安全文化主要内容：安全文化内涵、目标、内容和建设途径。

1.5.1安全文化内涵。安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各类行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全以及工艺安全等。

1.5.2安全文化目的。铁路企业安全生产的关键是改善人的行为方式，最大限度地减少人的不安全行为。创建企业安全文化是提高人的安全文化素质的好办法，它能营造企业良好的安全生产环境和秩序，提高人的安全价值观念，有效地调节和控制人的安全行为，使人们的思维方式和行为规范符合企业安全生产的客观要求。

1.5.3安全文化内容。安全观念文化建设的内容是要加强心态安全文化建设，树立正确的安全价值观，深化教育培训，使安全文化的理念深入人心来改变员工的行为，使之成为自觉的规范的行动。

1.5.4安全文化建设途径。安全文化建设主要可以从：优化职工生活工作环境、加强安全发展理念教育、强化严格按标履职意识、筑牢安全第二道防线、积极组织开展活动等方面进行建设企业的安全文化。

2.结语

第8篇：安全文化建设工作制度范文

1、第三季度接到管理中心《关于加强食品卫生安全的紧急通知》后，我嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分，使安全责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的安全意识和责任意识。

2、健全、完善有关食品卫生安全工作制度，在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》，《食品卫生中毒预案》，建立了食品卫生安全检查制度，完善了食品采购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。

3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙；改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了空调和紫外线消毒灯，还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“服务礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示“节约用电，小心地滑”；对新来的员工进行了安全知识培(来自公\文:有约)训，除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查，每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。

5、锅炉班、维修班、综合班，第三季度除了每周二次的班组安全学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”；锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作；维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生，发现隐患及时处理，并制作了“安全管理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。

第9篇：安全文化建设工作制度范文

关键词：企业项目管理；企业文化；价值观

一、提炼企业的核心价值观

任何组织想继续生存和获得成功，首先一定要有健全的核心价值观作为所有政策和行动的前提，而且企业成功最重要的因素是忠实地遵循这些核心价值观，如果违反这些核心理念，就必须加以改变。在进行文化定位时，关键是要把握自己真正相信的东西，而不是抓住其他公司定位为价值观的东西，也不是外在世界认为应该是理念的东西。

二、强化科学管理理念，不断推进项目规范化建设

现在，大多数企业确立了自己的企业口号、标识、标准色、标准字等多种文化元素，但是作为定位于行业领先的企业，在实施技术创新、打造精品的过程中，更需要在具体的微观工作过程中运用企业宗旨、质量意识、团队合作、竞赛能力、效果反馈等具体相关标准，来检验和改善企业文化建设的成效，查找存在的问题，只有这样，才能从具体深入的工作实践中提炼出更真实、更具生命力的企业文化。为了提高项目管理水平，必须不断强化科学管理理念，将企业文化融入到全面管理中，促进项目管理的科学化、规范化、制度化。在进一步探索项目管理的基础上，细化各部的管理制度，明确项目各个岗位的职责、工作制度和考核评价标准，使项目管理制度横向到边，纵向到底，执行到位，使项目规范化建设水平不断提升。

三、提高项目管理企业文化建设的水平

抓项目管理企业文化建设，是我们构建中国特色文化的“拳头产品”，我们要坚持不懈地开展下去，将项目管理企业文化建设融入项目管理的实践活动之中，走出一条符合市场规律、适应项目管理的企业文化建设之路。突出抓好四方面的工作：一是推进项目品牌文化建设，提高企业影响力。全公司所有项目部，无论规模大小，工期长短，都要严格按照公司项目文化建设标准中的具体要求，规范运作，真抓实干，坚持使用统一的企业标志、企业价值观、企业精神和企业歌曲，优化、美化室内室外及施工现场环境，向社会展示公司良好的企业形象。二是推进项目质量文化建设，塑造企业诚信形象。诚信是企业的信誉之源、立足之本，而塑造企业诚信形象的关键就是提供高质量的精品工程给业主。这就要求我们积极培育高品位的质量文化，激活企业的内部技术创新能力，引导建筑领域潮流，创造出适合时代的产品。三是推进项目制度文化建设，提升企业管理水平。项目部要从实际出发，制定和完善各项管理制度、操作规程、工作职责，把企业文化的基本理念体现到企业管理的各个环节，以先进的文化理念推进管理创新，发挥企业文化的渗透作用，实现制度与文化理念的对接，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范。要突出抓好安全文化、文明施工文化、环保文化、礼仪文化、和谐文化、廉洁文化等一系列文化制度的构建和完善，推动企业管理水平的不断提升。四是推进项目人本文化建设，营造企业和谐氛围。人是最活跃的因素，有了和谐的人际关系、和谐的内部外部环境，才有活力和生机，才有凝聚力和向心力。在构建人本文化中，要用企业精神武装员工，用共同愿景激励员工，用先进人物感召员工，靠民主管理凝聚员工，靠真情关怀温暖员工，靠文化氛围陶冶员工。培育全体员工共同认可的企业文化，感受个人在团队中的价值，充分调动他们的积极性和创造性，从而达到人企合一的最高境界。

四、从实现可持续发展出发，坚持不懈地推进企业文化建设

企业文化落地是一个系统工程，是一个长期动态连续的过程，企业精神要通过项目文化建设来培育、形象要通过项目文化建设来塑造、信誉要通过项目文化建设来传播。实践告诉我们，抓好项目文化建设，就牵住了企业文化建设的“牛鼻子”，就能有效地促进企业文化建设的推进，实现企业的持续快速健康发展。在不断建设的过程中，企业必然经历从生存到成熟、从优秀到卓越的蜕变，只有将企业文化融于心、践于行、化于魂才能确保企业持续健康发展，永立不败之地。

项目管理企业文化重在建设、贵在执行，实践使我们认识到，企业文化只有落实在项目上、体现在员工的行为中，才能牢固树立企业的良好形象，不断提升核心竞争力。推动项目管理企业文化建设，有利于我国项目管理知识体系的完善，有助于提高我国的项目管理水平，使之逐渐与国际接轨。通过项目管理企业文化的保驾护航，可有效防止我国重大项目过程中的失误，有助于实现项目效益的最大化，有利于培养我国适应国际项目管理发展方向的现代项目管理专业人才。另外，现代项目管理已经渗透到企业、政府、学校等各类组织中，项目管理文化的实施有利于这些组织“项目管理化”改革、改造的推行，有利于这些组织提高运行绩效。可以说，组织的项目管理文化对于我国的改革开放和现代化建设也有着非同寻常的意义。

参考文献：

1.李笃武,宋合利.日美企业文化的比较及其对我国企业文化建设的启示[J].商场现代化,2006(22).

2.祖似杰,庄卫民.企业项目管理中的企业文化[J].管理工程学报,2005(S1).

3.贾瑞萍.企业文化建设浅析[J].科技情报开发与经济,2005(21).