建筑工地安全施工制度精选(九篇)

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第1篇：建筑工地安全施工制度范文

一、指导思想

以党的群众路线教育活动为动力，从人民群众最关心、最直接、最现实的问题入手，以全面提高城市建设管理水平，改善居民生活环境与居住质量为目标，进一步提高美化办公环境，强化“绿色工地”创建活动。通过集中整治活动，力求达到环境整洁、规范有序、机制长效。

二、组织领导

住建局成立综合整治“三乱”领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在局文明办，由许玉友兼任办公室主任。

三、主要任务与工作目标

（一）完善制度，落实责任。为确保办公区域和公共设施的美化整洁。工作人员要养成讲卫生、爱清洁的好习惯，做到不随地吐痰、不乱扔果皮、纸屑、烟蒂、不乱倒垃圾、不乱写乱画；办公区不乱摆物品（文件、报纸），保持洁净、整齐、美观；绿化责任区内无杂草、无杂物、无乱摘乱折现象；自觉维护公共秩序，禁止乱放杂物、乱停车辆、乱贴乱挂等行为。

办公场所环境卫生要做到日清扫，公共场所卫生与办公室实行每周五下午卫生大扫除制度，重大节假日（元旦、五一、国庆、春节等）安排集中大扫除，全体干部职工要自觉地保持公共场所的卫生。

卫生实行考核制度。每月由“三乱”领导小组牵头组成检查小组，不定期组织卫生检查，对各办公室卫生、楼道卫生和公共场所卫生状况进行评分考核，每季度公开一次评分结果，并作为年终绩效考核评比的内容。

（二）完善安全文明施工制度，加强“绿色工地”建设。庐城内建筑工地必须严格落实安全文明施工措施和市、县关于建筑扬尘污染防治的各项规章制度。做到：1、施工现场必须采取封闭围挡，围挡高度不少于1.8米；2、施工现场主要道路应采取硬化处理，土方采取集中堆放，场地和集中堆放的土方须采取覆盖、固化、绿化等措施；3、施工现场主要出入口，必须设置车辆冲洗设备、设施。车辆未经冲洗不得驶出工地，严禁带泥车辆驶入城市道路；4、施工现场垃圾应及时清理用容器运输，严禁凌空抛撒、严禁现场焚烧垃圾；5、建筑材料应按指定地点，分规格、型号堆放整齐，并设置挂牌标识；6、围挡户外广告标牌应版面整洁、规格统一、形式美观。已破损的广告更换及时。围挡外公益广告标牌的数量、面积不得少于总量30％。

四、工作步骤

集中整治“三乱”专项活动，分以下阶段实施：

（一）宣传引导阶段（5月1日-5月10日）：主要是大力宣传开展集中整治“三乱”工作的目标、内容、重要意义。引导广大住建局系统职工和建筑企业积极参与集中整治“三乱”活动中。

（二）集中整治阶段（5月11日-7月10日）：在持续抓好宣传教育引导的同时，由住建局整治“三乱”领导小组和质安站针对“三乱”行为开展不间断的巡查、检查、暗访。对局属单位、科室实行每月考评。对建筑工地实行定期检查、督查、指导。

（三）巩固提高阶段（7月11日-7月31日）：坚持常态化检查、督查的同时，对工作推进不力，“三乱”问题整改不到位的局属单位、科室的责任人实行问责。对“三乱”问题突出的建筑工地和典型案列，实行约谈限期整改或责令停工整改，对责任单位、责任人按规定实施处罚。

（四）常态化工作阶段：落实制度化管理，定期检查考核与日常巡查监督相结合的机制。全面增强住建系统干部职工的文明素质。不断提高建筑工地安全文明施工的整体质量。

五、工作要求

（一）统一思想，提高认识。开展集中整治“三乱”是县委、县政府为深化城乡环境综合治理工作作出的一项重大部署。局属各单位、科室和建筑企业要高度重视治理“三乱”工作必要性；克服厌倦和松懈情绪，继续增强做好治理工作的责任感和使命感，把治理“三乱”工作作为维护党和政府形象、构建和谐社会、注重民生的大事来抓。密切工作实际与开展群众路线教育活动有机结合起来。树立奉献社会、服务于民的理念。确实将“三乱”整治工作抓出成效。

第2篇：建筑工地安全施工制度范文

在夯实全县建设系统综治创安基础的同时，我们结合自身实际，坚持把平安工地创建作为平安创建的龙头，通过强化宣传教育、细化管理措施，使平安工地创建活动得到了广泛开展。一是抓宣传教育。针对建筑业安全动态发展的特点，我们采取多渠道、全方位的形式开展安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。在《建设工程安全生产管理条例》颁布实施的当日，我们就分批组织各建筑施工企业法定代表人、分管安全经理、安全科长、工程监理、工程项目负责人共140人次参加了新《条例》及安全生产相关法律法规的学习。我们还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将平安工地创建的有关宣传资料印发到每个建筑工地，让所有建筑施工人员都清楚平安工地创建的内容、标准，增强全员的创建意识。六月份我们以开展全国第四个“安全生产月”活动为切入点，继续组织学习安全生产法律法规和国务院《进一步加强安全生产工作的决定》，切实提高建筑行业从业人员的安全意识，保护施工工人的安全健康、保障建筑企业的安全生产，为社会经济发展创造和谐的环境。

二是抓组织领导。为了加强对安全生产和平安工地创建活动的组织领导，局里成立了以高徳余局长为组长的建设系统平安工地创建暨安全生产活动领导小组，同时督促各施工企业健全组织机构，明确工作职责，落实专人负责平安工地创建工作。年初，分管领导徐承平副局长代表建设局与各建筑施工企业法定代表人签订了全年安全生产目标责任状，将平安创建责任制落到实处。同时强调各级领导要本着对国家和人民生命财产安全高度负责的精神，不断提高安全管理决策水平，严格实行一级抓一级，一级对一级负责的逐级管理原则，定期开展检查，努力完善安全生产保障体系。

三是抓安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我局坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，制定了《金湖县建设系统特大安全事故应急处理预案》和安全生产应急救援指挥系统，以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度地避免和减小事故损失。在工作中，各施工单位认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害以及交通事故作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，未雨绸缪，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。

在此基础上，我们将建筑工地现场管理和工地外来流动人员管理作为重点，并具体提出了“两个健全”“两个清楚”“三个不发生”的工作目标。“两个健全”确保基础工作到位。一是要求健全工地治安管理网络体系，按照“谁用工，谁管理，谁负责”的原则签订社会治安责任书，由项目部建立治安防范体系，明确责任到人；二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暂住人员管理制度、宿舍管理制度、防火制度、门卫值班制度、财务和物资保管制度等。“两个清楚”力求工地人员管理工作到位。一是施工人员基本情况要清楚，做到用工手续齐全、合法，用工合同有主管部门的签证，建立施工人员基本情况临时档案；二是施工工地民工变动动态管理情况要清楚，做到人员的来去、工程款支付、民工工资发放时间、数额和当前矛盾纠纷等情况一清二楚。“三个不发生”支撑工地文明创建。一是要保证不发生工地财物被盗案件；二是不发生群体打架斗殴事件和杀人案件；三是不发生黄、赌、毒等社会丑恶现象。

在督促工地文明建设的同时，本着以人为本的原则，我局要求各施工企业要切实维护施工工人的权力，为职工提供良好的作业和 生活环境。局里明确规定：严禁在建工程住人，职工宿舍必须符合通风、采光、干燥等要求，施工现场要设置符合卫生要求的厕所，必须加强食堂卫生管理，建立卫生责任制，食堂炊事人员要持有卫生部门发放的《健康证》，以确保施工工人的餐饮卫生。另外，根据国务院、省政府关于解决“两个拖欠”的工作要求，我局还专门成立了清欠工作领导小组，坚持每个月召开一次领导小组成员会议，研究制定了农民工工资保障金制度，截止目前，已成功清理拖欠工程款800余万元、农民工工资30多万元。

二、丰富载体、拓展空间，努力推进平安工地创建的深度和广度。

在平安工地创建工作中，我局不满足于县内平安工地建设，而是在深化认识的基础上，不断丰富平安工地创建工作的内涵，坚持把县外工地平安创建和平安拆迁纳入建设系统平安创建的范畴，使平安创建工作得到了深化。

一方面，我们突出抓好县外工地平安创建工作。本着开放和发展的眼光，我局的创建工作不仅仅局限在本县的建设系统，更拓展到了本县外出的施工队伍中。近几年来，我县大力发展外埠建筑业，使外埠建筑业务突飞猛进，县建筑工程有限公司、建设工程有限公司等企业纷纷走出县门、省门直至国门，在北京、山东、南京、苏州、昆山、甘肃和科威特等地开辟了稳固的建筑市场，到目前为止，全县在外施工队伍共有10多支，县外在建工程30多处，其中海外工程3处。为了促成这些县外施工队伍进一步提高生产管理水平和施工质量，赢得建设单位更大的信赖及更多的信誉，我局大力实行遥控指挥，把平安创建的工作落实到了县外、省外甚至国外。在这些县外工地的平安创建工作上，我们把慰问与宣传结合在一起，积极组织慰问团远赴外地看望在外施工的工人，了解他们的生活工作情况，并宣讲平安工地创建的目标与要求，使在外地的工人们也清楚了解平安创建的内容，增强创建意识。在落实平安创建工作的管理方面，实行了项目经理负责制，与“领兵外出”的工程负责人签订了目标责任状，并建立党小组，由在外的党小组负责抓好职工的法制教育与安全知识教育。为了确保工人们在外安心工作，我局主动制定了全程维权措施，与用工单位签定了用工合同，要求将职工工资统一寄到局建管处帐上，由建管处逐户发放到职工家中，杜绝了拖欠问题的产生，为在外施工工人们提高平安创建积极性做出了重要保障。

另一方面突出抓好平安拆迁工作。近年来，在加快城市化进程和城区改造中，房屋拆迁逐渐成为引发社会矛盾的一大问题。它涉及到人民群众的切身利益，如果处理不当，极易影响社会稳定。在平安创建工作中，我局十分重视拆迁问题，把平安拆迁作为平安创建的一项重要内容，为此专门制定了一系列的政策与措施，大力推行“阳光拆迁”，为全县的稳定工作作出了贡献。

一是完善制度，阳光操作。为了规范拆迁行为，我局于20__年5月26日出台了新的《金湖县城市房屋拆迁管理实施细则》，结合我县实际建立健全了公示、接待、责任承诺、举报、监管、责任追究等“六项制度”，并实行了“房屋拆迁许可证、拆迁政策、拆迁补助补偿标准、产权调换房源、拆迁工作流程、拆迁实施单位和评估单位名称”的拆迁现场“七公开”，通过建章立制，变拆迁不规范的暗箱操作为公开透明的“阳光操作”，规范了拆迁行为，维护了被拆迁人的合法权益。

二是严格管理，依法行政。为了使拆迁政策落实到位，我局坚持以依法管理为突破口，认真落实管理措施，建立健全管理机制。首先是转变政府职能，实现拆管分离，从注重依靠行政手段转变为注重依靠法律手段。其次是严格拆迁许可，维护法律权威。根据《行政许可法》的规定，制定了一系列的法律文书和配套制度，在实际操作中严格按制度办事，不断规范拆迁许可程序，对违反城市规划以及没有拆迁计划、建设项目批准文件、建设拆迁安置方案的项目，一律不予发放拆迁许可证，还制定了《金湖县拆迁许可证审批流程》、《金湖县拆迁实施运作流程》等文件，确保所有拆迁项目都符合行政许可法的要求，切实维护了法律的权威，提高了依法行政的水平。

三是有情拆迁，温暖人心。在拆迁工作中，我局坚持以人为本，实现人性化拆迁，尽量保证被拆迁人的利益不受损害。坚持宣传教育，在做好有关法规宣传教育的同时，公示拆迁补偿安置政策、拆迁安置房源、拆迁房屋评估补偿标准、提前搬迁的奖励政策及有关拆迁程序等内容，还采取了货币补偿、产权调换和重置成新价加土地置换的三种补偿方式进行补偿安置，使被拆迁户自主选择有利于自己的补偿方式。另外，鉴于拆迁工作产生的矛盾和纠纷比较多，制定投诉受理制度，落实专门人员做好接待受理上访群众的工作，把大量的拆迁问题解决在萌芽状态、解决在基层，确保了社会的和谐稳定。

第3篇：建筑工地安全施工制度范文

关键词:建筑工程，进度管理，管理机制

20世纪70年代以来，随着我国经济的发展，建筑设计与建筑技术也得到较大的发展与突破，高难度的工艺也逐渐被运用到建筑行业［1］。“施工时间长，工艺较难并且有着较高的风险”是建筑行业的鲜明特点，也已经成为了现代建筑业的诟病所在。现实的建筑施工当中，一些企业经常为了追求较高的经济利益，胡乱修改工期，导致工程质量不过关，安全问题常常存在，因此，加强工程的施工进度管理，至关重要。

1建筑工程进度管理重要性

在建筑工程的管理当中，如何把控工程的进度与质量非常重要，直接关系到建筑工程是否能够按时结束，将企业施工利润最大化［2］。工程的进度管理实际上是由建筑项目中的人、物的协调安排，并且能够组织所有的人员与物资按一定的时间进度进行工作。施工一般会设置明确的工程目标，成本、质量以及人员的调度安排是设置工程施工目标的依据和参考，而施工进度的管理深受施工进度计划的影响。当建筑施工项目综合各方面的因素后，制定了合理的计划，那么后期的所有建筑施工必须严格按照制定的计划展开，因为只有按章办事，才能有机会确保施工企业的最大利益。

2影响建筑工程进度管理的因素分析

2．1人为因素

人，作为施工过程中的主要劳动力，是对施工产生影响的重要因素。建筑施工过程中，几乎所有的项目都需要人的参与，即使是机械化的施工也少不了人的操作环节，因此，在建筑施工进度管理当中，人员的不科学设置会导致直接的影响［3］。

2．2环境因素

施工环境是另外一个重要的影响因素。比如，建筑工地的土地结构、水利条件、自然风光等等原因都有可能对现场的施工造成或多或少的影响［4］。如果施工开始之前，没有对现场的环境做较为仔细的考察，就极有可能在实际施工过程中出现意外的状况;或者施工的过程中，如果没有及时根据现场情况采取合理的应对措施，就会导致情况的恶化。

2．3技术因素

技术也会造成影响。比如施工操作的过程不当、工艺不合理、或者施工方案有问题等等，都会造成施工的技术出现状况，进而影响施工的进度和安全。

2．4管理因素

管理因素也是重要影响因子。如果施工的合同审批、施工计划以及施工涉及的相关组织出现问题都会导致施工过程的混乱甚至中断。另外，如果工程的施工管理人员的管理不到位，就会导致施工管理、协调配合的种种困难［5］。

2．5材料设备因素

材料设备也会产生影响。施工材料的好坏与施工建筑的质量息息相关，如果施工设备材料出现问题，就会浪费资源，导致施工资源的匮乏。或者施工当中，不会合理利用新型材料设备，机械维护不及时等等，种种原因导致施工的设备故障重重。

2．6资金因素

资金是施工顺利的前提。有了较为充足的物质基础之后，才会确保施工的进度顺利开展。实际施工过程中，工资拖欠等问题频频发生，导致各种恶性循环。

2．7其他

由于施工阶段的设计经常发生变化，导致施工的进程中断，因此，应该将施工涉及的每一个阶段都严密地把控起来，然后有计划的进行［6］。一些建筑施工方急于施工，片面追求经济效益，在所有准备还没有完全做好的时候，就匆匆忙忙地展开各种工作，而在建筑施工投资、项目审核、完全隐患排查等方面没有严格执行相关标准，随心所欲的进行施工，最终导致施工流程混乱，多是一边施工一边设计，并且随时都在修改自己的设计方案，监管部门对施工中相关的环节把控也不严格，造成施工的资金经常不知去向，工期也不准确。

3建筑工程进度管理策略

3．1健全管理机制

健全的管理制度是确保各项措施顺利执行的基础。因此，首先应该完善施工过程中的各项管理制度，对施工的方案设计、人员配置以及施工设备等相关的环节设置合理的制度，还要将施工环节中涉及的资金预算以及各种资源的利用进行合理的规划，并且通过管理制度将相关的要求制度化。针对临时在施工过程出现改动的设计方案，应该及时提出解决方案，从而确保工程施工的顺利进行。

3．2提高重视程度

重视才能保证各项工作全面落实。在实际的施工过程中，首先要引起高度重视。因为重视，就会采取相关的措施去落实。比如，定期安排组织人员去学习培训专业的业务知识，对相关的工作人员加强知识的推广和普及，提高人员的施工意识，积极组织协调各方面的人、财、物，设置合理的奖惩制度，帮助人员树立正确的工作态度，从而从本质上提高施工的质量。

3．3实施分工制度

明确分工，严格落实。施工过程中，应该将每个人的工作内容责任化，每项工作落实到具体个人身上，并且借用合理的奖惩手段督促本岗位的人员履行自己的岗位职责，将自己的能力发挥到最大化，推进工程施工的进度［7］。

3．4培养管理人才

人是第一生产力，高素质的管理人才更为重要，对于建筑行业的施工来说，更需要高素质的管理人才。培养专业的管理人才，一般从内外两个方面着手:一方面从企业内部进行对口的培养;另外一方面是从高校等教育机构完成施工人员的再教育，提高其各方面的知识储备。管理人员具有较高的素质之后，就会在具体的施工当中树立良好的榜样，并且带动其他人员积极发挥作用。

3．5合理制定计划

有了良好的计划，做事就奠定了成功的基础。施工之前，必须综合考虑各方面的条件与因素，然后制定出切实可行的施工计划，然后按照计划进行施工。实际施工当中，必须严格按照既定的计划进行施工，并且分阶段，分区域。施工管理人员必须深入建筑工地，切实了解具体执行情况，并及时根据施工中的问题作出应对措施。

4结语

随着经济的发展，我国建筑行业也取得了较大的进步，同时，管理制度也逐渐得到完善，但是另外一方面，目前我国的建筑行业较为混乱，很多管理制度并不完善。因此，我们应该不断地强化建筑施工的管理意识，反复实践总结，提高施工水平，不断进行各方面的创新，进而追求更加完美的施工效果。

参考文献:

［1］孙怀玉．基于全过程动态控制下的建筑工程进度管理［J］．中华民居(下旬刊)，2014(7):389．

［2］万喜利．建筑工程项目施工进度管理研究［J］．企业导报，2012(17):60．

［3］郭海娇．进度管理在建筑工程管理中的应用［J］．科技创新与应用，2014(16):233．

［4］林学海．安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析［J］．科技致富向导，2012(2):271，325．

［5］梁喜．施工进度管理在建筑工程领域的重要性与应用［J］．江西建材，2013(3):288-289．

［6］刘贵新．网络计划技术在建筑工程进度管理中的应用探讨［J］．科技致富向导，2012(9):111，152．

第4篇：建筑工地安全施工制度范文

【关键词】：建筑工程；施工环境；污染防范；防治对策

中图分类号：X131文献标识码：A

1城市建筑施工中的主要环境污染问题及状况

我们在对建筑业的施工噪声、建筑粉尘、建筑垃圾和固体废弃物等方面进行重点分析的基础上，并就建筑业的环境污染提出相应的防治对策。

目前，建筑业排放的污染物主要有施工噪声、建筑粉尘、建筑垃圾、固体废弃物等，主要反映在以下几方面。

1.1.噪声污染。噪声是居民反应最强烈和最常见的建筑施工污染问题。现在的建筑物绝大多数采用钢筋混凝土框架结构，混凝土需要搅拌、运输、浇注，这些施工环节是施工中的主要噪声源。施工现场的噪声污染源还包括：挖土机、推土机、运载机、压桩机、切割机等设备作业声音。

1.2.扬尘污染。施工扬尘主要来自以下几方面：施工场地的土方挖掘、装卸和运输过程产生的扬尘、填方扬尘、管网布设、路面开挖产生的扬尘；建筑材料（白灰、水泥、砂子、石子、砖等）的现场搬运及堆放扬尘；施工垃圾的清理及堆放扬尘；运输车辆行驶现场道路扬尘等。扬尘量的大小与砂土的粒度、湿度成反比，与地面风速成正比。

1.3.建筑垃圾的环境污染。建筑垃圾主要指一些废弃的建筑原材料、建筑半成品和建筑原材料的包装物。建筑垃圾排放量大，且面广，影响深远，比较难以降解，长期存在于土壤中会改变土壤特性，影响植物的生长，并对城市的市容产生不利的影响。

1.4.建筑废气的环境污染。建筑业的废气主要来源于建筑装修材料，如油漆、 涂料等。建筑业废气的排放量较小，对环境空气的影响不大。但是由于此类废气具有污染物种类较多、毒性较大的特点以及产生的地点一般都是人类活动较为频繁的地方，通风状况一般都不佳，故对人的危害较大。

1.5. 建筑施工中废水污染。建筑施工中废水主要来自于井点降水 、桩基施工产生的泥浆、建筑材料及砼输送管道的清洗水、砼养护排水 、设备水压试验水以及施工人员生活废水 等。一些工地的临时供水设施跑冒滴漏而无相应管 理跟进导致施工现场污水漫流。一些施工单位将泥 液、废浆直接排入下水道 , 沉淀后的原浆堵塞下水 道 ,导致次生水环境污染问题 。

2建筑环境污染的防治对策

建筑业具有一定的特殊性 ，污染物排放种类和特征也有别于其它行业 ，具有污染面广、难以治理和危害群体广等特点，因此我们针对建筑业环境污染现状 ，建议采取以行政管理为主 ，技术革新为辅的方法来控制建筑业的环境污染。

2.1.在进行现场施工前完成围墙的砌筑 ,对于相 邻的敏感噪声保护目标一侧提前安装降噪声安全围屏并加强对人为噪声的控制 ,杜绝人为的敲打、大声喧哗 ,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉性 ,对模 板拆除、物体装卸、搬运噪声进行主动控制 。根据施工阶段特点 ,合理进行施工现场平面布置 ,将产生高噪声的机械设备布置于远离声环境保护目标 ( 如居民、医院、学校等) 的一侧。

2.2. 大力推广商品混凝土,从源头上预防粉尘、噪声和固体废弃物的污染。混凝土是主要建筑材料之一,建筑工程中所用混凝土来源有在建筑工地上现场搅拌和由搅拌站通过搅拌车运送到工地上的商品混凝土。商品混凝土所占的比例大小反映了一个国家建筑业生产力水平的高低。我国的商品混凝土占混凝土生产总量的比例还不到 10 % ，而且主要集中在几个大城市。

2.3. 生产废水应导入事先设置的沉淀池 ,经沉淀后排入市政污水管网 ,严禁直接排入城市下水道和河流。生活污水应与施工废水一起排入市政污水 管网 ,由污水处理厂进行处理 ,严禁直接排入周围雨 水管网或直接排入河流。③对各类车辆、设备使用 的燃油、机油和油等应加强管理 ,所有废弃油脂 类均要集中处理 ,不得随意倾倒和随意排入市政雨水管网及附近其他河流。

2.4. 建立建筑施工工地申报制度和限制作业时间

施工制度建筑施工应在工程开工前按照分级管理的权限，向市、区环保部门提出申请，并说明工程项目名称、建筑施工单位名称、建筑施工场地位置、施工期限、可能排放的建筑施工噪声的强度和粉尘量以及所采取的环保措施等。这样可使环保部门对辖区所有的建筑施工工地做到心中有数，有的放矢进行管理。以前我国一直推行的是夜间限制施工，我们认为对建筑施工有必要分功能区、分时间进行限制，例如学校附近白天就要限制高噪声的施工，居民区就要对夜间施工进行限制。

2.5.加强建筑施工场地的管理，实行环保达标准入制环保部门、建设主管部门和城市管理部门应相互配合，要求建筑工地进行封闭施工，建筑材料和土石方的堆放运输过程中要采用蓬布覆盖等措施，减少粉尘污染。并且要通过各种评比等方式，对环保防护工作做得好的建筑单位和从业人员进行表彰和奖励。对达不到环保要求的单位采取警告、罚款 ，直至取缔从业资格。

2.6.推广环保型建筑新材料和新方法选用新型环保建材是解决建筑业废气污染和放射性污染的主要途径。要在加大对环保型建材研制和开发力度的同时，积极研究如何开展建筑材料的环保认证工作，鼓励建筑施工单位使用已通过环保认证的建材

2.7.推广先进的建筑技术和设备，淘汰落后的生产工艺和设备利用先进的建筑技术和设备不仅能够提高建筑质量 ，还能减少污染物的排放量，例如先进的混凝土浇灌技术的使用不仅提高了混凝土的质量，节约了大量人力物力，还有效地降低了建筑施工场地的噪声。故此要加大技术改进的力度 ，推广先进的建筑技术和设备。主管部门要通过评选科技进步奖等方式促进建筑施工单位加强这方面的工作 ，同时在此基础上还应该督促建筑施工单位淘汰落后的生产工艺和设备。

2.8.加大对建筑垃圾和固体废弃物的回收利用垃圾是放错地方的资源。建筑垃圾基本都可以回收利用 ，例如碎砖和混凝土碎块可以在铺设路面时使用 ，水泥袋可以回收给厂家经加工后重新使用。在建筑业中大力推行清洁生产，引导建筑企业自觉实施清洁生产清洁生产是发达国家和地区进行污染防治的成功经验，是提高资源、能源利用效率，减少污染物的产生量和排放量，促进环境与经济协调发展的重要举措。将清洁生产引入建筑业中 ，必将使建筑业进入一场变革 ，建筑业的能耗将大大降低 ，污染物排放量将大大减少。

建筑业的环境污染已经严重影响着居民的生活质量 ，需要引起足够的重视。只有在环保法律法规不断健全，行政管理措施不断完善，科学技术不断进步，公众环保意识不断加强的基础上，才有可能对危害人民群众生活质量的顽症建筑业的环境污染进行根治。

参考文献

[1] 徐小忠; 李小燕.建筑施工中的环境污染问题及防治措施.海安县环境监测站; 南通海洲建设集团有限公司 【期刊】安全与环境工程2009-09-30

第5篇：建筑工地安全施工制度范文

【关键词】安全文明施工；建设单位；施工单位

现如今，每座城市都在大搞基础建设，工地一个挨着一个。工程建设速度一般都是比较快的，但安全文明施工容易被人们所忽视。如果工程是国家或省市的重点工程的话，那么从施工单位到监理单位到建设单位都会比较重视安全文明施工，投入也是比较大的，从资金到人员都会得到保证。而一般由建设单位自筹资金开发建设的工程项目往往都会偏重速度，对安全文明施工不够重视或只是停留在表面。有的工程项目建设单位、监理单位对安全文明施工管理缺失，完全依赖于施工单位自身的管理。而施工单位的资质及施工单位项目经理的管理水平也是参差不齐的，工地安全文明施工的水平差别也是比较大的。工地现场安全文明施工做到好的，能够减少工伤事故的发生，减少工地对周边环境的影响，从侧面促进工程进度及工程质量，也是一个展示企业形象及企业实力的窗口。安全文明施工做的不好的工地，必然工伤事故频发，势必影响工程工期及工程质量，对企业形象及信誉也是巨大的损失。所以工程项目参建个单位无论施工单位、监理单位还是建设单位，无论总包单位、分包单位都要重视安全文明施工，在法律法规的约束及要求下开展工作，不要等出了问题再来分析责任。

我国建筑法、安全生产法及各地建筑法规都对安全文明施工几方责任主体的责任作出了明确的说明，各责任主体都要遵守法律、法规履行好自己的职责。施工单位尤其是总包单位是做好安全文明施工工作的主要责任单位。我国对总包施工单位的施工资质审查是十分严格的，不仅要满足对工程技术人员、资金及施工业绩的要求还要办理安全生产许可证。总包单位要建立安全文明施工管理体系。要有公司主管领导负责这方面的工作，负责建立相关的规章制度，每月定期组织专业安全督察员对在施工地进行安全文明施工专项检查，对存在的问题要对项目部进行处罚并责令定期整改，对存在较大安全问题的工地要一律停工整顿，待整改检查合格后，方可继续施工。项目经理作为安全文明施工第一责任人，应该建立工地安全文明施工管理制度，明确管理体积及责任人，并负责安全文明施工管理制度的执行及安全文明施工能够达到相关标准。项目部要设专职安全员，督促各分包施工队做好安全文明施工并做好书面记录，对于存在的问题要及时汇报给项目经理。项目部其他人员尤其是生产口、技术口的人员，无论职位如何都要负起安全文明施工的监管的责任，实现整个项目部都比较重视安全文明施工的局面。对于各分包单位及众多的施工班组，项目部一定要在进场之初进行安全教育，在施工过程中要按制度进行管理，对于违反制度的要给予处罚。各分包施工单位，各施工班组也要认真学习安全文明施工管理制度，要落实到每个工人都知道哪些事情不能做，哪些地方比较危险，要注意哪些安全事项等等，把施工化解在萌芽阶段。

安全文明施工工作是贯穿于工程建设始终的，每个阶段都有相应的重点工作。工程开工，就要先做好施工组织设计，做好现场平面布置，严格按安全文明施工规范做好临水临电的埋设，临时道路的修筑，钢筋加工区、木工棚的搭设，五图一牌等等的修建。从一开始就为今后的安全文明施工打好物质基础。进入主体施工阶段，要重点检查外脚手架搭设是否规范；塔吊、钢筋加工机械、电锯等机械是否能够正常使用，有无防护措施等；临边、洞口防护的设置是否规范、齐全；电路布置，电箱设置是否符合规范要求；工人是否了解安全文明施工注意事项，是否佩戴安全防护用品；特殊工种是否持有上岗证等等。在文明施工方面要注意，避免扬尘，污染市政道路；避免夜间施工扰民；现场材料码放整齐并设标识牌；外脚手架上平网、立网设置齐全且符合规范要求；楼层上材料做到日战日清，作业面保持干净整洁。工地内不能安排工人住宿，工人生活区环境整洁，用火、用电符合规范要求，并建立消防责任制度，配齐所需消防用具。工程进入装修阶段，会有工地现场工人较多，各分包单位队伍较多的特点，安全文明施工工作的重点是检查安全用电，临边、洞口防护，及消防措施的落实等等。重中之重还是要做好工人的安全教育及日常安全文明施工检查。

安全文明施工不只是施工单位的事，监理单位、建设单位都有相关的工作要做。监理单位不只是对工程建设的进度、质量、成本进行监督，还有对工程安全文明施工进行监管的职责。如果施工单位不按安全文明施工规范施工，监理单位要及时下发安全文明施工整改通知单。若施工单位对于监理下发的安全文明施工整改通知单不予整改，继续野蛮施工，且有较大安全隐患的话，监理单位可以向施工单位下达责令停工通知单并要向当地安全监督部门及时反映情况，否则监理单位要承担失职的责任。当然监理单位对工地安全文明施工的监督工作，不能仅仅停留在下发整改通知书上，从施工方案的审批，到施工方案执行情况的监督等等都要做许多实质性的具体工作。有些有经验的总监会向建设单位反映施工单位安全文明施工的情况，通过建设单位向施工单位施压，使工地安全文明施工情况得到改进。也有些监理单位与当地建委关系较好，也可通过政府部门向施工单位施压，是施工单位加大整改力度，做好安全文明施工工作，减少工伤，提升工地形象。监理单位的领导及总监都要重视工地安全文明施工工作，经常到工地检查安全文明施工情况，要求监理工程师、监理员在日常巡视是就要多发现安全文明施工方面存在的问题，催促施工单位施工员、安全员等及时整改，避免发生安全事故。

建设单位作为工程项目的投资方，有着很大的权利，所以建设单位现场管理人员要利用好这种权利，要求施工单位按标准做好安全文明施工。当然建设单位也要履行好自己的职责，比如按标准做好工地三通一平，按标准修建工地围墙，督促施工单位做好安全文明施工等等。

建设单位若是遇到管理水平较差的施工单位项目班子及监理单位，且又对安全文明施工不是特别重视，那么建设单位就要在这方面多放一些精力，采取措施使施工单位、监理单位重视安全文明施工施工这项工作，并加大投入，保证安全文明施工达标。一些国内大型著名房地产开发企业会定期组织安全文明施工检查，进行评比，将评比结果抄报到施工单位的集团公司。

第6篇：建筑工地安全施工制度范文

关键词：公路桥梁、专业施工、管理

随着中的改革开放进一步加深，中国市场与国际接轨的程度也进一步加深，中国建筑企业面临的压力也越来越大。因此，我国企业需要进一步升级自己的管理能力，特别是作为桥梁公路施工企业来说，更是如此。由于公路施工管理是一项集科学性、专业性和实践性于一身的，系统性较强的工作。所以，施工管理的好坏将直接影响到公路桥梁工程的质量和效益，所以，公路桥梁的施工管理工作的重要性也就不言而喻。本文将从对公路桥梁施工管理的认识说起，对桥梁施工管理的各项要求以及如何提升桥梁施工管理的力度作一个全面的分析。

对桥梁道路施工管理的原则的认识

公路桥梁的施工有着严格的管理原则，具体如下：

预防为主，安全第一

任何一项工程，都是以安全为主，安全第一的观念也早已深入人心。在施工过程中，我们要不断对施工人员进行培训，强化他们的安全意识，作为企业的管理人员，就更要首先学习、掌握相关的安全知识，对企业的日常施工进行管理，强化自己的安全意识。加强防范意识，作为企业的管理者、施工人员等要认真学习有关安全的重要知识，要牢固树立“责任重于泰山”，“防范胜于救灾”的理念，要充分认识施工安全的重要性，在施工上要实行项目经理负责制，在施工过程中要实行标准化、安全化的操作，只有在每个人心中都牢固树立起“安全第一、预防为主”以及责任重于泰山的原则，才能从根本上保证施工过程的安全进行。

注意时刻加强安全教育工作

要保证施工安全进行，其关键是要对职工进行安全生产的相关培训，采取多种手段和方式对员工进行培训。让每一个职工都树立起安全生产意识，都掌握安全生产知识，使广大职工都在脑海中形成安全生产意识，提高安全生产在员工心中的重要性。

大力提倡科学施工的原则

在施工的时候，我们要严格按照相关的标准及规章制度来进行操作，科学组织施工，不能马虎大意，施工管理的一项极为复杂而细致的工作，因此，我们要严格按照相关的规定与标准，遵守科学规律，安全组织施工。

强调积极主动的原则

我们在进行施工管理的同时，抓好施工的现场安全管理工作，一定要有积极主动性。这是由于任何事故都具有偶然性和不可预见性，因此，我们必须积极主动地去提前做好安全管理工作，做到时时预防，人人预防。不能等到出了事故再去补求，否则将会为时已晚。在施工管理过程中，要做到安全工作与管理同步，领导要有高度的防范意识，要带头遵守各项制度，同时要加大监督检查力度，不能松懈，坚决制止违规操作。同时进入施工工地的生产人员也要有高度的安全意识，从而从源头上杜绝安全隐患。

现在工地施工管理工作中存在的问题

在现代施工企业中，还有许多企业没能有效落实安全生产制度，在管理制度上还存在着许多问题，导致现代施工企业的安全事故频发。现代企业的管理问题总结起来共分为以下几点。

施工管理技术落后，不能满足相关要求

一个路桥项目，往往点多线长，因此，施工工序也相对复杂，施工现场也需要大量的人员和设备，且各种类工种交叉作业，这也为施工管理工作增加了难度。因此，这就对施工管理人员的技术要求提出了严峻的挑战。这也要求施工管理人员能及时做好各项技术准备。然而，在现代企业中，还有很多企业在技术方面没能跟上施工管理的要求。导致工程质量不合格或施工过程中出现安全隐患。

材料因素

道路桥梁工程等对材料的要求非常地高，建筑材料是施工的基础，因此，建筑材料的好坏直接制约着工程的质量。如果建筑材料质量不能达到标准的话，工程质量也就很难达标。目前，在我国目前的建筑工程中，还有许多建筑企业出于种种原因使用的是没有达到相关的标准的建筑材料，这将极大的制约工程的质量。

企业施工和管理人员的因素

一个企业要想进行安全、优质的生产，高素质的管理人员和施工人员是必不可少的。一个企业管理人员素质的高低，将直接决定这个工程质量的好坏。我国建筑工地事故频发的一个重要原因就是因为一些企业管理人员素质低下，责任意识不强，管理行为不规范。除此以外，施工人员的素质也是制约工程质量和生命的一大因素。因此，要不断对企业的管理人员及相关施工人员进行培训。

施工环境的因素

除了以上制约因素以外，环境因素也是一个较大的制约因素，影响一个工程的环境的好坏的环境因素有很多，包括地形地势、气候条件、温度、湿度等都会直接影响到工程的质量。

对于加强施工管理的几点建议和意见

加强施工管理，加强对施工人员的培训，挑选优质的施工人员的管理人员

一个工程项目要想顺利、高效、优质的完成，其最终的决定因素还是在人身上，因此，良好的施工管理人员和高素质的施工人员是决定一项工程的好坏的关键。这就迫切要求我们对参加项目的所有人员进行培训。具体包括管理人员、施工人员、操作人员、服务人员等。其中对施工人员和管理人员的培训是重中之重。按照施工原则和质量管理要求，要在施工人员和管理人员的心中牢固树立起“质量第一、预防为主、注重提高社会效益与企业效益并重的综合效益”。其次，我们要不断提高相关从业人员的技术素质，不断提高他们的专业的素质，管理人员要有较强的组织管理能力和质量规划能力；而施工人员则应该具有较高的施工技术，以此来进一步保障工程质量。

用严格的制度来管理建材及各种建筑构配件和设备的质量，对于一项工程来说，建筑材料的好坏也是影响一项工程质量好坏的一个关键因素。这就要求我们的采购人员要有高度的责任心及丰富的专业知识。要挑选那些具有诚实守信及拥有丰富鉴定经验的鉴别能力的人来做材料采购人员。对于采购回来的物品，我们也要进行必要的检测。同时，对于采购的物品，一定要有相关的票据及质保的凭证，对于不符合标准的产品，要及时进行退换。

完善相关规章制度。只有完善了相关的规章制度，严格按照规章制度办事，才能充分保证工程的质量。我们要以科学的态度来制定相关的规章制度，一定要做到全面、周到、细致，在每一项工程开始前，我们必须进行相关图纸的会审，使各方都进一步熟悉图纸，明确工程的每一步。保证质量的施工制度，还要严格要求才能实现；要搞好文明施工。实现“环境清洁，物料堆放有序、设备整洁完好、完全设施齐全、道路平整畅通、制度标准健全、劳动纪律严格、施工秩序井然”的目标。在施工过程中，要定期召开例会，对于各方人员反映的问题，要及时进行讨论和修改，一出现问题，要分清责任，并立即采取相应的改进措施。

质量是一个企业生命之本，而良好的企业管理又是保障一个企业的质量的关键。在建筑工程中，良好的管理是一项十分系统的，复杂的工程，为了能保证工程的质量和效益，一定要加旨项目的质量控制，要坚持严格管理，狠抓质量的原则，让工程能够顺利进行。

参考文献：

第7篇：建筑工地安全施工制度范文

关键词：建筑施工；安全管理；问题

Abstract: In recent years, with the continuous development of market economy, some construction companies only the immediate interests, attention to production inputs while ignoring security, relax the leadership and management of the security work, resulting in security serious shortage of investment, some units security institutions are not perfect, and safety management personnel shortages or equipped with safety management personnel of lower educational, professional and technical quality of the poor. Thus, this paper analyzes the problems of production safety in the construction and cause the cause of the accident, good strategy to strengthen the management of construction safety.Keywords: building construction; security management; problems,

中图分类号：TU7

前言：建筑工程项目施工安全就是在建筑工程相应的施工要求与施工条件下，对施工过程中涉及人员和财产的安全保障要求，包括施工作业安全、施工设施（备）安全、施工现场安全、消防安全以及其他意外情况出现时的安全，与广大百姓的切身利益息息相关，如果发生重大质量安全事故，不但会造成人员伤亡和经济损失，给国民经济造成重大损失，而其会直接影响社会秩序的稳定。所以我们要加强建筑工程施工安全监管职责，不断探索、遵循和适应工程质量安全工作规律，认真吸取以往教训，落实建筑施工各项责任制，发现，应对和解决各个不符合工程质量和安全生产要求的问题，建立完善的工程质量安全监管体系，推动良好的工程质量安全的形成。

一、建筑施工安全生产存在的问题

1、建筑市场管理比较混乱

建筑市场频繁出现不规范的行为，例如无证和越级施工，挂靠、层层转包等问题。有的建设单位将工程分包给多个分包商，一旦出现问题，就相对推脱；还有一些建设单位靠低价中标，在施工过程中，靠削减安全设施来赚取利润，这些行为致使安全生产制度不能按规定实施，所以工程质量就难以保证。

2、施工企业管理水平有待提高

一些施工企业只注重效益，不注意安全，导致施工企业管理水平较差。

建筑安全监督人员数量不足,经费没有稳定来源,导致安全监督覆盖面和监督频率不高,影响了监管效果。存在着管理责任不清的现象,没有履行“谁发证、谁管理、谁负责”的管理职责。在市场经济意识的作用下,片面追求短期效益。企业缺少进行安全生产的基本条件和技术力量,安全管理人员缺乏基本的安全意识,施工生产中缺少基本的安全设施。

3、施工安全应急措施缺乏

施工企业不能针对施工过程中存在的安全隐患进行识别和处理，对已经发生的事故不能采取相应的应急措施，导致事故进一步扩大，造成更严重的后果。由于目前几乎所有的建筑施工现场都没有相应的医务室，致使在发生事故后不能及时给以援救，耽误援救的时间，使得本来可以避免的事故不断发生。

4、建筑工人安全素质低

随着我国《劳动法》劳动用工制度的改革，农民工成为市政建设的主力军。在安全施工管理上的农民工，普遍存在着一些问题，如对施工经验的缺乏，施工安全意识的浅薄等，对所从事的施工工程工种危险性认识不深，意识不到意外发生的严重性。另外，自我保护能力较弱，在危险面前缺乏安全技术知识随机应变能力，法纪观念不强，人员流动较频繁。

根据有关部门统计，目前市政工程施工安全管理人员都需经过劳动局的组织培训方可上岗。其中具有高学历以及专业的技术人员数量甚少。在实际生产中，初中学历以及初中以下文化程度的安全管理机构人员比例占据一半以上。

二、施工现场安全事故的原因分析

安全事故的发生取决于人的原因，物的原因，环境条件，以及安全管理状况的制约，物的原因和管理原因结合就构成了施工生产中的事故隐患，而当事故隐患偶然被人为原因所触发时，就会发生事故。这一基本认识对于分析事故的产生和防范事故是极为重要的。

1、人的行为构成物的不安全状态，会造成管理上的缺陷，会形成事故隐患，并可能触发隐患，人的原因是指人的不安全行为。所谓人的不安全行为则是误判断引起的误操作。归纳起来表现为：忽视和违反安全操作规程，误动作，思想麻痹，精神不集中，疲劳，身体有缺陷等。

2、物的不安全因素是随劳动过程中物质条件的存在而存在，物质条件的不可靠性和不安全性是形成事故的潜在危险，如设备装置结构不良，材料强度不够，零部件磨损或老化及物体本身的缺陷；防护装置缺陷或失灵；防护用具，卫生用品的缺陷或缺乏，作业方法的缺陷等不安全因素。

3、生产环境条件的不安全状态，一般指施工现场布置不合理，工作场所不文明，材料、构件、工器具、设备堆放杂乱，无安全通道等；工作环境的照明、温度、振动、噪音、通风等不合适；

4、管理上的缺陷主要有：技术缺陷，操作方法存在问题；对工人教育不够；劳动组织不合理；对现场缺乏检查指导；没有安全操作规程或执行不严，对安全隐患整改不力；未发现人员身体上、精神上的缺陷。

三、加强建筑施工安全管理的策略

1、加大建设行政主管部门行政执法和行政处罚力度

加大建设行政主管部门行政执法力度，对施工中存在重大安全隐患的工程，要责令限期整改或停工整顿；对违反法律法规并造成严重后果的行为，要加大行政处罚力度，杀鸡儆猴，促使施工、监理、建设单位重视安全管理工作，从经济效益上遏制安全事故的发生。

2、加大施工企业安全生产设备的投入

结合建筑工地安全施工的实际情况，合理投入安全适用、先进可靠的生产工艺和施工设备，提高施工企业安全生产水平，减少因设备陈旧、机械运转不正常而发生的安全事故。

3、提高建筑施工企业对安全施工工作的重视度

在建筑施工安全管理工作中，相关单位应将建筑施工安全管理工作摆到首要位置，认清责任，将国家有关建筑的法律法规及规范、文件通知等，及时传达到每一个建筑施工工地贯彻和落实，加强施工安全管理的力度，确保安全工作横到边，竖到底，上下贯通，左右连接，不留死角，在预防上下功夫，确保安全，消除隐患。4、加强对管理人员的施工安全教育，全面提高管理人员的素质

施工单位和监理单位应积极配合建设行政主管部门定期组织本公司项目经理、技术人员、安全员和监理人员进行安全教育培训，提高企业管理层的施工安全管理水平。

制定统一的安全管理标准，管理到位，不断规范安全管理行为，提高安全管理水平，使管理人员在安全施工过程中发挥重要作用。

5、加强安全监督管理机构安全生产监督工作

安全监督管理机构人员要依照法律法规和技术操作规范的要求，对施工现场作不定期的检查、指导，特别是脚手架搭设是否与主体同步、物料提升机及龙门架和井字架安全装置是否达到要求、通道口和临边防护是否达到要求、施工现场临时用电是否采用TW－S系统接零保护等，加强施工现场安全防护和文明施工。

6、创造良好的建筑施工环境

创造良好的建筑施工环境是减少施工安全事故的举措之一。一个噪音低、粉尘少施工环境，可以减轻施工人员身心疲劳，注意力会更集中，减少因失误造成的安全事故。

7、其他措施

1．严格建筑材料和施工机械采购、验收工作，杜绝唯利是图使用伪劣产品、偷工减料等现象。

2．建立事故危险源档案，发现安全隐患，制定有效措施．定期、定人整改，及时消除隐患。

3．建立事故应急救援预案制度，并做好演练和记录工作。

4．健全重大事故报告和信息处理系统，定期向社会公布企业安全生产不良记录，不让违法违规企业进人建筑市场。

第8篇：建筑工地安全施工制度范文

随着建筑物高度不断提高，构件跨度不断增加。建筑施工难度逐渐增大，安全风险逐渐变大，环境影响不断扩大。建筑工地的场容不仅是一个城市文明缩影，更是施工企业管理水平的体现。施工现场安全文明施工管理已受到各级政府以及主管部门的高度重视，更是施工企业的重点管理对象。我结合我所在企业的施工现场管理状况，并参考一些文献资料，对如何搞好现场安全文明施工精细化管理做了如下几点研究：

关键词：

1. 施工现场

安全、文明、卫生、设备

2.管理

3、绿色建筑

一、工程项目施工现场的安全文明施工的意义：

1、安全文明施工是现代建筑生产的客观要求，随着科学技术和生产的发展，建筑工程越来越多，建设规模越来越大，技术要求也越来越高及复杂，专业分工越来越细。

2、安全文明施工是加强建筑企业精神文明建设的需要，我国建筑施工企业的员工，大多数是来自乡下的农民，没有经过大工业生产的严格训练就成了建筑工人，他们的技术水平、文化程度一般较低，还不同程度有着小生产的意识和习惯，不习惯严格的纪律，单凭经验干活，不照操作规程办事。

3、安全文明施工是建筑企业取得经济效益的必要保障。安全文明事故所造成经济损失是巨大的，随着法律制度的健全，安全责任分工逐渐明确，一旦发生事故任何单位与个人均要承担责任并赔偿损失。

二、工程项目施工现场的安全文明施工的要求：

1、施工单位必须按照建设项目的要求，建立健全安全文明施工组织管理机构，配备相应数量的专职安全管理人员常驻现场，对现场的施工安全进行全面的管理。

2、有整套的施工组织总设计或施工方案，施工总平面布置紧凑，施工场地规划合理。

3、有健全的组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确；工序交叉合理，交接责任明确。

三、安全文明施工精细化管理具体的实施措施：

（一）组织管理措施

1、健全管理组织

施工现场应成立以项目经理为组长，主管成产副经理、技术副经理、栋号负责人（或承包队长），生产、技术、质量、安全、消防、保卫和行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理，接受总包单位的监督检查，负责本单位的文明施工工作。

2、健全管理制度

（1）施工现场考勤制度

（2）施工现场例会制度

（3）施工现场文明施工制度

（4）施工现场安全生产管理制度

（5）施工现场临时用电管理制度

（6）施工现场保卫管理制度

（7）施工现场消防管理制度

3、安全文明施工现场检查

（1）安全检查的要求

1）根据检查内容配备力量，抽调专业人员，确定检查负责人，明确分工。

2）应有明确的检查目的和检查项目、内容及检查标准、重点、关键部位。对大面积或数量多的项目可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量采用检测工具，用数据说话。

3）对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行“应知应会”的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出、进行纠正。

4）认真、详细进行检查记录，特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度及处理意见等。采用安全检查评分表的，应记录每项扣分的原因。

（2）、安全文明施工检查的内容：

1）建筑工程施工安全检查主要是以查安全思想、查安全责任、税踩制度、税踩措施、查安全防护、查设备设施、私逃培训、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等为主要内容。

3、安全文明施工的检查形式：

1）定期安全检查。

2）经常性安全检恕

3）季节性安全检查。

4）节假日安全检查。

5）开工、复工安全检查。

6）专业性安全检查。

7）设备设施安全验收检查。

四、十项新技术的推广应用――绿色施工

绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。

（一）环境保护技术

环保是绿色施工中一个显著的问题。应采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

（二）节材与材料资源利用技术

节材是四节的重点，是针对我国工程界的现状而必须实施的重点问.题。

（1）审核节材与材料资源利用的相关内容，降低材料损耗率；合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存；应就地取材，装卸方法得当，防止损坏和遗撒；避免和减少二次搬运。

（2）推广使用商品混凝土和预拌砂浆、高强钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗。推广钢筋专业化加工和配送，优化钢结构制作和安装方案，装饰贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减少资源损耗。采用非木质的新材料或人造板材代替木质板材。

（3）门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料，施工确保密封性、防水性和保温隔热性，并减少材料浪费。

（4）应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。模板应以节约自然资源为原则，推广采用外墙保温板替代混凝土施工模板的技术。

（三）节水与水资源利用的技术

（1）施工中采用先进的节水施工工艺。

（2）现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。

（3）项目临时用水应使用节水型产品，对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。

（4）现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用市政自来水。力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。

（5）保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水尽可能少地抽取地下水；当基坑开挖抽水量大于50万m3时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染。

（四）节能与能源利用的技术

（1）制定合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。根据当地气候和自然资源条件，充分利用太阳能、地热等可再生能源。

（2）优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具。合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。优先考虑耗用电能的或其他能耗较少的施工工艺。

（3）临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的材料，减少夏天空调、冬天取暧设备的使用时间及耗能量。

（4）临时用电优先选用节能电线和节能灯具，照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20%。合理配置采暧、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。

（5）施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。

（五）节地与施工用地保护的技术

（1）临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提1尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。

（2）应对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。

（3）红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。利用和保护施工用地范围内原有的绿色植被。

第9篇：建筑工地安全施工制度范文

关键词：水利施工；项目管理；问题；整改方案

水利工程施工项目的管理是一项复杂的工程，不可能一蹴而就。要想加强水利工程施工的项目管理， 就必须在科学理论的指导下，不断的探索，找出一套科学合理的管理制度，实现水利工程管理的规范化。

一、水利施工项目管理中的问题

1、体制问题

受传统计划经济的影响，当前许多企业在管理和机制方面一般都是沿用旧有的模式，缺乏创新，使得其在项目管理过程中，没有对责任制进行有效贯彻落实，在一定程度上影响了企业经济效益的提高。

2、 方法问题

水利工程建设具有复杂性和繁琐性的特点，施工管理的难度相比于一般工程项目更大，很容易出现管理不善、不科学的情况。因此，选择合理的管理方法是非常重要的。但是现阶段，我国大部分水利工程建设中，对于施工管理工作重视不足，管理方法不科学，在施工管理中存在着不合理和不完善等问题，没有充分考虑工程的实际施工情况，从而影响了施工管理的有效性。

3、安全问题

在工程施工中，安全问题一直都是需要重点关注的问题，但是当前我国水利工程施工管理中，仍然存在着一些安全隐患和安全问题，如缺乏完善的安全生产责任制，施工人员缺乏安全意识等，严重威胁着工程的施工人员的生命财产安全。

4、质量问题

质量问题直接关系着工程项目的根本，同时也是工程存在的本质性问题。在水利工程施工管理中，存在的质量问题包括： 内部管理机制不健全、政府监管不到位、竣工验收没有得到有效落实等，也有部分水利工程在施工过程中，对于建筑材料的管理不够重视，同样影响了工程的施工质量。

5、人员问题

一方面，人员素质问题，在水利工程建设中，缺乏综合性技术人员，在管理工作中，不能对工程的成本、进度和质量进行综合管理，影响了工程项目管理工作的有效展开； 另一方面，人员结构问题，在许多水利工程施工管理中，都存在着人员结构不合理的情况，人员严重超编，对于水利工程施工管理工作的有效落实也产生了一定影响。

6、 成本问题

一直以来，成本问题都是项目施工管理中一个比较敏感问题。现阶段，水利工程成本控制中，存在的问题主要包括： 对项目评估思路和评估方法的选择存在很大的随意性； 项目成本核算的基础工作相对薄弱； 成本管理流于表面形式，缺乏制度方面的约束等。

二、水利施工项目管理问题的整改方案

1、完善水利工程建设制度

正所谓"无规矩，无以成方圆"，施工企业与上级主管部门之间应该有一个科学的水利工程建设制度。因此，我国水利企业需要摒弃现有陈旧的管理制度， 重新制定一套合理的管理制度。另外，水利管理部门需要做市场调研，根据市场的需求，建立管理责任制， 让施工单位也要根据水利管理单位的管理制度做事， 而水利管理单位必须要起好带头作用， 发挥自身的管理责任。

2、强化施工方案管理

只有设定了严谨的方案才可以保障工程施工的顺利开展，其是工程施工顺利开展的关键因素，水利施工管理同样不可或缺。强化施工方案管理，针对施工目的做出合理的评估，各个方案以施工目的为核心。水利工程施工过程中一定严格实行水利施工管理制度，将施工建造过程分成步骤，对每一步必须有细致的方案作为依照，此举能够降低施工过程无序导致出现问题的可能性。

3、做好原材料的采购工作

工程开始之前的采购决定了工程的质量。在整个工程开始之前的采购准备阶段，施工单位必须秉持认真负责的态度，派工作经验丰富、责任心强的人去采购。而采购人在采购材料之前， 需要做好详细的市场调查， 对各种采购材料的信息做到心中有数，选择最合适、可靠的供货商，做到真正的货比三家，买到物美价廉的材料。在采购人员购买好了材料之后， 也应该有专门的材料检查人员对材料进行仔细的检查，只有通过这两道关卡，各种质量都达标的材料才能够进入建筑工地。

4、 提升技术管理能力，改善施工技术

施工工艺的优劣对水利工程施工效果有很大影响，是水利工程能够顺利进行的重要因素。所以，技术管理能力对工程施工的质量具有关键作用。工程技术管理是针对多种施工技术与技术运用时的管理，要求技术管理人员对工程技术材料的保管和掌握具有更高标准。持续实行技术完善与技术创新，提升工程工艺的同时，还需要提高管理能力。此外，要重视技术管理过程中利用从研究和实际经验中获得的现有知识或从外部引进技术，为生产新的产品、装置，建立新的工艺和系统而进行实质性的改进工作。进行施工建造时，依照传统的技术形式，此类传统理念对施工技术的进步必定造成阻碍，很难提升技术能力。所以，在水利施工过程中，必须持续提高技术能力和施工技术管理，使工程施工顺利开展。

5、提升质量管理水平

水利工程的质量优劣是工程的基本，假如工程质量出现问题，造成的后果必将极为严重。所以，针对水利工程施工设定严格的标准，要求施工部门与建筑企业强化工程质量管理，对施工部门或建筑企业要持续以工程质量为核心开展培训，提升企业员工对质量的认知，持续完善建筑质量。务必强化此类质量管理，才能使工程正常施工。比如： 大坝混凝土浇筑和有关的建筑工程，以规划、施工建造，最后开始运行，工程质量是非常重要的标准。所以，工程施工质量管理在总体建造过程中具有极为关键的作用。

6、重视安全生产

在水利工程施工管理中，应该充分重视安全生产，结合工程的实际情况，建立相应的安全生产责任制以及安全生产教育培训机制，制定科学合理的安全生产规范，完善安全保障体系。同时，应该加强现场施工管理工作，对施工过程中存在的违规违纪行为，应该及时纠正，建立施工单位不良行为档案库，确保施工的安全进行。同时，应该对施工单位的专业资质进行审核，对于不具备相关资质的企业，要取消其投标资格。不仅如此，在施工管理中，还应该加强对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识以及安全管理能力的考核，对于一些高危岗位，如高空作业、特种设备操作等，应该加强对作业人员的岗前培训，确保其持证上岗，同时制定合理有效的应急救援预案，切实保证施工安全。

7、 加强成本管理，降低资源消耗

企业的竞争能力取决于其经济水平，强大的经济实力要求施工部门和建筑企业务必加强成本管理。成本管理最关键的是：运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。在工程施工阶段，利用对成本进行防范，监管和实时修正出现的问题，确保将工程成本限制在可控范围，以达到降低成本的目标。此外，在工程施工过程中，建立记工制度，对工程每个部分完成任务量，投入的人力物力、建筑材料、器械设备实行全方位考察，定额记录，依照工程单价对各施工部门的工程及结果独立完整的进行会计核算。

总而言之，做好水利工程工作，提高水利工程的管理水平是非常重要的，必须善于在工作中发现问题，并找到解决问题的方法，使我国的水利工程管理水平得到显著提高。

参考文献：

[1] 吴金刚. 水利工程管理中存在的问题与对策研究[J]. 科技创新导报. 2015（07）

[2] 郭伟东. 探讨水利工程建设管理中存在的问题与建议[J]. 农民致富之友. 2015（01）