财务管理中的问题及对策精选(九篇)

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第1篇：财务管理中的问题及对策范文

关键词：财务管理；资金监管；现状分析；解决方案

经济的全球一方面为我国的经济发展提供了更多的发展机会，但是在另一方面也增加了经济发展的风险，其中最大的一个例子就是2008年的经济危机，全球各国受到经济危机的影响经济有一定程度的萎缩。我国的企业也因此面临了挑战，很多中小型企业在此次经济危机中纷纷倒闭，出现了生存问题，在这次危机中也让企业意识到合理利用资金、提高资金的利用效率是十分重要的。资金监管作为财务管理中的一环也逐渐引起企业管理者的重视。【1】

一、财务管理与资金监管

1.财务管理

财务管理作为企业管理中的重要组成部分，是对企业的财务活动和财务关系进行的管理。随着经济形势的不断变化，财务管理在企业发展中的作用也越来越大。财务管理主要包括财务活动和财务关系两个方面，而企业的财务活动主要是资金的运动，财务活动主要包括四个方面：筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动。对于企业来讲最大的财务管理目标就是实现企业价值的最大化。

2.资金监管

所谓的监管就是监督和管理，在监督管理的过程中，不仅需要企业管理者的发挥一定的作用，同时还需要各项制度的制约。财务管理中的资金监管主要是对企业资金的监督管理。由于企业的资金活动是非常多的，在这个过程中，对企业资金的预算管理以及在使用过程中的管理和监督都是资金监控的范围。资金监控除了企业管理者要保证资金的正常运转，还要建立相应的监管制度，首先是遏制企业中浪费资源的行为，同时用相关的制度约束工作人员的行为，加强企业员工节约成本的意识，在这种基础上，进行资金的监管工作。加强企业的资金监管是企业提高资金利用效率的基础环节，才能为企业提高竞争力实现企业价值最大化提供有力的支持。【2】

二、财务管理中资金监管的问题

1.没有足够的资金监管意识

财务管理一直是企业管理的重要组成部分，但是在我国的各大企业中，相关的财务管理制度都还不够完善，特别是在一些中小型企业在这方面的问题更多。作为企业的管理者对资金的运转是非常重视的，但是他们更加重视的是资金的投入和相应的产出，例如在生产过程中，成本的控制不够到位等，都是没有足够的资金监管意识。资金活动存在于企业的各个部分，管理者作为企业的拥有者会注意资金的使用情况，但是作为工作人员的资金监管意识更加薄弱，只注重企业的利润产出，而在忽视了资金的使用过程，影响了资金的使用效率。

2.没有专门的监管人员

企业的财务管理工作主要是由企业的管理人员的财务部的工作人员完成，而有些企业在财务管理中的分工是不够明确的，在资金监管这一环节上没有专业的人员负责，在平时的工作中，财务人员在财务控制中更多的是对成本的控制更加注重对于资金的管理，而常常忽视掉对资金的监督，没有跟踪观察企业资金的流向和使用情况，资金监管的力度不强使企业在运转过程中出现问题的几率加大。

3.企业的管理制度不够完善

对于资金的监管不仅只涉及到企业的管理者和财务工作人员，资金的运动存在于企业的各个部分，因此对于资金的监督和管理需要企业所有人员的共同努力，面对这种情况相关的管理制度是必不可少的。

4.对于财务预算环节没有足够的监督

财务预测是财务管理五大环节中的第一个环节，资金的管理也是从这个环节中开始的。财务预测是对企业未来的财务活动和财务结果进行的科学预测。财务预算涉及到的内容是非常多的，销售预算、生产预算、直接人工预算、现金预算、报表预算等都是预算的内容，正是由于这个原因，在预算环节的监督更加不容易，但是预算涉及到资金在未来可能的使用情况因此对资金预算的监管也变得重要。在财务预算的过程中，工作人员更加注重预算的过程，在分工不明确的情况下，没有能够对财务预算过程进行有效的监督和管理。【3】

三、财务管理中资金监管问题的解决方法

1.建立健全的资金监管制度

企业的大部分资金活动发生在材料的采购、产品的生产以及销售方面，因此企业的资金的监管工作应该放在这几个环节上，在制定资金监管制度的时候要根据实际情况着重加强重点环节的制度建设，不同的部门也要有相应的区别，这样在很大程度上可以降低资金监管工作的难度。同时在监管过程中，要利用先进的手段的，对各部分的资金使用数据进行分析，发现其中的问题加强监管工作。

2.根据企业资金的使用类型的区别实行不同的监控方法

对于企业来说不同的的项目所需要的资金量是不一样的，而资金数额大的项目更容易出现财务风险，在使用的过程中更需要进行各方面的监管工作。首先就需要了解公司的各项业务，对各项业务进行分析和分类的工作。经过基础工作之后，根据业务的难易程度以及资金的使用情况制定资金监管的计划，根据计划进行监管工作。加强对资金数额多的业务的管理并不意味着对数额小的项目不管理，这只是监管程度上的区别，在制定计划的时候要做到对企业资金的全面监管工作。

3.将资金预算和资金监管合理的结合起来

资金预算主要包括预期计划的收入和支出以及资金的监控，资金的监管可以在很大程度上帮助资金预算工作的顺利进行。资金预算是对未来的资金活动的的预测，在一定方面决定了后期资金的使用情况，资金的监管工作一方面可以根据预期的计划进行监管工作方向的修改，加强对资金预算的监管；而另一方面则是根据预算计划来明确对不同业务的监管程度。资金预算与资金监管的相互使用，不仅促进了两项工作的发展，同时可以从两个方面加强资金的使用效率，为企业发展创造有利的资金环境。

四、结论

在新型的经济发展形势下，企业更加注重财务方面的管理，资金是连接企业经营活动的重要链条，提高资金的利用效率一直是企业希望解决的问题，在资金监管方面也加大了分析和研究的力度。但是由于对资金监管工作的不成熟，在工作中也出现了很多问题，要想解决资金监管的问题，企业依旧需要针对出现的问题来完善资金监管工作，为企业在激烈的竞争中谋求生存和发展提供有力的条件。

参考文献：

[1] 祁毅；中小企业财务管理的缺陷及对策分析[J]；企业研究；2011，3（04）：11-12

第2篇：财务管理中的问题及对策范文

关键词：高校；后勤财务管理；问题；对策

随着教育改革的进一步深入，我国高校教育迎来了又一个蓬勃发展的新时期。但是，高校后勤财务管理工作中存在的一些问题已经成为了高校发展的障碍，这些问题不仅引起了教育部的高度关注，还成为了社会谈论的话题。因此，高校后勤财务管理从理念、目标到手段方法等各个方面都需要进行科学化和规范化的改革，切实提高高校后勤财务管理水平。不管是从各大高校的角度还是从社会的角度来看，探讨这一问题都具有很强的现实意义和应用价值。

一、高校后勤财务管理中存在的主要问题

（一）高校后勤财务管理目标不明确

就高校后勤财务管理的目标而言，不仅包括财务目标，而且还包括经济目标和社会目标。高校后勤经营服务的对象除了高校的师生外，还包括其他一切为高校服务的人员，面对这一特殊的消费群体，高校后勤财务管理的目标究竟是追求利润最大化、服务最大化，还是追求效率最大化呢？由于高校不同于一般的企业，它在追求经济效益的同时，必须充分考虑到服务育人的社会效益，而有的时候，经济性和社会性是相背离的，所以，对于高校后勤财务管理的目标这一问题，很难有人做出明确的回答。而由于缺乏明确的财务管理目标，很多高校的后勤财务管理工作只能简化为日常财务工作的核算，再加上受传统的管理习惯的影响，“等、靠、要”的不良思想泛滥，从一定程度上阻碍了高校的进一步发展。

（二）高校后勤财务管理体制不健全

众所周知，高校后勤是一个广泛而又复杂的概念，它不仅涉及到学生宿舍的管理，还包括水电、卫生、绿化、餐饮、学校商店、机动车辆的维持以及日常器械的维修等等。而不同的业务具有不同的特点，也有不同的财务管理方式，所以很多高校为了各个业务核算的方便而设立了专门的财务人员，但是在实际运作的过程中可能会涉及到不同部门的利益冲突问题致使管理难以协调。高校是一个将社会效益与经济效益结合起来的特殊的主体，部分高校的财务部门形同虚设，缺乏一个相对集中的财务管理部门和配套的后勤财务管理体制，这就容易导致高校后勤财务管理的混乱。此外，由于某些客观原因甚至是某些主观原因，有的会计资料严重失实，根本无法真实地反映学校的财务状况和经营情况，这都造成了财务管理上的漏洞和资金的流失，长此以往，必然会影响高校的可持续发展。

（三）高校后勤财务管理松懈，财务分析滞后

由于这样那样的原因，高校财务管理部门还不能够完全适应市场经济的发展，财务管理方面松散懈怠。预算是财务工作的指挥捧，如果没有财务预算或者预算内容不全面、不准确就容易导致高校工作重点的偏颇。而在实际的后勤财务管理工作中，一些高校的重大投资决策缺乏科学合理的预算和可行性研究报告，盲目的投资一方面占用了部分资金，另一方面容易造成生产效益低下等弊端。在资金的使用方面，有些业务主管领导缺乏全校一盘棋的观念，仅仅从自己分管的事务出发，随意批经费，很少考虑到其他部门和整个高校的运作。这种管理上的松懈造成财务分析的滞后，财务部门就丧失了为高效经营管理者提供及时、全面的财务信息的功能，高效管理经营者缺乏必要的及时的财务信息，有可能会做出错误的高校发展方向。

（四）部分高校后勤财务人员的素质偏低

财务工作是一项非常严肃的任务，每一项工作都应该认真对待。但是，部分高校后勤财务人员不能够自觉地遵守会计职业道德规范，法制观念淡薄，原则性差，再加上业务水平不高，不能够很好地理顺各种复杂的财务关系，大大削弱了财务管理的严肃性，使应有的财务管理与核算职能得不到充分有效的发挥，也无法为高校高层领导提供准确的财务信息。

二、解决高校后勤财务管理问题的对策

为了进一步适应市场经济的发展，解决好高校后勤财务管理中存在的问题，各大高校领导应该提高对财务管理工作的重要性的认识，带领全体高校人员不断地开阔思路，进行财务管理改革，理顺财务管理体制，促使高校向理性的经济人转变，确保高校财务管理工作有条不紊地进行。

（一）明确高校后勤财务管理目标，完善财务管理体制

《高等学校财务制度》规定：高等学校应实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制；规模较大的高校可以实行“统一领导，分级管理”的财务管理体制。要想解决好高校后勤财务管理的问题，就要根据高校的实际情况，明确高校后勤财务管理的目标，对高校后勤的财务实行集中核算、集中管理、授权审批的高效管理模式。明确各级领导、各级部门和单位在后勤财务管理上的职责权限，贯彻集权为主、适当分权的管理思想，彻底改变财务管理体制不合理、财权过于分散的现状。

（二）加强高校后勤财务管理工作，提高财务分析能力

部门预算改革是我国预算管理制度的一项根本改革，它要求高校根据本校的具体情况准确地编制部门预算，确保部门预算改革措施顺利完成，并严格落实学校的各项预算费用是否属实，严格审批学校各项预算和可行性研究报告，坚决杜绝财务费用批示的随意性，使每一项经费都用的恰到好处，争取以最小的代价取得最大的效益。此外，我们应该认识到，高校后勤财务管理工作不仅仅局限于财务方面的记账、算账、审核、报销、制定会计报表等各项基本工作，更应该重视对高校整体财务状况的把握和经济效益的分析，增强风险防范意识，以便为学校重大决策提供必要的财务资料，从财务管理的角度提出一些积极合理的建议。

（三）加强财务管理人员的后续培训，提高财务管理人员的素质

高校的快速发展对财务管理人员的个人素质、工作态度、职业道德和业务能力等方面提出了更高的要求，高校的财务人员，除了做好基本的记账、算账、报账工作以外，还要定期参加专业的后续培训，不断优化知识结构，全面提高自身的素养。在实践中探索，在探索中前进，使高校财务团队形成“学习一信息共享一相互激励一整体能力提高”的良性循环，促进高校财务工作更好地开展。

（四）建立科学规范的高校绩效考核评价体系

高校都有自己的绩效考核评价体系，但是从整体的角度来看，不能反映出高校整体的业绩和效率、效果和效益。高校是为我国培养高素质人才的地方，建立科学规范的高校绩效考核评价体系是十分有意义的，它能够及时准确地掌握高校的整体运行情况，为政府相关部门的宏观决策提供参考，有利于政府主管部门对高校的绩效做出客观的评价。

三、总结

总之，高校是孕育英才的摇篮，高校的兴衰将直接影响到我国的发展，而财务管理是高校发展的一个重要的环节，所以，探讨高校后勤财务管理问题有利于高校的各项工作的有序进行，有利于政府相关部门作出宏观决策。高校后勤兼有经济效益和社会效益的双重属性，建立与市场经济相适应的高校财务管理体制是一项系统的工程，除了各高校财务管理人员和高校的努力外，还需要政府相关部门以及社会各界的共同关注。

作为高校的一名财务人员，我看到了高校后勤财务管理中存在的一些问题，并积极思考高校财务管理的出路。我认识到了高校财务管理工作不同于一般企业的财务管理，它要求我们要不断地学习先进的理念和现代化的财务分析手段和管理手段，优化自己的知识结构，提高个人的素质。高校财务管理人员在做好日常基本财务工作的同时，更要学会分析财务信息，将重要的财务资料递交给高校相关领导，提高资金的使用效率和办学效益，促进学校各项工作的顺利开展。

参考文献：

1.桂裕清.谈高校后勤社会化改革中国有资产管理[J].华中农业大学学报（社会科学版），2000（2）.

2.胡庆明，丁时勇.健全高校财务管理体制，有效组织财务工作[J].事业会计，2000（1）.

第3篇：财务管理中的问题及对策范文

关键词：资金管理;责任会计;财务总监;

中图分类号： F406.71 文献标识码： A 文章编号：

随着我国经济的快速发展,市场经济的不断完善，使得国有企业在财务管理方面遇到越来越多的问题，并且各方面利益的矛盾越来越突出，最终影响到的是企业的整体利益。加强企业财务管理, 降低企业运行成本日益成为人们关注的焦点问题。同时企业财务管理的相关人员也有许多问题需要解决，例如为经营决策提供便捷周到的服务, 提高经济效益和品牌质量等。我们深知财务管理是企业管理的重中之重，关系整个企业的未来生存能力，并且能够提高企业经济效益。这就需要企业管理人员不断加强财务基础工作以及内部的监控工作, 更需要加强资金管理力度，同时对成本和风险进行监督和管理, 推进财务管理的现代化、信息化，最终能形成科学的管理机制，使得企业在未来竞争中处于优势。

1 企业财务管理中存在的问题

1.1 财务管理监控力度不足

企业或是企业集团，一般都会对一定的财务权力进行下放，因为这能够充分调动企业各个部门人员及经营者的积极性。然而下放的财务权力应受到严格监控, 在存在权力失去制约的可能性前提下,权利的滥用必将导致行为失控与混乱。我国国企的财务监控一般有三个方面:首先是由政府进行监控,监控单位通常包括政府主管部门、财税和审计部门、国资部门；其次是社会监控,其中包括社会中介机构以及会计师事务所、审计师事务所等进行监控;以及企业的自我监控,包括内部财务部门和审计部门实施监控。在上述三个层次的监控方式中, 政府监控、社会监控是外部监控, 具有强制性，而企业的自我监控属于内部监控, 直接、全面、迅速并且效果最佳有效。但是它又有其不足之处：具有弹性、随意性以及不确定性。正是上述特点, 以及我们对内部监控的认识不足, 使得国有企业内部监控基本处于空白的状态，这主要体现在企业领导对财务监控认识不足，监控程度不足, 并且监控部门权威性薄弱; 其次是财务监控机构不健全, 监控人员思想素质和业务素质不高; 监控方法、设施、手段远远落后, 从而监控效率低下；财务监控制度不完善，亟待修改。

1.2 财务制度不健全, 管理力度不足

由于缺乏相关部门的严格管理, 大多数企业内部管理基本不规范，资金管理不谨慎,调度不合理, 使用不恰当是其主要体现。由于不能够十分准确地了解现金流量,一些企业通常因为一时的资金短缺使财务陷入困境；而另一部分企业赊销政策不科学, 对客户资料了解不充分, 坏账呆账现象频繁发生,从而资金回收困难；还有一部分企业存货控制力不足,没有合理的采购与付款控制制度,使资金使用率低下。由于企业内部监督机制不健全,权利界限不清晰,经办人员与业务决策人员不能很好地分离制约,重大事项的决策和执行就不能顺利进行,最终管理力度逐步递减,管理效力逐层弱化,企业收益停滞不前。

1.3 财务管理动态性不足

通常来讲，财务管理具有动态性,即财务管理活动贯彻经营活动过程的始终, 并不局限于某一时点。目前来看,我国相当数量的国有企业在财务管理过程中缺乏事前预算和事中控制这两个环节，而这两个环节十分必要。企业如果要规划一年财务任务额度,在落实某个财务计划前必须要进行事前预算，只有通过提前进行预算才使得管理层初步了解到计划工作所需要的人力、物力以及财力,这有助于更加准确地实施具体的安排,并且为事中的控制做了准备。在实施某一项财务计划时,如果存在人为因素或其他因素对结果造成影响，与预算发生偏差,及时采取相关措施并改正,最终能顺利达到既定的目标，这便是事中控制。如上文所述，企业通常事前预算不足, 期中经营效益的计算就更不容易开展进行。虽然年终考核需要事后控制，使得事后控制体现出必要性,但在年度利润规划的基础上仅仅加上会计资料作为补充,其有效性值得深思。事前预算形同虚设, 事中控制的意识十分淡薄,事后控制效果不明显,使得国有企业面临的一系列的财务管理问题。

2 加强企业财务管理的科学对策

2.1 加快企业财会队伍建设, 培养一大批高素质财务管理人员

在当前的国家经济形势和国际形势下，企业财会人员需要提高综合素质才能更好的适应未来需要，这就要求其具有职业操守高尚,知识覆盖面宽广、专业能力以及技术精湛、创新意识高。从国家需要来讲,第一点要建立和完善财会人员的后续教育体系,通过开展与新颁布的会计准则相配套的培训班等行之有效的教学对财会人员进行必要及时的知识储备和更新;第二点要根据《会计法》关于财会人员的相关方面规定,把后续教育列为常规，并带有强制性。从企业的需要角度讲,对财务管理人员组织的学习和培训要具有目的性,最终能够提高其专业能力、计算机操作及运用能力,培养出综合型人才；更要鼓励财务管理人员参加会计职称考试和其他相关考试, 并且提高教育学历等。此外积极鼓励财务人员提高发散思维思维和开拓创新的能力,最后应严厉处罚无证上岗人员,使其离开现有工作岗位。对财务人员进行阶段性综合考核,在竞争的环境中更要竞争上岗,择优而用。

2.2 加强内部监督,健全管理机制

通过细致的总结分析,不断加强内部审计监督工作,全面总结企业经营的详细状况和具体经济效益,使企业管理者了解企业现状，做出应对措施。企业应重视优化筹措资金的结构以及资金的使用效益,防止资金的暂时不足，周转不开给企业带来损失,同时避免资金地沉淀。企业的财务活动通常包括多个层次：内外部诸多单位、部门以及个人,如果在经营生产活动中发生各种摩擦和矛盾,需要通过组织调节、公关调节等把损失降低到最小,树立起企业良好的形象,维护好企业的信誉，从而达到理顺财务关系的目的。现代企业，投资主体更加多元化,使用企业财务信息的人员越来越多,其中囊括了财务部门、主管部门、债权人、投资者、经营管理者等等，保证财务信息的真实性更加必要,这就使得企业生存在各个方面的监督之下。

2.3 加快信息化发展的步伐和进程

应首先把信息化建设的需要加大资金投入力度提入企业的资金投入计划之中，与此同时利用有限资金,开发或购买合法的财务软件进行全面会计电算化，并实现财务管理信息化。为进一步规范各部门行为，应该制定统一的信息化建设标准，促进企业财务与业务的信息化平台的建设,并逐步建立统一的计算机平台系统,使用一致的财务与业务一体化软件,从而逐步实现财务系统与产、供、销、人力资源管理等方面信息的集成，并使数据完全共享，企业的预算编制与结会计核算以及内部控制等财务管理环节更加规范系统化,建立并健全了企业内部信息管理系统。充分利用网络技术,逐步引进具有国际先进水平的EPR软件, 从而能够结合全国甚至是全世界的用户需求与供应商的资源,把握商机，掌握主动性，使企业更加具有市场竞争力。

2.4 建立企业内部财务控制机制, 优化财务结构

资金的管理、使用以及周转在企业生产经营的每个方面都会被涉及到，其重要性不言而喻，所以企业应该着重对以上几点加以重视。除财务部门外，其他所有部门不得留有现金,并监控资金的使用情况, 一旦发现不合理的行为及时予以通告。同时实行资金跟踪制，通过对资金的流向及用途对资金加强管理，提升资金使用率。

3 结语

企业是我国国民经济的重要组成部分，在社会生活中对经济快速发展以及社会的稳定发挥着重要作用，但是由于各种原因，出现了一系列在当下难以根除的财务管理问题，使得企业自身的发展与市场经济不相适应，但是随着人们认识的提高，以及相关措施以及规定的出台和实施，使得企业财务管理的问题得到一定程度的解决。针对企业的不足，一些行之有效的制度也相应建立健全，最终使得企业能在经济效益的竞争中走向胜利，更完美地融入新形势下的经济生活。

参考文献

[1] 周欣欣.我国中小企业财务管理存在的问题与对策[J] .科技经济市场,2006(12).

第4篇：财务管理中的问题及对策范文

关键词：基本建设 财务问题 对策

一、引言

近年，随着我国煤矿基本建设资金投入的不断加大，煤矿基本建设财务管理工作日趋完善，招投标制、项目法人制、施工监理制的实施，使煤矿基本建设项目在管理上产生质的飞跃，但同时对煤矿基本建设财务管理提出了更高的要求。当前我国煤炭企事业单位基本建设中还存在着财务管理弱化、个别建设项目程序不规范、概预算超支严重、项目投资效益较差等问题。针对上述问题，根据财政部基本建设财务管理有关规定，结合煤炭企事业单位基本建设财务管理现状，本着进一步加强我国煤炭企事业单位基本建设财务管理，促进煤炭产业结构优化升级，做强做大企业规模，实现又好又快发展的指导思想，本文就我国煤矿基本建设中存在的财务管理问题做深层次的剖析，进而提出针对性的对策。

二、煤矿基本建设中的财务管理问题初探

1.基本建设财务管理的内涵

基本建设中的财务管理，与企业生产经营活动中的财务活动和行政事业单位经费管理活动相比，有明显不同的特点。从宏观上看，由于基本建设是固定资产投资的重要内容，在国民经济中起着十分重大的作用，是扩大再生产，增加社会物质财富，推动技术进步，调整国民经济结构和实施宏观调控的重要手段，因此，对基本建设中的财务管理要求极高。财务管理的好坏，不仅直接涉及投资效益的好坏，而且对国民经济发展将产生重大影响。从微观上看，对基本项目的财务管理，是搞好基本建设管理的重要环节。由于基本建设本身具有涉及面广，项目建设期长，技术经济性强等特点，这就决定了基本建设财务管理的重点是保证建设资金顺利有效地形成资产。

2.煤矿基本建设中财务管理问题现状

（1）会计科目设置混乱、核算不规范。根据《基本建设财务管理规定》第六条规定，建设单位要做好基本建设财务管理的基础工作，按规定设置独立的财务管理机构或指定专人负责基本建设财务工作；每个基本建设项目都必须单独建帐、单独核算。然而通过检查存在以下问题：有的建设单位将基本建设资金与单位预算经费放在一起混合核算，没有单独建帐、单独核算；有的建设单位将基本建设账务记成“流水帐”。《基本建设财务管理规定》第十二条规定，建设项目在建设期间的存款利息收入计入待摊投资，冲减工程成本。而有的单位将项目存款利息收入与出售废旧材料和设备收入、罚款收入、索赔及违约金收入等一起列为其他收入；还有的列为留成收入。

（2）资金以拨代管，缺乏跟踪问效。由于旧体制、旧观念的影响，对基本建设资金的监督和管理仍习惯于以拨代管，缺乏跟踪问效。尤其以自筹资金为主，财政拨款为辅的建设项目更是如此。财政部门对基本建设资金的使用情况及效果无法及时掌握，资金使用效益低下，造成基本建设投资的浪费。

（3）资金运作不规范，容易滋生腐败。为提高资金使用效果，从源头上预防腐败，国家对基本建设项目做出了招投标、政府采购、工程预决算审核等一系列规定。但是由于监督和管理措施不到位，部分建设单位千方百计编造理由去规避招投标和政府采购等，致使投资成本上升，效益低下，容易滋生腐败。

（4）拨款环节多，不利于资金的安全运行。目前，拨付到建设项目的财政性资金需要经过财政部门到项目主管部门再到建设单位最后才到施工单位，拨款环节多，手续繁琐，时间长，大大增加了在中间环节被挤占、挪用的可能性，项目资金到位率大打折扣。这样既不符合快速高效原则，又不利于资金的安全运行。

（5）重决算轻预算的现象时有发生。由于有些部门对工程预算审核的重要性认识不足，往往存在重决算轻预算的情况。这就使计划、财政部门无法准确掌握和控制建设项目的投资规模，必然造成建设单位对工程的高估冒算，从而浪费了建设资金。

（6）部门之间难协调，财政监督难到位。就基本建设而言，涉及计划、建设、财政、工程监理、投资审核和金融等部门。由于在基本建设投资管理中缺乏一套“各司其职、相互监督”的监控机制，因此，各部门之间的工作协调和对基本建设资金管理的难度增加，甚至可能出现扯皮和各自为政的现象，致使财政监督难以真正到位，发挥其应有的作用。

三、煤矿基本建设中存在财务问题的深层次原因分析

首先，建设单位执行基建程序不力，基建财务制度执行不规范。超规模建设，超计划投资严重，扩大规模建设导致项目超计划投资，扰乱了计划安排，加大了财政负担。其次，项目没有引入竞争机制，工程招标程序不规范没有实行材料设备政府采购，不能有效地降低工程造价，实际造价背离合同造价，形成了工程质量降低，或增加建设成本的恶患。再次，财务管理经验不足，不按工程进度和工作质量拨款，支出随意性大，不能按财政性投资项目预（结）算审查管理程序操作；大多项目完工后，不能办理财务决算和固定资产移交手续。

其次，建设单位财务管理相对较弱，基建财务管理制度相对滞后。 主要表现是有少数建设单位忽视对基建财务的管理，只注重争项目、争建设、争进度，不抓内部财务管理，基建财务管理制度不完善、不健全，监督约束机制失控，致使违法违规的现象屡有发生。 思想上不重视。不少单位在基本建设过程中，对工程管理比较重视，对财务管理不够重视，还有的单位认为财务管理重点是多争取建设项目资金，财务人员的职责就是多要钱。

再次，检查监督不力。基本建设财务管理制度已经制订不少，但检查监督不力。财务部门往往以拨代管，缺乏事前、事中、事后的财务检查。审计部门往往重视基本建设预（结）算审计，对施工单位上报的基本建设预（结）算审计比较严，但忽视基本建设财务审计，对地方财政拨款、自筹资金、合作资金及其他资金等来自不同渠道建设资金的形成、去向、使用效益缺乏审计监督，怕审计后影响今后建设项目的拨款。

四、加强煤矿基本建设财务管理的对策

1．按照“源头控制，规范运作，部门配合，加强监管，提高效益”的原则，规范资金的运作程 序。（1）目前，基本建设资金在运作和管理方面存在一些问题，如资金不落实，产生半拉子工程、资金来源渠道多且分散在各建设单位，致使财政部门对资金的监督难到位，而产生了基建方面的诸多问题，其根源是对基本建设资金缺乏行之有效的监控手段。因此，要对基建资金实行源头控制，切实堵塞腐败源头。（2）对基本建设资金规范运作，要做到所有建设项目必须实施工程招投标及政府采购，必须进行预算和决算的审核，工程质量及进度必须由工程监理部门进行监理，建设资金不必通过建设单位这一中间环节，由财政部门凭有关文件，直接集中支付给施工单位、材料供应商或其他工程承建单位。即工程项目从立项到开工再到决算必须在阳光下进行，要接受公众的监督。（3）要治理和解决基本建设资金在运作、管理和监督方面的存在问题，各职能部门，如财政、计划、工程监理、投资审核、建设单位等，必须树立全局一盘棋的思想，发挥门的联动作用，形成合力，齐抓共管，做到既分工又合作，切忌推诿扯皮，各自为政。只有这样才能堵塞漏洞，收到事半功倍的效果。（4）在监督内容上，要对建设项目从项目的资金来源到立项，从工程开工到工程款的拨付，从预算的形成到工程竣工决算审核，从工程的质量和工程进度监理等各个环节，都要实施严格的监管，加强跟踪问效工作。（5）通过对基本建设资金加强监督和管理，从基本建设资金实行源头控制，从工程预决算的审核，从规范工程招投标和政府采购等，切实压减和剔除一切不合理、不合规的工程支出，把投资减至最低限度，提高投资效益，以便把有限的资金用在最需要的地方。

2．要制定完善的权责利相结合的机制设计，从源头预防和治理腐败问题。要使基本建设的各项政策规定落实到位，就必须建立责任追究制度。纪委、监察部门要不定期对基本建设情况及与基本建设有关的部门和单位履行职责情况进行检查。如有违反规定，不按程序越权办事，由纪检、监察部门给予责任追究并通报批评，造成损失和投资浪费的给予党纪政纪处分，情节严重的直至追究法律责任，尤其是要从源头上预防和治理腐败问题。

3．建立健全完善的内部控制制度。内部控制制度是一个单位为了实现某一经济活动目标，维护资产财产物资完整，保证财务收支合法、会计信息真实、贯彻国家财经法规和决策，保证经济活动效益而形成的一种内部自我协调、制约、检查的控制系统。建设项目的内部控制制度主要由以下几个要素构成：（1）组织机构。建设单位内部机构的设置和分工，应合理解决领导层、各职能部门及个环节之间相互牵制，互相制约。（2）健全的规章制度和明确的职责分工。健全各项内部规章制度，如人、财、物等管理制度，将各项经济活动划分到具体工作岗位，按照岗位确定任务、职责和权限，用制度来规范建设项目的各项经济活动和管理工作。（3）完善内部监督和检查机制。按照制定的各项制度定期和不定期对建设项目的资金管理、工程进度、工程质量等进行检查，并对现存的内控制度进行评价，达到不断完善内部控制制度的目的。

第5篇：财务管理中的问题及对策范文

摘 要 财政体制改革逐渐深入，推进了我国行政事业单位财务管理效率的提高，但是从实际工作状况来看，部分行政事业单位内部财务管理中仍然存在一系列的问题，对此必须采取有效对策及时解决，推动财务管理水平的提高，增强行政事业单位的竞争力。

关键词 财务管理 内部控制 问题 对策

前言：随着我国经济体制改革的逐渐深入，行政事业单位的财务改革也在逐渐发挥作用，传统的管理模式基本上已经推出历史舞台，但是人们对行政事业单位的财务管理认识上仍然存在一定的缺陷，财务管理是需要依赖专业的管理人员运用现代的管理体制进行管理的一项计划性工作，下面就对当前形势下，我国的行政事业单位财务管理中存在的问题进行分析。

一、行政事业单位财务管理中的主要问题分析

（一）会计人员的基础工作不到位

我国的会计人员普遍存在着专业素质不够，很多会计人员属于半路出家，对相关知识的掌握不够全面，同时在管理意识中也存在着一定的难度，认为会计核算中心完成计算工作，本单位人员素质影响小，很多单位在人员的变更上不够重视，导致很多行政事业单位财务人员的专业技能差，一旦需要这些人员报告单位的财务状况的时候，乱作一团，财务管理职能无从谈起。除此之外，行政事业单位对原始凭证的审核工作中存在疏忽大意的现象，不合规、不合法的票据常年存在，从很多行政事业单位的调研中我们可以发现，原始票据的账目混乱，部分单位竟然存在假发票报账的情况，值得深思。

（二）财政支出的执行力度有待加强

这是很多行政事业单位普遍存在的问题，很多专项资金的用途被任意更改，财务人员缺乏法治观念，对财务支出的各项款项管理不严，支出项目的变更必然导致资金被挪用，严重影响本单位的发展，同时也埋下了安全隐患。

（三）私设小金库现象极为普遍

在部分行政事业单位中存在着一种私设小金库的现象，主要目的是为了隐瞒其不合理利用资金的状况，一些单位的 部门也存在着坐收坐支的现象，没有依照规定上缴款项，严重违背的了票款分离制度与收支两条线的规定，非常容易滋生腐败现象，严重影响党和政府在人民心中的形象。

（四）对固定资产管理不够重视

很多单位的财务管理人员对固定资产管理缺乏概念，没有严格遵循相关规定，导致流失现象十分普遍，过于依赖核算中心，很多固定资产成为个人产品，随意使用。

（五）对预算编制与评价机制缺乏客观的认识

当前很多行政事业单位的资金运用中都存在着很大的问题，无法发挥作用，主要就是由于预算编制与评价机制的缺失，导致单位财务管理十分混乱，无法取得预期的效果。

二、解决行政事业单位财务管理问题的对策

针对上文中所提到的行政事业单位财务管理中的问题，有必要从以下几个方面来增强单位的财务管理水平，发挥财务管理职能的作用，保证国有资金的完整与安全，使其得到高效的利用，防止现象滋生。

（一）提高相关人员的财务管理人员的法律意识

从当前的状况来看，很多行政事业单位的负责人及相关的财务管理人员法律意识淡薄，相关部门对此要引起足够的重视，在条件允许的范围内尽量加强法律知识的培训，增强其法律意识，完善财务管理，对会计从业人员要坚持持证上岗，增强业务培训，提高业务素质与工作能力，运用现代的管理技术提高会计工作的效率。

另外，各单位要建立健全财务管理制度，对经费的收支要不断地完善，加强会计监督的功能，推动各项业务的规范性。在工作中遵循收支两条线，票款分离制度，将各项收支纳入到预算管理的范围内，从实践中完善内部控制制度，实现岗位的制约与牵制，进而提高各项资金的利用率，发挥其社会效益。

（二）注重内部控制制度与监督机制的实施

内部控制制度与监督机制都是为了防止国有资产流失的有效对策，根据相关规定，要不断的建立健全国有资产的登记制度，保证账面清晰，账物相符；其次是要加强财产清查制度的管理，行政事业单位要加强对固定资产的管理，一旦发现问题，确定引发的原因，根据情况进行处理，提高财产的安全性；再次是增强对固定资产程序的控制。固定资产的验收、使用、保管及交接都对固定资产的管理具有重要意义，不得随意的变更或者销售；最后是增强固定资产的损赔制度，对造成固有资产损失的单位及个人要采取相应的处罚措施，提高管理效益。

（三）增强预算的管理，强化约束的力度

在管理中要坚持编制、执行与评价同等的低位，改变传统的管理模式，加强对部门预算的编制效率，推广零基、绩效编制的有效方法，综合管理，提高质量。同时要提高执行的力度，合理安排支出，杜绝随意的变更预算，增强约束力度。

（四）提高审计职能的发挥

传统的管理模式中，行政事业审计与专业审计是互相分离的，要逐渐将二者结合，发挥整体效用，增强审计的效率，利用审计监督来提高行政事业单位的财务管理水平。

（五）提高财务管理人员的综合素质

针对当前很多行政事业单位中人员素质不过关的现象，除了要采取培训的措施来提高其专业素质外，还需要从多个角度来培养财务管理的专业人才，可以从外引进，促进单位内部的管理水平提高，发挥激励机制的作用，促进财务管理人员处于一种良性竞争的环境中，切实的提高我国财务管理的水平。

三、结束语

总之，要想提高行政事业单位财务管理的水平，就要寻求问题出现的原因，采取针对性的解决对策，其根本在于提高人员的管理，增强人员的综合素质，才能从根本上推动我国财务管理水平的提高。

参考文献：

[1]徐碧琴.浅谈行政事业单位的内部控制.财经界(学术版).2011(06).

第6篇：财务管理中的问题及对策范文

现阶段我国的经济改革正处在全面深化时期，在改革过程中的中小企业间的发展竞争日益激烈。中小企业面临的发展挑战也比较严峻，而企业要想在竞争中占据优势地位，就要加强自身财务方面的管理，将财务管理水平得到有效优化。基于此，本文主要就中小企业财务会计管理改革的重要性及主要问题进行详细分析，然后结合实际对财务会计管理的原则以及优化策略详细探究，希望此次理论研究对中小企业的财务会计管理水平提升起到积极促进作用。

关键词：

中小企业；财务管理；原则

中小企业的发展对我国的国民经济增长有着重要推动作用，在当前的社会经济改革背景下，中小企业面临这全球化经济的发展影响，也有着很大发展压力。加强自身的改革措施实施，保障经营的顺利发展就比较重要，而财务会计管理就是促进中小企业得以良好发展的重要动力。通过对中小企业财务会计管理的理论研究，对企业的实际管理水平的提升就有着积极促进作用。

一、中小企业财务会计改革的重要性及存在的问题分析

1.企业财务会计改革的重要性分析中小企业是我国企业群体中的重要组成部分，在市场经济发展过程中占据着重要的发展力量。面临着当前的经济发展，对企业财务会计管理实施改革就有着其重要性，中小企业的财务会计管理的发展现状从总体上来看还有待完善加强，由于内部会计控制的科学性不强，这就对控制措施的实施有着诸多不利[1]。只有进行全面的改革，才能促进中小企业的财务会计管理水平得到有效提升。

2.中小企业财务会计管理问题分析从当前我国中小企业财务会计管理的实际情况来看，还有诸多层面存在着问题有待解决，这些问题主要体现在财务会计监督机制层面还没有健全，在外部以及内部的财务监督层面都存在着一定的问题。财务内部监督中对会计的法规没有严格的遵循，是按照企业决策者进行实施的。对于外部的监督执行人员，在相应的法制观念以及职业道德层面也没有得到统一水平的提升，存在的差距比较大，这就在实际工作过程中比较容易出现违规违法的问题出现。再者，中小企业的财务会计管理过程中，在预算管理机制层面没有得到完善。中小企业的财务支出和大型企业有着很大的不同，主要是财务支出的预算方面不注重，预算的难度比较大，在预算的约束力方面比较低[2]。这就造成了预算以及决算间有着很大的差距，所以在中小企业的实际发展过程中，就容易出现支出超支的问题，从而为中小企业的正常经营发展有着财务风险。另外，中小企业财务会计控制能力不强，也比较缺少科学性。

这主要能够从现金的管理没有严格，以及应收款的周转缓慢和存货控制薄弱等层面体现。由于在资金的管理上没有严格化，所以就比较容易造成资金的闲置问题，有的企业认为资金愈多愈好，所以就造成了大量资金没有和企业生产相结合，从而造成了资金的闲置，在长久的安排计划层面还比较缺乏。再有是一些企业在赊销制度上没有结合企业发展情况加以建立，没有对客户实施有效资信调查等，所以在资金回收方面就有着很大的难度。

财务会计管理人员的专业化水平也有待进一步提升，在工作质量上有待加强。中小企业的财务会计管理专业人才比较缺乏，有的是工作人员的素质有待提升，在能力上不能有效提升，对自己的本职工作很难得到有效完成。这些方面的问题对企业的财务管理水平提升就有着阻碍[3]。

二、中小企业财务会计管理优化策略探究

1.中小企业财务会计管理原则对中小企业财务会计管理要能按照相应的原则，主要就是要能遵循科学化的管理原则，对财务会计管理结合企业自身的发展特点，科学化的进行管理。再有是将系统性的原则充分重视，财务会计管理要能在每个环节都能得到加强，充分重视管理的系统化，这样才能真正保证管理水平提升。

2.中小企业财务会计管理优化策略探究中小企业财务会计管理过程中的会计核算制度要能完善建立。要和会计法紧密结合，按照其中的规定来制定预算核算制度。另外要在财务会计监督管理层面进行加强，可成立会计监督局作为国家实施会计监督最高权力机构，对企业的财会工作加强监督。对中小企业财务会计管理进行优化，要能从多方面得到重视，在法律层面加以完善，为中小企业的经济发展以及财务会计管理营造良好的法律环境以及服务环境。要能在政策上为中小企业的发展提供帮助，还要加强对中小企业信用担保体系，将建立信用担保制度以及建立其他的社会化服务担保体系，对中小企业的权益要在政策层面加强维护，如此才能进一步的促进中小企业的财务会计管理发展。

对企业财务管理体系结合企业自身发展特点加以完善，在制度层面要能建立强有力的规范。具体来说要设立专门的财务会计管理机构，对企业的资金融通以及财务会计管理和预算编制等工作进行实施。还要在财务管理制度方面进行系统化的制定。然后在考核制度层面要能得到有效完善，对监督机制要能得到进一步强化，中小企业还要能在独立的审计机构方面得以建立，在内部审计制度上完善建立，从而对企业的财务会计审计工作加强实施。对中小企业财务会计管理人员的专业水平进行有效提升，在财务会计的专业知识以及技能层面要能加强培训。对财务人员的专业素质考核要严格执行，在财务以及会计工作方面要有丰富的实践经验，这样才能保证财务会计管理的专业化。企业对财务会计管理人员的职业道德素养要能加强重视，在定期的培训基础上，加强财务会计管理人员的业务水平。

三、结语

总而言之，对中小企业的财务会计管理问题的解决，要能和实际相结合，充分重视管理措施的实施科学性以及系统性。只有这样才能对企业财会管理工作得到有效完善，此次主要对中小企业的财会管理的问题和措施实施进行了理论研究，希望通过此次努力对实际管理水平提升起到积极促进作用。

参考文献

[1]杨似慧.试论如何加强中小企业财务会计管理工作[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015，（32）：78.

[2]吴飞.关于中小企业财务会计管理中存在的问题及应对策略分析[J].现代经济信息，2015，（20）：279.

第7篇：财务管理中的问题及对策范文

[关键词] 财务报告分析 财务管理 对策

一、财务报告分析中存在的问题

1.财务报告分析的概念及意义

财务报告分析，简称财务分析，是指以企业财务报告反映的财务指标为主要依据，对企业的财务状况、经营成果及现金流量情况进行评价和剖析，以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及其发展趋势，为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务分析既是已完成的财务活动的总结，又是财务预测的前提，在财务管理循环中起着承上启下的作用。其重要意义有以下几个方面：(1)财务报告分析是评价财务状况、衡量经营业绩的重要依据。(2)财务报告分析是挖掘企业潜力、改进财会工作、实现理财目标的重要手段。(3)财务报告分析是合理实施投资决策的重要步骤。通过企业财务报告的分析，可以了解企业获利能力的高低、偿债能力的强弱及营运能力的大小，可以了解投资后的收益水平和风险程度，从而为投资决策提供必要的信息。

2.目前财务报告分析中存在的主要问题

(1)财务报告分析的理论不够完善。在许多《财务管理》理论书籍中，介绍的财务报告分析指标和方法只局限于对资产负债表和利润表的分析，这是不够全面的，也是不够完善的。在市场经济条件下，企业的资产要不断增值，企业的利润要不断增长，都是符合经济发展规律的，但是，若忽视了现金流量的分析和管理，对于企业的发展也是有害的。在财务管理实践中，有些企业因为现金流量不足，即使在盈利的情况下，由于不能偿还债务而宣布倒闭的例子已经不再是少数了，因此，现金流量的分析显得十分重要。(2)财务报告分析的方法不够科学。在《财务管理》、《基础会计》的理论书籍中，对财务报告分析方法的介绍仅有趋势分析法、比较分析法、比率分析法和因素分析法四种方法。其中的比较分析法和比率分析法，其涵义不明确，界限难划分，很容易混淆，在理论和实践上都不容易操作。(3)财务报告分析的内容不够丰富。在一般的情况下，企业财务报告分析的内容和《财务管理》理论书籍的内容是一样的，包括对资产负债表和利润表进行分析，具体内容有：企业偿债能力分析、企业营运能力分析、企业盈利能力分析。而缺乏对现金流量表的分析，对会计政策、会计估计变更的分析，对关联方关系及交易披露的分析，以及对资产负债表日后事项的分析，另外，也没有对上市公司内在价值的估计与分析。所以，许多中小投资者不能得到全面的、科学的、丰富的财务报告分析资料，造成投资决策的失败。

二、搞好财务报告分析的对策

1.建立企业现金流量分析指标体系

(1)现金流量结构分析指标。这类指标是从现金流入量、现金流出量和净现金流量三个不同的角度反映现金流量的构成。

①

利用这一公式可以从经营活动、投资活动和筹资活动三个不同的角度，反映企业现金流入量的构成比率，进而从三个大的方面说明企业现金流入量的来源。一般而言，经营活动的现金流入量保持较大的比重为宜。另外，还可以就每种来源内容的构成情况进行分析，如分析企业经营活动中现金流入量的结构等。

②

利用这一公式同样可以从经营活动、投资活动和筹资活动三个不同的角度，反映企业现金流出量的构成比率，从而从三大方面说明企业现金流出量的来源。另外，还可以在三大类流出量内部计算结构比率，使流出量结构分析更加具体化，以便企业管理者从财务管理的角度做出控制现金流出量的决策。

③

利用这一公式可以从净现金流量的角度，分析经营性现金净流量、投资性现金净流量和筹资性现金净流量在总现金净流量当中所占的比重。如果在企业全部现金净流量中，经营性现金净流量占的比重较大，说明企业现金主要来自正常经营业务，当然，首先应当保证全部现金收支净额为正数。但是，如果是经营性现金收支净额占全部现金收支净额比重较小，或者为负数，投资者或企业经营者必须给予高度关注。

(2)现金流量营运能力分析指标。这类指标从营运资金的角度，反映现金流量的各种比率。

①

利用这一公式可以反映企业经营活动产生的净现金流量对资本支出、存货增加支出及发放现金股利等现金需求的满足程度。净现金流量适当比率如果大于或等于1，即表示企业从经营活动中得到的资金足以应付各项资本性支出、存货支出增加额和支付现金股利的需要，不需要对外筹集资金。反之，净现金流量适当比率如果小于1，表示资金不足，需要对外筹资。

②

利用这一公式可以衡量企业来自经营活动的现金已被保留的部分，对其重新再投资于各项营业资产的保证程度。该指标分母中各组成部分是某个时点上的存量，其中：固定资产总额和长期投资、短期投资可直接取自资产负债表；其它资产是指资产负债表上的其它流动资产与其它长期资产的合计；营运资金为流动资产合计减去短期投资、其它流动资产及流动负债三项后的余额。

(3)现金流量偿债能力分析指标。这类指标从偿债能力的角度，反映现金流量的偿债比率。具体有以下分析指标：

①

该指标数值越大，说明企业短期偿债能力越好；反之，比率越低，表明企业短期偿债能力越差。该指标大于1，表明当期经营活动现金净流量可以满足偿还本期到期债务；该指标小于1，表明企业需要对外筹资或出售非货币资产才能偿还短期债务。究竟企业的现金流量短期负债比率应是多少，才算偿付能力强，这要根据企业往年经验结合行业特点来判断。

②

该指标数值越大，说明企业偿还全部负债的能力越强；反之，指标数值越小，表明企业的偿债能力越差。在该指标中，其分子只包括经营活动中产生的净现金流量，而分母却包括了企业的全部负债，因此，该指标是会计稳健性原则的一种体现。其实，在理财实务中，还可以用全部现金净流量作为分子来计算。

当该指标数值较小时，还表明了另一种情况，即企业需要对外筹集资金，或出售非货币资产以获得所需资金。当该指标数值过小时，企业将面临亏损、偿债的安全性与稳定性下降的风险，该指标究竟多高合适，应根据企业的具体情况而定。

(4)现金流量盈利能力分析指标。该类指标从利润和现金流量的关系中，反映现金流量的盈利能力。

①

该指标反映了企业经营活动中产生的净现金流量对利润做出的贡献，该指标数值越大，说明企业经营效益越好，企业经营管理水平越高；反之，亦然。它的逆指标（即分子分母倒过来）则表明企业的盈利质量，这个盈利质量指标大于或等于1，表明有大量的应收账款，企业利润质量较差，风险较大。

②

该指标数值反映了主营业务在当期收回现金的程度，需要注意的是分子分母在时间上的一致性。该指标数值越大，说明当期主营业务实现的越好，对现金流入量的影响也越大；反之，对现金流入量的影响越小。

③

该指标从投资者的角度，反映了现金对股利的保证程度。该指标数值越大，企业投资者的投资获取收益的能力越强，运营效益越好，对投资者的保证程度越高；反之，亦然。

综上所述，以上四类十项指标中，存在着非常紧密的关联，企业在运用现金流量指标体系时，应进行综合考核比较。因此，可以计算现金流量综合评价指数进行全面评价，现金流量综合评价指数计算公式如下：

需要指出的是，该套指标评价体系还需经过企业实际数据和财务状况的检验，才能逐步合理和完善，其科学性和可行性如何，有待经过实践的验证。

2.建立健全科学的财务报告分析方法体系

按照定量分析理论将财务报告分析方法归纳为以下几种:(1)比较分析法。即将两个质量相同的指标做静态对比，从而揭示不同空间、同一时期、同类指标间数量差异的一种方法。其指标的实质是不同空间条件下，同类指标的横向对比。(2)结构分析法。即利用财务报告中的分类资料，将总体分为若干类别，然后计算出各类数值的比重，用以反映总体结构特征和总体内部构成的方法。它可以分析事物的性质由量变到质变的过程。(3)动态分析方法。即同一总体的同一指标在不同时间上的动态对比，用以反映某一指标发展变化的方向和程度。(4)强度分析法。即将两个性质不同但又有一定经济联系的财务指标进行对比，用以反映财务现象的强度、密度、普遍程度和利用程度的一种分析方法。在这里用强度分析法取代了现行的比率分析法，主要是利用统计原理的科学方法规范财务报告分析方法的理论，以避免比较分析法和比率分析法概念上的混淆不清，这是对财务报告分析方法的一次创新。(5)因素分析法。即以受多种因素影响的综合性财务指标为对象，从数量上测定分析各因素对综合指标在方向和程度上的影响。一些财务指标往往受到多项因素的共同影响，通过因素分析可以分析出影响财务指标变动的主要因素，从而正确了解公司的经营管理水平，做出改进和提高的决策。(6)长期趋势分析法。即将若干年的财务报告有关数据排列成时间数列，并利用统计分析的方法对其进行定基对比、逐期对比或计算移动平均数，分析财务指标增减变动和发展趋势的一种方法。

综上所述，以上六种分析方法是利用了统计分析的理论而设计的。统计基本理论是研究经济现象数量方面的方法论科学，它在财务报告这种经济现象的分析方面的应用体现在以上六种方法中。它们都是科学的，概念和内容都是清晰的，完全可以指导财务报告分析的实践工作，它使财务报告分析的理论更加完善，方法更加科学。

3.增加财务报告分析的内容

除了上述的财务报告分析以外，在《财务管理》的财务分析一章，还应增加以下内容：(1)企业财务报表附注的分析；(2)会计政策、会计估计变更和会计差错的分析；(3)关联方关系及其交易的分析，以及会计造假情况的分析；(4)资产负债表日后事项的分析；(5)审计报告的分析；(6)上市公司内在价值的估计与分析。

增加这些财务报告分析的内容，不但可以完善《财务管理》中财务分析一章的内容，还可以更加有效地指导财务报告分析的实践工作，对于促进财务分析工作有着十分重要的意义。

参考文献：

[1]刘李胜:上市公司财务分析.中国金融出版社,2001年7月第1版北京

第8篇：财务管理中的问题及对策范文

【关键词】水文事业单位；财务管理；问题；对策

一、水文事业单位财务管理概述

在国民经济运行中，水文事业单位主要对水文行业进行管理，尤其在农业建设方面具有重要作用。财政拨款是单位的主要资金来源，随着单位的深化改革，财务管理工作也面临着一定的挑战。在这种背景下，加强财务管理工作，一方面能够提高资金的使用效率，不断提升管理水平；另一方面有利于固定资产保值增值，从而提高资金的社会效益。

然而，财务管理工作在实际开展中，由于客观因素（例如分工不明确、执法不严格、资金拨付不统一等）和人为因素（例如资金到位晚、制度不健全、财务人员水平低等）的影响下，导致管理期间存在一些问题，不利于财务资金的正常运转，影响到单位的长远发展。

二、财务管理中存在的问题

1.财会基础薄弱

由于财务制度不完善，水文事业单位的预算管理工作不到位，执行力和控制力均比较缺乏，影响预算资金的正常使用，出现支出不合理、专项资金用于其他用途等现象。另外，在此影响下会计基础工作薄弱，体现在以下两点：一是针对原始凭证、记账凭证的管理工作不规范，发票填写不完整，甚至出现过期发票；二是会计账簿管理工作不规范，账簿保管不佳，且没有及时更新账簿。

2.资产管理效率低

水文事业单位的资产管理效率低，体现在管理理念落后、容易造成资产的流失和浪费，分析其原因，主要包括以下几点：第一，资产管理缺少明细账，重视资产的拨付和使用，忽视了资产的分析和追踪；第二，管理手段不能满足实际需求，管理工作松散，具有随意性和盲目性，形成资产浪费；第三，管理人员责权不明，而且管理工作账实不符，容易造成资产闲置或重复购置的情况。

3.内控体系不健全

受制于体制和历史原因，水文事业单位的内控体系不健全，首先体现在财会人员设置不合理，财务管理工作不够规范，难以充分发挥监督作用和约束职能。其次是资金管理监督不到位，存在控制不力的情况。最后是部分单位尽管出台了一系列制度，但是在执行时缺乏效力，全面性和适用性的要求达不到，因此内控工作局限于财务、会计、资金等方面。

4.管理人员缺失

水文事业单位往往将发展重点放在了提升服务质量，忽视了财务管理人才的培养。财务管理工作具有专业性，而且管理工作越来越复杂，对人员的技术要求高。实际情况却是财务人员的数量、质量不满足要求，例如年龄结构不合理、缺乏专业技能、缺失管理经验等，影响资金有效使用，不利于财务管理质量的提升。

三、加强财务管理的相关对策

1.提高预算执行力

财务部门应该制定科学的预算管理目标，对各个部门的预算工作进行细化分解、合理编制，保证收支项目的规范性，并落实到业务部门，对预算管理工作进行统筹。具体到执行上，第一，分析不同项目资金的特点，合理安排进度、时间、支出情况，支出项目一旦确定不能随意更改，也不能出现超支现象，通过加强支出程序的审批，促进预算执行力的提高。第二，针对日常经费的支出规范管理，能够保证专款专用，从而提高资金使用效率，避免资金的流失或浪费。第三，针对预算资金的支出，应该加强控制力度，使用期间进行审计和监督，以实现预算目标。第四，规范财会基础工作，针对凭证、票据、费用、会计账簿等内容，管理活动应该具有规范的审批控制程序，提高财会基础工作的质量。

2.加强资产管理和监督

做好资产管理工作，有利于资产保值增值，实现管理工作的最大效益。实际工作中，其一，增强资产管理意识，促使工作人员认识到资产管理的重要性，明确自身职责，对管理工作效果进行考核。其二，不论是资产实物，还是资产账面、卡片，都应该实现管理工作的规范化，确保随时查看并接受检验。其三，在资产购置方面加强管理，考虑到水文事业单位的工作特点，相关仪器设备的购买较多，是资产管理中的重要内容。应该明确采购流程、审批制度，严格按照政府的采购制度、招标投标制度执行，保证资产购置的节约性、实用性。其四，资a使用期间加强监督管理，定期盘点资产、清查资产，保证账实相符，提高资产的安全性、稳定性，充分发挥资产的价值。

3.完善内控制度

建立内控制度并不断完善，才能够为资金管理提供有利条件，继而提高财务管理效率。在具体操作上，一方面，要根据单位实际情况设置内控机构，制定内控制度、管理模式、核算体系等，明确划分个人职责，树立端正的工作态度；另一方面，要在审批制度的完善上下功夫，做好预算管理工作，对内部风险进行预测和防控，保证财务工作的稳定性。

4.提高人员综合素质

财务管理工作的执行和落实，落脚点在于财务人员，因此建立一支高素质的人才队伍，是做好管理工作的基础和前提。从单位的角度出发，一是要完善各项制度建设，制定规范的管理流程，保证各项工作有序进行，避免出现违法乱纪的现象。二是定期组织人员进行培训学习，掌握先进的管理理念和方法，不断提升个人业务技能，促进综合素质的提高。

四、结语

综上所述，对于水文事业单位而言，财务管理工作对于单位发展具有重要意义。通过分析可知，当前工作中存在的问题，主要是财会基础薄弱、资产管理效率低、内控体系不健全、管理人员缺失等。对此，应该提高预算执行力，加强资产管理和监督，完善内控制度，并提高人员综合素质，推动财务管理工作的顺利进行。

参考文献：

[1] 康九河，赵富强，郭英等.浅析水文事业单位财务管理存在的问题及对策[J].中国水利，2013，（z1）：113-114.

[2] 周颖.浅议水文事业单位财务管理的现状与对策[J].中国电子商务，2011，（11）：219-219，221.

[3] 郭静丽.我国事业单位财务管理中存在的问题与对策研究[J].城市建设理论研究（电子版），2011，（15）.

第9篇：财务管理中的问题及对策范文

【关键词】电力工程 财务管理 问题 对策

工程管理是企业管理活动的一项重要内容，其对象为工程发展的全过程，包含相应工程项目的立项、论证及决策、规划设计、物料采购、工程施工、验收以及评价等。工程管理过程也是相应的资产、资金管理过程，为资金不断投入同资产逐步形成及更新过程。财务管理为实现工程管理任务的一个主要环节，主要体现为对工程造价审核、成本核算、资金管理、资产管理、效益评估等。电力工程项目管理绝对不可以单纯依靠相应的财务人员进行控制及管理，必须全员参与到管理工作中，这样才能有效提高资金的管理效率，降低投资风险，提升企业的经济效益。

一、电力工程财务管理中存在的问题

（一）资产管理混乱

随着我国经济的迅速发展，我国的电力行业得到了快速的发展，电力企业的资产规模不断扩大，设备的数量也大大增多。可是，同西方发达国家电力工程的资产管理相比，我国的电力工程资产管理还比较混乱，具体表现在几个方面。

1.分段式的资产管理造成无法协调阶段性目标

目前，很多电力企业的工程资产管理模式都采用分段式模式，相应电力工程的规划设计、项目的建设、工程的招标及采购等都是由不同的部门实施及管理的，在工作目标上无法达成完全一致，在管理流程上没有很好的衔接，不能共享业务信息。

2.工程资料及数据不够完整，信息化无法有效支撑科学决策

输变电资产设备的台账、预试、运行维护、管理数据、在线监测等信息的历史都比较短，数据不全。电力企业的资产管理系统通常都进行分散式的开发，缺乏联系紧密的业务结构，系统和专业间缺乏共享资源，从而无法为决策层领导提供有力的参考资料。

（二）合同管理的混乱

电力工程的施工期比较长，子工程的项目又很多，施工人员及单位都很多，这种复杂性加大了电力工程合同管理难度。现阶段，我国电力市场体制还不够完善，缺乏规范的市场行为，在合同管理中主要有这样几方面的问题。

1.缺乏正规的合同文本

我国制定并出台的《建设工程施工合同示范文本》，全面而客观地强调了工程发包方及承包方的权利及义务。可是因种种主客观因素，很多电力工程的合同文本都较少地制约业主，过多地约束发包方，普遍存在合同的双方在权利、义务方面的不对等。

2.制定的合同条款不够规范

因为工程合同的语言及表述的不够详尽及谨慎，工程合同条款中存在很多漏洞，导致签订合同双方对相应的内容产生歧义或者误解，引发争议或者纠纷，例如安全文明施工措施费方面的规定。

（三）项目变更中的财务管理问题

电力工程建设项目一般情况下规模都比较大，一旦设计出现问题，就必须进行工程变更，项目变更必然会提高工程造价成本。很多电力企业在工程施工时，片面追求工程进度，所以疏于管理，很多财务管理都是在事后进行的，例如项目变更的时候，相关的财务管理人员不能对工程变更所花费的资金进行统计，对工程变更需要的材料、人力等也缺乏认真的核算及管理，从而大大提高工程成本。

（四）财务核算中的问题

电力企业进行财务核算的时候，因为会计工作人员的素质不高等因素，导致其在实际工作中都无法严格依照中国会计法规及制度等进行财务核算。例如相应工程已经实现预定的可使用状态的时候，工程项目管理部门却还没有结算，从财务上看应将工程暂估入账并且计提折旧，可是很多企业都无法做到这一点，造成年末的时候企业资产虚高，经济利润虚增。

二、针对财务管理存在的问题的解决对策

（一）加强工程中的物资管理

一般情况下，电力企业工程管理中比较薄弱的环节就是对相应的工程材料及设备物资的管理，特别是那些包工不包料的工程，对物资的管理会直接关系到电力工程成本的控制。所以，相应的电力企业必须积极建立健全相应的工程物资管理制度，大力引进国外先进的库存管理方法及技术，积极创造条件，有效满足电力工程对物资的分类管理及分类储存的要求，控制或避免材料丢失、被盗、领料混乱等问题，认真落实定期盘存的制度，实现工程物质同账目高度统一。

（二）严格按规定进行工程价款结算

为了有效控制工程成本，电力企业的相应财务管理人员必须严格按照规定进行工程价款的结算。只有这样，才能对工程投资进行实时的了解及控制，及时发现并解决问题，有效控制工程的整体造价成本。

（三）提高会计人员素质，加强会计人员监督

随着新会计准则在全国范围内的不断推进，财务人员必须不断提高自身的职业能力，以适应企业发展需要。和其他的财务管理不同，电力工程财务管理对工作人员的技术提出了更高的要求，他们不光要具有深厚的成本核算知识功底，较强的职业素质，还必须熟悉电力工程的施工流程及预算等方面的知识。所以电力企业的财务人员必须刻苦钻研相关知识，敢于实践，积极转变传统观念，提高职业判断意识，从而保证相应财务信息的可靠性及真实性。

电力工程的财务管理工作必须长期进行监督及检查，相应的财务管理人员应认真执行相关的财经纪律，根据相应合同的条款办理付款项目，有效监督及检查资金使用状况，这样才能保证国家及企业工程资金能够有效、安全、合理的运行；强化电力工程的财务据算的真实性，从而降低工程成本，提升资金的使用效率，保证企业的经济效益。

（四）加强内部审计监督

电力工程的竣工决算通常都要由外部的审计机构进行验证，可是电力企业的内部审计在工程管理中也具有非常重要的作用，企业内部的审计机构及人员对企业的内部情况更加熟悉，可以对电力工程的建设实行动态跟进，及时掌握相关信息，从而对电力工程实行事前、事中、事后全方位的监督。此外，电力企业的内部审计还可以为相应的外部审计部门提供一些资源上的支持，保证竣工决算审计顺利开展。现阶段，电力企业必须有效完善内审制度，强化审计对立性，逐步拓宽内审的工作范围，提高内审工作人员业务素质，从而保证电力工程财务管理的质量。

三、结束语

电力行业是我国一项重要的国民经济基础，直接关系到我国经济的发展及人们的日常生活和工作能否正常运行。虽然我国电力行业市场还不够成熟，存在一些不规范行为，市场竞争也比较激烈，但只要电力企业积极加强财务管理，从各个阶段各个环节严格控制工程造价，就能够有效降低工程成本，促进企业的健康发展。

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