新媒体整体运营方案精选(九篇)

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第1篇：新媒体整体运营方案范文

2011年，浪潮进行全面云计算战略转型，成为涵盖IaaS、PaaS、SaaS三个层面的云计算解决方案和服务提供商，先后投入10多亿元研发成功8〜32路服务器、PB级海量存储、云数据中心操作系统、集装箱数据中心等云计算基础装备，形成自主的基础架构技术体系，并依托于软硬一体化整体技术能力，着力发展行业云。作为浪潮集团高级副总裁、营销系统的领军人物，袁谊生带领团队，深入推进和践行集团的云战略转型，以自主云产品与方案，致力于中国云的落地应用与发展。经过1年时间，浪潮在重点区域、核心行业的云计算布局初见成效，开发并优化了包括政府、医疗、文化、媒体等行业的云计算解决方案，已经与济南、宁波、合肥、兰州、鄂尔多斯、威海、德州、泰安、菏泽、聊城、宿迁等10多个省市及地区政府签订了战略合作协议，成功建设了济南云计算中心、青岛电子政务云、安徽广电媒体云等云计算项目。在建立浪潮云计算优势的同时，为“自主可控”中国云产业发展做出了贡献。

袁谊生经历了封闭计算、互联网两个技术时代，对即将到来的云计算有着深刻的认识，他认为，云计算将带来IT产业和信息化模式的变局，催生新IT产业形态。传统IT企业需要在技术、运营、产业链整合等领域进行全面创新，才能适应云计算竞争规则。当前，浪潮集团全面向云计算战略转型，不断突破核心技术，提高整体解决方案和服务提供能力；广泛联合上下游伙伴，组建云计算时代的产业链体系；进入云计算运营、服务等新兴产业环节，展开运营模式创新，一系列的举措取得令人满意的业绩。

对于云计算的普及问题，袁谊生认为，云计算重在应用，技术创新只是第一步，推广普及云计算是一项系统性的社会工程，需要政府、企业和客户在技术创新、法律法规制定、行业规范制定等方面共同推进。例如，安全是制约云计算发展的瓶颈，安全的核心是云中信息如何不被非法查看、复制和破坏。解决这一问题，不仅需要浪潮等云计算方案供应商开发一体化的安全技术方案，防范非法的窃取和攻击，更需要政府建立云计算运营领域的审批和认证体系，剔除无资质的运营商。与此同时，云计算运营行业还应该制定行业规范，防范运营带来的技术风险。只有这样，数据放在云平台上才像个人财产放在银行保险箱一样安全，才能让用户对云计算有深层次的信赖，云计算才能规模化普及。

获奖理由

作为浪潮集团高级副总裁、营销系统的领军人物，袁谊生对云计算有着深刻的认识，并带领团队，深入推进和践行集团的云战略转型，以自主云产品与方案，致力于中国云的落地应用与发展。

第2篇：新媒体整体运营方案范文

可以看到，手指正在感受报纸及杂志的改变，读新闻、听音乐、看视频，电子杂志正在为我们提供全新的交互式阅读体验，而这一切正是得益于数字出版行业的飞速发展。

让报纸变得触手可及

随着网络技术的发展，我国出版行业迎来了数字时代，人们的阅读方式也在随之改变。相较于纸质书，电子杂志不仅价格便宜，而且阅读起来更为方便、快捷。调查显示，2011年数字化阅读呈现明显增长势头，网络在线阅读人数同比增加11.1%。

的确，数字出版作为新闻出版业未来的发展方向，前景广阔。新闻出版总署在《新闻出版业“十二五”时期发展规划》中明确要求，要以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，大力发展数字出版产业。

作为专业从事移动数字媒体平台开发和运营的移动互联网公司，成立于2009年的北京天智通达信息技术有限公司（下称“天智公司”）凭借推出的基于SaaS云计算的“软出版”移动数字媒体平台，即维C平台，已与200多家品牌媒体客户建立了业务合作关系，为他们提供全方位的移动数字媒体战略方案和运营服务。

天智通达董事长兼CEO李极冰表示，“目前，我国数字出版业存在三大问题，即作者的版权、出版社的运营和读者的选择权，针对这些问题，天智公司提出了一整套解决方法，建立了一种新的产业发展生态环境。希望借助这种基于云计算技术实现的产业环境，即‘软出版’生态环境，为我国出版业的升级提供一条新的道路。”

通过与天智公司的合作，《中国国家地理》推出了采取付费阅读的互动媒体杂志《行天下》，一经推出便受到了业界以及读者的广泛好评。除了高品质的内容外，还得益于维C平台为其提供的一站式移动数字出版整体技术服务解决方案，产品形式灵活多样，互动体验丰富多彩，既有书架式，又有资讯式。此外，更值得一提的是，该解决方案赋予传统平面媒体在移动互联网领域中的完整的独立运营商业能力。这一独立运营的模式使得媒体拥有独立品牌、独立定价、独立管理、独立以及独立推广的权利，其云服务的平台架构更是帮助媒体降低门槛、快速进入移动数字出版运营领域。

帮媒体拉读者引收入

目前，中国已经成为全球第一大移动通信市场，在此背景下，采用手机、iPad等各种智能终端读书看报已成为一种流行生活方式，移动媒体的发展前景极为广阔。但正所谓机遇与挑战并存，中国媒体数量众多，竞争越发激烈，推出电子杂志后，如何推广、如何扩大读者群、如何提升广告收入，成为媒体向数字化转型过程中的强大阻力。

对此，李极冰表示，为了帮助媒体在数字化转型的过程中能够走得更稳、更快，基于维C平台的“天智触动”产品系列作为为媒体提供渠道销售与推广的内容商城，是面向用户的移动阅读门户，目前已可在苹果公司的App Store下载使用。 “天智触动”具备庞大的用户群积累、高品质阅读体验以及用户互动等特点。用户点击“天智触动”就像进入了内容商城，里面有琳琅满目的图书和杂志。而“天智触动”其独有的“店中店”商业模式也为杂志社、报社等提供了市场销售渠道。

“除了为媒体客户提供内容商城外，我们还与合作媒体就广告层面进行联合运营。”李极冰介绍道，“作为全球第一家基于移动内容的智能广告平台，‘天智广告’平台能从内容和应用两个层面植入广告，并可对广告即时更新、实时监控，还可对广告效果进行统计、分析、计费。”

助力出版行业转型

“作为社会主义文化内容建设和发展的重要组成部分，新闻出版行业，担负着光荣而艰巨的任务。”新闻出版总署科技与数字出版司副司长宋建新表示，按照新闻出版总署指定的发展规划，到“十二五”期末，我国数字出版总产出，必须要达到新闻出版产业总产出的25%，要在全国形成8~10家各具特色、年产值超过百亿元的国家数字出版基地和国家数字出版产业园区，建立5~8家集书、报、刊和音像电子出版物于一体的海量内容平台，要形成20家左右年产业务收入超过10亿元的具有国际竞争力的数字出版骨干企业。

“为实现成功转型，对广大出版单位而言，他们目前需要一个从稿件编发到出版发行，从跨书、报、刊不同载体混合出版到不同区域读者用户综合管理运营的数字化出版平台。”宋建新表示。

为实现上述战略目标，新闻出版总署在今年将展开一系列宣传与培训活动。在这个过程中，天智公司将作为新闻出版总署的官方合作伙伴，通过自身的专业技术与知识、移动媒体运营能力和产品解决方案，帮助更多的媒体以及企业实现移动数字化、信息智能化的成功转型。

冠军档案

成立时间：2009年

公司定位：专业从事移动数字媒体平台开发和运营。

员工人数：100人

第3篇：新媒体整体运营方案范文

【关键词】传播学；教育；启示

【基金项目】本论文受上海高校本科重点教学改革项目《基于移动互联网的传播学CDIO课程群建设》（Z32003-15-02：JXGG1502）资助。

自“传播学集大成者”威尔伯・施拉姆1943年创立第一个大众传播博士课程、传播学获得学术独立地位至今，已过去70多年。媒介技术的飞跃发展极大地改变了信息传播的方式和环境，传统的新闻传播教育模式也深受冲击。近两年来，中国新闻传播业界和学界获得的一个共识是：国际传播学发展形势的转变对新闻传播教育提出了新的要求，传统新闻教育所提供的知识体系已经不能应对当前的发展态势，必须做出相应的改变。

本文在上述共识基础上，结合实际应用型本科大学的教学实践经验，进一步提出符合现代科技发展的新媒体环境下传播学专业能力目标和教学模式，借助工程教育中的CDIO模式，在实际应用中具体考察这一体系为传播学带来的启示。

一、应用型本科大学传播学的专业能力培养

传播的英语是“communication”，原义“沟通、交流”，按传播内容看新闻传播只是传播的类型之一。新媒体环境下掌握媒介技术不再是职业传媒人的特权，普通个人都可以成为传播者，同时也是受传者，传播的意义被泛化了。正如蔡雯指出：“当下传播教育不只培养新闻媒体需要的专业人才，还要为非新闻机构培养公共传播人才。”应用型本科传播学正在成为各行各业实操人才的培养基地，为学生设定的专业能力目标不能局限于新闻传播技能。

在访谈毕业生时我们发现很多就业于中小型企业媒介运营、公关宣传部门的学生被要求承担信息传播过程中的全部媒体环节，例如做一个产品策划的项目，他必须能够独立完成从创意提案、文字撰写、图像到视频素材的拍摄、剪辑和后期处理以及运营推广等一系列工程中的若干或全部环节。而为了完成就业单位这样近乎苛刻的要求，现代毕业生必须具备以下几个条件。

（一）同时掌握数个的媒介实操技能，比如说网络媒体的运作、摄影、摄像、修图软件等。

（二）具备相关行业的基本理论及知识素养。鉴于传播学毕业生的就业领域日趋多样化，学生必须拥有一定跨学科、跨行业的最低限度的专业知识。只有提升自身对于相关就业领域的了解认知能力，才能胜任这个行业的信息传播工作。

（三）对项目整体的运营控制能力。在全媒体时代的媒介信息传播呈现出融合汇通的大趋势下，信息传播任务往往被打包成一个项目的形态，所有包含在内的工序和任务都彼此紧密相P，因而项目组成员除了要恪尽职守完成自己的任务之外，对全局整体运营控制能力也应该有自己明确的掌控。

在教学班中要培养学生以上这三方面的专业能力，尤其是最后一项能力，在教学中适当地借鉴工程学的CDIO模式，能获得很好的启示，帮助学生从整体上提升对信息媒体传播项目的认知，有利于加强学生实际操作过程中对项目整体的运营控制能力。

二、CDIO模型在传播学教育中的应用

CDIO模型是2001年由美国麻省理工学院等提出的一种工程教育经典模式。它由“构思（Conceive）、设计（Design）、实施（Implement）、运行（Operate）”四个环节组成。“构思”包括产品先期的市场调研、顾客需求分析和规章制度制订；“设计”主要指方案和计划的制订；“实施”指将方案设计转化成产品的过程；“运行”是根据实施情况对前期程序进行评估、修订和改进。

CDIO模式导入传播学的主要困难在于，传统的新闻生产模式很少将新闻看成一道流水线产品，新闻更接近于一种文学或艺术，是不能像普通企业产品一样用工序来衡量的。然而在20世纪七十年代，著名新闻教育家王中便论及新闻具有“产品”和“商品”的性质，新媒体环境下，随着新闻成为一种由项目团队进行生产的“信息产品”在行业中的出现，CDIO模式在实际新闻传播教育领域中有所应用也成为可能。

本文在进行一番分析研究后所得出的结论主要是来自上海建桥学院传播学在新媒体传播教学中实施应用CDIO理念的经验。具体做法，我们通过在传播学的主干课程中建立了CDIO理念的专属项目，按照CDIO模式设计教学大纲，在实际操作的各个环节当中适当引导学生在项目贯穿课程的教学环境中学习专业技能、加深对于专业理论的深刻理解，并且能够在实际项目操作中活用理论、达到培养学生整体运营和控制项目的能力的目的。对学生自身而言，加强自主学习能力，并在实际操作中不断积累经验、反思创新，提升自己的专业理论知识和操作技术水平。

三、CDIO教学大纲的基本内容：以“hello临港”微信公众号项目为例

上海建桥学院的所在地临港新城是一块新兴的居住和产业地区，因为距离市中心路程相对较远的缘故，出现在临港地区的传统媒体生态也是寂寥的：包括尚不具备广泛影响力的报纸、广播和电视，而传播地区新闻则主要依靠临港管委会的官方网站还有几个微信公众号。这样信息传播媒介稀少的现象，严重导致信息交流的正常进行，也给临港地区政府政治经济信息宣传推送造成阻碍，使其传播媒体生态发展受到影响。

2014年10月，上海建桥学院传播系创设了以传播临港地区资讯、为临港提供公共信息服务为宗旨的微信公众号“hello临港”，并将“hello临港”项目的运营带入了传播系学生的日常课堂中，与新媒体传播课程挂钩。

参考CDIO 模式，我们将16个教学周分为五个阶段，同时也是“hello临港”项目运营的五个环节。

第一阶段（第1周～第3周）为构思阶段。指导学生对临港媒体市场开展调研，了解临港的本地资讯传播存在哪些空白，以及临港居民希望受到哪些资讯、接收资讯的方式等。

第二阶段（第4周～第6周）为设计阶段。学生完成“hello临港”运营团队的组织架构，制订采编和发稿规章，并设计出未来一年内“hello临港”的运营和推广方案。

第三阶段（第7周～第9周）为实施阶段。学生申请公众号、按照方案正式开始运营“hello临港”，测试的环节包括：内容采制、编辑、版面美化、logo设计、内容、受众应对、推广营销、组织管理等等。

第四阶段（第10周～第15周）为运行阶段。在继续运营“hello临港”的前提下，对前期的市场效果进行评估、调整组织架构和人员分工、完善采编发稿规章，加强采编业务培训以提高产品的质量。

第五阶段（第16周）为总结考核。在最后一周，将从教学层面对学生的项目参与情况进行统计，总结成果和经验，并将学生实际参与项目的成绩量化地转换为教学考核各项指标的得分，评定学生本课程的学习成效。

四、CDIO模式应用于传播学教学的效果和不足

吴廷俊指出，当前新闻教育应着重强调人才在就业市场中的践行能力和创新能力。“hello临港”项目运营两年多来， 我们最大的体会是CDIO工程教育理念对于锻炼新闻传播学生的市场践行能力和创新能力卓有成效。

教学班的学生在一个学期的项目运营中，能够充分了解项目全局观对于实际项目运营过程中的每一个组成工序和任务的重要性，提高了对于个人在整个项目成败当中所产生影响的认知程度，很大程度上激发了他们工作的责任心和积极性，使他们对课堂中所了解到的教学内容（理论专业知识、实际操作技能），都能够表现出一种主动学、渴望学、课堂不足课外自学的高涨热情。除了全体教学班学生实操能力的普遍提高、市场敏感度加强以外，特别还会有一些优秀的学生“冒尖”。这样也便于传播系教研组和学院能够及时发现真正的专业人才，进一步将他们纳入卓越人才和创新人才的培养体系中去。

当然在传播学中应用CDIO模式也存在很多的弊端。其中主要缺点仍是CDIO理念从原本植根的工学土壤移植到人文学科中的不适应：媒体传播新闻和资讯虽然可以看作是一种新时展背景下的知识类型新产品。但是新闻资有其本身独特的内容，比如说在传播的这类信息中具有丰富的人文内涵，以及新闻特殊的政治喉舌功能，可以代替社会各个方面发声，在帮助各方传播信息之外也加强了社会各界之间的紧密联系，不能与企业产品一概而论。

虽然CDIO模式在实际应用中有一些缺点，但是我们依然确信在新媒体传播教育观念中，CDIO理念必将会有更多被反思、被借鉴、被应用的价值体现出来。当然，在实际传播发表过程中应该顺应传播学的新土壤柔软地进行移植。刘行芳认为在未来的多元社会中，新闻专业学生需要在“服务型教育、自主型学习、个性化培养、多维思维启发”下成长，才有可能适应变化极快的媒介环境。对CDIO理念本身的接纳正是将“市场、服务、自主、个性”这些互联网时代的多元思维融入传播学教育的第一步。

【参考文献】

[1] 蔡雯.新闻传播教育的新使命[J].当代传播（汉文版），2015（06）：1.

第4篇：新媒体整体运营方案范文

“2012年度《人民邮电》编辑推荐奖”近日揭晓，中兴通讯凭借领先的技术实力和良好的实践表现，在“移动.无线”、“宽带.光纤”、“ICT.融合”三大评选领域收获了四项大奖，分别为“TD-LTE全球化推广先锋奖”、“大带宽智能传输网创新方案奖”、“智慧城市优秀解决方案”和“新一代模块化数据中心技术创新奖”。

该活动由通信行业权威媒体《人民邮电》报主办，由来自三大电信运营商业务与技术部门的专家、业内科研机构及第三方机构专家、《人民邮电》报和第三方媒体的资深编辑、记者组成评审团，经初评、澄清材料和总评三个阶段对各参选厂商及方案进行层层选拔。2012年中兴通讯在TD-LTE全球化推广方面收获了累累硕果，足迹遍布欧洲、印度、独联体、亚太、东南亚和美洲等区域。截至2012年底，中兴通讯已为30个国家的42个全球领先运营商建设了TD-LTE实验局和商用网络，其中包含12个TD-LTE商用合同。中兴通讯发挥了关键的“推广先锋”作用，使全球运营商能够更加了解TD-LTE，并进一步部署和推出TD-LTE商用网络。这是TD-LTE的胜利，更是“中国智造”的胜利。毫无疑问，在TD-LTE领域，中兴通讯无论在技术实力还是在市场拓展方面都已处于世界领先地位。

中兴通讯端到端大容量OTN网络解决方案覆盖了光传输网络从骨干层、城域核心层到城域接入汇聚层的各网络层次，同时为运营商用户和政企网用户提供了全面的传输解决方案，因此获得了此次评选的“大带宽智能传输网创新方案奖”。与业界其它大容量传输解决方案相比，中兴通讯更加注重端到端总体方案的实现，简化网络部署和业务调度，降低维护成本。该方案在目前热点的100G技术上采用主流的PM-QPSK相干接收调制及先进的SD-FEC技术，传输性能优异，创造了多项世界纪录。 中兴通讯围绕节能、模块化、智能管理等数据中心核心因素打造的新一代的USapphire模块化数据中心产品获得本年度“新一代模块化数据中心技术创新奖”。该产品包括“微模块”数据中心和“云箱”数据中心，同时还推出了基于创新FMFR（全模块化全冗余）架构的EEPSI绿色数据中心供电解决方案。在智能化管理方面，中兴的USapphire IntelliSpirit数据中心统一管理平台可以实现有机智能的集成管理，使电力、空调和IT设备、虚拟机能实现联动，真正使硬件集成拼接的工作无缝化、智能化，大幅降低运维成本。

获得“智慧城市优秀解决方案”的中兴通讯iCity智慧城市解决方案涵盖“维稳定、促增长、保民生”三大领域，包含电子政务、平安城市、应急指挥等12项重点应用，首次在业界提出包含“信息（Information）”，“智能（Intelligent）”，“创新（Innovation）”以及“我和城市（I with City）”的“4I智慧城市理念”并引入云计算平台，对智慧城市建设提出了新的思路。该方案能实现无处不在“泛感知”，使城市信息得以随时随地自动自发采集；泛在智能管道能提供4G带宽，依靠我国主导的TD-LTE保障政府信息安全；云计算数据中心能解决“烟囱”壁垒，实现各机构信息共享挖掘；绿色创新运营平台提供的软件开放平台，让全民可共同参与创新；整体的智慧城市解决方案能够提供丰富全面的城市应用，覆盖城市各个领域。

2012年中兴通讯在巩固原有技术与市场优势的同时，进一步加强了技术创新，经过一系列“集中优势资源，服务优势市场和优势产品”举措的推出和实施，在2012年取得了丰硕的创新成果，并将近一步以高调进取的姿态面对2013年的全球通信市场。

第5篇：新媒体整体运营方案范文

为厂商提供灵活多样且完备的解决方案无疑能吸引更多客户的青睐，阿尔卡特朗讯服务业务集团正在努力以行业需求为出发点，为企业提供“专为你而设计”的解决方案。

阿尔卡特朗讯是业内最为成熟和专业的通信网络服务公司之一，目前，阿尔卡特朗讯在全球拥有一支20，000多名技术专家组成的精英服务团队，为全世界130多个国家的30家顶级运营商，以及众多企业和政府机构提供高水准的服务。依托享誉世界的研发机构贝尔实验室的顶尖智慧和丰厚的全球资源，阿尔卡特朗讯网络服务集团为客户提供从网络咨询与设计到系统集成与实施、以及维护与运营的全程综合性专业解决方案。

在中国，阿尔卡特朗讯网络服务集团拥有一支超过1，600人的技术精湛、经验丰富的网络专家队伍，以及覆盖国内主要城市和地区的技术支援中心和客户服务中心，可以提供7X24小时的快速响应。

阿尔卡特朗讯拥有一套成熟的研发、集成和实施标准，获得了服务领域的一系列国际与中国的权威认证，其中包括通过TL9000国际认证、通过CMMILevel3国际认证、取得“计算机信息系统集成”、“电信工程专业承包”、“电子工程专业承包”、“建筑智能化工程专业承包”等一系列资质，以确保我们可以为客户快速、高效地集成网络，并达到最佳的服务质量。

全方位的服务体系

阿尔卡特朗讯在中国提供多厂商、多技术和多业务集成通信专业服务，从行业需求出发，

为用户提供灵活、多样的全系列解决方案，为其业务发展提供坚实的保障和广阔的成长空间。

1.专业化网络维护和运营服务

面对激烈的市场竞争，运营商一方面需要不断推出新的产品，以满足客户不断增长的需求，另一方面必须有效地控制成本，以保证业务和收益同步的增长。凭借对中国电信市场的深入了解，结合多年服务全球各大运营商取得的成功经验，阿尔卡特朗讯为国内运营商提供量身定制的专业网络维护和运营服务。从面向运营商运维部门推出的多厂商产品集中维保服务和各类代维业务，到面向运营商市场产品部门提供的增值应用托管，以及全方位的网络外包服务，我们通过不断的实践和创新，为运营商优化资源配置、降低运维成本提供有效的支持和帮助，并为运营商的市场开拓、业务转型提供新的思路和技术保障，让运营商可以更加专注核心业务，高效应对市场变化，提高客户满意度，持续保持竞争优势。

作为多厂商维保和网络运行及管理方面的领导者，阿拉卡特朗讯在全球为超过11，000个维保协议提供服务，并在全球通过10个网络运营中心(NOC)管理着50多个客户的网络。

其中，维护服务包括阿尔卡特朗讯公司的设备维护和多厂商产品集中维保服务，多厂商产品集中维保服务指运营商将其网络中所有或部分的产品维保工作外包给阿尔卡特朗讯，由阿尔卡特朗讯提供一站式服务，如集中的呼叫中心支持，统一的技术支持、维修及备件服务。

阿尔卡特朗讯的网络运营服务包括基站代维服务、备品备件外包管理服务、网络安全管理服务、增值应用托管服务和全方位的网络管理外包服务及网络建设、运行及移交等系列服务，并可根据客户要求定制某些环节的服务。

2.网络集成解决方案

我们基于对电信领域的丰富经验和全球领先的电信技术，利用本地化的方案创新能力，和专业的项目实施及采购能力，向电信运营商提供通信集成和网络的基础设施建设等“一站式”的整体服务，包括咨询、项目设计、采购、安装调试、运营维护以及全程的项目管理和质量保证。我们的移动应急通信车(EMV)解决方案全面增强移动应急通信和处理紧急通信的能力；视频监控和无线城市解决方案促进社会管理和公共服务，提升了城市竞争力，从而全面支撑和谐社会的建设。

3.应用集成解决方案

利用成熟的开发平台和行业最先进的IT手段，阿尔卡特朗讯可帮助用户迁移与产品相结合的用户数据，此外IPTV、酒店多媒体系统、无线数据应用加速等解决方案，帮助用户实现业务转型，并最终转化为业务增长引擎。目前，已向多个运营商提供了无线数据应用加速和移动流媒体内容分发网络等解决方案，帮助运营商在业务转型过程中，快速提供新业务并不断改善用户对无线数据业务的使用体验。

同时，阿尔卡特朗讯提供基于IP的端到端网络解决方案，满足用户对话音、多媒体、数据业务以及业务管理模式的各种需求。典型的解决方案包括网络运营中心(NOC)咨询与集成解决方案、IP骨干网带宽管理及应用优化解决方案、基于IP的无线接入解决方案以及安全评估与集成服务等，同时，我们在运营商总部和省分公司均有成功案例。

4.下一代网络支撑系统(OSS)

阿尔卡特朗讯凭借在BSS/OSS集成领域十余年的经验，建立了一套面向未来电信业务的新一代运营支撑系统。该系统是根据数据融合技术以及运营商多种业务经营的需要而设计的开放、统一的多业务融合系统，涵盖了资源管理系统、服务开通，呼叫中心，电子运维和工单系统、业务保障、综合网管、计费采集、七号信令系统和帐务平台等多种功能。其灵活、面向多业务的优势，为巩固和提高运营商的市场竞争力提供了强有力的保障。我们在全球五大洲拥有60个OSS领域的成功应用，解决方案覆盖了电信运营商的所有业务过程。这些解决方案支持全球几乎所有的设备厂商。在中国，我们已为所有主要运营商提供了BSS/OSS解决方案，其中，综合集中告警系统在中国电信得到了广泛的应用。

5.全系列专业网络优化服务

第6篇：新媒体整体运营方案范文

关键词：微传播;新媒体;教学创新;路径

中图分类号：G642 文献标识码：A 文章编号：CN61-1487-（2016）01-2-0038-03

根据CNNIC第36次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2015年6月，我国网民规模达6.68亿，手机网民规模达5.94亿。[1]伴随移动互联网的发展，中国新媒体发展进一步呈现移动化、融合化和社会化加速的态势。在这种态势下，基于新媒体的微传播已经成为促进中国社会发展的新动力和主流传播方式。这些变革和变迁重塑传媒环境，挑战传统新闻教育，不少高校除在原有新闻专业中开设新媒体课程之外，还增设网络与新媒体专业，但传统的新媒体实务课程内容、方法及实践体系等已不能满足行业的新要求，为此，新媒体实务教学的创新和探索显得十分迫切而必要。

一、构建新媒体实务课程群，不断优化课程教学内容

目前，我国新媒体实务教学的课程多是以“新媒体实务”或者“新媒体业务”统称，并未将“实务”以具体不同的课程划分，在微博、微信和APP客户端发展之初也未尝不可，但在微传播已经成为重要传播方式的今天，“新媒体实务课程”应该被赋予更丰富的内涵和外延。在实际操作中，新媒体实所涵盖的范围非常广泛，甚至可以说其内容具有学科交叉特征。比如，一个微信公众号的创建、运营等是一个系统过程，包括产品策划、设计、内容编辑与制作、形式设计、推广、营销等工作，涉及新闻采编、页面制作、文案写作、市场营销等多种知识。

（一）以“微传播”为主线，重新明确新媒体实务教学内容

传统互联网浪潮下，全国高校新闻传播专业较早开设了网络新闻业务课程;移动互联网背景下，新媒体实务课也适时被众多新闻传播专业纳入到专业课程中，虽然内容有所优化完善，但大多是在网络新闻传播实务课基础上，略增手机媒体运营和传播知识，总体内容设置基本一致。

据统计，当前关于新媒体实务方面的教材多达二十余种，出版日期多集中在近5年，这些教材编写体例大多遵循传统新闻教材的采写编评逻辑，部分教材在章节上增加了博客、微博运作的内容，对移动互联网背景下的微信、客户端等产品鲜有涉及。例如，近年来风靡业界的HTML5动态新闻，几乎所有教材都没有涉及;业界发展如火如荼的数据新闻，也难以在众多教材中觅得身影。新媒体实务教学内容也需适时延伸、优化和调整。文华学院新闻系教师及时关注和搜集相关的业界动态，通过大量典型鲜活案例，深入解读新媒体实践中的一系列现实问题：微博、微信、APP客户端等新媒体平台的特征与优势是什么？企业如何设计一个微信公众号或者服务号？HTML5新闻专题如何制作？数据新闻如何创新？新媒体的用户体验如何评价和提升？这不仅开阔了学生的视野，还与社会实践进行了有效对接。

（二）以“小前言”贯通课程群，有效整合新媒体实务课程群

文华学院依据微传播背景下新媒体实际运营，对新媒体实务课程进行了较系统的设计。主要体现为围绕新媒体的写作、策划与制作、运营与推广三大业务内容，开设对应主体课程，并辅以摄影摄像与非线性编辑、网页制作与编辑、数字录音技术、Flas制作、数据新闻制作等课程，构建新媒体实务课程群。课程群以设置上的延续性和课程间的互动性，带动专业教学理念、教学方法和教学过程的革新。虽然在实际运营中，策划、制作、运营、推广很难真正分开，但从教学角度来划分，有必要对整个运营流程进行梳理并合理规划各部分内容。

为贯通新媒体写作、新媒体策划与制作、新媒体运营与推广三个主体课程，各课程需设置一个独立又联系的“理论小前言”辅助学习，实现主体课程联而不黏。

二、构建新媒体实务资源群，不断拓展资源合作平台

新媒体实务课程教学需要针对不同教学内容，提供不同的资源，为帮助学生更好学习这些课程，了解业界动态，在整合课程群基础上，构建新媒体实务资源群，立体化拓展资源合作平台，运用不同教学资源平台诠释教学内容、实现教学效果。新媒体实务资源群包括以新媒体（融媒体）实验中心为基础的硬件资源、从校园到社会的新媒体资源、从“送出去”到“请进来”的师资资源等。

（一）以校内实验中心为基础，充分挖掘校内新媒体实验室资源

建设或整合已有的实验室，构建具有媒介融合功能的交互式新媒体实验室。文华学院新闻系对原有的实验室及网络环境进行改造升级，建设由微媒体+APP+户外屏+成果数据库构成的“技术先进、功能齐全、管理规范、质量一流”的移动数字新媒体传播实验实训平台，形成特色文科综合实验实训体系。

移动数字新媒体传播实验实训平台是新媒体实务实践教学的硬件基础，具有较强的教学实用价值，功能涵盖媒介融合环境下的新媒体应用，为学生提供一个仿真的、交互式的学习环境。

（二）以校内教学实践基地为载体，充分发挥校园新媒体的作用

新媒体实务实践教学需要稳定的教学基地，有效整合校园新媒体（包括官方新媒体如网络电视台、网站、微博、微信等），实现人力和设备资源共享。对于专业或者课程认知来说，这一步必不可少，也只有在校内媒体上才更容易实现。新媒体实务课程资源群建设以新媒体实验室为基础，从校内新媒体起步，逐步迈向校外新媒体。

（三）以拓展校外新媒体共建合作平台为目标，努力实现信息互通、资源共享、人员互动

与校外新媒体共建合作平台是校内外相互配合的重要教学实践方式，不仅能让学生与业界紧密相连，了解业界实际运作，还可以搭建起功能多元化、合作方式多样化的实践平台，实现信息互通、资源共享、人员互动。

一方面，积极拓展校外新媒体资源平台。校外新媒体平台除了满足学生的日常实践和实习外，还可以项目合作方式共建。比如针对某官方微博或微信公众号、APP客户端等做个案研究，进行系统的分析诊断，提出完善的运营方案。文华学院新闻系新媒体创新团队对襄阳日报传媒集团“加油汉江”、“游襄阳”微信公众号做了比较系统的分析，并拿出整体方案，就项目合作达成意向。

另一方面，激活“送出去”、“请进来”的师资资源。目前，新媒体实务课堂和业界实践缺乏顺畅沟通。新媒体实务的教师多数理论储备充分而实践欠缺，因此在课堂上教学时多数基于对新媒体的想象，而非从经验层面来展开，这种纸上谈兵式的教学当然不能培育出适应业界实践的能手。可以采取“送出去”、“请进来”的方式提升师资队伍的实践能力。“送出去”是鼓励和引导教师走出校园，到新媒体机构带职实习，参加新媒体的一系列流程实践业务;“请进来”是大量聘请业内人士或定期开办讲座，或担任兼职教师，随时带来最新的业内资讯和经验，此举给课堂注入活力，让最前沿的理念和操作技术进入课堂，教学效果显著。为了跟上社会的需求、行业的变化，跟上媒介融合和新媒体创新的脚步，新媒体专业的师资也要重新组合搭配。专任教师与业界兼职教师搭配、相互学习，提高自身的教学能力和实践能力。这样高校就拥有了一支既懂理论，又有实践能力，具有教育教学管理能力，又具备科研能力的“双师”型的教师队伍。

三、构建新媒体实务实践群，不断丰富师生实践载体

新媒体实务教学以实践为主，形式和层次单一的实践模式都难以达到教学要求和目的，因此需要构建形式多样和层次多元的实践群，以丰富的实践载体来保证教学效果。实践群设计围绕三个层次依次展开：课堂案例教学实践、项目参与与竞赛实践、校外新媒体提升实践。

（一）课堂案例教学实践。案例教学历来是一种重要的教学方式，对实践性很强的新媒体实务课来说，亦是如此。该部分要求教师结合课堂教学组织学生参加一定的调研、策划、设计等实践活动，通过一系列实践实现对典型新媒体案例的系统研究分析，为学生后续项目参与和更高层次的实践奠定扎实的理论和实践基础。

（二）项目参与与竞赛实践。项目参与或参加各类竞赛活动是基于前期课堂案例教学实践的基础上才得以实现的。项目参与式实践模式是：项目导入，教师讲授与引导，学生团队的合作与分工，根据项目展开过程进行项目各阶段内容的体验学生形成与项目实施阶段相对应的方案以组为单位进行，将成果班级分享教师点评学生完善方案教师单元总结与项目方反馈项目方案实施方案完善与实施。“项目参与式实践是以项目为导向的教学方法的探索，让学生分组承担不同的项目任务，在完成任务的过程中让学生充分交流，在合作中互相沟通，在沟通中增进合作，提高学生的团队协作能力。教师以项目引导和管理者身份出现，学生则以成为完成项目的主体，这就在教学过程中体现出教学、实践和职业体验一体化特征，有利于实现学校和行业的无缝对接。”[2]137

鼓励和引导学生参加微作品大赛、新媒体运营大赛等相关竞赛活动，加深学生对新媒体的认识和体验。以赛代练，既能检验学生专业知识的习得和专业能力养成情况，又能提高实践活动的含金量，实现日常教学与实践环节的融合渗透。

（三）校外新媒体提升实践。在现有的教学体系和教学条件下，新媒体实务教学中的初级内容比较容易付诸实践。但对于更高层面的实践，却难以通过纯粹的教学、校内实践以及项目实践完成，还需要到更高层级的校外新媒体单位去实践实战。以微信运营实务为例，从入门期（0粉丝）、起步期（0-1000粉丝）到发展期（1000-10000粉丝），可较好地在校内实践，并且大多是师生一手创办微信公众号，从策划、设计、内容都可以体验完成，从后台到前端运营者也比较熟悉。一旦要涉及到真刀实枪的运营推广和商业化，就需要到处于运营期（10000-50000粉丝）和商业期（50000以上粉丝）的微信公众号才能真正实现。由于校内载体和自办新媒体载体难以模拟复杂的传播环境，因此新媒体运营推广和商业化实现方面的实务教学只有走到真正的市场环境和社会环境中，获得更多的实战案例和经验积累，才能得到真知、实现提升。

按照美国麻省理工学院和瑞典皇家工学院等四所国际知名院校提出的CDIO最新教育模式，“以练代学”和“项目化教学”可以增进学生主观能动性，帮助他们以主动实践的方式完成学习任务。[3]81文华学院新闻系不断探索和丰富新媒体实务课程群，大力推进新媒体实务实践群与专业的认知实习、专业实习和毕业实习融合创新，以多元化的实践载体充实教师的教学活动，以多层次的实践活动丰富学生的实践经历。

四、构建新媒体实务成果群，不断创新教学实践成果

新媒体实务教学与专业发展、师资建设、人才培养密不可分。构建新媒体实务成果群，是创新教学实践活动和成果的重要支撑。

（一）开辟专业建设新路径。课程发展以专业发展为基础，专业培养方案与时俱进地修订和完善体现一个专业的进步和成熟。文华学院新闻系从2007年起着手进行以媒介融合为主旨的“一专多能”型新闻传播复合型应用人才培养的探索与实践;2014年初，本专业将专业定位从媒介融合再向前进一步――落实到新媒体实务技能培养上，从而为媒介融合的专业定位从行业理念着陆到具体的行业岗位上，找到新的专业特色生长点。

当前，社会对新媒体人才的技能要求已从内容生产转变到懂微博、微信、APP制作和社交媒介运营管理，简单的新媒体课程增加和原有新闻专业改造已不能满足众多新媒体要求。据笔者统计，截止到2015年7月，全国已有77所高校开设了网络与新媒体专业。基于此，文华学院新闻系积极申报网络与新媒体专业，加快推进新媒体实务教学建设，并对全国新媒体行业进行深入调研和分析，努力打造与同类院校新媒体专业的比较优势。

（二）实现师生团队教学相长。新媒体实务课程群的涵盖写作、策划制作、运营推广、动画制作、数据挖掘等，涉及实务较广。目前的专业教师授课尚能从事网页制作教学，然而这种技术在实践中已经让位于APP制作技术和数据挖掘技术，这两个方面可谓新闻专业教师的软肋。为破解这个难题，文华学院在新媒体实务教学的授课教师队伍上充分考虑课程需求，从中文、广告、计算机专业吸纳相关教师，使全校范围内资源共享，形成相对稳定的教学团队，团队定期召开小组会议对课程内容进行探讨和改进。

在构建新媒体实务实践群中，文华学院新闻系对学生团队作战提出了明确要求，并成立了以兴趣为导向的新媒体运营工作坊、数据新闻工作坊和新视听工作坊。新媒体工作坊不是一时的团队组合，而是有梯队、有承接、有延续的。该工作坊坚持以教师为指导，以学生为主体，以项目参与和校外实践为方式，积极承接与新媒体相关的实践业务。2015年初，工作坊为襄阳日报传媒集团“加油汉江”等多个微信公众号所做的策划运营方案，得到业界同仁的好评和采用。

（三）构建原创新媒体产品和案例库。除了注重专业建设和师生团队建设成果，原创新媒体产品的设计与制作也是一大重要成果。可以说，这些新媒体产品将新媒体实务技能掌握情况运用实践的最直观表现。文华学院新闻系师生团队创建了“文华新闻”官方微信、微博以及37度人物微信公众号、枫华APP客户端等新媒体产品，正在建立学生作品库、课堂教学案例库等。这些原创新媒体实务教学成果，既锻炼了学生对新媒体产品的全程把控能力，又丰富了校园新媒体类型，实现校内外实践资源和平台的共享。

“这是微传播时代的最新数据：微博账号12亿，新浪微博、腾讯微博媒体发帖2.3亿条;微信账户6亿，其中境外账户1亿，微信日均发送160亿条。”[4]25微传播时代，新媒体加速发展是大势所趋，高校新闻传播教育要努力顺应新媒体发展趋势、适应新媒体发展需求，不断深化新媒体实务教学改革，推动专业教育创新，真正实现新媒体人才培养与社会需求无缝对接。

参考文献：

[1]第36次中国互联网络发展状况统计报告[EB/OL].[2015-07-15].

http：//.cn/.

[2]李艳平，王姗，周鼎.新媒体环境下广告媒体研究课程教学改革探索[J].传播与版权，2015（5）.

[3]耿延宏，张秀琴.CDIO 理念下研究生外语教学体系重构策略[J].黑龙江高教研究，2012（3）.

第7篇：新媒体整体运营方案范文

CISCO IPTV承载网解决方案

在各厂家提供的IPTV解决方案中，人们更多地把目光集中在IPTV业务系统及家庭终端方面，承载网络的作用则被忽略了。并且，从目前来看，运营商仍然采用IP数据网络的建设及运营思路来开展IPTV业务，旧瓶装新酒，是否合适？

方案描述

一、实现基于业务的监测与控制

思科服务控制平台SCP(Service Control Platform)，能够帮助运营商掌握网络中各种业务对带宽的占用情况，从而依据一定的业务模型，对网络中的各种业务流量实施灵活的带宽分配策略，以保证IPTV业务得以健康有序的发展。

二、实现网络品质的量化及主动运维模式

思科在IOS中提供的SLA Agent功能可以帮助运营商通过网管软件实时地监测网络中任意两点间的时延、丢包率和抖动。

CISCO路由和交换平台中的NetFlow服务可以提供网络流量统计功能。为了更好地运营IPTV业务，运营商可以利用CISCO Netflow技术对IPTV业务流量进行精确的统计和分析，建立一套完整的适合IPTV业务的流量模型分析机制。

三、实现IPTV业务的安全保护

从安全性的角度来看，IPTV业务承载网不同于传统宽带网。它不但需要像传统宽带网一样防止网络病毒和网络攻击，同时对用户向网络发送的内容是否合法也一定要严格地控制，并对IDC中节目源进行保护。

CISCO Guard解决方案提供完整保护来防御各种DDoS攻击，甚至那些还未出现的DDOS攻击。以积极缓解性能为特色，快速检测攻击，从合法业务中分离出恶意数据包，CISCO Guard解决方案提出以秒计而不是以小时计的快速DDoS响应。该方案容易布署在关键路由器和交换机附近，并且不影响现存的网络部件的性能和可靠性。

点评

CISCO的IPTV业务承载网解决方案，从业务的监测、网络品质的量化以及业务的安全保护等方面，为运营商的提供全面的保障，帮助用户应对IPTV业务中出现的承载问题。

Juniper IPTV多重播放解决方案

据估计，在今后五年中，在用的IPTV线路将从现在的200 万条增加至3000~5000万条，使 IPTV成为非常吸引服务供应商眼球的盈利机会。但是，如想充分把握住这个良机，服务供应商不能只提供单纯的IPTV服务，而是必须将IPTV看作是创新的、开放的多重播放服务网络上部署的众多多媒体服务之一。

方案描述

Juniper网络公司开放的 IPTV多重播放架构能够在一个灵活的端到端解决方案中兼容其他供应商平台，使运营商能够为用户提供可定制的捆绑服务，包括视频、游戏、个人通信和其他多重播放应用。

Juniper的开放解决方案能够灵活地支持任何类型的接入(ADSLx、VDSL2、xPON) 与汇聚(ATM、以太网)技术，从而简化服务部署工作。

Juniper E系列路由器同时满足基于ATM汇聚和基于以太网的汇聚的业界标准，因此服务供应商能够在网络边缘混合部署最佳的接入与汇聚产品。除了支持TR-069并在生产代码中执行IETF第2层控制(L2C)协议外，E系列还是满足DSL论坛TR-101要求的第一款宽带业务路由器(BSR)。这种突破性的组合可促进服务供应商为多重播放网络制订开放的配置和管理战略。此外，为DSLAM通信提供L2C支持还使E系列宽带业务路由器能够准确调节服务，以便与瞬息万变的本地环线速率保持一致。支持广泛的标准还使E系列宽带业务路由器能够像现在的ATM接入网络一样，将自动的批量设置功能扩展到E系列BSR上的以太网接口，以简化网络配置。

Juniper Service Policy Manager(SDX)能够与第三方应用互操作，以便使第三方应用具有网络感知功能，从而使运营商能够为每名用户提供灵活的高优先级服务组合。实际上，许多应用供应商都已开始在其VOD、游戏和视频会议应用中使用SDX OpenIP API。应用可使用SDX API决定何时设置新服务，以及何时使用呼叫准入控制来确保新服务请求不干扰现有的高优先级应用。

通过Juniper网络公司解决方案，服务供应商能够与市场趋势保持同步，根据需要部署新服务，以满足瞬息万变的需求。此外，Juniper解决方案，还能针对所有应用为每名用户提供满意的质量保证，避免用户流失。

点评

该解决方案，能够动态控制所有服务的带宽分配，从而使运营商能够通过一个平台支持几乎无限数量的服务，提高创收潜力。

经纬中天网络视频会议解决方案

现代社会的高效率、快节奏促使人们对时间、会务、设备等各种机会成本重新进行评估。传统的会议形式无论从成本还是效率方面考虑都已经落后于信息时代低成本、高效率、快捷的商务环境。由此，网络视频会议带来了一种新的会议形式，使得在地理上分散的用户可以通过实时的图形、声音等多种方式交流信息，如同共聚一处进行开会讨论。

方案描述

经纬中天视频会议系统实现的网络会议功能包括：视音频会议、电子白板、文档共享、文本交谈、桌面共享、会议保存、视音频广播等功能。

在系统设计中，经纬中天网络视频会议系统采用B/S/D三层体系结构，基于Java实现，具有良好的跨平台性，可以运行在Unix、Linux和NT平台上，系统采用基于Java的一系列标准，通过使用第三方厂家提供的中间层产品，从而使本系统可在各种硬件平台、操作系统、Web Server平台上进行方便的移植。具有良好的开放性、可扩展性和灵活性，能够很好地实现客户视频会议系统提出的安全性、稳定性、实用性、先进性、标准性和可扩展性的设计原则。

经纬中天网络视频会议解决方案，可以让用户高效地实现音频、视频、数据、应用等各种信息的同步交互，并以网络时代最先进的沟通方式满足内部在远程会议、远程培训、协同工作等跨空间交流协作中的应用需求。它应用灵活，可以实时共享多种形式的数据；同时具备很强的网络自适应性，可穿越不同的防火墙或设置。

经纬中天网络视频会议系统(BroadVision RealWork)可以满足从桌面到会议室等不同级别的应用需求。通过配备不同的音视频外设，可以方便的将终端会议点部署在桌面、会议室中，提供给各种层次和规模的应用平台。多会议室的结构满足了在同一个会议系统中同时召开多个会议的实际需求。

点评

通过经纬中天视频会议系统，用户可方便地召集和举行多人远程会议和培训等，实现基于Internet的高质量、高可靠性的音视频通讯。同时，该方案所提供的数据共享功能使更深层次的信息交流和工作协同变得更加方便和全面，进行音视频会议、电子白板、文档共享、文本交谈、会议保存、实时调查等应用，从而节约时间和费用，缩短了领导决策周期，提高了整体的工作效率。

视频会议系统是指通过现有的各种电气通讯传输媒体，将人物的静、动态图像、语音、文字、图片等多种资料分送到各个用户的计算机上，使得在地理上分散的用户可以通过图形、声音等多种方式交流信息，增加双方对内容的理解能力。

华平网络视频会议解决方案

网络视频会议系统为政府行业带来了一个虚拟的交流平台，它可以实现智能化的远程数据传输，清晰的视音频交流，解决政府行业因机构分布广泛而造成的交流不便、会议成本过高等问题，帮助政府通过便捷的桌面会议沟通各类改革事项、强化公务员教育、方便老百姓建言献策。

方案描述

AVCON网络视频会议系统采用视频编码技术，应用H263+、H263++、自创的X264 CBR、X264 VBR网络视频编解码技术和G723.1、AVCONWB多媒体压缩技术，每路可提供高达704×576的分辨率、32bit的色彩深度、30帧每秒的网络视频帧率，音频支持GIPS算法，具有高保真的语音品质，质量达到DVD效果。AVCON网络视频会议系统还拥有回音消除(AEC)、自动增益(AGC)、噪音抑制(NS)、静音检测(VAD)、平滑处理(JitterBuffer)等功能，可以有效的保证在网络环境比较恶劣的情况下会场音视频效果照样清晰流畅。

政府在对内培训或对外与市民互动交流时，可以采用AVCON网络视频会议系统的“双流”技术，实现文档共享，支持所有格式的文档，并可随时进行标注、修改。“双流”技术还可共享桌面，支持远程控制共享的桌面，轻松实现远程培训。同时可在所有视频会议终端中任意进行视频画面和屏幕视频的组合，并可为各路信号自由分配带宽和调节图像分辨率，使视频会议变得更加丰富多彩。

AVCON网络视频会议系统还拥有强大的录像功能，任意客户端可对多个或某一个场景进行录像，客户端程序中内嵌AVX文件的播放器，可通过视频工具完整回放出来，使学习培训更方便。

随着政府部门OA系统的渐趋完善，办公自动化无纸化已成定局。然而政府部门文件众多，种类复杂，网络传输中文件格式多样。AVCON网络视频会议系统强大的功能开发能力，实现视频通讯、电子文档演示、网络资源访问、静态图文传输、电子白板传输、多媒体演示、会议记录、局域网共享会议等多方面的功能，轻松构建政府协同公办智能化数据传输。

AVCON视频会议系统使用统一、完备的权限控制体系，保证每一个用户在系统中身份是唯一的。整个网络采用WEB页面数据传输使用的加密算法，同时通信和流传输采用了MD5和DES加密技术，可以有效的隔绝来自外部网络的攻击和信息的窃取。

点评

支持“双流技术”是该方案的一大亮点，系统在提供视频画面的同时，单屏/双屏输出可以做到灵活操控其内容的PC画面；支持摄像头远程操控，实现即时录像，VOD点播、视频直播/组播等特殊会议需求。

中兴交通行业多媒体监控解决方案

中兴交通行业多媒体监控拓扑结构

交通视频监控是了解交通状况和治安状况的重要科技手段，是公安交通指挥系统不可缺少的子系统。监控系统需要能够及时准确地掌握所监视路口、路段周围的车辆、行人的流量、交通治安情况等，为指挥人员提供迅速直观的信息，从而对交通事故和交通堵塞作出准确判断并及时响应。

方案描述

中兴多媒体集中监控系统采用MPEG4 图像压缩技术，支持多种有线和无线传输方式：IP、E1、HDSL、CDMA/GPRS、BWA、微波、3G等。

通过系统可以将监视区域内的现场图像传回指挥中心，使管理人员直接掌握车辆排队、堵塞、信号灯等交通状况，及时调整信号灯显示及更改电子情报板信息来疏导交通，改变交通流的分布，以达到缓解交通堵塞的目的。管理人员随时掌握交通警卫录像，大型集会活动的交通状况，及时调动警力，以保证交通警卫录像畅通。

该解决方案中，单个客户端最多可同时显示16路视频，提供单画面、4画面、9画面、16画面及全屏显示方式。 同时，该方案支持“点播”方式，能够提供个性化的播放列表，登录时自动播放。提供自动轮巡列表，在用户指定窗口进行切换，画面停留时间设置。

方案支持数字录像功能，可手动启动录像或告警联动录像。支持多种录像模式，可连续录像、定时录像、告警联动录像和动态感知录像。本地视频服务器可同时将多路视频信号保存，并支持监控中心集中保存。

除了有效的监控功能，该方案还可以设置多个动态感知区域，分别设置有效时间。提供短信、告警箱(声音、灯光)、实时打印等多种告警提示手段。告警与视频联动，包括告警时自动切换视频、保存视频、自动抓拍。

点评

中兴网络多媒体监控解决方案，不再局限于简单地完成对视频信号的处理、传输、控制，其为基于IP网络的多媒体信息(视频/音频/数据)提供一个完备的综合管理控制平台。该解决方案以网络为依托，以数字视频的压缩、传输、存储和播放为核心，以智能、实用的图像分析为特色，并将报警系统整合到一个使用平台上，可以说视频监控行业的一次技术创新。

宽带网多媒体监控系统是将图像信号处理技术、宽带网络传输技术、计算机多媒体、生产过程自动化控制技术相组合的多网络多任务系统。

科达“平安城市”视频监控解决方案

科达“平安城市”视频监控方案拓扑结构

社会面治安监控系统需要满足的多方面要求。首先，需要涵盖社会众多场景和领域；其次，需要完成各类应用的整合与调用；再次，社会面治安监控系统需要结合分级、分层、分权的管理机制进行图像资源的合理化调用；最后，社会面治安监控系统需要保证资源的保密性、运行的稳定性。

方案描述

科达公司所提供的社会面治安监控系统解决方案主要包括：

1.多级级联的平台架构

对于一个覆盖全省的社会面治安监控系统，采用省、市、县分级的多级平网架构，这样可以实现分级、分层管理，同时也易于实现监控图像的分级、分层调用。

2.前端、后端系统的整合

首先是前端监控资源的接入。对于新建的监控点，配置视频编码器与监控点摄像机直接相连，图像信号经编码压缩后通过传输网接入本级的中心平台。

其次是后端的图像显示与存储。前端监控资源以数字码流形式接入本级中心平台后，将被同时分发到多个方向。

最后是系统的统一管理。在各级中心平台处配置管理系统，一方面实现系统中所有相关设备和线路的状态、告警及日志等网管功能，一方面实现登录用户的认证、授权及计费等用户管理功能。

3.各类应用系统的整合

通过应用层接口对接，可在视频监控系统中充分利用公安现有或拟建的各种应用系统，加强社会面治安监控系统的作用。

4.第三方报警系统的整合

一种是由中心报警主机通过以太网等方式将告警信号转换成控制信号实时送到中心平台；另外一种是在现场将传感器信号一分为二，一路仍然连到报警前置机，而另外一路送到视频编码器。

点评

从前面的需求分析来看，社会面治安监控系统涉及非常广泛的视频监控技术。

上述解决方案具有较好的接入能力，可以实现大规模、大范围的监控点覆盖；接入方式也较为灵活，可以适应各个监控点网络传输条件的差异性；能够整合已有的、分散的各个监控网络。可以较好地实现城市治安视频监控的功能。

华为远程教育解决方案

华为远程教育方案拓扑结构

远程教育系统是建立在现代传媒技术基础上的多媒体应用系统，它需要通过现代的通信网络将教师的图像、声音和电子教案传送给学生，也可以将学生的图像、声音回送给教师，从而模拟出学校教育的方式；同时还需要利用现有的网络条件建立虚拟的班级，加强学生之间的交流。

方案描述

华为ViewPoint EduCentre远程教育系统从系统功能层次上分为三个部分：

管理控制层主要完成网络设备的管理、远程教育用户的管理、业务的受理功能。管理控制层负责整个远程教育业务的受理和网络资源的调度，提供主叫呼集和Web预约教学的支持，使得用户可以灵活的使用远程教育业务。

系统核心层是整个远程教育系统的核心层，支持实时交互视讯终端的接入，完成远程教育业务中图象、语音、数据的交换，提供教学会场多点控制、电子白板讨论、应用共享、媒体流的直播与点播等功能，具备丰富的教学管理和课件管理功能，使教师教学和学生上课、自习、测试完全实现电子化。

用户接入层，学校可以利用华为公司提供的多种视讯终端产品，组建专业的电子化教室，提供强大的实时网络视讯教学功能。

点评

上述方案整体组网基于H.323协议，可以覆盖全省市地县高校、职校、电大、中小学校，帮助用户实现内部视讯会议、远程教学、各市地县的远程教育等功能。

远程教育作为教育行业信息化的一项重要内容，不仅能够帮助学校快捷地实现信息检索、信息和信息交流，同时还能够直接帮助教师为教学、管理、科研服务。

瑞福特远程教育解决方案

瑞福特远程教育方案拓扑结构

教育行业经常需要召开行政会议、远程教学或教学观摩等，在传统模式中，需要参与者长途跋涉，既浪费了时间，又增添了费用，给会议召开增加困难。

另外，远程的实时可视化课件系统备受关注，学生既需要看到多媒体课件，又要通过老师的肢体语言来体会，这些都可以通过远程教育平台来完成。

方案描述

瑞福特远程教育解决方案目的是为用户提供一个集“视频、音频、数据、流媒体”为一体的视讯教育平台、即时通讯、网络电话服务平台、流媒体平台系统。该系统可以实现的功能包括：

1.远程教育培训

通过视讯教育平台系统即时传送远程教室点的音频、视频和数据, 便于信息传输和知识传播，利用瑞福特视讯平台培训系统，可实现大量业务应用，学生可以更全面获取信息，提升学生学习成绩。

2.异校远程教学

师生互动是模拟实际教室的体验，因此课程本身不会分散精力。瑞福特的录制和播放能力，教授们能够轻松地录制全部或部分的虚拟教室的实况，用于随后的播放，这个特性可使在线学习非常灵活，而且可对学生的需求进行回应。学生能够回顾错过的课程并复习课程的特定部分；有特殊需求的学生也可以“自己调整”他们的学习情况。

3.远程学术交流

瑞福特视讯平台实现了集视频交互、音频交互、文字交流、电子白板、图像处理等多项功能于一体的综合多媒体远程教育系统。这对促进学科发展、改善师资力量、提高教学质量起着非常重要的作用。参与者利用平台，可以很方便地开展实时的会议、讲座、答疑等多种教学模式。

第8篇：新媒体整体运营方案范文

随着北京奥运会的召开，被称为交互式网络电视的IPTV经历了前几年的冷淡后，如今已呈井喷式的增长。两个月来，上海平均每天安装IPTV的用户多达2000户至3000户，预计到年底将突破80万户。

也许是预见到了IPTV将在奥运前出现“井喷”的行情，来自瑞典的爱立信公司在过去3年中，竟然以不可思议的速度完成了13次收购，将马可尼、泰德电视、西班牙HyC等公司陆续收入旗下，成为宽带、多媒体和固定通信市场中的一个重要参与者。

接二连三地展开收购，爱立信为的是什么？答案是为了在三网融合即将破冰的时刻，抢占IPTV制高点。

事实上，电信、计算机、有线电视的三网融合，一直被认为是信息社会发展的必由之路，而IPTV则被认为是三网融合的突破口。特别是今年年初，国务院办公厅颁发的《关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》中，更让人看到了国家对三网融合的迫切心情；而与此同时，广电部门一改此前的低调，在不同场合中公开表示要积极推动IPTV的发展。在日前举办的CCBN2008展会上，广电总局副局长张海涛就表示，将积极主动地推动三网融合。

政策上的松动迹象，预示着IPTV乃至三网融合即将进入实质性发展阶段。而敏锐的厂商显然也嗅出了这一变化，开始在这一领域布局IPTV。在这些企业中，当属爱立信最为心切。

在巨头云集的IPTV市场上，爱立信虽是全球设备巨头，但俗话说“双拳难敌四手”，爱立信能获得成功吗？

IPTV破冰

在三网融合进程中，中国明显走在世界的后面。

IPTV在中国的踌躇不前，主要原因在于电信、广电两大部门之间的主导权之争。但这并非中国独有的现象，世界发达国家和地区也在不同程度上都存在，直到上世纪90年代后期，国外政策性的壁垒才逐渐被打破，电信与广电相互间的业务渗透才有了相对自由的空间。

但与国外相比，中国的IPTV却在电信和广电两大部门的相互掣肘下，进程也一度受阻。虽然政策上的缺陷，导致产业一时陷入困境，但在产业大趋势推动下，IPTV仍然备受各方重视。

特别是现在，全球通信产业整体进入了缓慢的发展阶段，产业链条上的各方都在寻找一个新的业务增长点，而视频、电视业务无疑是一个很好的选择。最重要的是运营商也开始集体涉足这一领域，现实的利益需求为三网融合和IPTV的发展创造了驱动力。

目前，IPTV越来越受全球电信运营商的追捧。据了解，美国很多运营商已经在提供基于DSL网络和光纤网络的IPTV业务。其中，Verizon、AT&T等世界电信巨头透露，将对IPTV进行大规模投资，来推动这一产业的发展。据了解， AT&T从2008年开始，对现有网络进行大规模升级，使数据传送速度更快，希望到2010年拥有3000万IPTV用户。而Verizon的计划是，从现在到2010年，公司将投资230亿美元建设IPTV光网。IPTV并不仅仅是在美国风头正健，来自欧洲的法国电信、英国电信以及意大利的运营商，目前均已实现了IPTV商用。

但这都是来自于遥远的海外市场的声音。IPTV在亚洲，抑或在中国市场的形势又怎样呢？本刊记者在采访中了解到，目前亚洲的新加坡电信、日本软银、香港PCCW等都在提供IPTV商用服务。据市场研究机构预计，到2011年全球IPTV用户数将达到5500万。

庞大的用户群意味着数不尽的财富。面对这样的市场诱惑，中国的运营商显然不会放弃这样的机会，虽然广电和电信两大部门仍在争夺IPTV的主动权，闹得满城风雨，但不可否认的是，这两大部门其实是看到了IPTV是一个巨大的宝藏，正是在利益的驱动下，双方都不愿放弃对IPTV的争夺。

为了尽快推动IPTV的发展，早日获得利益。目前广电和电信部门都在公开场所停止了相互攻击，转而积极推动这一业务，以尽快形成一个成熟的商业链。而面对这样的市场变化，爱立信、诺基亚-西门子、松下、飞利浦、三星、索尼和意大利电信都已瞄准了这样的商机。

《IT时代周刊》在采访中了解到，三网融合战略现已提升到爱立信的重要战略层面。据了解，该公司对此设立的目标是，提供个性化的互动电视解决方案，特别是强调提供能涵盖手机电视、IPTV以及互动数字电视等全面的、端到端的整体解决方案。

在产业链的共同努力下，IPTV破冰即将成为现实。

布局

“无论是从市场的接受程度，还是从技术的发展角度看，都说明了三网融合的时代已经到来。随着带宽的增加，一个多媒体融合的时代即将来临。”爱立信大中华区副总裁曾诗渊向外界的表态，证实了此前外界对爱立信为何进行多次收购的原因。

爱立信在2006年6月宣布推出端到端IPTV解决方案。该解决方案可实现全面完整的IPTV业务，包括标准广播电视以及高清电视、视频点播、网络个人视频录像与电子节目指南。

2007年3月，IPTV开放论坛正式成立，而通信巨头爱立信正是其中的创始公司之一。这预示着爱立信正式登上了IPTV的舞台。

为了在这一市场上大显身手，爱立信展开了接二连三的布局。据了解，在3年内，爱立信居然进行了13次收购。仔细考察被收购的企业，发现无一例外都与IPTV业务相关。

美国路由器制造商Redback在2007年1月加入爱立信，主要提供有线网络多媒体数据业务，它在此领域一直处于领导者的地位。而在加入爱立信短短的一年多，通过整合，目前已与十几家移动运营商签署了合同，包括巴西、中国、匈牙利、黎巴嫩、罗马尼亚、西班牙、土耳其及英国的多家移动运营商，而收购这家公司，爱立信就花费了21亿美元。

时隔一月，爱立信又收购了美国光纤接入技术提供商Entrisphere公司，主要提供光纤接入产品和服务。并入爱立信之后，Entrisphere的千兆无源光网络（GPON）技术立即被应用于爱立信与AT&T签署的一项光纤到节点项目。

紧接着在2007年2月18日，爱立信又宣布以16亿美元收购挪威的IPTV厂商泰德电视。据了解，这家公司大部分的销售来自于有线和卫星电视，以及不断增长的电信业务。公司拥有一个遍布全球100多个国家的高质量客户群。而且，泰德是视频头端、编码和压缩技术领域的全球领导者。这些优势对于最大限度提高图像质量、减少视频应用所需的带宽至关重要。该技术是IPTV解决方案的一个关键。

对于此次收购，爱立信总裁兼首席执行官思文凯表示：“面向有线电视及电信运营商的IPTV是将来最重要的联网多媒体商机。爱立信通过这一次收购，具备了独一无二的提供全面IPTV解决方案的能力，将打造出一家为电信、有线电视和卫星运营商以及媒体公司提供联网媒体解决方案的领先公司。”

业界评论认为，并购Redback和Entrisphere以及泰德电视，使得爱立信在IPTV领域占据了稳固的领先地位。

而并购还远未结束。此后，爱立信又将Mobeon、Drutt、HyC等公司陆续收入旗下。稍具眼光的产业界人士会发现，将这些收购联系起来，会发现一个很有趣的现象。爱立信收购的这些企业，都是拥有固网核心设备、固网多媒体业务平台、高速光纤接入技术、电视系统集成、视频与电视技术等IPTV业务相关的厂商。这些业务加上其拥有的原有移动通信整体解决方案，爱立信已经拥有了一个完整的产业链。

现在，并购产生的优势已经显示。“目前，爱立信已经在全球拥有超过180个的IPTV合同。”曾诗渊说，“在中国，爱立信旗下的头端、光纤以及传输方面的公司/部门跟运营商合作非常密切。”

等待市场考验

并购带来的影响很快显示，目前，在全球运营的IPTV商用案例中，都能看到爱立信的身影，这也使爱立信因此成为运营IPTV经验最丰富的厂商之一。

面对欧洲运营商步步紧逼的IPTV战略，瑞士拥有移动和固网业务的电信运营商Swisscom为应对艰苦的竞争，不得已投资IPTV业务，短短一年间就发展了6万多用户。尝到甜头的Swisscom日前再一次升级了IPTV前端系统，为用户提供图像质量更高的IPTV服务。而这套系统就是由爱立信旗下的泰德电视提供的。印度的广电集团Zee Network目前也在爱立信的帮助下，通过GSM/EDGE网络提供手机电视服务。

据OVUM及Strategy Analytics等市场调查机构的调查，全球IPTV市场截至目前已拥有超过200万固网宽带的收视用户，预估到2010年将成长至4000万的用户规模，爆发力惊人。到2010年底，全球IPTV产值将超过300亿美元。这也许是爱立信为何如此偏爱IPTV的原因。

尽管IPTV正在全球市场蓬勃兴起，但无论IPTV还是三网融合，仍面临着很多困难。比如最基本的标准依然未达成统一，互联互通也尚未实现。为解决这一问题，法国电信、AT&T、爱立信等电信运营商和设备提供商一起成立了IPTV开放论坛，促进IPTV技术的标准化和互通的开展。

而另一个需要面对的难题是如何在中国市场上获利。

目前，在国内市场进行IPTV运营的并不只有爱立信一家。UT斯达康、威科姆、中兴通讯、华为、诺基亚西门子、上海贝尔阿尔卡特以及摩托罗拉，都已在IPTV领域打拼多年，拥有非常成熟的经验和技术。因此，爱立信仍然面临着严峻的竞争。

第9篇：新媒体整体运营方案范文

黄金珠宝的消费习惯正发生着本质的改变。

以中国市场为例，以前大部分人购买黄金珠宝都是停留在婚嫁、性价比、保值等实用性消费动机上，对情感、艺术、风格等品牌理念的理解比较少，情感需求也很小。但事实上，作为非实用性产品，珠宝一直以来都是满足情感消费的重要介质：戴比尔斯的“钻石恒久远，一颗永流传”就是击中了消费者的情感需求，与哈根达斯的“爱她，就带她去吃哈根达斯”有异曲同工之妙。

随着消费观念改变以及鉴赏水平的提升，中国消费者对于珠宝产品的了解渠道增多，开始跳出黄金、白银和钻石等传统珠宝范畴，对珠宝种类的追求更加多元化，同时更加注重产品质量、设计、款式等，对于品牌理念和情感的需求逐渐上升。

2015年，黄金珠宝行业整体增速放缓，市场供大于求，行业高增长机会不再，各大品牌面临洗牌调整局面。尽管如此，2015年9月10日～14日开幕的深圳国际珠宝展，仍然吸引了1100多家国内外参展商以及来自28个国家与地区的逾四万名专业买家。在此背景下，各大品牌如何升级调整品牌策略，成为专业买家和各大珠宝经销商们所关注的重要问题。

前瞻产业研究院的《中国珠宝首饰行业消费需求与市场竞争投资预测分析报告》显示：随着人们消费能力和品牌意识的增强，中高档珠宝将比低档珠宝拥有更广阔的发展空间。中高档珠宝的特征不仅在于原料的稀有，更在于其设计工艺以及品牌价值的传达。这就促使企业向产业链更高层次迈进，注重设计和品牌营销能力以提升产品附加值，借势转型以获得进一步发展。

融注情感的设计

在黄金珠宝界，关于珠宝设计有个动人的故事：1936年12月，即位不到一年的英国国王爱德华八世为了跟离异两次的美国平民女子辛普森夫人结婚，毅然宣布退位。为了表达自己的爱情，成为温莎公爵的他请卡地亚公司为公爵夫人设计首饰。为了获得设计灵感，设计师珍妮申请前往美洲丛林考察，并鼓动卡地亚家族继承人约瑟夫也随考察队同去。珍妮和约瑟夫迅速坠入爱河，她将全部感情融入设计中，设计出卡地亚经典的“猎豹”胸针、“BIB”项链、“老虎”长柄眼镜和“鸭子头”胸针等一系列珠宝饰品。

在欧洲，特别是意大利，珠宝工匠对于彩色宝石切割工艺和黄金锻造技艺的水平之高在世界上首屈一指。欧洲珠宝的可贵之处就在于其工艺、设计以及对宝石品质的追求。每一处细节都将人体工学与艺术之美相融合，首饰不再是佩戴于身体之外的附加品，而成为身体的一部分。法国的卡地亚、梵克雅宝，意大利的宝格丽等都是珠宝设计中的佼佼者。

相对来讲，国内的珠宝设计能力偏低，一般会聘请国外设计师进行设计。比如DIASENN德诚珠宝最近启动了珠宝设计高端合作战略：与法国、意大利等国际知名珠宝设计大师携手合作，并邀请时装、电影、音乐、建筑等领域艺术大师跨界合作，组建全球研发设计团队，创造独具风格并引领时尚潮流的珠宝品牌。为了将时尚与创新植入品牌DNA，DIASENN德诚集团斥巨资创建了集珠宝研发设计、生产加工、品牌营销于一体的新型时尚珠宝文化基地――德诚黄金珠宝文化创意产业园，该园占地280亩，是目前国内黄金珠宝行业规模最大的文化创意产业园。

在深圳国际珠宝展现场，DIASENN德诚珠宝带来了合作设计的成果：2015年4大高级定制主题珠宝系列新品，以“生命・绽放”为主题，通过麦浪系列、绽放系列、水系列、大地系列，象征“风、火、水、土”四大生命意象。DIASENN德诚珠宝董事长陈德官认为，对设计的重视，正是珠宝“时尚价值”及其凸显自我、彰显品位最重要的因素，而这与时下消费者新的消费观念与趋势非常吻合。

不同的设计途径和风格取决于珠宝品牌定位的差异。值得一提的是，与欧洲品牌重视大牌设计师相比，美国珠宝品牌Stella & Dot则另辟蹊径，由在家兼职的设计师设计，并且成品中很大比例在非公开新时装展示会上销售。设计师投入的成本仅为169美元，购买一套设计所需的工具，就能设计出价值300美元的珠宝，还能在Stella & Dot的网上商城免费挂名试用60天。

注重体验的营销

在全球黄金珠宝市场下行的环境下，有些珠宝品牌将目标转向更具消费潜力的年轻族群身上。2015年，丹麦珠宝品牌Pandora 以18～25岁年轻人为主要消费群的戒指类别，取得39.9%的涨幅，俘获年轻受众成为其持续增长的营销秘诀。

还有一些珠宝大牌则选择推出更为“亲民”的中低端产品。比如卡地亚在第二届亚洲高级钟表展“钟表与奇迹”上，就推出了亲民价格的小复杂功能腕表。一款皮带小复杂功能腕表的售价为人民币7万元左右，这与动辄几十万甚至上百万元的复杂功能腕表相比，显得亲民又划算了很多，显然，这会吸引一大票中端消费者。

国外黄金珠宝品牌从高高的神坛上走下来，而国内的黄金珠宝品牌则倾向于向上发展，比如增强品牌建设，以及在提高服务品质上下功夫。DIASENN德诚珠宝的三大战略升级中，就囊括了产品创新能力、品牌建设及客户服务体系建设等。

2015年7月，DIASENN德诚珠宝签约偶像剧明星陈乔恩成为品牌代言人，目前已完成广告大片拍摄，即将进行大规模宣传攻势。除了联动国内外各领域名人、明星引爆舆论关注，铸造大品牌影响力之外，DIASENN德诚珠宝还与国内外时尚殿堂联姻，如时尚颁奖礼、时尚秀场、时尚组织、时尚峰会等，为产品及品牌文化烙上深刻印记；并且，在各媒体平台上锁定核心消费群，通过微博、微信、美拍、图钉等新媒体撬动“互联网+”新型营销，并通过联动央视、海南卫视、时尚论坛、时尚名人博客等核心媒体，打造全媒体矩阵，强势塑造品牌口碑与时尚影响力。

和其他产业一样，珠宝零售业多少受到一些来自电商的冲击，但与其他产业不同的是，珠宝由于其贵重属性和重视体验的消费特点，所受冲击有限。对于消费者来说，购买珠宝更多是一种对质感、材质以及工艺的挑选。因此，大多数珠宝品牌仍在大力拓展线下销售链。

为了吸引优质加盟商，DIASENN德诚珠宝投入巨资，提出全方位的店铺运营整体解决方案，包括送装修、送广告、送设计、送策划、送培训、送道具等超高额价值回报。除此以外，DIASENN德诚珠宝吸引加盟商的另一“杀手锏”是强大的运营优势。其加盟管理团队由资深专业人才组成，拥有多年的珠宝市场运营经验；在运营系统方面则拥有全方位的品牌店铺整体运营系统解决方案和全套开店运营的系统培训方案，360度品牌管家式服务助力加盟商无忧开店运营，降低生意投资风险。

CoutureLab以及Astley Clarke这些主要靠网络发家的珠宝商也正在着力建设自己的线下销售链。以Astley Clarke为例，它在伦敦几大百货公司Harrods、Selfridges以及Liberty都设有专柜，目前这个品牌只有三成交易额在网上完成，剩下的销售额都来自于线下渠道。