施工安全管理预案精选(九篇)

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第1篇：施工安全管理预案范文

关键词：电力工程；施工；安全管理

中图分类号：TU714文献标识码： A

1 电力工程施工安全管理概述

1.1电力工程施工安全管理的内容

电力工程施工安全管理是一个自我调节、自我完善的管理系统，通过电力施工安全管理使电力施工工程能够在安全管理的环境下进行作业。电力施工要面对复杂变化的环境，电力施工安全管理就是要领导整个电力施工工程能够在科学的管理制度、规章下安全进行，采取切实可行的措施防范，消除或减少不安全状态、不安全行为在电力施工过程中的发生。

1.2电力工程施工安全管理的重要性

电力工程施工安全管理是整个电力施工工程的准绳，是保障电力工程安全效益的前提。通过一系列的电力施工安全管理活动，使企业单位经济效益、安全效益和名誉效益达到最大化。电力施工安全管理的有效进行还可以帮助企事业单位完善规章制度、管理方法，能够更加保证企业的利益和企业员工的人身财产安全。电力施工安全管理在促进了企业发展的同时也服务了社会，这是企业传统概念里所缺乏的，因为电力施工安全管理有效提高企业的安全效益，可以为企业创造良好的形象，这是一种非常大的无形资产。从大的方面讲，电力关乎国家的民生，电力施工安全管理可以说对我国现代化建设有着重要的作用。

2 电力工程施工安全管理中存在的问题

2.1 安全管理的重视程度不够

在电力工程管理中，虽然口头上经常讲“安全第一，预防为主”这样的话，但安全管理并没得到足够的重视，当安全管理与施工进度、经济效益发生冲突时，往往让位于后者，为了赶进度或得到更多的工程效益，明知安全条件不具备或不成熟，也要强行开工建设。另一方面，对于安全的投入也不够，安全管理不是口头上重视或做做表面文章就能解决问题的，需要投入一定的人力、物力和财力，不少建设单位或施工单位往往遇到危险时却采取逃避、拖拉的方式，这样当然不能在事故发生前进行预控和事故发生后及时有效处理了。

2.2 事故缺乏有效的预防和控制机制

安全管理的一个重要机制就是“防”和“控”，防控机制没有建立起来是安全事故频发的一个重要原因。有些施工单位甚至从不对施工人员进行突发事故处置的安全演练，这样现场真的发生事故时往往方寸大乱，一片混乱，不仅未能有效控制事故状态，反而加重了人员伤亡及财产损失。事故发生后又不进行认真的总结，既不能吸取事故教训，也无法避免同类事故再次发生。

2.3 电力施工的队伍综合素质不强

（1）电力建设工程常常需要大量劳力，但是这些劳力往往都是一些农民工，这种现象在一些跨省市、跨地域的施工队伍别严重。因为一般的农民工安全操作意识和相关专业知识技能都不过关，假如施工企业不进行有效的、定期的培训，安全事故的发生是必然的。

（2）有一部分电力施工队伍在施工过程中，为了节约资本，提高经济效益，没有严格按照工程设计图纸要求进行施工，经常会出现偷工减料、弄虚作假的现象，从而给电力施工埋下严重的安全隐患。

2.4 机械设备的使用不周到及维护保养不到位

随着电力建设行业的发展，施工机械向着智能化、精密化的方向发展，越来越多高性能、复杂的机械设备投入使用，这些机械设备虽然可以较好地解决施工效率问题，但对操作和维护保养要求较高。一方面是缺乏规范的操作文件，施工时的操作随意性较大。另一方面缺乏专业的维修保养知识和技能，因而维修方法和维修周期的制定都不合理。

3 加强电力工程施工安全管理的措施

3.1 提高电力工程施工安全的意识

提高安全意识是保障生命安全的基本条件，也是电力工程施工的根本要求。在电力施工企业发展中，安全管理工作尤为重要。对于没有安全保障的企业，项目效益都是空谈。因此，安全的管理对企业至关重要，提高安全意识不容忽视。

3.2 强化现场安全管理

3.2.1 提高项目安全管理人员的素质。要提高项目施工管理人员的安全管理水平，可通过强化安全知识培训和安全生产技术培训来提高。通过学习国家法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管理知识从而提高自身素质。特别要重点学习《电业安全工作规程》和企业各种安全生产管理制度，不断提高项目安全管理水平。

3.2.2 开展有针对性的安全教育。对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力：自觉依法管理、执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施；在规章制度无明确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。

3.2.3 健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，建立完善的三级安全监督网络，实行安全标准化监督，按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求，完善各级安监人员的管理标准和工作标准。加大对生产流程的监督，严格执行“两票”作业，督促现场施工人员正确使用防护用品，在施工现场配置满足要求的安全防护设施、安全标志和警示牌，定期组织安全检查，及时消除隐患，不断完善和规范安全防护设施，有效防范事故的发生。

3.2.4 建立健全安全生产责任制。必须对安全生产责任制进行建立健全，将安全生产任务及工作进行层层划分，明确各级各类人员以及各个部门的安全生产权利和义务，使得每一个人、每一个班组以及每一个部门都能够详细具体地明确自身的安全职责，将安全职责落实到工程施工的每一个岗位以及每一个环节。另外，项目经理作为一个项目的负责人，应该对工程的安全做到全面的负责，做好安全生产第一责任人。

3.2.5 开展危险点分析与预控，做到关口前移，防患于未然。加强施工危险点分析，开展危险源调查，编制危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施，通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源，防止事故发生。加大重大危险整改消除力度，对重点项目、重点部进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决决不放过。制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习，提高员工应对突发事故的快速反应能力。

3.3 加强施工过程安全管理

3.3.1 控制人的不安全行为

人的不安全行为主要是因为对安全不重视、态度不正确、操作技能或技术素质差、健康或生理状态不佳等因素造成。因此，要加强对施工管理人员和一线生产人员的安全教育培训和岗位技能培训，不断提高他们的安全生产意识，使之自觉遵守各项安全生产规章制度，自觉按安全工作规程办事，逐步培养他们遵章作业的良好习惯，营造习惯性遵章的氛围。

3.3.2 要控制物的不安全状态

在施工过程中要加强对各类安全工器具、起重工器具的检查、维护、保养，并定期进行安全预防性试验，有效控制设备的不安全状态。

结束语

总之，电力工程施工的安全管理是施工过程中一个非常重要的部分，关乎电力企业的生存和发展。因此，要抓好电力工程施工中的安全管理工作，必须要充分了解它的特点，坚持“以人为本”的原则，不断从工作中找出影响安全生产的因素，这样才能保证电力工程施工的安全管理，确保电网的安全稳定运行。

参考文献：

第2篇：施工安全管理预案范文

关键词 电力工程 施工安全 施工管理

中图分类号：TAM73 文献标识码：A

1 完善施工技术管理系统的重要性

电能是现阶段现代经济社会建设发展应用作为广泛的能源之一，其工程建设也由此受到相关工作人员的广泛关注与重视。许多惨痛的教训表明，电力施工的事故几乎均发生在施工项目中并与项目部安全管理不力或疏忽大意有关。而在电力工程实际施工作业中，应力求电力工程项目建设及运行质量与运行稳定性，从而确保终端用户电力需求得到安全且可靠满足的过程中所占据的重要地位及其所发挥的关键意义。

2 施工环境的安全保障

在电力工程施工设计之初，应首先当对作业环境进行全面实地的技术和安全考量。为了加强施工现场的标准化和精细化管理，保证施工作业的正常、安全的进展，电力工程每个项目在施工前都应有安全技术方案，制定安全技术措施。尤其像目前，西电东送等各大型电力工程，要穿越大山、大河、冻土等各种险峻地理环境，在施工前，一定要对架设电网等基础设施，采取具有针对性的安全技术措施，消除或控制施工过程中可能发生的事故隐患和不安全因素，防范事故的发生。而对于山脊间的施工，需要凿岩、爆破等特殊处理的情况，应提前做好现场防护处理。而在特殊时节、特定的区域间地理环境，应及时做好防台风、防雷击、防泥石流、滑坡等自然灾害促成事故的预防措施。

3 施工现场以及作业人员的安全管理

3.1 施工现场客观环境的安全管理

在当下的项目施工过程中，大多以机械化操作为主，但施工安全管理的主管因素还在人。所以，施工作业人员的安全意识和对施工操作现场的安全情况应当有着较为清晰的认知和了解。而且，在项目的施工过程中，应该加强监督作业，对于现场的不安全因素进行登录造册，并且加强日常的排查工作。针对设计之初的安全技术方案，结合现场实际安全情况，积极制定、完善安全技术措施，严格安全技术交底。

在项目施工现场，应当结合实际作业环境，坚持现场的作业前后“5S”，对于各种不安全因素，及时发现并及时治理，做到整改措施、责任、预案的及时到位。由于电力项目施工的特殊性，在项目施工后应加强检查，严把质量关，认真落实危险点的控制，落实施工安全的技术和规范。

3.2 项目施工现场作业人员的安全管理

对于作业人员，注意加强日常的安全意识，通过思想认识和定期、不定期的安全监察，督促作业人员安全思想的提升。在安全管理和安全制度上，要有系统的检查和落实。在实际作业中，应针对现场安全状况，积极开展危险点辨识以及预防活动。及时发现、制止和纠正违规行为，逐步完善安全管理的缺陷。

4 强化对电力施工安全的重视

4.1 电力施工项目企业的安全管理

近些年来，随着国家大型基础建设的增加，电力工程项目与日俱增，从事电力工程施工项目的企业也随之增加，而电力工程的庞大和工期的时效性，在同一项目或者同一现场，常常会是两家或者更多的企业同时施工。这就造成了施工单位的安全管理责任划分不明确，管理不到位现象。多数也正是由于各项安全责和任管理的不落实，造成了安全事故的发生。而且，个别企业没有细化的策略或者安全管理规范。其结果必然使得安全工作流于形式。多数企业也没有全面、真是的现场安全信息，对安全工作疏于防范，直到有安全事故出现，才后悔莫及。

电力工程施工安全是电力项目的最为根本要求，安全管理师项目管理成功的基石，是项目效益的前提。在实际作业过程中，处理好项目安全与效益，项目安全与施工进度等其他工作关系至关重要。无论从电力工程施工企业自身考虑，还是从电力项目工程施工的特殊性考量，安全管理在企业发展中举足轻重。一个完善的安全管理制度和良好的安全作业环境在电力项目工程中必不可少。

4.2 电力施工项目人员的安全管理

作业人员安全素质的参差不齐，使得项目施工过程中存在诸多不安全因素。因此，在实际施工作业前，要加强对施工的一线作业人员的安全教育培训和岗位技能培训，不断提高其在安全生意识，使他们自觉遵守各项安全生产规章制度，自觉按照安全工作的规程作业，逐步培养其遵章作业的良好习惯，营造一个较高安全意识的作业氛围。针对特别事件，全面宣导和思想引导为主，保证电力作业施工的安全进展。

5 电力施工的协作管理和部门调控

针对不同的施工现场，和施工项目，一般工程开展后，总有多个施工单位或者部门同时作业。电力材料投放、基础建设施工，电网架构、电力线路铺设、电力工程对接、电力项目调试等，大多是多工种、多部门同期作业。一般来说，循序渐渐，在不影响前一工序作业的前提下，全面开展，保证施工安全和施工工程质量的前提下，确保工程的时效性。各个小项目单位，均应遵守上级主管部门制定的项目施工流程管理和各项现场施工规章制度，确保机械作业和人工作业的相互融合。各个小型项目单位，在施工作业过程中，也应该全面协作，大局为重，结合项目工程施工现场的实际情况，科学合理布置作业场地，保证项目工程施工作业的全面协调和顺利进展。

6 结束语

电力工程技术的全面发展，是电力工程的高效科学应用的基础，也是社会的全面发展。在实际的电力工程项目施工作业过程中，理论结合实际，根据现场实际情况和施工技术和安全管理的理论依据，全面、高效的确保电力工程施工作业的顺利开展。全面贯彻、实施电力工程安全管理制度，保障电力工程施工作业人员的生命安全和项目本身的安全。逐步完善各项施工作业技术的协调和各个作业单位相互间的配合和各项监管制度的良好实施，从而保证我国电力工程的安全稳定开展和电力工程项目的高速、高效，科学合理的开展和运行。

参考文献

[1] 最新电力工程施工工艺与质量标准手册.2010.

[2] 庞南生.电力工程施工技术与管理.2013.

第3篇：施工安全管理预案范文

关键词：建筑施工；安全管理；现状；优化措施

建筑施工中的安全管理涉及到许多方面，从纵向上来说，涉及到建筑施工的前期准备、中期施工和后期竣工审核；从横向上来说，环境、人员、材料、机械、设备等都涉及到安全管理。随着建筑工程数量的增加、人们对于质量安全的重视程度的提升无一不对建筑施工安全管理提出新的要求。

1建筑施工安全管理的现状

1.1安全制度形同虚设

通常情况下，建筑施工中安全管理措施最直接的表现在于每个建筑施工工地都会设立安全标语。如“进入工地请戴安全帽”、“安全是生产的百年大计”等。尽管如此，建筑工人仍会忘记或是不重视不戴安全帽的制度，而制度要求升降机是不允许不搭载工人的，但一些建筑工人为了节约时间直接搭乘升降机。当前一些安全事故都是由于建筑施工中忽视制度，置制度于不管所导致的。另外一个原因在于当前建筑施工人员的职业素质所致，通常情况下，建筑施工人员依靠经验展开工作，在工程建设中容易疏忽大意。当前建筑施工安全管理中最重要的是对人员安全观念的管理。

1.2对小型安全事故管理控制能力不足

目前，建筑施工安全管理过程中，对于重大安全事故的把关和管理控制较为严格。但是忽视小型的安全事故监控管理，未能防微杜渐，全面贯彻安全管理。分析当前建筑施工安全事故的致因机制可知，绝大多数的安全事故都是可避免的，但由于建筑施工队伍中缺少必要的应急管理领导队伍和人员结构不足，导致事故发生后未能及时掌握事态发展并提出解决措施。如南方某建筑施工队伍，工人在垒砖的时候未能考虑到砖头的重心倾斜问题，导致砖头频繁出现掉落现象，但是该建筑队伍从未重视此现象，并提出相应的对策。最后当砖头垒到一人高时倒塌，造成较大的经济损失。

1.3安全管理的力度和强度不够

在建筑施工过程中，需要一套系统的、科学的管理制度，要求包含质量控制管理、工程进度管理还有安全生产管理。还要求各个管理制度能够相互衔接，在建筑施工的各个环节中发挥作用。但事实上，当前不论是安全管理还是其他形式内容的管理的力度和强度都未能涉及到建筑工程的各个环节。例如，某建筑施工工程中对于前期投招标的工作未能展开安全管理，对于工程进度不能进行有效的规划，导致在工程后期为了赶进度，安全事故频出，使该工程队造成大量的经济损失。

2建筑施工安全管理的优化措施

2.1落实建筑施工安全管理制度

落实建筑施工安全管理制度需要从两个方面入手：①要求对现有的建筑工人展开安全培训，提高其对安全管理的认知；②要求能够制定同安全管理制度相适应的配套制度，如激励制度、招聘制度等。通过招收具有较高安全意识的施工人员并且利用激励的制度，让所有的建筑施工人员能够自觉加入到建筑施工安全管理工作中。如某建筑施工队伍，在极端天气时，对施工人员展开为期三天的安全培训，并在课程结束后展开考试，成绩优异者可以获得奖金；另外该建筑队伍还通过奖惩制度，让施工人员之间能够互相监督管理，提高人员对建筑施工安全管理制度的践行程度。

2.2加大对施工安全事故的监督管理

当前建筑施工安全事故呈现出的“小型事故不管，大型事故管不了”的问题。可以通过设立专业的安全管理队伍和领导班子，提高对各种安全事故的管理。一方面建筑施工队伍要寻找一批熟悉安全生产和建筑施工的人员组建监督队伍，定时定期对建筑施工过程进行巡检；另一方面要求建筑施工队伍能够制定突发事故应急预案，如沿海地区在夏季多台风、暴雨天气，施工队伍及时注意关注天气变化，并制定安全管理机制，在极端天气来临前加强对材料、机械等的巡查，并加强安全防护工作等。

2.3增加施工安全管理的力度和强度

增加建筑施工安全管理的力度和强度要求能够调动整个建筑施工队伍参与到安全管理工作中。同时要求能够从横向和纵向施工建筑中都将安全管理置于首位。一方面是工程施工前期要求能够重视安全管理，不论是前期的勘察还是设计、投招标工作都要涉及到工程的安全问题；另一方面是要求能够加强对安全管理的资金投入，加强资金支持，让安全管理能够更加具有深度和广度。所以说，增加建筑施工安全管理的力度和强度主要是从统筹全局的角度上来说的，把握住生产管理的全局性至关重要。

3结束语

综上所述，当前建筑施工安全管理的措施整体上是从制度上规范它、观念意识上加强它。但是事实上，由于建筑施工具有突发性，也会受到环境天气的影响，同时一些安全标语形同虚设，未能真正提升施工人员对于安全施工的重视，导致安全事故频发。因而加强对突发安全事故的管理措施具有重要意义。当前从制定应急预案、组建应急队伍，加强领导落实监督，将各个制度、观念思想落实到实处是优化安全管理的重要手段。

作者:杨涛 单位:新疆铁龙建筑工程有限责任公司

参考文献：

[1]潘炎棠.关于建筑施工安全管理的几个问题[J].建筑安全,2011,(2):25-26.

[2]萧子越.我国建筑施工安全管理现状及与发达国家建筑施工安全管理的差异分析[A].

第4篇：施工安全管理预案范文

【关键词】桥梁施工 安全 控制管理 特点 重要性 措施

在国家组织的大量路桥工程建设中，桥梁的施工安全管理是一项值得重视的大问题，桥梁施工的露天现场有多种不安定和复杂的因素，导致在桥梁施工中存在着诸多的安全问题和隐患，安全事故日益增多，这给桥梁施工的企业和国家都带来了巨大的损失，在社会上也产生了不良的影响。针对此种现状，迫切需要加强桥梁施工安全控制管理，避免安全事故的发生。

一、桥梁施工安全事故的特点

（一）后果严重

桥梁工程建设的特点 决定其需要大量的投资，同时需要众多专业技术人员参与，而桥梁安全事故的发生涉及的经济损失、人员伤亡都是巨大的，尤其是一些严重的安全事故更会在社会上造成恶劣的影响。

（二）事故频发

桥梁施工中涉及的专业领域广，工序复杂，而一旦发生安全事故可能是由于一个施工环节或一个设备问题，包括施工现场的起重机事故、触电事故、高处坠落事故、坍塌事故等，所以需要在各个生产环节和生产部位都要做好防范工作。

（三）事故原因复杂

由于桥梁建设本身的复杂性，在施工中需要进行复杂的工序衔接，这就使得多种因素都会引起安全事故，例如桥梁建设施工的不同地质地形、采用的不同技术方法，所以在事故原因分析上需要考虑的因素也是十分复杂的。

（四）多变性

桥梁施工中安全事故的原因和隐患都不是固定不变的，与工程的进度是紧密相关的，所以在技术和防范方法上要做出与工程具体进度情况相适应的调整，才能避免安全施工的发生。

二、桥梁施工安全控制管理的重要性

（一）保证工程施工的顺利进行

安全控制管理是在桥梁施工中不可缺少的一项重要内容，安全控制管理是梁工程施工建设顺利进行的有力保证，也是桥梁在使用过程中安全可靠的保证。安全控制管理首先要在施工前对施工现场进行实地考察，对所在地区的地形、地质、气候等环境因素进行分析，以此为背景做出规划，按照施工要求组建或者选任专业建设队伍，开展施工工作。

（二）提高施工人员的安全意识

桥梁施工安全控制与管理需要不断向施工人员宣传安全控制管理的知识，这样有助于提高施工人员 的安全意识。在近年来逐渐扩大的桥梁工程建设中，出现的安全事故也逐渐增多，究其原因都与安全控制与管理人员的意识不高有一定的关系，所以桥梁施工现场应当加强安全控制与管理的制度建立，明确划分责任。

三、提高桥梁工程安全控制管理的具体措施

（一）建立健全现场安全控制管理制度

在建立健全现场安全控制管理制度时要注意与具体的施工情况相结合，把安全管理作为与工程质量、进度、成本管理等同等重要的地位，用来指导施工开展全面的安全控制与管理。现场安全控制管理制度的制定要以施工安全为基础，例如在对施工人员进行工作规范管理中要按照相关规范性文件的要求佩戴好安全帽、构建完善的安全防护措施等。在此基础上还要加强对施工现场的安全监督管理，组织定期与不定期的安全监督检查，在检查中发现问题要及时作出解决处理，确保施工现场的安全，为高效的施工提供一个稳定的条件。

（二）加强对施工人员的安全控制管理

桥梁施工的安全进行离不开工作人员的安全操作，所以加强对施工人员的安全控制管理重点就是要加强对现场作业人员的专业技术水平的培训，按照《桥梁工程安全生产管理条例》的要求严格执行施工人员持证上岗的安全控制与管理。经过实践调查分析，桥梁施工事故的原因中大部分都与施工人员违规操作有关，所以要想提高施工安全系数，防范事故发生，需要提高施工人员的安全生产意识和安全防护技能水平。

（三）加强对施工机器设备等的安全控制管理

桥梁施工现场各种机器设备是桥梁施工建设的动力源载体，在安全性能上具有较高的可靠性，也是安全施工的物质保障，但是施工中这些机器设备的运行状况也会受到各种因素的影响，如操作人员的操作不当、设备自身的老化等都可能引起安全事故的发生，所以对于机器设备等也要进行严格的安全控制管理。建立起机器设备的档案资料库，根据每台机器设备的运行状况进行定期的保养与维修；应用新技术新工艺对旧机器设备进行更新，对于存在较大安全问题的机器设备又难以修复的，要及时排除使用，避免造成施工中的事故。

（四）加强对环境的安全控制管理

环境因素也是引起安全事故的重要因素之一，有的甚至是导致事故产生的直接原因，一般包括自然环境因素，如地质、地形、气候变化等；生产环境，如照明、温度、湿度、通风、采光等影响。

（五）加强政府安全监管部门与施工单位的信息共享

在现代路桥施工建设中要建立起政府对施工的全方位实时监控，施工单位也应当积极的与政府相关部门进行信息沟通，安排专业人员对整个施工活动进行安全监督检查，对于发现的问题要及时进行处理，确保各个施工环节的安全稳定。

除此之外，桥梁施工单位还要制定完善的安全事故应急预警预案，按照相关规范标准的要求，结合具体的建设施工情况，制定出完备的应急预案，对于各种突发性事故及时作出反应，防止事故范围扩大，降低损失。

四、结语

综上所述，桥梁施工的安全管理是一项十分复杂的系统性工程，需要参与施工的各个专业进行协调配合。桥梁施工单位应当将安全控制管理作为重要内容加大投入力度、加强对相关人员的培训管理、加强对施工现场的安全控制管理，对影响安全生产的各种因素进行控制管理，来达到安全施工的目标。桥梁施工安全控制管理对施工人员的安全意识建立、对保证整个施工活动的安全、顺利进行都具有重要意义，应当引起政府有关部门和施工企业的重视。

参考文献：

第5篇：施工安全管理预案范文

关键词：施工项目；安全管理；管理方法；管理体系

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）10-0074-02

1 施工项目安全管理重要性

在工业化进程不断加快的今天，工业生产规模逐步扩大，建筑施工项目各生产单元间的联系性越来越强，生产过程中涉及的人力、物流、能量与技术知识越来越密集，由此引起的安全问题也不断增加，且安全问题造成的严重后果带来的损失也越来越大。下表是2012年中国、英国等五国在几个行业中的安全事故工伤率情况：

由上表数据可知，建筑行业的离散性、劳动密集性导致建筑行业事故高发，在中国平均每天4名建筑工人伤亡，英国、德国各平均每天2名建筑工人伤亡，美国、法国各平均每天3名建筑工人伤亡。近年，我国建筑行业已成为安全事故高发行业，一旦安全事故发生，不但危害劳动者的人身安全与财产安全，还严重影响施工项目的施工质量。施工项目安全管理不仅可以为企业带来良好的社会信誉与可观的经济效益，还能帮助企业有效规避财产损失，为施工人员的生命安全提供保障。

2 建筑施工项目安全管理方法与体系研究

建筑施工项目应坚持“以人为本”的生产原则，采取一定的有效措施全面预防和减少各类事故的发生。因此，建筑施工人员要健全安全管理方法与体系，保证施工安全质量。

2.1 完善施工现场安全管理体系

对施工现场实施安全管理，能有效规避安全事故风险。首先，施工管理人员应保证施工现场环境整洁有序，同时规划并管理好建筑材料、施工机械设备进出施工现场的顺序与数量，严格规定施工材料的堆放位置，避免材料误用，埋下安全隐患。另一方面，为提高施工安全管理有效性，施工管理人员应在施工现场设置一定的安全保护设施，确保施工质量过关，强化施工安全

管理。

此外，施工管理人员要不断健全建筑工程应急体系，采取恰当应急措施科学应对安全事故，尽量将安全事故带来的损失减少到最低。首先施工管理人员要编制科学性、规范性和可操作性的事故应急预案，并及时组织演练事故应急预案，通过应急演练完善预案，保证应急预案可顺利实施，提高施工现场安全性。若安全事故不幸发生，施工管理人员应认真总结施工教训，综合分析事故发生原因，不断完善施工安全管理措施，防止同类事故再发生。

2.2 落实施工项目安全生产责任制

实现施工项目安全管理，必须落实建筑施工安全生产责任制，从根本上提高施工项目安全管理有效性。施工企业单位要严格执行国家相关政策，严格遵守“管生产必须管安全”、“谁管理，谁负责”的原则，细化施工项目安全生产责任，将安全生产责任认真落实到每一个人，让施工人员充分认识到安全施工的重要性。对施工项目进行安全管理，通过奖惩分明的方式有效调动每一位施工人员的工作积极性，消除施工安全管理中存在的安全隐患，建立有条有序的施工安全管理制，确保每一个施工工序都能顺利完成。

施工管理人员应在施工现场建立以项目经理为主要负责人的安全生产管理机构，制定施工项目安全管理目标，明确每一位施工管理人员的安全管理职责，统一施工安全与文明生产，逐步形成一个系统的安全管理体系。而且，要制定施工质量考核与奖惩制度，将“安全责任”与“经济责任”有效统一，及时治理安全隐患、监控危险源，避免安全事故的发生。对于部分认真履行安全生产责任制且工作表现突出的施工人员给予一定表彰与奖励，而施工职责履行不当且未能有效达到施工安全生产目标的施工人员要进行一定处罚，避免安全隐患的出现，提高施工项目生产管理的安全性。

2.3 强化施工人员的安全教育

对施工人员进行安全教育可保证施工质量，对施工人员进行安全教育培训时，培训内容要多种多样，逐步构建完善的安全培训制度，提高施工项目安全生产有

效性。

（1）施工教育。进行项目施工前，要对施工人员进行施工安全教育和技术培训，经过技术考核合格的施工人员才能准许上岗，同时又要定期对施工人员进行安全教育与考核。通过施工前的安全教育，可以提醒施工人员按照相关标准程序进行施工操作，有效避免违规操作造成的安全隐患，最大程度地降低安全风险。

（2）安全培训。职工技术培训是施工安全管理的一项重要内容，它包括理论知识培训和实践操作培训。为更好地适应新时期新形势下建筑项目施工要求，新材料、新工艺、新设备、新规定、新法规也在逐步推广及应用到建筑施工项目中。因此，施工企业必须不断对施工人员进行必要的技术培训，通过技术培训让施工人员更加了解施工新技术、新工艺的内涵，掌握新设备的操作要点，并将其更好地运用到施工生产实际中，提高施工质量。

2.4 做好施工安全管理检查

施工项目安全检查是及时发现安全事故隐患的有效措施，通过安全检查可以让施工人员及时调整安全施工技术措施，督促整改施工方案，尽早消除安全事故隐患，保证施工项目安全生产的顺利进行。施工安全管理可分为常规性、特殊性、不定期和定期检查，安全检查是保证安全生产的重要基础，它可以反映施工过程中的长期性安全问题，让施工安全管理人员尽早发现安全隐患，并对其进行有效监控和解决。

另外，施工人员也要监督技术交底情况，做好安全技术交底工作，提高施工安全性。施工前，专业安全员要严格通过明确、清晰的书面形式将施工安全技术表达出来，并根据不同工种、不同施工对象的不同特点进行分阶段、分部分、分工种的安全技术交底，连施工过程中的特殊安全问题和危险安全部分都仔细交代，确保安全技术交底工作及时、全面且切合现场实际。对那些安全生产、按规施工的职工人员给予一定奖励，并积极宣传尽职尽责施工人员的施工行为，为其他职工人员做好典范，让施工安全生产向着正规化、制度化管理发展。

3 结语

施工项目安全问题一直是我国企业生产过程中面临的严峻问题，它不仅与建筑行业的发展息息相关，还严重影响社会的和谐发展。为实现施工项目的安全管理，施工企业应当不断规范施工行为，逐步加大施工安全生产的投入，不断探索创新安全管理新方法，健全安全管理体系，保证施工安全与施工质量。

参考文献

[1] 陈世荣.浅析施工项目安全管理的关键环节[J].施工管理研究，2013，（19）.

第6篇：施工安全管理预案范文

关键词：建筑施工 施工质量 安全管理

中图分类号：TU7文献标识码： A

一、影响建筑施工质量因素分析

（1）材料因素

施工过程中，材料是建筑施工程有序推进的物质基础，因而施工材料的质量作为工程质量的基础要素，决定了施工的整体质量。一旦施工材料不符合标准要求，施工的质量也极有可能与标准要求不相符。现代建筑施工中，因市场竞争以及成本因素的影响，部分施工企业在材料选购上并没有按照工程对施工材料种类、规格以及参数上的规范要求进行材料采购，对施工材料的质量控制不到位，给整个工程留下不可忽视的质量隐患。

（2）方法因素

所谓方法因素，主要是指在建筑工程中施工周期之内所采用的各种施工工艺、技术手段、组织措施、施工组织设计以及检测手段等。在施工过程中，因方法因素影响而发生的质量问题较为频繁，以上各种方法因素在应用过程中出现选用不当、安排不合理或者是执行不到位，都会对施工质量形成影响。

（3）机械的因素

机构控制包括项目使用的机构设备、工具等控制。一般机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备，各类操作工具，各种安全设备，各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段，对机械设备的控制，应根据项目的不同特点，合理选择、正确使用、管理和保养。

（4）环境因素

建筑施工中，影响施工质量的环境因素相对广泛：如工程所处气象、水文及地质等技术环境，包含质量管理体制和质量保证体系在内的管理环境，施工工具、施工组合以及工作面等组织环境，施工所处的社会知识、风土人情以及富裕程度等人文环境层，这些环境因素都会对施工的质量水平形成不同的影响。其中较为突出的两点主要是气候条件和管理条件。

二、加强建筑施工质量的管理与控制措施

1、 开工前，工程管理人员要认真审阅施工图纸，准确理解设计意图，并以技术交底的方式将设计理念传递给施工作业人员。

2、建立有效的施工质量管理控制体系。有效的质量控制体系必须包括以下内容：一是明确质量目标，且将质量目标分解并落实到人；二是确定施工工艺标准，使质量控制有据可依；三是建立完善高效的管理机构，落实岗位责任，实现质量问责制度；四是根据工程实际制定系统、完善和有效的质量管理和控制措施，做到事事有据可依，环环紧密相扣，使整个施工质量全程、全方位的处于有效地监控之中；五是行之有效的质量监督机制和纠偏机制。

3、建立完善的材料管理和控制制度。具体包括：一是建立严谨完善的材料采购制度。采购前制定严谨的采购程序，提出详细的技术指标和功能指标，通过各种方式和渠道了解供应商的商业信誉、质量保证能力；进货时要严格进行质量审查，对重要材料如钢材、水泥等必须抽检，坚决从源头杜绝不合格产品进入工地。二是制定妥善的材料保管制度。材料入库后必须根据其特性进行妥善保管，防止因保管不当导致其技术指标或功能下降甚至丧失。三是建立合理的材料抽检制度。材料经过一段时间的库存后，其质量或功能是否变化，必须通过抽检才能确认，这是杜绝不合格材料被用于建筑工程的必要手段。

4、提高施工工艺的技术水平。建筑施工单位要努力更新自身的施工工艺，不断引进和应用先进的施工技术。在施工过程中，要树立技术品牌观念，不断在工程实践中创新工艺技术，改进工艺流程和操作规范，以推动科技进步，提高工程施工的质量水平。

5、建立质量风险管理制度。质量问题不是从天而降的，而是可以预测和控制的，有效的质量风险管理制度是减少质量问题的有效手段。质量风险管理制度包括质量风险的识别、评估、评价、决策和处理五个环节。其中，风险识别是质量控制的前提，因只有认识了风险，才有可能提前采取预防措施，防止质量问题的发生。对于技术复杂、施工难度大的分项分部工程必须进行风险管理。

6、强化过程管理。过程是作业的最小单位，一个个过程构成分项分部工程。因此，过程的质量得到了有效控制，整个分项分部工程乃至整个项目的施工质量就得到了控制。过程控制必须坚持前一过程没有达到质量要求坚决不能输出，从而把质量问题控制值在过程这个最小范围内。

7、加强作业人员的培训，提高作业人员素质水平。人是影响施工质量的决定性因素。针对我国目前作业人员流动性的特点，施工单位必须建立一套系统、有效的作业人员培训体系，包括培训机构、培训师资、培训周期和培训内容等。对新聘用作业人员，必须进行质量意识、专业知识、专业技能的培训，杜绝不合格者上岗作业。

8、建立质量监督体系，加大质量监督力度。质量监督是确保施工质量的外部手段，包括施工单位的内部监控和政府的外部监督。内部监督是一种自我纠错方式，成本低，效率高，但必须要体系化、规范化，做到警钟长鸣。政府监督是确保施工质量的最后手段，在这个物欲横流的时代，政府必须加大对建筑施工质量的监督力度，特别是要建立健全相关的工程质量监督法律法规，使部门执法和质量检测有法可依、依法行事。

三、安全管理的防护措施

1、提高安全管理人员的安全意识

建筑行业的施工中是以人为主体的行为，因此在施工的安全管理中，人的安全意识也起到非常重要的作用，因此在建设施工中，要不断的提高全体人员的安全意识，从而培养施工人员和管理人员的安全生产自觉性。要定期组织全体员工进行安全生产的培训，强化其安全意识，同时针对不同的岗位的特点，组织人员学习在发生安全事故时的应对技巧，提高企业员工的安全意识，从而有效的减少或避免安全事故的发生。

2、 加大安全施工设施建设

施工企业在工程施工中要意识到安全施工对整个工程的重要影响，加大在安全管理中的各项投入，在整体的施工预算中要划拨出相应的安全设施设置经费，并且保证能专款专用。尤其是在保障施工人员安全的过程中，要采用相关的管理技术和防护措施，在发生安全事故的时候有效保护施工人员的人身安全。

3、 建立完善的施工安全管理制度

在目前建筑工程施工中，很多施工企业都没有一套科学合理的安全管理制度对工程施工进行管理，使得在施工中没有可以依照的条文，施工人员的行为得不到有效的约束，往往会导致安全事故的产生。所以在建筑工程施工中要针对工程建设的具体特点和情况，制定完善的安全管理制度，要对施工人员的行为进行明确规定，使他们在施工中可以采用正确的施工方法，按照相关的施工工序进行，保证整个施工活动的安全性，有效避免施工人员在施工中随意施工行为的发生。

4、加强施工安全应急救援措施

在建筑施工中，安全事故的发生具有突发性和偶然性，很多安全事故会给建筑工程施工单位造成很大的损失。所以在安全管理中不仅要加强实现的预防措施，而且要加强事后应急措施，在日常的工程施工中要制定严格的应急预案，并且进行有效的演练。在施工安全事故发生之后，积极采取有效的措施，不仅能减少安全事故中的人员伤亡，而且能减低施工企业的经济损失。

结束语

建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要建筑工程人员在工程的质量、安全管理方面，要善于不断地总结经验教训，学习掌握先进的管理方法和有效的管理机制，确保质量、安全能真正得到控制。只有这样，才能在满足工程建设要求的情况下实现企业经济效益，提高企业施工管理水平。

参考文献:

[1]胡涛.建筑施工企业的质量管理与控制.中小企业管理.2009.

第7篇：施工安全管理预案范文

关键词：水利水电工程；安全影响因素；安全管理

中图分类号：TV文献标识码： A

一、水利水电工程的特点

(一)季节性强

水利水电工程是一个和季节变化有重大关系的工程项目，因此在施工过程中，一定要充分考虑到工程建设地区的枯水期和汛期，准确的选择在枯水期进行水利水电工程的施工，只有这样才能保证工程项目的良好运行。

(二)水利水电工程规模大,周期长,工程复杂

一般水利水电工程都是属于大型工程，在建设过程中，涉及的人员广泛，工程建设各项技术、材料复杂，加上施工周期长、规模大等特点，使施工过程管理不易，对其周围环境也会产生较大影响。

(三)水利水电工程技术较为复杂

水利水电工程项目在建设过程中，对施工技术、施工位置、施工管理等要求高，主要是因为大多数的水利水电建设位置都相对偏僻，施工现场又没办法进行封闭管理，施工难度增加，工程建设复杂。

二、水利水电施工安全管理的特点

1、目前建筑市场竞争激烈，施工单位为了承揽到业务，低价中标，再在生活过程中压缩安全生产管理费用，造成安全事故隐患，甚至导致安全事故的发生。

2、水利水电工程施工周期长，大部分时间又是露天作业，受气候的条件影响相当大，在不同的季节和天气里，对施工安全需要采取不同的措施。

3、水利水电工程常由多个单项工程组成，布置比较集中，工程量大，工种多，作业强度高，作业环境条件差和施工作业非标准化，建设过程相互干扰大，各工序常常平行交叉进行，对建设安全非常不利。

4、水利水电工程施工队伍、劳务分包单位人员素质、技术水平参差不齐，使得水利水电工程建设安全管理变得较为复杂。

三、水利水电工程施工影响因素

1.人的不安全行为：虽然现在的水利水电工程施工实现了很大程度的机械化，但大部分机械需要人为操作，因此人的因素是水利水电工程施工伤亡事故产生的一大主要因素。在水利水电工程的建设中，普遍存在着施工人员的水利水电专业知识不足、业务水平低的现象，有些施工人员安全意识差、忽视安全操作规章等。而且在当前的水利水电工程建设过程中，一些水利水电施工施工单位存在着一味地注重效益、成本，这些施工单位往往是工期优先，重进度轻安全，而忽略施工安全的现象。

2.物的不安全状态：物是指水利水电工程施工中所用的机械设备以及安全防护设施、设备、施工材料等。水利水电工程施工作业劳动密集，而且水利水电工程施工涉及的作业类型多，交叉作业，施工现场人与机械广泛交织，很大程度的增加了施工管理的复杂性和作业过程的危险性。而且在施工过程中，有些施工单位存在着对原材料质量把关不严的问题，使得一些不符合要求或伪劣产品进入施工现场并使用，如水泥、钢筋等不合格，甚至部分施工企业在施工过程中偷工减料，这些现象引起的质量问题都会给工程运行留下严重的安全隐患。

3.环境的不安全条件：水利水电工程施工中伤亡事故的发生与环境有着密不可分的关系，这里的环境包括水利水电工程的大自然环境和施工环境。水利水电工程的施工地点自然环境条件差，山洪、滑坡、泥石流等自然灾害常会发生，易发生安全事故。施工场地复杂，施工条件差，容易造成人员高处坠落、车辆伤害、物体打击、触电、起重伤害等安全事故。

4.管理缺陷的影响：在水利水电工程施工中，管理因素的失效直接影响着人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的不安全条件的发生，间接导致事故发生。

四、水利水电工程施工安全管理的措施

（一）设立安全生产管理机构，配备安全管理人员

水利水电施工单位要设置安全生产管理机构，明确安全生产监督管理职责，配备专（兼）职安全员，对直接从事生产、施工的队、车间等基层组织要配置专职安全员，安全员要经过专业安全培训，考试合格并取得安全员证书，持证上岗。安全员对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，对现场违规行为，要立即制止。

（二）实行安全生产责任制度

为增强现场施工人员的安全意识，调动各级管理人员、施工人员安全管理的责任心，水利水电施工单位根据“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，建立横向到边、纵向到底的安全生产责任制度，分级明确安全生产责任。施工单位每年初与各级安全生产负责人层层签订安全生产责任书，每年底对安全生产责任书进行考核，根据考核结果进行奖罚。

（三）建立安全生产管理制度

安全生产管理制度是施工单位安全生产的重要保障。施工单位可以根据实际情况及施工中积累的大量安全生产管理经验，制定出切实可行的安全生产管理制度，以保障生产安全有序地运行，将安全风险降到最低。施工单位一般要建立的安全生产管理制度包括：安全生产管理制度，安全教育制度，安全生产费用管理制度，安全生产奖励制度，安全生产风险评价预控制度，设备安全管理制度，应急管理制度，安全生产举报制度，安全检查考核制度，应急管理制度及其他的安全生产管理制度。

（四）做好施工作业人员安全防范工作

由于水利水电施工存在很多危险因素，易发生伤亡事故，而施工作业人员往往是安全事故发生的直接受害者。因此，施工单位要确保作业人员生命安全，给施工作业人员配置合格的安全防护用品，并及时更新；经常性检查现场作业环境，及时排除不安全因素；定期或不定期检查施工机械设备，减少设备对人造成的伤害。

（五）管理人员和作业人员进行教育培训和考核上岗

安全管理要坚持以人为本的原则，水利水电施工单位要采取各种形式的培训，提高人员自身的安全管理素质。1、施工单位主要负责人、项目负责人、专职安全员要参加主管部门或者其他部门培训，考核取证后方可任职。2、特种作业人员所从事的岗位，有较大危险性，容易发生人员伤亡事故，对操作本人、他人和周围设施的安全有重大危害，特种作业人员工作的好坏直接关系到作业人员自身安全和施工单位的安全生产工作，因此，特种作业人员应经过培训，取得特种作业人员资格证，方可上岗作业。资格证应按要求年审。3、安全教育培训要体现全员性、长期性、专业性。针对不同的人员进行不同内容和形式的培训。对管理人员主要组织进行安全生产法律法规、规章制度、重要文件学习。对作业人员要进行“三级教育”培训、上岗培训、转岗培训、开（复）工安全教育培训、操作规程培训、应急培训、安全技术交底等。培训应包括劳务分包单位人员。

（六）安全隐患辨识、评价及预控

安全隐患辨识:水利水电工程开工前及施工过程中，要对安全隐患进行动态辨识，在辨识中需要坚持“横向到边，纵向到底，不留死角”的规则，对施工中存在的安全隐患进行分析。具体可以根据几个方面进行辨识：1、对水利水电工程的施工现场每个工作的环境进行观察，找出工作环境中可能存在的安全隐患；2、通过以往发生的事故的记录，吸取经验，发现安全隐患；3、使用检查表对施工现场进行安全隐患检查，找出安全隐患；4、通过与施工人员的交流、询问，发现在施工中存在的安全隐患；5、根据施工进度，动态进行安全隐患分析；6、对与水利水电相关的组织、资料、专家等方面咨询来获取相关的安全隐患信息，对信息进行进一步的分析和研究，找出施工中的安全隐患。

安全隐患评价：组织有现场实际工作经验的人员，成立评价工作小组，对辨识出的安全隐患进行分析，评价，识别出重大安全隐患，做为安全管理控制的重点。

安全隐患预控：对识别出的重大安全隐患，通过制定目标、方案、措施、管理办法进行预控。1、对一些关键部位和需要控制的部位，在施工过程中，针对工程的特点、施工现场环境、施工方法制定安全技术措施；对危险性较大的专项工程，编制专项施工方案，各方案要及时下达，生产技术部门组织逐级交底；

施工时专职安全员进行现场监督。2、在施工现场危险部位，设置安全警示标识，提醒施工作业人员注意；3、加强危险部位的安全检查，发现安全隐患，及时处理；4、针对冬季，雨季、夏季特殊季节施工特点，制定有效的应对方案和措施。5、编制应急预案，开展应急预案培训和演练，落实应急预案。7、实行领导带班制度。

(七)加强违规管理

水利水电工程管理工作中的违规可以分成两个方面：一是现场施工人员思想上的违规，在施工中对违规的后果没有重视，没有遵纪守法的意识；二是管理者的违规，施工人员受管理者的违规影响，产生相互作用，形成习惯性违规。施工人员违规被假设成一个点，那么管理者的违规可设成一个面。根据管理性违规的情况可以采取以下的几个措施：一是加大对水利水电工程施工中的安全管理人员的考核、监督，管理者的违规和施工人员的违规处罚一视同仁；二是落实安全管理制度，明确责任；三是将违规与政绩考核进行挂钩；四是加强管理人员的安全教育培训。

结语

由于水利水电工程施工工期长、面广、环境特殊等各方面因素，很容易发生安全事故。所以，水利水电施工单位要加强安全生产管理，坚持“安全第一”的思想，坚持“以人为本”的安全理念，建立健全安全管理机构，安全管理制度，安全责任制，做好安全生产培训，安全隐患预控工作，加强监督检查，真正确保水利水电工程施工安全生产。

参考文献

[1]李佩.水利水电工程施工现场危险源管理研究[D].河北农业大学,2013.

第8篇：施工安全管理预案范文

关键词：公路工程；施工；安全管理；

Abstract: In recent years, the state highway engineering construction safety has been the focus of attention, and the challenge is more and more big. Construction safety management and control of highway engineering construction, all from the characteristics of technical characteristics and product characteristics of the decision. We first on highway engineering construction safety management and control characteristics were explicitly described, followed by on the highway project construction safety hidden trouble in the process were analyzed, then how to effective strengthening highway engineering construction safety management of in-depth analysis of research, and the practical and effective measures.

Key words: highway engineering; construction; safety management;

中图分类号：F540.3文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

一、加强安全意识教育与安全防范措施

加强对建设企业安全管理人员、施工单位相关人员、特殊人员以及新进人员的专业培训与安全防范教育，让员工充分了解相关安全生产知识与技能。任何参加一线施工工作人员必须要掌握全部基础安全教育，每个专业人员有义务监督所属施工企业创建应有的安全教育制度记录，一旦出现未经过安全教育的必须做出停工处理决定。提前做好施工现场安全生产事故应急预案以及应急措施的演练工作，细心检验该预案的针对性与实用性，提高事故应急操作流程的完善工作与应急指挥程序的缜密性，加强对应急物资、装备与技术的保护工作，提高管理人员及救援队伍的应急操作能力，确保一旦遭遇险情可以积极开展自救互救工作，及时对人员实施疏散撤离，以求降低事故的损失率，尽量避免人员伤亡。

还有就是安全第一的思想牢不可变，提高施工中的组织管理。再就是实地落实施工的“三会”工作：每天完成施工后及时召开点评总结会，对当天施工安全、质量以及配合情况作出有效地总结报告，然后再安排好次日的具体工作情况；每月必须召开施工总结专题会议，按季度组织一次施工总结分析会。

二、紧抓施工机械的隐患排查治理工作

施工单位各部门必须依据起重机械安全监督管理条例，还有国家标准的设备操作规范制度的要求具体安排实施工作，有效提高起重机械以及施工设备的安全监管管理，对于起重机械与施工设备的隐患排查治理力度也要进一步加强，对于工作中正常使用的起重机械与整体提升式脚手架、架桥机等自行式架设设施，必须要求相关部门定期实施验收。另外，起重机械的租赁工作与安装验收、保养维护还有特殊工作人员持证上岗等视作排查的重点工作，将安全隐患消除的初级阶段。

公路工程的上级承包单位要将符合资质要求的安装企业作为起重机械设备安装拆除工作的首选；具体施工安装单位必须严格遵守相关要求制定起重机械设备安装拆除专项工作预案，并且严格按照预案来具体实施工作；施工企业须强化对起重机械的定期保养与维护，以确保施工单位可以安全使用起重机械设备；监理机构须切实加强对起重机械设备的安全监察工作，如有施工隐患发生就要马上督促施工企业实施整改，将隐患遏制在萌芽状态。尤其是人工操作施工起重机械设备，各部门主管一定要将安全责任落实到岗位和具体员工，并对其履行职责的能力进行监督工作，以求将施工机械设备安全管理条例落到实处。

三、加强公路施工现场的安全管理措施

对于公路施工安全生产的复杂性与重要程度须有充分的思想准备，必须实行具体项目工作责任制度，设立专门地安全工作管理机构，详细检查施工安全生产工作中任何环节中存在的危险隐患，及时发现问题并予以解决，自始至终保持清醒的头脑与安全忧患意识，尽量消除轻视麻痹思想与厌战情绪，积极探讨公路工程施工安全的规律性，坚持公路工程施工组织及现场管理的规范情况，将质量监管工作与安全监督机制有效的联系在一起，及时发现和消除安全生产隐患，以求夯实安全生产管理的基础工作。另外还要严格审查施工企业的安全管理条例，认真贯彻施行《安全生产许可证条例》，想要参加公路建设项目投标就必须具备安全生产管理许可证，安全生产管理人员不整、施工现场防护不达标、重大专项预案未经审查的企业不得开工生产。还有，对于特殊工程项目必须对其实施专项地安全生产评估工作。

四、积极开展安全隐患排查治理工作

必须加强对于安全生产隐患的排查治理工作，要力求思想不松懈、工作不放松与力度不减弱，对于安全隐患要及时消除，并防范工作中事故的发生。首先是要制定工作应急处理方案。创建恶劣天气施工应急处理方案、员工伤亡事故应急处理方案以及现场突发事故处理方案等等，并且要经常开展演练工作，使得应急处置能力得到有效提高。再就是创建安全生产检查制度。要选用定期与不定期相结合的检查方法，项目负责部门每个月定期检查一次，工程施工方每季度定期检查一次，而班组部门全天候实施安全生产检查工作，对于项目中的安全隐患要重点监察，随时发现安全隐患随时解决，力求达到零事故的发生。最后就建立事故隐患台帐。须巩固安全生产检查记录，做好事故隐患的台账工作。对于工作中检查出的事故隐患要当场予以妥善解决，如无法当场解决的就要下达《事故隐患整改通知书》，并加以必要整改意见与期限，确保在时效之内将隐患处理掉，防止安全隐患最终发展成为工作事故。

五、全面加强安全生产制度建设

对于安全生产管理条例的修订与完善要进一步加强，以降低安全生产制度的漏洞与管理不到位。加大对于重点岗位、环节以及工作场所的制度建设，对于容易发生事故隐患的环节着重制定防范措施，确保各项制度都具备其较强的针对性、可行性与操作性。最后就是要在提高制度执行力上做好文章，领导干部须起到模范带头作用，施工人员要遵守规章制度，这样就会形成以制度管人、按制度办事、用制度管权的良性循环机制。

总结：

安全生产是公路施工工作中最为重要的组成部分，如果没有安全生产作为保证机制，那么对于成本管理与施工进度就都成了空谈。当前的公路建设环境市场的竞争非常激烈，我们唯有做好安全生产管理才是生存之道，而想要做到对于细节方面的管理，就不可以放过任何生产方面的隐患，将安全隐患问题消除在萌芽阶段。

参考文献：

[1]德,和贵山.高处坠落安全评价方法研究[J].安全,2009,(07):111-114

[2]黄世国.建筑企业安全管理综合评价指标体系设计[J].重庆工学院学报(社会科学版),2009,(01) :130-134

第9篇：施工安全管理预案范文

关键词： 建筑工程 ；施工质量 ；安全管理

有些已经投入使用中的工程或者正在建设中的工程有隐藏着一些质量方面弊端的可能 ，这些隐藏的问题中有情况较轻微的也有情况很严重的 ，而严重的可能会对建筑的整体结构造成损毁 ，同时对人们的安全也可能造成一定的危害 ，这就使得人们的人身安全有了隐蔽的危险。所以 ，对建筑工程的安全性以及施工质量问题的管理是现今社会所重点关注的课题之一。

1影响施工质量安全的原因

导致建筑施工工程安全事故的原因很多，大致有高处作业风险、地质因素、环境因素、设备因素、材料因素、人员因素等组成，有时几种因素相互交叉产生。但总的来说，主要是人的不安全行为和物的不安全状态造成。具体来说，有几下几个方面：

1.1企业领导重视不足，机构设置不全

在政府质量安全监督机构、社会监理单位不断发展、壮大的同时，建筑施工企业质量安全管理部门地位不断下降。造成这一状况的一个主要原因，是企业领导对施工质量安全重视不足，原来独立的质量科、安全科现在都精简为工程管理部内的一个岗位，企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失。建筑企业过分依赖监督机构和监理单位，忽视自身质量管理机构的构建和人员安排。监督机构仅注重了一个工程形成过程中到位检查的那几天的工程质量安全问题，而放弃了大量的不在现场检查时的工程质量安全问题。

1.2施工一线工人作业水平不高，操作不规范

随着建筑企业改制和用工制度的改革，建筑工人队伍发生了根本性变化，管理与劳务两层分离，民工成为建筑工人的主力，建筑工人从原来具有1～8级技术的工人，转变为未经系统培训的散兵游勇。主要由农民工组成的施工一线工人队伍，缺乏培训，质量安全意识淡薄，技术能力、整体素质水平都有待提高。

1.3建筑材料不符合规格

建筑工程材料是构成工程实体的最基本单元，是工程质量的基础，其质量是否符合设计及材料标准的要求，将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全。

2 建筑工程施工质量的管理措施

2.1 实行建筑工程 QC 小组攻关活动 ，同时开展质量否决权

只有将施工项目质量问题的管理控制在一定范围中 ，才能全方面的开始实施对质量问题的控制工作 ，并施行建筑工程 QC 小组活动。若是有质量通病那就直接组织相关的工作人员进行“攻关型”的活动 ，把工程的质量问题放在首要位置进行讨论。经过以往的施行情况来看 ，这使建筑工程施工的安全以及施工质量的管理有了很显著的提升 ，通过签订责任状的形式来对质量指标实行否决权指标 ，并采取工程施工项目的质量否决权和工程施工项目的质量承包制度。因为 ，这样的活动会直接影响到项目经理部门中所有员工自身的利益情况 ，所以很好的提升了他们的积极性并直接推动了质量管理工作的高效实施。

2.2 对工程所使用的设备、材料以及建筑配件进行严格的监管

从国家针对建筑行业所制定的相关规定来看 ，只有把工程施工单位材料的采购关、质量的检测关、对成品的质量检测关以及施工现场安全的管理关等“四关”把住 ，才有可能达到提高工程质量层次的目的 ，要对工程所使用的材料、设备等进行严格的检查 ，必须要采用型号、质量等都达到规定指标的工程建材。对房屋建筑工程采取综合管理模式 ，使建筑的全部施工环节都处在管理控制中。首先是采购员 ，在聘用采购员时 ，要考虑其综合能力与素质 ；考虑他们专业水平、政治素质 ；同时也要看其是否有较强的事业心 ，只有满足以上条件的采购员才是合格的采购员 ，能够胜任鉴别建材质量的工作。其次是所掌握的信息 ，要经常性的调查整个社会不同建材的供货情况、价格的变动情况以及质量的优劣情况 ，如此不仅能够针对建材的质量及时对工程的选材做出一些变更 ，还可以让建材的成本适当的降低。

2.3 推进内外工程质量问题的总结与交流

若想要工程的施工能够顺利的进行 ，那么就要做好施工前期的所有准备工作 ，因为前期的准备工作是建筑工程开始施工的基础 ，施工人员要尽可能的熟悉施工周围环境 ，在认真探讨工程图纸之后 ，联系实际情况来布置施工前的准备工作。在对工程质量的要求很高的工程项目进行施工时 ，建筑方要与各个项目部门对环境的管理体系以及建材质量的管理体系等进行多方面的深入交流 ，而后 ，建筑单位的人员将本单位施工的不足之处、施工的优势等都总结出来 ，并及时采取相应的措施来将不足之处修正回来 ，争取以最快的速度来把问题解决掉。

2.4 将质检人员的质量检查控制作用充分的发挥出来

只有使质量检查工作的效率提升到一定的程度 ，才能够在根本上解决建筑工程的质量问题。建筑单位要把对检查人员队伍的建设重视起来 ，促使施工人员与质量检查人员将“质量第一”贯彻到工程的每一个环节中去。建立起施工人员、质检人员以及用户相互间的团队精神 ，能更好的进行彼此间的探讨、交流工作。施工现场的操作人员与质检人员的目标是一样的 ，都是为了满足用户的需求 ，建造质量更好的建筑。在不能将施工进度和工程质量同时保证时 ，一般都是把重点放在工程质量上。所以 ，一定要将质检人员的检查控制作用给充分的发挥出来。

3 建筑工程施工安全的管理措施

3.1 制定安全生产责任制

定制并贯彻多个安全措施与规章制度后 ，才能实现工程施工项目的安全生产。从工程开始施工起 ，就要落实各个工程种类工作人员具体操作的规程以及各个管理人员的岗位安全生产责任制。就如 ：对质量管理方案的监督负责 ；对现场安全知识交流情况负责 ；对平常的检查工作负责 ；对辨别危险源的宣传情况负责等。

3.2 对安全生产条件进行完善

对施工的关键通道与现场进出口的各种地面进行硬化的处理 ，建材的布置要符合科学、合理的安排 ，所有的建材都必须要与现场平面布置总图的设计相符。为每个工作人员都提供劳动保护用品 ，这些用品一定要是符合国家规定标准的 ，这样可以提升操作人员的工作环境水平 ，也可以保证其人身安全 ，间接的提高了工程施工安全以及施工的速度。

3.3 组织编排应急、救援的预案

为了遏制突发的事件制定应急、救援的预案 ，把事故引起的危害降到最低程度。在建筑工程的前期准备阶段中就要将救援队伍建立起来，对各工作人员的职责与分工进行明确 ，就如，发生事故后 ，效仿急救、维护秩序、及时提供医疗物品 ，定制及时有效的应急、救援措施等。

总而言之 ，施工单位与工程单位都必须要把安全意识和质量意识全面的树立起来 ，施工单位不能只注重工程的施工量 ，更应该将工程的质量问题放在首位，增强工程质量与安全管理，并在保证工程质量的前提下完成工程 ，这对我国目前现代化建设有着重要的意义。

参考文献

[1]林仁辉.建筑工程施工质量优化管理探究[J].科技传播.2010（20）

[2]冯彦贺.房屋建筑施工质量与安全管理探讨[J].科技传播.2010（24）