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作为一名基层宣传干事,我是第一次参加这类培训,整个过程对我来说既是启蒙,又是提高,让我触动非常大,感受非常深刻。本次培训极大地开拓了自己的视野,让我的眼界豁然开朗,同时也坚定了做好一名宣传干事自信心和责任感。下面谈谈本人的几点体会。
一、要加强阅读,学习与积累相结合。读书破万卷,下笔如有神。通过培训我明白了,要轻松地胜任自己的工作,就要善于学习和积累。学习包括向书本学习和向人学习。向书本学习的途径很多,例如网站、杂志、书籍、报刊等等,要广泛阅读,看看人家是怎么写的,不断积累词语、素材。学到的东西,积淀在心中,总有一天“厚积而薄发”,当他们连贯起来的时候,就是自己的东西。
二、要深入生活,理论与实践相结合。要成为一名优秀的宣传干事,首先应该具备丰富的理论知识,然后运用于实践。理论来源于什么,理论来源于持之以恒的学习,只有持之以恒了,才能够不断积累,不断增强。然而光有理论而不注重实践,那相当于茶壶里煮饺子--肚子里有货倒不出来。
三、要勤于动笔,思考与行文相结合。学而不思则罔,思而不学则殆。读别人的文章是为了学习和积累,如果只是泛泛地读过,没有多大意义。只有经过细心思考,细细品味,带着问题去阅读会使我们收益更多。会思考是件好事,但是如果仅仅只停留在思考阶段,不能行文,那是“务虚”。思考的目的是为了有更好的写作成文,刚开始写得不好是正常的,只要多思考、肯动手,写得多了写作水平就会在与日俱增,写东西自然能信手拈来,这才是“务实”。
四、加强基层宣传战线业务人员培训,着力提高理论创新能力。在当前新时期下,基层的宣传战线干部,需要构建一个高素质基层宣传战线队伍,就要不断的强化基层宣传战线的队伍整体建设,才可以充分发挥出基层宣传战线的作用,给基层宣传的工作进行更好的服务。针对所从事的业务多组织培训,提升理论与实践转化运用能力,真正地解决他们在学习、工作、生活和思想上所遇到的难题和实际问题。
各位领导、同志们:
根据市局工会和市局机关工会的安排,作为一名职工代表,下面,我对自己一年来履职情况简要汇报如下。
一、履职情况
(一)锻炼队伍,提升素质,以人为本
在办公室的实际工作中,也发生过一些现象。如有人讲,领导要求太严,太细了,有些无所适从;有人对同一阶段几项工作交叉时存在烦躁、畏难情绪;有的存在厌战怯战情绪,存在放一放、松一口气的思想;有的因为事多,存在疲于应付,被动工作的现象;面对这些困难和问题,怎么办?
1、统一思想,达成四种共识。即“为谁干,如何干,怎么干,干得好”四种共识。(1)“为谁干”是工作的目的问题。大的方面来说,是为企业、为邮政发展做贡献,小的方面来说,是为自己、为自己的生存,为自己的职业生涯设计。只有目标明确了,工作才能积极主动、自觉自愿的去做。(2)“如何干”是态度问题。对待工作,是真干还是假干,是认真干还是应付干,是用心做事还是敷衍了事,要区别清,号召大家发挥六个主动,扎实有效开展工作。(3)“怎么干”是方法问题。不但要苦干、实干,更要巧干,会干。即把握工作的重点性,有规律、有条理,有重点地开展工作。(4)“干得好”是效果问题,实践是检验真理的唯一标准,在办公室所负责的各项工作中,干好了没有,检验的办法就是“用事实说话”,“是骡子是马牵出来遛达遛达”,不是你自己一个人说,找客观理由,而是大家共同进行评价,走群众路线,实事求是,这样,就无形地形成了工作压力,更主要的是催生了动力。
2、严格要求,落实四字真功。(1)做细。“千里之行,始于足下”。办公室工作必须关注细节,有一句老话就是“办公室无小事”,要求我们必须从小事做起,举轻若重,把工作落实到位。在文件收发上,办公室年收发各类文件件,日均件;年收督办请示项,日均件;年核稿量件,日均件。同时,起草、修改、把关、向上级报送各类材料、制作版面多件;编发信息100余期,新闻宣传50余篇,组织通知各类大、中、小型会议数十次,每一件都必须认真细致,一旦稍有疏忽,存在侥幸心理,就会出错。(2)做实。对一些重点和日常工作,实实在在地去做,“路遥知马力,日久见人心”。要经得起考验,自己首先要说服自己,能回答清领导的提问,不要糊弄自己,糊弄领导。比如对灾害应急工作,我们根据各生产单位、职能部室报上来的方案、隐患排查等各项材料,不是简单一装订就送到领导那儿等待领导交办,而是要求具体承办人对灾害应急工作进行回顾,写出整体感受,总结成绩,指出不足,同时提出下一步落实工作的意见和建议,并时刻跟踪领导意见和建议的落实情况,主动发挥办公室综合协调、参谋助手、监督检查三大职能,体现了“热心为基层服务、虚心为机关服务、真心为领导服务”的三服务原则。(3)做精。精就是“精益求精,精雕细琢”。我们不但在认真做,而且要求“学有心得,做有体会”。何谓心得,一定程度上讲可以叫做经验。很多人有过很多经历,但不一定有很多经验,经验是善于总结出来的。所以办公室要求大家要及时总结,有心得,有体会,把握工作规律,扣准工作脉搏,持续改进,把工作做精。(4)做优。“人无我有,人有我优”。这里有责任心和意识的问题。我们要求干工作一定要反应敏捷,思路开阔,做的工作拿得出手。如信息的编发量、信息的时效性,信息为领导提供依据的实用性。在信息编发上,编发领导关注的各类信息,为领导提供决策依据;在情况通报上,一旦领导在哪期信息、报纸、文件上做出重要批示,我们都及时编况通报,向全局贯彻执行,确保领导关注的重点工作落实到位。如在20xx年郝局长在山西邮政报上批示的“全省贺卡业务营销策划方案”,我们及时贯彻到市场部和函件局;郝局长在高平局的信息上做出批示,我们及时编况通报,并督促人力部、工会办抓紧思考落实。还有,郝局长在率先发展大讨论上的批示,在各种会议上的重要讲话,都根据录音进行整理并印发,切实贯彻领导意图。
3、搭建平台,适时沟通协调。重点是搭建一个平台,发挥三种功能。即搭建交流沟通平台,发挥集体学习提升素质、展示成绩自我激励、揭短亮丑以利再战三种职能。就是利用每周二下午集中学习的机会,定目标、定主题,反思工作,督促进度,制定计划,总结经验。在会上,每个人均回顾自己所做工作,提出下步计划,同时要有心得体会。(1)对于大家表示需要学习的一些知识,针对需求重点学习,如学习的一些管理知识、历史知识,怎么样开展分析等,均提前做好,不打无把握之仗。(2)对于大家做出的成绩,同样在会上作出肯定,如贯标工作有了一个创新的思路,加大了培训力度,扩大了内审员队伍,基础更加扎实;办公室的公文处理有条不紊,适应角色很快,投入工作很快,协调沟通步伐加快等;党建工作、监察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等;信息和新闻宣传量的大幅增加,参与人员的不断增加,积极性的不断被调动等,这些变化和进步,都要在会上讲透、讲够,以此增加信心,增强凝聚力,鼓舞士气。(3)对于工作中的问题,如有同志提出,最近事比较多,这项工作能不能往后推一推,产生了厌战情绪,这时,我们要求,越是在忙的时候,越要克服困难,努一努力就过去了,不能松懈,事实上,这项工作在会后一天内就完成了。对于工作中出现的问题。如每次市局召开的工作会,事前虽然经过了精心的筹备和策划,但仍难免在会场布置、会议的衔接、会务的安排等会议的前、中、后期发生一些小的不足。基于这些,每次会后,都要开会逐条指出:如会议条幅挂得是不是平整、会场倒水倒得是否及时,会场是否整洁有序等。让大家及时把这些东西记下来,以后就不会出现,这样,会务工作水平就会越来越高,办会的效果就会越来越好。
4、抓住两头,放开中间。即坚持两个原则:①不干大家日常均能干的事;②干自己该干的事。抓住目标计划的“输入”和“输出”两头,两个关键环节,即事前目标计划,事后完成情况,也即目标和效果。关于计划实施的过程,放开手脚让每个人大胆去做,不怕出现小的错误,关键要知错就改,鼓励大家积极去尝试,去创新,这样就充分调动了部室人员的积极性。(1)让大家养成建立自己目标计划的习惯。即实现自下而上提计划的过程。(2)将心比心为大家想。对工作如何开展,和大家一道想办法,出主意,理清思路,共抓落实。实现“自上而下抓统筹”的过程。(3)放开手脚让大家干。在大家做工作的过程中,不随便指手划脚,但大家遇到困难,无法推进,需要提醒和支持时,及时支持、帮助、协调,促进工作落实。(4)增强“一定要完成目标”的责任意识。也即打破畏难情绪,增强攻坚意识。在某些重点工作上,有同志有消极保守的思想,这时,我们及时鼓劲,帮促,最终做完了工作。
(二)围绕重点,打造亮点,把握主动
突出表现在信息编发和新闻宣传上,我们的思路是“以数量换质量,积小胜为大胜”。
1、关注经营、围绕发展,及时编发信息和新闻稿件。加强了与专业、部室的沟通和联系,争取在第一时间编发信息,经常是一有风吹草动,就催着各单位报信息,立足宣传生产经营、企业发展动态,得到了大家的理解和认可;新闻稿件往往是当日的事、当日传到省报社,并电话与报社编辑联系。信息与新闻宣传呈现出数量增长快,省公司采用多的局面。
2、创新思路,开阔视野,掌握信息和新闻宣传的主动权从信息和新闻宣传的思路、观察问题的角度、分析发展背后问题等方面积极努力,从领导讲话、从基层调研、从任务落实,从文件印发、从会议中寻找思路和素材,加大了编发力度。经常是秘书催我,又编了三期,赶快改改。我觉着这是很好的事,说明大家在努力工作。今年上半年,共编发信息期,新闻稿件篇,情况通报期。同时,在每周至少发三期的同时,手头还有储备信息,做到了有备无患。如围棋节的每日营销信息报道,当时我们听到郝局长问第一天的情况,于是萌生了及时编每日营销通报的念头,征得到领导同意后,每日上、下午到围棋节和局营销现场收集素材,最终连发五期,真实、及时记录了我局营销工作进展情况,掌握了主动。开始,我们也是有些犹豫,想每天是不是都有可写的,事实上,每天都有生动的素材,这就更坚定了工作的信心,积累了工作经验。
3、上下联动,形成合力,营造全局抓信息和新闻宣传工作的良好氛围以办公室为重点,带动各部室、各专业、各区域局齐抓共管,共同营造信息编发的良好氛围。目前,专业和部室的人员已经“动”了起来,积极想办法去思考发生的事,做过的工作,去提炼信息,并能够与办公室积极沟通。有人曾问过我,不知道我写的行还是不行。我及时做了修改和答复,充分保护和调动,发挥大家参与信息工作的热情和积极性。大家的齐抓共管,是信息和新闻工作开辟良好局面的基础和保障。
(三)分则自立,合则共进,务求高效
办公室人少事多,工作繁杂,涉及行政、党务、纪检、贯标等方方面面,怎么才能高效运转,有条不紊。首先,明确职责,界限清晰。让大家清楚自己的本职工作,在办公室的统一领导下,独立自主地开展工作。其次,落实重点,加强合作。一些重点工作,凭一人之力无法完成。如召开全市邮政工作会、文明单位验收、述职述廉验收、贯标外审、召开党的庆祝大会等,在这种情况下,就必须统筹协调,分工合作,共同把事情办好。第三,增强“谋划上求早,步调上求快,方法上求活,作风上求实”四种意识,力求简洁高效地完成各项任务,确保办公室统筹的一些全局性的工作取得成效。
(四)勤学深思,融会贯通,用心谋事
1、勤学深思。①用党的政治理论指引方向。②用经营、管理、服务、改革等各种知识充实自己。
2、改进方法。①带着问题学。即明白为什么去学,学了干什么的问题,提供学习的动力。②边学边思考,边学边运用。这是一个理论和实际相结合的过程,在实践中不断充实,不断完善,不断提高。
3、取得成效。如20xx年撰写的《新形势下邮政企业劳动竞赛的组织与管理》论文,被省邮政工会评为“20xx年度山西省邮政工会理论研究成果一等奖”,省邮政工会又推荐省总工会参加了20xx年度全省工会优秀论文评选,被评为“20xx年度全省工会优秀调研成果、优秀论文评选二等奖”。20xx年所提“建立四大机制,强化培训效果”获山西省邮政部门合理化建议二等奖等。
二、几点体会
近一年来,我感觉是自己在工作中“学习动力最足,自我提升最快,心得体会最多,交流沟通最好”的一年。
1、学习动力最足。常感“书到用时方恨少”。局领导站得高,看得远,要想干好办公室工作就必须跟上领导的思维和节拍,否则就会被淘汰,因此,主动学习的意识不断增强,为更好开展工作的压力不断增大,从而催生了无穷的动力,所以这一时期,学习动力最足。
2、自我提升最快。以工作报告为例,原先认为自己写得就很不错了,但马上发现,要写好工作报告是永无止境的,因此,不断充实和自我完善,自我突破。每一次的工作报告,都是一个全面贯彻领导思路的过程,都是深刻理解领导思路的过程,广泛吸收大家意见和建议的过程,原先,不喜欢听不同意见,现在则是闻过则喜,这是一个不断提升的过程。我明显感觉工作报告越写越好,越写越实际,越写越能体现领导思路。这些,是与局领导精心指导和大家的高度关注,广泛提出意见是分不开的。
3、心得体会最多。在工作中不断增强乱中求静的能力。因为要和大家沟通,要不断理清规律,摸清特点,组织大家学习,帮助大家完成工作,就需及时总结,并不断提高。因此,需要提出课题,收集资料,结合实际,促进工作,这些都需在实际中理论运用于实践,使其紧密结合,不但自己带头写,而且号召大家一起写,一起提高,知荣辱,共进退。
4、交流沟通最好。平台的建立,为大家建立了一个宽松和谐的氛围,大家可畅所欲言,但目标只有一个,就是更好地完成工作。与大家的了解进一步加深,友谊进一步加强,互相支持和理解的氛围进一步形成,为开展工作奠定了更坚实的基础,大家愿意沟通,也敢于沟通,谈自己的真实看法。
三、不足
1、深入基层调查研究不足。
2、学习思考的理性成果不足。
一、主要工作和特点
*矿业公司宣传思想政治工作主要表现在七个方面:理论教育工作有所创新;形势任务教育扎实有效;日常宣传教育积极主动;思想政治工作研究持续活跃;新闻报道工作成绩显著;精神文明建设继续深化;宣传队伍自身建设不断加强。主要抓了以下四项重点工作:
(一)宣传思想政治工作得到了加强,发挥了阵地和凝聚作用
按照公司党委的工作部署,各单位结合工作实际和发展需要,针对干部职工的思想状况,认真开展形势任务教育,为各项工作顺利进展奠定了坚实的思想基础。一是政治理论学习常抓不懈。公司党委修订完善了中心组学习制度,制定了学习计划,明确了学习的内容、时间、形式和考核办法,使政治理论学习进一步规范化和制度化;各单位结合实际,建立和完善了政治理论和业务学习制度,保证了学习活动的正常开展。二是学习内容不断充实。各级党政把学习党建理论、企业管理知识和上级的文件精神有机结合起来,拓宽了学习的知识面,增强了学习的实效性。三是学习方法形式多样。各级党政把集中学习、外出培训、个人自学、知识竞赛和形势任务教育结合起来,使学习更加贴近干部职工的思想和工作实际,统一了思想,促进了工作。
在全体党员和职工中深入开展了“献计献策”活动和“管理质量达标年”活动;开展了“创先争优”先进集体和先进个人的评选活动,选树了集团公司文明单位包头运销公司、韩家湾煤矿和劳动模范冯刚等先进典型,发挥了先进典型的示范引路作用,调动了方方面面的积极性;开展了“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”学习实践活动,培育了广大宣传思想政治工作者的政治坚定性、品德纯洁性和行为先进性,为今后各项工作深入开展奠定了坚实的思想基础。
注重宣传思想政治工作,充分利用和发挥板报、橱窗、标语、《*矿业》和互联网等阵地的作用,坚持了正确的舆论导向、思想观念引导和形势任务教育,深入宣传了党的十七大精神、科学发展观和社会主义荣辱观教育,积极开展了安全生产知识学习、党员答题竞赛、先进典型宣传等系列活动;组建了公司门户网站,充分发挥互联网络作用,扎实推进了宣传思想政治工作,为公司快速发展,构建和谐矿区提供了强大的思想文化保证。
利用《*矿业》这一宣传阵地,大力推广各单位在践行科学发展观中的新鲜经验和好的做法,宣传重点工程和先进典型。对外宣传也取得了显著成效,代表集团公司参展了在榆林举办的第三届榆林国际煤炭暨能源产业博览会,受到了上级领导和有关部门的通报表彰;并在《陕西日报》、《陕西工人报》、《榆林日报》等平面媒体对公司三个文明建设进行了大力宣传,提高了公司的知名度和美誉度,树立了良好的外部形象。
进一步健全了职工思想政治工作研究网络,下发了政研课题,积极开展思想政治工作调查研究,并把思想政治工作融入安全生产、经营管理等中心工作之中,先后组织开展了纪念“五一口号”发表60周年暨改革开放30周年有奖征文活动,开展了深化学习实践科学发展观调研等活动,共收到研究论文17篇,为公司快速发展奠定了思想基础。组织编撰《*矿业公司志》一书,目前,正在征集各方面的意见,作进一步的修订。
(二)日常宣传教育得到了加强,增强了针对性和实效性
日常宣传教育始终围绕公司的中心工作,抓好党的政策学习、集团公司文件精神传达,公司重要会议贯彻落实和社会宣传等工作,多方鼓舞士气、凝聚力量,积极宣传企业形象,增强了宣传思想政治工作的针对性和实效性。
在制度建设上,进一步完善和修订了公司新闻宣传工作管理办法、新闻宣传报道工作考核奖励办法和通讯员队伍建设等有关制度,注重新闻宣传队伍建设,保证了公司重大事项、重大决策、中心工作及各类会议的宣传报道工作。各单位成立了新闻宣传报道小组,组建了通讯员队伍,制定了管理制度,完善了激励机制,明确了目标任务,并努力改善通讯员的学习、工作环境,激发了宣传干部的积极性、事业心和成就感。
在工作创新上,公司对《*矿业》报进行了改版,增强了新闻宣传的时效性,突出了知识性、趣味性和指导性,并在版面设计上进行了大胆创新,增设了《安全漫画连载》、《读书》、《工作研究》、《亲情底片》、《艺海拾贝》、《爱心榜》等十多个栏目。同时,我们对公司三个文明建设中涌现的先进典型进行专版宣传,彰显了以人为本、劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的社会主义核心价值观。
在栏目组稿上,我们始终坚持服务公司安全、生产、经营工作中心这一主题,突出指导工作、交流经验、鼓舞士气、营造氛围这一职责,及时根据企业发展状况、重点工作推进情况和职工思想动态进行针对性组稿,并狠抓稿件质量的提高和报纸版面的美化,有力地配合了公司党政工作。
在服务生产上,开展了以“美化生态环境、岗位建功立业、构建和谐矿区”为主题的青年志愿者活动、“全国安全生产月”活动、“青年节能减排”活动、“百日安全”活动等;在《*矿业》上开辟了《安全漫画连载》、《工作研究》等栏目,连续刊登安全生产知识,发挥了宣传思想政治工作服务安全生产的作用,增强了针对性和实效性,形成了浓厚的安全宣传教育氛围,使“安全高于一切、安全先于一切、安全影响一切、安全重于一切”的理念深入人心。
(三)队伍和阵地建设得到了加强,营造了和谐发展的良好氛围
在队伍建设上,首先是狠抓队伍整体素质的提高。公司党群部利用各种时机为通讯员提供学习资料,解决生活工作困难,面对面耐心辅导,交流采编心得,及时为通讯员传授新闻写作知识,激发了通讯员的写稿热情,培育了一支新闻宣传队伍。其次是发挥了《*矿业》内外宣传和通讯员培养双重作用,加强了队伍建设,提高了报纸质量。
今年1-10月,《*矿业》共出版20期,刊稿500多篇。其中,韩家湾矿采用稿件117篇、大哈拉矿采用稿件50篇、包头运销公司采用稿件73篇、神木运销公司采用稿件30篇,全部超额完成公司下达的上稿任务。对外宣传报道(平面纸质媒体)刊用27篇,其中在省部级以上报刊刊稿25篇,树立了公司良好的外部形象。值得一提的是,公司对外宣传工作在20*年实现了新的突破,即在《陕西日报》和《陕西工人报》等报刊外发稿件,无论从数量还是质量均实现了新的突破;在《陕西日报》对公司经济又好又快发展进行了专版重点宣传,有力地宣传和展示了公司形象。
(四)精神文明和企业文化建设得到了加强,加快了和谐矿区的创建
一年来,公司从加强职工队伍建设、增强企业发展后劲出发,以创建学习型组织、争当知识型职工活动为抓手,着力提高职工队伍整体素质。公司投资1万多元为包头运销公司新建了图书室,为职工进一步学习创造了条件。包头运销公司在抓好职工自学的基础上,聘请了铁路管理人员给职工讲解铁路运输知识。韩家湾矿每季度组织全矿职工培训集中培训一次,区队每月组织集中培训一次,班组在每个班前会组织学习岗位应知应会,培养了职工的文明习惯,提高了安全生产技能。
在精神文明建设中,公司以文明单位创建为动力,把提高职工队伍的整体素质与加强基础建设结合起来,对重点部位进行绿化美化,基本做到环境卫生整洁化、日常管理牌板化、各项工作标准化,进一步增强了职工对企业的荣誉感。韩家湾矿结合矿井产业升级,对生产、生活主要设施进行了改造,矿区面貌焕然一新。包头运销公司对办公楼进行了修缮,配备了必要的办公设施,进一步改善了职工的办公和生活环境。今年上半年,包头运销公司、韩家湾矿被评为集团公司文明单位,包头运销公司经理冯刚同志被评为集团公司劳动模范。
在企业文化建设中,包头运销公司对征集的理念进行了整理,并设置了宣传牌板、刷新了警示标语。大哈拉矿在办公区设置了安全警示牌板,在生产区悬挂了安全理念横幅。韩家湾矿在产业升级中不忘企业文化硬件投入,建设安全文化长廊,在路灯上设置了宣传牌板,在区队开展了班前安全礼仪活动。
20*年10月20日至27日,公司组织部分宣传思想政治工作人员和二级单位党委(支部)书记一行8人,先后赴黄陵、蒲白、澄河、韩城等单位考察学习企业文化建设情况,通过座谈、观看专题宣传片、实地查看,切实感受到了兄弟单位企业文化建设的力度和文化的魅力;10月29日上午,邀请西安交大公共管理学院院长张思锋教授来公司为公司机关和二级单位中层以上管理人员举办《核心竞争力及其培植--论企业文化建设》的专题讲座。10月29日下午至11月2日,由公司党群部和西安交大公共管理学院组成的6人调研小组深入公司机关及各二级单位开展调研活动,为下一步公司企业文化建设整体推进奠定了坚实的基础。
总的来看,*矿业公司宣传思想政治工作虽然做了大量工作,取得了一些的成绩,但与集团公司的要求还存在一定的差距。主要表现在宣传思想政治工作创新不够,办法不多,步子不快;基层单位宣传思想政治工作有待于进一步加强;宣传思想政治工作人员整体素质有待进一步提高。
二、2009年重点工作设想
“宣传思想政治工作是党和国家工作的重要组成部分,在中国特色社会主义事业全局中具有重要地位,发挥着不可替代的作用。实现党的十七大描绘的宏伟蓝图,宣传思想政治工作担负着统一思想、凝聚力量的重大任务,担负着推动社会主义文化大发展大繁荣、兴起社会主义文化建设新的重大使命。”如何进一步贯彻落实*总书记20*年元月22日在全国宣传思想政治工作会议上的重要讲话精神,推进*矿业公司经济又好又快发展是我们*矿业公司宣传思想政治工作的重点工作。
面对新形势,迎接新挑战,完成新任务,迫切需要宣传思想政治工作统一思想,凝聚力量,振奋人心,鼓舞士气,为公司经济又好又快发展提供强大的智力支持和思想保证。
(一)深入学习宣传贯彻党的十七大精神和科学发展观,着力巩固干部职工团结奋斗的共同思想基础。
坚持把党的十七大精神和科学发展观继续作为政治理论学习的重点。积极引导干部职工全面领会、准确把握党的十七大提出的重点理论观点、重大战略思想和重大工作部署,高举中国特色社会主义伟大旗帜,把思想和行动进一步统一到十七大精神上来。制定公司深入学习宣传贯彻科学发展观的安排意见和具体措施,安排部署好全年的理论学习,着力用中国化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。
分层次、有重点地组织好领导班子和党员干部的学习。要充分利用党委中心组学习这一主要形式,使领导干部自觉成为学习宣传十七大精神、贯彻落实科学发展观的模范,提高用发展着的指导公司改革发展稳定各项工作的能力。同时,要认真抓好干部职工的学习教育活动,通过宣讲科学发展观、举办轮训班、撰写心得体会等不同形式,深入推进科学发展观学习热潮,努力使党的最新重大理论成果走进生活,切近群众,推动企业发展。
大力发扬理论联系实际的学风。要始终不渝地将科学发展观的学习宣传贯彻同广大干部职工的思想实际有机结合起来,同影响和制约企业改革发展稳定等突出问题有机结合起来,使科学发展观真正成为澄清各种错误思想认识的有力武器,成为谋划企业改革发展的正确思路,成为推动企业科学发展的有效措施,努力在武装头脑、指导实践、推动工作上取得实效。
(二)开展形式多样的宣传教育活动,不断增强宣传思想政治工作的针对性和实效性
继续组织好形势任务和理想信念教育。明年是*矿业公司建局20周年,也是实现跨越发展最为关键的一年。我们要以此为契机,充分运用各种媒体、以多种形式,大力宣传公司发生的巨大变化,宣传公司改革发展取得的新进展、新成效,坚定广大干部职工做强做大企业的信心和决心。
深入开展形式多样的主题教育活动。我们将紧密结合公司快速发展过程中的重点工作和干部职工普遍关注的热点、疑点问题,摸准思想脉搏,有的放矢地组织开展各种主题教育活动,教育引导广大干部职工把搞好公司的热情和信心转化为加快发展、创建和谐矿区的强大力量,切实达到转变思想观念、强化内部管理、优化职工队伍、提高劳动技能的目的,着力增强主题教育的针对性和实效性。
大力开展科学发展观实践教育活动。用广大干部职工喜闻乐见的方式组织开展形式多样的宣传教育活动,使其更多地掌握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,教育和引导广大干部职工紧紧围绕公司“强一进一”战略目标,创新发展理念,丰富发展思路,破解发展难题,着力推动转变不符合科学发展观的思想观念,推动解决影响和制约科学发展的突出问题,不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
认真做好公司改革发展过程中的思想政治工作。我们要把服务公司中心工作、维护职工权益作为宣传思想政治工作的两个重点,认真开展调查研究,有针对性地做好宣传鼓动和解疑释惑工作,理顺情绪、化解矛盾,积极引导职工支持和参与改革,树立与公司快速发展相适应的职业道德和工作作风。
加强新形势下宣传思想政治工作的研究探索。要重视职工思想政治工作的研究,紧密结合生产经营管理的实际和重大举措,进一步加大宣传思想政治工作的方式方法,着力增强宣传思想政治工作的预见性和主动性、针对性和有效性、吸引力和感染力。我们将适时召开思想政治工作研讨会,就贯彻落实科学发展观,建设和谐矿区进行理论研讨。
(三)坚持正确舆论导向,努力构建公司快速发展的的良好舆论环境
认真组织开展新一轮的思想大解放大讨论活动。着眼于以思想大解放、激发创新活力、推动公司科学发展为目的,积极开展思想大解放大讨论活动,教育引导干部职工充分认识在新形势下继续解放思想的重要性和必要性,着力强化发展意识、创新意识、竞争意识、争先意识,为切实加快公司科学发展破除思想障碍,为做强做大*矿业公司提供强大的思想动力。
全面深入地宣传公司改革发展成果。充分运用各种信息载体,大力宣传报道公司深入贯彻落实科学发展观、加快转变发展方式、加强和改进党的建设等方面新思路新举措,大力宣传公司近年来所取得新进展新成就,着力塑造*矿业公司良好的外部形象。2009年,矿井产业升级即将结束,安山井田就要开工,公司新项目开发将全面铺开。为此,我们要深入开展宣传报道活动,为公司又好又快发展营造良好的舆论氛围。
(四)深入开展精神文明和企业文化建设,推动和谐矿区创建
深入开展以构建社会主义核心价值体系为主要内容的思想道德建设。要在精神文明创建活动中重点抓好社会主义核心价值体系建设,并将其融入干部职工教育的全过程。坚持用中国化最新理论成果、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育干部群众,引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观,不断推动公司形成文明和谐的良好风尚。
深入开展群众性精神文明创建活动。要紧紧抓住*矿业公司建局20周年的有利契机,开展形式多样庆祝活动,融洽人际关系,促进企业和谐,培育文明道德风尚,为企业实现做强做大创造优良的人文环境。按照构建社会主义和谐社会的要求,不断深化拓展文明创建的内容,大力推进和谐公司创建活动。继续组织开展文明单位、文明班组、文明示范岗等创建活动,不断推进公司精神文明建设,进一步提高职工的文明素质和公司文明水平。
积极推进企业文化建设。要严格按照公司即将推行的企业文化实施纲要的总体部署,扎实开展企业文化建设,提高文化品位,塑造企业形象,打造企业品牌,提升企业竞争力。公司适时举办企业文化建设经验交流推介会,总结推广企业文化建设的先进典型。
(五)加强宣传思想队伍建设,提升宣传思想政治工作能力
一、以正确的学习理念“导”学
学习从跟本上讲依靠个人内驱力。我们首先注重帮助干部职工树立三种学习理念,增强他们学习的自觉性。一是树立学习提升人生追求的理念。我们经常教育干部职工,人的需求分为生理求、安全、社交、尊重和自我实现等多个层次。最高层次、也最有价值的需求是自我实现。而唯有通过学习,不断丰富人生哲理,加强自我改造,才能逐步脱离低层次需求,形成健康向上的生活态度。二是树立学习夯实生存基础的理念。我们经常提醒干部职工,现在的社会是信息化社会,各类知识技能急速更新,随时都有优胜劣汰的可能。一个人要适应社会发展,提高自身的持久竞争力,夯实生存与发展的基础,必须加强自身学习,努力获取行业内的最新知识技能,成为创新型人才。三是树立学习推进事业发展的理念。我们经常告诫干部职工,工作是实现人生价值的关键平台,要立足本质工作中推进事业发展。但是,事业的快速发展依赖于学习型和创新型干部队伍。只有不断学习,才能准确判断事业发展的宏观环境,才能准确把握事业发展的方向,才能有效创新推进事业发展的举措。
二、以良好的学习平台“助”学
我们依据干部职工离开学校后,学习时间和学习资源骤然减少的实际,积极为干部职工搭建三大学习平台。一是请进来,组织集中培训。根据工作需要,经常有针对性地邀请相关行业的权威专家学者来我办开展专题讲座。近两年,先后邀请中国电信电子政务首席专家施聪博士、红网总编辑舒斌等10多名专家学者来我办讲课,重点介绍了电子政务发展理论、互联网发展与新闻宣传等课题,均收到了很好的效果。二是走出去,开展考察学习。充分利用重大电子政务项目建设的机遇,积极参加有关考察活动,借鉴先进经验和做法。近两年,我们抓住财税收一体化、平安城市、人财编一体化、电子政务专网等项目建设的机遇,先后派出近30人(次)赴天津、重庆、广州等20个多个发达城市考察信息化建设。三是压担子,推动实践探索。在具体工作中,我办敢于放手,大力推行边学边干,积极推行岗位交流,大力使用年轻人才,促使干部职工在实践中探索学习。比如,在政府网站建设中,我们要求所有工作人员都要兼任新闻编辑、记者采访、网页设计等多项工作,逐步成长为工作的多面手。
关键词:内部志愿者;培训套餐;分阶段;分层次
培训是一个老生常谈的话题,也是各级管理者高度关注的工作,近年来,因为信息社会的瞬息万变,以及企业创先所提出的更高标准和要求,对人力资源总体素质提出了新的要求,要求人力资源具有竞争性、学习性、创新性、团队精神等特征,使培训更加成为炙手可热的关键词。管理者可以通过培训传递理念,提高员工工作绩效,提高企业效率;员工要满足现代企业人力资源的要求,必须参加培训,以提高员工适应性,满足员工自我成长的需要,扩展员工价值。
然而,在如何更好地寻找一种更有效、更合适、更受员工认可的培训方式也成为一个难题。上级人力资源部门也在不断探索,多角度、多层次开展形式多样的培训,力求满足企业需求和不同员工的需求。但是基层单位不能一味依赖上级人力资源部门的统一组织,必须结合自身实际,真正了解员工所需,积极挖掘内部潜力,根据不同年龄不同工种特点开展有针对性的培训,才能提高培训的实效性。作者以所在的基层供电所开展的多种形式的培训实践为例,结合个人心得,浅析如何利用内部资源定制员工“培训套餐”。
一、某基层供电所人员和技能现状
该供电所现有人员200多人,大专及以上人员占近64%,在专业技术方面,初级技术职称及以上人员占比25%,在技术技能方面,技师、高级工、中级工总人员占80%。可以说在基层供电所中,人才素质当量较高;在年龄分布方面,35岁及以下人员占比接近50%, 51岁以上人员占16%,全所平均年龄38岁,同比基层供电所,人员年龄结构也比较优,年轻人比例较高,同时年长员工也有较大比例。
但在实际工作中,也存在一些问题,年轻人虽多但没有掌握核心技能,尤其是现场实操能力,且经验少,大多还不能堪以大任,多数做一些资料整理的工作,潜能有待发挥;年长员工实操能力强,但对于现代管理制度和方式,以及新的信息手段还不太能接受,这些都较大程度地影响了工作质量和效率。且他们都各有自己的委屈和说辞,青年人觉得没有机会学习和锻炼,年长员工也觉得青年人虽然学历高,但眼高手低,还不太能派上用场。如何解决这些难题和矛盾,这首先需要调研,以了解员工的真实想法和需求。
二、员工“培训套餐”定制的可能性
员工“培训套餐”定制的可能性取决于供电所的基本情况以及所具备的条件,而要掌握这些基本情况要认真开展调研工作。调研着重从两方面开展,一方面是针对管理层,目的是了解管理层的工作要求,以满足企业发展需要;另一方面是针对基层一线的员工,并根据员工特点将其分成三大群体,即新入职员工、40岁以下青年员工、40岁以上年长员工。这样调研就涵盖了基层单位的各个群体,调研结果结合了“管理层想让你知道的”和“我自己想知道的”的两方面需求。调研结果是,各个群体对培训的需求都很强烈,新入职员工想快速融入企业,掌握基本技能,提升动手能力,快速成长为企业所需要的人才;青年员工想掌握核心技能,能在企业中更大程度地发挥自己的作用,成为骨干。而大家认为核心技能主要包括10kV电缆附件(含中间接头、户外及户内终端头等)制作工艺、监造,10kV电缆线路中间验收、土建验收、管线管理、防外力破坏控制,装、拆表及抄表、带火停复电,电量分析、线路核查、现场计量装置核查、两票填写和审核等;年长员工的需求则集中在对信息系统的使用和掌握上。有了调研结论,就需要根据员工需求制定有针对性的培训计划,以增加培训与员工个体需求的匹配度,起到“雪中送炭”的作用。
三、员工“培训套餐”定制的基本程序
(一)找准定位,做好动员,营造氛围。因为该基层单位有一批技术精湛、经验丰富的年长员工队伍,同时青年员工的比例高,而他们对信息系统的接受和熟练程度高。这些内部资源恰好可以满足员工的培训需求,且可以增加培训的针对性,节省邀请外部资源的大量开支,适应当前勤俭办企业的形势和要求。所以该基层单位的培训资源定位在充分发掘内部资源上。并将内部培训与内部志愿者工作结合,倡导一种互帮互助的志愿服务精神。
如何才能调动员工的积极性和参与热情,这就需要做好动员和氛围营造工作。首先是说服基层各部门主任、副主任和一线班组长,讲清楚利弊,赢得他们的积极支持;其次是利用每月碰头会、每月例会以及支部会议等,积极宣传企业创先对人才的高标准高要求,强调 调研结果和员工的迫切需求与企业发展的要求是一致的;三是分别召开新入职员工、青年员工、年长员工座谈会,听取他们对培训的意见和建议,并在将培训定位在内部培训上取得一致意见,营造了全员培训、大家都是培训师的良好氛围。
(二)选好培训团队。按照不同的培训项目提出了培训师队伍的要求,对新入职员工的培训师,要求是责任心强,具有从事电网生产一线5年及以上工作经验,具有良好的思想道德品质,作风正派,具备高级工及以上职业资格或中级及以上技术职称等。对青年员工提高核心技能的培训师,要求则是技能和实操水平高、经验丰富、且具备一定的理论水平。对年长员工的培训师,要求是能熟练使用信息系统、有责任心等。
培训师暨内部志愿者队伍的选择以自愿报名和部门、班组推荐两种方式相结合,按照以上要求进行了挑选,组建了一批有意愿参与、有能力担当且得到广泛认可的培训师队伍。
(三)定制培训套餐。在前期调研和培训师选拔的基础上,组织制定了《新员工培训工作方案》、《青年员工核心技能提升培训工作方案》、《年长员工信息系统使用培训工作方案》等,做好基层单位的个性化培训,为员工量身定制了培训套餐。
在新员工培训方面,从两个层面开展,一是用半年时间着重于内部轮岗学习,不论其专业,在基层各个部门、班组轮岗一遍,力求其能对供电所工作有个全面的了解,增强其大局意识和综合协调能力。根据供电所工作分工将各项工作分解细化为线路巡视、台区巡视、设备试验、工程规划与前期、物资管理营业前台、业扩、抄核收、用电检查、计量、安全管理、综合后勤等多个子模块。培训师多由相关班组的班组长担任,每个模块培训时间为2周,按期次进行滚动轮训,组织“师傅”与对应新员工签订师徒协议,由“师傅”负责指导培训并做好记录。二是用半年时间到相关设计、施工单位跟班学习现场实操技能,培训和考核形式参考内部轮岗培训学习方式。
在青年员工培训方面,在前期调研、征求各部门意见的基础上选取4-6项急需提升的核心技能,由所内技能水平高、经验丰富、责任心强的年长员工组成培训师队伍。并根据年长员工文字表达能力、电脑操作能力较弱的特点,帮培训师配以助教人员,主要协助培训师编制培训课件、电脑操作、做好培训协调等工作。培训要求至少一次理论讲解、三次现场实操教学、多次跟班学习,力求通过10个月左右的时间,提升青年员工动手能力,避免出现基层单位技能实操人员断层现象,强化内部核心技能水平。
同时,针对青年员工求知欲强、企业对综合性人才的需求越来越迫切的现状,还邀请局上级部门相关专责对所青年员工开展公文写作、新闻宣传、法律、职业生涯规划、摄影等综合知识培训,以提高青年员工的综合素质和未来职场生涯的竞争力,也受到青年员工欢迎。
在年长员工培训方面,在前期调研基础上筛选出OAK办公自动化系统、营销管理系统、配网生产管理系统、配网地理信息管理系统等几个核心的较常使用的信息系统的使用作为培训内容,培训对象为年龄段介于45-57岁之间且暂未能熟练使用各相关生产管理信息系统的年长员工,同时其它有需求人员也可选择参加,由员工本人评估自己的使用熟练程度和需求自由报名参加,从各部门、班组挑选能熟练使用信息系统、有责任心的青年员工组建青年志愿者培训师队伍,通过集中授课培训、一对一实操培训等方式对年长员工开展培训。在集中授课培训阶段,每个信息系统指定一名培训师,着重讲解系统功能模块设置、使用方法等;在一对一实操培训阶段,则在每个班组指定一名青年员工作培训师,结合日常工作需要,对所在班组年长员工进行一对一、手把手实操培训。以帮助年长员工适应并支持企业逐渐趋于信息化、流程化、表单化的现代管理模式。
一、强化职能,深入整顿和规范税收秩序
依托综合征管信息系统和各类管理监控系统,发挥稽查职能,坚持依法治税,认真组织开展日常稽查、专项检查、专案稽查和协查工作,整规工作成效显著。
(一)规范税收执法行为,推行税收自查补报引导纳税遵从。今年我们以税收执法管理信息系统作为规范执法行为的载体,全面落实税收执法责任制,严格按照法定权限和程序行使稽查执法权,加强对稽查执法过程的考核监控,严格过错责任追究。同时,为认真贯彻落实总局稽查局关于企业自查补缴税款入库工作的通知精神,对纳入日常稽查计划的重点纳税企业推行了“查前预告、企业自查、案头分析、重点检查”新的稽查方式。取到了化解矛盾,消除阻力,提高效率,引导纳税遵从的效果。上半年,我局日常选案稽查36户,共查补入库190万元。其中,组织企业自查收入187.8万元,稽查局查补入库税款0.17万,罚款0.36万,加收滞纳金1.09万元。
(二)扎实开展税收专项检查,整顿行业税收秩序促进收入增长。2009年根据省市局和县局的统一部署,我们突出重点抓重点行业,重点户和重点环节进行重点稽查,制定专项检查方案,开展了大型连锁超市;建筑安装业;办理出口货物退(免)税业务的重点企业;煤炭经销企业;医药医疗器材品牌企业及生产销售企业;酒类企业及生产销售企业;品牌经销及分销商七个行业的专项检查。目前我们已对七个税收专项检查行业中的出口退(免)税重点企业、煤炭经销企业;医药医疗器材生产销售企业、品牌经销及分销商四个行业5户纳税人实施了专项检查,检查5户,已结案4户,在审理1户,结合重点企业的自查补缴税款工作,查补入库税款、罚款、滞纳金796789元。
(三)密切相关部门合作,积极开展打击制售假发票和非法代开发票专项整治行动,减少和堵塞税源流失。按照省、市局《开展打击制售假发票和非法代开发票专项整治工作实施方案》的文件精神,县局今年确定把发票专项整治工作作为基层抓收的重要渠道,一方面,加强与县公安局经侦大队的协调配合,健全税警协作机制,及时查处涉票违法案件,在打击“卖方市场”的同时,依法严厉打击“买方市场”,保持对各类发票违法活动的高压态势,我们稽查局结合行业税收专项检查对辖区内的医药、家具、建材、文具、手机、电脑、大中型商场、连锁店及农副产品收购等重点行业实施重点检查,依法从严查处使用虚假发票的行为。另一方面督导各分局发票检查小组对分局辖区从事各种经营活动的企业、单位和个体工商户进行全面清理检查,从检查进展情况看,我们稽查局结合专项检查和日常稽查检查了34户,其中发票有问题户数7户,涉及未按规定开具发票2户,涉案发票份数8份;未按规定取得发票4户,涉案发票份数35份,其中涉嫌假发票25份(目前在调查处理之中),分局移送发票违法案件3户(涉案发票份数42份在查核实),发票违法违章已经了处罚5户,罚款12800元,已入库12800元;分局统计检查发票户数288户,其中发票有问题户数47户,罚款5760元.检查移交稽查局查处3户。
(四)积极拓展案源,查深查透协查和举报案件。2009年,我们充分利用金税工程协查系统和稽查举报案件管理系统,加强对受托协查案源和举报线索的分析梳理,寻找办案突破口;落实催办督办、集体会审机制,积极组织精干力量查深查透协查和举报案件,每起案件做到“五及时”:及时做好登记、及时下达稽查任务、及时实施稽查、及时向上级局和举报人反馈检查结果、及时将案卷整理成册专柜保管。上半年,我局共受托纸质协查案件2起,涉案发票5份,涉案金额19.83万元,税额2.9万元。经查涉案发票为真票、业务正常、票款结算正常、税款计缴正确。受理举报案件2起,认定偷税立案2起,查补入库税款99700元,罚款40530元。协查、举报案件按期回复率均达到100%。
二、科学管理,不断提高稽查工作质效
我们坚持以“科学化、精细化管理”为目标,规范操作,实现稽查质量和效率的平衡;加强沟通,理顺稽查四环节的工作衔接;夯实基础,推进案卷标准化建设,落实考核,保障稽查工作顺利开展。
(一)探索科学选案有效途径
选案是稽查工作的首要和关键环节,我们逐步调整选案思路,将稽查质效控制的关口前移,认真分析筛选三大主体软件系统(征管、评估、协查)数据信息,按省市局稽查面达查帐征收企业纳税人总户数20%、选案准确率达到85%的总体要求,确定上报2009年稽查计划60户,上半年实现稽查计划48户,在实际执行过程中,选案的针对性和准确率有了明显提高。
(二)实行案件分类管理、三级督办
按照案源性质和轻重缓急的原则,将案件分为三类,实施案件三级督办制度。一类案件为上级稽查局交办案件,上级稽查局定期督办;二类案件为重大偷骗税案件,县局案审委常设机构法规股督办;三类案件为一般税收违法案件,由我们稽查局明确督办工作责任人;对所有案件我们坚持定期列出《催办清单》,提醒检查人员落实进户检查时间,抓紧案件的查处,加强案件过程管理,有效减少了积案的产生。
(三)完善绩效考核激励机制
2009年,我们依据市局下达的综合绩效考核指标,结合县级稽查工作实际,进一步完善细化内部考核指标,调整稽查基本工作量,突出质效指标,鼓励工作创新,注重方向引导,把绩效考核结果作为年度公务员评优评先的重要依据,并拿出一定的稽查办案经费对绩效考核的先进股室、先进个人适当给予奖励,使其成为推动稽查工作的内在加速器。
(四)夯实管理基础推进案卷标准化
通过加强稽查四环节之间的沟通,统一稽查案件取证结案要求、账外经营检查取证要求,规范《税务稽查报告》制作版式,建立稽查常见问题适用法规库,完善相关稽查工作制度,明析稽查工作操作流程,切实把稽查案卷归档工作做在平时,进一步推进我局稽查案卷的标准化、规范化工作。今年,在推行企业自查补缴税款入库工作中,我们先后召开了四次专题会,动员、分析讨论具体工作落实,并在全市稽查系统率先解决了自查补缴税款入库上线操作问题,为确保稽查收入入库和稽查案卷整理工作把好了关,此项工作的有序开展得到市局稽查局的充分肯定。
三、以人为本,打造高素质稽查团队
(一)全面开展深入学习实践科学发展观主题活动。自开展深入学习实践科学发展观活动以来,我们稽查局党支部迅速行动,精心组织,及时制定了详细的学习计划,在与县局同步进行集中学习的同时,积极开展写读书笔记、谈心得体会、作讨论交流等形式多样的学习活动,提高了党员干部的学习兴趣,增强了学习效果。每位党员、干部都分别作了1万字以上学习笔记,撰写了2篇心得体会。在实践科学发展观上,我们紧密联系稽查工作实际,把理论学习化为实践的动力,采取切实措施,提高依法稽查工作水平,努力提升全体干部职工完成全年税收查补收入任务的信心和决心。
(二)全面创新业务学习方式。一是以全国税务稽查人员业务考试为契机,认真抓好考前学习、培训,积极组织稽查人员参加全市稽查业务考试培训,我局稽查人员参训率、参考率均达到了90%以上,有10人业务考试成绩在100分以上,总体排名在全市稽查系统中名列前茅,此次业务培训考试大幅度提高了我局稽查干部的整体业务素质。二是以岗位练兵为抓手,按照学用一致、按需施教的理念,针对今年稽查的行业、项目开展针对性的查前培训;三是依托省局内部网络构建稽查人员业务交流平台,提高办案能力和办案技巧。四是继续鼓励和适当奖励稽查干部参加注册税务师、注册会计师、司法资格以及各类业务能手竞赛等学习培训和考试。
(三)全面抓好稽查行风、作风和廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的战略方针,紧扣“依法稽查、廉洁处事”主题,从大处着眼,从细处入手,不断加强党风廉政建设。针对稽查运行各个环节,建立健全警示教育干部的“防范型制度”,规范干部行为的“约束型制度”,促进廉洁执法的“措施型制度”,今年我们以税收执法管理信息系统作为执法监控窗口,把开展税收执法责任制考核评议工作与市局年度案件复查工作有机结合,切实完善稽查过程监督,避免人情案、关系案的发生,以机器监控来根除执法上的随意性。上半年我局未发生1件税收执法违纪行为和廉政上的违纪行为,税收执法管理信息系统显示稽查执法过错事项为零。
四、整合信息,加大宣传,发挥“以查促管、以查促查”的实效
(一)以稽查局网页和FTP网络传输系统为载体,做好稽查信息宣传和调研工作。进一步加大信息编报力度,充实稽查网页内容,开展形式多样的国税稽查新闻宣传,扩大国税稽查工作影响,注重和加强稽查执法工作调研,丰富调研成果,按照上级局要求,讲究质量及时报送月季年度的各类稽查报表,保证每月上报的稽查信息不少于两则,每季稽查宣传稿件不少于两篇。今年四月份,省局稽查局张武副局长一行四人来我局开展稽查报表季报改月报工作调研,对我局稽查报表的编报质量和稽查案卷质量给予了高度评价。
(二)推行稽查征管互动,实施双向监控
2009年我们在加强对查结企业查补税款入库、账册调整初步把关的基础上,以“税务稽查建议”的形式,要求征管部门督促企业进行正确的账册调整和纳税申报,实行二次把关。上半年,我们分别向相关征管单位送达稽查建议书11份;征管分局累计向稽查局提交纳税评估报告、移送涉税违法案件3户次。
(三)积极开展“一案双查”工作
【关键词】新时代;广播电视;技术维护;工作特点;措施
引言
广播电视可以被划分为两个部分,即电视广播和声音广播。其所具有的功能是宣传功能、教育功能以及监督功能,不但能够使人们了解时事,也是党和国家宣传重要思想和政策的主要途径,而其监督功能体现在能够利用社会舆论打压社会上的不正之风。
1新时代广播电视在技术维护工作中所呈现出的特点
1.1维护工作量增多
广播电视在经过多年发展后,不仅各项功能越发完善,节目类型和节目数量也相应增加,据统计,截止到目前我国电视广播频道在数量上已经破百,并且节目时长也在不断拉长,特别是卫星技术的应用,使得广播电视的传播范围得到了很大的拓展,而数字编码技术的出现,更使得信号传输范围不断扩大。这样一来虽然可以使广播电视得到更好的发展,实现更大的影响力,但却也因信号传输量的不断增加而使维护人员必须面对数量更多、形式各异的技术维护工作[1]。
1.2维护成本有所增加
维护工作的开展需要有技术人员,需要有相关的工具,也需要有一定的技术手段,而这每一项都需要资金的投入,很多大型广播电视台选择聘请高端技术人才来开展维护和管理工作,这样虽然可以有效提升工作效率,但聘请此类人员相较于聘请普通技术人员来说需要支付更多薪酬;此外,近年来,为了满足人们的需求,大部分广播电视节目均在一些方面做出了调整,如播出时间,其中有些电视节目已经进行全天候播放模式。当广播电视设备处于不间断运行状态下时,其发生故障的概率也会增加,如此一来维护成本也会随之增多。
1.3维护难度有所增加
除了信息化技术外,数字化技术也在广播电视领域中得到了广泛的应用,且近年来正不断扩大发展范围,在数字化技术下,广播电视在内容上得到了丰富,其功能也越发完善。此种状态对于广大受众来说属于一种“福利”,但对于维护人员来说不可谓不是一种挑战,其需要不断提升自身的工作技能,使自己能够应对各种故障和问题,同时还要提升创新能力,这样才能够在开展维护工作时不受现有条件限制。维护难度的增加还体现在技术人员需要对电视频道进行灵活调度,或是提升主备自动切换的速度等,很多电视广播台也引进了制式转换器这一类设备,该类设备虽然不易发生故障,但一旦出现故障也较难解决[2]。
2强化新时代广播电视技术维护工作质量的措施
2.1提升对维护工作的重视程度
在当今社会,越来越多的媒体形式出现在人们面前,各式各样不同的节目也随着网络进入人们视野之中,这样广播电视方面感受到了威胁,近年来其不断针对节目形式进行创新,以期能够在市场中重新站稳脚跟。然而其将大部分精力均放在如何提升收视率、收听率及各种平台的建设上面,从而导致了对维护工作的轻视,近年来影响广播电视设备正常运行的原因不仅是因为新技术的应用所带来的问题,也有一部分原因是因为相关技术人员未做好日常维护管理工作,使设备“积劳成疾”[3]。
2.2注重对故障部位的思考和探索
故障发生后不但要及时处理,也要在事后对故障现象进行必要的分析与研究,找到故障发生的原因,并寻找能够预防此类故障再次发生的方法,同时要掌握相关的技术原理。另外,在广播电视节目制播流程中,一些重要的器件能够对制播放质量造成极大的影响,针对这些器件相关技术人员需要经常性的进行检查维护。只有做到减少设备故障,才能够更好的保证电视广播设备的正常运行,确保广播电视的安全播出。
2.3实现信息化维护
如今信息化技术在广播电视领域中得到了广泛应用,而这就要求在维护工作中实现信息化维护。在此方面可以建立起网络平台,并通过相应的技术手段实现对设备运行状态的实时跟踪监控,并利用电子文档将相应的运行记录、故障记录保留下来,这样也就避免了手工记录的麻烦。此外,若经济条件允许,单位可以选择购置一些高端维护系统,在这些系统的应用下,检测软件能够更灵敏的发现故障所在,并在既定程序下进行自动修复,或者向技术人员发出警报等[4]。
2.4积极更新技术手段
近年来我国科学技术发展速度飞快,不断有新的技术和设备被投入各个市场,广播电视需要意识到新技术对其发展的重要性,并积极引进新技术手段。我国在此方面的发展与国外一些发达国家之间还存在一定的差距,相关单位也可以引进一些国外的先进技术设备,或是结合我国目前电视广播领域的发展现状对相关技术进行润色,使其更符合我国的应用要求。
2.5制定维护与管理制度
若要使广播电视设备运行状态尽量保持良好,则必须做好日常管理和维护工作,但此项工作较为繁琐,很容易出现遗漏项,或是相关人员没有按时开展日常工作等情况,基于此,单位内可以针对日常工作制定出相应的管理制度,如哪些设备每隔多长时间需要进行一次精细维护,哪些设备只需要简单维护,又如维护和管理工作具体包括什么?每个人负责哪一个区域等。只有将责任真正落实到每个人身上,才能够真正引起相关人员的重视。在此方面也可以加入奖惩制度,以奖励来激励技术人员,以惩罚来规范技术人员,避免其在工作中存在一些不规范操作[5]。
2.6做好维护记录工作
在日常维护工作中,相关人员或许在诸多方面均做的十分出色,但却往往会忽略一个重要部分,即维护后的记录工作,因为很大一部分技术人员认为,其工作在于对发生故障的设备进行管理和维护,做记录工作是一种浪费时间的事情。但其实不然,若能够拥有相对完整的维护记录,即可以为相关人员提供相应的依据,如某一部分发生故障的频率较高,那么就可以在维护记录中对其进行重点标注。若要彻底落实该工作,则必须从以下几个方面入手:①当完成维护工作后,技术人员应及时将此故障的表现形式、造成的后果、如何快速处理等方面进行记录,尤其是细节部分,这样一来当日后再次发生相同故障时能够迅速解决;②除了基本内容的记录之外,技术人员也可以将自己的工作心得进行记录,这对于该人员今后的工作开展也有着一定的指导意义[6]。
2.7优化人员队伍建设
虽然如今正在逐渐普及信息化维护系统,并且其也有着良好的应用效果,但如今的智能化技术还不足以让信息化系统具备与技术人员持平的工作技能,因此很多具体的维护和管理工作还需要由专业人员进行。然而,我国此方面的人力资源一直较为匮乏,现有的技术人员虽然具备一定的工作经验,但其却无法灵活应对新技术所带来的故障问题,常常需要耗费较长的时间去发现和解决,甚至需要投入更多的成本。基于此,今后相关单位应积极为技术人员提供外出进修的机会,或是在单位内定期或不定期的开展一些技术交流活动、培训活动等。在培训活动中,不但要使相关人员提升思想觉悟,能够自主学习相关专业知识,同时也要针对近期引入,或即将引入的技术设备进行专项技术培训活动,使其专业技能能够得到更好的提升。
“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”为贯彻落实国家电网公司一系列重大决策部署,推动宁夏电力公司跨越式发展,在2011年年初“两会”上,宁夏电力公司总经理、党委副书记崔吉峰创造性地提出了“树新观念,创新思路,定新标准,拓新市场”的总体工作要求,为公司科学发展注入了更加务实的理念。一时间,“四新”成为热词,“四新”成为引领。对指标、找差距、求创新、提标准,一股热潮以波澜壮阔之势涌动,汇聚成公司发展的强大动力。
“四新”在广大干部员工心中激起阵阵涟漪,公司上下掀起一场深刻的思想变革大潮,从干部到员工纷纷热议“四新”,将责任与信心写进公司每位员工的心中,一份份自发撰写的心得体会如雪花般飞来。反思自我,反思工作,于“思变”中求“新”。这股热潮在公司以波澜壮阔之势涌动,汇聚成公司发展强大动力源,一次公司成立以来最大的思想变革有力促进了全员观念的大解放。
谋事者必先谋其势。“走出西北看宁夏”,公司不再满足于跟自己的过去比,不再习惯于在西北地区这个小圈子里比。在这一战略指引下,公司斗志昂扬,敢于在全国范围内比,敢于同全国先进地区叫板,全年各项工作一路高歌,涌现出一大批比肩全国的先进成果。在国网公司2011年前三季度同业对标中,公司财务资金管理等43.4%的指标居国网A段,70.1%指标在西北地区排名第一。作为经济欠发达的宁夏,在电力发展的一些指标上走在了全国的前列。
谋其势先得有高位。“站在未来看宁夏”。公司站在全新的视野和基点上,瞄着未来发展的方向筹划工作。根据国网公司“三集五大”体系建设的总体方向,压缩管理层级,再造业务流程,初步实现了人财物集约化管理在省公司层面的集中。在规划、建设、运行、检修、营销等5个专业管理方面进行了创新探索,为2012年全面实施“五大”体系建设打下坚实的基础。
2011年在人们匆匆的脚步声中悄然而逝,“四新”理念犹如一串有力的音符,奏响了公司发展的最强音;又如一行咏叹的史诗,镌刻在人们的心灵深处,奠定了“十二五”的精彩开局。
。乘风破浪抢抓新机遇
水唯善下能抵海,山不矜高自极天。2011年,宁夏电力公司电网建设目标更加清晰,步履更加铿锵。
2011年2月28日注定被历史铭记,借助国家大力实施“西电东送”的战略机遇,世界第一条±660千伏电压等级直流输电工程――宁东至山东±660千伏直流输电示范工程双极投运,这标志着宁夏首次实现了远距离、大规模电力外送。
根根银线,座座铁塔,承载梦想与期待;阵阵掌声,条条提案,共商公司发展大计。2011年9月6日,国家电网公司党组书记、总经理刘振亚与自治区党委书记张毅、主席王正伟一行举行会谈,促成宁夏至浙江±800千伏直流外送工程列入国家和自治区“十二五”规划,以更大气魄确保了特高压及一大批电网建设项目稳步推进。宁夏电网已初步形成超高压、大机组、交直流混合运行的外送型电网,电网网架坚强可靠,确保电力负荷“送得出、落得下、用得上”,全年接纳发电容量1832万千瓦,外送山东、华中、青海等地区259亿千瓦时,既有效缓解了部分省份缺电局面,支援了当地经济建设,又拉动了自治区经济发展。
胸怀全局谋一域,公司发展天地宽。公司紧紧抓住中央深化实施西部大开发的机遇,坚持“三方共赢”的经营理念,引导建设高载能基地,加快建设以电解铝为龙头的优势产业,促进负荷连创新高。2011年3月突破800万千瓦,8月突破900万千瓦,年内46次创新高,创下966万千瓦最高纪录。电力已成为自治区招商引资、承接东部地区产业转移的一大优势。
公司规范新能源接入,积极做好并网服务,促进了自治区新能源的健康有序发展。年内完成农网升级工程投资10.86亿元,拿出3000多万元支持自治区生态移民建设,捐款160万元支援希望工程圆梦行动,在职及离退休党员踊跃捐款107万元支援自治区扶贫工程……铁肩担道义,一个勇于担责的央企形象卓然立于塞上江南。
海阔潮涌,千帆竞发。乘着国网公司转变电网发展方式的东风,一大批智能电网建设试点项目在公司落户,宁夏与全国先进省区站在了同一起跑线上。开元110千伏、石嘴山220千伏智能变电站建成投运,配电自动化系统国内领先建成,调控一体化高效运行,推进智能小区、光纤到户试点建设,电网GIS试点率先通过验收。深化安全隐患排查治理,强化作业过程风险管控,已保持连续11年电网长周期安全运行纪录,荣获自治区应急管理工作唯一企业先进集体。年内建成110千伏及以上线路500公里,投产110千伏及以上变电容量404万千伏安,均创历史最高纪录。西大滩220千伏变电站工程、金凤一西大滩220千伏线路工程分获国网公司西北区域唯一流动红旗。
2011年5月27日,石嘴山市委书记彭友东来到公司表示感谢:“没有宁夏电力公司的支持,石嘴山市不会取得现在的成绩。”公司积极开展“建功勋、创十佳”为民服务创先争优活动,坚持“你用电,我用心”理念,精心打造95598光明服务工程,推进供电服务升级转型,完成132.05万居民及一般工商业用户、2.1万专变用户、1.66万台公配变的用电信息采集改造工程,采集覆盖率达到64.37%;部署各类缴费终端1066台,建立邮政储蓄、工商银行和宁夏银行代收网点327个,努力打造城市“十分钟”缴费服务圈和农村“一村一个缴费点”。深入开展高危及重要客户供用电安全排查治理,切实做到了“服务、通知、报告、督导”到位率100%。组建电动汽车服务体系和节能服务体系,新型服务业务全面启动,为宁夏经济发展添足马力、保驾护航。彭友东的真诚谢意正是公司用心履行企业“三大责任”赢得的褒奖。
创新之路映春晖,经营业绩上台阶。公司在深入推进“六统一、五集中”财务集约化管理的同时,创新性将票据背书转让计划纳入现金流量预算管理,严格执行“一行一户”的账户管控标准,实现了票据集约化运作,提升了公司资产运营质量。同时调整集体企业管理模式,着力做优做强集体企业;不断强化依法从严治企,全面启动“六五”普法,通过电监会“三指定”及国网公司审计和财务专项检查,刚性卓越管理奠定企业持续发展基础。
信息化与科技进步成为推进“三集五大”建设和公司发展方式转变的源源动力。公司信息系统应用水平稳居国网前列,年内开发建设了PMS管控系统,为各级管理人员掌握系统应用情况提供检查工具,提高生产信息化水平。强化生产管理信息系统基础数据维护工作,充分利用电网GIS平台,实现电网资源的结构化管理和图形化展现。围绕特高压电网建设和运营等关键领域加大科技
投入,开展技术攻关,科技创新引领可持续发展。首次承担国网公司“特高压交直流、多直流协调控制系统研发及示范”科技示范项目,“电力冲击负荷特性研究实验室”被命名为国家电网公司实验室。“风电功率预测系统研发”等3个项目获国网公司科技进步奖,“宁夏电网继电保护省地一体化整定计算系统研发”获得自治区科技进步一等奖,41项科技成果获得国家专利,同业对标指标“专利效率”居国网系统前列。
远航,风清气正迈上新征程
六盘山下,黄河岸边,鲜红的党旗高高飘扬。宁夏电力公司深入推进创先争优主题活动,广大党员“走在前作表率”;纪念建党90周年系列活动如火如荼,政工对标创新举措得到系统内外高度评价。
文化铸魂,凝心聚力。公司多措并举扎实推进“五统一”企业文化建设,全面培育打造6个示范项目,13项成果在国网公司和中电联获奖,2011年被树为自治区首批企业文化示范基地。建成9个“劳模创新工作室”,推进班组标准化建设,2个班组获国网公司先进班组荣誉;“走、转、改”新闻宣传有声有色,刊发稿件由量到质再创新高。企业文化落地有声,公司自内而外地展现出一种精神和魅力,一种文化的张力,一种凝聚的力量!