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这方面主要是我国监管建筑行业的部门及监理机构的监督力度的滞后。政府建筑主管部门本应是建筑施工中强有力的监督部门,但是由于多种原因,在实际施工中并没有承担起协助企业安全管理的责任,没有发挥其管理职能应有的效用。而监理体制在我国尚处于新兴行业,起步晚,发展不成熟,暂时还无法真正充当建筑管理中第三方参与的角色,对工程的审批及管理都不到位。
2建筑工程施工安全管理的改进措施
2.1成立安全管理组织机构
建筑工程设计到多个主体的利益和责任,安全管理也牵涉到方方面面的内容,因此一个合理的安全管理组织机构是十分必要的。安全管理组织机构成员应严格遵守我国安全生产法的各项内容,第一责任人应由企业的第一责任担任。安全管理组织机构应充分发挥其领导、组织能力,做好安全管理的各项决策及分析工作,为企业日常工作中的相关管理工作作出有效指导和纠正。同时根据建筑工施工的性质,还要成立专门的安全管理只能部门,负责在安全管理组织机构的领导下对企业的个性安全生产及操作作具体的实施、监管。人员设置上应选择责任心强,法律知识丰富,具有多次工程施工经验及一定的组织、分析能力的人才。
2.2落实施工安全管理责任制
安全管理责任制是实际施工中各项工作均有法可依、有法可循的保障,因此施工企业应建立健全安全管理责任制,将各级领导及施工人员的具体责任及义务以制度形式详细规定下来。具体来说,主要的制度应包括:安全生产责任制、检查制度、教育及培训制度、安全奖惩制度等,对于各项工种除了要规定标准化的操作规程外,还应将每一工种的每一环节负责到人,防止出现事故后相互推诿现象,以督促其观察安全施工规定,提高施工质量。企业应该和施工项目部签订安全管理的目标及责任书,对涉及到安全管理责任的内容一定要明确化。项目部可以与施工班组、实际操作人员分别签订安全管理责任书,使安全管理能够真正的逐层落实及分解。严格的奖惩制度对于安全管理也有重要作用,应严格按照规章制度执行,做到公平公正,赏罚分明,同时对于违法规定的集体或个人惩罚力度应适当加大,并严格追究其相关责任,以达到警示作用,从而形成严密的安全管理体系。
2.3提高施工人员素质
施工人员中多数学历不高,且含有大量的农民工,因此应该加大教育及培训力度,提高他们的自身素质。对于初进入建筑行业的员工,除了教授相关的操作专业知识,使他们拥有过硬的专业技术外,还应实行一对一或一对多的培训,告知与企业相关的安全管理内容,使他们能在一个较高层次上认识并重视安全管理工作,提高在施工中规范化、标准化操作的意识,减少人为因素造成的安全隐患。对于中层管理人员,如项目经理、技术员等进行培训时,应将重点放在理论及概念上的提升上,作系统和全面的教育,使他们能够在已有的基础之上更进一步,创新安全管理模式。对于特种作业人员,除了做好基本的安全培训外,还应关注与其专业相关的工种安全培训,以免出现重大纰漏。此外主管部门应定期组织开展,针对所有施工参与人员的教育和培训,确保安全知识能普及到全体人员,并让他们时刻铭记于心。此外,施工中如遇到环境、季节的变化可能会出现一些新情况,引发安全隐患,因此主管部门应提前做好预测及应对措施。对于施工中采用的新材料、新工艺,也应在专业人员指导下改进相关安全管理培训内容。培训方式上,可以采取黑板报、播放安全教育影片、组织安全管理讨论会等,有条件的还可以编排安全教育小品等,在培训人员选择上,可以是主管部门领导,也可以外聘安全管理专家。
3结语
Abstract: In recent years, with the development of gas industry in our country, awareness of gas safety accidents and prevention ability improved, the security situation of gas enterprises are also improved, but from the gas safety production form our point of view, is still very grim, frequency of gas accidents, highlighting the lack of safety management work, safety management work still need to improve. How to do well the safety work, improve the level of management, I am as a safety management of gas industry, gas safety management work of.
关键词:燃气;燃气安全管理; 探讨;
Key words:Gas; gas safety management; study;
中图分类号:F470.22 文献标识码:A
所谓燃气安全管理,就是通过一系列的措施、办法和手段,维持企业的安全状态,最大限度地控制、减少甚至杜绝各类事故的发生。保障人民的生命安全和国家财产不受损失,促进燃气企业生产经营工作顺利进行。从而达到安全生产的目标。作为一名燃气企业的安全管理人员,结合云浮市燃气安全运行多年来的管理经验,谈几点认识。
1.对燃气安全管理的几点认识
1.1 加强燃气安全宣传、教育和培训,不断提高职工的安全意识
职工安全意识低,对危险缺乏认识,则表现为操作中冒险、蛮干,拿生命当儿戏,工作中易产生麻痹、侥幸心理。为此,对职工进行安全教育、宣传和培训,至关重要,让每个职工树立安全第一的思想,提高职工的安全意识。
对新职工的安全教育:执行三级安全教育,即厂级、车间级、班组级三级。厂级教育培训的内容主要是:安全主产基本知识;本单位安全生产管理制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在危险因素、防护措施及事故应急措施;有关的事故案例等。车间级教育培训的内容:本车间安全生产状况和规章制度;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;事故案例等。班组级教育包括:岗位安全操作规程;生产设备、安全装置、劳动防护用品的正确使用方法;事故案例等。无论哪一级培训,都应严格要求,并按相应的学时认真完成,一般来讲,新职工安全教育培训时间不得少于40学时,危险性较大的岗位,教育培训时间不得少于72h,经考核合格,职工才能上岗作业。
对于一线的操作人员,安全教育的形式以班前会、班中安全座谈会、安全生产业务培训班、技能比武的形式进行。
对燃气特殊岗位作业人员的教育培训:除了对其进行经常性的安全教育外,还应对特殊岗位作业人员严格要求,并建立特殊岗位作业人员档案,对特殊岗位作业人员严格管理。上岗操作前,必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育,增强其安全意识。同时要求无证的人员一律不允许上岗进行特殊岗位作业操作。
1.2燃气安全管理要以人为本
在燃气安全管理系统中,人是管理的主体,人的素质占主导地位,人的行为贯穿生产过程的每一个环节,为此,在燃气安全管理过程中,每个燃气企业要重视人,关心人,以人为本,以此推动燃气安全管理的改善和提高。
1.3重视激励作用
职工工作积极性的调动,要求管理者深入理解职工的内在需求,并给予满足,从而刺激职工的工作热情,激发职工的创造力,因此,在燃气企业安全管理中加入多种激励机制如:年终评选安全生产先进工作者,安全生产先进个人或集体,或对工作突出的职工增加工资的办法等,不仅要有荣誉上的奖励,也要有物质上的奖励,在选取先进时,管理者和基层职工都要有代表,尤其是基层更应优先考虑,使职工能真正感受到自己在单位的位置,增强职工的荣誉感,充分发挥其积极性、主动性和创造性。
1.4认真落实燃气安全管理责任制
燃气安全管理责任制是搞好燃气安全管理工作的重要组织措施,安全责任制落实好,安全状况就好,反之安全状况就差,为了能够落实好燃气安全管理责任制,就要分清责权利,否则,责任制很难落实。
1.5必须严格执行规章制度以制度管人
认真贯彻“谁主管,谁负责”的原则,认真落实安全责任制,建立完善的安全管理网络,上至燃气企业主要负责人,下至燃气储配站站长,要层层抓、层层管,把责任落实到人。安全生产关系到企业全员、全层次、全过程的大事,要把安全管理制度固定下来,增强各级管理人员的责任心,使安全管理横向到边,纵向到底,责任明确,协调配合,集中体现“严、细、实”,杜绝走过场现象,努力把安全工作落到实处。
2.结语
安全管理需要全员共同参与,为了形成“安全工作,人人有责”的局面,管理者和群众要互相结合,不仅要发挥安全管理人员的骨干作用,还要全员共同参加,调动职工的积极性。
总之,燃气安全管理是单位的头等大事,燃气安全管理者要认真做好安全管理工作,并本着安全第一,预防为主的方针,认真抓好制度的教育和落实,教育员工规范自己的行为,使广大员工按规章制度和操作规程运作,提高自我保护的能力,实现由“要我安全”向“我要安全”的转变。按照系统化、科学化的管理,千方百计预防事故的发生,为燃气企业建设保驾护航。
参考文献
[1] 胡卫国.规范管理保障燃气安全, -城乡建设.2008:(10).
[2]陈耀方.城市建设中的燃气安全, -劳动保护.2003:(1).
1)提高安全管理的思想认识。施工单位要充分认识施工安全管理对整个企业生产和工程运行的重要作用,转变思想观念,提高对水利工程施工安全管理的认识,并加强安全管理人员的配备工作,健全完善施工安全管理规章制度,建立施工安全管理责任制,以确保各项工作顺利进行。
2)加强安全管理人员培训。安全管理人员素质的高低对水利工程施工安全管理工作会产生直接的影响,所以,施工单位必须重视对人员的管理,全面提高他们的素质。定期对安全管理人员开展培训,充实他们的理论知识,丰富他们的安全管理经验,进而全面提高安全管理人员的综合素质,使他们具备严格的责任意识,履行好自己的职责,做好自己的每一项工作。水利工程施工单位还要注重引进和吸收优秀的安全管理人员,充实本单位的安全管理队伍。完善奖惩激励机制,充分发挥激励作用,促进安全管理人员履行好自己的职责,出色的完成安全管理工作,提高施工安全管理水平。
3)完善安全管理规章制度。为加强水利工程施工安全管理,施工单位的领导在思想上就要重视安全管理工作,完善安全管理制度,强化领导,健全安全管理组织机构,建立安全管理责任制,将水利工程施工安全管理的各项工作落实到相关单位和个人。安全管理单位和管理人员应该明确施工安全管理的要求,提高本单位安全管理意识,加强各项工作。做好施工的日常巡检工作,及时发现施工中存在的安全问题,并立即采取措施处理。此外,还要建立完善的奖惩制度,促进安全管理人员履行好自己的职责,防止安全事故的出现,为水利工程施工的安全提供保障。
4)加强水利工程施工巡查工作。施工安全管理部门需要重视巡查工作,对水利工程施工定期进行巡查,监理师及管理人员要对水利工程施工进行检查。对施工中存在的安全隐患要及时上报,由管理部门根据具体情况采取相应的安全控制措施。如果确实存在较为严重的安全隐患,应该及时采取措施应对。管理人员还要定期或不定期对水利工程施工安全状况进行巡查,并做好管理工作,促进施工安全顺利进行。巡查之后应该做好记录,作为施工安全评价的依据,也为采取安全管理措施提供依据。
5)重视水利工程施工资料管理。在水利工程施工安全管理时,要填写相应的记录,全面记录施工的真实情况,确保数据的真实可靠,为进行安全管理提供依据。此外,还要完善水利工程安全管理档案资料,将水利工程施工资料、竣工资料、安全管理资料等集合起来,建立完善的数据资料库,为开展水利工程施工安全管理提供依据。
6)落实安全管理各项制度。在水利工程施工安全管理工作中,要严格按照规范开展各项工作,确保施工安全管理的制度化和规范化。检查水利工程施工安全管理机构设置和日常运行情况,确保各项制度得到贯彻落实;对施工存在的隐患及时采取措施处理;完善水利工程档案资料,加强安全管理,确保水利工程安全运行。此外,安全管理人员需要进行安全管理技术和经验总结,加强合作,进一步提高水利工程施工安全管理水平。
7)建立水利工程施工安全事故应急机制。为了尽量减少安全事故对水利工程施工和运行带来的不利影响,有必要制定切实可行的事故应急预案,对可能发生的故障提前做好准备,定期进行事故预想,制定相应的事故处理流程,有备无患,当事故发生时能够立即采取措施处理。另外,还要采取相应的组织措施加强巡视,及时排除安全隐患,同时在安全事故处理的设备,人员,物质上也要做好准备,当事故发生时能够立即采取措施处理,尽量降低事故可能给水利工程施工带来的损失。
二、结束语
关键词:市政公路;安全管理
引言
随着时代不断发展,人们生活质量逐步提高,我国公路建设规模也在不断扩大,但在公路施工中出现的安全事故严重威胁着人民的生命财产安全。近几年来国家投入了大量的人力物力修建公路来为人民提供便利,但在公路施工中鱼龙混杂,违法乱纪事件时有发生,由于施工单位管理措施不完善所造成的安全事故都是大家不愿看到的结果。尤其是市政公路建设一般在人流密集区域,一旦发生安全问题后果将不堪设想,因此应该对公路施工中的危险源进行合理控制,预防安全事故的发生。
1市政公路工程在安全管理中存在的问题
1.1施工人员素质较低
在市政公路施工安全管理中首先要对施工主体进行有效管理,其中最为关键的就是要全面提高施工人员的安全意识以及安全防护能力。当前许多市政公路施工人员缺乏对施工安全常识的了解,缺乏一定的专业知识且施工企业管理人员管理不到位,为了节约工程成本往往会忽略产前培训教育,有些企业即使进行了适当安全教育,但施工人员的安全施工素质仍然无法得到保证,出现安全隐患与漏洞时也意识不到安全问题的出现。因此在安全管理方面就难以达到施工工程的相关要求,最终酿成安全事故。
1.2缺乏安全管理责任制
在市政公路工程项目施工现场当中,必须要有完善的安全管理制度、安全生产责任制、安全技术管理等制度的制约。但在当前市政公路施工项目中,并没有把这些安全制度落实到位,没有形成完善的检查管理制度以及监督管理,没有将安全管理机制的作用充分发挥出来。当前进行市政公路施工的企业必须要制定相关的安全生产责任制度,并且需要和负责工程项目的单位签订合约,但目前这个过程过于形式化。有些企业并没有实际进入现场就编制了一系列的安全保障体系和应对方案,但这些往往都是为了应付检查所制定的,并没有制定出一套符合实际的安全管理方案,更没有制定突况应对措施,对于所制定的安全制度并没有深入落实,经常与工地的施工实际状况不相符。
1.3人员缺乏安全意识
在市政公路施工过程当中,存在着操作人员操作不规范,不穿戴统一反光标志服随意出入施工区域的不良现象,特别是对于那些没有经过培训就上岗的施工人员,他们专业知识不足,对存在的危险因素认识不到位,经常无视施工现场的安全标志,很大程度上增加了施工现场安全事故的发生几率。管理人员也缺乏相应的安全意识,目前很多施工单位过分重视施工效率速度,而忽略了施工质量与管理的重要性,在市政公路项目部没有专门的安全员,部分管理人员还兼任安全员的职位。另外还有安全管理人员不具备安全管理资格,直接影响了市政公路施工的安全进行。
1.4缺乏相应的法律政策
随着我国市政公路项目不断发展,需要有相应的法律政策对其进行约束,保证事物能够正常进行。例如近几年来我国在建筑方面就出台了众多文件,对施工过程进行管理,各个地方也会根据自己实际要求并结合国家规定来制定自己的规章制度。但是目前我国在市政公路施工方面还没有相关的法律规定,也缺乏完善的制度,在各个方面都存在很多问题。
1.5环境复杂
由于市政公路施工往往在人流车流密集区域,会受到众多人为因素的影响。并且在施工过程当中由于气象、季节都会导致视线不足,会给施工车辆施工带来不利影响。还会因为驾驶人员的技术水平,经验以及车辆的自身技术性能影响施工正常运行,导致安全事故的发生。
1.6安全资金投入不足
施工项目造成施工安全事故的一个重要影响因素就是安全资金投入不足,有些单位没有设置安全生产费,有些单位即使设置了安全生产费,但是没有确保专款专用。由于缺乏资金导致开挖深基坑等较为危险的项目没有安全保障。另外由于资金投入不足对施工管理人员、技术人员的教育培训方面不到位,这些都会造成管理人员在施工现场不能及时发现存在的安全隐患,无法采取正确方案及时应对突发状况,错过最佳补救时间。
2市政公路施工安全管理的应对策略
2.1加大安全教育投入
加大安全教育投入对工程建设施工具有积极影响。工程建设单位是工程安全投入的主体,需要重视对工程项目的安全建设,可适当加大安全投入力度来保障工程项目安全有效进行。要加大对安全施工设备的投资,在施工现场布置相关的警示标志,牢固安装用于机械设备的加工零件等,确保其不会松动。将安全费用做到专款专用,加大安全费用资金计划立项审批检查力度,确保资金能够真正起到安全保障作用。
2.2完善各项管理制度
施工单位应该根据施工环境来制定相应的管理制度:①需要安全管理人员的配合,需要安全管理人员不断进行检察监督推进工作的顺利进行。②需要制定完善的安全生产保障体系,形成以项目经理为首的领导团队,全面负责安全管理工作。③需要对管理制度不断完善,管理人员要以身作则,平时多与施工人员接触,在实际工作中加以总结,制定出更加符合企业发展的安全管理制度。
2.3提高施工人员的专业素质
施工人员的素质直接决定着市政公路施工质量,因此绝对不能放松对施工人员素质的培养,素质的提升主要包括技能常识素质和思想素质。提升工作人员的技能素质可通过对其系统培训完成,通过对施工人员进行培训可提高整体队伍素质,不断改造技术人员的技术,将新技术新工艺等进行专项培训,使其严格按照施工方案和手艺进行操作。思想素质的提升需要对施工人员进行道德文化教育,使施工人员认识到自己工作的重要性,其工作关乎着广大人民群众的生命财产安全,提高他们的责任意识,这样能从根本上解决一些不必要的心理问题。另外安全管理工作的工作人员应该在专业水平上建立严格的考核制度,上岗之前严格审查工作人员相关有效证件与资历,所有工作人员必须经过培训合格之后才能上岗,使工作人员能够达到安全质量管理岗位的要求。
2.4适当改善施工环境
由于市政公路施工环境较为复杂,虽然改善难度较大,但在一定程度上可适当改善。首先要做好防尘工作,有些施工段或者施工期粉尘作业较多,因此应该建立粉尘监测制度,并配备相关的人员定时定点的进行监测,周围也要有相应的医护人员。其次,可以运用相应的技术措施来降低环境粉尘浓度,比如可以进行湿式作业,避免了粉尘飞扬并且费用较低。在夏季高温情况下作业应该尽量缩短工作时间,可通过多次轮班来延长他们的休息时间,在休息室中安装洗澡设备、风扇以及空调,通过一系列措施来防暑降温。
2.5提高安全意识
在市政公路工程施工安全管理中,施工单位必须做好安全施工的内部宣传与教育,使员工明确自己的责任与义务。在市政公路工程现场施工中,应聘用专家到现场进行安全指导工作,协助施工人员掌握防范安全问题的基本要点。除此之外在施工企业的安全教育,对于特殊种类施工人员的安全培训是不容忽视的,针对不同的工作岗位人员可以分开进行培训,保证培训有重点。
2.6建立项目安全管理责任制
项目管理责任制就是明确施工单位公司经理、安全部门等各部门人员的职能以及责任,通过制定科学合理的达标实施计划书,将责任落实到每一个部门,每一个人员身上。严格执行安全生产的各项法律法规,全面落实责任制。针对管理人员出现的问题进行严格处理,严格贯彻建筑施工安全相关的法律法规,使工作人员做到知法守法不违法。
3结束语
安全管理是市政公路施工管理中的重要组成部分,因为安全事故发生会给人们的生命财产带来严重影响。在公路施工过程中最为关键的问题就是要控制好施工的质量管理工作,应该在公路施工中结合自身特点,在遵守相关法律法规的前提之下制定相应的安全管理制度与措施,公路施工安全管理不是一天就能完成的,而是贯穿在整个施工过程中,要在工作中尽可能消除各种隐患,将危险因素扼杀在摇篮中,建立健全的施工管理体系,全面推进市政公路建设安全进行。
参考文献
[1]陈建生.安全管理在市政道路施工中的有效对策分析[J].山东工业技术,2017(11):132.
为加强民用爆炸物品安全管理,坚决遏制重特大涉爆案件、事故的发生,切实维护人民群众生命财产安全和社会治安稳定,结合我市民用爆炸物品安全管理工作实际,制定如下意见:
一、高度重视民用爆炸物品安全管理工作,认真开展民用爆炸物品安全检查
各地、各部门、各有关单位要从建设“平安*”、服务“两个率先”的大局出发,将民用爆炸物品安全管理工作作为安全生产的头等大事摆在突出位置,予以高度重视。各级政府要组织*、安监、工商、国土等有关部门,按照“谁经营、谁负责,谁检查、谁负责”的原则,定期对涉爆单位逐一进行安全检查,全面排查安全隐患,坚决堵塞安全管理漏洞。对检查中发现非法生产、储存、运输、销售、使用民用爆炸物品的单位和个人,在查清违法、违规行为的基础上,依法坚决予以打击处理。对规模小、内部保卫组织不健全的涉爆单位,要督促其充实保卫力量,落实24小时值班守护制度,必要时按规定派驻保安。要加强对安全隐患整改措施的跟踪督查,组织保卫、守护人员强化巡逻防范,实行内外联动,共保安全。
二、全面落实涉爆单位安全生产责任,严格实行责任倒查追究制度和监督管理责任制度
实行民用爆炸物品安全生产责任制、责任倒查追究制和监督管理责任制,是落实安全生产措施、实现安全生产目标的重要手段。各地要与本辖区所有涉爆单位及其主管部门逐一签订安全生产责任状,全面落实涉爆单位法人的安全生产责任。*、安监等有关部门也要督促各涉爆单位内部层层签订责任状或保证书,确保把每个环节的安全生产责任落实到具体岗位和人头。对发生民用爆炸物品丢失、被盗案件和爆炸事故的,要迅速查明原因,在分清责任的前提下,依照有关法律法规,认真开展倒查追究,从严查处直接责任人及相关责任人的责任;触犯刑律的,依法追究其刑事责任。同时,各地要强化民用爆炸物品安全监督管理责任,对因安全监督管理工作不到位,导致民用爆炸物品丢失、被盗和发生爆炸事故的,要追究有关职能部门领导和直接责任人的责任。
三、严格规范雷管编号登记工作,健全完善编号雷管流向登记监控制度
各级*、安监部门要督促涉爆单位,以准确记录掌握编号雷管的流向为目标,建立规范的雷管编号登记管理制度,切实发挥好雷管编号的监控管理作用。要逐步实施信息管理系统建设,对编号雷管实行计算机管理。要加强对编号登记与雷管编号质量的日常监督检查,认真做好编号登记工作,按标准样品的编号质量要求,严格对雷管编号质量的比对检验,确保所生产、经营、使用的雷管编号符合标准要求。要加强雷管编号登记管理业务培训,使涉爆从业人员和基层管理人员充分认识编号登记管理的重要作用,熟练掌握编号信息的含义和编号登记管理的规范要求,确保编号雷管逐枚登记,做到不漏登、不错登,领用、清退相符合。对不按规定进行雷管编号登记,以及雷管编号质量、识读、登记管理措施不符合规定要求,或者未按规定时限要求报送编号雷管流向的,要责令生产、销售、使用单位限期整改;经整改仍存在上述问题的,特别是因登记不严导致涉案编号雷管流向不清的,要责令其停产停业,彻底进行整改规范。对违反规定生产、销售、使用未编号雷管的,要依法没收无编号雷管,并对有关责任单位、责任人给予处罚;情节严重、构成犯罪的,依法追究其刑事责任。
四、积极探索新模式,大力推行民用爆炸物品销售、储存、运输、使用统一管理
各地要不断探索对民爆物品销售、储存、运输、使用等环节安全管理的新路子。一是实行“四个统一”。为彻底改变镇级民爆服务站层层加价等不规范收费现象,从源头上杜绝民用爆炸物品“四私”违法犯罪行为,减轻涉爆单位负担,各地要组织安监、*、工商、计划、财政、物价等部门,摸清底数,统一规划,扎口管理,于年内全部取消镇级民爆服务站。民用爆破器材经营,一律由县(市)、区民爆物品专营公司直接销售配送到涉爆企业手中,实行“四个统一”,即由县(市)、区民爆专营公司统一经营、统一配送、统一爆破、统一清退,并由财政、物价等有关职能部门统一核定运输、爆破等服务收费标准。二是加强民用爆炸物品储存仓库安全管理。各级*、安监部门要严格按照《*民爆物品储存仓库安全管理等级评定办法(试行)》规定,对不具备储存条件的民爆物品储存仓库,坚决取消其储存资格;同时,工商、国土等部门要相应收回相关证照。三是规范民爆物品运输车辆。各地民爆专营公司要严格按照国家有关规定,配备由国家统一定点生产的安全可靠、带有防爆装置的运输车辆,严禁使用不符合运输安全的机动车辆和人力、畜力车辆运输民爆物品。四是强化爆破作业现场管理。爆破作业由各民爆专营公司或涉爆单位组建专业爆破队伍,统一专业训练,对爆破作业现场进行合理设计,采用台阶式爆破,有效减少爆破事故的发生。五是积极推广应用爆破新技术。各地要积极推广应用非电导爆管雷管技术,逐步取代“药壶爆破”和“二次爆破”等传统爆破方法,彻底改变因扩壶装药和二次爆破引发的涉爆事故。
五、加强涉爆单位审批管理,进一步整合零、散、小涉爆企业
各地要进一步加强对涉爆单位的行政审批管理,特别是对采石矿山的审批,要统一行政审批程序。安监、国土、*、工商等有关部门要采取联合审批的形式,审批工作严格按照各自的审批范围、权限进行,审批手续齐备后,方可发放有关许可证件。针对目前资源审批零散、规模小、数量多,造成生产成本大、安全投入少、资源浪费,同时极易发生事故和造成爆炸物品流失等问题,各地要加大对零、散、小采石矿山的整合力度,集中范围审批,扩大采石矿山企业生产规模,减少爆炸物品使用单位数量,减少接触爆炸物品人员,从源头上减少安全隐患。
关键词: 工程管理;城建施工;优化方法
随着知识经济时代的到来,我国社会经济得到了极大的发展。工程管理在单位发展中不仅可以提升单位专业化管理水平,还可以对企业管理措施起到决定性的作用。新形势下,市场竞争愈加激烈,充分发挥工程管理的作用,是确保建设企业核心竞争力及可持续发展道路的决定性因素。在工程管理优化中,企业经营发展必须转变传统管理模式,重视成本管理,才能为建设单位的健康发展提供可靠的保障。
一、城建工程管理的影响因素
1、人的因素。影响工程施工质量及管理的关键因素还是工程的参与人员,他们是项目开展的主体,正确与否的工程决策都由他们决定,工程的开展可以根据工程人员的思想理论进行全面管理,其意义重大。
2、材料因素。城建材料是影响城建工程质量的主要因素,如果材料采购不到位,就会增加材料采购成本,还会采购到劣质的材料,从而影响城建工程质量。如果在材料进场时,质量把关不严格,就会让质量不合格的材料混入到施工现场中去,从而留下严重的质量隐患。
3、设备因素。随着现代科学技术的飞速发展,施工机械化水平的高低,直接影响着施工效率的高低。机械化水平越高,施工进度就越快,施工工期就越短,反之亦然。施工机械的适应,可以明显地减少施工人员,降低施工人员的劳动强度,能够确保施工更加规划精确,因此,对城建工程管理也有着十分重要的影响。
4、现场因素。施工现场是影响城建工程管理的又一重要因素,如施工中天气因素、施工现场的地理条件、通水通电等问题,很多不确定因素,都会严重影响城建工程管理,因此,切实注意施工现场因素,从而才能够搞好城建工程管理。
二、新形势下城建工程管理的内容
1、项目组织协调
作为工程项目管理的重要内容,工程项目组织协调是一种管理艺术,也是工程项目目标实现的重要方式。在工程管理中,工程项目组织协调的内容包括以下几点:
第一,外部环境协调。工程建设单位和政府相关部门之间的协调,如规划部门、城建部门等,和供水、供电等部门属于资源供应方面协调。
第二,项目参与单位的协调。业主、监理单位、设计单位等都是项目参与单位。
第三,项目参与单位内部协调。如工程建设单位各个部门之间的关系协调。
2、合同管理
工程合理管理已经成为城建施工企业迅速发展及竞争力提升的主要因素,同时对施工企业经济效益提升起到的关键性的作用。签订合同与管理合同都是合同管理的重要内容。准备合同、合同谈判、合同修改及签订都是合同签订的内容。执行合同文件、处理合同纠纷及索r等都是合同管理的内容。在合同管理内容执行时,应对合同签订的合法性、合同执行的严肃性加以重视,为管理目标的实现提供服务。
3、进度控制
方案的科学决策、计划的优化编制及有效实施控制都是工程管理的进度控制内容。作为进度控制的先决条件,方案的科学决策主要内容为方案的可行性论证、综合评估及优化决策。只有确保方案的合理性,才能确保计划编制的准确性。作为工程进度控制实现的前提条件,必须实现优化计划编制,也就是必须合理配置项目的工序、实施措施等内容。作为工程进度控制实现的根本保障,同步跟踪、信息反馈及动态调整都是实施有效控制的主要内容。只有实现进度控制,才能优化工程管理方式。
三、新形势下工程管理优化方法的实施
1、更新传统管理理念
观念对工程管理起着重要的指导作用,在管理模式优化中传统管理观念的更新具有重要战略意义。更新传统管理理念应重视以下几点:首先,更新传统管理理念,可以帮助管理人员进行市场、效益及竞争理念的树立;其次,以管理机构作为划分条件,进行工程技术部、施工管理部及市场合同部等多个部门的设置,各个部门应对其传统管理理念进行更新,将各个部门的作用充分发挥出来,才能对管理中的弊端进行有效改进,进而达到提升管理水平的目的 。
2、加大成本控制力度
随着城建市场经济发展速度的不断提升,城建市场竞争愈加激烈,价廉如何在质优、快速、安全及低耗内得以实现,将直接影响到城建单位的市场竞争优势及综合实力。在城建工程建设项目成本管理中,应根据成本管理的具体要求进行成本控制制度的合理制定,在有效提升员工成本控制意识的同时,有效降低成本,实现工程建设经济效益最大化。在施工预算的前提下,计划成本应不断比较与分析预算成本与实际成本,对各项费用的支出进行严格审核,在开支减少的同时,进行成本责任制的建立,并落实到各个部门,确保企业的经济利益,实现责、权、利的有机结合。
3、构建高效的人员保障机制
一套高效的人员保障机制是工程项目建设顺利进行的重要保障,也是工作人员提高工作积极性的重要保障。在管理中,必须进行竞争机制的建立,并始终坚持“公开、公平、公正”的原则,进行专业人才的不断引进。同时必须进行激励机制的建立,为人才留用提供保障。通过绩效考核评价等方式,进行各项奖罚制度的建立,并实行约束机制,遵循单位的各项管理制度,建立完善的人员保障制度。
4、健全安全管理体系
“安全第一,预防为主”为城建施工的首要原则,在施工过程中,城建施工企业必须进行安全管理组织机构的建立,全面负责施工安全管理工作,并进行施工安全技术措施与劳动保护计划的制定,认真贯彻执行各类安全管理制度。同时,进行安全生产管理人员的配置,监督与检查施工现场安全情况,最大限度地落实安全责任制。
5、实行项目管理责任制
一般情况下,如工程项目具有较大的规模,则其就具有较多的单项工程及分项工程,这种情况就会增加合同管理与施工管理的难度,为确保项目管理的质量,应对项目管理责任制加以重视,只有落实项目管理责任制才能对项目管理的成功提供可靠的保障。在授权范围内,项目经理应对多方关系进行协调,如总包方、分包方、设计单位等,只有实行项目管理责任制,才能确保工程项目能够顺利进行。因此,在工程项目管理中项目经理具有至关重要的作用,在工程管理优化中一套以项目经理为中心的责任制度的建立与完善是工程管理水平提升的重要保障。在责任制执行中,必须对各施工单位、建设单位等项目管理经理的责任进行明确,对项目管理各项行为加以规范,并进行各项管理制度的制定,只有这样才能确保工程管理的科学性及有效性。
6、强化施工质量管理
工程项目进行质量管理的前提就是建立健全严格的管理制度和管理体系。在项目工程施工的过程中,要建立起合理的质量目标,在不同的阶段制定不同的质量目标,把整个工程项目的质量来量化处理,从而促进整个项目工程质量的提高。最后,要根据实际的施工情况制定相应的管理目标,工程质量管理不应该只是做肤浅的表面工作,避免空洞的理论,把管理工作落到实处。
一是实行全程动态质量管理。不仅要抓好事后质量控制,而且要坚持以事前控制和事中控制橹鳎强化施工过程质量控制,及时消除发现的质量问题。二是实行全员质量控制。将质量控制与每个施工人员的切身利益联系起来,实行质量奖励与处罚制度,以此增强施工人员的责任心,充分调动普通施工人员进行建筑工程质量管理的积极性和主动性,将建筑工程质量问题控制在最低程度。三是严格落实工序质量验收制度。当发现有一道工序施工质量不合格时,必须及时整改,切身做好薄弱环节、隐蔽工程等关键节点的质量控制。
四、结束语
综上所述,作为社会经济发展与市场竞争力提升的重要保障,工程管理水平的提升对城建事业的发展具有至关重要的作用。目前工程造价管理已经成为城建施工单位迅速发展及竞争力提升的主要因素,同时对施工单位经济效益提升起到的关键性的作用。新形势下,只有优化工程管理模式,转变管理理念,加大成本控制,建立高效人员保障机制及实行项目管理责任制才能推动整个行业的发展,才能实现工程建设的经济效益与社会效益。■
参考文献
一、职责分工
(一)公路部门:加强对道路、桥梁施工过程的监管,在工程建设期间,对施工过程中形成的坑、洼等溺水安全隐患及时排查整改,树立警示标牌。
(二)海事部门:落实辖区内客渡船舶交通安全监督检查制度,加大巡查工作力度和密度;加大对不符合条件的渡船开展渡运的查处力度;加大对客渡船舶船员管理、考核,培训客渡船舶交通安全管理人员,指导其正确履行交通安全管理职责;加强对乡(镇)客渡船舶、船员和通航安全环境的监督检查,责令有关单位和个人立即消除或者限期消除乡(镇)客渡船舶交通安全隐患。
(三)有渡乡(镇)人民政府:建立、健全村民委员会和乡(镇)客渡船舶所有人或者经营人的船舶交通安全责任制,落实乡(镇)渡口船舶、船员、旅客定额的交通安全管理责任制;要督促村民委员会和渡口经营人、渡工在渡口两岸、渡船上设置醒目警示标识;加强对乡管员的管理和考核,督促乡管员履职尽责;督促乡(镇)客渡船舶所有人或者经营人和船员遵守有关水上交通安全的法律、法规和规章;督促渡口经营人严格按规定载客、载货和载车,确保船舶不超载运输。
(四)县交通运输局:组织开展好乡(镇)分管负责人水上交通安全管理培训,督促乡(镇)落实乡(镇)客渡船舶交通安全管理责任制;组织开展乡(镇)渡口和乡(镇)客渡船舶交通安全管理检查,防止事故发生;监督地方海事管理机构依法履行乡(镇)客渡船舶交通安全监督管理职责。
二、实施步骤
(一)动员部署阶段(2012年5月31日前)
各有关单位召开防溺水工作专题会议,研究部署本单位预防青少年儿童溺水工作,成立相关组织,制定具体工作方案。为进一步加强对预防青少年儿童溺水工作的组织领导,决定成立县交通运输系统预防青少年儿童溺水工作领导小组,组长:丁桢(县交通运输局局长),副组长:章效武(县交通运输局副局长),成员:左忠慰(县交通运输局安办主任)、王光宏(县公路分局副局长)、王家祥(县海事处处长)、卫思平(县乡公路所副所长)、各有渡乡镇分管领导。领导小组下设办公室,由左忠慰同志兼任办公室主任,地点设在县交通运输局安全法制股。
(二)排查整治阶段(2012年6月1日—6月30日)
各有关单位要按照职责分工,全面开展自查自改工作,建立隐患排查台账,对发现的各类隐患逐一整改,确保警示标志和隐患整改全覆盖。
(三)检查验收阶段(2012年7月1日—7月30日)
县局成立专项督查组,对各有关单位的职责落实、自查和整改情况进行督查。
(四)督查阶段(2012年5月-10月)
县局定期、不定期对防溺水工作进行全程督查
三、工作要求
(一)认真开展水上交通安全检查,及时排查治理安全隐患。要充分认识保障广大学生生命安全,维护家庭幸福和社会和谐稳定的重要意义,牢固树立“生命至上、安全第一”的理念,切实把预防学生溺水工作做深、做实、做细。要立即组织开展水上交通安全生产检查,特别是针对暑期等特殊时段,采取有效措施,排除安全隐患,确保水上交通安全形势稳定。
(二)强化水上交通安全管理,严厉打击船舶非法营运等行为。要加强源头治理,严把渡工、运输船舶、渡口经营人关,对违法营运船舶及其从业人员、经营人实行告诫制。对水上交通密集区域、事故多发水域和学生上下学比较集中的渡口以及客渡船要安排乡管员加强安全巡查和现场监督,确保管理到位。
关键词:电力工程;施工现场;安全生产;施工进度
中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)33-0195-02
在电力工程项目的具体施工阶段,电力工程施工安全管理工作是施工单位在具体实施施工过程中为实现安全施工的目标而进行的有效管理活动。多工种,立体化作业是电力工程施工现场的特点,此外,施工现场影响因素众多,例如,临时性安装设施、多变的施工环境、工作人员流动性强,进而造成施工现场存在很多安全隐患。通过大量作业事故证明,施工过程中产生的安全事故占据电力工程事故中的大多数,且均与施工现场管理不到位,没有真正贯彻管理制度有关。因此,施工单位应重点关注施工现场安全管理模式的完善和加强,坚决把安全意识放在首位。
1 电力工程施工现场安全生产管理问题
1.1 单纯的追求电力工程施工进度
大部分电力企业在电力工程现场施工阶段为节约建造成本,加快施工速度,对电力工程施工现场的安全管理工作比较忽视。施工现场的安全问题往往被轻视,相关安全管理制度没有根据施工现场实际状况去制定。因此,难以有效控制安全生产管理制度的执行。
1.2 电力企业缺乏安全生产措施
电力企业因疏忽施工过程中的安全生产管理,安全施工措施和制度制定的不合理。与此同时,在电力工程实际施工阶段,很多企业更是没有告知施工人员有关安全问题,安全生产措施没有在电力工程现场施工过程中落实到位,制约了施工现场施工安全管理有效执行。
1.3 施工现场人员安全生产意识薄弱
施工人员本身没有正确树立电力工程施工现场中的安全生产意识。极大的阻碍了施工现场安全管理的有效执行。鉴于难以将管理条例有效落实,造成实际管理细则无法真正发挥效用,也因此难以保证电力工程施工现场有可控的安全管理。由于现场负责安全管理人员对施工安全的不重视,监察施工现场的工作也难以令人放心。此外,在把握电力工程施工现场安全生产管理的细节问题时也难以考虑周详。
1.4 电力工程施工现场缺乏安全管理制度
鉴于很多不安全因素不在于电力工程施工现场中,在进行实际工程施工时,由于缺少相应安全施工管理机制,暴露了很多实际施工问题。此外,电力工程安全系数也会因安全制度的缺失为大幅度降低,而且对施工进度有比较大的影响。
2 改善电力工程施工现场安全生产管理模式的重要 方法
施工企业要想提升电力工程施工现场安全产生管理的质量,就要加强对其策略的研究分析。提高电力工程施工现场安全生产管理模式的重要方法,如图1所示。
2.1 构建完善并落实施工安全管理责任制度
电力施工临展顺利与否与施工安全管理责任制度的完善程度有很大关系,为此,施工企业在开展有关电力工程施工过程中应不断完善并构建出符合企业自身的施工安全管理责任体系,并监督其具体执行情况。
为保证施工建设的顺利推进,必须加大安全管理的程度,将安全管理责任落实至每个人身上。施工单位的领导应对施工现场可能出现的隐患进行科学且全面的分析,务必将防范危险因素工作执行到位,并要求在第一时间发现问题和解决问题。此外,国家颁布并要求执行的安全施工法律法规要严格执行,相应电力领域的规范和章程也应严格遵从,以便施工过程有理可依。
施工企业在指定施工安全管理责任制度时,应依据施工现场的作业条件。当制度制定完毕后,管理人员要抓好制度的落实情况,保证各班组人员、各职能部门都可以更好消化和吸收制度内容,真正提升工人们的安全施工意识,最大程度体现施工安全管理制度存在的意义。
2.2 采取科学有效的施工现场安全生产防范措施
①施工企业为避免因施工问题产生安全事故,在电力工程施工前应掌握并了解安全技术规范和施工工艺流程,而且建立监督机制和员工奖惩制度前要综合考虑施工企业自身情况,将电力工程施工现场的安全生产管理提升至更高层次。
②科学合理设计施工方案,改进并优化安全生产防护举措,施工指导文件应科学制定,对施工作业人员的施工要求进行规范,建立标准化以及规范化的施工标准,实现安全生产防范措施的有效性、统一性和可行性。
③坚持以身作则,管理人员应重点关注施工安全生产管理的实施情况,有效的管理和监督施工现场的情况,了解具体施工信息,更好的发挥其指导作用,将施工现场安全生产防范措施的意义充分发挥出来。
2.3 进一步增强对工程施工过程的安全生产管理
必须遵从以下几方面的要求,方可更好的提升施工火车安全施工管理的水平:
①严格控制人为因素引发的安全隐患,对那些安全施工意识淡薄、不具备施工技能和轻视安全施工的工作人员予以清退或惩罚,积极组织作业人员参加技能和素质教育,全面提升各工种的安全思想。
②所有用于电力工程现场施工的机械设备或电气设备都应定期维护,按照规定的时间段进行保养和检查,维修过后还需进行安全性能十堰,试验成功后方可继续参与到施工中。
③有效的监督和管理施工现场,防止出现安全生产管理疏漏,进行针对性较强的施工指导,以便在施工阶段更好的贯彻落实,检查易于疏漏的施工环节,并采取针对性强的办法去解决施工中遇到的问题。
2.4 高度重视施工人员安全生产意识的提高
全体施工人员和管理人员都要参与到电力工程施工现场的安全施工管理过程中来,施工管理水平的高低与员工安全施工意识的强弱有直接关系。因此,提升安全施工意识是电力施工单位手摇解决的问题,让所有人员参与到提升安全施工意识的大讲堂中来,以便更好的提升其安全劳动意识。
结合前文所述的奖惩机制,真正提升施工人员的责任心,建立竞争机制,加快提升施工人员的劳动技能和安全意识,进行促进施工质量提升,从而保证施工进度不被延缓。
2.5 施工现场实行
相关管理人员在正式施工前要开展“三查,三交”的站班会,施工现场管理人员还应详细填写《安全施工作业票》,但要保证其真正生效,还需要工程管理负责人校核后方可下发,现场实际施工负责人员有责任告知其施工团队危险控制措施,让施工人员明确其工作流程、安全措施和危险因素,待其全部了解后确认签名。
此外,对用于施工作业的设备和特种作业机具也应由施工现场管理人员进行科学化管理,遵从工程施工规范的要求进行管理,制定吊装装置和其它相关设备清单,派专人详细记录维护周期和检修项目内容,遵从维护日程规定进行设备的养护,做好设备维护保养的台账,将设备操作守则分发到位,确保设备相关年检资料和其出厂证明齐全且合乎标准,注意在进行关键工序施工前,做好设备的相关检查工作。这样才能实现对电力工程施工现场的有效管理,为电力工程施工的顺利进行提高可靠保障。
3 对电力工程施工现场进行安全管理所应坚持的 原则
3.1 安全与质量的关系中安全优先
长期以来,制约电力工程施工企业发展的首要问题是电力工程的质量和安全。电力工程的质量和安全是相辅相成,缺一不可。在电力工程实际施工过程中,质量管理工作也属于安全管理的工作范围,为控制好电力工程质量,必须要同时做好安全控制工作。
3.2 安全与工期的关系中安全第一
从表面上来分析,工程施工进度与安全措施的贯彻与否有直接关系。安全防护设施应在施工前与施工后进行摆放和撤除。尽管摆放这些安全设施会影响一些施工进度,但从长期来看,施工人员在有安保措施的施工场地施工,其可以更专注的进行相关作业,不用担心其生命安全受到威胁,在提升工作效率的同时,也可减少施工工期,节约施工成本。反之,如果发生安全事故是因为没有将安全措施落实到位,不仅威胁施工人员的生命财产安全,甚至会延误工期。
3.3 安全与资金投入的关系中安全第一
对电力工程施工现场进行安全管理,需要投入一定的资金。然而实际上,安全管理所需要的费用多数是包含在施工企业的投标报价里的,也就是说,施工企业已经从建设单位那里获得了相应数额的安全管理费用。一旦施工企业贪图眼前的利益,漠视施工现场的安全管理问题,将安全管理费用挪为己用,就会使安全管理工作陷入瘫痪。因此,在处理安全与资金投入的关系时,也需要坚持安全第一的原则。
4 结 语
综上所述,在电力工程施工现场中,安全管理工作是现场管理的一项重要内容。只有结合我国的实际情况,坚持在电力工程施工现场进行安全管理的原则,采取各种措施贯彻落实安全生产责任制,才能真正做好安全管理工作,降低安全事故发生的概率。
参考文献:
[1] 张欣欣,甘团杰.基于风脸评级及控制的电力施工现场安全生产管理 [J].电力安全技术,2010,12(7):1~3.
[2] 任建军.简述电力工程施工现场安全生产管理[J].内蒙古科技与经济,
2012,22(13):35~36.
现代建筑工程施工安全管理的基本原理是在传统管理理论的基础上经过实际工作中不断探索和研究发展和完善起来的,它是在应用现代先进的科学理论知识和工程实践技术来研究和分析建筑工程施工系统和各个操作环节作业的过程中固有的、明显的以及潜在的某个或某些不安全的因素,并且针对这些因素进行定性和定量的安全性和可靠性的评价,并且根据评价结果采取切实可行的管理措施对建筑工程施工的全过程进行安全控制,从而消除危险和隐患,防止事故的发生,另外还应有效地进行安全状况的预测和预报,从而获得安全的施工操作环境,达到最佳的施工生产效果。构成建筑工程施工安全管理的三大要素是人、机、环境。因此,将建筑工程施工的安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既有相关性,又各自独立,只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。
建筑工程施工是一项十分复杂的工作,各种因素相互交错,管理难度大,容易出现安全事故。施工安全管理必不可少,其目的是减少事故,促进生产。安全事故发生的原因是多方面的:有技术上的,有管理上的;有直接原因,有间接原因;有人的不安全状态;有物的不安全状态;有偶然性,又有必然性。而且,这些原因又在不断变化。因此,施工安全管理是个整体的动态的概念,是一项复杂的系统工程。
二、建筑工程施工安全管理的几个要点
1、建立一个健全的安全管理组织机构
一个设计合理、灵活适用的安全管理组织机构在建筑施工企业的安全管理中是非常重要的,它是最基本的和最重要的一项工作内容。一个建筑施工企业中的安全管理组织机构一定要严格遵守《中华人民共和国安全生产法》中的各项规定内容,企业中的第一责任人就是安全作业的第一责任人,在企业各项活动中这个责任人要做好企业安全管理工作中各种重大问题的研究以及决策。另外,这个安全管理机构的主要的负责人要在日常工作中负责这个企业的安全管理相关工作。这个安全管理机构中的安全管理职能部门也是十分重要的,建筑工程施工企业的特点和工作性质决定了它必须按照要求设立一个专门的安全管理职能部门,这个部门要负责企业各项安全生产和操作等相关工作的管理、监督和落实。在企业安全管理组织机构的人员设置上要充分体现队伍的高效精干和责任心,既要有吃苦耐劳的精神,又要有丰富的文化知识和法律意识等,对于安全生产操作要有非常丰富的实际工作经验和相应的组织、分析能力和良好、高尚的道德品质修养。
2、落实建筑施工安全管理责任制
作为建筑工程施工企业一定要建立和健全建筑施工安全管理责任制,以安全管理为中心制定各项管理制度和规定,在日常工作中明确各级领导和操作人员的具体安全职责和义务。其中主要的规章制度有:安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施交底制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、安全生产工作例会制度、安全奖惩制度和各工种安全操作规程以及用工管理制度。建立和健全以上各项安全管理规章制度,可以使企业在施工管理和日常管理中做到有章可循、违章必究、奖惩分明。公司可以与建筑施工项目部达成管理责任,并签订建筑施工安全管理工作的目标和责任委托书,其中说明安全管理责任的各项内容,项目部也可以再与各个施工操作班组签订相应的安全管理责任说明,同时,再与实际操作的工作人员签订安全相关的用工合同,这样做就可以将安全管理的目标和责任逐层落实和分解,便于管理。把安全施工中的种种隐患、危险源等查清核实,将预防事故的工作落到实处,明晰安全施工管理责任,对表现优异的单位和个人进行适当的奖励,对违反规程的集体和个人进行严厉的处罚,并严格按照规定追究责任,形成一个严密的建筑工程施工安全管理体系。
3、加强操作人员安全管理相关的教育和培训
首先,对于刚刚进入建筑施工企业的工作人员,要按照员工培训要求进行与企业实际工作相关的安全教育,让他们对安全管理问题有一个清晰明确的认识。对于项目经理、检验员、技术员等中层管理人员,要对他们进行更加系统和全面的教育和培训,主要是对理论和概念上的教育和提高。对于那些特种操作人员,都要额外进行与其专业相关的安全管理工作教育,把握好特殊工种的安全问题。另外,建筑工程施工企业中的所以人员都要定期进行安全管理岗位教育和培训,培训工作由主管部门领导主持和安排,将安全管理的意识普及到全体人员,彻底清除安全事故隐患。对于不同季节、环境、对象等因素的变化,主管部门要及时掌握新情况,并对新情况产生的各类安全隐患进行相应的处理,对于企业施工过程中采用的新工艺、新设备以及新材料等,也要根据实际情况尽快制定出应对安全管理问题的措施,并且对全体人员应进相应的安全管理培训和教育。在教育和培训的过程中,可以采取大家都能尽快接受和领会的方式来进行,比如说黑板报、安全讲座、安全教育影片、班前安全管理教育等,将安全管理意识落实到企业中的每一个人。