生产安全检查制度精选(九篇)

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第1篇：生产安全检查制度范文

第一章 总 则

第一条 为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作，及时消除事故隐患，排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故，确保安全生产措施落到实处，特制定本规定。

第二条 本规定适用于本项目安全检查。

第二章 安全生产检查的组织与领导

第三条项目安全检查每月至少开展1次，项目每月组织一次安全大检查，专业性、季节性安全检查根据具体情况实施，也可将这三类安全检查结合起来进行。施工队伍安全巡检每月不得少于4次。

第四条 安全检查的内容和方案由安全领导小组根据本项目情况确定。

第五条 安全检查组应由项目负责人、安全技术人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。检查组成员必须责任心强、业务熟悉的人员担任。

第六条 项目组织的安全检查，其检查结果应向项目安领导小组汇报并发文通报下属施工队，同时上报公司主管部门。项目组织的安全检查，应做好记录，同时上报公司安保科。

第三章 安全生产检查的要求

第七条 安全检查前要制定好安全检查表，按照表上内容逐条进行对照检查，防止走过场（临时突击检查除外）。附：检查表。

第八条 安全检查组成员应密切配合、分工明确、各司其职、使安全检查达到预期效果。

第九条 安全检查中发现的事故隐患应逐项登记，发现需要整改的，发出整改通知书，能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改，并采取有效的临时保障措施。同时各施工队必须将整改情况向项目安保部作书面汇报。

第十条 安全检查中如发现有严重危及职工生命和财产安全的紧急情况时，应立即责令停工，并立即报告领导，及时研究，予以解决。

第十一条 安全检查发现违章行为时，应按有规定当场予以处罚。

第十二条 安全检查结束后，应督促检查事故隐患的整改情况。对整改不力的单位要重点加强处罚，直到停工整顿。

第十三条 各施工队要建立安全检查档案。

第十四条 安全检查结束后，要认真研究总结，表彰先进，鞭策落后，并以此为据，安排下一步的安全生产工作。

第十五条 受检单位应支持配合安全检查组的工作，如实汇报有关情况，不得以任何理由干涉阻挠。

第四章 安全生产检查方案

第十六条 安全生产检查内容：查各施工队伍对安全生产工作的重视程度、查安全意识是否增强、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否排除、查安全设施是否有效。

第十七条 检查时间安排：项目于每月末对各施工队伍检查一次；各施工队伍于每月末自查一次。

第十八条 检查人员组成：

项目：由项目经理任组长，项目分管安全副经理任副组长项目安保部、综合办公室、工程部、人力资源部、工会有关负责人组成。项目安保部为安全检查具体实施部门。

各施工队伍：各施工队安全领导小组由各生产单位负责人为组长，生产副职为副组长，施工队各职能部门的负责人组成。

班组及工区：由班组长、作业队长组织现场安全员进行检查。

第十九条 检查的方式与方法：

（一） 检查方式

项目的安全检查为日常检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。

1、日常性检查：即经常性、普通性的检查，项目每周至少检查一次；搅拌站的安全检查每月至少1次；

2、专业检查：针对各种设备、特种作业人员、特殊场所进行检查。

3、季节性检查：根据不同季节开展检查。

4、节假日前后检查：针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。

5、不定期检查：机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运转时进行检查。

（二） 检查方法

1、首先由各级领导组织布置，成立安全检查组。项目安保部具体组织实施。

2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解情况，了解不安全因素及生产中异常情况。

3、现场检查。查遵章守纪，查设备运转情况。依照公司、项目安全检查表、班组安全检查表对照检查（附公司、项目安全检查表、班组安全检查表）。

4、坚持查改结合。通过检查的手段，达到整改安全隐患的目的。

5、制定和建立检查档案。收集基本情况，掌握基本安全状况，实现事故隐患及隐患点的动态管理，为及时消除隐患提供数据。

第二十条 检查出的隐患处理：

（一）、对查出的安全隐患，采取分类排队，整改时采取相应办法。

1、立即要整改的问题：凡是有发生重大伤亡事故的安全隐患应立即整改，由检查组签发停工指令书，被检查的单位接到停工整改通知书后立即停工讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，促使安全隐患迅速整改。改完之后立即通知检查组前来复查，经检查组检查合格并经批准后才能复工（附停工指令书、隐患整改通知书）。

2、限期整改问题：凡是检查出的安全隐患比较严重，不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的，但由于客观条件和困难，如购置物资设备或组织人力加工等，不能立即整改的，应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后，立即研究整改方案，落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。

3、口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题，落实给责任者，限期整改。

（二）、切实抓好安全隐患整改工作的“三定”、“五不准”。

1、三定：对检查出来的问题，定措施、定时间、定负责人，落实整改。

2、三不准：

① 应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。

② 应由队伍负责人整改的不准推给主管。

③ 应由施工队整改的不准推给项目经理部。

第2篇：生产安全检查制度范文

为了强化安全生产综合监管监察执法工作，有效防范各类安全事故的发生，根据上级要求，结合我街道安全生产监管执法资源和监管对象特点，特制定__街道__年度安全生产监督执法检查计划。

（一）依法行政。按照安全生产法律、法规、规章和街道党工委、办事处关于安全生产监督的管理主要职责，编制并实施执法计划，严格执法、公正执法、廉洁执法、文明执法，做到不缺位、不越位、不错位。

（二） 实事求是。依据监管对象的实际情况确定执法检查的对象与次数。

（三）统筹兼顾。根据行政执法权限、人力资源、技术装备和经费保障等实际情况，统筹安排，突出重点，兼顾一般；突出重点行业，兼顾其他行业；突出重点对象，兼顾其他对象；突出重点时段，兼顾平常时期。

（一）根据各行业、领域的不同特点和企业的安全状况分级等级，合理确定各行业企业的监督检查覆盖率。危险化学品生产企业半年内每家检查不少于1次；危险化学品领域的持证单位（持有安监部门颁发的安全生产许可证或经营许可证）的检查频次为每年不少于1次；烟花爆竹零售经营单位的检查频次为每季度不少于1次；建筑单位、消防重点单位、交通运输企业年内每家检查不少于2次； C级及以下企业的检查频次为每半年不少于1次，B级企业的检查频次为每年不少于1次，A级企业的检查频次为每年抽查覆盖率不少于40%。

（二）根据生产经营单位的危险性及其基本情况合理安排对其监督检查次数。对以下生产经营单位适当增加监督检查次数：不严格落实安全生产主体责任的；有新建、改建、扩建和资源整合项目的；生产经营规模较大的。

（三）对于群众举报、媒体曝光、有关部门移送等与生产经营现场安全有关的案件，及时进行调查核实。

（1）高危企业安全生产（经营）许可证申领情况；

（2）以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度、安全生产操作规程是否健全并得到落实；

（3）安全生产管理机构是否依法设置（或者依法配备安全生产管理人员）并有效履行职责；

（4）是否按照有关规定保证本单位安全生产投入的有效实施；

（5）主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员培训、 考核、取证以及从业人员的安全生产培训情况；

（6）新建、改建、扩建项目“三同时”规定的落实情况；

（7）是否使用国家禁用的工艺、设备；

（8）在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志的情况；

（9）重大危险源登记建档、定期检测、评估和监控情况； 告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施情况；

（10）安全设备的维护、保养、定期检测和正常运转情况；

（11）作业票证执行情况；

（12） 为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品并监督、教育从业人员按照规定佩戴和使用情况。

（13）事故隐患的排查治理情况；

（14）危险作业现场安全管理情况；

（15） 对有其他生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动的安全管理情况；

（16）对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理情况；

（17）按照有关规定制定事故应急救援预案并组织演练的情况；

（18）劳动作业场所职业卫生条件， 职业危害因素检测评价 情况，职业危害防治措施是否完善、落实是否到位，职业卫生教育培训情况，职业危害申报及告知情况；

（19）及时、如实报告生产安全事故的情况；

（20）安全生产法律、法规、规章和国家标准或者行业标准规定的其他安全生产条件。

1、工作要求。元旦、春节、五一、十一等节日前以及上级统一部署的安全大检查，由街道安委会统一组织安排。其他检查的具体时间由各行业、领域的分管部门按监督执法检查的总体安排自行确定。

2、程序要求。所有监督执法检查均建立原始工作台帐，并做好相关数据

第3篇：生产安全检查制度范文

根据地**州安全生产委员会（**发电[20xx]1号）《**州安全生产委员会转发关于集中开展安全生产隐患排查治理和督促检查文件的通知》的通知，我局按着行业主管的原则，组成检查组，对全县水电企业、犁地坪水库建设的安全生产工作进行了认真清理排查治理和督促检查，现将有关情况报告如下：

一、 水电企业及在建电站安全生产排查治理情况

1、 要求各水电企业加强安全生产工作，汛期落实防汛值班制度，雨季加大巡查力度，抓好安全隐患排查、宣传教育工作；

2、 对倮马电站，由于压力管道线工程存在高差大，坡度陡的实际情况，采取各项预防措施，避免由于土建和管道安装施工所带来的安全隐患，对厂房工程尾水出口配备应急沙袋；

3、 对各在建水电站的弃渣场地应及时进行防护处理及绿化恢复，确保施工区的水土保持；

4、 对各发电企业，要求认真落实安全生产责任制，做好汛期防汛值班工作，特别是对压力前池、引水明渠坝体的安全隐患进行认真排查，发现隐患及时整改，确保电站安全渡汛；

5、 各在建水电站，在施工过程中要做好必要的防护工作，严防施工造成附近村民人员和财产损失。

二、 犁地坪水库安全生产排查治理情况

犁地坪水库坝体填筑已达到渡汛高度，对安全生产作了进一步要求：

1、 进一步履行好安全生产责任状，切实提高安全生产意识，加大宣传教育力度；

2、 加强施工现场的安全管理和汛期安全工作，细化措施，抓好落实；

3、 对上坝公路存在的安全问题要引起足够重视，罐浆平洞的开挖做好安全防范，施工中要有预防安全事故的预案；

4、 水库一级支流纸厂河上方的施工公路开挖对汛期的纸厂河会造成堵塞，要求雨季要加强好巡查。对造成河道堵塞的土石、树木要及十清出。

5、 要求尽快做好上坝公路及开挖面的水保工程，确保汛期不发生因水土流失造成的地质灾害事故。

第4篇：生产安全检查制度范文

2017年“五一”劳动节、端午节将至，根据《xx市交通运输局关于做好2017年壮族“三月三”、清明节、“五一”劳动节期间交通运输安全生产工作的通知》（x交安〔2017〕x号）文件和《xx区安全生产委员会办公室转发广西壮族自治区安全生产委员会办公室关于切实做好“五一”期间安全生产工作的通知》（x北安委办[2017]x号）文件精神，为切实做好2017年“五一”劳动节 、端午节期间安全生产工作，结合我局安全生产监管工作实际，特制定本工作方案。

一、 指导思想

按照“谁管辖，谁负责；谁分管，谁负责；谁主管，谁负

责”的原则，切实加强组织领导，狠抓责任制落实，强化安全生产监管。各单位认真研究制定保证“五一”劳动节 、端午节期间安全生产的措施，加大隐患排查整改力度，及时解决安全生产中的突出矛盾和问题，严厉打击安全生产非法违法行为，有效防范和应对各类事故的发生，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。要按照职责分工，组织开展安全生产大检查和专项督查，深化重点行业（领域）的安全专项整治，及时排查整治事故隐患，确保“五一”劳动节、端午节期间辖区交通生产安全。

二、工作机构

（一）为确保“五一”劳动节 、端午节期间安全生产大检查工作顺利有序开展，成立我局2017年“五一”劳动节 、端午节期间安全生产大检查领导小组：

组 长：姚xx 局长、党组书记

副组长：李xx 副局长

谭 贤 副局长

黄xx 副局长

成 员：林xx 局办公室负责人

谭xx 综合股（港航管理所）股长

陶xx 路政执法大队大队长

陈xx 公路管理所副所长

领导小组下设办公室。设在局综合股（港航管理所），办公室主任由谭耀初同志兼任，成员由徐丽、颜云、黄国思组成，联系电话：xx，传真xx。

领导小组的职责：主要负责安全生产监管工作的组织实施，督促、检查、指导各检查组开展工作，做好“五一”劳动节 、端午节期间安全生产工作的总结上报工作。

（二）下设四个检查组

1、建筑施工安全检查组

组 长：谭xx

副组长：陈xx

成 员：公路所工程股、养护股人员

加大对在建工程项目的安全监管工作，要加大对违法违规组织施工、违法分包、层层转包、以包代管、无证施工和聘用没有资质人员等行为的打击力度，指导和督促企业落实安全生产主体责任，依法组织施工。加强对非法违法建设行为的打击力度，加大对建筑施工企业的安全检查力度，严防建筑施工企业发生重特大事故。

2、道路交通安全检查组

组 长：李xx

副组长：陶xx

成 员：路政执法大队、养护股人员

深入辖区公路进行隐患排查摸底，加强沿线公路涵洞，急弯陡坡、临水、临崖等影响安全通行的隐患排查工作，对危险路段、危桥加强监控，发现隐患及时整改，不能及时整改的制定应对防范措施。依法治理辖区内违法建筑和拆除非公路标志。

3、水上交通安全检查组

组 长：黄xx

副组长：谭xx

成 员：综合股（港航所）人员

重点检查乡镇客圩渡船的安全运行及持证经营情况，业主有无违法违规经营，乘客有无携带易燃易爆危险物品乘船；是否落实节假日、集会、集市等渡运高峰期间渡口乘客上下秩序的维护和渡船现场监督管理情况；运输船舶超载、非法载客和非法从事渡口渡船运输经营情况；运输船舶的消防、救生等安全设备保养、配备情况以及营运船舶驾驶人员的安全管理、教育培训等情况；严厉打击私设渡口、非渡船渡运、无证驾驶等非法渡运行为，及时发现并消除渡运事故隐患，对存在事故隐患的渡口（渡船），要提请当地政府坚决予以取缔。

4、局大院安全检查组

组 长：李xx

副组长：林xx

成 员：局办公室人员

重点排查局大院内办公场所、职工住宅楼的用水、用电安全情况，以及安全保卫工作情况。

三、工作要求

（一）坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实上级相关部门安全生产管理各项规定，加强监管检查，消除隐患，避免重大事故的发生。

（二）各单位领导要深入工作第一线检查，指导安全生产工作，确保检查监管到位。

第5篇：生产安全检查制度范文

【关键词】苍山铁矿事故；安全隐患；管理体系

2012年3月15日凌晨1时左右，位于山东省临沂市苍山县鲁城镇境内的石门铁矿发生了一起罐笼坠落事故，经现场核查，确认共有13人死亡。经过的初步的调查显示，这次事故原因是副井罐笼钢丝绳断裂，导致罐笼坠落井底。这次安全事故那么多铁矿安全事故当中的一件而已，虽然看似只是因为钢丝绳断裂引起的，看似偶然，但究其根本原因还是因为管理体系的问题。笔者下面就安全管理体系说几点设计方法和措施。

1 设立安全检查制度

第一、安全检查是安全生产管理的重要手段。目的就是通过检查来消除不安全的生产行为、以及管理上的缺陷，促进安全的生产，完善生产管理。

第二、检查生产安全，要有各专业的部门采取专项的检查，要分工明确，层层把关。

（1）要有铁矿矿长带队带领安全生产部门的人员对其属下各个单位的安全管理的工作进行检查，要直接对现场进行认真仔细的检查，排除各种隐患。

（2）各个专业的管理部门按照各自的安全职责来开展安全的专项检查。比如说技术改进部就负责技术改进工程的检查；设备供应的就负责特种设备的安全检查工作；计划部的要负责科技工程的安全；而保卫部要检查消防、防盗等综合的治安状况；工会要负责劳动保护的安全检查。一一如此，各按其职。

第三、在安全检查结束后，要奖检查单位的安全管理的具体情况进行汇总报告，在交换意见之后，要制定出整改书，并且限期整改的同时还要通报批评。其结果是要纳入到铁矿考核之中的。

第四、要结合实际情况，来制定铁矿安全检查的内容和标准，要按照公司的安全生产责任制来制定。

第五、铁矿级别安全检查，每个季度要开展一次，然后每个月要不定期的巡查。任务的主要内容是检查各单位安全生产管理状况；各专业部门的专项检查有没有落到实处；检修以及现场施工的相关情况。

第六、专项安全的检查，要由专业的主管部门来制定其详细的检查内容和标准。各个单位组织人员每个月进行一次检查，检查的内容和标准可以以铁矿安全检查标准来作为参照，内容要具体详细，不讲空话大话。不同情况的单位要有不同的侧重点。

第七、如果相关检查部门检查出了安全隐患，一定要把违规行为和隐患登记在册。如果是个人违规的话，按相关制度处理。安全隐患要派专门人员负责来监督进行整改。

第八、生产车间要由车间主任来带队，然后车间的技术、安全、操作等各个生产责任的人员参加，每个人分检查工段进行检查。

要加强现场安全的管理，充分发挥各部门小领导作用，通过调整提高他们的工资，充分调动他们在安全生产中的积极性和责任意识。充分发挥安瓦检员“一岗双责”作用，严格按规定检查安全工作，不手软；不徇私情，履职尽责。强化领导干部岗位工作分工和干部三级安全包保重大隐患治理模式，在安全隐患检查中做到专项和重点相结合、动态和静态相结合、阶段性和常态化相结合，严肃隐患追查制度，加强隐患闭合管理。

2 安全管理

（1）要做到贯彻执行国家有关铁矿安全生产工作的法律、方针、政策和标准；

（2）做好职工伤亡事故和职业病的管理，执行伤亡事故报告的登记、调查和处理制度，对接触有毒气体或物体的职工进行定期身体检查，建立职工健康档案，按照规定参加工伤社会保险。

（3）铁矿现场必须要有安全设施，并且要经过验收审查，使得工程具备安全的生产条件和较强的抗灾能力；

（4）要加大安全生产教育以及培训的工作力度，做好职工的技术培训工作，工人必须持有上岗证才能上岗工作；

（5）要把安全生产责任作为核心，建立并健全各项安全生产管理制度；

（6）要制定并且将安全技术生产计划落到实处，确保铁矿的劳动条件得到不断改善；

（7）进行安全科学技术的研究，积极推广各种现代安全技术手段和管理方法，控制生产过程中的危险因素，改进安全设施，消除安全隐患，不断提高防患、抗灾的能力；

（8）采用职业安全健康管理体系标准，推行职业安全健康管理体系认证，提高矿山企业的安全管理水平；

（9）设立铁矿的相关安全小组以及小组安全人员，建立并健全安全管理的网络系统，但是要保持相关管理安全人员的人员稳定型；

（10）要加强职工的劳动保护，必须按照规定向职工发放合格的劳动安全防护用具；

（11）制定好防范事故的措施和灾害预防的预案并且要落实到实处；

3 技术措施

（1）尾矿库内的水位与坝顶之间的安全高低差，一般要控制在1米以上，雨水季节要确保1.5米以上。

（2）库内沉积滩长应要保持在60米向上，滩坡1.5%，最小澄清距离确保30米。

（3）库内排砂沿坝长铺设一条主干管，每隔10米，设一个排砂口，排砂口由支管、闸阀等组成。

（4）库内回水和坝体中的渗水，其固体含量不得超过50mg/L。

（5）外坡排水。为避免雨水对坝体冲刷拉沟，坡外坡台阶内侧沿坝长应砌横沟，沿坝肩砌截水沟，与纵沟相通，直排坝下排水总沟。

（6）外坡要用沙袋堆砌、坝顶回填耕植土300毫米，并在春季种上草。

（7）筑坝，采用上游式人工尾矿筑坝，每期子坝升高1.5米，外坡形成1：5坡度。

加大对一通风三防止工作的力度，矿井从分区式通风过渡到两翼对角式通风，增加了矿井通风可靠性，降低了风阻和电耗，简化了通风系统，局部通风机设置了两趟独立风机电源，取消生产电源用做风机备用电源。备齐防尘和防灭火设施，做到井下面没有防尘的盲区。做好区域内的井上井下防治水工作，建立了防水害预测预报、治水技术、、水害排查等管理制度。

4 总结

笔者对铁矿安全隐患这一问题，进行了三大点的分析和讲述，分别是安全检查制度的设立，在安全检查里面笔者还具体讲了八个小点进行了具体叙述；然后是安全管理条例，在这里面讲了一共十二个具体小点；最后才是讲了从技术方面可以采取哪些措施来管理，一样是通过各小点的描述了讲的。铁矿安全是我们全社会都应该关注的问题，是政府应该重视的问题，他关系到的是一条条辛勤劳动者的生命，安全重于泰山。只有做好安全的问题，才配得上谈生产，谈技术，谈效益。

第6篇：生产安全检查制度范文

一、建立、健全本单位安全生产责任制；

二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

三、保证本单位安全生产投入的有效实施；

四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

六、及时、如实报告生产安全事故。

安全生产副经理安全生产责任制

一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。

二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，协助经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的问题督促有关人员及时整改，对违章者进行批评教育和处理。

三、定期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进经验。

四、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科人员的安全责任教育，并检查其落实执行情况。

五、在深入基层，现场检查施工进展情况的同时，认真检查安全生产情况，并组织有关人员对施工现场彻底进行一次安全检查，对查出的问题，责成有关人员及时整改。

六、每季度定期进行各级各部门安全生产责任制安全目标考核。

七、监督检查各施工单位的安全防护品的发放和使用情况。

总工(技术负责人)安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合单位技术情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。

二、对施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究，安排施工生产技术工作时，必须同时研究，安排安全技术工作。

三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定，施工机械设备，垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。

四、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题应列为重大科研项目，有计划，有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。

五、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各生产单位实施和采用新技术，新设备，新工工艺时，必须制定相应的安全技术措施。

六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况。

安全科长安全生产责任制

一、认真贯彻落实上级部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞好公司的安全生产工作。

二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用，以及安全生产执行落实情况。

三、负责对职工进行安全施工思想教育，对新工人进行安全规章制度，操作规程，劳动纪律的教育，编写教育材料。

四、定期组织安全大检查，对查出的问题提出限期整改意见，并进行复查，经常深入工地进行安全检查指导。

五、负责组织审批安全施工组织设计，并检查监督执行情况。

六、组织好安全方面的会议，总结安全管理工作的先进经验，推广安全管理先进典型。

七、按照伤亡事故管理办法规定，做好事故的处理，分析总结和上报工作。

总会计师安全生产责任制

一、在总经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。

二、指导项目部编制保证安全生产的资金投入计划。

三、协助安全部门编制安全教育计划。

四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的安全生产资金及时拨付。

项目经理安全生产责任制

一、项目经理应对本单位劳动保护和安全生产工作负具体领导责任，认真督促检查工地安全生产规章制度的落实，不违章指挥。

二、定期研究分析工地的安全状况，定期组织安全检查和开展竞赛活动，对安全检查查出的隐患要采取措施、落实人员、落实经费、限期整改。

第7篇：生产安全检查制度范文

安全检查是一项综合性的安全管理措施，通过检查，可以达到相互学习，提高认识，了解情况，发现问题，排查隐患，增添方法措施，增强防范能力，总结经验，吸取教训，强化管理，促进安全生产，促进发展的目的。

“安全责任重于泰山”。尽管上级对安全检查的形式内容和作用都作了严格的强调、要求，检查者本身也对检查的方法和效果做了不少的完善和改进，但安全检查所要达到的效果总是不很明显，避重就轻，走马观花式的各类检查，总是不同程度地存在,以至安全检查的发现、督促、指导、警示作用没有得到应有的发挥。本人作为单位专职安全管理员，结合安全管理工作中的实践，谈一下安全检查工作的一点认识和体会。 一、首先要明确安全检查的目的

安全检查是建立良好的安全作业环境和秩序，是保障经济建设持续、协调、稳定发展的重要手段之一。安全检查是手段，其目的在于发现不安全因素的存在状况，这是检查者首先要解决的思想认识问题。每次检查，要检查什么，通过检查要达到什么目的，产生什么样的效果，作为检查人员，应该先做到心中有数。在安全检查中，常有这样一种情况，被检查者只知道要检查的大概内容，检查者对参与的那次检查的目的、意义并不十分清楚。这样一来，随着时间的推移，检查的次数多了，检查者习惯了，被检查者松懈了、麻痹了、厌倦了，认为检查就是那么一回事。因此，每次检查之前，可以采用现场动员和谈心等方式，结合实际讲明检查的目的意义，让每个参与者目的明确，做到心中有数。版权所有

二、其次要明确检查的内容

道路运输安全生产管理，主要是“三关一监督”（严把运输经营者市场准入关、严把营运车辆技术状况关、严把营运驾驶员从业资格关、搞好汽车客运站安全监督）。对道路运输企业来说，检查项目大致可分为：安全管理组织机构建立情况；安全生产责任制落实情况；安全管理制度与落实情况；安全保障与监督情况；安全宣传教育培训开展情况；驾驶员管理情况；营运车辆管理情况等。对汽车客运站来说，检查项目一般包括：安全管理机构人员设置情况；安全管理制度与落实情况；安全生产设施设备情况；安全操作规程执行情况；安全宣传教育培训执行情况等。安全检查内容广泛，每次检查前都应具有针对性。

三、要突出重点

一般情况下，安全检查的时间和过程都比较短，如果泛泛而检，势必走马观花，以至漏检和误检。因此，对安全检查应当点面结合，突出重点。检查中应结合工作实际，主要应当突出人的行为，物的状态和安全工作的“软件”、“硬件”两个基本基础点。具体地说对有关安全生产法律、法规的宣传、学习和贯彻情况；对领导、部门对安全生产工作的重要指示、要求的贯彻落实和执行情况；认真开展全员的安全知识教育培训，重点组织干部、职工对安全业务知识的学习、讨论、运用和推广情况；认真加强安全工作的日常管理，定期和不定期开展安全生产日常检查和专项检查情况；对安全生产隐患的排查、防范和治理、整顿情况；加强各类设备设施的养护、管理和使用情况；认真做好安全工作的“软件”建设，对各项规章制度的制定、修改、执行情况，等等。版权所有

四、要讲究方法

安全检查关键是要克服形式主义，安全生产中的形式主义有多种表现，有的满足于一般化要求，一般化号召，以文件来贯彻文件，以会议来落实会议，安全检查工作没有针对性；有的习惯于口号不断，花样不少，表面看声势很大，但不解决实际问题；有的甚至弄虚作假，为赢得上级满意，对查出的安全隐患，说假话，报喜不报忧。安全生产中的形式主义危害很大，它不仅使规章制度难以落实，安全管理流于形式，更会留下安全隐患。

五、要发现问题

大致可以从以下几方面入手：从软件方面查找或发现问题，找出被查单位安全规章制度、标准化建设、规范化管理等方面存在的与上级的规定和实际工作不相适应的地方及问题；从从业岗位上发现问题,找出被查单位在劳动纪律、到岗到位、执行制度等方面存在的不足或问题；从设备设施上发现问题，通过被查单位现有设备维修、保养现状，找出设备设施方面存在的隐患或问题；从现场及管理上查找或发现问题，通过对正在作业的现场抽查，查找或发现现场管理上存在的隐患或问题；对被查单位的生产安全、管理措施等方面问题的综合调查，分析该单位在某些方面存在的隐患或问题，并科学地掌握致险原因，危险程度，可能危害和应对措施；从细心地观察和日积月累的工作经验中查找或发现问题。

六、要提出意见

对查找或发现的隐患，检查人员应及时向被查单位提出正确的处置意见。一般来说可以有：预防意见，对一般问题或可能出现的隐患的预防措施、方案；整改意见，对事故隐患或已经可能发生、出现的问题的整改措施；巩固意见，为确保已整改的隐患不再发生而提出的保证措施；发展意见，向被查单位提出的通过隐患整治而促进安全工作向前发展的方法、措施、重点；综合意见，向被查单位提出现场管理、设备更新、科技运用、持续发展等方面的意见或建议。

七、采取措施

1）一般防范措施。对事故的隐患及可能发生的灾害所采取的防范措施。

2）特殊防范措施。针对事故隐患的现状、成因所采取诸如停业整顿、全面检查等标本兼治的措施。

第8篇：生产安全检查制度范文

为贯彻执行公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持安全管理整合体系运行有效，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订20xx年计量班组安全生产目标实施计划。

二、20xx年计量组安全生产目标

1、 伤亡事故为0；

2、 重大设备事故为0；

3、 特种作业人员培训取证、持有效操作证100%；

4、 组员年度安全学习100%；

5、 零事故全员参与100%；

6、 岗位安全技能达标考评合格；

7、 公司安全指令性工作任务完成率100%；

8、 各类事故“四不放过”处理100%。

三、 具体安全生产目标实施计划

1、全员签订安全生产目标责任书；

2、每年年终考核安全生产目标完成情况；

3、年度安全检查结果，视安全生产目标完成情况，按公司规定进行奖惩；

4、完善安全生产管理相关制度和规程，定期实施制度规定的安全检查项目；

5、组织生产安全事故应急预案的演练，完成每年至少一次的达标演练。

6、检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。

四、 文件记录

1、实施计划，保存一年。

2、考核记录，保存一年。

制定：

审核：

第9篇：生产安全检查制度范文

关键词：油气田企业；安全监督检查；管理模式

油气田企业安全监督检查创新管理模式，实现了安全管理的信息化。一方面，有效规范了安全检查工作，降低了安全监督检查工作的强度，提高了工作效率及质量。另一方面，将有效促进油气田企业在生产运行管理中更好地贯彻执行国家法规和技术规范，提高安全管理水平及效率，更有效地避免事故发生，落实好企业安全主体责任，将进一步提升企业的良好形象。

一、油气田企业安全监督检查现状

经现场调研发现，安全监督检查工作普遍存在以下难点：首先，安全检查依赖于个人经验，受员工素质及工作经验的影响，安全检查工作难以系统、全面地开展，致使检查结果不科学、不客观。其次，问题对标困难，发现问题后需花大量精力去查阅相关法律法规、标准规范及企业制度，工作效率低下。最后，对已检查出的问题未进行分级、分类，导致统计分析应用困难，缺乏绩效评价手段，未发挥数据价值。

二、油气田企业安全监督检查管理模式

1 、总体思路。建立全面、规范、系统的安全检查标准。利用移动应用技术手段，以安全检查标准为基础，实现“对标检查”和“检查对标”，以实现隐患的闭环管理。通过大数据，辅助安全管理人员，分析管理薄弱环节及重复易发问题，实现对下属单位及承包商的安全绩效评价。

2 、建立安全监督检查标准。通过收集、识别、整理相关法律法规、标准规范、企业管理制度，建立一套适合油气田企业实际生产需要的安全监督检查标准，对规范安全检查工作、辅助检查人员进行问题对标、数据统计分析应用等具有重要意义。

3 、检查表升级和业务内容。安全检查分为综合安全检查、专项检查、日常安全检查和监查。安全检查分级有集团公司安全检查、分公司安全检查、二级单位安全检查和基层单位安全检查。

检查表格式升级：与传统检查表相比，改进后的检查表增加了检查内容简述、问题描述、危险有害因素分类、专业分类、问题分级、依据标准与状态等字段，以便进一步细化检查内容，从而为后续数据分析做好准备。此外，检查表所涵盖的业务内容可根据企业的不同业务内容进行定制。

4 、信息系统建设

1)移动端应用系统。此应用系统以现场应用为主，主要提供现场安全检查功能。通过移动端设备，用户可进行现场安全检查，并通过移动端AP的照片、录像、录音等功能记录现场安全检查隐患。主要功能包括安全检查表的查看学习、安全检查问题录入、整改单现场签发、问题整改验收、形成单次安全检查闭环管理、历史单据和问题查询。

移动端提供在线、离线录入两种方式。在网络条件良好的情况下，采用在线录入，便于及时汇总下发问题；当网络条件不好时，采用离线录入的方式将问题临时存储在移动设备中，待网络状况良好时，再将问题上传到系统汇总下发。

2)服务器端系统。该系统以数据管理和应用为中心，包括移动端的所有功能，以及日、月报的生成和重复易发问题的统计，根据检查人、检查部门、检查场所、危险有害因素、专业主管部门、隐患等级等，以及安全检查标准管理、承包商管理、体系管理等进行统计分析。

3)核心功能

① 自由定制检查表。在现场检查前，检查员可根据本次检查的业务重点，从安全检查标准库中选择本次检查所使用的检查内容，并结合起来形成本次检查的检查表，以支撑本次检查。

② 对标检查与检查对标。在现场检查时，系统提供两种检查方法。对标检查，缺乏业务经验的检查人员可选择此方法，在检查前根据组合定制的检查表内容逐项检查，如有不符合项，则按相应标准录入问题。检查对标：对于有经验的检查员，可根据自己的经验进行现场检查，而不必依赖检查表。当发现问题时，可通过检索关键字从安全检查标准数据库中检索出相应的检查标准。

以上两种方式将实现现场发现问题与检查标准的对标，并由标准将问题对标至相应的法律法规、标准规范或企业制度的具体条款，防止推诿扯皮的现象发生。

③ 隐患闭环管理。系统实现隐患信息的闭环管理，一方面，提高了隐患治理的工作效率，取代了原来纸质版的整改单据签署和车辆往返模式；另一方面，通过移动端的应用，扩展了问题记录的形式，上传图片、语音、视频等，使问题显示更加直观。

④ 大数据分析。系统以安全检查过程中生成的数据为基础，提供多种形式的统计分析。包括安全检查问题的概况、重复易发问题统计、问题分布分析、有害因素分类分析、问题专业分类分析、问题严重性分析等，辅助管理人员进行分析决策。

⑤ 安全绩效评价。根据安全检查发现问题情况与绩效考核规定，系统自动计算各单位HSSE的健康度，并定期进行排名统计，使HSSE管理人员动态掌握各单位HSSE管理现状。

三、预期效果

1 、安全检查标准化。检查标准化、规范化，指导检查人员系统、全面地开展安全检查。实现对标检查和检查对标，法规、标准也为隐患治理措施的制定提供依据及技术支持。细化问题分类，支持大数据分析应用。

2 、隐患闭环信息化管理。实现隐患在线闭环管理，隐患整改进程实时监控，问题记录手段丰富，便于管理人员调取、查阅、统计。

3 、数据挖掘利用。基于积累的问题数据，通过多种形式的数据分析和应用，辅助管理者进行分析和决策。

4 、创新管理模式。根据安全检查情况，诊断得出各单位的HSSE健康度，定量评估各下属单位的管理状况与水平，动态掌握HSSE管理现状。建立安全里程考核制度，实现各单位、部门安全里程的累积统计。全员安全诊断与HSSE激励考核相结合，建立激励考核机制，切实提升员工发现隐患的积极性，强化HSSE意识，营造HSSE文化氛围，以达到预防及减少事故的目的。

综上所述，油气田企业安全监督检查创新管理模式研究，旨在查出隐患、纠正违章、落实责任、督促整改、分析原因、总结经验，可实现“全方位安全检查，违章隐患无死角”，杜绝“监督、检查、管理不到位”，进一步提高企业安全隐患治理工作的主动性，增强企业员工的责任意识。此外，通过大数据分析，安全管理部门可及时发现管理中的薄弱环节并加以重点关注，不断提高HSSE管理绩效。

参考文献