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日前,上海市人民政府办公厅转发了市教委等六部门关于加强上海市中小学生校服管理的若干意见,对校服的采购、定价、送检、退赔以及惩处机制等方面都作了具体规定,内容全面、程序规范、责任明确,具有较强的针对性和操作性。现予转发,请各地在加强校服管理工作中参照借鉴。
各区、县人民政府,市政府各委、办、局:
市教委、市质量技监局、市财政局、市物价局、市工商局、市公安局《关于加强本市中小学生校服管理的若干意见》已经市政府同意,现转发给你们,请认真按照执行。
为了确保中小学生校服质量安全,保障广大中小学生的切身利益,现就加强本市中小学生校服管理提出如下若干意见:
一、规范校服采购管理
(一)各中小学校应当充分发挥家长委员会的作用,与家长委员会共同商定本校学生是否穿着校服;确定穿着校服的,应当制定校服穿着制度。学校应当选择质量保障体系健全、产品质量优良、社会信誉好的企业采购校服。(责任部门:市教委)
(二)学校应当与校服生产企业签订本市统一的校服采购合同,及时将校服采购情况与家长委员会沟通,并在学校公示栏或者网站公示校服采购情况,自觉接受家长的监督。同时,应当将校服采购合同向区县教育部门备案。本市校服采购合同格式文本由市教委会同市工商局制定。(责任部门:市教委、市工商局)
(三)接受学校选择的校服生产企业应当凭校服采购合同,主动向各区县质量技监部门申报。质量技监部门应当加强对校服生产企业的质量监督。(责任部门:市质量技监局)
(四)区县教育部门应当加强对学校采购校服的监督管理,规范校服采购程序。(责任部门:市教委)
二、完善校服价格管理
(五)市教委会同市物价局、市财政局按照国家有关规定,制定并公布由学校代办校服的价格区间。具体价格由学校在充分听取家长委员会意见后与校服生产企业合同约定,并按照学生自愿和非营利原则据实收取,不得加收其他任何费用。(责任部门:市教委、市物价局、市财政局)
三、建立校服双重送检制度
(六)质量技监部门应当加强对校服产品质量的监督抽查和执法检查,督促企业落实产品质量主体责任。(责任部门:市质量技监局)
(七)校服生产企业应当在每批次校服出厂前,按照国家标准要求,将一定数量校服送法定检验机构进行检验。送达各中小学校的校服,其质量标识应当完整齐全,并有法定检验机构出具的本批次产品质量检验合格报告。各中小学校在接收校服时,应当认真进行检查验收,查看产品质量检验报告和质量标识。(责任部门:市质量技监局、市教委)
(八)各中小学校应当主动将校服抽样送检,检验合格后,才可发放给学生使用。教育部门应当督促学校建立和落实校服送检制度。(责任部门:市教委、市质量技监局)
四、建立校服生产企业“黑名单”制度
(九)质量技监部门对出现严重质量问题的校服生产企业,将其列入“黑名单”并向社会公布,同时抄送教育部门、工商部门。本市中小学校不得向列入“黑名单”的生产企业采购校服。(责任部门:市质量技监局、市教委、市工商局)
(十)质量技监部门应当及时公布校服质量监督抽样结果,并及时通报教育部门。教育部门应当及时将相关信息通知各中小学校。(责任部门:市质量技监局、市教委)
五、建立问题校服退赔和惩处机制
(十一)一旦发现采购的校服有质量问题,中小学校应当立即与校服生产企业进行交涉,依照校服采购合同约定,要求校服生产企业办理退赔等事宜,并向上级教育部门汇报。同时,向质量技监部门举报,质量技监部门应当依法查处。(责任部门:市教委、市质量技监局)
(十二)校服生产企业如使用劣质原料生产校服,或者销售质量不合格校服的,由质量技监部门或工商部门依法查处,情节严重的,吊销营业执照;涉嫌构成犯罪的,依法移送公安机关处理。(责任部门:市质量技监局、市工商局、市公安局)
【关键词】物流管理 “综合改革试点”项目
教育部“十二五”期间将启动实施“专业综合改革试点”项目,旨在推动高等院校专业改革与发展。笔者所在管理系以教育部“十二五”专业综合改革试点文件要求为依据,在对物流管理专业进行综合改革试点。
教学管理是专业发展综合改革的重要环节之一,科学规范的教学管理是提高教学质量和办学效益、提升高等学校人才培养整体水平的根本保证。教学管理水平的提高包括师资队伍水平的提高、学科建设与制度建设的完善、教学管理机制的完善等。
一、加强师资队伍建设,打造优良师资团队
在引进领军人才、教学名师、工程精英的同时要注重提升教师自身工程素质,调整教师自身的知识结构,制订教师获取行业资质证书任务要求。
制订《专业教师学历、学位进修管理方法》,学院制订教师学历、学位、职称三年规划,有指向性、有计划地提高教师学历层次,改善教学团队的学科结构和职称结构。
针对中青年教师基本是从学校到学校、实践经历较少,特别是缺乏企业生产的经验的状况制订《青年教师实习实践实施方法》,对已经实施、富有成效的做法,如有计划地选送教师到企业青年教师工作站工作1至2年,积累工程实践经验;明确新上岗硕士、博士年轻教师必须参与实训室管理与基础实验课程教学等凝练为规章制度。
针对教学团队中富有工程实践经验的教师相对较少的情况,大胆引进外援。让企业工程人员参与教学、担任指导教师、参与实验管理,通过不同教学、管理理念的撞击,让思维的火花转化为创新教学方法,成为改进教学手段的催化剂。
强化优良师资队伍建设,最终形成结构更合理、学术氛围更浓、协作精神更佳、创新精神更强、培养人才有手段、科学研究有水平、服务地方有特色的知名教学团队。
二、强化制度建设,提高教学质量
加强制度建设是提高教学质量的保障。科学合理的制度对师生具有一定的动力和约束力。
制订良好的学生管理制度。“教学的主体为学生”,因此要围绕如何体现学生在教学中的主体作用制订完善相应的管理制度。其宗旨是为学生提供尽可能多的机会、提高学生的学习兴趣、激发学生学习的积极性。制度要详细明确,既要体现出对学生的真诚关怀又要有利于规范学生的行为,对那些自觉性差、自制力弱的学生起到约束教育作用。
制订《教学质量管理办法》,围绕学院本科人才培养目标和要求,遵循教育教学规律,组织制订教学管理规章制度、各教学环节的质量标准;建立健全学院教学质量监控与保障体系,规范教学工作的各个环节,切实提高教学质量。其内容包括教学计划的制订、教学任务的安排落实、教学改革方案的组织实施等、各教学环节质量标准的制订与执行、课程教学质量的监控与督导等。
制订《课程建设管理办法》。全面加强课程建设对深化教学内容与课程体系改革、构建人才培养新模式、提高教学质量具有十分重要的作用。结合学院的专业发展,课程建设的主要内容包括课程师资队伍建设、课程教学制度建设、教学文件档案建设、课程教学条件建设、课程教学理论与方法体系建设等。
全面落实学院出台的《大学生创新创业活动实施管理办法》,内容包括:管理与实施、选题、项目申报及活动开展、对指导教师的要求、对学生的要求、研究成果、经费管理、奖励办法、时间安排、经费来源等10个方面。全面落实学院出台的《教学事故认定办法》、《教师年度考核评优细则》,以维护正常教学秩序。
三、深化教学改革,创新培养模式
为主动适应经济社会发展,围绕“培养思想政治素质高、基础理论扎实、知识面宽、实践能力强,具有高技能的物流管理人才”的目标,深化教学研究,更新教学观念,积极进行人才培养模式和课程体系改革,以创新教育与科学研究贯穿于教学全过程为主线,在教学模式、教学手段、教学环境等方面进行创新改革。
形成以强化实践能力培养的“教、学、做”一体的教学模式,把培养学生的实践能力贯穿于整个教学过程。教师要与物流业紧密联系,理论与实践相结合,缩短了与物流实践的距离。鼓励学生尽可能多地参与实际项目,让学生主动参与到物流企业经营管理中,让学生“真枪真刀”地学习、实践。从企业聘请具有丰富工程实践经验的工程技术人员和六管理人员担任兼职教师,承担专业课程,或担任本科生导师,承担培养学生、指导毕业设计等任务。促进学生学业规划、物流项目研究、企业实践的顺利开展,从而帮助学生尽早确立符合自身发展的职业生涯发展规划。制订《产学研合作管理办法》、《双导师制管理及考核办法》。
四、结语
众所周知,专业是高校人才培养的载体,是高校推进教育教学改革、提高教育教学质量的立足点,其建设成果决定着高校的人才培养质量和特色。
教育部“十二五”期间“专业综合改革试点”项目建设不仅包括教学管理改革,还包括课程与教学资源建设、强化实践教学环节、教学方式方法改革等,每个环节都必须深思熟虑,层层布置与落实,这样才能形成一批教育观念先进、改革成效显著、特色更加鲜明的专业点,起到引领的作用,才能培养一批具有国际视野和社会责任感的高素质的物流管理人才。
参考文献:
[1]郭丽颖.谈高职物流管理专业学生能力的培养[J].成人教育,2006,04.
关键词:“改革试点”项目;卓越工程师;CDIO
作者简介:郭晓丽(1971-),女,辽宁朝阳人,南通大学电气工程学院,副教授。(江苏 南通 226019)
中图分类号:G647?????文献标识码:A?????文章编号:1007-0079(2012)32-0038-02
教育部“十二五”期间将启动实施“专业综合改革试点”项目,旨在推动高等院校专业改革与发展。笔者所在电气工程学院以教育部“十二五”专业综合改革试点文件要求为依据,在电气工程及其自动化专业国家特色专业建设点建设的基础上,开展面向国家战略以及区域经济发展需要的特色方向卓越工程师人才培养。
教学管理是专业发展综合改革的重要环节之一,科学规范的教学管理是提高教学质量和办学效益、提升高等学校人才培养整体水平的根本保证。教学管理水平的提高包括师资队伍水平的提高、学科建设与制度建设的完善、教学管理机制的完善等。
一、加强师资队伍建设,打造优良师资
“卓越工程师教育培养计划”旨在培养面向工业界、面向未来、面向世界的优秀工程技术人才。在进一步提高团队高学历、高职称人员比例的同时,关注团队队伍的人员结构,培养和引进在国内外有影响、学术水平在本学科领域处于领先地位、有标志性研究成果的领军人才,培养和引进在教育界有影响、教学水平在本专业处于拔尖地位、有标志性教研成果的教学名师,培养和引进在工业界有影响、技术水平在本行业处于引领地位、有标志性应用成果的工程精英。
在引进领军人才、教学名师、工程精英的同时要注重提升教师自身工程素质,调整教师自身的知识结构,制订教师获取行业资质证书任务要求。
制订《专业教师学历、学位进修管理方法》,学院制订教师学历、学位、职称三年规划,有指向性、有计划地提高教师学历层次,改善教学团队的学科结构和职称结构。
针对中青年教师基本是从学校到学校、工程实践经历较少,特别是缺乏企业生产的经验的状况制订《青年教师工程实践训练实施方法》,对已经实施、富有成效的做法,如有计划地选送教师到企业青年教师工作站工作1至2年,积累工程实践经验,对其在站内将科技成果有效转化为生产力取得的成绩予以高度评价;明确新上岗硕士、博士年轻教师必须参与实验室管理与基础实验课程教学等凝练为规章制度。[1]
针对教学团队中富有工程实践经验的教师相对较少的情况,大胆引进外援。让企业工程人员参与教学、担任指导教师、参与实验管理,通过不同教学、管理理念的撞击,让思维的火花转化为创新教学方法,成为改进教学手段的催化剂。
强化优良师资队伍建设,最终形成结构更合理、学术氛围更浓、协作精神更佳、创新精神更强、培养人才有手段、科学研究有水平、服务地方有特色的知名教学团队。
二、强化制度建设,提高教学质量
加强制度建设是提高教学质量的保障。科学合理的制度对师生具有一定的动力和约束力。
制订良好的学生管理制度。“教学的主体为学生”,因此要围绕如何体现学生在教学中的主体作用制订完善相应的管理制度。其宗旨是为学生提供尽可能多的机会、提高学生的学习兴趣、激发学生学习的积极性。制度要详细明确,既要体现出对学生的真诚关怀又要有利于规范学生的行为,对那些自觉性差、自制力弱的学生起到约束教育作用。
制订《教学质量管理办法》,围绕学院本科人才培养目标和要求,遵循教育教学规律,组织制订教学管理规章制度、各教学环节的质量标准;建立健全学院教学质量监控与保障体系,规范教学工作的各个环节,切实提高教学质量。其内容包括教学计划的制订、教学任务的安排落实、教学改革方案的组织实施等、各教学环节质量标准的制订与执行、课程教学质量的监控与督导等。
制订《课程建设管理办法》。全面加强课程建设对深化教学内容与课程体系改革、构建人才培养新模式、提高教学质量具有十分重要的作用。结合学院的专业发展,课程建设的主要内容包括课程师资队伍建设、课程教学制度建设、教学文件档案建设、课程教学条件建设、课程教学理论与方法体系建设等。
制订《双语化教学实施办法》。为适应高等教育国际化、经济全球化的需要,培养具有国际交流、合作和竞争能力的人才,双语教学工作势在必行。内容包括:教师选聘、教材选用、教案准备、课堂实施、教学考核等环节。
全面落实学院出台的《大学生课外创新活动实施办法》,内容包括:管理与实施、选题、项目申报及活动开展、对指导教师的要求、对学生的要求、研究成果、经费管理、奖励办法、时间安排、经费来源等10个方面。全面落实学院出台的《教学事故认定办法》、《教师年度考核评优细则》,以维护正常教学秩序。
三、深化教学改革,创新培养模式
为主动适应经济社会发展,围绕“培养思想政治素质高、基础理论扎实、知识面宽、实践能力强,具有创新精神的卓越工程师人才”的目标,深化教学研究,更新教学观念,积极进行人才培养模式和课程体系改革,以创新教育与科学研究贯穿于教学全过程为主线,在教学模式、教学手段、教学环境等方面进行创新改革。[2,3]
形成以强化实践能力培养的“教、学、做”一体的CDIO教学模式,把培养学生的工程能力贯穿于整个教学过程。教师要与工程界紧密联系,理论与实践相结合,缩短了与工程实践的距离。鼓励学生尽可能多地参与实际工程项目,让学生主动参与到企业技术创新和实际的工程项目(从研发到运行)中,让学生“真枪真刀”地学习、实训。为进入“卓越工程师培养计划”的学生配备学校和企业“双导师”,从企业聘请具有丰富工程实践经验的工程技术人员和管理人员担任兼职教师,承担专业课程,或担任本科生、研究生的联合导师,承担培养学生、指导毕业设计等任务。促进学生学业规划、工程项目研究、企业实践的顺利开展,从而帮助学生尽早确立符合自身发展的职业生涯发展规划。[4,5]制订《产学研合作管理办法》、《双导师制管理及考核办法》。
四、加强档案建设,规范管理程序
档案建设与管理的好坏直接反映教学工作及教学管理水平的高低。“档案”不仅是检查学生培养质量的依据,也是教师考核以及上级对办学水平评估的重要凭证。要制订《教师档案管理办法》。“档案”包括电子文档及纸质文档,内容包括档案的更新、档案核实、档案的借阅等。这样不仅规范了管理又提高了工作效率。制订《教学文件档案管理办法》包括归档内容、要求、履行情况评定等。全面落实学院已出台的《教学资料袋归档、毕业设计归档细则》。
五、结语
众所周知,专业是高校人才培养的载体,是高校推进教育教学改革、提高教育教学质量的立足点,其建设成果决定着高校的人才培养质量和特色。学院以电气专业人才综合能力的全方位培养为内容,打造以“学习能力为综合能力生成的基础、工程能力为综合能力发展的手段、创新能力为综合能力提高的核心、创业能力为综合能力形成的标志”的培养模式。
教育部“十二五”期间“专业综合改革试点”项目建设不仅包括教学管理改革,还包括课程与教学资源建设、强化实践教学环节、教学方式方法改革等,每个环节都必须深思熟虑,层层布置与落实,这样才能形成一批教育观念先进、改革成效显著、特色更加鲜明的专业点,起到引领的作用,才能培养一批具有国际视野和社会责任感的高素质的卓越工程师和工程管理者。
参考文献:
[1]齐平.高校教学模式改革的现实路径研究[J].黑龙江高教研究,2011,
(9):169-171.
[2][美]克劳雷.重新认识工程教育:国际CDIO培养模式与方法[M].顾佩华,译.北京:高等教育出版社,2009.
[3]秦旻,郭小宏,李红镝.工程管理专业卓越工程师培养实践教学体系构建研究[J].重庆交通大学学报(社科版),2011,11(5):104-107.
关键词:实习教学;教学质量;监控体系;高校
中图分类号:G640 文献标识码:A 文章编号:1002-4107(2014)03-0052-02
目前,高校实习教学中普遍存在教学计划执行不到位、实习前准备不充分、实习过程流于形式、实习经费使用不合理等问题,这些问题与高校实习教学质量监控体系不健全有着直接的关系。实习教学质量监控体系应具有全方位、多层次的立体式结构,应由完整的实习教学管理文件体系、健全的实习教学学生评价体系、严格的学生实习成绩考核体系及各专业实习教学质量检查与考评体系等内容组成。本文拟从以上几个方面,浅析并提出完善高校实习教学质量监控体系的几点建议。
一、高校实习教学质量监控体系存在的问题
(一)管理文件内容不完整,且缺乏操作性和实用性
实习教学管理文件是开展实习教学工作的重要指导性文件,对相关教学活动的开展具有十分重要的规范意义。合理、完整,且具有较强操作性和实用性的实习教学管理文件是实习教学顺利开展的关键。
从各高校现行实习教学管理文件内容的完整性来看,普遍缺乏实习准备、实习内容,特别是实习教学质量监控方面的内容;从内容的可操作性和实用性来看,现行文件主要从实习工作管理原则、实习工作组织、实习成绩考核等几方面对实习教学的开展进行较为笼统的原则性规定,缺乏现实指导意义。
(二)学生评价体系缺位
目前,高校通常重视教师理论课教学质量学生评价体系的构建、运行和评价结果运用,但普遍存在实习教学质量学生评价体系缺位的情况。
由于实践教学的监控难度较大,所以作为实践教学重要组成部分的实习教学环节的评教体系是必不可缺的,特别是在目前实习教学存在的问题较多,实习教学效果较差的情况下,我们更加有必要建构实习教学学生评价体系,从学生视角深入了解实习教学中存在的问题,健全实习质量监控体系,提高实习教学质量。
(三)考核形式过于单一
大部分高校主要根据学生撰写的实习日志、实习报告情况来考核学生的实习情况及学习效果,评定出实习成绩。在目前实习教学质量不高的情况下,这种实习成绩考核形式过于单一,并有流于形式的趋势。主要表现在实习日志及报告质量普遍不高,但都能顺利通过实习考核,甚至不乏高分出现。实习日志及报告本是对实习情况、实习收获的总结,但部分实习日志及报告与专业内容完全不相关,或直接从网上下载,问题较为严重。部分学生的实习报告中,校外部分基本是游记,看不出学生实习的收获。
造成这种情况的原因是多方面的,包括学生对实习不重视;部分专业实习无实质内容;教师对实习日志及报告质量要求不严格;教师考核不认真等。所以,制定合理的实习考核制度,对学生的实习情况和学习效果进行认真、严格的考核,是改变上述问题较为直接有效的办法。
(四)专业实习教学质量考核薄弱
目前,各高校实习教学普遍实行二级管理,由教务管理部门负责实习宏观管理,各学院负责本学院学生实习的具体工作。学校教务部门的管理主要包括对各专业实习计划的审核、实习经费使用情况的管理及对学院实习教学情况的检查。
由于实习教学地点、方式等特殊情况的限制,教务管理部门的检查一般仅限于对学生实习日志及报告的检查。这种检查方式时间上相对滞后,了解到的内容也不尽全面。同时,在现有管理模式下,学院对实习计划和实习经费使用之外的实习情况,如实习效果、实习基地建设情况、实习教学管理文件落实情况、实习教师指导情况等方面的现状和发展情况并不十分关心,导致各专业实习教学建设滞后、实习效果较差。
二、完善高校实习教学质量监控体系的建议
为转变师生不重视实习教学的情况,提高实习教学质量,各高校应重新建构实习教学质量监控体系。首先,由教务管理部门牵头制定《实践教学质量监控管理办法》,加强对学院乃至各专业实习情况宏观管理的同时,形成常态化实习情况检查机制。其次,各学院实习教学管理部门加强对实习指导教师工作情况和学生实习情况的监控和考核。对于实习指导教师,各学院应制定政策,建立实践教学的激励机制,调动优秀的教师从事实践教学[1]。对于学生,学院应加大对学生实习管理,如严格检查学生在规定时间内是否真正在开展实习、实习过程质量、实习日志及报告质量。再次,建构实习教学学生评价体系,通过学生评教了解教师实习教学具体情况。最后,改革实习教学考核形式,加大对学生实习情况、实习效果的考核,使学生不再以“走过场”的心态来对待实习。
(一)制定专门的《实践教学质量监控管理办法》
高校应在对现有实习教学管理文件进行一定程度整合的基础上,补充实习监控体系和实习监控管理办法等内容,制定专门的《实践教学质量监控管理办法》等相关文件。重点突出实习教学检查、实习指导教师工作职责、实习成绩评定、实习教学学生评价等内容。
(二)建构实习教学学生评价体系
构建实习教学质量评价指标体系是实现培养目标和确保教学质量的需要[2]。各高校有必要将实习教学学生评价体系补充到学生评教体系中去,使教学评价机制更为健全,有效提高实习教学质量。
1.指标结构方面。评教指标可采用二级指标体系,设定教学态度、实习指导情况、经费使用情况、实习效果等一级指标,在一级指标下各设定若干二级指标,将一级指标内容予以细化。此外,设定若干开放性题目,以了解学生对实习教师的意见和建议,及对本次实习的感悟和看法。
具体来说,教学态度是基本的考察点,端正、认真的态度是对教师教学工作的基本要求,也是能够取得良好教学效果的重要前提。实习指导情况是影响实习效果和学生收获的关键,应是评价的重中之重。经费使用情况、经费使用效率是实习顺利开展的保证,也是各高校较为重视的环节。实习效果是衡量实习教学方法、内容是否成功的准绳。通过这些一级指标可以较全面地了解教师的实习教学情况,有利于对教师的实习教学进行有效监控。
2.指标内容方面。(1)教学态度,主要从教师是否重视实习教学、与学生的联系情况及对学生能力培养的重视程度几方面设定指标。(2)实习指导情况,主要从教师在实习前、实习中、实习后各环节对学生的指导情况设定指标。(3)经费使用情况,主要从教师对经费安排的计划性、合理性和公开性几个角度设定指标。(4)实习效果,主要从学生知识运用情况和能力提高程度设定指标。
3.指标权重方面。为督促教师重视和加强实习教学指导工作,应加大“实习指导情况”的权重,可考虑为30%―40%。“实习效果”是最能说明实习指导教师工作情况的内容之一,可考虑为30%左右。“教学态度”和“经费使用情况”可分别为10%―20%。
(三)改革实习教学考核形式
全面、客观、科学地对学生的实习情况进行考核既是保证实习教学效果的措施之一, 同时也是反映学生实习成果的方式之一[3]。高校应改革现行单一的实习教学考核形式,形成覆盖学生实习前、实习中、实习后的校内考核与校外考核相结合、撰写报告和口头答辩相结合的全方位、多层次的考核体系。
1.实习前考核。主要考查学生对实习动员大会的重视情况,及对会议相关内容的理解情况、实习前知识准备情况、实习计划设计情况。考核形式为:(1)实习动员大会出席签到情况,实习动员大会心得与体会撰写情况;(2)包括实习前知识准备情况的实习计划撰写情况。该部分考核所占权重分别为5%和10%。
2.实习中考核。主要考察学生实习中的表现,包括实习态度、知识运用情况、实践能力情况、与实习单位和校内指导教师联系情况等。考核形式为:(1)实习单位指导教师填写实习情况评价表;(2)撰写并按时提交实习
周报;(3)校内指导教师通过与实习单位和实习学生沟
通,了解实习情况。该部分考核所占权重分别为15%、10%、10%。
3.实习后考核。主要考察学生的实习收获、实习效果和实习报告质量。考核形式为:(1)各专业分别组织实习情况答辩;(2)评定实习报告成绩。该部分考核所占权重为30%、20%。
实习成绩评定由各学院负责组织和实施,将学生实习成绩评定资料整理建档,并将实习成绩交教务管理部门备案。
(四)加强对各专业实习教学质量的检查与考核
鉴于学校实习教学管理部门以宏观管理为主,主要审核各专业实习计划和经费使用情况,不能普遍约束各专业其他实习教学环节的开展质量,有必要加强对各专业实习教学的微观管理,即通过设定实习教学质量考核调查表,对各专业的实习情况进行检查与考核。调查表中的评价标准要客观、准确地反映实习质量,要与教学目标、条件、过程有机结合,能够准确反映教学目标的要求[4]。
1.调查表结构与内容。调查表可围绕“实习教学基本条件”、“实习过程情况”、“实习效果”3个考察点设定二级考察点,每个考察点分别用2到3个指标予以细化。具体来说:(1)实习教学基本条件主要考察各专业实习教学管理文件是否完整并落实到位,指导教师的实习经验及指导学生的规模,实习基地的数量及质量。(2)实习过程情况主要考察实习内容与形式是否合理,教师指导是否到位,学生实习是否认真,院系检查是否细致,经费使用是否合理。(3)实习教学效果主要考察实习报告的质量,实习成绩的合理性及学生反映的实习效果情况。
2.调查形式及结果反馈。由于人力限制,可由学院实习教学管理部门对本学院各专业的实习情况开展逐项检查,填写调查表,并交教务管理部门汇总整理后,决定重点核查专业(每学院至少一个专业),开展核查。同时,对检查结果有出入专业所在的学院开展重点检查。对检查中发现的问题,学院应及时督促专业整改。待条件成熟,也可将该调查结果进行量化,体现到学院年底考核中,以提高各学院对实习的重视程度。
参考文献:
[1]李岩,李志宏.强化实践环节考核 提升实习教学水平
[J].中国高等教育,2007,(18).
[2]高美莲等.工科实习教学质量评价体系研究[J].中国电
力教育,2010,(35).
[3]宋玉强.工科本科生分散实习教学模式研究[J].石油教
育,2008,(1).
一、 加强领导,提高业务水平
档案管理是教育工作的重要组成部分,也是教育工作者的重要职责。睢县档案局借鉴图书管理和办公文秘档案管理工作的做法,制定了档案整理目标和档案分类管理办法。一是建立组织。建立档案管理小组,并设立专职档案管理人员,每个科室抽一名同志为兼职档案员。二是增添设备,改善硬件设施。我们在资金紧张的情况下,克服困难,购进专用档案橱、档案袋、档案夹、装订机以及其他档案管理用具,实现专室、专橱、专人管理。三是努力学习整档知识,提高管档素质。组织专、兼职档案管理人员到上一级档案局学习档案管理知识,掌握了一定的整档技术,为建档整档工作打下了坚实基础。四是注重质量,提高整档标准。坚持边干边学,保证质量,通过学习和摸索,逐步明确了适应教育教学需要的档案管理标准,同时技术水平也逐步得到提高。
二、 认真收集、及时归档
明确了档案整理的目标和档案分类管理办法,就要在实际工作中认真实施。我们主要是分两步进行:第一步是收集材料。档案总体上有三大部分:教学管理档案、学籍管理档案和社会管理档案。我们规定从招生开始建档到毕业时为止,班主任按学年将管理档案初步分类后交给专职档案员。教学档案和学籍档案由兼职函授档案员负责收集,在学期末把平时积累的教学学籍档案初步分类后交给专职档案管理人员。专职档案员要每个月定期了解相关人员的档案收集情况并督促帮助。第二步是及时归档。由专职档案员将各种档案材料按规定时间和要求整理装订成册,分类放置于规定的档案橱内,并写出案 卷目录、卷内目录、全引目录。
三、 围绕中心、服务教育,发挥档案服务功能
小学教育; 管理策略; 教育反思【中图分类号】D261.1文献标识码:B文章编号:1673-8500(2012)11-0059-01
小学管理在教育教学的全部管理中,正成为一个热门话题,在教育改革中,如何与时俱进、全方位地实施对学校的管理,也正成为一个热门话题。那么,如何搞好学校的管理?怎样进行管理?本文拟就这一内容提出几点思考与认识,与大家商讨。1教学管理必须注重理性创新
理性是智慧的结晶,是理性体现。教学管理必须注重理性的创新。管理要善于主动学习,带领出一个善于学习的教师群体。管理在不断学习经验中掌握先进的理念,在学习中改变教育理念,在借鉴各级各类学校的经验中树立正确的教育观,在与教师一起的培训、教研、教学活动中获取鲜活的教学观。管理只有坚持在长期的学习中才能把实践的经验和理论的智慧精妙地结合起来,创造具有学校特色的新鲜办法、新鲜语言、新鲜思想和新鲜经验。理要梳校的工作思路,理通学校出现的难题,理透教师的思想情绪。管理应该思想进步,处事科学。需要经过总体的论证,方能使管理准确无误。把管理放在教育改革的理论的大背景下去论证,看教学管理是否符合时代的潮流,科学的;把教学管理溶于学校工作的具体情况中去论证,看教学管理是否符合学校的客观实际;把教学管理置到工作中去验证,看教学管理是否切实可行。教学管理要有情感性。以理服人,以情感人,理与情的巧妙结合可以收到良好的效果。常规谈心是管理工作中的一项基础性工作,要经常性找各岗位各类型教工谈心,交流思想,增进感情。谈心的面要广,尽可能每年每人谈一次。谈心的内容面要广,这样能让教师敞开心扉。谈心的过程中,应与对方置于同等的位置,双方平等交流。谈心的方式要灵活,在坚持原则的前提下,变通语言表达方式,多从对方的利益出发,作深入交谈。2加强对教师的管理机制
学校的一切工作以教学为主,教师在教学中处于主导地位,教学质量的高低归根到底取决于他们,因此,教学管理的一个很重要的方面就是对教师的管理。而对教师的培训、进修与评价又是教师管理的重要方面。成功的管理,除了有一套科学规范的管理制度之外,更需要从人的情感需要和发展的角度来思考管理的方法。在管理中,我们要积极营造一个尊重人、信任人的环境。学校领导要给予教师充分的信任,放手让教师发挥创新才能,让教师愉快地工作、学习和生活,从而增强教师的自我管理意识和对领导的信任感,达到“管”是为了“不管”的更高的管理境界。比如,管理人员对于教师教学业务内容的检查就不能统一化,不能格式化,应当充分尊重教师个人的创造力与创新精神,不能因为自己的管理方便就轻易去搞所谓的“一刀切”。3提高教学管理人员的信息能力
在信息化建设中,教学管理人员的素质和业务水平直接影响着管理成效。由于客观因素,有计算机、信息管理专业学历的管理人员很少,现有人员计算机水平较低,知识结构单一,受传统观念影响较重,信息服务意识淡薄,没有树立现代的信息管理理念。中小学的教学管理信息化建设仍处于低层次阶段,对欣喜地接受、处理往往处于被动局面。因此,培养一支学习型、高素质,具备现代教育理念和现代管理理念,并有一定网络信息技术知识的教学管理队伍是实现信息化管理的基础和前提条件。首先,应特别注重对现有管理人员信息意识、信息道德、信息观念的培养。通过开展国家信息化政策、信息法规、信息道德的宣传教育,促使他们积极主动地采用先进技术手段。同时,应加强在岗人员信息管理知识与技能的培训,组织教学管理人员集中参加一些有关计算机基础知识、数据库检索、网络信息检索、信息管理系统软件的应用等培训,使他们具备运用现代技术的能力。此外,适当引进具有较高网络技术水平的专门人才,充实到教学管理队伍中,优化教学管理队伍的专业结构与知识结构,形成一支推动教学管理信息化的骨干力量,从而带动整体工作,加速教学管理信息化进程,大力提升教学管理水平。管理是服务,教学管理是为广大教师和学生服务的。教师作为教学管理网络的用户,他们必须懂得如何获取教学管理信息,才能真正发挥教学管理信息化的作用。应该承认,当前学校中,部分教师信息意识淡薄,信息知识能力也较低,他们不善于运用信息技术,导致信息利用率不高。因此,采取有效措施,加强教师的网络知识、技能培训,提高他们运用网络的主动性也是加速实现教学管理信息化的又一重要条件。 实现教学管理信息化,关键在于领导的重视和各相关职能部门的配合支持,还要有系统的规划及全盘的考虑,还要注意与人事、后勤等部门密切配合。教学管理信息化还涉及到工作流程及分工的变化,应主动应用组织再造的理论与方法,使信息化过程得到优化,从而真正提高教学管理的水平。 4加强中小学教师编制管理
工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是小编为大家带来的学校2020年终工作总结汇报范文5篇,欢迎大家查阅!
2020学校年度工作总结1当好校长的行政助手。根据学校的实际情况,按照行政会议的精神,认真细致地做好各项工作的计划和安排,从而使各项工作有条不紊地开展。认真做好各级各类文件、通知的收转工作,并按文件、通知要求,协调处理好办公室职责范围内的事。
精心组织安排会场。我校大小会议及培训都由办公室参与。每次会议或培训,办公室在会标设计、照相、新闻报道等方面,都做到科学安排、细致落实,保证了会议或培训的顺利召开。
做好教职工的考勤登记管理工作。学校办公室负责教职工的考勤,要求教职工请假必须有请假条,经校长或部门负责人签名后交办公室存档。学校办公室每月向学校领导汇报一次教职工的考勤情况并在教职工中公布。
做好人事档案和文书档案的规范和管理工作。及时有序地处理上级各种文件和网上文件的收发、传阅和分类归档整理,学校各种请示与报告的分类呈送,落实了校内文件签阅制,做好了校内各部门工作总结与计划的收集整理。
加强文字材料的加工工作,提高办公室的文字处理和服务能力。协助学校领导针对重要工作部署以及组织拟定以学校名义的通知、布告等,起草或参与起草工作报告、总结、计划等。
加强校务公开工作和学校宣传工作。充分利用学校橱窗等,对我校各方面的发展情况进行及时的宣传和推介。
其它工作。负责接听电话并作好电话记录,及时将电话通知精神传达给相关人员;做好教职工年度考核、年终总结等组织工作;完成学校领导临时交办的其它各种工作任务。
2020学校年度工作总结2在学校党支部,校委会的正确领导下,在镇财政所的正确指导下,较好的完成了本学期的收支计划,保证了学校的日常工作的顺利进行,现将本学期的财务工作总结如下:
一、努力学习,提高财会人员的政治素质。
财务人员能自学的参加学校的一切政治学习,认真作好学习笔记,不断的提高财会知识和政策水平,能认真贯彻执行执行财务政策,方针、制度,使学校的财会工作能按照国家的政策、法令进行,从而保证财会工作顺利完成学校下达的各项工作。
二、积极工作,努力完成学校的后勤工作
后勤工作将影响到学校的一切工作,学校制定了财务制度和上报审批程序,财会人员要做到账目清楚,下账要字迹工事下账时,对学校血口要做到细致明了,为学校要节约每一分钱,本学期积极配合学校完成了年度收支计划,为学校做好强有力的保障。
三、查找差距,努力做好后勤工作
本年度虽然完成学校的各项工作,但还存在一定差距,如:上缴财政各项款项后,申请却很困难,一时半晌申请不回来,耽误了学校的正常工作,使学校工作受到一定的影响,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多动脑筋,要替领导分担一些困难,把后勤工作做好。
2020学校年度工作总结3一年来,在学校领导、老师的支持帮助下,圆满完成各项工作,感谢学校领导及教师们对我的支持和帮助。现将一年来的工作小结如下:
一、让丰富多彩的活动成为学生生命成长的节点
少先队工作是学校德育工作的重要载体,少先队活动是学校学生的一颗心脏,活起来,动起来,才能显示出生命的活力,才代表着成长的茁壮。活动让队员学会求知、创新和生存。因此,在领导的点拨、建议下,在全体老师的支持配合中,我策划举行了丰富多彩的活动。
为不断丰富活跃学生的文体活动.学校少先队根据的学生的兴趣特长特组织了舞蹈队,合唱队,腰鼓队等特长队。在各项活动中学生的才能得到充分的展示,个性、潜力都得到了充分的展示和挖掘;成立了校园广播站,以征稿—采稿—播稿的程序,利用午间向全校进行播音,广播的内容新颖,并且贴近校园生活,形式多样,丰富了校园的文化生活;策划有利于师生身心健康的各种活动,开展“校园小主持人”风采大赛、“小歌手”赛、校园“广播操、五祖拳”比赛、“班班有歌声”歌咏比赛、教师歌手赛、庆“六一”汇演等,让师生的各项特长得以更充分地发挥,从而提升了校园生活的生机与活力;举行入队仪式,让新生在响亮的口令、嘹亮的队歌、神圣的队礼、严肃的列队中感受红领巾的魅力;组织开展国旗班进军营,规范旗手动作及精神风貌;为细化常规工作,加强养成教育,母亲节、教师节举行“学会感恩”活动。
这些活动将感恩教育与养成教育密切交织,为学生良好行为习惯的养成搭建了平台。组织开展“创建节约型校园”大型主题活动。开展为“雅安”、“情系小文蔷”献爱心活动,在孩子心中播下爱的种子,让他们从小做一个善良的有爱心的人。
从设计方案到组织实施,从策划准备到现场指挥,从幕后安排到现场主持,从整合力量到争取资源,这个个活动的成功举办无不凝聚着我的心血,但它们同样是集体智慧的结晶,是团队力量的彰显,是师生配合的成果。
二、让专业发展成为个人生命成长的亮点
在少先队工作取得一定成绩的同时,我也不忘发展个人专业,我深知,课堂更是孩子成长的乐土。只有上好课,才能更好地为孩子的发展服务。因此,我始终将音乐专业成长放在首位,也收获了专业带给我的快乐。参加“泉州市第二届青歌赛”,与我的同伴们辛勤拼搏,获得了市第四名的佳绩;与团队的老师们共同策划的百人舞《曲韵》在县运会开幕式中荣获一等奖;执教的《影视与音乐》公开课获得与会人员一致辞评。
三、让反思成为每天生活的支点
1.反思哪些活动终能在学生心底打下烙印,成为他们成长过程中最难忘的活动,努力策划出成体系、成系列,形式新颖、内容精彩的活动,并朝着重体验、重实践的方向迈进,打造具有浔小品牌的活动。
2.提升管理能力,练就会发现的眼睛,善倾听的耳朵,能沟通的嘴巴,多行动的双腿,积极思考的脑袋。
3.学会把每天的工作当作是快乐的享受和积极的挑战。
少先队的工作确实琐碎。多而杂的活动也给各位老师增加了很多的任务,在这里我要感谢办公室的两位同伴及所有的领导和老师们,感谢您在这一年来给我的默默支持、真诚鼓励;更要感谢您的包容与期待!有你们的支持,我会努力做到更好!
2020学校年度工作总结4一年来,教务处在校党委、行政的正确领导下,在校长和主管校长的正确指导下,在各学院密切配合下,在学校职能部门的大力支持下,完成了各项教学工作任务。
一、质量工程项目建设
1、特色专业建设
20_年建成特色专业建设点1个(农业水利工程),省级特色专业建设点2个(工程管理、艺术设计)。
2、精品课程建设
20_年建成省级精品课程2门(数据结构,液压与气压传动)。
3、教学团队建设
20_年建成1个教学团队(机械类专业基础课程教学团队)。
4、实验示范中心建设
20_年申报2个省级实验教学示范中心(工程机械和大学物理,12月20日答辩)。
5、参加教育部2项重大调研:大学生实习基地建设(河南省8所高校)和卓越工程师教育计划(全国104所高校,河南省5所高校)。
二、青年骨干教师项目
20_年,我校8位青年教师获得省教育厅青年骨干教师重点资助项目立项(100%)。
三、学校教育教学
1、修订全日制本科各专业培养计划,进一步明确“平台+模块”人才培养课程体系结构和“基础、实践、创新”三位一体人才培养模式(即培养基础理论扎实、具有创新精神和实践能力的高素质应用型人才),保证人才培养质量。
2、历时6个月的时间,开展“教育教学示范活动”,先后邀请首届国家教学名师、学校教学名师和2名连续2届校青年教师讲课比赛一等奖获得者为广大青年教师进行教育教学示范和观摩活动,开展教育教学研究征文活动,500多位青年教师参与,征文124篇。
最后评选出5个优秀组织单位,25篇教育教学论文获得20_年度优秀论文一、二、三等奖。
3、坚持“两严”方针,加强教学管理,进一步完善教学质量监控体系,保证教学质量持续稳步提高。
(1)校院二级教学督导情况:课堂听课3100多人次,其中校督导团2600多人次,院督导2500多人次;学生学习状态测评2600多班次;拟引进教师试讲200多人次;新任青年教师验收、试讲近300人次;职称晋升人员教学质量评价600多人次;毕业设计(论文)答辩检查和课程设计检查300多班次。
(2)学生信息员提交信息反馈意见表700多份,召开信息员座谈会4次。学生信息员围绕教师课堂和实践教学、学生学习、教学管理等环节提出了近千条的意见和建议。对这些意见和建议,教务处通过各种途径反馈至相关单位或教师个人,并落实整改。20_年表彰优秀信息员108名,新聘任118名。
(3)学生评考700多个考场,评考优良率超过95%。对出现问题考场所涉及到的学院在《教学简报》中予以通报。
(4)组织教学管理人员对考试课程的考场进行巡视,共巡视近20_个考场。通过巡视,我校考风总体良好。
(5)毕业设计(论文)检查:随机抽取84份本科毕业设计(论文)送外校盲审,毕业设计(论文)的质量得到了校外专家的高度评价,对评价偏差稍大的学院和个人,已责成写出整改措施。随机抽取的5份毕业论文经大学生毕业论文反抄袭系统检验,我校36%的重复率远低于同类院校。
(6)先后出台5项保证教学质量的管理细则:
《毕业设计(论文)检查评估管理办法》;
《二级教学督导实施管理办法》;
《考试管理实施细则》;
《规范和加强多媒体教学管理办法》;
《素质类选修课管理办法》。
4、青年教师教学技能培养。
完善和加强青年教师教学技能培养,出台《青年教师助课验收管理办法》,实行校院二级培养模式,学院主要负责培养,学校组织检查验收,把好新任青年教师上讲台关。20_年检查验收57人,其中49人通过检查验收,为86%。对首次未通过青年教师实施再培养。
5、加强学风建设,贯彻“以生为本”,促进学生成长成才。
(1)加强学生科技创新训练。20_年出台了《科技实践创新课管理办法》、《开展科学文化大讲堂管理办法》,先后4位教师开课,开展讲座36场;鼓励和支持学生参加科技创新竞赛活动,协同校团委、数学与信息科学学院举办“创新杯”数学建模竞赛,组织学生参加国家数学建模竞赛,并获得国家2等奖2项,省级1等奖2项,省级2等奖7项;协同机械学院组3个队参加省大学生工程实践科技竞赛。
(2)开展第二学士学位专业教育。首届152人通过省教育厅审核,攻读第二学士学位。
(3)鼓励学有余力学生主动学习,出台《跨专业选课管理办法》、《免修课程管理办法》。
(4)深入学生调研,解决实际问题。先后召开4次学生座谈会,及时解决学生学习过程中存在的问题,例如新校区开辟早读教室,花园校区开辟考研复习专用教室,规范教师多媒体教学,组织大型问卷调查等。
(5)评选优良学风班。20_年全校有52个班级申报,评选19个优良学风班,首次将专科班级纳入评选范围,并明确科技创新导向。
6、加强教学管理制度化、科学化,制定、修订教学管理规章制度(《全日制本科生学士学位授予办法》、《大学生科技创新学分和素质学分实施办法》、《第二学士学位管理办法》)。
7、组织4次近3万人次大型考试(CET46和计算机等级考试);
近万人次参加重修、补考考试。
8、加强专业内涵建设,积极申报新专业(申报核工程与核技术和俄语2个本科专业,申报新兴产业类本科专业3个)。
9、教改立项。
围绕培养方案的修订,凝练26项教育教学改革研究课题学校立项建设。
四、存在的主要问题
1、对创新人才培养的认识不清晰、学生的主体地位体现不到位。
2、各学院在青年教师教学技能培养方面不统一(包括数量、层次、重视程度、培养措施)。
3、对教学工作的中心地位、教学质量的核心地位认识不明晰(教授、副教授为本科生授课比例低、领导干部听课问题)。
4、学风、教风建设须进一步加强(学生目标不明、动力不足、方向不清;
教师上课“胡言乱语”,对教学规范执行不力)。
5、教育教学研究成果需要进一步丰富,教学改革力度不够(例如考核评价方式、教学方法方式、如何教会学生自主学习)。
五、20_年主要工作
1、学习国家、省教育工作会议精神,贯彻落实《规划纲要》,创新人才培养模式。
2、加强专业内涵建设、课程和教材建设,做好十二五国家规划教材推荐评审工作。
3、积极稳妥推进二级教学管理,理顺管理机制和体制,实行教学目标管理责任制,加强教学管理人员培训,做好教务系统升级,促进和谐发展。
4、继续坚持“两严”方针,加强教学管理,增强服务意识,进一步完善教学质量监控体系,加强教学督导,创新督导模式,保证教学质量。
5、做好各项教学奖励评选工作(优良学风班、教学质量优秀奖等)。
6、加强学风建设,尤其是考风考纪教育,组织好各级各类学生考试,实施联动促学,鼓励和支持大学生参加科技创新竞赛。
7、加强青年教师技能培训工作,实施青年教师工程实践培养计划,做好青年骨干教师培养工作。
8、加强教学质量工程项目建设,开展教育教学研究,深化教学改革(课程考核方式、学生学习评价方式、教师教学模式等),做好20_年省校教改立项。
9、开好20_年教学工作会议。
10、办好第11届青年教师讲课竞赛。
2020学校年度工作总结5一年来,在学校正确领导和关心帮助下,本人牢固树立,按照学校确定的工作思路,以微笑服务为己任,以学生满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好服务工作。现对自己的工作总结如下:
勤奋学习,与时俱进
理论是行动的先导。作为后勤服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。
注重克服思想上的“惰”性。
坚持按制度,按时参加理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加学校举行各种政治学习;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
注重理论联系实际。
在工作中用理论来指导解决实践问题,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。
立足本职,爱岗敬业
关键词:精细化;粗放式;教学管理
精细化作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出,其最基本的特征就是重细节、重过程、重具体、重落实、重质量、重效果。鉴于精细化管理在企业管理中取得的辉煌成果,近年来逐步被教育行业重视并引入教学管理,在高校教学过程中的常规教学、课程体系设置、质量监控、管理创新和人才发展五个方面形成以精细化管理为主,精细化与粗放式并存的单一式管理模式。
一、现行教育教学管理存在的问题
1.单一精细化教学管理模式存在问题
支撑现代工业发展的主体是企业,客体是工业产品,核心是产品批量加工的效率、一致性及可重复性。教育行业与现代工业发展存在本质区别,学生作为学校的教育成果,具有自主性、自觉性、创造性,是活动的参与者,也是教育活动的受益者,既是教育的主体也是教育的客体。
教育行业完全复制在工业发展中大行其道的精细化管理的主要问题为忽视学生的主观能动性、创造性、多元化发展的社会需求,将直接导致学校在教育教学具体办法制订上过于追求统一化、标准化、规则化的管理模式,违背适应社会需求的人才培养多样化的培养目标及初衷。
2.单一粗放式教学管理模式弊端
粗放式教学管理模式一味追求既定的学生的专业及社会能力目标而忽视过程环节,可能导致学生培养过程中出现课程体系、培养计划及考核管理办法制订不严谨、调研不详细、论证不充分,存在临时增减课程、课程知识结构反复修改、考核办法针对性不强、管控困难等问题出现。
综上所述,单纯的精细化、粗放式管理都不是教育教学管理的最佳手段,因此,本文提出适合高校的粗放式管理与精细化管理相结合的教学管理模式并进行相关探索研究。
二、粗放式与精细化相结合的教学管理模式实施措施
1.课程体系建设与课堂教学
粗放式教学管理最大特点是以学生专业及社会能力达成为唯一考量目标,只规定讲授知识体系,未限定具体课堂教学手段,课堂灵活机动性较强,便于教师开发快乐法、创思法等特色教学方法,能为学生创造轻松、融洽、互动性强的学习环境,在一定程度上可提升课堂学习效率及质量。
课程讲授方式应以行业不同岗位对人才专业技能及知识结构具体要求采取针对性较强的培养模式,注重传统专业课理论课堂讲授向实践教学环节倾斜,重视发现教学及创造性思维培养,将实践教学定义为人才培养的关键途径,以实验室教学作为实现手段。
因此,对于具体课程知识体系结构、课时分配、学生知识掌握情况、教师知识讲授完整性及及时性等应采取精细化管理模式,而对于课堂教学具体实施方法的主动权应由专业课教师掌握,学校应采取粗放式管理模式。
2.师资队伍建设
教师队伍需按照多元化、专职化、专业化目标组建。
科研研究类教师队伍组建,应严格按照精细化管理模式,规定其专业对口情况、博士学历、专业能力、以往科研成果、等硬性指标,并制订合理、详细、可量化的考核管理录用措施。
双师型教师队伍组建,其目的是适应本科应用教育教学需要,对于外聘兼职、全职双师型教师岗位职能及职责、上岗能力要求、以往企业工作经验、专业知识储备应采取精细化管理,而对于其是否为博士、硕士学历不应采取统一的硬性规定。
3.学生培养计划制订
学生培养计划制订应充分考虑专业对口、岗位需求、培养目标、专业核心课、专业课、基础课、必修课、选修课、实践课、课程进度安排计划、毕业学分标准等环节。
精细化教学管理适用于针对课程体系制订各类课程的总体学分比例、具体课程学分、各章节需讲授知识及重点、学时分配、进度安排及能力达成考核办法、师资及实验实训等教学保障体系。
对于具体的课程选择,应充分考虑学生个体差异及多元化培养目标,兼顾学校与学生的双重主观能动性,课程体系制订应在专业选修课及兴趣选修课设置上增强可选性,为学生进行课程选择提供一定的自由度。
4.专业能力达成渠道人才培养方案
(1)校企合作项目模式
引入企业项目管理制度,对学生参与一次性大型校企合作项目或多次小型项目开展学期、学年工作计划制订,落实学生在项目中负责范围、职责及工作内容、时间计划、项目结题输出物,并严格按照企业项目开展流程进行市场分析、技术方案论证、详细方案审核、定期书面汇报、标准格式技术文件输出等。以企业项目结题评审办法对累加的工作量、涉及专业方向、结题二维及三维图纸、计算报告、仿真报告等专业技术成果进行综合评定,评定通过与否作为单门或多门专业课学分修完的对比认证条件。
(2)理论考核与实验实训综合模式
改变现有以课程理论考核成绩为主的评价体系,建立一套以理论考核为辅、实验实训环节考核为主的专业能力达成认定办法,根据实际情况制订理论与实验实训考核权重。
(3)教师课题模式
引入企业项目开展流程、过程及结果评价体系,建立以学生参与教师课题工作量、涉及专业方向、结题成果作为单门或多门专业课学分修完的对比认证条件。
(4)创新创业模式
根据创新创业取得经济、社会效益,及专业知识运用情况的审查评估,作为对应专业课学分修完的认定办法。
5.教材选择与二次开发
现行的高等专业教材面向各大本科及高职院校,涉及面广、影响大,且各高校各专业人才培养目标及定位不尽相同,因此对现行教材进行集中改革以适应所有高校汽车服务工程专业不现实。针对现行专业课教材存在针对性不强、知识体系分散且连贯性差等问题,学院统一制定专业课教材认定精细化管理标准。
课程教学仍以现行最为贴近的教材为基础,提取适合应用型人才培养的知识结构,根据专业对口行业市场发展现状及专业特色自行进行教材编著,应注重二次开发教材的专业实用性不应限定其具体形式。
高校的教学管理应以学生的可持续发展为核心,注重人才的多样化、专业化、多渠道发展模式,应根据具体情况运用适当的教学管理模式。精细化、粗放式的管理模式因其自身的利弊,机械化地在教学管理上复制均存在缺陷,本文提出的精细化与粗放式相结合的教学管理模式因优缺点互补,可为后续深入研究探讨精细化与粗放式教学管理模式提供参考。
参考文献:
【关键词】学分制教学管理体制;内容;改进措施
常州信息职业技术学院自2002年3月起就已开始酝酿学分制教学管理体制的改革工作,经过学院党委、教学工作委员会、相关工作小组的认真调研、慎重论证后,组织了全校教学管理人员、教师进行了多次的讨论,使得大家认清了我国高等学校的改革形势,统一了思想认识,在2008年9月起正式实行学分制教学管理体制。在这五年多的时间里,我们根据学校自身的条件和办学特点,通过全校广大师生的共同努力,不断探索改革新思路、新方法,逐步建立并完善了我校学分制教学管理体制,并于2011年7月顺利圆满地送走了第一届学分制毕业生。证明了我校学分制教学体制的改革工作取得了初步的成功。
1 我校学分制教学管理体制改革的主要措施和实施内容
我院实行的是全面学分制教学管理体制,所有在校生均实行学分制教学管理模式;学生修读课程分为必修课、限修课、公选修课三大类。并规定了最低计划毕业总学分,实行了弹性学制,学生在规定的修读年限内,取得最低计划毕业总学分并取得任意选修课的最低计划学分,即可取得毕业资格,课程选修及学生成绩全面实行计算机管理。
由于以上这些新的管理制度与学年制下的管理制度有很大的不同,为此,我们在进行学分制教学管理体制改革的初期,就专门成立了工作组,针对学分制教学管理的特点和要求,制订了各专业的学分制人才培养指导性计划、制定了学分制学生学籍管理办法、学分制教学管理实施细则、学分制收费管理暂行办法、关于课程免修的实施细则、重修课程实施细则等一系列教学管理文件;同时还整理制订了大量相关配套的信息资料,如全校开设课程简介、设立课程标准、建立课程代码库、教师信息库、专业代码库、学生基本信息库等。并在学分制的实施过程中针对不断出现的问题、新情况、逐步加以完善。为我校学分制的顺利推行提供了有力的政策及信息资源上的支持。
推行学分制的实际操作环节关键在选课,学院开设的课程采取计算机选课的办法,由学生按照其相应专业的人才培养计划的要求,在规定的学习年限内,根据自己的学习情况自主选修当学期所需学习的选修课程及其作任课教师,这给了学生很大的学习自、灵活性、给了任课教师一定的压力。
2 学分制教学管理体制改革实践中取得的改革成效及一些经验
常州信息职业技术学院的学分制改革实践已经历了从学生到毕业的整个教学管理流程,这五年多时间的不断摸索、不断调整完善的过程中,我们对学分制教学管理的模式有了更全面的了解,逐步积累了一定的经验。我们认为:
2.1 学分制教学体制的改革是一个系统工程,也是高校管理体制改革的重中之重,需要全校上下统一认识,强化改革创新意识,学校各管理部门必须全面参与,大力配合。
2.2 方案明确、政策先行。目前,全国很多高职院校已实行了学分制,通过我们对其中一些高校(如上海交大、天津职业大学、南京工业职业技术学院等)调研的情况来看,政策规定各不相同,具体操作实施情况也各有自己的特色。因此,学分制改革方案一定要根据学校自身的办学特点、人才培养要求、学校资源、教学管理水平等情况来加以制定,不能照搬照抄:而文件政策的制定则要在符合学校学分制改革方案精神的前提下,尽量考虑到可操作性。否则会出现政策制定与实际执行两个环节的脱节,给今后的教学管理系统的开发和教学管理人员的工作带来了很多麻烦。
2.3 尽可能做好学分制改革的前期基础工作。基础工作除了文件政策的制定以外,还包括大量繁重的教学资料、教学管理用信息的整理建立工作,这些包括各专业教学计划、课程简介、学生信息库、课程代码库、教师信息库、专业代码库等内容。在学生学号、课程代码、专业代码等的编制问题上,要慎重加以考虑,因为代码编制得是否合适,直接关系到将来教学管理软件中相关数据的管理、调用、升级处理是否方便准确。
2.4 学分制教学管理软件的开发建议分步走,首先应当开发选课系统(主要包括选课、统计、查询、相关报表等),在选课系统正常运行,取得准确有效的数据之后,再进行成绩管理、学籍管理等后续软年的开发工作,最发不要追求大而全,因为软件从开发试运行到能较好地满足本校教学管理要求,不可能一蹴而就,必须在其实际运用后针对不出现的新情况、新问题进行多次的修改、完善。另外,由于很多学校的软件开发人员并非最终的使用操作人员,因此,在开发软年时一定要考虑到软件的灵活性,软件使用要简便直观,数据更新、软件维护要灵活方便。
2.5 导师工作十分重要,导师的主要工作是掌握学生的学习情况、并根据学生的学习状况指导学生选择课程、如何理性看待自己所学专业如何正确面对上岗、就业等。导师需要有很强的主动性、责任心,并十分熟悉学校的教学管理条例。导师是否能够认真开展工作会直接影响到学生的学习兴趣和学习质量。
2.6 总的来说,我校学分制教学改革工作取得了明显的成效,与学年制教学管理体制相比具有很大的优越性。从学生方面来看,他们对安排自己的学习进程有了更大的主观性、灵活性,可以利用更多的时间学到更多自己感兴趣、更有用的知识,有利于良好学风的形成和人才素质进一步提高;从教师方面来看,增加了上岗的工作压力,需要他们具备更强的责任心和更高的工作热情,有利于学校教学质量的进一步提高;从教学管理方面看,由于全面使用了计算机管理,并且各管理环节之间的衔接相当紧密,从而有效地减少了管理上的漏洞和人为因素的干扰,较好地保证了各种数据的安全性、准确性,大地提高了工作效率和管理水平。
3 目前存在的一些问题及改进措施
随着我校学分制教学管理体制改革工作的进一步深入,在管理制度上和实际运行中都逐步出现了一些新问题,抑制了学分制改革工作向更深层次的发展。主要表现在:
3.1 人才培养计划的制定还有不尽合理之处,课程(包括课程内容、学分、层次等)设置、教学进度安排要根据现实条件需进一步调整优化,学分制学籍管理办法等一系列教学管理文件中仍有一些需要进一步研讨修改的地方,要将所有的管理文件综合起来,统一进行整理完善,使之更加科学合理,更具系统性,并且言之必行,行必见效。
3.2 随着计算机技术的不断发展和学校办学条件的逐步改善,学分制教务管理系统需要进一步开发完善。首先,原有的教务管理系统不能与其它管理系统兼容(例如:选课系统、财务缴费系统、学籍管理系统、电子离校系统、报表服务系统等)。另外,由于教务管理系统中有许多信息取自于学校其它管理部门(如学生工作处、招生就业处、财务部、各二级学院等),有部分数据需要与其它部门联网管理,动态更新,但目前学校各部门的管理系统一方面都不尽完整,一方面又自成一体,单独使用,使得数据的传送更新不及时,管理效率大大降低,同时也造成了管理上的不少漏洞。为此我们建议学校全盘考虑,将各部门的管理系统集成优化,并根据需要补充开发出新的管理软件。从教务管理的需要来看,我们希望同其它管理部门共同开发出学生基本信息管理、学生报到注册管理、学生缴费管理等方面的管理系统。
学分制教学管理体制改革对于我校来说实施的时间不长,学分制的实施原则必须符合我国的教育方针、政策,坚持社会主义办学方向,要体现市场经济的发展对人才培养的要求,同时要遵循教育、教学规律,在今后的工作中,我们将不断学习吸取其它高校的成功经验,完善我校的学分制教学管理体制,为提高教学质量和教学管理水平作出更大的努力。
【参考文献】